Вынесенное в заголовок название как признак мощи, динамизма и успеха органично подходит для лидера томского строительного комплекса. ТДСК долгие годы является важнейшим и надежным игроком на строительном рынке региона, по праву входит в число крупнейших строительных организаций России.

Доля ТДСК в общем объеме ввода жилья в Томской области за прошлый год составила 39%. За год холдинг ТДСК ввел в эксплуатацию 188 тыс. квадратных метров жилья. Валовый оборот компании достиг 28,2 млрд рублей при численности работников 3 683 человека. Доля компании в валовом продукте Томской области – 2% с перечислением налогов в бюджеты всех уровней более 1,6 млрд рублей. За цифрами статистики – растущие на глазах томичей современные микрорайоны, школы и детские сады. За новостройками – напряженный профессиональный труд людей, который не имеет идеальных условий. О том, как складывался для домостроителей уходящий год и какие цели компания ставит перед собой на год текущий, – в материале «ТН».

Строить в эпоху перемен

Пресс-конференция для журналистов томских СМИ по итогам ушедшего года – одна из традиций ТДСК, и надо сказать, что всегда проходит, если воспользоваться спортивной терминологией, при полных трибунах. Особую значимость встрече с прессой придает обязательное участие генерального директора компании Александра Шпетера, а значит, возможность из первых рук получить информацию, которая актуальна для многих томичей.

– Особенность ушедшего года – большое количество нормативных изменений в отрасли. За последнее время кардинально поменялось законодательство, что не могло не отразиться на работе, – подчеркнул Александр Карлович. – Для строителей изменилась модель инвестирования. В июле 2018 года отрасль вступила в рассчитанный на год переходный период, и по его завершении вместо системы привлечения средств дольщиков, выгодной по некоторым позициям как для покупателей жилья, так и для строителей, придет проектное финансирование. Хотя формально дольщики могут существовать, но на новых основаниях – через эксроу-счета, открытые в банке.

Проектное финансирование предполагает финансирование строительства через банки со многими издержками для застройщика: ведь до получения кредита ему нужно понести затраты порядка 30–40% от общей стоимости проекта на приобретение земли, межевание, проектирование объекта, его государственную экспертизу и, кроме того, иметь разрешение на строительство. И только потом банк рассмотрит возможность финансирования проекта. В итоге же с большой вероятностью может отказать в кредите.

Тактика переходного периода

– В этих условиях мы уже работаем, – поясняет гендиректор ТДСК. – Более того, с лета прошлого года мы совсем ушли от долевого финансирования и пере­шли на продажу готового жилья. Переход, когда дешевых денег нет, а есть дорогой кредит, уже сказался на отрасли в целом, если судить по объемам работы отрасли и в регионе, и в стране.

Продолжится небольшое снижение объемов строительства жилья и в текущем году – по плану ТДСК введет лишь 217 тыс. квадратных метров (шесть домов, 1 953 квартиры). Причин сокращения оборотов несколько, и все они имеют объективный характер – от снижения спроса на готовое жилье до ожидания населением уменьшения ставки ипотечного кредита. В данный момент аналитики осторожны в оценках, но поскольку ипотечный механизм остается основным средством приобретения жилья, то подъем ставок, возможно, имеет временный характер, а значит, снижение ставки вполне вероятно. Пока рынок в ожидании, что, к сожалению, тормозит развитие строительной отрасли. Но у ТДСК уже есть предложения, которые могут оживить спрос.

С момента основания компанией построено 7,2 млн квадратных метров.

К сентябрю 2019 года компания запустит новую серию малоэтажных жилых домов скандинавского типа. Дома будут собираться из готовых панелей, для их выпуска в Европе закуплено оборудование. В новой серии – жилые дома на 4–5 этажей, в квартирах которых будут более высокие потолки, французские окна с остеклением от пола до потолка, приставные лоджии.

– Мы закупили кассетную установку немецкой фирмы Weckenmann для выпуска стеновых панелей. К сентябрю этого года оборудование будет запущено в эксплуатацию, – рассказал Александр Шпетер. – Серия полностью разработана. Как только будет смонтировано все оборудование и начнется выпуск новых изделий, мы найдем, где разместить новую серию жилых домов (ранее предполагалась Кисловка).

В мае ТДСК планирует начать строительство жилого комплекса по проекту голландского архитектурного бюро LEVS. В данный момент холдинг заканчивает работу над проектной документацией. Ее планируют завершить в марте, после чего проект будет направлен на экспертизу. Площадка под строительство жилого комплекса в европейском стиле на месте старого гормолзавода на проспекте Комсомольском уже готова.

– С учетом того, что там земля компании, мы начали подготовительные работы, – пояснил гендиректор. – Договорились с голландскими коллегами, что мы будем придерживаться их подхода по максимуму. Более того, они готовы бесплатно сопровождать проект. Необычный проект помимо жилья комфорт-класса предполагает открытие на нижних этажах магазинов, точек питания и бытового обслуживания, организацию подземного паркинга, а также реализацию концепции «двор без машин».

Руководитель ТДСК добавил, что сейчас специалисты компании LEVS приступили к разработке проекта еще одного жилого комплекса, который планируется возвести на месте деревянных домов на перекрестке проспекта Комсомольского и улицы Сибирской. Ранее сообщалось, что здесь планируют построить 11 домов. Архитекторы хотят обустроить внутри квартала несколько парков с тремя прудами, а на берегу Ушайки разбить песчаный пляж.

На пресс-конференции было отмечено, что застройка томского района Солнечная Долина должна быть продолжена, поскольку не до конца выполнены условия трехстороннего соглашения по развитию восточной части Томска.

ТДСК за 5 лет инвестировала в строительство социальных объектов 6,5 млрд рублей.

– Солнечная Долина была объявлена районом-миллионником. На сегодня мы построили там 741 тысячу квадратных метров. Еще более 250 тысяч квадратных метров там нужно застроить. Мое мнение – это надо сделать, – уверен руководитель ТДСК. – И власть так же думает. Все это обговорено в трехстороннем соглашении. Сейчас ситуация забуксовала: свободных территорий там нет, новых площадей нам никто не готовит. Строительство Солнечной Долины прежде всего должно продвинуться в сторону Бактина. Здесь при расселении старых домов планируют применить механизм развития застроенных территорий.

Объекты под проекты

До 2019 года школьные здания и детские сады ТДСК строила за собственный счет с последующей продажей их местным органам власти. С начала этого года компания планирует отказаться от такой системы финансирования, продолжив активно участвовать в конкурсах на строительство соцобъектов. До 2025 года в Томской области необходимо создать 46 тыс. ученических мест, для этого только в областном центре планируется построить 13 школ.

За 2016–2018 годы ТДСК построила в Томске и Томской области четыре школы: на улицах Дизайнеров, Береговой, Никитина на 1 100 мест в одну смену, школу-сад на 200 мест в Южных Воротах. В 2019-м запланирована сдача второй большой школы в Зеленых Горках на улице Федоровского и детского сада с ясельными группами в новосибирском Аквамарине. В 2020 году завершится строительство школы в Южных Воротах. На стадии проектирования находятся ясли-сад на 220 мест в Радонежском и школа на 550 мест в Аквамарине.

Появилась и проблема, потому как ранее хорошо зарекомендовавший себя опыт строительства социальных объектов в рамках государственно-частного парт­нерства в нынешних условиях экономически не целесообразен. Что же, строительство новых школ и садов затормозится, а рынок жилья уподобится шагреневой коже?

По мнению руководства компании, выходом из ситуации и одним из стимулов преодоления стагнации отрасли могут стать новые механизмы финансирования в рамках развития нацио­нальных проектов, например, таких как «Образование», «Демография». Несмотря на то что много воды утечет, пока новые схемы смогут эффективно заработать, строители не намерены сидеть сложа руки. Каждый день начинается с поиска лучших решений.

Автор: Анатолий Алексеев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

80 + = 83