ТПУ подвел итоги года и обозначил планы на пять лет

Статей на сайте: 16891

Если в этом мире и есть что-то постоянное, то ежегодная Ассамблея Томского политехнического университета точно из этого числа. Итоги года ушедшего и задачи на год грядущий здесь традиционно оглашают в середине февраля. Вот и в этот раз исполняющий обязанности ректора ТПУ Пётр Чубик представил собравшимся результаты работы в 2018 году и основные параметры не только на 2019-й, но и на целую грядущую пятилетку.

Три кита 2018-го

Подводить итоги года в ТПУ Петру Чубику впервые пришлось в новом статусе – врио ректора. Однако он заверил журналистов: шорт-лист кандидатов на почетный пост будет опубликован к началу весны.

Говоря об итогах года, врио ректора напомнил, что в начале 2018-го перед ТПУ стояло 17 вызовов. Научный и преподавательский коллектив университета сумел с ними достойно справиться.

– В прошлом году наш вуз впервые одновременно вошел сразу в три основных мировых рейтига: Шанхайский, QS и THE, – отметил Пётр Чубик. – И, конечно, мы ставим для себя цель еще улучшить свои позиции, особенно в предметных рейтингах.

111 диссертаций защитили ученые ТПУ в 2018 году.

В рейтинге QS World University Rankings ТПУ занял 373-е место, поднявшись на 13 строчек. Университет впервые был прорейтингован в шанхайском Academic Ranking of World Universities, в котором вошел в группу 901–1000 и в список кандидатов в топ-500. В предметном рейтинге QS «Инженерные науки и технологии» политех продемонстрировал рост более чем на 100 позиций, поднявшись с 390-го на 285-е место. Кроме того, ТПУ впервые попал в число университетов мира в рейтинге QS по направлению «Естественные науки» (401–450), в рейтинге THE – по предмету «Компьютерные науки (информатика)» (401–500). По версии THE Томский политехнический вошел в тройку лучших вузов стран Евразийского региона.

– Второй важный итог года – становление бескафедральных школ, – сказал Пётр Чубик. – Мы видим, что во всех школах есть плюсы – где-то больше, где-то меньше. Но из них складывается общая позитивная тенденция. Мы создали две исследовательские школы. Я считаю, что это одна из наших самых больших удач. Они обеспечивают 40% публикаций в научных журналах первой и второй квартили от всего числа публикаций ТПУ.

Третьим важным итогом года врио ректора назвал преодоление экономического кризиса.

– Кризис был связан с тем, что для нас отменили индивидуальное соотношение численности студентов и преподавателей, – заметил руководитель вуза. – Мы потеряли треть от прежнего федерального финансирования. Однако по итогам 2018 года мы добились прироста в консолидированном бюджете, объемах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Есть прирост и в выработке на одного научно-педагогического работника.

В ногу со страной

Что касается целей на будущее, то здесь ТПУ решил пойти по проектной тропе: программа развития вуза сформирована именно в формате проектов – по аналогии с федеральными нацпроектами.

По словам Петра Чубика, документом, определяющим развитие университета, является дорожная карта программы повышения конкурентоспособности, рассчитанная на 2018–2020 годы. Однако она требует не только продления, но и актуализации. Во-первых, дорожная карта должна соответствовать приоритетам Стратегии научно-технологического развития РФ до 2035 года, программы «Цифровая экономика», 12 национальным проектам, среди которых для вуза наиболее важными являются «Наука», «Образование» и «Цифровая экономика».

Семь ступеней успеха

В основу программы развития ТПУ легли семь проектов, с помощью которых томский политех будет отвечать на вызовы времени.

1,9 млрд рублей – таков объем НИОКР ТПУ в 2018 году, что на 125 млн больше, чем в 2017-м. По словам Петра Чубика, для абсолютного большинства вузов страны это «недосягаемая цифра».

В рамках проекта «Образование» ТПУ намерен повышать качество приема на первый курс и в магистратуру. Специалисты вуза будут выявлять и развивать у абитуриентов компетенции, связанные с естественно-научными дисциплинами. Это будут открытые онлайн-курсы, образовательное волонтерство, профильные классы в опорных школах ТПУ, цифровая приемная комиссия, работающая 24 часа в сутки 7 дней в неделю и 12 месяцев в году.

Проект «Молодые ученые» направлен на повышение эффективности аспирантуры, остепененности научно-педагогических работников, рост числа молодых ученых, в том числе докторов наук.

Проект «Кадры» поможет обеспечивать должный профессиональный уровень научно-педагогических работников, управленческого и иного персонала.

СПРАВКА «ТН»

Сегодня в ТПУ реализуется восемь сетевых программ бакалавриата, 16 сетевых магистерских программ и 10 англоязычных магистерских программ. В вузе продолжает развиваться система онлайн-обучения: для студентов действует 244 онлайн-курса, а доля преподавателей университета, использующих такие инструменты в образовательном процессе, выросла до 54,7%.

Реализация проекта «Финансовая устойчивость» предполагает обеспечение устойчивого финансового положения университета, наращивание объема доходов из внебюджетных источников.

По словам Петра Чубика, в рамках проекта «Социальная и научная инфраструктура» продолжится обновление научной базы университета. Это касается и создания новых объектов. Например, речь идет о научном парке, капремонте и строительстве общежитий, научно-технической библиотеки, возведении общежития для студентов, обучающихся по программам академической мобильности.

Проект «Глобальная конкурентоспособность» призван укрепить позиции Томского политехнического университета в национальных и мировых рейтингах.

– Мы хотим попасть в топ-100 университетов по крайней мере в тех рейтингах, которые для нас являются наиболее важными, – пояснил врио ректора.

Проект «Цифровизация» поможет ускорить внедрение диджитал во все сферы жизни ТПУ. Достичь этого политехники планируют в том числе за счет внедрения в образовательный процесс цифровых технологий.

Автор: Ольга Котова
Фото: Евгений Тамбовцев

RSS статьи.  Cсылка на статью: 

Вы можете пропустить до конца и оставить ответ. Pinging в настоящее время не допускается.

Модератор сайта оставляет за собой право удалять высказывания, нарушающие правила корректного общения и ведения дискуссий..

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

9 + 1 =