Перспективное будущее малой энергетики

ЗАО «Строительно-монтажное предприятие-95» (СМП-95) является одним из лидеров на рынке проектирования, производства, монтажа и обслуживания объектов малой теплоэнергетики в Сибири. О том, с какими итогами подошла компания к новому году и какие задачи еще предстоит решить, «ТН» рассказал генеральный директор ЗАО «СМП-95» Константин Перминов.

— Уходящий год в целом можно назвать успешным для нас, — говорит Константин Перминов. — Предприятие демонстрировало положительную динамику, выполнив запланированный объем работ на территории от Перми до Иркутской области. Самый масштабный проект — строительство первой автоматизированной угольной котельной в партнерстве с заводом «Красмаш» в Красноярске. Там мы внедрили котлы на твердом топливе собственной разработки и ряд передовых технологий, которые, уверен, помогут обеспечить автономным теплом города и поселки края. Работы близятся к завершению, и объект будет сдан в срок. Очень важно для нас, что в церемонии открытия примет участие руководство края во главе с губернатором Александром Хлопониным. Кроме того, нами построены три котельные в Кемерове, закончен монтаж центрального теплового пункта (ЦТП) мощностью 20 Гкал в легендарном городе золотодобытчиков Бодайбо (Иркутская область). В Томске и области в рамках муниципального заказа построили современные источники тепла в поселках Тимирязево и Корнилово. В последнем инвестировали 2,5 млн руб. собственных средств.

СМП-95 активно сотрудничает с дочерними структурами «Газпрома», нефтяными и другими компаниями, работающими на территории области. Например, недавно сдали в эксплуатацию котельную для фирмы «Партнер-Томск», занимающейся деревообработкой. Всего за год завершили 45 проектов, в том числе построили 20 модульных котельных общей мощностью 80 МВт, что достаточно для отапливания нескольких крупных микрорайонов или больших поселков.

— Чем привлекаете заказчиков?

— Надежностью, оптимальной стоимостью и высокой эффективностью нашего оборудования, созданного на основе современных технологических решений. Например, наши молодые специалисты, люди со свежими идеями, создают программы, с помощью которых котельные управляются автоматически. При этом используются отечественные электронные устройства, которые я считаю одними из самых надежных в мире. Участие в процессе человека сведено к минимуму, что позволяет существенно снизить себестоимость объекта, затраты на производство тепла и сэкономить на эксплуатационных расходах. Мы исходим из принципа: если заказчик потратил 10 млн руб. на строительство котельной, она должна прослужить бесперебойно 20 лет. Думать нужно не о сиюминутной выгоде, а об экономической эффективности.

— С какими трудностями приходится сталкиваться в ходе реализации проектов?

— Прежде всего, развитию производства мешают чиновничий бюрократизм и дефицит финансовых ресурсов. Особенно это заметно в Томске. Ныне приняты новые федеральные документы — Градостроительный кодекс, современные нормативные акты, но наши чиновники не спешат заниматься разработкой местных регламентов. Складывается впечатление, что они специально возводят барьеры. Чтобы получить разрешительную документацию, уходит больше года. Да за это время можно построить два-три объекта! Взять кредит в банке тоже почти невозможно. Проще договориться с производителями оборудования за рубежом и напрямую взять комплектующие с рассрочкой платежа. Именно такие схемы мы использовали для реализации ряда бюджетных проектов.

— Бороться с бюрократами не пробовали?

— Пробовали, но ведь все знают о законах Паркинсона. Хотя в чем-то косвенно чиновники нам помогли. Чтобы обойти препоны и сократить время на регистрацию объектов, мы перешли на выпуск серийной продукции. Помимо стационарных котельных стали производить сертифицированные изделия, которые являются транспортабельным теплообеспечивающим оборудованием и не требуют оформления как объект недвижимости.

— Какими вы видите перспективы малой энергетики в Томской области?

— Убежден, что выгода от создания новых автоматизированных теплоисточников и развития малой энергетики очевидна. Судите сами: за подключение к сетям энергетики требуют 9 млн руб. за 1 Гкал. Но за эти деньги можно построить котельную на 2 Гкал со всеми коммуникациями и еще сэкономить на ремонте ветхих сетей. А если учесть, сколько энергии сегодня теряется в тепловых сетях при передаче ее потребителям, экономическая эффективность котельных малой и средней мощности возрастет в несколько раз! Малая энергетика позволит решить сразу несколько стратегических и социальных задач – приблизит источники энергии и тепла к потребителям, увеличит возможности энергосистемы и повысит надежность теплоснабжения в целом. Уверен, за ней будущее. В Сибири живем.

— Коллектив на предприятии большой?

— В СМП-95 трудятся около 300 квалифицированных специалистов, из них половина с высшим образованием. Кадры черпаем из томских вузов — ТПУ, ТУСУРа. Грамотные ребята, из них настоящие профессионалы получаются! Есть и опытные сотрудники, проработавшие много лет: бригадир монтажников Леонид Коваленко, начальник изоляционного участка Владимир Рахматуллин, начальник цеха Сергей Школдин, талантливый пусконаладчик Александр Соломатин, главный инженер Александр Хаустов, умеющий объединить людей и зажечь их творческой идеей. Руководить таким дружным коллективом единомышленников приятно и легко.

В свою очередь, сотрудники предприятия имеют полный соцпакет, высокую зарплату, возможность получить беспроцентную ссуду, повысить квалификацию за счет предприятия или оплатить учебу в вузе. Социальные гарантии распространяются и на их семьи.

Пользуясь случаем, поздравляю работников предприятия с наступающим Новым годом и желаю им счастья, здоровья и благополучия.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.