Экономии на питании не будет

О необходимости концепции по организации горячего питания в школе говорили депутаты на заседании думской комиссии по науке, образованию и культуре.

— Необходимо определить основные направления взаимодействия школ, родительских комитетов, органов образования, предприятий, чтобы выработать систему, при которой ученики получали бы горячее питание в школе, — отметил председатель комиссии Николай Кириллов.

3 рубля 90 копеек в день — таков размер компенсации из областного бюджета, который должен получать школьник из малоимущей семьи на питание в соответствии с областным нормативом. Чтобы получить эту скромную компенсацию, до недавнего времени нужно было подтвердить статус малоимущего и предоставить пакет других справок. Поскольку сумма невелика, многие родители не стали оформлять документы на получение дотации. В итоге экономия по 2007 году составила 18 млн. рублей, и эти деньги вернулись в областной бюджет.

С 2008 года действуют иные правила распределения компенсации: получив трансферт из области, местная власть сама определяет порядок организации школьного питания. По словам начальника областного департамента общего образования Леонида Глока, списки ребят, нуждающихся в компенсации, составляются в школе на основании актов обследования семей.

Члены комиссии обсудили различные варианты по улучшению школьного питания: от обеспечения горячей пищей всех школьников с 1-го по 4-й класс до введения налога на организацию школьного питания.

Самый важный день в году

9 Мая — особенный праздник, поистине всенародный, сплачивающий общей гордостью за страну людей разных поколений. Но, конечно, главными его героями были и остаются те, кто своим личным участием приближал великую победу, а затем восстанавливал из руин страну, долгие годы трудился на ее благо. Фронтовики и труженики тыла внесли свой немалый вклад в становление Томского завода строительных материалов, созданного 55 лет назад, и завода ЖБК-100, входящих сегодня в состав холдинга «Томская промышленно-строительная компания».

Вминувшую среду состоялся традиционный праздничный вечер, посвященный Дню Победы, на который были приглашены все ветераны, трудившиеся на этих предприятиях. Как самых дорогих гостей под звуки легендарных песен военных лет встречали их в Доме КВН лейтенанта Шмидта на Иркутском тракте. Место это было выбрано неслучайно — долгие годы, начиная с 1967-го, здесь располагался заводской клуб «Маяк», где отмечали все свои праздники коллективы ТЗСМИ и ЖБК-100. Второй год подряд ТПСК приглашает своих ветеранов в канун Дня Победы на праздничный вечер именно сюда.

— Я помню, как мы принимали от строителей этот клуб, как радовались этому событию. Сколько раз здесь с коллегами встречали Новый год, 7 ноября, День Победы, очень приятно об этом вспоминать и снова сюда возвращаться, — поделился своими воспоминаниями Петр Алексеевич Шамин, участник Великой Отечественной войны, больше двух десятилетий отработавший на ТЗСМИ начальником карьера.

 

 

 

Петр Алексеевич ушел на фронт в 1943 году, едва отметив 19-летие, был разведчиком-артиллеристом на Белорусском фронте. За свои боевые подвиги был награжден орденом Отечественной войны, двумя медалями «За отвагу». Петр Алексеевич участвовал в ожесточенных боях за освобождение Украины, Белоруссии, Восточной Европы, а победный май 1945-го встретил в Берлине. 2 мая его часть ворвалась в столицу Третьего рейха, а затем была переправлена на Эльбу:

— В ночь на 9 мая я как раз был дежурным по батарее. Когда пришло известие о капитуляции Германии, командир отдал приказ салютовать победе из орудий. Чтобы описать нашу радость, не хватит слов — все обнимались, плакали и смеялись, вместе с нами ликовали американцы, части которых также стояли на Эльбе, местные жители. Сколько лет прошло, а в памяти до сих пор каждая минута той удивительной ночи! — рассказывает Петр Алексеевич. — За всю войну не получил ни одного серьезного ранения, видимо, сказались материнские молитвы за единственного сына.

Домой вернулся в 1948-м – три года прослужил еще на Балтийском флоте, став старшиной второй статьи. Окончил горный техникум, стал геологом, работал начальником геологической партии, принимал личное участие и в строительстве закрытого города Северска. В 1966 году пришел работать на ТЗСМИ, трудился здесь до 1987 года, отсюда и на пенсию ушел. Осенью Петру Алексеевичу исполнится 84 года, но выглядит он куда моложе – сохранил выправку, блеск в глазах. На вопрос о секрете долголетия, смеясь, ответил:

— Жена очень хорошая у меня! Сегодня, 7 мая, как раз 56 лет исполнилось, как мы поженились!

Вместе с Раисой Николаевной они воспитали сына и дочь, радуются теперь успехам внуков. Раиса Николаевна – труженик тыла. Каждый год Шамины вместе приходят на праздник, чтобы встретиться с ветеранами родного для Петра Алексеевича предприятия.

К сожалению, становится их все меньше — кому-то мешают прийти болезни, кого-то уже нет в живых.

— Сегодня у нас осталось 5 фронтовиков и 60 тружеников тыла, – говорит Лидия Багаева, председатель Совета ветеранов ТПСК. – Не забыт, не обойден вниманием ни один из них — руководство компании всегда откликается, помогает в решении проблем, с которыми обращаются ветераны войны. Мы обязательно поздравляем их с юбилеями, Днем старшего поколения, 23 февраля и 8 Марта, почетными гостями были они на недавно отмечавшемся 55-летии ТЗСМИ.

— Мы все перед вами в неоплатном долгу, и это наша святая обязанность – сделать все возможное, чтобы ваша старость была благополучной, чтобы вы подольше радовали своим присутствием своих детей, внуков, служа для них примером, живой нитью, связующей разные поколения. Вы – наша гордость! От всего коллектива холдинга ТПСК, от себя лично поздравляю вас с великим праздником Победы, желаю крепкого здоровья, душевного покоя и обязательно отметить в строю следующий юбилей Победы, — сказал, открывая праздничный вечер Владимир Мамонтов, генеральный директор холдинга ТПСК.

Поздравил ветеранов-строителей Дмитрий Заев, заместитель военного комиссара города Томска, а также руководители предприятий холдинга.

Каждому ветерану от ТПСК были вручены памятные адреса и денежные конверты. Большим подарком стала для них песня «На безымянной высоте» в исполнении юной Катюши Марамыгиной, подпевал весь зал. Блеснули своими талантами и сами ветераны — Полина Ивановна Фомичева прочитала свою трогательную балладу – о подвиге солдатской матери, спалившей родной дом вместе с ненавистными фашистами, ставшей общей мамой для партизанского отряда. Звучали песни военных лет, не скрывали своих слез ветераны, вспоминая те тяжелые и памятные годы, снова радовались они встрече и великому празднику. Самому важному в любом году.

 

День Победы — это радость встреч и грусть воспоминаний.

Супруги Шамины 7 мая отмечали 56 лет совместной жизни.

«Востокгазпром»: девять лет стабильной работы

Компания стремится к лидерству в освоении сложных месторождений

Очередную, девятую, годовщину с момента ввода в эксплуатацию Мыльджинского ГКМ «Востокгазпром» встречает с хорошими результатами и новыми планами. Значимость событий, связанных с реализацией в Томской области Газовой программы, очевидна и сегодня. В этом нетрудно убедиться, поскольку и газ, и конденсат, добываемые на месторождениях компании, имеют конкретную вещественную форму – они превращаются в тепло, свет, продукты химической переработки. Надежное функционирование сибирской энергосистемы – тоже немалая заслуга томских газодобытчиков. За 9 лет с начала ввода в эксплуатацию Мыльджинского месторождения компанией было добыто более 29 млрд. куб. метров газа и 2,85 млн. тонн конденсата. Углеводородного сырья, которое содержится в недрах имеющихся у компании лицензионных участков и месторождений (Мыльджинского, Северо-Васюганского, Казанского, Останинского, Северо-Останинского, Рыбального и других), хватит на десятки лет, а с учетом существующей конъюнктуры цен стабильность предприятия и его будущее не вызывает никаких сомнений. Сегодня «Востокгазпром» входит в тройку лидеров нефтегазовой отрасли Сибирского федерального округа и в двадцатку самых прибыльных предприятий. Основными потребителями томского газа являются крупнейшие промышленные и энергетические предприятия, коммунально-бытовая сфера, население Томской, Омской, Новосибирской, Кемеровской областей, Алтайского края. Из года в год растет потребность в «голубом топливе».

Добыча – на стабильном уровне

— Прошедший 2007 год стал для «Востокгазпрома» годом завершения основных структурных преобразований в компании, повышения эффективности и устойчивости ключевых бизнес-процессов, — отмечает президент компании Виталий Кутепов.

Добыча газа и газового конденсата ОАО «Томскгазпром» составила 3 114 млн. куб. метров и 290 тыс. тонн соответственно. Компания стабилизировала добычу газа на Мыльджинском ГКМ после ввода в эксплуатацию дожимной компрессорной станции.

Инвестиции в геологоразведку ОАО «Востокгазпром» в 2005-2007 годах. кратно увеличились по сравнению с предыдущими годами и составили около 1 млрд. руб. В 2007 году геологоразведочные работы и исследования проводились на Рыбальном лицензионном (сейсморазведка МОГТ 2Д), Восточно-Мыльджинском участках, Пинджинской площади и других месторождениях Останинского блока.

В декабре 2007 года компания приобрела на аукционе лицензию на разведку и добычу углеводородов на перспективном Карандашовском участке, расположенном рядом с районом разрабатываемых и открытых нефтяных месторождений.

В настоящее время усилия компании направлены на реализацию новых инвестиционных проектов. В центре внимания – Казанское месторождение, здесь ведется доразведка нефтяной оторочки, разведочное бурение, подготовка проектов разработки и обустройства, строительство нефтепровода с целью ввода месторождения в эксплуатацию в 2009 году.

Прибыль как показатель эффективности

В 2007 году чистая прибыль — ключевой показатель, характеризующий эффективность любого предприятия, составила по стандартам международной финансовой отчетности (МСФО) 3 344 млн. руб.

Показатель прибыли по основной деятельности на одного работника составил 3,15 млн. руб. (в 2006 году – 1,87). По объему чистой прибыли компания превысила показатели прошлого года, которые считались рекордными, на 33,5 процента, что было обусловлено ростом отпускных цен на газ и конденсат и сокращением производственных затрат.

Используя лучший опыт…

«Востокгазпром» уверенно развивается: с целью достижения лидерства в освоении сложных месторождений проводится оценка технических специалистов по передовой методике образовательного центра «NExT», реализуется интенсивная программа обучения и развития персонала, в компании создан центр проектирования и разработки месторождений, объединивший усилия специалистов разного профиля по освоению новых лицензионных участков.

Начато сотрудничество с одним из лидеров нефтяного инжиниринга – компанией «Шлюмберже». Основная идея сотрудничества – получить высококвалифицированный консалтинг в сфере инжиниринга и геологии для того, чтобы добиваться максимальной эффективности в разработке новых участков и месторождений. Необходимость этого сотрудничества и его перспективы предопределены тем фактом, что сегодня «Востокгазпром» является одним из лидеров по объемам поисковой геологоразведки в Томской области, которая считается высоко рисковой сферой вложений капитала.

Свои задачи в сфере развития производственных мощностей компания планирует добиваться за счет использования лучшего мирового опыта и самых современных, в том числе и инновационных, технологий.

По словам президента ОАО «Востокгазпром» Виталия Кутепова, главная задача компании сегодня – это повышение конкурентоспособности «Востокгазпрома» в нише средних газодобывающих компаний. Компания будет и дальше стремиться к укреплению своего конкурентного преимущества, которое заключается в умении разрабатывать сложные месторождения углеводородов.

Виктор ИВАНОВ

ЛУЧШИЕ УЧИТЕЛЯ ТОМСКА-2008

Координационный совет по реализации нацпроекта «Образование» утвердил список учителей, ставших победителями конкурса в рамках нацпроекта «Образование» в 2008 году. В Томской области, как и в прошлом году, гранты в размере 100 тысяч рублей получат 69 победителей, 25 из этих учителей работают в Томске. Полный список победителей и участников конкурса в рамках нацпроекта «Образование»-2007 размещен на сайте Департамента общего образования Томской области: http:// edu.tomsk.gov.ru.

 

Наталья Анатольевна Алексеева, учитель биологии МОУ «СОШ №38».

 

Ольга Борисовна Алешина, учитель математики. МОУ «Лицей при ТПУ».

 

Татьяна Яковлевна Бабакина, учитель математики. МОУ «СОШ № 41».

 

Наталья Владимировна Бирюлина, учитель математики и информатики. МОУ «СОШ № 36».

 

Надежда Борисовна Жарикова, учитель английского языка. МОУ СОШ № 23.

 

Наталья Егоровна Захарова, учитель английского языка. МОУ «Гимназия № 29»

 

Ирина Николаевна Ильина, учитель химии. НОУ СибИРО «Пеленг», СОШ «Гимназия «Пеленг».

 

Галина Михайловна Козлова, учитель физики. МОУ «Лицей при ТПУ».

 

Андрей Викторович Коломиец, учитель истории. МОУ «Гимназия № 24».

 

Марина Петровна Лобастова, учитель русского языка и литературы. МОУ «Гимназия № 13».

 

Татьяна Григорьевна Машнич, учитель французского языка. МОУ «Гимназия № 18».

 

Раиса Иосифовна Набатова, учитель русского языка и литературы, замдиректора по НМР. МОУ «Гимназия № 26».

 

Эльза Ильинишна Печерица, учитель английского языка. МОУ «Гимназия № 1 им. Пушкина».

 

Ирина Ивановна Подрезова, учитель русского языка и литературы. МОУ «СОШ № 36».

 

Елена Борисовна Сеченова, учитель музыки. МОУ «СКОШ № 17 VIII вида».

 

Валентина Николаевна Ситникова, учитель начальных классов. МОУ «Гимназия № 18».

 

Ольга Эдуардовна Степанова, учитель физики и информатики. МОУ «Эврика-развитие».

 

Владимир Алексеевич Телков, учитель технологии, МОУ «СОШ № 22».

 

Любовь Ивановна Тюменцева, учитель химии, завкафедрой естественных наук. МОУ «Гимназия № 18».

 

Анжелика Анатольевна Чермянина, учитель русского языка и литературы. МОУ «СОШ № 49».

 

Елена Васильевна Чечина, учитель химии и биологии. МОУ «Гимназия № 56».

 

Ирина Юрьевна Штауб, учитель русского языка и литературы. МОУ «Гимназия № 56».

 

Галина Николаевна Шумилова, учитель географии. МОУ «СОШ № 22».

 

Елена Иосифовна Янович, учитель русского языка и литературы. МОУ «СОШ № 36».

 

Жамилия Абумуслимовна Пономарева, учитель начальных классов. МОУ «Гимназия № 56».

Сергей Панасюк: Как распознать опасную УК

Проворонила ли мэрия банкротство УК «Жилстройсервис»? Что отвечает заммэра по ЖКХ на обвинения в личной заинтересованности и лоббизме? Когда жилищная инспекция начнет штрафовать владельцев квартир за ненадлежащее содержание своего имущества – многоквартирного дома? Какая форма управления жильем самая оптимальная? На вопросы «ТН» отвечает заместитель мэра по ЖКХ Сергей Панасюк.

Проявление конфликта

— Сергей Яковлевич, начнем с последней горячей темы: ряд управляющих компаний недовольны, что мэрия настоятельно предложила им заключить договор с Единым расчетно-кассовым центром (ЕРКЦ). УК говорят, что печать платежек у них выходит дешевле, чем в ЕРКЦ.

— Сегодня платежка в ЕРКЦ стоит 2,14 рубля, а самая дешевая в УК – порядка 2,5–3,5. Дайте мне отчет любой УК, и я, как бывший жилищник, покажу, где лежат деньги на печать квитанций — они прячут эту услугу в другие виды: бланки, паспортный стол… С ЕРКЦ работать дешевле: он не зарабатывает на платежках. И в финансовые потоки мы не лезем — деньги ТСЖ и УК на счета ЕРКЦ не заходят. Задача мэрии другая: сделать УК прозрачными, наладив систему мониторинга.

Сегодня законодательство почти исключает влияние муниципалитетов в сфере обслуживания жилья, но жители все вопросы адресуют мэру и администрации города — в департамент ЖКХ за месяц поступает 1,5-2 тысячи обращений томичей по жилищной теме. Что нам отвечать гражданам? УК три года занимались чем хотели, и тут вдруг муниципалитет сказал: ну-ка, откройте карты — что за платежи людям выставляете? Словом, мы видим свою задачу в том, чтобы своевременно подсказать людям, где есть проблемы, вот и все.

— Считаете, УК просто не хотят оказаться под контролем?

— Сравните: с ЕРКЦ работают около 100 ТСЖ: их никто не упрашивал, не заставлял, а вы слышали от них претензии к ЕРКЦ? Я не слышал.

— Антимонопольный комитет встал на сторону УК. И теперь, опираясь на это решение, управляющие компании от вас «побегут».

— Не побегут.

— У вас есть механизмы их заставить?

— Не собираемся закручивать гайки, а убеждаем собственников жилья, чтобы они принимали такие решения. Во всех крупных городах такие центры существуют.

Ждите банкротства

— «Три года УК занимались чем хотели», — только что сказали вы.

— С 2005 года мы сознательно отпустили сферу обслуживания жилья, чтобы появился первичный рынок. И сейчас в Томске вместо 14 ЖЭУ 53 УК. Но теперь мы пришли к стадии, когда мэрии надо знать, в каком положении компании и какая завтра может обанкротиться, чтобы защитить людей. Вот обанкротился «Жилстройсервис»: жители потеряли не один миллион рублей — ничего у банкрота не высудить. Хотя мы догадывались, что там происходит.

— Знали, но молчали?

— Мы ничего не могли сделать: вся база данных – картотека, регистрация граждан — в частной компании. Нам она была недоступна. А чтобы созвать собрание и предложить гражданам поменять УК, надо знать, кто проживает в доме.

— Были муниципальные ЖЭУ, у которых была вся база данных. Почему она вдруг стала для мэрии недоступной?

— Базы данных никогда не было в мэрии, сведения были в муниципальных предприятиях. Дальше эти компании закрывались, открывались новые…

— Будут еще банкроты среди УК?

— Потенциальные банкроты — УК, которые обслуживают менее 200 тыс. кв. метров жилья. С такими объемами они не смогут платить полноценную зарплату профессионалам, начнут нанимать дешевую рабочую силу, урезать расходы. А когда теряется качество, начинаешь терять клиентов…

— Сколько у нас таких компаний? Как будут развиваться события?

— Около половины. Думаю, через 4-5 лет в Томске останутся 5-6 крупных компаний.

И, полагаю, цивилизованно никто с рынка уходить не будет, как правило, это будут банкротства.

— Эти компании понимают, что они не жильцы на рынке?

— Мелкие УК пытаются набрать себе домов — идет политика выживания.

— Уточните – выживания конкурентов или собственного?

— Конкурентов.

— А какие УК более устойчивы?

— Те, которые имеют несколько видов бизнеса. Любая компания должна иметь оборотные средства: чем их больше, тем она более жизнеспособна. Компании, которые занимаются только обслуживанием жилья, менее привлекательны.

— Что еще должно настораживать граждан?

— Если УК в течение четырех лет не повышала тарифы на обслуживание жилья хотя бы на уровень инфляции – это очень серьезный индикатор. Поясняю: мэрия сегодня к тарифам на ЖКУ отношения не имеет (исключение – вывоз ТБО и лифты, которыми занимаются муниципальные предприятия), при этом у большинства УК действуют тарифы, принятые еще давним постановлением мэра. Это значит, что УК не могут доказать собственникам жилья необходимость и обоснованность повышения тарифов – доказать статьи затрат, убедить в необходимости проведения ряда работ. В итоге это означает, что работа УК непрозрачна – мутная вода… И все это, естественно, негативно сказывается на состоянии жилого фонда.

Все сказанное относится и к тем УК, которые записали в договор положение, что могут в одностороннем порядке менять тарифы (такие незаконные факты есть). Не понимаю, как жители, не читая договора, это подписали…

— Иные примеры есть?

— Всего одна УК – «Жилище» — законным образом подняла тариф: доказала на фактических объемах работ, что нужно его менять. По каждому дому тариф изменен по-разному.

— Там тоже у людей претензии…

— Собрание по тарифам проводилось в форме печатного опроса — на квитанциях за ЖКУ. Сейчас некоторые люди предъявляют претензии: «Мою подпись подделали!» У меня встречный вопрос: почему эти люди не проставили свое «против» или «за», а равнодушно пропустили вопрос для голосования?

Обязанность собственников

— Выше вы фактически сказали, что половина граждан столкнется с банкротством своего УК. Граждане этого заслуживают?

— Я как-то задал вопрос жилищной инспекции: сколько предписаний они выписали собственникам жилья в многоквартирных домах за ненадлежащее содержание имущества? Ответ знал заранее – ни одного. Инспекция всегда составляет акт нарушения на УК, а компания отвечает: высшая инстанция — собрание собственников жилья — утвердила такой тариф… Все – приплыли. Собственники квартир до сих пор по-настоящему не осознали, что это они назначают тарифы за ЖКУ и несут юридическую ответственность за содержание дома. Поэтому и тарифы на обслуживание жилья не меняются.

— И УК, кстати, это подогревают? У нас же, по сути, обслуживающие организации, а не настоящие УК?

— Да, полноценная УК должна отвечать за все – тепло, воду, электроэнергию, начисления… Владелец жилья должен прийти в одно место и решить все вопросы. А у нас что происходит: компания должна купить тепло, но она покупает его не для себя, а для потребителя – за рубль купил, за рубль отдал. Почему? С советских времен никто ничего не считал — трубы огромного диаметра, регулирования нет, неплательщики… И чтобы не обанкротиться, жилищники стали подводить дома к непосредственной форме управления: они нашли легкую лазейку, жители на это пошли.

— А когда собственник созреет? И созреет ли вообще?

— Когда государственная политика приведет к тому, что за все отвечает собственник. Но пока законодательство очень дырявое: собственник настолько защищен, что забрать у него имущество, которое он не может содержать, нереально. Два случая в городе за все время. В итоге многие граждане, кому положены льготы и субсидии, даже в соцзащиту ленятся сходить: считают, что с ними ничего не сделают, и можно копить долги…

— Это их форма защиты…

— За счет исправных плательщиков! По законодательству спустя три года энергетики имеют право включить накопившуюся просроченную задолженность в тариф. Почему человек должен платить, фактически второй раз, за неплательщика? Пусть у неплательщика забирают имущество.

— А вот УК или ТСЖ бесполезно признавать банкротом – у них нет никакого имущества, которое можно забрать на покрытие долга…

— Я же говорю — законодательство лоскутное. И в этих условиях энергетики вынуждены действовать не совсем законным способом: пока дом полностью не рассчитается, тепло не включат.

— Но при этом вы утверждаете, что ТСЖ – лучшая форма управления домом…

— Я считаю, что наиболее эффективная форма — ТСЖ плюс УК. ТСЖ, как правило, нанимает одного сантехника, электрика: что-нибудь случилось, а сантехник болеет… А вот ТСЖ плюс УК — шикарный симбиоз. При правильном отношении грамотного председателя ТСЖ.

— Знаем председателя, который в новом доме за год «заработал» 2,5 миллиона долгов.

— Его собственники жилья выбрали и наверняка знали, что он делает… Мы со своей стороны стараемся учить председателей ТСЖ.

А судьи кто?

— Итак, полноценных УК нет. Полноценных собственников мало. И мэрия решила быть активным арбитром.

— Мы сейчас задействуем для мониторинга все структуры – ЕРКЦ, МП «Томсктехнадзор», оперативно-дежурную службу 112, департамент ЖКХ, отдел мониторинга жилищного фонда, комитет по жилищной политике. Принято решение: раз в квартал «мониторить» УК — создать стартовый банк данных и затем отслеживать динамику. Уже проводим балансовые комиссии для УК. Подчеркиваю: мы им сказали — можете не приходить, но если не пройдете через балансовую комиссию, это отразится на результатах официального рейтинга.

— Когда появится этот давно обещанный рейтинг, по сути, предупреждение жителей об опасности банкротства каких-либо УК?

— Есть распоряжение Николайчука, которое предписывает проведение большой работы. Будем оценивать ряд серьезных показателей, в том числе количество обращений в администрацию и жилищную инспекцию в пересчете на тысячу квадратных метров с учетом качества жилья. Начали проводить фактически социологический опрос – на квитанциях «Водоканала» напечатали опросник: проводилось ли в доме собрание по выбору УК, довольны вы ее работой или нет. Кстати, первый «звонок» – уровень платежей: чем хуже УК работает, тем меньше процент оплаты. Приходим с проверкой в дом: люди готовы платить, но просто пока не за что!

Взяли отчеты УК: МП «Томсктехнадзор» по ним выезжает и проверяет цены, объемы, качество работ. Объедем все 53 компании. Кстати, никто не мешает собственникам жилья самим обратиться к любому аудитору для проверки необходимости, цены и качества работ. Хотя… некоторые УК, несмотря на то, что у них на обслуживании есть муниципальные квартиры, наших людей не впускают! Мы, как собственник муниципальных квартир, не можем проверить отчет УК.

— А ваши чиновники прямо идеальные…

— Нет. Вот мы говорили, что ТСЖ — самая эффективная форма управления, а есть уполномоченные в районных администрациях, которые, к сожалению, при голосовании за создание ТСЖ «воздерживаются». Наказываем этих людей. Вообще, все полномочия по муниципальному фонду – в районных администрациях. Но сейчас мы обязаны вклиниваться в эту ситуацию — видим, что многие проблемы не решены. Сидят «князьки» в районных администрациях, у каждой УК – свои лоббисты… Мы должны эту систему разрушить.

— Самое время сказать, что вас самого нередко обвиняют в личной заинтересованности, лоббировании своего бизнеса…

— Да, приходится слышать: «Панасюк свой жилищный бизнес имеет и потому вмешивается». Как только коснулось создания ЕРКЦ, вдруг появились вопросы, жену мою приплели… Ну есть «грех» — вышел я из жилищников, что дальше? Факты назовите, что Панасюк кого-то лоббирует!

— Средств по капитальному ремонту «Жилищу» дали больше остальных УК.

— Посмотрите, как эти средства поделены по районам – пропорционально от площади жилого фонда. В Советском районе реально четыре жилищные компании, из них самая крупная — «Жилище». Второй момент: решение принимал не Панасюк, а комиссия на открытом заседании — можно было присутствовать. Еще посмотрите качество оформления документов у разных УК: надо сначала научиться готовить документы, а потом предъявлять претензии.

— Может, вы помогли «Жилищу» подготовить документы, а другим не помогли?

— Там нормальная команда, которая без меня работает неплохо. Вообще, до прихода в мэрию я создал (а потом передал жене) много разных бизнесов — начиная от программирования и заканчивая грузоперевозками. И что? Просто я в свое время не сидел сложа руки, работал. Я абсолютно чужой человек в Томске — приехал из Киргизии. Работать начинал водителем-экспедитором, сегодня я кандидат наук. Завтра жена, может быть, игрушками будет торговать – опять я лоббист? И еще я понимаю, что пришел в мэрию не на всю жизнь.

— А на сколько?

— Как попросят уйти — уйду.

 

ПРЯМЫЕ ВОПРОСЫ

В конце июня исполнится год с начала формирования новой команды «Красного дома». Об итогах этого года есть разные точки зрения – оценки нередко диаметрально противоположные.

«ТН» решили попытаться и предложили ряду ключевых фигур мэрии ответить на прямые и порой неудобные вопросы.

Предложение было принято. И сегодня «ТН» представляет первый материал серии. Для затравки мы выбрали заместителя мэра по ЖКХ Сергея Панасюка, так как по его сфере ответственности в течение всего года и сегодня было, пожалуй, самое большое количество вопросов и претензий.

Затем вопросы будут заданы другим «проблемным чемпионам» — заместителю мэра по развитию города Евгению Паршуто, заместителю мэра по информационной политике и связям с общественностью Алексею Севостьянову и, наконец, и.о. мэра Николаю Николайчуку.

 

«Собственники квартир до сих пор по-настоящему не осознали, что это они назначают тарифы за ЖКУ и несут юридическую ответственность за содержание дома».

«Если УК в течение четырех лет не повышала тарифы на обслуживание жилья хотя бы на уровень инфляции – этот факт должен насторожить граждан».

«Все полномочия по муниципальному фонду – в районных администрациях. Сидят «князьки» в районных администрациях, у каждой УК – свои лоббисты… Мы должны эту систему разрушить».

  • «Думаю, через 4-5 лет из нынешних 53 УК в Томске останутся 5-6 крупных компаний. И, полагаю, цивилизованно никто с рынка уходить не будет, как правило, это будет банкротство», — заявил «ТН» Панасюк.

Госстандарт России дал добро

Общество с ограниченной ответственностью «Горсети» получило сертификат соответствия Госстандарта России на комплектные трансформаторные подстанции типа КТПН мощностью от 250 до 1000 кВА на напряжение до 10 кВ. Таким образом, ноу-хау томских энергетиков встало в один ряд с продукцией раскрученных отечественных брэндов. Наличие сертификата соответствия позволяет не только использовать трансформаторные подстанции для нужд городского электросетевого хозяйства, но и вывести их на рынок в качестве конкурентоспособного продукта. При сопоставимых технических характеристиках томские подстанции в несколько раз дешевле заводских аналогов, а счет в каждом случае идет на сотни тысяч и даже миллионы рублей, они имеют оптимальные для плотной городской застройки размеры, легко транспортируются, при установке не требуют изготовления фундамента, имеют высокую степень защиты, просты в эксплуатации.

Вполне возможно, что желтые «кубики» трансформаторных подстанций, которых в Томске установлено уже 70 штук, появятся и в других российских городах.

Но в первую очередь решение технической проблемы, найденное инженерами ООО «Горсети», имеет большое значение для самого Томска, на электросетевой схеме которого рядом с современными подстанциями до сих пор работают те, что были установлены в 1960-х, а то и в 1930-х годах.

Биржа приглашает

Франкфуртская фондовая биржа «Дойче Берзе АГ» совместно с администрацией Новосибирской области приглашает томичей на региональную конференцию «Предоставление доступа к европейским рынкам капитала и международным инвесторам». Участие в работе конференции бесплатное. Предпринимателям будут продемонстрированы возможности котировки акций на Франкфуртской фондовой бирже – одной из крупнейших в мире.

Пройдет мероприятие 20 мая в администрации Новосибирской области. Дополнительную информацию можно получить по тел. (383) 210-35-39.

«Бизнес-старт» продолжается

Администрация Томской области продолжает прием заявок на конкурс предпринимательских проектов «Бизнес-старт» до 30 мая 2008 года. Напомним, что победители конкурса получат безвозмездные субсидии в размере до 500 тыс. рублей для возмещения затрат по реализации предпринимательского проекта. Подробную информацию о конкурсе можно получить по телефону 56-30-09.

Банк + кофейня

Новый собственник банка «Движение» намерен построить бизнес-центр, изменить стиль работы и даже рассматривает инвестиционный проект по открытию сети кофеен

Этим летом начнется реконструкция здания банка «Движение», что находится на пер. Кооперативном. Со слов заместителя директора Томского филиала банка «Движение» Максима Еремина, возможно, уже к концу 2008 года на этом месте вырастет современный бизнес-центр, часть площадей которого займет банк, а остальные будут сданы в аренду. Такова позиция нового собственника банка, купившего его несколько месяцев назад. Хозяином «финансового института» стало ЗАО «Александр-Хаус» — столичная девелоперская компания, крупный владелец коммерческой недвижимости (только в Москве ей принадлежит более шести офисных центров класса «А» и «В» общей площадью более 30 тыс. кв. метров).

— Зачем ЗАО «Александр-Хаус» томский банк? Наличие у нового акционера собственных ресурсов, умение привлекать капитал на партнерской основе позволило компании принять решение о покупке банка. К тому же региональный бизнес (причем не только банковский) в среднесрочной перспективе имеет наибольший потенциал роста, – ответил корреспонденту «ТН» Максим Еремин. — Банковский проект рассматривается девелоперской компанией как самостоятельный бизнес, отдельный объект для инвестиций и отдельный центр прибыли. Сейчас у банка новый этап становления. Надеемся, в следующем году он станет действенным инструментом по ведению как средних, так и крупных проектов в основных регионах своего присутствия. Деятельность банка будет ориентирована на новое, модное направление — удаленное банковское обслуживание через Интернет и терминалы самообслуживания.

— Создание сети отделений банка позволяют акционеру сформировать необходимую финансовую базу для дальнейших инвестиций, к примеру, в такие непрофильные проекты, как сеть кофеен, — поясняет Еремин.

 

Сумма сделки по приобретению ЗАО «Александр-Хаус» контрольного пакета акций банка «Движение» у ООО «Икэм» составила 50 млн. рублей. В настоящее время ЗАО «Александр-Хаус» владеет 88,87 процента акций.
Остальные акционеры – две московские и четыре томские компании, а также четыре физических лица (все – томичи).

 

После смены собственника капитал банка увеличился с 50 до 300 млн. рублей, открыто 10 региональных подразделений, причем не только в Сибири, но и в европейской части страны (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Тула, Пермь). В планах 2008 года: наращивание капитала банка до 500 млн. рублей, увеличение кредитно-депозитной базы и дальнейшее расширение сети региональных подразделений.

Дорожает или нет хлеб?

Стабилизацию цен на хлеб в ближайшие два месяца пообещали в Минсельхозе России. По словам директора департамента регулирования агропродовольственного рынка министерства Сергея Сухова, «тенденция к стабилизации и сокращению цен на зерно — на 1 процент в месяц по всем зерновым культурам — отмечается уже пятую неделю подряд».

— Я слабо представляю, какими будут цены на зерно через два месяца, но сейчас его на рынке просто нет. По причине дефицита цены только растут. С начала года они повысились на 50 процентов — тонна продовольственной пшеницы уже стоит 10 тысяч рублей. В результате подрастают и цены на хлебобулочные изделия, причем в первую очередь на социальные сорта хлеба, стоимость которых искусственно сдерживалась до 1 мая. Думаю, в течение лета по стоимости они сравняются с другими сортами, — комментирует заявление министерства руководитель Томской аграрной компании Игорь Кудрявцев.

«Смешарики» помогут найти ребенка

Новый тарифный план для детей «Смешарики», созданный с учетом потребностей самых маленьких абонентов сотовой связи, запустил «МегаФон-Сибирь». Это первый российский кобрендинговый проект в области сотовой связи, разработанный мобильным оператором совместно с создателями популярного анимационного сериала.

Новый тарифный план предусматривает подключение двух «любимых» номеров, звонки на которые не тарифицируются. «Любимыми» могут стать номера родителей, бабушки или дедушки — абонентов сети «МегаФон-Сибирь».

При помощи бесплатной услуги «Маячок» родители смогут определить местонахождение своего ребенка. Поможет в этом технология Location Base Services, рассчитывающая положение мобильного телефона по сигналу базовых станций, и даже в условиях плотной городской застройки обеспечивающая точность определения координат. Чтобы найти ребенка, взрослым достаточно произвести необходимые настройки и отправить запрос с помощью SMS-сообщения или USSD-команды. После чего получат MMS-сообщение с фрагментом карты города, на которой отмечено местонахождение ребенка.

Абонентская плата на тарифном плане «Смешарики» составляет 2-3 рубля в сутки.

Одной строкой

Стабильный прогноз Промсвязьбанка

Международное рейтинговое агентство «Moody’s Investors Service» объявило о повышении кредитных рейтингов Промсвязьбанка. Рейтинг финансовой устойчивости банка повышен с D– до D, а долгосрочные рейтинги депозитов в национальной и иностранной валютах повышены с Ba3 до Ba2. В связи с состоявшимся повышением рейтингов прогноз по ним изменен с «позитивного» на «стабильный».

Женский бизнес

В рамках проведения недели предпринимательства 28 мая в томском Доме ученых пройдет ежегодная конференция «Женщина и бизнес. Всегда на шаг впереди». Организаторы — Томская торгово-промышленная палата и комитет по развитию и поддержке женского предпринимательства.

Участницам женского форума будут предоставлены возможности для установления новых деловых контактов, знакомства с теоретическим и методическим материалами и обсуждение проблем создания и развития собственного бизнеса.

Подробная информация – по тел. 543-402.

Дефицит пяти звезд

Пять новых гостиниц скоро откроются в Томске: апартаменты на 7-м этаже в отеле «Томск» (проект «гостиница в гостинице»), «Тоян» у подножия Воскресенской горы, две гостиницы по Новосибирской трассе и одна – между Томском и поселком Тимирязево. Однако появляющихся при этом более 200 мест недостаточно для того, чтобы удовлетворить растущие потребности гостей Томска. Об этом говорили специалисты индустрии гостеприимства на пресс-конференции в ИА «Интерфакс».

— Номера в самом дорогом томском отеле «Магистрат» всегда заняты. Цены там соответствуют уровню пяти звезд, но поселиться здесь удается далеко не каждому. Проведенные экономические исследования подтвердили, что Томску нужны номера повышенной комфортности, — рассказал начальник областного департамента потребительского рынка Александр Таловский.

Всего в томских отелях 1300 мест, и этот показатель превышает существующие нормативы. Но, по мнению специалистов, в Томске не хватает сегментированных заведений: апарт-отелей с номерами для длительного проживания, мотелей и пятизвездочных гостиниц. Областная власть сейчас ведет переговоры с крупными гостиничными сетями о строительстве отеля класса «эконом» и пятизвездочной гостиницы.

— Гости города становятся все более требовательными. Их интересует не только место проживания, но и дополнительные услуги: возможность посещения оздоровительного центра, бизнес-услуги, качественное питание, — продолжил исполнительный директор томского филиала Российской гостиничной ассоциации Михаил Кофман.

Предприятий общественного питания в Томске около полутора тысяч. Этого числа достаточно для того, чтобы обслужить гостей города. Не хватает заведений демократического формата, которые могли бы принимать студентов и остальных жителей города.

— В сфере общепита основными клиентами являются не гости – их в Томске все-таки не так много, а сами горожане. Это постоянные клиенты, поэтому томские рестораны и кафе имеют свою специфику: наши меню гораздо разнообразнее, чем в заведениях соседних регионов, — отметил председатель некоммерческого партнерства «Томские рестораторы и кулинары» Вадим Гныря.

Летом в Томске появятся два новых ресторана. Один – в Академгородке, его основной задачей будет обслуживание специалистов томской ТВЗ. Второй ресторан откроется в центре города, на историческом с точки зрения томского общепита месте: в цокольном этаже здания, где в советское время располагался популярный ресторан «Север» (сегодня верхние этажи занимает торговый центр «Роман»).

  • Гостиница «Тоян» откроется примерно через месяц. Новый отель предложит гостям города 33 номера повышенной комфортности, сауну и кафе. В будущем владельцы «Тояна» планируют занять номерным фондом и помещения расположенного по соседству училища № 14, а образовательному учреждению построить новое здание.

  • Сразу за Сенной Курьей строится гостиница на 80 мест.

Цифры

В прошлом году Томск посетили 500 тысяч человек.

Томичи и гости города оставили в томских ресторанах, кафе и столовых 1,6 млрд. рублей.

Инвестиции в строительство гостиниц в этом году составят не менее 300-350 млн. рублей.

 

Мы об этом писали: Француз Шелевой-2

В начале мая «ТН» опубликовали материал «Француз Шелевой. Инновационный билет в Лотарингию», в котором сообщили, что группа томских разработчиков ручки ShelPen во главе с ее изобретателем Константином Шелевым в ближайшее время может переехать на работу и постоянное место жительства во Францию. Тогда же «ТН» сообщили, что направили в Лотарингию запрос с просьбой подтвердить или опровергнуть эту информацию.

На днях редакция получила неофициальный ответ из Франции. Суть его сводится к двум вещам. Во-первых, нам было сказано: «Если вы обязательно хотите получить именно официальный ответ, то сразу предупреждаем, что он будет носить нейтральный характер – ничего не опровергать и ничего не подтверждать». При этом, во-вторых, неофициально и на условиях анонимности было добавлено: да, у французской стороны есть серьезный интерес к изобретению Константина Шелевого, однако говорить о конкретных деталях возможного и желаемого сотрудничества пока никто не будет.

Напомним, как сказал «ТН» сам Константин Шелевой, правительство провинции Лотарингия сделало ему предложение, от которого почти невозможно отказаться. А именно: французы готовят документы для регистрации в провинции частного предприятия Шелевого и дают ему из бюджета безвозмездную субсидию (примерно 7 млн. долларов) на получение ряда международных патентов и создание производства. За это Шелевой и еще пять томичей из его группы в обязательном порядке переезжают в Лотарингию на работу.

По словам Шелевого, это может произойти уже в конце мая — начале июня.

Поражение «Рамэнка»

Компания хотела построить КУЛЬТУРНО-ТОРГОВЫЙ комплекс «Рамстор» вблизи оползневой зоны

— История с «Рамэнка» не обошлась без политического вмешательства, — характеризует Петр Черногривов. – Мы столкнулись с сильным давлением со стороны городской, областной власти и даже управленцев уровня СФО. Для решения вопроса в пользу «Рамэнка» приезжали самые разные чиновники (большинство из них по-прежнему занимают свои посты). На совещаниях обсуждение оползневой проблемы в районе Лагерного выглядело, по меньшей мере, странным: первый вопрос — об опасности территории, а второй – о строительстве на ней комплекса «Рамстор».

  • Ирина Андрианова и Петр Черногривов показывают спорный земельный участок. Пародоксально, но факт: мнения двух уважаемых экспертов по поводу границ оползневой зоны оказались диаметрально противоположными.

На днях финишировала судебная история, связанная со строительством в Томске культурно-торгового комплекса «Рамстор». Разбирательства (арбитражный суд, апелляционная инстанция, кассация) тянулись почти два года. С иском в суд обращались юристы компании «Рамэнка» (владельцы российской сети «Рамстор»): инвестор пытался признать недействительным заключение комиссии Государственной экологической экспертизы о месте размещения будущего объекта досуга. Спорным земельным участком оказалась оползневая зона вдоль Лагерного сада. «Рамэнка» собиралась занять под комплекс участок в 38 тыс. кв. метров в районе Технопарка – рядом большой студгородок и, следовательно, много потенциальных потребителей.

Суд отказал «Рамэнка» в удовлетворении требований и согласился с тем, что оползневая зона – не подходящее место для строительства крупного объекта.

Предмет для спора

О вхождении в Томск такого гиганта, как компания «Рамэнка», на областном уровне заявили 4-5 лет назад, однако о конкретных площадках речь не шла. Инвестор хотел, чтобы рядом был массовый потребитель, и земельный участок выбирал исходя из этих соображений. Сначала говорили о площадке на пр. Мира, но 2006 году «Рамэнка» остановила свой выбор на участке в районе Технопарка. Представители компании обратились в управление Ростехнадозора по Томской области за экологической экспертизой. Это был последний принципиально важный документ, от которого зависело, быть в Томске «Рамстору» или нет.

— На момент обращения у представителей инвестора уже было постановление мэра (А. Макарова) на предварительное согласование земельного участка, что само по себе выглядело парадоксально, так как получению этого документа предшествует именно экологическая экспертиза, — поясняет главный эксперт Ростехнадзора Ирина Андрианова.

— Помимо этого, нам представили различные материалы обоснования и экспертное заключение заведующего кафедрой инженерной геологии и геоэкологии ТГАСУ академика Валентина Ольховатенко, в котором утверждалось, что на участке, выбранном «Рамэнка», строительство возможно. Позиция вызывала недоумение, ведь весь склон вдоль Лагерного сада давно признан опасной зоной, — продолжает Андрианова.

Ростехнадзор выдал два экспертных заключения. Оба не в пользу «Рамэнка». Основная причина — недопустимый уровень воздействия на окружающую среду в процессе намеченной деятельности.

— Это возможные оползни и дренажно-горная выработка, которую нужно закончить неподалеку от этого участка (сейчас работы приостановлены из-за отсутствия финансирования). Пока они не завершатся, строить на земле опасно, — конкретизирует замруководителя Ростехнадзора Петр Черногривов.

Козыри в суде

Считая отказ со стороны Ростехнадзора необоснованным, юристы «Рамэнка» обратились в арбитражный суд.

— Козыри «Рамэнка» — это положительное заключение по поводу застройки участка академика Валентина Ольховатенко, а также активная поддержка со стороны мэрии, где с легкостью подписывали то одно, то другое постановление, — перечисляет замначальника отдела управления Ростехнадзора Елена Тельминова.

— Наши козыри – экспертное заключение специалиста «Томскгеомониторинга» Александра Иванчуры, который по заказу областной администрации в составе комиссии еще в 2005 году разработал карту оползневых зон Томска и как раз признал склон Лагерного сада опасным. А согласно областному закону в пределах опасной оползневой зоны запрещается размещать жилые, общественно-деловые и другие объекты, — поясняет Андрианова. – Другой наш аргумент — цитаты из книги Валентина Ольховатенко, который тоже называет юго-восточную часть склона опасной. Наконец мы представили в суд постановление горисполкома 1988 года. В нем сказано — установить специальный режим от коммунального моста до р. Басандайки. И в оползневой зоне – от ул. Нахимова до п. Аникино — запретить капстроительство. Это действующий документ: более свежего с утвержденными границами оползневых зон в Томске до сих пор нет. Кстати, после того, как мы обнародовали это постановление, мэрия (чтобы выбить у нас почву из-под ног) попыталась его отменить. Соответствующее постановление подписал первый заммэра Сергей Лазарев, однако нам удалось доказать неправомочность документа: на тот момент и.о. мэра был уже Игорь Шатурный, и подписывать такие постановления мог именно он, — рассказывает хронологию судебных баталий Андрианова.

— Заключение Ольховатенко по поводу безопасности склона суд счел некорректным, — рассказывает эксперт «Томскгеомониторинга» Александр Иванчура. – Для расчетов использовались устаревшие данные – за 2001-2002 годы, что недопустимо. Согласно нормативам, нужны данные 2-3-летней давности. Вдобавок к этому была нарушена методика. Наши исследования прошли в 2005 и в 2006 годах, и на участке были обнаружены трещины заколов.

Помимо этого, свое экспертное заключение представил столичный институт «Гипрокоммунстрой», не рекомендовавший размещать на участке объект недвижимости, добавив, что в 50 м от границы участка уже в 2004 году была провальная воронка.

После суда

— Что тут комментировать, — рассуждает Валентин Ольховатенко. – Это не дело арбитражного или какого-то другого суда решать научные вопросы: встретились дилетанты и ученые. Не хочу втягиваться в эту историю. Но если юристы «Рамэнка» будут судиться дальше, обязательно их поддержу. Да, в моей книге написано: юго-восточная часть склона — опасная оползневая зона. Но я описал ситуацию в целом. Конкретный участок, выбранный «Рамэнка», безопасен, и мои расчеты это подтверждают. Не знаю, почему суд они не убедили. Говорю же — дилетанты.

Юрист «Рамэнка» Федор Купрессов от комментариев отказался.

 

  • П. Черногривов: «Несколько лет назад на этом месте были зафиксированы первые оползневые процессы. Этот участок тоже подпадал под застройку».