Газуем по плану

Комитет по экономической политике рекомендовал собранию Думы принять закон «О газификации жилищного фонда Томской области».

— Реализация этого закона делает газификацию жилищного фонда более доступной для различных слоев населения, снижает расходы потребителей на создание комфортных условий проживания, то есть решаются социально значимые проблемы общества, — заявил докладчик, депутат Александр Терещенко. — Для этого законопроект определяет цели и условия предоставления субсидий муниципалитетам из областного бюджета на софинансирование этих работ. Субсидии муниципалитетам даются при следующих условиях. Управление домом в соответствии с Жилищным кодексом — УК, ТСЖ, жилищный кооператив и т.д. Участие в софинансировании за счет собственных средств не менее 75% собственников квартир. Либо, если речь идет о газификации индивидуального жилого дома, должно быть согласие собственников, у которых право собственности на дом составляет не менее 75%. Третье – выполнение работ на основании муниципальных контрактов, заключенных по результатам торгов, проводимых муниципалитетами.

— Что значит положение закона о том, что «муниципальные образования должны соответствовать критериям отбора», — спросил коллегу Александр Френовский.

Терещенко ответил, что это абсолютно необходимо для плановой работы:

— Прежде чем участвовать в газификации того или иного дома, муниципалитеты должны прежде составить полную проектно-сметную документацию на весь поселок, на территории которого находится этот дом.

— Надо поддержать закон, – согласился Френовский, — опыт газификации Колпашево и Чажемто показал, что по этой причине постоянно возникали вопросы.

Представители администрации выступили с возражениями:

— Если Дума примет этот закон, необходимо будет вносить изменения в закон о бюджете: субсидии на газификацию в бюджете не предусмотрены и источников дохода нет. Также с самого начала обсуждения законопроекта мы говорили: необходимо определить стоимость закона, общую сумму расходов. Этого нет.

— Пусть небольшие, но средства на газификацию в бюджете выделены, — возразил Александр Куприянец.

— Пока просто не представляется возможным определиться с суммой, — ответил Александр Терещенко, — но этот закон подвигнет муниципалитеты навести порядок в разрозненной ныне проектно-сметной документации. И на следующий год мы можем запланировать вложения.

— Думаю, областной департамент ЖКХ потому и высказался за этот проект, столкнувшись с проблемами при газификации Колпашево. А губернатор уже два раза говорил, что такой закон нужен. А если что-то несовершенно – будем вносить изменения в закон.

Собачьи деньги

— Многострадальный закон, который корректировался очень долго, готов для первого чтения — «О содержании домашних и безнадзорных животных в Томской области», — представил Григорий Шамин докладчика, своего коллегу-депутата Ирину Никулину.

— Пришло время цивилизованно подойти к решению «собачьего вопроса», который в общем виде заключается в том, чтобы оградить добрых людей от злых собак и добрых собак от злых людей, — сделала лирическое вступление Ирина Никулина.

Далее депутат сообщила, что законопроект пока носит рамочный характер, но даже в таком виде «будет иметь социально-экономические последствия» — помогать устранению причин, влияющих на повышение численности безнадзорных животных; упорядочивать содержание домашних животных, повышать социальную ответственность владельцев животных и инфекционное благополучие на территории области.

— Чтобы закон заработал в полную силу, нужны ряд статей, которые требуют затрат. И нам с вами ко второму чтению надо принять решение – где взять деньги, — подчеркнула имеющиеся недоработки Ирина Евгеньевна. — Предварительно вижу четыре источника. Можно ввести штрафы за нарушение правил содержания животных. Можно пойти дальше — ввести налог на содержание животных и обложить налогом заводчиков, продавцов животных. Третье – бюджетные источники, четвертое — внебюджетные. Также нам надо понять, как будут тратиться деньги. Вопросы серьезные, поэтому предлагаю создать рабочую группу.

После обсуждения члены комитета проголосовали за предложения Никулиной.

— Но, даже если мы не решимся на финансовое обеспечение закона, его нужно принимать хотя бы рамочном виде, чтобы зафиксировать обострение ситуации, — заявила Ирина Евгеньевна. — По некоторым данным, у нас 8 тыс. бродячих собак, по другим – 15. И хотя на мой запрос санэпидстанция ответила, что ситуация не критическая, позвольте не поверить. Я подняла цифры: в Санкт-Петербурге, с которым Томск трудно сравнивать по территории и населению, — 8 тыс. бродячих собак…

Как зарегистрировать погреб

Депутаты правового комитета рекомендовали собранию областной Думы утвердить поправки в Закон «О предоставлении и изъятии земельных участков в Томской области», которые позволят гражданам сначала бесплатно оформить землю под погребными и гаражными кооперативами, а затем, как следствие, получить право собственности на свою недвижимость.

— Речь, по самым скромным подсчетам, идет о 40 тысячах томичей, которые в существующем правовом поле не в состоянии решить проблему оформления своей собственности, — сказал докладчик, первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто. — Сегодня в Томске более 600 гаражных и более 300 погребных кооперативов столкнулись с неразрешимой проблемой: после внесения изменений в федеральное земельное законодательство эти кооперативы попали в замкнутый круг – земля не оформлена, объекты в установленном порядке не оформлены, поэтому право собственности не регистрируется. Получается — самовольные объекты…

Механизм предлагается следующий. Сначала владельцы гаражных и погребных кооперативов подают заявление в администрацию муниципалитета о бесплатном предоставлении земельного участка. Администрация готовит соответствующее постановление. Заявители обеспечивают выполнение работ по подготовке межевого дела и постановке земли на кадастровый учет. Затем на основании кадастрового паспорта следует постановление мэрии о предоставлении кооперативу земельного участка в бесплатную долевую собственность. После этого каждый гражданин в рамках Гражданского кодекса может обратиться в суд с заявлением о признании его права собственности.

— А без суда никак нельзя обойтись? – спросил докладчика спикер областной Думы Борис Мальцев.

— Нет, к сожалению, — ответил Евгений Паршуто. — Понятно, что предлагаемая процедура не очень простая, но пока для людей это единственная реальная возможность узаконить свою собственность. Подобным путем идут еще несколько регионов России.

— Хорошая инициатива, — оценил председатель правового комитета облдумы Григорий Шамин предложение гордумы и мэрии Томска.

Ожидается, что окончательно изменения в закон будут приняты на июньском собрании областной Думы.

Кризис как угроза и возможность

Депутаты Думы города Томска об эффективности хозяйствования и перспективах томского бизнеса

 Среди городских депутатов последнего, четвертого, созыва немало опытных бизнесменов, предпринимателей, руководителей предприятий. За плечами многих — опыт антикризисного управления в штормовые 1990-е. Во время встречи в редакции «Томских новостей» за «круглым столом» мы решили обсудить особенности нынешнего кризиса, сегодняшние проблемы и перспективы томского бизнеса. В разговоре приняли участие председатель бюджетно-налогового комитета Думы города Томска, лидер депутатской фракции «Единая Россия» Кирилл Новожилов, его единомышленники по партии руководители комитета по экономике и развитию предпринимательства Денис Молотков (председатель) и Вячеслав Узбеков (заместитель), а также член комитета по науке, вузам и инновациям Николай Салангин, избранный в городскую Думу от блока «СПС + «Яблоко».

Что происходит сегодня в экономике города? Как может городская власть повлиять на кризисные процессы? Что необходимо предпринять, чтобы выстоять, выдержать удар и развиваться, несмотря ни на что…

Требуется инвентаризация

— К чему должны быть готовы горожане при секвестрированном городском бюджете?

К. Новожилов:

— Последние годы до кризиса у бюджета Томска была положительная динамика: расходы на ремонт школ, дорог, детсадов и других социальных объектов постоянно росли. Мы даже вышли на строительство новых объектов, этого не было лет 20. Но кризис подкосил тенденцию: поступления налогов в городской карман резко сократились. Поэтому на последнем собрании городские депутаты были вынуждены утвердить новую, секвестрированную, схему расходов городского бюджета. От многих планов, реализации городских программ пришлось отказаться. Город пока замораживает новое строительство и капремонт (кроме объектов, находящихся в высокой степени готовности).

Тем не менее с этого года мы пошли на увеличение зарплаты бюджетников. А эти выплаты составляют 70-75% всего нашего бюджета. Мы все-таки оставили финансирование на важнейшие социальные программы «Старшее поколение», «Социальная интеграция» и вступившую в силу с этого года городскую целевую программу по субсидированию процентной ставки по ипотечным кредитным отдельным категориям граждан.

Д. Молотков:

— Впервые для того, чтобы войти в систему государственной финансовой поддержки регионов, городские депутаты утвердили бездефицитный бюджет. Это главное условие получения федеральной субсидии. Хотя когда стоит ждать такой поддержки и в каком размере, пока не известно.

Вполне вероятно, что последнее сокращение расходов окажется не единственным. Сегодня задача власти – максимально оптимизировать все расходы. Для этого необходимо провести их инвентаризацию, прописать и просчитать каждое направление в сжимающемся бюджете. Депутаты намерены тщательным образом проконтролировать и затраты бюджета на управление городом, в целом на чиновничий аппарат. Инвентаризация функций администрации по каждому управлению, комитету, департаменту и даже по персонам уже началась. Сегодняшние структурные перестановки в мэрии, к слову, и есть первый шаг к оптимизации.

Компании управляющие и управляемые

— Как городские депутаты отнеслись к намерениям мэра взять под контроль все городские УК?

Д. Молотков:

— Трудно обсуждать одни лишь заявления… Выскажу свое мнение как рядового томича. В ЖКХ только нарождается рынок услуг. Его сегодняшнее состояние можно сравнить с торговлей 1990-х годов — помните железные киоски, полное отсутствие сервиса, контроля, порядка, хамство, антисанитарию? Прошло 15 лет, и мы привели нашу торговлю к цивилизованным формам.

К сожалению, развитие рынка управляющих компаний нельзя пустить на самотек. Это социальная сфера, во многом определяющая благополучие жителей. От недобросовестности игроков на этом рынке напрямую страдают томичи. К примеру, на моем округе в отдаленном поселке МП Северный некая управляющая компания собрала с жителей 1 600 тыс. рублей и исчезла. Люди остались один на один со снабжающими организациями, которые сегодня предъявляют им иски. Поэтому я убежден: ситуацию в ЖКХ нельзя упускать из-под контроля городских властей.

Н. Салангин:

— Закрытие или перенос нехорошего коммерческого ларька серьезно не влиял на жизнь людей. Тут же последствия могут быть совсем другими: размороженные дома, затопленные подвалы… Многие УК не только зарабатывают на чужом имуществе, но и умудряются разрушать его. Вопрос об инвестициях в их деятельности даже не стоит. Если разорится торговец, пропадет его личная собственность. В случае разорения УК приходит в негодность собственность жильцов.

В. Узбеков:

— В начале моей депутатской деятельности практически на все приемы люди шли с одним и тем же: нет тепла, воды, забивается канализация… Сейчас этого почти нет. Вчера, к примеру, пришел пенсионер: его заботит, что две скамейки в соседнем сквере сломались, надо отремонтировать – восьми оставшихся явно не хватает…

В развитии УК видны серьезные положительные моменты. Но примерно у половины томичей — проблемы с обслуживанием своего жилья, во взаимоотношениях с УК. Надо смотреть и реорганизовывать слабые, плохо работающие компании, забирать блокирующие пакеты, вводить муниципальное управление. Хотя о механизмах можно и поспорить.

Д. Молотков:

— У нас в Томске 56 УК. Много это или мало? Надо учесть, что в каждой компании сидит директор, его замы, бухгалтер, и каждый получает немаленькую зарплату, плюс затраты на содержание 56 зданий. Поскольку сами УК «съедают» очень большие деньги, мы должны административными механизмами заставить их укрупняться, чтобы уменьшать оперативные расходы. Эти издержки из нашего кармана. Среди томских УК нет никакой борьбы за рынок, нет стремления стать конкурентоспособными, а есть задача — побольше денег собрать с населения.

Коммуналка – предмет стратегический

— В каком состоянии пребывают томские муниципальные предприятия? Как они выживают при сегодняшней кредиторской задолженности бюджета?

К. Новожилов:

— Ситуация непростая. На первый взгляд, монополисты в кризис оказываются в лучшем положении, чем другие, потому что цены на их услуги остаются прежними. Но, даже если они свои цены увеличивают, это их не спасает: денег у людей нет. А поставлять свои услуги потребителям они все равно обязаны. Для них это скажется ухудшением баланса, увеличением дебиторской и, соответственно, кредиторской задолженности поставщикам услуг.

В свое время эту ситуацию тяжело пережил Казахстан (там энергетика и коммуналка уже давно в рынке). Многие семьи переселялись в одну комнату, чтобы не отапливать остальные, пользовались одной лампочкой, жестоко экономили. Предприятия подавали иски в суды, у людей забирали активы за неплатежи. Всем было трудно. Но они это пережили.

— «Водоканал» — стратегическое предприятие для города. Нет ли вероятности его акционирования в будущем?

— Почти во всем мире сети не приватизируются. Тут надо определять правила игры. Форма муниципального унитарного предприятия не эффективна по сути, потому что чиновники принимают участие в оперативном управлении предприятием. Хотя, с другой стороны, ясно, что любой стратегический объект города должна контролировать власть.

От власти должны быть методология и контроль. Есть примеры эффективного управления муниципальным имуществом, например «Горсети».

Передо мной поставлена задача – сделать операционную деятельность на «Водоканале» безубыточной, создать четкую систему работы. Но стратегическую задачу замены изношенных сетей нам самим никогда не решить без привлечения федеральных инвестиций. У города таких денег тоже не будет.

Шанс модернизироваться

— Во время кризиса 1998 года стала бурно развиваться российская пищевая промышленность…

Н. Салангин:

— Да, пищевка — единственная отрасль, которая смогла тогда реконструировать свои производственные мощности. Одним из последствий дефолта стала возможность защитить внутренний рынок от импорта пищевых продуктов — это был мощный толчок. За два года практически все пищевые предприятия, которые находились в предбанкротном состоянии, смогли выйти из кризиса. Это позволило за 5-6 лет нового века провести большую реконструкцию: на этих предприятиях повысили производительность труда, освоили выпуск новой продукции. Но эта же реконструкция стала причиной того, что предприятия сегодня имеют серьезную задолженность перед банками. Пока бюджетные зарплаты выплачиваются, денежная масса у населения есть — эти деньги в первую очередь идут на поддержку пищевки.

К. Новожилов:

— Пищевка стала самой инвестиционно привлекательной сферой, потому что прежде у нас ее почти не было. Наши люди только учились потреблять и начали тратить деньги на разнообразные продукты питания. От вкладываемых туда средств была высокая отдача. Вспомните: когда-то пива вовсе не было, а сейчас больше сортов, чем за границей.

Д. Молотков:

— В период этого роста модернизация произошла всего лишь в нескольких отраслях — как таковой модернизации экономики не было. И если посмотреть внимательно на историю XX века, увидим: все модернизационные скачки российской экономики происходили в периоды мировых кризисов. Первые пятилетки — Великая депрессия. Потом послевоенное восстановление: мы достигли темпов экономического роста, которые зарегистрированы в Книге рекордов Гиннесса — больше 150%.

В кризис нужно покупать технологии, оборудование, потому что это становится дешево, и сейчас они, если честно, стоят копейки. Но мы этого не делаем. Наша страна не пользуется кризисом как возможностью, пока он для нас только угроза.

Выживет один из десяти

— Ваши оценки состояния ремонтно-строительного бизнеса? Ведь он был сильно завязан на областные, городские и федеральные заказы. Как он ужался? Сократились ли фирмы?

В. Узбеков:

— Да, строительная отрасль Томска серьезно завязана на бюджетные деньги. Сегодня финансирование практически остановилось. Достраиваются только объекты с высокой степенью готовности — 90% и больше. Положение очень тяжелое. Предприятия, которые занимаются капремонтом и строительством, от кризиса на сегодня пострадали больше всего. И те, которые находятся на подряде у строителей.

Ситуация просто критическая. Это еще связано с тем, что кредиторская задолженность бюджета перед предприятиями малого и среднего бизнеса, которые выполняли капитальные ремонты в 2008 году, составляет около 350 млн рублей

Если пробудем на этом уровне еще один год, боюсь, что в живых останутся 10-15% всех существующих строительных предприятий, средних и крупных. Какие-то еще будут работать, но уже на уровне одного лишь выживания.

Беспрецедентная поддержка

— Что сейчас происходит в среднем и малом бизнесе Томска?

К. Новожилов:

— Сегодня рынок сжимается, денег на нем становится все меньше, а запросы по инерции остаются те же. Знаете игру: когда народ бегает вокруг стульев, потом нужно быстро сесть, а одного стула не хватает — убрали. У нас сегодня такое ощущение, будто не хватило сразу 10 стульев. Из 20 примерно. У нас были большие доходы от продажи углеводороводов, металла — все это рухнуло. На обеспечение оборудованием ресурсной отрасли были нацелены и заводы — они тоже все потеряли, приостановились, сжались. А запросы по доходам остались те же.

Сжимание денежного рынка — это болезненный процесс. Тут необходимо готовиться к изменению своих привычек и трат. Меньше денег — меньше услуг. А это ведет к серьезным последствиям для малого и среднего бизнеса.

— Насколько эффективны действующие программы поддержки малого и среднего бизнеса?

Д. Молотков:

— В Томской области за последние годы была создана одна из самых сильных инфраструктур поддержки предпринимателей. Но, к сожалению, она не была заполнена деньгами. Средства, которые выделялись в предыдущие годы, выглядели достаточно бутафорски. В этом году впервые на систему поддержки в регионе была выделена по разным направлениям и программам беспрецедентная сумма — порядка 500 млн рублей. Ничего подобного прежде не было.

Я с 2004 года боролся, чтобы у нас был создан гарантийный фонд. Идея простая: 50% гарантий дает государство, 50% — залог бизнеса, который получает кредит в банке. Так возникает взаимная ответственность и государство может выставлять свои требования: чтобы бизнес был открытый, прозрачный, платил «белые» зарплаты, соответствовал определенным параметрам. Мы этот фонд создали, в нем порядка 120 млн рублей, в мае он должен заработать.

Но что такое 120 млн рублей на 45 тыс. предпринимателей? Эти суммы должны выражаться в миллиардах… На мой взгляд, 2-2,5 млрд рублей должна стоить система поддержки малого и среднего предпринимательства в Томской области.

Мы создаем Центр предпринимательства, где будут вести прием консультанты, во всех районах откроем консультационные пункты. Предприниматель сможет прийти со своей проблемой в районную консультацию, там ему подскажут, помогут.

К сожалению, о том, что у нас одна из лучших систем поддержки предпринимательства, знает очень мало людей, в том числе и самих предпринимателей.

В. Узбеков:

— Однако без поддержки, без кредитования никто никогда не встанет на ноги. Чтобы принять участие в конкурсе малому или среднему ремонтно-строительному предприятию, нужно внести залог до 10-15%. То есть объявляется конкурс на 35 млн — предприниматель должен внести залог 3,5 млн, чтобы только поучаствовать в конкурсе. Среднему предпринимателю иметь на счету такую свободную сумму тяжело, а ведь этот конкурс не единственный. Чтобы приобрести стройматериалы, нужно внести 30% предоплаты, то есть опять нужен кредит.

Время изменить жизнь

— Можно ли человека, которого уволили, быстро обучить и сделать предпринимателем в условиях кризиса? Не занимаемся ли мы утопией, развивая эту антикризисную самозанятость?

К. Новожилов:

— Кризис — это лучшее время для того, чтобы изменить свою жизнь. В состоянии стабильности, даже если работа не нравится, ты не можешь вынырнуть из текучки. Перемены — это риски. Кто знает, может быть, в потерявших работу людях есть способности к предпринимательству. Для них это шанс раскрыться.

У нас очень слабо развит малый бизнес. В США его доля в ВВП — 85%, в Китае — 45, у нас — 17. На Западе по найму работают гораздо меньше людей, чем в собственном бизнесе.

Д. Молотков:

— Обучить предпринимательству нельзя. Есть много учебников по маркетингу, рекламе, менеджменту, но нет ни одного, где бы рассказывалось, как стать предпринимателем.

Однако экономическая ситуация сегодня подвигает человека к тому, чтобы отвечать за свою жизнь и состояние своей семьи. И это замечательно.

Главная проблема постсоветской России, на мой взгляд, это укоренившийся патернализм. Исторически у нас оказался практически убит Homo absolutus — человек самостоятельный.

Кризис — это прекрасная возможность сделать наших граждан самостоятельными.

 

 

Опыт антикризисного управления в штормовые 1990-е пригодился депутатам сегодня.

Плюс Казанское

В день 10-летия промышленной добычи томского газа «Востокгазпром» введет в эксплуатацию новое месторождение.

20 мая исполнилось 10 лет промышленной добыче газа в Томской области. Эта дата ознаменована еще одним важным событием — ОАО «Востокгазпром» вводит в эксплуатацию Казанское нефтегазоконденсатное месторождение в Парабельском районе.

Десять лет назад ввод в эксплуатацию Мыльджинского газоконденсатного месторождения в Каргасокском районе положил начало развитию в Томской области газодобывающей отрасли. Серьезные инвестиции были вложены в строительство газового промысла, газо- и конденсатопроводов, дорог, обустройство северных поселков, решение многих социальных вопросов.

Мыльджинское и Северо-Васюганское месторождения стали опорой газодобывающей отрасли региона, вкладом в обеспечение стабильной работы энергетического комплекса и промышленных предприятий.

То, что «Востокгазпром» взялся за освоение небольших, по меркам «Газпрома», месторождений, но сложных в геологическом плане, в конечном счете стало конкурентным преимуществом компании. «Востокгазпром» первый в Западной Сибири доказал перспективность и рентабельность разработки этих месторождений, их значимость для будущей системы газоснабжения и энергетической безопасности России в целом. За 10 лет «Востокгазпромом» добыто более 30 млрд куб. м газа и свыше 3 млн тонн газового конденсата.

С вводом в эксплуатацию Казанского месторождения «Востокгазпром» начинает промышленную добычу нефти. Компания становится полноценным оператором по разработке сложных месторождений, обеспечивая системную добычу и природного газа, и конденсата, и нефти. Ввод месторождения в эксплуатацию позволит компании выйти на новый уровень. К 2012 году «Востокгазпром» планирует добывать около 1 млн тонн жидких углеводородов с сохранением прежнего уровня добычи газа. Уже к концу текущего года на Казанском месторождении компания планирует добыть не менее 260 тыс. тонн нефти.

Производственный максимум

«Сибирская Аграрная Группа» завершает крупные инвестиционные проекты

Более 5,6 млрд рублей вложила «Сибирская Аграрная Группа» в собственные инвестиционные проекты за два года. Крупнейшие из них — строительство крупного свинокомплекса на Урале, реконструкция мясокомбината № 5 в Томске и молокозавода в Северске — должны завершиться до конца 2009 года. На этом инвестиционная деятельность предприятия на неопределенное время приостановится.

О проблемах агропромышленного комплекса в условиях кризиса генеральный директор ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» Андрей Тютюшев рассказал во вторник на пресс-конференции в томском бюро «Интерфакс-Сибирь».

— В разгар экономического кризиса мы оказались с достаточно крупным портфелем инвестпроектов, — сообщил Тютюшев. — Cамый большой из них — свинокомплекс «Уральский» (общая суммарная стоимость проектов «Аграрной Группы» — около 5,6 млрд рублей). Уже сейчас на нем содержится 40 тыс. голов животных, каждый месяц их количество будет прирастать, и к ноябрю мы выйдем на полную мощность. Другой большой проект — реконструкция мясокомбината № 5 на ул. Нижнелуговой (ориентировочная стоимость — более 500 млн рублей). Планируется создать современный комбинат с полным циклом производства: на нем будет осуществляться и забой скота, и обвалка туш, и производство полуфабрикатов и колбас. Это отразится как на вкусовых качествах продукции, так и на ее сроках годности. Наконец, третий проект, находящийся на стадии завершения, — реконструкция Северского гормолзавода (сумма инвестиций – 55 млн рублей). Думаю, к июлю он будет запущен, на его базе планируется производство молока под маркой «Деревенское молочко».

Некоторые проекты «Аграрной Группе» пришлось заморозить. По большей части это коснулось непрофильных активов. Так, пока отложено новое строительство фермы для содержания крупного рогатого скота в селе Новокусково (Асиновский район). На собственные средства (требуется около 250 млн рублей) развивать проект холдинг не может. За помощью обращались в Москву («Сибирская Аграрная Группа» вошла в список системообразующих предприятий, которым обещана господдержка), но пока получили лишь ужесточение контроля за деятельностью компании. С банками взаимоотношения достаточно непростые: по словам Тютюшева, компания готова брать новые кредиты, но получить их сегодня крайне сложно. В этой ситуации спасает собственный запас прочности:

— В 2008 году мы отказались от выплаты дивидендов акционерам: чистую прибыль (около 500 млн рублей) решено направить на завершение вышеперечисленных инвестпроектов. Нельзя останавливаться в развитии, — подчеркивает Андрей Тютюшев. — Поскольку мы постоянно работали над совершенствованием организационной структуры предприятия, сегодня наши показатели весьма впечатляют. По результатам первого квартала 2009 года чистая прибыль компании по сравнению с аналогичным периодом 2008-го выросла более чем в два раза и составила порядка 150 млн рублей. В целом по холдингу, куда входят «Аграрная Группа «Мясопереработка», Кемеровский мясокомбинат и компания «Мясной ряд», объемы производства увеличились на 25%. Некоторая оптимизация произошла: были отменены бонусы и премии административному аппарату. Сокращения заработной платы производственному персоналу не было, как не было и массовых увольнений.

Елена ПОПОВА

Очаровательно!

Сразу три томички представят Томск на всероссийских конкурсах красоты

Региональный отборочный тур национального конкурса «Мисс Россия» прошел в клубе «Fакел» 15 мая. Мисс Томск-2009 стала первокурсница гуманитарного факультета ТУСУРа Юлия Лебешева.

– Время собирать урожай, – шутит директор продюсерского центра «ARS-Альянс» Вера Алмаева. – «Мисс Россия – Томск» – это завершение творческого сезона 2008–2009, после него начинаются общероссийские и международные конкурсы.

В ближайший месяц сразу три томские красавицы отправятся в Москву, где будут представлять Томск на всевозможных всероссийских конкурсах красоты. По словам Веры Алмаевой, у них есть все шансы на победу.

 

Победа Юлии Лебешевой в конкурсе «Мисс Россия – Томск» стала настоящей неожиданностью даже для устроителей конкурса. До последней секунды в зале царила полная уверенность, что победит не раз участвовавшая в конкурсах красоты Евгения Иванова. В итоге судьбу короны главной томской мисс решили всего 2 балла.

По словам Веры Алмаевой, Юля Лебешева – новое имя в Томске. Первокурсница гуманитарного факультета ТУСУРа, она обладает всеми данными, чтобы достойно представлять город на российских и международных конкурсах красоты. Юля уже прошла кастинг на всероссийский конкурс «Краса России», который пройдет в этом году в Кузбассе. Кроме того, как и все призеры «Мисс России – Томск», она получила эксклюзивные предложения от ведущих модельных агентств России.

 

– Первой ласточкой от Томска будет Ангелина Акименко – она представит город на Десятом национальном детском конкурсе красоты и талантов «Маленькая красавица России», который пройдет в Москве 23 мая, – рассказывает Вера Алмаева. – Ангелина с мамой уже вылетели в столицу, полным ходом идет подготовка.

С 15 мая в Интернете началось голосование, в рамках которого будет выбрана обладательница титула «Победительница интернет-голосования». Проголосовать за маленькую томскую Ангелину Акименко можно по адресу: http://littletalants.pageantguide.ru/index.php/voting

Кстати, летом Ангелина будет представлять Томск еще на одном конкурсе, уже международного уровня. Он пройдет 1-10 июля в лагере «Орленок».

 

Екатерина Савчук – одна из самых известных томских моделей. В 2006-м она получила титул «Мисс Юная Россия», выиграв в общероссийском конкурсе «Краса России», что дало ей право представить страну на международном конкурсе «Мисс мира». В 2007-м была признана лучшей фотомоделью Международного форума моделей и талантов «FASHION HOUSE INTERNATIONAL» (Москва – Голливуд). Среди главных побед Кати – мисс Рунет-2008 и первая вице-мисс Cinema одноименного международного конкурса.

В этом году Катя будет представлять Томск на международном конкурсе «Мисс Русское радио», который пройдет с 1 по 15 июня в Москве. Кстати, приглашение участвовать в конкурсе она получила лично от генерального директора «Русской медиагруппы» Сергея Кожевникова.

В фокусе

«Томские новости» подвели итоги апрельского этапа фотоконкурса «События нашей жизни».

В номинации «С миру по нитке» первое место у Елены Котовой за снимок «Жизнь прекрасна!».

Ирина Гунина стала первой в номинации «Провинциальные хроники» (фото «Всему свое время»).

В номинации «Сам себе репортер» заслуженный приз достался Ирине Тюменцевой («Сибирская жизнь собаки Баскервилей»). В этой же номинации награда присуждена Ольге Ячигиной за фото без названия.

За снимок «Прабабушка-мадонна» приз получает Людмила Ломтева (номинация «Частная жизнь»).

Поздравляем победителей и благодарим компанию Amway, предоставившую призы для наших финалистов.

Подарки можно получить в течение месяца (с 21 мая по 22 июня) в редакции газеты «Томские новости» по адресу: г. Томск, пр. Фрунзе, 103 (8-й этаж).

Телефон для справок 266-211.

Роковой урок

У студента ТГУ остановилось сердце во время пробежки на стадионе

Это произошло в пятницу во второй половине дня. Студенты разминались перед уроком физкультуры на университетском стадионе на ул. А. Иванова. Обычно разминка начинается с легкой пробежки, побежал и Марат Назмиев, второкурсник факультета информатики. После 400 м он неожиданно упал. Преподаватели сразу начали оказывать первую помощь, через 4 минуты приехала бригада реанимации, но спасти 19-летнего парня не удалось. В понедельник его тело отправлено в Уфу, откуда Марат родом. Согласно заключению судмедэкспертизы, причиной смерти стала острая коронарная недостаточность, приведшая к мгновенной остановке сердца.

Марат Назмиев был третьим ребенком в семье, до поступления в университет 7 лет занимался лыжным спортом. С началом учебы серьезные тренировки прекратил, однако, по словам одногруппников, по-прежнему вел здоровый образ жизни. Нагрузка на физкультуре не была для него в тягость.

За два месяца до трагедии Марат проходил медицинское освидетельствование на предмет годности к воинской службе, однако никаких отклонений доктора не обнаружили. Здоровым он признавался и по результатам обследования в межвузовской больнице. Правда, есть один нюанс: как сообщил «ТН» заведующий кафедрой спортивных дисциплин факультета физической культуры ТПУ Андрей Белоусов (его коллеги из ТГУ от комментариев отказываются), медосмотр студентов носит поверхностный характер. Так, не предусмотрен визит к кардиологу и снятие ЭКГ, а только с ее помощью могло быть выявлено заболевание Назмиева.

— При некоторых кардиомиопатиях, или первичных электрических заболеваниях миокарда, человек чувствует себя прекрасно, а диагноз можно поставить только с помощью углубленного медицинского обследования, — сказал «ТН» руководитель отделения детской кардиологии НИИ кардиологиии, профессор Игорь Ковалев. — Более того, при первичных электрических заболеваниях миокарда патологоанатомическое исследование не выявляет каких-либо изменений в сердце, и оно выглядит совершенно здоровым.

Вероятно, внезапную смерть спровоцировали именно физические нагрузки, однако то, что это произошло на уроке физкультуры — роковая случайность: при наличии вышеперечисленных заболеваний аритмию и последующую остановку сердца может вызвать что угодно, даже простой подъем по лестнице. Тем не менее сотрудники Кировского РОВД в настоящее время проводят проверку на наличие состава преступления и в течение 10 дней дадут ответ, будет ли возбуждено уголовное дело или нет. Как сообщили «ТН» в пресс-службе УВД по Томской области, пока версии о чьей-либо виновности в происшедшем не выдвигается.

В ТГУ служебная пока не проводится.

— Мы не хотим делать скоропалительных выводов, дождемся результатов расследования, — заявил «ТН» проректор ТГУ по социальным вопросам Владимир Казаков.

О том, могут ли быть изменены нормативы по физической культуре, а также внесены изменения в медицинское обследование студентов, Владимир Владимирович распространяться не стал. По нашим сведениям, ни по госуниверситету, ни по другим вузам Томска внутренних распоряжений подобного рода не поступало.

Эпатажный триумфатор

Дали жару

Томские студенты стали победителями на фестивале молодежного творчества «Российская студенческая весна-2009».

Финал конкурса проходил с 14 по 19 мая в Казани. Все участники томской делегации, сформированной по итогам регионального отборочного тура, были отмечены дипломами. Студент ТУСУРа Илья Епанчинцев получил специальный приз за исполнение песни собственного сочинения. Театр эстрадных миниатюр «Эстус» — третье место в номинации «Оригинальный жанр». Евгения Канина из ТПУ завоевала второе место в «Художественном слове».

Триумфатором «Студвесны» стал студент ЮИ ТГУ Ефим Кандит — он занял первое место в самой популярной номинации – «Эстрадный вокал».

В «Российской студенческой весне» томичи принимали участие уже в третий раз. Однако до этого года занимать призовые места в финале фестиваля томским студентам не приходилось.

 

-Победителем «Студенческой весны» стал не я, а моя песня, – первым делом заявил Ефим Кандит в разговоре с корреспондентом «ТН». — До этого в номинации «Эстрадный вокал» исполняли в основном лирические композиции. Я с роком на сцене «Студвесны» смотрелся необычно.

Ефим – студент 3-го курса ЮИ ТГУ. Но признается, что на музыкальной сцене он чувствует себя гораздо комфортнее, чем в учебных аудиториях юридического института.

Эта студенческая весна для него стала второй. В прошлом году певец «срезался» еще на региональном отборочном этапе:

— Тогда я, во-первых, не очень удачно подобрал песню, а во-вторых, во время моего выступления девочка на подтанцовке упала два раза.

За неудачной «Студвесной» последовали два холостых выстрела на конкурсе «Золотые голоса».

— Но дело вовсе не в тех бумажках, которые я не получил на этих фестивалях, — объясняет Ефим. – А в том, что не мог как следует раскрыться.

«Хватит поражений!» — решил Ефим после проваленных «Золотых голосов» и всерьез занялся подготовкой к «Студенческой весне-2009». Песню выбрал из любимого репертуара представителей старой школы рока. В итоге остановился на «Эмэйзин» от «Аэросмит». Хотя понимал, что рискует.

— Думаю, если бы кто-нибудь в томском жюри как следует знал английский, на российскую сцену меня бы не выпустили, — считает Ефим. – Уж очень много в тексте песни матов.

От подтанцовки в этом году Ефим тоже решил отказаться. Сценарий для своего выступления придумывал сам.

— Мы начинали работать с режиссером, — вспоминает Ефим. – Он мне все советовал: «Тут ручку подними, тут пройди, тут повернись». Но я ведь себя знаю – на сцене у меня башка отключается. Репетируй, не репетируй – все равно все сделаю экспромтом. Поэтому с режиссером мы просто обсудили костюм.

На отборочном туре в Томске Ефим решил: «Песня – про неудачника. Выйду к зрителям неуклюже, прихрамывая». Сказано – сделано:

— Когда я направился из-за кулис к микрофону, зал закатился от хохота. Я смутился. В голове даже мелькнула мысль обратно за кулисы убежать. Но быстро стиснул зубы и решил: дайте только до микрофона добраться – я вам покажу!

И показал. Правда, на всероссийской «Студвесне» решил не экспериментировать. Но даже без картинных прихрамываний в берцах и пиджаке на голое тело на сцене Ефим выглядел несколько фривольно.

— В фестивальной газете про меня написали, что я рыжий безбашенный рок-н-ролльщик – это не правда, — ворчит Ефим.

Хотя то, что у микрофона его одолевает невероятное чувство драйва и он с трудом себя контролирует, не отрицает.

— Просто я живу музыкой, — поясняет он. – Из-за этого, кстати, страдаю.

В Томске новоиспеченную звезду ожидает сессия — восемь несданных зачетов:

— Поэтому домой мне не очень-то и хочется, — голос Ефима грустнеет.

В Казани организаторами «Студвесны» для участников конкурса были созданы максимально комфортные условия: четырехзвездочный отель, питание, развлекательная программа…

Ефим думает несколько секунд и добавляет:

— Только вот по котенку соскучился. Он меня у друзей дожидается.

Черному Оззи, названному в честь музыкального исполнителя Оззи Озборна, Ефим везет из Казани пару – статуэтку котенка – символа фестиваля этого года.

— Теперь у меня две кошки – одна любимая, одна золотая, — шутит победитель.

 

В финальном фестивале «Российской студенческой весны» в Казани принимали участие около 1,5 тысячи студентов. Ребята представили на суд зрителей и жюри номера в музыкальном, танцевальном, театральном и оригинальном жанрах. Победители получили в подарок памятные кубки и стали соискателями грантов по поддержке талантливой молодежи в размере от 30 до 60 тыс. рублей.

Новая страница в депутатской работе

Председатель Государственной думы Томской области Борис Мальцев провел встречи на своем избирательном округе с учителями и старшеклассниками школы № 40.

И если в первом случае это был плановый отчет депутата о своей работе, то с учениками получилось обоюдополезное неформальное общение. Причем «пытали» спикера по самому широкому кругу вопросов. От самых простых («Почему Вы, окончив ТИСИ и выбрав профессию строителя, ушли в политику?», «Можно ли считать депутатскую деятельность профессией?», «Всегда ли результаты выборов отвечают интересам избирателей?») до глобальных («В некоторых странах вводится штраф за неявку на выборы. Нужно ли это сделать у нас?», «Ваше отношение к «комендантскому часу» для молодежи. Не нарушает ли это права человека?», «Есть ли в мире государства, где полностью реализованы демократические принципы?»).

— Встречи с учениками – это новая страница в моей работе как депутата, — отметил спикер областного парламента. – Конечно, мы и раньше встречались, но, как говорится, по праздничным датам – линейки, посвященные началу учебного года, выпускные вечера… Последняя встреча показала, что надо общаться и по будням, в рабочем режиме. Я еще раз убедился, что мы мало работаем со школьниками, не готовим из них еще в школе сознательных и активных избирателей.

Что касается встречи председателя Думы с педагогами, то большинство поднятых ими вопросов так или иначе касались последствий мирового финансово-экономического кризиса на их личную жизнь и работу. Планировалось повышение зарплаты бюджетникам на 14%. Почему ограничились пятью? Как отразится сокращение расходной части бюджета на дошкольном и школьном образовании? Принят ли федеральный закон о новом начислении заработной платы педагогам?

Конечно, обсуждались и другие, нефинансовые, вопросы. Среди них, например, вопросы медицинского обслуживания населения. Посещение узкого специалиста через прием у терапевта создает крайние неудобства, считают педагоги. По-прежнему продолжается выгул собак на территориях детских учреждений. Как действовать, когда владельцы собак на замечания не реагируют?

Возможно, не все остались удовлетворены ответами председателя областной Думы. Но ведь и не все вопросы в компетенции областной власти, очень многие могут быть решены на уровне муниципалитета – городской власти, а многие — только на уровне Федерации. Но то, что учителя в очередной раз услышали честную позицию своего депутата, а не пустые популистские обещания, позволяет надеяться на их дальнейшие плодотворные встречи и сотрудничество.

УТРАТЫ

16 мая ушел из жизни начальник отдела радиационной безопасности ОГУ «Облкомприрода» Зубков Юрий Герасимович

Первое впечатление при знакомстве с Юрием Герасимовичем – это очень доброжелательный человек. С ним можно было обсудить рабочую проблему, рассказать ему о своих неприятностях и быть уверенным, что найдешь не только понимание, но и мудрый совет.

Он был прекрасным специалистом. Каждое слово в документах, которые он готовил, было взвешенным и точным.

Сейчас модно быть успешным и продвинутым. А он не искал выгоды, не делал карьеры, хотя, обладая таким багажом знаний, мог бы. Юрий Герасимович был очень современным человеком, эрудированным и грамотным, любил жизнь, природу и людей, многое прощал им. Никогда не кичился знаниями, но всегда охотно делился ими. Мы благодарны судьбе, что работали рядом с ним. От таких людей, как Юрий Герасимович, мир становится чище и добрей.

Светлая ему память!

Коллективы Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области и ОГУ «Облкомприрода»

 

 

 

Редакция газеты «Томские новости» выражает глубокое соболезнование семье Кречмер по поводу смерти

Кречмер Ирины Петровны.

 

 

Французский поцелуй

Международное сотрудничество в атомной энергетике

Вчера в Томске прошла международная научно-практическая конференция «Атомные производства. Общественное мнение. Безопасность». Кроме гостей из Росатома в залах Пушкинской библиотеки с докладами выступили представители «Атомэнергопроекта», концерна «Энергоатом», а также гости из Франции: Фанни Базиль – директор по стратегии и коммуникации атомной энергии Франции, Рафаэль Альбертен из отдела по ядерным вопросам посольства Франции в РФ, Мишель Жамар – директор по коммуникациям группы «АРЕВА». На конференции высокие гости появились неспроста. Во Франции на долю АЭС приходится до 79% вырабатываемой электроэнергии. В стране на 19 площадках функционируют 58 энергоблоков.

— Сооружение АЭС – проект, который требует огромных инвестиций. Естественно, его нельзя начинать без одобрения населения и понимания им того, на что направлены финансовые потоки, — объяснил Мишель Жамар.

Работа с общественным мнением во Франции имеет 20-летнюю историю:

— Та открытость, с которой российские атомщики говорят о своей отрасли – ее проблемах, методиках информирования общественности, очень похожа на то, как мы взаимодействуем с населением Франции, – отметил Жамар по итогам конференции.

И на пресс-конференции для журналистов российские атомщики старались подтвердить, что готовы ответить на все вопросы. За рамками комментирования Игорь Конышев, директор департамента по работе с регионами и общественными организациями ГК «Росатом», пожелал оставить, пожалуй, только одну тему – о переносе гособоронзаказа по производству плутония с завода «Маяк» на СХК. Он лишь заметил, что никакого письма от представителей Челябинской области с просьбами оставить производство в Озерске департамент Росатома, который ведет работу с прессой и регионами, не получал.

Заместитель губернатора Сергей Точилин сказал, что никакими сведениями о переносе производства, кроме тех, что просочились в СМИ, в обладминистрации не располагают. Но к проекту в целом настроены позитивно:

— Я, как бывший сотрудник СХК, считаю, что это производство экологической опасности не представляет. В проекте вижу только плюсы – обеспечение занятости северчан и экономические выгоды для области.

— Все, что зависело от руководства области и Росатома на предпроектном этапе подготовки документов к получению лицензии на размещение Северской АЭС, мы сделали. Дальнейшие решения о сроках строительства будут приниматься на уровне Министерства энергетики и правительства РФ, — заявил Игорь Конышев, когда пошли вопросы по АЭС.

Напомним, начало строительства АЭС было запланировано на 2011 год. Но руководство области выступило с предложением начать стройку в 2010-м. Найдет ли поддержку правительства томская инициатива, станет ясно в конце года, когда будет сформирован федеральный бюджет-2010. Коллизия тем интереснее, что, по неофициальной информации, в связи с кризисом финансирование атомных проектов может быть сокращено.

— При определении первоочередности Минэнерго будет прежде всего учитывать состояние энергобаланса на территории области, — пояснил Конышев.

В целом по стране сейчас наблюдается снижение энергопотребления: в промышленных регионах, где простаивают заводы, расход снизился на 5-7%. В Томской же области, по словам Сергей Точилина, в первом квартале наметился даже небольшой рост потребления – на 0,8%.

— И это в дополнение к базовому энергодифициту области, — заметил Точилин. – Поэтому есть надежда, что решение будет принято в нашу пользу.

СКАЗАНО: О деньгах для ТВЗ

Виктор Кресс, губернатор Томской области, на объезде домов, предназначенных для расселения аварийного жилья, 19 мая:
– На следующей неделе я три дня буду в Москве. Но и без выезда в Москву мы решили вопрос по возврату денег на строительство южной площадки ТВЗ. Нам не только вернули миллиард, но добавили еще 200 млн рублей. Мы постоянно работаем с министерствами, ведомствами, банками, другими структурами. Тащим сюда ресурсы финансовые. Сейчас задача минимум — вернуть 1,56 млрд, которые были в начале года. А дальше будем продолжать работать. Я уверен, что, несмотря на кризис, мы вытащим деньги.

Семь этажей лабиринта «Лимпопо»

Клуб семейного отдыха «Лимпопо» откроется 1 июня в здании на перекрестке пр. Кирова и ул. Красноармейской.

– Целенаправленно ушли от определения кафе или ресторан, – поясняет хозяин заведения Николай Бабкин. – Это будет именно клуб, где и дети, и взрослые найдут чем заняться.

Взрослые смогут отдохнуть и вкусно поужинать, а ребятня – выплеснуть энергию в игровой зоне. Сейчас мастера монтируют самый большой в городе семиуровневый игровой лабиринт, который предназначен для детей постарше. Для малышей предусмотрена отдельная мягкая зона.

Каким будет средний чек в «Лимпопо», Бабкин сказать затрудняется. Это станет понятно после более или менее сформировавшегося потребительского интереса: блюда и напитки здесь обещают на любой кошелек.

P.S. Добавим, дом № 26 на пр. Кирова, где откроется клуб семейного отдыха «Лимпопо», не раз был предметом для скандалов, причем на областном уровне. Он представляет историческую ценность, и, чтобы его восстановить, не меняя облика, власть долго искала инвестора. Желающих расстаться с более чем 40 млн рублей кроме Николая Бабкина не оказалось. Реконструкция шла 2,5 года. Терем полностью разобрали и возвели на его месте бетонный каркас, что и вызвало возмущение и недоверие у общественности и власти. Затем каркас обшили бревнами. В результате терем действительно приобрел прежний вид.

 

Игровая зона есть не только в «Лимпопо» (в клубе семейного отдыха она, кстати, будет платной), но и рядом – скромная, компактная, а времяпровождение в ней безвозмездное.

 

Для Николая Бабкина клуб семейного отдыха «Лимпопо» уже шестой бизнес-проект. В списке существующих – гостиница, ресторан быстрого обслуживания «Обжорный ряд», детский магазин «Лимпопо». Бабкин надеется, что и это детище станет для него успешным.