Наногрязь на нанодороге

ГИБДД грозит закрыть движение по берме в сторону ул. Сибирской

– Туда не подберешься, только в костюме рыбака, – прокомментировал вопрос: «А почему не снял улицу Сибирскую?» фотограф «ТН». – Машину всю залило…

Водитель и фотограф по просьбе корреспондента газеты отправились запечатлеть на камеру растаявшую «нанодорогу» на ул. Балтийской. У редакционного водителя впечатления спросить не решилась. Что думают автолюбители по поводу растаявшей Балтийской, считаю, объяснять не стоит. Тем более дорога в сторону Академгородка идет под уклон, а машины по ней недавно пошли в обе стороны:

– Пока движение по Сибирской не ограничено, транспорт может двигаться и по старой дороге, и по ул. Балтийской, – объяснили в ГИБДД. – С четверга, если мэрия ничего не предпримет, движение по берме в сторону ул. Сибирской может быть закрыто; возможно, даже с помощью блоков. Устали стучаться во все двери… Пока прорабатывается схема движения транспорта в объезд. На Сибирской дорогу размывает текущая канализация, в любой момент все может обрушиться…

Работаем с душой

– Наша управляющая компания пока единственная в городе, а может, и в Сибири имеет международный сертификат менеджмента качества, – рассказывает директор ООО «Жилсервис ТДСК» Петр Гречук.

«Жилсервис ТДСК» существует с 2003 года. Это одна из крупнейших компаний в Томске: здесь трудятся 115 человек, обслуживая 42 многоэтажных дома, в том числе 14 высоток, общей площадью 275 тысяч квадратных метров, в которых проживает больше 20 тысяч собственников жилья. Как другие «строительные» УК, она получает на обслуживание дома Томской домостроительной компании после завершения строительства: ведь должен же кто-то их обслуживать. Как только покупатели квартир получают свидетельства о собственности, компания начинает функционировать на доме как обычная УК. С теми же собраниями собственников, утверждением тарифов и т.п.

– Нам есть чем гордиться: для удобства жильцов в Радужном и Высотном созданы эксплуатационные участки, то есть выделено по одной квартире под дополнительные офисы УК. Люди могут прийти в паспортный стол, к начальнику участка, мастеру, бухгалтеру по месту жительства. Планируем создать такой же офис и по пер. Смоленскому: как только ТДСК построит там еще два дома. Аварийно-диспетчерская служба работает в круглосуточном режиме. Технички, дворники, сантехники включены в штат и трудятся постоянно: мы пошли на это, наблюдая, как в других компаниях, где действуют подрядные отношения, работники зачастую появляются только по вызову и в экстренных ситуациях. Мы уже сбросили снег с крыш, почистили дворы. Летом большое внимание уделяем озеленению, благоустройству. Мелочей не бывает: так, на пер. Смоленском со спортплощадки на крыше гаража мяч периодически летел в окна, мы сделали ограждение.

Тарифы из самых низких

«Жилсервис ТДСК» – управляющая компания в полном смысле слова, как это установлено законом: покупает тепло, электроэнергию, воду у поставщиков и доводит их до потребителей. Другие УК, как правило, только содержат жилье… Как и везде, главные вопросы у собственников – к тарифам.

– В течение пяти лет (с 2003!) мы удерживали тариф 4,93 рубля за 1 кв. метр на содержание здания, при инфляции… Когда дальше работать стало невозможно, посчитали экономически обоснованный тариф: получилось 6,90 рубля. Сюда не заложено нашей прибыли, он только покрывает затраты. В каждом доме тариф был утвержден на собрании собственников, имеются протоколы. Но работа с людьми всегда непростая; все равно один жилец возмутился: «Я не голосовал за этот тариф!» – и расплачивается по 4,93. Пока не можем договориться. Он оспаривает легитимность даже того собрания, где сам был председателем.

– Много внимания уделяем мы экономии тепла: во всех домах стоят автоматизированные системы теплового учета. А регулировка идет прямо в газовых котельных (ТДСК построила их для отопления домов своей постройки). Тариф на тепло у нас такой же, как в городе, но за счет регулировки жители получают экономию до 40%. Мы не отапливаем улицу!

Мы прозрачны и открыты для жильцов. Представители домовых комитетов вместе с нами снимают показания приборов учета тепла, воды и электричества. Все равно есть недовольные: «Почему в наш тариф заложено обслуживание сетей от котельных?» А получали бы тепло от ТГК-11 – в тарифе было бы обслуживание тепловых сетей по городу!

Больные вопросы

– Серьезная проблема любой УК – неплательщики. Многие собственники не проживают в приобретенных квартирах: либо сдают их в наем, либо держат пустыми. Есть квартира, за которую должны уже 100 тысяч. Мы выиграли суд, а получить пока ничего не удается…

Договоры с коммунальщиками – отдельный разговор, один из самых больных вопросов. Очень не хватает типового договора с поставщиками, который, нам кажется, должна разработать городская администрация. Договора, который сделал бы равноправными отношения между поставщиками и потребителями, чтобы собственники не оказывались крайними.

Пока мы вынуждены подписывать кабальные договоры: не подпишешь – не дадут услуг.

Конечно, покупая воду, тепло и электрическую энергию, мы стараемся до минимума сократить затраты. Но УК должна обеспечить сбор денег с жильцов, изготовить квитанции: по два рубля за штуку. Затем, прежде чем перевести деньги поставщикам, мы должны заплатить банку 3%. Эти неучтенные затраты не берутся энергетиками и коммунальщиками в расчет, а значит, перекладываются на плечи жильцов.

Взаимоотношения с властью не всегда простые. В Радужном ТДСК отремонтировала две дороги, положили асфальт – вниз с Каштака до Черемошников и к спорткомплексу на Смирнова. Эти дороги всегда были у района. Однако теперь чистить их вынуждены мы…

Мы партнеры

– Дело жителей — решать, какую систему управления выбрать: ТСЖ или УК. Мы настроены на конструктивный разговор с жильцами, ведь УК и существует, чтобы решать общие проблемы, – рассказывает Петр Антонович. — Встречаемся, стараемся объяснять, договариваться. Наша УК одной из первых в Сибири прошла аудит на соответствие требованиям международного стандарта качества именно для повышения качества услуг. Сертификация для нас – не какой-то формальный акт. Это большая работа по наведению порядка в делопроизводстве, выстраивании четкой системы сокращения внутренних издержек, повышении производительности труда.

И, конечно, на сертификацию мы пошли, еще и чтобы не отставать от собратьев по Томской домостроительной компании, многие из которых давно сертифицированы на соответствие международному стандарту ИСО 9001– 2008.

Нефтяники легких путей не ищут

Несмотря на сложные экономические условия, ОАО «Томскнефть» ВНК рассчитывает стабилизировать объем добычи нефти на уровне свыше 10 млн тонн. Выполнить поставленную задачу предприятие намерено за счет повышения эффективности производства, разработки новых площадей и развития уже действующих месторождений. Корреспондент «ТН» побывал на одном из труднодоступных участков компании – Герасимовском и узнал, как работают нефтяники в условиях автономии.

В режиме автономии

На первый взгляд, от Кедрового до Герасимовского участка рукой подать – всего-то 60 км. Но добраться до него на автомобиле можно только зимой, пока стоят морозы и действуют зимники. В любое другое время года «Гераська», как называют его нефтяники, остается отрезанным от большой земли, и тогда сообщение с участком поддерживается только по воздуху. Именно поэтому все грузы – топливо, технику, трубы, металлоконструкции – на промысел стараются завезти загодя, до наступления тепла. А вахтовиков к месту работы доставляют вертолетами.

В состав участка кроме Герасимовского входят еще два месторождения – Тамбаевское и Западно-Останинское. Последнее знаменито тем, что на его территории находится озеро Мирное, самое большое в Томской области. Структурно эти месторождения относятся к цеху добычи нефти и газа № 5 (ЦДНГ-5), который расположен в вахтовом поселке Лугинецкое и контролирует весь процесс добычи в регионе. Но на самом деле в силу названных причин существуют обособленно. Впрочем, все условия для продуктивной работы на участке созданы. Здесь построены жилые корпуса, действует развитая производственная инфраструктура: установка подготовки и перекачки нефти (УПН ЦППН-3), нефтесборный коллектор, газовая котельная, очистные сооружения и семь кустовых площадок.

– Добыча на Герасимовском месторождении ведется с 1986 года, Западно-Останинское ввели в эксплуатацию позже – в 1992 году, – знакомит с промысловым хозяйством начальник участка ЦДНГ-5 Андрей Филимонов. – Отличаются они тем, что нефть на Герасимовском добывается из палеозоя, а на Западно-Останинском – из юрских пластов. Эксплуатационный фонд составляет 24 скважины, которые располагаются на глубине около 2500 метров, а их суточный дебет варьируется от 7 до 100 тонн. Также работают 17 нагнетательных скважин. Годовой объем добычи на участке достигает 200 тыс. тонн.

Всего на добыче заняты 20 специалистов, работающих по 10 человек в вахту сменами. Это операторы, технологи, механики, мастера, на которых лежит забота о бесперебойной работе промысла. Специфика участка заключается в том, что нефть здесь неоднородная. На Герасимовском – парафинистая, на Западно-Останинском более легкая, похожая на лугинецкую, а средняя обводненность пластов доходит до 50%. Поэтому от персонала требуется постоянный контроль за состоянием скважин и подземного оборудования.

– Суровая зима значительно осложнила работу, – считает Андрей Филимонов. – Но плановые показатели мы даже перевыполняем. Сохранить объемы удается за счет оптимизации, проведения геолого-технических мероприятий, в том числе гидроразрывов пластов и других эффективных методов добычи.

Плацдарм на будущее

Согласно утвержденному бизнес-плану «Томскнефти», основными задачами Лугинецкого блока на текущий период являются проведение капитального ремонта и введение в эксплуатацию разведочных скважин. На Западно-Останинском месторождении уже пробурены две новые скважины. При этом скважина № 450 показала дебет на уровне 150 кубометров. Еще одна разведочная скважина действует на Тамбаевском месторождении.

– Сейчас на Западно-Останинском завершаются работы по подземному ремонту скважин, которые ведет бригада № 61 мастера Валерия Безлюдова ООО «ПРС», – говорит начальник участка. – В 2012 году на месторождении запланировано бурение еще двух кустов. Введение их в эксплуатацию позволит увеличить фонд скважин, количество работников и уровень добычи.

В ближайшем будущем Герасимовский участок должен стать плацдармом для освоения близлежащих месторождений – Калинового, Северо-Калинового и Нижне-Табаганского. За счет этих площадей компания рассчитывает существенно нарастить запасы и повысить объем производства в регионе.

В связи с этим запланирована и коренная реконструкция вахтового поселка, где вместе с подрядчиками постоянно проживает более 150 человек. Хотя сейчас здесь есть все необходимое для проживания: столовая, медпункт, баня, библиотека, комната отдыха с бильярдом, телевидение, — «Томскнефть» намерена уже в следующем году построить на месте деревянных корпусов современное кирпичное общежитие со спортзалом и новой столовой.

Попутный газ для пользы дела

Еще один важный объект на участке – УПН, осуществляющая подготовку и стабилизацию нефти. Коллектив здесь тоже небольшой – вахта 13 человек, но ответственность на них лежит огромная. Процесс очистки сырья достаточно сложный. Сначала нефть, поступающая с промысла, с помощью сепарации отделяется от попутного газа, а затем из нее удаляются вода, мехпримеси и соли. При этом в зимних условиях ее необходимо пропускать через нагревательные печи. Окончательная подготовка происходит в технологическом резервуаре, где сырье проходит еще одну стадию очистки. Лишь потом товарная нефть поступает на узел коммерческого учета и далее перекачивается в магистральный нефтепровод Лугинецкое – Парабель.

– Весь процесс подготовки отслеживается на компьютере, – поясняет мастер УПН «Герасимовская» Роман Трифонов. – В случае малейших сбоев операторы корректируют работу установки и меняют параметры, что позволяет избежать нештатных ситуаций.

В «Томскнефти» разработана и действует целевая программа, цель которой – довести к 2012 году утилизацию газа до 95%. Большая часть газа – около 20 тыс. кубометров в сутки – поступает в котельную, обогревающую Кедровый. Часть используется для отопления вахтового поселка и производственных нужд.

– То, что от нас зависит жизнеобеспечение всего города, накладывает свой отпечаток, – считает Роман Трифонов. – Но это заставляет более ответственно подходить к своим обязанностям и не допускать производственных накладок. Недаром костяк коллектива составляют кедровчане. Работой таких людей, как Александр Спиридонов, Анатолий Тарасов, Иван Лугинец, слесарь Сергей Туляк можно гордиться.

Команда профессионалов

Сплоченный коллектив служит залогом успеха в любом деле. И нефтяники Лугинецкого региона неоднократно подтверждали этот постулат. В последние три года ЦДНГ-5 дважды признавался лучшим объектом нефтедобычи в структуре компании и справедливо считается кузницей кадров. Свою высокую квалификацию специалисты из Лугинецкого не раз подтверждали в различных профессиональных смотрах. Особенно отличились операторы по добыче, которые трижды победили в конкурсах «Томскнефти». А Виктор Голубь в 2008 году занял первое место в конкурсе «Роснефти».

– У нас сложилась настоящая команда единомышленников, – утверждает Андрей Филимонов, который сам трудится в нефтянке с 17 лет. – Костяк составляют профессионалы, отработавшие на промысле по 10-15 лет и досконально знающие производственный процесс. Это мастер Владимир Мельников, Анатолий Елесин из Новосибирска, Алексей Михайлов, который, хотя и молодой, уже имеет 5-й разряд и зарекомендовал себя грамотным специалистом.

Отбор кадров в компании налажен четко. Присматриваться к молодым ребятам руководители начинают еще во время практики. Если практикант проявляет интерес, профессиональные способности и желание учиться, то получает приглашение на работу. Как правило, случайных людей на промысле не бывает. А те, кто приходит сознательно и уважает свой труд, довольно быстро продвигаются по карьерной лестнице.

– Молодые ребята отличаются завидной целеустремленностью, – признается начальник участка. – Они смелы, инициативны, переполнены свежими идеями. У них присутствует дух здоровой конкуренции. А когда рядом трудятся опытные наставники, съевшие на промысле не один пуд соли, это лишь придает прочности коллективу, которому по плечу любые задачи.

Курочка по зернышку клюет

Городские власти всеми способами пытаются сократить очереди в детские сады  

За минувший год система распределения мест в детские сады подверглась кардинальным изменениям – стала прозрачной. Укомплектованием групп теперь занимается специальная комиссия. В городе существует единая очередь, в которую автоматически зачисляются все рожденные ребятишки (следить за ее продвижением можно на сайте мэрии).

Тем не менее проблема получения мест в детских садах по-прежнему острая: в очереди стоят 18 129 детей. Даже если вычесть из них около 10 тыс. малышей в возрасте до полутора лет, число детей, ожидающих путевку, все равно велико.

– Несмотря на все принятые меры, нам не удалось снизить напряжение, связанное с наличием самой очереди, – констатировал Николай Николайчук в ходе публичного отчета о работе мэрии за 2009 год. – За 2-3 года мы должны ее сократить.

В этом году в эксплуатацию будет сдан новый детский сад на 220 мест в мкр. Солнечном, после капитального ремонта откроется сад № 50 (в нем ранее размещалась гимназия № 1) – еще 225 мест.

Строить больше не позволяет ограниченность бюджета, поэтому городскими властями прорабатываются менее затратные варианты решения проблемы.

Семейные группы

На минувшей неделе стартовал прием заявок на участие в экспериментальной программе: многодетным мамам, которые воспитывают двоих и более ребятишек в возрасте от 1,5 до 7 лет, предложили организовать для них собственную детскую группу:

– Мы будем устраивать мам на работу в центр профилактики и социальной адаптации «Семья», – объясняет заместитель мэра Алексей Балановский. – Здесь они будут получать зарплату, трудовой стаж и дополнительные дотации на питание для ребятишек.

О своем желании принять участие в эксперименте заявили на сегодняшний день 24 семейства.

– Это скорее мера социальной поддержки для многодетных семей, чем решение проблемы нехватки мест в детских садах, – говорит Балановский. – Но какую-то часть мест мы все же освободим. Ведь многодетные семьи являются федеральными льготниками – места в детсадах получают без очереди.

Эксперимент по уплотнению

Следующий путь бюджетного решения проблемы – переоборудование существующих детских садов. Замену спален, которые используются 1,5 часа в сутки, на игровые комнаты, в том числе пригодные для сна. Такой эксперимент уже начался в ДОУ № 5. Городской казне трансформации обойдутся в 350-370 тыс. рублей:

– Если после выполнения всех работ вопросов у прокуратуры, Роспотребнадзора не возникнет, мы продолжим переоборудовать и другие детские сады, – объясняет Балановский. – Это позволит получить порядка 2 500 мест.

Капремонт

Не списывают в мэрии со счетов и капитальный ремонт. Сегодня его ожидают пять детских садов. Отремонтировать их сразу невозможно. В этом году после ремонта откроют лишь один садик, остальные – в течение трех ближайших лет.

Кроме того, в мэрии готовятся документы на возведение семи пристроек к уже работающим детским садам. Затраты на это сопоставимы с расходами на капремонт – около 25 млн рублей на одну пристройку.

Контракт и компенсации

Какими бы убедительными ни выглядели доводы чиновников, мамочки, оказавшиеся в ситуации, когда ребенка деть попросту некуда, воспринимают их с трудом. В городской администрации стараются искать варианты.

– Сотрудникам ДОУ мы готовы предоставлять путевки в детский сад без очереди, – говорит Алексей Балановский. – Но подписываем контракт: место для ребенка сохраняется лишь до тех пор, пока мама работает. Несмотря на невысокую зарплату, многие на этот вариант соглашаются.

С точки зрения Балановского, частично снять напряженность мог бы отказ от притязаний на места в детских садах для малышей в возрасте до 3 лет. Сегодня комиссия, созданная при областной администрации, поднимает вопрос о компенсациях для работающих мам, пожелавших провести это время дома с ребенком.

Помощь бизнеса

Ждут городские власти помощи и от крупных предприятий. Само собой, не безвозмездной. К примеру, НПО «Полюс» помогло провести ремонт детского сада № 86. В обмен сотрудники предприятия получили квотированные места в детских садах города.

– В распоряжении многих предприятий есть помещения для того, чтобы открыть группы временного пребывания детей. Муниципалитет готов содержать их за свой счет, – говорит Балановский, но признается: – Мы не раз выступали с такими предложениями — откликов нет. А ведь это общая проблема, так что и решать ее необходимо сообща.

Курс на нравственность

Изучение в школах основ религиозных культур и светской этики до сих пор вызывает вопросы  

Со вторника, 9 марта, для 446 педагогов Томской области начались курсы повышения квалификации по предмету «основы религиозных культур и светской этики». С 1 апреля его будут изучать больше 9 тыс. четвероклассников во всех городских и сельских школах. Обучение пока носит статус эксперимента (он идет в 19 регионах страны), впрочем, его противники надеются: будет найдена более приемлемая форма нравственного воспитания, чем столь специфический предмет.

Знание – сила

– Накануне 30 педагогов и методистов прошли обучение в Москве в Академии повышения квалификации, 29 из них получили сертификаты преподавателей-тренеров. Именно они сейчас проводят курсы для 446 учителей, которые непосредственно будут вести предмет в школах, – рассказывает проректор по учебно-методической работе Томского областного института повышения квалификации и переподготовки работников образования Татьяна Расташанская. – Каждый получит специальные методические материалы по шести модулям, практические навыки по ведению предмета и пакет нормативных документов. Ставку мы делаем на преподавателей гуманитарных дисциплин, поскольку они уже обладают базовыми знаниями.

– Одно из главных требований к педагогу – равноотстраненность от всех конфессий. Этот курс исключительно светский, культурологический, – подчеркивает Татьяна Расташанская.

Учебники, по которым будут учиться четвероклассники, также написаны светскими учеными. Исключение составили «основы православной культуры», автором которых является дьякон Андрей Кураев.

Вопрос ребром

В школы учебники поступят до 20 марта, само обучение начнется с 1 апреля и продолжится в первой четверти следующего учебного года. Пока нововведение носит статус эксперимента, организаторам предстоит решить много вопросов, например, как быть с малокомплектными школами, где учатся только ученики начальных классов? Им придется начинать изучение предмета в одной школе, заканчивать – в другой…

Открыт вопрос и с комплектованием классов. Уже известно, что, например, основы буддийской культуры выбрали для изучения всего три человека в области. Получается, школы будут по полной программе оплачивать часы учителя, фактически проводящего индивидуальный урок? Либо – уговаривать учеников перейти в другую группу при декларируемой свободе выбора?

– Каждый ученик, даже если он один, сможет обучаться согласно выбору его родителей, – заверяет Татьяна Расташанская.

– Но даже видимость выбора принесет вред: дети будут разделены по конфессиональному признаку, и на этой почве могут возникнуть конфликты, – считает завкафедрой социологии философского факультета ТГУ кандидат философских наук Николай Поправко. – Обсуждается прекрасная идея – для воспитания патриотизма и повышения культуры ввести в школах «историю народов России». Но, видимо, пока в образовательной системе сильнее другие группы: те, которые занимаются дележом денег, выделенных на недешевый эксперимент, и те, кто удовлетворяет реформаторский зуд. Радует одно – больше 60% родителей выбрали для своих детей нейтральный предмет «основы светской этики». Надеюсь, это послужит стимулом к тому, чтобы эксперимент отменили.

От первого лица  

Лев Пичурин, кандидат педагогических наук, профессор кафедры культурологии ТУСУРа, депутат Думы города Томска:

– Не сочтите за старческое брюзжание, но приходится констатировать: происходит падение нравственности среди молодежи. В советские годы функцию нравственного воспитания худо-бедно выполняли пионерия и комсомол, сейчас же образовался вакуум. Его нужно заполнять, и делать это решили с помощью отдельного предмета. По-моему, идея крайне спорная.

Я полностью согласен с тем, что необходимо повышать уровень общей культуры. Современный человек должен знать, кто такой Моисей, когда слышит о заповедях Моисея, должен понимать библейские сюжеты произведений русского и тем более итальянского и французского классицизма, когда смотрит на них в Третьяковской галерее… Но я бы не хотел, чтобы, например, моему правнуку-первокласснику вдалбливали религиозные постулаты. К сожалению, есть опасение, что именно этим все и закончится. Предмет рискует превратиться в новое издание Закона Божьего, что в светском государстве не только нелепо, но и противозаконно. Кроме того, в нашей многоконфессиональной стране это может привести к очень большим осложнениям.

Есть и другая сторона. Как педагог, берусь утверждать: не может человек, а тем более маленький человечек, изучать одновременно больше шести-семи, от силы восьми предметов. Предметов должно быть немного, но они должны быть содержательными и глубокими. Скажем, не повредило бы на уроках литературы наряду с Пушкиным, Лермонтовым, Достоевским изучать классические религиозные произведения христианства или мыслителей мусульманского Востока. Ведь, если не учитывать явные противоречия и некоторые малодопустимые ситуации, Библия и Коран – это интереснейшие художественные произведения! Причем они не просто интересны и поучительны – религия оставила колоссальный след в искусстве и истории. Так логичнее включить соответствующую главу в разные предметы, от литературы и истории до музыки и рисования, чем вводить дополнительный курс. Непонятен мне и отдельный модуль по светской этике, который можно выбрать в качестве альтернативы религии. Достаточно внимательно прочитать «Анну Каренину», «Войну и мир», добавить к этому «Воскресение» – и в плане представлений о светской этике все встанет на свои места… А воспитание этике реализуется вовсе не на уроках.

И, наконец, последний аргумент: учебный план в школах – не резиновый шар. За счет чего изучать «основы мировых религиозных культур и светской этики»? За счет математики, русского языка, географии?..

 

В рамках курса «основы религиозных культур и светской этики» модуль «основы светской этики» в Томской области выбрали 5313 учеников из 9060. Основы культур мировых религий предпочли 1986 человек, основы православной культуры – 1666, исламской – 69, иудейской – 5, буддийской – 3.

Финансы

«Достаточная кредитоспособность»

Национальное рейтинговое агентство впервые присвоило индивидуальный рейтинг кредитоспособности ООО «Промышленный региональный банк» на уровне «ВВВ» (достаточная кредитоспособность, второй уровень). Рейтинги НРА официально признаны госрегуляторами российского финансового рынка, а также профессиональными объединениями.

Ставки снижены

Промсвязьбанк снизил ставки по кредитам для малого и среднего бизнеса. Линейка банковских продуктов для предприятий малого и среднего бизнеса составляет семь видов кредитов, три вида депозитов, банковские гарантии, расчетно-кассовое обслуживание, услуги дистанционного обслуживания.

Статус «Позитивный»

Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings поместило МДМ Банк в список Rating Watch «Позитивный», заменив им предыдущий прогноз банка «Стабильный». Статус «Позитивный» означает способность МДМ Банка получать доступ к ликвидности при необходимости, а также готовность выдержать существенный стресс в области качества активов, обусловленный кризисом, без необходимости чрезвычайной поддержки капиталом от акционеров или российских властей.

В Томске планируют построить новый кинотеатр

Мэр Томска Николай Николайчук провел рабочую встречу с потенциальным инвестором по поводу возможного строительства четырехзального киноцентра «Кино Сити». В ближайшее время мэрия на условиях выкупа земли с торгов предложит инициаторам проекта несколько вариантов земельных участков, где можно расположить такой центр. Одна из возможных площадок – недалеко от будущего торгового центра «Metro».

– Мы заинтересованы в привлечении в город серьезных инвесторов, ведь для Томска это означает развитие территории, поступления в бюджет от продажи земли, налоговые отчисления и дополнительные рабочие места, – считает Николайчук.

Проект киноцентра предполагает трансляцию не только коммерческих фильмов, но и образовательных программ, постановок российских театров, показы короткометражных фильмов. Планируется организовать доступ к виртуальным филиалам музеев, библиотек и другим культурно-образовательным учреждениям России.

 

ТПС-БАНК остался с прибылью

Совет директоров ОАО «Томскпромстройбанк» подвел итоги деятельности банка в 2009 году. Собственный капитал банка вырос за год на 3,6% и достиг к 1 января 515,8 млн рублей. Размер чистых активов увеличился на 15,3% – до 5,059 млрд рублей. Депозиты юридических лиц увеличились в 2,5 раза, а объем вкладов населения составил 2,755 млрд рублей, превысив докризисный уровень. Кредитный портфель банка вырос за год на 9,1% – до 3,076 млрд рублей. При этом удельный вес просроченной задолженности в структуре кредитных вложений составил 2%. По итогам работы получена балансовая прибыль в размере 38,8 млн рублей.

– Несмотря на непростую ситуацию в банковской системе: проблемы «плохих долгов», увеличение пролонгированных ссуд, рост неработающих активов, большой объем инвестиционных кредитов, Томскпромстройбанк добился хороших показателей, – отметил председатель правления банка Анатолий Озеров. – Созданы необходимые резервы, получена прибыль и полностью сохранен коллектив. В рейтинге среди 40 самостоятельных сибирских банков по основным направлениям деятельности Томскпромстройбанк по-прежнему входит в десятку лучших.

«вера павловна» – ушла в «Туман»

«Пятый сон Веры Павловны» оказался кратковременным для ночного клуба центра досуга «Fакел». Развлекательного учреждения со столь необычным названием больше не существует.

— Арендатор просто перестал платить за аренду помещения, — пояснили причину закрытия в пресс-службе центра. – Было принято решение вернуть клубу историческое название – «Fакел». В оформлении и расписании ночного клуба практически ничего не изменилось. Другой стала ценовая политика: стоимость входного билета в клуб снизилась до 150 рублей в пятницу и субботу и до 100 рублей в другие дни. Понизились и цены на напитки в баре.

Теперь уже бывший арендатор помещений ночного клуба в «Fакеле» Этибар Велиев, директор продюсерского центра «Шоу мир», говорит, что проект закрыт в связи с его решением.

— В «Fакеле» очень высокая арендная плата, и мы ее просто не потянули, — рассказал Этибар Велиев. – Считаю, что нет смысла наращивать долги и дальше.

Однако, закрывая один проект, уже на этой неделе, 12 марта, Этибар Велиев открывает ночной клуб с названием «Туман». Новое развлекательное заведение расположено на пр. Фрунзе, 16. Посетителями «Тумана» должны стать модные и стильные люди: в ночном клубе будут проводиться показы новых коллекций одежды.

Lexus становится ближе

В 2011 году в Томске может появиться официальный дилерский центр европейского автобренда

Наиболее вероятное расположение будущего автомобильного центра – либо рядом с автоцентром «Тойота» на ул. Елизаровых, 86, либо в районе пересечения улиц Балтийской – Сибирской – Алтайской. Согласно проекту, площадь нового дилерского центра «Лексус» составит более 6 тыс. кв. м. Там планируется построить автосалон, стоянку, заправочную станцию. Инвестиции в проект составят более 3 млрд рублей. Окупаемость нового дилерского центра — 5 лет. Инвестор — ООО «Элке Авто» (ему принадлежит «Тойота Центр Томск») — просит предоставить земельный участок под строительство в аренду.

— Нам нужно просчитать окупаемость земельного участка для городского бюджета, — сказал на заседании инвестиционного комитета вице-мэр Томска Евгений Паршуто. – Мы проанализируем объем налогов, поступивших от «Тойота Центра» в бюджет в 2008 и 2009 годах, и в рабочем порядке примем решение о предоставлении земельного участка.

Проект строительства центра «Лексус» планируется также обсудить на заседании городской Думы в апреле.

– Если все будет хорошо, центр будет построен в Томске в середине 2011 года, — пообещал генеральный директор ООО «Элке Авто» Виктор Маршев.

По словам Маршева, сегодня в СФО пока нет ни одного официального дилера компании «Лексус», временное решение подобного центра находится в Красноярске, ближайшее официальное представительство — в Тюмени.

 

Строительство центра планируют осуществить из современных строительных материалов с использованием большого количества стекла

Шаг за шагом

Томский аэропорт получит статус международного уже весной  

– До 1 мая будет принято решение о присвоении томскому аэропорту статуса международного, – сказала на заседании межведомственной рабочей группы по модернизации и технологическому развитию экономики Томской области первый замгубернатора Оксана Козловская. – Минтранс должен выпустить постановление об открытии в Томске пункта пропуска и разрешении международных полетов. Мы должны будем найти деньги – небольшие, порядка 5–7 млн, чтобы заказать проектно-сметную документацию на создание пункта пропуска. Причем есть договоренность с Росграницей о том, что на первом этапе все оборудование, необходимое для работы органов пограничного, таможенного и иных видов контроля, можно будет разместить на существующих площадях аэропорта.

Ранее гендиректор томского аэропорта Евгений Янкилевич заявлял, что для создания пропускного пункта необходимо почти вдвое увеличить площади аэропорта. Однако строительные работы возможно провести за считанные месяцы.

Кстати, вопрос с финансированием проектно-сметной документации решился прямо на заседании в присутствии руководителей подразделений областной администрации, банков, промышленных предприятий и вузов. Свою помощь в скорейшей реализации проекта предложил генеральный директор ТДСК Александр Шпетер.

– Я найду деньги, чтобы профинансировать проект, – пообещал Шпетер.

Как только соглашение будет подписано, томский аэропорт включат в федеральную целевую программу Росграницы по обустройству пункта пропуска через государственную границу. По завершении проектных и строительных работ появится возможность обслуживания международных рейсов. Таким образом, согласно планам томский аэропорт сможет отправить первый прямой рейс за границу уже до конца этого года.

Учитесь грамотно распоряжаться финансами

26–27 марта впервые в Томской области состоится выставка-ярмарка «Ваши личные финансы». В каком состоянии сегодня находится рынок жилья и ипотеки? Как избежать ошибок, пользуясь услугами банков и инвестиционных компаний? Как найти оптимальные для себя условия по кредитованию? Как спланировать будущую пенсию? На эти и другие вопросы можно получить ответы на финансовой ярмарке. Мероприятие в течение двух дней будет проходить в развлекательном центре «Fакел». Бесплатные консультации по финансовым вопросам, мастер-классы ведущих экспертов, лекции – все это проводится для того, чтобы томичи больше узнали о правилах пользования финансами и совершали меньше ошибок, чреватых денежными потерями.

– В нашей жизни появляется все больше финансовых инструментов, однако никто не проходит специальных курсов, на которых бы учили грамотному использованию современных возможностей. Большинство людей, впервые оформляя кредит или выходя на рынок инвестиций, обладают минимальными представлениями о рынке денег. Финансовое просвещение в форме полезных, доступных уроков – это главная задача, которую мы хотели бы решить с помощью таких мероприятий, как финансовая ярмарка, – рассказывает начальник Департамента финансов Томской области Александр Феденев.

Для участия в выставке приглашены ведущие специалисты в области финансов и ценных бумаг, представители бирж ММВБ, РТС, пенсионных фондов. Кроме того, посетители финансовой ярмарки могут ознакомиться с лучшими предложениями по ипотеке, кредитам, инвестициям, пенсионным накоплениям, страховым продуктам, существующим сегодня в Томске.

В программе выставки-ярмарки:

1. Выставочная композиция банков и компаний, оказывающих финансовые услуги для населения: депозиты, кредиты, ипотека; программы строительных предприятий, брокерских и страховых компаний, ПИФов. На мероприятии будут представлены Пенсионный фонд РФ и негосударственные пенсионные фонды.

2. Мастер-классы, посвященные управлению личными финансами. Преподавателями выступят профессионалы, имеющие многолетний опыт работы на финансовом рынке. Темы мастер-классов:

Фондовый рынок. Как работает рынок ценных бумаг: основные принципы, технологии, налогообложение. Основные инструменты фондовых бирж. Фьючерсы и опционы.

Банковские продукты для населения. Текущая ситуация.

Как заработать на достойную пенсию. Программы государственного софинансирования пенсий и предложения негосударственных пенсионных фондов в РФ.

Защита себя и своей семьи – современные страховые продукты.

3. Презентация автомобилей от ведущих автосалонов Томска.

4. Развлекательная программа для посетителей – для взрослых и детей, выступления эстрадных коллективов, розыгрыши призов.

5. Презентация новой познавательной газеты «Ваши личные финансы», которая ориентирована в первую очередь на жителей региона.

6. Выставка «Ценные бумаги и денежные знаки Сибири конца XIX – начала XX веков».

Елена СТРЕЛЬЦОВА

 

Место проведения:

РЦ «Fакел», г. Томск, ул. Красноармейская, 120.

Время работы выставки-ярмарки:

26–27 марта с 11.00 до 19.00.

 

Выставка-ярмарка «Ваши личные финансы» организована Департаментом финансов Томской области при содействии администрации Томской области и Федеральной службой по финансовым рынкам РФ

 

Сверили планы

Генеральный директор компании «Газпромнефть-Восток» (дочернее предприятие «Газпром нефти») Наиль Нугаев принял участие в ежегодном совещании губернатора Томской области Виктора Кресса с областными руководителями предприятий нефтегазодобывающей и горнодобывающей промышленности. Наиль Нугаев сообщил об итогах работы предприятия за 2009 год и о планах на 2010 год. Итоги работы подводились по тем нефтяным месторождениям, которые находятся на территории Томской области: Урманскому, Арчинскому и Шингинскому.

Применение новых технологий в бурении позволило сократить сроки строительства скважин и тем самым увеличить годовую проходку. Так, объем эксплуатационного бурения за 2009 год составил 109,2 тыс. м, что на 32% выше запланированных показателей. На 2010 год запланирован рост объемов эксплуатационного бурения на 76% по сравнению с прошлым годом — до 192 тыс. м.

В течение 2009 года была пробурена 31 скважина, в промышленную эксплуатацию введены 24 скважины. В 2010 году планируется пробурить и ввести в работу 66 скважин. Общий фонд добывающих скважин на конец 2010 года составит 117 скважин, нагнетальных – 22 скважины.

По словам руководителя «Газпромнефть-Востока», проектные объемы добычи нефти на 2010 год утверждены на уровне 967,2 тыс. т, ожидаемая добыча составит 983,3 тыс. т. Значительный рост добычи нефти в этом году – на 45,5% по сравнению с предыдущим – связан с увеличением эксплуатационного бурения и проведением ГРП в течение всего года на Шингинском месторождении.

В 2010 году планируется увеличение инвестиций на буровые работы и капитальное строительство до 5,6 млрд рублей, прирост по отношению к 2009 году составит 128%.

В 2009 году выплаты по социально-экономическим соглашениям в Парабельском и Каргасокском районах Томской области составили 4,5 млн рублей. Средства были направлены на строительство гимназии и ремонт детского сада. В 2010 году под социальные проекты местных администраций планируется выделить 13 млн рублей.

На социальную программу в 2009 году было выделено 19,4 млн рублей. В 2010 году планируется выделить 29,4 млн рублей. В частности, будут увеличены выплаты на жилищную программу, на обеспечение работников на месторождениях горячим питанием, участие в спортивно-оздоровительных мероприятиях компании и проведение их в рамках предприятия.

 

 

 

Карты в руки

выгодное предложение от Промсвязьбанка

Регулярно откладывая даже небольшие суммы от своих доходов, можно накопить сбережения, которые выручат в трудный момент или помогут осуществить финансовую мечту. Главное, выбрать надежный банк и выгодное финансовое предложение. В прошлом году Промсвязьбанк предложил своим клиентам несколько успешных антикризисных новинок. Одна из них – «Доходная карта», которая удачно сочетает возможности банковской карты и депозита.

Плюсы «доходного» пластика

Начисление процентов на средства, которые находятся на вашем карточном счете, – обычная практика в западных банках. А вот для российского рынка такой продукт относительно молодой. «Доходная карта» Промсвязьбанка практически ничем не отличается от обычной и позволяет воспользоваться всеми опциями международных платежных систем. Ей также можно расплачиваться в магазинах практически по всему миру, получать наличные в банкоматах и управлять счетом через систему интернет-банкинга PSB-Retail. Существенное различие между «доходным» и обычным «пластиком» — то, что на остаток средств по такой карте при определенных условиях начисляются приличные проценты, — рассказывает заместитель управляющего по развитию розничного бизнеса Томского филиала ОАО «Промсвязьбанк» Елена Горшкова. Сегодня Промсвязьбанк предлагает несколько категорий «Доходных карт», учитывая финансовые возможности клиента и его желание разместить средства в рублях, долларах США или евро.

Просто и выгодно

Прежде всего, «Доходная карта» рассчитана на тех, у кого регулярно остаются свободные денежные средства и кто хотел бы откладывать с зарплаты, не открывая для этого вклад. Правила работы с классическими вкладами чаще всего не позволяют без потери процентов пользоваться деньгами, лежащими на счете. Если же деньги срочно понадобились, то вам нужно явиться в банк, написать заявление и прервать действие договора. Соответственно, в этом случае вы можете существенно потерять в процентах. А с «Доходной картой» можно по необходимости тратить деньги так, чтобы в течение календарного месяца остаток не падал ниже установленного порога, при наличии которого начисляются проценты. «Ежедневный остаток средств на карте должен поддерживаться в течение календарного месяца. Если же остаток будет снижен, вы не получите проценты только за конкретный месяц, в течение которого на счету было недостаточно денег. За все другие месяцы они будут сохранены», — поясняет Елена Горшкова. Те, у кого есть зарплатные карты Промсвязьбанка, могут подать заявление, чтобы часть оклада автоматически зачислялась на «Доходную». Так можно будет быстрее накопить, например, на дорогостоящую покупку.

Виза или Мастеркарт?

С этого года в Промсвязьбанке появилась возможность заказать «Доходную карту» платежной системы Visa International, до этого продукт предоставлялся только на основе MasterCard WorldWide. Сегодня банк предлагает такие категории карт, как Visa Classic Instant Issue и Maestro Prepaid, Visa Classic и MasterCard Standard, Visa Gold и MasterCard Gold. От категории карты зависит сумма ее годового обслуживания, сроки выпуска (Maestro Prepaid выдается в день обращения), а также ежедневный остаток денежных средств и размер начисляемых процентов. Минимальный размер денежного остатка на карте должен составлять не менее 10 тыс. рублей, или 300 долларов США (евро).

Подробные условия «Доходной карты» вы найдете на сайте www.psbank.ru. Информацию можно получить по телефонам: 51-45-45, 51-57-97, 51-67-45

или в филиале банка по адресу: ул. Р. Люксембург, 15.

Новые венчуры

Две томские компании — «Томское агентство привлечения инвестиций» и «Томский центр венчурных инвестиций» получили статус венчурного партнера ООО «Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании», сообщает пресс-служба Томской области. Фонд посевных инвестиций создан в октябре 2009 года для инвестирования в российские инновационные компании с высоким потенциалом роста. Уставный капитал Фонда – 2 млрд рублей. Фонд предоставляет не более 75% от объема инвестиционной потребности инновационной компании в денежных средствах и не более 25 млн рублей.
В настоящее время формируется система венчурных партнеров. В данном статусе уже зарегистрированы 22 компании (8 – в Москве, 2 – в Московской области, 2 – в Санкт-Петербурге, 2 – в Томске, по одной – в Нижнем Новгороде, Калужской области, Владивостоке, Саратове, Красноярске, Хабаровске, Вологодской области, Кемерове).

 

Честное пионерское

Торговый дом «Мясной ряд» первым из крупных поставщиков Томска начал борьбу за цивилизованные отношения с мелкой розницей

Новые условия контрактов для контрагентов объявил торговый дом «Мясной ряд» – официальный дистрибьютор «Сибирской Аграрной Группы». Теперь продукция не будет отгружаться в магазины, не имеющие полного пакета документов. Решение связано с увеличившимися рисками – как поясняют в компании, бизнес несет убытки из-за невозможности взыскать с заказчиков-должников долги через суд.

Слово не воробей

Раньше в 90% случаев отношения торгового дома с розницей строились на честном слове: товар передавался продавцу без требования каких-либо официальных документов. Печати под актом сверки могли быть поставлены через несколько дней после получения товара, а то и не поставлены вовсе. Таким образом, формировался определенный объем задолженности, по некоторым торговым точкам он достигал достаточно крупных сумм.

– Фактически мы рисковали этими деньгами, однако до поры до времени схема работала, пока не начался кризис и в бизнес-среде не повысился процент проблемных долгов, – рассказывает директор торгового дома «Мясной ряд» Вадим Лучшев. – Когда мы начали требовать оплату, недобросовестные директора заявили: мой сотрудник ваш товар не принимал. В суде для подтверждения задолженности недостаточно документа отгрузки с подписью должностного лица и печатью, судьи требовали копию доверенности на человека, подписавшего документ приемки товара. Данные документы чаще всего отсутствовали в так называемой традиционной рознице.

Игра по правилам

– В связи с увеличивающимися финансовыми рисками избежать инцидентов в будущем помогут новые требования к партнерам, в частности, мы не работаем с предприятиями, не соблюдающими правил бухгалтерского учета. При отгрузке товара продавец обязан предъявить доверенность от директора, подтверждающую его должностные полномочия, индивидуальный предприниматель – поставить подпись лично. Все контрагенты о нововведении были официально уведомлены. Чуть меньше чем за месяц в правильности нового подхода удалось убедить около 70% магазинов.

С остальными разговор короткий: нет документов – нет товара. Правила распространяются на всех, – подчеркивает Лучшев.

Самое большое сопротивление «Мясной ряд» встречает со стороны мелкой розницы – Лучшев объясняет это тем, что пока лишь около 5% представителей этого сегмента рынка ведут полноценный бухучет. Учитывая, что на магазины шаговой доступности приходится достаточно большой процент от общего числа продаж, торговый дом рискует потерять какую-то долю сбыта, но риск оправдан, считает Вадим Лучшев.

Держаться вместе

– На мой взгляд, наша политика оправдана, – уверен Вадим Лучшев. – Имея недополученную прибыль сегодня, в дальнейшем мы ограждаем себя от убытков гораздо больших, если принять во внимание, что количество точек традиционной розницы постоянно сокращается из-за финансовых проблем. Кроме того, в отсутствие конфликтных ситуаций нам не придется нести судебных издержек.

Директор «Мясного ряда» считает, что по этому же пути должны пойти и другие поставщики:

– Если все производители и дистрибьюторы будут столь же принципиальными в отношении недобросовестных предпринимателей, я уверен, порядок удастся навести быстро. Но пока на активные действия решаются единицы – большинство продолжают нести убытки и безуспешно отстаивать свои интересы в суде, смирившись с самобытностью торгового бизнеса. Будто цивилизованный рынок нужен только нам!..

Атмосфера примитивности

Об ответственности за политический климат  

В дворницкой стоял запах гниющего навоза, распространяемый новыми валенками Тихона. Старые валенки стояли в углу и воздуха тоже не озонировали.

И. Ильф, Е. Петров

«12 стульев»

Радикалы вроде Сергея Зайкова есть в любой политической системе. И проблема заключается не в их наличии, а в том, какой баланс негативного и позитивного они несут – насколько их позиции соответствуют реальным общественным условиям. Ведь в определенные моменты радикализм как противоположность консерватизму и традиционализму полезен – помогает совершить необходимые кардинальные преобразования. Но, как подчеркивают политологи, это дремлющий вирус – в благоприятной среде он стремительно перерастает в экстремизм и уничтожает тонкий слой демократической цивилизованности. И в России с ее богатой традицией радикализма эта опасность очень сильна. Словом, для уменьшения негативных последствий радикализма крайне важно, чтобы он был культурно и интеллектуально обоснован.

Что имеем в нашем случае? Считаю, обоснование хромает на обе ноги. Наиболее наглядно эта ущербность проявилась в заявлении «оргкомитета митинга в защиту Зайкова», анонсированного на 20 марта. Оказывается, это будет «митинг против социального геноцида». «Это будут более понятные томичам требования», – поясняют авторы.

Вообще-то, геноцид – это действия, совершаемые с намерением уничтожить какую-либо этническую или социальную группу, в том числе с помощью «предумышленного создания жизненных условий, рассчитанных на полное или частичное физическое уничтожение этой группы». Многочисленные проблемы в экономике и социальной политике России хорошо известны, но ни один более-менее добросовестный критик не позволит себе бросаться такими «понятными» словами, как геноцид. Проблемы управления – да, ошибки в прогнозах и решениях – да, нерасторопность – да, но «предумышленное» уничтожение?..

Словом, организаторы митинга явили самый беззастенчивый популизм. Значение этого слова тоже затерто и потеряло прямой смысл – в обыденном сознании стало обозначать простительный грешок. Поэтому опять же следует напомнить дефиницию: популизм – такая политическая деятельность, для которой характерна прямая апелляция к народу с целью достижения или оправдания своих собственных (!), отличных от декларируемых целей.

И подобная спекуляция на правах человека стала у нас очень распространенной. И это заставляет поставить вопрос об ответственности за общий политический климат.

Сегодня эту ответственность принято возлагать исключительно на власть предержащих (во многом справедливо – что стоят только многочисленные изменения избирательного законодательства). Но при этом фактически фигурой умолчания является мера ответственности тех, кто называет себя оппозицией.

Вот, к примеру, Александр Деев поспешил осудить Зайкова, и я не собираюсь принимать участие в конспирологических изысканиях по организации-неорганизации «акции». Потому что, думаю, главное в другом: уже три года каждый номер газеты, руководимой Александром Николаевичем, отличается материалами, которые де-факто легализуют радикальный популизм, делают его нормой политической культуры. А последний номер, с описанием «незначительного инцидента», – вообще героизация хулиганства Зайкова – «Достучался до власти». (Следует напомнить, что даже косвенное оправдание насилия под маркой «борьбы с тиранией» разрушает не тиранию, а сами демократические институты, в том числе и оппозиционные. Вот что бы сказала «Неделя», если бы, не дай бог, кто-то из членов некоей провластной общественной организации ударил по лицу Александра Деева на его встрече с избирателями?)

В общем, перефразируя классиков сатиры, новые валенки оппозиционеров воздух тоже не озонируют: наши радикал-популисты так же настроены на создание еще более примитивных общественных форм. В итоге сгущается атмосфера нетерпимости. (Вспомнилось чувство безнадеги от обоюдной радикальности и популизма сторон во время выборов мэра, и появилось предчувствие, что на осенних выборах в гордуму получим очередной их всплеск.)

Радикализм, как известно, активизируется в острые моменты, когда осознаются социальные и политические противоречия. И выхода из этой активизации два.

Первый – закручивать гайки, тащить и не пущать. Путь простой, заманчивый и неверный. Сначала будет ощущение, что проблема решена – на поверхности радикалы становятся не видны. А потом «вдруг» – всплеск экстремистских настроений. Увы, но проявления этого подхода уже видны. Например, думаю, что вряд ли способствует улучшению атмосферы попытка ряда депутатов городской Думы наклеивать ярлыки о психической неадекватности кого бы то ни было.

Путь второй – изменение политической культуры, вовлечение в процесс конструктивной оппозиции (сегодня поле для нее сужено до мизерных размеров), стремление переболеть радикализм, встроить его как безопасный элемент в политическую систему. И тоже некие попытки есть. Сегодня в Томске состоится презентация недавно нашумевшего доклада «Россия XXI века: образ желаемого завтра» (организаторы – филиал фонда имени Фридриха Эберта в РФ, ИНСОР и департамент международных связей администрации области). Надеюсь, будет серьезная дискуссия о том, что политики, в том числе и томские, могут сделать сегодня для завтра.

Написать автору можно по e-mail: alex@tnews.tomsknet.ru