Архив за день: 20.05.2010

Мир

Березовый сок – горожанам

В прошедшие выходные в Томске открылась еще одна ярмарка выходного дня – в микрорайоне Радужном, около дома по ул. Ленской, 12. Теперь здесь каждую субботу с 10 утра можно будет приобрести свежие продукты от сельхозпроизводителей Первомайского района.

– Вам какой березовый сок – посветлее, послаще? У нас есть сок от разных березок!

Березовый сок (40 рублей полтора литра) и домашний сыр (80 рублей кружок) как самые экзотические для горожан продукты на новой ярмарке разобрали первыми. Мясо, молоко, картошка также быстро исчезали с прилавков.

– Наконец-то и у нас появился свой рынок, – радуются жители Радужного. – А то ближайший находится на ул. Интернационалистов, а чаще всего за продуктами приходится ездить на Центральный рынок.

Первомайцы привезли горожанам колбасы, рыбу, выпечку, банки с соленьями-вареньями, изделия из дерева – разделочные доски, скалки…

– На таких ярмарках встречаются два интереса. Первый – производителей, которым нужно сбыть свою продукцию. Второй интерес – горожан. Жители Радужного в основном молодые люди, и деньги на покупку продуктов у них есть. Главное, что получают они, – это удобство: и ярмарка близко, и есть возможность договориться с продавцами о нужных продуктах, – сказал на открытии ярмарки губернатор Виктор Кресс. – В будущем оборудуем площадку под зимний вариант – к осени построим здесь ангар, и рынок станет крытым.

Любовь ШЕВЧЕНКО

  

Ярмарка выходного дня – это не только торговля, но и шоу. Артисты Первомайского района устроили для горожан цыганские пляски. А жители Радужного как будто не сразу поверили в то, что теперь у них под окнами расположилась ярмарка: в одиннадцатом часу люди сначала вышли на свои балконы посмотреть на открытие, только затем спустились вниз, и толпа покупателей на торговой площади сразу заметно погустела

Мир

Мяч и налог против сигареты

Поиск эффективной системы организации массового спорта

Законодательно ввести сбор с жителей на статью «распространение здорового образа жизни у детей по месту жительства», включив его строкой в платежке за жилищно-коммунальные услуги, – такое предложение направил в областную Думу Николай Рыжов, известный в Томске тренер, руководитель объединения «Сириус».

– Даже если это старшее поколение или, наоборот, еще молодые люди, у которых нет детей, они все равно заинтересованы в здоровой атмосфере своего двора, в уменьшении детской преступности, – уверен тренер с многолетним стажем и историей успеха.

– Ты больше не куришь?

– Не курю, – солидно отвечает 5-летний Вадик.

– А что сказала твоя бабушка?

– Бабушка сказала, что я молодец. Дай мяч!

Такой диалог на спортивной площадке объединения «Сириус» по пр. Ленина, 185/2, не редкость. Новички, а это в большинстве своем мальчишки из неблагополучных, малообеспеченных семей, с ранних лет знакомы с сигаретами и алкоголем. И прежде чем начать играть в футбол или баскетбол, они должны выучить назубок и исполнять правила «Сириуса»: «Не курить, не материться, не обижать младших и слушать старших!». Контроль за исполнением лежит на ребятах, которые давно состоят в спортклубе.

– Не все, конечно, выполняют правила за пределами площадки. Но пока ребята находятся здесь, я уверен, ни один не закурит. Это строго: закурил – до свидания, играть не будешь, – рассказывает Николай Николаевич. – И это работает уже 15 лет. Тот же Вадик еще не знает своей фамилии, не помнит названия игры, в которой здесь участвует, но правила знает наизусть. Как и то, что, если он их нарушит, мяча ему не дадут. Когда ребенок делает выбор в пользу тренировки, а не алкоголя или сигареты, я считаю, это уже достижение.

Через площадку «Сириуса» прошли и проходят сотни ребят. И именно здесь начинали знакомство со спортом такие уже известные футболисты, как, например, Сергей Гаврилов – первый томич, забивший гол испанской «Барселоне», капитан московского «Торпедо» Владимир Еремкин и единственный сибиряк в команде «Томь» Александр Харитонов. А также участники команды «ЮДИ» Юрий Бакин, Денис Вишняк, Игорь Андрикевич.

Законопроект «О физической культуре и спорте в Томской области» областная Дума рассмотрит во втором чтении через неделю, 27 мая.

 

От полставки дворового инструктора (около 2 тыс. рублей) Николай Рыжов отказался в пользу участия команды «Сириус» в одном из городских турниров по зимнему футболу. – 7 тысяч заплатил сразу, оставшийся долг за сумму взноса участника турнира гашу своей зарплатой инструктора. Мне лично деньги не нужны. Хотя они постоянно требуются на покупку инвентаря, на обустройство площадки

 

НАША СПРАВКА

В рамках проекта «43-й депутат – общественное мнение» был проведен интернет-опрос «Физкульт-Совет: как вернуть массовый спорт томичам?». В опросе приняли участие чуть более 500 человек, каждый из них занимается или занимался спортом или физкультурой. По мнению 80% респондентов, итоги последних олимпиад наглядно свидетельствуют о системном кризисе без особых надежд на улучшение ситуации. В качестве основных проблем аудитория выделяет неэффективность системы управления спортом, его коммерциализацию, разрушение детского и массового спорта в стране. Абсолютное большинство респондентов (92%) признают более прогрессивной и эффективной советскую систему организации спорта.

Значительное большинство (71%) оценивают положение дел в сфере физкультуры и спорта Томской области как неблагополучное и критическое. Основные проблемы, по мнению респондентов, – недостаточное количество спортсооружений, недостаточное внимание властей, дороговизна занятий спортом.

В качестве мер, способствующих выходу из кризиса, участники опроса предлагают в первую очередь вернуть спортивные сооружения спорту, а также строить новые.

Персона

Фронтовые дороги Степана Сулакшина

Будущий профессор геологии в войну был минометчиком

 Большая профессорская квартира в одном из корпусов политехнического университета. Кабинет, под завязку набитый книгами. Множество фотографий – правнуки, внуки, дети. С одного из снимков улыбается лидер демократического движения в Томске Степан Сулакшин. Все вместе – знаменитая семья. На рабочем столе лежит рукопись. Это не очередная научная статья, объясняет седовласый хозяин кабинета, а воспоминания. О производственно-геологической практике после первого курса, совпавшей с началом войны. И о фронте.

– Степан Степанович, а вам война часто снится?

– Бывает. Но как-то расплывчато, нечетко. Я сразу просыпаюсь с неприятным чувством.

Над рукописью он работает тщательно. Пишет, исправляет, снова пишет. Для него очень важно рассказать о тех событиях. Достоверно и честно. Без прикрас.

Бездарное начало

…Мы пришли к отбитой у немцев и сохранившейся поэтому деревне. Заняли оборону и несколько уцелевших домов. Выставили боевое охранение, в которое попал и я. Замерзли, лежа в снегу, отчаянно. Поэтому, когда нас сняли с поста, мы ринулись в избу. Кто успел, заскочил на печку, на которой пристроился и я.

А оборона у немцев была построена узлами, причем немцы занимали господствующие, высоко расположенные населенные пункты, с которых хорошо просматривались соседние деревни. Естественно, скопление наших войск в одном месте не могло не привлечь их внимания. Вскоре налетели штурмовики (три звена) и началась бомбежка. Возле нашей избы, где стоял обоз с боеприпасами, разорвалась фугасная бомба, и одна стена дома была целиком выбита. Кто-то открыл люк в подполье, и многие попадали в него. И я с ними… Немцы отстрелялись, и мы вылезли из подполья. Оказалось много раненых и убитых, в том числе мой одногруппник Николай Карев. Горят сани с боеприпасами. Паника. Но никак не верится, что здесь убивают людей… По-настоящему… Не успел разобраться в случившемся, снова гул самолетов. Но мы уже имеем опыт – подальше от деревни, в поле! Отсюда видно, как пикируют самолеты, как и куда летят бомбы, от которых можно убежать. Становится очевидным, что можно стрелять по самолетам, низко летящим над нами. Нестройный залп из винтовок. Один, другой… И наш первый трофей, рисуя на фоне неба дымную полосу, рухнул!

Танков на нашем направлении нет. Складываем в обоз ПТР, вооружаемся винтовками, автоматами и – в ряды пехоты, наступающей на деревню Жуковку. Атаки захлебываются. Отступаем… На хорошо укрепленные оборонные пункты нас бросали в атаку среди белого дня, когда на снегу мы для немцев были как на ладони. Так бездарно воевали…

Горе-командир

…После первого ранения меня отправили на курсы младших лейтенантов. После окончания я был направлен в 3112 СД (стрелковую дивизию), которая стояла тогда в обороне…

…Я сидел в наблюдательном пункте с телефонистом. И вдруг из леса появляется командир нашего полка майор Лихотворик верхом на трофейном коне со своей свитой (они шли пешком). Я скатываюсь с высотки и пытаюсь доложить командиру полка ситуацию. Но он начинает на меня орать: где комбат, где пехота?! Я посылаю за комбатом связного и, пользуясь паузой, докладываю, что площадка, на которой мы находимся, немцам хорошо видна, пристреляна артиллерией и минометами… В конце концов он приказал отправить минроту в ряды пехоты и поднять солдат в атаку на хорошо подготовленную оборону противника… Немцы повесили «зажигалки» и открыли огонь. Стреляли из всех видов оружия. От взрывов снарядов взломался лед на реке…

…Полк потерял в этой бойне целиком минометную роту и роту станковых пулеметов.

…Однажды комполка Лихотворик пришел проверить, как у нас содержится оборона. Сначала проверил документацию, а потом пошел по переднему краю. Причем шел со всей своей свитой не по окопам, а по поверхности земли, рядом с окопами. Открытые участки, естественно, просматривались немцами и были пристреляны артиллерией и минометами. Я доложил об этом командиру полка. Он обозвал меня трусом… Когда мы проходили очередную открытую зону окопов, раздался артиллерийский и минометный залп – начался обстрел этой зоны. Все кинулись в окопы. А когда кончился обстрел, мы увидели на деревьях обрывки одежды и частей тела, как выяснилось, адъютанта командира полка, офицера. Было еще несколько раненых. Комполка, не прощаясь, ушел в тыл обороны… Вот такой у нас был бравый командир полка. Ему что целую минометную роту положить под огнем, что собственного адъютанта ради глупой бравады под пулю подставить – все одно. И вот такие люди зачастую вершили судьбу самой страшной для русского человека войны.

На Смоленск!

…Готовились к наступлению на Смоленск, которое началось где-то в середине 1943 года. Периодически вступали в бой с отступающим противником… Наш батальон получил задание зайти в тыл обороны противника и уничтожить ее. Батальон растянулся длинной цепью. Впереди шла разведка. И вдруг началась стрельба. Наша разведка перешла поперечную просеку, где было боевое охранение немцев. Завязалась перестрелка. Поднял в атаку солдат. К нам присоединились отставшие и ушедшие вперед бойцы. Наделали мы такого шума, что немцы, побросав тяжелое оружие, бежали без оглядки. Подошли и наши главные силы. Дорога была свободной. За этот подвиг я был награжден орденом Красной Звезды. Путь к Смоленску был свободен!

Конец войны

…Окончание войны мы встретили, будучи в институте. Все высыпали на улицу и ликовали, обнимались, целовались перед американским посольством (наш институт был рядом с ним). Сотрудники посольства открыли все окна и сидели на подоконниках, свесив ноги. Потом мы пошли на Красную площадь. Доцент Калинин, бывший ополченец, прихватил с собой бутылочку спирта, которую пустил по кругу студентов МГРИ. Пошли к английскому посольству. Приветствовали их. Радости нашей не было границ…

Досье «ТН»

 

Степан Степанович Сулакшин, доктор технических наук, почетный работник высшего профессионального образования РФ, заслуженный деятель науки и техники СССР, лауреат премии Совета Министров СССР, почетный разведчик недр, почетный член Академии естественных наук РФ, заслуженный профессор ТПУ, ветеран Великой Отечественной войны.

Родился 22 ноября 1919 года в Краснодарском крае. После окончания с отличием школы поступил в Московский геологоразведочный институт (МГРИ). Война застала Степана Сулакшина на производственной практике в Комсомольске-на-Амуре. В течение трех месяцев находящаяся в тайге поисковая партия не имела информации о состоянии дел на фронте. Лишь в сентябре 1941-го студент-практикант узнал о плачевном положении Красной армии. Преодолев все препятствия, он добрался до Москвы и вступил в ряды народного ополчения 5-й Московской стрелковой дивизии бойцом роты противотанковых ружей. В январе 1942-го дивизию перебросили под Ржев, где шли ожесточенные бои с немецкими войсками. После первого ранения и лечения в госпитале прошел подготовку минометчика и штабного работника на курсах младших лейтенантов. Воевал на Калининском, Западном и 2-м Прибалтийском фронтах до второго тяжелого ранения в марте 1944 года. Был демобилизован по инвалидности в звании капитана. В том же году восстановился в МГРИ. В 1952-м защитил кандидатскую диссертацию и был направлен на работу в ТПИ. 32 года заведовал кафедрой «Техника и технология разведки полезных ископаемых». В 1968 году получил звание инженер-майора в отставке, а в 2000-м – звание подполковника.

Награжден орденами Красной Звезды и Отечественной войны I степени, Александра Невского, другими боевыми наградами, а за трудовую деятельность – орденом Почета, 20 медалями и 14 знаками.

Бизнес

Больше контроля за реформами и ценами

Апрельский отчет губернатора Виктора Кресса в целом получил одобрение депутатов областной Думы. Парламентарии подготовили постановление о деятельности исполнительной власти Томской области для рассмотрения на очередном собрании. Депутаты предлагают губернатору оптимизировать систему исполнительных органов и принять меры по укреплению авторитета власти Томской области. Для этих целей необходимо просчитывать не только экономические, но и социальные последствия проводимых реформ, а также отслеживать обоснованность цен на продовольственные товары и услуги ЖКХ.

 

Бизнес

Юрист или педагог

Уполномоченный по правам ребенка в Томской области будет назначаться и освобождаться большинством голосов собранием областной Думы. Это одно из изменений, внесенных рабочей группой по доработке соответствующего закона. Поправки приняли к рассмотрению на общем собрании Думы депутаты комитета по труду и социальной политике.

– Среди требований к кандидату на должность уполномоченного — высшее юридическое образование. А почему бы не рассмотреть на это место специалиста с педагогическим образованием? – внес свое предложение депутат от фракции КПРФ Николай Кириллов.

– Не нужно ограничивать круг кандидатов требованием о юридическом образовании, – поддержал коллегу спикер Борис Мальцев. – Когда будем обсуждать конкретные кандидатуры, тогда и поспорим, кто лучше – юрист, педагог или, может быть, другой специалист.

Представители администрации согласились с предложением депутатов убрать эту строку из списка требований.

Напомню, учредить должность уполномоченного по правам ребенка в субъектах РФ рекомендовал президент Дмитрий Медведев, и примерно в 40 регионах она уже создана.

– Это знаковое событие для области. Многие страны мира уже давно применяют институт уполномоченного по правам ребенка. В России права ребенка нарушаются повсеместно, в разных коллективах, начиная с самой семьи. Принимая этот закон, мы вступаем в русло цивилизованных стран, – резюмировал обсуждение Борис Мальцев.

Бизнес

МЧС о зрелищных центрах

Безопасно ли, с точки зрения пожарной безопасности, посещать в Томске места с массовым скоплением людей, например театры, концертные залы и ночные клубы? Для ответа на этот вопрос на заседание правового комитета был приглашен исполняющий обязанности начальника главного государственного инспектора Томской области по пожарному надзору Вячеслав Маринкин.

По словам докладчика, результаты недавних проверок показали, что эвакуационные выходы в БКЗ, театре драмы и в театре «Версия» соответствуют необходимым требованиям, а в камерном драматическом – нет. Устранить нарушения там должны в срок до 1 сентября. Однако, как отметил представитель МЧС, во всех учреждениях на путях эвакуации в отделке использованы горючие материалы.

– В большинстве таких учреждений в актовых залах все отделано горючими материалами. Паркет, ковролин, кресла — все это может легко вспыхнуть, – отметил депутат Олег Шутеев. – Есть ли какие-то дополнительные требования к таким залам?

Как оказалось, проверки МЧС проводит планово или по обращению граждан. А чтобы привлечь к ответственности руководителей, в учреждениях которых нарушены требования пожарной безопасности, необходимо подать исковое заявление в суд. И такие прецеденты в Томской области уже были: в этом году по суду были оштрафованы руководители детских садов Стрежевого за использование в качестве полового покрытия линолеума.

– К сожалению, в зрелищных центрах, как правило, нет людей, которые знают, как нужно вести себя при пожаре и организовать эвакуацию. У входа только бабушка-вахтерша, – высказал тревогу Олег Шутеев.

– Нужно, чтобы каждый работник знал, какие действия он должен предпринимать в случае пожара. Организовать получение этих знаний – обязанность руководителя учреждения, – подвел черту председатель правового комитета Григорий Шамин.

Бизнес

Неделя на ответ адвокату

Семь дней – для ответа на запрос адвоката. Именно такой срок является достаточным для подготовки необходимого материала официальными органами и в то же время позволяет юристам уложиться в отведенный некоторыми законами период рассмотрения жалоб и заявлений, предусмотренных, например, ФЗ «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг», «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество» и др. Обратиться с этой законодательной инициативой в Государственную думу РФ на заседании правового комитета предложил депутат фракции КПРФ Сергей Агеев.

Действующий Закон «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в РФ» предусматривает месячный срок для ответа на запрос адвоката. Правовой комитет поддержал инициативу Агеева: предложенные поправки будут рассмотрены на общем собрании Думы, которое пройдет в следующий четверг, 27 мая.

Бизнес

Что получили на рубль субсидий?

Инновационные предприятия области получат финансовую поддержку в сумме 40 млн рублей. Из этих средств 8 млн будут выделены из областного бюджета, что позволит привлечь 32 млн рублей из федерального центра. Эти изменения в программе «Развитие малого и среднего предпринимательства в Томской области на период 2008-2010 годы» одобрили депутаты комитета по экономической политике. Окончательное решение будет принято на собрании Думы.

– У нас 12 видов предоставления субсидий малому бизнесу. Какова их отдача? Что мы получили на рубль субсидий? – спросил начальника областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Андрея Трубицына председатель Думы Борис Мальцев.

Оказалось, наиболее эффективными являются субсидии программы «Первый шаг», муниципальных программ.

Спикер напомнил об областном Законе «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности Томской области или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства». В соответствии с ним у добросовестных предпринимателей – арендаторов помещений площадью до 1000 кв. м есть право выкупа этих помещений со сроком рассрочки в три года.

– Кто-нибудь из предпринимателей воспользовался этим законом? – спросил Борис Мальцев. По данным спикера, в Томске по этому закону продали всего три помещения, в Молчаново – 11. Председатель областного парламента предложил вернуться к этому закону, привести его в соответствие с реалиями:

– Это должна быть настоящая помощь бизнесу. Вот пример из жизни. Есть мастерская по изготовлению очков, в течение 20 лет она арендует помещения в 200 кв. м. Предпринимателю отказали в выкупе, потому что у них арендуемые площади расположены в хозяйственном комплексе. Мы же можем внести изменения: разрешить выкупать не только обычные площади, но и хозяйственные комплексы стоимостью не более определенной суммы.

Бизнес

Комендантский час для первокурсников

Как выполняется закон о комендантском часе? Депутаты правового комитета заслушали информацию о выявленных правонарушениях от УВД по Томской области. За 4 месяца 2010 года таких случаев зарегистрировано 140, в 2009 году выявлено 531 правонарушение. Лидером по этому показателю в этом году является Асиновский район, вторым — Томск, третьим – Северск. Цифры не совсем корректные: они свидетельствуют скорее об активной работе милиции, чем о повышенном уровне совершенных правонарушений.

В целом представители УВД отметили положительный эффект от действия областного закона.

Закон «Об основных гарантиях прав ребенка на территории Томской области» запрещает детям до 16 лет находиться в темное время суток (с 22 часов зимой и с 23 летом) вне дома без сопровождения родителей или других взрослых людей, их заменяющих. На заседании прозвучало предложение поднять возрастную планку до 18 лет и ограничить нахождение 16-17-летних ребят в общественных местах до 24 часов.

– Закон позволяет нам внести такую поправку, – отозвался председатель правового комитета Григорий Шамин. – В 16-17 лет дети в основном учатся в школе. И даже если это уже студент, думаю, на первом курсе ему надо больше учиться, а для развлечений вполне хватит вечернего времени.

Без рубрики

Будет ремонт

Мэрия обещает восстановить упавший в паводок старый мостик на Балтийской – он нужен для района

– Мы сейчас готовим материалы не только по этому мостику. Размыты подходы к правой стороне коммунального моста, дорога на Сенную Курью, труба на Нижнем Складе и мост на Степановке – по четырем объектам 29 мая мы везем документы в Москву. Вопросы по послепаводковой ситуации надеемся решить через МЧС.

Если мы будем восстанавливать мост, то из тех конструкций, которые уже есть. Новые балки мы сюда не повезем.

– Может, он упал не только от паводка, ведь практически всю насыпь на Балтийской везли через него?

– Нет, мост рассчитан на современные нагрузки, просто подмыло опору.

– При строительстве сэкономили на опорах, – подтвердил мостостроитель Музалев. – Откосы слишком близко друг к другу. В паводок мост работал как труба, вода поднялась почти до балок. На такую ситуацию он не рассчитан.

 

В. Оккель: «Чтобы уложиться в сроки, объезды будут регулярными, каждый четверг, для контроля качества и выполнения графика»

Без рубрики

В сентябре поедем

Мэрия обещает достроить Балтийскую

–Всентябре на транспортном узле Балтийская – Елизаровых откроется нормальное движение, – заявил на объезде по строящимся улицам начальник департамента капитального строительства Владимир Оккель. – На этот год у нас есть финансирование для того, чтобы запустить движение по ул. Балтийской, Сибирской, Л. Толстого, Алтайской и части ул. Осенней, на Академгородок. Через три транспортные развязки. Это первый дорожный узел в Томске, который не будет иметь пересечения транспортных потоков – бессветофорный объект.

Журналисты помнят, что самый больной вопрос прошлого года – деньги.

– Уже потрачено порядка 1,5 млрд рублей на ул. Балтийскую, еще необходим 1 200 млн. В этом году ситуация в плане финансирования и подготовки к строительству гораздо лучше, чем в прошлом. У города есть миллиард – это тот бюджетный кредит, который нам выделило Министерство финансов. За 2009 год мы рассчитались со всеми подрядчиками. (Стоящий рядом директор «Мостоотряда-101» Василий Музалев вздрогнул – ему должны 100 млн за проведенные работы по ул. Елизаровых и 20 млн – по Балтийской.)

Правда, есть уточнение:

– В этом году мы объект в эксплуатацию не введем, но на горожанах это не отразится. В 2009-м так же открыли ул. Клюева: она до сих пор не введена в эксплуатацию, потому что не все выполнено. Точно так же будет на этом узле: безопасность движения транспорта и пешеходов мы обеспечим.

Балтийская

Здесь готов мост через Ушайку, на 90% – путепровод по пр. Академическому.

– Осталось сделать гидроизоляцию, барьерное ограждение, сходы, берегоукрепление. Плотной работы на полмесяца. К 1 июня сдадим, – отчитался директор «Мостоотряда-101» Василий Музалев. – По путепроводу над железной дорогой: мы вышли на первый пролет, омоноличиваем. Но есть проблема: под путепроводом ездит транспорт. Дорогу надо расширить, чтобы можно было закрывать по половине и работать, не перекрывая движения (пути в объезд нет – он проходил через рухнувший в паводок мост. – Прим. авт.).

Представитель «Ханты-Мансийскдорстроя», генподрядчика объекта, Анатолий Винокуров заверил, что проблем с расширением дороги нет.

– Основные работы в июне – июле мы закончим, – пришел к выводу Оккель.

Собравшиеся от глобальных вопросов перешли к деталям:

– Здесь уклон и вираж, ведем разговор, чтобы поставить барьерное ограждение посередине?

– Ставить. И на мосту тоже.

На пути трассы снова оказался нерасселенный дом: в двухэтажке мэрия не договорилась с собственницей одной из квартир:

– Мы ей платим 1 950 тыс., она просит 3 млн и больше, – объяснил Оккель. – Суд первой инстанции прошел, сейчас решение должен принять областной суд.

Алтайская – Сибирская

– К 1 сентября мы должны сдать ул. Сибирскую, Л. Толстого, Алтайскую полностью, – заявил Владимир Германович. – Когда дети пойдут в школу, все будет готово в проектном варианте: полное благоустройство, тротуары, освещение, озеленение, все коммуникации.

Работы начнутся уже на днях.

– Все, что можно сделать за май – июнь, нужно сделать. Людям надоело смотреть на этот бардак. Мы же здесь разбили дороги – надо посмотреть, какие проблемы можно снять. По Сибирской пройти хотя бы с ямочным ремонтом, и на Алтайской немного. Я здесь проблем не вижу – коммуникации уже выполнены.

Собравшиеся подискутировали, когда лучше сажать деревья – сейчас или осенью. Глава департамента капстроительства стоял за весну, подрядчики за осень.

– Все лето надо же поливать, когда посадишь? – уточнил Оккель.

– Поэтому озеленением лучше осенью заниматься, – ответил Винокуров.

Елизаровых

Самый неожиданный объект – ул. Елизаровых: горожане уже смирились, что ее откроют нескоро, хотя процент готовности довольно высокий. Недоделано 80 метров земляного полотна; все искусственные сооружения закончены: это три большие подпорные стенки и путепровод через железную дорогу. По путепроводу уже благополучно проехали автомобили: здесь осталось выполнить гидроизоляцию и дорожную одежду.

– По ул. Елизаровых хуже в плане финансирования (точнее, его совсем нет), потому что мы все средства бросили на Балтийскую, – рассказал Владимир Германович. – Задача – до 15 июня закончить земляное полотно, отсыпать основание дороги, установить бордюрный камень. К осени мы объект запустим – за счет оборотных средств подрядчиков и субподрядчиков. В проектном варианте, но пока только с одним слоем асфальтобетона (предусмотрено три слоя). Это лучше, чем мы открывали движение на Балтийской по гравийке… Всего на завершение ул. Елизаровых нужно 700 млн рублей. Сейчас мы проводим аукцион, включили в проект по ул. Елизаровых полное благоустройство ул. Шевченко от Фрунзе в сторону Елизаровых, – дополнил Оккель.

Планы-2011

– На следующий год будем достраивать ул. Клюева, нам на нее не хватает нескольких десятков миллионов рублей. Необходимо ввести в эксплуатацию ул. Балтийскую, потому что мы запускаем ее не в проектном варианте. И в 2011 году основные финансы пойдут на ул. Елизаровых. Все работы вместе с ул. Кольцевой (ведет к главному корпусу южной площадки ТВЗ) обойдутся с сумму порядка миллиарда рублей.

Культура

Научно-производственная компания «ИНТЭК»

– это современная инновационная компания с мощной командой профессионалов. Своей основной задачей сотрудники «ИНТЭК» видят создание высокотехнологичной аппаратуры для широкого потребителя с использованием самых совершенных технологий и новейших разработок в области электроники и технического дизайна.

 

Сегодня «ИНТЭК» предлагает потребителям свою новую разработку – надежную, современную и эффективную систему мониторинга и управления подвижными объектами под названием PATHFINDER.

Основным преимуществом системы PATHFINDER является гибкая адаптивная структура системы, позволяющая организовать мониторинг подвижных объектов наиболее подходящим клиенту образом с учетом всех особенностей эксплуатации транспортных средств. Также важными преимуществами являются высокая надежность системы, приспособленность оборудования к суровым условиям эксплуатации, эргономичный современный дизайн и интуитивно понятный интерфейс программного обеспечения.

Результатом внедрения комплекса станет оптимизация работы транспорта и, как следствие, снижение издержек и увеличение эффективности его использования, а также во много раз возрастет безопасность транспортного средства и его экипажа.

Система PATHFINDER состоит из четырех функциональных блоков: бортового модуля с подключенными к нему периферийными устройствами, канала обмена данными, сервера и диспетчерских терминалов.

Бортовой модуль системы PATHFINDER устанавливается на отслеживаемый подвижной объект. Основной его функцией является вычисление навигационных и курсовых параметров, а также сбор телеметрической информации и управление подвижным объектом посредством периферийных устройств (опция). Возможные варианты периферийных устройств: устройство авторизации водителя, топливный расходомер, датчик размыкания, датчик целостности пломбы, акселерометр, датчик температуры, жидкокристаллический дисплей, голосовая связь, тревожная кнопка, кнопка вызова аварийной службы и так далее, а также различные электромеханические управляющие элементы. Благодаря наличию внешних цифровых интерфейсов возможно создание целых аппаратных комплексов по сбору, обработке и передаче информации на базе бортовых модулей системы PATHFINDER.

Канал обмена данными может быть организован на базе сетей GSM/GPRS/EDGE, спутниковой связи либо канала передачи данных УКВ-диапазона. Преимущества и недостатки каждого из вариантов организации канала передачи данных приведены в таблице.

Наблюдение за объектом осуществляется посредством пользовательского программного обеспечения PATHFINDER VIEWER либо через WEB-интерфейс. Система по запросу клиента формирует различные отчеты о местоположении и состоянии транспортного средства за требуемый период времени. Возможна интеграция с различным программным обеспечением, которое используется заказчиком, например 1С. Управление предприятием, MS Office, MS Project, Лоцман и т.п.

Более подробную информацию о компании «ИНТЭК» и системе PATHFINDER можно узнать на сайте компании http://npkintec.ru/, а также по электронному адресу: office@npkintec.ru.

 

Канал связи Преимущества Недостатки

GSM/GPRS/ EDGE Очень большая зона покрытия, низкая стоимость трафика, надежная связь Трафик платный. Связь GSM есть не везде, поэтому не всегда есть возможность вести мониторинг в режиме реального времени

Спутниковая связь Зона покрытия – весь земной шар. Возможность вести мониторинг подвижного объекта в любой точке мира в режиме реального времени. Надежная связь Трафик платный. Стоимость оборудования и связи существенно выше, чем в сетях GSM

Канал передачи данных УКВ-диапазона Отсутствие платы за связь. Надежная связь в зоне покрытия Зона покрытия ограничена параметрами базовой радиостанции

 

Культура

Строительные вузы объединяют силы

Коллективное взаимодействие архитектурно-строительных университетов принесет реальную пользу строительной отрасли и обществу в целом

Консолидация сил с другими вузами и одновременно собственное активное инновационное развитие – концептуальная установка ТГАСУ. С чем связана такая стратегия университета? Об этом мы беседуем с ректором ТГАСУ доктором физико-математических наук, академиком МАН ВШ, профессором Михаилом Слободским.

Стратегия победы – совместная работа

– Михаил Иванович, ваш университет всегда был в числе ведущих архитектурно-строительных вузов страны. И вдруг вы заговорили о необходимости объединения сил в научно-технической деятельности с другими учебными заведениями. Почему?

– Это произошло не вдруг, а продолжается уже на протяжении многих лет. В архитектурных и строительных вузах России давно сложилось четкое взаимодействие в научно-технической сфере. Да, более 15 лет наш университет являлся головным в программе «Архитектура и строительство» и в конкурсе грантов по фундаментальным проблемам архитектуры и строительных наук. Но на базе конкурса был разработан единый проблемный план, объединивший исследования более 50 профильных вузов и факультетов. Опыт организации коллективных научных исследований получил одобрение коллегии Министерства образования РФ и был рекомендован вузам других отраслей. После завершения программы и конкурса грантов отраслевые программы закрылись, а коллективная деятельность вузов продолжилась. Сегодня сильнейшие строительные вузы, в числе которых числится и ТГАСУ, вновь объединяются для решения вопросов взаимодействия науки, власти и бизнеса.

Примером такого взаимодействия может служить конкурс на получение статуса инновационного вуза. Московский государственный строительный университет, безусловный лидер среди профильных вузов, участвовал в нем на основе коллективной заявки, в которую вошли несколько ведущих архитектурно-строительных вузов, в том числе и наш. После победы в конкурсе ТГАСУ получил оборудования на несколько миллионов рублей и возможность участия в дальнейшей реализации программы подготовки квалифицированных кадров и осуществления научно-исследовательской деятельности. Реализация программы намечена на 2010–2019 годы. Следующим шагом к консолидации стала заявка МГСУ на приобретение статуса научно-исследовательского университета строительства и архитектуры. ТГАСУ тоже вошел в число участников программы как полноправный и сильный партнер.

Потенциал ТГАСУ

– Не получится ли, Михаил Иванович, так, что достижения ТГАСУ канут в общей массе и за коллективным лицом потеряется собственное лицо вашего университета?

– Конечно, нет. Сегодня ТГАСУ обладает обширным научно-техническим потенциалом, собственными школами и направлениями, авторитетными в России и за рубежом. Например, широко известны школа металлофизики и школа строительных конструкций в разработке методов расчета сложных сооружений. Ведутся серьезные исследования по созданию новых стройматериалов. Разработанные учеными университета уникальные по своим характеристикам сорбенты (фильтры) вызвали интерес и желание сотрудничать с вузом представителей международного консорциума Valodia. Большое внимание уделяется внедрению новых технологий и материалов в дорожном строительстве. Опыт ученых-дорожников ТГАСУ с успехом используется при строительстве и ремонте дорог в регионах Сибири. Томская школа инженеров-дорожников уже давно считается одной из ведущих в стране. В сборнике «100 лучших дорожников России» 14 – выпускники ДСФ.

В ТГАСУ есть аспирантура, докторантура и все условия для проведения исследований и научной экспертизы на современном уровне. Наши студенты и аспиранты участвуют во всероссийских и международных конкурсах, неизменно занимая призовые места. Например, выпускница СФ вошла в тройку лучших в международном конкурсе, проходившем в Праге, обойдя конкурентов из Германии, Бельгии, Швейцарии и других стран Евросоюза. Дипломные работы студентов архитектурного факультета известны не только в России, но и в США, Канаде, Италии… Разработки ученых ТГАСУ оценены и востребованы за пределами РФ – в США, Германии, Канаде, Великобритании, Италии, Южной Корее и Бельгии. Даже в далекой Гвинее азам экспертизы зданий и конструкций учат по учебникам, выпущенным учеными кафедры железобетонных конструкций. Так что никаких опасений по поводу того, что достижения ТГАСУ потеряются в общей массе, у нас нет.

Диалог науки и власти

– Консолидация сил с другими вузами – это хорошо. А как у вас складывается взаимодействие с местной властью? Какую пользу приносит научный потенциал ТГАСУ Томску и области?

– Научный потенциал университета используется при разработке градостроительных правил, решении архитектурных и градостроительных задач. С участием вуза подготовлена и активно внедряется программа по сохранению, реставрации и реконструкции исторического наследия Томска. «Архитектурно-градостроительная концепция университета XXI века» – тоже совместный проект городской администрации и вуза.

Руководство области и Томска нередко обращается к специалистам дорожного факультета с просьбой смоделировать схемы транспортного движения и разработать нормы проектирования дорог в условиях города. Это не только разовые обращения, а процесс постоянного взаимодействия. В перспективе – строительство дороги на аэропорт, новых транспортных развязок, то есть целого комплекса мероприятий. Большой интерес у представителей власти вызывают исследования ученых, ориентированные на использование местного сырья для строительных материалов. Кроме того, ТГАСУ вносит свою лепту в возрождение лесопромышленного комплекса области, готовя специалистов для отрасли. На решение проблем территории направлены и крупные научные проекты: «Разработка и реализация системы подготовки кадров для развития наукоемких отраслей экономики России на основе кооперации университетов Томска», «Исследование природных ресурсов Сибири и создание технологий их глубокой переработки», «Комплексные исследования и разработка энергосберегающих технологий и технических средств для энергоемких отраслей экономики». Проекты, кстати, тоже коллективные. Наш университет в их выполнении играет важную роль.

Во время одного из последних визитов в ТГАСУ губернатор Виктор Кресс отметил, что «несмотря на кризис, университет не только не сдал своих позиций, но по ряду направлений их значительно приумножил». Этому приумножению, на мой взгляд, способствовало и продолжает способствовать объединение сил с другими вузами Томска и страны.

 

Через эскиз-идеи студентов ТГАСУ губернатор знакомится с архитектурно-градостроительной концепцией университета XXI века

Культура

СКАЗАНО: Об адекватности восприятия нефтянки

Владимир ЕМЕШЕВ, заместитель губернатора по недропользованию и ТЭК, на брифинге в Интерфаксе:

– После последнего нашего совещания и у меня, и у ряда недропользователей появился вопрос об адекватности восприятия нефтегазового сектора в Томской области, понимания его влияния на социально-экономическое развитие региона. Ряд наших экономистов полагают (и это прозвучало в одном из выступлений), что налоговые поступления от НГК в областной бюджет составляют всего 18%, что нефтяники «научились оптимизировать налоги», а кроме того, отрасль назвали консервативной, отсталой по части внедрения инноваций.

После этого мы заказали специальное исследование на этот счет отраслевому НИИ, который считает экономику всего НГК России. Выводы специалистов таковы: наш нефтегазовый сектор мультипликативно приносит 41% налогов в консолидированный бюджет Томской области, а в общем налоге на прибыль на территории его доля 74–75%. Возникает вопрос: кто же недоплачивает? Где налог на прибыль от предприятий нефте- и газохимического сектора, от промышленности?

Применение инновационных технологий, по подсчетам этих же специалистов, составляет 18% затрат на добычу нефти и газа. Привлечение инноваций в разведке, нефтегазовом строительстве, обустройстве месторождений – еще 36,6%. А как иначе, без инноваций, можно, к примеру, попасть при наклонном бурении в заданную точку площадью в 5 см на глубине 3,5 тыс. метров? Но буровики же попадают…

На инновационные технологии нашими нефтяниками на территории области тратится около 2 млрд рублей! Но эти деньги получают преимущественно не томские производители инноваций. Томские, по всей видимости, до сих пор считают нефтянку архаичной…

Культура

Георгий МАЙЕР: Национальный исследовательский институт – это локомотив национальной инновационной системы

Не так давно Томский государственный университет одержал новую победу: стал обладателем статуса национального исследовательского университета. В преддверии XIII Инновационного томского форума ректор ТГУ Георгий Майер рассказывает о перспективах развития вуза в новом статусе.

– Томский университет встречает XIII Инновационный томский форум в новом статусе национального исследовательского университета. Для вас эта победа закономерна?

– Императорский Томский университет, как именовался ТГУ в конце XIX века, изначально был задуман как университет исследовательского типа, где учебный процесс и научная работа максимально интегрированы. Поэтому ТГУ первым в стране стал развивать концепцию академического исследовательского университета.

В программе, которую мы готовили к конкурсу, закладывались показатели, свидетельствующие о перспективах выхода ТГУ на мировые рынки. Уже сегодня мы входим в число лидеров среди российских вузов по ряду рейтингов и в топ-500 лучших вузов мира, по версии журнала Times, и в наших планах – повышение этих позиций.

Чтобы войти в мировое научно-образовательное сообщество, необходимо методами управления сконцентрировать все интеллектуальные, материальные и финансовые ресурсы университета на приоритетных направлениях развития. Их в ТГУ сформулировано пять: нанотехнологии, суперкомпьютерные и информационные технологии, ракетно-космические технологии, рациональное природопользование и биотехнологии, социально-гуманитарные технологии, – и здесь необходимо достичь прорывных эффектов. Качественно нового уровня должно достичь сотрудничество с РАН и РАМН, которое всегда являлось определяющим в работе университета. Нам необходимо расширять международное сотрудничество: несмотря на то что в ТГУ оно находится на высоком уровне, резервы для развития в этом направлении остаются. Необходимо повысить заинтересованность всех сотрудников университета в достижении результатов, обозначенных в программе развития национальных исследовательских университетов. Кроме того, новый статус расширяет возможности участия вуза в российских и международных конкурсах и программах.

В рамках инновационного форума университет познакомит участников с самыми значимыми результатами своей деятельности, которых немало, в том числе продемонстрирует основные направления работы в рамках стратегической программы развития университета.

– А каковы перспективы инновационной деятельности университета?

– Национальные исследовательские университеты – это локомотивы национальной инновационной системы, которые ее развивают и продвигают на новый уровень. В связи с принятием Федерального закона № 217-ФЗ, благодаря внедрению научных разработок университетов можно ожидать роста высокотехнологичного сектора реальной экономики.

Инновационная деятельность в Томском государственном университете – это не просто деятельность по внедрению товара на рынок и получение прибыли. В университете под инновациями понимают преобразование нового знания в экономические, экологические и социальные блага для человека. Именно поэтому в ТГУ уделяется особое внимание социогуманитарным знаниям и технологиям, необходимым прежде всего для развития и воспитания креативной личности, способной к саморазвитию. Конечно же, будет увеличиваться число научных разработок, создаваться инновационные предприятия, на которых сформируется новый сектор высокотехнологичных продуктов, а также возникнут условия для повышения качества подготовки специалистов.

– Развитие инновационной инфраструктуры вуза во многом зависит от кадров. Каковы особенности их воспроизводства в ТГУ?

– Основа качественной подготовки кадров – развитие научных школ на базе университета. Это подразумевает формирование пирамидальной научно-педагогической системы, в которой ведутся исследования и осуществляется передача научных знаний в учебный процесс. Достижения ТГУ в области подготовки кадров подтверждаются результатами участия университета в федеральной целевой программе «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России»: по итогам 2009 года вуз является лидером по количеству выигранных конкурсов. Развитие научных школ – это и основа развития всей инновационной системы университета. Сильной стороной университета всегда была мультидисциплинарность исследований, и поэтому его выпускники обладают широким набором компетенций.

Сейчас крайне необходимы люди, которые смогут квалифицированно вывести инновационный продукт на рынок, и это направление в университете также развивается: мы готовим специалистов в области инновационного менеджмента, маркетинга.

– Есть ли предпосылки к усилению кооперации в томском образовании?

– Действительно, для Томска координация и кооперация университетов и академического сектора науки по выполнению комплексных программ и проектов – огромный резерв.

Есть ниши, которые мы можем использовать для интеграции, чтобы получить синергетический эффект от сотрудничества, и мы работаем в таких направлениях. Например, мы заключили консорциум с Институтом физики прочности и материаловедения по созданию нанотехнологических центров, создали центры коллективного пользования совместно с Институтом физики полупроводников.

Существуют и перспективы координации деятельности вузов Томска в области образования. В частности, очень популярна олимпиада для абитуриентов, проходящая под эгидой совета ректоров, есть возможности и для совместных образовательных проектов, в области информационной деятельности и т.д. Но надо понимать, что вузы как юридические лица находятся в состоянии конкуренции за источники финансирования, поэтому одна из главных проблем кооперации – нахождение взаимовыгодных форм сотрудничества.

Но думаю, что в дальнейшем кооперация будет расширяться.

Интервью: Анна ЖУКОВСКАЯ

 

Достижения ТГУ в области подготовки кадров подтверждаются результатами участия университета в федеральной целевой программе «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России»: по итогам 2009 года вуз является лидером по количеству выигранных конкурсов.

 

В ТГУ сформулировано пять приоритетных направлений развития: нанотехнологии, суперкомпьютерные и информационные технологии, ракетно-космические технологии, рациональное природопользование и биотехнологии, социально-гуманитарные технологии.