Сегодня – второй день работы XIV Томского инновационного форума. Главной его темой стал, пожалуй, важнейший для будущего страны вопрос, теоретически проработанный и понятный, но пока никак не реализующийся практически: «Инновационная Россия – 2020: Как запустить экономику знаний?». С чем связан повышенный интерес не томской публики к нынешнему мероприятию? Вероятно, с тем, что в нашем регионе процесс превращения научных разработок в инновации и прорастание знаний в экономику все же понемногу начался…

В рамках Инновуса работают дискуссионные клубы:

«Как запустить инновационную экономику в России?»

Модератор – Сергей Брилев, ведущий телеканала «Россия».

Ключевые спикеры: Сергей Нарышкин, руководитель Администрации Президента РФ, Владимир Мау, ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Джером Энгел, основатель и директор школы предпринимательства университета Беркли.

Участники: Олег Алексеев, вице-президент фонда «Сколково», Итай Жетельный, партнер Ernst & Young (Израиль), Алексей Пономарев, замминистра образования и науки РФ, Александр Новак, замминистра финансов РФ, Дмитрий Конов, президент «Сибур-Холдинга» и др.

«Технологическая платформа как инструмент создания инновационной среды»

Модератор – Петр Щедровицкий, советник гендиректора ГК «Росатом».

Ключевые спикеры: Николай Семенов, директор Департамента инновационной политики и науки Минздравсоцразвития, Алексей Пономарев, замминистра образования и науки РФ, Юрий Удальцов, директор по инновационному развитию Роснано и др.

Участники: Василий Игнатьев, гендиректор ЗАО «Р-Фарм», Марина Гирина, гендиректор ООО «СП Минимакс», Андрей Артамонов, директор «Саентифик фьючер менеджмент», Игорь Красильников, начальник управления науки и инновационного развития «Микрогена» и др.

«Каким быть школьному образованию в инновационной России?»

Модератор – Александр Гордон.

Спикеры: Олег Алексеев, вице-президент фонда «Сколково», Евгений Кузнецов, директор департамента развития и коммуникаций ОАО «РВК», Ирина Стародубровская, руководитель научного направления «Политическая экономия и региональное развитие» Института экономической политики им. Е. Гайдара, Исак Фрумин, научный руководитель Института развития образования НИУ «ВШЭ», ведущий специалист Всемирного банка.

Эксперты: Алексей Анопченко, директор Департамента стратегического развития Минобрнауки, Дмитрий Песков, гендиректор проектной группы «Метавер», разработчик форсайта «Образование 2030», Виктор Слободчиков, директор Института развития дошкольного образования Российской академии образования и др.

«Развитие бизнеса через инновации. Партнерство с университетами»

Модератор – Алексей Пономарев, замминистра образования и науки РФ.

Участники: Иван Бортник, основатель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Михаил Гуцериев, президент НК «РуссНефть», Александр Захаров, вице-президент ТПП РФ, Юрий Коропачинский, председатель совета директоров «СИГМА. Инновации», Денис Мантуров, замминистра промышленности и торговли РФ, Александр Новак, замминистра финансов РФ, Дэниэл Сатински, партнер Russia Innovation Collaborative и др.

Для большинства из нас представление об инновациях прочно связано с компьютерными и нанотехнологиями, достижениями математиков, физиков, создателей космических кораблей. Деятельность Сибирского НИИ сельского хозяйства и торфа Россельхозакадемии легко опровергает этот устоявшийся стереотип.

Новые технологии – аграриям

Созданный в ноябре 2005 года путем объединения Сибирского НИИ торфа, Томской госсельхозстанции и самой северной в России – Нарымской государственной селекционной станции, институт стал местом рождения целого ряда принципиально новых технологий и инновационных продуктов, призванных помочь современным аграриям в преодолении самых актуальных проблем отрасли. Той самой отрасли, плодами труда которой каждый из нас пользуется ежедневно.

Одной из визитных карточек СибНИИСХиТ является селекционное семеноводство, выведение новых высокоэффективных сортов льна, многолетних трав, овса, ржи, картофеля. В структуре института работает единственная за Волгой лаборатория льна, сотрудниками которой создан 21 сорт льна-долгунца. Из 33 сортов льна, внесенных сегодня в Государственный реестр СД РФ, 7 – томской селекции.

Они возделываются по всей стране, востребованы на Украине и в Белоруссии, а недавно интерес к ним проявили бельгийские и голландские льноводы.

– Вегетационный период некоторых наших сортов льна составляет 65–98 дней, что является рекордным показателем даже для Европы, нам же удалось достичь его в суровом климате Сибири, – рассказывает Николай Белоусов, директор Сибирского НИИ сельского хозяйства и торфа.

Не менее впечатляющих успехов томским селекционерам удалось достичь и в выведении новых сортов картофеля, отличающихся не только высокой урожайностью, но и устойчивостью к нематоде, парше, фитофторозу. В ближайшей перспективе – создание лечебного картофеля, содержащего антиоксиданты, защищающие организм человека от свободных радикалов.

Все сортовые новинки проходят опытные испытания на собственных полях института. Сегодня их площадь превышает 2 тыс. гектаров – за 5 лет на них произведено более 10 тыс. тонн оригинальных семян, которыми институт обеспечивает большинство хозяйств Томской области и отправляет еще в 11 регионов России.

Торф всему голова

Активно развивается и торфяное направление, традиционное для института.

– Торф не случайно называют ресурсом XXI века: в нем содержится практически вся система Менделеева, он экологически безопасен, из него можно производить сотни видов продуктов для сельского хозяйства, строительства, медицины и т.д. Запасы торфа Томской области оцениваются в 31,8 млрд тонн и составляют 6,4% от мировых ресурсов. Сегодня это огромное богатство практически не используется, но не за горами то время, когда торф будет цениться не меньше нефти и газа. Наука должна быть к этому готова, – убежден Николай Белоусов.

Специалистами института созданы три геоинформационные базы данных торфяных месторождений Томской области, на основе глубокой переработки торфа создан ряд уникальных препаратов для растениеводства, животноводства, ветеринарии.

Например, кормовая добавка из торфа «Гумитон» благодаря высокому содержанию органических кислот, макро- и микроэлементов повышает иммунитет сельскохозяйственных животных и птицы, улучшает усвоение пищи, ускоряет заживление ран, стимулирует процессы обмена веществ, увеличивая прирост живой массы на 5–12% при значительном сокращении расхода кормов. «Гумитон» получил государственную регистрацию и сегодня выходит на рынок. Не меньшей популярностью пользуется и гуминовое удобрение из торфа «Гумостим», существенно повышающее урожайность зерновых культур, картофеля, овощей, усиливающее их устойчивость к погодным факторам, возбудителям корневых гнилей, бактериозов.

Еще одно ноу-хау ученых института – препарат «Энтеросорбент», основанный на использовании исключительных сорбирующих свойств торфа. «Энтеросорбент» может быть использован для лечения желудочно-кишечных расстройств у молодняка. Разработан также торфяной сорбент для ликвидации нефтяных разливов с водных поверхностей.

Насущные инновации

Чтобы арсенал прорывных технологий постоянно прирастал и успешно внедрялся в жизнь, особое внимание институт уделяет подготовке молодой смены. Только за последние 4 года в коллектив СибНИИСХиТ влилось 30 молодых исследователей-выпускников ТГУ и ТСХИ! Все они получают надбавки к зарплате, обеспечены необходимыми условиями для профессионального и научного роста.

При активной поддержке администрации области создан Аграрный центр Томской области, который становится центром продвижения инноваций в сельскохозяйственное производство. В его рамках на базе СПК «Нелюбино» создана инновационная площадка по животноводству, которая оснащена современным оборудованием и служит прекрасной базой для обу­чения современным технологиям в животноводстве.

На базе Богашевского подразделения института также при поддержке администрации области создается инновационная опытно-производственная площадка по растениеводству. Здесь будут создаваться и испытываться новые сорта сельскохозяйственных культур, новые технологии их возделывания и технологии обработки земли, будет проводиться обучение специалистов-растениеводов и консультации.

В июне 2012 года, чтобы познакомиться и перенять опыт инновационной деятельности института, в Томск приедут коллеги со всей страны – впервые в нашем регионе состоится выездное заседание Россельхозакадемии.

– Предназначение сельскохозяйственной науки заключается в том, чтобы служить людям, – убежден Николай Белоусов. – И нам в этом плане есть чем гордиться: наши разработки не остаются в лабораториях, а становятся надежными помощниками тех, кто работает на земле, принося на столы томичей реальные плоды – в виде хлеба, экологически безопасных картофеля, овощей, мяса. Такие вот насущные у нас инновации. Мы будем стремиться, чтобы их число росло и впредь.

Гости форума выяснили, почему ТУСУР называют кузницей кадров инновационных компаний Томска

 23 мая, в преддверии открытия 14-го инновационного форума, в Томске высадился целый десант журналистов, представляющих ведущие издания страны: «Коммерсант», «Ведомости», «Известия», «Российскую газету», электронные ресурсы «РБК» и «Газета.ру», журналы «Секрет фирмы» и «Наука и технологии РФ». Этот пресс-тур под говорящим названием «Сырье VS Знания» организовал деловой журнал «Эксперт-Сибирь».

Одним из первых пунктов программы участников пресс-тура стало посещение ТУСУРа – альма матер и кузницы кадров большинства инновационных компаний Томска. На долю фирм, имеющих тусуровские корни, сегодня приходится до 80% всей наукоемкой продукции нашего региона! Все они сохраняют тесную связь с родным университетом, формируя его инновационный пояс, способствуя совершенствованию системы подготовки новых кадров, внедрению перспективных бизнес-идей. В том числе благодаря уникальному опыту такого взаимодействия в 2006 году ТУСУР первым из томских вузов стал победителем всероссийского конкурса высших учебных заведений в национальном проекте «Образование», внедряющих инновационные образовательные программы.

Образовательный процесс

В мае следующего года университет отметит свой полувековой юбилей. О его главных достижениях и перспективах развития гостям подробно рассказал Александр Шелупанов, проректор по научной работе ТУСУРа. Свою презентацию он начал с показа видеооткрытки, пришедшей в День радио в адрес тусуровцев от российских космонавтов прямо с борта МКС. Как пояснил Александр Александрович, такой чести ТУСУР удостоился неслучайно: его выпускники и ученые внесли и продолжают вносить немалый вклад в развитие отечественной космической отрасли. Например, сейчас ТУСУР вместе с учеными НПО «Информационные спутниковые системы» им. М.Ф. Решетнева и ТГУ принимает участие в реализации комплексного проекта по разработке электронных модулей для систем управления и электропитания космических аппаратов связи, навигации и дистанционного зондирования Земли. Цель этого проекта – значительное увеличение сроков эксплуатации космических спутников.

– Сегодня у нас обучаются 12,6 тыс. студентов и 340 аспирантов, подготовка ведется по 62 специальностям и направлениям ВПО, среди них 43 – в области электроники и информационных технологий. Образовательный процесс обеспечивают свыше 700 преподавателей, из которых более 100 – доктора и свыше 300 – кандидаты наук. Большинство из них успешно совмещают педагогическую деятельность с научными исследованиями. В 2010 году объем НИР университета превысил полмиллиарда рублей, средняя выработка на одного сотрудника составила 722 тыс. рублей. Это вполне сопоставимо с показателями нефтяных компаний, служит наглядным доказательством того, что экономика, основанная на знаниях, при меньших затратах работает гораздо более эффективно, чем сырьевая, – убежден профессор Александр Шелупанов.

Умная экономика

В построение такой «умной экономики» ТУСУР уже внес реальный вклад: его выпускниками создано более 120 инновационных компаний, кроме того, после выхода известного ФЗ-217 только за последние полтора года вуз создал 20 наукоемких предприятий. В настоящее время в рамках постановления Правительства РФ № 218, направленного на создание в России технологических кластеров, объединяющих науку и промышленность, ТУСУР принимает участие сразу в трех глобальных проектах. Помимо космического это проекты по разработке и внедрению в производство новых элементов аналогово-цифровой СВЧ-аппаратуры, созданию высокоэффективных и надежных полупроводниковых источников света и организации их серийного выпуска. По СВЧ-направлению партнерами университета выступают ИСЭ СО РАН и НПФ «Микран». Сегодня до 70–80% радиорелейной аппаратуры в стране работает на элементах, произведенных в «Микране».

Разработка светодиодов нового поколения ведется совместно с НИИПП (ГК «Ростехнологии», Роснано).

– По сути, речь идет о создании новой отрасли промышленности, которая обеспечит потребности страны в светодиодах. Томск наряду с Москвой и Санкт-Петербургом станет одним из трех ее центров. Серийное производство планируется разместить на площадях Томской ТВЗ, – рассказал Александр Шелупанов.

ГПО – шаг к собственному бизнесу

Но все же основную ставку ТУСУР делает на развитие малого инновационного бизнеса, генерацию массовой волны предпринимателей наукоемкого бизнеса. Именно на это прежде всего направлена и технология группового проектного обучения, ставшая визитной карточкой университета. Она предусматривает создание еще во время учебы групп из 3–7 студентов, которые последовательно, под кураторством своего преподавателя проходят все стадии опытно-конструкторской разработки. К окончанию вуза они подходят уже с готовым бизнес-проектом, который могут реализовать, предложив разработку действующей компании, либо воплотить ее в жизнь самостоятельно – в рамках студенческого бизнес-инкубатора. Открывшийся в 2004 году студенческий бизнес-инкубатор ТУСУРа стал первым в России. Он рассчитан на 300 рабочих мест и ориентирован на поддержку наукоемких проектов в области информационных технологий и радиоэлектроники. Компании, работающие в бизнес-инкубаторе, бесплатно получают хорошо оснащенный офис, доступ к базе данных ТУСУРа, сети Интернет, им оказывается широкий спектр консалтинговых услуг, помощь в поиске инвесторов. В структуру СБИ входят ресурсный центр, кадровое и маркетинговое агентства, агентство по защите интеллектуальной собственности. Резиденты бизнес-инкубатора отбираются ежегодно на конкурсной основе, в среднем на одно место претендуют четыре-пять проектов. За неполные 7 лет работы из стен инкубатора вышло 20 компаний, общий объем выпускаемой ими продукции составляет порядка 150 млн рублей. Сегодня в СБИ размещаются 38 фирм-резидентов, предлагающих свои ноу-хау как на российском, так и на мировом рынке.

Ноу-хау от тусуровцев

В их числе, например, компания «3D Bin», предоставляющая решения в области трехмерной визуализации товаров для интернет-магазинов. Разработанная студентами ТУСУРа специальная программа Edgenet Vision позволяет помещать любые предлагаемые товары в трехмерное пространство, имитирующее реальную домашнюю обстановку. Таким образом покупатель получает возможность увидеть, как понравившийся ему продукт будет смотреться в окружении других предметов, с помощью 3D-технологий рассмотреть его со всех сторон. В отличие от зарубежных аналогов разработка тусуровцев надежнее защищена от взлома, совместима со всеми известными браузерами и значительно дешевле. Недавно компания открыла свое представительство в Калифорнии, успешно завоевывает она и российский интернет-рынок.

Еще один перспективный питомец инкубатора – компания «Инжерон», в основе деятельности которой также лежат собственные разработки сотрудников ТУСУРа в области технологий беспроводной связи. Специфика многих современных производств требует постоянного мониторинга показателей температуры, влажности, уровня освещенности. Установка беспроводных датчиков с автономным питанием, собирающих и передающих информацию по радиоканалу в центральный компьютер, позволяет обойтись без прокладки в зданиях целой системы кабелей, отказаться от труда контролеров, снимающих показания вручную. Первый контракт на установку такой системы был заключен «Инжероном» с Межениновской птицефабрикой, сейчас идет ее внедрение на целом ряде агропромышленных предприятий Томской области, Алтайского края, Казахстана, установлена она и в самом СБИ. Недавно компания выиграла тендер на оснащение одного из комбинатов Госрезерва. Вполне возможно, что уже в ближайшем будущем все «кладовые Родины» будут оснащены ноу-хау тусуровцев.

В основе деятельности компании «Инжерон» лежат собственные разработки сотрудников ТУСУРа в области технологий беспроводной связи

«3D Bin» предоставляет решения в области трехмерной визуализации товаров для интернет-магазинов. Недавно компания открыла свое представительство в Калифорнии, успешно завоевывает она и российский интернет-рынок

Ирина Стародубровская, руководитель лаборатории проблем муниципального развития Института экономики переходного периода (Москва):

 – В Томской области за последние 10 лет число учеников по разным муниципалитетам сократилось от 20 до 50% и даже более. Школа адаптировалась к этому – где-то уменьшилось число учителей на 40%, где-то – школ. К 2020 году в области число учеников вырастет на 38–45% по сравнению сегодняшним. При этом число учителей, которым в 2020-м году будет более 60 лет, сопоставимо с количеством учителей, которых мы потеряли за прошедшее десятилетие. То есть их уход на пенсию будет происходить в условиях взрывного роста количества учеников. Совершенно очевидно, что не финансовый, а человеческий фактор – дефицита учителей – станет ключевой проблемой образования на десятилетнюю перспективу.

Мы можем еще пару-тройку лет обсуждать – повышать зарплату учителям или нет. Но как только мы подойдем к этой ситуации вплотную, все дискуссии закончатся тут же.

Мы посчитали долю школ, которые потеряют к 2020 году более 35% учителей: в Томске их 55%. Или Шегарский район: 10% рост учеников к 2020 году, при этом 65% школ потеряют более 35% учителей, 47% школ – более половины педсостава.

Конкуренция школ и муниципалитетов за учителя станет настолько значимой, что, чтобы насытить периферию, зарплаты придется взвинтить. Так что забудьте про учителя с низкой зарплатой! Если не будет в короткие сроки принципиально изменено качество подготовки учителей, мы получим очень дорогих и плохих преподавателей.

Будем обсуждать в закрытом режиме

На инновационном форуме, который проходит в эти дни в Томске, будет работать первый вице-президент Внешэкономбанка Анатолий Тихонов.

– С Внешэкономбанком мы явно недорабатываем, в других регионах банк работает гораздо успешнее и масштабнее, – поясняла накануне первый замгубернатора Оксана Козловская. – Надеюсь, Внешэкономбанк рассмотрит для себя возможность  принять участие в проекте  «Ино Томск 2020».

Что касается самого проекта: мы получили замечания правительства РФ на документ, который был внесен Минэкономразвития, он доработан и снова направлен в правительство. Принципиального отказа со стороны правительства нет. Идет плановая доработка, диалог очень заинтересованный. Думаю, во время форума также будем эту тему обсуждать, но, скорее всего, в закрытом режиме.

ТПУ заработал на научных достижениях больше всех сибирских вузов

 Более миллиарда, а точнее, 1 129 млн рублей принесли Национальному исследовательскому Томскому политехническому университету по итогам 2010 года его научные разработки. Основную часть этой суммы – 754 млн рублей – вуз получил за хоздоговорные работы, успешно продавая свои интеллектуальные услуги и продукцию, созданную на основе научных и технических открытий ученых ТПУ. Эта сумма больше, чем заработал любой другой вуз в Сибирском федеральном округе, и больше, чем доход от научно-технической деятельности всех томских вузов, вместе взятых.

– Наша политика в области науки имеет агрессивный характер, – говорит Алексей Цхе, заместитель проректора ТПУ по научной работе и инновациям. – Мы активно внедряем и стараемся продавать наши разработки на территории Томской области, в России и за рубежом.

ТПУ знает, как чистить воду

В числе предприятий, которые пользуются научными достижениями ТПУ, – Газпром, Роснанотех, ОАО «Томскнефть» ВНК, новосибирский завод «НЭВЗ-Союз», «Информационные спутниковые системы» им. академика Решетнева (г. Железногорск Красноярского края). Кроме того, в числе заказчиков продукции вуза администрации Томской области, Алтайского края, Нижневартовского района, другие муниципальные администрации разного уровня.

Для Газпрома, например, ТПУ осуществил поставку водоочистных комплексов «Импульс», которые очищают воду из подземных источников и придают ей вкусовые качества, соответствующие воде из высокогорных рек. «Импульс» не только убирает из подземной воды железо, но и очищает ее от металлов (свинца, меди, алюминия, марганца), а также обеззараживает воду. Сейчас во многих населенных пунктах, вахтовых поселках, на предприятиях и в учреждениях страны успешно работают 92 водоочистных комплекса «Импульс», которые были созданы учеными Томского политехнического. А коллектив сотрудников ТПУ продолжает исследования в этом направлении и работает над созданием нового поколения водоочистных устройств с улучшенными характеристиками.

Единственный в мире

Еще одна уникальная разработка политехнического университета – дефектоскоп на основе малогабаритного бетатрона, который позволит в корне пересмотреть технологию прокладки труб больших диаметров. Дефектоскоп, который создан на основе этого прибора и сейчас внедряется в производство, это совсем небольшой аппарат. Он способен самостоятельно передвигаться по трубам нефте– и газопроводов, которые только-только прокладываются, и еще по горячему шву находить дефекты в сварке и делать дистанционные заключения.

ТПУ до сих пор является единственным в мире производителем малогабаритных бетатронов. Выпускается он уже довольно давно и используется в совершенно разных сферах. С его помощью, например, лечат раковых больных. Он используется многими иностранными фирмами для создания досмотровых комплексов в аэропортах и других пунктах, где есть необходимость проверять безопасность больших грузов.

Звездный час томского бетатрона наступил после 11 сентября 2011 года, когда весь мир озаботился проблемой антитеррористической безопасности. А сейчас ТПУ планирует предложить использование бетатрона компании «Российские железные дороги».

– Мы хотим использовать его для дефектоскопии колесных пар. РЖД сейчас активно внедряет скоростные электропоезда, а там очень высокие требования к колесным парам и качеству подвижных составов, – говорит Алексей Цхе.

Вода и стекло против пожара

Но своеобразной изюминкой среди последних разработок ТПУ, основанных на научных открытиях, является водный раствор для тушения пожаров. Он представляет собой смесь воды и жидкого стекла и предназначен для тушения пожаров повышенного уровня сложности.

– В него входят и другие компоненты, которые составляют нашу коммерческую тайну, – улыбается Алексей Цхе. – Этот состав выдерживает нагрев до 500 градусов. Вода испаряется после разбрызгивания, а горящая поверхность покрывается слоем жидкого стекла, которое вспенивается и предотвращает дальнейшее возгорание и тление после обработки территории.

По словам Алексея Цхе, эта смесь является экологически чистой продукцией, так как «стекло – это кварциты, а они безопасны с экологической точки зрения». Поэтому разработка ТПУ может использоваться не только для тушения лесных пожаров с большой областью распространения, но и для обработки стен деревянных зданий и даже отдельных деревьев. Этой смесью можно заправлять как небольшие ранцевые огнетушители пожарных, так и использовать её при тушении пожаров на нефтяных и газовых скважинах. Сейчас разработка уже готова для внедрения, ТПУ собирается искать инвестора для ее производства или создать малое инновационное предприятие на базе университета, которое будет производить противопожарную смесь.

Деньги должны оставаться в России

Научными разработками ТПУ постоянно интересуются иностранные компании. Часть из них уже производят продукцию, технологическая основа для которой была создана в лабораториях Томского политехнического университета.

– Но мы ориентируемся в первую очередь на нашего производителя, – утверждает заместитель проректора Алексей Цхе. – В эти разработки вложены федеральные деньги, и инвесторы у нас в основном российские, поэтому наши технические разработки должны реализовываться именно в России. И прибыль от них должна оставаться тоже в России.

Ирина КОРНЕВА

На томские инновации возник ажиотажный спрос  

В понедельник, 23 мая, когда число зарегистрировавшихся для участия в XIV Томском инновационном форуме перевалило за 2,7 тыс., аккредитация на него была прекращена.

Сравнение нынешней форумной статистики с прошлогодней не поддается объяснению: общее количество желающих участвовать в мероприятии почти утроилось, иногородних гостей стало вчетверо больше, зарубежных – просто вал. Наш INNOVUS заинтересовал нынче представителей 47 регионов России и 19 стран мира (в том числе Франции, Германии, Канады, Бразилии, США, Китая, Израиля, Бельгии, Соединенного Королевства, Индии, Иордании, Австрии). Да и регионы в прошлом такой массовости ни разу не показывали: делегации Красноярского края и Новосибирской области – более 80 человек каждая, Кузбасс – полсотни…

Но самые красноречивые показатели у тех, кто привык в силу профессии держать нос по ветру: заявки на аккредитацию прислали 250 журналистов (в пять раз больше, чем на XIII форуме!) из 9 стран; в списке – 15 крупных информагентств, практически все ведущие экономические издания России, центральные телеканалы…

Невозможный интерес

Интерес к нынешнему Инновусу первый вице-губернатор Оксана Козловская на брифинге в понедельник назвала ажиотажным и «вышедшим за границы наших возможностей»:

– На нас это налагает серьезную ответственность. Все люди, которые к нам приедут, не должны почувствовать меньше внимания и заинтересованности в их участии, чем это было раньше. Мы вынуждены обратиться к людям: к сожалению, всех желающих на форум пригласить не можем – это обусловлено ограниченной вместимостью задействованных помещений…

Очевидно, что инновация в организации нынешнего иннофорума – установление входного взноса для участников в размере 10 тыс. рублей – окажется очень даже своевременным: благодаря такому шагу, вероятно, удастся отфильтровать любителей потусоваться и тех, кто планировал благодаря форуму попасть на концерт Патрисии Каас.

– Взносы – способ упорядочить участие в форуме, – пояснила Оксана Козловская. – Эти деньги пойдут в фонд «Созидание», сейчас он работает как резервный фонд для накопления средств, помощь из него оказывается по решению совета в экстренных случаях: например, когда ребенка нужно отправить на срочное лечение… А само финансирование Инновуса происходит из бюджета и спонсорских денег на паритетных началах.

Места мало!

– Такого созвездия экспертов мы еще не собирали! Люди едут на Инновус, чтобы понять: а что там такое особенное происходит в Томске? Думаю, масштаб, которого достиг наш форум, привлечет совсем другое внимание со стороны Федерации… Есть большое желание за 2012–2013 годы построить в ТВЗ конгресс-центр, где это мероприятие можно было бы проводить на серьезном федеральном уровне с участием министерств и ведомств. Но до следующего форума мы как минимум должны построить павильон круглогодичного действия, где будет размещаться выставка и где можно будет проводить часть мероприятий.

Год прошел с тех пор, как на базе ТГУ появилось одно из наиболее известных сегодня в Томске и даже за его пределами малых инновационных предприятий – ЗАО «МАНЭЛ». Со дня открытия прошло совсем немного времени, но уже сейчас можно говорить о значительных результатах его деятельности: предприятие не только успешно работает, но и постепенно выходит на новый уровень, продолжая вести научные исследования и опытно-конструкторские работы и находя новых партнеров.

Пожалуй, ЗАО «МАНЭЛ» на данный момент можно считать одним из наиболее удачных примеров сотрудничества ТГУ с промышленными партнерами, и вот почему: его учредителями выступили ТГУ, ОАО «Роснано» и ЗАО «ЭлеСи», а уставный капитал составил более 140 млн рублей.

Проектом, который «МАНЭЛ» реализует, стало создание многопрофильного производства пористых наноструктурных неметаллических неорганических покрытий. Такие покрытия увеличивают срок службы деталей из алюминия, магния, титана и циркония, защищая их от коррозии и делая более износо- и термостойкими. Наноструктурные неметаллические покрытия обладают низкой диэлектрической проницаемостью, особыми светоотражающими и светопоглощающими свойствами. Немаловажное значение имеет и метод нанесения таких покрытий – в отличие от традиционных технологий обработки металлов (гальваники, анодирования и др.) здесь используется метод микродугового оксидирования, который более эффективен. Он позволяет наносить покрытия толщиной от долей до сотен микрометров, обладающие комплексом характеристик, подобранных с учетом назначения и предполагаемых условий эксплуатации деталей.

Данная технология разработана группой ученых под руководством профессора ТГУ, доктора химических наук Анатолия Мамаева. Его команде удалось решить основную проблему микродугового оксидирования – высокий расход электроэнергии – за счет разработки специализированных источников питания. Технологической реализацией проекта и разработкой оборудования занималось малое предприятие «Сибспарк» – резидент особой экономической зоны технико-внедренческого типа Томска.

В прошлом году «МАНЭЛ» начал оказывать промышленным предприятиям услуги по нанесению наноструктурных покрытий на металлы вентильной группы (алюминий, титан, магний и др.). А в 2011-м компания уже вышла на объем заказов на сумму порядка 1 млн рублей в месяц.

Сейчас «МАНЭЛ» изготавливает технологическую линию для нанесения наноструктурных покрытий по заказу одной из московских компаний. Заказчик планирует запустить оборудование уже в сентябре. По планам, до конца года «МАНЭЛ» будет готов заключить еще несколько договоров на изготовление технологического оборудования. Он сопровождает его полным пакетом необходимой документации, а также предлагает отдельную разработку документации на приспособления для загрузки-выгрузки изделий (подвески, манипуляторы) и другие необходимые детали и механизмы.

Сотрудники предприятия «МАНЭЛ» совместно с коллегами из «Сибспарка», «ЭлеСи» и учеными ТГУ продолжают вести научные исследования и опытно-конструкторские работы. Ориентируясь на потребности клиентов, они разрабатывают новые составы покрытий и источники питания нового поколения. Кроме того, у предприятия развиваются отношения с потенциальными заказчиками, уже подписаны соглашения о намерениях с рядом крупных компаний. По планам, в ближайшие несколько лет «МАНЭЛ» продолжит наращивать производственные мощности. А это значит, что впереди у предприятия новые открытия и большие перспективы.

Тамара ЛОСЕВА

Томские предприниматели воздержались от протестного митинга, который проходил в 30 городах России

 Всероссийская забастовка, целью которой было добиться снижения страховых взносов, повышенных до 34%, прошла 26 мая, в День российского предпринимателя. Бизнес вышел на улицы в Москве и ряде регионов. Томск в акции протеста принимать участие не стал, поскольку «такое мероприятие здесь было бы просто неуместно».

 Одним из основных организаторов акции стало общественное движение «Развитие предпринимательства».

– Парламентские методы борьбы с проблемой, которую мы ставим, уже были испробованы и оказались безуспешными, – сказал «ТН» председатель движения, депутат Госдумы РФ Иван Грачев. – Организовать забастовку решили сами предприниматели. Группа примерно из 40 человек обратилась ко мне с просьбой оказать помощь еще в феврале этого года. Я решил: почему нет?

23 мая акция с требованием снизить с 1 июля страховые взносы до 14% для всего малого бизнеса прошла во Владивостоке – собралось около 50 человек. На 26 мая более 10 городов имели официальное разрешение от местных властей на проведение митинга – это Москва, Санкт-Петербург, Красноярск, Иркутск, Орел, Пермь, Нижний Новгород, Псков, Великие Луки, Ульяновск, Челябинск. Принять участие в акции изъявили желание более 30 городов, на вебсайте www.zabastovka2011.ru за снижение размера страховых взносов собрано уже более 9 тыс. подписей, выкладываются видеообращения предпринимателей к президенту. Одна из форм протеста – размещение листовок с лозунгом «Нет 34%» на витринах магазинов и под стеклом автомобилей. Некоторые предприниматели призывали 26 мая вообще не выходить на работу.

Филиала движения «Развитие предпринимательства», представленного более чем в 40 городах России, в Томске нет. По словам Ивана Грачева, он готов сотрудничать и будет «только рад, если найдется энергичный человек». В городе действует представительство другого объединения предпринимателей – «Опоры России», которое также выступает против повышенных страховых взносов. Но формы протеста избирает иные.

– Мы обсудили с коллегами и приняли решение не проводить публичных акций. У нас будет общее собрание, где мы составим резолюцию, которая будет отправлена в Москву, – пояснил «ТН» руководитель томского отделения «Опора России» Александр Шалыгин. – Кроме того, пришлось учесть, что именно в эти дни в Томске проходит инновационный форум, и многие предприниматели задействованы в нем в качестве участников. Такое мероприятие здесь было бы просто неуместно.

СПРАВКА «ТН»

Налоговая нагрузка на предприятия, применяющие традиционную систему налогообложения, с 2011 года увеличилась с 26 до 34%; на малые предприятия, применяющие упрощенку, – с 14 до 34% (в 2,4 раза); для индивидуальных предпринимателей с 2009 года налоги увеличились с 7 тыс. рублей до 17 тыс. (в 2,42 раза).

СКАЗАНО

О негативном фоне

Ксения Дацко, директор НП «Круглый стол промышленников России и ЕС»:

– Проблема между Россией и ЕЭС не только в таможне, есть и другие, не менее серьезные. Плохо пока признают сертификаты, сертифицироваться там стоит огромных денег и усилий, которые в отличие от крупных корпораций малый и средний бизнес осуществлять просто не может. Или европейская самодостаточность, в которой сегодня признаются сами европейцы. Все самое инновационное уже в Америке, еще с XVI века, в Европе – люди с закрытой ментальностью. Чтобы принять небрендированный товар, надо «открыть голову». Это и культурные различия. Вот причины негативного фона.

Об основном барьере

Сергей Афонцев, экономический советник КСП, заведующий отделом Института мировой экономики и международных отношений РАН:

– Мы до сих пор внутренне игнорируем международное сотрудничество – как будто мы живем на разных планетах. Таможенный барьер – он преодолим. Сложней преодолеть свой внутренний барьер – трудно признать, что другие что-то сделают лучше, чем мы.

О лучшем примере

Марат Капелюшник, директор израильской компании Astelion, эксперт в области High-tech и руководства инновационным бизнесом:

– Я второй раз в Томске, это интересный регион для зарубежного бизнеса, особенно что касается вопросов инноваций. И этому есть причины: четкая позиция администрации, университетов и бизнеса. Пожалуй, один из лучших примеров, который мы видим в России.

Все реплики прозвучали 25 мая на пресс-конференции в РИА «Новости», речь на которой шла о развитии инновационного бизнеса в рамках партнерства РОССИЯ – ЕС

ЗПП «Томский» без лицензии, «Томь-Экстра» съехала в неизвестном направлении

В Томске остался один производитель водки – ОАО «Сибирь», являющийся самым мелким игроком местного алкогольного рынка (по данным областного департамента потребительского рынка, доля «Сибири» в общем объеме производства менее 10%). А лидеры по производству и продажам – ЗПП «Томский» и «Томь-Экстра» – оказались без лицензии и в вынужденном простое. «Сухой закон» стал проблемой не только для предприятий и их сотрудников, но и для области в целом. К примеру, для бюджета месяц простоя ЗПП – это 20–30 млн рублей выпадающих доходов.

Берут измором

ЗПП «Томский» не работает с 18 апреля – у предприятия закончилась лицензия (срок действия 5 лет), и это парализовало работу завода. На ЗПП тишина. Цеха опечатаны. Работники в отпусках, и пока с содержанием (месячный бюджет предприятия по зарплате – 3 млн рублей).

– За те пять лет, сколько у нас была лицензия, процедура выдачи разрешительных документов сильно изменилась, – объясняет суть проблемы гендиректор завода Игорь Мусаев. – Раньше лицензированием занималась налоговая служба, теперь создан комитет Росалкогольрегулирования. Вектор госуправления – алкогольный бизнес под контроль, но при этом, как обещают, без создания монополии. Тактика Росалкогольрегулирования – не раздавать лицензии направо и налево. Видимо, достанутся они самым стойким.

В 2011 году у многих российских производителей (их порядка 300) закончились лицензии. Со слов Игоря Мусаева, 98% предприятий, обратившихся за разрешительной документацией, простаивают: кто два месяца, а кто и более полугода. Как говорит Мусаев, треть игроков (как добросовестных, так и не очень) уже ушли с алкогольного рынка. Оставшиеся трепыхаются.

Бумажный бой

Руководство ЗПП, зная, что риск встать велик, к лицензированию готовилось загодя – пакет документов, необходимый для получения лицензии, представлен в Росалкогольрегулирование еще 30 марта.

– По регламенту на экспертизу документов отведено 30 дней, – поясняет Игорь Мусаев. – Но комитет пренебрегает оперативными средствами связи (электронная почта, телефоны), по которым можно сообщить о нехватке той или иной документации. Сами дозвониться не можем – телефоны не отвечают. В итоге способ общения один – нам шлют письмо по почте, идет оно две недели.

– В середине апреля уведомили, что завод указал неточный адрес (когда лицензированием занималась иная служба, адрес вопросов не вызывал), – продолжает гендиректор. – Еще Росалкогольрегулирование запросило документацию по услугам лабораторий, с которыми у нас заключены договоры, 16 мая мы представили недостающие документы, причем я лично летал в Москву, чтобы узнать, когда комиссия ознакомится с бумагами. Оказалось, раз представлены новые документы, значит, начинается новая экспертиза, то есть снова 30 дней…

Но и это еще не все. После гос­экспертизы федеральное ведомство назначит комиссию, которая приедет из территориального управления по СФО, и если у нее не возникнет вопросов, томский производитель получит разрешительные документы. На ЗПП надеются, что в конце июня – начале июля завод оживет.

Полная неясность

А вот с «Томь-Экстра» – полная неясность. Даже в областной администрации о судьбе предприятия пока ничего толком не знают.

– Звонила на предприятие и с удивлением узнала: «Томь-Экстра» съехала в неизвестном направлении, – говорит специалист департамента потребительского рынка Мария Бражникова.

Известно, что водку «Томь-Экстра» не выпускает с конца 2010 года. Первой причиной стали долги предприятия, а потом и лицензия закончилась. Есть информация, что при участии учредителей «Томь-Экстра» создано новое ОАО «Экстра-Микс», но на этой площадке выпускают только слабоалкогольную продукцию. Собирается ли «Томь-Экстра» проходить лицензирование – вопрос.

Конкуренты идут

Растянутая во времени процедура лицензирования неизбежно ведет к перераспределению долей на алкогольном рынке страны и нашего региона в частности.

– Спрос на продукцию прежний, и если мы не выполняем свои обязательства перед контрагентами (звонят торговые сети, оптовики), полки магазинов заставляют товарами других производителей – к сожалению, наших основных конкурентов, – завершает Игорь Мусаев. – Группа компаний «Синергия» увеличивает присутствие (Мариинский завод, бренды – BELUGA, «Русский лед», «Мягков», «Беленькая», «Белое озеро». – Прим. авт.). Активен и новосибирский «Русский алкоголь» (самый продаваемый в Томске бренд – «Зеленая марка». – Прим. авт.). Словом, пока мы стоим, дистрибьюторы расширяют зону присутствия конкурентов на нашей территории.

ЗПП живет надеждой – будет лицензия, будет и шанс отыграться.

только факты

Былое распределение рынка. ЗПП «Томский» – 58,3% (в среднем ежемесячно завод выпускал 28,8 тыс. декалитров). «Томь-Экстра» – 32% (13,3 тыс. декалитров в месяц). «Сибирь» – 9% (4 тыс. декалитров месяц).

Наша справка

Крах империи?

ЗПП «Томский» – государственное предприятие (100-процентный пакет акций принадлежит Росимуществу). До декабря 2006 года завод возглавлял Борис Мамоян. Ему же, по версии следствия, подконтрольна «Томь-Экстра», с которой ныне полная неясность, и сеть магазинов «Традиции империи».

Напомним, в декабре 2010 года Борис Мамоян по решению суда был отстранен от занимаемой должности. Экс-директору предъявлено обвинение в совершении преступления (ч. 1 ст. 201 УК РФ – злоупотребление полномочиями). В 2006 году, являясь гендиректором ЗПП «Томский», Борис Мамоян заключил договоры купли-продажи и аренды с двумя коммерческими фирмами: часть помещений сдал в аренду, другой объект продал. Согласно закону директор имел право распоряжаться имуществом государственного завода, но продажа или аренда не должны осуществляться по заведомо заниженной цене, то есть приносить ущерб государству. По версии следствия, такой ущерб от действий Бориса Мамояна составил более 20 млн рублей.

Сейчас экс-директор ЗПП знакомится с материалами уголовного дела.

между делом

Шанс для маленького

ОАО «Сибирь» – предприятие для Томска новое: завод запущен в 2008 году, лицензия истекает в 2013-м. И теоретически сегодня у самого мелкого игрока есть шанс увеличить свою долю рынка.

– «Сибири» выпал шанс: особо вырваться не удастся, но обеспечить небольшой прирост возможно, – прогнозирует гендиректор ЗПП «Томский» Игорь Мусаев.

– Пока «Сибирь» ежеквартально производит примерно 11 тыс. декалитров (119 тыс. литров) – около 10% в общем объеме производства на тот момент, когда два других томских завода работали. При активной маркетинговой стратегии у «Сибири» есть возможность расширить сферу влияния, особенно если местные и другие российские производители алкогольной продукции простоят дольше, чем надеются, – считает специалист департамента потребительского рынка Мария Бражникова.

– У нас есть прирост – производим 40 тыс. декалитров в квартал, – заверил «ТН» учредитель и гендиректор ОАО «Сибирь» Владимир Резников. – Рост продаж скорее на внешнем, вне области, рынке. Вести агрессивную политику будем немного позже, когда сдадим еще 8 тыс. квадратных метров – строю дополнительную производственную площадку.