Все записи автора Юлия Филоненко

Бывший колхоз «Володинский» в Кривошеинском районе поймал второе дыхание

Увеличить надои молока до 10,5–11 тонн в сутки планирует этим летом ООО «Возрождение». Будучи одним из самых молодых сельхозпредприятий Кривошеина, оно уже входит в число лидеров в районе по производству молока и мяса. Трудно поверить: еще недавно здесь царила разруха. Шесть лет понадобилось новому руководству, чтобы привести в чувство обанкротившийся бывший колхоз «Володинский».

Сегодня хозяйство действительно видно издалека: аккуратные телятники и свежевыкрашенные ангары замечаешь еще с трассы. У высоких ворот при въезде на территорию нас встречает доброжелательный владелец предприятия Абдулла Гасымов.

– Добро пожаловать в ООО «Возрождение»! – улыбается он и тут же ведет на экскурсию.

На дворе оживленно. Слева у гаражей мужики озадаченно осматривают трактор – технику готовят к грядущей посевной. Из открытого загона к ангару, где содержится все поголовье (почти 2 тыс. коров), торопятся веселые скотницы. Рядом устало перебирает копытами лошадь с огромной телегой, груженной сеном.

– Обед моим красавицам едет… Прошлое лето было засушливым, но с кормами все более или менее в порядке: государство хорошо помогло, да и над созданием собственной кормовой базы поработали. Летом 2012 года впервые засеяли многолетней травой650 гектаровземли, – говорит Абдулла Гасымов. – Это фактически и позволило нам выстоять. Раньше весь фураж мы покупали. Нынче многие хозяйства ощущают нехватку кормов, а у нас есть какой-никакой запас. Этим летом посевные площади будем увеличивать: выделяем дополнительно1 200 гектаров. В возрождении хозяйства это уже следующий шаг. Если мы сможем сами себя обеспечивать кормами, то дела у нас и дальше будут идти в гору.

Соло черно-пестрых

Первые годы, по словам Гасымова, были сложными: поголовье в ужасном состоянии, катастрофическая нехватка техники и кадров.

– Когда я пришел сюда, здесь был развал, – Абдулла Исбандеяр-оглы ведет нас в коровник. – Как я мог пустить буренок в такой гадюшник? Для высоких надоев необходима чистота, коровам должно быть комфортно. Без этого не будет результата. Все начинали с нуля – чистили, красили…

Требовалась революция и в производственном процессе: на поиск работников, обновление оборудования ушло без малого

3 года. Теперь молочные коровы – а их в хозяйстве 832 – содержатся если и не в королевских условиях, то близких к ним. В «Возрождении» используется традиционный, привязной способ содержания. Буренок обслуживает штат профессиональных доярок и скотников. Зимой и весной пока надои не очень высокие – 6 тонн молока в день,700 литровиз которых отдается телятам, остальные 5 300 – на маслозавод. К лету же здесь ждут увеличения надоев до 10,5–11 тонн: сочная трава и солнце сделают свое дело.

Коровы в «Возрождении», кстати, необычные. По породе черно-пестрые, но за счет переосеменения они крупнее и дают больше молока. Это наследие еще одного бедствовавшего хозяйства, за воскрешение которого взялся Абдулла Гасымов: в прошлом году он приобрел поголовье «Корниловского», славившегося этими особенными коровами.

– Достался «Корниловский» мне примерно в таком же состоянии, что и «Володинский». Похоже, судьба моя такая – реанимацией заниматься, – смеется Абдулла Исбандеяр-оглы, – но я не жалуюсь…

Вегетарианцы здесь не ходят

Помимо молочного направления в «Возрождении» активно развивается и мясное. В хозяйстве Гасымова есть собственная бойня, которая находится в Томске, и небольшой магазинчик, где всегда можно купить свежайшую говядину.

– Мы никогда не продаем мясо старых коров, – с гордостью замечает предприниматель. – Я считаю, это нечестно по отношению к покупателям, ведь оно очень жесткое и вкусное блюдо приготовить из него практически невозможно. Такое мясо идет на производство колбасы. А для продажи в магазине отбираем телочек среднего возраста. На убой их отдаем только после того, как володинский ветврач проведет анализы и подготовит необходимые справки. Так что мы даем гарантию – наша продукция абсолютно безопасная и экологически чистая. Скажу честно, отбоя от покупателей в нашем магазине нет. Бывает, что за день до400 килограммовговядины продаем.

В прошлом году в лавочке Гасымова можно было приобрести и баранину. Но подвело засушливое лето: стадо – 470 баранов – пришлось пустить под нож, чтобы корма хватило дойным коровам…

Эпоху возрождения в хозяйстве постепенно сменяет эпоха расцвета. До нее, конечно же, еще далеко. Но очертания этого расцвета уже реально видны.

Кстати

В прошлом году в хозяйстве в добавок к основному поголовью содержалось еще и 400 бычков. Засушливое лето подкосило материальное благосостояние компании, поэтому их пришлось пустить на мясо.

Цифра

85 человек – штат ООО «Возрождение» в осенне-зимний период. Летом, с приходом тепла, количество работников увеличивается до 135 человек.

Новый государственный праздник Томская область встретила с энтузиазмом

–Меня, молоденькую учительницу, в очередной раз пригласили, как депутата, на заседание исполкома сельского совета и неожиданно единогласно избрали председателем… Какая у меня была реакция? Из зала я вышла с круглыми от удивления глазами. В растрепанных чувствах ринулась в школу за советом. А там все учителя в голос: «Мы тебя не пустим! Куда ж такую маленькую на растерзание? Ты нам здесь нужна!» Но я решила так: вначале попробую. А голову в песок спрятать всегда можно. Наутро со страхом отправилась на новое рабочее место. Коллеги позже мне рассказывали, как смешно я выглядела в глазах матерых чиновников: села на краешек стула, ножки поджала – девочка-одуванчик… Меня женщины спрашивают: «Так к вам обращаться-то можно?» А я робко отвечаю: «Наверное…» День был долгим… Наверное, самым долгим в жизни. Дома решила, что не мое это – в кабинете рассиживаться! Но утро вечера мудренее: как уйти, если люди мне доверили… Не трусиха. Не сдамся! Приняла серьезное выражение лица – и начальствовать. С тех пор прошло более 25 лет. Все это время я отдала работе на благо своего сельского поселения и нисколько не жалею.

Такими были первые рабочие дни Натальи Федосеенко, главы Высоковского сельского поселения (Зырянский район). В пятницу, 19 апреля, в честь Дня местного самоуправления в театре юного зрителя прошло торжественное собрание глав районов и поселений региона, на котором Наталья Федоровна была награждена почетной грамотой Томской области за успехи в работе и многолетний труд. Вместе с Федосеенко такие награды из рук губернатора получили 83 управленца совсем не местного значения.

Как лист перед травой

День местного самоуправления в этом году Россия отмечает впервые, хотя институту власти на местах в нашей стране уже не одна сотня лет. Войны, неоднократная смена политического строя – чего только не выпало на долю россиян. Однако уклад жизни людей в городах и поселениях, как и прежде, зависит от деятельности отдельных граждан – глав муниципалитетов.

– Не мегаполисами, а прежде всего малыми городами и селами сильна Россия, – обратился к героям дня губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Для сельских жителей местное самоуправление – это самая близкая и понятная власть. Работа главы района или поселения – тяжелый труд: власть на местах критикуют и сверху, и снизу. Она – как лист перед травой – в ответе за все. Но никто лучше вас не разбирается в проблемах, волнующих жителей территории, глубже вас не знает возможностей этой территории.

Представителям местного самоуправления приходится заниматься не только вопросами экономики и культуры, развитием социальной инфраструктуры, держать ответ перед областной властью за весь спектр работы, но и каждый день тесно общаться с земляками и решать их злободневные проблемы. Но самое главное – нести ответственность за каждое принятое решение и действие. Качество повседневной жизни односельчан и есть их основная забота.

– Это естественно, что на первые публичные позиции сейчас выходит местная власть, – прокомментировал событие областного масштаба заместитель губернатора по внутренней политике Владимир Жидких. – Органы местного самоуправления, городские и районные депутаты, главы городов, районов и поселений постоянно находятся в непосредственном контакте с населением. Со всеми своими проблемами и предложениями люди идут на личные приемы к этим, по сути, проводникам между федеральной, региональной властью и конкретным человеком. Это особое звено в цепочке управления, без которого невозможно совершенствовать законодательство, улучшать качество жизни в регионе. Сейчас мы, прежде чем разработать новый закон или внести корректировку в уже действующий, спрашиваем мнение органов местного управления как представителей граждан. Поэтому и возникают идеи создания ассоциаций местного самоуправления, появляются общественные палаты в городах и районах. Для чего? Чтобы слышать людей, отвечать на их вопросы и менять жизнь населения к лучшему.

Ветераны,  как и прежде, в строю

В 1990-х годах главам районов, поселений, депутатам местных советов приходилось особенно трудно. Они работали в тяжелейших условиях становления российского законодательства. В этом году исполняется 20 лет со дня принятия действующей Конституции РФ, документальной точки отсчета новейшей истории страны, в том числе и местного самоуправления. Исполнительные и законодательные власти буквально с нуля создавали новый институт самоуправления, разрабатывали нормативные документы, правила взаимоотношений с другими ветвями власти. И при этом скрупулезно изучали экономические возможности районов, искали пути и способы их развития, постоянно занимаясь насущными проблемами населения. Эти люди были первопроходцами в прямом смысле слова. И их труд не пропал даром. Он стал базой для новых реформ, проектов и начинаний. На празднике Сергей Жвачкин отметил личный вклад в становление Томской области ветеранов местного самоуправления: Владимира Гауэра, нынешнего председателя совета Богашевского сельского поселения, в прошлом – главу Богашевского поселения, и Николая Кобелева, который больше 20 лет жизни отдал Парабельскому району (9 лет из которых он возглавлял территорию), сегодня – главы областного совета ветеранов.

– Главное – всегда оставаться человеком и никогда не забывать о том, что ты работаешь в первую очередь для людей. Нужно быть мудрым, справедливым и не бояться трудностей – вот в чем залог успеха нашей работы, – считает Николай Кобелев.

Сказано

Анатолий Рожков, заместитель губернатора Томской области по территориальному развитию и взаимодействию с органами местного самоуправления:

Сегодня между всеми уровнями власти есть четкое понимание: благополучие районов – залог хорошего самочувствия всей области. Поэтому региональная власть сейчас старается уделять как можно больше внимания развитию населенных пунк-тов, как бы далеко от «большой земли» они ни находились. А муниципалитеты, в свою очередь, стремятся сделать все от них зависящее, чтобы эти процессы были максимально эффективными. Многие главы районов Томской области работают на пределе своих сил и возможностей. Однако мне особенно хочется отметить руководителей Зырянского, Кожевниковского и Первомайского районов. Работать с ними – одно удовольствие.

Кстати

Томская область всегда была в числе регионов, уделяющих вопросам самоуправления самое пристальное внимание. Еще в 1997 году областная Дума первого созыва приняла Программу становления местного самоуправления Томской области. Сегодня работа на уровне муниципалитетов – часть стратегии развития региона. Губернатор уверен, что сейчас только через изучение конкретных возможностей и проблем районов и поселений области можно создать актуальную программу развития территории.

 

В Кожевникове прошел II Международный кинофестиваль короткометражных фильмов

Ни пресловутой красной дорожки, ни оголтелых воздыхателей, жаждущих автографов знаменитостей, на кожевниковском фестивале не было. Зато самодеятельные актеры, режиссеры и сценаристы на целый день оккупировали местный Дом культуры, где показали себя во всей красе. Документальное и игровое, юмористическое и серьезное, о проблемах человечества и буднях села – на втором кинофестивале было представлено почти 30 разножанровых короткометражек, снятых жителями села, других регионов и даже стран. Среди участников – кожевниковцы, а также вольные авторы из соседнего Уртама, городов Йошкар-Олы и Кемерова. Даже итальянская Флоренция засветилась в Кожевникове.

– Нынешний фестиваль приурочен к 280-летию села, поэтому преимущественно на конкурс были представлены фильмы о Кожевникове и с участием кожевниковцев, – говорит Татьяна Котова, организатор фестиваля, заведующая отделением кинофотовидеоискусства местной детской школы искусств. – Но, поскольку конкурс у нас без границ, мы с огромным интересом встретили, например, и картины наших давних друзей йошкаролинцев, и документальную ленту из Флоренции. Кстати, она вызвала большой интерес еще и потому, что была показана в преддверии Пасхи и рассказала о том, как отмечают этот праздник итальянские католики.

Самым юным режиссерам на кожевниковском кинофестивале едва исполнилось 11 лет, но их фильм-шутка «Нежданчик», не заняв призового места, умудрился стать хитом Интернета, за несколько дней набрав около тысячи просмотров.

Кожевниковским кинофестивалем всерьез заинтересовались жители Германии – выходцы из Сибири, которые уже строят творческие планы. Они намерены снять картину о жизни экс-земляков и показать ее всему миру. Первыми зрителями, конечно же, станут участники третьего кинофестиваля в Кожевникове.

P.S. Подробности из жизни кожевниковских кинозвезд читайте в спецпроекте «ТН» «Родное село» 25 апреля.

2-е место в номинации «Игровое кино» завоевал Александр Кулебкин, автор короткометражки «Путешествие листочка». В своей ленте молодой кинорежиссер показал скоротечность человеческой жизни через путь желтого листка, сорвавшегося с ветки. Диплом и медаль фестиваля Саше вручает председатель жюри кинофотохудожник Виктор Барышев

Танцевальный коллектив из Бакчара занял первое место на международном фестивале «Весенняя капель»

Казачий танец «Варенька» принес бакчарскому танцевальному коллективу «Сударушка» победу на международном фестивале «Весенняя капель», который прошел в конце марта под Новосибирском. Кроме «Вареньки» юные бакчарцы представили на суд жюри финскую польку. Выступления ребят из томской глубинки судьям понравились: «Сударушка» стала лауреатом I степени в номинации «Стилизованный танец», а солистка ансамбля Юлия Ладыгина получила диплом II степени в номинации «Народный танец».

«Варенька» – казачий пляс, которым коллектив решил подчеркнуть самобытность родного края: история Бакчара началась с заимки, построенной когда-то казаком Селивановым среди тайги и болот.

– Конкуренция на фестивале была очень высокой, – рассказывает руководитель «Сударушки» Вера Полетавкина. – Лучшие коллективы практически со всех уголков страны показывали очень сильные программы. Приятно, что на фоне таких талантливых участников жюри поставило самую высокую оценку именно нам.

Это далеко не первая победа бакчарских танцоров. За время своего существования коллектив становился победителем более десятка творческих конкурсов разного масштаба – регионального, российского, международного. Кстати, этим летом «Сударушка» будет отмечать 25-летний юбилей. За четверть века ансамбль успел выпустить несколько десятков талантливейших танцоров, которые сегодня прославляют родной Бакчар далеко за пределами Томской области, работая в танцевальных коллективах не только по всей России, но также и за рубежом.

Комментарий

Лидия Ильина, заместитель начальника Департамента по культуре и туризму Томской области, режиссер-постановщик гала-концерта фестиваля «Томская мозаика»:

– Многие считают, что сегодня есть тенденция к сокращению количества творческих коллективов на периферии, в том числе и танцевальных. Смело могу заявить, что это не так. У поселковых ансамблей очень часто бывают по-настоящему хорошие постановки. Когда мы привозим ребят на различные всероссийские и международные конкурсы, многие не верят, что это жители небольших сел или деревень, настолько интересны их номера. Бакчарская «Сударушка» – один из таких примеров, коллектив с особым характером, отношением к танцу. Это одна из лучших любительских танцевальных команд области, что неоднократно подтверждалось победами на всевозможных конкурсах, в том числе на ежегодном фестивале «Томская мозаика». И это в первую очередь заслуга руководителя «Сударушки» Веры Полетавкиной, которая с большой любовью относится к своему делу, к воспитанникам. Побольше бы таких руководителей, по-настоящему творческих и обладающих столь хорошим вкусом. Искренне хочется поздравить ансамбль с этой очередной громкой победой и пожелать дальнейших успехов!

Обширной модернизацией производства СПК «Кривошеинский» решает сразу несколько проблем

Кривошенский район сегодня – один из немногих в Томской области, где сельское хозяйство развивается очень динамично. Здесь сеют хлеб, выращивают овощи, занимаются животноводством, строят фермы, возрождают когда-то развалившиеся совхозы и колхозы. Сейчас в районе действуют более 50 крестьянских фермерских хозяйств, около 6 тыс. личных подсобных хозяйств и три крупных коллективных сельхозпредприятия. Одно из таких, СПК «Кривошеинский», по итогам 2012 года заняло 2-е место в рейтинге лучших организаций АПК Томской области со среднесписочной численностью более 50 человек.

Говоря об итогах ушедшего года, директор предприятия Геннадий Тайников замечает, что 2012-й был очень сложным. Летом в результате засухи была уничтожена огромная часть посевов –428 гектаровзерновых и190 гектароводнолетних трав, однако предприятию благодаря грамотной политике и хорошо отлаженной работе все же удалось собрать неплохие запасы зерновых – около 7,7 центнера с гектара.

– В 2011-м эта цифра подходила к отметке 12 центнеров с гектара. Налицо уменьшение урожайности практически вполовину, – подчеркивает Геннадий Гаврилович. – Но, несмотря на это, зимний запас кормов мы все же собрали, так что коровы голодными не остались.

Хозяйство по-новому

Коров в СПК «Кривошенское», кстати, немало – стадо в 470 голов. В ушедшем году на предприятии началась модернизация животноводческого комплекса, которая сегодня находится на стадии завершения.

– В октябре мы запустили новый, полностью автоматизированный доильный зал «Елочка». Теперь процесс доения производится при помощи системы «Дата флоу», а доярки лишь следят за тем, чтобы работа шла без перебоев, – поясняет директор СПК. – Вся информация о количестве полученного молока, состоянии коров поступает на главный компьютер, который находится в наблюдательном пункте, где процесс отслеживают менеджеры.

Еще одно новшество СПК – то, что большая часть коров здесь находится на беспривязном содержании, что положительно отражается на надоях и позволяет сократить штат, обслуживающий поголовье, а значит, и расходы.

– На каждую корову надет транспондер – специальный ошейник с инфракрасными датчиками, – рассказывает Геннадий Тайников. – Благодаря ему электроника, встроенная в селекционные ворота, доильный зал и зал для беспривязного содержания животных, фиксирует буренку и считывает всю информацию о ее передвижениях. При помощи этой системы мы также можем узнавать результаты надоев от каждой коровы, отслеживать начало состояния охоты и так далее, то есть формировать единую информационную базу о поголовье, а значит, более успешно управлять им.

Вынужденные меры

Двигаться по пути прогресса современные сельхозпредприятия вынуждает не только стремление к усовершенствованию и упрощению процесса производства, но и проблема с кадрами на селе.

– Буквально на днях я участвовал в телемосте в рамках XII Сибирского форума образования, где как раз обсуждались эти проблемы, – поясняет Тайников. – Несмотря на то что мы готовы обеспечивать молодых специалистов жильем – строим квартиры, даем комнаты в общежитии, гарантируем стабильный и неплохой заработок, современная молодежь не хочет к нам приезжать. До тех пор пока этот вопрос не будет решен на уровне государства, ничто не сдвинется с мертвой точки. Сейчас же нам остается только переходить на автоматизированный труд, иначе никак. Именно эта проблема и заставила нас пойти на столь кардинальные преобразования. В связи с модернизацией штат доярок сократили вдвое, с 15 человек до 7, закрыв тем самым проблему дефицита кадров.

В условиях жестких требований рынка, дефицита рабочей силы, зависимости от погодных условий, территориальной удаленности от крупных населенных пунктов многим сельхозпредприятиям региона сегодня довольно сложно оставаться на плаву. И как приятно видеть пример компании, не только крепко стоящей на ногах, но и столь активно развивающейся.

За 2012 год в СПК «Кривошеинское» удалось увеличить производство молока на 4,6%, мяса – на 44%. Продуктивность дойного стада возросла за этот же период на92 кги составила5 145 кгна фуражную корову.

Цифра

1290 голов – таково общее поголовье крупного рогатого скота в СПК «Кривошеиское» на 1 января 2013 года. 470 из них – коровы. Кормовую базу СПК готовит самостоятельно, общая посевная площадь –5 776 га, пашенные земли занимают5 590 га, из них 2 880 –  под зерновыми культурами.

 

Новый глава Александровского сельского поселения о планах и их реализации

Среди тайги и болот на севере Томской области стоит большое село – Александровское. Несмотря на географическую оторванность, этот регион никак нельзя назвать умирающей глубинкой – жизнь здесь кипит, молодежи много, проблем с работой нет. Большая часть населения занята на нефтяных и газовых месторождениях, остальные жители – представители малого и среднего бизнеса, работники муниципальных учреждений. Сегодня в селе действуют две школы, четыре детских сада, районная больница, поликлиника, Дом культуры и современный спортивный комплекс, построенный и оборудованный, кстати, по самым последним технологиям, – в общем, все, что нужно для нормальной, комфортной жизни. Большие залежи нефти и газа остаются залогом стабильного развития всех сфер жизнедеятельности района.

Прошлый год для жителей райцентра стал во многом знаковым – сменился глава Александровского сельского поселения. В октябре 2012-го по результатам всеобщего голосования на эту должность был избран молодой и очень перспективный руководитель – Денис Пьянков. С детства живя в Александровском, Денис Васильевич, около 10 лет занимавший пост замдиректора одного из профучилищ района, с проблемами села знаком не понаслышке.

Итоги и дороги

– Сразу скажу: село мне досталось в нормальном состоянии, – признается Денис Васильевич. – За последние несколько лет здесь было сделано очень много – решены основные, самые острые проблемы. Благодаря слаженной работе администрации района и бывшего главы сельского поселения были запущены две новые станции водоочистки, которые сегодня снабжают приличную часть села чистой питьевой водой. Александровскому удалось встать на путь планомерной газификации частных подворий, что позволяет жителям уже сейчас экономить значительные средства на обогреве домов. Запущен также процесс прокладки водопровода в отдаленных частях поселения и так далее. Я не намерен останавливаться в этих и других позитивных начинаниях.

Так, например, летом администрация планирует продолжить ремонт дорог в селе. Сегодня их состояние оставляет желать лучшего. В Александровском есть места, где проезды еще недостаточно отсыпаны, кое-где отсутствуют дренажные канавы, из-за чего в период межсезонья проехать, а уж тем более пройти по ним очень сложно. Нынешняя снего-обильная зима может еще больше усугубить положение.

– Пока снег окончательно не растает, оценить ситуацию сложно. Но, думаю, работы нам хватит, – замечает Денис Пьянков. – Уже сегодня определены места, где будем отсыпать и асфальтировать, может быть, к ним добавятся и новые участки. В прошлом году на эти цели были затрачены колоссальные для нашего населенного пункта средства – 11 млн рублей, однако, даже несмотря на это, закрыть удалось далеко не все кризисные вопросы. На этот год сумма отведена в разы меньше – всего около 4 млн рублей, однако мы постараемся охватить как можно больше проблемных участков.

ЖКХ и благоустройство

Большой объем работ в 2013 году запланирован и в сфере модернизации системы коммунального хозяйства. В частности, продолжится строительство водопровода и газопровода на тех улицах, где он еще не завершен.

– Летом мы также будем серьезно заниматься котельной № 1, которая сегодня обеспечивает теплом достаточно большую часть Александровского, – продолжает глава поселения. – Поменяем котловое оборудование, установим приборы учета, уже заказали проведение экспертизы всех строительных объектов комплекса. С нашими холодными зимами важно всегда держать руку на пульсе, чтобы не попасть впросак в самый ответственный момент.

Планы по благоустройству у нового главы большие. Среди них и решение проблем с уличным освещением, для чего уже закуплено около 70 светодиодных светильников, и установка в селе новых мусорных контейнеров, которые, кстати, тоже приобретены. Осталось дождаться лета.

Новые инициативы

Зная больные точки поселения, Денис Пьянков намерен реализовать ряд инициатив, которые находят поддержку у коллег и населения.

– Для меня очень важно найти контакт с людьми, быть открытым для жителей, работать в команде, – подчеркивает он. – Я уже провел несколько встреч с александровцами, где мы обсуждали перспективы дальнейшего развития села. Население высказывает свои пожелания, делится проблемами, предлагает интересные варианты их решения. Однако денег на все не хватает, бюджет ведь не резиновый. Основные средства идут на решение первостепенных задач – это ЖКХ, социальная сфера, дороги… На благоустройство и озеленение, например, остается не столько, сколько требуется. А очень хочется, чтобы в селе наконец-то появились хорошие тротуары, ограды, лавочки, клумбы. Я предложил односельчанам вступить в систему самообложения, то есть вложить в бюджет собственные средства. Сегодня область предлагает на каждый рубль от населения добавлять три – из регионального бюджета. Это могло бы быть неплохим подспорьем…

Однако пока далеко не все александровцы готовы согласиться с этим предложением, что  неудивительно, ведь денежные вопросы всегда вызывают настороженность. Жителей, естественно, беспокоит, насколько прозрачным будет этот процесс. Сейчас мнения разделились. Как показал недавно проведенный социологический опрос, сомневаются 50% селян, остальные готовы вкладывать деньги уже сегодня.

– Если все же мы примем решение и вступим в систему самообложения, то каждый рубль будет распределяться при участии народа, – заверяет Денис Пьянков. – Схема эта уже отработана: подготавливается предложение и на референдумах общим голосованием принимается решение. Однако эти процедуры могут выйти нам в копеечку, поэтому мы разработали более дешевый вариант. Сбор голосов жителей планируем провести в рамках выборов представителя Александровского района и города Стрежевого в Законодательную думу Томской области, которые состоятся осенью. На избирательных участках селяне вместе с бланками для выбора кандидатов получат и листы для голосования за приоритетные направления финансирования, среди которых будет благоустройство, ЖКХ, озеленение и т.д. Я буду стараться, чтобы этот процесс был максимально ясным и эффективным.

– Трудностей, конечно, много, – резюмирует глава Александровского поселения. – Как человеку новому, мне порой приходится непросто. Сейчас нужно выстроить стратегию собственной работы, определиться с приоритетами, произвести ряд кадровых изменений. В должности я всего четыре месяца и пока только встраиваюсь в ритм. Однако уже сейчас чувствую доверие со стороны жителей Александровского и неподдельный интерес, желание участвовать в жизни села, а это не может не радовать. Надеюсь, что в таком же ключе будет построено и дальнейшее наше взаимодействие.

справка «тн»

Общая площадь Александровского сельского поселения 9 355,11 кв. км. В состав входят село Александровское и деревня Ларино. Численность постоянного населения – 8 015 человек. Состав: русские – 80%, немцы – 9%, ханты и селькупы – 4,8% и другие.

Молодые разработчики и бизнесмены области приняли участие в RussianStartUpTour

Томские разработчики и молодые предприниматели в рамках всероссийского проекта RussianStartUpTour 3 апреля встретились с ведущими экспертами в области развития предпринимательства в России: зам. министра связи и массовых коммуникаций РФ Марком Шмулевичем, руководителем Зворыкинского проекта Сергеем Блинцовым, советником президента Фонда Сколково Пеккой Вильякайненом и другими.

– Сегодня во многом уникальный день, – сказал в начале встречи Алексей Князев, зам. губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике. – Благодаря этому проекту впервые за многие годы расстояние между представителями института развития, разработчиками, бизнесом и властью сократилось до нуля. Здесь создано отличное поле для обмена опытом и продвижения томских проектов. В нашем регионе сейчас большой диссонанс между количеством разработок, которые существуют пока на уровне идеи, – таких у нас тысячи, и тех, что уже доведены до реализации, – их у нас десятки. Нам бы очень хотелось, чтобы это соотношение сместилось в сторону увеличения реализованных. Надеюсь, сегодняшняя встреча поможет в этом процессе.

В ходе встречи эксперты отобрали несколько томских стартапов и пригласили их разработчиков к участию в федеральных конкурсах и проектах, таких как сколковский международный инновационный фестиваль StartUp Village и смена «Инновации и техническое творчество» всероссийского форума «Селигер». Наиболее активные и талантливые участники RussianStartUpTour получили грантовую поддержку для развития своего дела.