Все записи автора Ксения Салюкова

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

В ОАО «Томскнефть» ВНК возвращаются к эксплуатационному бурению на Советском месторождении

«Выполнение плана по добыче по ЦДНГ-1 – это результат работы не только нашего подразделения, но и всех служб управления добычи нефти и газа и служб аппарата главного геолога», – отмечает Сергей Пицюра
«Выполнение плана по добыче по ЦДНГ-1 – это результат работы не только нашего подразделения, но и всех служб управления добычи нефти и газа и служб аппарата главного геолога», – отмечает Сергей Пицюра

Советское месторождение – то самое, с которого в 1966 году начиналась история стрежевской нефти, снова находится в центре внимания компании «Томск нефть» ВНК. Нефтяники возвращаются на те участки, которые уже, казалось бы, исчерпали себя. Применяют новые технологии и извлекают все новые запасы многогранного, бездонного Советского.

– Сегодня Советское месторождение начинает вторую жизнь, – констатирует заместитель генерального директора ОАО «Томскнефть» ВНК по бурению и скважинным технологиям Немат Исмаилов. – В 2010 году мы бурили несколько скважин на юго-востоке и на северо-западе месторождения. И наши надежды, в принципе, оправдались. Сегодня на Советском работают два буровых станка: на 245-м кусте выполняет бурение подрядчик «Нижневартовскбурнефть», на 249-м приступила к работам компания «СГК-Бурение». Результатом мы довольны. Для этого месторождения получить дебеты в районе 30–35 тонн в сутки со скважины – это хорошо.

Успехи эксплуатационного бурения обусловили появление в компании амбициозного проекта: строительство 380 скважин, которые соединили бы юго-запад и северо-запад Советского. Пока этот проект только обсуждается. Но все работы, которые сегодня проводятся на месторождении, укладываются в новую концепцию освоения промысла-ветерана.

За нефтью по горизонтали

Работа на 245-м кусте у бригады «Нижневартовскбурнефть» спорится. Породы здесь мягкие, нефть залегает на глубине 1 600 метров, поэтому на одну скважину уходит в среднем 14–18 дней. Неплохо, учитывая, что в Васюганском регионе, где нефть прячется на глубине 3 700 метров, такая работа занимает в два раза больше времени.

– Планировалось, что пятая скважина на этом кусте будет последней, – вводит в курс дела ведущий инженер по технологиям буровых сервисов ОАО «Томск­нефть» ВНК Александр Малинин. – Но из-за того, что скважины показали хорошие дебеты (в среднем по 50–60 тонн в сутки), принято решение пробурить еще три.

К нефти, запрятанной в недрах Советского, буровые бригады подбираются горизонтальными скважинами. По сравнению с традиционным наклонно направленным бурением это более сложный процесс. Но когда и подрядчик, и заказчик регулярно проводят такие работы, трудностей не возникает.

– Бурить горизонтальные скважины мы научились на месторождениях Васюганского региона, – продолжает Малинин. – К тому же новые технологии существенно облегчают нашу задачу. Сегодня, например, мы используем биополимерный буровой раствор на солевой основе. Он не загрязняет пласт, и добыча потом идет хорошо.

Глаз да глаз

Скважины, которые только запущены в работу, неприхотливы в обслуживании. А вот за скважинами, которые в эксплуатации находятся давно, нужен глаз до глаз. Необъятное Советское месторождение обслуживают два цеха: ЦДНГ-1 и ЦДНГ-2.

…От Стрежевого до территорий ЦДНГ-1 рукой подать. Работают здесь не вахтовым методом, а по пятидневке. Сотрудников сюда ежедневно доставляют из Нефтеграда автобусами.

– Есть в этом и плюсы и минусы, – рассказывает начальник цеха ЦДНГ-1 Сергей Пицюра. – На Вахе, например, мы работали вахтовым методом – там все сотрудники находились в пятиминутной доступности в любое время суток. Удобно при внештатных ситуациях. Зато здесь люди дома отдыхают.

У руля ЦДНГ-1 Сергей Пицюра встал в 2010 году. До этого работал на Вахском промысле. Сегодня под его началом трудятся 56 человек. Коллектив обслуживает 190 кустовых площадок и одиночных скважин, в общей сложности эксплуатационный фонд составляет 455 скважин.

В первом полугодии 2012-го ЦДНГ-1 был в лидерах по добыче нефти.

– Выполнение плана по добыче по ЦДНГ-1 – это результат работы не только нашего подразделения, но и всех служб управления добычи нефти и газа и служб аппарата главного геолога, – отмечает Сергей Пицюра.

Главная задача работников ЦДНГ – обеспечить постоянный контроль работы скважин, вовремя заметить отклонения в работе подземного и наземного оборудования. Информацию о неполадках наземного оборудования операторы передают в механическую службу. Если сбоит подземное, информация от оператора поступает в технологическую службу.

Технологи анализируют проблему, а затем проводят комплекс мероприятий, направленных на восстановление рабочих параметров скважин. Специалисты ОАО «Томскнефть» ВНК хорошо знают непростой характер Советского месторождения и готовы к любым возможным проблемам. Так, например, скважинная продукция осложнена асфальтенами, смолами и парафинами. И если проблема в них, обученные операторы проводят промывку скважин горячей нефтью, дополнительно на фонде работает подрядная организация ООО «Каскад», проводят обработку лифта скважин механическим скребком. Еще одна особенность Советского – соли. Если именно они мешают очередной скважине-трудяге добывать, то установка подвергается обработке раствором соляной кислоты.

– Хочется отметить работу механической службы в ЦДНГ-1 под руководством старшего механика Сергея Кукса, – говорит Сергей Пицюра. – Благодаря грамотно организованной работе с подрядной организацией ООО «НПР» по проведению планово-предупредительного ремонта СК количество отказов и простоя оборудования снизилось по сравнению с прошлым годом до минимума.

Советские люди

Коллектив ЦДНГ-1 молодой и сплоченный. Средний возраст работников – 33 года. Это уже второе поколение нефтяников «Томск­нефти». Однако трудятся среди молодежи и те, кого по праву можно назвать хранителями традиций. Так, ничуть не уступает молодежи ЦДНГ-1 оператор по добыче нефти Валерий Вдовин. Его стаж в нефтяной отрасли равен 45 годам. А в свободное от работы время ветеран нефтяного севера успевает играть в футбол, в команде цеха стоит на воротах.

Смена в цехе подобралась достойная ветеранов. В этом году оператор по добыче нефти ­ЦДНГ-1 Михаил Губанов занял 1-е место в конкурсе профессионального мастерства. Стаж в нефтянке у 26-летнего Михаила небольшой – всего пять лет, зато тяга к саморазвитию высока.

– Парень очень много готовился к конкурсу самостоятельно, – рассказывает Сергей Пицюра. – Сначала подошел, выяснил, какое задание планируется на конкурсе. А потом штудировал инструкции, выполнял тесты, оставался на кустовой площадке – тренировался в выполнении практических заданий.

Подготовка не прошла даром: Михаил продемонстрировал абсолютное лидерство в Стрежевском регионе. На втором этапе, когда в схватку вступили лучшие операторы Васюганского и Стрежевского регионов, Михаилу пришлось сложнее. Но молодой оператор сдюжил и получил заветное право представлять компанию на всероссийском этапе конкурса.

– Ждем его с победой, – улыбается Пицюра.

Добрососедское месторождение

Рабочая субординация на Советском месторождении сочетается с теплым, почти семейным отношением к коллегам, ведь большинство сотрудников Советского живут в Стрежевом. Пересекаются не только на рабочих вахтах, но и на лестничных клетках.

В жизнь Советского, как, впрочем, и компании «Томскнефть» ВНК, вплетены семейные, династийные истории. Так, например, судьба самого Сергея Пицюры неразрывно связана с нефтяной отраслью. На месторождениях «Томскнефти» старшим мастером работал его отец. С нефтянкой связали свою жизнь две сестры и два брата Сергея.

– В принципе, я вырос среди нефтяников, – улыбается начальник ЦДНГ-1. – С детства помню все эти разговоры… А когда сам пришел на работу, было откуда опыт черпать, советами старших соратников по работе никогда обделен не был.

Уже сегодня ясно, что нефтяная династия Пицюра не прервется. Старший сын Сергея уже твердо решил стать нефтяником. В этом году он оканчивает 11-й класс и собирается продолжать обучение в Институте геологии и нефтегазового дела ТПУ.

И таких историй на здешних промыслах множество. Поэтому неудивительно, что большинство работников компании, выходцев из Стрежевого, к месторождениям «Томскнефти» относятся как к своей малой родине, а к окружающей промысел природе – с бережностью и уважением.

– Мы здесь живем, ходим на охоту, собираем грибы, рыбу ловим, – объясняет Сергей Пицюра. – Город находится от промысла на расстоянии 25 км, поэтому и работать стараемся аккуратно. Знаем, что самим же придется расплачиваться за оплошности, и стараемся в работе их не допускать.

 

Необъятное Советское месторождение обслуживают два цеха: ЦДНГ-1 и ЦДНГ-2
Необъятное Советское месторождение обслуживают два цеха: ЦДНГ-1 и ЦДНГ-2

 

Один студент найден убитым, второй в ОКБ

Иван Семкин вышел из общежития утром и пропал. Документы и телефон остались в комнате
Иван Семкин вышел из общежития утром и пропал. Документы и телефон остались в комнате

Срочно в номер:  Студента ТПУ Ивана Семкина, пропавшего 15 июня, нашли в больнице. Об этом агентству новостей ТВ2 сообщила одногруппница Ивана Юлия Уманчук.

«Единственное, что пока знаем, что его нашли живым. Он находится в больнице. Состояние удовлетворительное, но у него потеря памяти. Сейчас собираемся идти к нему в больницу», — сообщила  Юлия Уманчук.

По информации в социальной сети, Ивана нашли буквально несколько часов назад. Он сам обратился в больницу и сказал, что ничего не помнит.

http://www.tv2.tomsk.ru/news/propavshego-lstudenta-ivana-semkina-nashlil


 

За последние две недели в Томске пропали два студента одного вуза. Сотрудники уголовного розыска не смогли припомнить подобных совпадений. Как и аналогичной по масштабам операции «Розыск»: объединив усилия, ребят бросились искать родные, одногруппники, полиция. Первый результат уже есть, к сожалению, неутешительный.

Как говорят специалисты, в исчезновении людей есть сезонность. Летом граждане пропадают чаще – охота, рыбалка, грибы-ягоды или просто загул. Однако словно испарились сразу двое парней, которые не относились ни к любителям погулять, ни к рыбакам-охотникам.

– С разницей в шесть дней пропали два молодых человека: оба – студенты ТПУ, преддипломники, оба проживали в Кировском районе (один в общежитии на ул. Вершинина, другой с девушкой на ул. Советской снимал квартиру). И все-таки уже есть полная уверенность, что исчезновения этих парней (кстати, незнакомых друг с другом) никак не связаны между собой, – рассказал «ТН» замначальника отдела Управления уголовного розыска УМВД по ТО Сергей Хмельницкий. – За поиски оперативно взялись специалисты разных групп: наружного наблюдения, спецподразделений, приехали родители молодых людей (Иван Семкин – из Лесосибирска, Алексей Лакомов – из Новокузнецка), подключились активисты из Интернета.

19 июня появилась информация по Алексею Лакомову. Леша ушел из дома с рюкзаком, где были паспорт и зачетка, зная об этом, розыскники искали документальные следы, а нашли тело парня. Труп обнаружили в лесополосе 2-го микрорайона. Рядом валялся рюкзак (содержимое на месте). Родители опознали тело Алексея. Что парень мог делать в этом районе, друзья и его девушка даже предположить не могут. У следствия (материалы переданы в следственный отдел по г. Томску) пока нет комментариев на эту тему. Однако убийство уже раскрыто. Вечером 20 июня оперативники задержали подозреваемого. Им оказался уроженец одного из районов Томской области 21-летний студент ТПУ, проживавший в общежитии. Задержанный дал признательные показания, сам указал место, где оставил тело жертвы. Мотивы убийства пока не выяснены.

– Об Иване Семкине пока ничего не известно. Опрошены студенты, преподаватели, все уверяют: Иван – отличник, лучший студент на потоке, готовился к защите диплома в Институте неразрушающего контроля ТПУ. Это событие должно было состояться 18 июня, а пропал парень 15-го числа: ранним утром ушел из общежития и не вернулся, – продолжает Хмельницкий. – Однокурсники рассказывают: он сильно переживал по поводу предстоящей защиты – вдруг ударит в грязь лицом, получит четверку, а не пятерку…

Сосед Семкина по комнате вспоминает: Иван собирался пойти распечатать дипломную работу с флешки. Однако позже, при осмотре комнаты, были найдены и флешка, и документы, и телефон – парень ушел, оставив вещи, которые всегда брал с собой.

Родные и знакомые Семкина обошли все места, где любил бывать Ваня. Прошла неделя. Пока никаких зацепок. Родители не теряют надежды и ждут сына. 20 июня они ездили на встречу с экстрасенсом – одним из немногих в регионе, кто на практике не раз доказывал, что способен помочь в поисках без вести пропавших людей. Что поведал Семкиным этот человек, они рассказали только оперативникам.

Алексей Лакомов ушел из дома с рюкзаком, где были паспорт и зачетка. Труп обнаружили в лесополосе 2-го микрорайона. Рядом валялся рюкзак, содержимое было на месте

Неля Костяева

Тем временем

Всем миром

Фото; Максим Кузьмин

Как только стало известно о пропаже, друзья и знакомые Алексея и Ивана развернули активную деятельность в социальных сетях. Вскоре поисковая кампания выплеснулась из Интернета в город. В среду, 20 июня, группа волонтеров собралась около общежития ТПУ на ул. Вершинина, 33, чтобы прочесать район. И тут стало известно, что родители Алексея Лакомова просят добровольцев прекратить поиски сына: «Значит, что-то выяснилось?» – обсуждали собравшиеся. Увы, на тот момент оперативники уже нашли тело студента…

В путь волонтеры отправились лишь с ориентировками на Ивана Семкина.

– Сегодня мы предлагаем идти по ул. Учебной до пересечения с Московским трактом, и дальше – кто докуда дойдет, – объяснял добровольцам задачу однокурсник Ивана Ян Крыгин. – Смотреть везде: за кустами, в подъездах, если есть такая возможность. Листовки клеить нельзя, предлагаем отдавать их в руки людям, объяснять.

– Я виделась с Ваней накануне у научного руководителя. Его диплом был почти готов, оставалось внести небольшие правки и сдать итоговую версию, – рассказывает Юлия Уманчук, активно включившаяся в поиски. – Мог ли он куда-то уехать? Вряд ли. Его из комнаты-то было сложно вытащить. Один он гулять не любил, только с друзьями.

Телефоны, указанные в листовке, непрерывно звонят: томичи сообщают, что, возможно, видели Семкина, но волонтерские поиски в указанных районах ничего не дали. Друзья и родители Ивана будут рады любой информации, звонить можно по тел.: 8-923-401-28-14 и 8-952-806-44-89.

– Горожане нам активно помогают: распространяют информацию, расспрашивают людей. Весь Кировский район мы охватили полностью, расклеили листовки и на Иркутском тракте. Может быть, всем миром мы его все-таки отыщем, – надеются волонтеры.

Ксения Салюкова

 

Семья Крапчуновых следует русским традициям и создает свои, семейные

Жизнь семьи Крапчуновых подчиняется православному календарю: здесь соблюдают посты, регулярно посещают храм, делят дни на будни и праздники. На Рождество пекут пряники, на Пасху – куличи, а праздничные застолья неизменно сопровождаются пением народных песен.

Марина и Даниил Крапчуновы – одни из создателей и активные участники арт-проекта «Васильев вечер». Его цель – реконструкция утраченных русских традиций, поиск места народной культуры в современной жизни. Вместе с единомышленниками Марина и Даниил по крупицам воссоздают забытые обряды и обычаи. При этом дети Крапчуновых – трехлетний Тимофей и годовалая Анфиса – все время находятся вместе с родителями: на репетициях, концертах, на сцене.

– Собственно, желание растить наших детей в народной культуре и стало одной из причин появления арт-проекта «Васильев вечер», – объясняет Даниил. – Все традиции, которые мы изучаем, осваиваем, мы осваиваем для себя, для своих детей. А если это еще кому-то интересно – мы только рады.

Назад к корням

Интерес к изучению русской культуры у Даниила появился в далеком 1995 году. Поначалу он просто общался с пожилыми носителями традиций, потом целенаправленно собирал фольклор, все глубже погружаясь в мир народных песен, танцев, игр.

– Когда я впервые услышал хоровод, что-то внутри отозвалось, – рассказывает Даниил. – Я как будто пережил встречу со своими предками, почувствовал, что это всегда было где-то глубоко внутри меня, просто я об этом не знал.

С каждым годом Даниилу все больше хотелось распространять бесценный опыт традиционной культуры на свою жизнь. К будущей жене Марине Даниил сватался по всем правилам, и, таким образом, свадьба продолжалась несколько месяцев. С появлением детей родители, увлеченные фольклором, стали воспитывать их, во многом опираясь на русские традиции.

– Так, например, в арт-проекте «Васильев вечер» уже не раз совершались постриги, народная традиция, возникшая в подражание последнему элементу таинства крещения, – рассказывает Даниил. – Православная богослужебная практика служила эталоном для будней и праздников русского народа. Обряд пострига совершался, когда ребенку исполнялся год. Обычно в чистый четверг. При этом собиралась вся родня (а «Васильев вечер» стал для участников как бы такой сельской общиной). Собравшиеся молились, зажигали свечи… А затем ребенку стригли волосы, причем делал это каждый из присутствовавших. В этом обряде участвовали все: начиная от дальних родственников, заканчивая крестными, родителями. Во время пострига проходила и первая половая идентификация: ребенка сажали на предмет, связанный с мужским или женским ремеслом, на одежду отца или матери.

И такой обрядовый переход совершался на каждой стадии взросления ребенка. Постепенно маленький человек принимал новые обязанности, которые ставил перед ним очередной возраст. От «подсоска» к «дыбку». От «дыбка» к «подпаску» (в возрасте 5–6 лет ребенка начинали привлекать к работе: доверяли пасти кур да гусей). В 7 лет мальчишку впервые усаживали на коня. В 10–11 лет девочка училась прясть, ткать, в 12 уже сама шила себе наряд, в 14 впервые отправлялась на вечерку.

Общинное дело

Для Марины и Даниила коллектив «Васильев вечер» стал своеобразной общиной. Правда, на обычаях предков молодая семья не замыкается – ведет вполне обычный для современного города образ жизни. Даниил – доцент кафедры культурологии и социальной коммуникации ТПУ, участвует в организации учебно-тренировочных сборов для детей и юношей «Томская застава», разрабатывал программу для регионального молодежного форума «Томский коллайдер». Марина работает редактором анголоязычного сайта и переводит книги для серьезного московского бизнес-издательства. При этом несколько раз в неделю семья обязательно бывает на репетиции арт-проекта «Васильев вечер», занятиях студии русской традиционной пляски «Улица». Пока взрослые репетируют, «общинные» дети наблюдают за взрослыми, запоминают звучащие песни, в играх имитируют реконструируемые обряды.

– Бабушек, с которыми мы общаемся, собирая фольклор, тоже никто специально не учил песням, обрядам, традициям. Для них это яркие воспоминания детства. Такие же яркие воспоминания сегодня мы стараемся оставить своим детям, – отмечают Крапчуновы.

При этом участники «Васильева вечера» готовы принять, что, повзрослев, дети не разделят их увлечение.

– Мы не собираемся говорить своим детям: народные песни – это единственное направление, а сарафаны – это все, что вы должны иметь, – объясняет Даниил. – Создавая «Васильев вечер», мы хотели жить традиционной жизнью. Захотят ли наши дети жить так же – это их личный выбор. Но если они будут уважать родителей, то не смогут пренебрежительно относиться к традиционной культуре – ценностям, которые разделяем мы. Школа, массовая культура не окажут определяющего воздействия, если в отношениях родителей и детей сохраняется открытость, а семья остается для ребенка местом, где ему всегда рады. Нужно дать понять ребенку, что с родителями он может поделиться чем угодно. Этот момент важно не пропустить.

Проблема отцов и детей

Русские традиции для семьи Крапчуновых стали прочным фундаментом семейной жизни, важным ориентиром в воспитании детей. Ведь если не останавливаться лишь на поверхности, на архаичной экзотике, то легко заметить, что из поколения в поколение передавались вполне понятные ценности: уважение к старшим, любовь к труду, морально-этические нормы.

– Традиционная педагогика отличается от современной, – уверен Даниил. – Наши предки специально не занимались с детьми, в их жизни не было детских садов и разнообразных развиваек. Все навыки, необходимые для жизни, ребенок воспринимал от родителей. Современные занятия карате и боксом заменяли кулачные и стеношные бои, тяжелая работа на земле. Музыкальную школу и танцевальную студию – многоголосные песни и молодежные пляски на вечерках. И сегодня наши дети сидят с нами за столом, и я замечаю, что сын Тимофей воспринимает песни через людей, а людей через песни: «Это мамина песня, это папина»…

Что любопытно, традиционная педагогика не знала проблемы отцов и детей. (Эта проблема в русской культуре и литературе появилась позднее, когда традиционное воспитание было вытеснено светским.) Все потому, что, живя бок о бок, участвуя в одних и тех же мероприятиях, ребятишки перенимали уникальный опыт от старших.

– И вот в этом, на мой взгляд, заключается страшная неправда сегодняшней жизни, – делится наблюдениями Даниил. – Родители водят детей в музыкальную школу: «Иди, играй на скрипке!» А ты, мама, почему сама не играешь? На бокс. А сам папа спортом не занимается… Когда у детей и родителей есть общее дело, межпоколенческие проблемы снимаются сами собой. Это такой тренинг, который мы совершенно осознанно используем в семейной жизни: вместе с ребенком готовимся к празднику, одеваем традиционную одежду на праздник в храм, месим тесто, стряпаем козули. И, по-моему, именно это совместное проживание позволяло нашим предкам воспитать полноценную личность, настоящего человека.

 

Наталья Зубаревич о проблемах и перспективах Томска и Томской области

Карагодина Алина
Карагодина Алина

Недавно в Новосибирске состоялся семинар «Я думаю!», на котором с докладами выступили такие известные российские эксперты как Ирина Ясина, Наталья Зубаревич, Кирилл Кабанов, Евгений Ясин. Воспользовавшись случаем, «ТН» попросили Наталью Зубаревич высказать свое мнение о проблемах и перспективах развития региональной политики вообще и Томской области в частности.

Губернатор с понятными ценностями

Наша справка.

Наталья Зубаревич. Доктор географических наук, профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ. С 2003 года работает так же директором региональной программы Независимого института социальной политики. Эксперт Программы развития ООН, автор разделов в 12 ежегодных Докладах о развитии человеческого потенциала в России.

Массовые назначения губернаторов (только с начала года 18) — это страх власти перед предстоящими выборами. Но отставка Кресса — другое. Томская область переизбрала бы Кресса — несмотря на 20 лет нахождения у власти уровень доверия к нему достаточно высок. Другое дело, что 20 лет у власти — это, конечно, очень много. К сожалению, в Томской области не произошло внутриэлитной смены, из существующей команды так и не выдвинулся человек, наследующий идеологию и ценности действующей власти. А они у Кресса были очень понятные и симпатичные: концентрация внимания к молодости, образованию, науке и инновационному бизнесу.

Понимание, в какую сторону нужно двигаться, у томских властей было. Желание развивать регион было. А вот финансовых ресурсов для реализации этой политики даже в части развития городской инфраструктуры не было. Налоговая политика «Роснефти» по отношению к региону была несправедливой: прибыль не фиксировалась, вывозилась.

…Лично я выступаю за преемственность в региональной политике. Когда в администрации укоренен некий дух и правильное понимание, за счет чего должен развиваться регион — этот дух важно передать. С приходом абсолютно нового человека может произойти вымывание этого духа. Понадобится время, чтобы заново отстроить систему. При этом важно помнить, что есть ценности внеэкономические. Доверие, например, не является в чистом виде экономической ценностью. Его надо отстраивать. Таким образом, для Томской области я ожидаю периода либо затишья, либо турбулентности.

Выборы или назначение

Общее мнение всех политологов, включая кремлевских, — система назначений губернаторов оказалась неэффективна. Она не выполнила ни функции стабилизации и улучшения управления, ни функции политического контроля над территорией. Это медицинский факт. Мое мнение: процедура назначения перекрывает возможность социальных лифтов внутри территории. Ведь все знают: логики в назначениях губернаторов не было никакой, а вот подковерные битвы были. В результате элита регионов не имела возможности структурироваться, консолидироваться и вырабатывать то направление развития, которое она считала лучшим.

При этом я прекрасно понимаю, что издержки выборов будут высоки: да, Екатеринбург выберет более или менее вменяемого человека, но станица Кущевская выберет понятно кого… Без сомнения, выборы губернаторов дадут более высокий результат во всех регионах с более высокой социальной модернизацией населения: Калининград, Владивосток, Московская область. И они могут дать никакой результат в замечательной Тамбовской области, где очень большие проблемы с социальным и человеческим капиталом. Но сменяемость сама по себе благо.

Про вызовы и риски

Беда Томской области, которая не зависит от губернаторов, — размер Томска. Если бы Томск был ближе к миллиону — развилось бы очень много сервисов, для которых нужна более крупная клиентская база доходного населения. Сегодня многие люди, живя в Томске, недополучают те продвинутые услуги, в которых нуждаются. У них хорошее образование, потихоньку растут доходы, но размер города не позволяет развивать востребованные сервисы. И это беда, с которой не понятно, что делать. Часть людей уезжает в Новосибирск. Часть перекочевывает еще дальше. Велика заграничная миграция, как и во всех городах, где концентрируются мозги. Поэтому каждый год промедления — нарастание рисков.

Недостаточный размер города можно компенсировать либо опережающим ростом доходов, который увеличивает клиентскую базу для новых услуг и влечет улучшение качества городской среды, либо какими-то не экономическими данностями. Например, особой социальной средой, хорошим человеческим климатом. Разнообразие городской среды (Томску его обеспечивают вузы) является конкурентным преимуществом. В Томске молодая, живая среда. И все, что сейчас, с моей точки зрения, нужно городу,  — больше ресурсов и возможностей при вменяемой власти, преемственность климата доверия и понимания.

Но беда в том, что Томск — заложник России. Инновационные виды бизнеса и продукты в стране не востребованы. Вы пупок развяжете и сделаете, а что дальше? Кому это продавать? А чтобы выйти на глобальный рынок, зачастую, не хватает ресурсов.

Про «Томск 3.0»

Я не знаю в подробностях о проекте «Томск 3.0», но мое отношение к Сергею Градировскому глубоко скептическое. Он ни в чем не является базовым профессионалом. Он технолог. Такие люди начитывают сколько-то заграничных книжек, форматируют это в технократические проекты и пытаются продвинуть их, где только можно. Главное правило этих технологов в том, чтобы вложить много умных слов в единицу текста. К таким же примерам неправильного расходования средств я отношу «Стратегию развития Томской области», составленную «Strategy Partners». Ведь всем понятна и специализация региона, и те направления, в которых он может развиваться. Зато презентация была красивая. А Градировский — это еще хуже, это не понимающее реальных возможностей и ресурсов города впаривание не «проросших» идей.

Что делать?

Я бы активно приглашала в Томск глобальные компании. Какие-то альянсы. Или микроисследовательские центры. Сервисные подразделения крупных кампеаний. При современной компьютеризации и интернетизации это возможно. Городу, конечно, надо сильнее открываться миру. Он пытается. Здесь и российско-германский саммит, и инновационные форумы. Но все это — очень официальные каналы. Нужен такой неформальный ресурс, как в Калуге: вице-губернаторы с хорошим западным образованием, которые говорят с представителями зарубежных компаний на одном языке. Они выстраивают контакты, основанные на доверии: «Мы такие же, как вы». Другое дело, что Сибирь не Калуга — высокие транспортные издержки, удаленность от центра, 4 часа лета… Как пробить этот ограничитель — я не понимаю.

Между Томском и Новосибирском сохраняется некая конкуренция. Но здесь, мне кажется, нужны альянсовые проекты, когда используется интеллектуальный, человеческий ресурс двух городов. Конкурируя, надо научиться работать в паре. Пока же горизонтальное взаимодействие российских регионов находится в зачаточном состоянии.

Как было — уже не будет

Сейчас Россия находится на развилке. И она, прежде всего, ментальная. Мы депопулирующая страна. Сегодняшняя сеть населенных пунктов заложена под старую, «осовеченную» историю – она не может сохраняться в условиях рынка. И сегодня нет экономических механизмов для ее сохранения – только бюджетные вливания. Важно понимать, что сжатие неизбежно для Сибири, для центральной России – всего Нечерноземья. Что делать в таких условиях? Во-первых, помочь всем, кто хочет уехать. Во-вторых, создать минимально необходимую экономическую среду для тех, кто хочет остаться (а такие люди всегда будут).

Есть масса способов экономии бюджетных ресурсов, когда школа становится и клубом, и почтой. К тому же западный опыт отработал в течении 100 лет инструменты оптимизации сжимающихся территорий. Но чтобы взять их на вооружение, нужно признать: Советский Союз закончился, и так, как было, уже не будет. Сибирь все больше будет осваиваться так, как осваивается Северная Канада: очень высокая доля вахты, наличие ключевых поселков, которые держат территорию, от которых идут все коммуникации.

При этом важно сразу отказаться от массовых программ по принудительному переселению – это совок. Кампании по переселению – это всегда распил и куча недовольных. Человек сам принимает решение: уезжать или оставаться. Но у государства должны быть инструменты, помогающие ему это решение принять: жилищные ваучеры и т. д. Согласие – это основа, на которой базируются преобразования.

А вопрос китайской границы – это не вопрос укладки штабелями людей вдоль границы, это вопрос живой территории России по нашу сторону границы. А это – растущий и развивающийся каркас, который создается крупными городами, такими как Владивосток, Хабаровск, Благовещенск, связывающими их полимагистралями нормального качества. Население, естественно, концентрируется вдоль этих зон достижимости. Рецепт развития восточных территорий – это крупные и средние города как ядра и связывающие их магистрали. И этот рецепт достижим.

В НИИ кардиологии ТНЦ СО РАМН реализуются научные исследования мирового уровня

Восьмая научно-практическая конференция «Клиническая электрофизиология и интервенционная аритмология» прошла на минувшей неделе в НИИ кардиологии. Среди участников – ученые со всей России, а также из Италии, Израиля, Германии.

– Я впервые в Томске, но с учеными НИИ кардиологии нас связывают давние партнерские отношения, – рассказал «ТВ» доктор Курнис Антонио из итальянского города Брешиа, представлявший доклад «Гибридный подход к абляции фибрилляции предсердий». – Конференция для меня – возможность обсудить научные проблемы с российскими специалистами, ведь они обладают очень высоким уровнем знаний. Очень важно обменяться информацией и выстроить контакты, чтобы в дальнейшем попытаться выполнить международные исследования.

В НИИ кардиологии международная кооперация давно перестала быть чем-то экзотическим. Томские кардиологи регулярно принимают участие в международных конференциях и приглашают зарубежных гостей на свои площадки. Тем более что открытые научные мероприятия в НИИ кардиологии проходят регулярно.

– Без общения с коллегами, обмена опытом, обсуждения новых технологий немыслима никакая специализация в медицине и тем более наша – аритмологическая, – уверен Сергей Попов, заместитель директора по научной и лечебной работе НИИ кардиологии СО РАМН. – Все зарубежные гости прошедшей конференции приехали в Сибирь впервые и были весьма впечатлены тем уровнем, на котором мы выполняем свою работу. Вероятно, мы отстаем по техническому оснащению, однако наша кардиология, аритмология, кардиохирургия нисколько не хуже, чем за рубежом. И мы способны провести у себя практически все операции, которые сегодня практикуются в мире.

Ежегодно на базе НИИ кардиологии проводится несколько крупных конференций и симпозиумов с международным участием. Однако особой популярностью у российских и зарубежных специалистов пользуются конференции, посвященные лечению сердечно-сосудистых заболеваний у детей. В этой области НИИ кардиологии – признанный лидер. Однако научные интересы томских кардиохирургов выходят далеко за пределы детской хирургии. В НИИ проводятся серьезные исследования по лечению пациентов с тяжелой сердечной недостаточностью и перенесенным инфарктом миокарда, разрабатывается абсолютно новое направление в лечении медикаментозно-резистивных форм артериальной гипертонии. Сотрудники отделения рентгеновских и томографических методов диагностики совместно с ТПУ закончили разработку оригинальных препаратов для магнитно-резонансной томографии. Выработаны новые подходы в области ультразвуковой диагностики пороков сердца.

Ежедневной работой томские кардиологи подтверждают статус головного учреждения по проблемам кардиологии в Сибири и на Дальнем Востоке. Но, пожалуй, самое главное – научные достижения томских кардиологов тут же находят применение в клинической деятельности, а это значит, что все больше сердец сибиряков получают шанс восстановить бесперебойную работу.

 Только по итогам минувшего года на счету ученых из НИИ кардиологии 17 патентов. Так, научным коллективом предложен способ, позволяющий принципиально усовершенствовать методику аортокоронарного шунтирования – эта новация вошла в список «100 лучших изобретений России».

В ОАО «Томскнефть» ВНК хорошо знают, что является гарантией стабильной добычи

Сегодня в компании «Томск нефть» бурят много. Если в посткризисном 2010-м инвестиции в бурение составили 12 млрд руб лей, то в 2012-м достигли уже около 18 млрд (точнее 17,7 млрд). В нынешнем году запланировано пробурить около 480 тыс. м – 166 скважин. Эксперты сходятся во мнении: этого достаточно, чтобы удерживать добычу на стабильном уровне. И сейчас в ОАО «Томскнефть» ВНК задачу на ближайшую пятилетку формулируют так: удержать занятые рубежи.

География работ

Проекты по бурению охватывают почти всю географию деятельности «Томскнефти» в Томской области и Ханты-Мансийском автономном округе: от месторождений, расположенных на северо-западе, – Кошильского, Северного, Советского – к Чкаловскому, Крапивинскому, Лугинецкому. Полным ходом идет бурение на автономных месторождениях ОАО «Томскнефть» ВНК: Колотушном, Северо-Оленьем.

Немат Исмаилов
Немат Исмаилов

– Разведочное бурение в этом году мы ведем только на лицензионных участках компании, – вводит в курс дела Немат Исмаилов, заместитель генерального директора ОАО «Томскнефть» ВНК по бурению и скважинным технологиям. – Это Комсомольское, Катальгинское, Южно-Черемшанское месторождения. В июле планируем начать бурение четвертой по счету разведочной скважины на Северном месторождении. Общая проходка в поисково-оценочном и разведочном бурении составит 10 800 метров. Если говорить о зарезке боковых стволов (метод реанимации бездействующих скважин. – Ред.), в программе, утвержденной бизнес-планом, 12 скважин, которые сконцентрированы в основном на Вахском месторождении, – геологические службы ОАО «Томскнефть» и ТомскНИПИнефть обосновали, что в месторождении есть остаточные запасы, не привлеченные к разработке, поэтому мы продолжаем бурение там.

Месторождения, где сегодня идет эксплуатационное бурение, – Советское, Кошильское, Крапивинское – хорошо изучены специалистами «Томскнефти». И, как говорит Немат Исмаилов, скважины полностью оправдывают ожидания геологов. А вот месторождения, которые находятся в автономии, пока остаются для специалистов компании загадкой:

– В этом году в автономии у нас находятся пять объектов, где мы работаем на генеральном подряде. Это Лугинецкое месторождение (куст 117), Чкаловское месторождение (куст 10), Северо-Оленье месторождение (куст 37), Колотушное месторождение (куст 2), Западно-Останинское месторождение (куст 13). Как покажут себя скважины на Колотушном и Северо-Оленьем, станет известно в середине июля, после того как мы проведем там гидроразрыв пласта. На Чкаловском мы пробурили горизонтальную скважину, и сегодня она находится в стадии освоения. С Северным пока есть небольшие проблемы: после ГРП мы получили воду. Принято решение пробурить там горизонтальную скважину. Я уверен, мы получим хорошие дебиты, в результате чего службы главного геолога ОАО «Томскнефть» ВНК примут решение о продолжении программы эксплуатационного бурения на Северном месторождении.

Производственная революция

Уже третий год бурение в компании ведется по схеме разделения сервисов. На одном объекте (кустовой площадке) работают по 8–10 предприятий, которые технично выполняют узкий фронт работ. За реализацией следят специалисты управления скважинных технологий и супервайзинга дирекции по бурению и скважинным технологиям ОАО «Томскнефть» ВНК. Вместе с подрядчиками они вырабатывают оптимальные решения для каждой конкретной скважины. Ведь сегодня именно заказчик – «Томскнефть» – определяет, какое оборудование, буровые растворы необходимо применить подрядчику, как провести работы с меньшими рисками и при этом сократить сроки бурения.

– Еще в 2008 году все работы – бурение, испытание, геофизика, освоение – проводились силами буровиков, – поясняет Немат Исмаилов. – С 2009 года мы начали последовательную работу по их разделению. В течение двух лет мы постепенно уводили на отдельные подряды бурение, буровые растворы, услуги по сопровождению бурения, креплению и цементированию скважин. 1 января 2012 года процесс по разделению сервисов дошел до своего пика. Схема не внедрена лишь на автономных объектах – там это накладно для заказчика, который должен обеспечить логистику всем участникам процесса.

Глаз да глаз

…На 245-м кусте Советского месторождения работы идут полным ходом: появилось уже пять скважин. Предполагалось, что они станут последними. Но куст оказался удачным: запущенные в эксплуатацию скважины показали хороший дебет нефти – по 30–80 тонн в сутки, и службы главного геолога приняли решение бурить дальше.

У подрядчика, «Нижневартовск­бурнефти», работа спорится. Нефть здесь залегает на глубине 1 600 мет­ров. Породы мягкие, поэтому на бурение скважины в среднем уходит 15–19 дней. Для сравнения: в Васюганском регионе, где нефть прячется на глубине 2 700 метров, работы растягиваются на 30–35 дней.

Александр Малинин
Александр Малинин

– Здесь выбран буровой подрядчик, а подрядчики по технологии бурения, сопровождению буровых растворов, телеметрии выбирались уже отдельно – вот он, раздельный сервис в действии, – объясняет Александр Малинин, ведущий инженер по технологиям буровых сервисов.

Александр называет два главных плюса раздельных сервисов: первый – качество работ, которые контролируются на каждом промежуточном этапе, второй – пусть небольшая, но экономическая выгода.

Фаниль Гуфранов
Фаниль Гуфранов

– С разделением сервисов большая нагрузка и ответственность ложится на нашу службу, – демонстрирует обратную сторону медали Фаниль Гуфранов, начальник региональной службы супервайзинга по бурению и зарезке боковых стволов. – Раньше весь спрос был только с подрядчика. Он брал задание, бурил под ключ и сдавал скважины. Теперь же каждый этап работ мы принимаем отдельно. А супервайзер служит связующим звеном между подрядчиками. Схема сложная, но работать получается эффективнее.

Грядущие буравчики

В этом году на месторождениях ОАО «Томскнефть» ВНК работают четыре основных подрядчика: ЗАО «Сибирская сервисная компания», ООО «СГК-бурение» – обе компании со стрежевской пропиской, «Нижневартовскбурнефть» (Нижневартовск) и ООО «Башнефтьбурение» (Уфа). Сегодня бригады достигли пика по бурению: удалось ликвидировать отставание от графика работ, связанное с поздней сдачей кустовых площадок. В компании «Томскнефть» потихоньку корректируют планы на текущий год: возможно, существующий список объектов дополнят еще несколько.

Вместе с тем готов и утвержден геологами план бурения на следующий год. Будет ли он реализован, зависит от решения акционеров и, конечно, от цен на нефть. Все инвестиционные программы проходят жесткое испытание рентабельностью.

– Думаю, в следующем году мы продолжим работы там, где бурим сегодня: на Кошильском, Советском, Крапивинском, – оптимистично настроен Немат Исмаилов. – Параллельно с работами на Западно-Останинском месторождении будим бурить на Герасимовском – они расположены всего в 20 км друг от друга. Полагаю, инвестиционная программа будет не ниже, чем в этом году. Если говорить о планах на ближайшую пятилетку, то предполагается, что средняя проходка по году составит 480–500 тыс. метров. А это значит, что мы будем бурить около 160–170 скважин ежегодно. Сегодня основная задача компании, на которую работают все подразделения, – удержать добычу нефти на достигнутом уровне. И в «Томск­нефти» хорошо понимают, что успех нашей добычи – во вдумчивом подборе и грамотной реализации программы эксплуатационного бурения.

Кстати

В компании «Томскнефть» ВНК стараются активно использовать передовые технологии. Так, например, несколько лет назад начали внедрять онлайн-бурение. Удачный опыт томичей взяли на вооружение в головной компании «Роснефть»: на предприятии появилась инвестиционная программа по внедрению онлайн-бурения в региональных подразделениях. И уже во втором полугодии 2012 года несколько объектов ОАО «Томскнефть» ВНК будут переведены на полноценный онлайн-режим.

– В этом году мы готовимся к опытно-промышленным испытаниям отечественной телеметрической системы геонавигации для бурения горизонтальных скважин, – рассказывает Немат Исмаилов. – Если испытания пройдут успешно, система уже в этом году будет внедрена в нашу работу.

– «Томскнефть» – хорошие партнеры, – делится впечатлениями бригада «СГК-бурение», которая сейчас ведет работы на 249-м кусте Советского месторождения. – Работать приятно, потому что специалистам «Томскнефти» удается организовать бесперебойное снабжение материалами, организовать работу сервисных компаний, комфортный быт на промысле. К приемке работ относятся ответственно, система контроля строгая. Но на замечания мы реагируем спокойно. Ведь мы все заинтересованы в том, чтобы хорошо сделать свое дело.

Показатели аварийности у томских нефтяников одни из самых низких по отрасли

Трубопроводы «Томскнефти» раскинулись стальными ниточками в радиусе 500 км от Стрежевого: проходят сквозь леса, болота, пересекают водные объекты. Сегодня протяженность общего действующего парка составляет 4,8 тыс. км и увеличивается с каждым годом вместе с вводом новых месторождений. Аварийность же, напротив, падает.

Если проанализировать уровень аварийности за последние пять лет, то он ежегодно снижается на 10–15%, – рассказывает Андрей Горбатов, начальник отдела эксплуатации трубопроводов одноименного управления ОАО «Томскнефть» ВНК.

Секрет бесперебойной работы магистралей прост: масштабные инвестиции в обеспечение ­безопасной работы трубопроводов, регулярная диагностика, мероприятия по повышению надежности сетей. Так, например, согласно бизнес-плану «Томскнефти» инвестиции в трубопроводное строительство в этом году составят 1,7 млрд рублей. А это значит, что в компании введут в эксплуатацию и отремонтируют в общей сложности 150 км трубопроводов.

Глаз да глаз

Численность сотрудников управления эксплуатации трубопроводов – более 500 человек. В составе управления цеха текущего ремонта и обслуживания, цех эксплуатации и ремонта магистрального газопровода, а также собственная лаборатория неразрушающего контроля.

– У нас разработан график осмотра каждого трубопровода, – знакомит с работой подразделения Дмитрий Щипотин, начальник отдела технического надзора. – Ежедневно трубопроводчики получают задания от мастеров или руководителя цеха и выезжают на место, где обследуют сети.

В любую погоду линейные трубопроводчики шаг за шагом обходят вверенные им километры труб. Летом – пешком, зимой – на лыжах и снегоходах. Состояние магистралей, которые пролегают через водоемы, мониторят на лодках, в отдаленные районы отправляются на вертолетах. В работе людям помогают системы телеконтроля и телемеханики, которые реагируют на падение давления в трубопроводе. Сегодня такими оборудовано примерно 70% трубопроводного хозяйства компании.

– Сети мы ранжируем по рискам, – объясняет Андрей Горбатов. – На основании экспертных заключений смотрим, где выше коррозийная активность, а значит, и вероятность отказов. Такие участки мы в первую очередь оборудуем системами телеконтроля, держим в зоне пристального внимания.

Если от служб мониторинга поступает информация о нарушениях в работе трубопроводов, на место тут же выезжает бригада цеха ликвидации аварий и их последствий. Время на сборы – 20 минут. Ликвидация неполадок на трубопроводе обычно занимает у сотрудников цеха от трех до пяти часов.

– В первую очередь проводится локализация, которая препятствует дальнейшему распространению нефтезагрязнения, – рассказывает Дмитрий Щипотин. – Далее разрабатываются отдельные мероприятия по ликвидации последствий: откачка нефтесодержащей жидкости, рекультивация земель – ею в компании занимается отдельное подразделение, центр экологической безопасности.

Безотказные методы

Федеральный закон и правила эксплуатации трубопроводов четко классифицируют нештатные ситуации в зависимости от масштабов ущерба окружающей среде: некатегорийный отказ, инцидент и авария. Аварий и инцидентов в «Томскнефти» в минувшем году удалось избежать.

– Работа управления направлена на предупреждение отказов, мы изначально прогнозируем, где они возможны, и проводим комплекс мероприятий по устранению дефектных участков, – рассказывает Андрей Горбатов.

Планы ремонтно-профилактических работ в компании составляются на пятилетку. В этом году особое внимание сотрудников цеха технического обслуживания и ремонта трубопроводов приковано к Советскому месторождению – подошла очередь. В 2011-м капиталили трубы на Вахском, до этого провели большой объем работ на Западно-Полуденном и Чкаловском месторождениях.

– В основном мы стараемся наши ремонтные работы проводить зимой, ведь большая часть участков находится в заболоченной местности, – рассказывает Евгений Фрутин, заместитель начальника цеха технического обслуживания и ремонта трубопроводов, ликвидации последствий аварий.

Ремонтным бригадам приходится работать в непростых условиях. Но суровыми северными реалиями сотрудников компании не испугать.

– Сложные участки создают интересные условия труда, заставляют искать необычные решения, – говорит Фрутин. – К строительству трубопроводов нельзя подойти стандартно: на одном участке – болото, на другом – лес, на третьем – водная преграда, на четвертом – дорога. В общем, для каждого участка мы стараемся искать свой подход.

«У нас есть чему поучиться»

Желая продлить жизнь трубопроводам, в компании активно берут на вооружение новые технологии. На безопасности здесь не экономят. Средний годовой бюджет на мероприятия по реконструкции, ингибированию, мониторингу и диагностике трубопроводов составляет более 800 млн рублей.

– С 2003 года в компании проводится политика, согласно которой все вновь построенные трубопроводы подразумевают ингибиторную защиту, оборудуются камерами пуска-приема очистных устройств с целью очистки внутренней полости трубопровода от парафина, грязи, воды, что значительно увеличивает срок службы трубы, – рассказывает Дмитрий Щепотин.

Сегодня камерами для пуска и приема средств очистки и диаг­ностики оборудовано порядка 1 тыс. км трубопроводов. Еще более 1 500 км находится под ингибиторной защитой.

– В строительстве трубопроводов сегодня мы применяем трубы только с полной внешней изоляцией, – объясняет Константин Саранчин, заместитель генерального директора по капитальному строительству ОАО «Томскнефть» ВНК. – 30% трубопроводов помимо внешней обладают еще и внутренней изоляцией (мы устанавливаем эти участки в особо аварийных местах, там, где эта мера оправдана). Причем сегодня мы избавлены от необходимости проводить изоляцию самостоятельно «в поле» – мы получаем уже полностью готовые трубы. Все это сказывается на скорости, качестве выполнения строительных работ и на сроке службы трубопроводов. Благодаря всем этим мероприятиям сегодня наш удельный показатель аварийности ниже, чем в среднем по компании «Роснефть». Наши коллеги стремятся достигнуть уровня 0,1 отказа на километр, у нас же эта цифра – 0,076. Именно поэтому к нам для обмена опытом приезжают делегации других нефтедобывающих компаний. У нас есть чему поучиться.

В активе цеха ликвидации аварий и их последствий – самая современная техника. «Этот катер финской фирмы Lamor предназначен для ликвидации аварий на вод­ных объектах, – начальник ЦТОРТиЛПА № 1 Андрей Шелудяков демонстрирует алюминиевого красавца. – В случае аварии на водном объекте первым делом устанавливаются боновые заграждения, чтобы избежать растекания нефти по акватории. Катер спускается на воду и щетками собирает нефтесодержащую жидкость. Нефть поступает по гофрированному шлангу в плавающую емкость, а затем на берегу откачивается с помощью вакуумной установки автомобиля». Катер Lamor в компании приобрели два года назад. И ему еще ни разу не доводилось выходить на дело – аварийных ситуаций на воде в компании удавалось избегать. До сих пор катер использовался только во время учений, которые в цехе проводятся регулярно, чтобы сотрудники не теряли навыков обращения с техникой 0,076 отказа на 1 км трубопровода в год – показатель аварийности компании «Томскнефть» ВНК. Секрет эффективной работы – регулярный мониторинг и своевременная замена труб.

Следует ли бояться сокращения бюджетных мест в вузах?

Новый министр образования РФ Дмитрий Ливанов считает, что количество бюджетных мест в вузах должно быть сокращено в два раза. Об этом он заявил в интервью «Российской газете» накануне оглашения состава правительства. «Очевидно, что мест должно быть меньше, но стоимость одного студента при этом должна быть значительно выше. Не 60 тыс. рублей, как сейчас, а 200–250 тыс. руб­лей», – уточнил министр. До того как получить министерский портфель, Дмитрий Ливанов с 2007 года занимал должность ректора Национального исследовательского технологического университета МИСиС, то есть с системой высшего образования и ее проблемами знаком не понаслышке. И на государственной службе Ливанов тоже не новичок: с ноября 2005-го по март 2007-го являлся замминистра образования. А это значит, вполне вероятно, что курс на оптимизацию высшего образования министерством взят. Своим отношением к инициативе министра поделились эксперты «ТН».

«Внятный запрос на образование»

Лиана Кобзева
Лиана Кобзева

Лиана Кобзева, руководитель Центра корпоративного развития Института инноватики ТУСУРа, тьютор Открытого университета Сколково в Томске:

– Считаю, инициатива министра по сокращению бюджетных мест – хороший повод провести инвентаризацию в вузах, ликвидировать специальности, которые не востребованы ни среди выпускников, ни среди работодателей.

По данным переписи 2010 года, количество людей с высшим образованием в России выросло на 44% по сравнению с 2002 годом. А, например, количество статей, индексируемых международной базой Scopus, увеличилось лишь на 17%. Китай за это время увеличил количество научных публикаций в три раза. И в этом смысле наше высшее образование, к сожалению, не всегда эффективно.

Интересная деталь: по инициативе Агентства стратегических инициатив Россия стала участником всемирного конкурса представителей рабочих специальностей и профессий WorldSkills International (WSI). Пробное участие наших выпускников вузов в этом соревновании показало, что они демонстрируют худшую подготовку, чем выпускники «техникумов» при больших зарубежных корпорациях. Мне доводилось слышать мнение Андрея Волкова, ректора московской школы управления Сколково, что, если государство будет вкладывать в обучение одного студента 20 тыс. долларов в год, к подготовке кадров подтянется частный бизнес. Предприниматели будут понимать, что вкладывают деньги не в базовое высшее образование, а именно в подготовку кадров для своего бизнеса.

Сегодня обучение в вузе превратилось в способ заработать чуть более высокий социальный статус, а не получить реальные компетенции, чтобы потом выйти с ними на рынок и быть конкурентоспособными. Являясь преподавателем университета, порой я встречаю студентов, которые абсолютно не мотивированы на учебу – пришли, потому что это было пожеланием родителей. В итоге они оканчивают вуз и не работают по специальности. Зачем государству вкладывать деньги в обучение таких специалистов? В случае если количество бюджетных мест будет сокращено, наконец-то возникнет внятный запрос на образование. Потому что пока в обществе преобладает запрос просто на место в вузе.

«Повышать престиж и качество»

Александр Ревушкин
Александр Ревушкин

Александр Ревушкин, проректор по научной работе ТГУ:

– На мой взгляд, сейчас обсуждать достаточно острое и смелое заявления нового министра не совсем корректно. Возможно, через некоторое время оно будет сформулировано иначе, появятся комментарии о том, что конкретно министр понимает под сокращением бюджетных мест.

Но вообще сокращение бюджетного набора я не поддерживаю. Во-первых, не могу сказать, что в стране наблюдается избыток образованных людей. Напротив, их не хватает. Во-вторых, я, конечно, согласен с нынешним министром, что сегодня нужно говорить о качестве образования, которое, отмечу, связано в том числе и с финансированием вузов. Но, на мой взгляд, изыскивать дополнительное финансирование для меньшего количества образованных людей путем сокращения вузов, бюджетного набора не совсем правильно.

Не думаю, что кардинальные реформы – то, что нужно сложившейся системе высшего образования России. Скорее, она нуждается в постепенном динамичном изменении. Сегодня, на мой взгляд, необходимо работать над повышением престижа образования, знаний, повышением ценности человеческого капитала и качества образования на всех уровнях. Последнее особенно касается общего образования. Дело в том, что сегодня в вузы приходит все больше людей недостаточно подготовленных к обучению в высшей школе. Много сил педагогов на первых курсах уходит на то, чтобы ликвидировать пробелы школьной программы. Так что работа по повышению качества общего образования автоматически отразится и на результатах высшей школы.

«Привлечь профессионалов-практиков»

Андрей Поздняков
Андрей Поздняков

Андрей Поздняков, директор группы компаний Elecard:

– Логика министра видится мне так: сегодня выпускников школ примерно в три раза меньше, чем было 30 лет назад. А количество мест в университетах, насколько я могу судить по своему физическому факультету, сократилось незначительно: когда я поступал, набирали 125 человек, а теперь – 75. Школы Томской области тогда выпускали порядка 20 тыс. человек, сегодня – чуть больше 6 тыс. Чтобы число бюджетных мест и число выпускников в вузах соответствовали друг другу, количество бюджетных мест действительно должно быть сокращено в два раза. И это одна сторона вопроса. Но есть и другая. Я очень сильно боюсь, что сокращение числа бюджетных мест приведет к сокращению финансирования университетов, а потом и к разрушению системы образования.

Я, конечно, допускаю, что речь идет о какой-то «правильной реформе» образования, с увеличением ресурсов на привлечение внешней профессуры, сотрудников инновационных компаний, успешных специалистов-практиков для чтения лекций. Но все последние изменения лишь последовательно ухудшали ситуацию с образованием. На мой взгляд, самой правильной реформой в этой сфере была бы контрреформа: возвращение советской системы высшего образования. В ином случае я бы отказался от радикальных изменений: есть у нас сегодня какая-то система образования – оставьте ее в покое. Высшее образование – это система, которая сама себя выращивает. Ее не надо реформировать, нужно только способствовать тому, чтобы хорошие учителя не изгонялись из школ плохими директорами, а хорошие директора не изгонялись из школ чиновниками, способствовать тому, чтобы в вузах была пристойная зарплата. Единственное, что система образования не может сделать сама, хоть и стремится к этому, так это приглашать к занятиям со студентами не профессиональных преподавателей, а профессиональных исследователей, разработчиков. Вот это нужно стимулировать. Необходимо увеличивать в высшей школе присутствие профессионалов-практиков.

Десять самых образованных стран мира

По данным ОЭСР, количество людей, получивших высшее образование, значительно увеличилось за последние 30 лет. Сегодня в странах ОЭСР высшее образование имеют 37% жителей в возрасте 25–34 лет (против 22% в возрасте 55–64 лет). Самые высокие показатели демонстрируют Япония, Корея, Канада и Россия – количество молодых людей с высшим образованием составляет более 50%.

1. Корея 63%.

2. Канада 56%.

3. Япония 56%.

4. Россия 55%.

5. Ирландия 48%.

6. Норвегия 47%.

7. Новая Зеландия 47%.

8. Люксембург 45%.

9. Великобритания 45%.

10. Австралия 45%.

Наша справка: ОЭСР – Организация экономического сотрудничества и развития (сокр. ОЭСР, Organization for Economic Co-operation and Development, OECD) – международная экономическая организация развитых стран. Россия не входит в ассоциацию, однако является страной-партнером.

Источники финансирования высшего образования

Страна Государственные расходы на образовательные учреждения (в процентах от общей суммы расходов) Частные источники финансирования (в процентах от общей суммы расходов)

Корея 22,3 77,7

Канада 58,7 41,3

Япония 33,3 66,7

Россия 64,3 35,7

Ирландия 82,6 17,4

Норвегия 96,9 3,1

Новая Зеландия 70,4 29,6

Люксембург ? ?

Великобритания 34,5 65,5

Австралия 39,8 55,2

Инвестиции в образование

Чили, Дания, Исландия, Израиль, Корея, Норвегия и США инвестируют в образование больше других стран ОЭСР: доля государственных и частных расходов на образование в этих странах составляет не менее 7% ВВП.

В других странах инвестиции меньше: Япония (4,9%), Германия, Венгрия, Италия (4,8%), Россия (4,7%), Чехия (4,5%), Словакия (4,0%), Китай, Индонезия (3,3%).

Источник данных: ежегодный доклад «Взгляд на образование: показатели ОЭСР 2011 (Education at a Glance 2011 OECD Indicators)», http://www.oecd.org/document/2/0,3746,en_2649_37455_48634114_1_1_1_37455,00.html

Как подготовить чадо к детскому саду

Психологи и педагоги рекомендуют начинать подготовку к детскому садику за три-четыре месяца перед тем, как малыш впервые переступит его порог. Так что, если в вашем доме подрастает малыш, готовый совершить первый выход в люди, сейчас самое время начать готовить его к этому важному жизненному этапу. Как? Рассказывают эксперты «ТН».

Советы дают:

Екатерина Матвиевская, воспитатель МБДОУ № 24, победитель регионального конкурса «Воспитатель года – 2012»

Зинаида Маевская, заведующая детской клиникой СибГМУ, заслуженный врач РФ

Евгения Федчишина, педагог-психолог МБДОУ № 38

1. Скорректировать режим дня и питания

Жизнь в садике подчинена строгому распорядку, к которому непросто привыкнуть. Перед поступлением в детский сад родителям неплохо вводить в распорядок дня малыша режимные моменты. Откорректировать подъем, прием пищи в соответствии с расписанием детского садика. Можно заранее выяснить меню и потихонечку включать недостающие блюда в рацион ребенка. Тогда мир детского садика покажется ему не таким уж непонятным.

Перед сном лучше не разрешать малышу смотреть телевизор, сидеть за компьютером: полученная информация еще долго будет обрабатываться мозгом, следовательно, сон будет беспокойным, а подъем – тяжелым.

2. Научить ребенка самообслуживанию

Перед тем как отправить ребенка в детский сад, важно позаботиться о том, чтобы он мог сам себя обслуживать: научить правильно держать ложку, вилку, самостоятельно ходить в туалет и одеваться. Эти умения значительно облегчат малышу пребывание в детском саду. Ведь если его сверстники будут умело натягивать колготки, а у ребенка эта процедура будет вызывать сложности, он, вероятно, будет комплексовать и нервничать. Еще одно важное умение, которому необходимо научить ребенка, – умение просить о помощи. Этот навык с ребенком тоже нужно тренировать не только на родных, но и на других взрослых: принести воды, помочь застегнуть сандалик.

3. Знакомить малыша с другими людьми

Родителям необходимо позаботиться о том, чтобы знакомство с новыми людьми не вызывало у ребенка шок. Для этого можно посещать развивающие центры, гулять на площадках с другими малышами. При этом важно не ограничиваться одним и тем же кругом знакомых, сформировавшимся в дворовой песочнице, необходимо как можно чаще выходить за ее пределы, пытаться максимально разнообразить круг общения.

4. Объяснить ребенку, что садик – это важно и интересно

Рассказывать ребенку о том, что ему предстоит пойти в детский сад и это важный этап его жизни, нужно заранее. Делать это лучше, проходя мимо садика. По предварительной договоренности с заведующей можно приходить на детскую площадку в то время, когда детсадовцы выходят на прогулку. Предложить малышу познакомиться, поиграть вместе с ними. После таких регулярных прогулок садик перестает пугать малыша, и он с нетерпением ждет возможности туда пойти.

5. Научить играть

Одна из подготовительных работ, которые должны провести родители, – научить ребенка играть в сюжетные игры: магазин, аптеку. Это позволит малышу легче наладить коммуникацию с другими детьми. Умение играть с игрушками и делиться ими – тоже немаловажный аспект. Овладев этими навыками, малыш никогда не будет скучать в детсадовской группе.

Аптечка

Когда ребенок отправляется в детский сад, родителям нужно подготовиться к тому, что в течение первого года он будет болеть. В это время иммунитет малыша только формируется, каждый вирус закладывает кирпичик в фундамент иммунитета. Так что к детским соплям в садике необходимо относиться спокойно. Не переболеет в детстве – будет хворать в школе.

Однако помочь своему чаду противостоять вирусам все-таки можно. Сразу после того как малыш вернулся из детского сада, его необходимо переодеть, ведь все бактерии, полученные в группе, ребенок приносит домой на одежде. Необходимо тщательно вымыть руки с мылом, умыть лицо, прополоскать рот и нос. Для очистки носа можно использовать спреи, которые в ассортименте представлены в аптеках.

Разумное закаливание тоже поможет малышу противостоять заразам: все, что для этого нужно, – не кутать чадо, словно капусту. Позволять шлепать босиком по полу, если он допустимой температуры, а ноги после таких прогулок не превращаются в ледышки.

– Я большой приверженец всех прививок, которые существуют, – говорит Зинаида Маевская, заведующая детской клиникой СибГМУ. – Перед походом в сад я рекомендую родителям дополнять существующий календарь прививок вакцинами против гемофильной палочки (возбудитель отитов, синуситов) и пневомококка (возбудитель пневмоний и бронхитов у детей).

обратите внимание!

Если ребенок не хочет в сад, значит, есть проблема

Если даже после того, как формально период адаптации завершился, ребенок все равно не хочет ходить в садик, значит, необходимо найти причину этого. Может быть, ему не удается найти общий язык со сверстниками? Или не получается общение с воспитательницей? Тут важно понимать, что если малышу в детском саду некомфортно, то он найдет множество способов остаться дома: появятся сопли, подскочит температура. А маме останется только продлевать больничные… Причины, по которым малыш игнорирует садик, можно попробовать выяснить с помощью воспитательницы или психолога. В крайнем случае можно попытаться поменять группу.

Не показывайте малышу своей тревоги

Период адаптации в детском саду – непростое время не только для ребенка, но и для родителей. Чтобы облегчить пребывание ребенка в детском саду, маме и папе в первую очередь нужно откорректировать свой эмоциональный настрой. Ведь ваша тревожность передается и малышу. Хотите, чтобы ребенку было комфортно, – отпускайте его в детский сад с легким сердцем. Устраивать долгие прощания в приемной тоже не рекомендуется, даже в том случае, если малыш плачет. Чтобы облегчить расставание, можно придумать специальный ритуал, например такой: я целую тебя в левую щечку, потом в правую, а потом быстренько ухожу, а ты машешь мне рукой. При этом обещание уйти необходимо сдержать, не поддаваясь на слезы.

Вещмешок

Покупая одежду для посещения садика, важно помнить, что это должны быть вещи, которые будут легко одеваться и сниматься, ботиночки, которые ребенок может обуть и застегнуть самостоятельно. Воспитатели рекомендуют отдавать предпочтение обуви на липучках.

Хорошая идея – завести в детском садике специальный комплект одежды для прогулок. Это должны быть вещи, в которых малыш будет чувствовать себя комфортно. Лишенный страха запачкать красивые штаны и получить за это нагоняй, он будет гораздо больше радоваться прогулкам.

Домашние игрушки в садике не приветствуются. Поблажки возможны только в период адаптации, вместе с любимой куклой или машинкой привыкнуть к новой реальности малышам будет проще.

Желательно, чтобы дома у малыша был набор канцелярских принадлежностей, которые используются в ходе занятий в детском саду. А перед тем как отправить дитя в сад, хорошо бы научить его орудовать пластилином, соленым тестом, карандашами и красками.

Агу-город

Где в Томске с пользой провести время с малышом

«ТН» представляет подборку развивающих центров для малышей самых разных направлений – от обучения плаванию грудничков до занятий английским с однолетками. Цены указаны за одно занятие с учетом покупки абонемента.

__

Центр сознательного родительства «Озеро»

Пр. Фрунзе, 25, оф. 202

Тел. 33-73-32

Возраст: с 6 месяцев

Цена: от 220 рублей

__

Творческая студия «Птенчики»

Пер. Ботанический, 6/2

Тел. 8-961-886-00-12

Возраст: с 6 месяцев

Цена: от 130 рублей

__

Студия музыки и движения для детей

Пр. Ленина, 97

Тел.: 45-36-94, 8-952-162-25-57

Возраст: с 6 месяцев

Цена: от 175 рублей.

__

Центр сопровождения семьи «Инклюзия»

Ул. Алтайская, 8/3

Тел. 52-91-61

Возраст: с 8 месяцев

Цена: 250 рублей.

__

Монтессори-школа детского сада «Супер-детки»

Пер. Заозерный, 22

Тел. 8-962-776-65-22

Возраст: с 1 года

Цена: 250 рублей

__

Дом детского творчества «Созвездие»

Ул. Говорова, 6

Тел.: 76-42-64, 8-905-992-1647

Возраст: с 1,5 года

Цена: 120 рублей

__

Студия рисования песком «СэндПРО»

Ул. К. Маркса, 53

Тел. 20-91-60

Возраст: с 2 лет

Цена: 300 рублей.

__

Детский плавательный центр «Дельфинчик»

Ул. Тверская, 51

Тел. 43-33-71

Возраст: с 1 месяца

Цена: от 200 рублей

__

Центр дополнительного образования и спорта «Класс!»

Ул. Смирнова, 48б, стр. 2

Тел. 34-16-41

Возраст: с 1 года

Цена: 200 рублей

__

Детско-юношеский центр «Республика бодрых»

Ул. О. Кошевого, 68/1

Тел.: 44-03-20

Возраст: с 1 года

Цена: 150 рублей

__

Центр детского творчества «Луч»

Ул. Алтайская, 95

Тел.: 26-64-18, 26-21-82

Возраст: с 1,5 года

Цена: 150 рублей

__

Учебно-развивающий центр «Лингва»

Ул. Говорова, 46

Тел.: 57-64-30, 65-37-82

Возраст: с 1 года

Цена: от 170 рублей

_

Центр раннего развития «Бэби-клуб»

Ул. Говорова, 46

Тел. 57-08-46

Возраст: с 8 месяцев

Цена: от 280 рублей

__

ДЮЦ «Синяя птица»

Ул. Мокрушина, 22

Тел.: 41-13-66, 42-77-66

Возраст: с 1,5 года

Цена: 180 рублей

__

Детский центр развития «МАЛЬВИНА»

Ул. Транспортная, 5

Тел. 66-05-01

Возраст: с 6 месяцев

Цена: от 200 рублей

__

Детско-юношеский центр «Звездочка»

Ул. Елизаровых, 2

Тел. 54-19-09

Возраст: с 1 года

Цена: 80 рублей

__

Областной центр дополнительного образования детей

Ул. Карташова, 21

Тел. 8-952-181-73-81

Возраст: с 1,5 года

Цена: 160 рублей

__

Центр дошкольников «Лучики»

Пер. Нагорный, 7

Тел. 52-92-69

Возраст: с 2 лет

Цена: 150 рублей
Центр «Школа для дошколят»

Ул. Гагарина, 11

Тел. 26-35-28

Возраст: с 2 лет

Цена: от 160 рублей
Учебно-развивающий центр «Happy Art»

Ул. Л. Шевцовой, 15

Тел. 34-34-19

Возраст: с 6 месяцев

Цена: от 110 рублей

__

Клуб «Ромашка»

Ул. Сибирская, 56

Тел. 22-44-43

Возраст: с 1 года

Цена: 200 рублей

__

Центр детского развития и творчества «Медвежонок»

Ул. Мокрушина, 9

Тел.: 21-90-55, 8-923-422-62-61

Возраст: с 8 месяцев

Цена: 100 рублей

__

Дом детского творчества «Искорка»

Ул. Смирнова, 7

Тел. 76-35-89

Возраст: с 2 лет

Цена: 200 рублей

__

Детский центр «Британия»

Ул. Трифонова, 22

Тел.: 8-906-955-76-62, 20-03-85

Возраст: с 1 года

Цена: от 120 рублей

__

«Хобби-центр»

Ул. Елизаровых, 70а

Тел.: 24-43-76, 24-44-47

Возраст: с 7 месяцев

Цена: 200 рублей

__

Детский центр «Сёма»

Ул. Пушкина, д. 27ж

Тел. 65-19-19

Возраст: с 9 месяцев

Цена: 250 рублей

__

Центр семейных и социальных технологий «Институт семьи»

Ул. Тверская, 90/1

Тел.: 43-50-85, 43-45-30

Возраст: с 1 года

Цена: 250 рублей

__

Дом детства и юношества «Факел»

Пр. Кирова, 60

Тел.: 54-28-60, 48-00-05

Возраст: с 1 года

Цена: 150 рублей

__

Центр раннего развития «Радость»

Ул. Лазо, 16/1, и ул. И. Черных, 14, кв. 2

Тел.: 22-43-40, 22-39-76

Возраст: с 7 месяцев

Цена: от 160 рублей

__

Детский центр «Ступени»

Ул. Тверская, 66/1

Тел.: 44-67-29, 8-913-884-57-47

Возраст: с 1 года

Цена: 150 рублей

Интернациональное венчание и история любви томички Ольги Цылевой и австрийца Александра Вольски

На церемонии венчания гражданки России Ольги Цылевой и гражданина Австрии Александра Вольски в Богоявленском соборе – только самые близкие друзья

– Согласен ли ты, раб Божий Александр, взять в жены рабу Божию Ольгу?

…Александр кивает головой: «Да».

– А ты, раба Божия Ольга, согласна ли взять Александра в ­мужья?

Ольга покорно склоняет голову и улыбается: «Да».

Всю церемонию венчания в Богоявленском соборе молодожены держаться за руки. Пальцы на правой, свободной руке Александра сложены вместе, так, чтобы машинально, вслед за батюшкой, вовремя осенить себя православным крестом.

Александр – австриец, едва понимает по-русски. Еще вчера он был католиком, крестился двумя пальцами. Православную веру он принял специально перед обрядом венчания, чтобы поставить в известность Бога о том, что со своей любимой женой, Ольгой Цылевой, он намерен прожить до тех пор, пока смерть не разлучит их.

Карьерные дорожки и трамплины

Ольга родилась и выросла в Душанбе. Ее студенческие годы прошли в Томске. После окончания отделения журналистики ТГУ 10 лет проработала корреспондентом ГТРК-Томск.

– У нас была прекрасная команда: Марк Минин, Андрей Остров, Оксана Макеева, потом к нам присоединились тогда совсем юные Мелани Бачина, Арина Володченко, Максим Скворцов, – вспоминает Ольга. – На ГТРК я прошла отличную профессиональную школу, сформировалась как журналист. Работать было очень интересно.

Когда почувствовала, что нужны перемены, перешла на должность руководителя пресс-службы ТНХК. Спустя три года вслед за руководителем – Леонидом Резниковым, получившим повышение, – пиарщица отправилась в Москву. Ее резюме пополнилось строчками о работе в корпорациях «Газпром» и «Росатом». В итоге Ольгу Цылеву назначили пресс-секретарем компании «Атомстройэкспорт», которая занимается сооружением атомных станций по всему миру. Именно эта работа и свела их с Александром Вольски вместе.

Искра между ними пробежала сразу. И сейчас, когда Ольга, вспоминая историю знакомства, спрашивает Александра, как давно они знакомы, он, не раздумывая, отвечает: «Всегда!»

Круглая свадьба

Законным браком Ольга и Александр сочетались в Лас-Вегасе, США.

– Оказалось, что гражданам из разных государств совсем не просто зарегистрировать брак, – рассказывает Александр. – Так, например, чтобы расписаться в Германии, туристической визы недостаточно – необходимо оформить специальную свадебную. При этом обязательное условие: твой партнер должен говорить по-немецки. Расписаться в России тоже оказалось непросто, слишком много документов. Тогда мне в голову пришла простая мысль: а почему бы не зарегистрировать брак в легендарном Лас-Вегасе?

Для того чтобы получить заветный штамп в паспорте, в Лас-Вегасе не нужно ничего, кроме этих самых паспортов и присутствия двух влюбленных. Брак, зарегистрированный в США, готовы признать все цивилизованные государства.

– Предварительно я позвонил в регистрационный центр, чтобы узнать, можно ли расписаться через две недели в субботу, – продолжает Александр. – Они сказали: «Да, вы счастливчик! Для вашей пары как раз осталось одно место. Мы можем вас зарегистрировать 10.10.10!»

«Пусть будет так, как ты захочешь»

Если вопрос с регистрацией разрешился быстро, на то чтобы обзавестись общим домом, молодоженам понадобилось больше усилий.

– Были варианты жить в Германии или в России, – вспоминает Ольга. – Но мы решили выбрать третью страну, где бы мы оба все могли начать с нуля. Саша оставил свою работу и высокий пост и получил контракт в международной компании в Болгарии. Я перевелась работать в болгарское представительство своей компании. В сентябре прошлого года вместе с теперь уже нашей дочкой Софией мы переехали в столицу Болгарии.

– Мне нравится Болгария, потому что люди там очень открытые и дружелюбные. Нравится природа и климат, – делится впечатлениями Александр. – Как город София не лучшее, что может ожидать человек, прибывший из Германии. Улицы – это просто катастрофа. Но в целом все не так плохо. С Ольгой мне везде хорошо!

«Пусть будет так, как ты хочешь», – одна из первых фраз, которые Александр выучил за время знакомства с Ольгой. Именно так он отреагировал, когда жена предложила обвенчаться в Томске.

– Дело в том, что я человек верующий, православный, и для меня очень важно жить в венчанном браке, – объясняет Ольга. – В Томске у меня живет мама и есть много друзей, с которыми хотелось разделить радость церемонии. И я признательна Саше, что он поддержал меня.

Но будем до конца честными: был в этом сибирском венчании и элемент авантюры, столь любимый этой парой. Венчание в Сибири – достойное продолжение истории, которая началась в «загсе» Лас-Вегаса.

Просто быть счастливым

Для людей, которые хорошо знают Ольгу Цылеву, перипетии ее судьбы вовсе не кажутся удивительными. Что еще ждать от человека, который своим упорством, энтузиазмом, оптимизмом и энергией способен сдвинуть горы. Кажется, что у этой улыбающейся молодой женщины все получается легко и просто:

– На самом деле в жизни у меня были трудные времена, когда я не знала, как мне жить дальше, – признается Ольга. – Но каждый раз в сложной ситуации ты, словно барон Мюнгхаузен, хватаешься за маленькую спасительную соломинку и вытаскиваешь себя из любых передряг. Конечно, ты можешь сказать себе: «Нет, не получается, не хочу, не могу, не буду». Придумать тысячу причин, почему именно «нет». А можешь схватиться за один маленький шанс и сделать все для того, чтобы этот шанс стал твоей судьбой. В жизни каждого из нас есть много таких шансов, использовать их или нет – вопрос собственного выбора.

 

Ольга не говорит по-немецки, Александр не говорит по-русски. Муж и жена общаются на английском языке. Ольга признается: особых сложностей, связанных с разницей национальных культур, в семье не возникает. Правда порой паре приходится преодолевать иные проблемы взаимопонимания:

– Я насчитал у нее 200 пар летних туфель! – смеется Александр. – Всего две ноги и 200 пар туфель! Этого я, кажется, никогда понять не смогу!

Для Ольгиной обуви в их болгарской квартире отведена отдельная гардеробная комната.

 

Что делать тем, кто хочет честные выборы, но не хочет насилия?

Инаугурация нового старого президента РФ Владимира Путина, победу которого на выборах оппозиция считает нелегитимной, отмечена масштабными акциями протеста. В воскресенье, 6 мая, в Москве состоялся «Марш миллионов» – шествие от Калужской до Болотной площади. По разным данным, он собрал от восьми до нескольких десятков тысяч человек. В отличие от предыдущих массовых выходов «рассерженных горожан» это шествие завершилось ожесточенными столкновениями демонстрантов с полицией и масштабными задержаниями участников протеста.

О новом этапе протестного движения – корреспонденты ТН.

Радикализация протеста

Те, кто присутствовал на «Марше миллионов», утверждают: на прорыв оцепления митингующих спровоцировал ОМОН, перекрывший согласованный маршрут движения. «Мне в какой-то момент пришлось пойти на прорыв, чтобы просто уцелеть, не быть растоптанным. И я помню это счастье, когда ты прорываешь эту цепь и можешь дышать. Но дальше следующая цепь. А потом уже они начали нас месить», – рассказал в эфире «Эха Москвы» политолог Глеб Павловский.

По другим данным, причиной жестких действий полицейских стала сидячая забастовка, инициированная Алексеем Навальным, Сергеем Удальцовым и другими оппозиционными лидерами, которую представители правоохранительных органов сочли провокацией.

Так или иначе, ОМОН «прессовал» собравшихся; в стражей порядка полетели камни, бутылки; ОМОН щедро потчевал митингующих дубинками. Первая кровь пролилась… А в автозаках побывали сотни человек.

Одни настаивают, что действия ОМОНа были адекватными, у других эти действия вызвали негодование.

Масла в огонь подлили высказывания околополитических персон. Например, пресс-секретарь премьер-министра Владимира Путина (новой должности Песков пока не получил) в эфире телеканала «Дождь» заявил, что ОМОН действовал недостаточно жестко. А в приватной беседе с депутатом Ильей Пономаревым пошел дальше: «За раненого омоновца печень митингующих надо размазать по асфальту».

Жесткость Пескова оправдывать не берусь. Но мне довелось быть свидетелем первомайских демонстраций в Берлине. Эти радикальные шествия хорошо известны во всем мире. Так вот, выступления радикалов полиция подавляет максимально жестко. А тысячи зевак отлично понимают, что от эпицентров стычек держаться нужно подальше: спецподразделения при исполнении и оберегают порядок в государстве.

Выступления оппозиционеров между тем продолжились «народными гуляньями» на Чистых прудах. За пару дней относительного покоя лагерь обзавелся биотуалетами, генератором. Его участники играют в футбол, бадминтон, поют песни, общаются и обещают, что акция будет бессрочной. Среди посетителей лагеря много весьма приятных людей: общественные деятели, писатели, либеральные журналисты. Политические требования протестующих обозначены: это освобождение политзаключенных, политическая реформа и проведение новых, честных выборов.

…Но меня, как человека, который выходил на протестные акции против фальсификаций думских выборов в конце прошлого года, работал гражданским наблюдателем на выборах президентских (и нарушений не зафиксировал), радовался пробуждению гражданского самосознания, чрезвычайно печалит тот факт, что протестное движение вернулось к точке, с которой начинало, – маргинальной и неконструктивной. «Разгневанных горожан» заменили участники «Маршей несогласных» с Триумфальной площади. Только численность их возросла. А это значит, что о конструктивной оппозиции, выступающей за диалог – чистоту на выборах, в подъездах и в головах, – вновь говорить не приходится.

Региональное отделение федерации йоги России появилось в Томске

Региональное отделение Федерации йоги России (ФЙР) появилось в Томске на базе йога-центра «Лакшми» Вячеслава Овсянникова. ФЙР объединяет последователей традиционных и других методов практики йоги самых различных школ и направлений, среди ее целей: пропаганда и развитие йоги; укрепление дружественных отношений между центрами, школами, инструкторами; интеграция в мировое сообщество, а также предотвращение ведения сомнительных практик, скрывающихся под видом йоги, контроль за деятельностью членов федерации.

Стать членом федерации может любой активный практик. Однако в томском отделении рассчитывают объединить в первую очередь инструкторов:

– Я бы хотел, чтобы принадлежность к федерации стала знаком качества в преподавании йоги, – объясняет Вячеслав Овсянников. – В последнее время число йога-центров в Томске растет, но, к сожалению, не все инструкторы владеют достаточной квалификацией и опытом, для того чтобы корректно обучать других.

Мировые стандарты преподавания йоги достаточно высоки: тренер должен обладать профессиональным спортивным образованием, заниматься йога-терапией нельзя без специального медицинского диплома. Пока ситуация в России с преподаванием йоги куда демократичнее. Но ФЙР намерена работать и над повышением преподавательских стандартов.

– Йога – это путь. Но без физической подготовки, без работы с телом духовная практика очень часто обречена на провал. Потому что здоровый дух может быть только в здоровом теле, – убежден Вячеслав Овсянников. – Для того чтобы привести тело в порядок, в йоге существуют физические практики, осваивать которые лучше под грамотным руководством. А когда первая ступень – физическая – освоена, можно двигаться дальше по пути духовного совершенствования.

С чемпионата России по кикбоксингу сборная Томской области вернулась с целым ворохом медалей

Одну золотую и пять бронзовых медалей привезла сборная Томской области с чемпионата России по кикбоксингу. В соревнованиях в Магнитогорске участие принимали 11 юных томичей.

– Федерация наша очень молодая. И команда – тоже, – рассказывает главный тренер сборной Томской области по кикбоксингу Кирилл Базаев. – Но мы растем и постепенно развиваемся.

Юным спортсменам от 13 до 19 лет. За их впечатляющими результатами на всероссийских соревнованиях стоят упорные тренировки. Ребята занимаются шесть раз в неделю по 2–2,5 часа.

– Иногда надоедает, конечно, – признается обладатель золотой медали чемпионата Марк Лобынцев.

Но юные спортсмены неплохо владеют мастерством борьбы с ленью и усталостью.

– Чтобы добиться успеха, на тренировках нужно выкладываться полностью, – рассказывает Марк. – И на соревнованиях – тоже. Даже если кажется, что соперник попался слабый, я все равно волнуюсь, думаю о том, как еще лучше боксировать.

Эта нацеленность на серьезную работу, постоянное самосовершенствование у ребят – от наставника. На Кирилла Базаева юные воспитанники смотрят с безграничным уважением. За плечами тренера – опыт занятий многими единоборствами: карате, бокс, рукопашный бой.

– Я сам всегда хотел заниматься кикбоксингом – ведь это, по сути, синтез всех боевых искусств: карате, бокса, тейквондо, – рассказывает Кирилл. – Но в Томске было негде заниматься. Я приобретал спортивную и тренерскую практику в других городах, много читал…

Про свою спортивную карьеру тренер говорит скромно: «Звезд с неба не хватал». В тренеры попал случайно – на одном из детских занятий его попросили подменить педагога. И понял – вот оно занятие по душе. Сегодня его тренерский стаж уже равняется восьми годам.

– У меня нет особых тренерских секретов, – скромен Кирилл. – Мне просто очень повезло с воспитанниками.

12-летняя Полина Селезнева с чемпионата России привезла бронзу. В сборной Томской области она – единственная девчонка. Но видно: мальчишкам ни в чем не уступает. Тренируется, как и все, шесть раз в неделю. И так уже два года.

– Попробовать занятия кикбоксингом мне предложил папа. Он сам кандидат в мастера спорта по рукопашному бою. До этого я занималась танцами, и ему это не очень нравилось. Я решила попробовать, и в итоге осталась, – рассказывает юная чемпионка.

Полине непросто объяснить, что именно привлекает ее в занятиях кикбоксингом – нравится, и все. Но, немного подумав, девочка находит исчерпывающее объяснение: «Я просто очень люблю выигрывать в соревнованиях».

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН

Приходите к нам учиться

Представители приемных комиссий томских вузов рассказали о том, чего ждать абитуриентам от приемной кампании – 2012

 Приемная кампания 2012 года должна пройти в штатном режиме, солидарны представители томских вузов. По сути, абитуриентов нынче ожидают два глобальных нововведения: полный запрет на сдачу ЕГЭ в вузовскую волну для выпускников этого года, а также ограничения при поступлении для льготных категорий. С 2012-го льготники и победители олимпиад могут воспользоваться своей привилегией лишь единожды. Секретари приемных комиссий считают, что эта мера поможет избежать беспорядка и снизить уровень стресса для рядовых абитуриентов, не располагающих льготой.

 Прием документов на очную форму обучения стартует 20 июня и завершается 5 июля для выпускников, не имеющих результатов ЕГЭ (выпускники прошлых лет, выпускники образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования), с 10 июля – для выпускников, поступающих в вуз по результатам вступительных испытаний, проводимых вузом самостоятельно; с 25 июля для тех, кто поступает в вуз по результатам ЕГЭ. Прием документов на заочную и очно-заочную форму обучения университеты осуществляют с 20 июня по 31 августа.


 

Александр Ревушкин, проректор по учебной работе ТГУ

Александр Ревушкин, проректор по учебной работе ТГУ:

– Перечень направлений и специальностей, по которым мы ведем набор, очень широк, и за последние годы он существенно расширился. В нем наряду с традиционными специальностями для классических университетов, такими как биология, физика, математика, имеется очень большой блок специальностей инженерного характера. Это связано с активной исследовательской работой, которая проводится в вузе, созданием малых предприятий, с тесными связями с работодателями. Выпускники радиофизического, физико-математического, физико-технического факультетов очень востребованы работодателями после окончания университета, и их карьера складывается довольно успешно. ТГУ – единственный томский вуз, который ведет набор на специальности в сфере искусства: мы обучаем дирижеров, вокалистов.

Наряду с очным отделением мы сохраняем у себя заочное и вечернее обучение. Вопреки сложившемуся мнению мы стараемся свести к минимуму разницу в качестве очного и заочного обучения. И я бы отметил, что обучение на заочном отделении имеет даже некоторые преимущества, если студент работает по профилю будущей специальности. Это позволяет ему получить не только фундаментальную базу, но и профессиональные навыки.

Общежитие: мы стараемся обеспечить местами всех первокурсников без исключения. В декабре этого года у нас завершается строительство очень крупного современного общежития на Московском тракте. Это здание современного типа с хорошей планировкой и продуманной инфраструктурой.

Военная кафедра: ТГУ – один из немногих вузов, в которых сохранилась военная кафедра, где мы готовим офицеров запаса. Зачисление туда происходит на конкурсной основе. Кроме того, в университете создан военный центр для подготовки кадровых офицеров.

Международные связи: возможности международных обменов в нашем вузе достаточно разнообразны. Это и обучение в зарубежном вузе от 2–3 месяцев до года, и программы двойных дипломов, когда обучение ведется в нашем и зарубежном вузе, а после окончания студенты получают наш отечественный диплом и диплом зарубежного вуза. Такие программы проводятся совместно с университетами Бельгии, Китая, Тайваня и других стран. ТГУ имеет хорошие финансовые и технические возможности для обеспечения подобных международных связей. У нас имеется свой спутник, который позволяет проводить дистанционные лекции и защиты диссертаций.

Борис Кадлубович, ответственный секретарь приемной комиссии ТПУ

Борис Кадлубович, ответственный секретарь приемной комиссии ТПУ:

– Своим абитуриентам ТПУ предоставляет широкие образовательные возможности: выпускники школ поступают не на конкретную специальность, а выбирают для себя направление, в рамках которого открыты различные профили. Набор профилей и направлений в вузе утвердился и остается неизменным. Единственное изменение: в этом году в Институте физики высоких технологий открывается направление «плазменные и высокотехнологичные установки».

Национальный исследовательский Томский политехнический университет занимает второе место в рейтинге технических вузов Росси. Престиж университета высок в глазах как томских, так и иногородних абитуриентов. Томский политехнический – это высококвалифицированные преподаватели, современная лабораторная база и передовые образовательные технологии. В образовательный процесс активно внедряются практики дистанционного обучения. Многие учебные материалы размещены в Интернете, и студенты-очники имеют возможность получать информацию, не вставая из-за компьютера. Есть электронные библиотечные фонды, виртуальные лабораторные работы, онлайн-консультации.

Кроме того, ТПУ – один из немногих вузов, который сохранил систему распределения. И сегодня до 90% наших выпускников могут получить работу, исходя из имеющихся предложений. Среди работодателей – партнеров ТПУ – крупные предприятия атомной, нефтегазовой, перерабатывающей промышленности, химпрома, сферы энергетики. Университет готовит кадры для корпораций «Росатом», «Роскосмос», «Газпром». И сегодня выпускники некоторых направлений и специальностей Томского политеха распределяются на должности со стартовой зарплатой в 40 тыс. рублей.

Общежития: всем без исключения иногородним первокурсникам мы предоставляем общежития. Причем, напомню, общежития ТПУ регулярно занимают первые места в городском смотре-конкурсе.

Военная кафедра: ТПУ входит в число 28 российских вузов, где сохранились военные кафедры, идет набор и подготовка офицеров запаса.

Международные программы: в части международных программ ТПУ находится впереди многих вузов, порядка 200 студентов университета ежегодно выезжают по обмену в европейские и азиатские вузы. Среди постоянных партнеров университета – вузы Чехии, Франции, Австрии, Германии. Активно реализуется программа двойных дипломов. Некоторые международные программы требуют от студентов финансовых вложений, но есть и бесплатные. Однако для участия в них студентам необходимо хорошо знать иностранный язык. Кстати, все программы аттестованы международным образовательным сообществом.

Александр Ушаков, ответственный секретарь приемной комиссии ТГАСУ

Александр Ушаков, ответственный секретарь приемной комиссии ТГАСУ:

ТГАСУ – профильный вуз, который ведет набор на программы бакалавриата, магистратуры, специалитета преимущественно по строительным направлениям. Основной образовательной программой является «Строительство». Среди программ специалитета хотелось бы отметить две: «Строительство уникальных зданий и сооружений», и «Наземные транспортно-технологические средства», набор на которые ведется второй год. Второе направление входит в укрупненную группу «Транспортные средства», которая сегодня входит в перечень приоритетных направлений модернизации и технологического развития экономики России.

В последнее время строительный комплекс переживал не лучшие времена, но мы активно взаимодействуем с работодателями и с уверенностью можем говорить о позитивной динамике в отрасли. Сегодня на основе договоров с работодателями мы можем обеспечить работой до 100% наших выпускников.

Само слово «строительство» активно используется в русском языке. Мы говорим «построить отношения», «построить схему управления» и т.д. Все потому, что строительство – очень сложный многогранный комплекс, который воспитывает в людях навыки, позволяющие им работать в любой отрасли народного хозяйства, в том числе и в органах государственного управления.

Понятно, что на каждом этапе нашей жизни определенные рамки диктует мода. Но есть вещи базовые, такие как образование, медицина. Строительство – такое же базовое направление, на котором можно базировать все, что угодно. Сегодня выпускников школ ориентируют на работу белыми воротничками: в офисе, за бумагами. А стройка – это каска, сапоги, чистый воздух, командная работа. Поэтому в ТГАСУ мы приглашаем людей, которые привыкли и хотят работать в коллективе и с коллективом. Людей, которые выбирают для себя реальную, а не кабинетную жизнь.

Общежития: все иногородние первокурсники обеспечиваются местами в общежитиях. Стоит отметить, что ТГАСУ – единственный вуз в Томске, которому удалось в условиях кризиса и недостаточного финансирования построить и запустить в эксплуатацию новые вузовские корпуса и современное общежитие повышенной комфортности для магистрантов и аспирантов.

Военная кафедра: нет.

Международный обмен: у студентов ТГАСУ есть возможность знакомиться с передовыми строительными технологиями в России и за рубежом. Мы регулярно снаряжаем студенческие отряды на самые интересные стройки страны. Так, например, наши лучшие студенты принимают участие в возведении олимпийских объектов в Сочи, где сегодня используются передовые строительные технологии.

Адреса приемных комиссий

ТГУ:

пр. Ленина, 36,  ауд. 128,
тел. 8 (38-22) 52-96-72.

ТПУ:

пр. Ленина, 30, ауд. 128,

тел. 8 (38-22) 56-35-17.

ТГАСУ:

ул. Соляная, 2, ауд.213,

тел. 8 (38-22) 65-36-93.

ТУСУР:

пр. Ленина, 40, ауд. 129,

тел. 8 (38-22) 51-32-26.

ТГПУ:

ул. Киевская, 60, ауд. 209,

тел. 8 (38-22) 52-17-95.

СибГМУ:

Московский тракт, 2,

тел. 8 (38-22) 53-34-64.