Все записи автора Григорий Шатров

Ленинградское время

Галина Зеленкова: "Я горжусь ленинградцами"
Галина Зеленкова: «Я горжусь ленинградцами»

Томск помог блокадникам выжить, а они оставили томичам заводы, примеры стойкости духа и… сигналы точного времени

За трагические 872 блокадных дня умерли от голода и болезней более 1 млн человек. Известный писатель Виктор Астафьев говорил, что Ленинград надо было сдать врагу: «Миллион жизней за город, за коробки?.. Люди предпочитали за камень губить других людей. И какой мучительной смертью». Действительно, может, и обошлось бы, как мирный захват Парижа или Брюсселя, но очевидно одно: вряд ли захватчики собирались кормить жителей города-символа. Не было у Ленинграда выбора и надежд на милость победителя, оставалось только защищаться.

Столярный клей был лакомством

– Когда фашисты стали подступать к городу, то паники не было, – начала свой грустный рассказ томичка, а в прошлом коренная ленинградка, пережившая в блокаде самую тяжелую зиму 1941/42 года, Галина Зеленкова. – Организованные дружины следили за порядком. Пресекали провокации. В начале сентября кольцо вокруг города сомкнулось. С высоченной трубы завода пишущих машин немецкие корректировщики огня наводили свою артиллерию на конкретные цели. Город попал под расстрел…

Семья Галины Сергеевны проживала в промышленном сердце Ленинграда, недалеко от Нарвских ворот. Четырнадцатилетняя девчонка наравне с взрослыми дежурила на чердаке, оказывала первую помощь раненым, разносила песок в мешках, строила баррикады, когда поползли слухи, что немцы уже в городе. Блокада резко обострила продовольственное снабжение. Стратегические Бадаевские склады были полностью уничтожены огнем. Паек резко сократился, и для большинства горожан он составил 125 граммов хлеба в сутки.

– В ноябре 1941 года умер отец, раненный при обстреле. Мы бы тоже с мамой умерли – от голода, – продолжает Нина Сергеевна, – но повезло: наш знакомый на заброшенном зерновом складе позволил из щелей в полу собрать просыпанное зерно. Лакомством был столярный клей, который мама варила с лавровым листом в виде холодца. Рыжего цвета, но такая вкуснятина! А вокруг продолжали умирать люди. Мертвых и безнадежных, еще стонущих, родственники заворачивали в простыни и оставляли в подъездах и на улицах…

Время от времени Нина Сергеевна прерывает свой рассказ сомнением:

– Может, не следует об этом говорить, но, теряя рассудок от животного голода, люди ели своих родных. На базаре на пайку хлеба меняли тарелку студня из человечины. Мы с мамой никогда это не ели. Воду набирали из пруда возле дома, зеленую, пахнущую тиной. Кипятили и завидовали тем, кто живет рядом с Невой. Очень помог дядя, который с передовой привозил хвою, ее отвар спасал от цинги. С появлением Дороги жизни началась эвакуация населения. Главное ее условие – чтобы было к кому перебраться. Выяснилось, что в Томске оказались наши родственники, они приехали в Сибирь в сентябре с ленинградским заводом «Электросила». В конце марта мы с мамой через весь город добрались пешком до Финляндского вокзала и, пробившись через огромную толпу, сели в поезд. С минимумом вещей и еды. Чтобы затем через Ладожское озеро вырваться из блокады.

В тылу как на передовой

Томск начал принимать первые эшелоны с эвакуированными людьми и заводами уже в сентябре 1941 года. Сюда переселились почти 40 крупных предприятий, 15 учреждений, 16 НИИ и учебных заведений из разных городов страны. К 150 тыс. жителей города добавилось более 50 тыс. эвакуированных. Среди них несколько тысяч ленинградцев-блокадников.

Где разместить этих людей? А где взять помещения для госпиталей? Даже сейчас такая сложная логистика вряд ли быстро решаема. А тогда ситуация требовала мгновенных действий. Прибывающие с запада эшелоны оперативно разгружались. Люди впрягались вместо лошадей и на листах железа станки доставлялись туда, где они должны были работать. Эвакуированных без проволочек расселяли по квартирам, уплотнив до предела местных жителей, определяли на рабочие места, выдавали карточки, на первое время прикрепляли к столовым (двухразовое питание бесплатно) и магазинам. Словом, делалось все, что было в пределах человеческих сил в тыловом городе.

В архивном документе под грифом «Совершенно секретно» от 4 мая 1942 года говорится о бездушном и формальном отношении руководства Кировского района к эвакуированным ленинградцам, работникам моторного завода, разместившего их в «скученном состоянии, частично в сырых и непригодных к жилью квартирах», а среди них есть больные туберкулезом. Решение по-военному сурово: немедленно оказать блокадникам материальную помощь, достойно разместить, обеспечить питанием, обувью, медицинской помощью. В случае неисполнения снять функционеров с работы и отдать под суд.

Ватник для детдомовца

Отношение томичей к спасенным из блокады детям было особенным. Ребятня прибывала из Ленинграда вплоть до конца 1942-го. Из передачи томского радио: «…240 различных вещей для эвакуированных детей принесли учащиеся 43-й школы. Более 100 вещей поступило из 10-й школы. Мешки с платьями, свитерами, шапками, капорами принесли из 17-й и 8-й школ. Артель «Рекорд» сдала 14 платьев, 14 костюмчиков. Разворачивается сбор теплых вещей на предприятиях».

А вот решение Томского гор-исполкома: «В целях усиления питания эвакуированных детей из Ленинграда руководителям пищевых производств отпустить следующие продукты: шиповника 500 кг, отходов мясокомбината – 200 кг, кондитерской фабрике «Звезда» – кондитерских изделий 100 кг. Из фондов Томторга – лапши 300 кг».

Около 200 эвакуированных детей из Ленинграда были размещены в детских домах Томской области, в селах Ягодном, Новокускове, Вороно-Пашня, Бакчаре, Тарбееве. Большинству детей было всего по пять-шесть лет.

Трудно было неимоверно. При полном отсутствии одежды, обу-ви, учебников как-то выкручивались (один из заведующих детдомом умолял начальство отпустить ценнейший продукт – 100 кг ваты для пошива зимней одежды, другой просил выделить хоть сколько-нибудь кожи для подошв) – одевали, обували, учили.

Спасительная капуста

Многие ленинградцы добирались в Сибирь самостоятельно, уезжая в неизвестность, но с надеждой вернуться.

– Счастье какое, – вспоминает Галина Сергеевна, – что мы с мамой, живые, преодолев таявшую ледовую дорогу и чудом не попав под бомбы, 1 апреля в городе Тихвине получили по булке хлеба, сели в битком набитую теплушку и поехали в эвакуацию. До Сибири из нашего вагона добрались шесть человек. В Томске вышли только мы с мамой. Опять повезло при встрече с очередной жестокостью войны. Состав часто стоял по три-четыре дня в чистом поле. Ни деревни рядом, ни воды, ни еды, ни врачей. Умерших от дистрофии и водянки просто выкидывали из вагона. Символично, но 9 мая 1942 года, пораженные деревянным обликом города после каменного Лениграда, мы уже ехали на телеге по Томску. На следующий день, чтобы получить рабочую карточку, устроились в первый цех завода «Сибмотор». 500 граммов хлеба в сутки. Да еще как прибывшим блокадникам нам выдали ведро капусты и немного крупы. Мама варила суп из редьки. Горькая, но настоящая еда. Уже можно было жить, даже в тесноте комнаты, разделенной на четыре семьи.

Томские часы

В бумагах Центра документации новейшей истории Томской области хранится информация об уникальном предприятии – Государственном институте мер и измерительных приборов (ГИМИП). Его работники были эвакуированы в Томск в августе 1942 года. Сотрудники архива предполагают, что у этой организации в Томске находилось секретное оборудование высочайшей государственной важности – эталоны длины (платино-иридиевый метр), массы (платино-иридиевый килограмм), времени (группа из четырех астрономических часов), эталон частоты электрического тока, индуктивности, напряженности магнитного поля и магнитного потока, светового потока, силы света. Чрезвычайная значимость эталонов для промышленности в том, чтобы физические параметры и размеры везде были одни и те же, иначе, например, калибр снаряда и пушки, изготавливаемых в разных частях страны, не совпадут. По мнению архивиста ЦДНИ Людмилы Приль, есть косвенные свидетельства того, что именно из здания ГИМИП по радио передавались сигналы точного времени. Каждый час – шесть коротких сигналов жизни!

Эвакуированное ленинградское артиллерийско-техническое училище зенитной артиллерии готовило для фронта зенитчиков. В Лагерном саду они оборудовали огневые позиции с орудиями и действующими приборами зенитной артиллерии. Курсанты не только учились стрельбе и управлению огнем, но и активно участвовали в сельскохозяйственных работах, строительстве и прокладке железнодорожных линий, на торфо- и лесозаготовках, погрузке и разгрузке угля. Именно они строили железнодорожные ветки со станции Томск-ІІ на Черемошники и от Томска-І до инструментального завода на улице Нахимова.

И до конца войны из Томска на фронт шла и шла продукция – миноискатели, противогазы, прицелы для орудий, двигатели поворота танковых башен, радиооборудование, источники тока, инструмент, самолетные лампы.

Вторая родина

После окончания войны многие блокадники уехали в родной город. Некоторые, наоборот, связали свою судьбу с Томском. Как Ольга Никифорова, обмотчица электромоторного завода, заслужившая за мирный труд звезду Героя Социалистического Труда, и другие бывшие блокадники, ставшие уважаемыми томичами. Трудились, растили детей, внуков, но всегда помнили о блокаде. Галине Зеленковой уехать в Ленинград не удалось.

Возвращению воспротивился директор завода: «А кто будет работать? Это такой пример подает секретарь комсомольской организации цеха?! »

Так и осталась в Томске, проработав на заводе 13 лет. Потом выучилась на медсестру. Рабочий стаж Галины Зеленковой, блокадницы, замечательной женщины-труженицы, яркой представительницы своего поколения, награжденной правительственными наградами, – 65 лет.

Трудная задача - найти воспитанникам детдома обуви
Трудная задача — найти воспитанникам детдома обуви

медальТомичи, награжденные знаком «Жителю блокадного Ленинграда», в рамках празднования 70-летия освобождения Ленинграда в сытой России получат по тысяче рублей. Много это или мало по сравнению с блокадным 125-граммовым  пайком?

Что оставили после себя ленинградцы? Работающие заводы: «Манометр», «Сибэлектромотор», Томский завод измерительной аппаратуры, «Томкабель», ТЭМЗ. Индустриальные мощности, ставшие основой экономики мирного Томска. А главное – веру и силу непокоренного духа.

Список эвакуированных детей
Список эвакуированных детей

 В конце 1944 года в Ленинград в подарок от сибиряков из не очень сытого Томска ушел эшелон с продуктами – сибирскими пельменями, мясом, рыбой, медом.

Томские пенсионеры участвуют в крупнейших государственных проектах

Вяткин

Летом нынешнего года Союзу пенсионеров России исполнится 20 лет. Организация, созданная первоначально для защиты интересов и решения острых проб-лем пенсионеров, спустя два десятка лет стала одним из самых больших общественных некоммерческих объединений, имеющих свои отделения в 78 регионах страны. В составе Союза пенсионеров более 1,5 млн членов – огромная и активная социальная сила. Одним из заметных и развивающихся отделений российского союза считается томская организация.

С просьбой рассказать об областном объединении пенсионеров «ТН» обратились к председателю Томского регионального отделения, депутату Законодательной думы ТО Николаю Вяткину.

 – Николай Александрович, в России существует несколько объединений пенсионеров: Всероссийская общественная организация ветеранов, союзы ветеранов локальных войн, даже политическая партия у ветеранов есть. В чем отличие вашей организации?

– Наша общественная некоммерческая  организация создавалась не в пику Союзу ветеранов. У них своя развитая региональная структура с собственным финансированием. Они делают свое дело. Но занимаются в основном ветеранами Вооруженных сил и тружениками тыла. Таких людей у нас в области немного, чуть более 2 тыс. Но всего пенсионеров в Томской области 243 тыс. человек. Каждый четвертый томич – пенсионер! Преподаватели, врачи, работники культуры и производства уходят на пенсию, полные сил, имея колоссальный опыт работы, сохранив связи со своими производственными организациями. Это огромнейший позитивный человеческий потенциал.

И наша главная организационная задача – вовлечь в общественную работу этих профессиональных и энергичных людей.

К сожалению, рабочих отношений с упомянутым Советом ветеранов у нас нет. Пока существует непонимание в задачах и способах совместной работы. Но пытаемся наладить партнерские отношения.

Партия пенсионеров – это политическая партия. Как известно, партии для того и существуют, чтобы бороться за власть. У нашего Союза пенсионеров нет политических целей. Мы только защищаем интересы пожилых россиян. Но общий язык должны находить со всеми заинтересованными организациями.

Когда мне предложили возглавить организацию, то я, к тому времени работавший на пенсии уже 15 лет, сначала не понимал особенностей этого социального слоя. Но когда столкнулся близко с жизнью и проблемами старшего поколения, то понял, насколько актуальна эта работа. Их деятельность нужна России. Они не должны быть аморфной группой, ведь, являясь носителями так необходимых нашему обществу ценностей, пенсионеры способны принести огромную пользу. Вот наш союз и существует, чтобы объединить усилия, желания людей и по максиму вовлечь их в активную социальную жизнь.

– А как это организационно выглядит? Пенсионер чаще всего ассоциируется с отдыхающим на лавочке во дворе или в лучшем случае выращивающим клубнику на даче?

– Недавно, в декабре 2013 года, прошел пленум Союза пенсионеров России. Было решено, что одним из основных направлений деятельности Союза должно являться развитие сети университетов пожилого человека и бесплатных курсов компьютерной грамотности. Так тема вовлечения пенсионеров в активный социум и обучения пожилых людей стала приобретать массовый характер и федеральное звучание. Не давать людям состариться – в этом состоит суть нашей деятельности. В соответствии со стратегией мы и выстраиваем организационный план-проект задач и действий.

Чего мы должны достигнуть? На мой взгляд, цели глобальные, если не революционные.

Если главное назначение союза – отстаивание интересов пенсионеров, то обучение компьютерным технологиям не дань моде, а степень защиты интересов старшего поколения. По значимости и масштабам я бы сравнил эту работу с ликвидацией неграмотности в 20-х годах XX века. Но тогда миллионы людей учились читать, а нынче новые навыки связаны с введением электронного правительства или сервиса одного окна. Скоро эта система заработает повсеместно. Нужно не только представлять, но и уметь ею пользоваться. Сегодня из 243 тыс. пенсионеров только 18–20% могут назвать себя уверенными компьютерными пользователями. Ладно в городе, жизнь подталкивает подойти к компьютерному терминалу в банке, чтобы деньги снять, да на почте номер очереди получить. А на периферии? Кое-где пока и Интернета нет. Очевидно, что  эффективность технологии одного окна по этим причинам невысокая. Вины людей здесь нет. Их надо ознакомить с новшествами и научить работать. Если этого не сделать, произойдут сбои в управлении и возникнет недовольство населения в целом.

– Президент страны поставил задачу до 2018 года научить пенсионеров  компьютерным технологиям.

– В прошлом году мы  активно поработали и получили несколько федеральных, областных грантов и субсидию на социальный проект всего на сумму более 1,5 млн рублей. На гранты закупили оборудование. С помощью администрации области, выделившей помещения, мы открыли два класса. Привлекли опытных и очень терпеливых преподавателей. Планируем в этом году подготовить 500–600 уверенных пользователей компьютерами.

Проинформировали ячейки союза по округам, люди уже записываются. Бесплатные компьютерные курсы помогут создавать текстовые документы, таблицы и рисунки, пользоваться сервисным оборудованием. Более того,  пенсионеры ознакомятся с возможностями Интернета и электронной почты, посетят портал государственных и муниципальных услуг, сайты президента и премьер-министра России, портал Пенсионного фонда РФ, департаментов социальной защиты и здравоохранения Томской области и другие, теперь так уже необходимые для жизни источники информации.

Ближайшие мероприятия – подключить к работе Зырянский, Первомайский и все районы в Томске. При каждой школе в районах Томска создать группы для обучения. Для этого власть создает дорожную карту и готовит ресурсы. Мы также вовлечены в эту работу.  Всё получится.  Человек никогда не стар настолько, чтобы не учиться.

Когда выпускники групп получают дипломы об окончании курсов, они довольны и растроганы. Очень волнующая процедура. Один из позитивных итогов – пожилые люди теперь со знанием дела поддерживают связь с родными по Интернету.

– Кроме обучения пенсионеров, какие направления работы союза являются столь же общественно значимыми?

– Очень сложная, но чрезвычайно важная задача – лоббирование интересов пенсионеров при разработке пенсионной реформы 2015 года. Права действующих пенсионеров не должны быть нарушены. Нужно за 2014 год успеть внести необходимые коррективы. Сформулированные союзом предложения о перерасчете  пенсии, индексации по уровню инфляции приняты в правительстве и вошли в законопроект.

Перспективный раздел работы по повышению финансовой грамотности пожилых людей позволит создать систему общественного контроля над качеством предоставленных коммунальных услуг. Во многих регионах страны такая работа уже кипит. В Алтайском крае, Новгородской области энергичные и деятельные пенсионеры объединяются, на общественных началах консультируют жителей и не дают нечестным дельцам от ЖКХ нарушать права жильцов и законы государства. Считаю, что у нас большое количество пенсионеров – правоведов, бухгалтеров, энергетиков – способны разобраться в механизмах начисления платы за услуги ЖКХ и оказать помощь соседям.

Принципиальное направление – борьба за долголетие. После выхода на пенсию многие начинают болеть. Силы уходят, одиночество подтачивает здоровье. Быстрая старость и болезни. Необходимо пропагандировать активный образ жизни, спорт, движение. Нужно помогать старшему поколению держать себя в хорошей физической форме. У нас в Первомайском районе энтузиасты – бывшие педагоги добились, чтобы им бесплатно предоставили помещения в клубах, школах, и два-три раза в неделю занимаются с преподавателем оздоровительной физкультурой. Такой опыт распространяем и тиражируем.

Кстати, не за горами всероссийские соревнования пенсионеров по разным видам спорта и компьютерным технологиям. Подготовим команды и будем болеть за своих земляков.

– Скажите, а есть ли подвижки в законодательстве о придании статуса детям войны?

– Дети войны, родившиеся в период с 23 июня 1923 года по 3 сентября 1945 года,  должны получить государственную поддержку. Законопроект об этом статусе могут узаконить депутаты Госдумы уже в этом году. Главное, чтобы он был федеральным, а не зависел от возможностей субъекта. Этот статус должен дать материальные льготы наравне со званием «Ветеран труда». Возможно, появится всероссийский день детей войны, учредят нагрудный знак и, конечно, льготное обеспечение лекарствами. Надеюсь, что общими усилиями мы добьемся признания заслуг этого поколения наших ветеранов.

– Есть ли  в планах работа с молодежью?

– Это ключевой вопрос. Ветеранам есть что рассказать, есть чем увлечь. Как было интересно в пионерии, что полезного делал для Родины  комсомол. Патриотическое воспитание – это живой опыт, это результат жизни и работы десятков поколений. Сноп без перевясла – солома.

В планах нашей региональной организации оказание помощи домам престарелых, домам ветеранов. Союз пенсионеров взял шефство над домами-интернатами для престарелых в Молчановском, Шегарском и Первомайском районах. Соцзащита и другие структуры социальной помощи делают свое дело, но их питомцам зачастую не хватает общения, живого слова поддержки, искреннего участия. Члены нашего союза будут ходить в гости, общаться с престарелыми и больными, оказывать социальную помощь человеческим милосердием.

Ветераны создавали народное богатство, за счет которого до сих пор живет страна. Их нельзя бросать. Молодежь должна знать об их труде. Если не будут преданы забвению подвиги отцов и дедов, то Россия будет двигаться вперед.

В эти дни хочется сердечно поздравить всех пенсионеров, всех жителей нашей области с новогодними праздниками. Пожелать семейного благополучия, здоровья,  счастья. Чтобы дети, внуки только радовали, а энергии и желания хватало на многие добрые дела!

Экспертный альянс: первые шаги стали эффективными

TNews715_06

Новому инструменту управления в Томской области – экспертным советам при заместителях губернатора – исполнился год. Принципиально иной философией и практикой, по замыслу губернатора, должно было стать не формальное совещательное функционирование советов для утверждения – с легкой корректировкой – спущенных сверху решений, а широкое обсуждение реальных мероприятий по основным проблемам жизни области. Главное, чтобы все выводы комиссий были просты и понятны людям. Следовательно, основным замыслом деятельности экспертных советов должна была стать оптимизация связи власти и общества. В число экспертов на конкурсной основе во-шли профессиональные, компетентные и известные люди – управленцы, предприниматели, ученые, общественники, журналисты.

Сложилась ли у нас система объективного аудита, при которой ни одно стратегическое решение не проходит без экспертного обсуждения? Какие темы поднимаются на подобных заседаниях? Рождаются ли в критике и сомнениях разных людей командные проекты?

На прошедшем в декабре прошлого года совместном экспертном совете при вице-губернаторах по экономике и инвестиционной политике при участии около 30 экспертов рассматривались два проблемных вопроса: об изменениях в инвестиционной политике ООО «Горсети» и о реализации проекта «ИНО Томск – 2020».

По форме это напоминало некий состязательный полилог, где хозяйствующий субъект и потребитель (общество) аргументированно объясняли свои цели, боролись по гамбургскому счету, при честном судействе за признание своей позиции.

Мы все зависим от тарифа

Город развивается. Растут микрорайоны, возникают новые производства, и, естественно, законы физики не обойти: электроэнергии требуется больше, к тому же ее необходимо передать потребителю без потерь. Нужны сети, подстанции для соблюдения параметров надежности и качества. Развитие сетей – это инвестиции города в свой рост, свое будущее, это экономическая и социальная безопасность.

Компания ООО «Горсети» входит в число самых крупных игроков на рынке, поставляющих этот важнейший ресурс. Достаточно только назвать некоторые цифры ее активов: 2 078 км линий электропередачи, персонал – 797 человек, ежегодные объемы передачи энергии составляют 1,61 млрд кВт.ч, более 1 600 ежегодно подключаемых к сетям потребителей. Сразу становится понятной роль предприятия в жизни Томска.

Как у всякой производственной компании, у «Горсетей» есть источники развития: тариф на технологическое присоединение (он небольшой и фиксированный), собственные средства  и самый весомый, в размере 355,5 млн рублей, или 70,2%, тариф на передачу электроэнергии через инвестиционные программы. Заявка компании на корректировку этих программ и стала главной причиной рассмотрения ситуации на экспертных советах.

Известно, что любая оптимизация, как правило, увеличивает стоимость продукта, поэтому вопросы экспертов и сводились к тому, правомерно ли в тарифы включать траты на корректировки инвестпрограмм сетевых компаний, почему потребителям приходится платить чуть больше и по назначению ли идут инвестиции.

Озвученная позиция «Горсетей» проста: при формировании инвестиционной программы не учитывались возникающие технические сложности присоединения потребителей. К тому же город не поспевал, многих объектов еще просто не было, сетевое хозяйство приходилось строить в чистом поле. Но все же компании удалось сгладить диспропорции при выполнении программы: либо снизить объемы, либо перенести строительство своих объектов на дальние сроки. И в результате объем утвержденных средств не изменился.

Главной же причиной необходимости корректировки задач «Горсети» считают организационные проблемы. Отсутствие единой стратегии привело к хао-тическому расширению города. Неразбериха создала бюрократические проволочки с оформлением земельных участков и уже готовых объектов «Горсетей». И еще один мощный дестабилизирующий фактор – невыполнение планов строительства застройщиками.

Но вопреки трудностям в результате реализации инвестпрограммы удалось построить 117 км линий электропередачи.

Цифры и факты «Горсетей» подтвердил приглашенный представитель Департамента тарифного регулирования ТО. Да, действительно, тариф от корректировки больше не стал. Он утвержден, программа же поменялась только внутренними перестановками. Оплата потребителей не выросла. Замечаний к программе у регулятора нет. Так что, томичи, все в порядке.

Но, задавая острые вопросы, сомневаясь в прозрачности корректировки, поскольку экономический эффект от реализации 77% мероприятий инвестиционной программы практически отсутствует, эксперты все же пришли к выводу, что все вопросы снимутся, если у Томска будет реальный, системный план развития и, несомненно, жесткое его выполнение под контролем власти и общества.

Таков же был результат работы специальной рабочей группы, посчитавшей главной причиной корректировки организационные недочеты и призвавшей корректировки инвестиционной программы «Горсетей» на период 2012–2014 годов одобрить. Главный итог: обществу понятно состояние дел с реализацией инвестпрограмм в компании и пути экономии средств потребителей с учетом необходимого развития сетевых производств.

В поисках второго дыхания

Существуя с октября 2011 года, программа «ИНО Томск – 2020» по большому счету имела своей конечной целью Сибирские Афины превратить в Сибирский Сингапур, дабы обеспечить нашему региону инновационное и технологическое лидерство по семи направлениям. И, что самое существенное, выпестовать новый для старинного города облик и стиль – динамичный и бурно обновляющийся, задающий ритм жизни в регионе.

За два года появились заметные результаты: ключевые университеты – ТГУ и ТПУ вошли в российский список топ-15. Инфраструктура ОЭЗ ТВТ «Томск» пополнилась третьим корпусом, прирастила земельные объемы северная площадка. Ближе и прочнее подтянулись в своих стратегических замыслах к Томску крупные корпорации.

Газпром, например, не только стал активней формировать программу импортозамещения через заказы томским заводам, но выделил через «Трансгаз» 20 млн рублей на проектирование набережных областного центра.

Не только достижения услаждали слух томичей, но и встревожили пробелы – некоторая утрата темпов. Как выясняется, нас уже теснят и обходят конкуренты – рвущийся в бой за новациями Новосибирск и мощная ОЭЗ «Иннополис» Татарстана. Показатели же нашей инновационной активности упали с 18% в 2010 году до 11% в 2012-м. Доля высокотехнологичных товаров сократилась с 2,7 до 1,6% в 2012 году. Самое печальное – в Томской области не стало крупных инвестиционных проектов. Пользуясь спортивной терминологией, накопилась усталость и жизненно необходимо второе дыхание на новый этап, а значит, нужны новые позитивные достижения.

Ко всем предлагаемым традиционным мероприятиям по активизации работы, как то: усиленное позиционирование Томска в Москве (для этого в январе приглашен министр Минрегиона Игорь Слюняев), концентрация элементов социума вокруг прорывных тем, развитие крупного бизнеса – из новых инициатив добавляется, пожалуй, только привязка «ИНО Томск – 2020» к нарождающейся агломерации.

Также к первоочередным проектам на сессии «Новые контуры стратегического развития Томской области – обновление «ИНО Томск – 2020» эксперты отнесли развитие традиционных секторов экономики: глобализацию транспортной инфраструктуры и формирование комфортной городской среды.

– Разве только эти меры избавят нас от инвестиционного голода? – задался вопросом член экспертного совета по экономике Александр Уваров, проректор по инновационной работе и международной деятельности ТУСУРа. – Рассчитывать на инвестиции крупных госкорпораций можно, и механизм работы с ними есть. Это возможно только кластерной политикой, о которой у нас основательно подзабыли.

Если очень просто о кластерной политике, то медики должны заниматься своими медицинскими проблемами, а за всю радиоэлектронику должны отвечать структуры этого направления при поддержке ведомств. Каждый ведет свое дело, зная его досконально.

А ведь именно такая политика во многом обеспечивает повышение конкурентоспособности, и именно благодаря ей происходит внедрение инноваций. Подходящая для нас дирижистская модель (когда государство активно регулирует процессы экономики), как в Сингапуре, Южной Корее, Японии, в которых государство играет более активную роль в процессе формирования кластеров и включает в себя комплекс мер – от выбора приоритетных направлений и финансирования программ по развитию региональных кластеров до целевого создания ключевых моментов. Главным условием успешной организации таких кластеров является скоординированная и целенаправленная деятельность всех причастных государственных ведомств. Плюс стабильная долгосрочная государственная экономическая политика в инвестиционной, налоговой и инновационной сферах.

Именно оттого, что у нас нет лидера кластерной политики и пока господствует межведомственная разобщенность, мы недостаточно позиционируем себя в министерствах, недополучаем финансирование из федерального центра (в этом году Самара получила 300 млн рублей, а мы чуть больше 40 млн). В отсутствие действующего кластерного центра нам трудно сформировать компетентные и профессиональные делегации на важные для области представительные форумы, а значит, пользы для области мало.

Экспертный совет живо обсудил дальнейшие шаги. Основным предложением является встраивание системы управления проектом «ИНО Томск – 2020» в управленческую структуру администрации Томской области.

Возможно, так, руководствуясь дорожной картой проекта и активной работой экспертов, томское научно-экономическое сообщество двинется за лидером. Вполне возможно и то, что эти первые шаги в формировании реальной политики управления через внешнюю экспертизу укрепят мостик власть – общество, сделают его более осязаемым. На одной земле живем и дела решаем миром.

Молочный тракт

Если спросить у томичей, знают ли они село Нелюбино, то очень многие ответят, что была там ракетная часть да начинал свой путь за губернаторским жезлом известный сенатор. Только это в прошлом, а ныне стоит красивое сибирское село на Шегарском тракте и продолжает жить многотрудной крестьянской жизнью, но более известно оно теперь своим главным предприятием – СПК (колхоз) «Нелюбино».

Сибирский колхоз

Помню, как в 1980-х, еще в университете, ездили убирать картошку на нелюбинские нивы. Длинная колонна автобусов привозила сотни студентов, которые, как муравьи, набрасывались на уборку второго хлеба с необъятных, казалось, полей. Гремели ведра, рядами стояли мешки, а тяжело груженные машины, натужно урча, везли рассыпчатую в закрома.

– Да, точно, созданный в 1975 году совхоз «Родина» специализировался на овощеводстве, – одобрительно подтвердил директор «Нелюбино» Николай Неганов. – Выращивали картофель на больших площадях. Но в 1990-х годах от него отказались и занялись животноводством. Производство мяса, молока и кормов стало стратегическим выбором. В 2002-м произошла реорганизация. Сменили форму собственности и стали сельскохозяйственным кооперативом с названием СПК (колхоз) «Нелюбино». В 2004 году получили лицензию (свидетельство) на племенную работу. Теперь мы выращиваем молодняк для себя и реализуем населению. В настоящее время у нас дойное стадо в 1?025 голов, а всего общего поголовья около 2 тыс. Земельные площади – 3?600 га – в основном арендованные, из них 2 тыс. га – зерновые культуры, 600 – однолетние травы, 900 га – многолетние. Коллектив небольшой, 185 человек, но со всеми работами справляться успеваем.

Вот так скупо и обыденно о том, как в тяжелейших условиях лихолетья 1990-х и непростых нулевых удалось сохранить хозяйство и людей, а главное – не потерять веру в собственные силы и в свое дело. А ведь у других хозяйств не получилось. Вспомнил Николай Валентинович, как однажды один из руководителей района упрекнул его, что работают без размаха, по старинке, и поставил в пример соседей из хозяйства «Октябрь», которое когда-то гремело на всю область. Те нашли инвесторов, которые, набрав кредитов якобы на развитие совхоза, после сомнительных операций прогорели. Конец был печальным. Скот порезали, землю продали, хозяйство ликвидировали. А вот крестьянская сметка и неторопливый расчет нелюбинцев не погнали за журавлем. Синица, но в руке и своя.

– В целом год в отличие от 2012-го, засушливого, сложился удачно, – продолжил Николай Валентинович. – Урожайность зерновых составила 19 центнеров с гектара. Вполне прилично. Мы смогли обеспечить себя фуражом, заготовить грубые и сочные корма в полном объеме. К зиме подготовились. Скот размещен в помещениях, урожай в хранилищах. С рационом для животных все в порядке. Это обеспечивает нам суточный привес 700–800?г.

Рекордами нас не удивишь

Буквально накануне директор СПК «Нелюбино» вернулся из Финляндии, куда ездил с делегацией томских руководителей сельхозхозяйств. Судя по его настроению, впечатления от поездки остались неизгладимыми, чем-то похожими на профессиональное восхищение.

– Хорошо они живут. Все там по-другому, спокойно, без суеты. Каждый знает, что делать и за что он получает деньги. Хорошая поддержка властей. Ощутимая государственная забота о сельских жителях. Как о детях, так и о взрослых. Можно ли жить как в Финляндии? Трудно сказать. За державу нашу обидно… Чтоб достичь их уровня, нужна такая большая работа, начиная от воспитания патриотизма.

Да, конечно, финское сельское хозяйство отличается от российского, и весьма значительно. Степенью механизации, культурой труда, развитой инфраструктурой производства и переработки. Да что там, у них даже есть идео­логия на уровне национальной идеи: надо побеждать качеством. Этим качеством своих продуктов и дорожат, предъявляя к себе исключительную требовательность. Под качеством продукта имеют в виду и вкус, и внешний вид, и сохранность свойств, и безопасность, и упаковку со всей необходимой информацией – честное сотрудничество всех звеньев. Финское население давно поняло, что своя продукция лучше, чем импортная.

Трудно догонять, но когда-то мы тоже кормили полмира. И сегодня у нас есть потенциал. В условиях переменчивого климата урожайность овса и ячменя меньше, чем у финнов, но не критично. Надои? Рекордами нас не удивишь. В настоящее время типичная финская ферма представляет собой хозяйство, имеющее 10–15 га пахотных земель, 19 коров и в среднем 3,5 работающих человека. А у нас? Они только сейчас стали укрупняться, а у нас уже тысячи га земли в хозяйстве, энерговооруженность не хуже, сотни преданных земле крестьян. Разных форм субсидирования нет? Тоже отнюдь не запущено. Совсем недавно наше правительство обещало серьезную помощь «молочке».

– Средняя зарплата в хозяйстве около 14 тысяч. Хорошо бы побольше, но приходится вкладывать в основные средства, особенно в животноводство. Здесь годами ничего не менялось, а время требует модернизации. Необходимо парк машин обновить, но пока нет больших возможностей. Правда с той техникой, что есть, мы справляемся и обеспечиваем весь комплекс осенне-весенних полевых работ. Соседям помогаем не хуже финнов. Я не сторонник перехода на зарубежную технику, но жизнь подталкивает. Расходы на эксплуатацию меньше. А когда еще стремительно дорожает ГСМ, то призадумаешься. По возможности будем обновляться. Специалисты для этого есть, гордость хозяйства – механизаторы В. Ильин, В. Родичев, Е. Казанцев, А. Баранович. Да и молодежь приходит уже подготовленной. Молодые агроном, заведующий мастерскими, водители, механизаторы.

От помощи государства, естественно, не отказываемся – кредиты берем по льготной процентной ставке. К чести сказать, их у нас не так уж и много. Получаем дотацию – 3 рубля за литр. Хорошее подспорье, в том числе компенсация при приобретении техники от 30 до 50%. У нас нет конкурентов. У нас соседи, которые друг другу помогают. Без кооперации в крестьянском деле нельзя.

– Время подтвердило правильность направления. Молоко и мясо всегда имеют большой спрос, – включилась в разговор Светлана Мезякаева, начальник цеха животноводства. – Мы много вкладываем в реконструкцию производственной базы. Отдельное направление – селекция, которая ведется из года в год в сотрудничестве с племенными организациями по подбору быков. Главная задача – чтобы основное стадо было с большой продуктивностью, повышенным содержанием жира, белка, легкостью отела, долголетия. У нас отличное молоко. Вкусное, жирность от 4% и выше. Северск, например, его берет для детского питания.

Петровна

Петровна, как уважительно зовут хозяйку фермы в Кудринке, отделении СПК «Нелюбино», Людмилу Аврамову, отработала на ферме 28 лет и уже два года, как на пенсии. Но не думает о заслуженном отдыхе. Чудесная, энергичная женщина, влюбленная в свою профессию. Награждена медалью губернатора «За достижения».

– Когда вышла на пенсию, у меня открылось второе дыхание, чуть ли не вторая молодость, – смеется Петровна. – Столько сил и энергии чувствую, а главное, у нас столько идей. Коллектив-то молодой. Большинству до 40 лет. То, что было еще лет десять назад, ни в какое сравнение не идет с нынешним животноводством. Помните, когда-то в области был клуб доярок-передовиков, надоивших 4 тыс. кг от коровы. Сейчас продуктивность значительно выше. В сутки мы надаиваем 6,5 тонны на ферму. В среднем на корову 18–19 литров. Есть коровы-рекордистки, дающие от 35 до 44 кг. Это эффект от беспривязного содержания, машинной дойки на «Елочке», ветеринарного надзора и профессионализма доярок.

В домашнем хозяйстве таких результатов добиться невозможно. Это плоды селекции, научно подобранного рациона. Корма проверяем в Новосибирске, они сертифицируются, включая закупаемые кормовые добавки. Да здесь над этим целый коллектив работает. Компьютерный учет, анализ результатов каждой коровы, контрольные дойки. Если у отдельной коровы падает надой, сразу же следует поиск причин.

Каждый день без перерывов, выходных и отпусков – в 6.20 утра дойка, по пять минут на корову. Затем, не соприкасаясь со средой, по молокопроводу оно поступает в молочный зал. Очистка. Насос. Машина. И на всех парах по тракту в город, к потребителю.

Ну а я наконец-то узнал ответ на мучивший меня многие годы вопрос. В Голландии коровы дают умопомрачительные надои, около 20 тыс. кг. Будет ли когда и у нас молочное изобилие?

– Я всех наших коров по именам знаю, они точно не хуже, – засмеялась Петровна. – Все у нас в порядке: и корма, и уход. Вот только нет такого теплого климата. Но все равно со временем можно подобраться и к голландкам.

В Томске прошел слёт молодых специалистов

Большое количество молодежи в Томске вызывает удивление только у приезжих. Мы же привыкли, что студенческий город всегда искрится вечной юностью, радостью и беззаботностью молодых. Но что происходит с ними, когда, получив долгожданные дипломы об образовании, они начинают свой профессиональный жизненный путь? Какое оно – новое поколение работников? Какими ценностями дорожит и на что способно? На эти вопросы и должен был ответить VII слет молодых специалистов Томской области, организованный Департаментом по молодежной политике, физической культуре и спорту Томской области и Федерацией профсоюзных организаций Томской области, который состоялся 22 ноября.

Около 300 молодых людей со всех районов области собрались в ДК «Авангард» – красивые, доброжелательные, улыбчивые. Совсем не похожие на тех, что придавлены грузом тяжелых и неразрешимых жизненных коллизий. Хотя проблемы, которые волнуют современную молодежь, в общем-то, известны: низкие стартовые возможности, трудности карьерного роста, отсутствие жилья, маленькая зарплата, дефицит социальных гарантий, детских садов, ограниченность в выборе досуга… Именно молодые работники, не имеющие опыта, являются наименее защищенными на предприятиях и в трудовых коллективах.

Анатолий Рожков, заместитель губернатора Томской области:

– Программа слета посвящена эффективности работы с молодыми специалистами и вовлечению их в процессы социально-экономического развития территорий. Памятуя о кадровых проблемах, мы считаем одной из наших серьезных задач закрепление молодых специалистов на местах. Для этого нам необходимо создавать комфортную среду для жизни и работы. Там, где работает молодежная политика, там, где бережно относятся к молодым кад­рам, всегда есть стабильность и будущее.

 Все профессии нужны, все профессии важны

Молодой специалист особенно уязвимая категория на рынке труда. Из всех обратившихся в службы занятости в этом году 58% – молодежь, около 18 тыс. человек. Из них было трудоустроено 12 тыс.

В Томской области найти хорошую работу непросто. Общая безработица – 6,7% от экономически активного населения, что несколько выше, чем в целом по стране. В региональном банке вакансий их более 12 тыс., из которых 7 тыс. приходятся на город Томск. Согласно коэффициенту напряженности, количество безработных на вакантное место в среднем по области 0,6%. И если в Стрежевом, Томском районе, Томске, Северске претендентов на рабочее место несколько больше, то в Кедровом, для сравнения, 68 безработных на одно место.

Экономика области остро нуждается в рабочих профессиях. В структуре вакансий их подавляющее большинство – 76%. Промышленность, строительство – вот основные заказчики на рабочие руки. Наиболее востребованы во всех районах водитель, штукатур, медицинская сестра, маляр, плотник-бетонщик, каменщик, станочник. Зато очень трудно найти работу экономистам, юристам, психологам, пиарщикам, менеджерам, страховщикам, поварам, кондитерам. Особенно тяжело представителям гуманитарных наук – их переизбыток. Только в этом году не смогли самостоятельно трудоустроиться 716 выпускников вузов. Для таких потенциальных работников в русле молодежной политики «Первое рабочее место» областные службы занятости могут предложить информацию о вакансиях, пригласят на ярмарку рабочих мест, окажут помощь в составлении резюме. А также помогут с профобучением, адаптацией, социальными выплатами. Если необходимо, то и психологическую помощь организуют.

Одинокая бродит гармонь

Особая проблема кадров на селе. Только в аграрно-промышленном комплексе открыто 100 вакансий.

Молодежи, которая уже привыкла, что в жизни есть свободный выбор, не нравятся худшие по сравнению с городом условия на селе – жилищно-бытовые, досуговые, культурные. В некоторых населенных пунктах большие проблемы с качеством медицинской помощи, школьным образованием. Волнует молодых и непрестижность сельского труда, низкая его оплата. Вот отсюда и нулевая мотивация и нежелание взращивать нивы.

Но и тут есть место оптимизму. Согласно Программе социального развития села предусмотрены различные преференции – улучшение жилищных условий молодых семей, развитие сети учреждений образования и культуры. Подтягивание уровня комфортности к городским условиям – улучшение системы водо-, газоснабжения, строительство современных телекоммуникаций и систем связи. Чтобы получить помощь на приобретение жилья через федеральные и областные программы, нужно соблюсти следующие условия: быть не старше 35 лет, иметь профессиональное образование, работу или желание работать по трудовому договору не менее 5 лет в сельской местности, а также 30% собственных средств от расчетной стоимости жилья (в АПК особые условия – только 10%, остальные 90% предоставит государство). Дерзайте, молодые агрономы, ветеринары, механизаторы!

Жилье – предмет особой заботы не только государства, но и хозяйств. По образному выражению одного из руководителей области, карьера будет удачной и стремительной, если она начнется в сельском районе.

Александр Емельянов, глава администрации Кожевниковского района, рассказывая об организации быта и досуга специалистов, упомянул молодого человека, который, поработав на селе, заявил: «Никогда не думал, что в сельскохозяйственной отрасли заниматься предпринимательством интересно, да еще и прибыльно».

Серьезный разговор состоялся. Власть, профсоюзы, общественные организации формируют молодежную политику. Не оставляя наедине с проблемами, предлагают: думайте, ищите, все в ваших руках.

Нам строить и жить

Творческой частью слета стал конкурс «Мы – молодые!» – феерический показ талантов и умений учителей, вожатых, медиков, управленцев, культурных работников. Три этапа конкурсных выступлений, чтобы показать себя во всей креативной красе.

Группа поддержки Олеси Цукановой, воспитателя детсада №13 г. Томска:

– В детских садах очень много молодых воспитателей. Нам здорово подняли зарплату. Олеся – талант!

Ольга Клипова из с. Кривошеина, педагог-организатор:

– Мы приехали победить! Молодежная жизнь у нас кипит. На слете говорили, что поднять и удержать в селе молодежь трудно, но в нашем районе есть конкурс социальных проектов «Инициатива», благодаря которому члены молодежного совета выдвигают свои идеи, зарабатывают деньги и реализуют разные проекты. Школа современных танцев, недавно открылись два тренажерных зала за счет привлеченных средств предпринимателей, которые заинтересованы в кадрах. Молодежи нужно только показать правильную дорожку и не мешать их творческой энергии.

Галина Суходолова, вожатая, 5-я школа, г. Томск:

– Я здесь, чтобы реализовать свой творческий потенциал, хотя у нас есть где себя проявлять. Мы хотим показать людям, что умеем. Вожатые – это особая профессия, у меня свой скаутский отряд, мы проводим мероприятия в школе, мы активны, мобильны, горим желанием работать!

Грамотная, раскованная, творческая молодежь. Ребята из дальних сел демонстрировали блестящие умения пользования современными информационными технологиями. Вот когда совсем не видна разница между городом и деревней. Они показывали свое главное качество – желание достигать.

23 ноября в практической части слета работали мастер-классы и секции по пяти направлениям: «Стресс-менеджмент», «Тайм-менеджмент», «Современные технологии эффективного ведения переговоров», «Эффективная коммуникация в жизни и на предприятии», «Упущенные возможности» (секция молодежного лидера), где 132 делегата получили новые знания и навыки. Ребятам очень понравились эти занятия, за что они искренне благодарили организаторов.

По итогам конкурса начальник Департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Томской области Максим Максимов вручил награды и призы всем участникам.

Первое место – Дмитрий Панин, учитель ОБЖ, г. Асино

Второе место – Ольга Сидоренко, воспитатель, г. Северск.

Третье место – Юлия Воробьева, инженер, с. Александровское.

В минувший вторник комсомольцы всех времен и народов праздновали день рождения своего союза

Вспоминали, обсуждали и строили планы на будущее. В следующий раз договорились встретиться на 100-летии ВЛКСМ, через каких-то пять лет…

Комсомол исчез вместе с Советским Союзом в 1991 году, однако навсегда запомнился не только 200 миллионам человек, в разное время в нем состоявшим. Он стал судьбой людей, частью истории, несомненно, частью мировой истории.

Смена строя изменила облик нашей жизни. Все, что было связано с советской идеологией, в одночасье кануло в Лету: переименованы города, площади, улицы, сброшены с пьедесталов статуи вождей, сожжены книги, преданы забвению герои. Социализм проиграл. Но, как это ни странно, до сих пор существуют и реваншу не подлежат:

  • Комсомолец, Комсомольск, Комсомольск-на-Амуре и Комсомольский – населенные пункты России;
  • Комсомольский проспект в Томске;
  • Комсомолец – остров в архипелаге Северная Земля;
  • Комсомольская – станция Московского метрополитена;
  • Саратовская гидроэлектростанция имени Ленинского комсомола на Волге;
  • Московский театр имени Ленинского комсомола – «Ленком»;
  • Томский государственный педагогический университет имени Ленинского комсомола;
  • Рязанское высшее воздушно-десантное командное дважды Краснознаменное училище имени Ленинского комсомола;
  • Комсомолия – малая планета (1283 Komsomolia);
  • «Ленинский комсомол» – атомная подводная лодка проекта 627.

Это далеко не полный список названий, в которых отмечены заслуги комсомола перед страной. Комсомол был важной частью политической системы страны. Каждый ребенок в Советском Союзе прекрасно знал, что в первом классе его примут в октябрята, из октябрят ему прямой путь в пионеры, а оттуда – во Всесоюзный ленинский коммунистический союз молодежи. Особенностью которого, с одной стороны, была массовость, а с другой – воспитание государственных кадров.

Многие известные в Томске политики, государственные и муниципальные служащие, предприниматели, так сказать – истеблишмент, прошли школу комсомола. Сергей Жвачкин, губернатор ТО, Сергей Кузнецов, первый секретарь обкома ВЛКСМ, ныне руководитель аппарата Законодательной думы ТО, Евгений Рубцов, крупный предприниматель, депутат, Александр Феденев, начальник Департамента финансов ТО, Иван Кляйн, мэр Томска, Александр Черевко возглавляет торговое представительство России в Нидерландах, Гарри Минх, полномочный представитель президента в Государственной думе РФ, а также весь нынешний ректорский корпус томских вузов, профессура, генералы, признанные Россией и миром ученые – все были комсоргами. Это люди, главным качеством которых в комсомольские времена была взаимопомощь. Нашему истфаковскому стройотряду принимающая организация не сразу выделила средства на питание, и после нескольких 12-часовых рабочих дней, когда на душе и в желудке было особенно паршиво, вдруг появился Саша Червоткин. Это сегодня он судья Верховного суда Российской Федерации. А тогда комсомолец Червоткин был одним из лидеров ССО «Универсал». Саша принес в авоське с десяток банок тушенки. Уж где взял, не сказал, но мы сильно приободрились. Не от еды, конечно, от поддержки близкого по духу человека.

В Томске, городе вечной молодости, науки и студенчества, комсомол занимал особое место. Телевидение, которым так гордится Томск, было создано комсомольцами – Денисовым, Силовым, Бакакиным… Триумф талантливых молодых инженеров – первая телепередача в 1955 году, четвертый телецентр в стране! Именно молодые ученые-комсомольцы становились ведущими сотрудниками новых исследовательских центров: НИИ ядерной физики, НИИ высоких напряжений, НИИ прикладной математики и механики, НИИ биологии и биофизики. Космос, кибернетика, порошковая металлургия, робототехника…

Томский Академгородок более чем наполовину состоял из молодых сотрудников. Теоретики, экспериментаторы работали над перспективными темами в интересах обороны страны и народного хозяйства. Некоторые из них стали знаменитыми учеными, получившими премии имени Ленинского комсомола: Геннадий Месяц, Сергей Бугаев, Борис Ковальчук.

Мощно и динамично, с присущим молодости азартом вели томичи-комсомольцы работы на трассах будущих железных дорог Абакан – Тайшет, Тайшет – Лена, Асино – Белый Яр. Романтика романтикой, но приходилось преодолевать неимоверные трудности: морозы за 50, метели, зной, тучи гнуса, лесные пожары, завалы. Знаменитый БАМ, которым так гордится комсомол, был спроектирован и исследован томичами-комсомольцами в том числе.

Да и целина оказалась томскому комсомолу вполне по зубам. Летом 1956 года первый комсомольский эшелон из 600 целинников отправился на целину. Дальше интерес к новым землям у томичей только рос. После обнаружения нефти и газа на севере области бойцы ССО были в числе первых строителей всесоюзной ударной комсомольской стройки – города нефтяников Нефтеграда (ныне – Стрежевой).

Особое место в истории томского комсомола заняла еще одна всесоюзная комсомольская стройка – Томский нефтехимический комбинат. Нефтехим возводили небывалыми темпами: в мае 1976 года были забиты первые сваи, а в феврале 1981 года был получен первый полипропилен. С издержками, но один из самых больших комбинатов в мире был построен в рекордное время. Сегодня это передовое в России производство.

Подлинно массовыми были проводимые комсомолом соревнования «Золотая шайба», «Кожаный мяч», «Олимпийская весна», «Нептун» и всесоюзная военно-спортивная игра «Зарница». Комсомольцы были тренерами, вожатыми, организаторами турниров. Сколько вышло из этих состязаний замечательных футболистов, хоккеистов, пловцов, спелеологов! Даже Тунгусский метеорит исследовали молодые томские ученые. Яркий лыжный агитпереход Томск – Красноярск – Шушенское, встречи с ветеранами войн и работа штаба Поста № 1, именной красавец-трамвай школы № 48, купленный комсомольцами и пионерами на деньги от сбора металлолома, смотры ленинских комнат, школьных музеев, знаменных групп, штабов и постов «Комсомольского прожектора», подготовка пионерских вожатых… Эта жизнь увлекала, звала вперед, будила в душах любовь к людям, к жизни, к стране.

Комсомол был уникальной, не имеющей аналогов в мире молодежной организацией. Его феномен в том, что с его помощью общество не отмахивалось от молодежи, а, наоборот, активно включало ее в общественно-политическую и экономическую жизнь государства.

Комсомол был фундаментом, который формировал ценности советского человека. Конечно, в комсомоле, как в любой сложной системе, происходило всякое. Движению тоже были присущи недостатки социалистических отношений. Надуманные поручения, которые вызывали отторжение. Пустые глаза на собраниях. Формализм, погоня за количеством членов. Приписки, показуха, карьеризм отдельных руководителей. Штурмовщина и пресловутые «подарки к съезду». Поезд из пяти вагонов, пришедший на праздник забивки серебряного костыля, означавшего смычку двух встречных железнодорожных путей в Белом Яре, «благополучно» провалился в болото. Торопились закончить объект к очередной дате.

В нашей жизни комсомол был. Будет ли союз молодежи в жизни наших внуков? Нельзя внукам без страны и без яркой юности.

С юбилеем, комсомол! С праздником, ребята!

  Сергей Кузнецов, руководитель аппарата Законодательной думы ТО:

– Комсомол – это философия, смысл которой в созидании. Эту философию проповедуют люди, имеющие одну группу крови, люди, которые всегда заглядывают вперед, думают о будущем и много для этого будущего делают.

То, что комсомольцы – созидатели, подтверждает самочувствие множества крепко стоящих на ногах структур и процветающих предприятий Томска и области. Их руководители, их самые инициативные и эффективные сотрудники – выходцы из комсомола. Именно комсомол дал нам возможность проявить себя, поддержал наши дерзкие планы.

 Наталья Шульга, директор гимназии № 6:

– Есть такое крылатое выражение: комсомол – это наше все. Это работа, это друзья, это соратники, идущие с тобой по жизни. Это жизненный стержень, это нравственные и моральные идеалы, которым ты следуешь. Это время, которым ты дышишь!

Столько удивительных идей, как во времена комсомольской юности, у нас никогда не было. Мы мечтали сделать мир добрее, красивее, интереснее. И делали! Делали с удовольствием, с упоением, радуясь каждому успеху, даже самому незначительному.

 Елена Лицарева, профессор, ТГУ:

– Комсомол – это моя жизнь. Это моя молодость, которая продолжается. Потому что в душе я до сих пор комсомолка. Мы всегда в семье отмечаем день рождения комсомола. И сейчас, когда этот праздник официально исключен из календаря, он воспринимается с особой остротой. Конечно, это еще и ностальгия по юности, по атмосфере маленьких и больших успехов. Вряд ли что-то сейчас дает молодым людям ощущение полнокровной и яркой жизни, как было при комсомоле.

 Виктор Осипов, заместитель генерального директора по безопасности ОАО «Томское пиво»:

– Не буду оригинален, если скажу, что ВЛКСМ стал для меня отличной школой жизни. Здесь проходило становление и воспитание личности. Союз давал массу возможностей для самореализации и подарил мне множество добрых и верных друзей.

Нина Кончевская, председатель союза детских организаций ТО «Чудо»:

– Комсомольские годы воспитали во мне умение организовывать собственную работу и работу коллектива, научили ответственности, общению с самыми разными людьми. В том числе и с теми, с кем мы говорили на разных языках. Комсомол дал мне возможность видеть в людях их сильные стороны, их потенциал, потому что работа в союзе была не говорильней, а реальным делом с конкретными результатами.

И еще комсомол подарил мне друзей и соратников на всю жизнь. Мы можем годами не встречаться, но, если потребуется, их плечо всегда рядом. Я знаю это наверняка.

 Ирина Чернявская, журналист:

– Комсомолкой я активно сотрудничала с ВЛКСМ, работая журналистом молодежной редакции телевидения. Эти годы остались в моей памяти как очень активные, насыщенные интересными событиями и богатые уникальными встречами. Все герои моих передач были яркими личностями и настоящим лидерами. Обратите внимание, сегодня центральные позиции в управленческой сфере и бизнесе занимает комсомольская элита. Это была целая система воспитания умеющего мыслить, целеустремленного и неравнодушного человека.