Все записи автора Тимур Суховейко

BELOWTABSRIGHT1, Общество

Областное управление охотничьего хозяйства должно сделать охоту отраслью экономики

На прошлой неделе губернатор Томской области Сергей Жвачкин подписал постановление о создании в структуре исполнительной власти региона нового подразделения: в октябре в обладминистрации появится управление охотничьего хозяйства. Идею о создании единого центра для управления охотой и охотничьим хозяйством губернатор высказал еще в апреле на совещании, посвященном разработке концепции стратегии развития охотничьего хозяйства Томской области до 2020 года. Окончательно убедиться в необходимости  реорганизации позволил успешный опыт подобных перестановок в смежной отрасли – рыболовстве: за полгода работы комитета рыбного хозяйства поступления в бюджет от предприятий, занимающихся выловом и реализацией рыбы, выросли в разы. О том, для чего создается и чем будет заниматься управление охотничьего хозяйства, рассказал заместитель губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр.

– Раньше сфера охотничьего хозяйства находилась в ведении областного департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды. Само название несет идеологию охраны. Но наша задача – превратить эту отрасль в отрасль экономики. Все природно-климатические предпосылки для этого у нас есть. Нужен орган, который будет системно решать все вопросы: регулирование процесса охоты, разработку нормативной базы, увеличение охотников-промысловиков. Намного больше внимания новый орган уделит переработке продукции охоты – от создания специализированных магазинов до организации в Томской области производств, связанных с использованием пушнины.

– Не отойдут ли в таком случае вопросы охраны животного мира и его воспроизводства на второй план?

– Наоборот, если мы хотим, чтобы отрасль приносила постоянный доход, то должны в первую очередь заботиться об увеличении численности охотничьих животных. Шаги для этого уже предпринимаются. Например, разрабатывается программа «Лось». В ее рамках принято решение сократить сроки охоты на месяц (до 15 декабря), а также запретить отстрел самок и молодняка до года. На сегодня в регионе около 26 тыс. лосей, а ежегодная добыча не превышает тысячу особей. Для сравнения: в схожей с Томской областью по площади Финляндии лосей около 100 тыс., а ежегодный объем добычи – 50 тыс. У нас есть кормовая база и условия, необходимые для решения вопросов по лосю. Я думаю, управление охотхозяйством займется проработкой вопросов по созданию пунктов переработки мяса лося в регионе, а также его доставки в магазины и рестораны.

– На чьей базе будет создано новое подразделение? Кто его возглавит?

– Управление охотничьего хозяйства будет выделено из департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды. Сейчас там вопросами охоты занимаются 28 человек, именно они войдут в состав нового органа. Дополнительно на содержание аппарата не будет выделено ни копейки. Структура подразделения уже утверждена губернатором. Кандидатуры на должность руководителя управления будут согласовываться и с общественностью, и с охотниками. Это должен быть человек с опытом административной работы, но в то же время он должен знать всю отрасль изнутри. Управлению предстоит принимать много постановлений: комитет рыбного хозяйства за полгода принял 147 нормативных актов, которые действительно усовершенствовали работу в сфере рыболовства. Кстати, уже осенью должен быть принят закон Томской области о рыболовостве.

– Вслед за ним будет принят и областной закон об охоте?

– Да, его мы тоже планируем рассмотреть в течение этого года. С августа вступили в силу существенные изменения в федеральном законодательстве, касающиеся охотничьего хозяйства. В частности, регионам дали больше полномочий по контролю за охраной животного мира, введен институт производственного охотничьего контроля, который будут осуществлять работники арендаторов охотничьих угодий. Установлена новая мера наказания – лишение права охоты на срок от одного до трех лет с конфискацией оружия. Это касается и незаконной добычи копытных и медведей, и нарушения сроков и способов охоты, и непредъявления документов для проверки инспектору. Это все – не ужесточение условий охоты, а меры против браконьерства. Условия же прежде всего надо создать. Этим и займется управление охотничьего хозяйства.

ЦИФРА

35 тыс. охотников зарегистрировано в Томской области. Из них про-мыслом занимаются 3,5 тыс.

BELOWTABSLEFT2, Спорт

«Томь» вновь пропустила два гола в дебюте игры, но на этот раз почти отыгралась

Матч второго тура СОГАЗ-чемпионата по футболу среди команд премьер-лиги с краснодарской «Кубанью» получился для «Томи» очень неоднозначным. С одной стороны, к 15-й

минуте игры многих томских болельщиков невольно посещали мысли, что их команде не место в высшем дивизионе российского футбола. С другой стороны, оставшиеся полтора тайма «Томь» провела на чужой половине поля и проявила огромное желание отыграться. Этот настрой уловили и болельщики.

Поначалу встреча с краснодарцами казалась продолжением матча первого тура с «Амкаром». Вернее, даже продолжением первых десяти минут той игры. «Томь» второй раз подряд умудрилась пропустить два гола на первых минутах, причем на этот раз из-за собственных ошибок, а не из-за двух не самых очевидных пенальти. Уже на 6-й минуте капитан «Томи» Сергей Омельянчук не смог попасть по мячу после длинной верховой передачи, в результате Бальде вышел один на один с Божовичем и уверенно реализовал представившуюся возможность. Еще через шесть минут весь стадион был сначала возмущен по поводу судейского решения не назначать пенальти после падения в штрафной Портнягина, а через несколько секунд раздосадован: в ответной атаке гости забили второй гол. Отличный удар из штрафной площади удался Озбилизу. С трибун неоднократно слышалось: «Томь», ты играешь дома!» – и еще более обидные слова в адрес футболистов, у которых поначалу действительно ничего не получалось. Но намечавшийся конфликт между болельщиками и командой погасил Панченко. Во-первых, он забил гол со штрафного, назначенного за снос Портнягина. Во-вторых, через несколько минут поаплодировал зрителям, которые активно поддерживали его в одном из игровых эпизодов. Результат не заставил себя ждать: болельщики погнали вперед не только Панченко, но и всю команду. И команда бросилась отыгрываться. Защитники и полузащитники выцарапывали мячи, атакующие игроки искали свободные зоны. Не хватало только сыгранности в завершающей стадии атак. Однако на 37-й минуте Портнягин мог сравнять счет. Он бил головой без помех после навеса Миланова, но по воротам не попал.

Весь второй тайм прошел в атаках «Томи». Но самый верный шанс изменить счет на табло упустил звездный новичок «Кубани» Джибриль Сиссе. После «зевка» Мурешана он мощно пробил метров с 12. Хозяев выручила перекладина.

«Томь» потерпела второе поражение за два матча, однако показала и тренерам, и специалистам, что потенциал у команды есть.

Результаты остальных матчей 2-го тура: «Динамо» – «Анжи» – 2:1, «Волга» – «Локомотив» – 1:2, «Терек» – «Амкар» – 1:1, «Рубин» – «Зенит» – 2:1, «Урал» – «Спартак» – 0:2, «Ростов» – «Краснодар» – 2:2.

3-й тур. 26.07.2013: «Зенит» – «Кубань». 27.07.2013: «Динамо» – «Спартак», «Урал» – «Волга», «Ростов» – «Томь». 28.07.2013: «Локомотив» – ЦСКА, «Крылья Советов» – «Анжи», «Терек» – «Рубин». 29.07.2013: «Краснодар» – «Амкар».

 Мне не стыдно за полтора тайма, которые мы провели после неудачного начала игры. Болельщики увидели команду с характером.

Анатолий Давыдов, главный тренер ФК «Томь»

Власть, Образование

Сергей Жвачкин назвал концепцию территориального развития ТГУ отправной точкой в развитии Томска

На прошлой неделе губернатор Томской области Сергей Жвачкин, а также его заместители Юрий Гурдин (сфера деятельности – инвестиционная политика и имущественные отношения), Андрей Антонов (экономика) и Алексей Князев (научно-образовательный комплекс и инновационная политика) посетили новый студенческий жилой комплекс Томского государственного университета и приняли участие в совещании, посвященном презентации концепции территориального развития ТГУ в рамках проекта «Томские набережные». О том, как будет модернизироваться инфраструктура старейшего томского вуза, рассказывали первый проректор вуза Эдуард Галажинский и руководитель Сибирской лаборатории урбанистики Алексей Козьмин.

Пример для подражания

Новое общежитие Томского госуниверситета в переулке Буяновском, получившее название «Парус», примет студентов уже в сентябре. Оно рассчитано на 1 200 человек, строительство комплекса обошлось почти в миллиард рублей: 600 млн рублей выделил федеральный бюджет, 360 млн рублей – собственные средства ТГУ.

– Один этаж здания будет отведен для иностранцев, еще один – для приезжих профессоров, остальные комнаты предназначены для студентов вуза. Новый кампус полностью покрывает нашу потребность в местах, – отметил ректор ТГУ Георгий Майер.

Эдуард Галажинский сообщил, что заселение будет идти по мере укомплектования комнат и общественных помещений необходимым оборудованием.

Делегация областной администрации осмотрела несколько жилых комнат студентов (планируется, что в них будут жить по два-три человека), кухонную и рекреационную зоны, а также поднялась на 16-й этаж здания, откуда открывается великолепная круговая панорама города.

Сергей Жвачкин назвал новое общежитие прообразом кампуса, к которому область должна стремиться совместно с вузами, а также отметил, что без развития инфраструктуры невозможно развитие вуза, и ТГУ в этом смысле находится в первых рядах. В ходе осмотра территории перед общежитием губернатор поручил руководителям вуза подумать о возможности использования Мавлюкеевского озера, расположенного прямо перед главным входов в «Парус», в качестве гребного канала.

В новом общежитии вуза есть спортивные комнаты, прачечная и библиотека. Оно разделено на секции из одиннадцати жилых комнат с одной кухней. Студенты будут жить по одному, двое или трое в комнате с прихожей, санузлом и душевой. Общежитие будут заселять слушатели магистерских программ и иностранные студенты. Общая площадь 16-этажного здания составляет 22 тыс. кв. метров.

Пешеходные улицы

После осмотра «Паруса» делегация отправилась в главный корпус ТГУ, чтобы обсудить концепцию территориального развития вуза. Однако, по сути, Эдуард Галажинский и Алексей Козьмин рассказывали о будущем не только университета, но и Томска.

– Мы полгода работали над тем, как должен трансформироваться ТГУ в инфраструктурном плане, чтобы стать университетом мирового уровня, – пояснил Эдуард Галажинский. – Конечно, серьезные изменения ждут содержательную часть – образование и научную среду. Но немало внимания мы уделили философии территориального развития вуза. Мы хотели посмотреть, как выглядит Томск на фоне городов, в которых есть университеты мирового уровня. С этой целью пригласили в программу Российский союз архитекторов и партнеров из Франции.

По проекту, южную часть города ждут значительные изменения. Представьте: по проспекту Кирова можно будет прогуляться до Томи, сесть в трамвайчик на площади Евразии и за десять минут доехать до площади Южной.

В основу положено несколько планировочных осей. Одна из них соединяет реку Томь, главный корпус ТГУ и ул. Карташова. Другая – реку Томь, Университетскую рощу и пр. Кирова.

– Сегодня в исторически сложившемся кампусе – ТГУ, ТПУ, ТУСУР, СибГМУ – не хватает очень важной вещи – выхода к воде, – рассказывает Алексей Козьмин. – Если продлить до Томи через Университетскую рощу проспект Кирова и сделать эту часть улицы пешеходной, такой выход появится. Там можно организовать отличное общественное пространство с местами для переговоров. Возможно, по границе ботанического сада будут идти навесные тропы с выходом к обрыву, а там будет новая городская площадь – Евразии.

Улицу Карташова от пр. Ленина до Буфф-сада тоже планируется сделать пешеходной. Получится своеобразное малое зеленое прогулочное кольцо: ул. Карташова – Набережная Томи – пр. Кирова – Буфф-сад.

Авторы проекта считают, что два крупных «острова» студенческой жизни – площадь Южную и Университетскую рощу – необходимо соединить трамвайными маршрутами и велодорожками. Кроме того, в Университетской роще ТГУ планирует построить новый большой корпус площадью 25-30 тыс. кв. метров.

– Главный корпус ТГУ должен стать неким порталом для перехода из девятнадцатого века в двадцать первый, – отмечает Эдуард Галажинский. – Мы хотим сохранить наши традиции, но в то же время превратить вуз в университет мирового класса. Пока сделали только первый шаг: наметили направление, в котором должен двигаться университет совместно с городом, с проектом «Томские набережные». Хочется, чтобы была мечта, и тогда ресурсы найдутся.

Под студенческий кампус должна быть отдана вся территория от пр. Ленина до Набережной Томи. В ходе совещания губернатор Сергей Жвачкин поручил начать соответствующую работу с владельцами частных домов в этом районе.

Конкретных сроков реализации проекта представители вуза не называют. Однако надеются, что к 150-летию ТГУ (2028 год) многие планы будут реализованы.

В одном направлении

Сергей Жвачкин высоко оценил проект территориального развития ТГУ.

– Все больше томичей начинают понимать, что каждый вносит свою частицу в будущее, – считает губернатор. – Возможно, мы на столетия закладываем идеи развития нашего любимого города. И делаем некий задел. Судьбоносно, что и ТГУ, и область, и город одновременно начали движение в этом направлении.

Все участники совещания сошлись во мнении, что сегодня университет должен быть максимально открытым, это уже не храм науки, не здание из слоновой кости, а важная составляющая города.

– Мы должны понимать, что вместе с гордостью (два томских университета вошли в число пятнадцати ведущих вузов России, которым будет оказана поддержка для вхождения в мировые рейтинги) на нас лежит большая ответственность: нужны результаты, – отметил Сергей Жвачкин. – Это тяжелая и долгая работа. Мы правильно сделали, что начали с инфраструктуры. Нужно создать некую дорожную карту этого движения. Развитие ТГУ станет отправной точкой для развития Томска. Университет когда-то положил начало настоящему становлению нашего города, поэтому, я считаю, мы во многом обязаны ему, а значит, будем помогать. Если в проекте «Томские набережные» мы получим новый центр города и построим современный общевузовский студенческий кампус, это будет здорово.

Власть

Областные депутаты оценили эффективность мер господдержки предприятий АПК

На прошлой неделе сразу в двух районах состоялось выездное заседание совета Законодательной думы Томской области. Группа под руководством спикера обл-думы Оксаны Козловской работала в Кожевниковском районе. Парламентарии встретились с руководителями предприятий, занимающихся производством и переработкой сельхозпродукции, осмотрели несколько объектов социальной сферы в селах района, а также провели встречи со своими коллегами из сельских поселений и итоговое расширенное заседание совета облдумы.

Три группы

Выездное заседание – относительно новая форма работы совета Законодательной думы. Однако эта практика уже успела зарекомендовать себя с лучшей стороны. Полезность прямого общения отмечают и депутаты, и главы районов, и руководители предприятий АПК.

В работе в Кожевниковском районе приняли участие не только члены совета облдумы, но и другие депутаты, а также начальник облдепартамента развития села Юрий Палосон.

В Кожевникове группа разделилась на три секции. Команда под руководством Оксаны Козловской отправилась изучать проблемы крупных сельхозпроизводителей района, а также общаться с депутатами поселений. Главной задачей второй группы, в которую входили руководитель фракции ЛДПР Сергей Брянский и президент Томской торгово-промышленной палаты Аркадий Эскин, было оценить эффективность мер господдержки фермерских хозяйств и других малых форм. Наконец, третья секция, которую возглавил Леонид Глок, уделила больше всего внимания социальной сфере: качеству жизни и состоянию фельд-

шерско-акушерских пунктов, больниц, школ и спортивных сооружений Кожевниковского района.

Как отмечала Оксана Козловская, итогом работы в Кожевниковском районе должна стать сформированная позиция депутатов облдумы по тому, какие приоритеты по господдержке сельхозпроизводителей должны быть выделены при формировании бюджета на 2014 год. Однако стояла и еще одна задача: изучить, какая помощь необходима селу уже в этом году и за счет чего бюджетные расходы будут покрыты в будущем.

Центр вместо школы

В селе Зайцеве первая группа оценила ход строительства нового культурно-образовательного центра.

Как отметил глава Кожевниковского района Александр Емельянов, это именно центр, а не просто школа: в дальнейшем там планируется расположить детский сад, ФАП и многое другое. Сейчас в здании заканчиваются отделочные работы, дети должны пойти в новую школу уже первого сентября.

– Школы в районах строятся уже несколько лет – это и федеральная, и областная программа, – говорит Оксана Козловская. – В селе Зайцеве очень интересный проект, но теперь важно, чтобы школа заполнялась: ежегодно на свет должно появляться не менее двадцати детей, эта задача стоит перед всеми жителями села. Однако перспективы во многом зависят и от рабочих мест. Градообразующее предприятия села, ЗАО «Зайцевское», переживает непростые времена. И области, и селу предстоит много работы.

После этого секция переехала в село Старая Ювала для встречи с местными депутатами. Оксана Витальевна во вступительном слове попросила сельских парламентариев поговорить о волнующих их проблемах, однако эти слова были поняты слишком буквально. Староювалинцы начали жаловаться на закон о госзакупках, на запрет убоя скота для реализации в личных хозяйствах, на дороги, а также на многое другое. Впрочем, областным депутатам, похоже, удалось убедить коллег, что 90% проблем можно решить на местном уровне, а про остальные нужно не просто говорить, а вносить законодательные инициативы с конкретными предложениями.

– В Старой Ювале был очень интересный и очень живой разговор, – отметила Оксана Козловская. – Надеюсь, что местные депутаты после этого посмотрят на многие вещи другими глазами.

Правильный курс

Главное заседание дня состоялось в селе Песочнодубровка. В нем приняли участие все три секции совета облдумы, руководители сельхозпредприятий Кожевниковского района, руководители и депутаты Думы района. Правда, для начала представители совета Думы изучили организацию производства и переработки сельскохозяйственной продукции в ЗАО «Дубровское», которое возглавляет депутат облдумы Геннадий Сергеенко. Это образец успешно работающего предприятия, которое все равно нуждается в господдержке.

Расширенное заседание совета Законодательной думы Томской области продолжалось 2,5 часа. Депутаты ответили на вопросы местных коллег, а также сельхозпроизводителей, почерпнув попутно большой объем информации для размышления. Юрий Палосон рассказал о приоритетах  помощи селянам в последние годы. Основным направлением в прошлом году стала господдержка молочного производства. В этом году много внимания будет уделено техническому перевооружению. Необходимость модернизации ни у кого не вызывает сомнений: сельхозпроизводители должны по возможности минимизировать влияние климатических условий. Ведь именно из-за засухи либо, наоборот, из-за сильных дождей  два года наблюдаются проблемы и с посевной кампанией, и со сбором урожая. Это привело к закредитованности сельхозпроизводителей. На поддержку предприятий АПК в этом году департамент развития села предлагает выделить дополнительно 600 млн руб-

лей. Депутаты осознают необходимость подобной помощи, однако задаются вопросом: из каких источников в будущем дефицит бюджета будет погашен? Пока этот вопрос остается без ответа. Но в ближайшие годы помощь предприятиям АПК из облбюджета, скорее всего, будет только возрастать, несмотря на все проблемы с его наполняемостью.

– Формирование бюджета на 2014–2016 годы идет полным ходом, – отмечает Оксана Козловская. – Важно, чтобы сельхозпроизводство не сокращалось, а развивалось. В последние годы объемы поддержки растут, однако в том же Кожевниковском районе по итогам 2012 года мы получили убытки в 5 млн рублей, хотя еще в 2011 году было 110 млн прибыли. Это связано с тем, что многие хозяйства собрали только 30-40% от планируемого объема урожая. Мы убедились, что те меры поддержки, которые предприняты областными властями во главе с губернатором и поддержаны Законодательной думой – правильные. Но эти проблемы нужно решать еще более активно.

Депутаты высоко оценили продуктивность поездки. За день Оксана Витальевна, по ее словам, пометила в своем блокноте 23 вопроса. Они касаются не только сельского хозяйства, но и повышения качества жизни, обеспечения жильем, старения кадров сферы здравоохранения и образования и многого другого.

 

В тот же день вторая секция совета Законодательной думы Томской области под руководством вице-спикера Александра Куприянца работала в Зырянском районе. Депутаты посетили сельхозпредприятия в селах Семеновка, Берлинка, Богословка, а также встретились с фермерами и владельцами личных подсобных хозяйств.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Спорт

Сельские спортивные игры «Стадион для всех» прошли в невероятно плотной борьбе

Финальный этап XXVII областных летних сельских спортивных игр «Стадион для всех» прошел с 5 по 7 июля в селе Мельникове. Сюда, в административный центр Шегарского района, съехались более 600 спортсменов, за спортивными баталиями наблюдали более тысячи человек. Соревнования проводились по восьми дисциплинам: футболу, волейболу (мужчины и женщины), баскетболу (мужчины и женщины), велокроссу, гиревому спорту, городошному спорту, легкой атлетике и силовому экстриму.

Первые областные  игры «Стадион для всех» состоялись в 1983 году именно в Шегарском районе. С тех пор каждый год они меняют прописку: такая система не только способствует зрительскому интересу, но и позволяет обновлять спортивную инфраструктуру различных районов Томской области за счет средств регионального бюджета. В 2013 году село Мельниково принимало игры уже в четвертый раз.

Под дождем

Соревновательная программа игр «Стадион для всех» стартовала в пятницу днем, церемония открытия была намечена на 18.00. За некоторое время до этого пошел дождь. Однако на «Кедре», центральном стадионе Мельникова, все равно шишке негде было упасть: футбольное поле заняли делегации команд во главе с руководителями районных администраций, а трибуны – болельщики и почетные гости. На открытии собралась целая команда заместителей губернатора Томской области: Александр Феденев, Владимир Жидких, Анатолий Рожков (его ревом приветствовала команда Каргасокского района), Чингис Акатаев, Юрий Гурдин и Игорь Шатурный.

Александр Феденев и глава Шегарского района Владимир Емельянов принимали парад у главного судьи соревнований Сергея Хлебникова.

– Я очень рад от имени губернатора Томской области Сергея Анатольевича Жвачкина приветствовать вас на открытии этого замечательного большого спортивного праздника, – сказал Александр Феденев. – За 30 лет сельские игры доказали свою абсолютную необходимость в спортивной и культурной жизни Томской области. Здесь не только ставятся рекорды, но и укрепляется материально-техническая база. Шегарский район в эти дни стал спортивной столицей Томской области. Честной борьбы, красивых побед, новых знакомств и пусть победит сильнейший!

Владимир Емельянов поприветствовал всех на гостеприимной Шегарской земле, а также отметил, что администрация Томской области не только активно участвует в формировании здорового образа жизни, но и способствует развитию массового спорта.

Вслед за этим состоялась самая трогательная часть церемонии: флаг соревнований на беговые дорожки внесли шегарские спортсмены, которые 30 лет назад на этом же стадионе принимали участие в самых первых областных сельских играх «Стадион для всех». Дождь как по заказу прекратился.

Экстрим и не только

Гвоздем программы «Стадиона для всех» стала дисциплина, которая в этом году дебютировала на играх – силовой экстрим. Самые сильные спортсмены от каждого района Томской области метали пудовые гири, приседали с тяжеленными мешками и даже буксировали «Ниву-Шевроле» вместе с сидящими в ней тремя пассажирами. Несмотря на вес под полторы тонны,20 метровдистанции преодолели все спортсмены, причем лидеры сделали это быстрее чем за 20 секунд. Наверное, немалую роль сыграла мощнейшая поддержка зрителей: третья часть силового экстрима состоялась сразу после церемонии открытия.

Победителем каждого из трех этапов (а следовательно, и общего зачета силового экстрима) стал известный силач из Парабельского района мастер спорта международного класса по пауэрлифтингу Василий Омельченко.

– Хорошо, что в программе игр появляются такие новые виды, – сказал Василий после выступления. – Сильным людям нужно место, чтобы проявить себя. К тому же силовые виды спорта очень популярны в селе.

Омельченко, кстати, выступал еще в одном виде соревнований – толкании ядра. В этой дисциплине он стал вторым, уступив Николаю Шелудкову из Асиновского района, который, в свою очередь, стал вторым в силовом экстриме.

Плотная четверка

В некоторых видах соревнования получились крайне упорными, в некоторых победителей можно было предсказать заранее. Но как никогда плотной получилась таблица общего зачета. Первое место от четвертого отделили всего три очка: 378 против 375. Асиновский район победил сразу в четырех дисциплинах (женский волейбол, городошный спорт, легкая атлетика, велокросс), но в общем зачете занял лишь четвертое место. Томский район взял стабильностью: ни одной (!) победы, но несколько вторых и третьих мест. Это позволило постоянным фаворитам соревнований (до этого 15 раз из 26 именно представители Томского района побеждали в общем зачете) занять лишь второе место. А на первом по дополнительным показателям финишировали хозяева – спортсмены Шегарского района. Для них это небывалый успех: они никогда не побеждали в общекомандном зачете игр «Стадион для всех».

Популярное и вечное

Заслуженный работник физической культуры РФ Петр Даниленко в разных качествах принимал участие во всех сельских играх «Стадион для всех», начиная с самых первых – с 1983 года. Был и главным судьей, и организатором. Уже больше 10 лет он комментирует сельские соревнования со зрительской трибуны.

– У каждых игр есть своя изюминка, – уверен Петр Михайлович. – Сейчас, например, появился силовой экстрим. Это хороший способ привлечения внимания, дисциплина вызвала большой зрительский интерес. Но есть и те виды спорта, которые в программе игр с самого начала и будут еще долгие годы, например городки. Хорошо, что есть такие разные дисциплины. Ценность игр в том, что для большинства селян они как олимпийские. Поэтому проводить такие соревнования просто необходимо.

Газета для всех

«ТН» в ходе игр подготовили спецвыпуск с одноименным названием: «Стадион для всех». В нем на восьми полосах рассказывается не только о ходе соревнований, но и о развитии спорта в районах Томской области. Газета распространялась во время церемонии закрытия игр и пользовалась у спортсменов, болельщиков и стражей порядка большой популярностью.

В 2014 году финал областных летних сельских спортивных игр «Стадион для всех» пройдет в Зырянском районе.

 

В воскресенье, 7 июля, к спортивному празднику в селе Мельникове добавился  еще один – Иван Купала. Хорошая погода способствовала тому, что спортсмены и болельщики обливали друг друга регулярно. К примеру, баскетбольная команда из Молчанова в этот день не только выиграла соревнования, но и дважды побывала под душем: сначала из холодной воды на беговой дорожке, затем из брызг шампанского на высшей ступеньке пьедестала почета

BELOWTABSLEFT1, Здоровье

Анатолий Карлов предпринимает вторую попытку превратить Томск в один из крупнейших ортопедических центров России

2 комментария

В ходе форума Innovus-2013 было объявлено о запуске двух проектов: создание в Томске завода полного цикла по производству ортопедических, стоматологических и нейрохирургических имплантатов, а также создание на базе СибГМУ научно-образовательного ортопедического центра.

Директор ООО «Мойе Керамик Имплантате» Анатолий Карлов рассказал «ТН» о задачах и ходе реализации обоих проектов, о своем видении поддержки и развития инноваций, а также о взаимоотношениях с командами предыдущего губернатора Томской области, Виктора Кресса, и действующего – Сергея Жвачкина.

Подарок президенту

– Завод полного цикла по производству керамических эндопротезов мы хотим не только запустить в томской ОЭЗ к 7 октября, но и отработать все технологические процессы, – уверяет Анатолий Викторович. – Это будет наш подарок ко дню рождения президента России Владимира Путина. Через такие предприятия реализуется экономическая мощь нашей страны и ее технологическое совершенство.

Экспортный потенциал завода – более 25 стран мира. Он ни в чем не будет уступать основному производству MOJE Keramik-Implantate, которое находится в Германии. Мы давно и успешно сотрудничаем с господином Гансом-Юргеном Мойе. Сначала в Томске появилось представительство немецкой компании, затем – завод по производству конечной продукции из полуфабрикатов, и вот теперь – полный цикл.

– Что дальше?

– Создавая производство мирового уровня, мы уже думаем о его развитии. Мы выбрали генеральный принцип: модернизировать «Мерседес» – более достойное решение, чем модернизировать «Запорожец». Уже через год, в ходе следующего форума Innovus, мы планируем открыть глубоко модернизированный завод по производству имплантатов из наноструктурной керамики, не имеющий аналогов в мировой практике и расширяющий продуктовую линейку, экспортный потенциал и наши конкурентные возможности в мире. Там будут уникальные прессы, которых даже в Германии единицы, американские автоматизированные станки и другое суперсовременное оборудование. Мы сможем изменять качество материалов на наноструктурном уровне. И будем создавать не только малые суставы и смежные суставы, но и другие виды продукции, в том числе и в немедицинском секторе.  Такие заводы – основа экономической мощи страны, в различных отраслях экономики их должны быть тысячи. В Томске есть лишь несколько подобных предприятий.

– Создаваемый в СибГМУ при вашем непосредственном участии ортопедический центр будет сотрудничать с заводом?

– Центр будет заниматься принципиально иными современными моделями исследований и лечением заболеваний. Без технических возможностей завода это просто невозможно.

Все ведущие медицинские университеты мира имеют ортопедическую клинику, но почему-то так сложилось, что в СибГМУ ее не было, несмотря на наличие многих других знаменитых клиник. Однако теперь руководство вуза очень серьезно подошло к этому вопросу. Научно-образовательный ортопедический центр

СибГМУ станет гордостью Томска: он будет иметь новейшие разработки, обучать докторов современным техникам артропластики, роботизированным операционным технологиям и клеточным технологиям и в то же время решать социальные проблемы региона. И в октябре пройдут первые международные мероприятия!

Новый подход

– Вы уже пробовали создавать в Томске крупный ортопедический центр, почему не получилось тогда?

– Да, Томск мог стать одним из крупнейших ортопедических центров России еще несколько лет назад. Все началось с того, что я защитил докторскую диссертацию в Кургане, в российском научном центре «Восстановительная травматология и ортопедия» имени академика Илизарова, установил контакты с ведущими учеными этой отрасли, привлек их к работе в Томске. В 2007 году я начал создавать в нашем городе сразу два ортопедических центра: во-первых, филиал РНЦ им. академика Илизарова на базе Томской областной клинической больницы, во-вторых, Межрегиональный центр травматологии и ортопедии Федерального медико-биологического агентства России на базе Северской клинической больницы № 81.

Областные власти тогда не учли всю масштабность проекта. С одной стороны, в ОКБ мне выделили тридцать коек, но с другой – не поняли всю масштабность проекта: в Томск из Кургана могла переехать значительная часть илизаровского центра (в его составе 800 коек), и мы могли получать тысячи квот для бесплатных ортопедических операций населению, как сейчас получает Новосибирский НИИ травматологии и ортопедии (это почти миллиард в бюджет Томской  области). А действующий на тот момент губернатор Виктор Кресс не нашел времени принять академика Шевцова во время его визита в Томск, который был директором илизаровского центра и был готов реализовать этот проект… Там (в Кургане), кстати, после ухода на пенсию В. Шевцова, узнав о масштабе проекта, меня сделали врагом номер один. К тому же в курганском центре как раз началась борьба за власть. Москва хотела назначить меня генеральным директором, но в Кургане, испугавшись этого, меня уволили с должности директора филиала, так же как и всех сторонников Шевцова, даже лауреатов Госпремии. Суд меня восстановил, но я не посчитал возможным продолжение работы. А над томским филиалом нависла угроза закрытия. Тогда, в октябре 2009 года, руководитель ФМБА России Владимир Уйба написал письмо на имя губернатора Томской области Виктора Кресса, где говорил о необходимости сохранения этого потенциала и развития ортопедического центра на базе клинической больницы № 81, передачи в это отделение помещений ОКБ, занимаемых филиалом илизаровского центра. Но удержать это подразделение так и не смогли. Я передал этим центрам оборудование в безвозмездное пользование на многие миллионы рублей, ведь илизаровский центр при открытии передал томскому филиалу только ноутбук. Я уже и не говорю о русской традиции использования чужих  идей: мои разработки реализуются различными учеными в нескольких городах России, в том числе и в Томске.

– А как же патентная защита?

– У меня почти 100 патентов на разработки, которые успешно реализуются в Кургане и других городах. Но существующие патенты практически не обеспечивают защитного механизма. Это знают многие. Вывод: время патентования важнейших разработок уходит. Технологии сейчас очень гибкие: изменил какую-нибудь мелочь и можешь получать собственный патент. Поэтому тратить деньги на интеллектуальную защиту бессмысленно, это делает твою идею достоянием копировщиков. Это устаревшая капитализация имени. Сегодня нужно выводить технологии на рынок максимально быстро, стремительно развивать собственный бизнес. Сейчас капитализация имени и идеи – это реализованные заводы, реализованное производство, реализованные, востребованные на рынке технологии.

Устарела и система господдержки бизнеса. Во-первых, она построена по принципу «всем сестрам по серьгам». Сколько грантов было выделено бессмысленно? А где фабрики и заводы? Где российское лидерство в нано- и другой высокотехнологичной индустрии? Весь бизнес поддержать невозможно. Нужно более четко определить критерии, социальную значимость, статус высокотехнологичных проектов. Во-вторых, система оценки держится на многотомных отчетах, огромном количестве бумаг. Критерием успешности проекта должна быть не писанина, а конкретные результаты: увеличение оборотов, выход на новые рынки, международная сертификация, экспортный потенциал, способность выхода на все рынки, особенно западные! Я внимательно слежу за переговорами ЕС и США о зоне свободной экономической торговли. Нам это очень важно. Но многие люди в нашей стране не могут найти условий для реализации своих технологических амбиций. И они находят их за рубежом. Именно технологическая, а не политическая эмиграция – трагедия для России. Пока не работает интеллектуальная защита, пока нет настоящей поддержки для развития технологий следующего уклада, это будет продолжаться.

– Вы считаете, подход команды нового губернатора Томской области Сергея Жвачкина к инновационной деятельности отличается от подхода предыдущей администрации?

– Отличается, причем кардинально. Мне повезло работать с настоящими лидерами, такими, какие есть в СибГМУ. В лаборатории ТГУ, которой раньше руководил Князев, витает дух инноваций! Наконец реализуется моя мечта и в России работать по другим меркам!

Могу точно сказать: если бы не пришла команда Жвачкина, я бы строил завод в другом регионе или даже в другой стране. Мы зацепились как шестеренки. Раньше такого не было! Где-то не срабатывало! Сейчас что-то другое, более важное на первом месте. И это новаторство материализуется. Это становится критерием ценности человека и его идей, ведь технологический разрыв между Россией и Западом нарастает. У нашей страны есть последний шанс заскочить в поезд инноваций, и мы не имеем права его упустить.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Власть, Персона

Гость редакции: Анатолий Рожков

Чуть больше года назад экс-глава Каргасокского района Анатолий Рожков не только одним из первых вошел в команду нового губернатора Сергея Жвачкина, но и занял должность, которой прежде в обладминистрации не было: заместитель губернатора по территориальному развитию и взаимодействию с органами местного самоуправления. Ранее муниципалитеты курировали полномочные представители главы области, с апреля 2012 года этот огромный блок вопросов сосредоточился в руках одного человека – Анатолия Рожкова.

А чуть позже в сферу его ответственности добавился и блок развития информационного общества. Несмотря на огромную занятость, Анатолий Михайлович в течение двух часов отвечал на вопросы журналистов «ТН», осветив важнейшие стороны развития муниципальных образований Томской области.

Что посеешь…

– В этом году посевная кампания выдалась очень непростой. Как областные власти могут помочь районам справиться с ее последствиями?

– Ситуация действительно тяжелая: на нее повлияли не только сложные климатические условия этого года, но и засушливое лето прошлого. К тому же несколько лет назад сельскохозяйственные предприятия начали активно брать кредиты, и в 2011–2012 годах пришло время их массового погашения. В прошлом году они просили отсрочки, этот год показывает, что в полном объеме селяне рассчитаться опять не смогут из-за огромных затрат: почва мягкая, техника шла очень тяжело. Так получилось, что в нынешнюю посевную кампанию государство впервые не субсидирует расходы на ГСМ. Это одно из последствий вступления в ВТО.

В прошлом году в помощь селянам выделялись приличные средства на конкретные мероприятия: около 150 млн рублей. За счет этого удалось сохранить поголовье скота, закупить семена. В этом году губернатор Сергей Жвачкин обратился в облдуму с просьбой, несмотря на дефицит средств, выделить в помощь сельскому хозяйству 450 млн рублей. Эти деньги тоже будут распределяться адресно. Надеемся, что они помогут сельхозпредприятиям изменить ситуацию к лучшему.

– Чем помогло введение в Томской области режима ЧС из-за неблагоприятных погодных условий в период посевной кампании?

– Это дает нам право внеочередного финансирования, которое не было предусмотрено бюджетом. Кроме того, мы привлекаем внимание федеральных структур к проблеме, чтобы претендовать на софинансирование из федеральной казны. И третье – режим ЧС, образно говоря, легализует статус селян как заложников неблагоприятных погодных и, соответственно, финансовых обстоятельств.

Кадры за инфраструктурой

– Какой из блоков вашей работы вы считаете самым сложным?

– В муниципалитетах до сих пор не всем понятна взаимосвязь между различными уровнями власти. Приходится быть «всеядным», участвовать в обсуждении самых разных проблем. К примеру, очень сложен вопрос газификации. С одной стороны, мы совместно с Газпромом реализуем в области крупный проект, который в большей степени социальный, нежели коммерческий. Но с другой – если газ будет проведен, то потребители нужны в любом случае. Поэтому проводим в населенных пунктах совещания, рассказываем о преимуществах газификации, предусматриваем совместное финансирование строительства газопроводов внутри населенных пунктов.

Больше всего усилий и времени уходит, конечно, на социальный блок. Особенно сейчас, когда реализуется серия указов президента РФ о повышении заработной платы бюджетникам. Еще несколько лет назад социологические опросы показывали, что население в первую очередь недовольно своими доходами. Теперь на первое место выходит система здравоохранения. Потому что когда мы говорим об увеличении заработной платы врачей, улучшении материально-технической базы медучреждений, пациенты справедливо ждут мгновенного роста качества медицинских услуг, который идет не такими быстрыми темпами.

– Насколько гладко осуществляется переход системы муниципальных учреждений здравоохранения на областной уровень?

– У этого процесса два основных участника – муниципалитет и областной департамент здравоохранения. Конечно, у каждого есть свои опасения. Сейчас главы районов уделяют много внимания медучреждениям, но сохранится ли такая ситуация, когда с них снимут за это ответственность? С другой стороны, сможет ли департамент при существующей структуре справиться с огромной махиной районных больниц? Переход идет поэтапно: область уже финансирует зарплату медицинских работников во всех районах, через какое-то время в подчинение субъекта перейдут материальная база, здания, сооружения. Это делается для того, чтобы обеспечить равное финансирование, а также решить вопросы материально-технического обеспечения. В каждом райцентре должны быть крупные центральные больницы с современным оборудованием. Однако проблема еще и в кадрах. Программа «Земский доктор» дала определенные плоды, но далеко не сразу из молодых медицинских работников получатся специалисты высокого класса.

– Как привлекаются на село молодые специалисты в других сферах?

– Помимо средств на программу «Земский доктор» в текущем году в бюджете области заложено в два раза больше денег на поддержку молодых специалистов, чем в прошлом, – около 100 млн рублей. По нашим подсчетам, это поможет решить жилищные вопросы 168 семьям. Деньги выделяются в качестве софинансирования на строительство жилья, а также первого взноса на ипотеку. Конечно, потребность намного выше, но постепенно вопрос решается.

Экономическая консолидация

– Недавно вы озвучили планы об условном разделении муниципальных образований региона на шесть зон экономического развития. Что этот проект должен дать районам и области в целом?

– Это, скорее, не проект, а стратегия, вектор направления развития территории Томской области. Ни о каком слиянии районов или изменении границ речь не идет. Но есть районы, которые развивают одни и те же экономические направления. Например, северные территории – Стрежевой, Кедровый, а также Александровский, Каргасокский, Парабельский, Колпашевский и Верхнекетский районы – активно работают с недропользователями. Объединение усилий и интересов поможет уйти от внутренней состязательности, которая иногда вредит, и создать условия для развития нефтегазового комплекса, совместно заняться, например, межеванием, подготовкой земель, распределением ресурсов. То же касается и развития других зон: лесопромышленного комплекса (Томск, Асиновский, Бакчарский, Верхнекетский, Зырянский, Кривошеинский, Первомайский и Тегульдетский районы), агропромышленного комплекса (Асиновский, Бакчарский, Верхнекетский, Зырянский, Каргасокский, Кожевниковский, Колпашевский, Кривошеинский, Молчановский, Парабельский, Первомайский, Тегульдетский, Томский, Чаинский и Шегарский районы), зоны территориального развития ресурсного потенциала и запасов железной руды (Бакчарский и Колпашевский районы), центра образования, исследований и разработок, а также центра по развитию ядерных технологий (Томск, Северск и Томский район).

– В прошлом году в Шегарском и Колпашевском районах прошли выставки инновационной продукции. Какие задачи стоят перед этим направлением и получит ли оно продолжение?

– Это тоже часть объединения усилий на фоне общих экономических интересов территорий. Мы постоянно говорим о необходимости инноваций и модернизации во всех сферах. Но человек так устроен, что, пока не пощупает руками, не увидит, как это работает, не сможет оценить перспективность разработки. Мы начали проводить выставки для того, чтобы главы районов увидели, как они уже сегодня могут модернизировать, например, то же коммунальное хозяйство или другие сферы. В то же время наука, предприятия получают возможность оценить, что нужно той или иной территории. Еще одна задача проведения подобных выставок – заинтересовать малый и средний бизнес в районах. Сельские предприниматели должны понять: разработки, которые им понравятся, они могут не только купить, но и производить. Мы, безусловно, продолжим эту работу. Ближайшие выставки инновационной продукции пройдут 7 августа в Асине и 29–30 августа в Стрежевом.

На суше, на воде и в воздухе

– Осенью областные власти озвучили планы по восстановлению речного транспорта и малой авиации. Есть ли уже наработки в этом направлении?

– До конца года мы подготовим комплексную программу, она будет включать в себя и автомобильные, и авиа-, и речные перевозки.

Часть программы, касающаяся организации авиаперевозок, уже практически готова. В прошлом году мы заказали обследование всех аэропортов области и анализ авиационного рынка региона: почему практически исчезли авиаперевозки? Какие нужны капиталовложения, чтобы их восстановить? Параллельно рассматриваем вопрос о субсидировании расходов пассажиров – механизм должен быть четко расписан. Серьезную работу ведем и по речному транспорту.

– Не получится ли так, что развитие авиа- и речных перевозок негативно скажется на состоянии автомобильных дорог?

– Как я уже сказал, программа будет комплексной. Без автомобильных дорог невозможно развитие экономики. Из-за слабо развитой дорожной инфраструктуры нашим товаропроизводителям, например, сложнее конкурировать с другими регионами. Поэтому развитие сети дорог для нас крайне важно, мы уделяем и будем уделять данной теме серьезное внимание.

Справка ТН

Анатолий Михайлович Рожков, заместитель губернатора Томской области по территориальному развитию и взаимодействию с органами местного самоуправления (с апреля 2012 года). Родился в 1962 году в Колпашеве. В 1982 году окончил Иркутское авиационное училище гражданской авиации, в 2008 году – Томский государственный университет по специальности «государственное и муниципальное управление». С 1982 по 1988 год работал в Колпашевском авиаотряде ЗСУ ГА. В 1988–1997 годах – в Каргасокском СПТУ-22. В 1997–1999 годах был заместителем главы администрации Каргасокского района по социальным вопросам. С 1999 по 2012 годы занимал должность главы Каргасокского района. Женат, имеет двоих сыновей.

По натуре трудоголик

– Анатолий Михайлович, вы уже год работаете и живете в Томске. Оправдались ли ваши ожидания, не тянет ли вернуться в Каргасокский район?

– Оправдались предположения: вкалывать пришлось еще больше (смеется). Если серьезно… есть чувство удовлетворения. Я по натуре трудоголик, поэтому ритм жизни, в котором нахожусь сейчас, меня устраивает, пусть иногда и тяжело физически. Конечно, поначалу было сложно: график при работе в областной администрации более динамичный, к тому же раньше я сам определял содержание своего рабочего дня, а сейчас – не всегда.

– В Каргаске у вас была своего рода отдушина – лес, рыбалка. А как здесь отдыхаете от работы?

– Я человек от земли. Заядлый охотник и рыбак. Правда, рыбачу только летом, а ружье в руки не брал уже больше года. Надеюсь, осенью все-таки появится возможность побывать на охоте. Мне приносит удовольствие общение с семьей, с детьми. Тем более сыновья уже взрослые: настало время, когда мы можем спокойно посидеть за чашкой чая, поговорить обо всем. Конечно, нередко возникает много вопросов о политике, но я стараюсь от них уходить, чтобы не возвращаться на работу.

Об УЭК

— Сначала получение универсальных электронных карт до 1 января 2015 года было прописано как обязательное требование для всех граждан РФ старше 14 лет. Но потом оно сменилось, сейчас получение УЭК – добровольное дело каждого. В Томской области карты выдаются с начала года, у нас наблюдается большой ажиотаж. Всем регионам было выделено по 1 000–

1 500 карт, наша квота уже закончилась. Губернатор Сергей Жвачкин договорился с президентом ОАО «Универсальная электронная карта»» Алексеем Поповым, что нам выделят еще 1 500 карт. Со временем через УЭК можно будет делать все: получать пенсию, оплачивать проезд, ходить в библиотеку. В настоящее время ведем переговоры с маршрутниками, решаем проблему создания инфраструктуры для использования универсальной электронной карты.

О развитии информационного общества

— Федеральный закон № 210 от 7 июля 2010 года «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» говорит о том, что гражданин должен тратить как можно меньше времени на получение государственных и муниципальных услуг и в рамках борьбы с коррупцией как можно дальше находиться от чиновника. Для этого реализуется сразу несколько проектов.

Во-первых, до конца 2018 года 90% госуслуг должны быть переведены в электронный вид. Для этого создан региональный портал государственных и муниципальных услуг Томской области, где гражданин имеет возможность заказать себе услугу: полная прозрачность по срокам, документам и исполнителям. Но каждую услугу органы власти сначала должны перевести в электронный вид. Перевод одной услуги стоит в среднем около 360 тыс. рублей. В Томской области через Интернет предоставляется уже 64 вида услуг, это 26%.

Во-вторых, до конца 2015 года 90% населения должны иметь возможность обратиться за любыми государственными и муниципальными услугами в многофункциональный центр через так называемое единое окно. Такие окна должны появиться в каждом населенном пункте численностью свыше 2,5 тыс. человек. У нас уже разработана соответствующая долгосрочная целевая программа. Действует областной многофункциональный центр в Томске и его подразделения в Кожевникове и Асине. В этом году введем еще четыре – в Колпашеве, Подгорном, Молчанове и Северске. Мы стараемся не строить новые здания, а использовать уже имеющиеся, потому что через несколько лет, после перевода всех госуслуг в электронный вид, не исключено, что многофункциональные центры могут в определенной степени потерять востребованность. В небольших населенных пунктах ищем другие пути: делаем окна МФЦ на базе отделений «Почты России» и библиотек. В бюджете 2013 года на эту работу заложено 38 млн рублей.

Власть

Внимание к законам

Оксана Козловская

Спикер облдумы Оксана Козловская считает развитие образования, здравоохранения и физической культуры основой развития экономики

Во вторник в «РИА Новости» состоялась пресс-конференция, посвященная итогам работы Законодательной думы Томской области за первое полугодие. Председатель заксобрания региона Оксана Козловская оценила основные результаты работы облдумы, разделив их на четыре направления, а также высказала свое мнение по актуальным социально-экономическим проблемам.

-Когда вопросы законодательства не несут в себе социального напряжения, кажется, что они отходят на второй план, – отметила Оксана Витальевна, – Однако это не так: мой опыт работы в облдуме в течение полутора лет показал, что исполнительная власть региона, возможно, не всегда уделяла должное внимание правилам, по которым живет и развивается регион. Вместе с тем у жителей Томской области с каждым годом, с каждым месяцем все более очевидно проявляется понимание, что многие наши проблемы можно решить только с помощью закона. Люди все больше обращаются в Думу, вносят предложения и пытаются влиять на нормативно-правовую базу, в рамках которой мы живем.

Бюджет

Первое место по значимости, да и по «градусу» обсуждений на собраниях Законодательной думы продолжает удерживать областной бюджет. По словам спикера облдумы, на первое июля 2013 года он сформирован в размере 44 млрд рублей, а его дефицит составляет 4,1 млрд рублей. Доходы за первое полугодие возросли на 2,4 млрд, расходы – на 3,6 млрд.

– Важнейшая задача текущего года – рост заработной платы работников бюджетных учреждений, – рассказала Оксана Козловская. – Она должна вырасти сразу у десяти категорий на 20–60%. Фонд оплаты труда в консолидированном бюджете вырос по сравнению с прошлым годом на 26% – с 16,6 до 21 млрд рублей.

Это накладывает определенные ограничения на реализацию инвестпроектов с государственным участием, однако должно обеспечить экономический рост в будущем.

– Ни одно предприятие не может повысить заработную плату сотрудникам сразу на 26%, – продолжает Оксана Витальевна. – В экономике действует аксиома: сначала растет производительность, потом, с небольшим отставанием – заработная плата. Мы идем по другому пути, но причина очевидна: экономику невозможно сделать конкурентоспособной без развития отраслей, которые обеспечивают качество жизни: образования, здравоохранения, физической культуры и спорта. Федеральные власти признают, что ранее эти отрасли испытывали недофинансирование. Через 2-3 года должна пойти отдача в виде повышения качества образования, здравоохранения и, как следствие, экономическое развитие.

Важное место при рассмотрении бюджета занимают и вопросы капитального ремонта и расселения из ветхого и аварийного жилья. На эти цели областной бюджет дополнительно выделил 607 млн рублей (в дополнение к 500 млн федеральных средств).

Облдума не могла оставить без внимания тяжелые климатические условия, в которых приходится работать сельхозпредприятиям Томской области как в прошлом, так и в этом году. На поддержку предприятий АПК из областного бюджета было выделено дополнительно почти 600 млн рублей.

Экономическая жизнь

В мае Законодательная дума Томской области приняла стратегию развития строительной отрасли до 2020 года. Этот документ стал первым в списке из 21 стратегии, предложения о которых планирует внести в заксобрание областная администрация.

Закреплено три основных направления развития строительной отрасли: увеличение рынка доступного и дешевого в обслуживание жилья, акцент на подготовку кадров рабочих специальностей и увеличение объема новых технологий как жилищном, так и в промышленном строительстве.

– Заявленные крупные областные инвестиционные проекты (строительство промпарков, рост ОЭЗ ТВТ «Томск» и др.) невозможно развивать без хорошо технологически оснащенной строительной отрасли, – считает Оксана Козловская. – Для этой же цели мы приняли закон о развитии частно-государственного партнерства.

В начале года широкий резонанс получила ситуация, связанная с увеличением затрат предпринимателей на выплату единого социального налога: количество индивидуальных предпринимателей (особенно в области торговли) существенно сократилось. Законодательная дума Томской области вышла с обращением в адрес Правительства РФ, предложив применить дифференцированный подход к уплате налога. Скорее всего, именно эта система будет принята Федерацией уже в ближайшее время.

Социальная сфера

На первый план в деятельности облдумы в области социальной политики в этом году выходят вопросы семьи и детей. Оксана Козловская считает, что естественный прирост численности населения Томкой области, наблюдаемый в последнее время, во многом объясняется позицией властей, и называет одним из главных достижений Законодательной думы ежегодное наращивание средств для обеспечения жильем многодетных семей и детей-сирот. Например, в этом году существенно возросла поддержка семей, у которых три и более детей: уже более 300 семей воспользовались правом на ежемесячную помощь в размере около 7 тыс. рублей, до конца года к ним прибавится еще 700.

Кроме того, в июле должен быть принят закон о газификации домохозяйств как в Томске, так и в сельской местности. Планируется, что из областного бюджета на эти цели будет выделено около 230 млн рублей за три года.

Политика

– Изменения в политической жизни носят, скорее, косметический, уточняющий характер, никаких революционных законов принято не было, – говорит Оксана Козловская. – Были изменены некоторые нюансы по проведению митингов, но большого резонанса они не вызвали.

Зато большой резонанс в общественно-политической жизни области вызвал другой вопрос – отставки уполномоченного по правам человека Нелли Кречетовой и выбора нового кандидата на эту должность.

– Голосование показало, что депутаты консолидировались: Елену Карташову поддержало подавляющее большинство, – отмечает спикер заксобрания. – Что касается конфликтов, то в них всегда виноваты обе стороны. Думаю, депутатам нужно сделать выводы и в дальнейшем выстраивать конструктивные взаимоотношения и с омбудсменом, и с уполномоченным по правам ребенка: проявлять больше инициативы, привлекать их к обсуждению острых вопросов, работе комиссий и комитетов.

ЦИФРА

490 нормативно-правовых актов приняла Законодательная дума Томской области за первое полугодие 2013 года.

О форуме Innovus-2013

-Глава правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер заявил в ходе томского инновационного форума о намерении создать в нашем городе как минимум два научных центра. Это лакмусовая бумажка для многих: если сюда пошла такая компания, значит, мозги здесь есть. За этим должен последовать мультипликативный эффект: заказы для малого бизнеса, университетов, высокотехнологичных производств. Я считаю, что это очень серьезный прорыв.

О возможном экономическом кризисе

-Результаты наполнения федерального бюджета по итогам первого полугодия, мягко говоря, настораживают. В первую очередь это касается налога на прибыль. Ситуация непростая, но пока нет оснований полагать, что в ближайшие месяцы мы столкнемся с какими-либо проблемами: в этом году все социальные обязательства будут выполнены.

О запрете ночной торговли алкоголем

-Пока нельзя сказать, что областной закон о запрете на торговлю спиртными напитками ночью однозначно работает. Если его пытаются обходить арендой бутылок и так далее, то что можно сказать… силен русский народ. Есть приличная группа активных томичей, которые выступают за ужесточение закона. Не слышать этих людей мы не можем. Но есть и другая проблема: некоторые магазины стали закрываться раньше, поэтому вечером иногда сложно купить даже обычные продукты. В Думе пока нет единой позиции: часть выступает за либерализацию закона, часть – за его ужесточение. В ближайшие 2-3 месяца депутаты вместе с представителями обладминистрации подробно проанализируют этот вопрос.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, hidden, Спорт

«Томь» подписала контракты сразу с тремя новыми футболистами

Три новичка стали первым приобретением томской команды в межсезонье-2013, до этого клуб только терял футболистов: «Томь», в частности, покинули одни из лучших игроков прошлого сезона – Андрей Горбанец и Александр Димидко.

Младену Божовичу 28 лет, его рост 196 см. До «Томи» вратарь выступал за сербский «Партизан» и один из сильнейших клубов Венгрии «Видеотон». С 2007 года регулярно призывается в сборную Черногории.

Младену Божовичу 28 лет, его рост 196 см. До «Томи» вратарь выступал за сербский «Партизан» и один из сильнейших клубов Венгрии «Видеотон». С 2007 года регулярно призывается в сборную Черногории.

Живко Миланову также 28 лет, его предыдущий клуб – румынский «Васлуй». Защитник является воспитанником клуба «Левски» и имеет опыт игры в Лиге Европы. За сборную Болгарии Миланов провел 24 матча.

23-летний Кирилл Панченко в минувшем сезоне выступал в российской футбольной премьер-лиге за «Мордовию», провел 28 встреч, в которых забил пять голов и отдал три результативные передачи. После окончания сезона форвард не стал продлевать контракт с клубом, а чуть позже принял предложение «Томи».

На просмотре в «Томи» в ходе первого сбора, который проходит в Томске и завершится 28 июня, находятся полузащитники Михаил Комков, Денис Ткачук и Дмитрий Рикшпун, защитник Роланд Гиголаев, вратарь Александр Саутин и нападающий сборной Молдавии Евгений Сидоренко. Уже 1 июля команда отправится на второй (заключительный) сбор в Молдавию.
Кроме того, официально оформил трудовые отношения с ФК «Томь» и главный тренер Анатолий Давыдов, приступивший к работе с командой три недели назад после встречи с губернатором Томской области Сергеем Жвачкиным. Теперь контракты подписаны и с  Давыдовым, и с его помощниками.

all-feed, Общество

Парабельцы планируют создать Северную футзальную лигу

О текущих проблемах, приоритетных направлениях развития и новых амбициозных проектах рассказывает глава Парабельского сельского поселения Евгений Либрехт.

Огонь, вода…

– Евгений Сергеевич, что для поселения сейчас опаснее: неожиданные снегопады, непрекращающийся паводок или начинающийся пожароопасный период?
– Майские снегопады стали бедствием для района, но Парабели практически не коснулись. У нас даже в начале июня выпал снег, однако больше опасаемся паводка. На этот раз в отличие от 2010 года резкого подъема воды не было. Но сейчас она постепенно, по несколько сантиметров в день приближается к критическим отметкам. В домах на окраине села люди уже могут прямо с крыльца воду набирать. По нашим прогнозам, опасного уровня она все-таки не достигнет, однако на всякий случай произведена вся необходимая подготовка. Эта работа проводится каждый год: составляем план, определяем пункты отселения, места для отгона скота, заключаем договоры с предприятиями и частными лицами на предоставление необходимой техники, плавсредств. Ситуацию держат на контроле МЧС и районные власти.

– Зато вода может стать естественной защитой от лесных и полевых пожаров?
– Да, сейчас угрозы распространения огня на территорию поселения нет: вода создала вокруг него своеобразную буферную зону. В прошлом году буферную зону приходилось делать искусственно и в срочном порядке: мы начинаем подготовку к лесопожарному периоду еще в январе, но из-за аномальных погодных условий огонь пришел оттуда, откуда не ждали. Пожары возникали в нежилой зоне, но в болотах их некому было удерживать, поэтому они подошли к окраинам деревни, мы к этому не были готовы. Но удалось оперативно отреагировать и справиться с угрозой, большую помощь оказало МЧС.
Кстати, мы приняли целевую программу по обеспечению первичных мер пожарной безопасности. Она преду-
сматривает обучение населения, комплектование добровольной пожарной бригады, а главное – постепенное строительство пожарных водоемов. Их на территории всего района явно недостаточно. Дело в том, что подачей воды занимается частная организация, которая закрывает некоторые водонапорные башни из-за их нерентабельности. А пожарные автомобили набирают воду именно там. Специальные водоемы должны решить эту проблему.

…дороги и футбол

В этому году будет проведен пилотный чемпионат по футзалу, в котором примут участие команды Парабельского и Каргасокского районов.

– Какие еще целевые программы действуют в Парабельском поселении?
– В этом году введена программа по развитию физической культуры и спорта, мы впервые предусмотрели средства на проведение соревнований в своем бюджете. Раньше этим занимались ДЮСШ и районная администрация. У нас, в первую очередь благодаря спортинструктору Валерию Закутаеву, очень развит волейбол: проводятся игры внутри поселения. Стали поддерживать и футбол: в этом году мы планируем организовать на территории поселения Северную футзальную лигу. Будет проведен пилотный чемпионат, в котором примут участие команды Парабельского и Каргасокского районов, в дальнейшем, надеюсь, к нам присоединятся и другие районы.
Еще одна целевая программа – прямое следствие постановления администрации Томской области, она касается капитального ремонта многоквартирных домов. С 2008 года мы получали средства на ремонт в рамках федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ, но на этот раз, к сожалению, не смогли выполнить все условия. Однако помогает областной бюджет: заявки на ремонт двух домов уже одобрены, еще одна находится на рассмотрении. Хочется отметить большой объем работы, который проделал в этом направлении предыдущий глава поселения – Евгений Шишлов. Несколько лет назад он не побоялся взять на себя ответственность за новый вид работы, искал инициативных людей, объяснял им, что такое товарищество собственников жилья и зачем нужно создавать подобные объединения. Сейчас, к сожалению, есть тенденция к уменьшению ТСЖ: второй раз в программе дом участвовать не может, а без финансовой поддержки не все готовы самостоятельно вести работу по содержанию дома.

– Какие направления развития вы считаете приоритетными для поселения в ближайшие годы?
– Мы всегда стараемся уделять много внимания благоустройству и дорогам. Качество проезжей части, конечно, не устраивает ни жителей, ни меня. В нашем бюджете средств для  обеспечения соответствия дорог установленным стандартам явно недостаточно. Конечно, поддерживает районная власть, выделяются деньги на асфальтирование и строительство дорог в новых микрорайонах. И Парабель, и прилежащие населенные пункты очень активно застраиваются – люди переезжают ближе к райцентру из отдаленных поселков. Мы готовы передать под новое строительство некоторые земли сельскохозяйственного назначения, но для этого там сначала надо создать инфраструктуру: построить те же дороги, провести линии электропередачи.
Кроме того, нам ежегодно поступают средства по областной программе социально-экономического развития села: на проведение водопроводов, на газификацию населенных пунктов. В этому году на газификацию деревни Сухушино выделено около 10 млн рублей, на очереди – Томачево, Голещихино, а также дачные участки, которые, возможно, получат статус населенных пунктов, когда будут созданы соответствующие условия.

Бизнес, Общество

«Газпром трансгаз Томск» в День России в третий раз устроил велопраздник для своих сотрудников

Красный день календаря, 12 июня, газовики провели под девизом «Навстречу спорту, навстречу здоровью». В велопробеге, который прошел в двенадцати регионах Сибири и Дальнего Востока, приняли участие более тысячи сотрудников ООО «Газпром трансгаз Томск».

Как рождаются традиции?

Впервые «Газпром трансгаз Томск» провел велопробег в 2011 году. Он был посвящен не только Дню России, но и году здоровья, объявленному тогда в компании. Год здоровья закончился, за ним наступил год культуры, а следом – год инноваций… Однако велопробег стал традиционным: газовики уверяют, что стараются продолжать все успешные мероприятия. Велопробег получился именно таким: его популярность растет с каждым годом.

В этом году первыми в путь отправились газовики Петропавловска-Камчатского и Южно-Сахалинска, но самый массовый старт  был запланирован в Томске.

С самого раннего утра солнечного и теплого 12 июня площадь перед центральным офисом «Газпром трансгаз Томска» начала заполняться сотрудниками компании и их верными железными конями. Те, у кого нет велосипедов, могли получить их напрокат. Однако если в 2011 году со своими двухколесными транспортными средствами пришли только несколько человек, то на этот раз прокат понадобился всего лишь половине из 280 участников.

– Я долгое время даже на работу ездил на велосипеде через весь город, – говорит юрист Роман Барышников. – Велопробег – отличная инициатива, это, конечно, не спорт, но это здоровый образ жизни и хороший шанс для сотрудников пообщаться или даже познакомиться друг с другом. Каждый будет знать, к кому в какое подразделение можно обратиться за помощью, за подсказкой.

Некоторое время площадь напоминала муравейник, велосипеды ездили туда-сюда, а участников в разноцветных майках было сложно отличить друг от друга. Все встало на свои места за несколько минут до старта: образовалось три колонны по цветам российского флага.

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Анатолий Титов пожелал всем добраться до финиша и произвел выстрел из стартового пистолета, звук от которого утонул в криках «ура!» и мерном журчании велосипедных звонков: пробег-2013 отправился в путь.

Переход на ты

Участники и машины сопровождения повернули на проспект Ленина, доехали до Лагерного сада, преодолели коммунальный мост и выехали за пределы города. Колонна растянулась: кто-то ехал быстрее, кто-то испытывал в пути небольшие проблемы (которые, впрочем, были успешно преодолены). Через15 километроввсех ждал первый (и единственный!) привал.

– Я даже устать не успел! – смеется председатель объединенной профсоюзной организации «Газпром трансгаз Томск» генерал-майор в запасе Виталий Попов. – Но эмоции перехлестывают! Здорово ощущать себя членом большой команды. Мы сегодня все вместе, все на трассе. После этого и в коридорах люди будут чаще улыбаться друг другу, а работать – с большей ответственностью.

Инженер-проектировщик, сотрудница проектно-сметного отдела Елена Губина рассказывает, что специально к пробегу не готовилась, а на велосипеде сидела только в детстве, причем на трехколесном (это «умение» ей, кстати, еще пригодится). Но на вопрос, не страшно ли было решиться и принять участие, отвечает:

– Почему должно быть страшно? Компания же за нас! Мы сначала немного отстали, но наверстываем. Пока я с велосипедом на вы, но, может быть, как раз сейчас происходит переход на ты.

Награда для всех

Прошло около двух часов после старта, а участники уже финишировали на базе отдыха «Томь» в Калтае. Там их уже ждали родственники и болельщики, устроившие теплую встречу с душем из конфетти. Однако праздничная программа на этом далеко не заканчивалась. Восстановить силы всем помог фуршет на открытом воздухе, сопровождавшийся конкурсной программой (вот тут-то многим и пришлось продемонстрировать навыки езды на детском трехколесном велосипеде); параллельно для всех желающих работал монетный двор: за монетами с символикой Газпрома и велопробега выстраивались большие очереди.

Волейбольный матч между заместителями генерального директора и директорами филиалов ООО «Газпром трансгаз Томск» мог разделить всех присутствующих на две команды: страсти на площадке кипели нешуточные. Однако болельщики, включая Анатолия Титова, активно поддерживали… обе команды. В итоге директора филиалов получили статуэтки «участники волейбольных войн», а заместители генерального директора – «победители волейбольных войн». Как вы помните, «Газпром трансгаз Томск» стремится продолжать успешные мероприятия, поэтому генеральный директор компании объявил, что подобные матчи будут проводиться раз в квартал.

Заслуженные награды получили не только волейболисты, но и велосипедисты: за именными сертификатами поочередно приглашались все 166 человек, которые приняли участие в пробеге впервые. А участники всех трех велопробегов (таковых набралось 46) получили ценные призы.

После церемонии награждения всех ждал еще один подарок: выступление московского экстримвелошоу, чемпионов России по велофрирайду. Различные пируэты, исполняемые мастерами на велосипедах, никого не оставили равнодушными. Наверное, максимальную долю адреналина получили те, через кого экстремалы перепрыгивали, практически задевая колесами волосы на голове. Остальные «всего лишь» снимали происходящее на телефоны и активно аплодировали.

На этот раз в велопразднике ООО «Газпром трансгаз Томск» принял участие каждый шестой сотрудник компании. Но после такой насыщенной и интересной программы нет сомнений, что в следующем году «навстречу спорту, навстречу здоровью!» отправится еще большее число работников и членов их семей.

В организации не может быть отдельно взятых людей, выполняющих свои трудовые функции, в организации должен быть коллектив. Велопробег – одно из главных объединяющих мероприятий для наших сотрудников. Все получают огромный заряд положительных эмоций, стимул к дальнейшей работе, занятию спортом. Благодаря велопробегу я даже приобрела себе велосипед.

Лариса Истигечева, заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Томск» по управлению персоналом

 

С инициативой о проведении велопробега выступили сотрудники, а мы ее не только поддержали, но и обеспечили финансово. В первый год по всем филиалам было чуть более 100 участников, на этот раз только в томской колонне – почти 300. Едут все: от технических работников до руководителей. Такая популярность и массовость говорит о том, что у нас здоровый и сильный коллектив. Велопробег показывает Томску и другим городам, чем силен Газпром – единством.

Анатолий Титов, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск»

Велопробег «Газпром трансгаз Томск»–2013 – это:

— 1 003 участника (в 2011 году было 115, в 2012-м – 824);

— 555 арендованных велосипедов;

— специальные конкурсы для участников, волейбольный матч, а также экстримвелошоу.

Справка «ТН»

ООО «Газпром трансгаз Томск» (дочернее общество

ОАО «Газпром») создано в 1977 году. 20 филиалов компании работают в двенадцати регионах Сибири и Дальнего Востока. Общая численность сотрудников – более 6 тыс. человек. Протяженность магистральных газопроводов – более 9 тыс. км.

Бизнес

Томский бизнес получил урок энерго- и ресурсосбережения от экспертов из Австрии

В конференц-зале Томской торгово-промышленной палаты с 17 по 19 июня прошел цикл семинаров под названием «Система управления энергоэффективностью». Возможность бесплатно повысить свои знания об энерго- и ресурсосбережении имели представители малого и среднего бизнеса Томской области.

У семинаров сразу четыре организатора – Евро Инфо Корреспондентский Центр – Томская область, областной департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики, Минэкономразвития РФ и Палата экономики Австрии.

– Мы давно и успешно сотрудничаем с австрийской стороной, это наш четвертый российско-австрийский проект для томского малого и среднего бизнеса, – рассказывает директор Центра развития внешнеэкономической деятельности Томской ТПП Александр Беляев. – Они показали себя ответственными и качественными партнерами. Европейские эксперты, которых  направляет в Томскую область Палата экономики Австрии, – специалисты высокого  уровня, одни из лучших специалистов Европы по своей специализации, имеющие практический опыт работы в странах Западной и Восточной Европы, СНГ и регионах России.

Статус ведущих семинаров не мог не сказаться на аудитории: в ТТПП собрались не просто специалисты, а руководители предприятий малого и среднего бизнеса разных сфер деятельности – ЖКХ, строительства, производства новых материалов, промышленной автоматизации. Энергоэффективность в условиях государственной политики и роста тарифов на энергоносители важна для всех. Лучше всего на вопросы по использованию новых технологий энергосбережения и альтернативных источников топлива могут ответить профессионалы. Австрийские лекторы представили наглядные примеры энергоэффективных проектов, которые действуют в Западной Европе.

– Обычно, когда у нас говорят об энергосбережении, это открытая или скрытая реклама какого-либо продукта, – считает Владимир Хан, генеральный директор ООО «Проект КА», депутат Законодательной думы Томской области. – От семинаров, прошедших в ТТПП, осталось другое впечатление: мы пришли пообщаться с действительно компетентными людьми, профессионально занимающимися энергоэффективностью и ресурсосбережением. Не могу сказать, что мне открыли Америку, но я действительно узнал много нового и для общего развития, и для развития своего бизнеса.

Семинары были больше похожи на открытые дискуссии. Томские бизнесмены очень активно участвовали в обсуждении, а австрийские лекторы выступали, скорее, в роли модераторов, направляя разговор в нужное русло и периодически высказывая свое профессиональное мнение.

– Мы придерживаемся правила: говорить не более 15 минут, а потом – обращаться к слушателям и спрашивать, понимают ли они, о чем идет речь, согласны ли с тем, что было сказано, и могут ли они реализовать наши предложения у себя на предприятиях, – объяснил «ТН» ведущий семинара Райнер Штифтер. – Нас удивила высокая активность томских бизнесменов, они не только участвовали в разговоре, но и предлагали интересные идеи, вносили коррективы, связанные с климатом. Особенно приятно, что некоторые компании еще в ходе семинаров провели у себя совещания и наметили шаги по реализации тех предложений, о которых мы говорили.

Семинары, прошедшие в ТПП, лишь первая часть российско-австрийского проекта для малого и среднего бизнеса Томска, проводимого ЕИКЦ – Томская область. В конце августа томские предприниматели получат возможность еще больше погрузиться в тему: для них будет организована деловая миссия в Австрию. Поездка будет включать в себя посещение предприятий, добившихся немалых успехов в повышении энергоэффективности, круглые столы, дискуссии, биржу контактов и многое другое.

– Должен получиться двойной эффект, – поясняет Александр Беляев. – С одной стороны, это большой образовательный проект для томского бизнеса, с другой – предприниматели встретятся с разработчиками самых современных технологий и производителями оборудования и, надеемся, подпишут взаимовыгодные соглашения.

Справка «ТН»

Клаус Райзингер – дипломированный инженер, доктор наук. Исследует технологии производственных процессов в Венском техническом университете (Австрия). Исполнительный директор компании Allplan.

Райнер Штифтер – специалист по реализации энергетических систем управления, магистр экономики университета экономики Вены. Проводит тренинги для европейских менеджеров по энергетике и экологии.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Спорт

От «Ротора» до «Ротора»

  • 9 июля 2012. Старт SUPRA-первенства ФНЛ, «Томь» в первом туре проигрывает в гостях волгоградскому «Ротору» – 0:1.
  • 13 августа 2012. В шестом туре «Томь» обыгрывает «Уфу» и впервые выходит на первое место в турнирной таблице SUPRA-первенства ФНЛ 2012/13.
  • 16 октября 2012. Многолетний генеральный директор «Томи» Юрий Степанов покидает свой пост на фоне расследования двух уголовных дел о хищениях в клубе, его место занимает бизнесмен из Санкт-Петербурга Артем Фоменко.
  • 23 декабря 2012. «Томь» расторгла контракт со своим самым известным игроком: шотландским нападающим Гарри О’Коннором, обвиненным на родине в распространении наркотиков.
  • 19 февраля 2012. «Томь» выходит в финал межсезонного турнира для восьми лучших команд первенства ФНЛ (Кубок ФНЛ) и проигрывает там «Уралу» 1:3.
  • 17 апреля 2013. Болельщики «Томи» собирают 40 тыс. рублей и передают их в клуб для того, чтобы тот оплатил штрафы за плохое поведения болельщиков на матче «Томи» с «Енисеем».
  • 14 мая 2013. «Томь» на своем поле обыгрывает «Волгарь» благодаря автоголу на последней минуте и обеспечивает себе место в премьер-лиге на следующий сезон.
  • 25 мая 2013. В последнем туре SUPRA-первенства ФНЛ «Томь» одерживает первую крупную победу в сезоне: со счетом 3:0 дома обыгран «Ротор».

Featured Slider, Спорт

Главный тренер ФК «Томь» будет назначен сегодня

Анатолий Давыдов

Скорее всего, им станет Анатолий Давыдов, возглавлявший в последние годы молодежную команду питерского «Зенита»

Контракт с Сергеем Передней, который занимал пост главного тренера «Томи» с сентября 2011 года, истек 31 мая. Планировалось, что к 1 июня совет директоров футбольного клуба определится с именем нового наставника, однако процесс немного затянулся.

На этой неделе член совета директоров ФК «Томь», заместитель губернатора Томской области по социальной политике Чингис Акатаев сообщил, что на пост главного тренера команды рассматриваются четыре кандидатуры: Сергей Передня, Валерий Петраков, Валерий Непомнящий и Анатолий Давыдов, а окончательное решение будет принято в четверг, 6 июня.

55-летний Валерий Петраков уже дважды был главным тренером «Томи»: с 2001 по 2003 год в первом дивизионе и с 2006 по 2008 год в премьер-лиге российского футбола.

69-летний Валерий Непомнящий тоже имеет опыт руководства футболистами томской команды, он возглавлял «Томь» с 2008 по 2011 год, а с 2012 года работает советником президента ФК ЦСКА, ставшего в этом сезоне чемпионом России.

Анатолию Давыдову 59 лет, он начал тренерскую карьеру в «Зените» в 1997 году, позднее руководил в первом дивизионе «Металлургом» (Липецк), «Сибирью» (Новосибирск) и «Текстильщиком» (Иваново), последние шесть лет (с перерывом на два месяца в 2009 году) возглавляет молодежный состав «Зенита».

По информации портала sportbox.ru, главным тренером «Томи» станет именно Давыдов. Слухи о том, что специалист из Санкт-Петербурга может возглавить томский футбольный клуб, начали ходить еще прошлой осенью, когда Юрия Степанова на посту гендиректора «Томи» сменил бизнесмен из Санкт-Петербурга Артем Фоменко, сотрудничавший ранее с «Зенитом». Однако тогда во главе команды остался Сергей Передня, несмотря на то что в аренду в «Томь» отправились сразу три игрока молодежной команды «Зенита» – Илья Зуев, Денис Терентьев и Евгений Башкиров. На днях «Томь» направила письмо о продлении аренды Терентьева и заявила о заинтересованности в выкупе прав на Башкирова.

Напомним, по результатам завершившегося в мае розыгрыша SUPRA-первенства ФНЛ «Томь» заняла второе место и вышла в премьер-лигу. Старт сезона в высшем дивизионе российского футбола запланирован на 14 июля.

Бизнес

В томской ОЭЗ открылся третий корпус и определился статус четвертого

На прошлой неделе в особой экономической зоне технико-внедренческого типа «Томск» состоялась торжественная церемония открытия научно-внедренческого центра. К этому событию также приурочили подписание трех договоров и вручение свидетельств четырем новым резидентам ОЭЗ ТВТ «Томск».

Особая экономическая зона была создана в Томске в 2005 году. Более 60 резидентов ОЭЗ размещаются на двух площадках – северной и южной. На территории южной площадки в 2008 году открылся центр инноваций и технологий, а в 2010 году – инженерный центр. 23 мая 2013 года состоялось открытие третьего корпуса – научно-внедренческого. На нем присутствовали губернатор Томской области Сергей Жвачкин и недавно назначенный гендиректор ОАО «Особые экономические зоны» Михаил Трушко.

– Наука не может жить без внедрений, – отметил Сергей Жвачкин. – Мы должны наводить мосты между наукой и производством, реальным сектором и инновационным. Открытие нового корпуса – этап на пути к решению этой задачи.

Михаил Трушко, в свою очередь, заявил, что создание научно-внедренческого центра – это задел на десятилетия вперед, компаниям-резидентам предстоит наполнить смыслом эту оболочку.

Символические ключи от площадей в новом корпусе Сергей Жвачкин и Михаил Трушко вручили первым резидентам, переехавшим из других корпусов. Среди них – «Мойе Керамик-Имплантате», ООО «Медконтрастсинтез», ООО «Ресурс-Комплект» и другие.

После этого гендиректор «Мойе Керамик-Имплантате» Анатолий Карлов подписал сразу два соглашения. Первое – с немецкой компанией MOJE Keramik-Implantate, «дочкой» которой и является резидент томской ОЭЗ. Соглашение подразумевает строительство на территории томской экономической зоны завода полного цикла по производству ортопедических, стоматологических и нейрохирургических имплантатов. Германская сторона инвестирует в проект 10 млн евро. Второе соглашение – с СибГМУ о создании на базе вуза научно-образовательного ортопедического центра. Новое учреждение будет принимать пациентов со всей России и из-за рубежа, а также займется обучением докторов современным техникам артропластики.

Кроме того, и.о. руководителя ОАО «ОЭЗ ТВТ «Томск» Константин Каминский и председатель совета директоров ООО «Русхимбио» подписали соглашение о создании на территории особой экономической зоны склада реактивов и материалов для проведения научных исследований. Это должно существенно ускорить поставки в Томск всех необходимых компонентов для проведения биохимических исследований.

Сергей Жвачкин также отметил, что было принято решение изменить планы по строительству следующего, четвертого, корпуса ОЭЗ: он будет не административным, а инжиниринговым. По мнению губернатора, в нем резиденты зоны сейчас нуждаются намного больше. А его более дешевая стоимость позволит Томску получить еще один плюс: оставшаяся часть федеральных средств пойдет на реконструкцию взлетно-посадочной полосы томского аэропорта.

Свидетельства о регистрации в качестве членов ОЭЗ ТВТ «Томск» получили четыре компании: ООО «Смарт-инновации», ЗАО «Элекард нано Девайсез», ООО «Сэндибокс», ООО «Ресурс-Комплект».

Справка «ТН»

Научно-внедренческий центр (НВЦ) томской ОЭЗ – 5-этажный комплекс в архитектурном стиле hi-tech площадью 15,6 тыс. кв. м. Специализированные офисы предназначены для резидентов, реализующих проекты в области био- и медицинских технологий. В офисной части НВЦ будут работать резиденты, специализирующиеся на IT и приборостроении.

Строительство центра продолжалось два года, на него было выделено 700 млн руб­лей из федерального бюджета. В 2014 году должно начаться строительство еще двух корпусов.