Все записи автора Тимур Суховейко

Губерния

Запуск «рыбной цепочки» и строительство жилья должны дать толчок для развития Александровского района

Глава Александровского района Александр Жданов рассказал «ТН» о текущих проблемах и основных направлениях развития района, особое внимание уделив так называемому рыбному вопросу.

От пожаров до пожаров

– В прошлом году Александровский район больше всех в Томской области пострадал от лесных пожаров. Удалось ли преодолеть их последствия?

– Полностью последствия не будут преодолены никогда: сгорело много леса, природа сильно пострадала. Трава-то вырастет, а вот новые деревья появятся очень нескоро. Сейчас начнут падать те сгоревшие деревья, которые не успели упасть в прошлом году, прежде всего сосняк и кедрач. Убрать мы их не смогли, потому что наши законы не позволяют рубить и вывозить горелый лес. Хотя было много частников, желающих это сделать хотя бы вдоль дорог.

– Исходя из прошлогоднего опыта, будут ли нынче предприняты какие-то особые противопожарные меры?

– Необходимая подготовка к пожароопасному периоду была проведена и в прошлом году, но так получилось, что очень долго стояла сухая и жаркая погода. Конечно, сказался и человеческий фактор: люди не задумывались о том, куда бросали окурок, где жгли костры. А в итоге это приводило к большим пожарам. Надеюсь, сейчас мы в этом отношении стали умнее, уроки прошлого года не прошли даром.

Что касается подготовки, то мы делаем все, что можем, а дальше все зависит от природы. Оснастили каждый населенный пункт пожарными помпами, рукавами, докупили мобильные средства для тушения пожаров, спецодежду. Существенно помогает область, оснащая районы всем необходимым. Нам, к примеру, выделили три пожарные машины и обмундирование для  добровольных пожарных дружин.

Когда снег полностью сойдет, оттает земля, начнем делать опашку вокруг населенных пунктов, будут и другие противопожарные мероприятия. Сделать нужно многое, но финансирования не прибавляется, поэтому стараемся выжать из бюджета все возможное.

Нужна переработка

– Региональные власти не раз говорили о желании восстановить Александровский рыбный завод. В ходе февральской рабочей поездки в район замгубернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр заявил, что нужно искать нового инвестора. Как продвигается этот процесс?

– Да, нынешний хозяин завода, предприниматель из Нижневартовска, команде областной администрации не подошел. Он попросил у властей определенные средства на восстановление завода, однако представители администрации посчитали, что он недостаточно учитывает интересы Томской области. Но проблема в том, что без дотаций из областного бюджета ни один бизнесмен за восстановление рыбозавода не возьмется. Оборудование, площади сохранены, но они не используются уже больше пяти лет, рыбацкую технику никто не обновлял со времен распада СССР. Чтобы запустить предприятие, нужны очень большие затраты. Так что вопрос пока остается нерешенным. Возможно, в современных условиях большие площади и не нужны: оптимально строить мини-заводы.

– Как можно сдвинуть дело с мертвой точки?

– Будем надеяться, что с начала следующего года будет запущена областная программа поддержки. По подобной схеме уже более 15 лет работают наши соседи в ХМАО. Там власти дотируют вывод рыбы, ее переработку, каждый вид соления, копчения, консервирования. Поэтому и предприниматели за это берутся. А наши рыбодобытчики вынуждены продавать продукцию в другие регионы, потому что в Томской области переработкой никто не занимается.

Но рыбодобыча – исторически наш вид деятельности, для многих жителей района это основной и единственный источник дохода. Земля в северных районах не слишком плодородная. Поэтому мы поддерживаем частников, у которых есть морозильные камеры, компенсируем им затраты на электроэнергию, чтобы люди могли сдавать туда рыбу на хранение. Сейчас вместе с областью определили задачу: заготпункты нужны в каждом населенном пункте. Для этого, возможно при поддержке районных властей, будем создавать морозильни.

– Сейчас рыбаки не могут полноценно работать?

– Нужно, чтобы в Томской области появился завод по переработке рыбы. Тогда вся цепочка заработает намного лучше. В прошлом году из-за рыбопромысловой обстановки улов был низким. Рыбаки выходили из тяжелой финансовой ситуации только за счет икры: добывали пелядь, получали икру и отправляли ее в Екатеринбург, Новосибирск, Челябинск… Надеемся, что в этом году улов будет лучше. А покупатели всегда найдутся, жаль только, что за пределами Томской области.

Газификация и жилье

– Как вы можете оценить общее состояние района на данный момент?

– Как достаточно нормальное: нет никаких эксцессов, с текущими задачами справляемся. Жители заканчивают заготовку дров, в райцентре убирается снег, расчищаются дренажи.

– Какие направления развития вы считаете приоритетными на текущий год, ближайшее время?

– Во-первых, мы уже несколько лет активно занимаемся газификацией. В селе Александровском газифицированы все котельные и около 30% частных домов. Здесь уже забыли про уголь и потихоньку забывают про дрова. Это большая экономия.

Второе важное направление – программа «Чистая вода». Водопроводом обеспечены уже 90% жителей села, а вот новой системой очистки – только 50%. Она необходима, потому что у нас высокое содержание железа в воде.

Кроме того, большая работа предстоит по приведению дорог в нормативное состояние.

В последние два года мы активно занимаемся объектами здравоохранения, отремонтировали практически все фельдшерско-акушерские пункты по деревням, центральную больницу. В ближайшее время планируем заменить на социальных объектах шиферную кровлю, которая во многих местах подтекает, на более современную железную – она намного легче и более долговечна

– В прошлом году было заявлено о строительстве в районе детского сада совместно с ТДСК, как продвигается этот проект?

– Да, он есть в плане на этот год, и район со своей стороны все необходимые документы предоставил. Но на нас только организационные, подготовительные мероприятия, финансирование же пойдет через область, поэтому ждем, как решится вопрос.

– Проблема строительства и капитального ремонта жилья для района актуальна?

– Это одна из самых важных проблем. Основная часть жилого фонда была построена геологами и нефтяниками 60–70 лет назад. Поэтому дома становятся все более ветхими. У нас ежегодно вводится 2–2,5 тыс. кв. м жилья в частном секторе. Но не каждый может построить дом самостоятельно: у кого-то не хватает для этого средств, у кого-то сил. За счет бюджета района мы можем только потихоньку продвигаться в вопросе капитального ремонта, средств хватает в основном на социальные объекты. Строительство новых жилых домов невозможно без поддержки области, но по этому вопросу достичь договоренности пока не удается. Будем своими силами делать то, что можем, и пытаться найти понимание у областных властей.

Справка «ТН»

Александровский – самый северный и самый удаленный от Томска район области. Площадь – 29,9 тыс. кв. км, население – 8,5 тыс. человек. Обладает большими запасами нефти и газа, большинство известных месторождений находятся на левом берегу Оби, правобережье изучено слабо. Административный центр – село Александровское (около 7 тыс. человек).

Спорт

Ничья в Хабаровске никак не повлияла на отрыв «Томи» от конкурентов

Очередной тур первенства Футбольной национальной лиги был, как обычно, разбит на два дня. В понедельник «Урал» обыграл дома «Балтику», и преимущество екатеринбуржцев над «Томью» достигло шести очков. Сокращать его томичам предстояло во вторник в Хабаровске. Соперником нашей команды был один из главных преследователей лидерского тандема – «СКА-Энергия». Томичи должны были играть в непривычно раннее время (матч начинался в 15.00 по томскому времени) после шестичасового перелета. Впрочем, командам из европейской части в этом отношении приходится еще сложнее.

Состав «Томи» претерпел ожидаемые изменения. Дисквалифицированного Касьяна в нападении заменил Баженов, а в центре поля шанс проявить себя получил молодой Евгений Башкиров. Валерий Сорокин, едва ли не лучший игрок «Томи» в осенней части первенства, все никак не может набрать форму и в очередной раз остался в запасе.

В начале матча показалось, что «Томь» избавилась от своего рода сонной болезни, сразившей команду в последних играх. Гости были активнее и агрессивнее, владели мячом и создавали голевые моменты. Но так продолжалось только до забитого томичами гола. Отличился Андрей Горбанец, хорошо проявляющий себя во всех последних матчах.

После этого мячом уже больше владели хозяева, а «Томь» проводила достаточно опасные контратаки. Ближе к концу тайма показалось, что игра успокоилась, однако именно тогда армейцы сравняли счет: Марцваладзе получил мяч в штрафной площадке после прохода Наваловского по левому флангу и расстрелял ворота Вашека.

Второй тайм получился чуть более спокойным. Тренеры пытались оживить игру заменами и перестановками. Среди них можно отметить тактический ход Сергея Передни, отправившего Димидко в атаку в надежде, что высокий рост полузащитника поможет ему выигрывать верховую борьбу. Однако и это не принесло результатов. Похоже, ничья устраивала обе команды, хотя ближе к концу матча «Томь» атаковала больше.

Следующий соперник томской команды, нальчикский «Спартак», в отчетном туре также сыграл вничью, тем самым 11-очковое преимущество «Томи» над командами, делящими 3–4-е места, сохранилось. А поражение «Балтики» означает, что ниже четвертого места «Томь» уже не опустится: в оставшихся пяти матчах калининградцы смогут набрать в лучшем случае 15 очков. Это, в свою очередь, означает, что томская команда обеспечила себе как минимум участие в стыковых матчах за выход в премьер-лигу. Напомним, напрямую в высший дивизион российского футбола попадают две команды, а еще две играют переходные матчи с командами, занявшими 13–14-е места в премьер-лиге. Впрочем, уже 29 апреля «Томь» может последовать примеру «Урала» и обеспечить себе повышение в классе напрямую. Именно после 29-го тура стало понятно, что клуб из Екатеринбурга по итогам сезона не опустится ниже второго места, а следовательно, уже оформил переход в премьер-лигу.

 Сказано

Александр Димидко, игрок ФК «Томь», воспитанник хабаровского футбола, выступал  за «СКА-Энергию» в 2003–2007 годах:

Матч в Хабаровске для меня очень принципиален.

В этом городе осталась моя душа. Однако мне приятно, что на стадионе было несколько десятков хабаровчан, болевших за «Томь».

 

Бизнес

Томский региональный центр поддержки экспорта осваивает новые направления деловых миссий

На прошлой неделе представители малого и среднего инновационного бизнеса Томской области вернулись из Хабаровска, где в рамках деловой миссии провели ряд встреч, пообщались с потенциальными партнерами, а самые удачливые даже заключили соглашения о сотрудничестве: в ближайшее время количество томской продукции на рынке Дальнего Востока существенно возрастет.

Три направления

Томский региональный центр поддержки экспорта при Томской торгово-промышленной палате при поддержке Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики ТО, НП «Фонд развития малого и среднего предпринимательства ТО» регулярно организует деловые миссии в другие страны и различные регионы России по программе Минэкономразвития РФ. Однако до Дальнего Востока эта программа еще не доходила.

– После всех торгово-экономических миссий мы проводим опрос участников, в каких еще регионах они хотели бы побывать, какие рынки им интересны, – рассказывает начальник центра субконтрактации Томской ТПП Сергей Богомолов. – В последнее время многие называли Дальний Восток. Этот рынок является для томского бизнеса перспективным по многим направлениям, к тому же он не избалован бизнес-миссиями из других регионов. Поэтому в Хабаровске нас приняли с большим вниманием, несмотря на то что в это же время там работала делегация из Японии, в составе которой было около ста человек.

В рамках поездки, продолжавшейся почти неделю, были совмещены сразу три проекта, организованных различными подразделениями Томской ТПП. Во-первых, региональный центр поддержки экспорта обеспечил представителям томских предприятий участие в бирже контактов с хабаровскими коллегами. Во-вторых, центр субконтрактации организовал для томичей бизнес-конференции на крупнейших производственных предприятиях Хабаровского края. И, наконец, Евро Инфо Корреспондентский центр – Томская область совместно с Дальневосточной ТПП провел серию семинаров, посвященных вопросам выхода на внешнеазиатские рынки, используя ресурсы Дальнего Востока.

Разведка боем

В деловой миссии приняли участие 25 инновационных предприятий малого и среднего бизнеса, занимающихся машиностроением, приборостроением, производством медицинской техники и многим другим. Среди них ООО «Сибирская электротехническая компания», ЗАО «Элекард Девайсез», ООО «Сибирский машиностроитель», ООО «Промтехмонтаж-Сервис».

Томская делегация прибыла на Дальний Восток в воскресенье, 14 апреля. Выходной день тоже получился полезным: Дальневосточная ТПП организовала деловую экскурсию по Хабаровску. Знание культурной истории и проблем региона существенно облегчило томичам поиск общего языка с дальневосточными коллегами.

В понедельник томские предприятия провели более 60 переговоров на бирже контактов. На мероприятии присутствовали представители министерства промышленности края, бизнес-ассоциаций, некоммерческих объединений, а также дальневосточных производственных предприятий. Их список был сформирован с учетом пожеланий томских компаний.

– Представителей нашей делегации можно было поделить на две категории, – объясняет Сергей Богомолов. – Одни ехали на своего рода разведку боем: они никогда не работали с Хабаровским краем, но хотели найти там партнеров. Вторая группа – это те, кто уже имел деловые контакты с дальневосточными предприятиями, но, как правило, незначительные и в заочной форме.

Поставленных целей добились обе группы, а возможности для применения своего бизнеса нашли абсолютно все участники. В частности, компания ООО «Наука. Техника. Медицина» и раньше поставляла продукцию в Хабаровский край, но в ходе биржи контактов не только договорилась с уже имеющимся дилером об увеличении объемов поставок, но и нашла еще одного партнера: подписан контракт о первичной поставке продукции на 500 тыс. рублей. Компания ООО «ПК «Вертикаль» благодаря поездке возоб­новила, казалось бы, утерянные отношения с единственным на Дальнем Востоке своим партнером.

Общение с гигантами

Не менее эффективными получились бизнес-конференции, прошедшие на трех крупных предприятиях Хабаровского края – ООО «Энергоимпульс+», ОАО «Дальэнергомаш» и ОАО «Авиационный ремонтный завод № 12».

– Малым и средним предприятиям очень сложно самостоятельно договориться о сотрудничестве с крупными заводами, – считает Сергей Богомолов. – На них все равно смотрят немного свысока. С помощью бизнес-конференций эта задача существенно облегчается: с потенциальными партнерами общаются не менеджеры, а руководители больших компаний.

На каждом из трех заводов для томичей сначала проводили экскурсии, в ходе которых они могли оценить конкретные направления для сотрудничества. Затем потенциальные партнеры обменивались презентациями своих предприятий. А уже после такого многоуровневого знакомства проводились общие дискуссии и переговоры. В результате компании ООО «ПК «Вертикаль» и ООО «Промтехмонтаж-Сервис» достигли предварительных договоренностей об услугах по металлообработке, а ООО «Сибирская электротехническая компания» не только сделала предложение о поставке своей продукции, но и договорилась с ООО «Энергоимпульс+» о возможности поставок оборудования в Томск. А, к примеру, томская компания ООО «Аргумент», которая является дистрибьютором продукции многих российских заводов, будет представлять интересы ООО «Энергоимпульс+» на дальневосточном рынке. До этого предприятие занималось продажами самостоятельно.

Третья группа мероприятий, в которую вошел семинар-тренинг по вопросам выхода на азиатские рынки, позволила томским компаниям получить представление о менталитете и бизнесе стран Азии.

По итогам миссии томские компании привезли домой не только багаж новых знаний и деловых контактов, но и договоренность о повторении поездки в следующем году. Первый опыт общения показал, что дальневосточный рынок нуждается в томских инновационных разработках в различных отраслях промышленности.

 Томская ТПП запланировала провести в 2013 году 17 выездных мероприятий по расширению региональных и международных экономических связей томского малого и среднего бизнеса. В ближайшее время состоятся поездки в Германию и Турцию.

Комментарии

Андрей Лычагин, директор ООО «Ризол»:

– Мы ездили в Хабаровск, чтобы получить новые контакты, а также познакомиться с инфраструктурой и спецификой региона. Думаю, желаемое было достигнуто почти на 100%. Пока еще рано говорить определенно, но все идет к тому, что мы будем сотрудничать с предприятиями Дальнего Востока, поставлять туда свою продукцию. Компаниям из Центральной России географически сложно работать в Хабаровске, а для нас это очень перспективный рынок. Кроме того, в ходе поездки мы почерпнули много полезного в части ведения хозяйственной деятельности, будем применять это и у нас. Хочется отметить высокий организационный уровень миссии и сказать большое спасибо сотрудникам Томской ТПП, которые сопровождали нас. Они всех собирали и настраивали, помогали найти взаимопонимание на бирже контактов, а также участвовали в презентациях предприятий.

Владимир Запорожцев, директор ООО «ПК «Вертикаль»:

– В Хабаровске уже давно продаются двери, которые мы производим. С помощью миссии, организованной Томской ТПП, мы посмотрели на конкретные точки продаж, пообщались с дистрибьютором и договорились об увеличении поставок. Думаю, по итогам года наши продажи на Дальнем Востоке (этот рынок составляет около 10% от общего объема нашего производства) вырастут примерно на треть. Кроме того, мы ведем переговоры о возможной поставке в Хабаровск другой продукции, нестандартных корпусных изделий.

Справка «ТН»

Параллельно с поездкой в Хабаровск Томская ТПП провела еще одну деловую миссию. Представители «Микрана», «Сибирского машиностроителя», «Элекард Девайсез» и других компаний побывали в Узбекистане. Делегация под руководством первого вице-президента ТПП Сергея Сакуна посетила Министерство внешнеэкономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан, а также крупные промышленные предприятия: «Ташкент Транс Энерго», SITAN и др. Кроме того, была проведена биржа контактов между представителями бизнеса двух стран. На ней, в частности, был проявлен большой интерес к продуктам компании «Элекард Девайсез», сотрудничество с которой может быть продолжено в рамках госпрограммы цифровизации телевидения на территории Узбекистана до 2017 года.

Томская ТПП и торговое представительство России в Узбекистане подписали меморандум о партнерстве в продвижении томской продукции на рынки Узбекистана.

 

all-feed, Спорт

«Томь» обыграла соседей из Кузбасса и приблизилась к лидеру первенства ФНЛ

От первой за месяц домашней игры «Томи» болельщики ждали только победы: слишком много очков команда растеряла за время трехматчевого гостевого турне, лишь однажды сыграв вничью. К тому же соперник был как нельзя более подходящий: сложно было ожидать, что испытывающий финансовые проблемы новокузнецкий «Металлург-Кузбасс» сможет что-либо противопоставить в гостях одному из лидеров первенства.

Победа действительно получилась достаточно легкой, чему в немалой степени способствовал быстрый гол. Уже на 8-й минуте Димидко реализовал пенальти: судья посчитал, что Горбанца зацепили в штрафной площади гостей. За весь первый тайм игроки «Металлурга-Кузбасса» провели в лучшем случае одну опасную атаку, «Томь» же упустила несколько шансов увеличить преимущество. На 19-й минуте Голышев не реализовал выход один на один после отличной передачи Димидко. Нападающий хотел перекинуть вратаря, однако ударил недостаточно высоко. В конце тайма уже сам Димидко мог сделать дубль, но голкипер новокузнечан каким-то непостижимым образом отбил удар, который полузащитник «Томи» нанес головой буквально с метра.

Второй тайм начался примерно так же, как первый: «Томь» забила быстрый гол. На этот раз хозяевам помогло не судейское решение, а рикошет от защитника гостей после удара Горбанца. Справедливости ради стоит отметить, что и сам удар томского полузащитника с левого края штрафной в дальний угол получился неплохим. А после этого случилось то, что можно назвать главной болезнью «Томи» текущего сезона: команда успокоилась. Гости стали намного больше владеть мячом, но забить все-таки не смогли. Поэтому томские болельщики остались без очередного футбольного триллера с непредсказуемой развязкой, коих в этом сезоне было уже немало, а «Томь» впервые в этом году оставила свои ворота на замке. Но без ложки дегтя не обошлось: Касьян заработал две необязательные желтые карточки за шесть минут и будет вынужден пропустить следующую игру.

«Урал», занимающий в турнирной таблице 1-е место, не смог в гостях обыграть «Химки», и «Томь» снова приблизилась к екатеринбуржцам на расстояние одной победы. К тому же томичи провели на матч меньше. Однако важнее другое. За шесть туров до конца чемпионата отрыв «Томи» от преследователей составляет 11 очков, и в ближайших двух матчах томичам предстоит сыграть именно с командами, которые делят 3– 4-е места: сначала со «СКА-Энергией» (22 апреля), а затем с нальчикским «Спартаком» (29 апреля). В случае успешного результата в этих играх и потери очков конкурентов «Томь» может обеспечить себе место в премьер-лиге еще до конца апреля.

Если бы забили второй гол в первой половине, то во втором тайме игра бы пошла в спокойном русле. Получилось же, что в первом тайме доминировали, а на второй робко вышли. Но гол все-таки забили.

Сергей Передня, главный тренер ФК «Томь»

Образование

В ТГУ открылся первый в России Базовый центр проектирования

В новом структурном подразделении университета будут заниматься проектированием сложных устройств для высокотехнологичных отраслей промышленности. Центр появился благодаря победе вуза в конкурсе ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники». ТГУ стал единственным университетом в России, выигравшим грант на открытие Базового центра проектирования. На его оснащение потрачено более 100 млн рублей.

Масштабирование

Мало где система инженерного образования для высокотехнологичных предприятий так органично вписывается в систему классического образования, как в ТГУ. Уже несколько лет на базе НИИ прикладной математики и механики ТГУ существует Центр проектирования технологических разработок и изделий. Основная специализация центра – математическое моделирование процессов: точный виртуальный расчет помогает выбрать правильные материалы и структуру изделий, оценить его долговечность, существенно снизить затраты на производство и сократить сроки проектирования сложных устройств. Для выполнения работ используются собственные разработки, а также программные комплексы современного инженерного анализа CAD/CAE-системы. Сотрудники вуза за это время получили богатый опыт выполнения заказов по проектированию для таких крупных компаний, как ОАО «Информационно-спутниковые системы им. академика М.Ф. Решетнева», ОАО «СХК», ОАО «Центрсибнефтепровод» и др.

Именно благодаря этим наработкам и научному и исследовательскому потенциалу ТГУ Министерство промышленности и торговли РФ расценило университет достойным создания центра. Торжественная церемония преобразования ЦПТРИ в Базовый центр проектирования и, соответственно, выход работы специалистов вуза на новый уровень состоялись на прошлой неделе.

Применение потенциала

В церемонии открытия приняли участие первые лица вуза, директора институтов и деканы факультетов, студентам и аспирантам которых предстоит работать в центре, а также представители обладминистрации и предприятий, которые выполняли или еще будут выполнять совместные с ТГУ работы по проектированию: «Полюс», «Томск­НИПИнефть», НИИ высоких напряжений СО РАН и др.

– Успешное предприятие сегодня – это синтез производства, науки и образования, – заявил, открывая центр, директор НИИ ПММ ТГУ Анатолий Глазунов. – Поэтому вузы и НИИ все больше востребованы предприятиями для выполнения совместных работ, а также подготовки проектов. В течение года мы проводили работы по реконструкции и техническому перевооружению. Университет вложил большое количество средств в создание центра, но это позволит нам выйти на новый уровень в выполнении работ по таким направлениям, как радиоэлектроника, порошковые технологии, металлургия, композиционные материалы, создание эффективных установок и аппаратов различного назначения. Благодаря накопленному опыту по проектированию и наличию современного оборудования уже в этом году нам удалось заключить ряд хоздоговорных тем, выиграть два проекта по ФЦП.

После реконструкции центр получил высокопроизводительный сервер, на котором будут производиться все необходимые расчеты, и уникальное оборудование для сбора и обработки информации: лазерный дифракционный анализатор размера частиц, фотограмметрическую систему, анализатор электрических цепей и многое другое. Только на специальное лицензионное программное обеспечение, позволяющее полноценно использовать все оборудование, было потрачено больше 20 млн рублей.

Доцент кафедры радиоэлектроники радиофизического факультета ТГУ Владимир Мещеряков во время презентации центра рассказал о том, как работает система сбора и обработки всей возможной радиочастотной информации: с помощью оборудования компании Nation Instrument специалисты ТГУ будут создавать совершенно новые радиоэлектронные приборы для управления автоматизированными технологическими процессами. Центр также будет заниматься разработками в области порошковой технологии, металлургии, созданием новых изделий из композиционных материалов и многим другим.

Оборудование центра будет использоваться не только для совместных проектов с крупными промышленными компаниями, но и для обучения студентов и магистрантов, для инженерного консалтинга, а также курсов повышения квалификации для предприятий-партнеров. Сотрудников не просто будут учить работать на современном оборудовании, параллельно будут решаться какие-либо конкретные производственные задачи предприятия.

У руководителей Базового центра проектирования большие ожидания по всем направлениям работы. Они уверены, что центр сыграет существенную роль в развитии промышленности региона в сфере научных разработок и подготовки кадров.

 

Открытие центра приурочили ко Дню космонавтики. На фото слева направо: директор НИИ ПММ ТГУ Анатолий Глазунов, директор Базового центра проектирования Владимир Бутов, первый проректор ТГУ Эдуард Галажинский

Комментарии

Эдуард Галажинский, первый проректор ТГУ:

– Мы открываем современнейший центр, направленный на моделирование, проектирование высокотехнологичных сложных устройств. В условиях, когда вузы превращаются в локомотивы экономического развития, новые знания, которые в них производятся, должны максимально быстро становиться новыми технологиями, новыми решениями, новыми продуктами. Для нас это еще и большой вызов: научиться быть востребованными и постоянно находить технологические решения, которые способствовали бы прорывным технологиям в авиастроении, космической и других отраслях промышленности. Базовый центр проектирования станет еще одной звездой в короне ТГУ.

 Лариса Ботаева, и. о. начальника областного департамента по науке и инновационной политике: 

– В ТГУ это направление начали развивать еще несколько лет назад, мы уже тогда понимали, насколько оно перспективное и прорывное. Хорошо, что это системное развитие привело к открытию Базового центра проектирования. Таких больше нет в Томске, это уже настолько уникально, что невозможно повторить. Мы желаем центру развиваться и успешно работать, чтобы с ним могли сотрудничать ведущие компании, организации и другие вузы. Мы со своей стороны готовы использовать все ресурсы, чтобы способствовать развитию центра.

 

Бизнес

СИБУР планирует развивать в Томске как новые, так и уже имеющиеся производства

Генеральный директор СИБУРа Дмитрий Конов примет участие в работе XV Томского инновационного форума Innovus, который пройдет в мае

Пресс-конференция генерального директора СИБУРа Дмитрия Конова прошла на прошлой неделе в Москве. На брифинге были озвучены основные показатели деятельности компании в 2012 году, а также планы на будущее и информация о крупнейших инвестиционных проектах, реализуемых в данный момент.

Не остался без внимания и Томск, ведь в нашем городе теперь находятся три дочерних предприятия холдинга: «Томскнефтехим», научный центр «НИОСТ» и новое производство по выпуску БОПП-пленки, принадлежащее сибуровскому предприятию «Биаксплен». Всего у СИБУРа 27 собственных площадок в различных регионах России.

Дмитрий Конов сообщил, что завод по производству БОПП-пленки (входит в структуру ООО «Биаксплен» и строится на производственной территории «Томскнефтехима») планируется запустить летом 2013 года.

– Сейчас на площадке закончены строительные работы с точки зрения зданий и сооружений, частично монтируется оборудование, – рассказал гендиректор СИБУРа.

Проект по строительству производства биаксиально ориентированной полипропиленовой пленки стоимостью, как сообщалось ранее, 2,4 млрд рублей был утвержден в мае 2012 года, его ожидаемая мощность – 38 тыс. тонн в год.

По данным экспертов, доля томской площадки от суммарного производства БОПП в РФ после выхода линии на максимальную мощность в 2014 году может составить около 25%, а всего проектные мощности «Биаксплена» по производству БОПП-пленки с пуском линий в Томске и Новокуйбышевске вырастут примерно до 179 тыс. тонн в год.

Самым крупным проектом СИБУРа за последние годы является строительство комплекса «Тобольск-Полимер». Запуск завода по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год также ожидается в текущем году. Суммарные инвестиции в проект составляют около 60 млрд рублей. По словам Дмитрия Конова, открытие нового производства в Тобольске не снизит востребованности продукции «Томскнефтехима».

– В Тобольске будет производиться чистый полипропилен, а в Томске – с добавлением этилена, сополимеры различного характера, – отметил Конов. – У них разные способы и технологии переработки, сферы применения, индустрии спроса. Думаю, мы найдем для томского производства дополнительные ниши.

Рассказал гендиректор СИБУРа и о том, возможен ли на «Томскнефтехиме» переход на более длительный межремонтный пробег. Каждый год томская площадка холдинга на некоторое время останавливает свою деятельность для проведения обязательных ремонтных работ.

– Безостановочное производство во многом зависит не от нас, а от регулирующих органов, – считает Дмитрий Конов. – Некоторые работы требуют обязательной остановки деятельности завода по нормам закона. Чтобы обеспечить многолетний пробег, нужно долго договариваться с техническими регуляторами. Это многолетняя программа, но не все зависит от нашего желания.

Однако прогресс уже достигнут: если в 2007–2009 годах «Томскнефтехим» каждый год останавливал производство более чем на 30 дней, то в последний период сроки плановых ремонтных работ составляют от 12 до 24 дней.

В целом производство базовых полимеров на заводах СИБУРа за прошлый год выросло на 3,4% и достигло 385,8 тыс. тонн.

По итогам 2012 года компания добилась увеличения объемов в основном виде деятельности, переработке попутного неф­тяного газа, на 3,8% – до 18,7 млрд кубометров. В результате было выработано 16,4 млрд кубометров природного газа (на 3,6% больше, чем в прошлом году) и 4,2 млн тонн широкой фракции легких углеводородов (на 1% больше, чем годом ранее). Объемы реализации природного газа выросли на 15,6% и составили 10,6 млрд кубометров.

В результате выручка СИБУРа выросла до 271,33 млрд рублей, это на 9,1% больше, чем по итогам 2011 года. Чистая прибыль компании снизилась на 4,3% и составила 60,1 млрд рублей.

ЦИФРА

271,33 млрд рублей составила выручка СИБУРа в 2012 году.

 

all-feed, BELOWTABSLEFT1, RSS test, Образование

Учителем года – 2013 стал преподаватель с задатками актера и исследователя

В марте томич Сергей Колпаков стал победителем городского этапа конкурса «Учитель года – 2013», теперь получил награду этапа областного, а в скором времени представит Томскую область на уровне страны

В пятницу в актовом зале главного корпуса ТГПУ прошла финальная часть и торжественная церемония награждения победителей и призеров регионального этапа всероссийского конкурса «Учитель года – 2013».

Начиная с 5 апреля 15 лучших педагогов области, победители и призеры городских и районных этапов конкурса в очном соперничестве демонстрировали свои профессиональные навыки и умения. Они проводили творческие презентации, дискуссии и показательные учебные занятия со школьниками, для того чтобы определить пятерку финалистов.

Шесть ступеней оценки

Организаторы конкурса признавались, что все участники – уже победители. Однако соблюсти формальности и выявить сильнейшего все-таки надо было. Поэтому последний день фестиваля, 12 апреля, получился самым напряженным, но в то же время и самым ярким. Это был, скорее, не конкурс, а праздник общественного признания учительского таланта и профессионального общения преданных преподавательскому делу людей. Однако для финалистов было подготовлено три испытания, которые они должны были преодолеть всего за четыре часа.

– Многие в детстве мечтают стать учителем, и счастливы те, у кого осуществилась эта мечта, – финальную часть конкурса открывала заместитель начальника областного департамента общего образования Елена Вторина, которая волновалась ничуть не меньше участников. – Сегодня будет выявляться лучший учитель Томской области, но для своих учеников, для своих коллег вы в любом случае – лучшие из лучших.

После такого напутствия финалисты боролись за «Хрустального пеликана» (главный приз конкурса) с удвоенной энергией. Оценивали конкурсантов сразу шесть жюри: детское, студенческое, жюри Ассоциации молодых учителей Томской области, ассоциации «Учитель года», предметное, а также большое жюри, которому и предстояло выбрать победителя.

Новые подходы

Важность первого конкурса финального дня сложно переоценить. В мастер-классе преподаватели должны были продемонстрировать не только знание предмета и основ педагогики, но и новые подходы, которые они применяют в образовательном процессе.

Начинать выпало Александру Войничу. Учитель физики и математики Новоархангельской школы Томского района активно использует в образовательном процессе дистанционные технологии и обучает детей с помощью вебинаров. А в 2012 году Александр Иванович организовал первый всероссийский онлайн-педсовет, в котором приняли участие более тысячи педагогов из разных регионов России.

Отличное знание и, главное, применение современных технологий обучения продемонстрировали учителя начальных классов Юлия Крылова и Оксана Мельникова. Но, наверное, самыми запоминающимися были выступления Нины Грязновой и Сергея Колпакова. Они продемонстрировали, как оригинально выполняют одну из главных функций учителя – заинтересовать ученика. Нина Васильевна строит свои уроки на вопросах, справедливо полагая, что это направляет мышление ребенка на поиск ответа и, соответственно, пробуждает интерес к умственному труду. Сергей Николаевич пытается организовать учебный процесс таким образом, чтобы ученики общались между собой, поправляли друг друга и в итоге сами приходили к понимаю предмета. Задача учителя – организовать это движение, направить мыслительную работу учеников в нужное русло.

Остальные два испытания получились не менее интересными. Умение общаться с учащимися и дискутировать с коллегами продемонстрировали все финалисты.

Раздача пеликанов

То, что победителями являются все, ярко отразила торжественная часть. Уже в начале церемонии награждения, задолго до объявления лауреатов, всех участников регионального этапа конкурса «Учитель года» организаторы и почетные гости засыпали подарками и комплиментами.

Отдельных аплодисментов, поздравлений и призов удостоилась финальная пятерка. Самым неожиданным подарком для них стал сборник эссе «Дети о вас». В этом году впервые в рамках конкурса ученикам нескольких школ и гимназий предложили пообщаться с преподавателями-участниками и написать о них свои первые эссе.

После этого специальные призы финалистам вручили представители пяти комиссий. Детское жюри отметило Сергея Колпакова, студенческое – Александра Войнича, предметное – Юлию Крылову, ассоциация молодых учителей выделила Нину Грязнову, а ассоциация «Учитель года» не смогла сделать выбор и вручила подарки всем финалистам.

Настала очередь большого жюри. Миссия высказать впечатления о каждом финалисте досталась председателю комиссии проректору ТГПУ по научной и инновационной работе Константину Осетрину. Он отметил сильные стороны каждого педагога и вручил дипломы финалистов Юлии Крыловой и Александру Войничу. Двух лауреатов объявлял ректор ТГПУ Владимир Обухов, который также поздравил всех собравшихся с праздником от имени старейшего педагогического вуза Сибири. Дипломы лауреатов достались Оксане Мельниковой и Нине Грязновой.

Главный приз, «Хрустальный пеликан», из рук начальника областного департамента общего образования Александра Щипкова получил Сергей Колпаков. Члены жюри особо отметили его актерские способности, философский подход к преподаванию предмета, быстроту и оригинальность мысли, а также задатки педагога-исследователя. Александр Щипков пожелал учителю физики 49-й школы Томска достойно представить регион на всероссийском этапе конкурса и, возможно, получить следующего пеликана из рук президента РФ.

Организаторы регионального этапа всероссийского конкурса «Учитель года – 2013» – Департамент общего образования ТО, Томская территориальная организация профсоюза работников народного образования и науки, Томский областной институт повышения квалификации и переподготовки работников образования, ТГПУ.

Финалисты регионального этапа всероссийского конкурса «Учитель года – 2013»:

Сергей Колпаков, учитель физики МБОУ СОШ № 49 (Томск) – победитель;

Оксана Мельникова, учитель начальных классов МБОУ «Зырянская СОШ» (Зырянский район) – лауреат;

Нина Грязнова, учитель начальных классов МАОУ лицей № 7 (Томск) – лауреат;

Юлия Крылова, учитель начальных классов МБОУ «Тогурская начальная школа» (Колпашевский район) – финалист;

Александр Войнич, учитель математики и физики МБОУ «Новоархангельская СОШ» (Томский район) – финалист.

Финалистам конкурса предстояло провести урок прямо на сцене. Преподаватели должны были продемонстрировать не только знание предмета и основ педагогики, но и новые подходы, которые они применяют в образовательном процессе

Комментарии

Александр  Щипков, начальник Департамента общего образования ТО:

– Для конкурсантов «Учитель года» – это конкурс-состязание. Для зрителей и болельщиков – это в большей степени праздник, который фиксирует успехи коллег и говорит о том, что учительская профессия привлекала и привлекает замечательных людей.

 Лев Пичурин, депутат Законодательной думы ТО, выпускник ТГПИ 1956 года:

– Я получаю огромное наслаждение от того, что мои ученики сохраняют верность профессии. Я волновался, когда вел свое первое занятие, волнуюсь и сейчас: если учитель идет на урок спокойно, то после урока он должен зайти в кабинет директора и написать заявление об увольнении.

Надежда Лыжина, председатель ТРО ООО «Всероссийское педагогическое собрание»:

– Конкурс «Учитель года – 2013» показал все разнообразие взглядов на нашу профессию. Это большое и значимое дело. Быть преподавателем – это труд, мужество, поиск, сопереживание, сотворчество, сомнение, успех. Все конкурсанты показали примеры мастерства и повседневной психологической доблести.

BELOWTABSLEFT2, Спорт

«Томь» не может выиграть уже третью игру подряд

Вслед за девятиматчевой беспроигрышной серией томская команда выдала трехматчевую безвыигрышную. И если поражение от «Шинника» можно было списать на недонастрой, а неудачу в матче с «Уралом» – на силу соперника, то потеря очков во встрече с «Енисеем» получилась абсолютно неожиданной.

Томская команда играла в Красноярске с местным «Енисеем» в понедельник. На подмогу «Томи» из Томска выехал целый десант болельщиков – четыре заполненных автобуса. Однако порадовать фанатов победой у футболистов не получилось. Хотя начиналось все для томичей в общем-то неплохо. К середине первого тайма «Томь» захватила инициативу, а на 35-й минуте Голышев открыл счет в матче, замк-

нув подачу Черевко с правого фланга. После этого гости провели еще несколько потенциально опасных атак, но забить еще раз не смогли. Во втором тайме показалось, что «Томь» начала удерживать преимущество. Но это только показалось. Массированное наступление «Енисея» завершилось мощным и точным ударом Алексеева на 76-й минуте. Причем в оставшееся время ближе к победе были именно хозяева. Итог матча – ничья: 1:1.

Главный тренер «Томи» Сергей Передня после матча отметил, что игра получилась зрелищной и боевой, а итог – закономерным. Томичей, по мнению тренера, подвела реализация моментов.

Главный конкурент «Томи» в борьбе за первое место в первенстве ФНЛ, екатеринбургский «Урал», без проблем обыграл дома «Сибирь» со счетом 5:2 и оторвался уже на пять очков, хотя еще недавно преимущество томичей казалось незыблемым.

Команды ФНЛ разыгрывают две путевки на повышение в классе напрямую, и, несмотря на ничью, отрыв «Томи» от преследователей вырос до 11 очков: занимавший третье место клуб «СКА-Энергия» дома неожиданно крупно проиграл «Салюту» – 0:3.

Командам осталось провести по семь матчей, в ближайшем туре «Томь» после трех гостевых встреч наконец-то сыграет дома, причем против одного из аутсайдеров – «Металлурга-Кузбасса». Новокузнецкая команда к тому же испытывает серьезные финансовые и, как следствие, игровые проблемы. После этого «Томи» предстоит, возможно, самый важный матч на завершающем отрезке чемпионата: 23 апреля наша команда сыграет в Хабаровске со «СКА-Энергией».

BELOWTABSLEFT2, Общество, Экология

Губернатор будет лично курировать развитие охотничьей отрасли

Совещание, посвященное разработке концепции стратегии развития охотничьего хозяйства Томской области до 2020 года, состоялось в Томске на прошлой неделе. Текущие проблемы и будущее охотничьей отрасли под председательством губернатора Сергея Жвачкина обсуждали не только региональные чиновники, охотпользователи и экологи, но и представители других регионов, а также первые лица Минприроды РФ и Росохотрыболовсоюза.

Региональные власти поставили задачу превратить охоту в отрасль экономики. По данным начальника областного департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Александра Адама, биологическая продуктивность охотничьих ресурсов региона в денежном эквиваленте составляет не менее 10,5 млрд рублей в год. А сейчас в областной бюджет поступает всего около 75 тыс. рублей.

– Эти цифры абсолютно несоизмеримы, – отметил Александр Адам. – Поэтому губернатор поставил задачу к 2020 году увеличить доходную часть от пользования охотпродукцией до 200 млн рублей в год. После распада СССР образовался дикий рынок, оборот промысла никто не регулирует, поэтому большинство финансов уходит за рубеж: промысловик добывает ресурс, перекупщик его дешево скупает, отправляет на аукцион в Санкт-Петербург, а там шкурки получают иностранцы.

По подсчетам главы департамента природных ресурсов, только «за счет соболей из Томской области в другие страны уплывает 440 млн рублей». Эти деньги можно сохранить, если выстроить всю систему оборота охотпродукции (включая изготовление готовых товаров) внутри региона.

Но начинать надо с малого: повысить качество учета промысловых животных, а также максимально уменьшить объем теневой охоты, пугающие цифры о масштабах которой привел Сергей Жвачкин.

– Общая численность соболя в Томской области – 54 тыс. Официальная добыча в прошлом году составил 5 тыс. Но мы взяли выписку из управления ветеринарии о том, сколько шкурок клеймили в 2012 году. 60 тыс. штук! У нас же нет столько соболя? – недоумевал губернатор.

Ситуацию частично прояснил председатель Иркутской областной общественной организации охотников и рыболовов Алексей Трубников.

– Конечно, реальная добыча соболя наверняка больше, чем 5 тыс. штук. – Но 60 тыс. шкурок с клеймом Томской области появились потому, что печать ветеринарной инспекции для отправки добычи на аукцион в Санкт-Петербург можно поставить только в Красноярске и Томске. Поэтому со всей Сибири соболей везут в эти два города.

Сергей Жвачкин выступал на совещании не столько как губернатор, сколько как охотник с 40-летним стажем. Он внес ряд предложений по реформированию охотничьей отрасли. В частности, губернатор хочет изменить систему выдачи лицензий на охоту: процесс должен стать открытым и простым, а часть разрешений будет распространяться на сельских сходах. Реформирование ждет и властные структуры. По мнению губернатора, охотой и охотничьим хозяйством должен управлять единый центр, а не различные структуры различных департаментов. Возможно, будет создано специальное управление или какой-либо другой орган.

Сергей Жвачкин выразил готовность создать и возглавить рабочую группу по развитию охотничьей отрасли, включив в нее охотников, егерей и рядовых жителей районов области. Она должна заняться созданием системы заготовительных пунктов по закупке охотничьей продукции и системы сбыта продукции промысла, упрощением выдачи лицензий на охоту, разработкой обучающих программ для школьников и многим другим. Формирование новой системы охотничьего хозяйства региона будет вестись синхронно с программами развития лесной, рыбной отрасли, дикоросов, а также туризма.

Что нужно сделать, чтобы получать удовольствие от походов в лес на охоту, за грибами и ягодами, на рыбалку? Сегодня, когда идешь в тайгу, порой возникает чувство, что ты не хозяин, а шпион на вражеской территории. Должны быть простые и ясные правила, эффективная и рациональная система использования природных ресурсов.

Серегй Жвачкин

 

Серединное положение

В сводном рейтинге охотхозяйств Департамента госполитики и регулирования в области охоты и сохранения охотничьих ресурсов Минприроды РФ Томская область занимает 45-е место. Среди субъектов СФО – пятое из двенадцати.

33 тыс.  охотников зарегистрировано в Томской области. Из них 3,5 тыс. занимаются промыслом.

BELOWTABSLEFT1, Общество

Проекты, привлекающие туристов в Томскую область, получат поддержку региональной и федеральной власти

По замыслу авторов проекта «QR-Томск», считав коды через камеру мобильного телефона или планшетника, любой прохожий получает мгновенный доступ к уникальной исторической информации обо всех достопримечательностях, участвующих в проекте. А также может выбрать одну из разработанных экскурсий – пройтись по театральному Томску или полюбоваться деревянным модерном

На прошлой неделе в библиотеке им. А.С. Пушкина состоялось совещание, посвященное развитию въездного туризма в Томской области. На нем областная власть заявила о создании информационного центра поддержки туристов, а ассоциация туроператоров презентовала проекты, способные получить финансовую поддержку в рамках федеральной целевой программы. Государство готово выделять на региональные туристские проекты более 100 млрд рублей ежегодно.

Небывалые средства

Незадолго до конференции «Развитие въездного туризма в современных экономических условиях в Томской области» делегация томичей провела в Москве встречу с руководством Рос­туризма. На ней стало известно, что наш регион вошел в десятку пилотных проектов по развитию внутреннего и въездного туризма, а значит, получил новые возможности для продвижения реальных проектов. Как использовать этот потенциал, и обсуждали участники конференции.

Заместитель губернатора Томской области Владимир Жидких отметил, что регионы, которые стремятся развивать туризм, должны активно рекламировать себя и создавать оригинальный турпродукт. Перспективные проекты будут финансироваться не только из областного, но и из федерального бюджета: государство планирует ежегодно субсидировать кластерные программы городов и районов по развитию туризма более чем на 100 млрд рублей в год. Соответствующая программа на 2013–2020 годы есть и у Томской области. Она объединяет четыре основных направления – сохранение культурно-исторического наследия, обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, повышение качества и доступности услуг в сфере внутреннего и международного туризма, а также создание благоприятных условий для устойчивого развития сфер культуры и туризма.

В том, что касается условий, Томская область вот-вот сделает огромный шаг вперед: в аэропорту откроется международный терминал. Готовность обеспечить транспортировку туристов внутри региона выразила региональная служба пассажирских перевозок.

Нехватка информации

При всех этих плюсах у региона есть большая проблема: в Томске отсутствуют информационные центры для туристов.

– В любой стране мира есть здания с голубой буковкой «i» – это офисы для помощи путешественникам, – пояснила председатель Ассоциации туроператоров и тур­агентств Томской области Ольга Севостьянова. – У нас же гостю, гуляющему по городу, очень сложно определить, куда пойти и чем заняться. Культурных объектов, гостиниц, ресторанов, интересных событий в Томске очень много, но как получить о них информацию?

– Мы откроем этот центр в 2014 году уже как готовый продукт, – отреагировал вице-губернатор Владимир Жидких. – Такая сервисная служба, конечно же, обогатит приезжающих информацией о событиях и достопримечательностях и областного центра, и региона в целом.

Ассоциация туроператоров и турагентств Томской области, по словам Ольги Севостьяновой, планирует объединиться с ассоциацией гостиниц и принять участие в создании этого информационного центра.

Для туристов и не только

Еще один проект областной ассоциации туроператоров – экскурсии для школьников по районам области. Он уже выполняется совместно с администрацией Парабельского района. Ребята посещают музеи в Парабели, объекты нефтегазового комплекса, а также Музей политической ссылки в самом старом селе области – Нарыме. Владимир Жидких отметил, что проекты, связанные с экскурсиями школьников по родному краю, обязательно будут получать моральную и материальную поддержку областной власти, ведь в томской глубинке есть что показать и чем удивить.

Кроме того, участникам совещания представили проект по переносу Северского зоопарка на территорию между закрытым городом и Томском и превращению его в большую рекреационную зону, одинаково доступную и жителям области, и приезжающим туристам. Помимо зоопарка здесь будут парк аттракционов, торгово-развлекательный центр, аквапарк, гостиницы и многое другое.

– Это вопрос не только привлечения туристов, но и качества жизни самих северчан и томичей, – считает советник мэра Северска Алексей Козьмин. – Горожане нуждаются в оборудованных местах комплексного отдыха, где всей семьей можно провести выходные.

По оценке главы областного департамента по культуре и туризму Павла Волка, проект рекреационного кластера вполне соответствует всем параметрам федеральной программы по развитию туризма, а значит, имеет шансы на финансовую поддержку. Вполне могут рассчитывать на нее проект создания на базе детского лагеря «Восход» молодежного туристского рекреационного кластера, «QR-Томск», предлагающий экскурсии в новом формате, «Этнофорум», направленный на различные сообщества, а также множество программ, заявленных муниципалитетами.

Правительство РФ уже утвердило программу развития культуры и туризма, в которой на регионы заложены просто фантастические средства – 907 млрд руб­лей до 2020 года. Чтобы ими воспользоваться, нужно оформить идею, пройти экспертизу, найти частного партнера и доказать состоятельность проекта. Тем не менее изменения, происходящие в сфере туризма в Томской области, убеждают – приняв областную программу развития туристского потенциала, мы движемся в правильном направлении и имеем все шансы на вхождение в федеральный проект.

Владимир Жидких

 

BELOWTABSLEFT2, Образование

Новые способы обучения в ТГУ открывают все больше возможностей

Одной из четырех главных тем Сибирского форума образования, прошедшего в Томске, стали перспективы электронного обучения. Это направление в последние годы активно развивается в ТГУ. О большом потенциале, который открывает электронное и дистанционное обучение для студентов вуза, а также школьников и взрослых, желающих пройти переподготовку, нам рассказала директор Института дистанционного образования ТГУ Галина Можаева. Она была модератором круглого стола «Электронное обучение в дополнительном профессиональном образовании: региональный опыт и тенденции развития».

– Электронное обучение стало одним из основных трендов информационного общества, – уверена Галина Васильевна. – Оно снимает границы и расширяет возможности для работы с информацией. Еще недавно электронные технологии использовались в основном в дистанционном обучении. Сейчас мобильные устройства, гаджеты, видеоконференции, вебинары и другие технологии применяются для всех форм обучения. Это предполагает развитие информационно-образовательной среды. В ТГУ она представлена целым комплексом различных средств, включая систему дистанционного обучения «Электронный университет», образовательный портал, электронную библиотеку, ресурсы факультетов, кафедр и многое другое.

На расстоянии

– В каких случаях оправдано применение дистанционных образовательных технологий?

– Дистанционное обучение набирает все большую популярность: студенты не всегда могут приходить на лекции, консультации, вовремя сдавать работы. К тому же они пользуются услугами электронной почты, соцсетей, то есть элементарный уровень использования информационно-коммуникационных технологий существует де-факто. Конечно, в гуманитарных дисциплинах применять дистанционные технологии проще: там меньше практики. Но и по направлениям инженерного профиля возможно обучение на расстоянии. Практику можно пройти с помощью современных тренажеров. К примеру, среди электронных ресурсов ТГУ есть тренажер, позволяющий с помощью компьютера рассчитать последствия химической аварии при различном ветре и рельефе местности. Или виртуально покрыть какую-либо поверхность нанопленкой. Дистанционные и электронные технологии применяются в ТГУ практически на всех специальностях. Распространена такая практика, когда профессор читает лекцию в Томске и его слушает как местная аудитория, так и студенты из филиалов по видеосвязи.

– Однако самые большие перспективы у электронного обучения в дополнительном образовании?

– Мы делаем акцент на дополнительном образовании. Электронное обучение предполагает очень высокую степень мотивации, так как основано на самостоятельной работе: люди хотят повысить свой профессиональный уровень, углубить компетенции, сменить работу. К тому же это очень удобно: можно, например, пройти курсы повышения квалификации без отрыва от работы, независимо от места и времени. Эффективны комбинированные программы: несколько дней очного обучения в аудиториях ТГУ, а остальное – дистанционно.

Мы работаем с большим количеством организаций, желающих обучить своих сотрудников, причем не только томских, но и из Тюменской области, ХМАО и европейской части России. Это такие предприятия, как ООО «Инко-Сервис» (Волгоград), ЗАО «Красноярская буровая компания» (Красноярск), Управление дорожного хозяйства Республики Башкортостан (Уфа) и др.Очень часто нашими услугами пользуются вузы: в прошлом году, например, повышение квалификации в ТГУ прошли специалисты 103 университетов России и Казахстана. Кроме того, у нас идет обучение школьников по дистанционным программам дополнительного образования. Это и пять дистанционных школ для одаренных детей, и профильные курсы по различным предметам, и программы подготовки к олимпиадам и др.

Больше связей

– Новые технологии связи облегчают кооперацию с другими образовательными центрами?

– В ТГУ сегодня действует более 30 совместных с другими российскими вузами программ дополнительного образования. Благодаря электронным технологиям мы объединяем потенциал нескольких вузов и, следовательно, усиливаем эффективность обучения. Есть и международные программы. Например, совместно с Фолькуниверситетом (Швеция, Упсала) мы разработали две программы профессиональной переподготовки, которые очень востребованы в Томске: «Электронный бизнес» и «Управление проектами в инновационной сфере». Шведские преподаватели читают лекции для томичей и слушателей из других городов в режиме вебинара.

– Можно ли сравнить уровень развития дистанционного образования ТГУ с другими вузами?

– Каждый идет своим путем. Мы сделали ставку на развитие дистанционных технологий в дополнительном образовании детей и взрослых, где есть высокая мотивация к обучению, что позволяет добиваться качественного результата. Мы внимательно следим за тем, как дистанционное и электронное обучение развивается в ведущих зарубежных вузах, сами постоянно проходим курсы повышения квалификации, участвуем в международных проектах. Опыт показывает, что эта работа очень эффективна как со школьниками, так и с взрослыми, следовательно, выбранная нами идеология правильная. Второе направление – это развитие информационной среды университета, расширение доступа к открытым образовательным ресурсам, что также соответствует мировым тенденциям в электронном образовании.

 

Дистанция – 15 лет

ИДО ТГУ координирует деятельность университета в области дополнительного образования, ведет электронное и дистанционное обучение школьников, студентов, а также специалистов (курсы повышения квалификации и переподготовка). Формирует научно-образовательное пространство университета на основе современных средств телекоммуникаций и информационных технологий, разрабатывает собственные образовательные программы на основе электронных технологий и дистанционного обучения. Сайт института: www.ido.tsu.ru.

Справка «ТН»

Электронное обучение (E-learning) – обучение при помощи информационно-коммуникационных технологий с применением различных электронных средств и методов. В РФ законодательно было закреплено лишь Федеральным законом № ФЗ-11 от 28.02.2013.

all-feed, Featured Slider, Власть

Николай Николайчук: город не готов к повышению цен на проезд

Николай Николайчук встретился с журналистами в агентстве «Интерфакс». Речь на  брифинге шла не столько об итогах прошлого года, сколько об основных проблемах года текущего. На вопросы мэр отвечал обстоятельно.

О готовности к паводку

– Вот вы пишете, что о паводке много говорится. А я считаю, что об этой угрозе информации недостаточно. Как-то быстро забылось то, что было три года назад в Черной Речке. Тогда и людей предупреждали, и подписи собирали, и памятки раздавали, и просили увезти животных. Но кто-то не поверил, кто-то недопонял, кто-то не услышал. Последствия были серьезные…

Сегодня мы не испытываем никаких иллюзий: в Томске выпало270 смснега при норме в130 см. Очень сложная ситуация со снежным покровом в Хакасии и Горной Шории. Вся эта вода тоже придет к нам. Причем вполне вероятно, что снеготаяние в Кемеровской области и ледоход на реке Томи совпадут с таянием снега у нас.

Нужно минимизировать потери от возможного подтопления города. Мы проводим большую подготовительную работу, каждый из 27 опасных участков закреплен за сотрудником администрации. Все работы финансируются из фонда ЧС и фонда непредвиденных расходов. Город несет большие затраты из-за пожаров, а также из-за решений судов о расселении ветхого аварийного жилья. Но до мая деньги есть, а после будем выносить вопрос о пополнении фондов на заседание городской Думы. На сегодня все службы готовы. Но проверит нас только паводок.

О будущем «Спецавтохозяйства»

– Мы долгое время  думали, что приобретение техники для «Спецавтохозяйства» решит все проблемы. Но сама она не заработает. Простой пример: у нас есть 19 единиц техники для тротуаров. А механизаторов только десять. И круглосуточно люди работать не могут, поэтому немалая часть техники простаивает. Почему так происходит? Есть вопросы по зарплате, престижности профессии и т.д.

Система не может сама себя реформировать, поэтому задача нового руководителя «САХ» Вячеслава Черноуса – провести серьезный анализ и подготовить решения. Уже понятно, что по ним будут затраты, в том числе и бюджетные. Сейчас на первом месте паводок, а к маю нужно не только выявить все застаревшие болячки «САХ», но и найти пути их решения.

О показателях работы мэра

– Я до сих пор считаю, что ключевые факторы, по которым стоит оценивать работу любого муниципалитета, – это увеличение численности жителей и прирост стоимости основных фондов предприятий. Города сегодня находятся в жесткой конкуренции между собой. Поэтому нужно создавать условия, чтобы в Томске было комфортно жить, работать, растить детей. Тогда город будет развиваться.

Прирост стоимости фондов предприятий – это ключевой показатель инвестиционной привлекательности муниципального образования. Если инвесторы строят новые предприятия, а на существующих расширяют производство, значит, власть в городе работает нормально.

Я хочу предложить закрепить эти показатели. Сделать так, чтобы мэра и депутатов гордумы выбирали одновременно, а об их работе судили именно по изменению численности населения и стоимости фондов предприятий. Если показатели не выполнены за срок полномочий, участвовать в новых выборах нельзя ни мэру, ни депутатам.

О «замерзших» трудовых мигрантах

Имя нового заместителя мэра по социальной политике станет известно после согласования кандидатуры с губернатором.

– В рамках пилотного проекта летом мы пригласили небольшую группу иностранных рабочих для уборки улиц. Они хорошо себя зарекомендовали. Поэтому на 2013 год мы оформили для «САХ» квоту на 200 человек. Причем договоренность была такая: они сами находят и обустраивают себе жилье. В январе приехали первые тридцать человек. Но, как выяснилось, жители южных республик не были готовы к работе в условиях наших суровых зим. Они не выдержали ни морозов, ни объемов работы. Однако отказываться от этого проекта мы не будем: трудовые мигранты в летний период очень эффективно убирают улицы и ухаживают за зелеными насаждениями.

О маршрутках и стоимости проезда

От планов по строительству скоростного трамвая Северск – Томск с дальнейшим продлением маршрута до аэропорта город не отказывается, есть инвесторы, проблема – в выделении транспортного коридора.

– Считаю, что задачу по кардинальному изменению ситуации в маршрутном транспорте мы в прошлом году не решили, она перешла на этот год. Два ключевых момента. Во-первых, изменение маршрутной сети, в частности закрытие направлений, дублирующих электротранспорт, вызвало негативную реакцию горожан, и я распорядился прекратить эту работу. Будем действовать не революционно, а эволюционно – менять маршруты постепенно, после подробного анализа и по просьбам горожан. Так, например, на карте маршрутов появилась ул. Обручева, а также въезд в Солнечный. Во-вторых, мы все еще не пришли к схеме «один маршрут – один оператор». Наличие одного ответственного заставило бы перевозчиков соблюдать графики движения, улучшить качество, потому что эти процессы проще было бы контролировать. Пока этого не произойдет, повышения стоимости проезда не будет. Перевозчики очень долго обсуждают эту тему. Пока объединились и получают лицензию только пять маршрутов. И вот они уже будут оснащены оборудованием системы ГЛОНАСС. Оно нужно не только для контроля, но и для того, чтобы информировать жителей. Пока этой информации некуда выводиться, у нас только один остановочный комплекс (на ДОСААФе) оснащен соответствующим монитором. Мы хотим все остановки сделать такими. Чтобы там были услуги, а не продовольственные товары, сигареты или алкоголь. Чтобы люди могли в теплом помещении дожидаться автобуса. А бизнес обеспечит порядок.

Большинство из 24 муниципальных автобусов, которые работали на маршрутах 18/81, будут отданы в аренду частным перевозчикам.

На сдаче в аренду таких участков городской бюджет может получать от 22 млн рублей. Сейчас эта цифра на порядок меньше. Лишь у 83 предпринимателей в городе есть договоры аренды остановочных комплексов, 42 комплекса установлены незаконно, а земля под десятью остановками оформлена в частную собственность.

 Об отключении от канализации за долги по воде

– Я не думаю, что в этой ситуации есть какие-то риски для соседей. А должникам  нужно учиться у людей старшего поколения, которые говорят: «Почему мы, пенсионеры, счета вовремя оплачиваем, а богатые – нет?» Долги возникают именно из-за богатых. За коммунальные услуги нужно платить.

О внешнем виде города

– Я поставил задачу очистить площадь Ленина перед драмтеатром от торговых объектов. Кому нравятся подобные временные строения? Павильоны, киоски, остановки наросли как грибы, но они не украшают город. Два года назад мы расчистили площадь перед вокзалом Томск-I. Там было 24 временных объекта, остался один. То же ждет и многие другие участки. А на освободившихся территориях будут парковки, скверы и другие полезные объекты.

О муниципальном долге

Городские власти ведут переговоры с новым министром обороны о передаче в муниципальную или областную собственность объектов бывшего ТВМИ на улицах Никитина и Киевской.

– Даже приятно, что с фамилией Николайчук связывают все, включая наращивание муниципального долга. Однако Томск копил его в течение десяти лет, соответствующие решения принимались Думой при формировании бюджета. В результате накопили 2,5 млрд рублей долга, но у большинства других крупных городов эта сумма намного больше, и никто не паникует. У нас же поднялся ажиотаж, и мы смогли впервые за последние годы принять бездефицитный бюджет. Хотя могли бы еще до 600 млн рублей пустить на развитие. А чтобы сократить муниципальный долг, нужно принимать профицитный бюджет, закладывая на выплату кредитов определенные средства.

О политике

– Мнение, что у нас с Сергеем Анатольевичем Жвачкиным натянутые отношения, абсолютно неверное. Да, есть вопросы, по которым у нас разные позиции, но точки соприкосновения всегда находим, недопонимания нет.

Следующие выборы мэра пройдут только в сентябре 2014 года. Решение о том, участвовать в них или нет, я приму не раньше чем через год, сегодня меня волнуют другие вопросы. Но ни в какую отставку я точно не собираюсь.

 

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Layout, Новости, Спорт

«Томь» потерпела первое поражение за десять матчей

Впервые с 15-го тура наша команда упустила единоличное лидерство в первенстве ФНЛ. Благодаря ничьей 1:1 в матче с «Ротором», нас догнал «Урал». Правда, у «Томи» есть игра в запасе.

Томский клуб прилетел в Ярославль на матч с «Шинником» без нескольких игроков основного состава. К выбывшим до конца сезона из-за травм опорным полузащитникам Ренату Сабитову и Юрию Петракову добавились дисквалифицированные Александр Димидко и Пламен Николов, а также вызванные на сбор молодежной сборной России Илья Зуев, Денис Терентьев и Александр Зотов. Особенно болезненными виделись потери Димидко и Зотова: после травмы Сабитова, полученной на зимних сборах, именно они стали основной парой центральных полузащитников. В итоге вакантные позиции заняли «поднявшийся» из обороны Омельянчук и «опустившийся» из нападения Голышев. Кроме того, в стартовом составе вышли Никитинский, Сорокин и Баженов.

Погода в Ярославле была мягко говоря, не совсем футбольной. К минусовой температуре добавился снегопад, и в итоге поле было, скорее, белым, нежели зеленым.

Стоит напомнить, что встречу между сборными Северной Ирландии и Россией при схожих погодных условиях проводить не стали. Однако у ФНЛ другие принципы.

В итоге пришедшим на матч нескольким сотням зрителей раздавали бесплатный чай, а футболисты скользили, падали, мокли, но продолжали бороться.

Совсем недавно у «Шинника» сменился тренер, кроме того, команда находится близко к зоне вылета, поэтому хозяева вышли на поле с запредельным настроем. Уже на первых минутах они проверили на прочность каркас ворот гостей, а ближе к концу тайма открыли счет. Но «Томи», казалось, только этого и надо было: команда сразу же провела первую осмысленную атаку, и Касьян сравнял счет, расстреляв ворота с нескольких метров после неудавшегося удара Баженова.

Именно Баженов стал и главным антигероем матча: на 57-й минуте нападающий оказался с собственной штрафной и в подкате «срубил» игрока «Шинника». Вашек угадал направление удара Корытько с пенальти, но предотвратить гол не сумел. «Томь», конечно же, бросилась отыгрываться и почти преуспела в этом. Пару раз защитники ярославцев выносили мяч практически из пустых ворот. Кульминация наступила на последних минутах: Касьян прокинул мяч мимо вратаря хозяев Цыгана, а тот зацепил рукой нашего форварда: красная карточка и опаснейший штрафной. После его подачи Омельянчук буквально с метра ударил головой выше ворот.

Остается надеяться, что обидное поражение не повлияет на настроение нашей команды: 1 апреля два лидера розыгрыша — «Томь» и «Урал» — сыграют в Екатеринбурге между собой.

BELOWTABSLEFT1, RSS test, Общество

В Томской области растет потребление «дизайнерских» видов наркотиков

Областная антинаркотическая комиссия провела первое заседание в 2013 году. Ее члены под руководством заместителя губернатора по вопросам безопасности Вячеслава Семенченко рассмотрели проект доклада о наркоситуации в Томской области в 2012 году, а также деятельность по профилактике наркомании в Северске.

Особый режим

ЗАТО Северск – один из самых проблемных с точки зрения наркомании крупных населенных пунктов Томской области. По многим параметрам показатели закрытого города существенно хуже, чем среднеобластные. В частности, наркоманов из расчета на 100 тыс. человек в Северске на 163% больше, чем по региону. С докладом о мерах, принимаемых в ЗАТО для профилактики наркомании, и о работе по противодействию немедицинскому употреблению наркотиков на комиссии выступил первый заместитель главы северской администрации Николай Диденко.

На городскую программу по профилактике наркомании было выделено 1,5 млн рублей. Эти деньги пошли не только на баннеры с социальной рекламой, городские акции «Брось курить», «Нет наркотикам» и т.д., но и на постановку спектакля антинаркотического содержания. Около 1 500 человек посмотрели в Северском театре для детей и юношества пьесу Родиона Белецкого «Звук позади самолета».

Значительная часть средств ушла на другое важное дело: в декабре 2012 года в клинической больнице № 81 было открыто отделение медико-социальной реабилитации для наркологических больных.

– В настоящее время количество больных, стоящих на диспансерном учете с диагнозом «наркотическая зависимость», пусть незначительно, но сократилось, – подытожил Николай Диденко. – Сейчас их 670, а по итогам 2011 года их было 684.

Сократилось также количество смертей от передозировки наркотиков (13 против 19), зарегистрированных наркопреступлений и выездов бригад скорой помощи по сигналам об отравлении наркотиками (со 180 до 141).

Члены антинаркотической комиссии рекомендовали администрации Северска усилить мероприятия по профилактике наркомании и незаконного оборота наркотиков, а также уделять больше внимания молодежной политике, физической культуре и спорту.

– Наркоситуация в Северске остается непростой, – отметил Вячеслав Семенченко. – Хотя нельзя не отметить, что некоторые показатели улучшаются. Однако остаются высокими смертность и количество наркоманов, а с появлением новых видов наркотических средств в психиатрический стационар обратилось в четыре раза больше наркопотребителей, чем в 2011 году. Ситуация в закрытом городе требует от правоохранительных органов и власти особого внимания.

Синтетическая проблема

Руководитель аппарата антинаркотической комиссии Томской области Владимир Мысин представил перед собравшимися проект доклада о наркоситуации в Томской области, который до конца марта должен быть передан в государственный антинаркотический комитет.

Практически по всем параметрам в нашем регионе сохраняется тяжелая ситуация. Резко выросло количество смертельных случаев, связанных с наркотиками. Впрочем, это связано в том числе и с тем, что подобные отравления стали лучше выявлять за счет нового оборудования.

Распространенность наркомании в Томской области в 1,4 раза выше, чем в среднем по России, зато заболеваемость в 1,5 раза ниже, чем в РФ.

Владимир Мысин особо отметил работу органов власти и Госнаркоконтроля по ограничению оборота среди населения кодеинсодержащих препаратов: изъятие дезоморфина существенно сократилось. Однако продолжилась тенденция 2011 года – резкий рост количества поступающих в незаконный оборот синтетических наркотических средств.

– В силу существующих недостатков в федеральном законодательстве вещества далеко не сразу попадают в категорию запрещенных, – пояснил Владимир Мысин. – И пока повлиять на эту ситуацию сложно. Поэтому рекомендуем всем ведомствам выработать в 2013 году профилактические меры по снижению среди молодежи спроса на так называемые дизайнерские виды наркотиков.

По итогам заседания Вячеслав Семенченко отметил, что необходимо добиваться снижения спроса на синтетические наркотики, а также подчеркнул, что мероприятия по профилактике наркомании стоит активизировать не только в крупных населенных пунктах, но и в отдаленных поселениях, и поставил задачу вести более активную работу по медико-социальной реабилитации наркозависимых. Этот вопрос будет рассмотрен подробнее на одном из следующих заседаний комиссии.

 315 кг  наркотических средств, психотропных и сильнодействующих веществ изъято в 2012 году. Изъятие героина возросло по сравнению с 2011 годом в 1,5 раза, синтетических наркотиков – в 10 раз.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, RSS test, Образование

Раз в сто лет: ТГУ и ТПУ впервые в истории стали партнерами

Во время торжественной церемонии подписания договора Петр Чубик подарил Георгию Майеру картину, изображение которой зависит от угла просмотра: на ней можно увидеть и главный корпус ТГУ и главный корпус ТПУ, но не оба вместе. Точно так же будут сосуществовать и сами вузы: соседствовать географически и сотрудничать по разным направлениям, но оставаться самостоятельными

Два крупнейших и старейших университета Томской области подписали в понедельник договор о стратегическом парт­нерстве. Вузы будут сотрудничать в научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности, подготовке и переподготовке специалистов по приоритетным направлениям развития, а также совместно использовать материальную базу, оборудование и кадровый потенциал.

Давние отношения

Договоренность о заключении соглашения была достигнута на заседании совета ректоров вузов Томской области. Подписание договора состоялось в рамках объединенного заседания совета ректоров, председателем которого является Георгий Майер, и Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций, который возглавляет Петр Чубик.

ТПУ и ТГУ исторически связаны между собой. В свое время землю под строительство технологического института выделил именно Императорский Томский университет. Вузы соседствуют уже больше ста лет, однако за это время не заключали друг с другом ни одного соглашения о парт­нерстве, несмотря на то что сотрудниками учебных заведений уже не раз, особенно в последние годы, велись совместные проекты и исследования, в частности по постановлению правительства № 218. Теперь же совместные проекты – это, по словам ректоров, «самый низкий уровень сотрудничества, о котором можно говорить», взаимодействие будет более широким и охватит все сферы деятельности вузов.

Представители ТГУ и ТПУ уже заявили, что после подписания договора планируется активизировать совместную подготовку кадров через магистратуру, аспирантуру и докторантуру. Получат развитие различные формы послевузовского образования, включая профессиональную переподготовку и повышение квалификации специалистов. Также вузы помогут друг другу в обеспечении доступа к высокопроизводительным вычислительным ресурсам и центрам коллективного пользования с применением технологий удаленного доступа. Будут совместно использоваться и корпоративные информационно-телекоммуникационные инфраструктуры университетов с применением спутниковых и наземных каналов связи.

Впрочем, как подчеркнули главы обоих вузов, подписание договора не означает прекращения конкуренции: соперничество между крупнейшими университетами города является стимулом для развития каждого и должно положительно повлиять на инновационно-техническое и образовательное развитие всей Томской области.

Сохранить индивидуальность

По словам Георгия Майера и Петра Чубика, их и в человеческом плане связывают очень теплые отношения, а переговоры о заключении соглашения о сотрудничестве между двумя вузами начались уже давно. Поэтому сам факт подписания договора если и можно называть революцией, то разве что «бархатной». Впрочем, на вопрос журналистов о возможном слиянии ведущих вузов региона оба ректора ответили отрицательно.

– Объединение могло бы быть продуктивным только в рамках консорциума или холдинга с сохранением отдельных юридических лиц. Но пока такой формы в законодательстве не предусмотрено, – отметил ректор ТПУ.

– Любые механические объединения приводят к отсутствию конкуренции, – дополнил его коллега.

Договор о стратегическом парт­нерстве можно назвать новым этапом взаимодействия двух вузов: он не только впервые за более чем сто лет подчеркнул добрососедские отношения, но и показал заинтересованность в продвижении общих интересов. По мнению ректоров, соглашение будет способствовать повышению конкурентоспособности томских вузов на мировом образовательном рынке и станет примером для сотрудничества других вузов региона.

Справка ТН

ТГУ был основан указом Александра II в 1878 году и стал первым университетом за Уралом. В 2010 году получил статус национального исследовательского университета. В ТГУ на 23 факультетах получают высшее образование 19 тыс. студентов.

ТПУ был основан в 1896 году как Томский технологический институт императора Николая II. В 2009 году получил статус национального исследовательского университета. В состав вуза входят 11 учебных институтов и 99 кафедр. В 2012 году в ТПУ обучалось 22,2 тыс. студентов.

от первого лица

Георгий Майер, ректор ТГУ:

– Если у мудреца есть яблоко и он его отдаст, то потеряет это яблоко, а если он отдаст знания, то приобретет единомышленника. Думаю, взаимодействие с нашим извечным соперником – тот случай, когда на основе общего понимания проблем, которые есть сегодня в Томской области, может быть получен синергетический эффект. Мои ожидания – самые радужные. Я думаю, что нас ждут новые проекты, новые достижения, совместные кафед­ры, лаборатории, коллективы. Движение перекрестного подписания договоров между вузами набирает темп, вместе мы можем показать, что у Томска очень большой потенциал. Думаю, мы накануне весомых результатов нашей совместной деятельности.

Петр Чубик, ректор ТПУ:

– Дерево, сросшееся с другим, невозможно выкорчевать. За более чем вековую историю ТПУ и ТГУ срослись и корнями, и ветками, и стволами. Сотни преподавателей работают и в том, и в другом вузе. У нас есть общие лаборатории, диссертационные советы, совместные публикации и исследования. Может возникнуть вопрос: зачем соглашение, если и так все работает? Нужно, чтобы сетевое взаимодействие было еще более тесным. Подписывая соглашение на уровне руководства, мы развязываем всем руки для совместных проектов. Это действительно историческое событие, и мы, вполне возможно, еще не до конца осознаем, на какие орбиты сотрудничества оно может нас вывести.

Комментарии

Вячеслав Новицкий,  ректор СибГМУ:

– Когда в городе есть два мощных университета, но у них нет соглашения о совместной деятельности, это ненормальная ситуация. У каждого из них были договоры с другими вузами, но между собой не было. Сейчас все стало на свои места. ТГУ и ТПУ глобально просто стало не за что конкурировать: они оба получили статус национального исследовательского университета и оба вошли в предварительный список вузов, которые правительство страны будет рассматривать в плане продвижения их в топ-100 в мире. Какая-то конкуренция между ними останется, но их совместные усилия в физике, в различных конкурсах пойдут на пользу всему научно-образовательному комплексу. Дальнейшее объединение вряд ли возможно, ТПУ и ТГУ и так гиганты. Моя точка зрения, которую я впервые высказал еще 20 лет назад, в Томске должно быть два университета: классический с включением туда медицинского, педагогического и других вузов этого профиля, а также технический с включением туда ТУСУРа и т.п.

Алексей Князев,  заместитель губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу и инновационной политике, выпускник лицея при ТПУ и химического факультета ТГУ:

– В прошлом году, когда создавался консорциум томских вузов, соглашения между нашими научно-образовательными организациями подписывались на высшем уровне очень тяжело, несмотря на то что они уже давно обросли самыми разными связями. Сейчас, когда договор подписали два ведущих университета, мы понимаем, что стремление областной администрации сблизить томские вузы, чтобы стали формироваться общие образовательные программы, чтобы исследования выполнялись комплексно, чтобы была возможность свободного перемещения студентов из одного учебного заведения в другое, получило поддержку. Этот шаг должен стать катализатором и для работы всего консорциума.

Мне лично тоже очень приятно: я и моя семья связаны с обоими университетами. В частности, я учился на химфаке ТГУ, а мой брат – на химфаке ТПУ.