«Очень рада своему первому месту. Мне важно было проверить свои силы. Настраивалась на это выступление, хотела доказать прежде всего самой себе, что остаюсь одной из сильнейших в России» — говорит Екатерина Столярова
Томичка выиграла две золотые медали чемпионата России по фристайлу
Напомним, томская фристайлистка Екатерина Столярова пропустила весь подготовительный период и большую часть зимнего сезона из-за проблем со здоровьем и разногласий с тренерским штабом. Возникла даже угроза непопадания Столяровой на Игры-2014 в Сочи. Полноценно тренироваться Екатерина начала только в декабре и не была включена в заявку команды на международные старты. Но уже в январе выиграла один из этапов Кубка России. В нем, правда, не выступал основной состав сборной. В чемпионате страны по фристайлу, который сейчас проходит в Сочи, принимают участие все сильнейшие спорсмены.
19 марта томичка Екатерина Столярова стала первой в индивидуальном могуле, победив с большим преимуществом. А 20 марта обошла всех и в парном могуле.
— Мы ждем решения старшего тренера, как он отреагирует на такой поворот событий, – говорит мама и тренер спортсменки Марина Столярова. – Вообще-то чемпион России автоматически должен быть в команде.
Радислав Гандапас – один из лучших бизнес-тренеров России, дважды признавался лучшим в этой профессии по итогам года, автор семи книг и десяти фильмов
На прошлой неделе в Томске прошли бизнес-тренинги Радислава Гандапаса. Билеты на них были раскуплены за несколько недель до приезда лектора в Томск. Основная аудитория самого известного в России специалиста по лидерству – состоявшиеся, успешные бизнесмены. Казалось бы, зачем им тренинги по лидерству? Об этом, а также о том, когда человек может проявить свои лучшие качества, Радислав Гандапас рассказал в интервью «ТН».
– В начале марта в Томской области побывал руководитель группы компаний «Руян-Экспе-диция» Александр Кравцов, он четко разграничил бизнес и предпринимательство. Для вас эти два понятия различаются?
– Если понятия обозначаются разными словами, значит, и сами понятия разные. Например, предприимчивый Михаил Турецкий, оставаясь певцом, создал успех своему коллективу поющих парней. Бизнес ли это? Нет, это не бизнес, это практика. Бизнес – это если бы они сидели в офисе, а на них бы работали другие люди. А они зарабатывают, только когда поют. Возможен и бизнес без предпринимательства. К примеру, многие проекты, которые имеют отношение к госкапиталу, существуют только до тех пор, пока работает чиновник, получающий откаты за перераспределение заказов в пользу определенной компании. Это не бизнес, это паразитирование. Предприимчивость должна быть не только у занимающегося бизнесом человека. Ее часто не хватает творческим людям.
– С какими тренингами вы приехали в Томск?
Предприниматель, который создает свой бизнес, не может не стать наставником для людей, которых он привлек в свое дело.
– Их два. Первый носит название «Пан или пропал. Идеология лидера – идеология победы», а второй – «Крест лидера». Но слово «тренинг» следует взять в кавычки. Потому что есть тренинги, на которых отрабатывают навыки и благодаря этому меняют поведение, я же стараюсь воздействовать на поведение через сдвиг мыслительной парадигмы – картины мира и идеологии человека. Лидеры – это люди, которые стремились и стремятся создать более благоприятную обстановку вокруг себя. Как показывает историческая практика, чаще всего лидерство пробуждается в человеке в ситуации пан или пропал, все или ничего, революция или смерть.
Лидер – это тот, кто ведет за собой
– Вы искусственно создаете для людей такую ситуацию?
– Есть два катализатора пробуждения развития лидерства. Первый естественный: обстоятельства сложились неблагоприятным образом – Ломоносов, Суворов, сотни примеров. Человеку нужно многое, но среда не дает. И он должен выстроить систему экстраординарных поступков, чтобы получить экстраординарный результат. Вторая ситуация: у человека все есть. Но он ставит перед собой настолько масштабные цели, что между тем, что у него есть, и тем, что он хочет, возникает ситуация пан или пропал. Он загоняет себя в такие условия, что вынужден совершать цепочку экстраординарных действий. Для таких людей отдых – подобие смерти. Их жизненная энергия питается разностью потенциалов между тем, что есть, и тем, что они хотят. Но не каждый может понять, что ему надо, поставить перед собой цель.
– Неужели в Томске более двухсот (именно столько вмещает зал конгресс-центра «Рубин», где прошли тренинги Радислава Гандапаса. – Прим. ред.) успешных, но в то же время стремящихся передать свой опыт другим предпринимателей?
Нет врожденного лидерства. Есть люди, которые изменили жизненную стратегию и благодаря этому преуспели больше других.
– Мне кажется, их намного больше. Лидер – это не преуспевший человек, это тот, кто ведет за собой. Не обязательно к каким-то целям, а хотя бы собственным примером.
Дорога к счастью
– Где вы почерпнули знания, о которых рассказываете на тренингах?
– Это результат прозрений и откровений (улыбается). Мы все живем в одном информационном поле, но развиваемся по-разному. Огромное количество людей находится под воздействием не своих целей, не своих ценностей. Им кажется, что они хотят чего-то, что на самом деле им не нужно, это просто показали по телевизору. Поэтому достижение таких целей не приводит к счастью. Основа программы моих тренингов – собственный опыт, книги, люди, которых я встречаю, и мысль, которая все это объединяет – обрабатывает, структурирует и упаковывает информацию, а потом выдает нужное.
– То есть вы делаете за людей ту работу, которую должны делать они сами?
– В общем-то да. Мне платят за то, что я освобождаю от многолетней работы по обработке, структурированию и упаковке информации. Это как таблетка. В ней находится какое-то количество действующего вещества, но оно не будет работать, если в ней не будет балластного вещества. Вы ее пьете и получаете эффект. Но ведь необходимые элементы есть и в яблоках, и в минеральной воде, и везде. Однако необходимо их правильно собрать и упаковать. В тренинге балласт – это истории, шутки, игры, а действующее вещество – несколько фраз, которые, впечатавшись в мозг, меняют поведение человека и сказываются на результатах его деятельности.
Каким бы успешным ни был человек, его успех – это всегда видимость для нас: есть секторы жизни, в которых он бы хотел коррекции.
Встреча между нижнекамским «Нефтехимиком» и «Томью», состоявшаяся в августе прошлого года, завершилась со счетом 3:3. На сей раз, дома, томичам удалось забить на гол больше.
Стартовый состав «Томи» претерпел некоторые изменения по сравнению с последними матчами 2012 года. Место в воротах вновь занял Петр Вашек, а в опорной зоне пару Димидко вместо травмированного Сабитова составил молодой Зотов. Кроме того, Антон Хазов остался в запасе, Никита Баженов вообще не попал в заявку, а на острие атаки вышел новичок — Александр Касьян. Вне основного состава остался и один из лидеров команды — Валерий Сорокин. Позже главный тренер «Томи» Сергей Передня объяснил это решение состоянием поля: техничным игрокам на «весеннем» газоне приходится сложно.
В январе команды встречались между собой еще раз в рамках предсезонного «Кубка ФНЛ», и тогда «Томь» добилась уверенной победы со счетом 3:0.
То, что в официальное матче такой легкой прогулки не получится, стало понятно уже на пятой минуте: гости вышли вперед благодаря добиванию Рябошапки после попадания мяча в перекладину. Томичи не сразу, но перехватили инициативу. И вот уже Касьян открывает счет голам за «Томь» после подачи углового. А ближе к концу тайма Горбанец и Голышев, казалось, обеспечили томичам комфортное преимущество и спокойную второй половину игры — 3:1.
Однако вторая часть матча получилась не менее интересной. Для начала команды обменялись голами (у «Томи» отличился Димидко), а в середине тайма интрига вернулась в полной мере: Рябошапка опять оказался самым расторопным при подаче со «стандарта» и сделал счет 4:3, а буквально через пару минут судья удалил защитника томичей Пламена Николова. И в следующей же атаке игроки «Нефтехимика» после очередного стандартного положения едва не сравняли счет, угодив в перекладину.
Но больше голов зрители таки не увидели, «Томи» удалось довести игру до победы, справившись с давлением гостей. Несмотря на плохие погодные условия, на матч пришли около 4 тыс. болельщиков, и они явно остались довольны тем, как именно большой футбол вернулся в Томск. «Томь» же не только сохранила лидерство в SUPRA-первенстве ФНЛ, но и увеличила отрыв от преследователей.
— Поле практически готово к первой домашней игре «Томи», — утверждает агроном футбольного клуба Дмитрий Михеев.
14 марта «Томь» начала подготовку к матчу с нижнекамским «Нефтехимиком» на базе в Калтае. С чем команда подошла к новому сезону?
Межсезонье 2012-2013 стало для «Томи» первым за несколько лет, прошедшим без финансовых проблем. Впрочем, старые счеты дали о себе знать: до последнего момента на томский клуб был наложен запрет на регистрацию новых игроков за трансферные долги прошлых лет. Поэтому все три новичка были дозаявлены «на флажке».
Реальным усилением среди них является, разве что, форвард Касьян. В остальном же тренерский штаб «Томи» посчитал, что команда полностью укомплектована, а масштабная селекция будет летом в случае выхода команды в Премьер-лигу.
Лучшим бомбардиром «Томи» в товарищеских матчах во время зимней паузы в розыгрыше первенства ФНЛ стал Андрей Горбанец, он забил четыре гола.
Покинули «Томь» только те, кто либо не проходил в состав, либо не являлись ключевыми игроками: вратарь Ботвиньев, защитники Гультяев, Телегин и Сосновский, О’Коннор.
Напомним, у шотландского нападающего «Томи» О’Коннора на родине возникли проблемы с антинаркотическим законодательством.
Кроме того, в аренду отправились трое молодых игроков – Николай Погребняк, Ярослав Овсянников и Михаил Башилов.
Подготовительный период омрачила травма основного опорного полузащитника Рената Сабитова — он пропустит оставшуюся часть сезона.
Учитывая, что давно травмирован еще один опорник, Юрий Петраков, эта позиция для команды может стать проблемной. Однако главный тренер «Томи» Сергей Передня надеется на то, что в центре полузащиты вполне могут сыграть Александр Димидко, Сергей Омельянчук и привлекающийся в молодежную сборную России Александр Зотов. Кроме того, именно на этой позиции играет воспитанник томского футбола Султан Аксанов, дозаявленный в основной состав «Томи».
Новички «Томи»
Илья Зуев, защитник. Дата рождения: 25.01.1994. №58, рост: 173 см, вес: 73 кг. Взят в аренду у санкт-петербургского «Зенита» до конца сезона 2012-2013.
Александр Касьян, нападающий, Украина. Дата рождения: 27.01.1989. №89, рост: 183 см, вес: 79 кг. Взят в аренду у львовских «Карпат» до 31 мая 2013 года с правом последующего выкупа.
Султан Аксанов, полузащитник. Дата рождения: 19.08.1993. №75, рост: 176 см, вес: 63 кг. Переведен из молодежного состава «Томи».
10-очковое преимущество «Томи» над клубом «СКА-Энергия», занимающим третье место (в Премьер-лигу попадают два победителя турнира ФНЛ), позволяет надеяться на то, что за оставшиеся до конца сезона 11 туров томская команда спокойно выполнит задачу на сезон – возвращение в высший дивизион российского футбола.
Толстый слой снега, выпавшего этой зимой, спас траву футбольного газона от вымерзания.Работа на стадионе «Труд» кипит: снег убирают и техникой……и вручную.
Количество жителей области, которые обязаны отчитаться о доходах, значительно возросло, однако активность подачи деклараций снизилась.
В прошлом году отчитаться о своих доходах были обязаны 28 тыс. жителей области, в этом году – 39 тыс. Но за первые два месяца деклараций в налоговые органы подано на 3,5 тыс. меньше, чем за аналогичный период прошлого года, причем заявленный доход в большинстве случаев менее 1 млн рублей. По мнению некоторых экспертов, такая ситуация может привести к тому, что областной бюджет не досчитается значительной суммы, ведь налог на доходы физических лиц занимает более 40% в общем объеме. Однако налоговики не спешат бить тревогу.
– Декларации с большими суммами, судя по опыту прошлых лет, поступают ближе к концу периода подачи заявлений, – отметила на пресс-конференции в «РИА Новости» заместитель руководителя Управления ФНС по Томской области Любовь Федяева. – Более того, так как число потенциальных декларантов значительно выросло, мы ожидаем увеличения налоговых поступлений.
Существенный рост количества граждан, которые должны отчитаться о доходах, связан не с каким-либо бумом продаж недвижимости, а с тем, что денежные отношения между физическими лицами стали лучше выявлять (например, с прошлого года Росреестр обязали предоставлять в налоговую службу данные не только о самих сделках, но и об их стоимости). Еще одна причина невысокой активности подачи деклараций – появление большого количества «непрофессиональных» налогоплательщиков – жителей, которым впервые нужно отчитываться о доходах. Многие из них просто не знают о такой необходимости.
Инспекторы предупреждают: не откладывайте подачу декларации, так как штраф является крупным и возрастает с каждым месяцем просрочки.
15 и 16 марта УФНС России по Томской области проводит день открытых дверей для тех, кто обязан отчитаться о доходах, а также для тех, кто имеет право получить налоговый вычет.
Подать декларацию о доходах необходимо до 30 апреля, а заплатить налоги – до 15 июля.
Справка «ТН»
Подать декларацию по налогу на доходы физических лиц по форме 3-НДФЛ за 2012 год в налоговую инспекцию по месту жительства обязаны лица, получившие доход от продажи недвижимости, земельных участков, автомобилей и другого имущества, находившегося в собственности менее трех лет, от продажи имущественных прав, ценных бумаг, и иные доходы, при получении которых налоговыми агентами не был удержан налог.
Мэр: В городе возникла ситуация некомфортного проживания, и это плохо.
Мэр Томска Николай Николайчук по итогам вчерашнего объезда городских улиц предложил директору «Спецавтохозяйства» Николаю Чаринцеву покинуть свой пост.
Главными темами объезда стали состояние дорог и тротуаров на улицах третьей категории, а также вывоз снега с территорий, подверженных подтоплению.
Мэр отметил, что с 1 января 2013 года работы по уборке снега на дорогах города принимает не департамент городского хозяйства, а специальная независимая служба технического надзора. А принимать работы по уборке улиц третьей категории доверено главам районных администраций. Благодаря ужесточению контроля, городу за январь и февраль удалось сэкономить 7 (из 50 выделенных на вывоз снега) миллионов рублей (глав администраций и службу технадзора не удовлетворила часть работы «Спецавтохозяйства» и подрядчиков). Однако такая экономия, как отметил мэр, не нужна.
– Это не экономия, это состояние улиц, тротуаров и пешеходных переходов, которое мы сегодня видим, – отметил Николайчук. – Мы находим возможность увеличить финансирование работ по содержанию улиц, но все равно не получаем качественного скачка в очистке города от снега. Думаю, все дело в организации технологического процесса.
О том, что мэр уволит либо главу «Спецавтохозяйства», либо начальника департамента городского хозяйства, говорилось уже давно. В частности, вице-мэр Томска Евгений Паршуто на встрече с журналистами «ТН» еще месяц назад утверждал, что без кадровых решений не обойтись. Через месяц к этому пришел и Николайчук. В ходе объезда он неоднократно давал понять, что какие-то перестановки будут.
Во время остановки на ул. 79-й Гв. дивизии мэр поинтересовался, когда в последний раз на пешеходной дорожке была техника. Услышав в ответ: «Ни разу в течение зимы», парировал: «Тогда не задавайте мне вопросов, когда кадровое решение буду озвучивать».
Однако к концу объезда глава города был настроен более оптимистично.
– Катастрофы в городе нет, – считает Николайчук. – Все дороги в проезжем состоянии, общественный транспорт работает, половина тротуаров убрана. Не радует, что «САХ» и подрядчики довольствуются малым: технадзор не принимает до 30% улиц. В городе возникла ситуация некомфортного проживания, и это плохо. Сейчас проведу совещание, выслушаю все точки зрения и приму кадровое решение.
В итоге в организационных перестановках поучаствовали два ответственных за уборку снега руководителя. Главе «САХ» Николаю Чаринцеву предложено с понедельника уйти в отпуск с последующим увольнением по собственному желанию. Его место должен занять нынешний начальник департамента городского хозяйства Вячеслав Черноус, которому поручено до конца марта подготовить конкретные мероприятия по устранению замечаний и план работы по качественному изменению работы «САХ» и подрядных организаций.
Теоретически под горячую руку Николайчука мог попасть и его зам. по городскому хозяйству Максим Резников, в ведении которого находится уборка улиц. Но, видимо, у мэра и так осталось слишком мало заместителей.
Николаю Чаринцеву мэр предложил написать заявление об уходе по собственному желанию.Николайчук не исключил возможности новых увольнений, в случае если в ближайшее время не будет наведен порядок с вывозом снега.
Серединой пути для «Экс-педиции-Трофи – 2013» стал «Руян-город». За 14 дней участники автопробега преодолевают сложнейший маршрут длиной около
16 тыс. км, пролегающий через всю Россию, – от Мурманска до Владивостока. Попутно команды выполняют спецзадания, например найти с помощью GPS-навигатора космический аппарат, запущенный с космодрома Байконур.
На старт гонки 23 февраля вышло 15 команд (в каждой два внедорожника и шесть человек, среди которых как минимум одна девушка), до «Руян-города» доехали 12. Здесь для участников устроили не только перевалочный пункт, но и один из спецучастков. Впрочем, условия оказались настолько сложными, что до финиша не доехал никто из джиперов, а некоторые даже не решились приступить к выполнению задания, потеряв возможность заработать дополнительные баллы. Уже через день команды ждало новое испытание:100 кмпо льду Байкала.
Финиширует гонка во Владивостоке 8 марта. Победители получат 100 тыс. долларов, которые команда должна потратить на свою собственную экспедицию в любую точку земного шара.
«Экспедиция-Трофи» – это вызов спокойствию и уюту. Это элитарный клуб не столько в смысле финансовых инвестиций, сколько в том смысле, что не каждый решится вырвать себя на месяц из привычного ритма жизни. Такое решение чем-то отделяет участников от других людей. Для нас это одно из ярчайших впечатлений в жизни.
Александр Кравцов, организатор гонки, руководитель ГК «Руян»
Участие в гонке обходится каждой команде примерно в 1–1,2 млн рублей. В эту сумму входят заявочный взнос (около 180 тыс. рублей с команды), расходы на бензин (около 200 тыс. на каждую машину), подготовку, транспортировку и ремонт машины. «Многие параметры автомобиля необходимо изменить, – рассказывает член команды «Йети» Даниил Галицкий. – Установить специальные колеса, цепи, лебедку, подвеску, клиренс увеличить… В итоге от заводской модели остается только кузов и салон, да и то не всегда»Самым романтичным моментом «Экспедиции-Трофи – 2013» стало венчание на Байкале пяти супружеских пар. Церемония прошла на острове Ольхон, ее провел отец Павел
Женщина на корабле
– Пятьдеся-ят три килогра-а-ам-м-ма, ле-е-егкий чем-м-мода-а-ан, – Александр Кравцов копирует прибалтийский акцент, чтобы объяснить, по какой причине сошел один из экипажей «Экспедиции-Трофи»: сильные пилоты и штурманы хотели лишь формально выполнить условие и взяли с собой неподготовленную девушку.
– Команда не может иметь слабое звено, – объясняет главный судья соревнований Вадим Усков. – Девушка должна уметь рулить, быть штурманом и быть готовой спать в машине.
По поводу того, откуда вообще взялось правило «как минимум одна девушка в команде», у организаторов есть несколько версий. Первая – так сложилось: в 2004 году, когда прокладывался маршрут гонки, в двух экипажах были девушки, и традицию решили оставить. Вторая версия самая простая – «мы так решили». Согласно третьей, девушка нужна для поддержания благоприятного климата в команде.
– Конечно, физически мне очень тяжело, но ребята помогают, вместе справляемся, – говорит участница команды «Космос» Ольга Чижова. – Много сложностей с личной гигиеной возникает. Зато вы не представляете, какие эмоции мы уже испытали в этом путешествии!
Одно из главных отличий «Экс-педиции-Трофи» 2013 года от предыдущих гонок – участие в пробеге православных священников. Для команды «Маяк» это не только спортивное состязание, но еще и особая миссия. Капитан «Маяка» – иеромонах Павел Гелястянов, коллектив команды – прихожане монастыря.
– Когда я посмотрел на карту, то увидел, что, если соединить точки маршрута с запада на восток и с севера на юг, получится крест над Россией, – рассказывает отец Павел. – Это символ благословения, поэтому для нас это крестный ход. А трудности, которые придумывают организаторы, только закаляют характер участников.
«Маяк» везет с собой частицы мощей Николая Чудотворца и Голгофского камня. Деньги на участие, по словам отца Павла, собирали всем миром: в монастыре была специальная копилка, «люди добрые» предоставили машины и внесли большую часть необходимых средств.
СПРАВКА «ТН»
Полноценная «Экспедиция-Трофи» по маршруту Мурманск – Владивосток впервые прошла в 2005 году. Сегодня это единственное в мире зимнее трансконтинентальное соревнование. Создатель и главный идеолог гонки – предприниматель Александр Кравцов, глава компании «Руян», владеющей десятками популярных брендов, включая магазины и рестораны «Экспедиция».
«Руян-город» был заложен в Кожевниковском районе Томской области в ноябре 2010-го. По замыслу создателей он должен стать центром российского и мирового молодежного предпринимательства.
Одним из центральных мероприятий Западно-Сибирского форума недвижимости, который в течение двух дней работал в Томске, стал круглый стол в рамках проекта «Ваши личные финансы», посвященный актуальным проблемам рынка недвижимости региона. В его работе приняли участие вице-президент Российской гильдии риелторов Игорь Осипов, заместитель начальника департамента архитектуры и строительства Томской области по особым проектам Константин Белоусов, руководитель проекта «Ваши личные финансы» Михаил Сергейчик, председатель правления Лиги профессиональных риелторов Наталия Быкова, а также представители банков, строительных и страховых компаний Томской области и гости из других регионов Сибири.
Вернулись к докризисному уровню
ЦИФРА
11,7% составляет средняя ставка по ипотечным кредитам в Томской области. В среднем по РФ этот показатель составляет 12,7%.
Главной темой разговора стал рынок ипотечного кредитования. Для начала Михаил Сергейчик, выступавший в качестве модератора, ознакомил собравшихся со статистикой. В частности, в 2012 году в Томской области было выдано 9,6 млрд рублей ипотечных кредитов, что на 47% больше, чем в 2011-м – 6,5 млрд рублей. В среднем по СФО рост примерно такой же – 49%.
Доля ипотеки в общем объеме потребительских кредитов для физических лиц в Томской области достигла 30,5%. Доля ипотечных сделок в агентствах недвижимости доходит до 40–50%. В 2012 году было выдано 7 304 ипотечных кредита, год назад – 5 558. Средняя сумма ипотеки увеличилась с 1,1 до 1,3 млн рублей, а средний срок кредитования уменьшился со 187 до 179 месяцев.
По мнению экспертов, такие показатели позволяют говорить о том, что рынок ипотеки восстановился, достигнув докризисного уровня 2008 года. С этим согласны и представители банков.
– По количеству сделок мы вернулись к докризисному уровню, – сообщил заместитель управляющего томским отделением Сбербанка Олег Ходус. – Отличительная особенность прошлого года – рост средней суммы выдаваемого кредита. Она у нас выросла на 30% и достигла 1,2 млн руб-лей. По этой динамике Томск занимает первое место в СФО.
В ВТБ24 количество ипотечных кредитов выросло аж на 65%. Осенью некоторые банки даже подняли ставку по ипотеке. Вместе с этим показателем растут и цены.
Чуткие цены
– По данным за январь – февраль по совершенным в агентствах недвижимости Томска сделкам, средняя стоимость квадратного метра вторичного жилья экономкласса в городе составляет 47 259 рублей, это очень высокая цифра. Новые квартиры от ТДСК в Октябрьском районе стоят около 36 тыс. за «квадрат», это столько же, сколько квартиры в домах этого же района, которым по 30–40 лет. За 2012 год рост цен на недвижимость в разных районах составил от 15 до 25%, – сообщила Наталия Быкова.
– Если бы ТДСК вдруг снизил цену до 30 тыс. рублей за1 кв. м, все квартиры скупили бы перекупщики и стоимость для потребителей не изменилась бы, таков рынок, – парировала руководитель отдела продаж ОАО «ТДСК» Анна Облакова. – Ипотека у нас тоже растет. Если в конце 2011 года доля ипотечных сделок составляла 20–30%, то к концу 2012 года она достигла 55%.
Рост ипотеки не в последнюю очередь обусловлен государственной политикой: люди все активнее пользуются программами поддержки по улучшению жилищных условий. На снятие социальной напряженности направлен и еще один проект – по строительству доходных домов. Пока в Томске только один такой дом, но и областная администрация, и его застройщик (ТДСК) считают, что за такими проектами будущее. Область уже определила семь площадок для строительства доходных домов.
Еще одна тенденция, которую отметили участники совещания, – насыщение рынка однокомнатных квартир и нехватка трех- и четырехкомнатных, во всяком случае в спальных районах.
Михаил Сергейчик, подводя итоги, отметил, что, несмотря на рост цен, наблюдаемый и в 2012 году, и в начале 2013-го, в ближайшем будущем стоимость квартир не будет расти быстрыми темпами. Дело в том, что скоро может быть достигнут предел покупательского спроса. Однако как на самом деле поведет себя этот рынок, спрогнозировать практически невозможно.
Пока в Томске только один доходный дом, но область уже определила семь новых площадок для строительства таких домов
Мальков будут закупать в Ханты-Мансийском автономном округе. Соглашение об этом было достигнуто в ходе визита в Томскую область делегации ХМАО во главе с губернатором региона Натальей Комаровой.
По словам губернатора Томской области Сергея Жвачкина, в ХМАО налажено высокотехнологичное производство рыбы, объемы выпуска позволят поставлять мальков и в Томскую область. Кроме того, завод находится на границе областей, поэтому не возникнет проблем в логистике.
Напомним, для развития промышленного рыболовства и рыбопереработки в Томской области разрабатывается целевая программа на 2013–2020 годы. Томские рыбовладельческие организации в 2013 году выпустят в Обь 13 млн мальков пеляди и нельмы. Власти планируют повысить производство рыбной продукции в регионе на 77% за год и снизить процент черного и серого рыболовства. Планируется также восстановить работу рыбозаводов в Александровском и Парабели и увеличить вылов рыбы в регионе с 1,5–2 тыс. тонн в год до 7 тыс. тонн.
кстати
В Томской области готовится запрет на добычу гравия в русле Томи на период нереста рыб. Подготовить соответствующее распоряжение губернатор поручил главе областного департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Александру Адаму. Пока неизвестно, к какой дате должно быть готово распоряжение.
В настоящее время в русле Томи имеется несколько лицензионных участков на добычу песчано-гравийного материала, в том числе в черте Томска. Держателем большинства лицензий, по данным Интерфакса, является структура холдинга «Сибирский центр логистики» бизнесмена Владимира Преца, одна лицензия принадлежит «Сибирской Аграрной Группе».
В понедельник губернатор Томской области Сергей Жвачкин посетил с рабочим визитом предприятия агропромышленного комплекса Томского района. Поездка получилась очень насыщенной и заняла весь день. Губернатор оценил качество продукции Межениновской птицефабрики, обсудил проблемы логистического центра в Зоркальцеве, узнал о ходе и планах строительства двух заводов по переработке молочной продукции, а также высадил первые саженцы во второй очереди тепличного комплекса в Трубачеве. Все это для того, чтобы до конца года подготовить новую стратегию развития агропромышленного комплекса региона. Главная ее цель – выйти на самообеспечение по всем типам сельхозпродукции, а в дальнейшем наращивать экспорт в другие регионы.
Едим не химию
Объезд начался с поселка Светлого, где располагается Межениновская птицефабрика. Сергею Жвачкину, а также его заместителю по агропромышленной политике и природопользованию Андрею Кнорру и начальнику департамента по социально-экономическому развитию села Юрию Палосону показали все этапы производственного цикла: от выращивания птицы до реализации продукции.
Фабрика выпускает 35 тыс. тонн мясной продукции в год. Около 62% реализует в Томской области, остальное – в соседних регионах. Больше всего губернатора волновали вопросы качества.
– При кормлении птицы мы не применяем никаких добавок, которые могли бы быть вредными для человека, 66% в рационе – пшеница собственного производства, – с гордостью объяснял гендиректор предприятия Федор Халецкий.
– Помню времена, когда мы ели синюю курицу, сейчас совсем другое дело. Я, как томич, доволен: все технологии соблюдены, – отметил чуть позже в цехе реализации продукции Сергей Жвачкин.
В этом году Межениновская птицефабрика планирует оставить объемы производства на том же уровне, но значительно увеличить собственную переработку: с 15 до 30%.
Свое, томское
В апреле этого года торгово-продовольственная компания «Семкин» планирует запустить в Нелюбине производство молочной продукции под маркой «Томское молоко». Впрочем, ввод завода в эксплуатацию уже несколько раз откладывался из-за проблем с очистными сооружениями и неправильным выбором оборудования. Стоимость инвестпроекта, по словам гендиректора компании Василия Семкина, возросла за это время в два раза – со 100 до 200 млн рублей. Комбинат рассчитан на переработку 30 тонн сырого молока в сутки, ассортимент будет включать в себя все виды кисломолочной продукции и сывороткосодержащие напитки. Сергей Жвачкин считает, что у завода большие перспективы, учитывая недостаток в Томской области собственного натурального молока.
В этом же селе губернатор посетил Центр практического животноводства, в котором обучаются фермеры Томского района, и животноводческий комплекс СПК «Нелюбино». Хозяйство должно стать одним из основных поставщиков сырья для «Томского молока». В настоящее время ферма производит около 15 тонн молока в сутки, но планирует увеличить объем до 18–19 тонн. Для нового завода хозяйство готово отдавать 3–4 тонны, если будет предложена хорошая цена.
Продумать логистику
ЗАО «Терминал» при строительстве крупного логистического центра рядом с селом Зоркальцевом столкнулось с множеством проблем. В частности, стоимость земли по кадастровой оценке возросла в десятки раз, из-за чего кратно выросли налоги, которые должна заплатить компания. Завершить все строительные работы инвестор планирует в июле, но уже сегодня в центре функционируют несколько больших помещений для хранения, включая крупнейший в Сибири склад-холодильник. Он уже заполнен на 27%, клиентами «Терминала» являются несколько крупных томских компаний. Всего же по России в сотрудничестве заинтересованы около 68 компаний. В будущем «Терминал» намерен построить рядом с центром оптово-розничный селькохозяйственный комплекс, который будет включать рынок, гостиницу и транспортный цех.
– Такие центры в России только начинают появляться, – пояснил Сергей Жвачкин. – В Европе же почти все компании работают через логистические центры, это цивилизованный подход. Поэтому этот объект нужен Томской области. Он не только может решить многие наши проблемы с хранением, переработкой продукции, но и сделать Томск центром логистики за Уралом.
Вопросам развития логистического центра было посвящено специальное совещание с участием руководителей компании, области и города. Губернатор призвал всех забыть о разногласиях и решить имеющиеся проблемы в месячный срок.
К томатам и тюльпанам
В Трубачеве Сергей Жвачкин посетил тепличное хозяйство ОАО «Томскзеленстрой». Компания запустила часть второй очереди (один гектар) с автоматической системой питания и полива растений, еще 1,54 га планируется ввести в августе 2013 года. Таким образом, общая площадь тепличного хозяйства увеличится почти вдвое. На новых участках планируется выращивать помидоры и тюльпаны. Первые саженцы томатов гендиректор «Томскзеленстроя» Галина Шанина доверила высадить губернатору. По словам Шаниной, первый урожай томатов планируется снять в конце марта, плодоносить кусты будут до конца ноября, за это время предприятие рассчитывает получить 700–800 тонн продукции.
Государство не может полностью уйти с рынка: есть проекты, которые невыгодны бизнесу, но нужны Томской области. К примеру, в Томске явно не хватает собственного молока, следовательно, надо помогать переработчикам. Я думаю, что до конца года мы сформируем долгосрочную стратегию развития сельского хозяйства. А сейчас посещаем предприятия, выслушиваем планы и предложения. Ведь в стратегию нужно заложить не только то, что должно работать уже сегодня, но и то, что «выстрелит» через два, три, пять лет и больше. Пытаемся нащупать эти точки роста. Все предприятия, где мы побывали сегодня, – это звенья одной цепи, задача которой – донести до потребителей качественную продукцию с минимальной стоимостью».
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области
Больше молока
Межениновская птицефабрика намерена построить ферму и молочный завод. Он будет сделан по проекту комплекса в Новосибирской области, введенного недавно группой компаний «Сибирский премьер» (в холдинг входит и Межениновская птицефабрика). Строительство должно начаться в 2014 году. Молочный комплекс будет расположен на базе агрофирмы «Межениновская» (Шегарский район) либо в Томском районе. Там предполагается содержать 1 800 голов скота и выпускать 50 тонн молочной продукции в день. Инвестиции в проект составят около 1 млрд рублей.
Формат бизнес-конференций был разработан в торгово-промышленной палате в прошлом году и уже успел отлично себя зарекомендовать. Благодаря подобным мероприятиям, проводимым Центром субконтрактации при Томской ТПП, субъекты малого и среднего предпринимательства получают возможность напрямую пообщаться с руководством крупных предприятий Сибири и, возможно, договориться о сотрудничестве.
– Мы постоянно думаем о мерах, которые могут помочь томским предприятиям выходить на рынки других регионов, – рассказывает главный специалист Центра субконтрактации Денис Матыскин. – Для этой цели служат торго-во-экономические миссии: визиты в другие регионы с объемной программой деятельности. Но в какой-то момент был придуман и более концентрированный формат: специальные бизнес-конференции. Получилось оптимальное соотношение затраченного времени и эффективности.
Неклассический путь
Бизнес-конференции организуются в несколько этапов. Сначала специалисты ТПП определяют потребность томских производственных предприятий разного уровня во взаимодействии с партнерами из других регионов. Далее через систему ТПП России определяются принимающие предприятия – крупные производственники, которым могут быть интересны предложения малого и среднего бизнеса Томской области. После этого организуется сама поездка, которая, как правило, занимает один день. За это время томские бизнесмены (около десяти участников) успевают посетить два-три предприятия, для них там организуются экскурсии и встречи в формате круглого стола. Подобные встречи – это то, ради чего и создавался формат бизнес-конференций: открытый диалог между техническим руководством принимающих предприятий и представителями томского бизнеса.
– Большинство томских компаний думают о выходе на рынки других регионов, – считает Денис Матыскин. – Почти у всех есть отделы маркетинга, которые прорабатывают возможности сотрудничества. Классический путь занимает несколько месяцев: собрать информацию, систематизировать ее, направить на предприятие коммерческое предложение, начать диалог с менеджерами… И нередко на этой стадии все заканчивается. Потому что менеджеры не всегда могут оценить производственную составляющую. С помощью бизнес-конференций все можно уместить в один день: посмотреть на месте, чем занимается предприятие, переговорить с руководством и обсудить текущие и возможные в будущем предложения. Это не только сокращает время до начала диалога, но и вообще увеличивает его вероятность. Минуются многочисленные преграды, и ставится прямой вопрос, есть интерес или нет.
Приятное удивление
За прошлый год накопилось немало примеров, когда томские компании начинали пробные поставки на крупное предприятие из другого региона в течение месяца после бизнес-конференции. ООО «Руслед», которое занимается производством энергосберегающего светотехнического оборудования, договорилось о сотрудничестве с заводом «ИскитимЦемент». «Сибирский машиностроитель» по итогам бизнес-конференции в Барнауле договорился о пробных поставках продукции с местным «Водоканалом». Часто томские компании после поездки изменяют само представление о возможном сотрудничестве.
– Большинство крупных предприятий остались еще с советских времен, но об их современной деятельности известно мало, – поясняет Денис Матыскин. – Поэтому мы нередко бываем в приятном смысле слова удивлены. Например, информация об Алтайском заводе прецизионных изделий, которая есть в открытом доступе, не представляет собой ничего впечатляющего. На месте же мы увидели, что на предприятии работает 1 500 человек, что они сотрудничают со всемирно известной компанией Bosch, это открыло новые перспективы.
Форматом, придуманным в Томской ТПП, заинтересовались и в других регионах Сибири. Уже в феврале в Томск для посещения крупных предприятий региона приедет делегация из Алтайского края. В ближайшем будущем ожидаются подобные визиты малого и среднего бизнеса из Новосибирской и Кемеровской областей.
КСТАТИ
В этом году программа бизнес-конференций, проводимых Центром субконтрактации Томской ТПП для малого и среднего предпринимательства региона, стартует с серии мероприятий в Кемеровской области. 28 февраля ожидается поездка в Кемерово, а в марте пройдет несколько бизнес-конференций в Новокузнецке. Состав делегации еще не сформирован, компании, которые хотят принять участие в поездке, могут обратиться в Центр субконтрактации: ул. Красноармейская, 71а, офис 9, тел. 43-29-58, e-mail: mdv@tomsktpp.ru, сайт http://subcontract.tomsk.ru.
После экскурсии на производство томские предприниматели встречаются с техническим руководством принимающих предприятий. Встречи проходят в формате круглого стола
Экспертный совет при Минэкономразвития одобрил принятие в число резидентов ОЭЗ ТВТ «Томск» трех новых компаний: ЗАО «Элекард нано Девайсез», ООО «Сэндибокс» и ООО «Ресурс-Комплект». Таким образом, количество участников особой экономической зоны достигнет 61.
«Элекард нано Девайсез» и «Сэндибокс» входят в ГК «Элекард». С их учетом группа компаний будет развивать в ОЭЗ уже семь проектов.
«Элекард нано Девайсез» займется проектом по разработке и производству новейшего поколения чипов для приемников цифрового телевидения, а также созданием на их основе широкой номенклатуры приемных устройств цифрового телевидения. Также планируется разработка и производство программно-аппаратных комплексов для обработки цифрового мультимедийного сигнала.
«Сэндибокс» реализует проект по оказанию услуг инновационной инфраструктуры резидентам томской ОЭЗ по тестированию, прототипированию, системной интеграции, а также разработке, производству, реализации и сервисному обслуживанию программно-аппаратных решений.
ООО «Ресурс-Комплект» представляет проект по разработке, производству, реализации и сервисному обслуживанию высокотехнологичных источников питания с аналого-цифровыми и цифровыми системами управления.
– Эти продукты будут использованы в составе установок воздушно-пламенной резки, которые спроектированы специально для работы в экстремальных климатических условиях, – рассказывает заместитель директора ГК «Ресурс» Надежда Кузнецова. – Основные потребители нашей продукции – предприятия металлообрабатывающей, строительной отрасли, а также те, кто проводит работы в условиях Крайнего Севера.
В ожидании корпуса
Группа компаний «Элекард» еще в 2011 году заявляла о планах по строительству корпуса в ОЭЗ для собственных нужд, а также для размещения в нем томских IT-компаний. Планировалось, что корпус стоимостью 60 млн рублей будет построен в течение 2012 года, однако строительство так и не началось.
– Все потенциальные партнеры-строители отказываются от этого проекта, говорят, что такое строительство убыточно, и я склонен им доверять, – пояснил «ТН» президент ГК «Элекард» Андрей Поздняков. – С 2006 года мы ведем мониторинг, и, по нашим оценкам, средняя численность IT-компаний в Томске ежегодно растет лишь на 5%. А это именно те люди, которым может быть нужен подобный корпус. Если рост IT-бизнеса превысит 15% в год, то строительство корпуса будет экономически оправдано.
Владимир Пальцев, генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК: «Мы всегда подписываем соглашения о сотрудничестве в начале года, чтобы районные администрации могли заранее планировать и эффективно использовать финансовые средства. Даже в самые тяжелые времена мы свои обязательства выполняем, перечисляем деньги в первом полугодии. А во втором по мере возможностей реагируем на обращения от жителей, потребности села и оказываем дополнительную поддержку»
Александровский район и ОАО «Томскнефть» ВНК подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве на 2013 год. Благодаря такому партнерству самый северный район области получит от нефтяников безвозмездно более 10 млн рублей на обновление материально-технической базы, социальную поддержку и организацию различных мероприятий.
Именно в Александровском районе в 1966 году родилась «Томскнефть». В том же году началось строительство города Стрежевого, ставшего со временем для нефтяников базовым. Однако немалая часть месторождений, разрабатываемых «Томск-нефтью», находится на территории Александровского района, поэтому компания и местная администрация всегда стремились к сотрудничеству. И если в советское время это были общие субботники, помощь коллектива предприятия в сборе урожая, то после развала СССР Александровское просто не выжило бы без поддержки финансовой.
Поставили на поток
Показательно, что первый договор о социально-экономическом партнерстве между районом и «Томскнефтью» был заключен в самый трудный для российской экономики год – 1998-й. А в последние пять лет сотрудничество стало регулярным: соглашения заключаются каждый год.
Именно при помощи недропользователей только за последние два года местная больница получила новое оборудование (аппарат для УЗИ стоимостью 2,5 млн рублей), жилищно-коммунальное хозяйство – технику (бульдозер Б-170 и трактор К-700), ветераны ВОВ и инвалиды – материальную поддержку, а все население – чистую воду, удобные кресла в культурном комплексе (ремонт обошелся в 2 млн рублей) и многое другое.
Сумма, указанная в договоре социально-экономического парт-нерства, остается неизменной – 7 млн рублей. Раньше эти средства просто передавались в бюджет, но с прошлого года поступления стали целевыми, приоритетные направления закреплены в соглашении.
По итогам года Александровский район получит от «Томск-нефти» в виде спонсорской помощи намного больше. Во всяком случае поддержка за 2012 год составила 10,3 млн рублей. К сумме, указанной в соглашении, добавилось финансирование работ по реконструкции станции водоочистки (1,5 млн рублей), организации летней занятости и отдыха детей и подростков (800 тыс. рублей) и многого другого.
Среди средств, перечисленных нефтяниками в бюджет села, есть даже такие пункты, как «помощь Александровскому приходу» и «финансирование работ по установке мемориального знака «Камень скорби». Этот памятник жертвам политических репрессий в Александровском ждали долго. В годы становления советской власти территория района приняла более 20 тыс. ссыльных, большая часть из которых погибла в окрестных болотах.
Связь все крепче
Церемония подписания соглашения собрала представителей исполнительной и законодательной власти, общественных организаций, а также рядовых жителей села. Все выступающие отмечали неразрывную связь «Томскнефти» и Александровского района, сложившуюся за долгие годы сотрудничества, и благодарили друг друга. Председатель районного совета ветеранов Ксения Сафонова даже назвала Александровскую нефтеразведочную экспедицию матерью нефтяной компании. Генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК Владимир Пальцев подробно рассказал о достижениях компании в 2012 году и планах на 2013-й. Несмотря на то что добыча на старых месторождениях постепенно уменьшается, общие объемы в последние годы держатся примерно на одном уровне за счет больших объемов бурения и ввода новых месторождений. Поэтому поддержка района, по словам Владимира Александровича, останется как минимум на старом уровне. Глава муниципалитета Александр Жданов в ответ пожелал компании добывать больше нефти, особенно на территории Александровского района: чтобы местный бюджет увеличивался за счет налогов.
Планов по развитию у районных властей еще очень много: нужно завершить строительство станций водоочистки, построить детский сад, обновить коммунальную технику (ее износ – более 80%), отремонтировать дороги… Чтобы этот процесс шел без сбоев, помощь друзей-нефтяников просто необходима. И «Томскнефть» готова ее оказывать.
Инициатором установки Камня скорби стал местный совет старейшин, а реализация проекта стала возможной благодаря финансовой поддержке «Томск-нефти»
СПРАВКА «ТН»
Александровский район – самый северный, самый удаленный от Томска район области. Площадь – 29,9 тыс. кв. км, население – 8,5 тыс. человек. Обладает большими запасами нефти и газа, большинство известных месторождений находятся на левом берегу Оби, правобережье изучено слабо. Административный центр – село Александровское (около 7 тыс. человек).
СКАЗАНО
Владимир Пальцев, генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК:
– Во многом «Томскнефть» и Александровский район неразрывно связаны. Мы постоянно думаем о развитии, строим и инвестируем. Поэтому обращаемся к властям района с просьбой выделить необходимые территории и по другим вопросам. Есть такое понятие «чувство локтя». Необязательно сидеть в одном кабинете, смотреть друг другу в глаза, но, когда знаешь, что тебя всегда поддержат и поймут, это просто здорово. А нефтяники никогда не злоупотребляли доверием и добрыми отношениями. Думаю, 2013 год станет не менее успешным в совместной деятельности «Томскнефти» и Александровского района.
Александр Жданов, глава Александровского района:
– Раньше нефтяники помогали в заготовке кормов, но теперь времена изменились: мы плотно сотрудничаем по обновлению материально-технической базы района. Сейчас все усилия направлены на сферу ЖКХ, без нее не могут нормально функционировать ни школы, ни больницы, ни детские сады. Например, в конце 2012 года «Томскнефть» выделила нам 1,5 млн рублей по программе «Чистая вода». К этому добавились областные средства, и теперь в селе, кроме двух микрорайонов, решен вопрос с водоснабжением. Хочу от имени жителей района поблагодарить компанию и ее руководителя Владимира Пальцева за оказанную и оказываемую помощь, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Соглашение о социально-экономическом партнерстве с Александровским районом стало для «Томскнефти» первым в 2013 году договором сотрудничества с территориями области, на которых предприятие ведет производственную деятельность. На очереди Каргасокский и Парабельский районы.
На всякий пожарный
Александровский район наряду с Каргасокским и Верхнекетским сильно пострадал от лесных пожаров, бушевавших летом 2012 года. Общая площадь возгораний доходила до 10 тыс. га. Огонь полыхал буквально в30 кмот с. Александровского. Большая часть пожарной техники, находящейся на вооружении в селе, осталась еще с советских времен. К тому же в случае отправки всех машин на лесные пожары село осталось бы в потенциальной опасности. В год в районе бывает до 700 пожаров.
– Конечно же, мы бы не справились без помощи МЧС. Спасибо и «Томскнефти», ее пожарные части постоянно помогали нам на выездах. Пожар возле Малореченского месторождения вообще бы не потушили без помощи нефтяников, – считает ведущий специалист ГО и ЧС Александровского района Павел Евтушенко.
Но главную помощь пожарным нефтяники оказали чуть раньше. В 2011 году компания выделила около миллиона рублей на автоцистерну на шасси «Урал».
– Важность этого подарка сложно переоценить, – отметил начальник пожарной части села Виктор Иваницкий. – У нас было две машины, которые постоянно ломались. Появилась третья, у нее в три раза выше продолжительность работы пожарных стволов. Недавно при 44 градусах мороза тушили баню, другая техника просто бы не доехала.
Сибирский Сбербанк рассказал региональным СМИ о новых офисах и об организации работы с клиентами
О ходе реализации программы переформатирования офисов журналистам сразу из нескольких регионов Сибири рассказала заместитель председателя Сибирского банка ОАО «Сбербанк России» Елена Терехина.
Формальным поводом подвести промежуточные итоги стало открытие 200-го офиса нового формата в Сибирском банке. В Сибири программа стартовала в 2010 году с пилотной точки в г. Новосибирске и получила свое активное продолжение в 2011–2012 годах. Программа переформатирования рассчитана до 2016-го, уже на текущий момент обновлено 35% филиальной сети. В 2011 году на территории Сибирского банка открыто 87 переформатированных офисов, в 2012-м – 108, в 2013-м запланировано обновление еще 70.
– Программа переформатирования – это не только отремонтированный и реконструированный офис, – отмечает Елена Терехина. – Новый формат предполагает и новое качество обслуживания, новую сервисную модель, новые подходы к подготовке персонала.
За последние два года томичи уже успели оценить изменения, происходящие в Сбербанке. В 2011 году в нашем регионе открылось 10 реконструированных или новых офисов, в 2012-м – 16. Среди них – сразу несколько пунктов самообслуживания, которые работают 24 часа в сутки и 365 дней в году, а также экспресс-офисы в торговых центрах, модульные конструкции на автобусных остановках. Безусловно, всем пришлись по духу максимальная открытость пространства внутри подразделений, современный внешний и внутренний дизайн, четкое зонирование помещений, а также простая и понятная навигация: благодаря новой электронной системе организации очередей в филиалах банка каждый клиент знает, сколько перед ним человек, да и перепутать окно стало практически невозможно.
Программа переформатирования Сбербанка подразумевает внутреннее зонирование для предоставления разных категорий продукта для физических лиц. Первая зона – это зона самообслуживания, вторая предназначена для осуществления быстрых (транзакционных) операций, третья – зона продаж (оформление договорных отношений): кредитование, прием ценностей на хранение, индивидуальные консультации. Соответственно, каждый офис работает в подходящем для формата режиме.
Появляется и разделение по социальным категориям: для предпринимателей предназначены центры развития бизнеса. Там можно получить не только банковскую услугу, но и партнерскую: консультации по налогообложению, страхованию и другим вопросам, а также принять участие в специальных семинарах. Пока такие офисы есть только в Новосибирске, но в Томске для появления подобного центра уже «закладывается фундамент». В конце 2012 года в Томске для клиентов с более высокими требованиями и спросом открылся VIP-офис (формат «Сбербанк1») и стал одним из первых в Сибири.
В ближайшие годы существенное обновление ждет и сельскую филиальную сеть.
– Улучшению качества услуг способствует обучение наших сотрудников, – уверена Елена Терехина. – От любого из них можно получить консультацию по всем направлениям нашей работы. Новая модель – это высокопрофессиональные, доброжелательные сотрудники и довольные клиенты.
Эффект от программы переформатирования получился мгновенным: клиентский поток, по словам заместителя председателя Сибирского банка, увеличился примерно на 50%, а продажи бизнес-продуктов в разных филиалах выросли в 1,5–3 раза. Это притом, что программа переформатирования еще даже не миновала своего экватора.
Реклама
Елена Терехина:
«Нам важна оценка программы переформатирования, мнения клиентов о качестве и удобстве каждого офиса, отзывы об эргономической составляющей реконструированных подразделений. С 10 февраля Сибирский банк запускает акцию «Народный рейтинг».
По электронному адресу pereformat-sib@sberbank.ru будут приниматься любые предложения, пожелания и критика. Такой подход – обязательное условие для развития».
Сканер для чтения полногеномных диаг-ностических микрочипов вышел на мировой рынок в октябре 2011 года, а в феврале 2012-го он уже был в томском НИИ генетики
В 2012 году завершился крупный международный проект по изучению генетических основ умственной отсталости у детей. От России в нем участвовал НИИ медицинской генетики СО РАМН. О некоторых результатах проекта, а также о других достижениях и планах на ближайшее будущее рассказывает заведующий лабораторией цитогенетики НИИ медицинской генетики доктор биологических наук Игорь Лебедев.
– Современная пренатальная диагностика позволяет выявлять болезнь Дауна до родов и рекомендовать прерывание беременности в таких случаях, – объясняет Игорь Николаевич. – Однако существует широкий спектр генетических нарушений, которые приводят к умственной отсталости, и далеко не все они известны науке. Для каждой семьи важно знать причину появления заболевания, чтобы понять, будет ли здоров их следующий ребенок. На установление таких причин и был направлен трехлетний проект, поддержанный грантом Евросоюза в рамках седьмой рамочной исследовательской программы. Томский НИИ медицинской генетики стал единственным российским институтом, вошедшим в состав консорциума, который включил научные коллективы из десяти стран Центральной и Восточной Европы, где технологии подобной диагностики хорошо развиты: Италии, Польши, Чехии, Кип-ра и ряда других. Координатором проекта был университет Болоньи (Италия).
Вектор определен
– Удалось ли достичь осязаемых результатов?
Сегодня интеллектуальными нарушениями в мире страдают 2–3% детей.
– Исследование было направлено на изучение генетики умственной отсталости у детей в наших странах. Суть проекта заключалась в проведении полномасштабного генетического исследования пациентов, у которых стандартные, общепринятые в таких ситуациях клинические и диагностические тесты не выявили никаких нарушений. На современном оборудовании было обследовано 1 500 ребятишек, из них 200 – в Томске, на базе генетической клиники нашего института. Благодаря полногеномному анализу у 30% пациентов выявлены микроструктурные аномалии хромосом, которые невозможно обнаружить при обычном микроскопировании. Стало понятно, что болезнь связана с повреждением именно этих хромосомных регионов. Что дальше? Мы выявили мишени, на которые нужно направить усилия. Следующая задача науки – разработать технологии, которые будут компенсировать недостатки этих генов.
– Сколько времени может занять поиск лекарства?
– Вектор движения появился, но изучение того, как на найденные мишени можно целенаправленно воздействовать с помощью лекарственных препаратов, может занять не один десяток лет. Однако уже понятно, что эта технология будет развиваться. Кроме того, для еще 70% детей с отклонениями в развитии причина так и не определена, а значит, поиск будет продолжен.
Прогресс не может не радовать: еще недавно тот же синдром Дауна считался приговором. Но в прошлом году на конференции общества генетиков США был представлен сенсационный доклад, который позволяет надеяться, что часть симптомов при этом заболевании можно будет компенсировать. С помощью технологии индуцированных стволовых клеток (она совсем недавно получила Нобелевскую премию) у больных был найден ген на 21-й хромосоме, который работает в несколько раз активнее, чем должен, что приводит к возникновению дегенеративных процессов в нервной системе. И оказалось, что один из компонентов зеленого чая – галлат эпигаллокатехина – подавляет активность этого гена, нормализуя свойства нервных клеток. Кстати, это вещество в последние годы активно изучается как средство профилактики болезни Альцгеймера.
Дополнительные возможности
– В чем плюсы от участия в программе для Томской области?
– Во-первых, 200 ребяти-шек – участников проекта – были бесплатно обследованы на современном мировом уровне, у многих из них были установлены причины заболевания. Общая стоимость подобных анализов для каждого пациента составляет сейчас около 100 тыс. рублей. Мы готовы предложить услуги по диагностике всем нуждающимся, но стоят они пока, конечно, достаточно дорого.
Во-вторых, в наш институт за прошедшие три года поступило новое высокотехнологичное оборудование. То, с чего наши зарубежные партнеры три года назад начинали исследования, теперь доступно и для нас в Томске. Причем в новой модификации: сканер для чтения полногеномных диагностических микрочипов вышел на мировой рынок в октябре 2011 года, а в феврале 2012-го он уже был у нас. Пациенты из Томской области и из других регионов получили возможность пройти диагностику на предмет всех возможных хромосомных мутаций, которые приводят к умственной отсталости. Оборудование подобного уровня есть только в трех городах России – Томске, Москве и Санкт-Петербурге. Причем прибор не ограничен только возможностями диагностики умственной отсталости. К примеру, с его помощью мы сейчас ведем исследование по поиску причин невынашивания беременности.
В-третьих, участие в проекте позволило установить тесные творческие контакты с зарубежными партнерами, строить планы совместных исследований на будущее.
– Какие еще направления вы видите в качестве приоритетных на ближайшее время?
– Будем уделять много внимания работе со стволовыми клетками. О лечении с их применением речь пока не идет, но это уникальный инструмент для моделирования болезни, понимания ее патогенеза. Можно тестировать препараты, проводить испытания в клеточных культурах. В частности, при помощи новосибирских коллег из Института цитологии и генетики СО РАН мы планируем изучать стволовые клетки от наших пациентов с редкими мутациями, смотреть, как эти мутации влияют на функционирование нервной системы.
Кроме того, в этом году в альянсе с областным перинатальным центром и Красноярским центром репродуктивной медицины планируем запустить преимплантационную генетическую диагностику в нашем городе, в том числе и с использованием полногеномных микрочиповых технологий, о которых мы говорили выше. Такой услуги на базе государственных учреждений в России еще практически нет.
сказано
В нашем институте коллектив и медицинский, и научный. Поэтому у нас два профессиональных праздника – День науки и День медицинского работника. Оба мы любим, всегда ждем и отмечаем всем коллективом. Пользуясь случаем, поздравляю всех наших коллег с Днем российской науки и желаю новых творческих успехов и, конечно же, ярких открытий!
Количество жителей области, которые обязаны отчитаться о доходах, значительно возросло, однако активность подачи деклараций снизилась.
На всякий пожарный
