Все записи автора Татьяна Винарская

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Прежде чем менять врача, прочитайте закон

Марианна Кублинская, начальник отдела качества и доступности медицинской помощи Департамента здравоохранения ТО:

Марианна Кублинская
Марианна Кублинская

– Закон официально закрепляет за гражданином право выбирать врача и медицинское учреждение не чаще одного раза в год. При этом выбор должен осуществляться при согласии врача вести наблюдение и лечение данного пациента. Еще одно нововведение – при обращении в лечебно-профилактическое учреждение гражданин вправе ознакомиться с информацией о квалификации врача, его образовании и стаже.

Пациент имеет право:

– на недопустимость отказа в оказании медицинской помощи.

Согласно ст. 11 ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан» медицинская помощь в экстренной форме оказывается медицинской организацией и медицинским работником гражданину безотлагательно и бесплатно. Отказ в ее оказании не допускается;

– соблюдение врачебной тайны.

Сведения о факте обращения гражданина за оказанием медицинской помощи, состоянии его здоровья и диагнозе, иные сведения, полученные при его медицинском обследовании и лечении, составляют врачебную тайну.

Предоставление сведений, составляющих врачебную тайну, без согласия гражданина или его законного представителя допускается при десяти случаях, утвержденных законом. Вот несколько из них:

1) в целях проведения медицинского обследования и лечения гражданина, который в результате своего состояния не способен выразить свою волю;

2) при угрозе распространения инфекционных заболеваний, массовых отравлений и поражений;

3) по запросу органов дознания и следствия, суда в связи с проведением расследования или судебным разбирательством, по запросу органа уголовно-исполнительной системы в связи с исполнением уголовного наказания;

– охрану здоровья.

Право на охрану здоровья обеспечивается охраной окружающей среды, созданием безопасных условий труда, благоприятных условий труда, быта, отдыха, воспитания и обучения граждан, производством и реализацией продуктов питания соответствующего качества, качественных, безопасных и доступных лекарственных препаратов, а также оказанием доступной и качественной медицинской помощи;

– медицинскую помощь.

Каждый имеет право на медицинскую помощь в гарантированном объеме, оказываемую без взимания платы в соответствии с программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, а также на получение платных медицинских услуг и иных услуг, в том числе в соответствии с договором добровольного медицинского страхования;

– допуск священнослужителя.

А в случае нахождения пациента на лечении в стационарных условиях – на предоставление условий для отправления религиозных обрядов, если это не нарушает внутренний распорядок медицинской организации;

– на информацию о состоянии здоровья.

Каждый имеет право получить в доступной для него форме имеющуюся в медицинской организации информацию о состоянии своего здоровья, в том числе сведения о результатах медицинского обследования, наличии заболевания, об установленном диагнозе и о прогнозе развития заболевания, методах оказания медицинской помощи, связанном с ними риске, возможных видах медицинского вмешательства, его последствиях и результатах оказания медицинской помощи.

Информация о состоянии здоровья предоставляется пациенту лично лечащим врачом или другими медицинскими работниками, принимающими непосредственное участие в медицинском обследовании и лечении. Пациент либо его законный представитель имеют право на основании письменного заявления получать отражающие состояние здоровья медицинские документы, их копии и выписки из медицинских документов;

– на информацию о факторах, влияющих на здоровье.

Граждане имеют право на получение достоверной и своевременной информации о факторах, способствующих сохранению здоровья или оказывающих на него вредное влияние, включая информацию о санитарно-эпидемиологическом благополучии района проживания, состоянии среды обитания, рациональных нормах питания, качестве и безопасности продукции производственно-технического назначения, пищевых продуктов, товаров для личных и бытовых нужд, потенциальной опасности для здоровья человека выполняемых работ и оказываемых услуг.

Информацию о факторах, влияющих на здоровье, можно получить в центрах здоровья.

Для жителей Томска работают:

центр здоровья МБЛПУ «Больница № 2»,

г. Томск, ул. Карташова, 38, тел. (38-22) 43-17-84;

центр здоровья МБЛПУ «Медико-санитарная часть № 2»,
г. Томск, ул. Бела Куна, 3, тел. (38-22) 64-45-47.

Жителей районов области проконсультируют:

центр здоровья ОГБУЗ «Томская областная клиническая больница»,
г. Томск, ул. Ивана Черных, 96, тел. (38-22) 64-39-60.

Для детей из Томска и Томской области работает:

центр здоровья для детей (от 5 до 18 лет),
г. Томск, пр. Кирова, 14а, тел. (38-22) 55-96-92.

Медицинское вмешательство и отказ от него требуют информированного добровольного согласия пациента

Необходимым предварительным условием медицинского вмешательства является дача информированного добровольного согласия гражданина или его законного представителя на медицинское вмешательство на основании предоставленной медицинским работником в доступной форме полной информации о целях, методах оказания медицинской помощи, связанном с ними риске, возможных вариантах медицинского вмешательства, о его последствиях, а также о предполагаемых результатах оказания медицинской помощи.

Информированное добровольное согласие на медицинское вмешательство или отказ от него оформляется в письменной форме, подписывается гражданином, одним из родителей или иным законным представителем, медицинским работником и содержится в медицинской документации пациента.

Медицинское вмешательство без согласия гражданина, одного из родителей или иного законного представителя допускается:

1) если медицинское вмешательство необходимо по экстренным показаниям для устранения угрозы жизни человека и если его состояние не позволяет выразить свою волю или отсутствуют законные представители;

2) в отношении лиц, страдающих заболеваниями, представляющими опасность для окружающих;

3) в отношении лиц, страдающих тяжелыми психическими расстройствами;

4) в отношении лиц, совершивших общественно опасные деяния (преступления);

5) при проведении судебно-медицинской экспертизы и (или) судебно-психиатрической экспертизы.

Перинатальный психолог Галина Кузнецова поможет будущей мамочке обрести душевную гармонию в контакте с ребенком

 

Галина КузнецоваВ Центре женского здоровья совсем недавно появился новый для Томска специалист – перинатальный психолог. Руководитель центра Наталия Николаева, задумавшая ввести в штат подобную единицу, предъявляла к потенциальной кандидатуре строгие требования. Медицинское образование плюс практика. Психологическое образование, лучше классическое. Опыт собственного материнства. Позитивное мировосприятие. И, разумеется, высокие общечеловеческие качества. Казалось бы, претендента, соответствующего столь жесткому набору критериев, придется искать очень долго. Ан нет. Удивительным образом такой человек нашелся быстро. И не где-нибудь на стороне. В самом центре.

 Взрастили в своем коллективе

Галина Кузнецова имела в багаже дипломы медико-фармацевтического колледжа и факультета психологии ТГУ, более чем 10-летний стаж работы медсестрой, прекрасную семью и золотой характер. После предложения Наталии Николаевой окончила курсы переподготовки в Новосибирске и стала обладательницей аттестата государственного образца по направлению «перинатальная психология». То есть эксклюзивного для Томска специалиста взрастили в собственном коллективе.

– Когда Наталия Николаевна предложила мне поехать на курсы, – рассказывает Галина, – я подумала, что из всей психологии перинатальная мне наиболее интересна и близка. Как медсестра я знаю физиологию, как выпускница психологического факультета понимаю психологические нюансы, которые могут возникать у беременной женщины. Дипломную работу писала на тему послеродовой депрессии. Как мать семилетней дочери имею некоторый педагогический опыт. А как супруга врача анестезиолога-реаниматолога, работающего в том числе и в сфере акушерства, всегда могу с ним посоветоваться. В общем, взвесила все и решила: да, это мое.

Беременность в динамике

– Перинатальная психология, – объясняет Кузнецова, – это новая область знаний, включающая в себя психологию, медицину, педагогику. Она изучает возникновение, динамику и особенности психологического и психического развития системы мать – дитя. И даже шире: мать – дитя – отец. Беременность – это ведь особое состояние женщины, которое сильно ее меняет, естественные изменения нейрогормонального фона накладываются на изменение психологического состояния, изменение социального статуса и семейной системы. Беременная женщина становится обидчивой, ранимой, тревожной, испытывает страхи, происхождение которых сама не может понять. Помочь женщине и семье в этот непростой и ответственный период можно, зная особенности физиологии, психологии беременности и правила и законы функционирования семейной системы на этом этапе развития. Первичный прием женщины перинатальным психологом может происходить при постановке на учет на сроках до 20–22 недель. При этом мы можем провести диагностическую беседу, а затем определить, нуждается ли женщина в дополнительной консультации и углубленной психодиагностике или нет… Используемые нами методики в психодиагностике позволяют ответить на появившиеся вопросы, они отличаются простотой и не требуют много времени, так как для беременной женщины эта процедура не должна быть утомительной. У нас хорошо зарекомендовал себя тест, по которому определяется отношение женщины к себе беременной, отношение женщины к формирующейся беременности, отношение женщины к взаимоотношениям с окружающими.

Три триместра – три разных отношения. В начале – приятное волнение, затем – спокойная радость, перед родами – тревога. Что дают результаты тестирования? Возможность скорректировать психологическое состояние. Привлечь к проблеме близких людей, подсказать им, как нужно вести себя с беременной. Можем применить технологии психологической коррекции. Все это очень важно, потому что умиротворенность мамочки в период вынашивания плода – залог нормального развития ребенка. В функции перинатального психолога входит и профилактическая работа с женщинами, которые не могут определиться, сохранять беременность или нет. И подготовка семейных пар к ЭКО, чтобы их не застал врасплох любой поворот событий. Задач много, – резюмирует Галина. – Но я постараюсь с ними справиться.

Опираясь на тыл, двигаться вперед

Приветливая улыбка, доброжелательный взгляд, приятные манеры – в Галине Кузнецовой все располагает к общению. Даже красивая внешность не раздражает, не вызывает зависти, как это часто бывает у женщин, – напротив, умиротворяет. Перинатальный психолог производит впечатление абсолютно гармоничной личности, которой все дается легко.

– Не так уж и легко, – возражает она. – Это только со стороны может показаться, что я вот так плыву по течению и все у меня получается само собой. На всех этапах жизни, чтобы чего-то добиться, приходилось прикладывать немалые усилия. Работу медсестры я совмещала с учебой в университете и воспитанием маленькой дочери. Другое дело, что меня постоянно поддерживала и поддерживает семья – муж, мои и его родители.

Поддержка супруга Александра выражается и в профессиональном, и в бытовом смыслах. Будучи анестезиологом акушерской клиники СибГМУ, он лично участвовал в проведении родов собственной дочери. И раньше, и сейчас советует жене, как лучше поступить в той или иной сложной ситуации. Ну а быт? Может и ужин приготовить, и сантехнику отремонтировать. Надежный тыл. Обстоятельство, кстати, немаловажное. Особенно с учетом того, что у Галины, как и у всех сотрудников Центра женского здоровья, принципиальная установка: непрерывная учеба.

 Досье «ТВ»

Галина Кузнецова, перинатальный психолог Центра женского здоровья. Окончила Томский медико-фармацевтический колледж, факультет психологии ТГУ, курсы переподготовки по специализации «перинатальная психология». Работала медсестрой в отделении анестезиологии – реанимации клиник СибГМУ.

Замужем. Супруг Александр Дружинин – реаниматолог-анестезиолог. Дочь Дарья в этом году пойдет в первый класс.

Комментарий

Наталия Николаева, директор Центра женского здоровья:

– Перинатальные психологи появились на Западе после того, как стали развиваться вспомогательные репродуктивные технологии. Специалисты США, Израиля пришли к выводу, что использование техники, препаратов не всегда приводит к желаемому результату. Оказалось, что это связано с психологией женщины, ее неосознанными страхами, внутренней неготовностью стать матерью. А подсознание, как известно, отвечает за все. Так из психологической службы поддержки беременных выделилась служба перинатальных психологов. Ее специалисты сопровождают женщину от стадии мечты о ребенке до его рождения и воспитания в раннем возрасте. Раньше эта задача была размыта между разными специалистами – гинекологами, педиатрами и т.д. Но они работают с внутренними органами, а не с психологией, да им и некогда вникать в тонкие материи. Этим должен заниматься психолог, которому отведено специальное время. В России в крупных перинатальных центрах подобные специалисты были введены в штат два-три года назад. Мы решили не отставать от требований времени.

На мой взгляд, перинатальный психолог должен быть, прежде всего, монументально спокойным. От него должно идти позитивное мировосприятие: все хорошо, а будет еще лучше. Я считаю, что Галина Александровна именно такой человек. Мягкий, нежный, сострадательный и при этом образованный и целеустремленный. Я вижу, что женщины после беседы с ней выходят с улыбкой. Уверена, что она справится. А мы поможем.

Деятельность перинатального психолога должна быть направлена:

– на повышение психических ресурсов и адаптационных возможностей женщин и мужчин в период планирования беременности, во время беременности, родов и в послеродовом периоде;

– на создание оптимальных условий развития на ранних этапах онтогенеза (индивидуального развития живого существа);

– на психопрофилактику и на охрану психического здоровья матери и ребенка.

(Методические рекомендации Минсоцздрава по организации работы психотерапевтического кабинета в женской консультации)

«В ближайшее время мы планируем на базе Центра женского здоровья на пр. Ленина, 199, открыть школу молодых родителей, что подразумевает участие обоих партнеров в подготовке к рождению ребенка. В психокоррекционной программе будут учтены все уровни работы с беременными женщинами – информационный, личностный и поведенческий. Пригласим на занятия женщин, обучим их принципам, способствующим успешному грудному вскармливанию, комплексу дыхательных упражнений и методам релаксационной терапии, улучшающих самочувствие мамы и ребенка во время беременности и в родах».

Галина Кузнецова, перинатальный психолог

На правах рекламы

Курортный вектор – Сибирь

Сотрудники Томского НИИ курортологии и физиотерапии доказали: оздоровительный потенциал сибирских лечебных ресурсов не хуже южных

Сибирь может и должна развиваться как здравница. Эту идею еще в начале XIX века озвучил и настойчиво продвигал томский профессор медицины Михаил Курлов, мотивируя ее тем, что сибирская природа (и дальневосточная тоже) располагает богатейшими ресурсами для лечения и оздоровления населения. Мэтр медицины не просто декларировал тезис, а сам многократно выезжал в экспедиции для изучения лечебных возможностей различных местностей. И именно он стал одним из организаторов и первым научным руководителем физиотерапевтического института (ныне ФГБУН «Томский НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА России»). Вот уже 90 лет коллектив института продолжает дело основоположника сибирской курортологии.

Природа + наука = здоровье

Когда люди желают друг другу здоровья, они чаще всего используют определение «сибирский». Сибирское здоровье стало эталоном, идеалом, к которому следует стремиться. В словосочетании «сибирское здоровье» скрыты и народный опыт, и интуитивное понимание того, что в недрах и водах зауральского региона таятся уникальные целебные силы. Ученые Томского НИИ курортологии и физиотерапии в результате многочисленных экспедиций и тщательного анализа имеющегося сырья подтвердили: да, территория от Урала до Дальнего Востока чрезвычайно богата природными лечебными ресурсами. Здесь есть практически все известные типы минеральных вод, всевозможные группы лечебных грязей (торфяные, сапропелевые, иловые). Это богатство сочетается с разнообразием форм рельефа (степи, долины, предгорья, горы), живописным ландшафтом, солнечным климатом, разнообразными водными источниками (озера, реки, гейзеры). Не случайно по всей территории раскинулась сеть оздоровительных учреждений, и, по прогнозам томских ученых, их число будет увеличиваться. Прогнозы основаны на профессиональной оценке перспективности различных территорий для курортной и турист-ско-рекреационной деятельности. Томичи по полочкам разложили, где и какие ресурсы сосредоточены, каков их состав и при каких заболеваниях они могут использоваться. Разработаны в институте и собственные методики применения природных лечебных факторов в лечении пациентов. То есть единственный за Уралом институт подобного профиля обеспечивает технологическое сопровождение санаторно-курортных учреждений. Так наука в союзе с природой решают общую задачу – оздоровление людей.

 

Один из самых популярных курортов Сибири озеро Шира в 1915 году и в настоящее время

Экспедиция испытательной лаборатории Томского НИИ курортологии

КОММЕНТАРИИ

Наиля Джабарова, руководитель лаборатории изучения природных ресурсов, к.х.н.:

– Сотрудниками нашей лаборатории создана серия карт-схем, которые наглядно представляют курортный потенциал Сибири в целом и могут быть использованы для обоснования профиля здравниц, разработки оптимальных маршрутов санаторно-курортного лечения и т.д. Показана перспективность юга Сибири и Дальнего Востока для создания уникальных курортов, где могут укреплять здоровье жители всей России.

Наталья Сидорина, руководитель испытательной лаборатории:

– Минсоцздравом нам делегирована функция оценки лечебно-оздоровительного потенциала и местности, и учреждений. Кроме нашего института, за Уралом этим никто больше не занимается. У нас хорошая лабораторная база и квалифицированные специалисты. Наши исследования подтверждают, что Сибирь и Дальний Восток чрезвычайно богаты запасами лечебных грязей и минеральных вод, не уступающих по качеству южным. Здесь очень много перспективных мест и с точки зрения ландшафта, и по климату.

75% всех сибирских и дальневос-точных здравниц обладают местными природными лечебными факторами (минеральными водами, лечебными грязями) различного происхождения для наружного и внутреннего применения при широком спектре заболеваний.

Более 300 курортов, санаториев, санаториев-профилакториев, реабилитационных центров, принимающих на лечение взрослых и детей, действуют в настоящее время на территории Сибири и Дальнего Востока.

Сделано в НИИ

Создана база данных по основным составляющим ландшафтно-климатического и климато-рекреационного потенциала Сибири и Дальнего Востока.

Составлен кадастр месторождений минеральных вод и лечебных грязей Сибири.

Подготовлен реестр здравниц и лечебно-оздоровительных местностей юга Сибири.

Изданы сборник научных трудов «Курорт «Озеро Карачи» (1926 год), «Классификация сибирских целебных минеральных вод» (1928), «Климатический атлас Западной Сибири для медицинских целей» (1971),«Биоклиматический атлас Сибири и Дальнего Востока» (1977), методические рекомендации «Применение термальных вод Камчатки в комплексной терапии» (1991), «Минеральные воды Камчатки, их лечебное применение для питья и ингаляций» (1994), «Особенности лечебно-сырьевой базы Республики Тыва и перспективы их освоения для оздоровления населения» (2003), «Курортные и лечебно-оздоровительные местности Сибири» (2009) и другие пособия и монографии.

Исторический аспект

Изучение природных лечебных ресурсов Сибири ведется с конца XIX столетия. Так, обоснование целебных свойств озера Карачи было начато в 1897 году, когда впервые в лаборатории Томского горного управления было проведено химическое обследование рапы и грязи водо-ема. А систематические исследования лечебного природного потенциала Сибири и Дальнего Востока начались с открытием в Томске (1922 год) физиотерапевтического института (ныне ФГБУН «Томский НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА России») и передачей его в ведение Сибирского курортного управления.

Всем институтом – в экспедицию

В первые годы существования института самая большая и серьезная научно-исследовательская и организационная работа была проведена в 1925 году, когда он в полном составе был переброшен на озеро Карачи. По результатам исследований вышел первый сборник научных трудов «Курорт «Озеро Карачи». В том же году коечный фонд государственного карачинского курорта составлял 560 мест (для сравнения: озеро Шира – 145, Белокуриха – 55). Здравница уже к 1928 году стала называться жемчужиной среди сибирских курортов.

Педагоги и управленцы в образовании: сегодня и в будущем

Школа

На очередном заседании коллегии Департамента общего образования Томской области обсудили вопросы региональной кадровой политики в профильной сфере. С анализом кадрового педагогического состава области перед коллегами выступила председатель комитета развития образовательных систем департамента Ольга Шушпанова. Ссылаясь на статистику и факты, она обрисовала сегодняшнее положение дел и обозначила основные проблемы.

Что удалось сделать

В образовательных учреждениях ТО внедрена новая система оплаты труда. В результате средняя зарплата учителей в 2011 году выросла более чем на 30%. Сокращен разрыв между средней учительской зарплатой и средней зарплатой в экономике региона. Существенные изменения произошли в системе повышения квалификации. Сформировалась открытая децентрализованная региональная система повышения квалификации, которая получила высокую оценку федеральных экспертов и стала основой для разработки модельной методики. Более половины педагогов ТО прошли курсы по проблемам внедрения ФГОСа, в том числе 100% педагогов начальной школы. Внедрен новый порядок аттестации педагогических работников. Проведен комплекс мер для привлечения молодых специалистов в общеобразовательные учреждения (дополнительные выплаты из бюджета, стипендии губернатора, помощь в улучшении жилищных условий и т.д.).

Что не удалось

Снизить средний возраст педагогического корпуса. Закрыть потребности в узких специальностях (математик, логопед, психолог, социальный педагог, преподаватель ОБЖ и т.д.). В ряде муниципальных территорий сохраняется дефицит преподавателей иностранных языков, истории, физкультуры, трудового обучения, предметов эстетического цикла. Остается низкой закрепляемость молодых специалистов в муниципалитетах. Сохраняется отставание методики и процедур квалификационной аттестации от изменений в региональной системе повышения квалификации. Наблюдается предметная инерция в содержании курсов повышения квалификации.

Куда двигаться

В прениях по докладу коллеги пополнили список проблем. Начальник управления образования Томска Ольга Васильева акцентировала внимание на катастрофической нехватке кадров в детских дошкольных учреждениях. Начальник областного департамента, председатель коллегии Александр Щипков заметил, что в решении данной проблемы следует ориентироваться на опыт Стрежевого, где к ней подходят на принципах паритетности. Проректор ТГПУ Владимир Эпп говорил о том, что необходимо увеличивать целевой набор в педагогический вуз, для чего муниципалитеты должны выплачивать студентам стипендии и грамотно заключать с ними договоры. Директор Светленского губернаторского лицея Александр Сайбединов назвал неэффективной и сложной существующую систему аттестации учителей («В ее основе должен быть понятный принцип: результат – деньги»). Поднимался вопрос и о дефиците современных управленческих кадров в сфере образования. Все узкие места нашли отражение в принятом решении. Коллегия, признав работу департамента по формированию кадровой политики в целом удовлетворительной, определила широкий круг заданий отдельным структурам и персоналиям. Рекомендации, разумеется, направлены на последовательное совершенствование кадровой политики. Вплоть до 2020 года.

Комментарии

Владимир Турубанов, начальник управления образования Стрежевого
Владимир Турубанов, начальник управления образования Стрежевого

– В Стрежевом многое сделано для поддержки педагогических кадров. Установлена премия мэра учителям за высокие результаты работы, выплачиваются премии «Томскнефть ВНК», администрация берет на себя расходы по найму жилья для молодых учителей. Однако сфера образования по-прежнему малопривлекательна для молодежи. Что, на мой взгляд, нужно сделать? Учитывая географическую удаленность Стрежевого от Томска и высокую цену авиабилетов, для нас очень актуальна организация дистанционного формата курсов повышения квалификации педагогов. То же самое касается и школьников. Конкурсы, олимпиады станут для них доступнее, если перевести их в дистанционную форму.

Ирина Швайко, замглавы администрации по социальным вопросам
Ирина Швайко, замглавы администрации по социальным вопросам

Ирина Швайко, замглавы администрации по социальным вопросам – начальник управления образования Зырянского района:

– У нас в районе организованы пять образовательных округов. Но если в округе, действующем на базе объединенной школы районного центра, ситуация с кадрами благополучная, то в отдаленных округах дефицит кадров составляет от 20 до 40%, а в громышевской школе 80%! Очевидно, что привлеченные неспециалисты не могут обеспечить необходимого качества образования. Выпускники педагогического университета неохотно едут в деревню, несмотря на меры материальной и социальной поддержки. Да и качество выпускников оставляет желать лучшего: в педвуз набирают абитуриентов не по призванию, а лишь бы места заполнить. Какие я вижу пути решения кадровой проблемы? Организация дистанционного обучения в отдаленных школах. Возрождение педагогических классов в общеобразовательных учреждениях. Государственная поддержка молодых педагогов: образованию не помешала бы программа, аналогичная «Земскому доктору» в здравоохранении. Чрезвычайно актуальна профилактика профессионального выгорания педагогов.

Сергей Никульшин, проректор ТОИПКРО
Сергей Никульшин, проректор ТОИПКРО

Сергей Никульшин, проректор ТОИПКРО:

– Для успешной реализации государственной кадровой политики необходимы стратегические подходы: последовательность, непротиворечивость, продуманность, единая методологическая база. В основу концепции региональной кадровой политики может быть положена доктрина модели развития образования «2020». Разработкой концепции должна заняться специальная структура, которую можно было бы создать на базе нашего института при обязательном взаимодействии с социальными партнерами и муниципальными образованиями. Важно помнить: все преобразования должны быть направлены исключительно на благо ребенка.

Наталья Егорова, начальник отдела РПЦО
Наталья Егорова, начальник отдела РПЦО

Наталья Егорова, начальник отдела РПЦО:

– Наш центр реализует кадровую политику в рамках инновационных образовательных площадок. Действуют 17 региональных сетевых проектов, 250 площадок разного профиля на базе школ и гимназий. То есть создана определенная инфраструктура для продвижения позитивного опыта. Педагоги обучаются новым образовательным технологиям и в Москве. Чего не хватает региональной системе образования? Тесного взаимодействия всех структур.

Татьяна Черневич, гл. специалист комитета развития образовательных систем
Татьяна Черневич, гл. специалист комитета развития образовательных систем

Татьяна Черневич, гл. специалист комитета развития образовательных систем, руководитель рабочей группы по совершенствованию учительского корпуса проекта «Наша новая школа»:

– Говоря о модернизации образования, считаю, что в первую очередь нужно начать с руководителей в сфере образования. Для этого необходимы новые подходы к обучению и развитию руководящих кадров. Один из них: учет личностных характеристик руководителя (компетенций), позволяющих достигать лучших результатов. Они не являются задачами должности, они – это то, что даст возможность людям выполнять эти задачи наилучшим образом. Если функциональные задачи определяют, что должно быть сделано, компетенции определяют, как это должно быть сделано. Выявление этих компетенций и развитие их у руководителей значительно повысит эффективность нашей работы. И одна из главных задач органов исполнительной власти – создать условия для развития таких компетенций и побудить к этому как можно больше руководителей сферы образования. Для этого нужны индикаторы, которые позволят оценивать работу руководителя с учетом мнения и учеников, и их родителей. Тогда и у учителей будет возрастать желание к непрерывному образованию. На протяжении всей жизни!

Только цифры

Средняя зарплата учителей в Томской области за 2011 год составила 18 416 рублей.

– Средний возраст педагогических работников – 42 года.

– Доля учителей в возрасте до 35 лет – 20,32%.

– На 1 мая 2012 года аттестационные процедуры в новой модели прошли 21,5% педагогов области, 23,6% педагогов общеобразовательных учреждений. К проведению аттестации были привлечены 732 эксперта.

Свои медицинские изобретения доцент Семенов испытывает на собственной шкуре

Анатолий Семенов
Анатолий Семенов

Герой давней газетной публикации Анатолий Семенов, которого «ТВ» разобрал по косточкам десять лет назад, заглянул на днях в редакцию и поделился последними хорошими новостями. Во-первых, СКБ «Смена» (ТУСУР), в котором трудилась его ныне покойная супруга Тамара, присвоено ее имя. Во-вторых, он стал прадедом. И, в-третьих, в очередной – шестой! – раз сам себя избавил от радикального хирургического вмешательства. Анатолий Васильевич прежде всего тем и знаменит, что сам изобретает приборы для лечения и сам же их на себе испытывает.

Ухо и глаза

Анатолия Васильевича как-то на огороде укусила в ухо мошка. Он ее раздавил грязной рукой. Через три дня на месте укуса появился нарыв, затем уплотнение, а через полтора года – язвочка. В 3-й горбольнице ее удалили, а кусочек ткани отправили на биопсию. Диагноз: плоскоклеточный рак ушной раковины II стадии. В НИИ онкологии сказали: надо удалять ухо. Жить без уха, как Ван Гог, Семенов не захотел. Тогда ему назначили облучение на бетатроне. После облучения отпустили на полтора месяца. Когда по истечении этого времени Семенов пришел в НИИ онкологии, у него снова взяли кусочек ткани на биопсию. Рак не исчез. Назначили операцию по удалению части пораженного болезнью хряща. Анатолий Васильевич уговорил врача перенести операцию еще на полтора месяца. И начал лечить ухо фликкер-шумовым магнитным полем, которое создавал изобретенный им и его друзьями прибор. Через 20 дней кожа над ранкой затянулась, что привело врачей в недоумение.

Фликкер-шум для Семенова не был новостью. Он со своей дочерью Ольгой Пасько (профессором ТПУ, в недавнем прошлом ведущей научного канала ГТРК «Томск». – Ред.) обнаружили фликкер-шумовые колебания в «живой воде» и опубликовали статью в центральном журнале об этом явлении. А для НИИПП Семенов, его дочь и единомышленники выполнили работу «Исследование спектральных характеристик шумовых процессов, нормализующих и ускоряющих процессы в биологических системах». По мнению Анатолия Васильевича, именно этот эффект помог ему избавиться от рака. По мнению лечащего врача, сказалось пролонгированное действие облучения, подкрепленное фликкер-шумами. А вот в истории с глазами Семенова решающая роль колебательного процесса бесспорна. В 45 лет очки для чтения у него были +2,5. В 70 лет образовалась начальная стадия катаракты в левом глазу и более зрелая – в правом. От катаракты в одном глазу с помощью своего прибора избавился, в другом ее уменьшил. В настоящее время использует очки для чтения +0,5.

Уходи, язва!

Последний случай излечения также связан с язвочкой. На этот раз она появилась на предплечье и доставляла массу неудобств: кровоточила, оставляла пятна на одежде. Четыре врача-дерматолога не смогли диагностировать, что это такое. Знакомый профессор медицины предположил: пиогенная гранулема, надо оперировать. Еще два профессора подтвердили: без операции от язвы не избавиться. Семенов согласился. Это было в октябре прошлого года. И вот он в больничной палате. Но когда лечащий врач сказал, что операция будет только через 10 дней, настроение у него испортилось. Ночью поднялось давление. Голова разболелась. Утром он сбежал из больницы.

– Я решил попробовать удалить язву жидким азотом, – рассказывает Анатолий Васильевич. – Посмотрел по Интернету, где в Томске есть криоцентры. Нашел. Но в этом криоцентре удаляли только мелкие образования. Соответственно и приспособления для замораживания у них были очень маленькие. А площадь язвочки достигла 4 квадратных сантиметра. Нашел латунный цилиндрический стаканчик диаметром2 сантиметра, имеющий внутреннюю резьбу. Ввернул в него фторопластовый стержень-ручку. Врач в несколько заходов проморозил язвочку. Далее я воздействовал на место обморожения одним из своих любимых приборов. Уже в декабре язва исчезла полностью.

От антиоксидантов до мобильников

Спектр интересов Анатолия Семенова в сфере медицины широк и разнообразен. Это и антиоксиданты – вещества, способные нейтрализовать свободные радикалы. И электромагнитные колебания, одни из которых приносят человеку пользу, а другие – вред. И информационные технологии, повышающие спортивные результаты. В настоящее время Анатолий Васильевич вместе с радиофизиками ТГУ работает над способом уменьшения негативного влияния мобильного телефона на человека. Первые эксперименты показали правильность выбранного пути. Можно не сомневаться: человек, избавивший себя от шести операций и в 80 лет ставящий рекорды по плаванию, своего добьется.

Досье «ТВ» 

Анатолий Семенов, доцент кафедры радиотехнических систем и патентовед патентно-информационного отдела ТУСУРа (0,5 ставки) и старший научный сотрудник СФТИ ТГУ (0,5 ставки). Автор более 80 изобретений, из которых 25 имеют отношение к медицине. В апреле 2012 года ему исполнилось 80 лет.

О себе

«Никогда не курил. Алкоголем не злоупотреблял ни разу. Никогда не слушал того, кто мне предлагал «еще по одной». Последний раз нецензурное выражение произнес в 1952 году. За последние пять лет в областных соревнованиях ветеранов по плаванию 14 раз занимал первое место. С 1957-го проплыл в бассейнах Томска около 6 тыс. км. Избежал шесть операций».

О нем

«Вы высокий пример человека, который поддерживает на высоком уровне свое здоровье, используя для этого собственные изобретения».

Из памятного адреса коллектива НИИПП к 80-летию Анатолия Семенова

Советы от Семенова

─ беременным женщинам следует ограничить поездки в городском электротранспорте и исключить поездки в электричках (в вагонах электрички бушуют магнитные ураганы);

─ беременным женщинам ограничить время одного разговора по сотовому телефону одной минутой;

─ не разрешать детям ходить по шпалам и рельсам (по рельсам и проводам контактной сети протекают огромные переменные токи);

─ ставить детскую кроватку не ближе полутора метров от холодильника, даже если он находится в другой комнате;

родителям школьников следует брать пример с родителей школьников в Европе, которые не разрешают своим детям пользоваться сотовым телефоном до 16 лет.

На школьной площадке встретились зрелость и юность

Николай Григорович, опираясь на трость, с трудом одолел школьное крыльцо, передохнул минутку и, услышав, что надо подниматься на третий этаж, тяжело вздохнул: ноги-то плохо ходят. Ветерана тут же окружили подростки: «Николай Николаевич! Мы вам поможем!». Подхватили пожилого человека под руки и повели по ступенькам. В трогательной сценке была не пафосная, не декларативная, а самая что ни на есть прямая связь поколений. Младшие помогали старшему. В школе № 50 проходила встреча ветеранов войны и труда дважды орденоносного электротехнического завода с учащимися разных классов.

Племя боевое

Празднично украшенный актовый зал. Нарядная публика. Островок из нескольких рядов занят ветеранами. Подавляющее количество кресел заполнено школьниками. Все логично: ветеранов год от года становится меньше, оставшиеся все чаще болеют. Для многих преодолеть расстояние от дома до школы – испытание. Это когда-то 14-летний токарь Гоша Мазуров мог 24 часа не отходить от станка, выполняя спецзадание, подвластное только ему. А молодой минометчик Леонид Огородников, закрепившись на захваченном батальоном плацдарме, десять дней вместе с боевыми товарищами удерживать его. Да, были силы. Была молодость. Сегодня – увы. И, тем не менее, многие ветераны добрались до школы. А лица тех, кто не смог этого сделать либо по причине нездоровья, либо потому, что уже переселился в мир иной, мы видим на экране. Вот Валентин Погудин, партизанивший в Словакии и за месяц до смерти узнавший о том, что правительство этой страны наградило его медалью «65 лет Словацкого восстания». Вот Александр Ремизов, матрос Черноморского флота, и Николай Тимошенко, танкист, – оба участники парада Победы в Москве. А это, комментирует снимки организатор встречи председатель совета ветеранов ТЭТЗ Маргарита Колесникова, санинструктор Владимир Дубинин, а это Борис Глухов, Николай Григорович, Михаил Борцов, Дмитрий Яготинцев, воевавшие на Востоке, и Евгений Дроздов, служивший в кавалерийском полку.

Племя трудовое

За фотокадрами фронтовиков следуют изображения тружеников тыла. Ольга Башкирова встала за станок в 13 лет, в 15–16 – Анна Михайлова, Татьяна Купчикова, Капитолина Пичугина… Иван Кушнерчук, ставший основателем заводской трудовой династии, в войну рвался на фронт, но его директор вернул его с призывного пункта: парень был нужен на производстве. В 85 лет Иван Яковлевич все еще работал за станком!

– А сейчас, ребята, я вам расскажу про Марию

Гаевскую, – продолжает Маргарита Колесникова. – В 1942 году после окончания ремесленного училища она 15-летней девочкой пришла на завод в столярный цех маляром. Потом ее перевели в производственный цех на покраску изделий. Мария Михайловна стала мастером, проработала 30 лет и вырастила… – делает ведущая интригующую паузу, – директора вашей школы Ирину Алексеевну.

Зал аплодисментами встречает еще одно известие о преемственности поколений.

Племя молодое

Документальная хроника перемежается поздравлениями, звучащими в адрес ветеранов. Здоровья и сил им желают Евгений Федоров из союза воинов-«афганцев», Галина Юрчук из центра социальной поддержки Кировского района, Валентина Сысоева из фонда милосердия и здоровья. Удивительно светло смотрятся выступления школьников, младших – по определению (маленькие артисты всегда вызывают умиление), старших – по искренности. Вот сценка «Отдых на поляне» в исполнении старшеклассников. Аккордеон в руках одного из юношей, синие платочки на шеях, парни в джинсах и фронтовых гимнастерках – вещественное олицетворение связи времен. Бурей аплодисментов ветераны благодарят их за возможность вернуться в свою молодость. Рукоплещут Мише Пономареву, прочитавшему поэму про семью Орловых, другим юным исполнителям. Подхватывают вслед за бывшим директором завода ветераном морского флота Аркадием Лойко любимую фронтовую песню «Вьется в тесной печурке огонь». И с удовольствием откликаются на приглашение пройти на чаепитие, организованное за счет электротехнического завода, где их ждут сувениры от фонда милосердия.

Сказано

Илья Воронов, ученик 4-го класса:

– У меня был прадедушка-фронтовик, Михаил Михайлович Золотарев. Сейчас он уже умер, но я его видел, он мне рассказывал о войне. В нашей семье им гордятся и часто его вспоминают. Такие мероприятия, как сегодня, мне тоже интересны: узнаешь много нового, общаешься с ветеранами. Хочется быть на них похожими.

Ирина Доброволянская, директор школы:

– Школа № 50 поддерживает контакты с электротехническим заводом с 1960-х годов. Мы всегда рады видеть у себя ветеранов, которые могут рассказать правду о том, что они пережили в годы войны. На их примере мы можем воспитывать подрастающее поколение – их внуков и правнуков.

Дина Чебыкина, зам. генерального директора ТЭТЗ:

– Наш завод – ровесник войны. 70 лет назад в Томске его поднимали девчонки и мальчишки, ставшие теперь ветеранами. Многие сотрудники были на фронте. Мы стараемся по мере возможности им помогать. Нам повезло, что совет ветеранов возглавляет активная Маргарина Васильевна Колесникова, которая не жалеет сил и времени на проведение таких мероприятий, как сегодняшняя встреча со школьниками. Для ветеранов это праздник, для ребят – урок патриотизма.

 

Результаты анкетирования старшеклассников, проведенного перед Днем Победы

Вопрос: К каким периодам российской истории, на ваш взгляд, всегда будет повышенное внимание?

Наиболее популярные ответы: Правление Петра I, война 1812 года, Великая Отечественная война, события 1980-х годов.

Вопрос: Кого из деятелей отечественной истории можете выделить (полководцы, политики, ученые, творцы)?

Ответы: Дмитрий Донской, Александр Невский, Петр I, Михаил Кутузов, Георгий Жуков, Константин Рокоссовский, Ленин, Сталин, Михайло Ломоносов, Дмитрий Менделеев, Юрий Гагарин, Владимир Путин, Александр Пушкин.

Вопрос: Какое событие в истории России вызывает у вас горечь и стыд?

Ответы: Русско-японская война, сталинские репрессии, голодомор 1930-х годов, распад СССР, война в Чечне; современные события – активизация движения националистов, коррупция в органах власти, митинги и противостояния, жестокость и насилие.

Вопрос: Возможна ли сегодня перестройка мира на началах добра и справедливости?

Ответы: Большинство респондентов ответили «нет». Мир испорчен деньгами, жестокостью, несправедливостью.

Вопрос: Каким героям поклоняетесь вы?

Ответы: Большинство ответили «Не сотвори себе кумира». В числе прочих ответов – родителям, героям Великой Отечественной войны, литературному герою Андрею Болконскому, нашему современнику комбату Солнечникову.

(В анкетировании участвовали 91 учащийся 9–11-х классов школы № 50).

Читая книгу Владимира Байтингера «Судьба», томичи плакали

Владимир Байтингер

Известный томский хирург и общественный деятель Владимир Байтингер написал книгу «Судьба», к которой, по его собственным словам, шел 40 лет. Презентация состоялась в библиотеке им. Пушкина и собрала большое количество друзей, коллег, единомышленников автора. Не только немцев (книга посвящена генеалогическим фамильным изысканиям в контексте трагической истории немецких переселенцев в России), но и представителей многонационального населения Томска.


Владимир Байтингер скрупулезно, с привлечением документов и архивных материалов изучил малоизвестные факты переселения швабов в закавказский регион Российской империи в начале XIX века

Владимир Байтингер скрупулезно, с привлечением документов и архивных материалов изучил малоизвестные факты переселения швабов в закавказский регион Российской империи в начале XIX века. В числе этих переселенцев были и предки томского профессора Байтингера. Автор прослеживает путь добровольного и принудительного перемещения сородичей по территории царской, а затем советской империи и приходит к выводу о незаслуженном унижении российских немцев в период СССР. С одной стороны, великие имена (Витте, Клодт, Крузенштерн, Дельвиг…) и грандиозные свершения во имя России. С другой – концлагеря трудовой армии, отождествление с фашистами, физическое и моральное уничтожение.

– В детстве я не понимал, за что меня дразнят фашистом и почему я должен отмечаться в спецкомендатуре перед тем, как сходить в соседнюю деревню, – рассказывал Владимир Байтингер на презентации. – Не понимал, почему в отличие от моего друга Сереги у меня не приняли заявление для поступления в Ленинградскую военно-медицинскую академию. Серега тогда повел себя как настоящий друг: разорвал свое заявление.

Писатель Владимир Костин, профессор ТПУ Альфред Дульзон солидаризировались с автором: стыдно и позорно, что после Великой Отечественной, когда советских немцев скопом записали в предатели, они так и не реабилитированы как нация. Омбудсмен Нелли Кречетова заметила, что книга заставила ее задуматься над вопросом: почему Германия сумела быстро преодолеть фашизм, а Россия никак не может избавиться от сталинизма? Народный артист РФ Дмитрий Киржеманов, начальник департамента природных ресурсов Александр Адам, дочь известного томского немца профессора Стромберга Эльза Захарова и другие, взявшие слово, признавались, что после прочтения «Судьбы» Байтингера они не могли уснуть, настолько сильным было потрясение.

– Я, когда читал, плакал. По-другому книгу, написанную сердцем, читать нельзя, – резюмировал Дмитрий Киржеманов.

 

Переселение народов глазами хирурга

Владимир Байтингер, директор Института микрохирургии СО РАМН

Владимир Байтингер презентует книгу о драматичной интеграции немцев в чужой для них мир

Заведующий кафедрой оперативной хирургии СибГМУ, создатель и руководитель единственного в России института реконструктивной и пластической хирургии (АНО НИИ микрохирургии ТНЦ СО РАМН), доктор медицинских наук, профессор Владимир Байтингер написал книгу «Судьба», посвященную российским немцам. Не переселенцам первой волны, подчеркивает автор, а поздним переселенцам, которые были вынуждены ускоренно интегрироваться в православный мир Грузии и мусульманский мир Азербайджана с конца XVIII века. По оценке Владимира Байтингера, глубоко изучившего историю своей семьи за два века, адаптация поздних переселенцев из Западной Европы к чужому для них обществу была тяжелой, драматичной и неудачной.

О мотивах, побудивших автора взяться за подобный труд, Владимир Байтингер расскажет на презентации книги, которую организуют областная универсальная научная библиотека им. Пушкина и областной Российско-немецкий дом. Место встречи: ул. Карла Маркса, 14 (библиотека им. Пушкина), время: 16.00.

Председатель правления областного отделения ВОИ Андрей Филиппов хочет поднять организацию инвалидов с колен

Областное отделение ВОИ майор милиции Андрей Филиппов возглавил год назад. До этого, признается, даже не знал о существовании этой организации. Инвалидом он стал в 30 лет – получил ранение на Северном Кавказе. «Как сказал кто-то из моих коллег по новой работе, инвалидность – это не состояние человека, а обстоятельства, в которых он оказался», – этому принципу Филиппов следует в своей работе. Он рассказал «ТВ» о том, какие задачи-максимум поставил перед собой, возглавив организацию, чего удалось добиться за год и что предстоит сделать.

Андрей Филиппов

– Все начинается с экономики, – говорит Андрей Альбертович. – А с этим дела в организации обстояли неважно. Поэтому первоочередной задачей я для себя определил вытащить организацию из финансового болота, в котором она пребывает. Понятно, что это долгосрочная задача, которую за короткий срок не решишь. Более реально решение менее глобальных задач: развитие в обществе спортивных, творческих, художественных и других направлений. Есть планы по организации обучающих семинаров, чтобы инвалиды могли получить какие-то основы профессий. Вот у нас есть такой инициативный Александр Захаров, который открыл на вокзале Томск-I мастерскую по ремонту ключей и часов. Он сам всего добился. Но таких инициативных людей мало. А в селах инвалидам вообще трудно приобрести какие-то профессиональные навыки.

– Есть же в службе занятости клубы инвалидов, где им помогают осваивать профессии.

– Тут тоже есть проблема. Как только инвалид начинает зарабатывать какие-то деньги, он переходит из разряда малоимущих и теряет все льготы. Эта дурость предусмотрена федеральным законом. С одной стороны, мы призываем инвалидов к активной жизненной позиции, с другой – сами вынуждаем их сидеть на социальной игле.

– Какой же, Андрей Альбертович, вы видите выход?

– Это поле деятельности для депутатов Госдумы, только они могут изменить закон. Одновременно нужно развивать свои предприятия. В соседних регионах общества инвалидов имеют мощные производства. А у нас, за исключением, пожалуй, общества слепых, нет ничего. Мы как побирушки. И у нас психология побирушек: прийти, выпросить копейки и радоваться этому. Я хочу переломить эту унизительную тенденцию. Если посмотреть на историю, то в 1930-е годы были богатые артели инвалидов, в том числе и в Томске. В 1950-е Хрущев распорядился передать все объекты в министерство местной промышленности. А в 1991-м вышло постановление о возврате площадей организациям инвалидов. На уровне сибирских регионов такой процесс произошел. Томская организация почему-то не смогла этого сделать. Моя задача – разобраться, можно ли создать новые предприятия, чтобы у организации появился финансовый ручеек. Это могут быть пошивочные мастерские, народные промыслы. Об инновационных фирмах речи, конечно, пока не идет. Это, например, в «Майкрософте» 40% программистов – люди с синдромом Дауна… Будем работать – и результат будет.

Вместо рыбы дать удочку

– У части инвалидов сильна иждивенческая позиция: я инвалид, и государство мне обязано. Согласны со мной или будете спорить?

– Спорить не буду. Я против этого начал бороться с первого дня своего прихода сюда. Мне говорили: «Вот если бы я жил в Европе, мне было бы очень хорошо». Я отвечал: «Возможно. А что ты лично принес для этого общества? Люди, 40 лет отработавшие на производстве, получают такие же деньги, а иногда и меньшие, чем инвалиды».

– У нас ведь если про инвалидов, то надо, чтобы обязательно было жалостливо.

– И чтобы еще сунули им гроши: нате, ешьте и будьте довольны. Я хочу отобрать у людей рыбу, которой их кормят, и дать удочки, чтоб учились ловить. Разумеется, я имею в виду только тех, кто способен на это в силу здоровья, морально-психологических качеств.

– Инвалиды часто жалуются на недоступную среду.

– Здесь тоже надо учитывать историю. Все сооружения строились по советским СНиПам, которые не предусматривали проблемы инвалидов. Только несколько лет назад нормы и правила изменились, и теперь ни одно здание не строится без пандусов, поручней, подъемников, делающих среду более доступной. Взять и переделать все, что построено, нереально. Только в Томске на это потребуется два-три годовых областных бюджета. Когда я был на съезде инвалидов, там присутствовали гости из разных стран. Коллега из Германии в своем выступлении сказал: «То, что Россия смогла сделать для инвалидов за последние три-четыре года, мы добивались 50 лет».

Народный фронт и другие дела

Что, Андрей Альбертович, реально удалось сделать за год работы?

– В сентябре прошлого года в штат правления ввели ставку спортивного инструктора. Им стала Елена Михайлова, имеющая большой опыт проведения массовых мероприятий оздоровительного направления. В 2012 году участвовали в проходившей на «Буревестнике» массовой лыжной гонке «Лыжня России», в тире Лагерного сада провели соревнования по стрельбе из пневматической винтовки, в спорткомплексе «Юпитер» – по настольному теннису. Начали развивать новое спортивное направление – бочче (бильярд на полу). В доме-интернате «Лесная дача» прошли выездные соревнования по армреслингу и дартсу (транспортом обеспечила служба МСЭ). Организовали в ТЮЗе новогоднее представление для 500 детей-инвалидов и их родителей. По решению президиума организация вступила в общероссийский «Народный фронт». В общем, сделали, что могли. Но на фоне того, что происходит в соседних регионах, это пока выглядит бледно. В СФО существует межрегиональный совет председателей обществ инвалидов. Он собирается ежегодно по очереди в разных регионах. Последний проходил в Иркутске. Там по инициативе супруги мэра каждый год проводятся благотворительные светские балы в духе XIX века. Полученные средства перечисляются на поддержку инвалидов. Там же проводятся автопробеги Иркутск – Байкал – Монголия. Представляете, как это расширяет горизонты инвалидов! В Томске совет не проводился ни разу, но я приложу все силы, чтобы в 2013 году он прошел именно у нас. Мне кажется, для нашего города это дело чести.

 

Областное отделение ВОИ активно развивает спортивное направление. В доме-интернате «Лесная дача», к примеру, прошли выездные соревнования по армреслингу и дартсу

ФОТО ИЗ АРХИВА ОБЛАСТНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ВОИ

 Досье «ТВ»

Андрей Филиппов, председатель правления ТРО ОО «Всероссийское общество инвалидов». 40 лет. Окончил Омскую академию МВД. С 1991 года служил в Томском УВД, в 2003-м в контртеррористической операции на Северном Кавказе получил ранение и ушел в отставку в звании майора милиции. Награжден орденом Мужества, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством», медалью «За отличие в охране общественного порядка».

Женат. Супруга – сотрудник органов внутренних дел. Сын – школьник.

Статфакт

В Томской области проживают 64 тыс. инвалидов, из них только 4 тыс. состоят в ТРО «ВОИ».

Чтобы стать членом ВОИ, инвалид должен:

  • прийти в местное отделение организации, ознакомиться с уставом, написать заявление, заплатить взнос 30 рублей в год;
  • если инвалид не способен самостоятельно передвигаться, за него это может сделать доверенное лицо.

 

«Ни разу ни от кого из представителей областной и городской власти наша организация не получала отказа на свои просьбы».

Андрей Филиппов, председатель правления областного отделения ВОИ

Степан Сулакшин работает над обликом будущей России

20 лет назад не было в Томской области человека, который не знал бы, кто такой Степан Сулакшин. На заре перестройки он разбудил томское общественное болото и стремительно взлетел на политический Олимп страны. Чем Сулакшин занимается сегодня? Какие изменения произошли в его общественной, научной, служебной и личной жизни? Эти вопросы мы адресовали самому Степану Степановичу.

Об эволюции

– Степан Степанович, вот был такой политик-романтик Сулакшин. Если проследить эволюцию, то до кого он вырос?

– Ну, конечно, до профессионала. Попав в большую политику в 1989 году, я не имел никаких знаний о социальной природе, кроме обычной марксистско-ленинской догматики в объеме курсов РФФ. 20 лет жизни стали еще одним университетом: вторая докторская по политологии, профессор политологии, заместитель заведующего кафедрой государственной политики факультета политологии МГУ. Руководитель фактически научно-экспертного института, который консультирует (готовит проекты государственно-управленческих актов) власти разных уровней. Главный труд – проект новой Конституции России. Собственный учебный курс «Государственная политика и управление». Три-четыре всероссийские научные конференции в системе РАН каждый год. И самое для меня волнующее – это то, что собственный романтизм начала пути теперь обрел вполне научное обоснование в теории успешности сложной социальной системы. Это, вообще говоря, уже фундаментальные результаты, признаваемые как пионерские в научной среде, и не только в России. В Интернете на запрос по своей фамилии получаю сотню тысяч сообщений. Как говорится, «не пропадет ваш скорбный труд».

О России

– С точки зрения Сулакшина, Россия выиграла или проиграла от произошедших в ней перемен? Есть ли в мире страна-идеал, к которому Россия должна стремиться?

– Единая оценка по вопросу, верной ли дорогой идет страна, – это сложнейшая научная тема, которой я активно занимаюсь. Страна ведь разнородна. Одни выиграли (цэрэушники, пятая колонна, воры, компрадоры, рентополучатели). Другие проиграли (люди труда и патриоты своей страны). Кого больше? По собственным социологическим данным выигравших (если повернуть язык и назвать это выигрышем, но они сами так считают) – около 5%. Проигравших около 95%. Либерально-космополитическая Россия, в которую ее превратили, – это историческая девиация, которая будет исправлена. Я как раз сейчас и работаю над обликом будущей постлиберальной России. Нынешняя модель страны несовместима с ее жизнеспособностью, ее успешностью. Самое неприятное, что страна по своему статусу находится в состоянии между колониальной полусуверенной и едва ли не оккупированной. У этой модели страны будущего нет, кроме очередной революции или окончательного развала. Страна-идеал, конечно, есть. В моей теории успешности социальных систем выведен закон: страна, особенно страна-цивилизация, каковой является Россия, может быть максимально успешной, только будучи самой собой. Ключ к успеху в ее истории, ее особенностях, в собственных решениях как жить и развиваться. Что русскому здорово, то немцу смерть. И наоборот. Поэтому идеал страны – это цивилизационно идентичная самой себе страна.

Об СССР и «измах»

– Нет ли ностальгии по СССР? И как можно назвать строй, при котором сегодня живет Россия?

– Что касается СССР, то изучаю подробно его опыт и содержание, достижения и успехи, ошибки и трагедии. Хватает и того и другого. Главный вызов относительно СССР: почему страна на вершине своего исторического могущества (вторая держава мира) развалилась, как какое-то мелкое, несостоявшееся государство? Ответ нашел: беспрецедентное политическое предательство верхушки КПСС, прежде всего Горбачева с его группой прорабов перестройки.

«Строй» – слово очень неподходящее для характеристики состояния страны. Так и ждете в ответе какого-нибудь «изма». Это, к сожалению, словарь беспомощности. Управлять, строить, развивать сложнейший организм, которым является страна, на основе двух-трех заклинаний с хвостиком «изм» не получается. Не о строе надо говорить. А об обустройстве страны. А это десятки и сотни вопросов: какова доля труда, а какова ренты? Сколько государственной собственности, а сколько частной? Сколько государственных расходов в ВВП, а сколько частных? Какова монетизация экономики и валовые накопления? Проедать либо развиваться? Я фактически вышел из поля упрощенной догматики и создаю и теорию, и практическую методологию управления развитием страны на языке класса задач на оптимизацию в многомерном критериальном пространстве (кому интересно, заходите на www.rusrand.ru). Не о строе надо говорить или пресловутой конкурентоспособности страны (просто глупость), а об ее успешности, и прежде всего об успешности для большинства граждан.

О политике и политиках

– Занимаетесь ли сегодня политической деятельностью? Кто из ныне действующих ­отечественных политиков наиболее близок?

– Публичной политикой это вряд ли можно назвать, но езжу по регионам с лекциями, с презентациями, развиваем интернет-сообщество, издаем и распространяем книги и брошюры. Центристскую профессиональную и патриотическую партию, конечно, нужно создавать. Думаю об этом и работаю на это. Скоро, когда страна опять выйдет на грань, все это понадобится. Не пресловутая же «Единая Россия» будет отводить страну от грани. Довела туда. Из публичных деятелей наиболее умный и порядочный – это Глазьев. Еще многие. А так… От жуликов до карьеристов и просто идиотов.

О вечных ценностях

Какие перемены в семье, чем занимаются дети?

– На днях народил себе внучечку. Внуков уже четверо. Два мальчика и две девочки. Это счастье безоговорочное. Дети растут. Защищают кандидатские. Работают. Учатся. Они хорошие люди, и я ими горжусь. Главное, что они знают: есть для человека вещи поважнее бабла и суеты. Например, Родина, правда, достоинство, справедливость…

Справка «ТН»

Степан Сулакшин – генеральный директор Центра проблемного анализа и государственно-управленческого проектирования. Доктор физико-математических наук. Доктор политических наук. Профессор МГУ. Родился в 1954-м в Томске. Окончил РФФ ТГУ. Работал в СФТИ и НИИ ЯФ при ТПУ. В 1989–1991 годах был народным депутатом СССР, в 1991–1993 годах – представителем Президента РФ в ТО, в 1993–1999 годах избирался депутатом ГД РФ. С 2000 года – руководитель Центра законодательной поддержки промышленности, директор Института законодательства и нормативно-правовых отношений, с 2006-го – в нынешней должности. Автор более 350 опубликованных работ (30 монографий), 24 изобретений. Автор и соавтор 56 законопроектов РФ.

Ступени общественного роста

Член КПСС. Соруководитель «Демократической платформы в КПСС». Сопредседатель Республиканской партии РФ. Член Межрегиональной депутатской группы. Председатель правления Фонда развития политического центризма. Президент союза производителей нефтегазового оборудования. Председатель комитета по промышленному развитию и высоким технологиям ТПП РФ. Советник председателя Совета Федерации РФ (до недавних перемен).

«Сны снятся о Томске. Это ведь малая Родина. Приезжать удается раз в год, наверное. Отца хоронил. Лекцию прочитал. Что еще? А, как известно, нет пророка в своем Отечестве. Томск мне это наглядно показал».

Эксперты «ТН» о технологиях раннего развития малышей

Катюше Волковой было год и два месяца, когда мама Алена первый раз привела ее в центр раннего развития. «Дочка из всех развивающих игр сама выбрала мозаику, – рассказывает Алена. – Хотя я была уверена, что она еще не доросла до такого серьезного занятия, там же надо было вставлять штыречки в маленькие дырочки. Но у Кати все хорошо получилось». Сейчас Кате год и девять. Она осознанно выбирает занятие, хорошо сосредоточивается, усвоила правило: поиграл – положи на место. Знает, где у нее ножки, ручки, где находится небо

«Взаимоотношения с ребенком, как рояль, нуждаются в настройке»

Татьяна Игрушкина, руководитель центра раннего развития Хобби-центра:

– Сейчас на людей воздействует такой колоссальный поток информации, что даже взрослому человеку сложно, а маленькому тем более. Добывание и трата денег в наше время становятся важнее общения с близкими людьми. Миром правит спешка. Неудивительно, что дети не совсем вписываются в этот суматошный мир. Поэтому очень важно помогать родителям обретать осознанность. Осознанность в чем? В понимании самых главных потребностей ребенка – в любви и заботе, в общении, исследовании, игре… В понимании того, как создавать условия, позволяющие ему самому развивать заложенный потенциал. В том, чтобы научиться понимать сигналы, которые посылает ребенок. Вот он плачет. Почему? Голоден? Хочет на ручки? Или просто поза неудобна? Родители и ребенок настраиваются друг на друга инстинктивно. Но с ускорением темпов жизни контакт между ними утрачивается. Торопливость жизни взрослых, к сожалению, не совпадает с темпами и законами развития ребенка. А ведь законы детского развития – категория постоянная. Чтобы научиться ходить, надо сначала научиться держать голову, переворачиваться на животик и обратно, сидеть, ползать… Никак не поторопишь процесс и не обхитришь природу! То же самое с развитием психики, речи и пр. Самый важный период для развития мозга – это первые три года! То, что он, как губка, впитал в раннем детстве, ложится в подсознание и будет с ним всю жизнь. Но это не значит, что надо пичкать ребенка новой и новой информацией, быстро меняя стимулы и игрушки. Взрослым, напротив, необходимо замедлиться, давать ребенку достаточно времени на тщательное исследование предметов, на общение с собой. Надо быть рядом! Как важна осознанность в вопросе с яслями! Сейчас многие родители очень рано, в полтора-два года, отдают ребенка в детский сад. Представьте: полная рабочая неделя (20 часов!), коллектив, от которого никуда не спрячешься, нет того личного внимания и сочувствия, которые необходимы малышу для здорового роста и интеллектуального развития. Раннее расставание с мамой недопустимо. Травма, нанесенная разлукой с мамой, может аукнуться в последующие годы. Всегда можно войти в положение взрослого («рабочее место потеряю»), но сознательное родительство – это позиция ответственности перед ребенком. Малыш должен успеть напитаться от мамы ощущением защищенности. А после трех он уже сам готов «удлинить поводок», ведь он уже умеет говорить и готов общаться со сверстниками.

Татьяна Игрушкина

Сознательное родительство – это когда мы не укорачиваем ребенку детство. Мне близок тезис американского психолога Эды ле Шан: продолжительность человеческой жизни во всем мире удлиняется, а продолжительность детства сокращается. Где здравый смысл? Сейчас существует мода на раннее развитие, но, делая в Интернете запрос на данную тему, родители прежде всего могут получить методики форсированного обучения: «читать раньше, чем ходить» и так далее. Я не сторонник подобных технологий. Скажу больше – будьте с ними осторожны, если ребенка перестимулировать, последствия могут быть совсем небезобидными. Считаю, что значительно важнее освоить методики настройки взаимопонимания со своим ребенком.

«Найти золотую середину»

Татьяна Коноплева

Татьяна Коноплева, старший преподаватель кафедры начального и дошкольного образования ТОИПКРО:

– Раннее детство – уникальный период в жизни человека, это время установления базовых отношений ребенка с миром. Малыш в два, три года интенсивно овладевает речью, мышлением, культурой человеческого общения. Он копирует, отображает в своих действиях и словах, в эмоциональных проявлениях и поступках мир, в котором живет. После двух лет появляются предпосылки развития игровой деятельности как ведущей. В игре ребенок воспроизводит действия взрослых, моменты собственной жизни.

Дошкольные учреждения Томской области ведут образова-тельно-воспитательную деятельность согласно комплексным программам. В каждой из них есть раздел по работе с малышами. Наиболее популярна программа «Кроха», рассчитанная на детей от рождения до трех лет. Эта программа имеет большой методический материал по работе с маленькими детьми: рекомендации для педагогов и родителей, пособия (познание через игру, развитие речи и т.д.). Существует ряд технологий раннего развития, которые используются в ДОУ и различных центрах: Монтессори, Вальдорфская, Никитиных, Зайцева и т.д. Они направлены на физическое и раннее творческое развитие маленького человека. Ряд авторских методик родители сами реализуют у себя дома. Это, в принципе, правильно, потому что раннее развитие прежде всего происходит в семье. Необходимо, чтобы все эти технологии, методики до полутора-двух лет осваивались вместе с мамой. Во-первых, ребенок физически еще не самостоятелен, а мама может дозировать нагрузку, взять на руки, эмоционально поддержать. Во-вторых, ребенок еще не готов к контакту с другими детьми. После двух лет малыш уже более развит, можно попробовать какие-то подгрупповые формы развития. Выбор технологий раннего развития родители должны сделать сами. А выбор – большой. В Томской области есть детские сады для детей раннего и младшего дошкольного возраста либо отдельные группы в ДОУ. И есть масса частных центров раннего развития. Родителям важно найти золотую середину – не переборщить с технологиями, но и не придерживаться позиции: он пока маленький, он всему научится в школе.

Невредные советы от педагога программы «Бэби-арт», психолога центра Ульяны Шпак

Слово «нельзя» лучше вводить после трех лет. А до трех использовать его только когда речь идет о том, что нельзя сделать физически. Например, сдвинуть стену, достать луну. Если мама говорит, что нельзя включать фен в розетку, а ребенок тут же его включает, он думает: «Ага! Мама ошибается, на самом деле это возможно, я же смог». В следующий раз у него будет соблазн проверить и другие родительские «нельзя». Лучше сказать, что делать этого не стоит, объяснить почему или рассказать о последствиях. А если родители очень часто говорят «нельзя-нельзя», то ребенок начинает воспринимать их как радио, которое играет что-то в фоновом режиме.

Не делайте за ребенка то, что он может сделать сам. Часто нам, родителям, проще сделать за ребенка – накормить его, одеть. Конечно, так быстрее, менее хлопотно, но у ребенка может закрепиться в привычку, что все должны делать за него, он маленький и не способный. К тому же детская логика может распространить это практически на все: «Нарисуй за меня, я не умею». Постепенно инициатива может пропасть как таковая. К сожалению, даже у взрослых часто встречается такое поведение. Когда появляется желание реализовать какой-то проект, внутренний голос говорит: «У тебя не получится, пусть этим займутся другие».

Релакс Татьяны Агашкиной

Любимица томских телезрителей, переехав в Москву, оставила в Томске частицу своего сердца

Татьяна Агашкина

Звезда по имени Татьяна Агашкина взошла небосклоне ТВ-2 в начале 1990-х. А 10 лет назад Татьяна с семьей переехала в Москву. Что побудило ее уехать? Насколько ей там комфортно?

– Иногда мне кажется, – признается Татьяна, – что мы переехали очень давно. Но в то же время я очень хорошо помню, как принималось решение о переезде, наши первые дни и месяцы в столице, и поэтому сам переезд не воспринимается как событие десятилетней давности. Сегодня я считаю это решение абсолютно правильным и позитивным для меня и моих близких. Москва не стала моим городом, но мне нравится здесь жить, нравятся возможности, которые она предоставляет. Летом исполнится 14 лет старшей дочери Екатерине, в ноябре 2011-го свой первый день рождения отметила наша маленькая Анюта. Значит, жизнь продолжается.

– Благополучие моей семьи, мужа Сергея и дочерей, – продолжает Татьяна, – для меня сегодня самое важное. Наша Катюша учится в хорошей школе в центре Москвы. Это школа для детей с проблемами слуха, но здесь опытные педагоги, почти домашняя обстановка. Два года назад Катя стала серьезно заниматься большим теннисом и в мае будет выступать на первенстве Москвы среди слабо­слышащих спортсменов. Как говорит ее тренер, Кате вполне по силам попасть в сборную Москвы, а там и до сборной страны недалеко. Муж по-прежнему в спорте. Тренирует команду по футболу одной из крупнейших российских авиакомпаний, сам играет в футбол, много помогает с дочерьми. Как любит подчеркивать Сергей, отличное воспитание Катюши – это его заслуга. И мой своеобразный подарок ему на недавний юбилей – наша маленькая Нюра, которая очень сильно похожа на папу.

По словам Тани, если бы не муж, она вряд ли смогла бы расти профессионально. Называет себя везучим человеком («мне фартит с интересной творческой работой»). Татьяна работает в крупном энергетическом холдинге «РусГидро», который управляет гидроэлектростанциями страны и является мировым лидером в использовании возобновляемых источников энергии. Как и в Томске, подчеркивает Агашкина, работа связана с PR. Департамент компании так и называется – департамент по связям с общественностью.

– Каждый день я с удовольствием иду на работу и с радостью возвращаюсь домой, – делится эмоциями бывшая томичка. – По сути, у меня не было проблем с работой в Москве. На первых порах очень помог Юрий Хардиков. Когда мы столкнулись с проблемой в здоровье ребенка и были вынуждены переехать в Москву, он один из немногих не просто пообещал, а помог конкретным делом.

Параллельно с работой Татьяна закончила обучение по программе MBA в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Осенью собирается снова пойти учиться на факультет журналистики МГУ по программе переподготовки.

– Мне интересно заниматься так называемыми new media, а для этого нужны новые знания, – аргументирует она свое решение.

Свободное время Татьяна проводит с семьей и немного выкраивает для своего маленького хобби. Три года назад она увлеклась вязанием крючком: «Это некий релакс и общение с творческими дамами. Муж сильно удивлялся, но когда я сказала ему, что это как для него футбол, он меня понял». В нынешнем году Таня впервые села за руль автомобиля, с удовольствием осваивает свою ярко-красную «Хонду-Джаз».

– Я всегда с удовольствием приезжаю в Томск, – завершает Татьяна. – Сегодня в Северске живут мои самые дорогие люди – мама Наталья Карловна, папа Геннадий Данилович, любимые сестренки Ольга Ермолова и Галина Макеева, племянники Денис, Дима, Мария. В Томске живут настоящие, проверенные временем друзья. А это значит, что здесь осталась частичка моего сердца.

Директор торгово-экономического техникума нашел математическую модель эффективной работы

На проходившем недавно в Томске форуме образования много говорили о модернизации системы профтехобучения, путях и методах ее развития. Свои наработки – и весьма интересные – есть в Томском торгово-экономическом техникуме. Не случайно по итогам прошлого года учреждение стало лауреатом национального конкурса «Лучшие учебные центры России» и межрегионального «Лучшие техникумы Сибири»

Надо заметить, что на лидерские позиции техникум вышел под руководством директора Николая Горюнова. Каков же человек, сумевший в короткие сроки создать на исторически сложившейся базе современное, многофункциональное образовательное учреждение?

О пользе умножения

Первое впечатление от директора: строгий с иголочки костюм и при этом открытость и демократичность в общении. Серьезное солидное учреждение – и молодой, современный, с бьющей ключом энергетикой руководитель. Техникум с 75-летней, можно сказать, советской историей – и на стенах его служебного кабинета вместо традиционных висят портреты Петра I и Николая II. «Времена меняются, – перехватывает Николай Павлович мой взгляд, – а эти личности уже прочно вошли в историю. Первый – как великий реформатор, второй – как отец родной для России».

Так неужели секретная формула в этом? Строгий порядок и либеральность? Странное сочетание.

– Ну почему же, – возражает Николай Горюнов. – Вполне совместимые понятия. Я даже математическую формулу эффективной работы вывел, которая базируется как раз на этих категориях. Три минимума умножить на три максимума и разделить на контроль.

– Звучит занятно, но не очень понятно.

– Что такое три минимума? Минимум начальников, совещаний и отчетов. Максимум самостоятельности, ответственности и человеколюбия. И все это под строгим контролем.

– Общий посыл понятен, а как это реально происходит – нет.

– Когда я пришел в техникум, – охотно объясняет Горюнов, – я попытался всю власть сосредоточить в своих руках. Потом понял, что это неправильно. Наиболее эффективно действует система, основанная на минимальной численности управленцев и максимальной свободе каждого. У нас сейчас всего 11 начальников на 700 студентов и более чем 100 штатных сотрудников. Из пяти заместителей директора я оставил троих с условным делением по направлениям: один отвечает за учебный процесс, второй занимается научно-методическими вопросами, третий курирует финансы, хозяйство. Но, если я вижу, что кто-то перегружен, предлагаю подключиться другому.

– То есть вы даете каждому поручения?

– У нас закреплен принцип функциональной самостоятельности руководителей структурных подразделений: они могут самостоятельно принимать решения в пределах своих компетенций, например премировать и депремировать сотрудников в определенных лимитах. С прошлого года у нас введена система бюджетного управления техникумом, по которой они независимы и в распоряжении бюджетами своих подразделений: если удалось сэкономить на расходах, оставшиеся средства можно направить на поощрение лучших.

– Собираетесь развивать эту систему?

– С 1 сентября хочу внедрить два нововведения, которые касаются зарплаты и поощрения сотрудников. Для преподавателей на основе интегральной оценки попытаемся ввести рейтинговую систему оплаты, а для штатных сотрудников систему грейдов Эдварда Хея – это когда по множеству параметров определяется ценность должности. Но изменения будут происходить не революционно – я вообще не сторонник революций, а постепенно, с сохранением элементов старой системы. Посмотрим, что окажется более эффективным.

Об авторитете знаний

– С какой задачей-максимум пришел в техникум директор Горюнов?

– Сделать его лучшим среди учебных заведений своего уровня.

– Судя по итогам 2011-го, у вас это получилось.

– Меня радует не столько официальное признание нашего лидерства, сколько изменение отношения студентов к своему техникуму. У ребят действительно появились основания уважать себя и свое учебное заведение. Не каждое учреждение начального и среднего профтехобразования может направить своих учащихся на стажировку за границу. А мы можем. Не каждое дает такие широкие возможности трудоустройства с приличной зарплатой, как наше.

– И не каждое в таком объеме обеспечено компьютерной техникой, как ТТЭТ. Зачем, кстати, учреждению, специализирующемуся в сфере торговли и общественного питания, высокие информационные технологии?

– Моя принципиальная установка: все технические новинки, которые способствуют улучшению процесса обучения и управления, должны быть обязательно внедрены. Поэтому у нас действует корпоративная сеть, оборудован мультимедийный центр для проведения интернет-конференций, налажен электронный документооборот, в электронном режиме ведется учет в лабораториях и, разумеется, активно используются информационные образовательные технологии. В планах –

разработка полной информационной базы по студентам. Я убежден, что лишних навыков и лишних знаний не бывает. Я сам, например, каждый год учусь – по вопросам управления, финансов, госзакупок. Для меня регулярное повышение квалификации – очень хорошее подспорье в административной работе.

– Скажите, а это постоянное стремление к развитию вам привили в семье?

– Можно сказать и так. Отец руководил небольшим гаражом. Мама работала в медицине. Они учили меня зарабатывать авторитет честностью и интеллектом. Поэтому, наверное, вокруг меня, председателя районного комсомольского штаба, всегда хороводились ребята. И у меня еще со школы было прозвище Начальник.

О мечтах и ценностях

– У вас есть заветная мечта?

– Очень хочется, чтобы наш техникум стал сибирской стажировочной площадкой для подготовки специалистов на уровне высокой кухни.

– Это скорее не мечта, а очередная цель, которую вы перед собой поставили. Я имею в виду что-нибудь более возвышенное.

– Мечтаю, чтобы мои дети, а у меня их трое (старшая дочь студентка, среднему сыну 6 лет, младшему 2,5 месяца. – Прим. ред.), жили в более совершенном мире. Чтобы они многое увидели, узнали, успели сделать. Я ими очень горжусь и хочу, чтобы они жили достойно и счастливо.

– Счастливые мечты счастливого отца. Не откроете еще и секрет личного успеха?

– По-моему, это просто – любить и уважать друг друга. Вообще, я однолюб. Марина у меня единственная и неповторимая. Мы жили по соседству, и я, будучи школьником, водил ее за руку в детский сад. Закончилось тем, что однажды я приехал домой на праздники из Томска, мы пошли гулять, и так, между прочим, я сказал: «Выходи за меня замуж». Она не возражала.

Оказывается, все просто: чтобы обрести успех, нужно всего лишь любить и уважать. Свою семью, свою работу, свой коллектив, своих студентов. Трудиться, учиться, развиваться вместе с ними. Такова несложная суть формулы Николая Горюнова.

ДОСЬЕ «ТН»

Николай Горюнов, директор торгово-экономического техникума. Родился в 1970 году в городе Ужуре Красноярского края. Окончил экономический факультет ТГУ и Академию государственной службы при Президенте РФ. Занимался бизнесом. Работал финансовым директором в коммерческих структурах. Руководил аудиторской фирмой. Параллельно сотрудничал и продолжает сотрудничать с ЭФ ТГУ, ведет занятия, готовит к защите кандидатскую диссертацию. На должность директора ТТЭТ назначен в 2004 году.

Женат. Супруга по образованию педагог. Трое детей.

Блиц-опрос

Кумиры в политике, экономике: Петр Столыпин, Сергей Витте.

Пристрастия: в литерату-ре – биографические книги, в музыке – в основном классика.

Любимые места в Томске: набережная Томи, Университетская роща.

Досуг: спортзал, баня.

Не нравится в людях: глупость.

Родители и дети дождались открытия поликлиники на Осипенко после ремонта

Четырехлетний Ильдар Хамзин бегал вприпрыжку по светлому коридору поликлиники. «Ильдар! – звала его мама. – Нам сейчас к врачу заходить, а ты скачешь, как олень, иди сюда». Куда там! Мальчику и другим ребятишкам хотелось обследовать просторы обновленной поликлиники, посчитать ступеньки на лестнице, полюбоваться цветами в напольных вазах.

– Вы не представляете, какая для нас радость прийти в свою отремонтированную поликлинику, – призналась мама Ильдара Рауза Хамзина. – Нам очень часто приходится посещать невролога, окулиста, но до ремонта здесь было очень неуютно. Некомфортно мы себя чувствовали и в поликлинике на ул. Карташова, куда нас временно перевели. Там такие узкие коридоры, что двум мамам с детьми не разойтись. А здесь сейчас красота: мягкие диваны, светлые стены, все сверкает и блестит. Спасибо от всех родителей! Радостно и за врачей: от состояния рабочего места ведь тоже зависит настроение. Поликлиника после ремонта стала такой, какой и должна быть – приветливой для детей.

Улыбками светились лица всех, кого мы встретили на двух этажах обновленного здания. Мамочек. Малышей. Персонала. По-домашнему уютная гардеробщица Татьяна Павлова с удовольствием показывала свои владения:

– Гардероб остался на прежнем месте, но зато теперь здесь все новое: батареи, окно, освещение, жалюзи – хоть научусь, как ими пользоваться, – улыбалась Татьяна Андреевна. – Раньше даже выключатели не работали, а сейчас – раз, и свет горит, – гостеприимная хозяйка служебных «квадратов» продемонстрировала четкую работу системы освещения. – Только новых номерков для вешалки пока нет, но их уже заказали, через день-два привезут.

Преобразилась и регистратура.

– Наше помещение стало намного шире и просторнее, – отвлеклась от очередной посетительницы регистратор Ирина Метнева. – Работать стало намного удобнее.

Удивительная метаморфоза произошла и в главных помещениях поликлиники – кабинетах участковых терапевтов и узких специалистов, где ведется прием ребятишек. Пастельная тональность стен и пола, потоки льющегося через стеклопакеты солнечного света успокаивают, умиротворяют и, кажется, даже отвлекают малышей от болячек. Обстановка напоминает скорее не лечебное учреждение, а детский сад. Отныне, по отзывам мамочек, сюда не страшно ходить: пол не провалится, потолок не рухнет. Напротив, приятно. А красота интерьера предполагает соответствующий уровень взаимной культуры.

КОММЕНТАРИИ

Михаил Желиховский, заведующий поликлиническим отделением:

– Больше десяти лет мы ждали капитального ремонта. Состояние поликлиники было ужасающим: штукатурка отвалилась, полы покорежились, коммуникации пришли в негодность. В августе наконец начался ремонт. Наши специалисты временно вели прием в детской поликлинике на Карташова. Там и без нас было тесно, а тут мы со своими пациентами! Но они терпели неудобства. Терпеливо отнеслись к трудностям и родители наших ребятишек. И вот теперь у нас общий праздник: комфортно родителям и детям, удобно врачам. Мы благодарны всем, кто помог привести в порядок наше здание.

Владимир Мартынов, заместитель начальника управления здравоохранения Томска:

– Завершение ремонта в детской поликлинике на ул. Осипенко – значимое событие для городского здравоохранения и населения целого микрорайона. До ремонта оттуда поступало много жалоб от родителей на запущенность помещений, вплоть до того, что там даже штукатурка на пеленальные столики с потолка сыпалась. Благодаря региональной программе модернизации здравоохранения удалось направить средства на капитальный ремонт здания. Ремонт, по нашей оценке, выполнен качественно. Кроме того, из городского бюджета для этой поликлиники выделено более 676 тыс. рублей на новое оборудование – автоклавы, проявочную машину для рентгеновского кабинета, холодильники и т.д.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

По итогам аукциона муниципальный контракт на проведение ремонта поликлинического отделения был заключен с ООО «Сибстрой» (Красноярск).

Общая площадь отремонтированных помещений составила 910 кв. метров.

Ремонт обошелся в 18 млн 880 тыс. рублей.

Проблемы инженерных коммуникаций в малоэтажном строительстве

Человека, уставшего от духоты многоэтажных городских коробок, все больше тянет к природе. Хочется переселиться в собственный домик где-нибудь в пригороде. Желательно с садиком. Бассейном. С прочими благами цивилизации. Насколько осуществимы эти мечты? Какие проблемы возникают? Редакция «Томского вестника» – «Томских новостей» продолжает разговор, начатый на предыдущем круглом столе («ТН», 9 марта, «ТВ», 14 марта). На этот раз мы пригласили представителей организаций и фирм, обеспечивающих нормальную жизнедеятельность домостроения. То есть тех, кто помогает сделать жилище теплым, светлым, комфортным.

  

  

В круглом столе принимали участие:

Светлана Пахоменко, начальник ПЭО – заместитель начальника управления ЖКХ, строительства, транспорта и связи администрации Томского района

Олег Булатов, директор ТПФ «Служба спасения бетона»

Владимир Емельянов, директор ООО «Электрификация»

Ринат Ибрагимов, директор ООО «Завод «Полиалпан»

Александр Карпанин, сотрудник департамента городского хозяйства мэрии Томска

Николай Молчунов, генеральный директор ООО «ТПК «Галактика»

Виталий Скрипко, директор группы компаний «Ависэр»

Любовь к электричеству

Владимир Емельянов: – За последние годы мы накопили богатый опыт организации электроснабжения индивидуальных участков и коттеджных поселков, один из которых – известный поселок Слобода Вольная. Это интересное и перспективное направление, и мы намерены его развивать. Томский район вообще является флагманом строительства малоэтажного жилья в регионе. Это объясняется транспортной доступностью и наличием некоторой инженерной инфраструктуры, к которой можно привязаться. Но в чем здесь трудности? У энергетиков они прежде всего связаны с техническими условиями присоединения к сетям. Это и затратно, и проблемно. В Томском районе потребители на выделенных под строительство участках, как правило, не имеют возможностей для подключения к существующим сетям. Районные сети за длительный период безвременья пришли в упадок, изменилось и территориальное распределение нагрузок по району. В случае введения дополнительных мощностей в технические условия, а в последующем в проекты закладываются расходы на реконструкцию существующих сетей. То есть если вы хотите в энном месте иметь полную инфраструктуру по электроснабжению, то, пожалуйста, покрывайте расходы (либо их часть), которые понесет ТРК. А поскольку дома чаще всего строятся на территориях, далеких от инфраструктуры, где нет столба, за который можно зацепиться, дополнительные расходы выливаются застройщикам в копеечку. Километр новой линии обходится в зависимости от удаленности территории застройки и мощности индивидуальных и коллективных потребителей от 1 млн рублей и выше. Соответственно, затраты на электрификацию, если поселок не включен в инвестиционную программу, ложатся на собственников участков. Похожие проблемы и у смежников, работающих по газификации и водоснабжению территорий.

Домик под Томском

Светлана Пахоменко: – Желание иметь домик в пригороде Томска велико. Однако объекты инженерной инфраструктуры Томского района построены более 30 лет назад и сейчас находятся в аварийном состоянии. Администрация в решении данного вопроса действует в трех направлениях. Во-первых, обеспечение благоприятных условий для постоянных жителей населенных пунктов района. За последние годы заменено более 50 км водопроводных сетей, реконструировано или построено 25 новых котельных. Более 6 тыс. населения перешли в категорию с более высокой степенью благоустройства. Сейчас немногие жители района носят воду из колонок или колодцев, у большинства вода проведена в дом, более 3 тыс. домовладений обеспечено автономными источниками газового теплоснабжения… Во-вторых, предоставление возможности желающим построить жилой дом в населенных пунктах района по индивидуальным проектам. Застройщиками, как правило, выступают жители района или потенциальные жители, а финансирование работ на объектах инженерной инфраструктуры осуществляется на условиях софинансирования – как за счет средств консолидированного бюджета, так районного и местного бюджетов, а также частных инвестиций. В настоящее время ведутся работы по малоэтажной застройке в населенных пунктах Зональная Станция, Зоркальцево, Корнилово, Кисловка, Кафтанчиково, Губино, Мирный. При этом строительство объектов инженерной инфраструктуры в мкр. Мирном, пос. Мирном ведется преимущественного за счет средств консолидированного бюджета. В таких микрорайонах выделяются участки и льготникам Томского района и Томска. И, наконец, третье направление – застройка малоэтажных микрорайонов единым заказчиком-застройщиком. Строительство жилых домов коттеджного типа осуществляется по утвержденному проекту. Это микрорайоны с повышенной степенью благоустройства и с не самым дешевым жильем. При этом строительство объектов инженерной инфраструктуры осуществляется в рамках целевых программ, федеральных и областных. На территории района реализуются проекты по строительству микрорайона Снегири в районе Кайдаловки, начаты работы по строительству объектов инженерной инфраструктуры в мкр. Новоспасском в Коларове, в планах – строительство объектов инженерной инфраструктуры в мкр. Серебряный Бор в районе Кайдаловки.

Без грибка и плесени

Олег Булатов: – Сегодня вопросы гидроизоляции очень актуальны. Здоровье строения в первую очередь зависит от здоровья основания. Это касается и цокольной части зданий, резервуаров технической и питьевой воды, септиков. Если идет фильтрация воды в цокольную часть здания, то происходит намокание конструкций, а это и грибок, и порча отделки и т.д. Мне бывает искренне жаль людей, которые потратили средства и время на строительство, но не предусмотрели защиту от воды. А ведь многие вопросы можно было элементарно решить на стадии строительства. Скажем, ввод трубы через строительную конструкцию: гидропрокладку положил – все! Чтобы впоследствии для ремонта гидроизоляции не пришлось убирать отделку и штукатурку, необходимо еще на стадии проектирования самому разобраться, по какому пути идти. Я чаще всего рекомендую монолитную цокольную часть, это проще, дешевле, надежнее. Ниже нулевой отметки должен быть только бетон! Технологии защиты бетона у нас есть. Они позволяют защитить объект на весь срок службы. Технологии проникающей гидроизоляции позволяют обрабатывать конструкцию с любой удобной стороны. Принцип действия основан на способности химически активных компонентов глубоко проникать в тело бетона и создавать мощный запирающий слой. Например, обработка изнутри цокольной части здания дает 100-процентный эффект защиты от грунтовых вод и других агрессивных сред. Простота применения материалов системы «Пенетрон», высокая эффективность и относительно невысокая цена делают их просто незаменимыми. «Пенетрон» давно и успешно применяется в индивидуальном строительстве в Аникине и Апреле, Геологе и Снегирях и на многих других объектах Томска и области. Мы не просто занимаемся вопросами гидроизоляции строительных конструкций, а стремимся донести эту технологию как до заказчиков, так и подрядчиков. Одно из наших новых направлений – использование уникального жидко-керамического теплоизоляционного материала Изоллат. У него очень широкий спектр применения (фасады, внутренние стены, окна и т.д.), а срок эксплуатации такого покрытия не менее 15 лет.

Умное жилище

Николай Молчунов: – Наша компания занимается монтажом оборудования для автоматического управления ресурсами малоэтажного дома (в том числе и городских квартир) – освещением, контролем климата, системой охраны, управлением и распределением по комнатам аудио-, видеоконтента, управлением приусадебной инфраструктурой. Все это в комплексе называется «умный дом». Система монтируется так, чтобы домом можно было управлять дистанционно или автоматически. Сегодня многими это воспринимается как статусная штука, а не как предмет первой необходимости. Если провести некоторую аналогию, то можно вспомнить, что лет десять назад статусной была такая обыденная сегодня вещь, как плоскопанельный телевизор или компьютер. Думаю, что лет через пять-шесть «умный дом» станет таким же обыденным явлением, как компьютер с Интернетом. Да, застройщик, решивший установить систему «умный дом», возможно, переплатит процентов 20–30 по сравнению с обычной проводкой, но он получит очевидные неоспоримые преимущества. Можно установить индивидуальный график температур в каждой комнате, чтобы было комфортно каждому члену семьи. Можно автоматически регулировать температуру: понижать ночью, когда все спят, и повышать днем, когда бодрствуют. При этом достигается заметная экономия. Установлено, что при понижении температуры отопления всего на один градус экономия электроэнергии составит 7–8%. Можно поставить автоматические выключатели освещения. Это еще один источник экономии. Защитить дом от протечек и других бытовых неприятностей. Уехать в отпуск и управлять домом на расстоянии через Интернет. За сравнительно небольшие дополнительные вложения люди получают совершенный продукт и жилье, достойное современного человека. Я уверен, что за такими домами будущее.

И красиво, и тепло

Ринат Ибрагимов: – Мы считаем, что в малоэтажном домостроении наиболее востребованными должны быть материалы и технологии, повышающие энергоэффективность. Но надо перестать оценивать только первоначальные вложения и перейти к анализу эксплуатационных затрат. Продолжающееся увеличение цен на энергоресурсы и тарифов на электроэнергию и транспорт выдвинуло задачи повышения теплозащитных свойств и снижения веса жилых домов. В этих условиях для заказчиков все большее значение приобретает приведенная общая стоимость жилья, включающая единовременные капитальные затраты и затраты на эксплуатацию за весь срок службы дома. Снижение энергопотребления в индивидуальных жилых домах достигается путем повышения уровня теплозащиты наружных стен. В нашем регионе дальнейшее развитие малоэтажного строительства целесообразно сориентировать на преимущественное использование многослойных ограждающих конструкций с эффективными долговечными утеплителями и фасадами (без мокрых процессов). Фасадные теплосберегающие панели системы «Полиалпан», которые производит наш завод по немецкой технологии, на сегодняшний день востребованы во многих регионах России, и с каждым годом спрос на нашу продукцию увеличивается. Уникальность фасадной системы заключается в том, что облицовочные панели выполняют сразу две функции – красивого фасада и утеплителя, повышая теплозащиту до 40%. Система «Полиалпан» может применяться на разных конструкциях наружных стен – кирпичных, деревянных, из пеногазобетона, а также при каркасном домостроении. В позапрошлом и прошлом годах мы сделали несколько коттеджей в Академгородке, Сосновом Бору, Тимирязевском, Апреле и т.д. В текущем году из этих поселков к нам пришли уже десятки людей.

Хорошо зимой и летом

Виталий Скрипко: – Большой процент тепла в доме теряется за счет удаления воздуха, вентиляции. В Европе давно существуют программы по энергосбережению. А у нас до последнего времени этому уделялось мало внимания. Сейчас российские производители подтянулись, стали выпускать вентиляционные установки с рекуперацией КПД установок с роторными рекуператорами (рекуператор воздуха – это устройство, в котором утилизируется тепло отходящих газов) – более 50%, это процент прямой экономии энергии, затраченной на нагрев и охлаждение воздуха. То есть около половины тепла удаляемого воздуха они возвращают обратно в помещение, подогревая приточный воздух. Если на200 кв. м площади рассчитывать однократный воздухообмен, что является минимумом для жилых помещений, при высоте потолков3 м получаем700 куб. м воздуха в час, стоимость установки обойдется  чуть больше 100 тыс. рублей. Затраты не такие уж огромные по сравнению с общими затратами на строительство дома. И окупится за 3–4 года. Мне кажется, застройщикам стоит присмотреться к установкам энергосбережения с рекуперацией тепла, благодаря которым обеспечивается комфорт в помещениях, что очень важно как для здоровья и хорошего самочувствия обитателей жилища, так и для всех строительных конструкций. Монтаж установок не очень сложный. В некоторых случаях его могут произвести даже малоквалифицированные рабочие.

А у нас – газ!

Александр Карпанин: – В городе существует программа развития инженерной инфраструктуры, в которую включены все потребности и задачи, которые надо выполнить по строительству. Но в связи с ограниченностью ресурсов администрации приходится определять наиболее приоритетные вопросы. Так, остро стоит вопрос, связанный со строительством сетей централизованного водоснабжения частного сектора МО «Город Томск». В 2012 будут построены сети водоснабжения в д. Киргизке, пос. Восточном, пос. Мясокомбинат. В ближайшее время планируется начать строительство сетей газоснабжения по программе газификации Томска и его окрестностей, рассчитанной до 2017 года. Программа еще уточняется, однако уже точно можно сказать, что будут подводить к городу магистральные газопроводы со стороны Черной Речки и со стороны пос. Апрель. Планируется построить газозаправочную станцию в конце Иркутского тракта, будет газифицироваться Московский тракт. В планах по централизованному водоснабжению – мкр. Юбилейный в с. Дзержинском, пос. Росинка, пос. Озерки. Интерес к малоэтажному строительству устойчиво растет. Особенно это заметно по пос. Росинка (ВИРИОН). Много участков выделено в пос. Народном (рядом со Светлым), в д. Киргизка, но там участки без коммуникаций. Люди намерены строить сами и хотят, чтобы им хотя бы электроэнергию подвели. В пос. Народном ОАО «ТРК» будет строить подстанцию. В с. Дзержинском, с. Тимирязевском проблема электроснабжения должна решиться в текущем либо следующем году.

 

Деликатное сооружение

«Сложно решается проблема строительства систем канализации, – говорит Александр Карпанин. – Люди как копали выгребные ямы, так и продолжают копать. В пос. Апрель выдача земельных участков приостановлена до решение вопроса с централизованным канализованием. Та же проблема в Науке. Хотя у Науки появился просвет в связи с подведением мощных коммуникаций к южной площадке ТВЗ. Возможно, участки малоэтажных домов удастся к ним подключить. По остальным районам – только выгребные ямы или локальные очистные септики».

Куда гражданину податься?

Человек накопил энную сумму денег и решил построить дом. Каков алгоритм его действий? Где он может получить информацию об участках?

Александр Карпанин: – В мэрии существует единое окно по выдаче технических условий. Если человек не хочет бегать и сам все узнавать, он может обратиться туда с запросом. У нас в регламенте записано, что мы обязаны предоставлять такую информацию.

Светлана Пахомова: – Можно прийти к нам и задать все интересующие вопросы. У нас есть порядок выдачи технических условий соответствующими ведомствами. Алгоритм выдачи технических условий отработан. Мы только нынче выдали больше тысячи технических условий.

 

Администрация города Томска:

г. Томск, пр. Ленина, 73, каб. 11, окно 9; тел. 58-40-26.

Время работы с 14.00 до 17.30 в будние дни.

 

ООО «Электрификация»:

г. Томск, ул. Татарская, 37/1; тел./факсы: (38-22) 51-31-44, 51-01-93, 51-25-00;

e-mail: goelro@avmail.ru; сайт: http://el.tom.ru.

 

ООО «Завод «Полиалпан»:

г. Томск, пр. Кирова, 20; тел.: 55-64-76, 55-54-71, факс 55-55-73; сайт: www.polyalpan-rus.com.

 

ООО «ТПК «Галактика»:

г. Томск, пр. Академический, 10/3, оф. 302; тел./факсы: (382-2) 49-18-36, 49-28-44;  e-mail: sales@galaxy.tomsk.ru; сайт: http://www.galaxy.tomsk.ru.

 

ТПФ «Служба спасения бетона»:

г. Томск, Московский тракт, 109, оф. 5; тел.: 21-59-11, 21-69-11; e-mail: penetron.tomsk@mail.ru; сайт www.penetron.tomsk.ru.

 

Группа компаний «Ависэр»:

г. Томск, ул. Косарева, 8а; тел.: 33-83-03, 30-60-03; факсы: 55-87-76, 55-98-84; e-mail: energogazsv@mail.ru; сайт: http://www.aviser.ru.

 

На правах рекламы.