Все записи автора Татьяна Винарская

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Основательница начальной школы ТГУ стала в США профессиональным художником

Людмила Скородинская родилась в Горной Шории. Окончила БПФ Томского госуниверситета. Работала учителем в школе, преподавателем на факультете психологии ТГУ. В 1992 году создала при университете начальную школу, которая за восемь лет существования не раз отмечалась как один из самых интересных образовательных проектов страны. В 2003-м вместе с мужем, старшим научным сотрудником НИИ ПММ ТГУ Ильей Скородинским, уехала в США. Через полтора года к родителям присоединилась дочь Екатерина с мужем и тремя детьми. Весной 2012-го впервые за девять лет Людмила приехала в Томск.

Говорить по-русски

Людмила признается, что возвращение в город молодости вызвало у нее состояние эйфории.

– Звоню дочери: «Катя! Здесь всё – стены, деревья, дороги – говорит по-русски!» – «Матом?» – иронизирует она. Я не разделяю иронии дочери. Я наслаждаюсь тем, что снова оказалась в родной среде. Мне безумно нравится Томск. Нравится его архитектура, сочетание старых и новых домов. Не нравится только соседство детских площадок и автомашин. Импонирует отзывчивость людей. Например, в Пушкинской библиотеке мне, совершенно не знакомому для руководства человеку, предоставили место под выставку моих картин. По своей отзывчивости американцы и русские похожи. Уже в первый день в Томске со мной произошли два пора­зительных случая. Из аэропорта я добиралась на попутной машине. Приехала, зашла в квартиру, в которой не была девять лет. Вдруг сработал домофон. Мужской голос: «Это вы сегодня прилетели в Богашево? Я привез вам кошелек, вы его в машине забыли». Батюшки! В состоянии радостного потрясения я даже не заметила потери, а ведь в кошельке были документы и деньги. Я безмерно благодарна водителю Евгению Германову: он не просто не поленился разыскать меня, он подтвердил мое убеждение, что русские – очень хорошие люди. И тут же я обнаружила еще одну пропажу: среди сумок и пакетов, которые я привезла с собой, не оказалось чемодана с вещами. Видимо, морозный воздух так вскружил голову, что я, растяпа, где-то его оставила. Выбежала на улицу – стоит себе на тротуаре. Яркий, заметный, три часа простоял, и никто к нему не прикоснулся.

Выплеск творчества

На вопрос, почему супруги уеха­­ли за океан, Людмила отвечает: решили посмотреть, как живут родители мужа, эмигрировавшие в США (штат Калифорния) из Минска после чернобыльской катастрофы. Собирались пожить год и вернуться. Но приехала дочь с семьей, и как-то так получилось, что задержались. Обосновались в городе Шарлотте (Северная Каролина). Первое время работали в клубе для пожилых людей. Затем муж, кандидат физматнаук, окончил педагогические курсы на английском языке и получил сертификат ассистента школьного учителя. А Людмила пошла учиться на артфакультет колледжа, где для нее, не знающей английского, сделали исключение.

– Они увидели во мне «юное дарование» пенсионного возраста, – смеется Людмила.

У всех Скородинских на американской земле произошел удивительный выплеск творческой энергии. Илья, одаренный математик, нашел себя в музыке. Он и раньше играл на рояле, а тут вдруг стал не только исполнять любимые произведения, но и сочинять музыку. Катя, известная московская журналистка, нашла себя в писательстве – выпустила две книги, подготовила к изданию третью. Людмила, с детства пробовавшая себя в живописи, стала профессиональным художником. Чем объяснить подобный феномен?

– Там люди абсолютно раскрепощены и внутренне свободны, – говорит Людмила. – Не надо ни перед кем унижаться, никому ничего доказывать. Тебя принимают таким, какой ты есть. В любом возрасте.

Эмиграция не для слабых

– От наших общих знакомых я услышала, что вы якобы говорили, будто эмиграция не для слабых. Что вы имели в виду? – обращаюсь с вопросом к своей визави.

– Я сказала не совсем так, – поправляет Людмила. – Как старость не для слабых, так и эмиграция не для слабых. Что я имела в виду? Если ты хочешь, чтобы старость была твоим золотым временем, ты должен быть сильным. И так же в эмиграции: если хочешь остаться самим собой, сохранить родной язык и гордость за то, что ты русский, ты тоже должен быть сильным. Вот мы совершили крутой поворот в жизни, когда нам было за 50. По большому счету нас никто не ждал. Надо было пробиваться самим. В нашем-то возрасте! Не могу сказать, что мы очень сильные люди, но как-то справились с первыми трудностями, нашли себя. Наше благосостояние осталось на том же уровне, что и в России. Условия жизни тоже мало изменились, разве что климат субтропический и до океана несколько часов езды на автомобиле. Вот если бы перенести в Томск кусок океана и райские цветы, лучшего места на Земле не найти.

 

Персональные выставки Людмилы Скородинской проходили в галереях Винстон-Салема и Луинсвиля (США). Работа «Портрет Лизы» получила первую премию на выставке профессиональных художников в Queens gallery. 15 картин Людмилы находятся в частных коллекциях в Вашингтоне, Гонолулу, Филадельфии, Шарлотте и других городах

Результаты сотрудничества томских и американских детских кардиохирургов и кардиологов превзошли все ожидания

В минувшую пятницу в НИИ кардиологии СО РАМН состоялась пресс-конференция, на которой были подведены итоги 7-летнего сотрудничества томских специалистов в области детской кардиологии и детской кардиохирургии с коллегами из американского благотворительного фонда Heart ot heart («От сердца к сердцу»). Настроение участников соответствовало событию: расставаться всегда грустно. Однако итоги совместной работы ничего, кроме оптимизма и высочайшей оценки, не вызвали.

 

«В Томске достигнут колоссальный прогресс»

Джози Эверетт

Джози Эверетт, исполнительный директор альянса «От сердца к сердцу»:

– 25 лет назад кардиохирург из Сан-Франциско приехал в Санкт-Петербург, чтобы помочь организовать детскую кардиохирургию. Именно тогда возникла идея создания альянса «От сердца к сердцу», который помогал бы создавать такую службу в регионах России. Мы провели исследование и увидели, что в регионах достаточно сложно получить кардиохирургическую помощь для детей от нуля до трех лет. В 2003 году стали сотрудничать с Самарой, в 2006-м – с Томском, в 2009-м – с Ростовом-на-Дону. Так мы попали в замечательный сибирский город. Здесь, по нашим оценкам, достигнут колоссальный прогресс. Мы определили три критерия измерения прогресса: во-первых, количество детей, которым оказывалась хирургическая помощь, – в Томске оно увеличилось на 250%; во-вторых, возраст на время операции – число прооперированных новорожденных в Томске выросло в 5 раз; в-третьих, сложность хирургического вмешательства – томская команда выполняет самые сложные высокотехнологичные операции детям.

«Совместная работа отразилась на каждом»

Владимир Шипулин

Владимир Шипулин, руководитель отделения сердечно-сосудистой хирургии, профессор:

– Детская кардиохирургия в Томске зародилась не вчера и не семь лет назад. Мы всегда при поддержке руководства НИИ пытались ею заниматься. Но выйти на тот высокий уровень, которого мы достигли сегодня, нам, безусловно, помогли американские коллеги. Наше сотрудничество с альянсом «От сердца к сердцу» поддержала областная власть (Оксана Козловская, Виктор Кресс), взявшая на себя обязанности по размещению волонтеров и обеспечению их безопасности. Помогли строители, быстро и качественно сделавшие детскую реанимацию (Виталий Малащук). В течение двух лет мы выполнили все пожелания американских коллег по созданию условий для работы. А дальше были семь прекрасных и плодотворных лет сотрудничества. Сегодня нет ни одного специалиста в НИИ кардиологии, на котором бы не отразилась совместная работа. Анестезиологи, рентгенохирурги, перфузиологи, кардиохирурги, специалисты в области эхокардиографии, медицинские сестры переняли лучший опыт американских коллег.

«У альянса системный подход»

Игорь Ковалев

Игорь Ковалев, руководитель Центра детского сердца, профессор:

– В России есть прекрасно оборудованные медицинские центры, в которых ощущается острая нехватка квалифицированных кадров. Во многие кардиохирургические клиники приглашают иностранных специалистов для выполнения операций, они оперируют и уезжают, а проблемы остаются, качество работы клиники не улучшается. А у альянса «От сердца к сердцу» другой, системный подход. Им важно научить, передать опыт российским коллегам. Сейчас в Томске есть высококлассные специалисты, но, к сожалению, нет пока корпуса для детской кардиологии и кардиохирургии, оборудованного в соответствии с современными требованиями к клиникам подобного уровня.

«Строительство корпуса есть в проекте»

Владимир Самокиш, заместитель губернатора по социальным вопросам:

Владимир Самокиш
Владимир Самокиш

– Хотел бы выразить надежду, что подобный проект будет не последним в нашей области. Мы всегда рады видеть на нашей земле и Джоди Эверетт, и других представителей альянса. Областная власть понимает значение кардиологической помощи для населения, поэтому любые проекты, направленные на ее развитие, всегда приветствуются. Летальность от врожденных пороков сердца у детей снизилась в разы – это, безусловно, результат повышения уровня профессионализма наших специалистов. Большие надежды мы возлагаем на сотрудничество федеральных и областных медицинских учреждений. Хороший пример – взаимодействие НИИ кардиологии и областного перинатального центра. Я надеюсь, что наши планы по строительству корпуса детской кардиологии и кардиохирургии, который включен в проект «ИНО Томск’2020», при поддержке Федерации будут выполнены.

«В НИИ оказывают помощь на уровне клиник США»

Фрэнк Сетта

Фрэнк Сетта, детский кардиолог, клиника Мэйо:

– Общество становится успешным, когда оно вкладывает усилия в три вещи: питание, образование, медицину. Причем в первую очередь для детей. Доктора и медсестры из американской команды, которые приезжали сюда на протяжении семи лет, в какой-то степени помогали вашим специалистам в оказании медицинской помощи детям. Но без сотрудников Томского НИИ ничего бы не получилось. Такие коллеги, как Евгений Кривощеков, все делали на высочайшем уровне. Качество выполнения кардиохирургических операций в Томске можно приравнять к качеству любой клиники США. Это касается и маленькой массы тела пациентов, и их возраста, и сложности заболеваний. На томский кардиоцентр сегодня можно равняться. Мы благодарны руководству области, кардиоцентра, персонально Ростиславу Карпову, Владимиру Шипулину за плодотворное сотрудничество.

«Американцы показали вектор движения»

Евгений Кривощеков

Евгений Кривощеков, старший научный сотрудник отделения сердечно-сосудистой хирургии, детский кардиохирург, д.м.н.:

– Благодаря альянсу «От сердца к сердцу» томская команда специалистов добилась многого в лечении сложных врожденных пороков сердца. Но впереди у нас еще более сложные задачи, которые зависят не столько от медиков, сколько от административного ресурса. Успех операции не всегда обеспечивается мастерством врачей. Часто он зависит от современных высоких технологий. В России, к сожалению, до сих пор нет закона о трансплантации детского сердца. Мы теряем из-за этого детей. В Томске нужен новый детский кардиохирургический корпус, где можно построить гибридную операционную, использовать механические устройства для поддержки детского сердца и даже осуществлять трансплантацию – при наличии, разумеется, соответствующего законодательства. Американские коллеги показали нам вектор движения, научили нюансам выполнения сложных операций, за это мы им очень благодарны.

«Главный итог – помощь ребятишкам»

Ростислав Карпов

Ростислав Карпов, директор НИИ кардиологии СО РАМН, академик РАМН:

– Мы восхищены тем, как сложилось наше сотрудничество с альянсом. Я представитель старой сибирской терапевтической школы. Наблюдая за работой американских коллег, я заметил сходство их подходов и традиций и нашей терапевтической школы. Они работали командой – диагносты, хирурги, медсестры. И у нас развит командный подход. Каков итог сотрудничества? В Томске создан Центр детского сердца, в котором сложилась уникальная команда специалистов. Самый главный результат – большое количество вылеченных ребятишек из России и зарубежья. Сегодня нет такой операции, которую не могли бы выполнить томские кардиохирурги. За исключением разве что трансплантации. Но и первую трансплантацию детского сердца за рубежом организовали томские детские кардиологи. Наше сотрудничество с альянсом шло в очень доброжелательной атмосфере, действительно от сердца к сердцу. Мы благодарны руководству альянса, всем специалистам, которые щедро делились с нами опытом. Благодарны администрации области – не было отказа ни в чем. Единственное, о чем я сейчас мечтаю, – успеть за годы своего директорства построить кардиохирургический корпус для детей.

Справка «ТВ»

В 2006 году было подписано 7-летнее соглашение между администрацией Томской области, НИИ кардиологии СО РАМН и международным альянсом «От сердца к сердцу» (Heart to heart), целью которого было дальнейшее развитие детской кардиологии и сердечно-сосудистой хирургии на базе НИИ кардиологии для оказания всеобъемлющей помощи детям с пороками сердца Сибирского и Дальневосточного федеральных округов и других регионов России.

Благодаря прогрессу в развитии томской детской кардиохирургии появилась возможность выполнять в год более 550 хирургических процедур для лечения врожденных пороков сердца у детей любого возраста и массы тела с отличными краткосрочными, промежуточными и долгосрочными результатами.

 Кстати

Огромную роль в том, что в Томске работал альянс «От сердца к сердцу», сыграли Лев Амбиндер, руководитель Российского фонда помощи, и Владимир Коваленко, создатель благотворительного фонда «Русский дар жизни» (США). На Льва Амбиндера с просьбой поддержать развитие детской кардиохирургии в Томске вышел профессор Владимир Шипулин, Амбиндер, в свою очередь, обратился к Владимиру Коваленко, который имел деловые контакты с альянсом.

В учительском конкурсе победила физическая культура

С 31 марта по 6 апреля в Томске проходил региональный этап всероссийского конкурса «Учитель года – 2012». В течение недели 16 педагогов, ставших лидерами в предыдущих этапах, участвовали в конкурсных мероприятиях очного тура: вели занятия в незнакомых классах, выступали с творческими презентациями. В результате напряженного состязания определилась пятерка претендентов на победу. Волнующий марафон завершился финалом, в котором надо было дать мастер-класс, составить разговор с учащимися и выступить в открытой дискуссии. В конференц-зале ТГПУ финалистов ждали шесть (!) жюри и полная неизвестность.

Волнительная прелюдия

Перед публичным выступлением в комнате, отведенной для сбора финалистов, волновались все – и опытные, и молодые педагоги. Но волнение было не паническим, а радостным. Когда прозвучало приглашение пройти в зал, четверка нарядных дам и элегантный мужчина пожелали друг другу удачи. Не соперники, нет. Единомышленники. Короткое напутственное слово начальника департамента общего образования Александра Щипкова – и конкурс стартовал.

Есть контакт!

На сцене Сергей Суворов. Показывая ремень и зубную щетку, он предлагает залу подумать над тем, как эти предметы могут стимулировать мышечную активность человека. «Ремешком по мягкому месту? – перехватывает реплику. – Нет, попробуйте чистить зубы, стоя на одной ноге, а ремень использовать в качестве эспандера». Аудитория с удовольствием участвует в мини-тренировке и смеется над удачными шутками. Елена Тюкова погружает публику во вселенную слова, озадачивая этимологическими и смысловыми загадками. Светлана Широкова приглашает совершить поездку в олимпийский Лондон, предварительно изучив необходимый запас английских выражений. Галина Бетенекова собирает команду волонтеров на сочинскую Олимпиаду, а Тамара Панкина вовлекает в поэтическую музыку «Весны» Фета. Отмечаю про себя, что всем финалистам удалось найти контакт с залом, но вот выполнять упражнения под руководством остроумного спортивного тренера было веселее. Со мной солидаризируется представительница студенческого жюри Юлия:

– Нам больше всех понравился Сергей Суворов.

Тема в конверте

Следующее задание финалистам предстояло выполнить с помощью старшеклассников. Причем темы для обсуждения узнавались не заранее, а тут же, на сцене. Ведущие Андрей Мурашов и Лариса Окишева протягивали конверты, и методом случайного выбора педагогам надо было спровоцировать ребят на дискуссию. Одному – по теме «Зависит ли будущее от меня?», второму – «Всегда ли есть право выбора?», третьему – «Как я понимаю справедливость?» и т.д. Подумалось: даже при домашней заготовке можно растеряться, а тут – импровизация и непредсказуемая реакция подростков. На удивление, и учителя, и школьники держались достойно. Но наиболее комфортную психологическую атмосферу, по мнению экспертов из студенческого жюри, смогла создать Светлана Широкова.

Открытый разговор   

За дискуссиями, которые проводит Марк Минин, всегда интересно наблюдать по телевизору. А здесь действо разворачивалось на наших глазах. И вопросы были самые что ни на есть животрепещущие: как оценить работу учителя, какую роль в работе педагога играют деньги, чья оценка важнее – руководства, родителей, учеников? Высказали каждый свое мнение. Поспорили. Чуть-чуть, показалось, слукавили («в педагогическом братстве все радуются успехам друг друга» – ой, ли?). И сошлись на том, что оценки могут быть разные, главное – выпустить из школы достойного гражданина и честного человека. Пафосно. Но верно.

По завершении конкурсных заданий жюри приняло решение: победителем признать Сергея Суворова (награда – 100 тыс. рублей), лауреатами – Светлану Широкову и Тамару Пангину, финалистами Галину Бетенекову и Елену Тюкову. Трогательную финальную точку в празднике поставил впервые исполненный в Томске гимн всероссийского конкурса учителей.

Великолепная пятерка

Галина Бетенекова, учитель английского языка Кожевниковской средней школы № 2.

Общий трудовой и педагогический стаж: 31 год. Квалификационная категория: высшая.

Педагогическое кредо: «Не стоять на месте и не считать, что я уже все знаю».

Миссия учителя: научить не только правилам игры, но и умению играть.

Любимый афоризм: «Если ты борешься, ты можешь проиграть, но если ты не борешься, то ты уже проиграл».

Что дало участие в конкурсе? Колоссальное удовлетворение от общения с интересными людьми.

 

Тамара Пангина, учитель русского языка и литературы Ежинской школы Первомайского района.

Стаж: 23 года. Квалификационная категория: первая.

Педагогическое кредо: «Через тернии – к звездам».

Миссия учителя: дать возможность каждому ученику раскрыть свою индивидуальность.

Любимый афоризм: «Чтобы дойти до цели, надо прежде всего идти».

Что дало участие в конкурсе? Выросла в собственных глазах.

 

Елена Тюкова, учитель русского языка и литературы школы № 89 Северска.

Стаж: 3 года.

Педагогическое кредо: «Учиться, учиться и еще раз учиться!».

Миссия учителя: учитель должен незаметными прикосновениями воспитать совершенного человека, душу героическую, светлую.

Любимый афоризм: «Радость – высшая мудрость».

Что дало участие в конкурсе? Бесценный опыт общения с коллегами.

 

Светлана Широкова, учитель английского языка школы № 4 Стрежевого.

Стаж: 15 лет. Квалификационная категория: высшая.

Педагогическое кредо: «Учитель – это сплав профессионала и творца, труженика и психолога».

Миссия учителя: быть для ученика другом, помощником и советчиком.

Любимый афоризм: «Через тернии – к звездам».

Что дало участие в конкурсе? Много новых педагогических идей.

 

Сергей Суворов, преподаватель физкультуры гимназии № 1 им. Пушкина.

Стаж: 18 лет. Квалификационная категория: высшая.

Педагогическое кредо: «Радость познания, радость труда, радость общения, радость движения!».

Миссия учителя: «Я участвую в детском развитии: они, мои ученики, учатся мыслить, видеть и понимать, а я помогаю им раскрыться, найти свой путь к самим себе».

Любимый афоризм: «Лучше быть, чем казаться».

Что дало участие в конкурсе? Ощущение счастья.

 Блиц-интервью

Сильные школы

Победитель регионального этапа всероссийского конкурса «Учитель года – 2012» отвечает на вопросы «ТВ»:

– Сергей Александрович, как настроение?

– Я до сих пор не верю в свою победу. Вот передо мной стоит хрустальный пеликан, а я не верю. Наверное, когда увижу, что он и через два дня, и через три будет так же стоять передо мной, только тогда поверю.

– Какой этап стал для вас самым трудным?

– На каждом были свои трудности, но мне сложнее давались те задания, где требовалось действовать словом, а не движением. Все этапы конкурса были очень интересными, а соперники сильными.

– Кто за вас болел?

– Ученики, учителя, семья. После того как объявили итоги, жена, сын и дочь признались, что гордятся моей победой.

– Вам теперь придется отстаивать честь области на всероссийском этапе. Волнуетесь?

– Конечно. Я считаю, моя задача – показать, что в Томске не только университеты сильные, но и школы.

Комментарий

Галина Чаусова, многолетняя сопровождающая учителей на конкурсы (Асиновский район):

– Конкурсы учителей – это как извержение вулкана. Человек попадает в экстремальные условия, мобилизуется и вдруг обнаруживает, что в нем таятся такие силы, о которых он даже не подозревал. Но для него это не только экзамен на профессионализм, но и возможность общения, обмена опытом, подпитка новыми идеями. Это перспективы карьерного роста, повышение статуса и самоуважения.

Организаторы регионального этапа всероссийского конкурса: Департамент общего образования ТО, ТРО профсоюза работников народного образования и науки, Томский областной институт повышения квалификации и переподготовки работников образования (ТОИПКРО).  

 Выступления финалистов оценивали жюри: детское, студенческое, родительское, прошлых лет, предметное и большое жюри во главе с первым проректором ТГПУ профессором Владимиром Эппом. 

31-летний Дмитрий Денисенко хочет в семью

Он позвонил в редакцию и сказал: «Я инвалид, у меня пенсия 10 тысяч, 6 из них я плачу за комнату, на остальное живу. Последние четыре дня я ничего не ел…» Редакция не собес, помогать обездоленным не обязана. Но язык не повернулся послать гражданина в соответствующие инстанции…

 

 Просить – не грех

Пришел. В берете ВДВ. Перехватив мой взгляд, пояснил: «Это берет отца. Мне сказали, что он погиб в Афганистане». Непосредственность поведения выдавала в нем человека, привыкшего просить.

– Здравствуйте, – вежливо обращался он к каждому, кто во время нашего разговора проходил мимо. – Вы не могли бы отдать какую-нибудь свою одежду? Вдруг у вас дома есть лишняя, а то мне не в чем ходить.

– Я в 2010 году принял крещение, – это уже комментарий для меня, – стал православным. Часто стою на паперти около церкви Александра Невского, прошу милостыню. Прихожане мне помогают: кто капусты даст, кто картошки, а кто и денег. Просить – это ведь не грех.

Парадоксы сознания

Если принимать на веру то, что рассказал о себе Дмитрий, получится душераздирающая история с криминальными разборками и убийствами, брошенными детьми и бездомными взрослыми. Вот, например, сюжет про маму. По одной из версий, изложенной Диме кем-то из знакомых, она умерла от кровоизлияния. По другой, – ее изнасиловали и убили. Дмитрий более склоняется ко второму варианту. Рассуждает логически: если старший брат Андрей сидит за убийство, значит, он мстил за изнасилованную мать. Причинно-следственные связи молодой человек основывает не на литературном опыте – читать он не умеет, а на собственном бытовом разумении: мать-жертва и брат-мститель – это проще и эффектнее, чем скучная медицинская подоплека. Впрочем, собственный житейский опыт не мог не сформировать у Дмитрия катастрофического сознания. Сохранив при этом удивительно светлое и доверчивое отношение к людям. Такой парадокс.

Без дома

Документы, которые Дмитрий принес с собой, подтверждают: жизнь у парня была несладкая. Многодетная асиновская семья (пять ребятишек, Дима младший). Отец бросил. Мать меняла мужей и в конце концов лишилась родительских прав. Мальчишка с четырех лет мотался по детским домам: Асиновский, Моряковский, Парбигский, Тунгусовский, Шегарский психоневрологический интернат, откуда был выписан по достижении совершеннолетия и отправлен в свободное плавание по нашему прекрасному миру. Ни профессии. Ни малейшего жизненного опыта. Ни квартиры. Некому подсказать, что ему, как оставшемуся без попечения родителей, надо встать в очередь на получение жилья. Асиновская администрация, правда, выделила комнату в общежитии, но спать на голых досках Дима не смог и на полгода обрел крышу над головой в Могочинском монастыре. А потом судьба забросила его в Томск. Здесь одна добрая прихожанка прописала Дмитрия в своем доме, другая сдала комнату за шесть тысяч в месяц. В Томске, считает он, легче добиться справедливости. С помощью депутатов и добрых людей 31-летний мужчина надеется восстановить свое право на жилье. Шансов мало, но вдруг? А еще у Дмитрия есть мечта: найти семью. Не родную, нет – родня не внушает ему доверия. Приемную.

– Может, какая бабушка согласится взять меня к себе? Можно в деревню. Я бы помогал по хозяйству, я ведь деревенский. Вредных привычек у меня совсем нет.

От редакции. С согласия Дмитрия публикуем его телефон: 8-962-786-19-66. Вдруг среди читателей найдется человек, который захочет его приютить. На Руси всегда было принято помогать таким людям…

Как задействовать экономические механизмы в повышении эффективности медицинской помощи

На минувшей неделе глава Федерального фонда ОМС Андрей Юрин и группа консультантов Всемирного банка провели в Томске совещание для руководителей территориальных фондов ОМС Томской, Кемеровской, Свердловской областей, Красноярского и Алтайского краев и главных врачей ведущих томских ЛПУ. Обсуждались вопросы повышения эффективности использования лечебными учреждениями финансовых средств, поступающих на оплату медицинской помощи из фондов обязательного медицинского страхования.

Во многих регионах складывается парадоксальная ситуация: денег поступает все больше, а пациенты по-прежнему недовольны качеством оказания медицинской помощи. В чем причина такого положения дел? Какие механизмы не срабатывают? Как нужно перестроить систему, чтобы повысить качество и эффективность лечебной помощи населению? Актуальность подобных вопросов усиливается тем, что с 2013 года в России планируется переход на одноканальный принцип финансирования учреждений здравоохранения. А Томская область в подобном эксперименте работает уже не первый год. Накоплен определенный опыт. Сложилась некая система. Поэтому проведение совещания именно в Томске было логичным.

Преимущества одноканальной системы финансирования медицинской помощи

1. Принцип «деньги идут за пациентом» становится стимулом улучшения работы ЛПУ.

2. Повышаются возможности контроля за расходованием финансовых средств, полученных из одного источника.

3. Повышается заинтересованность медучреждений сокращать нерациональные расходы на содержание учреждений в условиях стабильного роста тарифов в сфере ОМС.

4. Повышается самостоятельность и ответственность медучреждений в организации планирования и расходования средств на оказание медицинской помощи томичам.

Комментарии

Михаил Лукашов

Михаил Лукашов, главврач горбольницы № 3:

Было очень интересно послушать специалистов Всемирного банка, потому что у них очень большой опыт работы в странах Восточной Европы и бывших республиках СССР. Опыт положительный, который полезно транслировать на Томскую область. Мы с ними взаимодействовали очень плотно. В частности, рассматривали вопросы по оплате стационара. Сегодня оплата идет по законченному случаю. Но внутри, к примеру, хирургии есть разные заболевания – острый аппендицит и грыжа, а есть панкреонекроз. По тратам на лечение разница колоссальная. По совету коллег из Всемирного банка мы планируем выделить группы менее затратных, среднезатратных и наиболее затратных операций. И в соответствии с этим распределять деньги. Это будет более справедливый подход. В перспективе надо сделать больший упор на амбулаторную помощь, сегодня во всей системе существует перекос в сторону стационарной помощи. Да и критерии оценки деятельности учреждений сейчас, мягко говоря, некорректны. Систему нужно оценивать не по количественным, а по качественным результатам. Но за неделю такого не добьешься. Представители Всемирного банка это понимают. Они в нашей больнице уже второй раз. Первый раз мы общались осенью прошлого года. По их отзывам, им понравилось, как развивается система здравоохранения Томской области.

Андрей Юрин

Андрей Юрин, председатель Федерального фонда ОМС:

– Вместе с Кировской и Липецкой Томская область участвует в эксперименте по отработке новых экономических механизмов в системе здравоохранения. У консультантов Всемирного банка имеется колоссальный опыт модернизации системы здравоохранения в разных странах. Они проведут анализ того, что сделано в экспериментальных регионах, и подскажут, как лучше распределять деньги внутри лечебного учреждения и как сделать, чтобы врачи были более мотивированы на оказание качественной и эффективной помощи. В Томской области в этом направлении накоплен положительный и весьма поучительный опыт. Поэтому, когда определялось, какие регионы должны участвовать в дальнейших исследованиях, было очевидно, что Томская область обязательно должна участвовать.

Антонио Гиуффрида

Антонио Гиуффрида, главный специалист Всемирного банка по экономике здравоохранения в Европе и Центральной Азии:

– Эффективная работа медицинского учреждения определяется не только количеством поступающих в него денег, но и тем, насколько грамотно они распределяются. Мы ехали в Сибирь, ожидая увидеть здесь достаточно консервативную систему организации здравоохранения, и были приятно удивлены, когда увидели, что это не так. Наши специалисты побывали в областной клинической больнице, в десятой поликлинике и дважды в третьей городской больнице. Во всех учреждениях наработаны база и системные подходы к внедрению экономических механизмов в работу. Порадовали живой интерес и готовность руководства этих учреждений и регионального Фонда ОМС Томской области искать новые экономические механизмы для улучшения медицинской помощи населению.

Супруги Псахье измеряют счастье не годами, а днями вместе прожитой жизни

– Мы с Надеждой Алексеевной уже 22 625 дней вместе, – встречает Григорий Псахье неожиданным заявлением. – За это время больше чем на месяц не расставались и больше чем на два часа не ссорились.

 

Если продолжить знакомство с Надеждой и Григорием Псахье на языке арифметики, то получится: 5 апреля 2012 года – 80 лет Надежде Алексеевне, в этот же день – 62 года супружества, двое детей, трое внуков, пять правнуков, пять школьных золотых медалей, пять красных дипломов, три профессора и один член-корреспондент на семью. Есть чем гордиться!

Искал жилье – нашел жену

Прежде чем стать известным педагогом-новатором, заслуженным учителем РФ, отличником народного просвещения, обладателем пяти (!) грантов Сороса и медали Яна Корчака, сын «врага народа» Григорий Псахье должен был пройти через жернова политического строя. Из Харьковского авиационного института его попросили уйти по причине секретности вуза. В более толерантном Томске он сумел окончить педагогический институт, совмещая учебу с работой лаборантом на кафедре, учителем в школе и техникуме. В таком совместительстве была настоятельная потребность: в студенчестве женился, родились дочь Клара и сын Сергей. Надежда, красавица с длинными косами, завоевала сердце Сергея с первого взгляда: в поисках жилья он увидел в окне ее изящный профиль и не смог отвести глаз.

Ученики и школы

В те времена, когда слова «модернизация» и «инновация» еще не вошли в моду, Григорий Псахье активно продвигал всяческие новации в образовании. Будучи директором школы в Среднем Васюгане, за лето организовал реконструкцию основного здания с пристройкой спортзала. В Каргаске, где тоже возглавлял школу, создал группы продленного дня и педагогический класс. Для воспитанников школы-интерната № 3 Томска «пробил» дачу в поселке Некрасово. Он первым в области внедрил кабинетную систему учебного процесса и опробовал метод Шаталова (преподавание через многократное повторение сжатой информации). А в девятой школе Академгородка директор Псахье наряду с точными дисциплинами сделал упор на художественном и спортивном воспитании: здесь работало множество кружков и пять раз в неделю проводились уроки физкультуры. Имя томского педагога-новатора звучало по всей стране. Его методики тиражировались, ученики побеждали во всевозможных олимпиадах. А где же все это время была Надежда? Рядом. Работала воспитателем в детских садах и интернатах, учителем начальных классов. Занималась собственными детьми и поддерживала мужа во всех начинаниях.

Любовь – это терпение

В чем секрет супружеского долголетия Надежды и Григория Псахье?

– В том, что мы абсолютно разные, – смеются супруги.

– Я безалаберный, разбросанный, хватаюсь за все, – конкретизирует Григорий Абрамович. – А Надежда Алексеевна любит порядок и спускает меня с заоблачных высот на землю. У нас хватало трудностей в жизни. Одни переезды чего стоили! Но я ни разу не слышал от супруги ни слова упрека.

Внесем последний арифметический штрих в супружеский портрет Псахье: двухкомнатная квартира в Академгородке, где они обитают сегодня, их 18-е по счету место жительства в Томской области.

Надежда (крайняя слева) и Григорий Псахье (третий слева) с внучками Ольгой и Наташей с мужем. Сын Сергей, заместитель председателя СО РАН, директор НИИ физики прочности и материаловедения, держит на руках свою внучку Соню. Собираться полным составом семье в последнее время не удается: часть родственников работает за океаном. Но завтра они непременно выйдут на связь, чтобы поздравить Надежду Алексеевну с юбилеем и обоих старших Псахье с 62-й годовщиной свадьбы

Губернатор Сергей Жвачкин о томском здравоохранении

В минувшую пятницу на коллегии Департамента здравоохранения Томской области шел разговор об итогах 2011 года и перспективах на будущее. Формат мероприятия позволил обсудить достижения, тенденции, уязвимые места и даже развернуть дискуссию о том, к какой отрасли следует отнести здравоохранение – социальной или экономической. Статистика и факты, предложенные вниманию аудитории начальником департамента Ольгой Кобяковойи ее коллегами по цеху, свидетельствовали: минувший год для томского здравоохранения был сложным, но успешным.

В работе коллегии приняли участие более 200 человек – главные врачи учреждений здравоохранения, врачи и медицинские сестры, руководители и сотрудники медицинских НИИ, руководители аптечных организаций, представители профсоюза работников здравоохранения, совет главных врачей, представители общественных организаций.

 

Положительная динамика

Самым главным достижением областного здравоохранения, по словам Ольги Кобяковой, стала положительная динамика медико-демографической характеристики. Томская область попала в число 28 регионов России, где наблюдается естественный прирост населения, а показатели материнской и младенческой смертности у нас ниже среднероссийских. Добиться столь отрадной тенденции удалось благодаря, в первую очередь, открытию стационара областного перинатального центра. Уникальная техническая начинка и суперврачи с привлечением лучших специалистов медицинских НИИ и детских ЛПУ выполнили 25 сложнейших операций у новорожденных. Так, на днях в центре была успешно сделана операция по поводу гидрофилии – заболевания, являющегося одной из главных причин младенческой смертности. Здесь же открылись центр репродуктивных технологий (экстракорпоральное оплодотворение) и центр кризисной беременности. Все это дает надежду на закрепление положительной демографической тенденции.

Деньги – в дело

За счет средств, полученных по программе модернизации здравоохранения в Томской области, удалось произвести ремонт в каждом четвертом и закупить современное оборудование в каждое второе ЛПУ области. Медицинская помощь стала более доступной сельским жителям благодаря созданию межмуниципальных медицинских центров, кабинетов первичного приема онколога, кардиолога, нарколога, организации мобильных бригад врачей для обслуживания людей в отдаленных населенных пунктах (такую помощь в 2011 году получили 30 тыс. человек). А реализация национального проекта «Здоровье» дала возможность открыть региональный сосудистый центр на базе ОКБ и три первичных сосудистых отделения на базе ЦРБ.

Кадры для села

Решить проблему дефицита медицинских кадров в сельской местности, по мнению начальника департамента здравоохранения, поможет программа «Земский доктор», разработанная правительством РФ. Согласно программе, молодые специалисты, давшие согласие отработать в деревне не менее пяти лет, получают подъемные в размере 1 млн рублей. В Томской области интерес к программе проявили 45 молодых врачей.

Что впереди

Методом коллективного обсуждения участники коллегии наметили наиболее актуальные направления для томского здравоохранения: онкология, фтизиатрия, детское здравоохранение, многопрофильный медицинский центр на базе ОКБ. В качестве перспективного принципа был назван кластерный подход.

Только цифры

– В прошлом году в модернизацию здравоохранения Томской области совокупно вложено 13 млрд рублей.

– За 2011 год средняя зарплата врачей в Томской области выросла на 18% и составила 33,1 тыс. рублей, у работников среднего звена – на 15% (17,6 тыс. рублей).

– Более 60 тыс. жителей области прошли диспансеризацию.

Комментарии

 Сказано на коллегии

 Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:

– Я не собираюсь учить профессионалов тому, что они знают лучше меня. Но что меня резануло? Низкий процент участия частного бизнеса в оказании услуг населению. Я смотрю на медицинские проблемы приземленно. 25 лет назад я водил своих дочек в Томске в детскую поликлинику. В прошлом году повел внуков. То же здание, те же стены, только врачи другие. Мне кажется, организация медицинской помощи детям должна стать одним из приоритетов областного здравоохранения. Целесообразно, наверное, создать в районе ОКБ единый многопрофильный медицинский центр. Я видел такие центры в Германии и Израиле, пациенты хорошо отзываются о высокой эффективности их работы. Если мы делаем ставку на медицинскую науку, которая в основном сосредоточена в Томске, есть смысл, видимо, задуматься о повышении зарплаты городских врачей. Нам всем вместе предстоит отладить систему оказания медицинской помощи, определить приоритеты, нарисовать модель, с чего начать строительство, как его последовательно вести. Пока, к сожалению, долгосрочной концепции развития областного здравоохранения я не увидел.

 

Оксана Козловская, спикер Законодательной думы Томской области:

– До сих пор в медицинском сообществе продолжаются дискуссии: а надо ли было вбухивать 2 млрд рублей в создание уникального перинатального центра? Но я вспоминаю события двухлетней давности, когда из-за свиного гриппа мы потеряли пять беременных женщин, потому что не смогли оказать им высокотехнологичную помощь. Так вот, когда я вспоминаю эти события, для меня вопрос снимается сам собой. Область сознательно пошла на то, чтобы при сдаче перинатального центра выделить дополнительно 100 млн рублей на развитие на его базе научных направлений, которых нет за Уралом. Это детская кардиология новорожденных, операции внутри утробы матери и ЭКО. С другой стороны, сейчас надо очень серьезно посмотреть на приоритеты в развитии здравоохранения. Возможно, муниципалитету Томска следует задуматься: а нужно ли городу содержать такое количество родильных домов? В числе приоритетов безусловно должны быть онкология, туберкулез, специализированное детское направление и единый многопрофильный медицинский центр на базе ОКБ.

 

Валерий Пузырев, директор НИИ медицинской генетики СО РАМН:

– Во всем мире концепция оказания медицинской помощи основана на четырех «П»: предсказательная медицина, профилактическая, персонализированная, патисипаторная (медицина, успех которой определяется соучастием власти, науки, врача, пациента). То, что сейчас происходит в областном здравоохранении, – это, на мой взгляд, хороший пример такого соучастия. Томское здравоохранение в числе трех регионов РФ получило право реализовать пилотный проект по ранней диагностике (до 14 недель) патологий развития плода. На протяжении трех лет НИИ медицинской генетики во взаимодействии со всеми учреждениями родовспоможения области и департаментом здравоохранения проводил такую работу. 93,8% беременных женщин были обследованы, в группу риска вошли 1,4%. Вроде бы немного. Но у трети женщин, попавших в группу риска, были выявлены хромосомные патологии плода. Значит, если бы они родили детей, это были бы больные дети. То есть порядка ста детей-инвалидов не родились, что избавило семьи от страданий, а государство – от затрат на содержание таких детей.

Фонд имени Алены Петровой отметил свой первый маленький юбилей

Когда читаешь на сайте фонда сообщения о ребятишках, которым требуется помощь, лучше не видеть их фотографий. Информация нейтральна. Фотография эмоциональна. Она разрывает сердце. Думаешь: на месте этой девочки с милейшей мордашкой и озорными косичками могла быть твоя дочка. Или внучка. И в ситуации этого мальчика с лысенькой головенкой мог оказаться твой ребенок.

 

Невольно думаешь: какое же сердце должно быть у Елены Петровой, если каждую трагедию она воспринимает как личное горе? Где берет слова утешения мамам и папам? Откуда черпает силы?

– Первоначально, создавая фонд имени своей дочери, – пояснила мне Елена, – я хотела просто таким образом почтить ее память. Тогда меня терзал мучительный вопрос: за что мне была послана смерть моей девочки? Но потом вопрос трансформировался в другую плоскость: не за что, а для чего? Я нашла на него ответ. Для того, чтобы помочь оказавшимся в беде деткам и их родителям. Помню, какое чувство растерянности и бессилия испытывали мы с мужем, когда искали деньги на лечение Алены. Поддержать нас было некому. Оказать психологическую помощь тоже. Я поняла, что нужна организация, которая возьмет эти функции на себя. Так началась новая глава в моей жизни, реализация моего человеческого предназначения. К сожалению, не всем детям удается выкарабкаться из болезни. Но мы до последнего дарим им надежду и облегчаем страдания. А большинство все-таки избавляется от недуга. Для нас это счастье.

В пятый день рождения фонда имени Алены Петровой на сцену дворца народного творчества «Авангард» вышли 50 ребятишек, распрощавшихся с тяжелым заболеванием либо находящихся в стойкой ремиссии. Всем своим видом они говорят друзьям фонда: «Смотрите, мы здесь. Мы живы, потому что вы нам помогли».

Главные события в жизни фонда

– Открыт реабилитационный центр имени Алены Петровой.

– Принято решение областной администрации об оплате проезда онкобольных ребятишек для лечения и консультирования в любом городе России.

– В связи с получением ОКБ лицензии на лечение детей не только с онкогематологией, но и с другими онкозаболеваниями внесены изменения в устав фонда – об оказании благотворительной помощи детям с любыми злокачественными новообразованиями.

В 2007 году фонду удалось собрать 200 тыс. рублей пожертвований, в 2011-м – около 10 млн рублей. Всего за пять лет собрано более 25 млн рублей. Комплексную помощь получили 52 семьи с онкобольными детьми.

Торгово-экономический техникум на деле показал, как становятся лучшими

В Томск пришли две приятные новости, касающиеся торгово-экономического техникума: по итогам 2011 года он стал лауреатом национального конкурса «Лучшие учебные центры России» и межрегионального «Лучшие техникумы Сибири». Столь престижными званиями эксперты отметили прорывные перемены, произошедшие в учебном заведении. Кроме того, техникум прошел процедуру государственной аккредитации и будет образовательным учреждением повышенного уровня – колледжем.

 

Высокое в среднем

– Николай Павлович, техникум и высокие информационные технологии – это совместимо?

– Конечно. В нашем техникуме, несмотря на его специализацию в индустрии питания и торговли, широко применяются информационные технологии в образовательном и управленческом процессах. В декабре прошлого года мы установили в своем мультимедийном центре оборудование для проведения интернет-конференций, связались с коллегами по региону и выяснили, что ничего подобного ни у кого из них нет.

– Где средства берете?

Николай Горюнов, директор техникума. 41 год. В 1993-м окончил экономический факультет ТГУ по специальности «экономическая теория», в 2011-м Академию государственной службы при Президенте РФ. Работал финансовым директором в бизнес-структурах. Руководил аудиторской фирмой. Параллельно работал и продолжает работать на экономическом факультете госуниверситета. На должность директора техникума назначен в 2004-м

– Это бюджетные деньги. Мы же до текущего года были в федеральном подчинении. Средства выделялись на увеличение основных фондов, а на местах уже сами решали, на что их потратить. Мы в первую очередь вкладывали не в помещения и мебель, а в технологии и оборудование. В результате сегодня у нас есть очень хорошо оснащенные производственные лаборатории.

Четкие горизонты

– Что, на ваш взгляд, отличает студента техникума от студента вуза?

– Мне кажется, наши ребята более мотивированы на получение профессии. Они уже при поступлении имеют реальную цель – стать технологом, менеджером, поваром, кондитером… И мы предоставляем такую возможность: каждый из студентов помимо основной специальности может бесплатно получить несколько рабочих профессий. Соответственно, образовательный процесс предполагает большой объем практики как в стенах техникума, так и на производстве. Все обучающиеся знают, где будут работать, какую зарплату получать, какой рост им светит. У студентов вузов все более зыбко – и с местом работы, и с зарплатой. Если наши выпускники сразу становятся «к станку», то ребятам с высшим образованием требуется полгода – год на адаптацию.

– Вы говорите так, как будто у вас сохранилась система распределения выпускников.

– Системы распределения у нас, к сожалению, нет. Я не ностальгирую по прежним временам, но этот элемент, мне кажется, надо было сохранить. Хотя нам проще, чем другим учебным заведениям: спрос на наших ребят огромный. В коридоре у нас висит стенд с вакансиями, если зарплата меньше 20 тыс., наши еще подумают, идти ли туда. Уже на стадии производственной практики работодатели заинтересованы в том, чтобы студенты приходили к ним. В качестве примера могу привести взаимодействие с группой компаний «Лама». Крупнейший ретейлер в Томске, имеющий свою корпоративную систему подготовки кадров, тем не менее всегда с готовностью берет наших ребят.

– Но сегодня все-таки более престижно иметь высшее образование. Какие в этом смысле перспективы у ваших выпускников?

– Мы постепенно выстраиваем систему непрерывного многоступенчатого профессионального образования. У нас подписаны договоры с Кемеровским технологическим институтом пищевой промышленности, с Томским государственным педагогическим университетом. Направления сотрудничества разные, но так или иначе они дают нашим ребятам реальный шанс продолжить образование в вузе.

Площадка для всей Сибири

– Чем будете удивлять завтра?

– Сначала мы связывали свои перспективы с проектом регионального ресурсного центра. А потом родилась идея превратить наше учебное заведение в сибирскую стажировочную площадку на уровне высокой кухни. Что имеется в виду? Кухню, по-моему, можно разделить на три уровня: социальная (общепит), продвинутая (ресторан), высокая (международный уровень). Так вот мы бы хотели, чтобы примерно с 2015 года на нашей площадке проходили стажировку и повышали квалификацию сибирские кулинары и рестораторы по классу высокой кухни. Предпосылки для этого у нас есть. Наши ребята проходили практику в ресторанах и отелях Хорватии. А в прошлом году мы заключили договор о международном обмене студентами с государственным институтом общественного питания «Джузеппина Коломбатто» (Италия). Договор был подписан в Турине, его куратором с итальянской стороны стал заместитель директора и одновременно преподаватель института Паоло Занет. Паоло уже приезжал в Томск, он провел у нас мастер-класс по классической итальянской кухне для студентов, встретился с преподавателями профильных образовательных учреждений Томской области и работал в технологической лаборатории с ребятами, направляющимися этим летом на стажировку в Италию. Если в 2011 году техникум направил в Италию только одного студента, то в 2012-м туда проторенной дорогой двинутся трое ребят. Они уже полгода усиленно изучают итальянский язык. Паоло Занет, кстати, пообещал, что очередная группа, возможно, попадет на стажировку в ресторан с мишленовской звездой. Такая звезда – символ высочайшей мировой кухни, в России подобных ресторанов нет.

Паоло Занет провел в торгово-экономическом техникуме мастер-класс по классической итальянской кухне для студентов и работал в технологической лаборатории с ребятами, направляющимися этим летом на стажировку в Италию

 

За последние 10 лет техникум собрал целую коллекцию наград на таких мероприятиях, как международный студенческий кулинарный фестиваль «Сибирь молодая», областной кулинарный фестиваль «Царство вкуса», всероссийская студенческая олимпиада технологов общественного питания.

Проект техникума «Здоровая молодежь – богатство России!» занял первое место в конкурсе социальных проектов пропаганды здорового образа жизни, проводившемся в 2011 году Департаментом по молодежной политике, физкультуре и спорту ТО.

«Лама» и ТЭТ: обоюдная польза

В январе 2010 года подписано генеральное соглашение о стратегическом партнерстве группы компаний «Лама» и Томского торгово-экономического техникума. Оно преду­сматривает сотрудничество в таких направлениях, как подготовка и переподготовка специалистов по профилю деятельности группы компаний «Лама», участие представителей бизнеса в формировании учебных планов и программ, проведении промежуточной и итоговой аттестации студентов, организации совместных семинаров и конференций и т.д. «Лама» представляет всем студентам техникума по специальностям торговли места для практики и возможность трудоустройства.

В рамках соглашения аттестация преподавателей техникума теперь проводится с участием специалистов бизнес-партнера. Для студентов организованы тренинги по технологии продаж, практические занятия по введению в деятельность предприятия, проводится тестирование с целью включения учащихся в кадровый резерв группы компаний.

Сотрудничество ТЭТ и группы компаний «Лама» – пример взаимополезного партнерства образовательного учреждения и представителя бизнеса.

ДОСЬЕ

Техникум создан в 1934 году. За годы своего существования подготовил более 20 тыс. специалистов. Среднегодовой контингент учащихся около 700 человек, большинство из Томска и Томской области. Около 5% – приезжие из соседних регионов. Имеется собственное 9-этажное общежитие.

Подготовка ведется по специальностям: «организация обслуживания в общественном питании», «технология хлеба, кондитерских и макаронных изделий», «технология продукции общественного питания», «экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)», «товароведение и экспертиза качества потребительских товаров». Планируется открытие специальности по технологии мяса и мясных продуктов. Имеются очная и заочная формы обучения.

 

Вчера в мэрии Томска родителям тройни вручили ключи от трехкомнатной квартиры

Героев торжества доставили в мэрию на служебном автомобиле заблаговременно. Юное поколение – Соня, Веня и Даня, как будто осознавая необычность момента, вели себя тихо и спокойно. Без сопротивления дали маме Дине, папе Павлу и дедушке Анатолию снять со своих головенок теплые шапочки и показать себя публике во всей младенческой красе.

 

– Обычно перед прогулкой и после нее у нас комната звенит от хорового крика, один начинает, другие подхватывают, – комментировали Дина и Павел, – а тут ведут себя как ангелы. Понимают, наверное, где и зачем находятся.

Момент и место были действительно необычными. Большой зал мэрии. Официальные стены. И вдруг – младенчики, пеленки, соски! Картина вызывала умиление у всех, кто заглядывал в зал. В улыбке расплывались лица, в глазах появлялась нежность. Не стали исключением ни градоначальник Николай Николайчук, ни его заместитель Алексей Балановский. И вопросы-то задавали исключительно общечеловеческие:

– Как справляетесь сразу с тремя?

– Сначала было тяжело, но постепенно приноровились. Родители вечером после работы помогают.

– Уже прикармливаете?

– Да, понемногу. Детское питание бесплатно получаем.

– Коляску трехместную достали?

– Через Интернет нашли. Чтобы ее купить, продали «восьмерку», коляска очень дорогая, 80 тысяч рублей, зато удобная.

– Животики больше не болят? – продемонстрировали государственные мужи осведомленность в текущих проблемах семьи.

– Спасибо, все прошло.

– Как дела с учебой? – вопрос адресовался маме, студентке-пятикурснице ТГПУ.

– Сдала один госэкзамен, осталось защитить диплом. Но пока не до этого.

– Квартиру видели? Понравилась? – поинтересовался присутствовавший на церемонии генеральный директор ООО «ТПСК» Владимир Мамонтов, чья организация капитально отремонтировала жилье для семьи Петровских, а сейчас начинает строительство детского сада неподалеку от их дома.

– Конечно, видели. Квартира большая, удобная, на втором этаже. И место хорошее, особенно для прогулок: Иркутский тракт, рядом лес. У нас, если честно, денег не то что на собственную квартиру, на аренду не было, жили в деревянной коммуналке вместе с родителями. Так что для нас это царский подарок. Спасибо огромное.

Процедура вручения ключа заняла считаные минуты. Мэр сопроводил ее пожеланием не останавливаться на достигнутом и продолжить улучшение демографической ситуации в Томске:

– Надо, чтобы томичей становилось как можно больше.

– Подумаем, – пообещали Дина и Павел. – Растить ребятишек, конечно, нелегко, но это такое счастье!

 

ТДСК заселяет первый доходный дом

Впервые за 40 лет Томская домостроительная компания построила квартиры для сдачи в аренду. Такая практика существует во многих странах мира. А для России это случай исключительный.

 

Место расположения – Зеленые Горки

Дом, который ТДСК возводила весь прошлый год, расположен в новом микрорайоне Зеленые Горки. Он построен при поддержке губернатора за счет кредитных средств. В нем два подъезда, 79 одно- и двухкомнатных квартир, укомплектованных необходимой мебелью и бытовой техникой. В доме установлены современные лифты, в жилых помещениях – приборы учета потребления коммунальных ресурсов. Компания будет сдавать эти квартиры в аренду. Стоимость однокомнатной составит 12,5 тыс. рублей в месяц, двухкомнатной – 15 тыс. В стоимость входят все коммунальные платежи, за исключением электроэнергии.

Один подъезд дома займут работники ТДСК. Для этого каждое из предприятий холдинга заключит со своими сотрудниками договоры на предоставление жилья и будет субсидировать арендную плату. Квартиры во втором подъезде предназначены для бюджетников, в первую очередь медиков, шесть квартир займут обманутые дольщики. Областная власть тоже намерена компенсировать им часть арендной платы.

Первые новоселы

Ведущий специалист финансового отдела Алена Лихачева с котом Маркизом заселяются в однокомнатную квартиру

Работники ТДСК уже начали въезжать в квартиры. Напрашиваемся в гости в семью Новиковых. Глава семейства Алексей сейчас на работе (он оператор БСУ на заводе КПД), дома его маленькая дочь Маргарита и супруга Ольга, ожидающая второго ребенка. Хозяйка показывает жилье: кухню с мебельным гарнитуром, электроплитой и холодильником; большую комнату со стенкой, диваном и жидкокристаллическим телевизором; еще одну комнату с двуспальной кроватью и комбинированным шкафом, прихожую с вешалкой и тумбочкой – все это в квартире было установлено ТДСК еще до заселения.

– Шикарно, – признается Ольга. – О таком можно было только мечтать.

Довольна и ведущий специалист финансового отдела Алена Лихачева. Она вместе с котом Маркизом на наших глазах вселяется в однокомнатную квартиру.

– Квартира есть, – говорит Алена, – живая душа в виде кота в квартире есть, теперь можно думать и о создании семьи.

Коллеги по работе поздравляют Алену, а член совета директоров ТДСК директор завода КПД Николай Ефремов вручает ей в подарок чайный сервиз. Новоселье – общий праздник.

Какие перспективы

Для Томска строительство арендного дома – пилотный проект. Однако, несмотря на востребованность горожанами подобного жилья, дом может остаться в единственном экземпляре. Основная проблема – большой срок его окупаемости для инвесторов. Для первого дома уменьшить этот срок помогает областная власть путем субсидирования процентов за кредит и предоставления льготы по налогу на имущество. Хочется верить, что в России будет сформирован специальный комплекс мер, и строительство доходных домов станет выгодным не только для арендаторов, но и для строителей и общества в целом.

 

Через две недели рожать, а мать до их пор не определилась с судьбой будущего ребенка

Стильная блуза, обтягивающие джинсы, серьги в ушах. От 20-летних ровесниц Ольгу отличает единственная, но очень важная примета – круглый животик, внутри которого угнездился мальчик. По прогнозам врачей, 29 марта малыш попросится на свободу. «Ненужный, нежеланный», – говорит о нем Ольга.

 

Назло отцу

Ольга понимает, что сама во многом виновата в той ситуации, в которую она попала. И жалеет, что не смогла вовремя укротить свой юношеский максимализм

Ольге было 15, когда умерла мама. Остались вдвоем с отцом. В своем желании уберечь дочь от ошибок отец установил жесткие, по мнению Оли, доходящие до абсурдной тирании правила: не задерживаться после восьми вечера, не носить короткие юбки и длинные волосы. Запреты вызывали протестную реакцию. Не ночевала дома. Красилась. В маленькой семье разразилась настоящая война. Однажды отец насильно подстриг дочку, пригрозив, что, если та будет дергаться, он может нечаянно попасть ножницами в глаз. Выбрасывал ее вещи. Противостояние тянулось, пока Ольга училась в старших классах, продлилось после окончания школы и завершилось тем, что дверь трехкомнатной родительской квартиры захлопнулась перед ней. А малосемейку, которую когда-то получала мама и в которой была прописана Оля, отец приватизировал и сдал в аренду.

В Томском областном доме ребенка постоянно находятся около 100 воспитанников, примерно 15% из них – отказные дети.

 

Крест на свадьбе

Ольга болталась по друзьям, попадала в разные компании, периодически устраивалась на работу – то официанткой, то продавцом (поступать на журфак, как мечтала, не стала из-за собственной глупости). Закрутила кратковременный роман с 25-летним парнем. Рассталась. Познакомилась с еще одним молодым человеком. Здесь все было серьезнее. Узнав о том, что Ольга ждет ребенка, он предложил зарегистрировать брак. Подали заявление в загс, свадьба должна была состояться 27 декабря. Однако мама жениха обнаружила у потенциальной невестки медицинские справки, говорящие о том, что по срокам ее сын никак не может быть отцом ребенка. В итоге – позорное изгнание из квартиры несостоявшейся свекрови и крест на свадьбе. Вот тут Ольге пришлось по-настоящему туго: ночевала в подъездах, питалась как попало. Биологический отец ребенка пообещал помогать только в том случае, если отцовство подтвердится анализами. В отчаянии беременная Ольга отправилась по инстанциям – в социальные службы, в прокуратуру, в кризисный центр для женщин, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Везде ей объясняли, что она имеет законное право проживать либо в квартире отца, либо в малосемейке, при желании может разменять квадратные метры. Прокуратура готова была направить соответствующий иск в суд.

Зыбкое перемирие

Однако до суда дело не дошло. После бесед, проведенных социальными работниками, отец разрешил Ольге вернуться домой. Он даже пообещал пустить ее в малосемейку, если она устроится на работу и будет самостоятельно оплачивать коммунальные услуги. Только вот кто примет на работу дамочку на сносях? То есть между дочерью и отцом установилось временное, но очень зыбкое перемирие, которое в любой момент может взорваться новой войной.

Начать бы все сначала

– Оля, – обращаюсь я к своей визави с не очень деликатным вопросом, – вы понимаете, что со стороны ваше поведение выглядит легкомысленным?

– Не просто легкомысленным, а суперлегкомысленным, – соглашается она. – Я сама во многом виновата.

– А если бы была возможность вернуться на несколько лет назад…

– Постаралась бы укротить свой юношеский максимализм, не протестовала против отца так вызывающе. У нас ведь с ним были неплохие взаимоотношения, он никогда не жалел для меня денег. Поступила бы в университет, путешествовала по миру. И, конечно же, не забеременела бы так глупо. Вроде не наивная, понимала, что беременность сама собой не рассосется, нет – затянула со сроками. Теперь ничего не изменишь.

– Да, с ребеночком не попутешествуешь…

– А я его, скорее всего, оставлю в доме малютки. Временно. Чтобы потом, когда изменятся обстоятельства, забрать. Может быть. Окончательно еще не решила. Никаких чувств к нему я пока не испытываю, хотя мне его искренне жаль: он-то, бедный, ни в чем не виноват.

ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН

Комментарий специалиста

Наталия Габитова, ученый секретарь НИИ гинекологии, перинатологии и акушерства, доктор медицинских наук:

– Помочь принять правильное решение в такой ситуации может кто-то третий. Либо родители, которые скажут: «Да это же наш родной внук, как мы от него откажемся?» (В данном конкретном случае это, видимо, должен сделать отец беременной женщины.) Либо родной отец ребенка. Либо мужчина, готовый взять на себя обязанности отца. Если роженица, поступая в роддом, уверенно заявляет, что хочет отказаться от ребенка, ей не прикладывают его к груди, чтобы не травмировать ни того, ни другого. В подобных драматических обстоятельствах окончательное решение принимает женщина. И главное для нее – поступить так, чтобы не жалеть потом всю жизнь.

Безвозмездно и бескорыстно

Фамильные качества Марии Касаткиной обернулись почетным знаком

В канун весны томичке Марии Касаткиной вручили нагрудный знак Томской области «Милосердие и благотворительность». Член правления местного отделения Российского фонда милосердия и здоровья пополнила список из 45 россиян и иностранцев, отмеченных этим знаком. Но Мария Андреевна творила добро не ради парадных отличий, а исключительно по зову души.

Мама учила добру

Очень часто Мария Касаткина сама находит людей, нуждающихся в поддержке. Так, помогла женщине-переселенке организовать строительство дома, девушку-сироту, ставшую мамой, обеспечила детской одеждой и питанием.

Сколько  Мария Касаткина себя помнит, столько она старалась помогать людям. Заболеет кто-нибудь из одноклассников – бежит навестить. Пожалуется подружка, что проголодалась, – несет из дома еду. Хотя сами жили трудно (мать воспитывала их с братом одна), но в помощи нуждающимся никогда не отказывали. Пример показывала мама.

– Однажды утром ищу свои новые босоножки и не могу найти, – смеется Мария Андреевна. – Оказывается, мама увезла их в деревню девочке, семья которой попала в беду. И так всегда: мама отдавала последнее тем, кому было плохо.

Везло на хороших людей

В кулинарном училище, где Мария осваивала специальность организатора общественного питания, среди прочих замечательных наставников была удивительная женщина Ольга Елистратова, которую все девчонки называли матерью, а она их дочами.  Ольга Ивановна не только преподавала воспитанницам азы профессии, но и учила их бережно относиться друг к другу и к членам своих семей. «Называйте мужа по имени-отчеству, – наставляла она девушек. – Если будете называть Ванькой, он так и останется Ванькой, и никто его уважать не станет». Возможно, этот совет сыграл свою роль в долгом супружестве Касаткиных: Мария Андреевна и Илья Дмитриевич нынче отметят 47-летие совместной жизни.

Мария Касаткина утверждает, что где бы она ни работала – старшим ли мастером в кулинарном училище, заместителем ли директора по кадрам на ТНХК или заместителем генерального директора на кондитерской фабрике «Красная звезда», ее везде окружали добрые и отзывчивые люди. Например, директор «конфетки» Валерий Тычина легко откликнулся на просьбу фонда милосердия и здоровья поучаствовать в акции по вручению сладких подарков ребятишкам, оказавшимся в Новый год на больничной койке. Сюжет, связанный с конфетами, кстати, и привел Марию Андреевну в фонд милосердия.

– Мы заказали на «Красной звезде» 200 коробок конфет для одной из акций на внушительную сумму, – рассказывает председатель правления ТРО фонда милосердия и здоровья Валентина Сысоева. – Я приехала на фабрику, но оказалось, что деньги еще не перечислены. Обегала все предприятие в надежде уговорить выдать конфеты. Безрезультатно. Уставшая и расстроенная зашла в кабинет к Марии Андреевне. Она поверила мне на слово, подписала бумаги, и уже через несколько минут конфеты были отгружены. С тех пор вот уже почти 20 лет Мария Касаткина – надежда, честь и совесть фонда.

Творческая инициатива

К Марии Андреевне, по словам Валентины Сысоевой, можно обратиться с любой просьбой. Надо ли развезти подарки, срочно поехать в качестве воспитателя и повара в детский лагерь, Касаткина мгновенно откликается. Причем подходит к делу творчески. Например, в детском лагере организовала для ребятишек занятия по домоводству и кулинарии. Когда ее попросили вручить денежную помощь малообеспеченным семьям с тяжелобольными детьми, она побывала почти на 20 адресах, а к тем, кого не застала дома, съездила в больницы.

Число людей, которым подставила плечо Мария Андреевна, давно перевалило за тысячи. А она продолжает помогать. Безвозмездно и бескорыстно.

Под фото:

Вручение знака «Милосердие и благотворительность» Марии Касаткиной (вторая справа) стало праздником не только для нее, но и для ее родных и коллег

Томичи с ограниченными возможностями здоровья стали ближе к Европе

Площадь нового здания2 304,9 кв. м. Для сравнения: площадь здания на ул. Котовского, 19, –927 кв. м. На ул. Бердской, 27, имеется огороженная автопарковка. Транспортная доступность: семь автобусных маршрутов, один троллейбусный.

В первый день весны в Томске открылось новое здание Главного бюро медико-социальной экспертизы (МСЭ) по Томской области. Расположилось оно по ул. Бердской, 27, рядом с проспектом Ленина.

 

В череде магазинов и магазинчиков, обосновавшихся на Бердской, четырехэтажное здание бюро МСЭ смотрится по-особому: пандусы, поручни на входе, знаки международной символики о доступной среде на дверях. Они, как навигаторы, сигнализируют о том, что это здание предназначено для людей с ограничениями в здоровье…

Без барьеров

Красивый и удобный холл. За стойкой дежурного администратора – улыбчивая девушка. Ее задача – приветливо встретить посетителя, подсказать, куда ему идти, при необходимости проводить до нужного кабинета. Впрочем, особой необходимости в сопровождающем нет: везде есть указатели. В том числе и для незрячих и слабовидящих людей: таблички, выполненные по системе Брайля, размещены на стенах и ведут человека в нужном направлении.

И в общем холле, и в холлах бюро МСЭ (всего их здесь шесть) вывешены типовые информационные стенды с расписанием работы специалистов и выдержками из административного регламента по предоставлению государственной услуги. Плазменные панели на стенах предназначены для отражения электронной очереди: кто за кем идет, кому пора заходить в кабинет врача. Если человек пришел пораньше и ему надо скоротать время, можно заглянуть в буфет, где ему предложат чай, кофе и даже полный обед по приемлемым ценам. Можно расслабиться и в холле: усевшись на мягком диване, посмотреть социальный ролик по телевизору, полюбоваться рыбками в аквариуме или цветочной икебаной. Можно бесплатно выйти в Интернет: во всем здании действует зона доступа Wi-Fi. Если есть необходимость подняться на верхние этажи – добро пожаловать в лифт со звуковым сопровождением вместимостью 13 человек. Не вызовет сложностей и посещение туалетных комнат: в них все продумано для удобства людей с ограниченными возможностями.

От модели – к жизни

Впервые в службе МСЭ Томской области удалось оборудовать зал для подбора технических средств реабилитации и кабинет социально-бытовой адаптации. По словам начальника отдела по экспертно-реабилитационной работе Натальи Метелевой, кабинет представляет собой модель жилого помещения для колясочника. Это, поясняет Метелева, полный жилой комплекс, состоящий из четырех частей: прихожей, обеденной, рабочей и санитарной зон. Здесь показано, как люди с ограниченными возможностями в передвижении могут адаптировать свое жилье для того, чтобы самостоятельно себя обслуживать. Вот, например, захват: человек не способен нагнуться, а с помощью него легко достает нужную вещь. А вот душевая кабина, в которой он может самостоятельно помыться. Комплект приспособлений показывает, как даже лежачий пациент может работать за компьютером. В зале для подбора технических средств реабилитации представлены практически все изделия, которые можно получить через отделение фонда социального страхования: трости (более 20 разновидностей), костыли, протезно-ортопедические изделия, слуховые аппараты, пульсаторы. Скажем, у человека зазвонил телефон или сработал сигнал домофона – на пульсаторе высвечивается: «телефон», «домофон», «плач ребенка»… Очень хорошо, что пациент может здесь все посмотреть, потрогать руками и выбрать то, что ему больше подходит. Такого в томской службе МСЭ еще не было. Как не было и отдельного кабинета для приема граждан, где помимо руководства главного бюро будут вести прием депутаты областной и городской дум.

Открытые двери

Наверху разместился конференц-зал на 120 мест, оборудованный видео- и аудиоаппаратурой. Здесь можно проводить массовые мероприятия: пресс-конференции, заседания, совещания. Предполагается, что очередной совет по делам инвалидов при губернаторе пройдет именно здесь.

Рядом – кабинет для работы с общественными организациями, в этом помещении продолжится традиция проведения круглых столов и встреч с инвалидами. То есть это будет своеобразная дискуссионная площадка. На антресолях предполагается организовать специальную библиотеку. Учреждение, подчеркивает главный эксперт по МСЭ по Томской области Вячеслав Перминов, открыто и для пациентов, и для общественных организаций, и для коллег из профильных служб.

Люди с ограничениями в здоровье, кстати, активно участвовали в доведении до ума нового здания. По их предложению дверные проемы были сделаны шириной не90 см, как положено по норме, а чуть больше – чтобы проходили объемные коляски. Недостаточно устойчивые сантехнические поручни были усилены надежным крепежом, а в туалетах установлены крючки для тростей.

– Вопрос о необходимости расширения площадей службы МСЭ был поставлен еще в 2008 году, – говорит Вячеслав Перминов. – В 2011-м ФМБА России включило нас в проект реконструкции. В декабре прошлого года в Томске побывала куратор проекта и.о. начальника Управления МСЭ и соцподдержки ФМБА Полина Соловьева, посмотрела предложенное здание. Был объявлен открытый аукцион на его приобретение на электронной площадке. Мы очень старались, чтобы здание было готово к первому дню весны, и рады, что это получилось.

 Комментарии

Андрей Филиппов, председатель правления ТРО ООО ВОИ:

– Проблема доступной среды для инвалидов давно назрела в России, но практически не решалась. А ведь XX век – век войн, техногенных и природных катастроф: число людей с ограничениями в здоровье велико. Только в последние три года начались какие-то подвижки в этом деле. Усилиями губернатора и руководства МСЭ удалось пробить вот это здание в Томске. Я бы поставил ему 6 баллов по 5-балльной шкале. На 100% здесь все сделано в соответствии с мировыми стандартами. Но эта работа будет продолжаться. Здесь можно будет проводить и спектакли для детей, и выставки, и концерты. Все это называется социокультурной реабилитацией.

Вячеслав Перминов, главный эксперт по МСЭ по Томской области:

– Мы свою миссию как учреждения МСЭ видим не только в установлении инвалидности и разработке индивидуальных программа реабилитации, но и в тесном взаимодействии с общественными организациями инвалидов. Наши двери всегда для них открыты.


В открытии центра приняли участие первые лица Томской области, представители общественных организаций инвалидов

Губернатор Виктор Кресс знакомится с залом для подбора технических средств реабилитации и кабинетом социально-бытовой адаптации – их в службе МСЭ Томской области удалось оборудовать впервые

 

Средства на приобретение здания офисного типа, удобного по транспортной доступности, его перепланировку, реконструкцию и оснащение (117 млн рублей) выделило ФМБА России. Томск стал третьим городом за Уралом, где появилось здание МСЭ, соответствующее мировым нормам и правилам.

В среднем в год в области проводится 19–20 тыс. освидетельствований на инвалидность, из них 11–12 тыс. непосредственно в Томске. 

Кстати

Удобно не только внутри, но и вокруг

«В рамках реализации региональной программы «Доступная среда для инвалидов» на 2011–2015 годы в целях создания условий для беспрепятственного доступа инвалидов и других маломобильных групп населения к данному объекту (зданию на ул. Бердской, 27. – Ред.) прошу Вас организовать работы по оборудованию пешеходных переходов и светофорных объектов средствами звуковой сигнализации для слепых и слабовидящих пешеходов на перекрестке пр. Ленина – ул. Бердская, в том числе тротуаров и спусков с нескользящим покрытием для передвижения инвалидов-колясочников, дооборудованию остановки общественного транспорта и ремонту дорожного полотна на участке от пр. Ленина до объекта по ул. Бердской, 27».

Из письма губернатора Виктора Кресса мэру Томска Николаю Николайчуку

 

Круглосуточный информационный голосовой портал: 713-714. Телефон горячей линии 8 (38-22) 401-600.

Есть такая профессия – роды принимать

Сотрудники роддома имени Семашко ежедневно прикасаются к великому чуду

Своих учеников заместитель главного врача роддома им. Семашко по лечебной работе Гульнора Жураева прежде всего учит любить пациенток

Вестибюль акушерского корпуса роддома. Семья встречает мамочку с новорожденным. Бабушка улыбается. Папа держит в руках цветы. Мальчик лет трех в нетерпении подпрыгивает: когда же принесут братика? Из всех членов семьи только он еще не видел малыша. Остальным родственникам двери роддома были открыты с момента поступления сюда роженицы. Здесь же, в вестибюле, на всеобщее обозрение вывешен диплом ВОЗ и ЮНИСЕФ «Госпиталю, доброжелательному к детям». «Семашко» (так его для краткости называют томичи) подобный диплом получил первым среди учреждений родовспоможения Томска. Впрочем, старейший городской роддом неоднократно выступал первопроходцем по многим направлениям, а его коллектив умело сочетает новые технологии с традиционными подходами.

Коллективное дело

На днях заместителю главного врача «Семашко» по лечебной работе Гульноре Жураевой присвоили звание заслуженного врача РФ.

– Я пришла к этому званию не одна, – настаивает доктор, – а вместе со всем коллективом.

За внешней пафосностью утверждения скрывается мудрость профессионала: Гульнора хорошо знает, сколь велика роль каждого участника процесса родовспоможения.

– Случается, – улыбается Гульнора Ташпулатовна, – что роды начинаются внезапно где-нибудь в самолете или в автомобиле, и их вынуждены принимать стюарды или сотрудники ГАИ. Но это – из разряда чрезвычайных происшествий. На самом деле роды – сложный и многокомпонентный процесс. Чтобы мамочка ушла от нас со здоровым ребенком и довольная роддомом, должны постараться врачи-акушеры, неонатологи, анестезиологи-реаниматологи, медсестры, санитарочки, работники пищеблока, прачечной – то есть все, от кого зависит не только благополучное родоразрешение, но и комфорт, уют в помещениях. Мне нравится, что в нашем роддоме создана такая обстановка. Не зря к нам стремятся попасть и будущие мамочки, и выпускники СибГМУ со специализацией по акушерству и гинекологии.

Роддом им. Семашко – старейший в Томске. За 90 с лишним лет его существования в нем появились на свет около 140 тыс. детей. Возглавляет коллектив заслуженный врач РФ, отличник здравоохранения, врач акушер-гинеколог высшей квалификационной категории Надежда Светлова.

 «Самое ценное для нас»

«Хочу выразить огромную благодарность коллективу роддома им. Семашко. 19.01.12 здесь родился мой сыночек. Рожать начала сама, однако через некоторое время возникли осложнения, решили делать операцию… Она прошла успешно, и сын родился здоровый. Благодарю за это врачей М. Сало, О. Хурдину, С. Зорину, С. Малиновскую. Также огромное спасибо Гульноре Жураевой и Татьяне Борисовой. После операции за нами ухаживали медсестры в палате интенсивной терапии. Нас мыли, одевали, помогали во всем. Неонатологи учили кормить наших малюток, ухаживать за детьми – это неоценимо для меня, ведь у меня первенец… Палаты безупречно чистые, отличная еда, но отношение коллектива, внимание и тепло – самое ценное для нас.

Семья Чередниченко: Наталия, Сергей и наш сын Костик».

 

Сила в знании

По словам Гульноры Жураевой, молодых врачей-акушеров как будто сам Господь оберегает от ошибок. Но даже помощь Всевышнего бессильна, если врач не владеет теорией и практикой акушерства. Гульнора признается, что сама она всю жизнь училась у всех и всему, что необходимо в родовспоможении. Сначала в ТМИ (СибГМУ), который окончила с отличием, получила блестящий базовый фундамент знаний. Затем подкрепила его в интернатуре и ординатуре на кафедрах акушерства и гинекологии № 1 и № 2 ТМИ. В районных центрах Белый Яр и Колпашево, в роддоме № 4 и наконец здесь, в «Семашко», наработала бесценный практический опыт. Среди ее учителей были настоящие корифеи родовспоможения – Раиса Михеенко, Галина Дамбаева, Ольга Бородулина, Анна Родионченко, Василий Рыбников, Людмила Шилова, Ольга Медникова, Любовь Агаркова, Тамара Гроо, Людмила Першина – всех не перечислишь. Гульнора Ташпулатовна благодарна им всем за уроки. Ну и безусловно решающую роль в ее становлении как личности и специалиста сыграли родители-медики: одарили хорошей памятью, способностью к логическому мышлению, привили трудолюбие, любовь к профессии. Сегодня Жураева уже сама учитель – преподает в медицинском колледже, обучает интернов. «Наставник с большой буквы», – так характеризует ее главврач роддома Надежда Светлова. Придя в «Семашко» в 1998 году, Гульнора Ташпулатовна нашла в Надежде Владимировне и союзника по развитию прогрессивных технологий, и такого же фанатично преданного делу коллегу, как она сама. Вместе с коллективом они первыми в Томске продвигали проекты по внедрению семейно ориентированных родов, пропаганде грудного вскармливания.

– Хорошо, что двери роддома не закрыты для родственников и что между ними и нами складываются доверительные отношения, – считает Жураева. – В последнее время у нас появились пациентки, которые приходят задолго до родов с заранее подготовленным планом их проведения. Мне нравится, что в основе таких планов лежат идеи естественного родовспоможения – не вскрывать околоплодный пузырь, не ускорять роды препаратами. Нам тоже проще, когда все идет естественным путем. Но бывают непредвиденные ситуации, когда нужно принимать мгновенные решения. Поэтому доходить до фанатизма при планировании родов нельзя.

Высокая любовь

Со своими учениками Жураева делится не только профессиональными нюансами, но прежде всего учит их любить пациенток (в «Семашко» трепетное отношение к мамочкам и новорожденным – это святое). «Помогите женщине перед родами, погуляйте с ней по коридору, – наставляет она молодых врачей, – предложите глубоко подышать, чтобы отвлечь от боли». То есть учит их быть еще и психологами.

– Все старые учебники по акушерству писали мужчины, у них был очень красивый художественный язык, – Гульнора Ташпулатовна начинает цитировать по памяти: – «Гримаса безумия отразилась на лице женщины, она не реагирует на вопросы, и на высоте ее переживаний, ее боли рождается ребеночек. Услышав его первый крик, женщина преображается: на лице появляется благодать, взор наполняется любовью»… Мы такое преображение наблюдаем ежедневно. Когда рождается новый человек, все помещение как будто наполняется потоком небесной энергии.

Самая прекрасная профессия

На вопрос о том, какие качества должны быть присущи врачу-акушеру, Гульнора Жураева перечисляет:

– Честность. Способность сопереживать пациенту. Интуиция. Очень быстрая реакция. Почему? Потому что беременость – это динамическое состояние: за девять месяцев из слияния двух клеток формируется человек. Роды – это тоже динамика. И плод, несмотря на возможности современной аппаратуры, – это всегда тайна. Поэтому бригада, участвующая в родовспоможении, должна действовать в унисон, с полуслова понимая друг друга. Я рада, что все наши бригады так и работают. Между прочим, в круглосуточном режиме. Ведь роды идут непрерывно, по восемь-десять новых человечков за сутки принимаем.

В последнее время в роддоме активно пошли двойни и даже тройни. В первую очередь это связано с методикой ЭКО. А вот в 2000-м была естественная тройня. Выпускница педуниверситета из Кожевникова родила трех девочек. Принимала их Гульнора Ташпулатовна.

– Муж женщины сильно волновался, все спрашивал: не надо ли сделать кесарево сечение? Пришлось его убеждать, что лучше рожать естественным путем. Несмотря на то, что вторая девочка пошла тазовым концом, все завершилось благополучно. Хотя мы тоже волновались, муж-то у роженицы был милиционером, – смеется Гульнора. – Нет, кто бы что ни говорил, а наша работа самая прекрасная. Никакая другая не дарит столько положительных эмоций и столько счастья.

Был случай

Спасибо за смелость

В августе 1999 года пациентка Гульноры Жураевой Светлана А. рожала второго ребенка. У плода оказалось пятикратное обвитие пуповины вокруг шеи. Тогда аппаратура еще не позволяла увидеть такие детали, однако ритм сердцебиения насторожил врача-акушера, и она решила пойти на досрочное родоразрешение. К счастью, девочка шла очень быстро, витки фатально не затянулись. Узнав об этом случае, итальянские врачи восхитились смелостью томского доктора. А в прошлом году у Гульноры Ташпулатовны раздался звонок из Москвы. Звонила Светлана А., переехавшая с семьей в столицу. Она пригласила врача-спасителя в зал Чайковского на концерт ансамбля «Калинка», в котором танцует подросшая девочка. Принимали Гульнору как родную – встретили в аэропорту, накрыли дома стол, сходили вместе на концерт. «Когда я увидела полный зал бабушек, дедушек, пап, мам и детей, почувствовала мощную позитивную ауру, – признается Жураева. – Вот для этой радости жизни мы и работаем».

 Битва за спасение

2008 год. Воскресенье. День медицинского работника. Рано утром Гульнору Жураеву срочно вызвали в роддом: поступила беременная Ольга Б., пострадавшая в автомобильной катастрофе. При обследовании выяснилось, что у нее преждевременно отслоилась плацента и произошла внутриутробная гибель плода. После извлечения тела ребеночка Гульнора обнаружила разрыв печени, селезенки, поджелудочной железы, обильное кровотечение. Жизнь женщины висела на волоске. К спасению подключилось управление здравоохранения Томска, ситуацию взяла под контроль главный акушер-гинеколог Татьяна Домнич. Вызвали хирурга Романа Сорокина из 3-й горбольницы, который провел ушивание органов. Все это время анестезиологи-реаниматологи роддома поддерживали жизнедеятельность организма. Прибыл профессор Михаил Шписман из СибГМУ, под его руководством пострадавшая была доставлена в ОКБ, где реаниматологи обнаружили еще и травму шейного позвонка. Пока врачи бились за жизнь пациентки, доктора 4-й детской больницы спасали ее дочь – в катастрофе серьезно пострадала вся семья (лишь муж получил легкие травмы). История закончилась хеппи-эндом: Ольга не только выжила, но в апреле 2011 года подарила семье двойню, мальчика и девочку. Рожала в «Семашко». Благодарные муж, старшая дочь и трижды мамочка низко кланялись врачам, которые общими усилиями совершили настоящий подвиг.