Архив рубрики: Бизнес

Сырные тренды «Деревенского молочка»

76c1561343944e1c4a00696498cd557171bbdd82

Выставка-ярмарка «Золотая осень. Урожай – 2017» доказала, что в Томской области сложился еще один долгожданный тренд. Прилавки-экспозиции с разнообразной продукцией продемонстрировали, что в регионе появилась новая пищевая отрасль – сыродельная. И для ее дальнейшего роста есть все условия.

Пару лет назад никто не мог предположить, что признанным лидерам – алтайским сырам – в Томской области придется потесниться. Возмутителем спокойствия стала компания «Деревенское молочко», запустившая в 2015 году собственное производство нескольких видов рассольных сыров на итальянском оборудовании.

На прилавках появились свои, томские, сулугуни, брынза, адыгейский (косичками и подкопченный) и даже шарики моцареллы и воздушная рикотта. Гурманы сразу оценили: практически один в один с оригиналами. В пицце – бесподобно, медальоны с сырной корочкой – прекрасно, легкие салаты с курятиной – выше всяких похвал. А моцарелла вообще и к мясу, и к сладкой выпечке подходит.

– За два года мы выпустили более 200 тонн продукции сырной линии, – рассказывает директор ООО «Деревенское молочко» Артем Багреев. – Признанным лидером, по мнению сотрудников «Деревенского молочка», стала рикотта – сывороточный сыр повторного приготовления. Изюминка рикотты в большом количестве белка: 28%. Сладковатый вкус и небольшой процент жира делают этот вид сыра идеальным ингредиентом для нежнейших десертов. Шикарная находка для тех, кто следит за своим весом и здоровьем.

Высокому качеству томских сыров способствует молоко от коров голштинской породы с фермы, недавно открывшейся в Ягодном. Не всякое молоко подходит для качественного продукта. Сыропригодное – с большим количеством белка, особой структурой, необходимой для правильного створаживания. Сырье такого качества позволит перейти на другую ступеньку – к полутвердым сырам.

– Мы научились делать мягкие сыры, – улыбается Артем Михайлович. – Сейчас важно сформировать культуру потребления, покупатель должен научиться правильно хранить и использовать сыр. И тогда наш рацион надолго обогатится прекрасной едой с тысячелетней апробацией.

Еще в библейские времена подмечено, что человеку для жизни достаточно всего три ферментированных продукта – хлеб, сыр и вино. Лоза вряд ли вырастет в Сибири, но с хлебом и сыром у нас теперь все в порядке.

реклама

Ударная работа и новая ферма СПК «Нелюбино»

zolotayaosen_beletskaya_2000px_0131

-Ой, какая коровка из сена! – удивляется маленькая Дашутка, рассматривая главный экспонат стенда СПК «Нелюбино».

Супруги Канаевы из Калтая регулярно посещают «Золотую осень». Они с нетерпением ждали выставку, чтобы показать двум внучкам необычные экспонаты, а заодно и продегустировать местные продукты.

Трудности – временные

Сотрудникам СПК «Нелюбино» 2017-й сельскохозяйственный год запомнится не только ударной работой на колхозных полях и в животноводческом комплексе, но и масштабным событием – открытием новой молочной фермы. В марте хозяйство приросло Кудринским отделением на 240 голов. Новый коровник рассчитан на беспривязное содержание животных с боксами для отдыха. Если раньше для обслуживания такого стада потребовалось бы не менее шести человек, то сейчас с ним справляются три оператора машинного доения.

К лету, как и планировало руководство кооператива, был запущен электронный доильный зал с оборудованием немецкого производства «Елочка». Там же была установлена израильская система управления стадом Data Flow. Она считывает все показатели каждой буренки – вес, продуктивность, физическое состояние…

– Этот год был для нас очень напряженным в финансовом плане, потому что в строительство новой фермы в Кудринке мы вложили более 100 миллионов рублей. На реализацию проекта взяли кредиты, надо возвращать заемные денежки, а выручки не очень много. Вот и возникают финансовые трудности, – поясняет председатель СПК ­«Нелюбино» Николай Неганов.

Кроме запуска фермы нелюбинцы успели частично провести благоустроительные работы и забетонировать площадку. В планах – строительство территории для выгула, санпропускника с весовой площадкой, силосной траншеи на 2 тыс. тонн и навозохранилища на 4219 тонн.

Инвестиционный проект СПК «Нелюбино» вошел в двадцатку крупнейших проектов Томской области за последние пять лет.

Выступая на открытии Кудринского отделения фермы, заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр отмечал, что для хозяйства она стала новым технологическим прорывом.

– Главное, что здесь созданы очень хороший микроклимат для содержания животных и комфортные условия для труда людей, механизированы основные процессы. Качественные изменения в работе хозяйства отразятся и на его производительности: предприятие ставит задачу увеличить средние надои на 1–1,5 тысячи килограммов молока на голову и приблизиться к рубежу в 7 тысяч от одной коровы в год, – подчеркивал вице-губернатор.

Пока операторы «Нелюбина» в год надаивают от каждой буренки по 5?600 кг молока. Поголовье крупного рогатого скота в хозяйстве составляет 1?846 голов, 1?043 из них – дойное стадо.

СПК «Нелюбино» на протяжении многих лет поставляет сырье на переработку компании «Томское молоко». За это время руководители двух предприятий сумели выстроить не просто парт­нерские, а самые дружеские отношения.

– Мы практически одна команда, Василий Семкин поддерживает меня и кредитует, – благодарит за сотрудничество и понимание Николай Неганов. – Если бы не он, нам бы туго пришлось.

С недавнего времени нелюбинцы расширили список покупателей сырья. К традиционному парт­неру – компании «Томское молоко» – добавился новый производитель, только делающий первые шаги на местном рынке – частная сыроварня «Светоч».

Убрал сам – помоги товарищу

СПК «Нелюбино» – хозяйство многопрофильное. Помимо животноводства здесь активно развивается растениеводство.

– В этом году мы немного позже начали уборку – в середине августа, – рассказывает Николай Валентинович. – Процесс был трудный, дождливая осень срывала темпы, но тем не менее мы собрали 100% урожая, получив 20 центнеров с гектара. Это нормальный для нас результат.

Нелюбинцы завершили уборочную кампанию в конце сентября. Покончив с работой на своих полях, они помогли техникой и кадрами соседям – хозяйству Геннадия Круглыхина ООО «Спас».

Медаль от министра

zolotayaosen_beletskaya_2000px_0131Год запомнится нелюбинцам и еще по одной причине. Хозяйство получило почетную награду от Минсельхоза. Под аплодисменты поднимался на сцену томского театра драмы, где чествовали работников сельского хозяйства, и тракторист-машинист СПК «Нелюбино» Евгений Казанцев. Механизатор занят на обслуживании животноводческой фермы в Кудринке. За его плечами 28 лет трудового стажа. Евгений Анатольевич устроился в кооператив сразу же после окончания школы. За добросовестный и многолетний труд Евгений Казанцев отмечен серебряной медалью «Золотая осень» Министерства сельского хозяйства РФ. Как написано в удостоверении к награде – «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России». Таких преданных своему коллективу работников, как Евгений Казанцев, в СПК «Нелюбино» немало. Именно их труд делает старейший кооператив ведущим в АПК Томской области.

Как Томская АККОР помогает фермерам

dsc_0049

Полгода назад в рамках V Сельского схода прошла отчетно-выборная конференция областной фермерской ассоциации «Томская АККОР». На ней был избран обновленный состав координационного совета ассоциации и председатель – Владислав Береснев. Он поделился с «ТН» планами на будущее и рассказал о первых шагах на новом посту.

Пенсия подождет

img_3473– Я хочу поблагодарить своего предшественника – главу КФХ «Летяжье» Кожевниковского района Владимира Селихова – за бессменную работу в течение более пятнадцати лет. Это были не самые легкие для сельского хозяйства годы. Его команда не только сохранила организацию, но и сделала хороший задел для дальнейшего развития, – считает Владислав Береснев.

Как и экс-председатель, новый руководитель ассоциации является главой крестьянско-фермерского хозяйства.

– Мою кандидатуру на съезде поддержали фермеры, и я обязан оправдать кредит доверия. Мне всегда было интересно создавать что-то новое и добиваться результатов, – говорит Владислав Береснев.

В районах Томской области работают более 500 фермеров, 110 тыс. подсобных хозяйств и порядка 20 кооперативов. Большинство из них влились в областную ассоциацию крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов (АККОР). Но есть и такие, кто еще размышляет, вступать или не вступать.

– Общими усилиями решать проблемы гораздо легче и эффективнее, чем в одиночку, – уверен Владислав Береснев.

Фермерское сообщество, утверждает председатель, очень дружное и инициативное. Никто не скрывает секреты успеха, люди стараются друг другу помочь.

– Фермеры – надежда села. У нас на пенсию никто не уходит. Люди работают, пока могут работать. Мы этим увлечены. В сельском хозяйстве важны не только смекалка и руки, душу нужно вкладывать. Иначе результатов не будет, – считает председатель Томской АККОР.

Слово Минсельхоза

Владислав Береснев выделяет четыре приоритетных направления работы.

Первое – кадровая политика. Новые технологии производства требуют современных подходов, современной техники. Соответственно, нужны подготовленные специалисты. Их не хватает.

– С дефицитом квалифицированных кадров сталкиваются большинство томских фермеров. Мы продумываем варианты, как привлечь специалистов из города на село, прорабатываем с профессионально-техническими учреждениями вопросы подготовки и переподготовки кадров, – поясняет Владислав Береснев.

Второе – техническое оснащение фермерских хозяйств. Наступило время массового списания старой техники, а новая стоит дорого. Без кредитов не обойтись. В приобретении сельхозтехники и оборудования регионам, в том числе и Томской области, активно помогает Российская АККОР. Ассоциация разработала ряд программ льготного кредитования, в них участвуют крупные финансовые структуры – АО «Росагролизинг», Россельхозбанк, ГК «СМП».

По мнению Владислава Береснева, за последние два года дела с получением кредитов улучшились, но все равно остается масса вопросов. В первую очередь с залогами и первоначальными взносами. Решать эти проблемы помогает областная власть и Минсельхоз.

– Все члены региональной ассоциации, которые обратились в банки по линии АККОР, получили помощь, – подчеркивает Владислав Береснев. – Замминистра сельского хозяйства лично контролирует каждую фамилию и то, как продвигаются дела в банке. Конечно, проблемы с получением кредитов существуют, но они решаются довольно эффективно. В следующем году будет еще лучше: уже отработаны схемы взаимодействия между производителями, органами власти и финансовыми структурами.

Третье – перевод всех фермеров на новые технологии производства. Для этого нужны знания.

– Департамент по социально-экономическому развитию села организует семинары, обучающие программы, выездные мероприятия по повышению квалификации – мы будем усиливать это направление, – обещает Владислав Береснев.

Аграрии региона в этом году собрали рекордный урожай зерновых. Томская область вышла на первое место по надоям молока в Сибирском федеральном округе.

– Это результат образовательной работы и усилий по техническому оснащению фермерских хозяйств региональной власти в последнюю пятилетку, – уверен Владислав Береснев.

Четвертый приоритет – сбыт сельскохозяйственной продукции: кооперативы в этом деле должны сыграть решающую роль.

Риски к нулю

В ближайших планах Томской АККОР – подведение итогов сельскохозяйственного сезона. Важно определить, почему кто-то из фермеров не смог получить хороший урожай, выявить скрытые резервы для экономического роста, чтобы к следующей посевной нивелировать все риски.

– Экономическая составляющая в нашей работе основная. Каждый крестьянин должен получать максимум от своей деятельности. Фермеру нужно быть и экономистом, и хозяйственником. Одно от другого нельзя отделить, – говорит Владислав Береснев.

Новая команда Томской АККОР намерена более плотно сотрудничать с исполнительной и законодательной ветвями региональной власти. Ведь в областной Думе работают руководители крупных сельхозпредприятий – Геннадий Сергеенко и Паруйр Явруман.

Офис организации сейчас переезжает в здание, которое занимает областной департамент социально-экономического развития села.

– У нас будет больше информации. Я думаю, в ближайший год мы усилим позиции, – надеется Владислав Береснев.

Текущие вопросы деятельности фермерской ассоциации решает координационный совет, куда входят представители от каждого района области. А весной, перед посевной, состоится очередной съезд. По мнению Владислава Береснева, такие мероприятия очень нужны для обмена информацией, совместного обсуждения проблем и получения обратной связи, поскольку все муниципалитеты живут по-разному и по-разному расставляют приоритеты.

1 ноября проектно-конструкторскому бюро ТДСК исполняется 15 лет

sportkoipleks-v-s-pervomjskoe
Проект спорткомплекса в селе Первомайском

Проектирование зданий – это сложнейший процесс, который предшествует строительству. Будь это многоэтажные дома или коттеджи, офисные и торговые центры, промышленные здания или социальные объекты, наличие профессионального проекта – обязательное условие. От качества проекта зависит успех строительства. Поэтому роль проектно-конструкторского бюро Томской домостроительной компании в современном развитии Томска сложно переоценить. Именно благодаря специалистам ПКБ ТДСК старинный город стал стремительно молодеть, прирастать красивыми и разно­образными микрорайонами. Руководитель ПКБ и технический директор ТДСК Павел Семенюк рассказал «ТН», как проходило становление организации и какие амбициозные планы стоят перед ведущими проектировщиками Томска сегодня.

Началом было дело

skmenyuk– В начале 2000-х годов томские домостроители, стремительно набирающие обороты после периода застоя и реформ, столкнулись с серьезной проблемой. Не хватало проектов и специалистов, кто мог бы профессионально их делать. Нужна была сильная организация, которой по плечу большие и сложные проекты. А в Томске были только небольшие конторки, осколки советской системы проектирования. Они были завалены заказами многочисленных строительных фирм, возводящих краснокирпичные объекты.

ТДСК же стремилась возродить былые объемы строительства с новым качеством, улучшить «подмоченную» репутацию панельного домостроения экономкласса и занять достойное место на рынке жилья. Для этого нужно было иметь свои проекты. И не просто проекты, а такие, которые могли бы стать конкурентоспособными кирпичным домам.

D:Проекты ПКБ25 этажеймонолит №9 250
25-этажный дом в микрорайоне Радонежском станет самым высоким в Томске

Многого ли можно добиться за короткий срок, начиная с нуля? Особенно если старая база разрушена, а новой еще нет… Не зря говорят: даже храм надо строить не с креста, а с фундамента. В ноябре 2002 года в ТДСК было создано проектно-конструкторское бюро. Приказом №1 зачислены в него были полтора десятка сотрудников. Их знания, энергия, интеллект, творческие способности и свобода стали основой будущего бюро.

Задача стояла сложнейшая – в короткое время максимально обеспечить холдинг проектной документацией. Не на один дом, а на десятки. Задела практически не было: если в советское время в год проектировалось до 150 тыс. кв. м жилья, то в начале нового века объем катастрофически упал – до 5 тыс. кв. м.

Уже зарекомендовавшие себя опытные специалисты – Виталий Рыжов, Татьяна Шкуратова, Тамара Дисюк – повели за собой молодежь. Проектное бюро начинало с двух домов 75-й серии на 43 тыс. кв. м. И процесс пошел. Коллектив погрузился в работу с головой. Уже через год объем проектирования достиг 100 тыс. кв. м. В 2015 году ТДСК установила рекорд по вводу жилья и других объектов – 571 тыс. кв. м. Но главное – не метраж, а то, что это были совсем другие по качеству проекты.

Материализация идей

– В основе новых подходов к проектам лежали потребности людей в комфортном жилье. В первые годы мы не хотели изобретать велосипед, сосредоточили усилия на полной модернизации 75-й серии. Более высокий класс энергоэффективности, обеспечение доступности маломобильным категориям граждан, новая планировка квартир, современные материалы, отделка под ключ… Жилье стало очень привлекательным. Появился продукт, полностью отвечавший требованиям и вкусам массового потребителя.

4,5

млн кв. м жилья и других объектов запроектировало ПКБ ТДСК за 15 лет работы. Всего в Томске за 400 лет возведено 13 млн кв. м жилых и нежилых строений.

Затем мы пошли вверх: прежде за Уралом не было 17-этажных крупнопанельных домов. Реагируя на высокий спрос, стали проектировать малоформатные дома с небольшими площадями для молодых семей. Дома пошли серийно, оборот компании увеличился, мощности холдинга ТДСК росли на 20–30% в год. Компания заняла серьезный сегмент рынка, вводя объектов столько, сколько все остальные строительные организации вместе взятые.

Уже в начале 2000-х ТДСК выбрала стратегию микрорайонной застройки. Многоэтажные дома, детские сады, многоуровневые паркинги, торговые центры… Чтобы появились Радужный, Высотный, Солнечная Долина, нужно было системно проектировать большие пространства. Это были, по сути, новые микрогорода. Такие проекты требовали уже не миллионы, а миллиарды рублей вложений.

Дома и социальные объекты, радующие томичей комфортом, позволили холдингу выйти за пределы области. Суперсовременный комплекс Тулинка появился в Новосибирске, жилые районы выросли в Кемерове, многоэтажки – в Барабинске, Юрге, Анжеро-Судженске.

Еще один шаг ПКБ по лестнице профессионального роста – каркасное домостроение. Отталкиваясь от имеющихся в стране разработок, путем проб и ошибок проектировщики создали свой, томский каркасный проект. Холдинг наладил производство комплектующих. Каркасные здания с системой свободной планировки стали украшением Зеленых Горок, Южных Ворот, Тулинки.

Опыт проектирования подобных конструкций помог в освоении нового для ТДСК стратегического шага – строительства детских садов и школ. 17 детских садов построены в рекордные сроки в рамках программы ГЧП с областной администрацией по проектам ПКБ. Теперь на очереди школы. По мнению специалистов, таких классных проектов зданий средних общеобразовательных учреждений в России раз-два и обчелся.

Освоение мира

– Почти все великое сделано молодыми. Пятнадцать лет – еще не тот возраст, чтобы почивать на лаврах. Это время для энергичного освоения мира. Да, по ряду причин жилищное строительство в Томской области преодолевает спад. Проектировщики ТДСК рассматривают этот период как паузу перед рывком.

ООО «ПКБ ТДСК» – 12-кратный дипломант Всероссийского конкурса на лучшую проектную организацию. По итогам 2013, 2014 и 2016 годов – обладатель звания «Лидер строительного комплекса», по итогам 2015 года включен в «Элиту строительного комплекса России».

Мы ведем работу над новой среднеэтажной серией. Она будет отличаться от существующих принципиально. Смысл идеи, подсмотренной из опыта жилищного строительства Финляндии и Санкт-Петербурга, – помочь семье в небольшой квартире разойтись по своим личным пространствам. Главным помещением станет кухня-столовая, но у каждого члена семьи будет своя спальня. В размерах, ранее характерных для двушки, теперь будет трешка – за счет сокращения вспомогательных площадей. Дома пятиэтажные, но с лифтом. И, конечно, максимальное благоустройство.

Второе перспективное направление – создание жилых комплексов бизнес-класса. Причем такого уровня архитектуры, чтобы вечно молодой Томск заиграл новыми красками.

Третий вектор – высотный. Небоскребы – не просто важный элемент городской панорамы крупных областных центров, но и признак развития. В Томске таких зданий пока нет. Но работа по их проектированию идет. Возможно, в ней примут участие голландские архитекторы. Один из первенцев этого направления – 25-этажный жилой дом в микрорайоне Радонежском – уже прошел экспертизу.

Не забываем мы и о развитии уже застроенных территорий, развиваем BIM-технологии (технологии информационного моделирования промышленных и гражданских объектов. – Прим. ред.), все еще важен социальный вектор – не только детские сады и школы, но и супермаркеты, торговые центры…

* * *

– За 15 лет ПКБ ТДСК превратилось в полноценный проектный институт, в котором трудятся 135 человек. Им по плечу любые профессиональные задачи. Микрорайоны, магазины, спортивные сооружения, мощные инженерные коммуникации, благоустройство. Все возможно, если дело, которому служишь, приносит удовлетворение себе и радость людям.

«Газпромнефть-Восток» увеличивает вклад в развитие региона

gazpromneft-vostok

Общественные слушания по вопросам поддержки социальных программ и проектов на территории присутствия ООО «Газпромнефть-Восток» прошли в Томске 25 октября. Генеральный директор компании Виктор Мисник обсудил с представителями власти, науки и бизнес-сообщества Томской области реализованные проекты и задумки на ближайшее будущее. В ходе двухчасовой дискуссии все стороны слушаний убедились: эффективное сотрудничество между компанией и регионом набирает обороты.

Наука при деле

Одним из основных направлений работы «Газпром нефти» в Томской области является, конечно же, взаимодействие с местными предприятиями. Только за 2016 год компания закупила у томских промышленных и инновационных организаций оборудования на 2 млрд рублей. В 2017 году губернатор Томской области Сергей Жвачкин и генеральный директор «Газпром нефти» Александр Дюков продлили договор о сотрудничестве компании с томскими промышленниками до 2020 года. Сегодня «Газпромнефть-Восток» сотрудничает с 20 томскими промышленными организациями. А доля нефтесервисных услуг, которые томичи оказывают компании, постоянно растет: с 54% от общего объема работ в 2016 году до 64% в текущем.

Продолжает компания взаимодействовать и с томской наукой. Совместно с Томским политехническим университетом «Газпромнефть-Восток» наладил поиск и внедрение новых технологий в нефтедобывающей отрасли.

– С ТПУ мы работаем давно и очень успешно, – отметил гендиректор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник. – Радует, что мы находим новые точки соприкосновения и с другими вузами: с Томским государственным и архитектурно-строительным университетами. Мы уже наметили новые перспективные совместные проекты.

В 2017 году практику в подразделениях компании прошли больше ста студентов томских университетов. Еще почти три сотни томских выпускников нашли работу на предприятиях «Газпром нефти» и в ее научно-техническом центре.

Родные города… и села

Еще один важный аспект работы компании в Томской области – участие в социальных проектах. Ежегодно «Газпромнефть-Восток» заключает с Каргасокским и Парабельским рай­онами социально-экономические соглашения. Это позволяет реализовывать проекты в сфере здравоохранения, образования, культуры и спорта. В этом году в самом западном селе Томской области, каргасокском Новом Васюгане, завершился капитальный ремонт детского сада «Теремок». После реконструкции, проведенной при поддержке компании «Газпромнефть-Восток», единственное дошкольное учреждение этого населенного пункта может принять 140 дошколят.

В рамках грантового конкурса «Родные города» в Парабели появилась новая детская площадка в микрорайоне Солнечном, а в биб­лиотеке Нового Васюгана стартовал этнографический проект для взрослых и детей.

– За последние десять лет ни один важный социальный проект в нашем муниципальном образовании не обошелся без участия компании «Газпромнефть-Восток», – отметил глава Парабельского района Александр Карлов. – Программа «Родные города» помогает реализовать задумки в области здравоохранения, спорта, культуры. Не остаются без внимания и дети с ограниченными возможностями здоровья. В этом году мы завершаем создание парка семейного отдыха в райцентре, а в будущем планируем совместными усилиями реконструировать центральный стадион села Парабель.

Ярким образовательным проектом в рамках грантового конкурса «Родные города» стал «Склад ума» при ТПУ. Благодаря ему школьники Парабели и Каргаска получили возможность дистанционно проходить бесплатные курсы сразу по нескольким техническим дисциплинам.

– Общественные слушания по вопросам поддержки социальных программ – ежегодная практика «Газпромнефти». Такие же слушания мы уже проводили в Томске два года назад, – резюмировал Виктор Мисник. – На этой площадке собираются все, кто заинтересован в развитии региона: представители власти, вузов, бизнеса, некоммерческих организаций. Здесь мы смогли обсудить все возникшие вопросы, поставить новые задачи и пути их решения. Уверен, что такие постоянные встречи помогают достичь положительных результатов в развитии не только предприятия, но и всего региона.

«Томскнефть» успешно завершила летние рекультивационные работы

rekultivirovannyj-uchastok-vdol-trassy-nefteprovoda-k-66-uz-vr-k-65-vahskogo-mr

Сельскохозяйственный сезон закончился не только для агропредприятий, но и для… нефтяников. Экологи «Томскнефти» провели рекультивацию нефтезагрязненных земель и сдали государству восстановленные участки.

Индикатор – трава

В 2017 году специалисты отдела производственного экологического контроля управления по охране окружающей среды «Томскнефти» план по сдаче рекультивированных и восстановленных земель перевыполнили более чем на 20%. К настоящему времени все государственные территориальные приемочные комиссии свою работу завершили. Положительное заключение выдано на участки, расположенные в Александровском, Каргасокском и Парабельском районах (Томская область), а также в Нижневартовском районе ХМАО.

Рекультивация земель – процесс долгий, но необходимый. Первый этап рекультивационных работ – технический – проходит, как правило, зимой. Он включает в себя устройство подъездных путей, переездов через трубопроводы, уборку деревьев и кустарников, подвергнувшихся загрязнению. Биологический этап – внесение микроорганизмов и семян – обычно проходит с мая по сентябрь.

При передаче земель в рекультивацию каждый участок для начала обследует специальная комиссия – определяется перечень необходимых работ и срок их проведения. Наибольшие сложности с переходящими участками – теми, работы на которых по объективным причинам не могут быть завершены за один сезон. Чаще всего они находятся в труднодоступной местности. Из-за высокой степени загрязнения на рекультивацию таких земель уходит два-три года.

Очищают почву, как правило, специальными микробами-деструкторами. Показатель успешности рекультивационных работ – всхожесть травосмесей. Если трава (включая зерновые культуры, например, овес) не растет, значит, земля еще недостаточно очищена.

В 2017 году на объектах ОАО «Томскнефть» ВНК был организован раздельный сбор пластиковой тары из-под бутилированной питьевой воды.

Рекультивацию земель «Томск-нефть» проводит как собственными силами (это обязанность специалистов цехов управления эксплуатации трубопроводов компании), так и при помощи подрядных организаций. Второй год часть земель нефтяники передают на восстановление Стрежевскому ДРСУ.

Раньше главным помощником в этом деле для «Томскнефти» была «Стрежевская Сервис-Экология». Но в прошлом году предприятие было ликвидировано, однако некоторые специалисты перешли оттуда в Стрежевское ДРСУ. Как и часть техники – в аренду. Правда, она уже в основном выработала свой ресурс и часто ломается.

– Мы совместно со специалистами Стрежевского ДРСУ начали работу по изучению новой специализированной техники для рекультивации загрязненных земель, – поясняет главный специалист отдела производственного экологического контроля управления по охране окружающей среды «Томскнефти» Сергей Двуреченский. – Сформируем список, посмотрим стоимость, соберем необходимую документацию и приобретем технику силами компании, чтобы в 2019–2023 годах передать ее подрядчику.

Чистый грунт

Специалисты управления по охране окружающей среды уже начали технический этап рекультивации земель, переходящих на 2018 год. Рекультивация – лишь часть (пусть и очень важная) работы экологов «Томскнефти». Кроме того, ведется разработка торфяных карьеров, переработка нефтесодержащих отходов, обезвреживание нефтесодержащего грунта, реабилитация поч-вы, пополнявшей в течение года шламонакопители, вывоз обезвреженного нефтесодержащего грунта… На Советском нефтяном месторождении строится шламонакопитель буровых отходов.

rekultivatsionnye-raboty-neftezagryaznennogo-uchastka-v-rajone-kusta-61-pervomajskogo-nmr-tomskaya-obl

– Работы выполнены на 80%, осталось обустроить инфраструктуру, подвести освещение, подсыпать подъездные пути и завершить устройство ограждения, – перечисляет Сергей Двуреченский.

В 2019 году «Томскнефть» планирует построить полигон ТБО на Крапивинском месторождении, а также реконструировать действующие шламонакопители на Крапивинском месторождении и очистные сооружения в вахтовом поселке Пионерном. Всего же в целевую экологическую программу «Томскнефти» входят 11 объектов.

Главный офис Центробанка в Томске впервые провел день открытых дверей

Фото: Вероника Белецкая

bank_beletskaya_4000px_0033

– В Центробанк, – говорю таксисту.

– Грабить? – деловито уточняет он.

– Присматриваться.

Дорога прошла под удивительные рассказы водителя о том, кому принадлежит Центробанк и где находится золотой запас страны. В достоверности историй я начал сомневаться на словах «Ротшильд» и «мировой заговор» и продолжил на утверждении, что в колоннах томского отделения главного банка страны находятся лифты. Впрочем, мифы, которыми обросло огромное красное здание на площади Кирова, неизбежны. С момента постройки режимного объекта внутрь проходили только сотрудники и их коллеги по финансовому цеху, которые знают, что деньги любят тишину.

Люди в черном

Но не сегодня. Во дворе Центробанка стоит инкассаторская машина, а тишины как не бывало. В кабине – дети, крутят руль и трясут решетку клетки, в которой перевозятся деньги. Громкоговоритель, через который инкассаторы общаются с внешним миром во время работы, разносит задорный смех по улице. Если бы не бронированная обшивка автомобиля, можно было подумать, что это первые классы приехали на экскурсию. Вот только в дверях машины специальные выемки.

– Бойницы. Отстреливаться, – коротко отвечает на вопросы инкассатор Иван.

По фактуре Иван подошел бы любому режиссеру, снимающему боевик. Немногословный, плечистый, коротко стриженный, он будто создан для того, чтобы сыграть русского коммандос голливудского разлива.

– Работается хорошо, но хотелось бы, конечно, чтобы люди понимали, что все наши действия строго регламентированы. И если мы паркуемся, мешая движению, значит, по-другому не можем. Но нет, приходится узнавать, на что еще способен наш великий русский язык, – хмыкает инкассатор.

Бронежилет инкассатора весит семь килограммов, и по ощущениям это не очень тяжело. Вот только специалисты, в отличие от меня, проводят в нем весь день, совершая от 20 выездов ежедневно. К концу дня эти семь килограммов наверняка весят на все восемь (а то и больше).

bank_beletskaya_4000px_0082
Бронежилет не жмет, но вердикт опытного инкассатора Ивана для корреспондента «ТН»: слишком легковесный

История и подделки

Охрана проверяет мои документы, я поднимаюсь к первому этажу и (ура!) вижу деньги. Много денег. Но исторических. Дореволюционные и революционные, керенки и облигации займа свободы и даже купоны, которыми расплачивались заключенные в колониях.

– Это только часть экспозиционного фонда нашего музея, который находится в офисе на Карташова, – рассказывает ведущий эксперт административного отдела Любовь Неверова. – Люди удивляются размеру бумажных денег прошлого и их красочности – каллиграфии, необычным шрифтам.

bank_beletskaya_4000px_0012
Любовь Неверова следит за состоянием коллекции исторических купюр и признается, что смена деятельности с финансиста на экскурсовода позволяет переключиться и немного расслабиться
bank_beletskaya_4000px_0025
Эксклюзивный томский денежный суррогат – акцептированные чеки 100 и 500 рублей 1918 года. Томское отделение Госбанка было вынуждено их выпустить, так как из-за событий, происходящих в стране, по железной дороге из центра (как и от Колчака, впрочем) денег не приходило

Истории, которыми Любовь (историк по образованию) сопровождает каждую бумажную купюру, звучат под смачный треск счетных денежных машин. Опустить пачку банкнот в купюроприемник стараются все гости мероприятия. Кто знает, когда еще доведется?

В соседнем зале специалисты показывают, как отличить недавно вошедшие в оборот двухсотенные и двухтысячные купюры от подделок. В Томск новинки приедут к середине декабря. Но если вдруг вам предложат их раньше, проверяйте три признака: водяные знаки, защитные нити и рельефные штрихи по краям купюры.

Богатеньких Буратин становится меньше

– Одна из задач сегодняшнего мероприятия – повышение финансовой грамотности, – говорит управляющий отделением Томск Банка России (Центробанка) Любовь Тобольжина. – Мы давно этим занимаемся, и, судя по снижению уровня просроченных задолженностей у томичей как в банках, так и в микрофинансовых организациях, это дает плоды.

Начинают специалисты Центробанка с самых маленьких потребителей финансовых услуг. На втором этаже для них лекцию проводит заведующая сектором экономического подразделения Елена Сухова. Как откладывать деньги, какие есть механизмы накоплений… Дети и подростки толпятся вокруг, но не шумят. Один второклассник, узнав, что он уже может иметь банковскую карту, зарегистрированную на родителей, тут же выклянчил ее у мамы.

bank_beletskaya_4000px_0072
Еще в одной секции ребята узнавали о разных уникальных монетах мира

– Ребята меня удивили, даже самые маленькие знают, какие данные карты можно отсылать для покупки товаров, а какие нет, – говорит Елена. – Наше тестирование показало, что среди мальчиков все больше «котов Базилио», которые считают, что деньги – это то, чем они будут заниматься в будущем. Среди девочек преобладают «Мальвины» – они не транжирят деньги, а помогают родителям. А вот «Буратин» совсем мало, хотя возможно, что дети стараются показать себя с лучшей стороны.

 

Но в одном парне можно быть уверенным: не соврал. Саша рассказал Елене, что помимо карманных денег его доход пополняется при помощи сдачи макулатуры. Он договорился с соседями и собирает рекламные проспекты и газеты, которые приходят в почтовые ящики. Соседи рады чистоте, а Саша, похоже, далеко пойдет.

Скромность профессионалов

К полудню финансовый праздник в разгаре. В одной части второго этажа дети отвечают, чем кредит отличается от ссуды. В другой взрослые слушают лекцию о национальной платежной системе и карте «Мир».

bank_beletskaya_4000px_0066
Вид на площадь Кирова по ту сторону колонн

– Я работаю в организации, которая сотрудничает с Центральным банком, по корпоративной рассылке получила анонс и решила, что нужно посмотреть, как здесь внутри, – говорит сотрудник ­«Горсетей» Анастасия Ушакова.

Внутри, кстати, все без ротшильдского шика. Хотя по соображениям безопасности режимного объекта открыты для посещения всего два этажа. Так что хочется, конечно, написать, что золотой запас как раз на третьем, но не будем увеличивать и без того богатую томскую мифологию. Тем более что убедиться в скромном профессионализме местных финансистов пришли более 300 томичей. Остальным сомневающимся придется подождать до следующего года.

«Золотая осень» на ВДНХ принесла томскому региону новые контракты и награды

zolotaya-osen-055

– Неужели прямо из лосятины? – искренне удивлялись респектабельные джентльмены, внимательно рассматривая центральную экспозицию томского стенда.

– Не сомневайтесь, у нас все натуральное, – продукцию собственного производства в Москве на выставке «Золотая осень – 2017» представлял директор колпашевского ООО «Нептун-Прод» Павел Кириенко. – Здесь 90% натурального мяса, только шпик добавляем. Сырье поставляют местные охотники. Мы работаем только с теми, кто приобретает лицензию на отстрел медведей и лосей.

Фото: Ольга Долгих

Томск – Москва – Томск

Бонус от Минсельхоза

На территории ВДНХ в 19-й раз прошла главная агропромышленная выставка страны – «Золотая осень – 2017». Томичи привезли в Москву продукцию самого широкого спектра – от повседневной до премиум-класса. Полукопченая колбаса из лосятины, медвежий карбонат, клюква в деревянных кадушках, сушеные грибы, ремесленное вино из таежных ягод, травяные сборы, кедровые орешки, фито-коктейли, кондитерские изделия – более 100 наименований, преодолев 4 тыс. км, предстали перед москвичами и гостями столицы в самом аппетитном виде. Натуральные продукты томских производителей, многие из которых не имеют аналогов в России, пользовались невообразимым спросом у гостей и участников выставки.

zolotaya-osen-056На «Золотой осени – 2017» наш регион представляли компании «Экофуд», «Кахети», Сибирская ореховая компания, ТПК «Сибирские фитотехнологии», ТПК «САВА», «Нептун-Прод», «Томское пиво», Межениновская птицефабрика, «Сибирская Аграрная Группа» и ТД «Новохим».

Томичам досталось идеальное место – напротив входа в павильон. Можно с любой стороны подойти к экспозиции и хорошенько рассмотреть продукцию, вызвавшую интерес. В прошлом году, когда наша область дебютировала на выставке «Золотая осень», ее стенд занимал не более 30 «квадратов». На этот раз организаторы увеличили площадь экспозиции Томской области примерно в три раза. Такое решение было принято в Министерстве сельского хозяйства РФ.

– Для нас это очень хорошая оценка, – сказал заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию, руководитель делегации Андрей Кнорр. – Такого широкого ассортимента продуктов из дикоросов, многие из которых уникальные, нет ни в одном регионе.

По словам вице-губернатора, участие в выставке, с одной стороны, дает возможность нашим предприятиям завязать деловые отношения с торговыми сетями, найти новых партнеров. С другой – презентовать еще раз Министерству сельского хозяйства новую отрасль экономики Томской области, которая не только производит уникальные здоровые продукты, но и обеспечивает социально-экономическую стабильность на отдаленных территориях региона. Ежегодно в заготовительной кампании принимают участие около 30 тыс. человек. В основном это жители отдаленных сел и деревень – многие работают целыми семьями. Годовой объем прибыли от заготовительной кампании доходит до 1 млрд рублей.

Толчком к развитию сферы переработки дикорастущего сырья в регионе стала программа по поддержке и развитию сферы переработки возобновляемых природных ресурсов, принятая по инициативе губернатора Сергея Жвачкина несколько лет назад. Сегодня в этом секторе экономики работают более 30 средних и крупных компаний. Объемы переработки природного сырья превышают 10% от общих объемов пищевой промышленности. В 2016 году доля инновационной продукции занимала около трети в сегменте переработки дикорастущего растительного и животного сырья Томской области.

Сила таежного вина

zolotaya-osen-055

У сибирской тайги много символов. Пожалуй, самый распространенный из них – кедр. Центром томской экспозиции стала гигантская кедровая шишка. Дизайнеры сделали верный акцент: она фокусировала внимание каждого посетителя 75-го выставочного павильона.

Томичи щедро угощали таежными дарами всех желающих, такого хлебосольства на других стендах не наблюдалось. Андрей Кнорр проводил дегустацию эксклюзивного плодово-ягодного вина для члена Совета Федерации Сергея Лисовского. Ближе к вечеру первого дня работы выставки начальники двух департаментов областной администрации Константин Чубенко и Ирина Черданцева потчевали кедровым молочком и плодово-ягодным вином министра сельского хозяйства Александра Ткачева. Был замечен у томского стенда и депутат Государственной думы РФ Владимир Жириновский.

– Такого ажиотажа мы не ожидали, – призналась PR-менеджер ООО «Кахети» Татьяна Гавриленко. – Интерес к продукции огромный, поступает много предложений по сотрудничеству, в том числе по участию в иностранных выставках от зарубежных партнеров. Мы привезли уникальную разработку этого года – ремесленное вино из томских дикоросов на основе клюквы, жимолости, брусники, черники, черной смородины.

Несколько лет специалисты компании разрабатывали рецепт этого напитка. Сложность заключалась в том, что стабилизировать вино из ягоды очень сложно, это ведь не виноград. К тому же таежная ягода не отдает вкус и цвет, она не такая яркая, как южные фрукты. Но технологи «Кахети» подобрали ключик к передаче аромата продукта.

Хлебосольство по-сибирски

С первым днем работы выставки наплыв посетителей не закончился. Желающих угоститься было предостаточно до самого закрытия «Золотой осени». Коммерческий директор компании «Экофуд» Александр Новиков вместе с помощником трудился в поте лица на раздаче-дегустации кедровых орешков. Дары сибирской тайги в вакуумной упаковке, а вместе с ними баночки и коробочки с томскими лакомствами уходили как добротные домашние пирожки с бабушкиной плиты – влет.

zolotaya-osen-109– Мы впервые участвуем в «Золотой осени», нам здесь очень нравится. Привлекает организация мероприятия со стороны администрации Томской области, – отрывается от торгового процесса Александр Новиков. – Мы не ожидали такого интереса к нашей продукции. Несмотря на то что она поставляется от Хабаровска до Калининграда, в Москве продажи пока слабенькие. Правда, те, кто приходил вчера, вернулись сегодня и привели своих знакомых. Надеемся, что сарафанное радио сделает свое доброе дело. По опыту участия в других выставках, нам ничего не придется везти домой.

Сотрудники ООО «Экофуд» презентовали на ВДНХ студийные конфеты «Кедровый метеорит» и сладкую консервацию – уникальное варенье из одуванчиков, сосновой шишки и десерты с добавлением кедрового ореха.

Эксклюзив от «САВЫ»

Компания «САВА» участвует в «Золотой осени» уже во второй раз. Удивить искушенных жителей столицы всегда непросто, но томским производителям это удается. Каждый раз они придумывают такую изюминку, что фантазии технологов можно только удивляться. В прошлом году компания поставила на продуктовый рынок немало новинок. Среди прочего – кедровые коктейли на основе ореха с добавлением ягодного пюре. Нынче активными дегустаторами полезного напитка были участники праздника «День томича». Теперь оценить вкус кедрового коктейля смогли и жители столицы. В прошлом году они познакомились со вкусом кедрового молочка от «САВЫ».

zolotaya-osen-112В продуктовой линейке, подготовленной компанией для «Золотой осени», были и фруктово-ягодные пюре с пробиотиками на основе яблок, банана, голубики, черной смородины. Продукция была удостоена золотой медали всероссийского конкурса Министерства сельского хозяйства РФ. Разработчики подчеркивают, что натуральные десерты (в составе только пюре и пробиотик) рекомендуются взрослым и детям с трех лет.

– Мы вновь привезли на выставку кедровое молочко, повышающее лактацию, – рассказывает менеджер по маркетинговым коммуникациям компании «САВА» Наталья Дунаева. – Уверены, что эта продукция найдет своего потребителя среди беременных женщин и кормящих мам. Она будет реализовываться через аптечную сеть. Все разрешительные документы для этого наша компания уже получила.

«САВА» предложила посетителям выставки новинки: орех кедровый в сиропе, четыре вида иван-чая и экстракт чаги (в качестве БАД). А фишкой компании стали кедровые сиропы с малиной, черникой. За этот продукт организаторы выставки «Золотая осень» присудили разработчикам компании бронзовую медаль.

Помимо новинок томские пищевики напомнили жителям столицы и о своей традиционной продукции, выложив ее на корпоративном стенде: варенье и джемы, соки прямого отжима, морсы, масла – кедровое и облепиховое, протертую ягоду. Все эти десерты и напитки хорошо известны москвичам, потому что поставляются в крупнейшие столичные сети – «Ашан», «Перекресток», «Гипер-Глобус», «Билла».

Есть рекорд!

«Золотая осень» проходила в преддверии Дня работника сельского хозяйства – с 4 по 7 октября. Выставку достижений народного хозяйства 2017 года открыл председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев. Он поздравил гостей и участников «Золотой осени» с наступающим профессиональным праздником и вручил лучшим работникам отрасли государственные награды.

zolotaya-osen-165– Россия вернулась в число самых главных аграрных стран мира, – заявил премьер-министр. – В этом году ожидается рекордный урожай зерновых и зернобобовых культур. Уже сейчас намолочено более 126 миллионов тонн зерна. Увеличивается не только площадь посевных земель, но и урожайность с одного гектара на всех без исключения территориях. Пищевая промышленность в этом году, как ожидается, продемонстрирует почти 3,5% роста. Мы близки к исполнению Доктрины продовольственной безопасности. Когда мы ее принимали, очень многие заложенные там позиции казались труднодостижимыми. Но они достигнуты, мы можем это утверждать. Правительство готово и дальше поддерживать отрасль. В этом году в АПК вложено 242 миллиарда рублей.

Слова премьера находят подтверждение и в Томской области. Несмотря на непогоду под конец уборочной кампании, некоторые аграрии Кожевниковского района получили рекордные урожаи. На отдельных полях хозяйства «Дубровское» намолот пшеницы составил более 50 центнеров с гектара, а в среднем там собрали по 23 центнера с гектара. Обещание, данное в этом году губернатору Сергею Жвачкину, руководитель сельхозпредприятия Геннадий Сергеенко выполнил с честью.

Гастрономическое путешествие

Москвичи, особенно пожилые, любят «Золотую осень» за возможность не только приобрести по доступным ценам натуральные продукты, но и отведать деликатесы, привезенные со всех уголков страны. В этом году агрофорум собрал на своей площадке 1 400 предприятий из 70 регионов России и 15 стран. Как заметил министр сельского хозяйства страны Александр Ткачев, «Золотая осень – 2017» интересна не только представителям бизнес-сообщества в сфере АПК, но и простым горожанам. Огромный выбор фермерских продуктов, национальных блюд и деликатесов со всех уголков страны ждали гостей ежедневно. Рай для гурманов, да и только.

– У москвичей появилась уникальная возможность отправиться в гастрономическое путешествие по России, не покидая столицы, – отметил глава Минсельхоза.

Уровень и ассортимент продукции предприятий Томской области полностью подтвердили слова Александра Ткачева.

Счастливый старт в Верхнекетье

Во второй день работы выставки состоялась торжественная церемония награждения победителей всероссийского конкурса информационно-просветительских проектов по сельской тематике «Моя земля – Россия». Его организовали Департамент развития сельских территорий и ФГБУ «Пресс-служба Минсельхоза России». В этом году на конкурс поступило 5 239 работ из 81 региона. Больше всех заявок отправили творческие коллективы из Центрального, Приволжского и Сибирского федерального округов. Организаторы выделили активность Ростовской и Тамбовской областей, Республики Башкортостан, Алтайского края.zolotaya-osen-064

– Это абсолютный рекорд за четыре года существования конкурса. Постоянно увеличивающееся количество участников, как и неуклонно растущий профессионализм работ, доказывает, что тема развития сельских территорий звучит громко и многопланово, активно формируя положительный образ российского села. В этом мы видим большую заслугу региональных СМИ, – отметил статс-секретарь – заместитель министра сельского хозяйства РФ Иван Лебедев.

Директор Департамента развития сельских территорий Владимир Свеженец говорил о том, что агропромышленный комплекс сегодня является одним из драйверов экономики страны, а СМИ помогают наглядно демонстрировать достижения российского АПК.

– В ваших силах сделать так, чтобы читатели, зрители и слушатели со всей страны знали о важнейших событиях сельскохозяйственной отрасли, о новых возможностях и перспективах развития агропромышленного комплекса России, – подчеркнул Владимир Свеженец.

Россия начинается с села – этот постулат в той или иной форме несколько раз звучал в течение 1,5-часовой церемонии награждения. Эксперты, вручая дипломы и памятные знаки с золотым пером и колосом, подчеркивали, что интерес к сельской тематике с каждым годом возрастает.

– За последние десятилетия сменился тон журналистских публикаций: если в 1990-х мы больше писали о том, как выжить, то сегодня мы говорим о том, как жить достойно, – отметила председатель Ассоциации аграрных журналистов, главный редактор газеты «Рязанские ведомости» Галина Зайцева.

Эксперты подметили еще одну особенность: представители СМИ стали уделять больше внимания проектам и циклам, причем эта тенденция характерна не только для 2017 года, но и для ряда последних лет.

Еженедельник «Томские новости» оказался в тренде: проект «Томская пятилетка», придуманный главным редактором «ТН» Верой Долженковой, занял второе место в номинации «Современное российское село: люди, дела, решение инфраструктурных проблем». Каждый из журналистов по два-три раза погружался в жизнь наших муниципалитетов. А рекордсменом стала Ольга Чубенко, побывавшая в шести районах области. Стартовавший на земле Верхнекетья проект позволил каждому из нас пережить свою минуту славы.

Второе место мы разделили с редакцией газеты «Огни маяка» из крымского поселка Красногвардейское. Ее директор и главный редактор Иван Янченко уже становился победителем этого конкурса в личной номинации. Газета выходит с 1935 года, сегодня ее тираж – 6 тыс. экземпляров. Обменявшись контактами, мы договорились дружить домами. Редакционными. Почему бы и нет? Ведь создавать позитивный образ российского села, прославлять крестьянский труд и рассказывать о роли агропромышленного комплекса в экономике страны одинаково важно как в Западной Сибири, так и в степном Крыму.

справка «тн»

11 медалей получили на «Золотой осени» томские пищевые предприятия

Золотые медали за качество своих продуктов завоевали ТПК «САВА» за фруктовый десерт «Яблоко-банан», обогащенный пребиотиком гуммиарабик, ОАО «Сибирь» (водка «Вечерний Томск»), «Компания Эскимос» (мороженое пломбир в вафельном стаканчике 15 % жирности), «Нептун-прод» (колбаса полукопченая «Медвежья» и «Брауншвейгская»).

Обладателями серебряных медалей стали «Нептун-прод» за колбасу «Докторская», ОАО «Сибирь» (водка «Томский стандарт» и «Деревенская»), «Кахети» (вино «Сибирская ягода. Черная смородина»).

По одной бронзовой награде привезли на родину «Интеропт» (мороженое на сливочках «33 пингвина» без сахара «Банан L-карнитин», «Ваниль-Multiprotein») и «Кахети» (вино «Сибирская ягода. Брусника» и «Сибирская ягода. Черника»). Две бронзовые медали у ТПК «САВА» за сиропы кедровый и малиновый ТМ «BioNergy».

Награды томичам

Золотом всероссийского конкурса Министерства сельского хозяйства РФ «За внедрение новых технологий и достижений в сфере производства сельскохозяйственной продукцией» отмечен Кривошеинский агропромышленный техникум, представивший проект организации летних агрошкол. Это же образовательное учреждение, а также Томский аграрный колледж награждены серебряными медалями Минсельхоза за профориентационную работу в сфере дополнительного образования.

Серебряную медаль получила глава сельхозпредприятия Асиновского района Елена Куриленок за работу единственной в регионе роботизированной кролиководческой фермы.

За вклад в реализацию мероприятий грантовой поддержки малых форм хозяйствования серебряной медалью ведомства награжден Департамент по социально-экономическому развитию села Томской области (начальник – Ирина Черданцева), бронзовыми – администрации Шегарского и Молчановского районов (главы – Владимир Маргерт и Юрий Сальков).

Аграрный центр Томской области отмечен двумя бронзовыми медалями – за оказание информационно-консультационной и методической помощи участникам программ грантовой поддержки малых форм хозяйствования, а также за пропаганду отечественных научно-технических достижений и передового опыта в сфере АПК.

Как баня и лампы дневного света помогают развивать вкусный бизнес

Долгое время жизнь семьи Юрковых шла по заведенному сценарию. Каждые два-три месяца супруги отправлялись… белить баню. Хочешь не хочешь, а дело того требует. Вешенка – гриб хоть и демократичный, но не без капризов. Любит, когда для него создаются соответствующие условия. Но затраченные усилия того стоят.

Екатерина Журавлева

Когда приятное совмещается с полезным

Проблем со сценарием выходного дня в летне-осенний период у томичей Екатерины и Андрея Юрковых не было никогда. Как только начинался долгожданный сезон грибов, эти любители соленых груздей, жареных лисичек и маринованных опят отправлялись на «тихую охоту».

Молодые люди давненько мечтали перебраться из городской квартиры в частный дом. И открыть собственное дело. Врач-ветеринар по образованию, Екатерина девять лет честно отработала в городском объединении ветеринарии.

Отправной точкой к тому, чтобы претворять мечты в жизнь, стало рождение старшего сына Илюшки. На прежнее место работы молодая мама из декретного отпуска не вернулась. Примерно тогда же супруги купили дом. И решили – время заняться бизнесом пришло.

– Выращивать вешенки мы решили по нескольким причинам. Наша семья обожает грибы. Создавая бизнес, решили совместить приятное с полезным, – улыбается Екатерина Юркова. – Посоветовались с теми, кто много лет занимается производством вешенок. Ребята заверили: бизнес рентабельный. К тому же конкурентов на местном рынке не так много. И бизнес этот сезонный – грибы выращиваются под праздники вроде Нового года и 8 Марта. Но и те в небольших количествах. Я постоянно покупала в супермаркетах вешенки, в основном это были привозные грибы.

Решающим толчком стала покупка дома и появление в хозяйстве баньки, непригодной для использования по своему прямому назначению. Зато здесь можно было создать рай для вешенок. Воплотить задуманное в жизнь помог центр занятости населения города Томска – Юрковы узнали о возможности открыть свое дело при поддержке службы занятости и сразу же обратились за консультацией. Молодые люди доказали свою способность вести предпринимательскую деятельность (одно из обязательных требований к желающим начать бизнес – пройти тест), затем с помощью специалистов подготовили и успешно защитили на экспертной комиссии бизнес-план. Результатом стало получение единовременной финансовой помощи – 58,8 тыс. рублей. Эти средства позволили предпринимателям сделать шаг навстречу намеченной цели: закупить строительные материалы и оборудование.

Начиналось все скромно. Для Андрея, мастера на все руки, приспособить баню под производственное помещение труда не составило. Дело пошло в гору довольно быстро. Сейчас на месте бывшей бани вырастает просторное помещение в 35 «квадратов».

Солярий для вешенки

Чтобы на обеденном столе появились аппетитные блюда из свежих вешенок, должно пройти 1,5–2 месяца. Начинается производственный цикл с посадки мицелий (посевной материал гриба), который Юрковы закупают в соседнем Новосибирске. Мицелий укладывается в мешки по 3–4 кг. С одного такого мешка при правильном уходе можно собрать до 20 кг урожая. Посевной материал неприхотлив, легко переносит поездку автотранспортом от Новосибирска до Томска в любую погоду.

Второй материал, необходимый для посадки вешенок, – солома. Ее предприниматели закупают в хозяйствах Томского района. Чтобы подготовить благодатную «почву» для грибов, солома измельчается, обрабатывается кипятком и набивается в большие плотные полиэтиленовые мешки. В эти подготовленные блоки засевается мицелий. Обязательное условие для получения хорошего урожая – 100%-я влажность.

– Раньше по несколько раз в день опрыскивали блоки водой из пульверизатора. В новом помещении монтируем систему автоматического полива, приобретенную благодаря финансовой помощи от службы занятости, – отмечают Юрковы.

С одного посева урожай можно собрать дважды. Только после первого сбора грибницы должны две недели «отдохнуть». Время года значения не имеет. При правильном уходе выращивать вешенки можно круглогодично. Хотя форс-мажоры никто не отменял. Когда в прошлую зиму ударил сильный мороз и «полетела» система отопления, вешенки замерзли. Но это досадное недоразумение, не более.

Отработанные блоки, где росли вешенки, тоже идут в дело. Юрковы продают их садоводам. Проверили на собственном дачном участке – из соломы, отслужившей вешенкам, получается отличное удобрение. Еще и бонус дачникам полагается. При достаточной влажности и дефиците прямых солнечных лучей на грядках вырастают грибы. Довольные дачники не раз говорили Юрковым спасибо – особо везучие из них собирают за лето по 2 кг отменных вешенок.

Собратья из леса не конкуренты

Грибы, бережно выращенные Юрковыми, расходятся на ура. Предприниматели вышли на производственную мощность 30 кг в неделю. Но этого мало. Чтобы осчастливить всех клиентов, нужно минимум 50 кг. Строящееся помещение как раз позволит увеличить объемы производства.

Бюджет на рекламу предпринимателям не нужен. Совсем. Постов в соцсетях и коротких заметок на сайтах бесплатных объявлений вполне хватает. С недавнего времени Юрковы поставляют вешенки в рестораны и кафе города. Сейчас ведут переговоры с торговыми сетями Томска. Екатерину такая популярность продукции не удивляет.

– Вешенки не только вкусные, питательные, низкокалорийные, но и полезные – в них содержатся необходимые микроэлементы. Они усваиваются организмом легче, чем те же самые белые и боровики. К тому же выращенные в домашних условиях грибы не впитывают в отличие от лесных вредные вещества из окружающей среды. Я смело кормила своих мальчишек супом из вешенок уже с трех лет, – говорит любительница грибов и мама двух малышей. – Вешенки уступают более привычным для всех нас шампиньонам только в одном: у них срок реализации меньше – две недели. Но я рекомендую использовать их в течение десяти дней.

Вешенки в различных вариациях и сегодня не сходят с обеденного стола Юрковых. Потому что знают: это свое, экологичное, безопасное.

– Правда, теперь у нас стало на одно увлечение меньше, – смеются Юрковы. – Семейный выход за грибами остался в прошлом. В лес теперь ходим только погулять.

Мы реализуем принципиально новый подход к поддержке начинающих предпринимателей. Если раньше все механизмы поддержки были направлены на то, чтобы предпринимательская деятельность стартовала, то теперь помимо финансовых механизмов поддержки мы обеспечиваем сопровождение молодых предпринимателей. Курируем их, даем им шанс не просто начать свое дело, но и проработать реальные и возможные проблемы и в будущем избежать ошибок, таким образом увеличивая шансы на успех и «выживаемость» бизнеса в первые годы его существования.

Елена Ягина, директор ОГКУ «Центр занятости населения города Томска и Томского района»

Возможность получить поддержку и открыть собственное дело есть у каждого: в 2016 году при содействии службы занятости предпринимателями стали 255 человек, за 9 месяцев текущего года свой бизнес начал 181 житель области. Получить консультацию по организации предпринимательской деятельности можно в центре занятости населения по месту жительства.

Мнение

Андрей Саркисов, советник уполномоченного по защите прав предпринимателей в Томской области, член экспертной комиссии по проведению независимой оценки бизнес-планов граждан, желающих организовать собственное дело при ОГКУ «Центр занятости населения города Томска и Томского района»:

– С центром занятости мы сотрудничаем с 2014 года, когда в регионе начал свою работу институт уполномоченного по защите прав предпринимателей. Важно, что мы сошлись в понимании главного: в условиях дефицита бюджета, когда сокращаются меры финансовой поддержки, любая помощь предпринимателям имеет значение.

В Томске создана инфраструктура для комфортного запуска бизнес-проектов. Предпринимателям оказывается три вида поддержки: финансовая, консультативная (при подготовке и защите бизнес-планов) и правозащитная (по преодолению административных барьеров и отстаиванию прав и законных интересов).

Многие начинающие предприниматели допускают одну и ту же ошибку – они неправильно оценивают свои коммерческие и хозяйственные риски. В итоге финансовая поддержка оказывается неэффективной, а иногда может ухудшить положение предпринимателя.

Для решения этой проблемы есть два пути: увеличение размера финансовой поддержки в пользу более проработанных бизнес-идей и направление части средств на консультирование предпринимателей на первых порах реализации бизнес-проекта.

Как проходит уборка капусты

kapusta_1500px_0044

– Спина болит?

– Не-е-е-ет… Это ж гимнастика! Да, да, честно!

Отвечая на мой дурацкий вопрос, рубщица капусты Земфира Пономарева задорно хохочет и предлагает:

– Приходите к нам на один денечек – поработаете и узнаете.

– Вместо фитнеса, – подхватывает шутку заместитель директора по растениеводству агрофирмы «Зоркальцевская» Владимир Мацюк. – На одном гектаре 35 тысяч растений. К каждому нужно наклониться. Каждый вилок проходит через людские руки. Не придумали в мире еще других технологий.

Агрофирма «Зоркальцевская» полным ходом ведет уборку белокочанной капусты поздних сортов. Раннюю и среднеспелую с полей уже убрали. Под этой культурой в общей сложности занято 40 гектаров.

– Погода не дает работать. Нам осталось убрать капусту с 25 гектаров. На это уйдет не меньше двух недель, – поясняет исполнительный директор предприятия Денис Мамаев.

Урожай удался. В хозяйстве планируют получить порядка 50 тонн с гектара.

Бережный транспортер

Небо хмурится, но дождь не то что как из ведра не льет, даже не капает, поэтому бригада из 10 человек вышла в поле в восемь утра. Рабочие будут вкалывать дотемна, если непогода не спутает карты.

– Мы убираем капусту голландской селекции «лагрима». Она очень плотная, вся пойдет на закладку в овощехранилище, – объясняет Владимир Мацюк.

Пять человек рубят кочаны, еще пятеро занимаются подбором – аккуратно подают вилки на транспортерную ленту. Оттуда один из работников принимает и укладывает вилки в контейнеры.

kapusta_1500px_0017

– Транспортер не дает кочанам падать с большой высоты и травмироваться, поэтому боя нет. Это позволяет нам сохранить капусту до мая, – уверяет Владимир Васильевич.

На специальную платформу помещается 12 контейнеров, в каждый входит почти 500 кг капусты. В загруженном контейнеровозе 6 тонн сочной белокочанной продукции.

– Сегодня нам нужно затарить шесть таких платформ и отправить капусту в овощехранилище, – объясняет Владимир Мацюк.

Мал вилок, да дорог

– Ребята, маленькие вилки на поле не оставляем! Они очень плотные, хороши для хранения и реализации, – предупреждает рубщиков Владимир Мацюк.

Владимир Васильевич знает толк в работе. Последние 27 лет он был главным агрономом в департаменте сельского хозяйства, отвечал за семеноводство, картофель и овощи.

– Небольшие кочаны сейчас самый ходовой товар. Именно такие пользуются спросом, – рассказывает замдиректора. – Я специально ходил в гипермаркеты и интересовался. Покупательская способность падает, да и семьи стали маленькие. Вот такого вилочка в два-три килограмма достаточно, чтобы накормить домашних.kapusta_1500px_0057

Именно поэтому на предприятии отказались от выращивания гибридов и сортов, которые давали большие кочаны по 10–12 кг.

Работники беспрекословно слушают начальника. А как иначе, ведь делают одно дело.

В бригаде собрались опытные люди: в основном овощеводы бывшего ЗАО «Томь» из Черной Речки, часть – из Петрова и Поросина. Это костяк коллектива агрофирмы.

– Они вместе работали на посеве рассады, на прополке, а сейчас – на уборке. Поэтому уважительно относятся к труду друг друга, – уверен Владимир Васильевич.

Волшебный топорик

Овощеводство – это 99% ручного труда. Механизации минимум на всех этапах уборки капусты. Особенно на начальном и очень ответственном – рубке кочанов.

Задача рабочих – очистить вилок от верхних листьев и срубить его.

kapusta_1500px_0052

– У законодателей капустной моды – голландцев – та же технология, что и у нас. Кроме транспортеров специальной техники по большому счету нет. Капуста – живой продукт, с ней нужно обходиться так же бережно, как, например, с яйцом. Особенно с той, которая закладывается на зимнее хранение, – уверяет замдиректора предприятия. – Каждый срез должен быть ровным. Если топорик заточен неправильно, при рубке случится трещина, и во время хранения в этом месте начнется процесс гниения.

Поэтому топорикам здесь отводится особая роль. У каждого работника он свой – не покупной, а самодельный, ручной сборки.

– Моему топорику больше двадцати лет. Его механизаторы из Черной Речки делали, – хвалится Земфира Пономарева.

Затачивают эти топоры в мастерской – остроты на неделю хватает.

Полевые испытания

Вслед за голландской капустой «лагрима» хозяйство приступит к уборке отечественного сорта «северянка».

– Она отличается внешним видом и потребительскими качествами – вкуснее, – утверждает Владимир Мацюк. – Первый год ее садим.

Каждый сезон хозяйство испытывает новые сорта капусты, чтобы поставлять на рынок самый лучший и качественный товар. С реализацией продукции проб­лем не возникает. Сочный продукт расхватывают оптовики, магазины, заказывают социальные организации.

kapusta_1500px_0089

В этом сезоне на полях агрофирмы 19 сортов и гибридов белокочанной капусты. Из них три-четыре основные, проверенные, остальные – на пробу.

Душа Владимира Васильевича лежит к капусте отечественной селекции. Голландская при всех ее преимуществах (отличная лежкость, плотный кочан) более требовательна к агротехнике – к поливу, удобрениям, прополке…

…После уборки капусты начнется вспашка земли. На будущий год здесь обоснуется картошка. Такой вот круговорот овощей в природе.

Как компания «МегаФон» обеспечивает связью разрез «Черниговец»

sds_beletskaya_2000px0047

В Томской области «МегаФон» в условиях болот, тайги и лосей обеспечивает связью нефтяников и газовиков. Вахтовики региона общаются с родными и смотрят ролики на «Ютубе» на самых высоких скоростях. А уже у ближайших соседей нашей области задача связистов меняется. На угольных разрезах Кузбасса, среди взрывов породы и угольной пыли, люди должны слышать друг друга и работать командой. На пресс-тур в Черниговский разрез съехались журналисты со всей Сибири. «Томские новости» посмотрели, где работают выпускники и стажеры технических специальностей наших университетов.

Большой брат следит

Первый пункт назначения – Кемерово, сердце Кузбасса. Приехав сюда из Томска, долго не можешь понять, почему вокруг так красиво. Тут нет лыгинских шедевров или деревянного зодчества, зато с улиц полностью убрана наружная реклама. Ни баннеров, ни стендов, а вывески без кричащих цветов. Глазу не за что зацепиться, поэтому замечаешь каждое хоть сколько-нибудь интересное здание. Томску есть чему поучиться.

Площадь разреза «Черниговец» как три с половиной Первомайских района – 50 кв. км. Пока мы добираемся до главного корпуса, мимо нас проезжают огромные БелАЗы, рядом с которыми наш автобус кажется скромной «газелькой».

Первым делом журналистам показывают фильм об истории шахтерского дела, его компания «СДС-Уголь» (принимающая сторона) готовила к 70-летию Дня шахтера. После просмотра кажется, что все значимые события в стране происходили при участии шахтеров. С другой стороны, для Кузбасса это очень логичный ракурс.

Следующая остановка – диспетчерский пункт. Помещение с огромным экраном, состоящим из множества маленьких. В режиме 24/7 сюда стекается вся информация с огромного разреза.sds_beletskaya_2000px0008

– Все камеры можно вращать на 360 градусов и смещать вертикально, картинка увеличивается, что позволяет проверить каждую яму и каждый забой, – рассказывает главный диспетчер Евгений Григорьев. – Моя задача – контроль и помощь в работе. Самая популярная ситуация – самосвалы собрались под экскаваторами, а машинист об этом не сообщил, я все это вижу в режиме реального времени и предотвращаю простой техники.

Оборудование на каждой машине Черниговского разреза собирает данные о производительности и передает их в диспетчерский пункт, а отсюда они идут к управляющему звену, которое на их основе корректирует работу.

Яма на связи

sds_beletskaya_2000px0015
Директор Кузбасского отделения «МегаФона» Марк Малахов: «Холдинг «СДС» расширяется, и мы уже планируем совместные проекты. Для «СДС-Агро» будем обеспечивать связь на полях. А наши решения M2M на уборочной технике могут пойти дальше. Можно будет не только собирать данные, но и управлять теми же комбайнами дистанционно»

Связь, по которой огромные БелАЗы, экскаваторы и другие машины передают данные на диспетчерский пункт, обеспечивает сеть Wi-Fi. Но на связи должны быть не только машины, но и люди.

– С компанией «СДС» нас связывают давние партнерские отношения, более 35 тысяч сотрудников холдинга – наши абоненты, – поясняет директор Кузбасского отделения «МегаФона» Марк Малахов. – Здесь, на разрезе, мы обеспечиваем телефонную и фиксированную связь для более 2?500 работников, а также M2M-решения, позволяющие оптимизировать бизнес.

M2M («от машины к машине») – это как раз и есть оборудование, собирающее с машин данные и передающее их в диспетчерский пункт. Если БелАЗы и прочая спецтехника передает их через Wi-Fi, то более 200 единиц административно-хозяйственного транспорта используют каналы «МегаФона».

– Местонахождение, работоспособность, расход топлива – раньше проверка всего этого требовала больших затрат. Теперь это все контролируется в режиме онлайн, – говорит Марк Малахов. – Еще одна особенность «Черниговца» – глубина ямы, где добывается уголь. А это почти 300 метров. Для нас как оператора связи обеспечить голосовое покрытие в яме – настоящий вызов!

sds_beletskaya_2000px0103

Рабочий ритм

sds_beletskaya_2000px0029К кабине карьерного самосвала поднимаешься по лестнице, как будто на второй этаж дома. Колесо ростом с меня (185 см)! Нам продемонстрировали новую немецкую машину Liebherr. Она способна возить в кузове больше 200 тонн груза. Правда, во время рассказа мимо проехал самый большой самосвал в мире (занесен в Книгу рекордов Гиннесса) вместимостью в два раза больше – 450 тонн. И снова чувствуешь себя как на «газельке».

– Зачем нужны самосвалы на 130 тонн, когда есть такие гиганты?

– Под каждую конкретную задачу требуются экскаваторы с разным размером ковша и, соответственно, разные самосвалы. Это делается, чтобы нигде не было простоя техники. Главное – соблюдать рабочий ритм, – отвечает заместитель главного технолога разреза «Черниговец» Антон Гушинец.

sds_beletskaya_2000px0115
Юрий Плотников, начальник обогатительной фабрики «Черниговская коксовая», показывает журналистам первую в России технологию, рассчитанную на переработку сразу двух видов угля: коксующихся и энергетических марок
sds_beletskaya_2000px0139
Среди огромного количества современных технологий приятно заметить и дедовский метод – чашка на весах, наполненная породой, помогает скорректировать показания приборов

С производственной мощностью 6,5 млн тонн угля в год и правда едва ли есть что-то важнее. Масштабы сотрудники раздела демонстрируют со смотровой площадки. Замерзшее озерцо соседствует с горящим неподалеку углем. Тушить его, как объяснили специалисты, бесполезно. Они созваниваются и вызывают экскаватор, который ковшом зачерпнет очаг возгорания и увезет его догорать в безопасное место. Так с помощью голосовой связи ежедневно решаются производственные задачи.

– Последние исследования показали, что запасов угля хватит еще на 50 лет разработки. И не факт, что к тому времени не откроются новые данные, – резюмировал по завершении экскурсии генеральный директор разреза «Черниговец» Юрий Дерябин.

Разрез не стоит на месте, постоянно расширяется. И для оператора связи – большая ответственность постоянно поддерживать качество связи. От этого здесь зависят многие производственные процессы и коммуникация сотрудников.

Фото: Вероника Белецкая

 

СХК сотрудничает с томской наукой и образованием

shk-fotoКерамика как материал будущего

Сибирский химический комбинат и ТГУ сотрудничают еще с советских времен. В наши дни первый за Уралом классический университет занимается созданием современных материалов для Росатома.

– Примерно раз в два года между руководством комбината и ректоратом нашего вуза проходят встречи на высшем уровне. Их итогом становится программа взаимодействия, – рассказывает проректор по научной работе ТГУ Иван Ивонин. – Как правило, заказчик предлагает разработать для него тот или иной материал с дальнейшим использованием его в программах госкорпорации «Росатом». Например, в 2016 году университет создал технологии производства субмикронных порошков и керамических материалов на их основе.

Над исполнением трудилась группа ученых двух подразделений ТГУ – НИИ ПММ и ФТФ. Сотрудники этих коллективов занимались разработкой материалов и моделированием процессов. В институте сосредоточены разработки порошков размером от нано до микро, а также керамики на их основе. В течение полугода заказ был выполнен, и опытная партия микропорошков (25 кг) и образцы керамики на основе нитридов металлов были переданы комбинату на испытания.

dsc_5979_novyy-razmerУ этих разработок, по мнению профессора Ивонина, очень хорошие перспективы. Керамические изделия широко применяются в различных сферах деятельности. Кроме оборонной промышленности они используются в самолето- и ракетостроении, металлургии, радиоэлектронике.

– Пока взаимодействие между СХК и ТГУ эпизодическое, оно не носит систематического характера, – пояснил Иван Ивонин. – Мы выполняем поисковые исследования для СХК и фактически на инициативной основе.

Окно для каждого

У входа в Информационный центр по атомной энергии (ИЦАЭ) робот Федя проверит у каждого посетителя накопленную им энергию и любезно пропустит внутрь яркого помещения. Здесь посетителям предложат сеанс в 3D-формате, пригласят с экскурсией на атомный ледоход и с помощью очков виртуальной реальности проведут на атомный реактор.

dsc_5941_novyy-razmerИЦАЭ был создан по инициативе Росатома и при активной поддержке администрации Томской области почти девять лет назад. Эта структура стала первой в сети информационных центров России. В настоящее время сеть успешно работает в 17 регионах России, а также в Минске и Астане, где функционируют или строятся объекты атомной отрасли.

– СХК – один из основных наших партнеров, – рассказывает руководитель ИЦАЭ Томска Александр Дорошенко. – Наша основная задача – донести до населения информацию о безопасности атомной энергетики, ее перспективах и развитии. Все это мы показываем на примере СХК. У нас находится экологический отчет комбината – любой житель Томска может прийти, ознакомиться с ним и даже оставить свой отзыв. Это та обратная связь, то окно, в которое мы даем возможность заглянуть всем желающим. А еще мы принимаем участие в обсуждении годового отчета СХК, готовую версию которого потом также выкладываем в свободный доступ.

С началом нового учебного года на площадке ИЦАЭ проходили Дни знаний СХК. Они включили в себя фотовыставку о современной жизни комбината и его людях, презентацию юбилейных книг и видеоролики.

В центре на постоянной основе действуют восемь учебных программ. В месяц их проходят до 1,5–2 тыс. человек. В основном это учащиеся средних классов школ Томска. Александр Дорошенко подчеркивает, что на стандартные программы больше ходят школьники среднего звена, причем целыми классами. Сейчас для жителей области запущен новый экологический проект «Карта Гейгера»: все желающие смогут принять участие в создании интерактивной карты радиационной безопасности, посетить интересные места региона и самостоятельно измерить уровень природной радиации.

Яркие встречи

18 ноября в ИЦАЭ будет проходить региональный этап отраслевой игры «Что? Где? Когда?».

>250

тыс. человек посетили с 2008 года Информационный центр по атомной энергии в Томске.

– К нам, как и в другие центры, приедут победители команд-предприятий разных дивизионов Росатома, – рассказывает Александр Дорошенко. – Вести игру в онлайн-режиме будут участники знаменитого клуба знатоков. Победители выйдут в федеральный этап, финал состоится 9 декабря в Москве.

В этом году на площадке томского центра проходила еще одна уникальная программа госкорпорации – Nuclear Kids. Ее суть – поиск и отбор талантливых детей работников атомных производств. Самых лучших приглашают в столицу, где с юными актерами ставится постановка с последующей организацией гастролей. Кстати, выигравшая в прошлом сезоне в проекте «Голос» Дарья Антонюк вышла как раз из программы Nuclear Kids.

Второй год подряд центр работает по отдельной программе с «атом-классом», который организован в лицее при ТПУ.

ИЦАЭ усиливает работу со студенческой аудиторией. Потому что кроме информирования населения специалисты центра занимаются профильно-ориентационной деятельностью, а она рассчитана прежде всего на старшеклассников и студентов томских вузов. В атомной энергетике кроме ведущих специальностей есть масса смежных. Чем, к примеру, может быть привлекательна для будущего врача ядерная медицина?

Самыми яркими фишками этого года для ИЦАЭ стали научные встречи с представителями Росатома в формате «без галстуков». Одна из них – с заместителем генерального директора ГК «Росатом» Вячеславом Першуковым. За утренним кофе с высоким гостем встречались студенты ТПУ и СТИ НИЯУ МИФИ. А буквально на днях в Музее славянской мифологии прошла встреча с заместителем генерального директора научным руководителем по физико-энергетическому блоку АО «Наука и инновации» ГК «Рос-атом» Владимиром Рисованным и заместителем директора по ядерной, радиационной безопасности и эксплуатации ресурсных центров НИЦ «Курчатовский институт» Александром Курским. Темой этой встречи стали изотопные технологии в науке, промышленности и медицине.

Такой формат позволяет студентам получать информацию из первых рук. Молодежь видит в официальных лицах госкорпорации не только авторитетных ученых, но и очень интересных собеседников.

За девять лет работы информационный центр в Томске не только получил успешную прописку, но и успел занять собственную нишу в популяризации естественных и технических наук, а также в просвещении жителей региона в области современных ядерных технологий. Все услуги ИЦАЭ оказывает на безвозмездной основе.

Процессы, происходящие сейчас в Росатоме, требуют резкого повышения эффективности производства и выхода на рынки, ранее не свойственные госкорпорации. Поэтому АО «СХК» как центр конверсии и предприятие, обладающее уникальными технологиями в области фторидной химии и разделения изотопов, ищет возможности для диверсификации производства. Здесь контакты университета и Сибирского химического комбината могут быть серьезно расширены в части исследования зарубежных рынков, новых материалов, прорывных технологий и маркетинга, а также создания совместных стартапов и участия в федеральных конкурсах и программах.

«Горсети» презентовали новые разработки на выставке-конгрессе по энергосбережению

gorseti

Участниками международной выставки-конгресса по энергосбережению в Томске стали три десятка предприятий, специализирующихся на газификации, энергетике, энергоэффективности, строительстве, реконструкции и ремонте промышленных социальных объектов, теплоснабжении и водоснабжении, импортозамещении и светотехнике. В течение трех дней они презентуют свои проекты, технологии, системы и оборудование для организаций строительной, промышленной и социальной сферы, ЖКХ. Постоянным участником ежегодной выставки, проходящей уже в 19-й раз, стало ООО «Горсети».

Когда шкаф умный

«Горсети» – надежная компания, идущая в ногу со временем. Каждый год она представляет на выставке свои новые достижения и разработки. Они призваны сделать жизнь в большом городе более комфортной и красивой.

Энергетическая политика страны сегодня направлена на повышение энергодоступности и энергоэффективности. Компания «Горсети» не первый год работает в этом направлении. Ее специалисты разработали, создали и внедрили в эксплуатацию представленный на нынешней выставке шкаф автоматической системы управления наружным освещением (АСУНО).

На прошлогодней выставке-конгрессе по энергосбережению «Горсети» презентовали систему учета автоматической передачи данных. Приборы, передающие показания без участия абонента, были установлены в многоэтажных домах и частном секторе. Томск стал первым российским городом, полностью охваченным такой системой. Она позволила снизить потери электроэнергии на 7–8% и вывести Томск в лидеры по этому показателю.

– Система уникальна тем, что сводит до минимума человеческий фактор. Шкаф сам выполняет необходимые команды: включает и отключает систему уличного освещения в заданное время. Хотя при необходимости диспетчер может вручную управлять системой, – рассказывает о томской разработке технический директор ООО «Горсети» Рафаиль Валитов. – Сегодня более полусотни шкафов нового поколения отвечают за то, чтобы с наступлением темноты на томских улицах своевременно загорались фонари. И также своевременно гасли с наступлением рассвета.

За самостоятельную работу АСУНО отвечает находящийся внутри шкафа промышленный компьютер с платами управления. Заданную программу можно легко менять в зависимости от конкретных условий и задач.

На востоке не без перемен

Еще одна сфера ответственности «Горсетей» – городские воздушные и кабельные линии электропередачи 0,4/6/10 кВ, а также трансформаторные и тяговые подстанции.

В этом году компания успешно реализовала большой проект – провела реконструкцию подстанции «ЗПП-Т» (класс напряжения 35/10 кВ) на ул. Ивановского. Открытая система распределительных устройств была заменена на закрытую систему. Перемены жители заметили сразу. Если раньше подстанция занимала внушительный земельный участок, то сейчас оборудование размещается в компактном шкафу 3 на 4 метра. При строительстве объекта нового поколения специалисты использовали передовые технологии, отвечающие требованиям энергосбережения и энергоэффективности. Преобразившаяся подстанция оснащена современными элегазовыми выключателями, микропроцессорной аппаратурой релейной защиты и противоаварийной автоматики, телемеханики и связи. На объекте применены автоматизированные системы управления технологическими процессами и учета электроэнергии.

– Реконструкция подстанции проводилась в рамках инвестиционной программы «Горсетей», утвержденной приказом Департамента тарифного регулирования Томской области, – поясняет Рафаиль Валитов. – Реализация проекта позволила создать условия для технологического присоединения к электрическим сетям застраиваемого района Зеленые Горки и нового района Супер Восточный, повысить уровень надежности передачи электроэнергии потребителям восточной части города и снизить эксплуатационные издержки.

…и тройка белых лошадей

Украшением межрегиональной выставки-конгресса (в прямом и переносном смысле) стала система новогодней иллюминации, презентованная для потенциальных заказчиков. По соседству с выставочным стендом «Горестей» сияли огнями русская тройка и северный олень. Светодиодные конструкции – ювелирная работа. Ее полностью – от задумки и проектирования до реализации проекта – выполнили специалисты компании. Над светодиодной конструкцией в виде северного оленя четыре специалиста напряженно трудились в течение двух недель. Русская тройка заняла больше времени – почти месяц.

– Мы готовы воплотить в жизнь любой, самый фантазийный заказ, – заверяют представители компании.

Уж кто-кто, а томичи мастерством специалистов «Горсетей» восхищаются каждую зиму: накануне Нового года их стараниями город становится сказочным.

Корпоративная программа «Томскнефти» на очередном витке развития

rn-klass

Любой руководитель мечтает о том, чтобы в его коллективе трудился самый лучший с профессиональной точки зрения персонал. Для реализации этих стремлений на практике большинство крупных предприятий уже давно перешли на собственную подготовку кадров. Не стала исключением и компания «Томскнефть», чьи подразделения сосредоточены на самом севере Томской области.

На линейку в «Роснефть-класс» становись!

Первыми ласточками в выстраивании полновесной образовательной цепочки школа – вуз – предприятие у нефтяников стали специализированные классы, оснащенные современным технологическим оборудованием.

Чтобы попасть в «Роснефть-класс», девятиклассники подают заявление в ту школу, которая его в этом году набирает. В июне, после сдачи экзаменов, комиссия из представителей администрации школы и кадровой службы предприятия отбирает претендентов. Главные критерии – успеваемость и ориентированность на нефтяные направления и специальности в вузе. В оставшиеся два года школьники кроме углубленного изучения профильных предметов – физики, химии, математики – будут проходить дополнительную вузовскую подготовку.

За это время специалисты «Томскнефти» покажут учащимся «Роснефть-класса» реальное производство, в том числе и действующие промыслы. Ребята побывают в подразделениях предприятия, а на встрече с руководством компании и ветеранами нефтяной отрасли их непременно познакомят с традициями коллектива. К одной из самых чтимых из них новички «Роснефть-класса» этого года уже прикоснулись: посвящение в неф­тяники с обязательным обрядом помазания черным золотом. Все это позволяет старшеклассникам уже со школьной скамьи знакомиться с ведущими профессиями нефтяной отрасли и, возможно, определиться с выбором своего будущего.

– В этом году в «Роснефть-класс» поступило 25 школьников – 12 девушек и 13 парней, – знакомит с результатами набора начальник отдела по развитию и обучению персонала ОАО «Томскнефть» ВНК Ирина Кузьмина. – 17 ребят пришли из средней школы №?5, шестеро – из четвертой школы, по одному – из первой и седьмой. Средний балл конкурсантов – от 4,3 до 5.

В вуз по контракту

Получив наглядное представление о профессии нефтяника, большинство учеников «Роснефть-класса» выбирают профильные вузы, которые логично вписываются во встраиваемую образовательную цепочку. Благодаря компании в этом году на контрактное обучение в вузы-партнеры поступило 15 студентов: девять из них – на платной основе, шестеро – на бюджетные места.

– Как правило, большинство ребят выбирают Томский политехнический университет. Мы сотрудничаем с этим вузом уже длительное время, – рассказывает ведущий специалист по развитию и обучению персонала ОАО «Томскнефть» ВНК Наталья Лец. – В этом году в старейший технический вуз Томска поступило пять абитуриентов на контрактной основе и четверо на бюджет. В компании по-прежнему являются востребованными специализации «Прикладная геология», «Химическая технология», «Нефтегазовое дело». В основном эти дисциплины преподают в ТПУ и Тюменском индустриальном университете.

7

млн рублей выделила «Томскнефть» в 2017 году на развитие материально-технической базы ТПУ.

Наталья Лец отмечает, что с каждым годом отбор в ТПУ становится все сложнее: вуз, участвующий в государственной программе топ-500, обязывает поддерживать статус и престиж учебного заведения, а вместе с ним поднимать и общий проходной балл.

– Случается и так, что ребята поступают на родственные нам специальности, но в других регионах страны, – продолжает Наталья Лец. – В этом году один абитуриент поступил в Самарский государственный технический университет. Кто-то из выпускников школ предпочитает те учебные заведения, которые находятся недалеко от Стрежевого. Это все тот же Тюменский индустриальный университет либо его филиал в Нижневартовске.

Зачетки на стол

– С теми студентами, кто поступил на платное обучение, мы заключаем трехсторонний договор, – поясняет Наталья Лец. – В документе прописываются взаимоотношения между вузом, компанией и студентом. Наше предприятие платит за время учебы контрактника на бакалавриате. После получения диплома он должен отработать в компании пять лет. Если молодой специалист учился на бюджете, он обязан отработать три года. Если студент хочет продолжить учебу в магистратуре, компания этому не препятствует. Правда, свое пребывание в вузе тот теперь оплачивает самостоятельно. Но при этом предприятие ставит потенциального специалиста в лист ожидания.

Есть у студентов-контрактников еще один бонус: им предоставляется производственная и преддипломная практика с оплатой всех расходов – на мед­осмотр, проезд к месту прохождения практики и обратно, предоставление общежития.

Успешные студенты могут рассчитывать на корпоративную стипендию от «Томскнефти». Тот, у кого средний балл от 4 до 4,79, за год получит 25 тыс. рублей единовременной выплатой. Ну а для тех, у кого в зачетках наберется от 4,8 до 5 баллов, предусмотрена корпоративная стипендия в 50 тыс. рублей в год. Студенты с тройками в зачетке на такие выплаты претендовать не могут.

Приблизиться к реальному производству

Чтобы студенты могли заниматься на оборудовании, приближенном к реальному, многие работодатели вкладывают значительные средства в материальную базу отечественных вузов. «Томскнефть» в этом году выделила 7 млн рублей на развитие лабораторного комплекса ТПУ по исследованию коллекторов месторождений с трудноизвлекаемыми запасами нефти и газа.

– Томский политех гордится давним и стратегическим сотрудничеством с одной из ведущих компаний нефтяной отрасли – «Томскнефтью» ВНК. С 1988 года компания проводит в ТПУ дни открытых дверей для студентов и выпускников вуза, сегодня на предприятии проходят практику и трудятся сотни политехников. Мы благодарны руководству компании за всестороннюю поддержку вузу, – рассказывает директор Института природных ресурсов ТПУ Артем Боев. – «Томскнефть» всегда находит возможность помочь. Вспомнить хотя бы случай, когда в Хакасии сгорел геологический полигон. Томские нефтяники откликнулись и подарили ТПУ два автобуса для обеспечения студенческих практик. В этом году «Томскнефть» помогла университету в развитии материально-технической базы – приобретении дорогостоящего оборудования.

Покупка дорогостоящего микротомографа поможет сотрудникам лаборатории исследования керна расширить компетенции в области оценки эффективности кислотных обработок для карбонатных коллекторов, оптимизации подбора образцов для исследований керна и в понимании порового пространства резервуаров нефти и газа. Исследования направленности трещин на микротомографе позволят решать ряд производственных задач, стоящих перед добывающими компаниями при разработке низкопроницаемых, трещиноватых и кавернозных коллекторов. Можно применять микротомограф и в исследовательских целях в проекте по трудноизвлекаемым природным ресурсам и объединять полученные данные с данными других методов, получая тем самым новые знания.

Знания – это тот капитал, который никто и никогда у человека не отнимет. С годами он может только пополняться. По такому же принципу строится и корпоративная программа «Школа – вуз – предприятие». За семь лет она уже показала свою эффективность и состоятельность. Рассчитанная на приток молодых специалистов с высокими профессиональными качествами, эта программа позволяет новичкам сразу же погружаться в профессию, не тратя драгоценного времени на адаптацию в коллективе. Годы учебы в «Роснефть-классе» и в технических вузах страны с производственными и преддипломными практиками способствуют узнаванию коллектива и его производства. Уникальным шансом, предоставленным «Томск­нефтью» за время реализации образовательной программы, уже воспользовались сотни молодых стрежевчан.

Фермер Галина Прокопьева о развитии козьего животноводства

prazdnikhleba_beletskaya_1500px0192

Галина Прокопьева привезла в Кожевниково три вида сыров и осталась весьма довольна ­ходом торговли.

– Всего по одной головке подкопченного, обыкновенного и именного сыра осталось, – улыбается Галина Андреевна. – В июле мы получили сертификат на изготовление сыра «Прокопьевский» по собственному рецепту. А еще мы выпускаем сыр «Ювалинский» – ведь мы из Старой Ювалы.

Галина Прокопьева – бухгалтер по образованию. Фермерством она занялась не от хорошей жизни. В начале 1990-х каждый выживал как мог. В 1993 году вместе с супругом она стала постигать азы растениеводства. Возник вопрос: куда девать заготовленные корма. Так Прокопьевы перешли на животноводство. Причем отдали предпочтение не крупному, а мелкому рогатому скоту. Козочек завезли из Ленинградской области. Сначала прикупили сто голов в хозяйстве «Красноозерное», сегодня подворье Прокопьевых насчитывает уже 400 голов.

– У нас в основном зааненская порода, – одна из немногих, выведенная методом «народной селекции» в благодатной долине с сочными травами Зааненталь швейцарских Альп, – поясняет Галина Андреевна.

В XIX веке мощные, высоко­удойные животные были замечены одним из влиятельных чиновников. Он разнес славу о молочных козах с покладистым характером по всему свету. Они попали в Америку, Россию и Австралию.

– В 2013 году, когда я получала грант, мне нужна была хорошая порода коз, а их в России не было, – продолжает Галина Прокопьева. – Я сидела на телефонах, в Интернете и первая сообщила красноозерцам о том, что они получили статус племенного.

Управляться с таким хоть и милым, но хлопотным хозяйством помогают скотник, работающий на постоянной основе, и две доярки. Еще две помощницы, занятые на переработке козьего молока.

– Живем в основном за счет растениеводства, – говорит фермер. – В этом году посеяли пшеницу, овес, ячмень, горох на общей площади 2300 гектаров. Поля постоянно чередуем. До конца уборочной осталось дня четыре, пока стоим из-за погоды. На поле работают четыре комбайна – в сезон трудоустраиваем еще человек 15.

На днях Галина Прокопьева сдала документы на приобретение посевного комплекса «Кузбасс»: участие в федеральной программе позволяет селянам приобретать технику под 5% годовых. Первый авансовый платеж Прокопьева провела еще в феврале, а вопрос решился только-только. Новый комплекс выйдет на поля только в следующем году, потеснив «омичек». С его приобретением предприниматель надеется повысить производительность и увеличить скорость посевов. «Кузбасс» приспособлен для одновременной загрузки и удобрений, и зерновых семян.

– Я бы не стала называть завершающийся сельскохозяйственный год неудачным, – размышляет Галина Прокопьева. – Во-первых, у нас урожай неплохой – разные поля, разные сборы. Паровые поля дали за 30 центнеров с гектара, но где-то есть просто необмолачиваемые места. Год на год не похож. У нас нет жестких стандартов, как, например, на заводе. Там рабочий знает, что ему нужно выточить столько-то деталей, и он выполняет свою норму. А мы работаем с животными. К ним свой подход нужен. И много труда.

В качестве бонуса к этому материалу редакция сайта «Томские новости» прилагает фотосессию прекрасного рогатого животного, которое попозировало нашему фотографу.

prazdnikhleba_beletskaya_1500px0011 prazdnikhleba_beletskaya_1500px0010 prazdnikhleba_beletskaya_1500px0008 prazdnikhleba_beletskaya_1500px0007 prazdnikhleba_beletskaya_1500px0006 prazdnikhleba_beletskaya_1500px0005