Архив рубрики: Featured Slider

Select a category for featured slider.

all-feed, Featured Slider, Есть проблема, Общество, Происшествие

Стая из 50 собак едва не загрызла сторожа

— Я в жизни не видел столько собак, – еще не отойдя от шока, делится с «ТН» главврач областной детской больницы Владимир Сальников, который живет в многоэтажке с окнами на Игуменский парк. – Проснулся от дикого шума: лай собак, пронзительный крик лебедей, вышел на балкон и не поверил своим глазам: десятки собак (насчитал не менее 50) взяли в кольцо озеро, некоторые перепрыгнули через забор, бросились в водоем и стали хватать утят. Что там творилось, вы представить себе не можете.

Сторож парка молодой парнишка Антон не побоялся выйти на территорию, правда и он не ожидал увидеть такого количества диких псов.

— Обезумевшая свора стала бросаться на него, парень (в руках он держал что-то вроде шеста), я бы сказал, мастерски отбивался и пытался гнать бродячих животных к выходу. Какие-то убегали, другие продолжали охотиться в воде. Страшная картина.

Счастье, что в это время в Игуменском парке не оказалось людей – каких-нибудь полуночников, которые нет-нет да и пробираются на укромную территорию, – продолжает Владимир Алексеевич.

Утром 19 июля в Игуменском парке устраняли следы собачьего нашествия: прикрепили кованую калитку, которую снес один из крупных псов, пробиваясь к «дичи». Засыпали землей ямы (есть по полметра глубиной), нарытые бродячими собаками в поисках грызунов.

— В парк уже давно приходят по ночам бездомные животные по тропинке со стороны ФСБ и открывают у нас на территории настоящую охоту, – рассказывает педагог Игуменского парка Наталья Лисина. – И если раньше стая была малочисленной и ее довольно быстро разгоняли, то за последнее время ситуация обострилась: собак стало больше и они очень агрессивны. Нашему сторожу повезло, что его не загрызли.

В «Спецавтохозяйство», которое занимается отловом собак, представители парка еще не заявили, не знают, как это сделать, ведь вызывать нужно в момент нахождения псов на месте, но они открывают охоту только ночью… Разве что устраивать засаду, но пойдут ли на это сотрудники САХ? Именно этот вопрос перед руководством муниципального предприятия ставят представители экологической организации «Стриж», которые первыми прибыли на место происшествия и взялись помочь в решении проблемы.

Сотрудник парка Азат Хайров: «Вот калитка – крепкая, основательная, одна собака полезла под ней (хотела добраться до озера) и снесла ограждение. Пришлось устанавливать вновь. У меня есть воздушка, не раз хотели припугнуть псов, но потом мы же виноваты будем – стреляем в жилом микрорайоне»

 

 

Фото очевидца Владимира Сальникова: «Всех собак одним кадром было не захватить, поместилось лишь семь, остальные осадили озеро и плавали в водоеме», – комментирует снимок Владимир Алексеевич. – Со стаей нужно что-то делать: сегодня она охотилась ночью, а где гарантия, что одичавшие животные не придут в парк днем, когда здесь десятки отдыхающих с маленькими детьми?

all-feed, Featured Slider, Общество

Молодые томичи пытаются изменить город своими руками

Василий с другом восстанавливает старенький физкультурный комплекс: исправляет кривые брусья, варит турники, вешает гимнастические кольца
Василий с другом восстанавливает старенький физкультурный комплекс: исправляет кривые брусья, варит турники, вешает гимнастические кольца

«В здоровом теле – здоровый дух» – эту известную истину выпускники ТПУ Василий К. и Евгений Т. решили применить на практике, своими силами организуя в обычных томских дворах спортивные и детские площадки.

Уличная физкультура

Школу № 15 Василий К. закончил около десяти лет назад, а сегодня он с другом  восстанавливает здесь старенький физкультурный комплекс: исправляет кривые брусья, варит турники, вешает гимнастические кольца. Ребята работают безвозмездно и на совесть: труба, из которой сделан турник, уходит в землю больше чем на метр, крепление залито бетоном.

Идея собственноручно делать спортивные площадки с необходимыми снарядами появилась у него не так давно: пока что готов только собственный двор по улице Лебедева. Там на месте пустого пространства с ржавой трубой для выбивания ковров появились два турника, брусья, гриф для подтягиваний, стенд с рекомендациями по выполнению упражнений, качели и детская беседка с  лавочками. По словам ребят, сейчас во дворе по вечерам уже очередь из желающих позаниматься.

На вопрос: «Зачем?» – друзья отвечают немного наивно, но искренне:

– Полноценное, в том числе спортивное, развитие ребенка сегодня – залог того, что он станет настоящим человеком завтра. Мы хотим показать возможность выбора в пользу здорового образа жизни для сегодняшних пацанов, которые маются от безделья. Мы ведь не просто поставили турник в школьном дворе. Когда начнется учебный год, мы планируем провести показательные выступления, созвать людей, которые показали бы, что можно делать на этих снарядах. Так, чтобы дети постояли с открытыми ртами, чтобы им тоже захотелось попробовать.

Все по-взрослому

Реконструкция школьной площадки уже подходит к концу, материалы для нее находили везде, где только можно, краску выделила школа.

– Кто-то из друзей поможет с железом, к кому-то сгоняем за песком, кто-то придет вечером после работы с лопатой в руках. Так все и получается – с миру на нитке, – говорит Василий К.

Пока что друзья работают бесплатно, в первую очередь для сознания, что ты делаешь что-то важное для людей, хотя и понемногу. Но планы у них глобальные – за пару лет обустроить большую часть пустующих томских двориков небольшими спортивными комплексами.

– Железа на такую работу уходит много, – признается Евгений, – строительные материалы – проблема  № 1, ведь если закупать все необходимое, на площадку будет уходить тысяч по десять, не меньше.

Сейчас ребята продумывают возможность перевести собственный труд в некое официальное русло. Возможный вариант – учреждение фонда и привлечение потенциальных клиентов-заказчиков среди томичей. Заработок в идеальной перспективе – за счет получения грантов или выигрыша тендеров на установку площадок.

– Как мы это видим? К нам поступает заявка от жителей какого-то двора, мы приходим туда, разговариваем, чтобы жильцы были не против, затем договариваемся с управляющей компанией об установке площадки и выполняем  свою работу.

Сегодня молодому начинанию необходима поддержка и консультация со стороны администраций города и района, как эффективно и юридически грамотно реализовать собственный социально направленный проект. Также, говорят ребята, хорошо было бы, чтобы администрация проводила экспертизу спортивных сооружений и принимала каждый объект, выдавая необходимые бумаги о качественной работе.  Пока что контакты с администрацией Советского района остаются на уровне разговоров.

Мальчишки, которые учатся в школе № 15, часто прибегают на площадку, помогают и первыми осваивают спортивные снаряды
Мальчишки, которые учатся в школе № 15, часто прибегают на площадку, помогают и первыми осваивают спортивные снаряды


Планы у парней глобальные – за пару лет обустроить большую часть томских двориков небольшими спортплощадками.

all-feed, Featured Slider, Общество

Те самые «25 таджиков»

1 комментарий
Уже несколько дней газон прирастает на ул. Вершинина. Стоя на коленях и вбивая каждый травяной квадратик топориком, рабочие объясняют: это самый простой и экономичный способ «вырастить» зеленое пространство. Не нужны семена, не нужно торопиться успеть за короткую весну, газон из дерна можно выкладывать хоть до осени. И почему в Томске раньше так не делали?
Уже несколько дней газон прирастает на ул. Вершинина. Стоя на коленях и вбивая каждый травяной квадратик топориком, рабочие объясняют: это самый простой и экономичный способ «вырастить» зеленое пространство. Не нужны семена, не нужно торопиться успеть за короткую весну, газон из дерна можно выкладывать хоть до осени. И почему в Томске раньше так не делали?

Корреспондент «ТВ» разузнал, как живут и трудятся в Томске иностранные рабочие

—  Наше знакомство с томской властью – чистой воды случайность, – руководя процессом на пр. Фрунзе, рассказывает бригадир интернациональной бригады Максим Холиков. – Четыре месяца назад в Новосибирске, когда мы озеленяли одну из улиц, подошла девушка, представилась советником томского вице-мэра Евгения Паршуто. Позже выяснилось: томичи приехали в Новосибирск по делам и случайно обратили внимание на нашу бригаду. Потом специально несколько раз проехали, посмотрели, как мы работаем, навели о нас справки. В итоге сделали предложение.

Чужой город 

Модель благоустройства, которую в качестве пилотной почти три месяца назад внедрил Томск, – новосибирская калька. Рабочим из Средней Азии и у нас предложили аналогичные условия: муниципалитет взял на себя все расходы – снимает жилье (арендовали три двухкомнатные квартиры), выделяют деньги на питание (300–350 рублей в день на человека), САХ предоставляет необходимую технику. Платят приезжим по 15 тыс. рублей в месяц.

Фронт работ: уборка и озеленение трех центральных улиц – Кирова, Фрунзе, Ленина. Плюс порядок на прилегающих: Вершинина, Красноармейской, Дзержинского.

Иностранные рабочие согласились, особо не раздумывая. Максим оперативно сформировал бригаду из 22 человек (8 женщин и 14 мужчин). Многие отправились на заработки целыми семьями. Сам Максим приехал с женой, зятем, племянником и даже соседом. Большинство работяг не знают русского, но «чужой город» (так они говорят о Томске) пока их не разочаровал.

—        Когда нас привезли, в первую очередь показали пр. Ленина. Вроде было чисто, но принялись за дело и в итоге столько мусора набрали: с участка от пл. Новособорной до ул. Нахимова вывезли 100 грузовиков, на отрезке пр. Кирова – пл. Новособорная выкорчевали 83 пня (в целом в городе уже убрали более 200 пней). Местные удивляются, как это мы так – вручную. А как дома. Это здесь леса много, а у нас пни – это дрова, нужны – идешь и корчуешь. И лучше дедовским способом. А в Томске пни, используя технику, выдирали словно зубы, не приводя грунт в порядок.  На пр. Ленина есть участок, где вместо газона одни ямы…

Как в армии

Режим у приезжих специалистов армейский: трудятся без выходных (каждый день отдыхают два человека), рабочий день с 9 до 19 часов, час на обед (еду привозит бригадир прямо на участок), перекуры не приветствуются. Работникам категорически запрещается: выпивать, вступать в диалог с прохожими («Нельзя шутить», – поясняют гости из Средней Азии).

Каждое утро в бригаде начинается одинаково: скромный завтрак (каша), 4–6 мужчин выезжают в поле, где небольшими квадратами нарезают дерн, остальные едут на участки (работа параллельно ведется на нескольких). К обеду дерн (ежедневно четыре машины) уже в городе: словно пазл, его укладывают на подготовленный (очищенный) грунт.  Каждый день иностранцы оформляют не менее80 кв. мгазона.

Дома их ждет ужин: как правило, плов, его согласно национальным традициям готовит повар – женщина из той же бригады.

Птица счастья

– Не могу сказать, что нам что-то не нравится в Томске: уже освоились, кто на отдыхе – самостоятельно гуляют по городу. Но машины, которые водители ставят прямо на газоны, велосипедисты, которые ездят по зеленому ковру, – вот это сильно удручает.

Такой город, столько машин, велосипедов, но условий для них нет. Это сильно бросается в глаза.

– Я очень ценю наш труд:  крайне тяжело заниматься озеленением вручную, ползая целый день на коленках, – продолжает Холиков. – Когда вижу, что кто-то припарковал машину, прошу убрать, рассказываю, почему для меня это важно и так болезненно. Некоторые похлопают по плечу и убирают автомобиль. Хотелось бы, чтоб и мусорили горожане меньше: после карнавала собрали 200 мешков бутылок. В голове не укладывается: есть же урны.

«А еще с мясом у вас дела плохи!» – вдруг с общегородских проблем переключились приезжие рабочие.

—        Какой плов без баранины? – расшифровывает бригадир (провиант – его головная боль). – Но в Томске ее почти нет, а если и есть, то очень дорогая. Не первый месяц пытаюсь найти птичий рынок: неужели и правда нет у вас такого? Нам бы курицу живую купить, чтоб блюдо национальное приготовить. На фабрике пытались  договориться – отказали, – с нескрываемой тоской говорит Максим.

Прицел на будущее  

Если эксперимент с привлечением иностранцев покажет свою эффективность, то на следующий год бригад из Средней Азии в Томске будет больше. Власти города и области уже отмечают и работоспособность приезжих, и эффективность их труда (стало чище и зеленее). По оценке Холикова, чтобы в Томске навести порядок, нужно 250–300 рабочих, и он готов их «предложить».

В планах интернациональной бригады – остаться в Томске и на период зимних заработков. Они готовы стать дворниками: убирать снег с тротуаров, но вручную, без юрких машинок, которые раскидывают его на газоны.

– Так ни в коем случае нельзя, – убеждают иностранцы, – от снега вперемешку с песком газон задыхается, на следующий год от него не останется и следа!

Гости из Средней Азии хотят показать, что «сшитый» ими в 2012 году зеленый ковер из дерна будет прекрасен и летом 2013 года.

 

Сурмагуль из Кыргызстана приехала в Томск сама, получила разрешение на работу. – Дома работала в магазине за 2 тыс. сом в месяц (4–5 тыс. рублей) – совсем мало, но больше у нас не заработаешь. Здесь сначала трудилась на заводе, но за месяц почему-то заплатили всего 900 рублей... Теперь меня взяли в бригаду по озеленению, мне очень нравится!
Сурмагуль из Кыргызстана приехала в Томск сама, получила разрешение на работу. – Дома работала в магазине за 2 тыс. сом в месяц (4–5 тыс. рублей) – совсем мало, но больше у нас не заработаешь. Здесь сначала трудилась на заводе, но за месяц почему-то заплатили всего 900 рублей... Теперь меня взяли в бригаду по озеленению, мне очень нравится!

Иностранцам очень нравится Буфф-сад, они готовы привести его в порядок, для чего в муниципалитет уже представили эскизы. В планах – отвести место для выгула собак, из камней, беспорядочно разбросанных на склоне сада, выложить каменный город.

 

Сказано 

– 22 таджика изменили облик Томска. Это смешно, но действительно так. На улицах стало чище, газоны поправили. Для этого нужны небольшие деньги.

(Сергей Жвачкин, губернатор Томской области, в ходе июньской пресс-конференции в «РИА Новости»)

 

Фото: Максим Кузьмин

all-feed, Featured Slider, Здоровье, Происшествие

Детей в «Прометее» «заразили» селедкой

Инфекционная природа желудочно-кишечных расстройств подтвердилась у половины захворавших в санатории-профилактории «Прометей» детей. (Напомним, 9 июля там были зарегистрированы 22 ребенка с подозрением на острые кишечные инфекции вирусной этиологии, в связи с чем лагерь досрочно закрыл сезон.)

Причинами острых кишечных расстройств эпидемиологи называют нарушения санитарно-эпидемиологических требований. «Нарушались правила отбора суточных проб, не соблюдалась маркировка кухонного инвентаря, персоналом пищеблока не соблюдались правила личной гигиены», – говорится в сообщении Роспотребнадзора. Основным фактором передачи инфекции, по их мнению, были огурцы и помидоры, а также закуска – селедка с луком, в которой был обнаружен энтеробактер.

К сегодняшнему дню в лагере проведена генеральная уборка и заключительная дезинфекция, отстраненный от работы персонал пищеблока заменяется новыми кадрами, а взятые на прометеевской кухне 16 июля контрольные смывы исследуются в лаборатории. По результатам этих исследований и будет решаться вопрос об открытии в «Прометее» третьей смены.

Состояние здоровья всех заболевших детей уже удовлетворительное, да и само заболевание протекало в легкой форме, подчеркивают эпидемиологи.

all-feed, Featured Slider, Персона

В Москве Ирина Жилавская наверстывает упущенное в Томске

Ирина Жилавская с младшей дочерью Аленой
Ирина Жилавская с младшей дочерью Аленой

Что побудило уехать

– В какой-то момент стало очевидно, что деградирую, что нет возможности для самореализации. Это особенно обидно, когда понимаешь, что можешь гораздо больше, чем делаешь в данный момент. Я имею в виду свою тему – медиа­образование. Мне уже несколько лет назад было понятно, что пройдет еще немного времени, и проблема медиаинформационной грамотности, медиаобразования как социального института станет не просто актуальной, а жизненно необходимой. В Томске я постучалась, по-моему, во все двери, какие только могла. Там, где открывали, я объясняла, предлагала, просила. В результате – либо дружеское похлопывание по плечу (мол, какая ты молодец), либо осторожное: «Медиаобразование? А что это такое?», либо полное игнорирование. Практически нигде реальной поддержки я так и не получила. А время шло. Конечно, можно было бы уехать раньше, но все происходит в свое время, именно тогда, когда нужно. Главное – не пропустить звонок.

Повезло с кафедрой

– Я ехала по приглашению в Московский государственный гуманитарный университет им. М.А. Шолохова со своей медиаобразовательной тематикой. Она вызвала живейший интерес руководства вуза. Не прошло и полгода, как мне предложили возглавить кафедру журналистики. Я согласилась и, в свою очередь, предложила назвать ее кафедрой журналистики и медиаобразования, поскольку мы уже начали вводить в программу курсы медиаобразовательного профиля. Сначала думала, что, как в Томске, пообещают и забудут. Однако очень скоро увидела приказ ректора о переименовании кафедры. Так мы стали первыми в России. Вслед за нами возникла одноименная кафедра в Челябинском госуниверситете. Теперь мы сотрудничаем. Совсем недавно в Москве прошла международная конференция ЮНЕСКО по медиаинформационной грамотности с участием 42 государств. На ней я представляла российское медиаобразование. Говорила о том, что необходима новая концепция медиаинформационной грамотности как новой грамотности XXI века, о разработке новых индикаторов и компетенций, об адаптации для России учебного пособия для учителей, которое подготовили эксперты ЮНЕСКО. Мы в России создали Национальную ассоциацию медиаисследователей, я являюсь ее исполнительным директором, а президентом – декан факультета журналистики МГУ Елена Вартанова.

Вторая альма-матер

– У меня самые теплые отношения с журфаком МГУ. После ТГУ это моя вторая альма-матер. На кафедре периодической печати веду занятия со студентами, абитуриентами (своя студия по медиа­образованию, спецсеминар). До конца дней своих буду благодарна Михаилу Шкондину, завкафедрой, который подтолкнул меня к защите диссертации, Луизе Свитич, моему научному руководителю, Иосифу Дзялошинскому, который вселил в меня уверенность и поддерживает в разных непонятных для провинциального человека ситуациях. Теперь моя задача – не подвести их и в 2013 году защитить докторскую диссертацию. Вообще у меня сначала просто захватывало дух от того, какие люди находятся на расстоянии одного телефонного звонка: вице-президент Гильдии издателей периодической печати Василий Гатов, заместитель главного редактора агентства The Associated Press Томас Кент, журналисты Александр Минкин, Андрей Лошак, Олег Кашин, главные редакторы газет «Труд», «Аргументы и факты», «Российской газеты» и многие другие. Стала их приглашать для творческих встреч, круглых столов. А гендиректор телеканала Russia Today Алексей Николов блестяще читает нашим студентам лекции. Мы вместе с ним создаем на кафедре центр мультимедийной журналистики.

Продавцы воздуха

– Столичные студенты-журналисты особенно не отличаются от томских, потому что большинство – это ребята из других городов России. А вот в целом московская деловая среда существенно другая. Мало настоящих профессионалов, очень много посредников, жуликов и проходимцев. Это общероссийская проблема: никто ничего не производит, все что-то перепродают. А в Москве очень активно продают и перепродают услуги – законные и незаконные, могут продавать воздух. Плюс коррупция, у которой уже нет границ. Выигрываешь грант, от объявленной суммы до исполнителя доходит только треть, все остальные бюджетные деньги оседают в карманах посредников.

Провинциал в столичной среде

– После переезда в Москву я не ощутила особых трудностей. Может быть, некогда было рефлексировать? В первый год надо было быстро освоиться, понять, как тут все работает, всех запомнить и выстроить отношения. Проблемы возникли с обувью, пришлось отказаться от высоких каблуков, поскольку надо было преодолевать большие расстояния. Потом привыкла и восприняла как зарядку. Ну а если серьезно, то я полагаю, что дело не в том, в каком городе ты живешь, а в том, можешь ли ты профессионально состояться. Если здесь и сейчас у тебя есть условия для самореализации, то лучшего места на свете нет! В Москве мне нравится то, что ты находишься в центре общероссийских событий, все рядом, все живое. По многим улицам и улочкам я хожу с тихим восторгом: что ни дом, то «здесь жил и работал…» Лев Толстой, Александр Пушкин, Михаил Булгаков и т.д. Музей под открытым небом. Я рада, что моя младшая дочь Алена нашла себя в Москве. Она продюсирует мюзиклы, перезнакомилась с большинством российских звезд шоу-бизнеса, в августе едет в Лондон по приглашению английских продюсеров для решения вопроса о постановке в Москве мюзикла по роману Кристофера Приста «Престиж».

Стартовая площадка: реальность и иллюзии

– Чем дальше уходит время, тем большую ценность приобретает для меня Томск как стартовая площадка для жизни. Я с гордостью говорю, что окончила ТГУ, и слышу нотки почтения по отношению к нашему университету. Я ценю качественное образование, которое мы получили (имею в виду себя и дочерей). Понимаю, как много в меня вдохнул Томск со своей атмосферой вузовского города. И в то же время я вижу, сколько в Томске иллюзорного, бутафорского. Если город сравнивать с человеком, то Томск похож на недоростка, который всю жизнь хочет казаться хотя бы чуть-чуть повыше: надевает высокую шляпу, подбивает каблуки, выпячивает грудь. А когда его все равно ставят в конце шеренги – обижается. Всякая небольшая интеллектуальная победа у нас превращается в инновационный прорыв, томский опыт обязательно становится уникальным, и даже болото у нас самое большое в мире. Этакие турусы на колесах. Помните значение? Туры или осадные башни в Древней Руси во время войн передвигались на колесах. Есть предположение, что они на самом деле применялись редко, но рассказывали о них часто. Так и появилось современное значение. И тут надо отдать должное томским гениям пиара.

Досье

Ирина Жилавская, заведующая кафедрой журналистики и медиаобразования МГГУ им. М.А. Шолохова, к.ф.н. Окончила филфак и международный факультет управления ТГУ. Работала сотрудником и редактором многотиражных газет вузов и предприятий Томска, заместителем гл. редакторов областных газет «Народная трибуна» и «Томский вестник», завотделом департамента по информационнной политике администрации ТО, руководителем пресс-службы СХК, директором Томского института информационных технологий. Редактировала национальный журнал «Аналитика». Инициировала и реализовала масштабный межрегиональный молодежный проект «Золотое перо». Создала и возглавила Сибирскую ассоциацию медиаобразования. В настоящее время живет в Москве.

«Ностальгии по Томску и Северску я не чувствую, тем более что в Томске еще остается старшая дочь Ольга. Она практически ежедневно рассказывает мне по телефону о своей работе в «МегаФоне», а попутно о том, что происходит в городе. И мне кажется, что я вижу знакомые улицы, свет фонарей по проспекту Ленина, снег, который тихо падает на голову Кирову. А вот про то, как смертельно мерзли ноги в сороковке, я забыла».

На международной конференции ЮНЕСКО по медиаинформационной грамотности российское медиаобразование представляла Ирина Жилавская (крайняя слева в первом ряду)
На международной конференции ЮНЕСКО по медиаинформационной грамотности российское медиаобразование представляла Ирина Жилавская (крайняя слева в первом ряду)

 

all-feed, Featured Slider, Власть, Персона

Уходящий в отставку Павел Сбышко дал комментарий «Томским новостям»

1 комментарий

Вчера президент РФ Владимир Путин подписал Указ об отставке руководителя Следственного управления Следственного комитета РФ по Томской области Павла Сбышко.

Павел Геннадьевич дал первый комментарий журналисту «Томских новостей»:

Павел Сбышко, глава областного Следственного комитета

– Это мое внутреннее решение, и каких-то иных оснований для подачи рапорта нет, – сказал Сбышко, добавив, что таким образом у него появляется возможность найти себя в чем-то другом.

В чем именно, пока Повел Геннадьевич не решил: есть предложения и разные мысли, но что бы их систематизировать, нужно время. В ближайшие пару месяцев Сбышко не собирается работать, как впрочем и покидать Томск (в наш город несколько лет назад он переехал из Ижевска – по приглашению и вслед за прокурором Сергеем Пановым, назначенным в 2003 году).

– Я оканчивал ТГУ, поэтому тогда с радостью вернулся в город юности. Сейчас томские вузы окончили мои дочь и сын, трудоустроились. О смене места жительства и речи не идет. Только о месте работы.

Добавим, пока Павел Сбышко остается в штате, он будет уволен после того, как подаст еще один рапорт – на это раз на имя главы Следственного комитета России Александра Бастрыкина.

***

По информации «Томских новостей», Следственне управление Следственного комитета по Томской области возглавит Евгений Оленев – полковник юстиции, заместитель руководителя СУ СК РФ по Дальневосточному федеральному округу.

Известно, что уроженец Миасса Евгений Оленев 1970 года рождения. Вся трудовая деятельность в органах прокуратуры и связана со следственной работой. Проходил службу в должности следователя районной прокуратуры, следователя по расследованию особо важных дел, прокурора управления Генпрокуратуры по надзору за расследованием уголовных дел, заместителя прокурора района; на пост замруководителя Следственного управления Следственного комитета РФ по Дальневосточном федеральному округу был назначен в 2011 году.

Евгений Оленев женат, у него двое детей.

all-feed, Featured Slider, Транспорт, Экономика

Депутаты признали финансово-хозяйственную деятельность ТТУ неудовлетворительной

Программа «Возрождение муниципального транспорта» как минимум неэффективна, как максимум – провалена

Триста миллионов рублей убытков «привезет» по итогам этого года ТГУМП «Трамвайно-троллейбусное управление». Несмотря на то что с 2008 года мэрия Томска в рамках программы «Возрождение муниципального транспорта» провела существенное обновление парка (возраст основной части троллейбусов (75 из 105) теперь не превышает 3–4 лет; всего муниципалитет вложил в ТТУ около 800 млн рублей), поставленная задача занять 45–50% рынка пассажироперевозок и выйти хотя бы на точку безубыточности не выполнена. Более того – убытки ТТУ из года в год только растут. Так, в этом году на одну единицу транспорта (речь идет о трамваях и троллейбусах) приходится по 300–350 тыс. руб­лей убытков, а для одного автобуса эта сумма равняется уже 2 млн руб­лей.

Также все последние годы, несмотря на многочисленные совещания и программы, ни мэрия, ни гордума не могут предложить реальный план по финансовому оздоровлению муниципального транспорта.

Пока столь же неэффективны и многочисленные попытки городской власти, причем часто с привлечением иногородних консультантов, выработать план оптимизации маршрутной сети.

Вопрос об улучшении финансово-хозяйственной деятельности ТГУМП «Трамвайно-троллейбусное управление» обсудили депутаты гордумы Томска на заседании комиссии по транспорту 11 июля.

Кризис налицо

Депутаты ждали главу ТТУ Захара Жусенко. Но на трибуну вышел его заместитель – финансовый директор Григорий Шульгин. В общем-то было неважно, кто официально признает очевидные вещи: программа возрождения муниципального транспорта в глубоком кризисе, муниципальный автопарк – при смерти. Однако есть неприятные ритуалы, которые должно брать на себя именно первое лицо. Но на дворе – июль, лицо – в отпуске, и весь удар принял на себя зам по финансам.

Драматизм ситуации лучше всего характеризовали цифры, приведенные в докладе Шульгина:

– Наши доходы от перевозки пассажиров за пять месяцев текущего года составили 85 млн рублей. Прочие доходы – 7,5 млн. Следует честно сказать: мы получили их за счет выделения городом субсидий – в первом полугодии 187 млн рублей, на второе осталось 28 млн. Наша текущая деятельность по-прежнему убыточна. На конец года прогнозируется недостаток средств в размере 97–100 млн рублей. На одну единицу транспорта – речь идет о трамваях и троллейбусах – в год приходится по 300–350 тыс. убытков. Для одного автобуса эта сумма равняется уже 2 млн руб­лей. (В 2011 году общие убытки ТТУ составили 77 млн рублей, из них 44 млн дал автопарк.)

Депутат Махир Рустамов, ведущий заседание, быстро произвел арифметические действия и задал вопрос в лоб:

– По итогам года по основному виду деятельности у ТТУ будет 300 с лишним миллионов убытков?..

– Да, конечно, – спокойно подтвердил Шульгин.

Повысить плату за проезд

Что нужно делать, чтобы муниципальный транспорт выжил? По мнению руководства ТТУ – изменить маршрутную сеть и поднять тариф. По расчетам специалистов муниципального предприятия, себестоимость провоза одного пассажира сегодня составляет 14 рублей. Плата за проезд вдвое ниже. В ТТУ уверены: дела можно поправить за счет ее увеличения. А если власть еще заставит маршрутников «подвинуться» на городских дорогах, то…

– При финансировании, которое выделено на 2012 год, предприятие достигло бы точки безубыточности и даже получило бы небольшую прибыль! Такого тарифа, как у нас, нет практически нигде. Самый низкий тариф у соседей – 9 рублей. А есть города, где пассажиры платят по 10, 11, 13 рублей за проезд.

Но сколько именно должен стоить билет в томском муниципальном транспорте, финансист так и не озвучил. Да члены комиссии и не спрашивали…

Задавить маршрутников!

Зато яростной обвинительной речью взорвался депутат Михаил Филимонов:

– Я понимаю: надо поднять тариф – хорошо бы до 30 рублей! Пустить по городу один троллейбус – и будете вы получать столько, сколько обычно… Мы всю жизнь мечтали, что по Ленина, Фрунзе, Кирова троллейбусы будут ходить один за одним. Сегодня в связи с работами на пушкинской развязке и сокращением маршрутов у вас есть шанс опробовать эту схему. Машины не должны простаивать. Пустите их все по пр. Ленина хотя бы на один день и задавите маршрутников с их 12 рублями! Вы не работаете, вы несете убытки и при этом сидите и думаете: бюджет даст денег… А новые троллейбусы стоят в парке! Вы приходите в Думу и плачете: помираем! Да мы и так знаем, что помираете. И денег даем… Соображайте, как зарабатывать, – у вас предприятие в руках!

Григорий Шульгин оратору не ответил.

Вообще, мы все это сто раз уже слышали: «Думайте, думайте…» А в ТТУ – текучка, люди увольняются, недозагрузка транспорта, из семи троллейбусных маршрутов осталось четыре. Автопарк на пр. Мира, 52, рассчитан на 150 машин, а автобусов – 22… Сдать бы пустующие площади в аренду, так ведь желающие в очередь не выстроились даже за копеечную плату. Одна надежда: тарифы и оптимизация маршрутов. Тогда, может быть, концы с концами и сойдутся…

Если такие умные…

Вразрез с Филимоновым выступил Владимир Резников:

– Давайте без демагогии. Можно и три рубля проезд сделать, и будут депутаты все хорошие. Но, если мы хотим сохранить муниципальный транспорт, надо реально смотреть на вещи. Пусть не до 14 рублей, но поднимать оплату надо. Это что же, выходит, в Кемерове, Омске, Новосибирске бараны сидят, а мы здесь самые умные – возим за семь рублей? Тогда у нас должен появиться дополнительный источник дохода – от нефти или еще от чего-нибудь… Мое мнение: мы эту тему полтора года сосем, на публику работаем. Это называется – пустозвонство! Все сказанное и к мэрии относится. Да, повышение платы за проезд – непопулярная мера, а у мэра не за горами выборы. Значит, как выборы – так отложим? Вот и дооткладывались – доехали до ручки!..

До последней возможности

Что бы ни говорили депутаты и представитель ТТУ, последнее слово будет за мэрией. Поэтому заммэра по экономике и финансам Анатолия Абрамова слушали очень внимательно. А он говорил осторожно, цедя информацию со всевозможными оговорками. Михаил Филимонов задал прямой вопрос:

– Анатолий Петрович, вы можете конкретно сказать – будет или не будет повышаться плата за проезд? Будут или нет изменены маршруты? Столько шуму вокруг этого, столько обращений!

– Работа в этом направлении идет. У нас есть порядок изменения тарифов, регламентированный нормативными актами. Перевозчики пока не представили нам полный пакет документов. Как только они это сделают, у нас появится юридическая возможность дать заключение о правомерности повышения тарифов. Если будет обоснование для этого, плата увеличится. Если нет – перевозчикам будет обоснованно отказано в таком повышении.

Черту – разумную и взвешенную – этому бурному заседанию подвел Махир Рустамов. Казалось, он просто размышляет вслух, но с его мнением согласились все стороны:

– Когда-то мы ставили цель – довести муниципальные перевозки до 45% всего пассажиропотока. Вот в чем главная суть… Но с такой скоростью и с таким подходом мы этого не сделаем никогда. Что такое тариф? Вы предлагаете заложить в эту сумму все разгильдяйство, все недоработки. И люди заплатят, никуда не денутся – ездить-то надо! Я буду категорически против, пока не станет ясно, что ТТУ исчерпало все возможности по эффективному управлению.

Пока же депутаты признали работу администрации ТТУ по улучшению финансово-хозяйственной деятельности неудовлетворительной.

 

На одну единицу транспорта – речь идет о трамваях и троллейбусах – в год приходится по 300-350 тысяч убытков

Три недели назад депутаты гордумы провели выездное заседание на территории автобазы на пр. Мира. «Здесь огромные пустующие площади – крытые и отапливаемые. Даже если только сдавать их по цене складских помещений, и то доход составит более 50 млн рублей. Сдавать теплые площади по 30-40 рублей за кв. м – нонсенс», – высказал точку зрения коллег Махир Рустамов

 Ирина Астафьева

 Краткая история реформирования ТТУ за последние восемь лет

Сказка про белого бычка

Древние века

ТТУ, а точнее весь муниципальный транспорт (когда-то в Томске было три ПАТП), лихорадит уже больше лет 10. Особо активно и открыто этот процесс проявился с начала 2004 года. Тогда мэр Александр Макаров заявил, что многолетний директор ТТУ Виктор Рейнгард не вписался в рыночные условия и довел предприятие до предбанкротного состояния. В итоге летом на основе заключения специально созданной мэром комиссии было заявлено, что «трамвайщики и троллейбусники топят друг друга», и предложено раздробить ТТУ на отдельные подразделения с последующей передачей их в аренду частным структурам. Троллейбусы (90 единиц) было решено передать неизвестному ООО «Горэлектротранспорт» – организации без прошлого и во главе с бывшим советником мэра по вопросам ЖКХ. Трамваи (58 единиц) переходили к некоему ООО «Томск Транс», на базе которого предполагалось создать ООО «Томский трамвай». Под 35 автобусов предполагалось создать на базе на пр. Мира, 52, некое ОАО «Томск автотранс» с контрольным пакетом акций мэрии. А некие неназванные тогда совладельцы ОАО, обещали в мэрии, поставят предприятию 50 новых комфортабельных автобусов…

В середине октября 2004 года мэрия расторгла контракт с Виктором Рейнгардом, который был не согласен с таким вариантом реорганизации, и утвердила в должности директора ТТУ никому не известного Александра Гордеева.

Однако в результате ряда конфликтов с участием депутатов гордумы Томска и правоохранительных органов разделение не состоялось, и ТТУ осталось единым предприятием. Кредиторская задолженность ТТУ составляла более 18 млн рублей – муниципальным транспортникам за долги ограничивали подачу электроэнергии, тепла, естественно, были долги по зарплате…

К середине 2005 года мэрия разработала схему и сроки реорганизации муниципального транспорта. Мероприятия по снижению издержек были частично выполнены. Среди прочего была сдана в аренду сроком на 25 лет автобаза ПАТП-2 на пр. Мира, 52. Арендатором стало ООО «ГорАвтоТранс» – частная модификация ранее обещанного муниципального «Томскавтотранса». При этом в программе было зафиксировано, что без поддержки бюджета ТТУ не обойтись.

Средние века

В апреле 2006 года директором ТТУ был назначен Александр Богдан – недавний внешний управляющий приборного завода, а также писатель-фантаст. Его предшественник Вячеслав Батурин ушел в отпуск с последующим увольнением и ничем до этого не отметился. Богдан же представил свою программу развития муниципального предприятия на 15 лет и за 20 млрд рублей. Суть программы заключалась в необходимости повысить цену на проезд и – главное – создать фонд, в который предприниматели Томска будут жертвовать средства на поддержание деятельности ТТУ. Причем речь шла не о добровольных взносах: по сути руководитель ТТУ предлагал обложить дополнительным налогом владельцев маршруток и такси.

Фантастическое предложение реализовано не было. В ноябре 2007-го Богдан ушел на больничный и в апреле 2008-го уволился – новое руководство мэрии не раз высказывало претензии в адрес руководителя ТТУ. (Напомним, через полгода после ареста Александра Макарова мэрией стал руководить Николай Николайчук в официальной должности первого зам. мэра.)

Новое время

Полгода ТТУ работало без директора – новый руководитель Сергей Световец, до этого работавший замглавы администрации Ленинского района, был назначен в конце октября 2008 года.

В то же время была озвучена программа развития ТТУ, позже получившая название «Возрождение муниципального транспорта» (перед выборами в гордуму стала продвигаться под брендом «Единой России»). В рамках этой программы была поставлена задача кардинально обновить трамвайно-троллейбусный парк и увеличить долю пассажиропотока с 30 до 45–50%. В итоге за эти годы муниципалитет, по официальным данным, вложил в ТТУ около 800 млн рублей. Реально, думается, цифры гораздо больше. И сумма расходов будет увеличиваться, ведь техника куплена в лизинг, по которому надо и дальше платить.

Еще в феврале 2008 года мэрия в одностороннем порядке расторгла с ООО «ГорАвтоТранс» договор аренды автобазы на пр. Мира. Бизнес у этого перевозчика, сделавшего ставку на большегрузные автобусы ЛИАЗ, не удался, и «ГорАвтоТранс» регулярно задерживал арендные платежи (ставка было совсем небольшой). Сначала предполагалось, что на имущественной базе на пр. Мира будет создано отдельное предприятие, но затем его передали ТТУ.

«Созданный на базе ПАТП-2 муниципальный транспортный холдинг становится полноценной альтернативой частным перевозчикам. В ближайшее время в областной центр поступит 14 новых автобусов марки «ЛиАЗ», – сказал Николай Николайчук в своем отчете за 2008 год. Однако «полноценная альтернатива» на деле оказалась крайне убыточной. По сути муниципалитет повторяет путь ООО «ГорАвтоТранс», только владельцы последнего рисковали своими деньгами, а мэрия — бюджетными… На этом фоне идея разработки проекта скоростного трамвая Томск – Северск кажется даже не утопией, а чем-то большим.

По сути, пока единственным оправдавшим себя решением стала передача в 2008 году тяговых подстанций и контактных сетей городского электротранспорта в обслуживание ООО «Горсети» – модернизирована система электроснабжения трамваев и троллейбусов, построены километры новых контактных сетей, открыты дополнительные маршруты.

Обеспечить преференции

Начиная с 2005 года мэрия регулярно поднимает тему изменения транспортной схемы. Цели декларируются две.

Во-первых, чтобы «обеспечить преференции муниципальному транспорту». Как год назад сказал новый директор предприятия Захар Жусенко, «устранить маршрутки с магистралей, где исторически пролегает основная часть маршрутов электротранспорта».

Во-вторых, постоянно говорится об оптимизации маршрутной сети. Но все попытки «оптимизации» неизменно наталкиваются на сильное сопротивление как маршрутников, так и пассажиров. Самый жесткий конфликт произошел в конце мая 2007 года: в ответ на постановление и.о. мэра Игоря Шатурного о ликвидации маршрутов № 25–26 и открытии маршрутов № 52 и 62 фактически все предприниматели объявили забастовку, и Томск на несколько дней впал в транспортный коллапс.

Немногим более двух недель назад мэрия в очередной раз объявила о намерении оптимизировать транспортную схему. И вновь натолкнулась на организованное сопротивление предпринимателей и пассажиров…

Александр Красноперов

Порядок или монополия?

Очередное заседание рабочей группы по созданию новой схемы организации пассажироперевозок провел в среду, 11 июля, заммэра Томска по экономике Анатолий Абрамов. Представителей маршрутного бизнеса на этом заседании было 19 человек – предприниматели все активнее участвуют в обсуждении, так как боятся потерять бизнес.

На июньском заседании рабочей группы было озвучено предложение о сокращении автобусных маршрутов. Это сообщение вызвало серьезную акцию протеста, после которой мэр Николай Николайчук уточнил: все действующие маршруты останутся, но на каждом из них будет один перевозчик. Однако эти слова также вызвали недовольство частников: по их мнению, введение одного перевозчика на маршруте невозможно, так как у большинства предпринимателей по одному-два автобуса, и они не могут добровольно отдать кому-то право на перевозки.

На заседании рабочей группы маршрутники выступили с предложением ввести понятие не «хозяин маршрута», а «организатор перевозок». В таком случае на маршруте остаются работать все, у кого есть лицензии, но на одного из них накладываются дополнительные обязанности по диспетчеризации, наведению порядка и взаимодействию с администрацией. Анатолий Абрамов обещал учесть эти предложения. Но для этого нужно переработать постановление мэра № 1100 «О совершенствовании правового регулирования отношений в сфере организации транспортного обслуживания населения муниципального образования «Город Томск» автомобильным транспортом».

Среди маршрутников нет полного единства: некоторые крупные компании привлекает идея стать монополистом на каком-нибудь из маршрутов. Но в большинстве своем перевозчики уверены: подобная схема оставит многих из них без работы и может привести к значительному росту тарифов.

– Самый плохой вариант развития событий – если конкурсы на хозяина маршрута все-таки объявят и их выиграет ТТУ, – считает председатель профсоюза предпринимателей Томской области Александр Остроушко. – Перевозчики будут работать, как сейчас, но при этом перечислять часть прибыли ТТУ. Благодаря этому предприятие перестанет быть убыточным. Возможно, только для этого и затевались все перестроения. Но тогда мы будем платить за проезд не 12 рублей, а все 20.

Следующее заседание рабочей группы состоится через неделю. И власти, и маршрутники хотят принять новую систему организации перевозок уже к августу. Это касается не только транспортной схемы и маршрутов, но и тарифов. Если постановление мэрии не устроит представителей маршрутного бизнеса, они будут обжаловать его в суде.

Тимур Суховейко

all-feed, Featured Slider, Происшествие

Букейханова освободили из-под стражи, а Короткевич сидит в камере с подозреваемым в убийстве

10 июля суд Ленинского района удовлетворил ходатайство следователя – изменил меру пресечения одному из обвиняемых по «угольному делу» – Топ-менеджера «ТВЭЛа» Тимура Букейханова отпускают на свободу под залог в 5 млн рублей.

В ходе судебного заседания сторона обвинения, защита и сам Букейханов согласились с суммой залога.

– Считаю, что это вполне оправданная сумма: Букейханов совершил особо тяжкое преступление: доход, который он получил незаконным путем, – более 4 млн руб­лей. К тому же обвиняемый, оказавшись на свободе, уедет домой (в Москву), а для следствия это риски, – пояснил следователь Михаил Волобуев.

– Вы располагаете такой суммой? – поинтересовалась у обвиняемого судья Галина Мухамедярова.

У меня таких денег нет: все изъято при обыске, но мне одолжат, – ответил топ-менеджер «ТВЭЛ».

Защита тут же пояснила: 4 млн рублей изыскали родители Букейханова, 1 млн рублей – его друзья.

Учитывая, что Букейханов раскаялся, подробно рассказав о цепочке взаимоотношений обвиняемых с рядом поставщиков, предоставленная им информация стала поводом для дальнейших оперативных и следственных мероприятий, а арестованный и его защита заверили, что по первому зову следствия обвиняемый прилетит в Томск, судья удовлетворила ходатайство следователя.

Короткевич Владимир Михайлович Генеральный директор СХК
Короткевич Владимир Михайлович Генеральный директор СХК

Двое других обвиняемых – отстраненный на период следствия руководитель СХК Владимир Короткевич и его зам Юрий Кунгуров – по-прежнему находятся в СИЗО, от сотрудничества со следствием отказываются, и речи об их освобождении из-под стражи под залог или подписку о невыезде пока не идет.

Тем временем оперативные и следственные действия в активной фазе. Мероприятия проводятся как в Москве, так и в Томске. По делу работают 14 следователей.

Допросы идут ежедневно. Обыс­ки – периодически. Одна из последних находок – компрометирующий фотоархив, найденный в одном из объектов недвижимости, принадлежащем Юрию Кунгурову.

Как пояснили в следственном комитете, выявленное у обвиняемых имущество (особенно деньги) – повод задавать вопросы: исходя из каких доходов три первых руководителя СКХ позволяли себе такие расходы и накопления? (Напомним, две недели назад в открытом письме, распространенном от имени Короткевича, были обнародованы его доходы: «…только за 2010, 2011 годы и пять с половиной месяцев 2012 года, то есть за 2,5 года, мною на СХК получено в качестве зарплаты по контракту и денежных бонусов за успешные итоги работы вверенного мне предприятия на сумму свыше 44 млн рублей, то есть почти 1,5 млн долларов США по эквиваленту, что я и декларировал по итогам 2010, 2011 годов».)

 

Признательные показания дали не только обвиняемые в коммерчес­ком подкупе Тимур Букейханов и Леонид Романенко, но и предприниматели, которые проходят по делу как свидетели, в частности Владимир Прец. По информации следствия, именно этот бизнесмен регулярно передавал заму Короткевича Леониду Романенко деньги, которые фигурируют в материалах уголовного дела как доказательная база коммерческого подкупа.

В здание суда Тимура Букейханова сопровождали сотрудники областного УФСБ. Чтобы скрыть лицо арестованного, оперативники накрыли подконвойного курткой. Говорят, в целях безопасности. Топ-менеджера отпустили под залог, но после процесса опять повезли в СИЗО, где обвиняемый пробудет до тех пор, пока залоговая сумма – 5 млн рублей – не поступит на депозитный счет управления судебного департамента

Только факты

Какое имущество арестовано

У Владимира Короткевича:

Нежилое помещение и коттедж в Северске, трехкомнатная квартира в Москве (1/2 доли), помимо изъятых денежных средств при обыске (82 млн рублей) арестованы деньги на счетах в банках: три рублевых вклада (общая сумма более 11 млн рублей) и два валютных депозита (порядка 13 тыс. долларов).

Под арестом два автомобиля: Mitsubishi Pajero Sport и купленный за 5 млн рублей летом этого года Мercedes-Benz GL 500 4Matis.

У Юрия Кунгурова:

Трехкомнатная квартира в Томске, два нежилых помещения в Северске, квартира в Москве. Автомобиль Lexus RS-350. Семь банковских счетов со сбережениями почти на 4,5 млн рублей и 5 тыс. долларов.

У Леонида Романенко:

Две квартиры и два земельных участка в Северске и Toyota Avensis. Средства на банковских счетах в размере почти 10 млн рублей

Известно, что Владимир Короткевич находится в камере с обвиняемым в убийстве. Юрий Кунгуров делит казенное помещение с тремя задержанными, обвиняемым по самым разным статьям УК.

all-feed, Featured Slider, Обзор, Отдых, Спорт, Транспорт

Как на самом деле выглядит велосипедная инфраструктура города?

1 комментарий

В последние годы число велосипедистов на дорогах значительно выросло, пожалуй, сказалась мода на здоровый образ жизни. Но Томск, как говорят сами участники велодвижения, не слишком подготовлен для этого вида спорта и активного отдыха. Как же выглядит велосипедная инфраструктура нашего города? «ТВ» и «ТН» попросили велосипедистов со стажем составить карту, которая поможет начинающим велолюбителям в освоении городского пространства

Впрочем, в мэрии считают, что Томск с учетом его компактности, а также большого числа студентов идеально подходит для развития велоспорта. Правда, сетуют чиновники, развитие велосипедной инфраструктуры идет очень медленно, поскольку проблема строительства автомобильных дорог стоит более остро и масштабно, чем строительство велодорожек.

Дорог не хватает даже автомобилям, куда уж тут велосипеду! Так что пока велосипедист на улицах города – субъект, вызывающий у многих пешеходов панический страх, у сотрудников ГИБДД – головную боль, у автомобилистов – сильнейшее раздражение.

Почему? Потому что его место в городском движении не определено. И это при том, что велосипед давно перестал быть дворовым развлечением для мальчишек школьного возраста, педали сейчас крутят и солидные дяди, и образованные тети, и пенсионеры, и студенты. А сев на двухколесную машину, понимают, что езда в черте города связана с большими трудностями…

Когда же велосипедисты смогут чувствовать себя полноправными участниками дорожного движения? Стратегия развития Томска до 2020 года предполагает строительство велосипедной дорожки, которая будет начинаться в Академгородке и, пройдя через улицы Балтийскую и Сибирскую, выходить в центр города. Однако ни протяженности велодорожки, ни общей стоимости проекта вашему корреспонденту так и не назвали, отметив только, что, вероятнее всего, дорожка будет строиться на средства городского бюджета и частных инвесторов.

– Число велосипедистов в последнее время растет, причем на велосипедах встречаются люди самых разных возрастов и социальных статусов. Думаю, дело в том, что сейчас просто модно быть здоровым. Но сегодня велосипедисты могут передвигаться только вдоль дорог, на стадионах (а их в городе не так уж и много) либо по загородным трассам, – объяснили «ТВ» в управлении по делам молодежи, физической культуре и спорту Томска.

Где можно безопасно покататься на велосипеде

Специальной площадки для езды на велосипеде, нет нигде, однако есть места, более или менее пригодные для катания (ранжированы в порядке популярности).

1. Стадион «Политехник».

2. Террасы Лагерного сада.

3. Академгородок.

4. Набережная реки Томи (возле театра драмы).

5. Спортивный комплекс «Кедр».

Обратите внимание!

Какие правила должен соблюдать велосипедист

На проезжей части:

Всегда следует показывать рукой направление движения, как это показано на рисунке.

Будьте предельно внимательными.

Держитесь как можно правее, не дальше чем в метре от бордюра.

Опасайтесь крупногабаритного транспорта с большим радиусом поворота.

Ни в коем случае не надевайте наушники, когда едете в транспортном потоке: вас ничто не должно отвлекать.

На тротуаре:

Ведите себя аккуратно, помните, что пешеходная дорожка предназначена для пешеходов.

Переходите дорогу только по зебре и спешившись.

КОММЕНТАРИИ

Олег Дмитриев, дизайнер, участник томского велодвижения, велостаж 3 года:

– Сейчас в Академгородке на территории томской технико-внедренческой зоны построена дорожка, похожая на велосипедную, протяженностью около 1 км. Находится она далеко и, похоже, предназначена для передвижения работников ТВЗ. К тому же по завершении строительства зданий эта территория, скорее всего, будет закрытой. Кроме того, ходят слухи, что собираются закрыть стадион «Политехник» для велосипедистов, мамочек с колясками, так как есть необходимость в тренировках спортсменов ТПУ…

Андрей Рейтер, веломеханик, спортсмен-велосипедист, участник томского велодвижения, велостаж 6 лет.

– В Омске очень уважительно относятся к велосипедистам, в городе есть куча велошкол и постоянно проводятся соревнования. В Красноярске выделили целый остров для роллеров, лыжников и велосипедистов. В Томске же народ еще не привык к тому, что велосипедист такой же участник дорожного движения. Я бы предложил властям вывешивать на трассах знак или баннер, предупреждающий водителей о том, что на дороге может быть велосипедист – будьте внимательней.

Павел Прокопчик, веломеханик, участник томского велодвижения, велостаж 6 лет:

– В Томске нет специальной велосипедной инфраструктуры, есть только самодельные дорожки, как в Академгородке и на «Политехнике». Американцы, европейцы – никто не катается по городу на горных велосипедах, а у нас, чтобы проехать по главной улице, нужны мощные амортизаторы и прочные покрышки. Всюду бордюры, ливневки, люки… Велосипедисты оказываются прижатыми к стенке: по тротуарам официально ездить нельзя, а на дорогах нас никто не ждет.

Список магазинов, торгующих велотоварами:

  1. «Fantastic Sport» – пр. Фрунзе, 129
  2. «Путешественник»  – пр. Фрунзе, 96
  3. «Спортхаус» – пр. Фрунзе, 11б
  4.   «Спортсмен»  – пр. Фрунзе, 119е
  5. 667 Adrenalin shop – ул. Усова, 21/3
  6. «Спорт СЕ» – ул. Усова, 21/6
  7. «Спорттовары» – ул. Карташова, 54
  8. «Старт» – ул. Карташова, 54
  9.  «Фанспорт» – ул. Гагарина, 36
  10. «Центр спортивной экипировки» – ул. Гагарина, 50
  11. «Спортмастер» – пр. Ленина, 217, ст 22
  12.  «Главбайк» – ул. Королева, 6
  13. «Разноторг» – ул. Пушкина, 63/8
  14. «Разноторг» – ул. Говорова, 46
  15.  «Самоделкин» – ул. Бердская 72/2
  16. «Спорт Сервис Центр» – ул. 19 Гвардейской Дивизии, 13
  17.  «Спорт СЕ» – ул. 1905 Года пер, 9/1
  18. «Спорт СЕ» – Иркутский тракт, 12
  19. «Спортия» – ул. Мокрушина, 1а
  20.  «Спортсмен»  – ул. Беринга, 12
  21.  «Триал-Спорт» – ул. Киевская, 93
  22. «Спорт Центр» – ул. Партизанская, 2
all-feed, Featured Slider, Общество

Самый маленький бродячий цирк Европы выступает в Томске

Уникальный Cirkus Giroldon раскинул свой шатер в Академгородке. В труппе всего два человека: супруги Альберто Фолетти и Ленка Махонинова-Фолетти. Она – чешка, он швейцарец. По миру путешествуют в фургончике, который служит им домом.

 Служить искусству

Дуэт Фолетти выступает без дрессированных зверей и затейливых декораций, публику очаровывают другим: простотой и искренностью.

– Мы не являемся цирком в строгом смысле этого слова, – объясняет Ленка. – Мы скорее театр. Хотя в наших представлениях присутствуют отдельные цирковые элементы, например жонглирование.

По-русски Ленка говорит с акцентом, чуть путается в окончаниях, но фразы использует яркие, сочные – много читает по-русски.  Ленка – профессиональная актриса, окончила школу драматического актерского мастерства в Чехии и школу клоунов в Швейцарии.

—        Кажется, что драматическое и цирковое искусство – вещи несовместимые, как, например, классическая музыка и джаз, – улыбаются артисты. –  Но у нас получается их совмещать.

В свое путешествие супруги Фолетти отправились 23 года назад (у актеров есть дом, но большую часть жизни они проводят в дороге).  Говорят, что не выбирали судьбу бродячих артистов – она сама выбрала их.

—        В последнее время театр в Европе сильно изменился, –  объясняет Ленка, – люди себя показывают, а мы хотим служить искусству.

Русский дух

В этом году актеры бродячего цирка прибыли в Россию уже в четвертый раз: выступали в Москве, Санкт-Петербурге, объехали Золотое кольцо. Давали представления в больших городах и в крошечных деревушках: и везде их встречали тепло и приветливо.

–  Мы сами задавали себе вопрос, почему нас тянет в Россию. А потом поняли: потому что русский человек –  глубокий, духовный, и мы это чувствуем.

В этом году цирковой фургон преодолел границу РФ 28 мая. С тех пор труппа дала 8 представлений в Москве и 8 в Новосибирске.

—        Мы не планируем свои путешествия, – рассказывают артисты. – Все получается как-то само собой. В Томск мы приехали, потому что встретили в Питере томичку, а представители Томского научного центра Сибирской академии наук и Дома учёных Академгородка встретили нас, помогли обустроить быт.

Философия пути

Актеры цирка легки на подъем: все, что нужно, чтобы труппа приехала в город –  люди, готовые принять актеров, помочь решить бытовые вопросы: где разбить шатер, найти столовую:

– Жизнь в нашем театре –  это каждодневный  труд, – признается Ленка. –  Проснуться с утра, убрать постель, найти туалет, отыскать, где можно выпить чаю…

К  кочевой жизни актеры привыкли. И уже не помнят, как жить по-другому. Они ловко перемещаются по России, с улыбкой вспоминают дальнобойщиков, с которыми в пути им часто приходится встречаться, девушек-официанток в придорожных кафе:

–  Они очень добры к нам, – улыбается Ленка.

Перекинувшись парой слов по-итальянски с Альберто,  оба стучат по дереву, чтоб не сглазить.

–  Такие путешествия, конечно, даются нелегко, –  рассказывает Ленка. –  Но за свободу надо платить. В этом году мы ехали по степи. Едешь, а вокруг – никого: ни встречных машин, ни кафе. И становится немножко страшно. Но страх быстро проходит.

«А вот и афиша к спектаклю!» – смеялись артисты, обнаружив на одном из домов в Академгородке традиционную для России надпись...
«А вот и афиша к спектаклю!» – смеялись артисты, обнаружив на одном из домов в Академгородке традиционную для России надпись...

Вечные спутники фургона – бродячие собаки:

– Эти собаки красивые, свободные, – делится наблюдениями Ленка. – Они знают, как прожить свою жизнь. Знают, что могут положиться только на себя. Иногда нам кажется, что мы  похожи на этих собак.

Ленка легко формулирует философию выживания в дороге, загибает пальцы:

—        Не надо быть глупым, наивным. Надо – осторожным, внимательным. И самое главное –  не надо бояться. Если что-то случится – случится. Надо принять жизнь такой, какая она есть.

«Дурак» с сюрпризом

Первое выступление артистов цирка Cirkus Giroldon в Томске состоялось вечером 10 июля в Академгородке. Артисты покажут еще шесть спектаклей в сквере краеведческого музея (13, 14, 15 июля и 17, 18, 19 июля). Начало представления в 19.00, стоимость билетов – 300 рублей для детей и 400 – для взрослых.

—        Нам сказали, что эта цена может показаться людям высокой, – смущаясь, говорит Ленка. – Ведь в Томске еще никогда не видели такого цирка и могут не поверить нам. Но мы бы хотели, чтобы люди понимали – мы приехали издалека, и это очень дорого.

Вниманию томской публики артисты представят спектакль «Дурак». Ленка и Альберто уже показывали эту постановку в России, и публике она понравилась:

– О чем спектакль? Не могу рассказать, ведь тогда зрители лишатся сюрприза!

«Если кто-то хочет действительно рассмешить людей, он должен знать, что такое голод, холод и страдания», – цитирует Ленка слова своего любимого итальянского комика Тото.

Внутрь шатра помещается 60 раскладных стульчиков. А если зрителей приходит много –  актеры открывают шатер, и представление могут смотреть около 80 человек.

Фото:  Мария Аникина

all-feed, Featured Slider, Здоровье, Общество

Второй шанс

Теперь, когда судьбой Иры Авраменко занимаются не только мама и бабушка, но и другие ответственные взрослые, ее шансы на нормальную жизнь здорово выросли

Повод для публикации в «Вестнике» был невеселый: семилетней Ирине Авраменко не давали инвалидность, несмотря на тяжелое заболевание – врожденную гидроцефалию.  После выхода материала «Шанс на жизнь» («ТВ» №25 ) героиня статьи получит право на пенсию и льготы

Руководитель Главного бюро медико-социальной экспертизы  по ТО Вячеслав Перминов объяснил: диагноз сам по себе не является основанием  для назначения инвалидности. Нужно учитывать, как протекает болезнь, какой эффект приносит лечение, какие имеются ограничения жизнедеятельности.

В роддоме Ирочке предсказывали судьбу «растения», но мама и бабушка не только не отказались от ребенка, но сделали все, чтобы девочка не отличалась от своих сверстниц. Итог ежедневных усилий: в сентябре она пойдет в 1-й класс общеобразовательной школы.

Главный детский невролог области Людмила Краева пообещала, что лично будет наблюдать девочку в областной поликлинике.

Но гидроцефалия не исчезла. Ирине требуется не только специальный облегченный режим занятий,  постоянное наблюдение, но и реабилитационное лечение. Семья надеялась, что с признанием ребенка инвалидом будет назначена пенсия, появятся льготы. (Финансовые возможности Авраменко уже на пределе. В планах — продажа садового участка, не исключено, что придется переехать в более тесную квартиру.  Главное для семьи — найти средства, чтобы поставить ребенка на ноги.)

Вячеслав Перминов посоветовал обжаловать решение «первичной» комиссии МСЭ  в главное бюро.  Мама Ирины Анастасия Авраменко воспользовалась советом.

Пятого июля состоялось заседание комиссии. А 9-го в редакцию «ТВ» позвонила счастливая бабушка Любовь Алексеевна:

—        Дали! Представляете, дали Ирочке инвалидность на целых два года! У нее в день заседания была температура, мы кое-как сбили и все равно повезли на МСЭ. Подумали: если сейчас упустим возможность,  не получим уже никогда…  В одиннадцать утра показали ребенка двум врачам, а в два часа собралась комиссия. Смотрели очень тщательно, приехала главный детский невролог области Людмила Краева. Сказала, что девочке  обязательно нужна реабилитация, что будет наблюдать ее сама в областной поликлинике.

Теперь, с изменением статуса, семье положена 50%-я скидка на лекарства, льготы при приобретении путевки на санаторно-курортное лечение, а также при оплате коммунальных услуг. Кроме того, ребенку  будет назначена пенсия.

 

all-feed, Featured Slider, Деньги, Строительство

Как РИАТО удалось наделать полмиллиарда долгов: расследование «ТН»

Артем Федосов, зам. генерального директора «Лидер-Прогресс», провел для «ТН» экскурсию по поселку «Снегири», где по проекту уже должны быть введены в эксплуатацию порядка 60 особняков. – Вот пять домов, которые построила наша компания. Простаивают уже второй год, и это негативно сказывается. Нужно опять вкладываться: поправлять отмостки, вести другие работы. Еще пять домов построили частные предприниматели. Есть три таун-хауса, но только один доведен до ума. А в целом поселок, к сожалению, завис.
Артем Федосов, зам. генерального директора «Лидер-Прогресс», провел для «ТН» экскурсию по поселку «Снегири», где по проекту уже должны быть введены в эксплуатацию порядка 60 особняков. – Вот пять домов, которые построила наша компания. Простаивают уже второй год, и это негативно сказывается. Нужно опять вкладываться: поправлять отмостки, вести другие работы. Еще пять домов построили частные предприниматели. Есть три таун-хауса, но только один доведен до ума. А в целом поселок, к сожалению, завис.

Первые кредиторы – два банка, в свое время купившие облигации ОАО «Региональное ипотечное агентство Томской области» (РИАТО) под гарантии областной администрации – потребовали погасить часть займа. Но РИАТО сейчас не способно выплатить долг самостоятельно, и первый транш в максимальной сумме 130 млн рублей областной бюджет, как гарант, вынужден будет взять на себя. А в 2013 году РИАТО предстоит вернуть кредиторам еще 350 млн рублей.

Тем временем денег от РИАТО ждут не только кредиторы, но и подрядные организации, которые строили коттеджный поселок «Снегири». Акты выполненных работ в наличии, но не оплачены, – говорят подрядчики, добавляя, что сумма общего долга РИАТО строителям составляет около 50 млн руб.

Руководитель РИАТО Александр Буянов досрочно сложил свои полномочия. Финансовые отчеты агентства направлены в прокуратуру. Та, в свою очередь, на днях передала документы в ОБЭП. Полностью обновлен состав совета директоров ипотечного агентства, назначен новый генеральный директор, начаты инвентаризация и аудит. Белый дом активно разрабатывает план с целью достижения финансовой устойчивости РИАТО, чтобы агентство, соответственно, рассчиталось и с бюджетом, и со строителями.

Долги перед бюджетом

В 2007 году РИАТО запланировало проект комплексной жилищной застройки путем развития ипотечного кредитования. Агентство намеревалось развивать ряд направлений: завершение строительства многоквартирных домов, индивидуальное жилищное строительство. На реализацию нужны были деньги. РИАТО привлекло заемные средства путем выпуска облигаций на общую сумму 507,5 млн рублей (58% – деньги физических лиц, 42% – банковские займы) под 13,75% годовых – в конце 2007 года в областной администрации приняли решение выступить гарантом по облигационным займам РИАТО.

– С выплатами по процентам (ежеквартальный купонный доход 17 млн рублей) РИАТО справилось. А погасить основную задолженность (первый транш 150 млн рублей) агентство смогло лишь частично, выплатив только 20 млн рублей, – подтвердила «ТН» наличие проблемы Юлия Заворина, зам.начальника областного департамента по управлению госсобственностью и председатель совета директоров РИАТО. – Согласно договору о выдаче госгарантии в этом случае кредиторы предъявляют требования к гаранту – областной администрации, которая обязана в течение двух месяцев выплатить основной долг. И первые требования двумя кредиторами на сумму 59 млн рублей действительно заявлены. После выплаты этих сумм к гаранту перейдет право регрессного требования: все средства, которые за РИАТО заплатит областной бюджет, администрация будет взыскивать с ипотечного агентства. Поэтому сейчас основная наша задача – помочь РИАТО поправить финансовое положение, для чего агентству предстоит найти новые источники дохода.

Обладминистрация пыталась разобраться в причинах кризиса. РИАТО во многом подкосил строительный кризис: сначала падение цен на жилье, потом замершие стройплощадки. Вложенные в многоквартирники деньги не принесли в должное время отдачи, и средств для ввода в эксплуатацию «Снегирей» не хватило, – поясняет Юлия Заворина. – Предвидеть это на момент выдачи госгарантий было невозможно. Хотя могли быть и другие причины, которые привели РИАТО к убыточной деятельности. Теперь задача нового руководства – добиться финансовой устойчивости РИАТО.

Долги перед подрядчиками

Оплаты от РИАТО ждут не только кредиторы. В еще более сложной финансовой ситуации оказались подрядчики и субпод­рядчики, которые строили «Снегири». Со многими из них РИАТО (заказчик), РАКС (ООО «Региональное агентство коттеджного строительства» – генподрядчик проекта), «Регион-строй» (основной субподрядчик) не рассчитались.

Формально с «Лидер-Прогрессом» не рассчитался РАКС, но директор компании Александр Юркин не раз пояснял застройщику, что дебиторку копит РИАТО. «Лидер-Прогресс» зашел на площадку в 2009 году, согласно договорам, компания должна была возвести пять коттеджей по 23–24 тыс. рублей за кв. м. Общая сумма контракта – около 36 млн. рублей.

– Стали возникать финансовые вопросы: сначала деньги были («Лидер-Прогресс» получил около 30 млн рублей. – Прим. авт.), остальная сумма зависла. «Подождите, сейчас перекредитуемся», – повторяли в РИАТО, – рассказывает гендиректор «Лидер-Прогресса» Дмитрий Федосов. – Ждали. Но вот пять особняков стоят уже два года, а в эксплуатацию введен один. Подписаны акты выполненных работ на 5,8 млн рублей. Еще на 4,6 млн рублей не было сметы (с учетом требования заказчика дорабатывали проект), но и эти мероприятия закончены – есть часть документов с автографами руководства РИАТО и РАКСа.

Компания «Конструктив» тоже ждет оплаты – она поставляла для «Снегирей» утеплители, фасадные материалы.

– У нас договор субподряда с «Регион-строем», у него, в свою очередь, договор с РАКСом. Все переговоры об оплате (нам должны 650 тыс. рублей) постоянно сводились к тому, что РИАТО только обещало деньги. А потом в один прекрасный момент мы узнали, что Буянова сняли… И мы, и «Лидер-Прогресс» не единственные, кто ждет оплаты. Просто некоторые субподрядчики боятся говорить вслух. В кулуарах же обсуждается, что речь идет о сумме не менее 50 млн рублей, – сказал «ТН» директор «Конструктива» Павел Ковешников.

Получить комментарии от главы РАКСа Александра Юркина и представителя «Регион-строя» Олега Кавдеева, увы, не удалось – на звонки не отвечают.

Растащат по кусочкам?

Насколько сложна проблема РИАТО, можно показать на способах, которыми подрядчики пытались вернуть деньги, и на том, что начинает происходить в «Снегирях».

«Лидер-Прогресс» предлагал закрыть сделку «по нулям», но получил ответное предложение: «Лучше бы «Лидер-Прогресс» вложил еще 3,6 млн рублей, чтобы ввести дома в эксплуатацию, после чего будет и оплата». Обсуждался вариант расплаты коттеджем. Но «Лидер-Прогресс» не устроило предложение забрать дом за 12 млн, ведь компания построила его за 8 млн. Строители претендовали на земельные участки вдоль озера (где предполагалась VIP-зона), в РИАТО отказали.

– Впрочем, оплата в натуральном виде меня не устраивает: «Снегири» пока недействующий поселок, и продать в нем дом очень непросто: на рынке сейчас около 300 предложений по коттеджам, и практически все жилые, – пояснил Дмитрий Федосов.

Другие подрядчики также отказываются от оплаты в «натуре», предпринимателям нужны живые деньги. В итоге «Лидер-Прогресс» первым обратился в арбитражный суд, требуя признать договоры незаключенными. В случае удовлетворения иска у РИАТО в лице генподрядчика РАКСа появляется необоснованное обогащение. Застройщик счел, что это самый короткий путь к заработанным деньгам.

И подрядчиков трудно не понять, ведь они говорят, что в «Снегирях» уже отмечены факты хищения и мародерства.

– В одном из домов сняли двери, где-то – разводку, из коттеджа вынесли систему отопления: демонтировали радиаторы, разукомплектовали газовые котлы, – приводит пример зам.гендиректора «Лидер-Прогресса» Артем Федосов. – Чтобы сберечь свое неоплаченное имущество, мы приехали и демонтировали ранее установленные приборы учета.

Аудит и план

Дома в «Снегирях» так и не введены в эксплуатацию
Дома в «Снегирях» так и не введены в эксплуатацию

На днях генеральным директором РИАТО назначена Ольга Копачева, ранее работавшая председателем комитета экономического развития и приватизации областного департамента по управлению госсобственностью. Полностью изменен состав совета директоров ипотечного агентства. В РИАТО есть активы – это и жилье в многоквартирных домах и в коттеджном поселке, сейчас идет инвентаризация этих активов и аудит, после чего будут приняты управленческие решения.

– Пока новое руководство и совет директоров РИАТО определяется с направлениями деятельности агентства, которые помогут улучшить ситуацию в РИАТО, чтобы в итоге обеспечить погашение задолженности перед бюджетом по судебному иску, который область заявит к РИАТО, и перед другими кредиторами, а также чтобы заказчик и подрядчик смогли довести инвестиционные проекты до логического завершения, – сказала Юлия Заворина.

Также Юлия Заворина заверила «ТН», что новое руководство РИАТО будет работать не только с бюджетной задолженностью, но и вступит в переговорный процесс с подрядчиками и субподрядчиками, которые завязли в «Снегирях».

P.S. Комментарии о первоначальных мерах по финансовому оздоровлению РИАТО читайте в ближайших номерах «ТН».

all-feed, Featured Slider, Общество, Строительство

Сиротский дом

Как правильно потратить деньги на обеспечение жильем выпускников детских домов?

В Томской области проживают 850 детей, оставшихся без попечения родителей, которые имеют право на получение жилья. Очередь ежегодно растет более чем на 150 человек. В Томске на жилье претендуют 167 сирот.

Томск, как и многие города России, в рамках федеральной программы обеспечения жильем детей-сирот постепенно начинает решать эту глобальную проблему. В этом году город, где ключей от жилья ждут 167 детдомовцев, потратит на эти цели 80 млн рублей. Федерация обещает еще 160 млн рублей. На эти средства, чтобы решить проблему разом, муниципалитет намерен построить отдельный дом.

Такой путь избрали далеко не все регионы. А те, где было принято подобное решение, признают, что оно является весьма спорным, звучат слова «резервация» и «асоциальный дом». При этом определенную распоряжением мэра Томска начальную (максимальную) стоимость квадратного метра в 64 600 рублей риелторы называют золотой.

Нет квартир

В предыдущие годы в местных бюджетах денег на покупку жилья для детей-сирот не было, и поэтому пачками накапливались решения судов, которые обязывали муниципалитеты предоставить его бывшим детдомовцам. И вот Федерация протянула регионам руку помощи: в 2011–2012 годах стали поступать первые транши. Но с появлением денег сразу возникли проблемы: муниципалитет должен купить обязательно через электронные торги и именно малогабаритное жилье (17 кв. м): комната, кухня, туалет. На вторичном рынке таких квартир почти нет: малогабаритки раскупаются моментально, спрос подстегивают ипотечные программы и материнский капитал. И на первичном рынке таких предложений нет: по 17 «квадратов» не строят, минимум – 33 кв. м. В мэрии говорят, что пытались достигнуть взаимопонимания со строителями, проговаривали возможность подготовить проект, но застройщикам заморочки не нужны, ведь типовые проекты жилья раскупают на начальном этапе строительства.

В итоге Томск склоняется к варианту строительства отдельного дома для сирот.

«По-другому невозможно»

Алексей Балановский, заместитель мэра по социальной политике:

– В 2012 году Томск на покупку жилья для детей-сирот может потратить 80 млн рублей. Вариантов два: покупать готовое или участвовать в долевом строительстве. Второй предпочтительней, но на 80 млн рублей дом не построить, а обещанных федеральных денег – 160 млн, которых бы хватило на дом, – еще нет. Ждем. Пока приобретаем жилье на вторичном рынке: в этом году «наскребли» лишь 15 квартир. И купить бэушное жилье на выделенную сумму не сможем: нет на рынке столько малосемеек. Кстати, год назад по этой причине не смогли израсходовать 26 млн рублей.

Покупать у частных лиц нам крайне сложно: мы можем сделать это только в результате электронных торгов, где нужна электронная подпись продавца, но большинство граждан даже не знают, что это такое. Чтобы торги состоялись, ищем риелторов, они – продавцов с подходящей жилплощадью… Словом, вторичный рынок не выход. Как вариант сейчас изучаю предложения частных лиц, которые предлагают переоборудовать нежилые помещения. Но это тоже непростой вопрос, просчитываем: может, построить дешевле?

Так что, как только будут перечислены 160 млн федеральных рублей, город намерен построить дом для сирот. Не считаю, что он будет асоциальный. Да и по-другому попросту невозможно, если нельзя купить, значит, нужно строить.

«Стратегическая ошибка»

Мария Бессонова, бывший директор детского дома, уже почти 15 лет помогающая детям-сиротам:

Мария Бессонова: «Для социальной адаптации сиротам нужно учиться жить в обществе, а чему они могут научиться друг у друга?»

– Такие дети социально не адаптированы, они не представляют ценности полученного жилья, и мы не можем их за это упрекать. Бывшие воспитанники, привыкшие к общим спальням и столовым, не смогут жить поодиночке и, переехав из одного общежития в другое, вряд ли изменят образ жизни: дети начнут жить группами, остальные квартиры сдадут, или их у них отнимут. Такие примеры в стране уже есть. Да и в Томске есть печальные факты, когда по решению суда сначала приобреталось сиротам жилье, а после отчуждалось.

Сирот, наоборот, нужно селить подальше друг от друга, тем самым подталкивая их к переменам, развитию, самостоятельности. Среди бывших воспитанников детдомов много ребят, которые хотят стать полноценными членами общества: получить образование, устроиться на работу, создать семью, но им будет крайне сложно вырваться из привычной среды, если их оттуда не вырвать с корнем. Предлагаемая мэрией «резервация» – стратегическая ошибка, ведь друг у друга сиротам больше нечему учиться.

Чужой опыт

Многие регионы благодаря федеральной поддержке раньше и активнее Томска начали решать сиротскую проблему, и нам есть чему поучиться.

Улан-Удэ. Отмечены отсутствие гибкости со стороны застройщиков и спекулятивный спрос на малосемейки, подогретый выделенными Федерацией 240 млн рублей.

Краснодар. Как только появилась информация о выделении средств из федеральной казны, власть приступила к переговорам с застройщиками об оптовой покупке и, соответственно, уменьшении стоимости квадратного метра. В итоге цена стала ниже средней по региону – первые дома уже заселены.

Москва. Сдав новостройку для сирот, власти сразу столкнулись с тем, что риелторы взяли в оборот неготовую к жизни молодежь: вчерашние дети стали жить по двое-трое, как в детдоме, квартиры сначала сдавать в наем, потом продавать.

Пермь. Вчерашние получатели жилья замечены среди бомжей. Зимой 2012 года зафиксировано массовое нарушение прав детей-сирот от действий недобросовестных риелторов. Молодчики спортивного телосложения спаивали детдомовцев, предлагая подписать документы на продажу жилья. Если спиртное не действовало, били. Некоторые детдомовцы рассказывали о произошедшем, но все сделки купли-продажи формально законны.

Мария Бессонова: «Почему обсуждается только один вариант: дом – и все. Многие дети поехали бы в села: там и жилье дешевле, и участок у дома может стать подспорьем» В мэрии загородный вариант не рассматривается: резерв земель практически исчерпан, – пояснил Алексей Балановский.

Нижний Новгород. Квартиры для сирот приобретают в основном за городом. Процесс находится под серьезным контролем – в том же поселке покупают дом для участкового полицейского.

Томск. В мэрии уверяют, что теперь черные риелторы не смогут, как в Москве и Перми, лишить сирот жилья, так как вступили в силу поправки в федеральное законодательство: если до сих пор сироты получали жилье в собственность, то с 1 июля оно выделяется им по договору социального найма. Самостоятельно распорядиться недвижимостью они смогут только по истечении пяти лет.

Золотой метр?

Постановлением мэра Томска определена максимальная стоимость квадратного метра «сиротского» дома в 64 600 рублей. Риелторы уже назвали цену золотой, поясняя, что на вторичном рынке можно купить гостинки и малосемейки за 40–45 тыс. рублей за квадратный метр.

В споре о цене Томск не одинок: в ряде регионов, куда пошли федеральные средства на покупку жилья для сирот, уже вспыхнули скандалы. К примеру, в Рязани стоимость «квадрата» была определена в 56 290 рублей, и одна из местных газет отметила: «Для нужд регионального правительства в новом элитном доме недалеко от Рязанского кремля было приобретено пять квартир с отделкой под ключ – стоимость квадратного метра составила около 58 000 рублей». А в Тольятти общественников возмутила цена 49 тыс. рублей за кв. м.

По данным Томскстата, в Томске в первом квартале 2012 года средняя стоимость жилья составила около 40 тыс. рублей за кв. м. Средняя стоимость одного квадратного метра общей площади квартир на первичном рынке жилья Томской области в первом квартале – 38 507 рублей, на вторичном – 41 821 руб­лей. Цены на первичное жилье: Кировский район – 40,07 тыс. рублей кв. м, Ленинский район – 37,21 тыс. рублей, Октябрьский район – 37,15 тыс. рублей, Советский район – 39,62 тыс. рублей. Цены на вторичное жилье: Кировский район – 51,94 тыс. рублей за кв. м, Ленинский район – 42,15 тыс. рублей, Октябрьский район – 40,98 тыс. рублей, Советский район – 49,22 тыс. рублей за кв. м.

 

Алексей Балановский: «Вы слышали, что дом для сирот будет строить «Риелтстрой-НЭБ»? Да, эта компания готова строить небольшие квартиры, и город готов их купить, но если будет проект, который пройдет экспертизу. Сейчас компания над этим работает. В целом же пока интересы власти и застройщиков не пересекаются: нам бы купить подешевле, им бы продать без лишних проблем и подороже. Но, получив федеральные деньги, мы намерены, как и другие регионы, вступить со строителями в переговоры, и 64,6 тыс. рублей за «квадрат» – максимальная стоимость для квартиры в 17 кв. м».

all-feed, Featured Slider, Бизнес, Персона

СХК: курс на развитие!

КАЖДОМУ СОТРУДНИКУ РОС АТОМА ПРИХОДИТСЯ РЕШАТЬ, КАК РЕАГИРОВАТЬ НА ИНФОРМАЦИЮ О КОРРУПЦИИ НА ОТРАСЛЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ, ТЕМ БОЛЕЕ ЕСЛИ ЭТО КАСАЕТСЯ РОДНОГО ЗАВОДА. В ИНТЕРВЬЮ НАШЕЙ ГАЗЕТЕ СВОИМИ ЭМОЦИЯМИ ПОДЕЛИЛСЯ СТАРШИЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ОАО «ТВЭЛ», ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО «СХК» ПЕТР ЛАВРЕНЮК.

– Уголовное дело в отношении руководства – шок для коллектива, как сотрудникам реагировать на это?

Петр Иванович Лавренюк
Петр Иванович Лавренюк

– Владимир Короткевич – человек уважаемый. По закону нельзя ставить под сомнение его порядочность, во всяком случае до решения суда и вынесения обвинительного приговора, если такой последует. Считаю, что это единственная достойная позиция, которую может сегодня занять коллектив. Есть закон, пусть следователи занимаются своим делом, а комбинат должен заниматься своим. Сегодня главное – понимать, что никаких отклонений в деятельности предприятия нет. Могу это подтвердить по итогам своей поездки на комбинат. СХК нужно выполнять заказы наших партнеров, чтобы они убедились, что комбинат даже в такой острой ситуации надежный исполнитель государственных и международных контрактов.

– В Интернете опубликовано обращение Владимира Короткевича. Как вы его прокомментируете?

– Вряд ли что-то стоит комментировать. Владимир Короткевич излагает свою позицию. Это его право – право на защиту. Еще неизвестно, как каждый из нас повел бы себя, оказавшись под следствием и обвинением во взятке. Человек защищает себя. Так и нужно к этому относиться. Однако не могу согласиться с тем, что у предприятия и города нет будущего, оно имеет четкие перспективы. А спекуляций на теме оптимизации штатной численности следует избегать. Это очень важный вопрос, от этого зависит конкурентоспособность предприятия в целом. Думаю, мы все хотим, чтобы СХК успешно работал еще многие десятилетия. А с каким количеством сотрудников? С таким, для которых будет обеспечена достойно оплачиваемая работа.

Планы реализуем в срок

– Как вы видите главную задачу, которая возложена на нового руководителя СХК?

– Смена руководства предприятия всегда стресс для коллектива. Особенно если эта смена проходит неожиданно и при таких обстоятельствах, как арест директора, заслуги которого перед СХК всеми признаны.

Но у комбината особая роль – обеспечить безопасную, стабильную работу при любых внешних факторах. В этом задача, которую ставит государство.

Кроме того, СХК получает большой объем инвестиций от «ТВЭЛа» и Росатома на развитие производства. Все запланированные проекты должны быть четко и в срок реализованы, чтобы комбинат с минимальными потерями преодолел сложности, которые связаны с изменениями на рынках (окончанием контракта ВОУ-НОУ, запуском за рубежом новых обогатительных заводов и другими).

Если говорить о задачах для нового руководителя, то одна из важнейших задач – сохранить квалифицированные кадры. Это, кстати, задача не только директора СХК, но и управляющей компании. Мы очень дорожим профессионалами, поэтому в рамках Топливной компании создан банк вакансий и разработаны предложения по условиям переезда сотрудников на работу в другие города, где расположены предприятия Топливной компании, которые ищут специалистов. Сегодня квалифицированные атомщики требуются на машиностроительном заводе в подмосковной Электростали, заявки на работу по специальностям подали уже 13 специалистов УЭХК из Новоуральска. Проект новый, но по нему уже идет активная работа.

– Сегодня в СМИ бренд СХК упоминается в негативном контексте. Вы считаете, это как-то отразится на бизнесе предприятия?

– Да, предстоящие недели для комбината в эмоциональном плане будут непростыми. Но для нас имя комбината ассоциируется прежде всего с развитием. Мы выполняем все пункты договоренностей с коллективом и городом. СХК сегодня с уверенностью смотрит в будущее. У предприятия есть целый ряд перспективных проектов. Это и строительство конверсионного завода, и производство топлива для перспективных реакторов. Кроме того, здесь создается экспериментальный центр по топливу для реакторов на быстрых нейтронах.

Репутацию комбината, доверие партнеров, а значит, и экономические перспективы восстановит спокойная, уверенная и надежная работа, безукоризненное исполнение всех обязательств и высочайший уровень качества. Выполнить все эти условия можно только в том случае, если в коллективе не будет никакого искусственного нагнетания напряженности.

СХК – это предприятие, работающее по правилам мирового рынка. А для зарубежных контрагентов чистота ведения бизнеса – одно из важнейших условий. В этом смысле нет худа без добра: сегодня вряд ли у кого-то повернется язык сказать, что у нас борьба с коррупцией ведется для галочки. По-моему, всем очевидно, что это очень серьезная работа, которая в атомной отрасли России поставлена системно. И выражение «бороться, невзирая на лица» давно стало реальностью, подтвержденной многочисленными примерами. Для имиджа за рубежом это даже в чем-то позитивный сигнал, показывающий изменения в правильном направлении.

Диапазон возможностей

– Вы курируете в «ТВЭЛе» научно-исследовательское направление деятельности и одновременно являетесь председателем совета директоров Сибирского химического комбината, связано ли это с тем, что на комбинате будут развиваться научно-исследовательские направления?

– Планы по развитию комбината большие. Сегодня одобрены все инициативы СХК по развитию уже имеющихся направлений деятельности, планируется расширение основного производства на 20%. Надо учитывать, что комбинат не стоит на месте, в рамках реализации проектов госкорпорации «Рос­атом» некоторые производства переводятся на другие предприятия отрасли, но площадки выведенных направлений не остаются невостребованными. Мы проводим работу по замещению проектов, будем наполнять комбинат новыми заказами, расширять диапазон производственных возможностей.

Кроме того что я являюсь председателем совета директоров Сибирского химического комбината, я еще возглавляю советы директоров ВНИИНМ и КБ Топливной компании. Поэтому я, безусловно, заинтересован в расширении экспериментально-исследовательской базы СХК для разработки новых перспективных проектов.

В первую очередь речь идет о развитии исследовательской базы в опытно-технологической лаборатории химико-металлургического завода СХК. Есть планы по проведению на базе СХК исследований так называемого плотного топлива для реакторов на быстрых нейтронах в рамках реализации проекта замкнутого топливного цикла. На СХК создается комплекс экспериментальных установок, на которых будут проводиться исследования характеристик топлива, отрабатываться технологии. На базе лаборатории СХК планируются и другие исследовательские работы, в частности в области испытаний ядерного топлива. Часть работ планируется перевести сюда из ВНИИНМ им. А.А. Бочвара, ведется оснащение лаборатории необходимым оборудованием, готовится программа, заявка на инвестиционный проект, которая должна будет пройти согласование в «ТВЭЛе» и в Росатоме. Как вы понимаете, невозможно одномоментно перенести проект с одной площадки на другую, это комплексная задача, связанная и с оборудованием, и с персоналом. Поскольку на СХК уже существует лаборатория, где работают грамотные квалифицированные специалисты, перед нами стоит задача провести обучение для того, чтобы они были готовы к новым направлениям работы. Поэтому задачу мы будем решать комплексно и основательно.

Направления сотрудничества

– Вы активно содействуете реализации программы взаимодействия с томскими вузами, расскажите об этом, пожалуйста.

– Дело в том, что я родом из Томской области, в 1972 году окончил Томский политехнический институт и не понаслышке знаю сильные стороны научных организаций и вузов Томска. В июле 2011 года между ОАО «ТВЭЛ» и администрацией Томской области было заключено соглашение о сотрудничестве в организации взаимодействия между предприятиями Топливной компании и организациями научно-образовательного комплекса Томской области. Мы провели ряд встреч со специалистами университетов и академических институтов Томской области, обозначили интересные направления сотрудничества, подписали протоколы. Программа, о которой вы говорите, предусматривает взаимодействие между томскими вузами, ВНИИНМ им. А.А. Бочвара и институтами Сибирского отделения Академии наук. Она отвечает интересам всех участников: мы преследуем цель повышения наших конкурентных возможностей за счет разработки новых технологий и продукции, но в то же время для научных организаций и вузов Томской области получение новых контрактов будет способствовать их развитию.

Наиболее тесное научно-техническое сотрудничество в силу географических и исторических причин связывает, конечно, образовательные и научные организации Томской области и ОАО «СХК». Вместе с тем есть работы с ЭХЗ (г. Зеленогорск Красноярского края), НЗХК (г. Новосибирск), ВНИИНМ (г. Москва).

В конце 2011 года ОАО «ТВЭЛ» был утвержден план выполнения НИОКР по заказам предприятий Топливной компании в научных и образовательных учреждениях Томской области в 2012 году.

Думаю, стоит отметить также, что планируется в 2012 году. В СТИ НИЯУ МИФИ начата разработка компьютерной модели прессования топливных таблеток; в ТГУ реализуется проект разработки математической модели процесса тепломассообмена топливной таблетки при спекании (эти работы будут продолжены в 2013 году); в ИФПМ СО РАН начаты исследования структуры и свойств материалов для перспективных биметаллических оболочек твэлов с внутренним подслоем из циркониевого сплава с субмикрокристаллической структурой. В план работ также включены НИОКР по заказам ОАО «НЗХК», ОАО «ПО «ЭХЗ» и ОАО «СХК». Поэтому, как видите, работа идет полным ходом и уже сегодня приносит обоюдовыгодные результаты.

Если говорить о задачах для нового руководителя, то одна из важнейших – сохранить квалифицированные кадры.

СПРАВКА «ТН»

Петр Иванович Лавренюк родился 7 января 1949 года в с. Колбинка Молчановского района Томской области. В 1972 году окончил Томский политехнический институт им. С.М. Кирова по специальности «технология редких и рассеянных элементов». С 1970 по 1988 год работал в ОАО «НЗХК», где занимал должности от аппаратчика до заместителя главного инженера по новой технике. В 1988 году перешел на работу в Министерство среднего машиностроения, Минатомэнергопром СССР.

С 1991 года работал заместителем генерального директора концерна «ТВЭЛ», С 1997 года вице-президент ОАО «ТВЭЛ». С 2000 по 2001 год исполнял обязанности президента ОАО «ТВЭЛ», с января 2012 года – первого вице-президента ОАО «ТВЭЛ». В июне 2012 года назначен старшим вице-президентом ОАО «ТВЭЛ» по научно-технической деятельности, технологии и качеству.

 

Featured Slider, Общество

Организаторы сборов «Томская застава» и глава поселка Мирный не могут поделить лесную опушку

Открытое письмо, адресованное главе Мирненского сельского поселения, облетело на минувшей неделе все томские СМИ. Родители кадетов «Томской заставы» просят Александра Журавлева не оформлять в собственность землю, на которой в последние годы размещался лагерь.

– Эта территория уже обжита лагерем, – объясняет член родительского комитета Дмитрий Петров позицию 160 человек, чьи имена стоят под открытым письмом. – Территория хорошо просматривается. Речка безопасна для купания. Пробурена скважина для воды. Обустроены туалеты… Конечно, область большая, но мест, которые подходят для обустройства лагеря, – единицы.

– В сентябре прошлого года мы попытались оформить землю, на которой проходят военно-патриотические сборы, в собственность ассоциации оборонно-спортивных клубов Томска, – поясняет один из организаторов «Томской заставы» Даниил Крапчунов. – А в феврале нам сообщили, что эту землю оформляет на себя глава Мирненского поселения – она нужна ему для обустройства пасеки.

Представители властей предложили предоставить «Заставе» другую поляну для проведения сборов (чтобы найти компромисс, в областной администрации даже прошло специальное совещание). Александр Журавлев утверждает, что лично занялся поиском: предлагал поляны и лучше, и больше, но ни один из вариантов организаторов «Заставы» не устроил.

– Мы посмотрели несколько участков, и все они уступали нынешнему: где-то поляны были разделены перелеском, где-то прямо у реки обрыв, – рассказывает Даниил Крапчунов. – Конечно, при желании можно обжить и другую поляну, но к этой мы прикипели сердцем.

Для Александра Журавлева открытые письма, адресованные ему, и внимание томских СМИ оказались неприятной неожиданностью:

– Пять лет назад ко мне обратились организаторы «Томской заставы» с просьбой подыскать место для проведения сборов. Не раздумывая, я уступил им поляну, которую присмотрел для собственной пасеки. Не спеша начал оформлять документы. На следующий год лагерь «Томская застава» заехал на поляну снова, уже не ставя в известность районную администрацию. И так продолжалось пять лет. Сегодня мои пчелы «стоят» в Аникине, хотя я уже давно хочу перевезти их поближе к дому.

В обращении члены родительского комитета взывают к сознательности главы поселения: «Мы понимаем, что вы, Александр Васильевич, действуете в рамках правового поля и ваши коммерческие интересы защищены законом. Но вы же не просто «субъект хозяйственной деятельности». Вы гражданин, и у вас тоже есть дети… Мы обращаемся к вам с просьбой поступить красиво и благородно. Откажитесь от планов на эту землю в пользу детей, которые знакомятся здесь со своей родиной».

Александр Журавлев в свою очередь недоумевает:

– Почему я должен уступать людям, которые за пять лет не позаботились о том, чтобы должным образом оформить землю, а теперь, получив отказ, оказывают на меня давление через СМИ, пишут в администрацию президента, спекулируя на том, что занимаются патриотическим воспитанием?

 

Военно-патриотические сборы «Томская застава» проходят в Томске уже 7 лет. Каждый год лагерь собирает сотни школьников из Томска и других городов Сибири. Подростки живут здесь в палатках, изучая традиционную культуру, историю, получая серьезные спортивные и туристические навыки