Архив рубрики: all-feed

all-feed, BELOWTABSRIGHT1, Здоровье

Ортопедическая клиника помогает маленьким томичам войти во взрослую жизнь легкой походкой

«Все мы родом из детства». Увы, и большинство наших болезней  тоже берут свое начало в период активного формирования организма, когда закладывается фундамент нормального развития всех его жизненно важных систем. Особенно верно это в отношении заболеваний «ортопедического» профиля.

Фактор времени

— У 75-80 процентов детей и взрослых сегодня встречаются различные нарушения позвоночника и суставов, прежде всего, остеохондроз, сколиозы, артриты, грыжи межпозвоночных дисков. Подавляющее большинство из них не возникает одномоментно, а развивается годами, часто с самого детства, являясь следствием малоподвижного образа жизни, неправильного питания, несвоевременного обращения к специалистам при обнаружении тревожных симптомов, таких, например, как нарушение осанки у ребенка. Если вовремя не принять соответствующих мер, все это может привести  к серьезным последствиям, устранение которых потребует длительного лечения. Фактор времени здесь очень важен: в формирующемся организме все процессы, в том числе, и развитие патологий,  протекают активнее и быстрее. Поэтому я бы

Антон Лукьянов, главный врач Ортопедической клиники НПП МИЦ НИИ медицинских материалов и имплантатов с памятью формы
Антон Лукьянов, главный врач Ортопедической клиники НПП МИЦ НИИ медицинских материалов и имплантатов с памятью формы

рекомендовал всем мамам школьников обязательно перед  началом  нового учебного года показать  ребенка врачу- ортопеду, который разработает индивидуальную программу профилактических и лечебных мероприятий,  —  говорит Антон Лукьянов, главный врач Ортопедической клиники НПП МИЦ НИИ медицинских материалов и имплантатов с памятью формы. — На протяжении всех двенадцати лет существования клиники  «детское» направление является одним из приоритетных в ее деятельности. Богатейший опыт работы и профессионализм врачей, мощная физиотерапевтическая база, уникальные методики лечения позволяют оказывать эффективную специализированную помощь юным пациентам с самыми разными диагнозами, включая  такие серьезные, как сколиоз и врожденная косолапость.

Первый шаг

Косолапость  сегодня находится на первом месте среди врожденных заболеваний опорно-двигательного аппарата, составляя 1-4 случая на 1000 новорожденных. В тяжелых случаях стопа, развернутая внутрь  вообще не позволит ребенку сделать первые шаги. В более легких случаях —  из-за постоянного неправильного распределения нагрузки на стопу, постепенно искривляется позвоночник, происходит деформация коленного сустава, тазобедренного сустава и мышечно-связочного аппарата ног.    Лечение косолапости должно начинаться буквально  с первых дней жизни малыша, тогда оно наиболее эффективно, позволяет обойтись в последующем без оперативных вмешательств.  «Золотым стандартом» консервативного лечения косолапости во всем мире считается метод  Понсети, при котором стопа новорожденного приводится в правильное положение с помощью гипсовых повязок и оперативного пересечения ахиллова  сухожилия.

— В качестве альтернативы статичному гипсу, доставляющему неудобства ребенку и сложности родителям, мы решили использовать динамичные корректоры с конструкциями из никелида титана – уникального сверхэластичного материала с памятью формы, разработанного в томском НИИ медицинских материалов, – рассказывает Антон Иванович. — Такие корректоры легче, не сковывают движений малыша, и вместе с тем обеспечивают постоянную равномерную нагрузку на стопу, возвращая ее естественное положение.    Клинический опыт показал высокую результативность данного метода: большинство пациентов с ярко выраженной врожденной косолапостью после  применения корректоров  сделали свои первые шаги в положенное время…

Рентгенограмма позвоночного столба до начала лечения...
Рентгенограмма позвоночного столба до начала лечения…
... спустя 4 месяца лечения - наблюдается заметная положительная динамика
… спустя 4 месяца лечения — наблюдается заметная положительная динамика

Корсет «по фигуре»

Динамические корректоры на основе никелида титана также  успешно зарекомендовали себя и при лечении у детей сколиозов 1-й и 2-й стадий. Для каждого из таких пациентов  по индивидуальному заказу непосредственно в клинике изготавливаются  специальные «корсеты». Благодаря  пружинам из никелида титана они оказывают равномерное и бережное воздействие на позвонки и суставы, снимают  напряжение и обеспечивают разгрузку межпозвонковых дисков, устраняют сдавление и ишемию корешков спинного мозга. Имеют легкий вес и (что немаловажно, особенно для подростков) практически незаметны  под одеждой. Носить их требуется не менее 5-6 часов в день,  сроки зависят от стадии развития заболевания.

Успешно  закрепить полученные результаты помогает  широкий спектр применяемых в Клинике современных видов  физиолечения,  особых техник лечебного массажа, специально разработанных лечебно-гимнастических комплексов. Благодаря этому арсеналу десятки маленьких томичей смогут войти во взрослую жизнь легкой походкой, с красивой осанкой, заложив надежный фундамент своего «ортопедического» здоровья на долгие годы.

Ножка ребенка с косолапостью до поступления в клинику...
Ножка ребенка с косолапостью до поступления в клинику…
… и спустя год после начала лечения.
… и спустя год после начала лечения.

В одном из следующих номеров мы расскажем об эффективных методах лечения детского плоскостопия.

Заболевания «ортопедического» профиля, по данным ВОЗ, входят в тройку самых распространенных недугов современных жителей планеты.

Адрес ортопедической клиники ООО «НПП «МИЦ»: г. Томск, ул. 19-й Гв. дивизии, 17, 2-й этаж, вход со двора.

Телефон 41-38-17.

Веб-сайт: www.ortho-sme.ru.

Эл. почта: ortho-sme@mail.ru.

На правах рекламы.

Имеются противопоказания. Проконсультируйтесь со специалистом.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Образование

Школьные учебники, которых одним не хватает, у других пылятся по углам

В этом году мои двойняшки пошли в 7-й класс. Двойной комплект учебников ездили выкупать с папой. Муж выложил за него 8 тыс. рублей и удивился: «Что, в школьной библиотеке теперь совсем книг не выдают? Обменный фонд напрочь отсутствует? Куда книги-то у людей деваются?»

Ну, про наши-то старые учебники я знаю. Никуда они не деваются – так и пылятся стопкой в углу. Все руки не доходят донести до библиотеки. Суета, заботы, лень-матушка… Надо сдать наконец. Хотя бы из соображений экономии места.

Собираю все, начиная со 2-го класса. Три пакета, 39 книг. Дотаскиваю до школьной библиотеки:

– Заберите у меня, пожалуйста, эту гору. И может быть, какие-то учебники мы теперь сможем получить к следующему, 8-му, классу? В этом году выкупили учебники на 8 тыс. Дороговато…

– Вы – малоимущие? – участливо интересуется библиотекарь.

– Нет, но…

Она забирает все. Вписывает мои данные в журнал – как дарителя. Обещает, что через год моим детям будет попроще с учебниками. Но я не отстаю:

– А почему сейчас нет обменного фонда? Книжки покупают все, а куда девают?

– Кто-то предпочитает продавать, кто-то оставляет младшим детям. До библиотеки не доносят. Централизованно нам присылают мало… И вообще, – женщина начинает обиженно моргать, – что вы от меня-то хотите?..

В следующие пять минут я узнаю, что на самом деле она никакой не библиотекарь, а преподаватель ИЗО и очень свою профессию любит, но ее уговорили, потому что методисты поувольнялись, работать некому, а ведь учебный год, и надо все систематизировать и выдавать, но никто не хочет…

Кое-как заглаживаю неловкость. Человек меня избавил от старых учебников – даже те книги, которые не требовались по программе, библиотекарь забрала, чтобы передать в соседнюю школу. (Женщина даже вздрогнула, услышав, что все, что не пригодится их библиотеке, я отнесу на ближайшую помойку: «Что вы, разве так можно…»)

Нельзя, конечно. И дело не в ней, и не во мне, и не в нашей конкретной школе. Проблема, на мой взгляд, общегородская, системная. В учебном заведении должен работать человек, который кропотливо и вдумчиво организует этот самый обменный фонд. Но, по словам библиотекаря, таких специалистов школам не хватает. Значит, помимо решения прочих важных вопросов чиновникам отделов образования пора взяться и за этот. Профессия библиотекаря – занятие интеллигентное и не слишком тяжелое. Уверена, нашлось бы немало бодрых пенсионерок, которые могли бы с удовольствием работать на этом, пусть и не очень хлебном месте. Только их, конечно, надо искать, привлекать, возможно, организовать для них какие-то курсы переподготовки. Сложно? Хлопотно? Проще оставить все на откуп родителям и учителям – авось выкрутятся, не впервой…

all-feed, BELOWTABSLEFT2, ЖКХ, Общество

Бабушку на восьмом десятке гоняют за справками

78-летняя Антонина Тихоновна Ягина два месяца назад сменила квартиру военного городка в Итатке на скромный угол в Томске: сейчас бабушка живет в доме на ул. Мюнниха, 46. Переезд для пожилой женщины стал вынужденным:

– Болею часто. А чтобы из Итатки доехать до врачей, нужно не меньше двух часов. Силы не те, чтобы преодолевать такие расстояния. Перебралась в Томск, жилье подбирала, чтобы от больницы на расстоянии вытянутой руки. Денег хватило только на долю в квартире, где четверо собственников. Но остальные пустили квартирантов, они и платят хозяевам за коммунальные услуги. Я живу на своей жилплощади сама, мне за нее и платить, а субсидией, как оказалось, воспользоваться в Томске не могу, хотя в Итатке мне компенсировали затраты по оплате ЖКУ. Трудно мне будет прожить на пенсию в 7 тыс. рублей, если я так и останусь без субсидии…

В УК пожилой женщине отказывают выписывать квитанцию на принадлежащую ей жилплощадь, а не имея на руках такой квитанции, она не может предоставить пакет документов на компенсацию за ЖКУ.

У каждого владельца «квадратов» есть свидетельство о собственности, где указано, сколько именно жилой и общей площади принадлежит обладателям долей, но, как оказалось, этого недостаточно, чтобы быть хозяином ситуации и претендовать на свою жировку.

– В УК «Жилищник» Антонине Тихоновне отказывают в категорической форме, – продолжает тему Мария Михайлова, которая пытается помочь бабушке преодолеть бюрократические препоны. – Юрист «Жилищника» послал старушку в суд доказывать свое право собственности. Зачем, если Росреестр выдал ей на руки свидетельство?

– Юрист дал компетентный ответ, – не согласна с претензиями замдиректора ООО «Жилищник» Елена Петрушенко. – Отдельные квитанции мы можем присылать только в том случае, если разделены лицевые счета долевых собственников, то есть у каждого хозяина доли свой счет, а это разделение происходит только по решению суда. Все собственники могут обратиться в мировой суд и в итоге получат право иметь свои лицевые счета. Решить этот вопрос без судебного решения, а только при участии жилищной компании по нынешнему законодательству невозможно.

В областном департаменте социальной защиты населения ситуацию прокомментировали следующим образом:

– Даже не получая квитанцию на свою долю Антонина Тихоновна может претендовать на субсидию, и наши специалисты смогут ее рассчитать, – разъяснила председатель комитета социальных гарантий областного департамента соцзащиты населения Ирина Панькина. – В этом случае женщине нужно представить в соцзащиту справку из УК о количестве всех зарегистрированных граждан в данном жилом помещении и оплаченные квитанции. При расчете субсидии будут учтены расходы на оплату ЖКУ, приходящиеся на долю Антонины Тихоновны. Правда, бабушка может столкнуться и с отказом. Дело в том, что размер субсидии рассчитывается с учетом доходов (расходы по законодательству во внимание не берутся), полученных за последние 6 месяцев, и если в этот период пенсионерка как раз продала квартиру в Итатке, то сумма с продажи жилья будет учтена в ее доходе. В итоге Ягина может не попасть в категорию нуждающихся. И сможет претендовать на субсидию только в следующем полугодии.

 

От редакции. В регионе столько социальных служб, но как доходит до дела, конкретный человек остается наедине со своей проблемой. У нас не хватает одной и, кажется, самой главной инстанции – куда может обратиться пожилой, не знающий современных законов человек, такой, например, как 78-летняя Антонина Ягина. Просто рассказать о своей проблеме и получить в ответ не десяток советов вроде: «идите в суд, несите справку», а реальное участие, чтобы в конце концов решение вопроса служба брала на себя.

 

all-feed, Featured Slider, Происшествие

Томичи продолжают гибнуть в ДТП из-за собственной невнимательности

После десятидневного затишья Томскую область опять накрыли ДТП с летальным исходом: на смену одной аварии приходила другая, унося жизни то водителя, то пассажира. Как этому противостоять, в ГИБДД не знают, ведь внесением корректив на том или ином дорожном участке на ситуацию в целом не повлиять.

– После каждого ДТП анализируем ситуацию: почему произошла авария, что можно сделать, чтобы трагедий избежать впредь, – говорит глава УГИБДД по ТО Валерий Громов. – Но причины-то одни и те же: не справился с управлением, и это сейчас, когда дороги еще сухие, есть знаки, видно разметку. Надо лишь быть внимательным и не спешить, тем более на полосу встречного движения.

Происшествие на 23-м километре автодороги Новомихайловка – Итатка. 25-летний водитель автомобиля ВАЗ-2112, совершая обгон, выехал на полосу встречного движения и совершил столкновение с ВАЗ-21099

Хроника трагедий

8 сентября: днем на грунтовой автодороге Нарым – Талиновка (Парабельский район) водитель мотоцикла «Урал» с боковым прицепом не справился с управлением, транспортное средство опрокинулось. 37-летний мужчина, находившийся за рулем, не имел водительского удостоверения; он и его 35-летний пассажир были без шлемов. В результате происшествия водитель мотоцикла погиб на месте, пассажир с тяжелыми травмами доставлен в больницу.

9 сентября: на 20-м километре автодороги Молодежный – Томск (Томский район) 25-летний водитель автомобиля УАЗ-315196 не справился с управлением, автомобиль съехал в кювет и опрокинулся. Девушки-пассажирки, 22 и 23 лет, получили травмы. Водитель внедорожника погиб.

11 сентября: на 8-м километре автодороги Томск – Мариинск (Томский район) столкнулись два встречных транспортных средства. 31-летний водитель трактора МТЗ-82 с прицепом при повороте налево не предоставил преимущество в движении ГАЗ-31029. В результате происшествия 48-летний водитель легкового автомобиля погиб.

13 сентября: в9 км от Томска (дорога Новомихайловка – Итатка) водитель легкового автомобиля Toyota Carina не справился с управлением и выехал на встречную полосу, где столкнулся с ГАЗ-3307. Трое пассажиров Toyota Carina (им не было и 18 лет) от полученных травм скончались на месте, водитель и еще один пассажир иномарки госпитализированы.

16 сентября: на 23-м километре автодороги Новомихайловка – Итатка (Томский район) 25-летний водитель автомобиля ВАЗ-2112, совершая обгон, выехал на полосу встречного движения и совершил столкновение с ВАЗ-21099. С травмами доставлены в больницу два пассажира автомобиля ВАЗ-2112 – женщины 43 и 46 лет. 39-летний водитель ВАЗ-21099 от полученных травм скончался в больнице.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Мнение, Персона

Даниил Ханин:
об аттестации как способе вымогательства

Даниил Ханин, директор агентства «Вебреклама»:

Даниил Ханин, директор агентства «Вебреклама»

– Пришли результаты аттестации рабочих мест в моем офисе – места аттестованы как не соответствующие нормам закона. Такое ощущение, что государство специально убивает малый бизнес, потому что в предписаниях значатся требования, налагающие на мое предприятие неподъемные расходы: увеличить зарплату (без экономических обоснований), изменить условия труда, добавить отпуск сотрудникам.

Это с самого начала больше было похоже на вымогательство, прикрытое законом. Мне позвонили из одной томской компании и сообщили: «В 2012 году в КоАП РФ внесены изменения, направленные на усиление ответственности работодателей за нарушение законодательства об охране труда. Сумма штрафа увеличилась в 10 раз – до 600 тыс. рублей. Малому бизнесу будет гораздо выгоднее провести аттестацию, которая обойдется компании в 2–3 тыс. рублей за одно рабочее место, чем платить штраф». То есть фактически пригрозили проверкой…

Мы изучили закон: действительно, раз в пять лет предприятия должны проходить эту процедуру. И согласились на их услуги. В офис приехал дядя, который ходил по помещению с приборами, работу которых мне проверить было трудно, имея диплом физика, не могу с уверенностью сказать, что он делал и работали ли его приборы.

Через некоторое время нам привезли те самые аттестационные документы, в которых значилось: места аттестованы как не соответствующие требованиям действующего законодательства. Для менеджеров работа признана вредной, и предписано повысить зарплату путем доплаты за вредность, предоставить им дополнительный оплачиваемый отпуск, а также, если я правильно понял, выдавать молоко. Я, честно говоря, даже предположить не могу, что такого вредного в работе рекламного менеджера. На семь сотрудников у меня 70 «квадратов», приточная вентиляция и два кондиционера. Пишут, что естественная освещенность офиса не соответствует нормам, но добавить окно в офис я не могу – он не мой… И только рабочее место курьера (!) удовлетворило проверяющих, правда, ему предписано купить жилет со светоотражающими элементами.

Все это, мягко говоря, странно. Я даю рабочие места, но они, видимо, не нужны. Я плачу рыночную зарплату, но, оказывается, мало. Я плачу налоги, но не в газпромовских масштабах. Значит, государству не нужен малый бизнес – ему нужны рабы на галерах.

all-feed, Featured Slider, Общество

Томича, доставляющего тело покойного брата на родину, высадили в Новосибирске

Томич Александр Петров направил претензию в авиакомпанию «Ютэйр» и готовит исковое заявление в суд. Повод для обращения – ситуация, в которую мужчина попал 27 июля, когда рейсом № 439 из аэропорта Внуково вез «груз 200» – тело брата Константина. Из-за смога, окутавшего Томск, лайнер авиакомпании совершил незапланированную посадку в аэропорту Новосибирска.

– Я просил, чтобы ко мне отнеслись по-человечески и не высаживали, как остальных пассажиров, на взлетной полосе, – рассказывает Петров. – Ведь у меня на руках не чемодан с вещами, а гроб! Учитывая исключительность моей ситуации, авиакомпания могла бы помочь найти рефрижератор. Представители «Ютэйр» меня так и не услышали…

Константин Петров, томский фотограф, 12 лет назад уехал в Москву. Его последний путь на родину оказался непростым
Константин Петров, томский фотограф, 12 лет назад уехал в Москву. Его последний путь на родину оказался непростым

Смерть 43-летнего Константина стала для семьи Петровых настоящей трагедией: томский фотограф, 12 лет назад уехавший в Москву, чувствовал себя в столице вполне комфортно – была работа, стабильный доход. Родственники полагают, что сердце Константина не выдержало из-за каких-то переживаний.

27 июля Александр Петров, прибывший из Томска в Москву для сопровождения «груза 200», ждал рейса в аэропорту Внуково. Там узнал: борт по причине затрудненной видимости (лесные пожары) совершит посадку в Новосибирске.

– Я сразу обратился к официальному представителю авиакомпании «Ютэйр»: как мне быть? 27 июля – суббота. В Сибири жарища – было плюс 33 градуса. Я объяснил, что не смогу наряду с другими пассажирами ждать, когда смог развеется и возобновится авиасообщение. Просил, чтобы – за мои деньги! – авиакомпания помогла организовать транспортировку тела на рефрижераторе из Новосибирска до Томска. Простите за подробности, но тело уже было несвежим. Но я словно со стеной разговаривал. «Не хотите – не летите», – сказал представитель «Ютэйр» и наотрез отказал в содействии. Его примеру последовали и остальные семь сотрудников авиакомпании, которых я нашел в аэропорту Внуково. С напутствием: «Доставка гроба – это ваши личные проблемы», сел в самолет. Что мне еще оставалось делать?..

По прилету в Толмачево Александр Петров снова пытался найти понимание у представителей «Ютэйр», но и здесь разводили руками. Тело брата отвезли в грузовой терминал. Александр по Интернету пытался найти компании, имеющие рефрижераторы. Увы, решение задачи усложнял выходной день.

Неофициально один из представителей авиакомпании в Новосибирске все-таки подсказал Александру телефон предприятия, где пусть и не сразу, но согласились оказать услугу. После четырех часов ожидания гроб с телом Константина Петрова все-таки отправился в Томск.

– Похороны, поминки, девять дней, сорок… Некогда было обращаться с жалобами в инстанции, но я убежден, что сделать это необходимо. Отправил претензию руководству «Ютэйр», готовлю иск в суд. И если авиакомпания, которой за доставку «груза 200» из Москвы до Томска я заплатил 35 тыс. рублей, не оказала мне полноценную услугу только потому, что подобные ситуации не прописаны в должностных инструкциях сотрудников перевозчика, значит, эти коррективы необходимо внести, – уверен в своей правоте Александр Петров.

Из авиакомпании «Ютэйр», куда Александр обратился с письмом-претензией, ответа он еще не получил. Журналисту «ТВ» ситуацию прокомментировала представитель перевозчика пресс-секретарь ОАО «Авиакомпания «Ютэйр» Елена Галанова:

– В условиях закрытия аэропорта Богашево в связи с лесными пожарами в Томской области авиакомпания «Ютэйр» выполняла рейсы в Новосибирск и затем доставляла пассажиров в Томск за свой счет комфортабельными автобусами с кондиционером и питанием.
«Груз 200», согласно Федеральным авиационным правилам, приравнивается к грузам, требующим особых условий перевозки. Все грузы, включая грузы с особыми условиями перевозки, не транспортировались в Томск из Новосибирска автобусным транспортом – в связи с жарой, малой вместимостью багажных отсеков, созданием очевидных неудобств другим пассажирам. Все грузы были отправлены в Томск из Новосибирска самолетами после возобновления регулярного авиасообщения. В этих условиях авиакомпания не имела возможности удовлетворить просьбу Петрова.

«По ходу решения проблемы сочувствия, поддержки не встретил не только со стороны сотрудников авиакомпании, но и со стороны пассажиров, обычных людей, которые были свидетелями того, как развивалась моя ситуация. Слышали, но молчали и даже подгоняли: «Давай, мужик, быстрее решай свои вопросы, не задерживай рейс».

Александр Петров

 

Александр Петров: «Мое обращение к руководству «Ютэйр», да и в вашу редакцию – это крик души. Что происходит с нами? Почему люди такие черствые? Раньше и не замечал, что мы живем в таком бездушном обществе...»
Александр Петров: «Мое обращение к руководству «Ютэйр», да и в вашу редакцию – это крик души. Что происходит с нами? Почему люди такие черствые? Раньше и не замечал, что мы живем в таком бездушном обществе…»

 

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Общество, Экология

Небывалый штраф экологи вынесли строительной компании «Риэлтстрой-НЭБ»

Представители департамента природных ресурсов подвергли суровому наказанию строительную компанию «Риэлтстрой-НЭБ»: одно постановление предусматривает наказание в 400 тыс. рублей, другое — в 200 тыс.  Подобных штрафных санкций за экологическое правонарушение ни одна из томских компаний еще не видела 

Еще три-четыре года назад многие томичи и знать не знали, где находится озеро Мавлюкеевское, но в последнее время водоем стал одним из самых упоминаемых.

Томичи, проживающие в непосредственной близости от озера, начали сообщать экологам о варварском отношении строителей к водоему с марта 2012 года. Согласно заявлению граждан, рабочие разобрали забор, огораживающий строительную площадку и отделяющий ее от озера Мавлюкеевское и стали вывозить отходы и грунт на берег водоема.

Сначала, в 2010 году, озеро за счет федерального бюджета привели в порядок: очистили от бытового мусора, углубили дно (потратили 10 884 300 рублей).

В 2011 году озеро зарыбили. В общем, специалисты делали все для того, чтобы водоем стал настоящим местом для отдыха горожан. Одновременно неподалеку от Мавлюкеевского по пер. Буяновскому, 3а, компания «Риэлтстрой-НЭБ» приступила к возведению общежития. Такое соседство возмутило жильцов окрестных домов, которые не раз сообщали экологам, что рабочие варварски относятся к озеру: моют машины, сваливают на берег водоема строительные отходы: бетон, кирпичи. Экологи выезжали на место, фиксировали нарушения, однако руководство компании с претензиями каждый раз не соглашалось.

Судя по документам, единственный учредитель ООО «Риэлтстрой-НЭБ» – Ю.А. Чуприна. Чтобы уладить ситуацию, представителю департамента природных ресурсов Сергею Трапезникову звонил депутат Думы города Томска Александр Чуприн, который, как пояснил Сергей Янович, вел себя некорректно, пытался уладить ситуацию без штрафных санкций.

— Неподалеку от водоема свою деятельность ведет лишь одна компания — ООО «Риэлтстрой-НЭБ». Выезжая,  фиксировали, что на берегу озера рядом со строящимся зданием находилась несанкционированная площадка со строительными отходами (бой кирпича, железобетонных изделий, целлофан, старые шины…), – рассказал представитель департамента природных ресурсов Сергей Трапезников. – В границах прибрежной защитной полосы, на расстоянии14 м от зеркала воды, были размещены отвалы размываемых грунтов. Еще одно грубейшее нарушение: на берегу Мавлюкеевского для дальнейшего строительства были вбиты сваи и залит фундамент (местные жители рассказывали, что прямо на берегу водоема строят кафе).

Поскольку нарушения носили системный характер, а застройщик не признавал вину, экологи возбудили административное производство. Представители «Риэлтстрой-НЭБ», где за время расследования сменилось три директора, на компромиссы не шли и даже постановление экологов о нарушениях забирать отказались.

— «Риэлтстрой-НЭБ»  признан нарушителем Водного кодекса РФ:  у Мавлюкеевского озера есть прибрежная защитная полоса (50 м), где запрещено организовывать хозяйственную деятельность (движение автотранспорта, свалка отходов, отвалы размываемых грунтов). ООО допустило нарушение режима использования прибрежной защитной полосы озера, за что компании выписан максимальный  штраф — 400 тыс. рублей. Максимум – в связи с отягчающими обстоятельствами (застройщик продолжал вести работы и во время проведения административного расследования).

Второй штраф – в 200 тыс. рублей – за нарушение порядка обращения с отходами (они были складированы на берег озера, а не вывезены на санкцонированные места).

От редакции.

Узнать, будет ли компания обжаловать решение экологов, не удалось. Директор ООО «Риэлтстрой-НЭБ» Светлана Черникова отказалась комментировать ситуацию.

Мавлюкеевское входит в государственный водный реестр, прибрежная защитная полоса составляет 50 метров, береговая полоса – 20 метров.  Зафиксировано, что между озером и строительной площадкой ООО «Риэлтстрой-НЭБ» в границах прибрежной защитной полосы водоема размещен отвал размывных грунтов и строительных отходов площадью200 кв. м и объемом500 куб. м.

Предприятию выдано предписание убрать данные объемы отходов и грунтов до 29 сентября 2012 года. В противном случае экологи обратятся в суд 

all-feed, Featured Slider, Деньги, Происшествие

Бюро сгоревших туров

Директор фирмы исчез с деньгами туристов

Полиция продолжает работать по обращениям граждан, которые приобретали путевки через томский офис «Бюро горящих туров». Директор ООО и его жена исчезли с деньгами туристов – это порядка 30 млн рублей.

30 августа в дежурную часть отдела полиции от сотрудницы турфирмы «Бюро горячих туров» поступило сообщение, что директор не появился на работе, на звонки не отвечает, а сейф пуст. Сотрудниками полиции, прибывшими на место происшествия, установлено, что фактическим директором данной фирмы является 32-летний мужчина. Сотовые телефоны подозреваемого и его жены отключены, все данные в соцсетях, где ранее они были зарегистрированы, удалены.

Известно, что директор фирмы – Илья Рязанов, 1980 года рождения, уроженец Барнаула. Ранее имел в родном городе агентство, которое закрылось, не выполнив обязательства перед туристами. Вот какое сообщение оставил в Интернете один из форумчан Евгений Неснов, прокомментировавший ситуацию с его бывшим работодателем, скрывшимся с деньгами томичей:

– Я год работал управляющим директором его турагентства в Барнауле. Такая же ситуация была и там: человек обманул множество людей. У него получилось официально оформить банкротство, а от человеческого самосуда он спрятался в Томске. В прямом смысле слова, потому что его там люди искали, угрожали.

 В Томске офис «Бюро горячих туров» располагался на ул. Усова, 3. Директор исчез с суммой порядка 30 млн рублей, туры томичами были раскуплены по Новый год включительно.

 Из сообщений на форумах

«У нас была бронь на 4 сентября в Турцию. Сегодня поехали выкупать билеты, а туроператор скрылся. Трубку не берет. А оплатили уже всю стоимость билетов на шесть человек! Мало того, что «пинали» нас раза три: то места в отеле нет, то еще чего-то, а теперь вообще, похоже, концов не найдем».

«Путевку брали на двоих человек, в Кемер. Как оказалось, директор «свернул удочки», агентства больше НЕТ. Вот так мы попали на немалые денежки. Написали заявление в РОВД, там стоооолько потерпевших. Говорят, шансы вернуть деньги практически равны нулю».

all-feed, Featured Slider, Персона

Обыкновенное чудо любви

Экс-мэр Томска Александр Макаров и тележурналистка Елена Изофатова сочетались узами брака в Иркутской тюрьме

Известие об официальном бракосочетании бывшего градоначальника и бывшей тележурналистки ТВ-2, а ныне руководителя благотворительного фонда «Обыкновенное чудо» вызвало изумление у томского светского бомонда. «Зачем?» – удивились одни. «Пиар», – предположили другие.

– Никакого пиара, – опровергла версию Елена Изофатова. – Почему люди не хотят поверить в то, что это просто любовь?

По словам новоиспеченной супруги, которая, кстати, взяла фамилию мужа, первоначально, еще во время работы на ТВ-2, ее отношение к Александру Макарову было скорее негативным, чем позитивным. Чиновник он и есть чиновник, ничего интересного. Но вот когда Александр Сергеевич давал интервью, будучи временно выпущенным на свободу по решению Страсбургского суда, присмотрелась и прислушалась внимательнее и кардинально изменила отношение. Хорошо выстроенная речь, прекрасная эрудиция, тонкое чувство юмора произвели на нее сильное впечатление. Еще пара коротких встреч – и Елена была совершенно очарована ухажером. По ее признанию, большая разница в возрасте (26 лет) нисколько ее не смущает.

– Мужчина, как хорошо выдержанное вино, с возрастом становится только лучше, – смеется она. – Я ему говорю: «Ты лучший парень на свете!»

 Третий брак – ну и что?

Не смущает Елену и то, что у Александра Макарова это уже третий официальный брак. Первый раз он женился в студенчестве, родилась дочка, но такие ранние союзы редко бывают устойчивыми. Со второй супругой Тамарой они прожили долго, вырастили сына и дочь, дождались внуков, однако чувства ушли, и Александр Сергеевич подал заявление на развод. Процесс тянулся медленно, с этим связана длительная задержка бракосочетания Елены и Александра, они хотели расписаться значительно раньше. Спокойно относится новобрачная и к тому, что накануне ареста у градоначальника была гражданская жена, в квартире которой производили обыск.

– У меня тоже в личной жизни было много чего, – признается Елена. – Я пережила утрату мужа. Влюблялась и расставалась. Я знаю, что такое одиночество и ожидание. Я умею терпеть. А в мужчинах прежде всего ценю интеллект и силу. Александр Сергеевич – потрясающе умный и очень сильный человек, я вижу, как стойко он переносит все испытания. Такие мужчины не могут не нравиться женщинам.

 С надеждой на свободу

Церемония бракосочетания прошла в Иркутской тюрьме № 3 в формальном режиме. Приехавшая сотрудница ЗАГСа спросила у жениха и невесты, добровольно ли они заключают брак и, услышав «да», скрасила сухой ритуал разрешением поцеловаться.

По словам Елены Изофатовой (теперь уже Макаровой), они с мужем не намерены сдаваться в борьбе против неправедного, с их точки зрения, суда. В сентябре в Верховный суд уйдет очередная надзорная жалоба. Если не поможет – последует еще одно обращение в Страсбургский суд по правам человека. Бумагами занимается сын Макарова Илья. В конце концов, если усилия окажутся напрасными, через три года у экс-мэра появится законное право на условно-досрочное освобождение. Елена признается, что готова ждать любимого столько, сколько придется.

15 ноября 2010 года Томский областной суд приговорил Александра Макарова к 12 годам лишения свободы. 18 октября 2011-го Верховный суд РФ сократил срок на четыре месяца. Таким образом, с учетом предварительного заключения в СИЗО, он должен пробыть в колонии строгого режима еще около 8,5 лет.

 Заключенному Макарову разрешены четыре трехдневных и четыре четырехчасовых свидания в год. Кроме того, разрешено общение по телефону.

all-feed, Featured Slider, Строительство, Хозяин

Эксперты ждут от рынка жилой недвижимости дальнейшего повышения цен

Этим летом томские риелторы не зафиксировали спада спроса (и, как следствие, стабилизации или снижения цен) на рынке жилой недвижимости, который был характерен для межсезонья докризисного периода. Эксперты «Томских новостей» отмечают: плавный рост стоимости квартир продолжается с прошлого сентября и, по всей видимости, по итогам 2012 года существенно превысит инфляцию.

Живее всех живых

До кризиса 2008 года лето всегда считалось мертвым сезоном: активность сделок на рынке жилья снижалась примерно на треть, соответственно, происходил некоторый откат по цене объектов.

Наталия Быкова
Наталия Быкова

– Ни в этом, ни 2011-м, ни в 2010 году (с тех пор как наметился выход из кризиса) мы ни разу не фиксировали снижение цен на объекты недвижимости, – говорит Наталия Быкова, руководитель агентства недвижимости «Лагуна», член правления Лиги профессиональных риелторов Томска. – Плавный рост продолжается в течение всего года. На какие-то виды объектов – 1–1,5% в месяц, на некоторые – и до 5%. Больше всего востребованы квартиры в домах, либо только что сданных, либо относительно новых, не старше 10–15 лет. Это закономерно: около 40% сделок проходит с привлечением ипотечных кредитов на 15–20 лет, и люди стремятся купить квартиры в более новых домах, чтобы столь долгосрочное вложение имело смысл. Хотя, как ни парадоксально, в 2012 году больше всего подорожали однокомнатные хрущевки в Кировском районе: район традиционно востребован у покупателей, а новых домов там очень мало. На сегодняшний день квартира площадью30 кв. мстоит 1,6–1,65 млн рублей. На Каштаке такую же хрущевку можно купить за 1,3–1,35 млн, в Советском районе – за 1,55  млн.

Купи меня!

Дмитрий Хлопцов
Дмитрий Хлопцов

– Для роста цен, наблюдающегося последний год, есть несколько причин, – рассказывает Дмитрий Хлопцов, директор бюро оценки «ТОККО», председатель правления Томского регионального отделения Российского общества оценщиков, доктор экономических наук. – Первая – с сентября 2011 года банки начали активно реализовывать ипотечные программы по сниженным процентным ставкам, в Томске открылось несколько новых филиалов федеральных банков. Потенциальные заемщики попали под мощный прессинг финансовой системы: ипотека им буквально навязывалась.

Почва была благодатной: кризис отступил, оживилось строительство, в то же время у людей перестала снижаться зарплата, ушел страх потерять рабочее место, а цены как раз были ниже докризисных. Но, с учетом того, что до 2008 года многие успели капитализировать накопления в виде однокомнатной квартиры, изменилась структура спроса на жилье.

– За первое полугодие 2012 года наибольший прирост цены показали двухкомнатные квартиры – плюс 13%, – говорит Дмитрий Хлопцов. – Сейчас основные покупатели – это те, кто стремится улучшить свои жилищные условия. Однако недостаток финансов сказывается на стоимости многокомнатного жилья – в целом с декабря 2011 года они выросли не более чем на 1%.

Хит продаж

Анна Облакова
Анна Облакова

Руководитель отдела продаж ОАО «ТДСК» Анна Облакова подтверждает, что однешки не так популярны, как раньше:

– Продажи двухкомнатных квартир сейчас опережают продажи однокомнатных. Зачастую бывает так, что клиенты, изначально собираясь приобрести однокомнатную квартиру, уже в офисе продаж находят более удачные варианты, позволяющие улучшить жилищные условия. Немалую роль в этом играют наши партнерские отношения с банками и совместные акции. Так, доля квартир, проданных с привлечением ипотечного кредитования, в течение полугода держится в пределах 50–60%.

Продажи Томской домостроительной компании уже к концу 2011 года почти достигли уровня 2008 года. В 2012-м в среднем прибавляют 3% ежемесячно. Цены, по данным Анны Облаковой, за семь месяцев текущего года выросли на 7% и к концу года еще увеличатся.

– Уровень цен на вторичном рынке определяется тем, какие цены на новостройки выставят строительные компании и, в частности, ТДСК, – добавляет Наталия Быкова. – Потому что, если люди продают имеющееся жилье с целью купить новое, они определяют стоимость с учетом того, сколько сами будут вынуждены заплатить.

Дорого. Еще дороже?

Докризисного значения цены еще не достигли: если в июне ­2008-го квадратный метр в среднем по Томску стоил около 50 тыс. рублей, то сейчас – 43 886 рублей. Это максимальный уровень после пика кризиса в конце 2008 года, когда «квадрат» продавался за 38 тыс. Но если с 2010 года стоимость поднималась на 2–3% в квартал, за год достигая примерно уровня инфляции, то, по данным ТОККО, уже за первый квартал 2012 года выросла на 6%, за второй – еще на 6%.

– По итогам года цены могут подняться процентов на 20, – считает Дмитрий Хлопцов. – Это, конечно, значительно ниже докризисных темпов, когда жилье дорожало на 40–50% в год, но и значительно выше – примерно в три раза – ожидаемого уровня инфляции. Весь следующий год цены будут расти, на мой взгляд, похожими темпами.

Наталия Быкова солидарна в оценках:

– До конца года недвижимость прибавит в стоимости не менее 5–7% от сегодняшней цены (скажем, для квартиры в 2 млн она составит 100–150 тыс. рублей), потому что в последние три месяца происходит самое большое количество сделок, и этот период дает основной рост цены за год. Это, наверное, особенность русской ментальности: до конца года успеть сделать что-то важное…

– Если правительство все-таки примет меры к удешевлению ипотеки (в августе Дмитрий Медведев заявил о цели снизить ставки до 5–6%) и в то же время доходы населения будут продолжать расти, то цены на жилье будут расти и дальше, – прогнозирует Наталия. – Если ни того, ни другого не случится, скорей всего, должна произойти стагнация – уровень цен, возможно, зафиксируется. Сегодня ипотека не очень дешевая, уровень выдачи кредитов еще не вышел на докризисный уровень. А жилье уже очень дорогое, скажем, в июле гостинки в Кировском районе мы оформляли по цене 76 тыс. рублей за квадратный метр. Это еще не предел (до кризиса они стоило до 100 тыс.), но по нынешней экономической ситуации необоснованно дорого.

* * *

– Этот год и весь следующий цены на жилье будут расти, – говорит Дмитрий Хлопцов, председатель правления Томского регионального отделения Российского общества оценщиков, д.э.н. – Когда же лучше покупать? Я сторонник того, что, если вам нужна недвижимость и если у вас есть возможность, нужно покупать здесь и сейчас, а не ждать, когда подешевеет предложенная или подорожает ваша квартира.

* * *

– Купить хорошую квартиру и заплатить разумные, с вашей точки зрения, деньги сегодня сложно, – считает член правления Лиги профессиональных риелторов Томска Наталия Быкова. – В Интернете много неактуальной информации: что-то давно продано, что-то никогда и не продавалось, что-то если и продается, то по совершенно другой цене. Как правило, покупателям приходится либо поступиться ожиданиями и купить за имеющиеся деньги худший вариант, либо заплатить за «квартиру мечты» большую, чем планировалось, сумму. Очень внимательными нужно быть со строящимися объектами: если дом еще не сдан, очень хорошо взвесьте, попытайтесь собрать информацию из всех возможных источников по этой компании: есть ли какие-нибудь судебные разбирательства по уже затягивающимся домам. Иначе можно очень надолго, а то и навсегда вложить деньги в стройку…

По информации Департамента архитектуры, строительных работ и дорожного комплекса Томской области, ввод квартир в Томске за 6 месяцев 2012 года в сравнении с первым полугодием 2011 года вырос на 9,8%. Было введено 141,4 тыс. кв. м, в том числе индивидуального жилья – 34,2 тыс.

Однако в целом прогнозируется снижение темпов строительства: если за весь 2011 год в областном центре было введено 373,6 тыс. кв. м жилья, в том числе 60,3 тыс. – индивидуального, то прогноз на 2012 год – 362,8 тыс. кв. м, из которых 50 тыс. «квадратов» – ИЖС.

За последние четыре года в Томске резко выросло предложение на рынке аренды. Если раньше люди решали инвестировать в покупку квартиры, то, как правило, она стояла пустой, нередко оставаясь в черновой отделке. Чтобы хоть как-то компенсировать потери от резкого падения цен в 2008 году, собственники инвестиционного жилья стали сдавать его. И точно так же поступают все «новые инвесторы». Благодаря этому цены на рынке аренды стоят, не вырастая за год даже на уровень инфляции.

all-feed, BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Томский электротехнический завод: 70 лет развития электротехники

В этом году Томскому электротехническому заводу (ТЭТЗ) исполнилось 70 лет. Он относится к числу немногих флагманов томской промышленности, которые смогли выжить после развала СССР и успешно встроиться в новые экономические реалии.

История в станках и людях

– Вот эти станки японской фирмы MAZAK и американской HAAS мы приобрели полтора-два года назад, – рассказывает начальник механического участка № 4 Владимир Гришаев, показывая на большие аппараты, чем-то похожие на пульт космического корабля. – Вообще-то, это не просто станки, а современные высокоточные металлообрабатывающие центры, позволяющие делать уникальные вещи любой степени сложности. Благодаря этому мы вновь можем внедрять в «металл» самые современные научно-технические разработки в области электротехники.

В соседнем помещении Владимир Иванович показывает старые станки более привычного вида.

– В 60-е годы прошлого века это оборудование было самым современным и позволяло производить продукцию для новейших образцов военной техники и вооружения. Сейчас станки, конечно, морально устарели, но до сих пор неплохо работают.

– А еще у нас есть раритет почти вековой давности, – с гордостью сообщает Владимир Гришаев и демонстрирует протяжной станок, сделанный в 1920 году в Англии, в Манчестере. – Тоже все еще работает.

Проследить все вехи развития предприятия можно не только по сохранившемуся на заводе оборудованию, но и по судьбам работающих на нем людей. Например, наш гид Владимир Гришаев тоже стал уже частью истории ТЭТЗ. Он пришел на завод в 1977 году, сразу после окончания ТПИ. Прошел путь от мастера до начальника цеха. В начале 1990-х уволился, а в 2007-м снова вернулся на родное производство.

– Вернулся, потому что почувствовал – на завод возвращается жизнь, – объясняет Владимир Иванович.

От глубин океана до вершин космоса

Томский электротехнический завод был создан в 1942 году на базе эвакуированного в Сибирь филиала московского завода им. Лепсе. Официальным днем рождения ТЭТЗ является 10 марта 1942 года – по дате соответствующего приказа наркомата электротехнической промышленности СССР. Сначала предприятие получило название «Томский завод радиомашин», а в 1966 году было переименовано в Томский электротехнический завод.

Со дня своего создания завод работал в основном на нужды оборонной промышленности.

В 1951 году при заводе был создан филиал московского НИИ, впоследствии ставший самостоятельным институтом (НПЦ «Полюс»). С этого момента ТЭТЗ стал производить продукцию и для ракетно-космической техники.

В 1980-х годах ТЭТЗ был одним из ведущих предприятий электротехнической промышленности. На нем сформировался полный производственный комплекс электротехнического профиля. Предприятие могло освоить выпуск любого изделия самой высокой степени сложности.

К 1989 году ТЭТЗ достиг пика своего развития. Однако экономический кризис 90-х поставил завод на грань выживания.

Трудные времена

В 1991 году Минобороны перестало финансировать государственный оборонный заказ. Попытка спасти ситуацию за счет выпуска товаров народного потребления провалилась, так как на российский рынок хлынула более дешевая и качественная зарубежная бытовая техника. Из-за перебоев с выплатой зарплаты и отсутствия перспектив на предприятии начались массовые увольнения. К концу 1990-х завод имел многомиллионные долги, месяцами люди не получали зарплату. Следствием такой ситуации стало возбуждение в 2004 году в отношении предприятия дела о банкротстве.

Завод спасло банкротство

В 2005 году на заводе было введено внешнее управление. Внешним управляющим был назначен Юрий Борисов. За период внешнего управления ТЭТЗ удалось не только рассчитаться с долгами, но и спасти производство и даже сделать его рентабельным. Уже во втором полугодии 2006 года завод вышел на безубыточный уровень.

В феврале 2008 года процедура внешнего управления на ТЭТЗ успешно завершилась. Стоит отметить, что на тот момент из 33 тыс. российских организаций выйти из процедуры банкротства смогли только 30. То есть выжить смогло лишь одно предприятие из тысячи.

Возвращение в элиту

Борис Вологдин, генеральный директор ТЭТЗ: «Кризис послужил для нас хорошим уроком: научил экономить. Это позволило заводу пережить тяжелое время без долгов»

В 2008 году директором ТЭТЗ стал Борис Вологдин, который до этого занимал должность начальника производственно-диспетчерского отдела завода.

– К этому времени с долгами завод уже практически рассчитался, – рассказывает Борис Вологдин. – Но оставались нерешенными другие проблемы: изношенное оборудование, малое количество заказов и дефицит квалифицированных кадров. Вдобавок в конце 2008 года грянул мировой финансовый кризис. Последний послужил нам хорошим уроком: научил экономить. Это позволило заводу пережить тяжелое время без долгов. Постепенно мы стали восстанавливать имидж завода перед заказчиками, занялись техническим перевооружением производства.

По словам Вологдина, именно модернизация помогла решить проблему кадров. Новое оборудование управляется компьютерами, а для современных молодых людей это дело вполне привычное. Поэтому вслед за новыми станками на завод пришла молодежь. Сегодня молодежь до 35 лет составляет уже четверть трудового коллектива.

В 2012 году предприятие сменило организационно-правовую форму: из ФГУПа превратилось в ОАО, сто процентов акций которого принадлежат государству. В этом же году правительство приняло решение о включении ТЭТЗ в состав крупной научно-производственной госкорпорации «Уралвагонзавод». Это решение обусловлено давними партнерскими отношениями томского завода с нижнетагильским (около 40% своей продукции ТЭТЗ делает для «Уралвагонзавода»).

И сегодня можно констатировать: Томский электротехнический завод вернулся на передовые рубежи электротехнической промышленности и динамично развивается.

Только факты

По итогам 2011 года чистая прибыль ТЭТЗ составила 54,1 млн рублей.

Численность сотрудников 397 человек (в 1980-х годах на заводе работали 5,2 тыс. человек).

Средняя зарплата на предприятии в 2011 году составила 18,3 тыс. рублей.

Предприятию принадлежат 12 производственных зданий и сооружений общей площадью 29,6 тыс. кв. м, три земельных участка общей площадью 39,3 тыс. кв. м.

Самый старый станок завода был произведен в 1920 году в Англии. В 2010 году на предприятии началось масштабное перевооружение современным высокоточным оборудованием. Первый этап модернизации завершится в 2012 году, второй этап – в 2013 году. На обновление станочного парка, приобретение современного оборудования и реконструкцию производства планируется потратить около 100 млн рублей (в 2010–2011 годах было потрачено 37,5 млн рублей).

Сфера деятельности ТЭТЗ

Основными видами традиционной продукции и работ предприятия являются:

датчики положения различных модификаций;

электромашинные усилители;

микродвигатели;

преобразователи;

коллекторные электродвигатели постоянного тока;

приборы контроля и учета;

выполнение работ промышленного характера на базе вспомогательных производств (метизное, литейное, инструментальное, изготовление изделий из пластмассы).

all-feed, Featured Slider, Власть

Сергей Жвачкин и его одиннадцать заместителей

1 комментарий

Тимур Суховейко, Алексей ХОПРОВ

 Работу по реорганизации исполнительной власти области, по словам губернатора, несколько месяцев вели специалисты, чиновники, представители бизнеса и гражданского общества Томской области и Российской Федерации.

– Главная цель работы по модернизации власти – повысить уровень благосостояния жителей Томской области и стандарты качества до лучших в СФО, – отметил Сергей Жвачкин во время презентации системы исполнительной власти. – Анализ старой структуры показал, что ни у одной из стратегических задач региона не было своего хозяина, не было ответственных, которые должны обеспечивать результат. В новой структуре каждый из вице-губернаторов, руководителей структурных подразделений отвечает за конкретную цель.

Жвачкин отметил, что в системе управления заложены две принципиально новые идеи: переход от отраслевой модели управления к программно-целевой и курс на реальную открытость власти. Первая идея воплощается в переходе к системе целевых кластеров, все подразделения администрации объединяются в семь групп: кластер традиционной экономики, кластер новой экономики, кластер инфраструктуры, кластер инвестиций, кластер социальной политики, кластер развития территорий и кластер управления. Курс на открытость власти выражается в создании экспертных советов, через которые будут проходить все важные решения.

– Структура, которую мы внедряем, даст нам возможность активно использовать динамические инструменты управления, – считает губернатор. – Это в первую очередь программно-целевой бюджет, долгосрочные целевые программы, межуровневая интеграция с муниципальными образованиями.

Сергей Жвачкин сделал то, о чем говорил с самого начала: убрал у органов администрации дублирующие функции. К примеру, IT-технологиями теперь будет заниматься отдельное подразделение, а не «сто с лишним человек в разных департаментах». Объекты социальной инфраструктуры будут строить не профильные департаменты, а департамент строительства и архитектуры.

– Дорога предстоит большая, но я не сомневаюсь, что вместе мы ее пройдем, – подвел итог Сергей Жвачкин.

Каждому заместителю по совету

Самое значительное изменение структуры исполнительной власти региона – введение экспертных советов при каждом заместителе губернатора и стратегического совета при губернаторе. По словам Сергея Жвачкина, без одобрения экспертного совета не будет утверждаться ни одна целевая программа. А без решения стратегического совета – ни одна стратегическая. Советы призваны обеспечивать учет разных мнений при подготовке, выработке и принятии решений.

– В составе экспертных советов будет до 15 человек, все они – представители общественности, научных и деловых кругов, специалисты по своим направлениям, – поясняет губернатор. – Возглавлять совет будет не мой заместитель, а общественник. Подбор членов советов будем вести строго, утверждать их буду я. Пока не знаю, будет ли эта схема работать идеально, но мне она очень нравится.

В состав стратегического совета войдут председатели всех экспертных советов. Работу новых органов будет обеспечивать департамент по анализу и стратегическому планированию.

Правила власти Сергея Жвачкина

После представления новой структуры администрации Томской области губернатор Томской области и все его новые заместители более часа отвечали на вопросы журналистов. Выступление Сергея Жвачкина носило программный характер: он открыто и подробно рассказал о тех принципах, на которых будет строиться система власти Томской области в ближайшие годы. «ТН» выбрали самые важные из них.

«Я никогда не буду заниматься революциями. Некоторые говорят, что я медлителен, но пусть кто попробует кардинально все поменять? Я всем заместителям и руководителям департаментов дал возможность проявить себя. Кто-то уйдет, кто-то останется».

«Каждый заместитель по своему направлению должен быть сильнее, чем я. Таков мой принцип подбора команды. Моя задача – принять грамотное решение, когда мне предлагают варианты. Я работаю с инициативой снизу вверх, а не наоборот».

«В администрации должны работать две категории людей. Первая – люди, которые находятся на старте карьеры, но уже имеют успехи. Вторая – люди самодостаточные и обеспеченные, у которых жизнь уже сложилась, все хорошо, но они понимают, что что-то должны отдать, сделать полезное для других».

«Я никогда не назначаю испытательного срока. Человек либо занимает должность, либо нет. С 1 сентября все приступают к работе. Но вы-то (обращаясь к журналистам. – Прим. ред.) дайте им, пожалуйста, испытательный срок».

Новые лица

Среди 11 новых заместителей губернатора остались только двое из команды Виктора Кресса – Александр Феденев и Игорь Шатурный. Большинство из остальных (Вячеслава Семенченко, Владимира Жидких, Андрея Кнорра, Юрия Гурдина) мы уже представляли на страницах газеты: они были назначены еще летом, кто-то – в должности замгубернатора, кто-то – в качестве советника. Чингис Акатаев, Андрей Антонов, Алексей Князев и Леонид Резников появились среди заместителей неожиданно для большинства томичей.

Чингис Акатаев
Чингис Акатаев

Чингис Акатаев. Заместитель губернатора по социальной политике. Родился 29 июля 1966 года в Казахстане. Окончил с отличием ТГУ по специальности «политическая экономика». С 1990 года работает в банковской сфере Томской области, прошел путь от начальника отдела до управляющего филиалом ОАО «МБРР» (после переименования – ОАО «МТС-банк»). Депутат Законодательной думы Томской области последних трех созывов. Член партии «Единая Россия». Двое детей.

 

Андрей Антонов
Андрей Антонов

Андрей Антонов. Заместитель губернатора по экономике. Родился 13 ноября 1978 года в Северске. Окончил с отличием факультет экономики и управления в строительстве ТГАСУ, а также обучался по Программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства. С 2001 по 2011 работал в ТДСК, в 2010-м был избран депутатом Думы Томска. Член партии «Единая Россия». Не женат.

 

Алексей Князев, руководитель лаборатории каталитических исследований НИ ТГУ, председатель совета молодых ученых Томской области
Алексей Князев, руководитель лаборатории каталитических исследований НИ ТГУ, председатель совета молодых ученых Томской области

Алексей Князев. Заместитель губернатора по научно-об-разовательному комплексу и инновационной политике. Родился 28 июля 1978 года в Томске. Окончил с отличием химический факультет ТГУ, аспирантуру Института химии нефти СО РАН. Обладатель президентской премии и более 20 наград различного уровня за разработку катализатора для производства глиоксаля и другие достижения. Женат, воспитывает сына.

Леонид Резников
Леонид Резников

Леонид Резников. Заместитель губернатора по промышленности и топливно-энергетическо-му комплексу. Родился 31 марта 1958 года во Львове. Окончил юридический факультет Военного института Минобороны СССР, полковник запаса. Обучался также в Высшей школе приватизации Госкомимущества РФ и в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Был вице-президентом «Востокгазпрома», гендиректором «Томскнефтехима» и вице-президентом «Сибнефти». Женат, воспитывает пятерых детей.

КОММЕНТАРИИ

Алексей Щербинин, заведующий кафедрой политологии ТГУ, доктор политических наук:

– Новая схема, по моему мнению, оптимальная для современного управления. Частично я подобную организацию видел, но не на региональном уровне. Хочу обратить внимание на три момента, которые мне кажутся инновационными. Первое – кластерный подход, который дает пространство для реализации задач каждого заместителя и подструктуры администрации, в то же время нет дублирования полномочий. Во всяком случае по схеме, посмотрим, как будет на практике. Второе – у каждого заместителя губернатора будет экспертный совет. Это ноу-хау на региональном уровне, по сути, томская версия Большого правительства. Это опора на компетентные силы, на гражданское общество, это обратная связь и общественная экспертиза сразу при принятии решений. И третий момент – интересный кадровый состав. Жвачкин начинает работу со своей командой с чистого листа. Получилось не так, как прогнозировали, он взял людей из разных сфер, некоторые фигуры – неожиданные, это интригует.

Я не жду, что схема начнет приносить дивиденды в первые месяцы. Для начала нам надо отыграть то поражение, которое нам принесло это лето, – засуху, пожары, неурожай. Плюс к этому люди должны притереться к делам и друг к другу. Вот тогда будем ждать результата. Стратегия рассчитана на несколько лет нормальной работы.

Сергей Шпагин, доцент кафедры политологии ТГУ:

– Бросается в глаза некоторая несбалансированность: семь кластеров, из них четыре – экономические. Получается, что шесть заместителей губернатора из 11 будут заниматься экономикой. Ощущение, что социальный блок может оказаться в загоне.

Не совсем понятно, чем будет заниматься заместитель по экономике Антонов и вообще весь департамент экономики, если все реальные отрасли разведены по другим кластерам. Финансы у Феденева, энергетика и промышленность – у Резникова, строительство – у Шатурного, инновации – у Князева. Может, из Антонова просто готовят смену для кого-нибудь? Тем более он по специальности строитель. Остальные назначения, в принципе, понятны и логичны.

Жвачкин говорил, что из четырех «И» Кресса он делает акцент на два – инвестиции и инновации. Сейчас они почему-то оказались в разных кластерах, это сочетание смотрится нелогично. Как и то, что высшее образование вошло в кластер новой экономики и оказалось оторвано от всего остального образования, как будто это разные вещи.

Очень понравился кластер развития территорий. Лесное, рыбное, сельское хозяйство вывели из экономических кластеров. Мне кажется, это перспективное решение.

Прозвучало, что не будет первого заместителя губернатора. Понятно, что это какой-то разрыв с предыдущей системой, когда было несколько первых заместителей. Но фактически первый зам все равно есть хотя бы потому, что губернатор когда-то пойдет в отпуск. Есть в этом какой-то популистский момент.

Идея с экспертными советами мне кажется странной. В составе многих департаментов на коллегии часто приглашают общественных экспертов. Для обратной связи есть законно оформленные представительные учреждения – Законодательная дума, Общественная палата, совет муниципальных образований, координационные комиссии. Теперь все это будет как-то переформатироваться? Мне кажется, в ближайшее время необходимы пояснения относительно того, как нововведения будут состыковываться с уже существующими образованиями.

 

Структура Администрации Томской области с 1 сентября 2012 года

ГУБЕРНАТОР

При нем – департамент международных и региональных связей, полномочный представитель при Правительстве РФ, секретариат, контрольный комитет, стратегический совет, коллегия.

1. Кластер традиционной экономики:

Заместитель губернатора по экономике (Андрей Антонов)

Экспертный совет

Департамент экономики

Департамент тарифного регулирования

Заместитель губернатора по финансам (Александр Феденев)

Экспертный совет

Департамент финансов

Департамент государственного заказа

Заместитель губернатора по промышленности и ТЭК (Леонид Резников)

Экспертный совет

Департамент по недропользованию и развитию нефтегазодобывающего комплекса

Департамент энергетики

Департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики

2. Кластер новой экономики

Заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике (Алексей Князев)

Экспертный совет

Комитет по информационному развитию

Департамент по науке и инновационной политике

Департамент по высшему профессиональному образованию

3. Кластер инфраструктуры

Заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре (Игорь Шатурный)

Экспертный совет

Департамент дорожной деятельности, транспорта и связи

Департамент ЖКХ и государственного жилищного надзора

Департамент строительства и архитектуры

Главная инспекция государственного строительного надзора

Инспекция государственного технического надзора

 4. Кластер инвестиций

Заместитель губернатора по инвестиционной политике и имущественным отношениям (Юрий Гурдин)

Экспертный совет

Комитет по инвестиционной политике

Департамент инвестиций

Департамент по управлению государственной собственностью

5. Кластер социальной политики

Заместитель губернатора по социальной политике (Чингис Акатаев)

Экспертный совет

Департамент общего образования

Департамент среднего профессионального и начального профессионального образования

Департамент социальной защиты населения

Департамент здравоохранения

Департамент труда и занятости населения

Департамент по вопросам семьи и детей

Управление по контролю, надзору и лицензированию в сфере образования

Заместитель губернатора по внутренней политике (Владимир Жидких)

Экспертный совет

Комитет по взаимодействию с законодательными и представительными органами власти

Комитет по работе с некоммерческими организациями

Департамент по молодежной политике, физической культуре и спорту

Департамент по культуре и туризму (включая архив)

Департамент по информационной политике

Департамент государственной гражданской службы

6. Кластер развития территорий

Заместитель губернатора по территориальному развитию и взаимодействию с органами местного самоуправления (Анатолий Рожков)

Экспертный совет

Комитет по взаимодействию с органами местного самоуправления

Комитет по территориальному развитию

Департамент государственных и муниципальных услуг

Комитет ЗАГС Томской области

Заместитель губернатора по агропромышленной политике и природопользованию (Андрей Кнорр)

Экспертный совет

Комитет рыбного хозяйства

Департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды

Департамент по социально-экономическому развитию села

Управление ветеринарии

Управление по лицензированию

Департамент лесного хозяйства

Департамент потребительского рынка

7. Кластер управления

Заместитель губернатора по вопросам безопасности (Вячеслав Семенченко)

Комитет общественной безопасности

Комитет по мобилизационной подготовке

Комитет по вопросам ГО и ЧС

Отдел по обеспечению деятельности Совета безопасности

Департамент по обеспечению деятельности мировых судей

Управляющий делами (Анатолий Иванов)

Комитет по общим вопросам (включая контроль за исполнительской дисциплиной)

Отдел по документальной связи и режиму

Финансово-хозяйственное управление

Комитет по государственно-правовым вопросам

Комитет организационной работы и протокола

Представительство Томской области при Правительстве РФ

Время и место для дискуссий

Новой администрации области предстоит существенно уточнить повестку дня

Под «повесткой дня» в данном случае имеются в виду приоритеты управленческой деятельности, которыми будет руководствоваться новая команда в ближайшие два-три года. У прежней администрации было много проектов, быть может, слишком много. На первоначальном этапе они давали полезные ориентиры для бизнеса и государственного аппарата, вызывали определенный энтузиазм, интерес томичей, а потом спустя несколько лет иногда следовал спад ожиданий и нарастание скепсиса.

Вспоминая список золотых проектов, думаешь, что многое сделано. Томск действительно похож на обещанный город-форум. Но именно это хотели построить или все же что-то другое? Золотой проект, касающийся инновационных университетов, вроде бы реализуется, но опять же, когда можно сказать, что «мы этого добились»?

Нефть правобе-режья, знаменитая «Зеленая фабрика» и менее знаменитый нефтеперерабатывающий комбинат, который собирались построить в Томском районе, – это все еще золотые проекты? Или уже не золотые? И уже не проекты? А центр ядерной медицины? А бакчарская руда, за которую бился чудом уцелевший в судах Паровинчак? Это все еще актуально или отложено до лучшего будущего?

Вот насчет развязки на ул. Пушкина людям все понятно. В том, что она будет построена в этом году, уже никто не сомневается.

По всей видимости, в будущем, чтобы не порождать волны излишнего энтузиазма с последующим разочарованием, нужно точнее отделять планы, намерения от проектов, которые рассчитаны, обоснованы и имеют понятные схемы финансирования.

Сергей Жвачкин на недавней пресс-конференции объявил 2013 год годом, когда должны быть подготовлены конкретные проекты в социальной сфере. По словам губернатора, «у нас вообще нет документации ни по одному проекту – ни по социалке, ни по культуре, ни по спорту, ни по здравоохранению, ни по социальному обеспечению, ни по строительству зданий, ни по строительству культурных центров, ни по строительству развлекательных центров». Поэтому сегодня приходится «отрывать деньги от живого», но другого выхода нет.

Это только один пример грядущего уточнения планов, когда потребуется отделить благие пожелания от конкретных управленческих действий.

С назначением руководителей высшего эшелона областной администрации разрешилась только первая часть интриги. Вторая часть может быть даже более интересной. Она будет включать в себя изменение подходов как в экономике, так и в социальной сфере. Губернатор на пресс-конференции упомянул, что сейчас новая команда только формирует список вопросов, на которые необходимо будет дать ответы. И экспертные советы (не бумажные, а реальные), участие общественности, открытые дискуссии могут быть полезными в этом деле. Так что областная администрация вместе с законодательным собранием вполне может стать местом для дискуссий.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Мнение, Персона

Иван Бубеннов:
об автобусах без тормозов

ПАЗ, 27 августа наехавший на трех томичей, 2001 года выпуска (на фото справа). В качестве маршрутки (а значит, в режиме цейтнота) эксплуатируется 11 лет. И таких автобусов, по словам чиновников, в городе 80%
ПАЗ, 27 августа наехавший на трех томичей, 2001 года выпуска (на фото справа). В качестве маршрутки (а значит, в режиме цейтнота) эксплуатируется 11 лет. И таких автобусов, по словам чиновников, в городе 80%
Иван Бубеннов, замруководителя областного управления автодорожного надзора
Иван Бубеннов, замруководителя областного управления автодорожного надзора

Иван Бубеннов, замруководителя областного управления автодорожного надзора

– 27 августа на остановке «Ул. Тверская» в результате ДТП пострадало три человека, у двоих из них – женщины и 13-летнего мальчика, которых затянуло под ПАЗ, серьезные травмы. Причина ДТП – отказавшие у автобуса тормоза. Почему это стало возможным, выяснится в ходе автотехнической экспертизы. Хотя для многих специалистов, связанных со сферой пассажирского транспорта, основная причина и без того понятна – чрезмерно мягкое законодательство в отношении  участников пассажироперевозок. Законы позволяют эксплуатировать старый транспорт, а также препятствуют его проверкам. Раньше у нас была возможность выявлять, убирать с линии автобусы группы риска. Теперь, чтобы лишить нерадивого владельца автобуса лицензии, к сожалению, сначала должно произойти несчастье.

Лозунг «прочь барьеры» в этом случае работает против граждан: лицензию на перевозки владельцам автобусов можно получить без особого труда – нет ограничений по возрасту транспорта, не обязательно предоставлять технику для осмотра. Интерес к состоянию подвижного состава контролирующие службы могут проявлять только спустя три года его эксплуатации или в случае ЧП. Результат лояльности – население возит старая изношенная техника (80% автобусов старше 10–12 лет). Техосмотр, который два раза в год проходят автобусы, не спасает положения: неполадки могут возникнуть и после ТО, а их в ходе предрейсовых осмотров механики выявить не способны: внутренние дефекты (двигателя, тормозной системы) можно обнаружить только при диагностике.

Следствие этого – рост аварийности на общественном транспорте. Ежедневно в Томске с участием маршруток происходит в среднем 5 ДТП, из них 3 – по причине плачевного технического состояния автобусов. Эти аварии не на слуху только потому, что в них не пострадали люди…

Если не пытаться изменить ситуацию, она будет ухудшаться. Да, законодательство нужно регулировать на федеральном уровне, но регионы могут проявить инициативу и обозначить проблему. Чтобы хоть немного переломить ситуацию, наше управление идет на беспрецедентные действия: владельцам автобусов, чья техника старше 10 лет, в июле – августе начали отказывать в выдаче лицензий. На каком основании? Существует положение о техническом обслуживании подвижного состава, согласно которому у пассажирского транспорта есть предельно допустимый возраст: к примеру, максимально возможный пробег – не более 400 тыс. км. За 10 лет динамичной эксплуатации маршрутки побежали уже и по второму кругу. Пока лицензии не выдали четырем перевозчикам. Предприниматели оспаривают наши действия в суде, не факт, что мы выиграем, хотя надеемся. Частники говорят о барьерах со стороны контролирующей организации. Конечно, пытаемся создать барьер, но не для организации предпринимательской деятельности, а для изношенной техники, которая в любой момент может стать неуправляемой. Пока не изменится федеральное законодательство, другого пути мы не видим.

 

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Происшествие

Сотрудница УФСИН Любовь Кушнир спасла тонущего ребенка

Дело было так: две подруги Любовь Кушнир и Ирина Коробкова с детьми отдыхали на берегу Томи. Жаркое лето настойчиво приглашало всех отпускников, оставшихся в городе, окунуться в прохладную речную воду. Тринадцатилетний Данил Коробков зашел в воду и провалился в глубокую яму. Пытался выбраться, но не смог. Плавать подросток не умел, барахтался, пока не выбился из сил и стал уходить под воду.

Ирина закричала,  что ее сын тонет, просила о помощи  и загоравшие мужчины отважно бросились….. к сотовым телефонам, чтобы успеть заснять интересный кадр. А Люба сразу бросилась в воду. Вытащить из реки испуганного подростка, потерявшего силы, было непросто….
Если бы не подруга, кроме очевидцев никто бы не узнал о подвиге старшего специалиста группы социальной защиты ЛИУ-1 УФСИН России по Томской области Любови Кушнир. Руководство УФСИН и ЛИУ-1 наградили скромную героиню. Кстати, Люба — из семейной династии сотрудников УИС. Ее сестра-близнец Надежда Шенцова служит в Колпашевском Следственном изоляторе в отделе режима, а мама Ирина Ковалева — заместитель начальника СИЗО-2.

«До пяти лет мои девочки всех боялись и часто плакали, — вспоминает Ирина Романовна, — В школе стали смелее, занимались в туристической секции, ходили в походы. В Томском педагогическом колледже увлеклись баскетболом и легкой атлетикой. Выйдя замуж, Надя вернулась в Колпашево, а Люба поступила в Педагогический институт на спортфак, и, получив диплом выбрала службу в УИС. Сейчас Люба тоже замужем, в семье растет дочь Алина. По жизни мы идем втроем, поддерживая друг друга. Я знаю, что мои дочери всегда помогут людям в сложной ситуации».

Источник информации: пресс-служба УФСИН России по Томской области.

all-feed, BELOWTABSLEFT1, Персона, Спорт

Член олимпийской сборной по баскетболу Александр Каун ответил на вопросы подрастающей смены

Кроссовки 50-го размера здесь были не обувью, а предметом культа. Директор ДЮСШ № 6 Александр Расторгуев отдал их на растерзание своим воспитанникам задолго до появления бронзового призера Олимпийских игр в Лондоне. Маленькие спортсмены принялись примерять великанскую обувь на ноги, на руки и даже на голову.

Александр Каун. Размер ноги –50,5 см, рост –2,11 метра, вес –115 кг. Настоящий великан сидел за тренерским столом, вынесенным в спортзал, и терпеливо отвечал на любые вопросы, в том числе на каком языке разговаривает с женой-американкой. Отвечал честно и сосредоточенно, словно перед ним были не дети, а олимпийская комиссия.

– Профессиональный баскетбол, – говорит Александр, – это моя работа. Ты посвящаешь этому всего себя, стараешься быть в лучшей форме, правильно питаешься, следишь за всем сразу, это огромная ответственность. В команде играет пять человек, и каждый должен полностью доверять друг другу, подведешь ты – проиграет вся команда.

Достоинство олимпийской медали Кауна ничуть не расстраивает: бронза – высокий результат. К тому же испанская сборная, которой наши уступили в самом конце, считается одной из сильнейших в мире.

– Испанцы – очень сильные игроки, а с лучшими всегда приятно играть. Нас чуть-чуть не хватило, но все равно я считаю Олимпиаду удачной, – объясняет спортсмен.

Возможности своего участия в следующих Играх Каун не исключает. А вот чем займется, когда его спортивная карьера подойдет к концу, томский баскетболист пока не знает:

– Карьера профессионального спортсмена может закончиться в любой момент. Одного мгновения достаточно, чтобы получить тяжелую травму, и не факт, что удастся после нее восстановиться. Поэтому спортсмену всегда нужно иметь возможность заниматься чем-то еще. Я могу работать по специальности, я ведь компьютерщик, или бизнес свой открыть, еще не решил…

Мама Александра Ольга Николаевна не пропускала ни одной его игры. Была и на евролигах, когда Каун играл за ЦСКА, и на финальных играх чемпионата США в Канзасе, и на нынешней встрече в Стамбуле, поэтому ей было с чем сравнивать выступление российской сборной:

– Было ощущение, что Саша мог бы лучше сыграть, но я думаю, сказалась усталость. Перед этим у них был очень сложный турнир в Венесуэле. Ну и волнение, конечно. Попробуйте побегать, когда на тебя смотрят тысячи глаз!

Справка «ТВ»

Бывший воспитанник ДЮСШ № 6 Александр Каун с 2001 года занимался баскетболом в колледже и воздушной академии в штате Флорида (США), а в 2009-м вошел в состав московского клуба ЦСКА, где играет по сей день. Член национальной сборной России, впервые в истории российского баскетбола завоевавшей олимпийские бронзовые медали.

Самый популярный вопрос о том, сколько стоят чемпионские кроссовки, так и остался без ответа. Спортсмен честно признался, что не помнит, когда в последний раз покупал обувь: всю экипировку им бесплатно предоставляют спонсоры команды