Архив рубрики: RSS test

all-feed, Featured Slider, RSS test, Персона

Ирина Евтушенко о том, как врачи создают свой космос

Фото: Артем Изофатов

Евтушенко

Пять лет в этом году исполнилось мальчику Диме – рекорд-смену Томского областного перинатального центра, родившемуся весом всего 490 граммов. Он ровесник медучреждения, в котором появился на свет и без которого у него не было бы шансов выжить.

-«Ирина Дмитриевна, нам это необходимо?», – нынешний главврач областного перинатального центра, профессор, известный доктор и городской депутат Ирина Евтушенко вспоминает разговор восьмилетней давности в администрации Томской области, куда пришла с идеей открытия перинатального центра. – Деньги были сумасшедшие, даже притом что половину стоимости финансировала Федерация. Но я ответила: «Очень нужно!» Стройка шла тяжело: 2009–2010 годы – кризисная ситуация в строительстве. Но проект был завершен! Сейчас могу с гордостью сказать: по итогам последних пяти лет младенческая смертность в Томской области стала одной из самых низких от Урала до Дальнего Востока.

Это бесценно

– Я считаю (и это не пафосные слова), что Владимир Путин войдет в историю в том числе благодаря строительству перинатальных центров. И очень рада, что в свое время мы не упустили момент и организовали такое медучреждение в нашем регионе. Ситуацию с младенческой смертностью удалось изменить кардинально, это – результат больших усилий коллектива: врачей, неонатологов, акушеров, санитарок, главного врача.

Первым руководителем областного перинатального центра был кандидат медицинских наук Александр Холопов. Во многом благодаря ему движение вперед и происходило. Не все сразу получалось, но было огромное желание, мы много учились – в Москве, Питере, за рубежом. Все-таки это целая технология – выхаживание недоношенных детей весом 500–1 500 граммов. Размером они чуть больше ладошки. Эту крошечку надо извлечь в плодном пузыре и сразу поместить в специальные условия, которые имитируют внутриутробные. При этом нужно обследовать, лечить, кормить и наблюдать. Просто космос!

– Такие малыши всю жизнь остаются мелкими?

– Нет. Вообще, я часто слышу вопрос: мол, потратили столько денег, и что потом? Что из них получается? Могут ли они вообще видеть, слышать? Так вот, мы провели исследование – посмотрели всех детей, которых выходили за пять лет. Честно – я не ожидала таких хороших результатов! Большинство ведут жизнь совершенно беззаботную, видят-слышат, общаются, не отстают в своем развитии, 90% наших маленьких пациентов к году практически такие же, как их родившиеся в срок сверстники, а 2% даже немножко крепче. И очень небольшая доля, немного худее, хотя потом все равно нагоняют. Если ребенок родился весом от 500 до 750 граммов, мы выхаживаем его в 73% случаев, от 750 до 999 граммов – в 96%, а свыше 1 000 граммов – в 99,6% случаев. Другое дело, что технологии не стоят на месте – появилось оборудование более высокого класса, которое позволяет еще качественнее выхаживать маловесных деток. Теперь нужна программа переоснащения перинатальных центров, которым пять и более лет. Мы ее готовим. В апреле, когда была прямая линия с президентом, наш коллектив передал Владимиру Путину этот видеовопрос.

Личность № 1

– Нам в редакцию пришло анонимное письмо из Кривошеинского района, якобы женщины долго ждут бесплатного ЭКО, отчаиваются, делают операцию за деньги, и буквально через неделю их извещают, что их очередь подошла.

– Прошу пациенток обращаться ко мне лично, и мы разберемся в каждом случае. Я отчасти понимаю, почему возникают такие письма. В Томской области 16–17% пар бесплодны. Перинатальный центр рад бы сделать экстракорпоральное оплодотворение всем желающим. Но! Бесплатная процедура ЭКО проводится за счет средств ОМС в рамках выделенных квот. В то же время пациентки могут обратиться в комиссию Департамента здравоохранения Томской области на базе ОПЦ и написать заявление об оказании специализированной медицинской помощи с использованием вспомогательных репродуктивных технологий (ЭКО) за счет средств ОМС в иной медицинской организации, в том числе за пределами Томской области. Но могу заверить: очередь не спрятать, не подтасовать, она открытая. Есть четкий список ожидающих процедуры женщин, раз в неделю заседает комиссия из 7–10 человек во главе с внештатным репродуктологом Томской области, и по каждой пациентке индивидуально принимается решение: можно делать или нет, есть противопоказания или нет.

– Когда в Томске было сделано первое ЭКО?

– В 1999 году я сделала первую операцию кесарева сечения женщине после ЭКО, на свет появился чудесный мальчик, сейчас ему 17 лет. А есть случай, который я не могу вспоминать без слез. У женщины оба сына погибли, она пришла ко мне уже в возрасте за 45 лет и сказала: я не могу так больше жить, помогите! Мы сделали ей ЭКО, и родились двое мальчишек…

– Вы сейчас много занимаетесь административной и политической деятельностью: главврач перинатального центра, руководитель кафедры акушерства и гинекологии СибГМУ, заместитель председателя Думы города Томска. Но вы ведь акушер-гинеколог от Бога! Не жалеете, что стоять «у станка» нет возможности?

– Почему же нет! Вот, в понедельник оперировала пациентку, в четверг вместе с сыночком они выписались. Это, конечно, происходит не часто, для меня интересно что-то сложное. Но, если надо, могу принять роды. У меня много талантливых учеников, которые стали настоящими профессионалами. Я горжусь ими. Благодаря двум прекрасным коллективам – областного перинатального центра и кафедры акушерства и гинекологии СибГМУ – я могу организовать свое время так, чтобы совмещать профессиональную и общественную работу. Раз в неделю делаю обход в ОПЦ – и беременных, и родильниц, и детей. Принимаю пятиминутки по скорой помощи в гинекологической клинике СибГМУ, в том числе в субботу и воскресенье. В коллективе шутят: как рано Ирина Дмитриевна сегодня приедет? В 06.30? В 07.00?

– Про ваши обходы легенды ходят, как медперсонал их боится: не дай бог кто-нибудь из пациенток пожалуется!

– Да, я очень требовательна к себе и к коллективу. Мое глубокое убеждение: в перинатальном центре главные люди – это ребенок и его мама. Для них он и создан. Да, бывает плохое настроение, но я всегда говорю персоналу: проблемы оставляйте за порогом. Весь коллектив должен сделать все от него зависящее, чтобы пребывание у нас было комфортным. Женщины ведь поступают с серьезными случаями, и внимательное отношение, приятное общение – половина дела на пути к выздоровлению.

Угроза репутации

– Минувшей зимой вы активно инспектировали аптеки на предмет завышения цен на противовирусные препараты. Это логично, учитывая вашу профессию. А в апреле неожиданно возглавили депутатскую программу по ограничению необоснованного роста цен на продукты питания. Почему именно вы?

– Все очень просто. Во время очередного рейда по аптекам, который проводили депутаты Думы города Томска и Законодательной думы Томской области, ко мне подошла женщина. «Вы Ирина Дмитриевна?» – «Да, Евтушенко». – «Я вас знаю. Вот вы по аптекам ходите, а здесь вообще-то все неплохо, я слежу за стоимостью (они такие молодцы, активисты Ленинского района!). А вы бы зашли в магазины! Просто драконовские цены!» На очередном собрании мы с депутатами обсудили эту проблему, инициатива оказалась решающей: «Ты предложила – ты и руководи!» В первый раз волновалась: как нас встретят? Даже корочки депутата взяла, хотя ни разу в жизни ими не пользовалась. И тут, кстати, не пригодились. К чести менеджеров магазинов, они отнеслись с пониманием и были готовы исправить ошибки. Мы смотрели цены на хлеб, молоко, кисломолочную продукцию, сыры, отмечали, представлены ли томские производители, чисто ли в торговом зале и есть ли просроченные продукты – как врача меня это очень волнует.

Порадовало, что томская молочка стоит на видном месте, она разнообразна и ее хорошо берут. Разочаровало, что кое-где на прилавках было грязно (мы ведь приходили внезапно, к нашему визиту не успевали подготовиться). Но самое главное разочарование: в сетевых магазинах нет овощей из Томской области. Ни картофеля, ни огурцов, ни зелени…

– Так, может, их в природе не существует…

– Существуют! Просто почему-то томские производители не могут договориться с сетями. Когда мы приехали на Губернаторский рынок, мне подсказали: «Видите длинную очередь? Вот там томские овощи». Подошла – и правда: свежие огурчики, салатик, зелень… И у покупателей эта продукция востребована.

– А можно ли реально влиять на цены, на политику супермаркетов в отношениях с производителями?

– Вы знаете, публичная ответственность дисциплинирует. Когда через средства массовой информации говоришь: в конкретном магазине грязно, просроченные продукты и необоснованно завышены цены, это сильно бьет по репутации. Именно поэтому рейды по аптекам оказались эффективными: мы зафиксировали, что цены на лекарства реально стабилизировались. Большим достижением я считаю, например, то, что в муниципальных аптеках удалось отменить доплату за экстренное приготовление лекарств.

Путь по восходящей

– Сейчас вы готовитесь к майскому предвыборному голосованию «Единой России», много встречаетесь с жителями области. Что их волнует, кроме роста цен?

– Много вопросов относительно ремонта дорог, благоустройства, стимулирующих выплат для бюджетников. Когда я была в Первомайском районе, встала учительница и говорит: «У меня стаж 40 лет. Раньше я работала 15 часов в неделю и получала определенную сумму. Сейчас у меня 30 часов и та же заработная плата. Чтобы получить стимулирующие выплаты, я должна еще больше работать». Аналогичная ситуация у врачей. Люди просят упорядочить эту систему. Большая проблема в области стоматологии.

После одной из встреч ко мне обратилась женщина – томичка, мама трех детей, воспитательница детского сада. Говорит: «Вылечить зубы за деньги я не могу, это половина моей зарплаты. А очереди по ОМС конца и края нет…» Много вопросов, касающихся проблем конкретных территорий. Кстати, почти нет вопросов по детским садам. Если в 2010 году был просто шквал возмущения («Когда моему ребенку дадут место!»), то сейчас тему затрагивают только в таком ключе: дали сад, а я хочу ближе к дому, как поменять. То есть эту проблему удалось снять благодаря кардинальному решению Сергея Жвачкина.

– Зачем вам менять статус городского депутата на федерального? (Ирина Евтушенко борется за право участия от «ЕР» в выборах в Госдуму РФ. – Прим. ред.)

– Потому что так можно решить еще больше проблем. Весь мой жизненный опыт – это путь по восходящей: я приехала из Усть-Каменогорска, Восточный Казахстан. Девочка с чемоданом, двумя косичками, в Томске ни одного знакомого не было… С первого раза поступила в мединститут, хотя окончила обычную среднюю школу. Работала и санитаркой, и медсестрой, и акушеркой, и врачом-гинекологом. Кандидатская, докторская, заведование кафедрой, участие в создании перинатального центра…

Много занималась демографической политикой – возглавляла группу по повышению рождаемости в Томской области. Тогда мы поняли, что рождение второго и третьего ребенка нужно стимулировать, свои предложения отправляли в правительство. Все это в итоге вылилось в программу материнского капитала, в льготы по ипотеке. Так что я хорошо представляю, какие механизмы должны быть задействованы, чтобы ситуация в здравоохранении реально улучшилась. Кроме того, у меня много коллег в других городах, мы дружим, я знаю чаяния и беды в области медицины практически в каждом регионе. Думаю, мне хватит авторитета быть услышанной.

Справка «ТН»

Ирина Евтушенко – главный врач ОГАУЗ «Областной перинатальный центр», заместитель председателя Думы города Томска. В 1980 году окончила лечебный факультет Томского медицинского института (ныне – СибГМУ). Доктор медицинских наук, профессор. С 1997 года – завкафедрой акушерства и гинекологии лечебного факультета СибГМУ. Замужем, воспитывает дочь.

ЦИФРА

13 500 детей родилось в областном перинатальном центре за пять лет.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Персона

Сергей Миронов: Мы признаем рыночную экономику, но не рыночное общество

Фото: Артем Изофатов

_J0A8954

Визит в редакцию «Томских новостей» председателя политической партии «Справедливая Россия» начался с того, что на входе в здание его остановил охранник и попросил ответить на накопившиеся у него вопросы о взаимоотношениях государства с народом. Особенно Юрия Михайловича волновало поведение российских олигархов и оценка этого поведения парламентскими партиями. Затем с бывшим спикером Совета Федерации пообщались сотрудники «Томских новостей». Пятничный рабочий день у журналистов закончился в десятом часу вечера.

О политике

– Сергей Михайлович, вы считаете «Справедливую Россию» оппозиционной партией? Если да, то в чем состоит ее оппозиционность?

– Мы оппозиционная партия. Потому что оппонируем «Единой России» – партии большинства. Мы не согласны с монополией одной партии в нашей стране: реальная многопартийность у нас отсутствует.

Мы резко критикуем Правительство РФ, посылая сигнал президенту – министров надо менять. Мы сейчас по всей России устраиваем акцию – собираем подписи под требованием к правительству «Делай или уходи».

Изначально мы выдвинули три требования. Первое – заморозить выплаты на капитальный ремонт. Здесь нас поддержал Конституционный суд. Он обязал законодателя вернуться к ситуации обязательного ремонта за счет государства и только потом передать дома на содержание собственникам. Второе требование – отменить транспортный налог, третье – вернуть ставку налога на имущество и землю к уровню 2015 года.

Под этими требованиями мы планируем собрать 10 млн подписей. Многие не только подписываются, но и высказывают другие претензии к правительству. Поэтому мы добавили еще два требования. Первое – провести кредитную амнистию, прекратить вакханалию коллекторов, запретить выставлять гражданам грабительские процентные ставки. Второе – индексация пенсий по реальному уровню инфляции, причем всем пенсионерам: и работающим, и неработающим.

Во время выступления премьер-министра Дмитрия Медведева в Госдуме я ему в глаза сказал: если вы ответственное правительство, то решайте вопросы, если не ответственное – уходите в отставку. Ни глава КПРФ Геннадий Зюганов, ни руководитель ЛДПР Владимир Жириновский вот так, впрямую господину Медведеву ничего не говорят. Они вроде бы критикуют, но прямо и жестко вопрос перед правительством не ставят.

Так что сегодня мы – единственная реальная оппозиционная политическая сила, противостоящая той политике, которая по факту привела нас к строительству капитализма. Людей никто не спрашивал. А вы знаете, что у нас мало кто хотел бы жить при капитализме.

– Чем «СР» отличается от КПРФ, ЛДПР? Они ведь тоже называют себя оппозиционными.

– Если посмотреть на конкретные законодательные инициативы, на то, как мы голосуем в Госдуме, то у нас зачастую происходит солидарное голосование двух фракций – «Справедливой России» и КПРФ.

ЛДПР, как правило, голосует солидарно с «Единой Россией», так что ни о какой ее оппозиционности говорить в принципе не приходится. Это вообще партия одного человека, у нее даже нет внятной идеологии.

Если посмотреть более пристально, то можно найти два принципиальных отличия нашей партии от КПРФ.

Первое – у нас более профессио-нальные депутаты, чем в КПРФ. Приведу классический пример – обращение в Конституционный суд по поводу общего котла кап-ремонта. Этот запрос подготовила наша партия. Мы очень четко спросили: «Соответствует ли закон о капремонте Конституции и российскому законодательству (в том числе статье Гражданского кодекса, где говорится, что собственник отвечает собственными средствами за свое имущество и не должен оплачивать чужое имущество)»? Напоминаю, что общий котел допускает, что средства одних собственников используются на капитальный ремонт домов других собственников.

Руководители КПРФ вслед за нами тоже решили оспорить закон о капремонте в Конституционном суде. Но они свою претензию сформулировали следующим образом: мол, платежи на капремонт – это налог. И получили полный отказ. Им доказали, что это не налог. В результате судьи приняли решение, что сборы на капремонт соответствуют законодательству. Но, к чести Конституционного суда, он дал разъяснение, что собственники должны иметь право не только добровольно заходить в общий котел, но и так же легко выходить из него.

И самое главное, Конституционный суд обязал нас, законодателей, принять решение: сначала государство должно было исполнить свои обязательства капитально отремонтировать дома, которые были государственной собственностью, и только потом передавать их людям. Об этом мало кто знает, потому что Медведев говорит, что плата за капремонт признана законной.

Второе наше отличие от КПРФ состоит в том, что мы признаем рыночную экономику, но не признаем рыночное общество. Мерилом всего должны быть не деньги, а человек и его социальные интересы. Нас совершенно не волнует, правы были Ленин и Сталин или нет. Это наша история. Не стоит в XXI веке носить портреты Ленина и Сталина и обсуждать, выносить тело Ленина из Мавзолея или нет.

В следующем году будет столетний юбилей Великой Октябрьской социалистической революции. Она на самом деле была великой, потому что перевернула всю историю человечества. Другой вопрос, насколько она была социалистической.

В отличие от коммунистов мы признаем элементы рыночной экономики. Но при обязательном государственном регулировании. Мы не хотим строить капитализм или возрождать общественно-экономическую формацию времен СССР. Мы хотим строить новый социализм и знаем, как это сделать.

– Что такое новый социализм?

– Это когда берется все лучшее от советского социализма. Например, бесплатное образование и здравоохранение: они были признаны лучшими в мире, а сейчас методично уничтожаются. Плюс все лучшее, что продемонстрировал так называемый шведский социализм, где социальная защищенность граждан на порядок выше, чем в современной России.

Это общество, где частная собственность и рыночные механизмы остаются, так как доказали свою эффективность, но во главе всего стоят интересы человека, его личность. Где все вопросы, экономические и социальные, регулирует государство.

Соответственно, должна быть другая налоговая система. Сейчас у нас налогом облагается производитель, а не сверхдоходы и потребление, как во всем мире. Поэтому следует ввести налог на роскошь, прогрессивную шкалу подоходного налога, минимальные налоги для производства, нулевую ставку кредита для создания предприятий, где будут новые рабочие места. Так делают во всем цивилизованном мире. Но только не наше правительство, которое утверждает, что учится на лучших экономических моделях.

О выборах

– Кто ваши избиратели?

– Персональный состав нашей партии. 58% членов «Справедливой России» – женщины. Такого нет ни в какой другой партии. Причем многие из представительниц прекрасной половины человечества занимают в нашей партии руководящие должности. Яркий пример – лидер томского регионального отделения Галина Немцева. Думаю, не мне вам говорить, какую огромную работу она тут провела и каких результатов достигла.

Поэтому основной наш избиратель – это женщины. Как правило, это люди со средним специальным или высшим образованием, жители городов. В последнее время, и мы этому очень рады, к нам проявляет интерес молодежь. Хотя раньше в партию больше шли люди зрелого и старшего возраста. Так что наш избиратель молодеет.

– Каких результатов вы планируете достичь на выборах этой осенью?

– Мы будем решать очень амбициозную задачу, которую поставили перед собой еще осенью прошлого года: по итогам выборов депутатов в Государственную думу седьмого созыва занять место не ниже второго. То есть по количеству избранных депутатов обогнать КПРФ. Но готовы побороться и за первое место.

Я реалист и понимаю, что по итогам голосования по партийным спискам мы можем на 2–4% отстать от КПРФ. Но по количеству избранных одномандатников мы их наверняка опередим. Эта уверенность зиждется на двух позициях.

В феврале этого года фонд Бадовского провел хорошее исследование по поводу того, кто из нынешних депутатов Госдумы способен выиграть выборы по одномандатному округу в своем регионе. Брали за 100% численность каждой фракции, и в процентном соотношении самая большая доля, 39%, у «СР».

Вторая причина моей уверенности заключается в том, что только в нашей фракции подав-ляющее большинство депутатов одновременно являются руководителями региональных отделений. Например, ваш сосед – руководитель ханты-мансийского регионального отделения Михаил Сердюк возглавит партийный список по совместной региональной группе Томской области и ХМАО. Вторым номером по этому списку пойдет руководитель томского отделения Галина Немцева.

Такого сочетания в других фракциях нет. У них, как правило, один работает в Госдуме, а другой занимается партийной работой в регионе.

Об экономике

– Когда вы критиковали отчет премьер-министра Дмитрия Медведева перед депутатами Госдумы, то заявили, что главная проблема деятельности правительства – это применение устаревшей модели развития. Что вы имели в виду?

– Я также привел прогноз министра финансов Силуанова: до 2030 года максимальный прирост российской экономики составит 1,4%. Это значит, что всем надо заворачиваться в простыню и ползти на кладбище.

Институт народно-хозяйственного развития Российской академии наук показал, какие изменения надо сделать в нынешней модели экономического развития нашей страны, чтобы выйти на темпы ежегодного роста 6–8%. Первое: вместо мифической борьбы с инфляцией надо увеличивать платежеспособный спрос населения. Повышать пенсию и зарплату, дать людям в руки деньги, чтобы они могли увеличить объем потребления и, следовательно, производства отечественных товаров. Самый главный покупатель в России – пенсионеры. Добавьте или хотя бы проиндексируйте им пенсии в размере реальной инфляции, и они пойдут покупать российские продукты питания, а не дорогие импортные.

Вторая часть касается налогообложения и в особенности кредитной политики. При ключевой ставке Центробанка в размере 11% реальный кредит в коммерческих банках можно получить в лучшем случае под 17–18%. Под такие безумные условия кредиты никто не берет, кредитные ресурсы для отечественных производителей становятся недоступны.

А что делают в развитых странах, на которых так любят кивать либеральные экономисты? В США и большинстве стран Европы кредиты для создания или расширения производства, в результате которого планируется увеличить количество рабочих мест, выдаются по нулевой ставке. А в некоторых случаях и под отрицательную ставку: возвращать надо меньше 100% выданного кредита. Потому что государство понимает, что для его экономики создание нового производства, новых рабочих мест и новой налогооблагаемой базы важнее, чем прибыль от кредитных операций.

Все это понимают, кроме нашего правительства. Оно тупо настаивает на высокой ставке якобы для сдерживания инфляции. Хотя разгона инфляции не будет. В свое время я спрашивал Кудрина, на тот момент он был министром финансов: «Алексей, если мы за деньги резервного фонда на Западе покупаем оборудование, станки, технологии и ввозим их в Россию, то какая будет инфляция?» Он ничего не ответил, так как понимает, что никакой инфляции внутри России не будет.

– У российского правительства есть какой-то план по выводу экономики из кризиса? В чем он заключается?

– Если такой план у правительства есть, то он держится в секрете… А вот у нашей партии антикризисный план действительно существует, причем в нем подробно описаны все действия по выходу из кризиса.

– Почему Владимир Путин отказывается уволить руководителей экономического блока правительства, а также председателя ЦБ госпожу Набиуллину, которые, судя по результатам, уже доказали свою некомпетентность в плане управления экономикой и финансами?

– Я не могу ответить за президента, выскажу только свои предположения. Радикальная смена правительства – это форс-мажор. А страна и так находится в непростой ситуации, и любой форс-мажор может привести к незапланированным последствиям.

А вот формирование нового правительства после парламентских выборов и смены депутатского корпуса – это нормально и, более того, обязательно по Конституции. И вот тут у президента появятся некие возможности. Надеюсь, что вместо нынешних министров финансово-экономического блока у него появятся новые и они развернут экономическую политику в нужное русло.

Тут надо понимать одну очень важную вещь… Во время перестройки я был геологом. Сидя у костра в тайге, я вместе с товарищами костерил руководителей партии и правительства за то, что они творят. Потом я стал депутатом заксобрания Петербурга, потом вице-спикером, потом десять лет руководил Советом Федерации, был членом Совета безопасности России. И понял, что простые решения зачастую невозможны, потому что есть миллион обстоятельств, все их нужно учесть и просчитать. Я неоднократно видел, как решение принималось из двух вариантов: плохого и очень плохого. Потому что других вариантов просто не было.

Чем выше должность, тем больше цена любой ошибки и, следовательно, тем опасней делать какие-то резкие движения.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Комментарии, Общество

Историческое перепутье у разъезда Дубосеково. Нужна ли этика ученым?

TNews834_07

Иностранные и некоторые российские историки регулярно пытаются доказать, что наиболее героические моменты борьбы советского народа против немецкого фашизма являются пропагандистской выдумкой. Например, бывший директор Госархива Сергей Мироненко объявил фальсификацией подвиг 28 героев-панфиловцев: бой солдат 316-й стрелковой дивизии генерала Панфилова с немецкими танками у разъезда Дубосеково. Другие историки, в том числе научный директор Российского военно-исторического общества Михаил Мягков, раскритиковали представленные архивистом доказательства и привели документы, подтверждающие реальность подвига панфиловцев.

Эксперты «Томских новостей» обсудили, этично или нет подвергать сомнению священные страницы, которые есть в истории каждого народа.

Наука без границ

ХазановОлег Хазанов, доцент кафедры истории Древнего мира, Средних веков и методологии истории ТГУ

– Не могу компетентно подтвердить или опровергнуть историю о подвиге панфиловцев, потому что занимаюсь другими эпохами. Но считаю, что для научного анализа не может быть каких-то запретных тем и ограничений, связанных с идеологией, религией, национальной принадлежностью и так далее.

Приведу более близкий для меня пример из библейской истории еврейского народа. Понятно, что Библия – священная книга для ­иудеев, христиан и во многом для мусульман. Здесь могут быть дискуссии между людьми религиозными и нерелигиозными. Для кого-то отрицание существования царства Давида является святотатством. А для науки это вполне нормальная дискуссионная тема.

Если научные исследования начинают подвергаться цензуре с точки зрения интересов государственных, идеологических, религиозных или национальных, то наука на этом кончается.

Поэтому если Мироненко действительно был убежден в своей правоте и имел документальные свидетельства, подтверждающие его точку зрения, то имел право опубликовать это.

Бороться с мифами

ХаневичВасилий Ханевич, заведующий музеем «Следственная тюрьма НКВД»

– Опубликованные Мироненко документы были известны и раньше, никакого открытия тут нет. В любом случае история должна основываться на фактах, а не на мифах, пусть даже очень красивых и удобных. Правда должна быть превыше всего. Может быть, горькая, может, героическая – какая угодно.

На самом деле панфиловцев было не 28, а значительно больше. Сам героический подвиг был, но не все там оказались героями. И не так, как это было описано в первоначальной классической версии.

Хотя позиция моего главного начальника – министра культуры Мединского – заключается в том, что существуют устоявшиеся мифологемы, и они не должны быть порушены. Но тогда это будет уже не история на основе научных фактов, а религия, основанная на вере.

Я стараюсь бороться с такими мифами как в плане общероссийской, так и в плане томской истории. У нас есть люди, которые эти мифы рождают, и журналисты, которые эти мифы поддерживают.

Приведу близкий нам всем пример томского старца Федора Кузьмича. Это очень красивая и важная для Томска легенда, она вписывает наш город в качестве яркой страницы в общую историю России. Казалось бы, сейчас существуют надежные способы установить, был ли на самом деле Федор Кузьмич императором Александром?I или нет. Достаточно всего лишь провести генетическую экспертизу останков старца и близких родственников императора.

Но большинству это не надо. А вдруг окажется, что наш знаменитый старец не был императором? Многим людям такая правда не нужна, они считают, что будет лучше, если эта история так и останется красивым мифом с ореолом тайны.

Либеральная ангажированность

ФоминыхСергей Фоминых, заведующий кафедрой современной оте­чественной истории ТГУ

– Точка зрения, высказанная Мироненко, была недостаточно обоснована. Там был элемент ангажированности с учетом потребности либеральной части общества. Считаю, нельзя подвергать сомнению такие вещи. Речь может идти только о каких-то отдельных деталях, соответствующих или нет исторической правде. Мироненко поступил совершенно необдуманно.

Подвиг панфиловцев – это не миф, а реальный факт, зафиксированный в исторических документах. Все попытки опровергнуть его – прямая фальсификация.

Но это было характерно и для 1990-х годов, когда подвергали сомнению подвиг Зои Космодемьянской, молодогвардейцев. В газете «Московский комсомолец» была напечатана статья, в которой молодогвардейцев обвиняли в том, что они якобы воровали у гитлеровцев продукты питания, а потом продавали их по спекулятивной цене на рынках Краснодона.

Все эти громкие «разоблачения» не только не этичны с человеческой точки зрения, но и научно недобросовестны. Любой исторический факт можно превратить в полную противоположность тому, что произошло на самом деле. Потому что всегда можно подобрать свидетельства, подтверждающие нужную версию события, и опустить опровергающие.

Что касается ангажированности подобных разоблачений, то, например, в Петербурге защищается диссертация, посвященная власовцам. В ней утверждается, что предательство власовцев было формой социального протеста против коммунистов. Это такая же попытка удовлетворить потребности либеральной группы населения, что и в случае «разоблачения» подвига 28 панфиловцев.

Этика важнее истины

ПолтановАнатолий Полтанов, преподаватель истории школы №32, руководитель музея 19-й гвардейской дивизии

– Это очень тяжелый вопрос. Он пробуждает во мне двух разных людей. Один из них – историк. Он уверен, что всегда надо докапываться до истины. А другой – гуманист. Он считает, что нельзя бесчеловечно разрушать легенды, на которых воспитывались целые поколения советских и российских граждан.

Пока все это близко и свежо в памяти, не стоит его ворошить. Слишком уж болезненно. Этика в таких случаях должна перевешивать стремление к истине.

Я не призываю никого врать. Но раз уж так случилось, так сложилась наша история, то пусть публичным развенчанием мифов, если это мифы, займутся будущие поколения. Когда не останется тех, кому эти исторические разоблачения нанесут душевную травму. Со временем в любом случае все встанет на свои места. Будут опубликованы архивные документы, свидетельства очевидцев и так далее.

Панфиловцы в мировой истории

РумянцевВладимир Румянцев, заведующий кафедрой новой, новейшей истории и международных отношений ТГУ

– В истории с героями-панфиловцами есть два исторических документа, имеющих самостоятельное значение. Рассматривать их нужно, обязательно учитывая обстановку, в которой они создавались. Первый – публикация в газете «Красная звезда» поздней осенью 1941 года, рассказывающая о подвиге 28 солдат панфиловской дивизии. Подобные публикации – это сильное идеологическое оружие, к нему прибегают все без исключения участники любых войн и воо­руженных конфликтов.

Второй документ – это секретный доклад главного военного прокурора СССР Афанасьева, подготовленный в 1948 году. Недавняя публикация этого доклада Госархивом РФ и вызвала широкий общественный резонанс. Доклад был адресован тогдашнему секретарю ЦК ВКП (б) Жданову. В нем утверждалось, что история 28 героев является журналистским вымыслом, а командование Западным фронтом, не разобравшись в ситуации, представило всех солдат к званию Героя Советского Союза.

Но нужно учитывать, что в момент появления доклада командовавший в ноябре 1941 года Западным фронтом Георгий Жуков фактически оказался в опале, и в условиях внутрипартийных и правительственных интриг любой компромат, даже косвенный, как в случае с панфиловцами, мог пригодиться недругам Жукова.

Возвращаюсь к легендарному бою у разъезда Дубосеково. Бой был, и героев, конечно, было больше чем 28. Геройской была вся дивизия, два самых сложных месяца сдерживавшая немецкие войска под Москвой. Повторюсь, истории, подобные публикации в «Красной звезде» в ноябре 1941 года, являются обычным делом для воюющих держав.

Англичане вот уже полтора столетия лелеют историю об атаке легкой кавалерии на русские пушки во время Крымской войны как пример воинского, хотя, заметим, и бессмысленного подвига. Поэмы слагаются, фильмы снимаются об этой атаке, а ведь в ней были уничтожены представители высшего аристократического света Британии. Эта атака в 2010 году включена англичанами в список 47 битв, «которые изменили историю». Мне кажется, что панфиловцы, в британский список, конечно, не попавшие, в гораздо большей степени повлияли на ход мировой истории.

BELOWTABSLEFT1, RSS test, Хозяин

Наказать недобросовестных производителей почвенных смесей в Томске некому

Фото: Артем Изофатов

_J0A5576

В «Томские новости» обратились наши постоянные читатели: в разгар огородного сезона они остались без рассады любимого сорта крупноплодных томатов Джина. Высаживать в теплицы им теперь нечего – все растения погибли. Мы выяснили причину и узнали, куда нужно обращаться мичуринцам в таких случаях.

Садоводы-огородники пользовались семенами и почвенными смесями, приобретенными в томских магазинах.

_J0A5580

– Семена дружно взошли, до пикирования все было хорошо. Но как только я рассадила растения в стаканчики, они начали погибать. Никогда такого у меня не было, – пожаловалась наша читательница Наталья.

После чего еще несколько человек обратились к нам с абсолютно такой же историей.

Пораженные растения мы отправили на исследования в отдел защиты растений Россельхозцент­ра по Томской области.

– Мы провели микробиологический анализ грунтов и во всех случаях обнаружили возбудителей корневых гнилей, – рассказывает начальник отдела Марина Выступова.

_J0A5599

_J0A5628

Симптомы практически одинаковы: пораженный стебель у корневой шейки темнеет, утончается, в месте поражения образуется перетяжка, корневая система слабо развивается.

При раннем заражении (в фазе семядольных листочков) больные стебли загнивают, растения желтеют, увядают, полегают и гибнут. При заражении на более поздних сроках, когда рассада готова к высадке в грунт, больной стебель не мокнет, а подсыхает. Такие растения несколько отстают в росте и развитии, корневая система у них развита слабо, при высадке они хуже приживаются и дают пониженный урожай.

– Первичный источник инфекции – грунт и торф в рассадной смеси. К нам часто обращаются садоводы-огородники с больной рассадой. Причина обычно кроется в почвосмесях, зараженных возбудителями корневых гнилей, – утверждает Марина Выступова.

Однако в некоторых случаях источником инфекции могут быть и семена. Качество семян всецело зависит от добросовестности и порядочности фирм-производителей. И если допустимые нормы чистоты и всхожести прописаны в ГОСТе, то зараженность семян некарантинными болезнями ГОСТом не нормируется. Кроме того, нет четкой методики ее определения.

_J0A5643

Специалисты филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Томской области (поселок Зональная Станция, ул. Зеленая, 8, тел. 8 (382-2)-92-33-34) помогут мичуринцам узнать причину заболевания и посоветовать, как спасти растения от корневых гнилей. А вот проверить магазины, торгующие зараженными почвенными смесями, и наказать их в Томске некому. Специалисты Россельхознадзора и Роспотребнадзора осуществляют проверки только на наличие карантинных вредителей.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Транспорт

Томск теперь крепко связан с Уралом

_MG_3502

Фото: Артем Изофатов

На взлетном поле аэропорта Томск лютый северный ветер, хотя солнце и пытается настоять на своих майских правах. А мне радостно, и из головы никак не выходят строчки из песни Валерия Сюткина «Тайное движение в небе без конца»… Здесь, в богашевском небе, оно, правда, далеко не тайное, а скорее непривычное. Обычно жизнь на местной взлетно-посадочной полосе днем замирает – все основные рейсы из аэропорта Томск приходятся на раннее утро, а чартеры – на позднюю ночь. Но 2 мая привычный рабочий ритм здесь был нарушен. Сначала приземлилась какая-то частная железная птица. Пятнадцати минутами позже сел будто игрушечный, но все же пассажирский самолет из Красноярска. Почти следом за ним в небе показался борт посолиднее – расписной Bombardier CRJ-100/200. Алая жар-птица в стиле хохломской росписи на хвостовой части самолета возвестила – авиакомпания «РусЛайн» совершила первый рейс по маршруту Екатеринбург – Томск.

Екат

Деловая авиалиния

Если томские пассажиры, собирающиеся на Урал, попали в аэропорту на праздник, то прибывшие этим рейсом из Екатеринбурга немного ошалели. Торжественная встреча, фуршет, приятные слова. И бывает же такое – первым пассажиром, сошедшим на Томскую землю, стал Андрей Дворников! Да-да, тот самый Дворников, который когда-то продвигал на местных телевизионных каналах топовые программы. Теперь Андрей солидный предприниматель, пустил корни в Екатеринбурге, но бизнес имеет в Нижнем Тагиле и Томске.

– Прилетел посмотреть, как на одном из семи наших предприятий, а мы занимаемся оказанием парикмахерских услуг нового типа, дела идут, планы развития надо подкорректировать. Ну и еще одна важная причина – тороплюсь на встречу к одногруппникам с факультета журналистики ТГУ, 15 лет с многими не виделись. Домой возвращаюсь уже через день. Раньше частенько автомобилем пользовался. Но дорога с Урала в Сибирь не самая комфортабельная и не самая короткая. Пока доедешь – намучаешься, разбитый за дела берешься. Теперь все иначе – летим напрямки. И голова свежая – полет длится всего два с половиной часа. Самолет очень удобный, канадцы постарались. Я и отдохнуть успел, и газеты уральские изучил. Практически бизнес-классом летел. А томичи как всегда отличились – торжественно встретили первый рейс, красиво обставили, что говорит о важности открытия этого направления в небе.

Рейс Томск – Екатеринбург выполняется три раза в неделю – в понедельник, среду и пятницу.

– Мне тоже очень удобно теперь будет, – вступает в разговор Сергей Семыкин. – Я даже не знаю, томич я или екатеринбуржец. Живу на два города, имею приличный по объемам бизнес и там, и здесь – сеть салонов по ремонту автомобилей и транспортную компанию. Всегда кривыми маршрутами из Томска в Екатеринбург добирался. Частенько через Москву летал, когда через Новосибирск не получалось. А сейчас просто красота!

_J0A0291

Ну а одной парочке, прилетевшей в Томск, «Томские новости» даже помогли. Юля и Тимур Сафины очень торопились в город, надо было успеть на автобус до Колпашева, где дочку с внуком ждали родители. Время поджимало, и мы предложили ребятам воспользоваться редакционной машиной.

– Об одном жалею, – улыбается Юля, что не удастся по городу пройтись, а так хотела хоть одним глазком на политех взглянуть. Может, на обратном пути получится…

Юля и ее муж окончили химико-технологический факультет ТПУ и по распределению попали в ядерный центр, в город Снежинск, что под Екатеринбургом. Все годы к родителям ездили на поезде да на машинах. Сегодня и 27-летняя Юля, и ее двухгодовалый сын Тимур летели на самолете первый раз в жизни.

– Не успели оглянуться, все так быстро, удобно, – довольна полетом Юля. – Тимур из самолета не хотел выходить.

_J0A0427

Держите пять, соседи!

– Выполнение рейса и наличие доступного для пассажиров тарифа стало возможным благодаря программе государственной поддержки развития региональных рейсов. Именно в ее рамках осуществляется субсидирование региональных маршрутов из федерального (50% субсидии) и региональных (25% субсидии от каждого субъекта) бюджетов, – отметил и.о. начальника департамента транспорта, дорожной деятельности и связи Денис Празукин.

Область серьезно взялась за укрепление деловых связей с городами России. Реанимируя этот некогда популярный рейс, администрация Томской области во главу угла поставила развитие бизнеса и деловых контактов с соседними территориями.

– Рейсы, подобные этому, – считает Денис Празукин, – не только серьезное влияние на экономические отношения между регионами на так называемом первом уровне – между жителями, но и большой аванс для продвижения имиджа нашей области. С открытием подобных направлений большие преференции получают местные туристические маршруты.

– А я считаю, что появление таких рейсов, да и новых перевозчиков вообще, – добавляет Роман Фроленко, генеральный директор аэропорта Томск, – расширяет возможности молодых людей, которые могут учиться в Томске, в наших замечательных вузах. Новое направление к тому же делает путешествия томичей комфортнее, экономичнее – не надо лететь в Москву, чтобы добраться до городов европейской части России. В Екатеринбурге есть масса удобных стыковочных рейсов.

_J0A0215

Среди пассажиров, вылетающих в Екатеринбург, всех буквально очаровала и зарядила энергией 95-летняя Татьяна Кронцова. Наша легендарная томичка летит на Урал к родственникам, чтобы там встретить особый для нее праздник – День Победы. Татьяна Федоровна в свое время окончила фармацевтическое училище. Прошла Великую Отечественную, участвовала в войне с Японией.

– Замечательно, что появился такой рейс. Билеты по цене вполне подъемные, – говорит Татьяна Федоровна. – Это особенно важно для нас – пенсионеров и для студентов. А их в Томске так много! Я вообще расценила этот рейс как подарок к 9 Мая.

_J0A0140

Над крышей дома моего

А мое радостное состояние на летном поле было вызвано еще простым и в то же время очень значимым фактом личной жизни. Теперь без особых хлопот я выполню данное мной когда-то отцу обещание обязательно проехать по всем населенным пунк­там Свердловской области, где в разные годы жила моя большая дружная семья: город Ивдель, поселки Бурмантово, Понил, Сама, Денежкино… В конце 1940-х отца осудили по 58-й статье и с Украины на 25 лет отправили на Северный Урал, куда с маленькими детьми за ним поехала мама. В 1953-м после смерти Сталина папу реабилитировали, но родители решили остаться в суровом краю. Отец был высококлассным экономистом, и леспромхозы буквально рвали его друг у друга из рук. Вояж по местам трудовой славы семьи Долженковых я теперь обязательно совершу – уже и билет на рейс Томск – Екатеринбург заказан. И это будет мой подарок папе в честь его 100-летия.

_J0A0369
Служба бортового питания аэропорта Томск приготовила для пассажиров многоговорящее блюдо «Пельмени по-уральски». Пельмешки ушли на раз-два

ЦИФРА

примерно 6 тыс. рублей стоит билет из Томска в Екатеринбург по экономтарифу.

ЦИФРА

17 млн рублей субсидирует до конца года областной бюджет на совершение рейсов Томск – Екатеринбург.

 

all-feed, Featured Slider, RSS test, Бизнес, Здоровье

Томские вирусологи седьмой десяток лет противостоят энцефалиту

Фото: Артем Изофатов

IMG_2192

Ранняя весна в Томской области подстегнула наших злейших врагов – иксодовых клещей – к активным действиям. Они голодны и нещадно атакуют людей – на огородах, в лесу, в городских парках, а то и в общественном транспорте (как минимум пять человек подцепили клещей в автобусах и троллейбусах). От присасывания паразитов пострадали уже больше тысячи человек. В прошлом году на это время насчитывалось чуть больше ста.

Медики заранее запаслись иммуноглобулином и вакциной против клещевого энцефалита, самой распространенной инфекции, переносимой паразитом. Делая профилактическую прививку в поликлинике или проходя лечение в стационаре, мало кто из нас знает, что оба спасительных для огромного числа россиян и жителей ближнего зарубежья препарата производит НПО «Вирион» – филиал ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России в Томске. «ТН» побывали на уникальном предприятии и узнали, какой долгий и сложный путь преодолевают лекарства, чтобы стать грозным оружием, способным превратить коварного клеща в безвредную букашку.

IMG_2107

Девять месяцев до вакцины

Производство вакцины «ЭнцеВир» длится 6–9 месяцев и включает в себя очень много технологических процессов. Большинство из них протекают за закрытыми дверями в асептической зоне – в совершенно стерильных условиях, исключающих попадание микроорганизмов в готовый продукт. Вход в эти боксы не только посторонним, но и многим местным категорически запрещен. Режим настолько строгий, что сюда и президент страны так просто не войдет.

Для изготовления вакцины в «Вирионе» используют дальневосточный штамм вируса клещевого энцефалита – 205-й. Задача номер один – накопить вирус в биологических объектах. В этой роли выступают мыши.

Мышка в профиль и анфас

Виварий – часть производственного процесса. В нем содержатся сотни лабораторных мышей. На каждую есть досье – все необходимые документы с фотографиями мордочек, хвостов и лапок.

Эти мыши пышут здоровьем. Они регулярно проходят дотошное медицинское обследование и получают отличное питание. В ежедневном рационе в обязательном порядке каша, рыбий жир, творожок. Для них сотрудники вивария прокаливают овес, семена подсолнечника и специально выращивают зелень – источник витаминов. И каждое утро получают на кухне кастрюльки со свежеприготовленной едой. Порции повара рассчитывают строго по количеству мышей, точно так же, как в детском саду. И точно так же, как в детском саду, работники вивария каждый день вывешивают режим дня, где указано время обработки помещения, поения и кормления животных.

Сладкая мышиная жизнь длится недолго. Этим зверькам суждено послужить на благо человечества. Приходит время, и мыши заражаются вирусом клещевого энцефалита. Из вирусосодержащего материала специалисты готовят посевной материал и вносят его в культуру клеток куриных эмбрионов.

Апартаменты для вируса

Инкубационные яйца, поступающие в «Вирион» сразу с нескольких птицефабрик, специальные. Их несут куры определенных пород. В магазине мы покупаем другие яйца.

В «Вирионе» свой инкубаторий, где сотрудники выращивают куриные эмбрионы, в клетках которых вирус размножается с еще большим удовольствием. Специалисты создают оптимальные условия для размножения – добавляют питательные среды, витамины, аминокислоты, поддерживают определенный уровень кислотности (pН) и температуру.

Когда процесс размножения вируса достигает определенного предела, биомассу инактивируют. При этом структура вируса полностью сохраняется. Однако это еще далеко не вакцина. Пока это полуфабрикат, его необходимо очистить от мышиных и куриных белков. Куриный белок – очень сильный аллерген. Поэтому чем лучше очистка, тем препарат качественнее и безопаснее. Это главные характеристики вакцины. Затем она проходит еще несколько высокотехнологичных превращений: вакцину концентрируют, стабилизируют, сорбируют. Все для того, чтобы препарат сохранял свои свойства и заданные характеристики в течение всего срока годности.

Стеклянный арбитр

В финишном цехе производство вакцины завершается. Здесь работники предприятия ее разливают в ампулы, запаивают и проверяют на герметичность. Потом маркируют, складывают в коробочки и снабжают инструкцией по применению.

До того как новая партия вакцины поступит на рынок, ее неоднократно проверяют специалисты отделения биологического и технологического контроля НПО «Вирион». По всем показателям. Далее она проходит процедуру обязательной сертификации. И только после этого уполномоченное лицо дает добро на выход вакцины в гражданский оборот. В «Вирионе» только три человека имеют такое право.

Несколько упаковок сотрудники отправляют в музей архивных образцов. В спорных случаях, если кто-то неправильно перевозил вакцину, хранил, или, не дай бог, у человека возникла реакция на препарат после прививки, специалисты «Вириона» всегда могут доказать, что томская вакцина качественная и вне подозрений. Более того, томичи разработали новый, передовой метод исследования, позволяющий узнать, сколько конкретно антигена содержится в одной дозе. Поэтому на каждой коробке «ЭнцеВира» (взрослого и детского) указано количественное содержание активного вещества.

Микробам здесь не место

В производстве вакцины задействовано огромное количество персонала – порядка 600 человек. Это не только люди, которые ухаживают за животными, и те, кто непосредственно занят в производстве препарата, но и представители смежных подразделений. Техники готовят воду: на предприятии своя водонапорная башня и специальная система подготовки и очистки воды. Другие работники заботятся о воздухе в производственных помещениях: он проходит трехступенчатую очистку. Например, в зоне А, где разливается препарат, по санитарным требованиям атмосфера должна быть самой чистой, не допускается ни одного микроорганизма!

Метрологи следят за точностью показаний приборов. Сотрудники отдела контроля качества проверяют чистоту помещений, материалов, отслеживают движение полуфабрикатов и готового продукта. Все эти процессы регламентированы строгими правилами и четко контролируются.

Своя рубашка…

Производство иммуноглобулина – средства для лечения клещевого энцефалита – принципиально отличается от производства вакцины. Специалисты имеют дело не с вирусом, а с плазмой доноров. Технология такая: у привитых людей берется плазма крови, из нее извлекают антитела к вирусу клещевого энцефалита, концентрируют их, разливают в ампулы и получают иммуноглобулин специфический. В «Вирионе» существует контроль на входе. Если донорская плазма не проходит по определенным параметрам, ее исключают из процесса. От момента заготовки плазмы до производства по закону должно пройти полгода. Технология изготовления препарата занимает еще 4–5 месяцев.

Весь иммуноглобулин, которым медики Томской области запаслись на нынешний эпидсезон, произведен «Вирионом».

ВирионАлександр Колтунов, директор томского филиала ФГУП «НПО «Микроген» (АО НИК):

– Необходимо довести до каждого гражданина России, что на сегодняшний день нет более эффективной защиты против инфекционных заболеваний, чем вакцинация. Коллектив научно-производственного объединения «Вирион» продолжит самое активное участие в разработке и производстве новых средств защиты против клещевого энцефалита.

В России два крупнейших производителя вакцины против клещевого энцефалита – НПО «Вирион» и Институт полиомие­лита и вирусных энцефалитов имени Чумакова. «Вирион» способен обеспечить потребности России и стран ближнего зарубежья.

_J0A3297
В этом помещении идет процесс разлива вакцины и запаивания ампул. Современное высокотехнологичное оборудование практически исключает вмешательство человека в производство
На этой линии работники проверяют ампулы на герметичность
На этой линии работники проверяют ампулы на герметичность

Клещевой энцефалит впервые официально зарегистрирован в Томской области в 1939 году. Вблизи деревни Лучаново ученые произвели небольшой сбор клещей для исследования переносчиков на содержание вируса. В регионе подобные исследования тогда были еще невозможны. Лучановские клещи «поехали» в Москву, в лабораторию Института полиомиелита и вирусных энцефалитов имени М.П.Чумакова. Там микробиологи выделили вирус клещевого энцефалита, оказавшийся тождественным дальневосточному.

Немного истории

  • В 1904 году Министерством внутренних дел России было принято решение об открытии бактериологического института при Императорском Томском университете.
  • Официальная закладка здания института состоялась 6 августа 1904 года, а 1 сентября 1906 года был открыт Бактериологический институт имени Ивана и Зинаиды Чуриных.
  • В 1953 году институт был включен в группу специальных институтов по производству бактерийных препаратов и стал называться Томским научно-исследовательским институтом вакцин и сывороток (ТомНИИВС).
  • В 1958 году в Томске на ул. Ивановского началось строительство производственных помещений ТомНИИВСа. Этому району города, где сейчас располагается производственный комплекс НПО «Вирион», горожане давным-давно присвоили неофициальное название Бактин – сокращение от «бактериологический институт».
  • В 1976 году за заслуги в развитии здравоохранения, медицинской науки и подготовке кадров Томский НИИВС МЗ СССР награжден орденом Трудового Красного Знамени.
  • В 1988 году институт был преобразован в научно-производственное объединение «Вирион». Сегодня предприятие входит в Национальную иммунобиологическую компанию, являющуюся частью государственной корпорации «Ростех».

_J0A3180

Вакцину против клещевого энцефалита «Вирион» производит уже 62 года. Первая партия была выпущена в 1954 году. За это время вакцина претерпела значительные изменения, ведь наука не стоит на месте.

С 2002 года «Вирион» выпускает высокоэффективный препарат «ЭнцеВир». Его качество соответствует международным требованиям. У вакцины значительно снизились сенсибилизирующие свойства благодаря усовершенствованным методам очистки. То есть аллергические реакции при ее введении в организм человека сведены практически к нулю. С января 2015 года предприятие выпускает детскую вакцину «Энцевир НЕО». Оба препарата производятся в новом цехе НПО «Вирион», отвечающем всем требованиям стандарта GMP.

IMG_2075

Космическая смена

Каждое утро сотрудники «Вириона» собираются как в космос. Прежде чем попасть на свое рабочее место, они меняют три комплекта одежды. По цветовой гамме можно определить, в какой стадии подготовки к работе сотрудник находится.

Придя на работу, человек оставляет в раздевалке верхнюю одежду и облачается в переходный комплект: темные брюки, халат и кожаные тапки. В нем добирается до санпропускника. Там сотрудник переодевается в комплект другого цвета, как правило, белый. Волосы – под колпак. Те, кто будет трудиться в асептических условиях, надевают специальное нательное белье.

В боксе, в местах для переодевания они опять переоблачаются – меняют тапки на бахилы, вместо халата – стерильный комбинезон. Для таких комбинезонов используется специальная ткань – без ворсинок, ведь они могут попасть в ампулы с вакциной и загрязнить продукт. Есть специальный бланк, где работники отмечают, сколько циклов стирки прошла одежда. Но и это еще не все. На голову – капюшон, на руки – перчатки. Лицо закрыто респиратором, а глаза – обязательно защитными очками, поскольку персонал работает с вирусом. Открытых частей тела не увидишь. Если человеку понадобилось выйти, он проходит процедуру переодевания в обратном порядке.

У сотрудников, непосредственно работающих с вирусом, смена длится четыре часа. На территории отделения нельзя есть, пить, принимать лекарства, пользоваться сотовым телефоном. В карманах не должно быть даже носового платка. Для работников прописана целая процедура, как нужно освобождать нос. Персоналу запрещено носить на работу украшения и пользоваться косметикой. Не все люди способны выдержать такой ритм и такие жесткие условия, к тому же не каждый способен долгое время находиться в замкнутом пространстве.

Разумеется, на производство не допускаются больные сотрудники. А всем работающим медики дважды в день измеряют температуру – в начале и в конце смены. Кроме того, весь персонал в обязательном порядке проходит медосмотр, курс вакцинации от клещевого энцефалита и курс вакцинации в соответствии с национальным календарем прививок.

Вакцинация – единственный доказанный способ предупреждения развития клещевого энцефалита. После введения вакцины иммунная система распознает вирусные антигены и учится бороться с вирусом. Обученные клетки иммунной системы начинают производить антитела, которые сразу блокируют развитие вируса, попавшего в организм.

IMG_4597-2

Вакцина будущего

Томский филиал «Микрогена» располагает собственной научно-исследовательской базой. Сейчас ученые ведут разработку вакцины нового типа – на перевиваемых клетках. Она пока не имеет названия, но будет значительно эффективнее и безопаснее аналогов.

Специалисты занимаются получением препарата с заданными свойствами в лабораторных условиях, пока речь идет о производстве вакцины в небольшом объеме. Томским ученым предстоит еще очень много работы.

В условиях промышленного производства, когда, условно говоря, вместо литра вакцины необходимо получить тысячу литров, изменяются процессы, протекающие в этой системе. Но на выходе нужны точно такие же параметры продукта, как в лаборатории.

Поэтому, когда производство укрупняется, возникает очень много рисков, и специалисты проводят анализ на каждом этапе технологической цепочки. Затем вакцина должна пройти доклинические и клинические исследования. Это процессы очень сложные и длительные. Обычно на разработку вакцины уходит от 10 до 20 лет.

IMG_1917

all-feed, Featured Slider, RSS test, Безопасность, Здоровье, Общество

Зачем энтомологи собирают и отпускают кровососов на волю

Фото: Артем Изофатов

_J0A8158

В пятницу выезд в Калтай, в понедельник – на Курью… У томских энтомологов Татьяны Панкиной и Натальи Полторацкой из центра гигиены и эпидемиологии расписан каждый погожий денек. Правда, в дождь работа приостанавливается.

С середины апреля, как только сошел снег, бесстрашные женщины начали охоту на иксодовых клещей в Томске и окрестностях. Главная задача специалистов – отслеживать динамику их численности и видовой состав в течение всего эпидсезона.

Сегодня по графику район спичфабрики. Противоклещевой комбинезон защитного цвета, специальная сетка-капюшон, плотно прилегающая к голове, резиновые сапоги. Вот и вся экипировка. Никаких репеллентов. Иначе нельзя – запах отпугнет кровососов, а у энтомологов каждый клещик на счету!

_J0A8200

 

– Мы ловим их вот на эти флажки, – объясняет корреспонденту «Томских новостей» Татьяна Панкина.

Отработанным до автоматизма движением специалисты готовят к очередному походу свои инструменты, быстро разматывая кусок хлопчатобумажной белой ткани, прикрепленный к палке.

– Этими полотнищами мы проводим по растительности. Клещи цепляются к любому движущемуся предмету, а на светлой материи их хорошо видно, – поясняет Татьяна.

Сотрудники Центра гигиены и эпидемиологии работают только в паре – таковы правила. Взаимоосмотры – серьезная профилактика. Ловко проводя флажками по траве и листьям, они перемещаются от одного места к другому: заходят в лесок, идут вдоль дорожки. У каждой большой опыт: Татьяна ловит этих паразитов 17 лет, Наталья – 8.

– Много нашли клешей? – любопытствует проходящий мимо мужчина.

– У нас сегодня неудачный день. Пока не нашли, но это не значит, что их нет. А вот в Калтае на километре маршрута мы отловили 70 клещей, – охотно отвечают наши героини.

– Наоборот, нормальный день, хорошо, что у нас их нет, – не соглашается собеседник.

_J0A8569

Рисковый километр

В областном центре 12 мест, включая «спичку», где специалисты каждую весну отлавливают клещей. Иркутский тракт, Лагерный сад, Академгородок, Потаповы лужки. И чем больше паразитов они обнаружат, тем лучше для нас, горожан. Это нужно для получения достоверных статистических данных. Ведь весь собранный «урожай» энтомологи отправляют в вирусологическую лабораторию Центра гигиены и эпидемиологии для дальнейшего исследования на наличие возбудителей природно-очаговых инфекций. Там сотрудники лаборатории определяют, какие клещи являются переносчиками клещевого энцефалита, болезни Лайма, туляремии… В общей сложности специалисты проверяют трофеи на семь клещевых инфекций.

Кроме городских территорий у энтомологов есть еще два фенологических маршрута. И, что очень важно, они проложены в типичных для Томской области лесных массивах. Один находится в окрестностях Калтая, второй – в районе Синего Утеса.

– Они потаенные, заповедные. Людей там быть не должно, иначе мы недосчитаемся клещей, – рассказывает Наталья ­Полторацкая.

По этим маршрутам Татьяна и Наталья раз в десять дней проходят один километр пути и считают, сколько клещей попадут на флажки и одежду. Потом этих кровопийц они отпускают обратно в природу, чтобы в течение всего сезона (по сентябрь включительно) наблюдать динамику их численности.

– В нынешнем году пик численности клещей, скорее всего, придется на третью декаду мая – первую декаду июня, – дает прогноз Татьяна Панкина. – В июле – августе их активность, как правило, резко снижается.

_J0A8551

Раскинули карты

Зимой энтомологи тоже не сидят сложа руки.

– Мы собираем информацию из пунктов серопрофилактики и лечебных учреждений. Изучаем каждый случай заболевания и присасывания, чтобы понять, на какой территории это произошло. По факту составляем карты. И по ним мы видим, где есть большой риск нападения клещей на людей и заражения клещевыми инфекциями, – говорит Наталья Полторацкая.

На следующий год ранней весной Татьяна и Наталья приезжают в эти места и определяют, насколько опасна эта местность.

– По результатам картографирования и оценки энтомологов в городе проводятся противоклещевые обработки, в том числе и на четырех кладбищах, где обитает много птиц и грызунов – кормильцев клещей, – комментирует Татьяна Панкина.

Ухудшают ситуацию в Томске, по мнению специалистов, и безнадзорные животные. Да и на городских улицах требуется более тщательная уборка. Тогда клещей у нас будет меньше.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Общество

Диалоги о гаражах

Анна Серебрякова

TNews832_21

Больше года примерно 30 тыс. жителей Томской области ходят по замкнутому кругу. Чтобы оформить в собственность гаражи и погреба, им необходимо обратиться в суд. Нужно предоставить документы о собственности на землю под гаражом или погребом, найти свидетелей, которые докажут факт владения объектом недвижимости… Согласно областному закону № 169 от 11.11.2015 «О порядке бесплатного предоставления в собственность отдельным категориям граждан земельных участков для целей, не связанных со строительством», чтобы оформить права на землю, нужно иметь бумаги, подтверждающие право собственности на объект. А право собственности это можно получить только при наличии документа о приватизации земли.

Соленый огурец вне закона

Томичи не могут продавать и дарить объекты недвижимости, а бюджеты недополучают налоги за эти возможные процедуры. Возникают и другие коллизии – реши власти города, например, построить новую дорогу на том месте, где сейчас стоят частные гаражи, то они будут попросту снесены как незаконные. А их владельцы не получат ни копейки компенсации.

Бум строительства гаражей и погребов в Томской области пришелся на 80–90-е годы прошлого века. Люди вступали в кооперативы, своими руками (иногда из подручных средств) возводили крытые стояночные места для автомобилей, во дворах многоэтажек росли кооперативные погребные ячейки. Тогда ни гаражи, ни погреба в эксплуатацию официально не вводились. Народ их строил, где это было сподручнее, и с удовольствием хранил в них соленые огурцы, картошку, «Жигули» и «Москвичи». Из документов на руках владельцев были только членские книжки кооператива. Тогда этого было достаточно, оформление собственности – квартир, дач, домов, гаражей, погребов – в те годы на повестке дня вообще не стояло.

Но времена меняются. Меняются законы и жизненные устои… Сейчас все строения, не оформленные в соответствии с законом, называются самостроем. Чтобы узаконить самострой, нужны документы на владение землей, а чтобы стать правообладателем земли, необходимо в суде доказать право на владение объектом.

При этом гараж с документами можно продать в три раза дороже, чем неоформленный. Чтобы продать ячейку в погребе, мало обменять связку ключей на деньги и поставить в известность о смене хозяина председателя кооператива. Новое поколение томичей хочет жить по закону. А значит, иметь собственность и платить налоги в бюджет.

Мнимая амнистия

Весной 2009 года депутаты городской Думы Томска выступили с инициативой о принятии областного закона, который в народе получил название «гаражная амнистия». По аналогии с федеральным законом о «дачной амнистии» можно было легко и просто оформить гараж или погреб, а также землю под ними в собственность. Совершенно бесплатно. Имея, например, членскую книжку кооператива. Примерно 4 тыс. томичей узаконили свои права на владение гаражами и погребами. Но это всего 10% из тех, кто мог бы это сделать. Остальные не успели.

И… времена снова изменились. Изменились законы. 1 марта 2015 года вступили в силу поправки к Земельному кодексу РФ. Согласно изменениям региональный закон о «гаражной амнистии» утратил свою силу. И депутаты Законодательной думы Томской области вынуждены были начать разработку нового закона. 9 июля прошлого года появился документ № 100-ОЗ «О земельных отношениях в Томской области». По заявлениям юристов, он носил рамочный характер, то есть в законе четко не был описан механизм предоставления в собственность земли под частными гаражами и погребами. Между тем очереди из желающих оформить свои владения по закону в Управлении Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Томской области росли с каждым днем. Но сотрудники Росреестра не имели возможности это право оформить.

А был ли паспорт?

В ноябре 2015 года депутаты приняли Закон № 169-ОЗ «О порядке бесплатного предоставления в собственность отдельным категориям граждан земельных участков для целей, не связанных со строительством». Однако тонкие места документа налицо. Чтобы получить в собственность землю, ее владелец должен предоставить технический паспорт на объект. Но в 80-е годы прошлого столетия такие документы не выдавались вообще. А главное – требовалось решение суда об установлении факта пользования гаражом или погребом.

– Люди потянулись в суды, – рассказывает юрист Евгений Падерин. – В этой ситуации нельзя подать коллективный иск, поскольку необходимо доказать факт пользования. Поэтому если в гаражном кооперативе 350 боксов, то каждый из владельцев обращается в суд самостоятельно.

Для облегчения жизни томичей на информационных стендах судов появились образцы исковых заявлений. Суды завалены такого рода процессами, ведь для вынесения решения требуется провести минимум три заседания. Заявителю нужно найти свидетелей, нанять адвоката, а потом еще месяц ждать вступления решения в законную силу.

Параллельно с судебными процессами томичи стали обращаться к депутату Думы города Томска руководителю региональной рабочей группы Общероссийского народного фронта «Общество и власть: прямой диалог» Юрию Исаеву. Именно он, кстати, в 2009 году, получив поддержку коллег по городской Думе, инициировал законопроект о «гаражной амнистии».

– Проблема непростая, – считает Юрий Исаев. – Мы провели несколько встреч с томичами, которые действительно хотят оформить в собственность гаражи и погреба. Они хотят платить налоги в городской бюджет. Но действующий областной закон не позволяет им этого делать. Поэтому мы начали работать со специалистами в разных областях. В настоящий момент готовим обращение в Законодательную думу Томской области. Очень надеюсь, что областные депутаты пойдут навстречу томичам, вникнут в проблему тысяч жителей области и внесут соответствующие поправки в закон.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Персона

Татьяна Соломатина: Депутатами должны быть люди независимые

Марина Крайнова

Фото: Анатолий Тетенков

Соломатина

Татьяна Соломатина – политик молодой. В состав областной Думы вошла по довыборам в сентябре 2013 года. И практически сразу заняла пост председателя комиссии по здравоохранению. И стала инициатором принятия программы помощи онкологическим больным. Как сопредседатель Общероссийского народного фронта в Томской области развернула кампанию по борьбе с ростом цен на медикаменты. В ходе двухчасового разговора с журналистами «Томских новостей» Татьяна Васильевна рассказала, почему пошла в политику, нужно ли рекламировать лекарства и все ли решают кадры.

Про начало

– Татьяна Васильевна, вы многие годы были руководителем в здравоохранении, но политикой вроде бы особо не занимались. Что вас подвигло к депутатству? Интересы бизнеса? Внутренняя потребность к иной форме самореализации? Или просто получили предложение, от которого невозможно было отказаться?

– Ничего не бывает просто так. Наверное, я давно знала, как и что сделать, но меня потихоньку не пускали. Ни на уровень законодательной власти, ни куда-то в общественные дела. А я человек инициативный и активную жизненную позицию занимала начиная, кажется, с детского сада. Верно говорится: есть время разбрасывать камни и есть время собирать камни. У меня, наверное, настало это время: есть опыт, есть знания, но есть и желание что-то привнести.

У меня иногда спрашивают: зачем тебе все это надо, вся эта общественная деятельность? Я отвечаю: мы все живем в социуме, в нашем городе, в нашей области, в нашей стране, и меня не может не волновать то, что творится в медицине. Когда освободилось место в Думе и мне предложили попробовать свои силы – согласилась. Я была в списках «Единой России», хотя не являлась и не являюсь членом партии. Но Сергей Анатольевич (Жвачкин. – Прим. ред.) сказал: ты должна идти самостоятельно, по одномандатному округу. Округ № 7, Октябрьский район… За три месяца я его весь обошла пешком. Там проживает 45 тысяч жителей. С большим количеством людей повстречалась. Так я попала в Думу. И первое, что случилось, буквально на второй день, – меня утвердили председателем комиссии по здравоохранению.

– То есть это было предопределено заранее?

– Да, наверное, меня уже ждали.

– Не жалеете?

– Нет. В Думе должны работать депутаты, независимые по своей природе – от профессионального сообщества, от финансов и от тех людей, которые их распределяют. Мне легко работать, потому что я открыто могу сказать все, что думаю. Потому что мой бизнес никак не связан с бюджетными деньгами или еще какими-либо обязательствами. Я не завишу от департамента здравоохранения, мне никто не может сказать: пикнешь – мы тебя к ногтю прижмем. Но при этом я не отношусь к людям, у которых всегда все плохо. Умение воспринимать мир позитивно – это очень важно.

– Как восприняли вас более опытные коллеги-депутаты?

– Очень хорошо. Одной мне ничего бы не добиться. Первое, что мне пришлось сделать, –обратить внимание депутатов на свою персону и на здравоохранение. Не знаю, как было раньше, но при мне никто из фракции «Единая Россия» не делал политических заявлений. Я делаю.

Я попросила коллег обратить внимание на онкологию. На то, куда она скатилась за 20 лет… Я даже не верила, что мы ее подымем с колен. Спасибо всем депутатам – меня все поддержали. И, самое главное, поддержал губернатор. Когда я стала на пальцах рассказывать Сергею Анатольевичу, что происходит, он меня даже дослушивать не стал: «Быстро, быстро комиссию, комитет, быстро решение». И то решение, которое мы сегодня имеем, – это прорыв. Некоторые вещи вообще не измеряются деньгами. Но деньги в онкологии – это продление жизни людей, это другое качество жизни.

– Прорыв – это сколько?

– Раньше год от года выделялось 26 млн рублей и ни копейкой больше. Как программа заработала – плюс 109 млн! В 2015 году мои коллеги, наверное, уже забыли, что такое жалобы пациентов на отсутствие медикаментов. Именно пациенты с онкологией – те, кому требуется дорогостоящая таргетная терапия. Ни один фонд с такими нагрузками не справится. Это обязанность власти, это должны делать именно мы. И это был первый шаг.

– Есть уже второй?

– В этом году открылись программы по лекарственному обеспечению детей до трех лет. Мало кто знает, что родители имеют право на компенсацию за все препараты, выписанные ребенку не только в стационаре, но и в поликлинике. А многодетные семьи – до шести лет. В нашем регионе этот закон не выполнялся много лет! Ну нет денег – и все. В этом году на программу выделены определенные средства. Может, их не так много, но они все равно есть.

Про лекарства

– Наверное, все, кто следит за новостями, знают: Соломатина борется с повышением цен на лекарства. Это не борьба с ветряными мельницами?

– Ни в коем случае. Все, что касается лекарственного обеспечения, – вопрос первостепенный. Немного истории. До начала 2015 года мы закупали 90% лекарственных препаратов импортного производства и совершенно вымыли из рынка отечественные. Агрессивные иностранные фармкомпании 25 лет зомбируют наших пациентов и, главное, врачей. В 1990-е годы врачей тупо покупали. В своей клинике я гнала их в дверь – они в окно… Так было до тех пор, пока правительство не издало указ: представителей всех фармкомпаний обязали регистрироваться у администрации лечебно-профилактического учреждения.

– Запретить вообще нельзя?

– Когда этот вопрос встал на форуме Общероссийского народного фронта, президент ответил очень сдержанно: запрещать, наверное, не надо, но ввести в четкие рамки – необходимо.

– Засилье рекламы – это, конечно, зло, но первично ли оно?

– Да, в определенной степени мы сами подталкиваем пациентов к самолечению. Это касается доступности и качества медицинской помощи. Не так-то быстро можно попасть в первичное звено здравоохранения. Да, мы сделали программу «Входная группа», стало проще записаться на прием к врачу, но тебе говорят: через десять дней. Прежде чем полностью запретить рекламу, мы должны обеспечить доступность медпомощи по первому требованию.

Поэтому мы говорим: давайте расширять перечень жизненно важных препаратов. И тогда никакая реклама на этот список не посягнет.

– Как вы относитесь к тому, что любой человек может пойти и купить в аптеке все что угодно без рецепта врача?

– Это настоящее бедствие. Причем если в районах (я сейчас много езжу по области) хотя бы 50% посетителей аптек имеют на руках рецепты, то в Томске – от силы 10–20%. В лучшем случае врач выписывает лекарство на бумажке.

– Не есть ли это еще и уход от ответственности?

– Разумеется! Рецепт – это документ, а бумажка – это бумажка. А если это ребенок? А если это старик? Можно ли выписанные на бумажке лекарства совмещать с теми препаратами, что уже принимаются? Вот в чем трагедия. Я всем своим коллегам говорю: ну не марайте вы свой халат, ну выпишите вы рецепт! А обращаясь к вашим читателям, моим избирателям и нашим согражданам, скажу: всегда должен быть доктор, который о вас знает все. В этом отношении нужно быть очень аккуратным. Лечение – это работа двоих: врача и пациента.

Про диспансеризацию и профанацию

– Многие томичи, проходившие диспансеризацию, были, мягко говоря, разочарованы…

– Несколько лет назад в погоне за цифрами мы едва не загубили этот прекрасный проект с большим количеством положительных моментов и для врача, и для пациента. Необходимо, чтобы за первым этапом следовал второй. Мало выявить заболевание – больного нужно ставить на учет, ему нужно расписывать схему лечения, реабилитации. А мы чуть не выплеснули с водой младенца. В прошлом году я билась со своими коллегами, с Минздравом – откуда вы взяли такие цифры? На 100% провести такую диспансеризацию невозможно! О каком качестве мы говорим? В лучшем случае вам посмотрят в глаза и что-нибудь запишут в карточке. И руководитель должен понимать: экономя, он просто выбрасывает деньги. Мы выявляем на профосмотрах и диабет, и онкологию, и туберкулез, и наркоманию.

Однажды в другом регионе выезжали на месторождение. И у 40 человек нашли в моче следы наркотиков. Вся вахта ширяется! А ведь они, извините, сидят на газовом ключе. Служба безопасности, конечно, быстренько все перекрыла. А если бы мы просмотрели? Смотрят как раз те, кто дорожит своей репутацией. Я говорю коллегам: лучше мы не будем работать, чем будем работать плохо. Все, что мы завоевывали 20 лет, можно потерять за две минуты.

Про кадры, которые решают все

– СибГМУ выпускает большое количество неплохих специалистов, но где они? Ситуация с кадрами в глубинке ужасная. А ведь вроде бы есть замечательная программа «Земский доктор».

– За пять лет в села уехало почти 400 человек. До конца программы осталось примерно семь месяцев. Недавно я сломала ногу и с этой клюкой поехала в… скажем, райцентр N. Зашла к хирургу. Спрашиваю: «Вы меня примете?» – «Полис есть?» – «Есть». – «Паспорт есть?» – «Есть». – «Заходите». Глаза такие… Я говорю: «А что с вами, доктор?» – «Да ничего». – «Вы по программе приехали?» – «Да, по программе». – «И сколько уже?» – «Семь месяцев». – «Что, семь месяцев работаете?» – «Нет, семь месяцев осталось!» – «А почему вы здесь не остаетесь?» – «Знаете, у меня дочери два с половиной года. И я не хочу, чтобы она всю жизнь ходила в резиновых сапогах».

И это правда. Одна улица во всем райцентре асфальтирована, остальное – грязь. Пришли в клуб – висят три «лампочки Ильича», 1974-й год постройки, с тех пор ни одного ремонта. Да, есть больница. Но этого мало! В 2014 году, когда управление системой здравоохранения переносили на региональный уровень, главы сказали: теперь это не наше.

– Все?

– Не все. Но многие. Но как это не ваше? Больницы у вас. Да, у них областное подчинение. Но врач-то приехал к вам! Лечить твоих людей! Если мы не переломим эту психологию, мы кад-ровую проблему не решим.

– Как конкретно ее решать?

– Я считаю, на уровне области необходима программа по строительству маневренного жилья. У глав другое предложение: пусть они миллион потратят на жилье. И только на жилье. С одной стороны, я их понимаю. С другой – не верю, что у главы нет возможности строить одну-две квартиры в год. У нас ведь не только с врачами проблема. У нас скоро фармацевтов не будет на селе! Жилье – первый вопрос. Ну и социалка, конечно. Мы должны создавать комфортные условия для людей.

– Многие считают: надо возвращаться к распределению. Вы за?

– В той или иной степени да. Если отучился за госсчет – будь добр, отработай. Не хочешь – не иди в мед. Вообще медицина – это профессия для одержимых.

– Где ж их найти?

– Познакомьтесь (улыбается). Я ни о какой другой профессии с трех лет не мечтала. И ничего бы меня не остановило! Спасибо Господу Богу, что я делаю это дело.

Про Общенародный фронт

– Как вы оказались в ОНФ?

– Мне просто предложили. Это было около трех лет назад. Я говорю: «Зачем? Что это такое?» – «Почитай». Я почитала. Ровно год думала, разбиралась. Полтора года назад мы работали втроем, без исполкома, без помощников. К нам шли и шли люди, писали запросы, мы это все разгребали, потом уже взмолились – это ж надо содержать целый штат либо оставить основную работу! Сегодня ОНФ – это одна из тех площадок, куда любой человек может прийти и обозначить проблемы, которые нигде не решаются либо решаются, но не в пользу людей.

– Татьяна Васильевна, при всем уважении лично к вам все же складывается впечатление, что ОНФ – это что-то вроде клапана для выпуска пара. Не согласны?

– В какой-то степени. Но в незначительной. Прежде всего ОНФ – это площадка для контроля за выполнением указов президента. И для воздействия на те факторы, на которые мы в принципе в регионе влиять не можем. Это, если хотите, способ напрямую обратиться к главе государства. Пример. 2013 год. Первый форум для меня – совсем молодого, едва оперившегося политика. Когда мне в руки попал микрофон, я сказала президенту, что Томской области для перехода школ на обучение в одну смену нужно 52 млрд руб-лей. И в региональном бюджете этих денег нет. Тогда это был годовой бюджет области. Я об этом сказала и забыла. Через несколько дней узнаю из СМИ, что президент дал указание проработать вопрос софинансирования строительства школ в регионах из федерального бюджета. Это плохо?

– Это хорошо, конечно. Разово?

– До 2020 года. Не знаю, как это будет работать дальше, на каких условиях, но миллиард в этом году мы получим.

Про страховые компании и Фонд ОМС

– Нам приходилось слышать ваши весьма резкие отзывы от Фонде обязательного медицинского страхования.

– Не о фонде, а о страховых компаниях. Что такое сегодня СК? Это частный медицинский бизнес, но почему-то он существует на государственные деньги. В Томской области они имеют 1% от оборота плюс 50% от всех штрафов, собираемых с ЛПУ всех форм собственности, работающих в системе ОМС. Причем это штрафы не за недолжное оказание медицинской помощи, а за ошибки в документации, за не там поставленную точку! Страховые компании не выполняют своей функции по защите пациента и его сопровождению, а просто сидят на выдаче полисов и доят ЛПУ. Руководители в районах стонут – они вынуждены держать в штате минимум пять человек только для того, чтобы они отписывались от претензий страховщиков! Это то, с чем сегодня необходимо бороться.

– Как?

– Просто отдать эти функции Фонду ОМС.

– Это просто?

– Нет, конечно. Такие вопросы не решаются на региональном уровне. Только на федеральном. Все, что мы можем, – выступить с предложением.

Про выборы

– Под конец беседы мы добрались до главного. Вы собрались идти в Федеральное собрание… Как решились? Под каким знаменем идете?

– Поверьте мне, если бы не произошли изменения в избирательном законодательстве, то я бы никуда не пошла. Просто у нас появилась реальная возможность избирать конкретных людей, а не только списки партии. Сегодня человек, проживающий в Томской области, может выбрать своего прямого представителя в Госдуму, будь то Соломатина, Крупин или Иванов… Для меня важно не быть замаскированной среди списка людей, а лично отвечать за свои поступки, дела и обещания. Я так привыкла: делать на совесть свое дело и отвечать за то, что делаю, лично.

– Почему идете на праймериз «Единой России»? Зачем вам вообще это предварительное голосование?

– Я не являюсь членом «Единой России», хотя в число сторонников вхожу с 2003 года. Сегодня я не вижу другой политической силы, способной взять на себя груз ответственности за страну. А предварительное голосование нужно, чтобы проверить свои силы. Это как генеральная репетиция.

– Вы всерьез считаете, что ваш голос в Государственной думе будет услышан?

– Да. Мне говорили: ну что ты о себе думаешь, там 450 депутатов… Не буду ли я серой мышкой? Нет, не буду. Я повторю то, с чего начала: есть время собирать камни. Мне кажется, для меня оно наступило. Меня 20 лет не пускали в политику. Шли те, кого хотели видеть. А должны идти, по моему мнению, те, кто имеет возможность высказывать свою позицию, не оглядываясь по сторонам. У меня независимый бизнес. Мне ничего не нужно в материальном плане. И лет мне не 18. Я выросла в деревне и знаю, что такое носить воду и колоть дрова. Я даже корову доить умею! Но это так, к слову. Потому что никто не верит. Честное слово, умею!

справка «ТН»

Татьяна Соломатина – депутат Законодательной думы Томской области по Белоозерскому одномандатному избирательному округу (№ 7). Председатель комиссии по здравоохранению. Член фракции «Единая Россия». Окончила СибГМУ по специальности «лечебное дело». Врач высшей категории, отличник здравоохранения, кандидат медицинских наук. Более 30 лет возглавляла поликлинику профилактических осмотров. В 1997 году создала медицинское предприятие «Здоровье», которое реализует социальные программы, в том числе проект по оказанию медицинской помощи жителям отдаленных территорий Томской области «Плавучая поликлиника».

«Я бы никогда не смогла заниматься политикой, если бы не моя семья. Моя дочь взяла на себя значительную долю моих забот в клинике. Мой муж полностью освободил меня от забот о доме, коммуналке и прочем. Мы уже сорок лет вместе с Виктором Борисовичем, и я недавно заметила: он очень похож на моего папу. Все-таки девочка подсознательно всегда ищет себе мужа, чем-то напоминающего отца. Все лучшее во мне – оттуда, из семьи, от моего папы и мамы, от моей замечательной бабушки, которая в 28 лет осталась вдовой с тремя детьми на руках и больше никогда не вышла замуж. Она и сейчас жива, кстати. В июне ей будет 103 года. Я всегда знала, что не разведусь, потому что бабушка говорила, что у нас в семье не расходятся. У меня большая семья, зять, внуки, куча родственников – только первой линии 20 человек. И я очень всех люблю. Это мой тыл.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Комментарии, Общество

Один и без родителей

TNews832_09

С какого возраста дети могут гулять самостоятельно?

В Санкт-Петербурге полиция оштрафовала женщину за то, что она отправила своего шестилетнего сына на тренировку одного. Одинокого мальчика заметили бдительные горожане и вызвали полицию. Сотрудники правопорядка отправили пацана в детскую больницу, разыскали мать мальчика и составили в отношении нее протокол по статье 5.35 КоАП «Неисполнение родителями обязанностей по содержанию и воспитанию несовершеннолетних». Штраф – 2–3 тыс. рублей. Секция тайского бокса, куда шел мальчик, находилась по соседству с его домом.

Нужно или нет наказывать родителей за оставление ребенка дома или на улице одного? И во всех ли случаях? С какого возраста дети могут гулять самостоятельно? Размышляют эксперты «Томских новостей».

С этого начинается ответственность

МатюховНиколай Матюхов, руководитель военно-патриотического клуба «Дмитрий Донской»

– Секция была в соседнем доме или даже в соседнем подъезде. Я думаю, шестилетний ребенок способен дойти туда самостоятельно. Тем более если не надо было переходить дорогу. Штрафовать мать в данном случае – явный перебор. Дети гуляют во дворе без родителей в пять или шесть лет, и ничего с ними не происходит, а тут в соседний дом мальчик по делу вышел.

Если мы хотим, чтобы люди оставались несамостоятельными до пенсии, то мать оштрафовали правильно. В таком случае они будут детьми и в три года, и в семь, и в двадцать, и в пятьдесят.

У нас выстраивается целая система несамостоятельности. В школах сидят лбы 15–16 лет выше меня ростом. А когда чего-нибудь натворят и начинаешь разбираться с завучем или учителями, то они говорят: «Ну это же дети!» Эти дети уже способны голову человеку открутить, им силы девать некуда! Ум у таких детей зачастую отстает от физического развития. Они творят вещи уголовного плана, но все равно считаются детьми.

Чтобы люди, став взрослыми, не оставались детьми, нужно с детства развивать самостоятельность. Если в шесть лет парень способен самостоятельно добраться до расположенной рядом спортивной секции, то пусть и ходит туда без родителей. Ничего опасного в этом нет.

Но каждый случай нужно рассматривать индивидуально: дети все разные. Обычно в секцию рукопашного боя мы берем ребят с 7–10 лет – в зависимости от их развития. Я говорю родителям: приводите ребенка, я посмотрю, что он из себя представляет. Могу семилетнего взять, а могу и девятилетнего не принять, предлагаю подождать, пока он немного подрастет и повзрослеет. Один раз я взял трехлетнего мальчика. И он очень хорошо занимался. Правда, до тех пор, пока у него не появился наш любимый друг и враг – компьютер. После этого интерес к рукопашному бою у него пропал, и занятия он, к сожалению, бросил.

Я в пять лет в детский сад сам пешком ходил. Маме надо было идти на работу в другую сторону, поэтому она переводила меня через дорогу, а дальше я шел сам. Потом она с работы звонила в садик, чтобы узнать, дошел ли я, не случилось ли чего? С этого и началась самостоятельность.

Вот если ребенку нужно переходить дорогу, то это другое дело. У нас и взрослые зачастую неправильно это делают, а дети потом пример с них берут.

Лучше перебдеть!

ЗятнинВладимир Зятнин, директор средней образовательной школы № 4

– Родители несут ответственность за своих детей в любом случае. Особенно за маленьких. Для меня маленькие – это дошкольники, до 7 лет. В этом случае лучше перебдеть, чем недобдеть. Надо усилить ответственность родителей и увеличить наказание за оставление маленьких детей без присмотра взрослых.

Вопрос о том, со скольких лет дети могут ходить в школу самостоятельно, дебатируется очень давно. В нашей школе мы с родителями учеников до 12 лет заключаем соглашение о том, кто несет ответственность за их детей, когда они идут в школу или возвращаются домой. Если их водят в школу родители, то не отпускаем детей из школы, пока не придут взрослые. А если родители пишут в соглашении, что их дети будут ходить самостоятельно, то отпускаем детей домой одних.

Бывают форс-мажорные обстоятельства, когда мы вызваниваем родителей и просим их забрать детей из школы. А то и сами развозим их по домам. Когда морозы, например, или воду отключили. И здесь для нас определен возраст – 12 лет.

В первом классе практически все ходят в школу со взрослыми. Во втором – примерно половина. В третьем – единицы. Очень много зависит от того, где дети живут – близко или далеко от школы. Некоторые наши ученики живут в Кисловке, а 20 человек – в Тимирязевском. Понятно, что тут ответственность на себя должны брать родители.

Теория привязанности

АртюшенкоНаталья Артюшенко, руководитель психолого-медико-педагогической комиссии Томска

– С юридической точки зрения штрафовать мать не за что. Статья КоАП в данном случае притянута за уши.

Но с точки зрения безопасности ребенка она поступила совершенно неправильно. Он слишком маленький, чтобы ходить по улице одному, даже если идти ему недалеко. В шесть лет ребенок еще не может контролировать свои поступки, у него недостаточно развит уровень эмоционально-волевой сферы. В этом возрасте у детей еще не сформировано понятийное мышление, благодаря которому человек может планировать свои действия и предвидеть их результат.

Такому ребенку можно сто раз сказать, что нельзя уходить с детской площадки и разговаривать с чужими взрослыми, и он с этим согласится. Но если он чем-нибудь заинтересуется, то пойдет туда, куда ему захочется, и с тем человеком, который сможет его в чем-нибудь убедить. Например, в том, что он пришел по поручению родителей.

Согласно теории привязанности с семи месяцев до пяти лет у детей работает сильный инстинкт самосохранения. Ребенок категорически не желает общаться с незнакомыми людьми. В шесть месяцев он идет на руки еще ко всем, а в семь – только к маме, иногда даже папу отвергает. Но в шесть лет этот инстинкт уже на работает, потому что ребенок начинает познавать мир. В нем просыпается сильное любопытство, оно побеждает чувство страха и врожденную осторожность. Поэтому оставлять его одного в этом возрасте категорически нельзя.

Нынешнее поколение родителей стало легкомысленнее относиться к безопасности детей. За последние годы уровень детского травматизма увеличился в разы, причем в основном по недогляду родителей. Поэтому нужно принимать какие-то меры, чтобы заставить взрослых быть более ответственными по отношению к детям. Возможно, действительно установить какой-то возраст, до которого детей нельзя оставлять одних.

В ряде стран уже есть ответственность за оставление ребенка одного. Там право на самостоятельность дети получают с 13 лет. Я считаю, это оправданно.

Нездоровое рвение

Елена Карташова, уполномоченный по правам человека в Томской области
Елена Карташова, уполномоченный по правам человека в Томской области

Елена Карташова, уполномоченный по защите прав человека Томской области

– Люди проявили нездоровое рвение, привлекая мать к административной ответственности. Это наказание можно и нужно обжаловать. В нашем законодательстве нет ограничений по возрасту, сотрудники полиции явно перестарались.

В некоторых странах есть запрет на оставление без присмотра детей до 12 лет. Если родители уйдут из дома и оставят там своего 12-летнего ребенка одного, то рискуют получить большой штраф. А в некоторых случаях уголовное наказание в виде кратковременного ареста.

Конечно, родители должны отвечать за безо-пасность своего ребенка. Но каждый случай стоит рассматривать отдельно. В истории с шестилетним мальчиком довольно сложно усмотреть неисполнение родителями своих обязанностей. Напротив, если ребенок шел на тренировку, то родители им явно занимаются, его нельзя назвать брошенным.

Норма права по поводу ненадлежащего содержания детей нужна. Просто не стоит махать этой дубинкой бездумно.

Наверное, имеет смысл ввести какой-то возрастной предел самостоятельности детей. В шесть лет ребенка все-таки нельзя отправлять на улицу одного, добросовестные родители так не сделают. Граница должна быть явно выше. Устанавливать такую норму по возрасту следует после широкого общественного обсуждения с участием педагогов, психологов и других специалистов.

Но надо учесть, что как только на уровне законодательства официально будет установлен возраст, до которого детей нельзя оставлять одних, то тут же появится целый комплекс других проблем. Главная из них – как обеспечить присмотр за детьми в то время, когда их родители находятся на работе. Нанимать нянь? Кто покроет родителям эти траты? Создавать государственную программу по присмотру? Но это дополнительные бюджетные расходы. Вопросов появится больше, чем ответов на них.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Общество, Фотоконкурс

Скуке – бой!

Тот, кто называет свою работу скучной, скорее всего, просто не умеет работать. Даже самый банальный процесс всегда можно сделать веселым. Главные герои очередной подборки фотографий участников конкурса «Я люблю свою работу» трудятся в самых различных сферах. У кого-то профессия изначально творческая, а кто-то сам вносит креативную нотку в повседневный труд. В любом случае получается очень интересно.

Фотоконкурс «Томских новостей» и департамента труда и занятости населения продолжается. Присылайте лучшие кадры, рассказывающие о вашей работе, на электронный адрес Fototrud2016@mail.ru. Справки по телефону 900?496. Полные условия фотоконкурса – на сайтах www.tomsk-novosti.ru и  www.rabota.tomsk.ru. Победителей ждут смартфоны, планшеты, внешние жесткие диски от компании «МегаФон» и многое другое!

Организаторы фотоконкурса

  • «Я люблю свою работу»
  • Департамент труда и занятости населения Томской области,
  • редакция газеты «Томские новости»,
  • Томский союз журналистов.

Спонсор – компания «МегаФон»

Первомайская центральная библиотека

Номинация «Самый креативный профессиональный коллектив»

Именно так иногда встречает своих читателей первомайская библиотека. Фотографию на конкурс отправила библиотекарь отдела информационных технологий МАУ «Централизованная библиотечная система Первомайского района» Светлана Асман.

моя профессия самая важная

Номинация «Моя профессия – самая важная»

Очень многие могут назвать свою профессию самой важной. Но видеть эту важность на практике могут далеко не все. 47-летнему водителю Верхнекетского дорожного участка Николаю Досужеву повезло: он в самом прямом смысле слова направляет людей на путь истинный, за что они ему очень благодарны.

ФАТЕЕВА1

Номинация «Это можем только мы»

Ничего необычного: урок ОБЖ от преподавателя МБОУ «Октябрьская СОШ» Томского района Ярославы Фатеевой. Всем бы так преподавали безопасность жизнедеятельности!

веселый рабочий момент

Номинация «Самый веселый рабочий момент»

Выездной фельдшер отделения скорой медицинской помощи Асиновской районной больницы Артур Хакимов и его коллеги на работе не скучают. Да и свои обязанности выполняют в полной мере.

all-feed, Featured Slider, RSS test, ЖКХ, Фоторепортаж

Как в Кожевникове газ встречают

Фото: Артем Изофатов

_J0A6541

Такой жареной картошкой я давненько не обедала. Шкварки, протомленный в сале лук, хрустящие картофельные пятаки… Оксана Васильева впервые в жизни приготовила эту вкуснятину на газовой плите. Как говорится – премьера. Сегодня в усадьбе Васильевых настоящая техническая революция – в дом пришел газ. «Прибежала с работы (Оксана трудится диспетчером в МЧС Кожевниковского района. – Прим. авт.) и даже немного растерялась. За дровами идти не надо, печь растапливать не требуется. Повернула вентиль газовой плиты, спичку к конфорке поднесла, и главное – не проворонить процессы в сковороде. Это ж сколько времени теперь у нас освободится с появлением газа!» Васильевы живут на отшибе райцентра. На улице Некрасова домов – пальцев одной руки хватит, чтобы посчитать. И некрасовцы не очень-то надеялись, что в их медвежий угол придет цивилизация. Но местные власти и специалисты ООО «Газпром газораспределение Томск» решили иначе.

Прекрасный дом Васильевых площадью 70 квадратных метров за зиму съедал 8–9 кубов березовых дров. Чтобы жить в тепле, ежегодно семейство тратило под 30 тыс. рублей. И нервишек немало: хорошие дрова найти на Кожевниковской земле совсем не просто. Теперь же обогрев комнат, наличие горячей воды и все кулинарные хлопоты будут обходиться Васильевым в 2,5 раза дешевле, чем при использавнии дров. Да, одномоментно потратиться придется – газовое оборудование не из дешевых. В среднем 100 тыс. надо выложить за возможность пользоваться газом.

_J0A6401

– Но овчинка выделки стоит, – настаивает на своем Оксана ­Васильева. – Газовое снабжение в частном доме – это инвестиции в улучшение качества жизни селян. У селян большие подворья. Воды горячей требуется всегда очень много, при печном отоплении это серьезнейшая проблема.

В 2013 году в регионе вступил в силу закон «О социальной поддержке отдельных категорий граждан, осуществляющих газификацию жилых помещений на территории Томской области». За два года действия этого закона финансовую помощь получили более 400 семей, объем господдержки составил более 16 млн рублей.

Газ в дом Тамары Борисовны придет только завтра-послезавтра, а она уже накупила свежей муки, масла и запланировала, с какими начинками будет стряпать пироги. «Только вот робею, в газовой духовке никогда не пекла. Небось не хитрая наука!» Газ в дом Тамары Борисовны придет только завтра-послезавтра, а она уже накупила свежей муки, масла и запланировала, с какими начинками будет стряпать пироги. «Только вот робею, в газовой духовке никогда не пекла. Небось не хитрая наука!»
Газ в дом Тамары Борисовны придет только завтра-послезавтра, а она уже накупила свежей муки, масла и запланировала, с какими начинками будет стряпать пироги. «Только вот робею, в газовой духовке никогда не пекла. Небось не хитрая наука!»
Газ в дом Тамары Борисовны придет только завтра-послезавтра, а она уже накупила свежей муки, масла и запланировала, с какими начинками будет стряпать пироги. «Только вот робею, в газовой духовке никогда не пекла. Небось не хитрая наука!»

…В другом конце Кожевникова в доме Тамары Усачевой радость от появления газа только предвкушают. С утра некогда знаменитая на всю область доярка съездила в Мельниково, подписала все необходимые документы на подключение газа, а в обед уже намывала только что освобожденную от упаковки газовую плиту «Лысьва». Завтра-послезавтра и в этом доме случится технический переворот.

– Нам газ как воздух нужен, – объясняет свое хорошее настроение сын хозяйки Николай Глухов. – Корова, две телочки, два бычка, десяток свиней, утки, гуси, цыплятки в своем инкубаторе повылуплялись. Вода горячая постоянно требуется, да и кормить эту рогато-хвостатую армию –никаких дров не напасешься. А сезон заготовок начинается? По 200-300 банок солений-варений закатываем, без огня никак не обойтись.

Николай – человек даже томичам известный. Это он на первом празднике картошки в Горсаду удивил горожан картофельным клубнем весом 1 килограмм 300 граммов. Это он в прошлом году пригнал в областной центр два «газика», доверху набитые превосходными тыквами, и один – первосортными кабачками. Его огород – 25 соток – уже сегодня отличается ухоженностью. Редис посеян, грядки под морковь готовы. Плантация клубники практически в идеальном состоянии. Мне, большой любительнице покопаться в земле, даже как-то неловко сделалось от такого порядка на участке Николая…

– С приходом газа в дом жизнь селян качественно меняется, – считает мастер Шегарского участка ООО «Газпром газораспределение Томск», обслуживающий Кожевниковский район, Александр Цыро. – Это вам подтвердят жители всех домовых владений, подключившихся к газу. А их в районе уже 1371.

Теплица у Николая – всем теплицам теплица. Сегодня в ней ждут своего часа 400 корней помидоров, 150 – огурцов и столько же перцев. И множество рассады цветов
Теплица у Николая – всем теплицам теплица. Сегодня в ней ждут своего часа 400 корней помидоров, 150 – огурцов и столько же перцев. И множество рассады цветов

Кроме жилых домов на газе сидят практически все учреждения. Только в районном центре сегодня работает семь газовых котельных, снабжающих теплом и горячей водой школы, детские сады, дома культуры, больницы, предприятия бизнеса…

Хоть Томская область и обладает уникальными запасами газа, но далеко не все населенные пункты региона сегодня газифицированы. Губернатор Сергей Жвачкин решил это кардинально изменить. И, сев в кресло руководителя региона, по сути, инициировал Программу газификации. Газовик, он прекрасно понимал, какие блага и какие колоссальные экономические выгоды принесет голубое топливо районам области. За четыре года реализации Программы газификации в регионе к газовым сетям подключены более 15 тыс. домовладений. Введено в эксплуатацию 450 км газораспределительных сетей.

Сентябрь 2015г.
Сентябрь 2015г.

Но не все районные власти пекутся о качестве жизни земляков. И некоторые территории предназначенные на газификацию деньги осваивать не торопились. Зато другие, такие как глава Кожевниковского района Александр Емельянов, оказались весьма и весьма расторопными. Из 12 пусконаладочных комплексов в эксплуатацию запустили 11. Газовая сеть в районе раскинулась уже на 137,5 километра.

– Мы сейчас работаем уже над другим проектом, – комментирует ситуацию заместитель главы района Александр Малолетко. – Сегодня район использует возможности газовой трубы, которая врезана в газопровод Мыльджино – Новокузнецк. Ее мощности уже не соответствуют нашим желаниям. В районе бойко развивается бизнес. Наши предприятия, такие, например, как ООО «Пивоварня Кожевниково», очень заинтересованы в увеличении потребления газа. Поэтому сегодня обсуждается проект строительства завода по производству сжиженного газа в Каргале. А у нас рационально было бы построить подземные хранилища этого газа и по трубам доставлять его всем промышленным предприятиям, оставив старую трубу от газопровода Мыльджино – Новокузнецк для нужд населения.

Эти хотелки кожевниковцев уже подкреплены заинтересованностью серьезного инвестора, который считает этот проект очень перспективным.

_J0A6531

В Томской области нет ни одного пункта приема овечьей шерсти. В Кожевниковском же районе стадо овец приличное. Тонкорунную шерсть после стрижки животных фермеры выбрасывают на помойку сотнями мешков. Зоя Венгуро борется с этой бесхозяйственностью по-своему. Подбирает шерсть, приводит в порядок (а это очень хлопотное дело, требующее море воды для стирки, много тепла для сушки), прядет и вяжет шикарные пледы. В ее дом газ тоже придет со дня на день, и тогда экологичных и красивых пледов Зоя Васильевна навяжет хоть на все Кожевниково

_J0A6356

Евгений Синявин – слесарь по ремонту подземного газопровода. Работой своей доволен не только из-за стабильности, которую гарантирует предприятие. «Мне очень нравится, что я серьезно влияю на то, что с приходом газа даже внешне меняется райцентр, села Аркадьево, Сафроновка, Десятово. Исчезают огромные поленницы дров у домов, мужчинам не надо по пояс в снегу валить лес, везти хлысты домой, пилить их, потом колоть…»

Справка «ТН»

Общий объем реализации природного газа в 2015 году составил в Томской области 2302,6 млн куб. м, в том числе населению – 72,5 млн куб. м.

ЦИФРА

389,42 млн рублей предусмотрено в областном бюджете на реализацию в 2016 году Программы развития газоснабжения и газификации Томской области.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Бизнес

Как компания DI Group отсталость технологий превращает в свою силу

TNews831_18

В шкафу в кабинете президента группы компаний DI Group Игоря Ковалева стоит колесный автодиск, крашенный люминесцентной краской. Предприниматель оставил его на память о своем первом серьезном (и даже слегка инновационном) бизнесе.

– Курсе на третьем я изобрел светящийся лак для автотюнинга, – улыбается Игорь. – В простой автомобильный лак добавлял люминофор – природный фосфоресцирующий минерал. Сбыт организовал легко: купил диск от «копейки», покрасил, показал в одном автосервисе, там согласились предлагать мои услуги. Экономика была простая: себестоимость литра простого лака – 2 тысячи рублей, светящийся продавал за 18 тысяч. Смотрелось все это, конечно, убого, но и спрос на такой тюнинг – от специфичной публики.

Сейчас Игорь Ковалев вместе с партнером Дмитрием Стародубцевым руководит группой компаний. В ее портфеле два десятка проектов: от сети частных футбольных школ до кинетического песка, от монетных аттракционов до 3D-ручки. Но подход остается таким же: брать то, что уже существует на рынке, и кардинально улучшать с помощью ноу-хау.

Зачем учить матан

Если на «инновационных» дисках Игорь Ковалев зарабатывал 200–300 тыс. в месяц, то следующий бизнес, айтишный, сделал его и партнеров миллионерами. Правда ненадолго.

– На последних курсах ТУСУРа мы вместе с двумя Димами, Стародубцевым и Клименко, организовали стартап – компанию 3DBin, – рассказывает предприниматель. – В основе была программа, которая делает из серии изображений трехмерную модель. Ее можно повращать, покрутить. Очень удобно, например, для интернет-магазинов. Сейчас таких технологий море, а тогда это считалось эксклюзивом. Мы выиграли конкурс «БИТ», его организатором был Николай Бадулин. От него, кстати, моя любимая фраза: «Наша сила – в нашей отсталости». 2008 год, мировой кризис, всякие непонятные слова (например, «деривативы»), страшно… Я пришел к Николаю Александровичу и говорю: «У нас тоже задница будет?» Он посмеялся: «Не беспокойся. То, из-за чего у них финансовая система рушится, у нас еще даже не появилось». Так вот, мы выиграли «БИТ», и приз – 250 тыс. рублей – потратили на поездку в Силиконовую долину на мероприятие под названием Silicon Valley Open Doors (SVOD). Его суть – тащить русские проекты в Долину. Там получили первые инвестиции 500 тыс. долларов. Для студентов полмиллиона долларов – это очень много! Мы открыли офис в Калифорнии…

Большие деньги стартап в итоге и подкосили. Мол, чего мы пойдем собирать с клиента какие-то жалкие 20 баксов, если у нас денег как у дурня фантиков! Проект до сих пор живой и даже что-то зарабатывает, но томичи из него давно вышли.

– Дима Клименко был в проекте главным технарем. Тогда он очень круто прокачался в математике, начал делать торговых роботов. Дело в том, что больше 90% всех сделок на валютной и фондовой бирже проводят не люди, а специальные программы-роботы, – рассказывает Игорь. – Сначала его пригласили работать в московский офис одного из лидеров рынка интернет-трейдинга, затем перевели в головную контору на Кипр с очень хорошими условиями. Отличный пример для тех, кому кажется, что матан – это бесполезная фигня! Ну а мы со Стародубцевым в августе 2010 года занялись монетными аттракционами, зарегистрировали первую совместную компанию – ООО «Монета». Дима где-то в Европе (кажется, в Финляндии) увидел аттракционы с ручной чеканкой сувенирных монет. Это клевая штука, ведь серийные магнитики на холодильник – не очень интересно, а вот индивидуальный сувенир своими руками – совсем другое дело. В России ничего подобного не было, мы точно знали, что в местах, где много туристов, нам гарантирован сбыт. Поэтому и Томск изначально не рассматривали как рынок сбыта. Наш первый монетный аттракцион уехал в Абхазию.

TNews831_18_2

Глаз-алмаз

Кажется, проще некуда: положил в форму железяку, сверху бдыньс кувалдой – и получилась монетка с 2D-изображением. Но вот чтобы результат этого «бдыньс» был продаваемым, нужно хорошее клише. На государственном монетном дворе, например, оно стоит больше миллиона рублей и изготавливается в течение месяца посредством 20 поочередных операций.

– Это дорого, долго и сложно. Технология в Европе тоже вусмерть тяжелая: используется метод химического травления, – объясняет Игорь. – А мы при помощи привлеченных инженеров разработали технологию, позволяющую делать клише за копейки. И, соответственно, хорошо на этой мелочи зарабатывать. Для сравнения: одно клише в рознице стоит от 2,5 тыс. рублей, при этом выручка «Монетного аттракциона» – около 5 млн рублей в месяц. Входной билет в этот бизнес обошелся нам с Димой в 100 тыс. рублей – по 50 тыс. с каждого. Первый сайт делали самостоятельно, промовидео сняли на фотоаппарат в каком-то парке. Чего не могли сделать сами – искали на стороне по сходной цене. К примеру, можно заказать что-то на огромном заводе официально, а можно договориться с конкретным токарем за бутылку. Сами знаете, у сторожа самые большие скидки!

По мере роста объемов заказы на заводах уже размещались официально («Один токарь столько пить устанет», – улыбается Игорь). С ростом портфеля проектов бизнес дорос до собственного металлообрабатывающего производства. В кабинете Ковалева на одной из стен висит большой монитор, куда выводится онлайн-картинка из цехов, расположенных в другой части города. Там ваяют весь «железный» ассортимент группы компаний: автоматы для чеканки монет, для выдачи сим-карт, для печати фотографий, молокоматы.

– Я процесс производства особо не контролирую. Но наличие «стеклянного глаза» рабочих дисциплинирует, – говорит Игорь. И показывает на мониторе одну из машин, возле которой копошатся люди. – Обрати внимание: четырехкоординатный обрабатывающий центр. Закрываются створки, робот обрабатывает железяку и выдает результат – детальки от редуктора, шестеренки. Стоит 160 тыс. долларов. Кучу денег потратили, зато оснастили свое производство всем самым современным, что есть в мире.

Секрет фирмы

С каждым новым проектом DI Group было примерно так: Дима где-то что-то увидел, сказал: «О! В России такого не делают!», и пошло-поехало.

– Я про многие его идеи говорил: ерунда! Но они выстреливали. В этом сила Димы – у него прямо какая-то чуйка на успешные проекты, – признает партнер.

Весной прошлого года в аэропорту Лос-Анджелеса Стародубцев обратил внимание на коробку с песком, который продавался как товар для детского творчества вместо пластилина. Купил, привез в Томск и передал его в корпоративную химическую лабораторию. Уже в конце лета компания первой в России освоила производство «трогательного» песка под брендом «Лепа». В ноябре его оптовые и розничные продажи через систему франчайзинга превысили миллион рублей. В феврале выручка составила уже 5 млн. Первое время томичи делали то же, что зарубежные производители: обычный песок плюс безопасный связующий полимер. Но просто скопировать – значит быть в ситуации догоняющего. Сейчас в ассортименте компании около десятка разновидностей, в том числе уникальных. Например, термохромный песок, меняющий свой цвет от тепла рук.

– В этом и заключается стратегия группы компаний: не «купить – разобрать – сделать так же», а принципиально улучшить исходный образец, – говорит Ковалев. – Поначалу нам в этом помогали привлеченные инженеры и ученые из томских НИИ, сейчас у нас есть свой инжиниринговый блок. Ведь почему так много хороших идей не видят коммерческого успеха? Потому что суть не в идее, а в ее реализации. Возьмем для примера идею: сделать лекарство от рака. Спорить никто не будет – огонь! Но основной-то вопрос: КАК это сделать. Вот мы и занимаемся поиском ответов: как добиться того, чтобы монеты получались ровными и блестящими, как хранить молоко, чтобы оно не скисло в молокоматах, как избавиться от токсичности чернил в 3D-ручке. И каждый раз с нуля создаем технологию и патентуем ее.

Новые инвесторы

Совокупный оборот группы компаний DI Group в 2015 году составил 400 млн рублей. Заработанные деньги реинвестируются в новые проекты, в том числе сторонние. Для поиска и отбора перспективных идей были созданы два венчурных фонда – в Сингапуре и в России.

– Фонд HaxAsia был создан нами и нашими сингапурскими партнерами, которые хорошо понимали международный рынок, маркетинг, краудфандинг. А мы с Димой могли предложить свои компетенции в научной и технической сфере, – рассказывает Ковалев. – Скинулись деньгами, проинвестировали восемь проектов, пять из них – успешные. На бумаге мы даже стали богатыми, но по факту денег пока не прибавилось – только потратили. Просто венчурные истории очень длинные, минимум лет на пять. Мы входим в долю на самой первой стадии, когда есть только прототип какой-то железяки. В этот момент проект, условно, стоит 200 тыс. долларов. В тот момент, когда компания готова к краудфандингу (есть демоверсия и какое-то количество предзаказов), ее цена вырастает до 1 млн долларов. Если краудфандинг прошел успешно – до 3–4 млн. Наконец, когда продукция произведена, отгружена и получила положительные отзывы покупателей, проект может стоить 10–15 млн. Понятно, что путь этот проходят далеко не все компании, но, если хотя бы одной удалось, игра стоит свеч. Например, доля, которой мы владеем в 3D-ручке, оценивается уже в миллионы долларов. Правда, продать свои акции на данном этапе не можем, поэтому и говорю – стали богатыми на бумаге.

Российский фонд HaxVentures, в котором Ковалев и Стародубцев являются соучредителями, проинвестировал четыре проекта. Например, москвичей, придумавших «умную лампочку» – моделирующую рассветный и закатный свет для комфортного пробуждения или засыпания.

– Наша сила в нашей отсталости, – снова с улыбкой напоминает Ковалев, отвечая на вопрос, кто решается инвестировать в России. – При прочих равных в одном и том же состоянии проект в России стоит 200 тыс. долларов, в Сингапуре – 1,5 млн, в Силиконовой долине – 3 млн. Просто у нас другой уровень стоимости жизни, зарплаты. Стало безумно выгодно заниматься IT, потому что затраты ты несешь в рублях, а доход получаешь в долларах. Сейчас много говорят об оттоке капитала за рубеж – инвесторы, мол, бегут, частных денег в стране нет. Отчасти это правда: в Сингапуре очень много российских денег. Кстати, к их происхождению там относятся очень внимательно. Но деньги не могут просто лежать – даже у доллара есть инфляция, где-то 4% в год. Если у вас лежит миллион долларов в сингапурском банке, можно мысленно каждый год сжигать в печке 40 тыс. долларов. Или каждый день по 120 долларов. Согласитесь, действует на нервы. Доходных депозитов там нет, надо искать, куда инвестировать. И очень много историй, когда русские вкладывают деньги в Россию из-за рубежа, в частности, в IT-проекты. Пока это не жирная прослойка людей. Но она есть. Бизнес на знаниях, на технологиях сейчас в России действительно выгоден.

«Почему-то с детства всех натаскивают на то, что надо отстоять честь дома, микрорайона, школы, области, округа. Идет бесконечное соревнование всех со всеми: домов – у кого подъезды чище, территорий – кто инновационнее. Томск все время соперничает с Новосибирском, Новосибирск с Казанью, Казань еще с кем-нибудь. Я считаю, что это глупо в масштабах одной страны и одной экосистемы. Мы должны кооперироваться, чтобы быть эффективнее. Над проектами нашей компании работают десятки людей из разных городов, хотя, конечно, большая часть сотрудников физически находятся в Томске.

 

«Наше оборудование сейчас гораздо лучше продается за рубеж: как была цена вендингового автомата по чеканке монет 200 тыс. рублей, так и осталась. Но для иностранных партнеров она из-за разницы в курсах снизилась с 6 тыс. долларов до 3 тыс. Внутри страны мы, наоборот, вытесняем иностранных конкурентов. К примеру, раньше были очень популярны итальянские и чешские молокоматы, они стоили 10 тыс. евро. По нынешнему курсу это 850 тыс. рублей, притом что наш продается в более навороченной комплектации вдвое дешевле: за 400 тыс. По-этому продажи в России тоже начинают расти.

У сети частных футбольных школ «Юниор» сейчас 200 филиалов в более чем 100 городах России, а также в Индонезии, Германии, Белоруссии, на Украине. В них занимаются 17 тыс. детей и преподают 1 200 тренеров. Этот проект на фоне остальных активов DI Group выглядит немного странно: где футбол, а где высокие технологии…

Без имени-1
Фото: https://www.instagram.com/explore/tags/%D1%84%D1%88%D1%8E%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80/

– Это очень технологичный проект! – не соглашается Игорь Ковалев. – Во-первых, работа полностью автоматизирована благодаря системам ERP и CRM (управление ресурсами предприятия и управление отношений с клиентами). Их писала целая команда программистов, в том числе томичей. Как собственник, я могу войти в систему и увидеть всех, кто записался на занятия, кто продлил абонемент, сколько какой тренер отработал, кому какую я должен зарплату, как оценивают нашу работу родители. За счет такой автоматизации мы успеваем оперативно реагировать на проблемы франчайзи – падение спроса, среднего чека и так далее. Во-вторых, у нас очень сложная система подготовки детей. Почему чуть ли не каждую неделю у «Юниора» появляются конкуренты и тут же умирают? Потому что школу не сделаешь с кондачка: набрал детей, тренеров и вперед. Удержать внимание двадцати трехлетних детей – это целая технология. Над ней работали детские психологи, главный врач сборной России, главный тренер детской сборной Германии, специалисты питерского института физической культуры и спорта. Последние, кстати, потом на этом диссертации защищали.

43
Фото: https://www.instagram.com/explore/tags/%D1%84%D1%88%D1%8E%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80/

Шаги «Юниора»

Футбольная школа «Юниор» подписала договор о сотрудничестве с самым титулованным клубом Греции – «Олимпиакосом». В рамках соглашения планируется открытие совместной академии в России и стажировки учеников школы в Греции. Также школа получила доступ к методикам тренировочного процесса «Олимпиакоса», которые в скором времени будут применены во всех филиалах «Юниора». Ранее школа подписала соглашения с шотландским «Селтиком» и академией испанского «Реала».

all-feed, Featured Slider, RSS test, Общество

Как пережили зиму обелиски погибшим томичам

 

Татьяна Абрамова, Анатолий Тетенков

Фото: Артем Изофатов

В Тимирязевском мемориальный комплекс находится на некотором удалении от жилых домов. И хотя в сосновом бору местами еще лежит снег, место смотрится довольно ухоженным: наш водитель Игорь всего лишь поднял упавшую от ветра корзинку
В Тимирязевском мемориальный комплекс находится на некотором удалении от жилых домов. И хотя в сосновом бору местами еще лежит снег, место смотрится довольно ухоженным: наш водитель Игорь всего лишь поднял упавшую от ветра корзинку

Мы хотели написать материал о том, в каком ужасном состоянии находятся многие памятники погибшим на фронтах Великой Отечественной войны. Поводом стала безобразная картина, увиденная нами за воротами храма в честь равноапостолов Петра и Павла в районе спичфаб­рики. Там находится памятник работникам фабрики, погибшим в годы войны. Собачьи экскременты на тротуарной плитке, еще не полностью оттаявшей от снега, не позволили нам подойти ни к мраморным плитам, ни к скульп­туре «Скорбящая невеста». В голове сразу же пронеслось: «Отгремели залпы юбилейной Победы, расслабьтесь»… В прошлом году привели монументы в порядок – и ладно.

Но все оказалось не так плохо.

Теперь на территории мемориального комплекса в районе спичфабрики полный порядок
Теперь на территории мемориального комплекса в районе спичфабрики полный порядок

В открытом доступе и за шлагбаумом

Через неделю мы вновь съездили на «спичку». Увиденное нас приятно поразило: вся территория вычищена под метелочку. Можно спокойно подойти и к самому памятнику, и к знаменитой скульптуре. Выдохнули: священное место в полном порядке.

Но мы решили обследовать и другие подобные комплексы, находящиеся в открытом доступе. Вот к проходной «Манотоми» примыкает небольшой сквер, где установлен памятник воинам-заводчанам, павшим в боях за свободу в Великой Отечественной. Правда, вход здесь открыт не только для людей, но и для собак тоже. И тем не менее в миниатюрном скверике чисто, а после первого же субботника порядок, надеемся, будет всегда.

Но что же за порогами проходных? Как рассказали нам сотрудники «Сибэлектромотора», стелы с именами погибших заводчан по-прежнему под присмотром местных дворников. Даже несмотря на смену собственника.

К памятнику павшим воинам с ГПЗ-5, некогда хорошо видимому с улицы Пушкина, ныне не подобраться – мешают беспорядочно нагроможденные заборы. Если же подойти со стороны какого-то предприятия, находящегося на территории знаменитого завода, то охрана неумолима: пройти можно, но фотографировать категорически запрещено. Иначе не пустим. Пожав плечами, заходим на эту режимную территорию. Памятник здесь. Вернее, то, что от него осталось. Фигура воина с оружием, облупившаяся краска, разбитые плиты с именами погибших, грязь и мусор… И только несколько высоких елей, посаженных в мемориальном месте, напоминают о былом величии. Так проходит слава мира.

IMG_8214

В предместьях Томска

Как пережили зиму гранитные и мраморные монументы в области?

На въезде в Черную Речку обращаемся к двум юным велосипедистам с просьбой показать памятник погибшим землякам.

– Следуйте за нами, – охотно откликаются подростки. – За ним всегда 11-классники присматривают.

Трехметровая фигура воина в солдатской шинели с автоматом в руке стоит в небольшом скверике между частными домами. На безлюдной Совхозной улице ни души. Заходим в особняк напротив памятника воину-освободителю. Во дворе молодой человек возится в моторном чреве белой «газельки». Знакомимся. Равилю 19 лет, он учится на первом курсе ТГПУ. Парень охотно рассказывает о памятнике.

Уроженец Черной Речки Равиль охотно рассказывает о шефстве над памятником
Уроженец Черной Речки Равиль охотно рассказывает о шефстве над памятником

– Наш класс шествовал над ним несколько лет, мы подметали территорию, траву убирали, цветы садили, красили постамент, – рассказывает Равиль. – С нами рядом всегда была учительница математики, наш классный руководитель Лира Вахидова. На 9 Мая здесь собирается все село. Те, кому не хватает места в парке, стоят прямо на дороге.

Памятник установлен очень давно и потому нуждается в хорошем ремонте. Серебрянка, которой покрыта фигура солдата, плохо скрывает следы разрушений.

Семиклассницы из Кисловки Алена Саввон и Таня Шептор соринки не оставили на постаменте
Семиклассницы из Кисловки Алена Саввон и Таня Шептор соринки не оставили на постаменте

В соседней Кисловке подобная проблема решена. На территории местной школы стоит обновленный монумент защитникам Отечества. В любое время года он находится под пристальным вниманием тимуровского отряда, в который входят учащиеся 7–9-х классов.

В идеальном состоянии содержатся монументы в Белом Яру, Александровском, Каргаске. Как правило, все они установлены в центре – рядом с районной администрацией или школой. Зимой памятники и обелиски очищаются от снега, весной, ­осенью – от пожухлой листвы.

Не остаются без внимания и скромные обелиски в отдаленных деревнях и поселках области. В Первомайском районе объезд памятных мест намечен на третью декаду апреля. По словам учителя истории и руководителя школьного музея Юрия Мартыненко, снег только что сошел, нужно немного подождать, чтобы приступить к наведению порядка и на этих территориях. Подождем…

_J0A3474

 

all-feed, Featured Slider, RSS test, Образование, Фоторепортаж

Ночь. Улица. Фонарь. Научка

Фото: Артем Изофатов

Зал рассчитан на 50 человек. Но, как показывает жизнь, заниматься здесь единовременно могут до 80 человек
Зал рассчитан на 50 человек. Но, как показывает жизнь, заниматься здесь единовременно могут до 80 человек

Кто и зачем встречает рассветы в библиотеке

За окном темнота и щемящая тишина, на экране мобильника – первый час ночи. Но здешним «обитателям» не до сна. Правда, кое-кто очень низко склонился над книгой, и кажется, что через минуту-другую отправится прямиком в объятия Морфея. Не так-то просто грызть гранит науки по ночам! Тем не менее свет в этом окне будет гореть до рассвета. И так каждый без исключения день. Круглосуточный читальный зал Научной библиотеки ТГУ живет своей жизнью и по своему календарю, в котором не бывает праздников и выходных.

Егорова2

Чем не Европа?

Расположившись на диване возле окна, студентка факультета иностранных языков ТГУ Мария Егорова раскладывает на столе ноутбук, учебники, тетради. Последней из сумки появляется бутылка воды. Термос с кофе в «ночной заплыв» Маша брать не стала – если очень понадобится, разжиться бодрящим напитком можно в библиотеке: автоматы, как и читальный зал, доступны для студентов сутки напролет.

– Жизнь на первом курсе не скучная: лекции каждый день до пяти вечера, домашних заданий много. А в комнате, где живут несколько человек, не сильно-то сосредоточишься на учебнике, – рассказывает Мария. – В общежитии, конечно, тоже есть хороший читальный зал. Но там все время появляются соблазны отвлечься: в соцсети зайти, в холодильник за бутербродом нырнуть. Поэтому я люблю заниматься в Научке. Сижу здесь обычно до часу ночи. Мне повезло – общежитие через дорогу находится.

_J0A3748

Идею открытия круглосуточного читального зала подсказала сама жизнь: в жаркую пору экзаменов студенты часто жаловались на катастрофическую нехватку времени. Отправить мучеников науки по домам в девять часов вечера, когда закрывалась библиотека, было не просто.

– Мы провели опрос, в котором большинство студентов заявили в голос: им нужен круглосуточный читальный зал, – рассказывает ведущий библиотекарь Вячеслав Шуберт. – На вооружение мы взяли опыт зарубежных коллег: в Европе и Азии вузовские библиотеки запросто работают по ночам. Никогда не закрываются и некоторые библиотеки Москвы. В Томске мы стали первыми, кто перешел на такой режим работы.

_J0A3866

Открытие нового зала стало частью большого проекта по преобразованию библиотечного пространства. Здесь есть зоны для индивидуальных занятий и групповой работы, компьютерная зона, бесплатный Интернет. Потолок оснащен акустическими панелями: они регулируют громкость звука и обеспечивают шумоизоляцию. Впрочем, напоминать ребятам золотое правило «Тишина в библиотеке!» не нужно. Те, кто променял подушку и одеяло на библиотечный зал, приходят сюда не за праздными разговорами.

_J0A3680

Юристы не дремлют!

В течение ночи народ постепенно подтягивается в зал, после трех часов поток новых посетителей иссякает. Сегодня здесь коротают темное время суток примерно полсотни студентов. Это немного – обычно за ночь в зале сменяется человек 100–150, а в дни сессии и вовсе до 200.

Уходя домой, студенты со слипающимися глазами и чувством выполненного долга оставляют на выходе библиотечные книги. Сотрудники Научки, которые придут в девять часов утра, вернут их на абонемент и в читальные залы.

– Обычно на столе лежит книг 30. Судя по их названиям, главные ночные трудяги – юристы, историки и философы, – рассказывает библиотекарь-консультант Яна Мариненко. – Кстати, ни разу не было, чтобы мы пришли в пустой зал. Пять–восемь человек обязательно работают.

Есть среди ночных гостей Научки не только студенты, но и рядовые читатели. Эти библио­филы любят побаловаться под покровом ночи уникальными изданиями по истории Томска. Из художественной литературы зачитали до дыр романы Свифта, Дефо, Оруэлла и детективы Дарьи Донцовой.

_J0A3842

…С девяти утра жизнь вернется в привычное русло и круглосуточный читальный зал будет работать как справочно-информационный центр.

_J0A3723

За порядком в зале зорко следят охранник и вечный студент – кукла-робот, который рассказывает посетителям историю библиотеки на русском и английском языке

_J0A3844

ЦИФРА

14 тыс. человек за год воспользовались услугами круглосуточного читального зала.

_J0A3829