Архив рубрики: BELOWTABSLEFT1

BELOWTABSLEFT1, Бизнес

Томские газовики накануне значимой вехи своей истории: 17 лет назад в области началась промышленная добыча газа

Анатолий Алексеев

1_IMG_6895
Первенец томских газовиков – Мыльджинское месторождение

Нефть и газ имеют ярко выраженный мультипликативный эффект. Их присутствие в экономике региона подталкивает к развитию строительную и машиностроительную отрасли, химическую промышленность, науку и профессиональное образование. С вводом 20 мая 1999 года в промышленную эксплуатацию Мыльджинского месторождения одним из локомотивов развития Томской области стала компания «Востокгазпром» и ее добывающее общество – ОАО «Томскгазпром». Предприятие начало свою деятельность в сложный период и сумело создать новый для региона сектор экономики – газодобычу. Компания опередила время, быстро превратившись в современный производственный комплекс высочайшего уровня, связав воедино разведку, добычу, подготовку, транспортировку и глубокую переработку углеводородного сырья.

К 17-летию промышленной добычи газа – значимой для всей области дате – «ТН» рассказывают об уникальном пути развития нефтегазодобывающей компании, о тех эффективных технологических, технических, управленческих решениях, на основе которых она строит свою работу все это время.

Стратегический ресурс

В разное время символами богатства Томской земли были зерно и мед, кедр, пушнина и рыба, ямщицкий извоз и даже золото. Ремесла и традиционные продукты реки, тайги и земли приносили региону известность и в определенном смысле экономическую стабильность. В середине 60-х годов ХХ века на территории Томской области были найдены запасы стратегического ресурса – нефти и природного газа. И экономика региона получила мощнейший импульс развития.

Но если начало освоения нефтяных месторождений не заставило себя долго ждать, то разработка газоконденсатных месторождений в то время была признана нерентабельной, ведь их запасы не шли ни в какое сравнение с запасами месторождений-гигантов Ямбурга или Уренгоя, да и залежи отличались крайне сложным геологическим строением. Своего часа газовые и газоконденсатные месторождения региона ждали больше 30 лет – до создания в Томской области в январе 1995 года компании «Томскгаз».

Уже в феврале 1995-го в 40 км от поселка Мыльджино Каргасокского района высадился десант «Томскгаза» – первому газовому промыслу области предстояло вырасти именно здесь, посреди Васюганских болот. Строительство осложнялось удаленностью от Большой земли и практически полным отсутствием инфраструктуры. Поэтому на будущий газовый промысел по зимникам сразу же начали завозить технику и материалы. Это позволило приступить к строительству вахтового поселка, механизированных причалов на реке Нюрольке и трассы до месторождения. За три года подготовительных работ в месте добычи были построены вертолетная площадка, газопровод протяженностью 114 км, мост через реку Вачев, дизель-генераторная станция, жилые комплексы для вахтовиков, столовая и водоочистные сооружения.

Строить газовикам приходилось на заемные средства, что в условиях системного экономического кризиса, переживаемого страной в конце 1990-х, означало прежде всего успеть обогнать инфляцию. Поэтому понятия «скорость принятия решений», «сокращение сроков проектирования и строительства» стали для томских газовиков определяющими.

Именно газовики стали использовать блок-боксы: будущие технологические установки промысла собирались на заводах-изготовителях с максимальной степенью готовности, начинялись оборудованием и по рекам отправлялись в Мыльджино. Летом 1998 года 19 несамоходных блок-понтонов (каждый высотой с трехэтажный дом и весом более 200 тонн) были доставлены по большой воде на промысел. Здесь их устанавливали на подготовленные фундаменты, соединяя тем самым всю технологическую цепочку.

– Использование блок-боксов не было дешевым вариантом, но оно имело огромное значение для сокращения сроков строительства, – считает главный инженер – заместитель генерального директора по производству ОАО «Томскгазпром» Виталий Степанов, работавший в то время начальником строящегося промысла.

Одновременно на месторождении полным ходом шло бурение эксплуатационных скважин. Ради получения первого большого газа практически круглосуточно трудились более 20 организаций. Причем 80% капиталовложений были освоены томскими строителями.

– На сокращение сроков строительства и его удешевление влияла этапность ввода мощностей, – продолжает Виталий Степанов. – Мы не стремились построить всё и сразу, а действовали исходя из разумной достаточности. Сначала ввели в строй первые очереди установок подготовки газа, деэтанизации стабильного конденсата. Затем, когда стали расти объемы добычи, были построены вторые очереди этих установок, по мере необходимости – другие объекты.

Благодаря нестандартным решениям время ввода в эксплуатацию Мыльджинского месторождения удалось сократить на 1,5–2 года, и 20 мая 1999-го промышленный газ пошел в поселок Мыльджино. Уже через год он полностью закрыл потребности Томской области, Алтайского края и внес весомую долю в снабжение предприятий Омска и Новосибирска. Томский газ стал надежной опорой сибирской энергетики и промышленности.

«Только самое ценное и продуктивное»

Как уже отмечалось, месторождения, с которыми предстояло работать «Томскгазпрому» – преемнику «Томскгаза», относятся к числу малых и средних со сложным геологическим строением и составом углеводородов. Чтобы рентабельно их эксплуатировать, с самого начала была сделана ставка на подбор высокоэффективных технологий и оборудования, неординарные управленческие решения, профессионализм, веру в новое дело, упорство и творческий потенциал коллектива.

О коллективе стоит сказать отдельно. Опыта работы в газодобыче у томичей не было. Основу молодого предприятия составили нефтяники, прошедшие школу Томского Севера, и газовики, работавшие на месторождениях южных регионов. Специалисты в области автоматизации технологических процессов пришли с предприятий нефтехимии; специалисты по обслуживанию магистральных трубопроводов – из тогдашнего «Томсктрансгаза».

– Мы определили сразу: из своего прежнего опыта берем только самое ценное и продуктивное, – вспоминает Виталий Степанов.

Это самое ценное и продуктивное и составило основу высоких корпоративных стандартов «Томскгазпрома»; культуры его производства и условий, создаваемых для труда и быта вахтовиков. Специалисты отмечали: в Томской области впервые сдается месторождение с полным обустройством. Сложившаяся на нефтяных предприятиях на тот момент практика была иной – сначала запускалась производственная часть, а затем (порой годами) достраивалась инфраструктура. Газовики же сразу возвели все необходимые вспомогательные объекты: от водоочистных сооружений до комфортабельных жилых комплексов.

Касалось ли это обустройства или производства, позиция предприятия была однозначной: никаких временных решений! Изначально была сделана ставка на комплексную автоматизацию технологических процессов, применение самых современных на то время и мощных информационно-управляющих систем. «Томскгазпром» стал одним из первых нефтегазовых предприятий области, применивших АСУ не только на производстве, но и в котельных, на объектах энергогенерации, вспомогательных объектах. Кроме того, была организована корпоративная радиорелейная связь, обеспечившая надежное сообщение между Томском и промыслом 24 часа в сутки.

Эффективность «Томскгазпрома» росла вместе с опытом его работников. Предприятие стало отказываться от «сервисов», стремясь развивать собственное производство: от выработки электрической и тепловой энергии на промысле до обслуживания и ремонта оборудования собственными силами. Сегодня такой хозяйский подход по-прежнему остается одним из важнейших факторов успешного развития компании.

Слагаемые эффективности

Осваивая Мыльджинское месторождение, компания училась адекватно отвечать на самые разные внешние угрозы и вызовы, выстраивать свои планы в соответствии с расчетами на долгосрочную перспективу. Это позволило томским газовикам не просто закрепиться на рынке, но эффективно работать вот уже почти 20 лет.

Первые годы эксплуатации Мыльджинского месторождения естественное пластовое давление позволяло вести осушку газа за счет процесса низкотемпературной сепарации без дополнительного компрессорного оборудования. Однако со временем пластовое давление, необходимое для этого технологического процесса, снизилось: потребовалось строительство дожимной компрессорной станции (ДКС).

Было в очередной раз подтверждено: «Томскгазпром» умеет возводить объекты быстро, качественно и экономично. Сложный высокотехнологический объект удалось построить в сжатые сроки. В процессе строительства использовались неординарные инженерные и технологические решения, идеально подходившие под условия месторождения. На ДКС были применены специальные компрессоры, которые ранее нигде не изготавливались. Вместе с подрядчиками из НПО «Искра» специалистам «Томскгазпрома» приходилось многому учиться на месте. Для сокращения капитальных и операционных затрат оборудование устанавливали только отечественное. В 2007 году ДКС была введена в строй, это позволило компании стабилизировать уровень добычи газа на несколько лет вперед.

Первое месторождение «Томск-газпрома» стало еще и опытной площадкой. На ней проходят обкатку многие новые технологии добычи и подготовки углеводородного сырья. В 2010 году на месторождении был проведен первый азотированный гидроразрыв пласта (ГРП) на газовой скважине. Этот способ интенсификации добычи в нефтяной отрасли используется уже давно, а вот на юрских горизонтах газоконденсатных месторождений он был опробован впервые. Всего же за прошедшие шесть лет дополнительная добыча газа составила по результатам ГРП более 2,5 млрд куб. м.

Со временем Мыльджинское месторождение стало успешно интегрировать возможности других добывающих активов компании. В 2011 году для оптимизации затрат была реализована новая схема подготовки сырья, добываемого на Северо-Васюганском ГКМ, – втором месторождении, введенном в промышленную эксплуатацию «Томскгазпромом». В ходе оптимизации на Северо-Васюганском остался лишь участок по добыче газа и конденсата, само же сырье стали направлять на установку подготовки газа и конденсата Мыльджинского месторождения по газопроводу, специально построенному для новой схемы. Это решение позволило предприятию сократить текущие затраты на содержание и ремонт оборудования Северо-Васюганского промысла на 240 млн рублей в год, избежать строительства дорогостоящих производственных объектов на месторождении.

С 2011 года на Мыльджинском месторождении идет и подготовка попутного нефтяного газа (ПНГ), который поступает с Казанского месторождения. Для этого предприятие создало уникальную систему использования ПНГ. Она включает в себя газокомпрессорную станцию Казанского НГКМ и газопровод длиной 206 км, связавший Казанское и Мыльджинское месторождения компании.

Дело в том, что в 2012 году государство ввело для недропользователей жесткие требования, лимитирующие сжигание ПНГ, – не более 5% от объема его добычи. «Томскгазпром» благодаря своему проекту довел уровень использования попутного нефтяного газа практически до 99%. Большая часть газа уходит для подготовки на Мыльджинское месторождение, оставшаяся используется на собственные нужды Казанского, в том числе в качестве топлива для газовых турбин собственного энергокомплекса, который вырабатывает электричество и тепло, полностью обеспечивая ими промысел.

Благодаря созданию системы использования попутного нефтяного газа за пять лет доля ПНГ в валовой добыче газа «Томскгазпрома» выросла почти в шесть раз и составляет сегодня более 1,2 млрд кубометров. Это, по сути, эквивалентно вводу в эксплуатацию еще одного месторождения.

Комплексный подход

Если Мыльджинское месторождение является сегодня центром по добыче и подготовке газа «Томскгазпрома», то с вводом в эксплуатацию в 2009 году Казанского нефтегазоконденсатного месторождения у предприятия сформировался и центр по добыче и подготовке нефти. Всего же компания разрабатывает сегодня девять сложных по своему геологическому строению и небольших по запасам месторождений.

Эксплуатация каждого такого месторождения в отдельности была бы нерентабельна. Поэтому компания применяет комплексный подход к разработке сложнопостроенных малых и средних месторождений. Это позволяет достигать необходимого результата при меньших финансовых, материально-технических, трудовых и организационных затратах. Такой подход был предложен специалистами компании в 2009 году для разработки Болтного НМ как месторождения-спутника Казанского НГКМ, имеющего всю необходимую добывающую, транспортную и энергетическую инфраструктуру. В результате на Болтном отпала необходимость строительства целого ряда производственных объектов.

Аналогичный подход был применен и для Останинско-Рыбальной группы, включающей пять месторождений. Подготовка продукции скважин всех этих месторождений была сконцентрирована на Северо-Останинском НГКМ – опорном центре группы, что дало возможность оптимизировать затраты на производственную инфраструктуру, получать экономическую выгоду, минимизировать воздействие на окружающую среду.

– В 2013 году комплексный подход был распространен на все месторождения, разрабатываемые «Томскгазпромом», – отмечает начальник производственно-технологического управления ОАО «Томскгазпром» Андрей Кравцив. – Они были разделены на три группы, или актива, объединенные единой логикой сбора, промысловой подготовки и транспорта готовой продукции.

– Мы попытались найти наиболее эффективные и рентабельные решения разработки месторождений в рамках каждого актива – оптимальные ковер бурения, количество буровых станков и их движение, строительство дополнительных мощностей по энергообеспечению и подготовке углеводородного сырья, – рассказывает начальник управления по разработке месторождений службы главного геолога ОАО «Томскгазпром» Андрей Воронков. – Все это было оформлено в виде дорожных карт, представляющих собой синхронизированные графики необходимых мероприятий. В результате сегодня мы имеем расписанный на много лет вперед подробный план по каждому объекту, где указано все, что необходимо сделать в плане геологоразведочных работ, обеспечения проектной документацией на разработку и строительство, эксплуатационного бурения и так далее.

В рамках комплексного управления нефтегазовыми активами сегодня также ведется реконструкция установки комплексной подготовки газа и конденсата на Мыльджинском месторождении; строительство аналогичной установки на Казанском НГКМ; создание инфраструктуры по отгрузке 0,5 млн тонн смеси пропана и бутана технических (СПБТ) в составе терминала по хранению и отгрузке этого продукта в городе Куйбышеве Новосибирской области и продуктопровода Мыльджинское НГКМ – Казанское НГКМ – терминал СПБТ протяженностью 469 км.

– Так случилось, что объекты недр, которые разрабатывает компания, заставляют нас сочетать умение работать и с газом, и с жидкими углеводородами, – говорит генеральный директор ОАО «Востокгазпром» и ОАО «Томскгазпром» Виталий Кутепов, отвечая на вопрос об условиях, влияющих на высокую рентабельность возглавляемой им компании. – Поэтому то, что «Томскгазпром» в инженерно-техническом плане сочетает в себе дос-тоинства и газовой, и нефтяной компании, – это наше сильнейшее преимущество и источник эффективных решений.

Компания всей своей историей доказала, что при грамотном, взвешенном и творческом подходе даже самые серьезные внешние вызовы можно обратить в плюсы. И превзойти самые смелые планы, которые намечались вначале.

Справка «ТН»

ОАО «Томскгазпром» – дочернее предприятие компании «Востокгазпром», которое специализируется на разведке и добыче природного газа, а также жидких углеводородов (газового конденсата и нефти), реализует стратегию, направленную на достижение конкурентного преимущества в освоении сложных малых и средних месторождений углеводородов. «Томскгазпром» обладает лицензиями на право пользования недрами семи лицензионных участков (Казанского, Останинского, Рыбального, Мыльджинского, Северо-Васюганского, Чкаловского и Сомовского), расположенных на территории Томской области, и разрабатывает девять месторождений, ежегодно извлекая и подготавливая около 3,5 млрд куб. м природного газа и 1,5 млн тонн жидких углеводородов. Добытое и подготовленное к транспортировке сырье направляется потребителям в регионы Сибири, а также на переработку в ООО «Сибметахим» – структуру ОАО «Востокгазпром», производящую химическую продукцию: метанол, формалин, карбамидоформальдегидный концентрат.

1_IMG_8307

20 мая 1999 года ввод в промышленную эксплуатацию Мыльджинского месторождения положил начало созданию газодобывающей отрасли Томской области

С вводом в эксплуатацию Казанского НГКМ «Томскгазпром» начал промышленную добычу нефти

1_понтоны

1998  год. За сотни километров от Большой земли блок-боксы будущих технологических установок можно было доставить на газовый промысел только по речному пути

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Новости компаний

«Бабкины семечки» на китайском языке

Дмитрий Езерский

кдв

Семь томских компаний представили свою продукцию на 17-й китайской международной выставке продуктов питания и специализированного оборудования SIAL China 2016 в Шанхае. Российские производители впервые участвовали в этой крупнейшей азиатской выставке пищевой промышленности. Помимо Томской области своими возможностями похвастали пищевики Республики Татарстан, Ставропольского края, Ростовской и Оренбургской областей. Всего на выставке свои продукты продемонстрировали около 3 тыс. производителей из 65 стран мира.

Томская экспозиция состояла из продукции компаний «Межениновская птицефабрика», «КДВ Групп», «Сава», «Сибирский знахарь», «Сибирская Аграрная Группа», «Томский кондитер» и «Ореховая компания».

Томичи не впервые знакомят со своей продукцией китайских потребителей. Как сообщил «ТН» представитель пресс-службы «КДВ Групп», реализацией своей продукции на территории Китая «КДВ» занималась и ранее. Больше всего жителям Поднебесной пришлись по душе конфеты «Крокант», «Чио-Рио», «Ярче», а также вафли, печенье и «Бабкины семечки». О серьезности намерений томского производителя кондитерских изделий и снеков говорит тот факт, что у «КДВ Групп» существует версия своего официального сайта на китайском языке.

После осмотра российской экспозиции министр сельского хозяйства России Александр Ткачев провел рабочую встречу с главами делегаций субъектов Российской Федерации, в которой участвовали и томские чиновники во главе с заместителем губернатора Томской области Андреем Кнорром. Глава Минсельхоза заявил о готовности оказывать всестороннюю поддержку российским экспортерам на федеральном уровне.

BELOWTABSLEFT1, Общество

«Милостивый государь, Господин Редактор!»

Елена Смирнова

TNews834_25_CMYK

 

История про героя войны из Томска попала на страницы газеты дважды с перерывом в век

1 июня 1916 года в одну из томских газет пришло письмо: «Милостивый государь, Господинъ Редакторъ! Покорнейшая просьба не отказать поместить въ Вашей газете нижеследующее мое обращение къ Томскимъ жителямъ». О помощи просил отец семейства Артемий Наумович Волос-Волосюк. В письме он сообщал, что его сын Володя во время утреннего чая с криком «Солдаты идут!» без головного убора, чулок и босиком выбежал на улицу и по настоящее время домой не возвращался… Спустя почти сто лет в «Томские новости» прилетело письмо от его правнука Вадима Василько из Красноярска. Накануне Дня Победы он просил рассказать на наших страницах историю его деда – коренного томича, героя Великой Отечественной войны Владимира Василько. Того самого пропавшего сына Володи…

– Сейчас бы я деду спать не давал со своими расспросами и все-все про его военные годы разузнал, – вздыхает Вадим Василько. – Но в детстве разве кто об этом думает… Мне было 14 лет, когда деда не стало. Правда, историю с побегом из родительского дома и Томска разузнал. Его отец Артемий Наумович славился крутым нравом. А дедуля накануне провинился: не доглядел за младшими детьми, и его сестра обожглась кипятком. Ему тогда было 9 лет. С тех пор вплоть до Великой Отечественной дед ни с кем из семьи больше не виделся.

Судьба сильно помотала томича. В Гражданскую войну Владимир Артемьевич был сыном полка, затем попал в Алтайский край. Там хлебнувшего лиха парнишку приютила женщина, которая дала ему свою фамилию – Василько.

Ну здравствуй, брат!

…Случайно встретившись спустя 26 лет разлуки, братья Владимир и Павел узнали друг друга. Встреча произошла в госпитале, вокруг полыхали города, а некогда мирная земля была пропитана кровью солдат. Шел второй год войны с фашистской Германией…

Командир роты связи гвардии старший лейтенант Владимир Василько во время обороны Ленинграда совершил героический поступок. История не сохранила сведения о том, что это был за подвиг. Вместе с медалью (она теперь хранится у внука героя) лейтенант Василько получил контузию и два ранения. Один осколок засел в голове, другой под сердцем. Так всю жизнь они потом и напоминали солдату про былой подвиг. Написать статью о герое примчался военный корреспондент Павел Волосюк. Он даже подумать не мог, что едет на встречу с родным братом. Владимир уже несколько лет жил под фамилией Василько, а его семья при советской власти отбросила часть своей фамилии и стала Волосюк. И все-таки братья узнали друг друга почти с первого взгляда.

Владимир рассказал, что на фронт его призвали из Сталинска (нынешний Новокузнецк). В городе строился мощный металлургический комбинат, к работе привлекались молодые парни едва ли не со всей страны. Так Владимир оказался в Сталинске, где и жил потом до конца своих дней.

– Семья деда после войны воссоединилась в Новокузнецке. Но у Владимира Артемьевича с его отцом навсегда остались натянутые отношения, – рассказывает Вадим Василько.

Вернуться на фронт мужественному томичу больше не пришлось. Слишком серьезные ранения он получил, защищая Ленинград. Воевать на передовой после таких последствий встречи с немцами было невозможно.

Урок от солдата

В мирное время Владимир Артемьевич много работал с молодежью, возглавлял местный клуб и магазин. Про войну рассказывал мало. Но кое-что внук Вадим все-таки разузнал.

– Одна история вызывает у меня восхищение человеческими качествами деда, – рассказывает Вадим. – В 1920-е годы Владимир Артемьевич, спасаясь от голода, устроился на Алтае батраком к одному кулаку. А у того был сын, дедушкин ровесник, который к нему всегда относился свысока и с пренебрежением. Уже на фронте, под Ленинградом, немцы отрезали поступление продовольствия. Солдаты голодали. Однажды им повезло – враги ранили лошадь. Для фронтовых дел она уже не годилась, зато могла спасти от голодной смерти бойцов. Во время такого нежданного обеда дед увидел худого, измотанного солдата. Узнал в нем того самого сына кулака, пожалел изможденного парня и пригласил его за общий стол. Дедуля был человеком несгибаемой воли, но очень добрым.

Еще одну историю внук героя рассказывает уже своим детям. Когда Вадим был маленьким, дед повел его в цирк. Как и всегда для выхода в свет, Владимир Артемьевич надел китель со свои-ми фронтовыми медалями. На представлении встретил группку солдат, которые, судя по расхристанному виду и вольному поведению, были в увольнительной.

– Дед их собрал в фойе, что-то сказал. После чего ребята подтянули спины, поправили ремни, кители. Не знаю, что конкретно дедушка им говорил, но суть воспитательного монолога сводилась к тому, что они всегда, везде и при любых обстоятельствах должны соответствовать званию советского солдата.

Владимир Артемьевич до конца своих дней перед каждым 9 Мая начищал и отглаживал свой мундир, увешанный орденами и медалями, и ходил на праздничный парад. День Победы оставался для него самым ценным и значимым событием в году. Он умер в 1992 году 10 мая – на следующий день после праздника. С чистой совестью и спокойной душой, отдав накануне дань уважения своим однополчанам и всем, кто не вернулся с фронтов Великой Отечественной.

– Для меня было очень важно поделиться историей Владимира Артемьевича, – говорит Вадим Василько. – Мы – последнее поколение из тех, кто общался с героями войны вживую, кого наши деды водили за руку на парад Победы. Наша задача – передать своим детям и внукам память тех героических лет. Если мы не сделаем этого, через поколение-другое истина будет потеряна, забудется подвиг народа и наши внуки будут учить уже другую, лживую историю.

BELOWTABSLEFT1, Культура, Общество

Зачем Вольф Мессинг посетил Томск в годы войны

Елена Смирнова

Сцена из спектакля «Кто смеется последним» белорусского театра
Сцена из спектакля «Кто смеется последним» белорусского театра

Первое, что они сделали, вернувшись в Томск спустя 40 лет, – поцеловали стены театра драмы. В этом порыве – благодарность городу и зданию, которые приютили их в годы войны. Великая Отечественная застала артистов белорусского драматического театра (сегодня он носит имя Янки Купалы) на летних гастролях в Одессе. Прямо оттуда коллектив был эвакуирован в Томск. Бутафория, декорации, костюмы остались в Минске. Актеры тоже ехали в Томск налегке – в босоножках, летних платьях, рубашках с короткими рукавами. Сибирский город с горячим сердцем всех приютил, расселил, одел, обул и обогрел. Белорусы в долгу не остались и три военных года поднимали боевой дух горожан своими спектаклями.

Долой премьеру!

Четырнадцать премьер одна за другой. 870 спектаклей, почти 500 тыс. благодарных томских зрителей! Пожаловаться на отсутствие творческих сил и пустые залы белорусам не пришлось. Цифры для сравнения: за прошлый год на сцене пяти театров региона прошли 1 600 спектаклей, они собрали 320 тысяч зрителей…

Удивительно, но в дни голода, страха и нищеты культурная жизнь в Томске кипела. Билеты на спектакли, концерты, гастроли были платные. Только однажды городской театр распахнул двери для всех желающих. Это случилось в день, когда прилетела долгожданная новость: «Победа наша!» Запланированная премьера – «На дне» Максима Горького – была безжалостно отменена. Актеры в молниеносные сроки подготовили праздничный концерт.

Но и в лихие годы горожане не жалели своих скудных средств, чтобы посмотреть спектакль, цирковое шоу или послушать концерт. Почему люди были так голодны до искусства в те дни, когда приходилось бороться за жизнь и голова болела совсем о другом, остается только догадываться. Можно предположить, что для измученных войной людей проведенный в театре вечер давал возможность хотя бы на несколько часов оторваться от тяжелых будней. Если бы не одно «но»: комедий в репертуаре стояло не так уж много. Зато спектаклей на военную тему – более чем достаточно.

Культурные рокировки в те времена – дело привычное. Свою сцену томская труппа уступила белорусским коллегам, отправившись в Кемерово. Пришлось местному театру потесниться и принять новых актеров. Власти делали ставку на сильную и талантливую команду томского театра. Они могли мобилизовать и приободрить шахтеров, обеспечивающих фронт углем.

Белорусская труппа не многим уступала томским коллегам. Спектакли проходили с аншлагами. В годы Великой Отечественной наш город приютил многие институты, заводы, правительственные учреждения: интеллигенты были приучены к культурному досугу и своим привычкам не изменяли. Даже свирепствовавший мороз не мог помешать встрече с искусством – люди сидели в зрительном зале в верхней одежде.

Артистка Мария Стряпкина в роли Шурочки Азаровой. Спектаклем «Давным-давно» томский театр открыл первый послевоенный сезон. Его труппу составляли артисты театра рабочей молодежи Горьковского автомобильного завода. Три с половиной года коллектив работал в составе действующей армии. В начале 1945 года он был переведен на постоянную работу в Томск, где вместе с командой нарымских артистов образовал новый творческий организм – Томский областной театр драмы
Артистка Мария Стряпкина в роли Шурочки Азаровой. Спектаклем «Давным-давно» томский театр открыл первый послевоенный сезон. Его труппу составляли артисты театра рабочей молодежи Горьковского автомобильного завода. Три с половиной года коллектив работал в составе действующей армии. В начале 1945 года он был переведен на постоянную работу в Томск, где вместе с командой нарымских артистов образовал новый творческий организм – Томский областной театр драмы

Стекляшка для королевы

Актеры работали не только в стенах ставшего им родным театра, но и активно разъезжали по области и соседним городам. Летом 1942 года спектакли в исполнении белорусов увидели новосибирцы. В следующем году театр сформировал фронтовую бригаду артистов, она дала 65 спектаклей и 71 концерт в воинских частях действующей армии.

Провожали артистов в Минск томичи с большой благодарностью. Белорусы возвращались на пепелище, поэтому руководство местного театра отдавало им с собой все, что можно было увезти по железной дороге, – костюмы, декорации, реквизит, дверные косяки, оконные рамы. Снимали даже листы железа с крыши. Все для того, чтобы белорусские коллеги могли поскорее обустроиться дома и вернуться к насыщенной творческой жизни… В год 40-летия Победы состоялись обменные гастроли между томичами и белорусами. Актеры из Минска отнеслись к заданию приютившего их когда-то театра с ожидаемым трепетом. Они вспоминали, как привыкали к сибирским морозам. Как местные предприятия, выполнявшие военные заказы, помогали заново создавать декорации и реквизит. Сами белорусские мастера тоже сложа руки не сидели – придумывали костюмы к премьерам, перешивая прежние наряды. О богатом оформлении мечтать не приходилось. Поэтому в ход шли профессиональные хитрости и уловки. Например, когда для одного из спектаклей понадобился роскошный женский наряд, разбили стекло и приклеили осколки к самому обычному платью. Но при свете софитов они сверкали не хуже бриллиантов.

В Томске к артистам было особое отношение. Большой зарплатой служители Мельпомены, как, впрочем, и во все времена, похвастаться не могли. Зато при театре работал магазин, где можно было разжиться колбасой, тушенкой, яичным порошком и другими дефицитными продуктами.

Фото 1. Поздняя любовь

Прямой наводкой

История про братские отношения томского и белорусского театров известна многим, но мало кто знает, что в нашем городе целый год работал Ленинградский государственный театральный институт. Начало войны совпало с экзаменами, поэтому многие свежеиспеченные актеры драматические театры променяли на театр военных действий. Кого на фронт не взяли, служили по-своему – сформировали военные концертные бригады. Остальные были эвакуированы в Томск.

Обустроившись в новом городе, институт объявил набор на первый курс актерского и театроведческого факультетов. Одной учебой жизнь студентов не ограничивалась. Будущие актеры давали концерты на заводах, театроведы читали лекции в госпиталях. А еще придумали любопытную радиопередачу «Прямой наводкой», в которой рассказывали про производственные успехи томичей.

Кстати, именно на Томской земле родился внук выдающегося режиссера и реформатора театра Всеволода Мейерхольда. Несколько лет существовавший в те годы Нарымский окружной театр возглавлял известный советский артист Василий Меркурьев (лейтенант Туча из фильма «Небесный тихоход»). Его женой была дочь Мейерхольда – Ирина. В Томске у них и родился сын Петр.

Отгадаю ваши мысли

Томские афиши на протяжении всех четырех лет войны пестрили заманчивыми анонсами. Такому обилию звездных гастролей могут позавидовать сегодняшние меломаны и поклонники искусства во всех его проявлениях. В начале войны для томичей выступил джаз-оркестр под управлением Эдди Рознера – трубача с мировым именем, Армстронг подарил ему свой портрет с надписью «Белому Луи Армстронгу». Побывал в Томске и джаз-оркестр под управлением композитора Ежи Петербургского – автора знаменитой и популярной на фронте и в тылу песни «Синий платочек».

Не обошли вниманием сибирский город московский кукольный театр Образцова и лауреат Сталинской премии Исаак Дунаевский. Он приехал в Томск со своим железнодорожным ансамблем песни и пляски и собрал 10 тыс. зрителей. В 1943 году в концертном зале прошел единственный дневной сеанс психологических опытов Вольфа Мессинга. В афише сообщалось, что артист при помощи публики проведет ряд сложных опытов и экспериментов по отгадыванию и передаче мысли.

Неустанно работал кинотеатр имени Горького. В годы войны на широкий экран вышли музыкальная комедия «Свинарка и пастух», звуковой художественный американский фильм «Серенада Солнечной долины», «Два бойца», «Жди меня», «Леди Гамильтон» с Лоуренсом Оливье и Вивьен Ли в главных ролях…

Жизнь показала, что даже в самые тяжелые времена люди тянутся к искусству.

 

Сцена из спектакля «Урок жизни» белорусского театра
Сцена из спектакля «Урок жизни» белорусского театра
BELOWTABSLEFT1, Здоровье

Как становятся специалистами от Бога

Анатолий Алексеев

Основная

Сестры милосердия, медицинские сестры, а чаще просто сестрички. Сколько людей обязаны им жизнью и здоровьем. 12 мая их профессиональный праздник – Всемирный день медицинской сестры. Первыми сестрами милосердия в нашей стране были барышни, умеющие читать и писать на нескольких языках, живущие с глубокой любовью к России и россиянам, овладевшие медицинскими знаниями и высоко чтившие профессию. Эти традиции во многом сохранились: да, медсестры получают среднее специальное образование. Но ими становятся только по призванию души.

От автоматики к душе

Перед глазами рекомендация на участие в общебольничном конкурсе профессионального мастерства медсестры второго отделения ОГБУЗ «Томская клиническая психиатрическая больница» Марины Медюхи. За казенными словами «участвует, повышает, проводит, вежлива, требовательна, отзывчива, пользуется уважением коллектива» видится образ умудренного человека и крутого профессионала. Но «суровым» специалистом оказалась худенькая застенчивая молодая женщина с красивыми теплыми глазами. Марина за чаем рассказывает о своей работе, любви к медицине и отношении к людям.

Профессию простая девочка с Каштака выбрала осознанно, хоть и не сразу. С детства она росла в среде «больничных» разговоров – медсестрами были бабушка и тетя. Рассказы нравились, но из родной 56-й школы аттестат о среднем образовании она отнесла в ТПУ. И поступила на не самый простой, мужской факультет – автоматики и электромеханики. Училась без проблем, хорошая физико-математическая подготовка позволяла. Но уже на первом курсе поняла, что душа просит другого, человеческого дела. Через несколько месяцев Марина была уже студенткой медицинского колледжа. А еще через три года она стала дипломированной медсестрой.

Выбор психиатрической больницы как места работы для девушки был скорее прагматичным – близко к дому. Встретили молодого специалиста приветливо. Впрочем, это особенность ОГБУЗ «Томская клиническая психиатрическая больница». Огромному больничному городку в Сосновом бору, конечно, нужны хорошие постоянные работники, но комплекс живет по особым правилам: большое значение имеют личностные качества персонала, сплоченность и ответственность. У медиков свои традиции отбора людей: не зря говорят, что первых сестер в России приводили к присяге и выдавали знак «Золотой крест» с надписью «Сердолюбие».

Старшая медсестра отделения, опытнейший специалист Антонина Горколь, не только приветливо отнеслась к молодой коллеге, но и стала для нее мудрым наставником. Учиться нужно было многому. Сестра должна качественно делать все назначенные больным процедуры и манипуляции и при этом замечать потенциальные проблемы и быстро и грамотно на них реагировать. За 15 лет Марина Медюха выросла в отменного специалиста – надежного, знающего. Поэтому именно она представляет второе отделение ТКПБ на общебольничном конкурсе профессио­нального мастерства. Он проводится раз в пять лет – почти как Олимпийские игры. Так больница выращивает свою элиту, поощряя заодно медсестер: призеры получают не только подарки, но и возможности для карьерного роста. А кроме того, конкурс им засчитывается как этап собеседования при проведении аттестации на квалификационную категорию.

Лечение сердцем

Со стороны кажется, что в этих стенах непросто: решетки на окнах, постовые сестрички закрывают двери на ключ, по коридору ходят женщины-пациентки с потухшими глазами…

– Наше отделение общепсихиатрическое, – поясняет Марина. – Сюда кладут больных для постановки диагноза, подбора лечения, коррекции. У нас лежат пациенты с шизофренией, депрессиями, неврозами. Некоторые здесь находятся для релаксации после серьезных стрессов и потом шутят, что побывали как будто на курорте. С ними работают узкие специалисты: психологи, неврологи, терапевты. С теми, кому нужна реабилитация, работают инструкторы. Они помогают вернуться в общество полноценными гражданами. Средний медперсонал играет в этом заметную роль. Мы же все время рядом. С пациентом надо поговорить, выслушать, ведь они приходят со своими проблемами, страхами. Здесь все на эмоциях, и как нигде лечит слово.

У некоторых больных помимо психических расстройств есть и соматические. Медсестрам и врачам часто приходится буквально учить их многим вещам заново. Даже в уходе за собой: коечку заправить, причесаться, быть аккуратными. Пожилым женщинам требуется особое отношение. И всегда есть чем-то недовольные, капризные бабушки. С ними необходимо терпение: подбодрить, не грубить и все время улыбаться.

обязательно поставить

Честь профессии

Профессионализм медсестер растет не только от опыта каждодневного общения с пациентами. Уровень знаний персонала повышается на циклах дополнительного медицинского образования. В ТКПБ поощряется выступление на конференциях для среднего медперсонала. Марина Медюха несколько лет назад окончила ТГПУ по специальности «педагогика и психология».

– Высшее педагогическое образование очень полезно в работе, – пояснила медсестра. – Ведь мы регулярно читаем лекции по заболеваниям – туберкулезу, диабету, профилактике простудных болезней, клещевому энцефалиту. Пребывание здесь может быть длительным, не одну неделю, а жизнь в отделении однообразная. Чтобы поднять больным настроение, проводим театрализованные праздники: 8 Марта, Новый год… Отмечаем дни рождения. Пациенты включаются, принимают в этом участие. Всем нравится. Кстати, одним из симптомов улучшения состояния является интерес к жизни – новости послушать, телевизор посмотреть, пошутить.

Работа в отделении сложна, большинство сестричек проводят смену по 12 часов без возможности малейшего расслабления. Но напряжение снимается добрыми отношениями: коллектив дружный, все друг другу помогают, вопросы решаются сов­местно.

После смены Марина едет домой, в обычную женскую жизнь. И превращается в маму, которой нужно помочь дочке-первокласснице с уроками, погулять, покататься на лыжах, коньках или роликах. И в хозяйку, которая с кухней на ты и которая обожает стряпать. Выпечка получается такая, что пальчики оближешь – вся родня это знает. Когда все домашние дела переделаны, Марина, как и многие женщины, любит почитать. В первую очередь классику – те книги, на которые не хватило времени в школе. Мечты? Конечно, есть! Марине хочется путешествовать всей семьей. Пока в коллекции только Горный Алтай.

* * *

Профессиональный праздник медсестер учрежден в день рождения известной английской медсестры Флоренс Найтингейл. Она получила мировую известность за участие в Крымской вой­не 1853–1856 годов со стороны противников России. В честь ее подвига милосердия учреждена медаль от Красного Креста. К сожалению, из истории по каким-то причинам выпал тот факт, что первыми медсестрами на войне были русские женщины. Медсестры Крестовоздвиженской обители задолго до появления англичанки в Крыму спасали русских защитников при обороне Севастополя. Может быть, историческая справедливость будет восстановлена, и у нас появится свой символ милосердия для лучших медсестер России? И вручать награду будут в честь самых известных из них – Дарьи Севастопольской или княгини Натальи Шаховской? Смею надеяться, такой знак отличия обязательно вручат томской медсестре.

Доказано уже опытом, что никто лучше женщин не может сочувствовать страданиям больного и окружить его попечениями, не известными и, так сказать, не свойственными мужчинам.

Великий врач Николай Пирогов

ГоркольМарина Медюха – универсальный специалист. Она может заменить любого работника, ей можно все доверить. И все будет сделано как полагается. В ее лице растет достойная смена, новое поколение среднего медперсонала. Такие женщины ради спасения людей готовы рисковать жизнью на поле боя, а при ЧС на хрупких плечах вынесут любые тяготы, всегда помня о святом долге.

Антонина Горколь, старшая медсестра Томской клинической психиатрической больницы

*Сестры милосердия общины «Утоли моя печали» помогали солдатам, получившим ранения в ходе Сербско-турецкой, Русско-турецкой, Балканской и Первой мировой войн. В мирное время помогали жителям при неурожаях и болезнях, работали в колонии для прокаженных в Якутии.

BELOWTABSLEFT1, Власть, Транспорт

Борьба с нелегальными таксистами продолжается

ТаксиРассмотренные депутатами изменения в закон о такси направлены на упорядочение отзыва разрешений на перевозки легковым такси, борьбу с нелегальными перевозчиками и повышение безопасности пассажиров.

В Томской области сложилась не самая хорошая практика: перевозчики регистрируются как ИП или юридические лица и получают разрешение на перевозку пассажиров. Срок его действия – пять лет. Но после прохождения процедуры регистрации предприятие ликвидируется, а разрешение остается на руках. Таксисты продолжают работать и получать доходы, а налоги не платят.

С 2011 по 2015 год было закрыто 1 440 ИП, но их ликвидация не стала правовым основанием для прекращения действия выданных им разрешений. По закону для его получения достаточно даже доверенности на право распоряжения транспортным средством. При этом если у машины сменился собственник или арендатор, ее новый владелец не может получить разрешение на перевозку пассажиров, если ранее оно было выдано на этот автомобиль прежнему владельцу. За период с 2011 по 2015 год в Комитет по лицензированию Томской области поступило 783 таких обращения.

Отсутствие в законодательстве института прекращения действия разрешения нарушает конституционные права как перевозчика, так и собственника транспортного средства, на который получено разрешение. Авторы законопроекта восполнили этот пробел и законодательно урегулировали вопросы прекращения действия разрешения.

Поправки определяют порядок и случаи, когда уполномоченный орган принимает решение о прекращении действия разрешения на перевозки.

По состоянию на 10 марта в региональном реестре содержались сведения о 7 795 выданных разрешениях, однако 2 428 из них фактически сданы в Комитет по лицензированию Томской области в связи с прекращением деятельности.

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Строительство

Незаконное строительство торгового центра приостановлено

Фото: Артем Изофатов

_J0A1469

Истории вокруг стройки на территории бывшего лампового завода не хватает фирменной конан-дойлевской интриги. Все остальные атрибуты детектива в наличии: нарушение законодательства (пусть и административного), звонки свидетелей, опровергнутые факты… К помощи гениев частного сыска прибегать не пришлось – хватило своевременного вмешательства городских властей.

Гигант самостроя

3 мая в городском департаменте архитектуры и градостроительства зазвонил телефон. Жители домов, расположенных неподалеку от территории бывшего лампового завода на ул. Елизаровых, хотели узнать, что за здание возводят рабочие под их окнами.

– Мы не смогли ответить, потому что никому не выдавали разрешение на строительство, – рассказывает начальник департамента Анна Касперович. – Данные по факту самовольного возведения объекта на следующий день направили в Главную инспекцию государственного строительного надзора.

«Самовольщики» – явление рядовое, комиссия по сносу незаконных объектов собирается как минимум раз в месяц. Но от обычных многоквартирных домов на частных участках этот случай отличает масштаб: площадь будущего торгового центра – 10 тыс. кв. м.

Размер не имеет значения

Горожане узнали о перспективах строительства нового торгового центра в конце марта: томские СМИ написали о планируемом открытии второго гипермаркета «Лента». Уже через несколько дней стало известно, что разрешения на строительство в мэрии сеть не получала.

В середине апреля представители городского департамента архитектуры и градостроительства заявили, что поданный застройщиком (холдинговой компанией «Новолекс») пакет документов не соответствует требованиям. Поэтому в выдаче разрешения на строительство было отказано.

Когда появилась информация о том, что на площадке все же начались строительно-монтажные работы, к ситуации подключился мэр Томска Иван Кляйн. Он потребовал жестких мер.

– Незаконного строительства в нашем городе быть не должно! Вне зависимости от масштабов объекта и финансовой стороны вопроса, – обозначил свою позицию глава города.

_J0A1520

Перестарались

Сейчас рабочие на стройке демонтируют колонны и перекрытия, которые успели возвести. Вместе с журналистами за этим процессом наблюдает генеральный директор ХК «Новолекс» Евгений Филиппов. Его компания является собственником и застройщиком этой территории. Но, по словам застройщика, пока неясно, будет ли тут располагаться «Лента» или другой гипермаркет.

– Кто станет якорным арендатором или основным покупателем торгового центра, мы еще не определились, – говорит Филиппов. – У нас есть предварительные соглашения, но договором мы еще ни с кем себя не скрепили.

Требование мэра остановить строительство руководство компании считает абсолютно обоснованным.

– Документацией и монтажными работами занимаются местные субподрядные организации, – отмечает генеральный директор. – Мы провели с ними серьезное разбирательство, потому что подобные ситуации могут плохо повлиять на нашу репутацию. Нас убедили, что разрешительные документы будут получены со дня на день, поэтому мы дали добро на подготовительные работы. Но видим, что они сильно перестарались.

Законный предновогодний подарок

В площадку уже инвестировано около 400 млн рублей. В эту сумму входит приобретение и подготовка участка, выполнение проектных работ, заказ монтажных работ, авансирование материалов. Всего же в проект «Новолекс» вкладывает миллиард рублей.

– Стройка начнется только тогда, когда мы повесим на заборе законное разрешение, – уверяет Евгений Филиппов. – Мы отдали завершенный проект на экспертизу, надеюсь, в течение двух-трех недель возобновим строительство. Если городская администрация пойдет нам навстречу и мы успеем сделать это в мае, то торговый центр откроется в декабре, как изначально и планировалось. Сделаем томичам предновогодний подарок.

В мэрии отвечают, что законному строительству никто препятствовать не будет. Но административный штраф придется заплатить. Закон есть закон.

BELOWTABSLEFT1, RSS test, Хозяин

Наказать недобросовестных производителей почвенных смесей в Томске некому

Фото: Артем Изофатов

_J0A5576

В «Томские новости» обратились наши постоянные читатели: в разгар огородного сезона они остались без рассады любимого сорта крупноплодных томатов Джина. Высаживать в теплицы им теперь нечего – все растения погибли. Мы выяснили причину и узнали, куда нужно обращаться мичуринцам в таких случаях.

Садоводы-огородники пользовались семенами и почвенными смесями, приобретенными в томских магазинах.

_J0A5580

– Семена дружно взошли, до пикирования все было хорошо. Но как только я рассадила растения в стаканчики, они начали погибать. Никогда такого у меня не было, – пожаловалась наша читательница Наталья.

После чего еще несколько человек обратились к нам с абсолютно такой же историей.

Пораженные растения мы отправили на исследования в отдел защиты растений Россельхозцент­ра по Томской области.

– Мы провели микробиологический анализ грунтов и во всех случаях обнаружили возбудителей корневых гнилей, – рассказывает начальник отдела Марина Выступова.

_J0A5599

_J0A5628

Симптомы практически одинаковы: пораженный стебель у корневой шейки темнеет, утончается, в месте поражения образуется перетяжка, корневая система слабо развивается.

При раннем заражении (в фазе семядольных листочков) больные стебли загнивают, растения желтеют, увядают, полегают и гибнут. При заражении на более поздних сроках, когда рассада готова к высадке в грунт, больной стебель не мокнет, а подсыхает. Такие растения несколько отстают в росте и развитии, корневая система у них развита слабо, при высадке они хуже приживаются и дают пониженный урожай.

– Первичный источник инфекции – грунт и торф в рассадной смеси. К нам часто обращаются садоводы-огородники с больной рассадой. Причина обычно кроется в почвосмесях, зараженных возбудителями корневых гнилей, – утверждает Марина Выступова.

Однако в некоторых случаях источником инфекции могут быть и семена. Качество семян всецело зависит от добросовестности и порядочности фирм-производителей. И если допустимые нормы чистоты и всхожести прописаны в ГОСТе, то зараженность семян некарантинными болезнями ГОСТом не нормируется. Кроме того, нет четкой методики ее определения.

_J0A5643

Специалисты филиала ФГБУ «Россельхозцентр» по Томской области (поселок Зональная Станция, ул. Зеленая, 8, тел. 8 (382-2)-92-33-34) помогут мичуринцам узнать причину заболевания и посоветовать, как спасти растения от корневых гнилей. А вот проверить магазины, торгующие зараженными почвенными смесями, и наказать их в Томске некому. Специалисты Россельхознадзора и Роспотребнадзора осуществляют проверки только на наличие карантинных вредителей.

BELOWTABSLEFT1, Власть

Как депутаты оценили отчет губернатора

Фото: Артем Изофатов

TNews833_24_CMYK

Как восприняли депутаты и лидеры фракций облдумы ежегодный отчет Сергея Жвачкина? Какие отметили плюсы и минусы? Изучив до заседания текст отчета, депутаты задали главе 46 письменных вопросов. Ответы опубликованы на сайте областного парламента  http://duma.tomsk.ru. Для нынешних парламентариев отчет можно считать знаковым: доклад по результатам деятельности областной администрации за 2016 год будет слушать уже новый состав парламента.

КозловскаяОксана Козловская, спикер:

– Очень приятно, что достигнутые областью результаты губернатор оценил как нашу совместную командную работу. У нас состоялся откровенный разговор, и это еще один аргумент в пользу того, что между представительной и исполнительной ветвями власти существует определенное доверие и достаточно плотное взаимодействие. Из новшеств – депутатам впервые был представлен мониторинг социально-экономических показателей региона. А в докладе поставлены основные задачи на текущий год.

В отчете прозвучала очень важная информация для жителей региона. Прежде всего по строительству новых образовательных учреждений. Первой ласточкой будет большая школа на 1?100 мест в микрорайоне Зеленые Горки.

Порадовала весть о выделении 500 млн рублей на строительство трассы Асино – Камаевка – Томск. Без этой дороги было бы сложно говорить о сохранении сроков реализации проекта по созданию новых производств в Асиновском районе. А проект реально набирает обороты. В ближайшее время должен быть запущен второй крупный завод по производству МДФ. Это новые рабочие места.

На мой взгляд, совершенно правильно расставлены акценты по вопросу газификации. При существующем объеме долгов, прежде всего у предприятий и организаций, мы можем остановить реализацию крупного проекта по строительству магистральной трубы в восточном направлении.

МихкельсонАлександр Михкельсон, депутат:

– Исполнительная власть обратила внимание на дорожное строительство. В течение 15 лет эти вопросы в области не решались комплексно.

Мне импонирует губернаторская программа развития малой авиации. Она актуальна для северных территорий региона и в первую очередь для жителей труднодоступных населенных пунктов. Но понятно, что в ближайшие годы там не появятся новые автомобильные дороги. Важен вопрос стоимости билетов. Кроме того, разрушена инфраструктура аэропортов. Потребуются немалые средства, чтобы ее восстановить.

Как мне кажется, губернатор уделил недостаточно внимания переработке дикоросов. Ее очень мало в самой Томской области (перерабатывающие предприятия есть в Асиновском районе): большая часть грибов-ягод вывозится за пределы региона.

Глава региона много говорил о развитии лесоперерабатывающего комплекса. Это здорово, но меня беспокоит восстановление лесов. Этот аспект не прозвучал в отчете. Огромные площади, которые когда-то были лесными массивами, стоят голые. Лесовосстановлению необходимо уделять больше внимания.

ТерещенкоАлександр Терещенко, депутат:

– Доклад системный, комплексный, все в нем разложено по полочкам, и это, пожалуй, главное. Вектор поступательного движения (рост валового регионального продукта, рост экономики в столь непростой период) направлен на улучшение качества жизни томичей.

Губернатор много говорил о ситуации в сфере здравоохранения. В селах Томского района появились новые и отремонтированные ФАПы, врачебные практики. Но теперь возникла другая проблема – кадровое наполнение. В частности, у нас в Нелюбине нет медиков. На повестке дня очень остро стоит вопрос обеспечения сельских специалистов ведомственным жильем практически во всех муниципалитетах. Глава региона подчеркнул, что строительство таких квартир – первоочередная задача. Будут квадратные метры – и кадры найдутся.

Томский район получит чуть более 80 млн рублей из 500 млн выделенных по решению главы региона на ремонт дорог. Мне импонирует программно-целевой подход к распределению этих средств. Это плановая работа, в конечном счете сельские дороги станут лучше. В нашем муниципалитете эти деньги уже распределены. Каждый глава поселения решал с депутатами и общественностью, какая дорога срочно требует ремонта, и обосновывал это решение на комиссии, созданной в районе.

ПавловЕвгений Павлов, председатель фракции ЛДПР:

– Многие тезисы своего отчета глава региона пояснял на локальных примерах и случаях, поэтому у нашей фракции нет полного понимания стратегии движения области, не виден глобальный подход. Как развивать ресурсы нашего региона? Не решен вопрос с Бакчарским железорудным месторождением. По оценкам авторитетных ученых, здесь находятся огромные запасы железной руды. Научно-образовательный комплекс и технико-внедренческая зона – это долгосрочные проекты, а людям нужно работать сейчас, иметь веру в будущее. А производства в Томской области практически нет.

Если говорить о перспективах томских вузов, приток абитуриентов с высокими баллами ЕГЭ из других городов и стран сейчас очень сильно тормозит плохая транспортная доступность нашего города. Образование в Томске на высочайшем уровне, но вот как добраться до него – большой вопрос.

Как учитель обществознания, я бы оценил работу администрации на «удовлетворительно». Тройка – это все-таки положительная отметка.

СоломатинаТатьяна Соломатина, депутат:

– Томск застраивается, на карте города появляются новые микрорайоны. Губернатор коснулся в отчете успехов строительной отрасли по объемам ввода жилья. Квартиры в таких микрорайонах, как правило, приобретают молодые семьи с детьми. Я часто проезжаю мимо бассейна «Звездный» и вижу, сколько там гуляет мамочек с ребятишками. Мы не имеем возможности на таких территориях приблизить первичную медицинскую помощь к людям. Потому что при застройке до сегодняшнего дня не предусматривалось строительство объектов здравоохранения. Этот вопрос назрел, его надо решать. Мы же решили проблему строительства детских садов в рамках государственно-частного партнерства. Почему бы такой подход не распространить на здравоохранение? Проект можно начать с возведения общих врачебных практик.

БарышниковаНаталья Барышникова, председатель фракции КПРФ:

– Отчет вселяет надежду на развитие области. Администрация сделала достаточно много в этом направлении, но вопрос создания новых производств и, соответственно, рабочих мест стоит крайне остро. Особенно в районах. Мы приезжаем в сельские школы и слышим, как педагоги признаются: многие дети из малообеспеченных семей приходят, чтобы покушать, потому что у родителей нет возможности зарабатывать более или менее достойную зарплату. Я надеюсь, что развитие области будет равномерным на всей ее территории, а не концентрироваться в Томске и вокруг него.

Меня очень порадовала позиция губернатора относительно аэропортов и взлетной полосы. Безусловно, такие стратегические объекты должны быть государственными.

МузалёвВасилий Музалев, депутат:

– Мне близка позиция губернатора в отношении решения проблемы транспортной доступности областного центра. Сегодня самый сложный узел в Томске – на Южной: площадь Транспортная и мокрушинский переезд. Город своими силами не справится. Нехватка финансовых ресурсов – основной вопрос. Аппарат главы региона работает по привлечению федеральных средств в регион. Я всегда считал и считаю, что строить дороги – это задача государства. Для нас задача номер один – разработать качественную проектную документацию, чтобы четко понимать, сколько денег нужно. Еще один гордиев узел – выход на Северск. Магистраль уже не справляется с пассажиропотоком. Эта проблема будет нарастать, поскольку у Северска большие перспективы развития.

BELOWTABSLEFT1, Губерния

Пособие по преодолению проблем от  предпринимателя из Александровского

Ферма 1

Сорок лет назад Владимир Мацейчук приехал на север Томской области по комсомольской путевке. Украинскому хлопцу нередко снились сибирские просторы, а охотой и рыбалкой он просто бредил. Молодой человек собирался покинуть отчий дом на год-два, а оказалось – навсегда.

Прописку дала тайга

– Где бы я ни жил, ничего лучше не видел: ни тайги, ни людей, ни работы, – признается Владимир Григорьевич. – И я сделал для себя вывод: никуда отсюда не уеду. Когда человек определяется со своим будущим, начинает жить спокойно, без дерганья.

На первых порах занимался любительской охотой и рыбалкой, но потом приступил к профессиональному освоению таежного промысла. Почти на два десятка лет Владимир Мацейчук прописался в тайге. Адаптироваться ему помогла привычка вкалывать до седьмого пота и способность надеяться только на самого себя. В постперестроечный период кадровому охотнику предложили возглавить охотпромхоз, а еще через несколько лет и местный рыбозавод.

– Районная администрация пыталась любыми силами сохранить рыбную отрасль в то время, когда в стране все разваливалось, – вспоминает Владимир Григорьевич середину 1990-х. – Тогда на базе знаменитого Александровского рыбокомбината было создано два рыбодобывающих предприятия – «Алексрыба» и наш рыбозавод. Под моим началом работало около 50 человек. Это были кадровые и сезонные рыбаки. Но через пять лет произошла смена власти, и нам попросту не дали работать, забрав водоемы.

Пейте, дети, молоко

Закончив эпопею с рыбой, Владимир Григорьевич переключился на животноводство. В то время он уже держал маленькое подсобное хозяйство. Молоко предприниматель поставлял в детские сады и больницу райцентра. Хозяйство стало расти в численности и вскоре достигло 50 голов. Но это никак не радовало властей: проверки последовали одна за другой. В итоге санэпидемстанция категорически запретила больнице и детским садам брать молоко в ЛПХ Мацейчука. Пришлось в срочном порядке строить торговую точку. Супруги Мацейчук возвели небольшой киоск, зарегистрировали как мини-рынок и вновь взялись за любимое дело. Местные жители с удовольствием разбирали натуральные продукты – молоко, сметану, творог. Особенно радовались инвалиды и ветераны ВОВ. Им два раза в неделю бесплатно отпускалось молоко в полуторалитровых бутылках по заранее подготовленным спискам. Бизнесмен недоумевает, как можно пренебрегать натуральными продуктами в угоду восстановленным?

– Тяжелый повседневный труд – это еще ладно, – машет рукой предприниматель. – Но мы столько всего пережили с коровами… Нашествие медведей не позволяет должным образом содержать буренок на выгулах. А чтобы получить вкусное молоко, их надо кормить сочными травами и хорошим сеном.

Однажды всего лишь за лето Мацейчук лишился сразу 12 голов. И это были естественные потери. А ведь еще есть двуногие хищники, от которых нет никакого спасения. Год за годом они методично воруют и отстреливают скот на пастбище. Поначалу александровский предприниматель ходил в полицию как на работу, но вскоре понял, что все безрезультатно. В этом году при помощи односельчан ему удалось поймать воров с поличным, но полиция все равно прекратила дело за отсутствием состава преступления.

Трактор от губернатора

Владимир Григорьевич говорит, что после подобных происшествий начинает задумываться над смыслом своей работы. Но руки при этом не опускает. Тем более чувствует себя обязанным губернатору Сергею Жвачкину: три года назад областная администрация подарила Мацейчукам трактор «Беларус» и пресс-подборщик.

– Когда я начинал заниматься сельским хозяйством, знакомые специалисты бывших совхозов говорили: «Куда ты суешь свою голову? Мы с такими дотациями в нужде были, а ты решил без всякой поддержки действовать?», – вспоминает предприниматель. – Но я знал, на что иду, был готов к трудностям. Я верил только в свои силы и в свою семью и меньше всего надеялся на чью-то помощь.

Когда стали давать кредиты на развитие частных подсобных хозяйств, супруги Мацейчук оформили два займа на 2 млн рублей. Это позволило решить часть текущих проблем. На сегодня банку осталось выплатить около 600 тыс. По словам Владимира Григорьевича, государство охотно обещает льготные кредиты на развитие личного хозяйства под 14%, но за эти деньги приходится обить не один чиновничий порог. Во-первых, в задании нужно четко прописывать, на что берешь деньги. Во-вторых, приобретать заявленный товар или животных можно только у конкретного производителя. Так было у предпринимателя с покупкой телят: ему рекомендовали брать их в определенных хозяйствах, а он привез из проверенного годами племзавода.

Ловись, рыбка

Три года назад в хозяйстве Мацейчука побывал заместитель губернатора по агропромышленному комплексу Андрей Кнорр. Он был потрясен масштабами увиденного, но настоял на том, чтобы опытный промысловик занялся возрождением рыбной отрасли. Томский Север – историческое место для этого производства.

В прошлом году Владимир Мацейчук получил разрешение и квоты на вылов 100 тонн рыбы в год. В его распоряжении два участка для зимнего лова и четыре – для летнего. Но, по словам предпринимателя, рыбы ценных пород (например, муксуна) в промысловых масштабах в Оби практически не осталось. Чтобы оживить речной промысел, предприниматель заключил договор с ихтиологами. Они будут отбирать маточное поголовье семейства сиговых – на сырке и муксунах выросло не одно поколение александровцев.

Вспомнили вкус рыбы, добытой на севере региона, и жители Томска. Практически весь улов хозяйства Мацейчука направляется в областной центр. Потребитель рад рыбке, что поставляется ему из обских глубин и озер: плотве, язю, щуке, налиму, окуню, карасю.

С началом новой летней путины предприниматель организует работу трех рыболовецких бригад. С подбором людей поможет служба занятости. Самая многочисленная бригада, до 12 человек, встанет на большой невод, еще пара звеньев, по четыре человека в каждом, будет трудиться на мелком лове.

– Я всегда очень много работал, – признается Владимир Григорьевич. – Считаю себя обеспеченным человеком, хотя меру богатства каждый определяет по-своему. Появились деньги – думаешь, куда их разумно вложить. Если я рыбачу, значит, мне нужна хорошая лодка. К ней нужен надежный мотор. Требуют ремонта и теплоходы… Можно продолжать до бесконечности.

Надежда по имени Вера

1 апреля Владимиру Григорьевичу исполнилось 60 лет. Два года назад он в третий раз стал отцом. И если раньше он запросто задерживался на работе, то теперь старается пораньше закончить текущие дела. Любящий папа не может нарушить режим Верочки, не только провожающей утром, но и каждый вечер встречающей его у домашнего порога. Рождение дочери, которую он назвал именем своей мамы, – не только подарок с небес, но и некий символ надежды: все с годами образуется. На юбилее он сказал своим друзьям, что уйдет на покой только после того, как выдаст замуж младшую дочь. Взвалив однажды на свои плечи большое хозяйство, предприниматель стойко несет груз круглосуточных проблем. В наступающий летний сезон Владимир Мацейчук входит с новыми планами и новыми надеждами.

Томск – Александровское – Томск

BELOWTABSLEFT1, Губерния

Идрис Галямов ищет ответы в борьбе с «ветряными мельницами»

Анатолий Алексеев

TNews833_31

Глава Калтайского поселения Идрис Галямов на вопрос, сколько он во власти, отвечает полушутливо: «Немного, всего-то три десятка лет». Как стал в сентябре 1985 года Идрис Юнусович председателем сельсовета, так и по сей день командует пятью поселками на площади 88 тыс. га. Это превышает размеры самых больших европейских столиц. С каждым годом управлять этой красивейшей территорией – визитной карточкой региона с южного въезда в область все труднее и труднее. И помехой тому вовсе не возраст бывшего краснофлотца-подводника.

Исповедь на час

Еще недавно, отмечая 30-летие в должности главы Калтайского поселения, Идрис Юнусович был полон сил и оптимизма. Старый друг нашей редакции шутил за чашкой чая, уверяя, что еще повоюет. Но сейчас человека будто подменили. Не то чтобы усталость и возраст сломили, но в глазах сквозит какая-то безысходность. Так бывает, когда цель уходит в дали дальние, а то и вовсе становится призрачной.

Глава муниципального поселения именуется в Федеральном законе № 131 вычурно – «высшее должностное лицо на территории». Но на самом деле он не хозяин, а стрелочник. Который необходим всем как воздух: если что, виноват за все и за всех по полной программе. Однако, как ни крути, страна держится на плечах этих людей. Они знают каждую тропинку, каждый дом, каждую болевую точку своей земли и подходят к проблемам с той долей житейского здравого смысла, которого порой не хватает даже в самых распрекрасных законах и указах.

Галямов– Видели ли вы, чтобы главу поселения когда-нибудь награждали? – спрашивает Идрис Галямов. – Вот-вот, трудно припомнить. Сельские чиновники всегда в черном списке потому, что хотя бы для одной из 44 проверяющих организаций ты будешь злостным нарушителем. Если все люди под Богом ходят, то местная власть – под прокуратурой.

Идти работать на минное поле можно только из любви к искусству. Недавно губернатор Калужской области Анатолий Артамонов заявил, что с окладом 18 тыс. рублей главе поселения трудно рассчитывать на достойную жизнь, остается только бескорыстно служить людям. Хотя случается всякое. Избираются люди на пост главы молодые, полные идей, проектов, надежд, что-то обещают. Когда же сталкиваются с проблемами, начинают конфликтовать с населением. Чтобы заработать на красивую жизнь, совершают сомнительные сделки, попадаются. Тень от правонарушений падает на всех. И в каждом сельском чиновнике люди, забыв о презумпции невиновности, усматривают коррупционера, из-под полы торгующего лесом, рекой, а то и земельными участками. На самом деле обязанностей у главы много, а прав, чтобы быть хозяином территории, практически нет.

Раз-два и обчелся

Бюджет Калтайского поселения дотационный: 60% свои, 40 – пришлые. Нет крепких предприятий, как в Копылове, или богатых газовиков, как в Мыльджине. Повезло… с футболом. Бюджет поселения пополняет клуб «Томь»: у него в Калтае база. Ранее подспорьем для бюджета была земля, но с 1 марта 2015 года аренда земли уже не прерогатива администрации.

– Полномочиями мы распоряжаемся, – уточняет глава, – но при оформлении и продаже участков деньги идут не в наш бюджет. Операции по земле проводим, но специалистов по земельным отношениям нет. Кстати, штат зависит от количества проживающих на территории людей. В нашем поселении зарегистрировано 3 800 человек, значит, положено шесть чиновников. Раньше управлялись с делами, но за последние годы объем работы вырос кратно, а штатное расписание не меняется. Но каждое грозное предписание заканчивается требованием – назначьте ответственных исполнителей! Кого назначать? Вряд ли все мои шесть работников, действуя аврально, смогут успеть объять необъятное. К тому же нет специалистов по важным направлениям – землеустроителя, юриста, специалиста по электронным торгам. Попробуй ошибись с 44-ФЗ о госзакупках… Прокуратура не оставит без внимания даже промедление с ответом на жалобу. Все должно быть в срок, только никого не волнует, кто это будет делать.

Жалоба жалобой погоняет

Летом население Калтайского поселения увеличивается в два раза: активизируются дачники. И сезон начинается с заявлений: поломали, взломали, захватили, вытоптали. Причем пишут не в полицию, а в администрацию. Упало дерево на машину – зовут не ГИБДД, а главу. Укусила собака – бегут не к участковому, а в контору. Письменные жалобы стали особым жанром, реакцией на классическое российское ручное управление. Они начинаются как под копирку: «Уважаемый Владимир Владимирович… у нас ничего не делается!»

Из судов глава поселения не вылезает: по три-четыре дела в месяц. Люди привыкли защищать права в судебном порядке, это и хорошо, но когда заниматься хозяйством? Если суд проигран, то его решения надо выполнять. Выигрывать удается редко. Да и когда чиновник был прав? Все победы расцениваются как сговор ветвей власти.

– Хотя иногда выигрываю, – признается Галямов. – И тогда на основании решения суда, а не своих законных полномочий заставляю хозяев убирать стихийные свалки мусора, платить за воду, привязывать собак, правильно подходить к оформлению земельных участков…

Особенно много жалоб у народа по земельному вопросу. Иметь участок в пригороде хотят многие.

– Что я могу сделать, – разводит руками Идрис Юнусович, – когда у меня в очереди на землю стоят около 60 льготников различных категорий? Если земля и есть, мы не можем предоставить участок – нужно поставить его на кадастровый учет, отрегулировать вопрос с инфраструктурой: дорогами, электроэнергией, водоснабжением. Раньше участки предоставляли в аренду для ведения подсобного хозяйства, человек обустраивался, администрация по мере сил развивала инфраструктуру. Сегодня мы бы и рады всем помочь, но у поселения нет возможности все сделать как полагается – нет средств. Поэтому мы не формируем участки. Очередь стоит, а напряженность растет.

По решению суда и предписаниям контролирующих органов приходится решать непростые задачки, привязывать их к реалиям деревенской жизни. К сожалению, часто проблемы не ситуативные, а хронические, из серии «да забыли про овраги». В этом случае далеко до системного подхода. Можно ли втиснуть жизнь в регламенты и универсальные законы? Вряд ли.

Нужен ли селу синхрофазотрон?

– Возле школ должны быть оборудованные переходы, – продолжает исповедь глава Калтайского поселения. – Моргающие светофоры, зебра, «лежачие полицейские», ограждение как у томской мэрии. Поставили в Калтае и Курлеке в прошлом году по светофору. Каждый обошелся в 100 тыс. рублей. А за ним еще и следить надо, обслуживать. Но зачем он нужен, если в деревне на него внимания не обращают? Нарушителей никто не наказывает. Или вот приезжали специалисты МЧС. По их требованиям жилой дом должен иметь два источника водоснабжения в радиусе 200 метров. Для тушения возможного пожара. Для борьбы с пожарами у нас есть четыре башни, а возле школ – пожарные емкости. Пожалуйста, заправляйся водой! Но пожарные требуют установку гидрантов по всем правилам. Сделали по поселку Курлеку расчет, получилось, что нужно 25 гидрантов. Каждый стоит 16 тыс. рублей. Плюс колодец, плюс обслуживание – один гидрант тянет на 60 тыс. На всю систему – два миллиона. Какой эффект это даст? Я повидал много пожаров – в лесном краю живем, но никто никогда не брал воду из гидранта. Потому что нет в деревне такого давления. Да и поставить мы его не можем, у нас сетям по 40–50 лет. И есть они не везде. Лучше бы полусгнившие клубы отремонтировать, а не тратить деньги на их энергетический паспорт. Да, он нужен, но не в первую очередь. Да мало ли по-настоящему нужных дел, которые важно делать каждый день… Сейчас думаем с депутатами, как отстоять наши библиотеки – их хотят заменить библиомобилями…

Глава в поселении отвечает практически за все: от рождения до скорбного пути. Именно о нем в первую очередь вспоминают при проблемах. Могут разбудить в любое время суток. Идриса Галямова за день до интервью подняли с кровати в пять утра: полицейские ехали в Госконюшню на ЧП и застряли – нужен трактор… С началом грибного сезона регулярно станут теряться люди. Кто поможет? Глава. Зимой рыбаки застревают по пути в заповедное озеро Кирек. Пожары начнутся – тоже организовывай и спасай. Наград за это не будет, а вот штрафы за невыполнение предписаний из скудной зарплаты придется платить обязательно.

– Не знаю, смогу ли продержаться оставшиеся полтора года, – сомневается Идрис Юнусович. – Если местное само-управление не будет исходить из конкретных потребностей и возможностей, то все теряет смысл.

Он еще поборется. В конце разговора глава-рекордсмен нашел возможность пошутить. Сказал, что в своем наказе будущим депутатам высказал бы чаяния многих управленцев: «Не придумывайте новых красивых законов, а лучше приложите все усилия, чтобы ранее принятые нормы служили не театру абсурда, а людям, живущим на земле».

BELOWTABSLEFT1, Строительство, Транспорт

Есть ли аргументы в борьбе с бездорожьем и разгильдяйством?

 

дороги01Более 15% аварий в России происходит по вине плохого качества дорожного покрытия. За этими процентами – тысячи погибших и получивших увечья людей. Проблема наболевшая, решить ее можно только всем миром. И автолюбители, и специалисты, и общественники уверены, что для исправления ситуации с дорогами нужны кардинальные меры и системные решения. К тому же современные требования к ним серьезно ужесточились. Депутат Думы Томска Юрий Исаев, руководитель комиссии Общероссийского народного фронта «Общество и власть. Прямой диалог» рассказал «ТН» об итогах общественного обсуждения этой проблемы на комиссии ОНФ и высказал ряд предложений.

Фантомная боль

Тема дорог становится центральной, едва только с магистралей и трасс сходит снег. Практически все СМИ транслируют отношение к проблеме: от единичных чертыханий отдельных автолюбителей, потерявших подвеску на колдобинах, до знаковых высказываний руководства страны.

В силу извечности дорожного вопроса ироничное отношение к нему становится естественным, хотя и грустным от некоторой безысходности. На недавнем плановом объезде городских дорог комиссией во главе с мэром Иваном Кляйном случился конфуз. В прошлом году власти города действительно много сделали в плане ремонта дорог: приведены в порядок пр. Ленина, ул. Яковлева, Нахимова, Гагарина, капитально отремонтирована ул. Бердская и другие. Впору было радоваться, обнадеживающий процесс пошел. Но весной обнаружилось, что на некоторых отремонтированных участках снег сошел вместе с асфальтом. На справедливые упреки градоначальника дорожники разводили руками и клялись восстановить полотно по гарантии. Никто не сомневается, что эти работы будут сделаны, но ощущение некоторой зацикленности остается. Оно подтверждается данными соцопроса ВЦИОМ: в рейтинге болевых точек Томска дороги занимают первое место, а уже потом идут ЖКХ и тарифы. Добавил масла в огонь и взгляд со стороны – по поручению ОНФ вопрос проработала независимая группа во главе с депутатом Госдумы Александром Васильевым. Прошлой осенью эксперты проехали всю Россию от Владивостока до Калининграда. И в результате экспресс-анализа назвали томскую дорожную сеть одной из самых плохих в СФО, поставив ее на общее 97-е место из 117.

Рейтинг на асфальт

С объективностью рейтинга можно не соглашаться, как это сделал Иван Кляйн. Он подчеркнул, что Томск не хуже многих соседей, хотя трансфертов получает чуть ли не меньше всех. В Кемеровскую область на ремонт и строительство дорог в прошлом году было направлено 755 млн рублей, а в Томскую – 325 млн. Мэр справедливо аргументировал свою позицию тем, что успехи есть и они достигнуты вопреки обстоятельствам: «Мы третий год подряд получаем 300 млн на ремонт дорог, но это капля в море. На эти средства мы восстанавливаем ежегодно 400 тыс. кв. м дорожного полотна, а в год надо ремонтировать миллион квадратных метров. На 2017 год нужно 400 млн рублей, на 2018-й – 500 миллионов».

Причины быстрого разрушения дорог понятны. В первую очередь это отсутствие ливневой канализации, в весенне-осенний период ее у нас уничтожают. Плюс к этому раньше дороги строились из-за вечной нехватки денег по бюджетному варианту. Но если не выполнить все технологические операции по укладке дорожных одежд, то конструкция быстро придет в негодность. Бедность и есть главный порок. Мизеру бюджета противопоставлена стратегия мэрии. Большое количество улиц нуждается в капитальном ремонте. Это огромные деньги, миллиарды рублей. Рассчитывать на золотой дождь не приходится, и, по мнению градоначальника, перерыв между межремонтными циклами должен быть короче, чтобы содержать дороги в нормальном состоянии. Это будет эффективней и дешевле. Ситуацию с недофинансированием может поправить рубль из дополнительных акцизных сборов. Он принесет в дорожные фонды 40 млрд рублей, что-то перепадет и нашему региону.

Нужен главный

Есть и другие резервы, которые, по мнению общественников ОНФ, могут быть использованы городскими властями. Варианты в ходе круглого стола предлагали специалисты, чиновники и работники ГИБДД. Это системно-проектные решения, направленные на рассмотрение законодательных, организационных и производственных мероприятий в комплексе. Например, в Томске за дороги отвечают две организации: УДД при департаменте ЖКХ и департамент капитального строительства. Со времен появления поговорки «У семи нянек дитя без глаза» много воды утекло, но мало что изменилось. Хоть эти организации и отвечают за разные процессы – развитие улично-дорожной сети и ремонт дорог, нестыковок и противоречий много. Пример – проблема при ремонте ул. Мичурина и дороги, ведущей на «Томскнефтехим». Видимо, нужна реорганизация и появление одной структуры с едиными подходами при постановке задач и определении критериев качества. Для снятия возможных организационных издержек в будущем нужно продумать и разработать новое положение о дорожном строительстве.

Битум второй свежести

Сильно влияет на дороги некачественное сырье, используемое при строительстве. Дело совсем не в том, что дорожные службы не хотят использовать добротные материалы. Просто по 44-му ФЗ о госзакупках в аукционах и конкурсах побеждает тот, кто предлагает самые дешевые компоненты. Но этот закон предусматривает два варианта проведения торгов: через аукцион или через открытый конкурс. Цена важна в обоих случаях, но при открытом конкурсе есть еще качественные показатели – опыт, оснащение, квалификация подрядчика. Заказчики чаще прибегают к аукциону: назвал претендент меньшую цену с дисконтом от первоначальной чуть ли не 50% – выиграл подряд. Доминировать должен подход, учитывающий соотношение цены и качества. Лучшим результатом будет возможность не возвращаться к ремонту в течение нескольких лет. Пример – проспект Кирова. В противном случае процесс будет идти как всегда – кладем асфальт и через год ужасаемся его состоянием. Это в полушутливой форме отразил один томский автолюбитель. Он наклеил на стекле своего авто объявление: «Продам машину без пробега по проспекту Фрунзе».

ОТК на колесах

Для безопасности дорожного движения очень важен и постоянный контроль качества полотна. Если он заключается только в экспертизе сметной документации, то налицо нарушение действующего законодательства и залог быстрого разрушения. По мнению специалистов ТГАСУ, сошедший со снегом асфальт мог быть и уложен по всем правилам, с необходимыми коэффициентами уплотнения. Но никто не следил за его физико-химическими характеристиками.

Содержание дорог на улицах города далеко от идеала и требований нормативно-технической документации. Снег вовремя не убирается или убирается плохо, песчано-соляная смесь хорошо работает на сцепление колес с поверхностью, но плохо влияет на асфальт.

Для всех этапов жизни дорожного полотна необходимы четкие и понятные требования. Чтобы они не зависли на бумаге, необходимо предусмотреть штаты специалистов по контролю и технические средства оценки качества. Кстати, в Московском автодорожном институте разработаны отечественные программы для контроля дорог. В них создан алгоритм, предусматривающий виды и очередность ремонтных работ как при максимальном обеспечении, так и при ограниченных ресурсах.

Системный мониторинг позволяет заложить кластерные параметры, и в итоге программа выдает нужные показатели для ремонта каждого километра. Допустим, есть у нас 350 млн рублей, на них программа даст оптимальный расклад – где, когда и в какой очередности ремонтировать объекты.

Зебра – это белые полоски

До сих пор остро стоит вопрос и о разметке. Кажется, что она нанесена акварельными красками, хотя на рынке огромное количество современных материалов. Экономя на стоимости разметки, мы приносим в жертву человеческие жизни. Может, это именно та позиция, где главным должно быть качество?

Вышеперечисленные пожелания будут работать только тогда, когда всеми процессами дорожной отрасли станут заниматься специалисты. Томская область не имеет своих крупных дорожных компаний в отличие от наших соседей.

Допускаю, что хорошо на качество дорог влияет не только профессиональное отношение, но и патриотизм, ведь построенные с любовью дороги тоже ведут к храму. Но в любом случае дорожная тема еще долго будет посезонно будоражить умы. Хотя недавно глава государства Владимир Путин дал рецепт, как решить проблему. Президент сказал, что до 2021 года неплохо было бы избавиться от дураков. Как следствие, пропадут и некачественные автотрассы.

BELOWTABSLEFT1, Общество

Что знает о чернобыльской трагедии молодежь?

Софья Казанская

Фото: Артем Изофатов

_J0A8427

Председатель ТРОО «Союз «Чернобыль» Анатолий Долгов очень не любит, когда 30-летие аварии на ЧАЭС называют юбилеем.

– Это траурный день, отсчетом для юбилейных дат для нас стало 30 ноября 1986 года – тогда был полностью закрыт саркофаг, – поясняет Анатолий Васильевич. – За пять с половиной месяцев мы ликвидировали очаг радиации. Японцы с «Фукусимой» не могут разобраться уже пять лет.

Специалисты и не только

Как ни считай, 30 лет – большой срок, это период вступления в зрелость целого поколения. Казалось, за все годы о Чернобыле не забывали. О том, что это не совсем так, свидетельствуют вопросы, адресованные Долгову молодыми журналистами. Теми, кто родился значительно позже трагедии.

Глава томских чернобыльцев, наверное, далеко не в первый раз рассказал: сразу после аварии к ликвидации последствий было привлечено более 800 тыс. человек со всего Советского Союза, из них примерно 200 тыс. – специалисты, остальные – военнообязанные, призванные через военкоматы. От Томской области на ЧАЭС, по разным данным, было направлено от 3 до 5 тыс. человек, сколько точно, «никто толком не считал».

Как так? Ну вот… так. Томские чернобыльцы объединились в региональную организацию в 1990 году – первое собрание состоялось 26 октября. Первое десятилетие было весьма бурным. Свои права на федеральные льготы чернобыльцам приходилось отстаивать с боем.

– До 2007 года были и голодовки, и суды. Это прекратилось, когда оператором стал Пенсионный фонд, – вспоминает Анатолий Долгов, возглавляющий ТРО уже 14 лет.

_J0A8442

Молодежи все это не совсем понятно. Почему голодовки? Задерживали выплаты, были проб­лемы с лекарствами. Решены ли сейчас проблемы? В целом диалог с властью налажен.

Корреспонденты не унимаются: сколько человек отправилось в Чернобыль добровольно? Сколько из ликвидаторов не вернулось домой? Ребята совершенно не понимают, что значит «примерно четверть отправленных в Чернобыль были специалистами». А остальные кто? И как их отправляли? Очень просто: вызвали в военкомат – и вперед, исполняй долг. «Вы сказали, что там были повара, – интересуется молодой человек лет 23. – Их что, тоже призывали?» Он же приводит подсчеты: «Если 12 человек из Томской области стали ликвидаторами добровольно, то остальные томичи-чернобыльцы приехали в нашу область позже?» Девушка чуть постарше упорно спрашивает, сколько человек из Чернобыля не вернулось. Погибли, так сказать, на месте.

– Недавно всплыл такой факт: один из посланных на ЧАЭС томичей умер прямо во время командировки, – не растерялся Анатолий Долгов.

Впрочем, девушка таким ответом не вдохновилась.

Почти все «солдаты Чернобыля» вернулись из этого боя. Радиация дала о себе знать позже. Но война, в том числе и с атомом, в понимании «остроперой» молодежи – это жертвы, и желательно немедленные.

_J0A8411

Настоящий подвиг

В этом году томская организация союза «Чернобыль» решила увековечить память ушедших товарищей. «Помним… Скорбим… Гордимся…» – так называется первая часть регионального чернобыльского мартиролога. Издание было подготовлено регио­нальным союзом «Чернобыль» к 30-й годовщине трагедии и содержит фамилии, фото и краткие биографии 207 ушедших. Это те, кто умер уже в 1987–1988 годах. Как искали сведения? Родственники, конечно, помогали («У нас очень активно работает совет вдов»), но отдельную благодарность составители скорбной книги памяти выражают сотрудникам ЗАГСов.

Всего за три десятилетия ликвидаторы потеряли более 500 (по другим данным 550) товарищей. Последний из них умер 20 апреля, не дожив до памятной даты меньше недели.

Чернобыльцы надеются найти меценатов, чтобы продолжить эту работу и издать книгу, вспомнив поименно всех – живых и мертвых. Издать типографским способом и в электронном виде. Электронная версия ориентирована на молодежь – вряд ли они будут читать бумажную книгу. А в Интернете, может, покопаются.

– Мы только сейчас поняли, что это был настоящий подвиг всех ликвидаторов – от командиров до поваров, – говорит Анатолий Долгов.

Да, тех самых поваров из вопросов молодых журналистов.

_J0A8415

* * *

26 апреля, в годовщину трагедии на Чернобыльской АЭС, в сквере на улице Дзержинского у часовни Преображения Господня прошел памятный митинг. Томские ликвидаторы, их семьи и вдовы чернобыльцев почтили память погибших в радиационных авариях и катастрофах минутой молчания. Траурный молебен отслужил митрополит Томский и Асиновский Ростислав.

_J0A8387

Комментарии

Дмитрий Мальцев, управляющий Отделением Пенсионного фонда России по Томской области:

– На учете в Пенсионном фонде состоит 1658 участников последствий аварии, из них 1317 человек подверглись воздействию радиации. Средняя пенсия для них – 17 тыс. рублей. Кроме того, пострадавшие от радиации получают федеральную денежную выплату, а также имеют право на набор социальных услуг.

Пенсионное обеспечение для этой категории граждан является особенным. Пенсия назначается досрочно – на 5 или 10 лет раньше в зависимости от категории. Лицам, ставшим инвалидами вследствие чернобыльской катастрофы, выплачиваются две пенсии: по государственному пенсионному обеспечению (устанавливается в фиксированном размере и индексируется с 1 апреля) и страховая пенсия по старости (индексируется в феврале). С учетом индексации пенсия по старости сегодня составляет 12399 руб­лей, по инвалидности – 6199 рублей (3-я группа), 12389 рублей (2-я группа) и 24799 руб­лей (1-я группа).

Ирина Куракина, заместитель начальника Департамента социальной защиты населения Томской области:

– В 2016 году на выплаты жителям Томской области, пострадавшим в результате аварии на Чернобыльской АЭС, федеральный бюджет направит более 76 млн рублей.

Ликвидаторы ежемесячно получают компенсации на приобретение продовольственных товаров (в 2016 году – 19,5 млн рублей) и возмещение вреда здоровью (37,7 млн рублей). Свыше 1,5 млн Федерация предоставит на ежегодные компенсации за вред здоровью и на оздоровление чернобыльцев, более 4,9 млн рублей – на оплату дополнительного отпуска, почти 13 млн – на ежемесячные выплаты на ЖКУ для ликвидаторов и членов их семей.

Ликвидаторам и семьям, потерявшим кормильцев, в трудных жизненных ситуациях оказывается разовая материальная помощь: область выделила на эти цели более 200 тыс. рублей.

Дети чернобыльцев вне очереди обеспечиваются местами в детских садах, такая же льгота распространяется на специализированные детские лечебные и санаторные учреждения – с выплатой ежемесячной денежной компенсации на питание ребенка.

BELOWTABSLEFT1, Деньги, Транспорт

В Томске набирает популярность новый вид страхового мошенничества

TNews833_03_MB

По 15–20 случаев нового вида мошенничества стали фиксировать томские страховые компании ежемесячно. Автомобилисты и страховщики теряют на нем десятки и даже сотни тысяч рублей.

Валерий Фалькович, заместитель генерального директора одной из страховых компаний, рассказал «Томским новостям», в чем суть обмана:

– Происходит ДТП, появляется аварийный комиссар, призванный зафиксировать и уладить дорожный конфликт, а также за соответствующую плату доставить документы из ГИБДД прямо на дом. Но документы эти он передает не пострадавшему, а дружественному автоюристу, который, «вникнув в ситуацию», говорит клиенту: «Мы тут прикинули с оценщиком… Максимум, на что вы можете рассчитывать, – это 9,5 тыс. рублей. Давайте я прямо сейчас выкуплю вашу претензию за 10 тыс. и сам буду судиться со страховой. Единственное, что от вас требуется, – подписать несколько бумаг, включая доверенность на ведение ваших дел». Еще и подсказывают «свою» автомастерскую. Обрадованный клиент, как правило, соглашается, тем более выплаченной суммы на реальный ремонт ему хватает.

Далее автоюрист, даже не приходя в страховую компанию, высылает туда пакет документов от имени и по поручению пострадавшего. Страховщик передает материалы независимому оценщику, который рассчитывает ущерб с помощью компьютерной программы, утвержденной Российским союзом автостраховщиков. И он в итоге оказывается намного больше той суммы, которая отдана или обещана пострадавшему в ДТП. Допустим, 60 тыс. рублей. Внакладе остаются все, кроме автоюриста… Валерий Фалькович преду­преждает: некоторые специалисты по отстаиванию прав автовладельцев не прибегают к услугам аварийных комиссаров:

– Они сами приходят в ГИБДД и там ловят в свои сети наив­ных граждан. Некоторые крутят рекламу на популярных радиостанциях. А ответственность за плохие выплаты людская молва потом приписывает страховым компаниям.