Архив рубрики: BELOWTABSLEFT2

BELOWTABSLEFT2, Власть

Губернатор и представитель президента поздравили сотрудников МФЦ закрытого города с правительственной наградой

Фото: Артем Изофатов

_j0a3417

Северчанка Светлана Шачнева пришла за выпиской из Росреестра по квартире.

– На все про все я потратила минут семь, – довольно улыбается симпатичная девушка. – Это очень удобно. Я уже не в первый раз обращаюсь в центр: здесь подавала документы на регистрацию автомобиля, здесь же получала код для регистрации на портале госуслуг. Думаю, что и в дальнейшем буду обращаться только в это учреждение.

Высокая награда за высокие проценты

Отделение МФЦ в Северске стало победителем всероссийского конкурса «Лучший многофункциональный центр России 2015 года», который проходил под патронатом Правительства РФ. Триумф коллектива дорогого стоит, если учесть число участников профессионального смот­ра: на конкурс поступило 129 заявок из 62 регионов страны. Северчане стали лучшими, предложив программу адаптации новых сотрудников «Управление персоналом». Ее суть состоит в том, что на обучение новичков уходит не три, а всего лишь один месяц. Скорость достигается за счет действия системы наставничества. Кроме того, здесь учат сотрудников справляться со стрессовыми ситуациями и общаться с конфликтными клиентами. По результатам исследования, около 99% северчан, людей с особой ментальностью, довольны работой своего МФЦ: проверяющие определяли уровень удовлетворенности сотрудниками МФЦ под видом тайных покупателей, применяли СМС-голосование, обзванивали горожан.

_j0a3093

_j0a3130

Очереди остались в прошлом

Поздравить лучший в области коллектив МФЦ пришли полномочный представитель Президента РФ в СФО Сергей Меняйло и губернатор Сергей Жвачкин. Здесь высоких гостей ждали, расчищая центральные аллеи от обильного снега, натирали до блеска и без того сияющую плитку пола. Но работа МФЦ при этом ни на минуту не была приостановлена. По-прежнему неторопливый голос робота приглашал очередного посетителя к специалисту:

– Номер сто сорок восемь, окно четыре…

Директор Томского областного МФЦ Игорь Култаев взял на себя роль экскурсовода:

– Любой центр начинается с зоны ресепшена, здесь организовано два зала на 24 окна. За три года работы мы приняли около 240 тысяч заявителей. Практически каждый житель Северска как минимум дважды обращался за той или иной услугой. МФЦ закрытого города оказывает 176 видов услуг.

– А время ожидания? – интересуется полпред.

– Не превышает семи минут, – уверенно отвечает директор. – На сегодняшний день в стране открыто 13 тысяч МФЦ, а система обучения кадров еще не разработана. Мы послали на конкурс собственную методику, в которой предусмотрели многие нюансы, начиная конфликтологиейе и заканчивая геронтоведением. В результате проведенной работы уровень удовлетворенности заявителей поднялся с 78% до 92. Сейчас в этом МФЦ уровень удовлетворенности по информационной системе качества государственных услуг приближается к 99%.

– Высокий уровень, – удовлетворенно кивает Сергей Меняйло. – Молодцы!

Бывший губернатор Севастополя знает, о чем говорит: в свое время он строил в Крыму первый МФЦ. Прошел все круги ада, занимаясь тем, что еще никто до этого не пробовал и не делал.

Высокие гости вручили руководителю северского отделения МФЦ Ольге Кирилловой памятный диплом победителя всероссийского конкурса, а также цветы и благодарности администрации Томской области нескольким сотрудницам центра.

– Когда государственный проект строительства МФЦ только начинался, многие не понимали, зачем нужны такие центры. А сейчас мы не представляем, как раньше жили без МФЦ, – признался Сергей Жвачкин сотрудникам центра. – Вы не просто предоставляете государственные и муниципальные услуги, а повышаете уважение людей к своей стране. Спасибо за работу, от вас очень многое зависит.

– Люди очень быстро привыкли к тому, что можно спокойно прийти в МФЦ, без очередей и выяснения отношений получить нужный документ, – согласился с губернатором Сергей Меняйло.

Директор МФЦ по Томской области Игорь Култаев заявил о том, что его ведомство будет участвовать и в следующем конкурсе: начатый проект получит логическое продолжение. Уже сданы документы, касающиеся подготовки специалистов МФЦ на уровне среднего профессионального образования. Будущих экспертов готовы принять два заведения Томска – IT-техникум и индустриальный техникум. Этот проект станет первым в истории страны.

_j0a3109

На волне посетителя

Северский центр был восьмым из 17 МФЦ, действующих сегодня на территории Томской области. Его сотрудники отличаются тем, что они очень быстро настраиваются на волну заявителя. Это в полном смысле клиентоориентированные специалисты, готовые по максимуму помочь посетителю. Чаще всего северчане прибегают к услугам в сфере регистрации прав на недвижимое имущество, миграционного учета граждан, здесь также востребованы услуги Пенсионного фонда, налоговой инспекции.

– А зная миссию МФЦ и его функции, неверно думать, что мы здесь только бумажки с места на место перекладываем, – заявляет руководитель северского отделения МФЦ Ольга Кириллова. – Мы работаем с людьми. Это касается и прав собственности, и льготных выплат, и материнского капитала. По сути, мы помогаем гражданам в реализации их законных прав, которые гарантированы им Конституцией.

Ольгу Кириллову поддерживает и Игорь Култаев, не переставая говорить о том, что специалисты МФЦ не почтальоны в передаче документов от одного органа к другому. И чем больше участия они проявляют к посетителям, тем благодарнее будут люди.

Один из них, Алексей Петров, покидал МФЦ в приподнятом настроении – всего три дня ушло у него на получение документов из Росреестра и никакой беготни по инстанциям!

_j0a3243

Эксперт первой категории Виктория Валеева устроилась в МФЦ полтора года назад сразу же после окончания Северского технологического института. После месячной стажировки, которую она проходила под руководством Натальи Горецкой, самостоятельно стала вести прием. По словам Виктории, в отдельные дни специалисты принимают до 300 человек – наплывы клиентов обычны осенью и зимой

_j0a3139

ЦИФРА

Около 240 тыс. заявителей принял северский МФЦ с момента открытия.

_j0a3599

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний

Сергей Жвачкин оценил темпы реконструкции свинокомплекса «Томский»

pervaya

2,5 млрд рублей ради увеличения производственных объемов на треть – так можно вкратце описать масштабную санацию на свинокомплексе «Томский» «Сибирской Аграрной Группы». Глава региона посетил предприятие, расположенное в пос. Светлом, осмотрел помещения для содержания поголовья и оценил темпы инвестпроекта.

«Сибирская Аграрная Группа» вкладывает в санацию одного из крупнейших в стране свинокомплексов более 4 млрд руб­лей: 1,1 млрд – на строительно-монтажные работы, 900 млн – на приобретение оборудования, 500 млн – на приобретение поголовья и т.д.

В «Томский» завезено около 19,5 тыс. голов свиней – 100% от запланированных показателей. В 2017 году, когда предприятие выйдет на проектную мощность, руководители рассчитывают на среднесуточный привес в 45% и снижение сроков содержания на 15%. За счет ускоренной «оборачиваемости» стада рост производственных объемов составит 30% – 3,1 тыс. тонн мяса в месяц.

– Даже в непростых экономических условиях «Сибирская Аграрная Группа» успешно реконструирует свинокомплекс, – сказал Сергей Жвачкин. – Этот инвестпроект очень своевременный, важный и для развития регионального сельского хозяйства. Уверен, жители Томской области и других регионов, где реализуется наша свинина, очень скоро почувствуют перемены на вкус.

– Реконструировать всегда сложнее, чем строить с нуля. Вместе с областной властью мы сделали большое дело, – сказал глава «САГ» Андрей Тютюшев и поблагодарил губернатора за поддержку проекта.

BELOWTABSLEFT2, Образование

Ученые ТУСУРа используют небо для служения земле

Анна Серебрякова

tnews864_rs_01_cmyk__

Теперь отслеживать рост посевов на полях Томской области селянам не составит никакого труда. И в этом им помогут… квадрокоптеры. Также специалисты ТУСУРа разрабатывают программу, которая поможет вовремя заметить отклонение от нормы в развитии растений. А раз предупрежден – значит вооружен.

Как уверяют эксперты, квадрокоптеры в таких целях еще никто никогда не использовал. Сейчас очень многие сельскохозяйственные предприятия активно применяют современные технологии для экономии времени и человеческих затрат при наблюдении и контроле за урожаем. Система поможет производить более скрупулезный анализ роста растений, вовремя замечать отклонения в их развитии.

tnews864_rs_01_cmyk___– Для того чтобы качественно проанализировать, в каком состоянии находятся территории сельхозугодий, как чувствуют себя растения, необходимы снимки с более низкого расстояния, чем это позволяют сделать спутниковые приборы. Мы намерены автоматизировать обработку и анализ большого количества фотографий реальных сельхозугодий, – рассказывает Мария Дадонова, одна из разработчиков системы. – Нашим проектом уже очень заинтересовалось одно из хозяйств Томского района.

В создании системы для обработки изображений с квадрокоптеров ученые ТУСУРа используют подходы, применяющиеся при анализе цифровых изображений, а также методики, используемые при космическом мониторинге. Это так называемый текстурный анализ для классификации типов растений и вычисления вегетационных индексов, необходимых для определения состояния растений.

– Для подтверждения данных, полученных при реализации нашего проекта, мы провели эксперимент, в ходе которого выращивали два типа растений: пшеницу и овес. Ежедневно в одно и то же время мы фотографировали растения и в результате получили цифровые изображения их жизни – от рождения до стадии увядания. Эти графики вегетационного состояния жизни растений позволяют по координатам определить не только самочувствие растения, но и конкретную точку его нахождения на поле. А это значит, что теперь нет необходимости производить более детальное наземное исследование посевов, – делится секретами своей исследовательской работы Мария Дадонова.

Оригинальность программы заключается в том, что она самостоятельно устраняет шумы, искажения, деформации, полученные в ходе съемки. Одна из основных задач, которую предстоит решить разработчикам в ближайшее время, – создать полную базу растений и классифицировать их, чтобы программа смогла точно проанализировать большой объем изображений с квадрокоптера и просигнализировать об отклонениях в реальном масштабе времени.

BELOWTABSLEFT2, Губерния, Строительство

Компания «Асиножилстрой» меняет облик строительных объектов Томской области

Татьяна Александрова

tnews864_rs_03_cmyk

После невероятного бума в прошлом году нынче в строительной индустрии Томской области наблюдается некоторое затишье. Нет, стройка не остановилась, но темпы ее заметно снизились.

Неравнозначный год

По мнению директора ООО «Асиножилстрой» Анатолия Мартынова, уходящий год сложился для его коллектива крайне неровным:

– Было много аукционов, которые мы не сумели выиграть: соперники так непомерно скидывали цены, что дальше просто некуда. Крайне тяжело выживать в столь непростых условиях.

И тем не менее 2016 год оставит в истории компании особый след. Асиновские строители подарили радость новоселья 37 семьям, переехавшим из ветхого и аварийного жилья.

Продолжает медленно, но верно набирать высоту Свято-Покровский храм в центре города. Проект ведется совместно с Томской епархией. А как известно, храмы в России строятся на средства прихожан, поэтому процесс этот довольно длительный. Нынче из-за отсутствия средств епархия и вовсе прекратила финансировать объект, все расходы по устройству кровли и отделки первого этажа взяла на себя компания «Асиножилстрой». Правда, пока работы приостановлены из-за отсутствия у них свободных денег.

tts_trio

hram_strojka

По наказу президента

Почерк асиновских строителей хорошо известен во многих районах Томской области. Они оставили о себе хорошую славу в Бакчаре, Тегульдете, Первомайском, Зырянке.

В Первомайском районе по программе переселения из ветхого и аварийного жилья в этом году сданы две трехэтажки. Еще один дом-красавец из красного кирпича заселили жители райцентра, пожелавшие улучшить свои жилищные условия.

– Ни один из них не похож на соседний, – утверждает Анатолий Мартынов, – потому что каждый строился по индивидуальному проекту. Фасады у домов разные – где-то применялась технология вентилируемых навесных фасадов, где-то – кирпичная кладка.

Уже многие годы «Асиножилстрой» работает в тесном контакте с томскими проектировщиками. Немало объектов спроектировали для них специалисты из архитектурно-проектного бюро Людмилы Кошкиной. В последние годы компания плодотворно сотрудничает с архитектурной студией «Архнуво», которой руководит Василий Рыбаков.

Заметный след оставил коллектив «Асиножилстроя» в Тегульдетском районе. В списке социальных объектов капитальный ремонт районной больницы. Кроме того, асиновские строители вошли в программу по ремонту школьных спортивных сооружений. За очень короткий срок они сумели капитально отремонтировать спортивные залы в Черном Яру Тегульдетского района и селе Поротниково Бакчарского района.

Но самым интересным объектом, находившимся под пристальным вниманием общественности и областных СМИ, стал современный культурный центр в селе Берегаево. Кремлевский проект (о необходимости нового Дома культуры жители Берегаева написали президенту) принимал лично губернатор.

По словам Анатолия Мартынова, каждая новая стройка для его коллектива как новый экзамен, который необходимо сдавать непременно с высоким качеством и в очень жесткие сроки. Выиграв тендер на проведение работ в Берегаеве, строители столкнулись с трудностями по доставке материалов, ведь поселок расположен на противоположном от Большой земли берегу. Кирпич и пиломатериалы доставляли и по зимнику, и по воде.

– Но каких-то «длинных» объектов у меня и не было, – признается Мартынов. – Дело в том, что финансовое сопровождение проектов осуществляется на протяжении года, вот в эти сроки мы и стараемся сдавать объекты.

Самым быстрым, наверное, и был Центр культуры в Берегаеве. За сдачу этого объекта губернатор Сергей Жвачкин вручил директору компании Анатолию Мартынову серебряную медаль «За достижения», а коллективу – почетную грамоту от главы региона.

– Впрочем, столь же оперативно были построены детские сады в Тегульдете и Асине. В этот список можно внести пятиэтажки по переселению из ветхого и аварийного жилья: в июле мы получили разрешение на строительство, а в январе счастливые семьи и дети-сироты уже справляли новоселье.

Командная работа

За 14 лет работы ООО «Асиножилстрой» Анатолий Мартынов сумел сформировать профессиональную команду. Его первыми помощниками являются главный инженер Евгений Мартынов, прораб Андрей Беляев, мастер Ольга Сороквашина.

Сегодня в коллективе «Асиножилстроя» трудится до сотни кад­ровых рабочих. Свое мастерство они показали на строительстве самых смелых и амбициозных проектов.

– Асино гордится объектами, построенными этой компанией, – утверждает глава городского поселения Николай Данильчук. – У нас успешно работает бассейн. А какой детский сад на 145 мест подарили они ребятишкам в декабре прошлого года! Или возьмите реконструкцию усадьбы Лампсакова. Столько любви и мастерства вложили строители, восстанавливая вековые строения. Уверен, что добротная работа будет долгие годы радовать местных жителей и туристов.

На вопрос о том, что ближе строителю Мартынову – жилые дома, объекты социального назначения или реставрация памятников архитектуры, Анатолий Николаевич отвечает вполне открыто: от простейших построек и до храма. И поясняет:

– У нас «проблема» одна – у нас просто нет похожих друг на друга объектов, пока нам не удается войти в серию и строить типовые здания.

Так уж повелось, что за все 14 лет работы на строительном рынке эта компания всегда и во всем рассчитывает только на собственные силы.

– К сожалению, в Асине практически отсутствует стройиндустрия, – признается директор компании. – Из-за этого мы вынуждены держать и развивать часть смежных производств: у нас имеется собственный автопарк и крановое хозяйство. Кроме того, мы открыли небольшой завод по производству железобетонных изделий, есть столярный цех. То, что не можем делать у себя, привозим из Томска.

Нетипичный строитель

На сегодняшний день на счету этой компании немало социальных объектов и жилых многоквартирных домов, построенных в Асине.

– Я считаю Анатолия Николаевича настоящим патриотом нашего города, – с гордостью отзывается о Мартынове Николай Данильчук. – Нередко ему приходится работать не благодаря, а вопреки обстоятельствам. И с годами он нисколько не изменился, он настоящий профессионал своего дела. Он строитель до мозга костей. Ему мало выдавать «квадраты» и осваивать миллионы. Кроме того, у его коллектива особое отношение к работе, наверное, более творческий, созидательный подход к делу.

Профессионалам из «Асиножилстроя» под силу объекты любой сложности – скверы, многоквартирники, бассейн, детский сад.

Николай Данильчук не преминул рассказать о благоустройстве центральной части Асина:

– Поначалу не все горожане понимали и положительно оценивали начатое. Но прошло два года, как это место стало любимым у асиновцев. По аллеям неспешно гуляют мамочки с колясками, назначаются деловые встречи и романтические свидания. Теперь мы хотим пойти дальше и на месте снесенных домов в центре города обустроить аналогичный сквер.

– Проект и идея благоустройства исходили от районной администрации, мы лишь были исполнителями, – скромничает Анатолий Мартынов. – Но мы всегда работаем в тесном контакте с органами власти и чувствуем их поддержку.

Надежды и перспективы

Неподалеку от молодежного центра Анатолий Мартынов начинает строительство двух домов, уже заложен фундамент под многоквартирники. И это вновь будут не типичные кирпичные коробки, а основательно проработанные с архитектурной точки зрения современные красивые здания. Но директор компании высказывает опасения по поводу того, найдется ли на них покупатель.

– Эти объекты в полном цикле строительства: на одном завершается кирпичная кладка первого этажа, на втором только вышли из нулевого цикла. В одном будет 39 квартир, во втором примерно 40 квартир и магазин, – делится перспективами Анатолий Мартынов. – И еще один торговый центр планируется построить в Асине для сети «Мария-Ра». Мы уже получили разрешение на строительство. А дальше никаких объектов не просматривается. Причина кроется в непростой финансовой обстановке на строительном рынке области. И такая неопределенность расслабляет коллектив: когда работаешь в темпе, меньше устаешь, а когда простои – это всегда расхолаживает.

Как любой созидатель, строитель должен видеть перспективу и двигаться к ней. Будем надеяться, что перспективы все-таки будут.

BELOWTABSLEFT2, Губерния, Здоровье

В работе Кривошеинской районной больницы произошли качественные перемены

tnews864_rs_04_cmyk_

Не сказать, чтобы уходящий год принес для коллектива Кривошеинской районной больницы какие-то сюрпризы. Жизнь текла своим чередом, существующие проблемы решались в штатном режиме. Расслабляться, конечно, не пришлось – такая роскошь не для сельских врачей. Да и не для представителей этой профессии в принципе. Но были в 2016 году позитивные перемены, которые помогли улучшить качество медицинской помощи жителям достаточно отдаленного от областного центра муниципалитета.

Есть дело

tnews864_rs_04_cmykГлавный врач Кривошеинской районной больницы Виктор Нестеров озвучивает вдохновляющие цифры: в этом году штат пополнился девятью молодыми перспективными специалистами. Жить и работать приехали на село стоматологи, рентгенолог, акушер-гинеколог, педиатр, участковый терапевт, дерматовенеролог. Государственная программа «Земский доктор» стала неплохим подспорьем в обеспечении больницы кадрами. С 2012 года – момента начала ее действия – ряды специалистов Кривошеинской РБ пополнили больше двух десятков молодых врачей.

Впрочем, программой «Земский доктор» дело не ограничивается. Регулярно расширять штат помогают встречи с выпускниками СибГМУ, участие в областных ярмарках вакансий, а также мониторинг специализированных сайтов. Серьезное кадровое пополнение за последние несколько лет – одно из главных достижений кривошеинской больницы. Правда, определенный недобор еще существует. На сегодняшний день остаются открытыми несколько вакансий.

– Мы с удовольствием примем в наш дружный коллектив терапевта, педиатра, хирурга, онколога. Для плодотворной работы и комфортной жизни созданы максимальные условия: современные кабинеты, новое клиническое и лабораторное оборудование, места в детском саду для ребятишек от двух лет. Я уже не говорю про стабильную и постоянно растущую заработную плату, – отмечает главный врач Кривошеинской районной больницы Виктор Нестеров. – Кроме того, мы готовы предложить докторам обучение по второй специальности. Оно проводится за счет внебюджетных средств.

Долой окна!

Если театр начинается с вешалки, то поликлиника – с регистратуры. В этом году кривошеинская больница вошла в список 15 участников проекта «Входная группа». Дизайн и сервис регистратуры РБ изменились кардинально. Ресепшен нового формата – без окон и перегородок, с электронной очередью и разделением функций регистратора и телефониста – позволяет пациентам получать доступ к необходимым медицинским услугам быстро, качественно и с максимальным комфортом. Теперь вряд ли кому-то придется жаловаться на длинные очереди, недостаточное внимание со стороны работников регистратуры. Что важно – поликлиника рассчитана на 300 посещений в смену.

Торжественное открытие обновленной регистратуры состоялось в июле. Почетными гостями праздничного мероприятия стали заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев, депутат Законодательной думы Томской области Татьяна Соломатина и начальник областного департамента здравоохранения Александр Холопов.

Из других ноу-хау от медицины, которые внедряет в свою работу коллектив Виктора Нестерова – информационная система БАРС. Освоение электронного документооборота, отмечает главный врач, проходит не так быстро и гладко, как хотелось бы. Но пользу и эффективность этой системы кривошеинские медики оценили по достоинству. Электронная сеть объединяет стационар и поликлинику с областными и федеральными структурами, что дает возможность врачу получить любую информацию о пациенте, не выходя из кабинета.

Следим за лицом

Свои метаморфозы произошли и в других подразделениях Кривошеинской районной больницы. В этом году долгожданный капитальный ремонт пережили фельдшерско-акушерские пункты в селе Петровка и деревне Ново-Исламбуль. Преображение ФАПов, большинству из которых уже немало лет, – последовательный процесс.

– Мы стараемся делать все возможное для того, чтобы помещения фельдшерско-акушерских пунктов приобретали современный вид, полностью отвечали всем санитарным нормам, становились комфортными для пациентов и удобными для докторов, – рассказывает Виктор Нестеров. – Недавно завершился капитальный ремонт еще четырех ФАПов. В Вознесенке были установлены пластиковые окна и уложена плитка, в Белостоке произведена замена систем отопления, в Егорове – перекрытия кровли, в Новокривошеине поменяли полы. Кроме того, в рамках программы модернизации здравоохранения было закуплено оборудование на сумму более 1 миллиона руб-лей. В этом вопросе нас здорово поддерживает областная власть – средства на все виды ремонта и приобретение необходимой медицинской техники выделяются из регионального бюджета.

Несколько лет назад при поддержке администрации Томской области был проведен капитальный ремонт главного корпуса ЦРБ. Преобразились до неузнаваемости подразделения скорой помощи, приемный покой, клинико-диагностическая лаборатория, кабинеты рентгеновского обследования и флюорографии. Везде появились пластиковые окна и перегородки, новенький кафель и электропроводка. Глобальные перемены обошлись в 2,5 млн рублей.

Из нереализованных пока планов осталось строительство теплого воздушного перехода с лифтами между корпусами. Это не роскошь, а объективная необходимость – расположение подразделений больницы сложилось не лучшим образом. Например, в разных корпусах находятся операционное и родильное отделения. А еще не стоит забывать про заболевания, которые требуют транспортировки пациентов исключительно в горизонтальном положении. Пока приходится обходиться носилками и крепкими плечами медицинских работников. Появление лифта поможет решить давнюю проблему.

Не остается без внимания и лицо больницы.

– Вид лечебного учреждения не должен приводить человека в еще большее уныние, – убежден Виктор Васильевич. – Этим летом мы облагородили и благоустроили территорию возле ЦРБ. В том числе высадили туи и шарообразные лиственницы. Все деревца прижились.

Предупредить и обезвредить

Не снижает обороты диспансеризация населения. Среди постоянных мероприятий – осмотр при помощи передвижного маммографа. В этом году профилактическое обследование прошли 700 жительниц Кривошеинского района. Отдельное внимание уделяется наблюдению за здоровьем детей.

– Ситуация в муниципалитете примерно такая же, как и в большинстве других районов, – лидируют сердечно-сосудистые и онкологические заболевания, – комментирует главный врач РБ. – Радует, что диспансеризация дает возможность выявлять эти и другие заболевания на ранних стадиях. Помогают объективные методы исследования организма: маммография, сдача онкомаркеров, УЗИ и эндоскопия по показаниям. Своевременно обнаруженное заболевание увеличивает шансы на полное выздоровление пациента.

На страже здоровья кривошеинцев не только опытные специалисты, но и современное оборудование. В 2016 году районная больница получила новые аппараты ЭКГ, автоклавы, химико-токсикологические анализаторы, лапароскопическую видеостойку. Из крупных приобретений – две стоматологические установки и реанимобиль для транспортировки больных в областные лечебные учреждения.

Благодаря участию в государственных программах и поддержке областной власти с каждым годом удается решать какие-то из существующих проблем. Уходящий 2016 год не стал исключением.

ЦИФРА

49 тыс. рублей средняя заработная плата врачей Кривошеинской районной больницы. Зарплата среднего медперсонала составляет более 25 тыс. рублей, младшего – 15 тыс. рублей.

СПРАВКА «ТН»

Виктор Нестеров родился в селе Новиково Парабельского района. Окончил в 1979 году СибГМУ, после чего был направлен по распределению в Кривошеинскую ЦРБ для прохождения интернатуры по хирургии. С 1982 года – заведующий хирургическим отделением районной больницы, с 2008 года вступил в должность главного врача. Кандидат медицинских наук, практикующий врач-хирург высшей категории, отличник здравоохранения.

В состав ОГБУЗ «Кривошеинская РБ» входит районная больница, Красноярская участковая больница и 12 фельдшерско-акушерских пунктов. РБ имеет пять отделений: хирургическое, инфекционное, терапевтическое, детское и родильное. Круглосуточный стационар рассчитан на 124 койки, из них шесть – паллиативной медпомощи и 11 коек сестринского ухода, дневной – на 40 коек.

BELOWTABSLEFT2, Общество

Браво, Ксения!

Владимир Крюков

devochka-hudozhnitsa

В библиотеке «Лесная», расположившейся в Музее леса, открылась выставка картин Ксении и Татьяны Зуевых. Тимирязевские художницы – это мать и дочь. Ксения – инвалид детства, и в замечательной семье Зуевых (как тут не упомянуть и папу Николая) постарались создать все условия для ее творческого развития. Занимались в художке мать и дочь вместе, но стили их не схожи: у Татьяны больше проработаны детали, а Ксения смелей в композиции, и цвет у нее интенсивней.

После окончания вечернего отделения при детской художественной школе № 1 они учились писать маслом в мастерской известной художницы Людмилы Казачек. Как усвоены уроки мастера, могли судить видевшие их работы на выставках в Доме ученых Академгородка, в Пушкинской библиотеке. На сайте Муниципальной информационной библиотечной системы была устроена виртуальная выставка, что позволило многим узнать их творчество, что называется, не выходя из дома.

Презентация в библиотеке прошла в теплой дружественной атмосфере. Можно было и поговорить с художницами, и высказать им пожелания, и даже приобрести понравившийся пейзаж. За чайным столом звучала гитара, гости пели, читали стихи…

В эти дни в главном корпусе ТГУ открывается выставка картин людей с ограниченными возможностями. Общество инвалидов Кировского района представило творчество Ксении Зуевой двумя живописными работами.

BELOWTABSLEFT2, Власть, Деньги

Городской бюджет на 2017 год готов к утверждению

Анатолий Алексеев

untitled-8215

Говорят, как корабль назовешь, так он и поплывет. Если по методу аналогий поговорку перевести на городскую казну, то звучать будет так: как наполнишь годовой бюджет, так и будешь жить. Либо сводить концы с концами и шарахаться от сложных ситуаций, оставляя все на светлое будущее, либо спокойно вести городской челн через житейское море, при этом уверенно заглядывая за горизонт. Многомесячная работа над главным финансовым документом города завершена. Каким будет бюджет Томска в 2017 году и что получилось в результате длительной и кропотливой работы, рассказали на пресс-конференции журналистам депутаты Думы города Томска во главе со спикером – Сергеем Пановым.

Процедурный момент

Слово «бюджет», переводимое с французского как кошелек, на всех языках звучит одинаково, да и значение его всем понятно, хоть и в общих чертах. Казалось бы, все просто: есть средства, значит, надо их всего лишь умно потратить. Но если бы… Как никакой другой программный документ, годовой бюджет должен учитывать огромное количество сложных системных запросов большого города в разных сферах: от стратагем развития до бытовых мелочей. Впрочем, больших и малых проблем в жизни не бывает, они все важны. Потому формирование бюджета отличается сложностью процедуры, но вместе с тем должно быть полностью прозрачным с привлечением большого количества специалистов и общественности.

Вначале проект нового бюджета, внесенный администрацией города 14 октября, поступил на рассмотрение профильных комитетов Думы. Каждое предложение мэрии проходило в живом обсуждении, спорах, проблемы не замалчивались, депутаты предлагали свое видение и указывали на моменты, которые не были учтены. В результате был дискуссионно сформирован Реестр предложений депутатов, обращений рядовых томичей, общественных организаций и предпринимателей. Полемические вопросы, которые требовали консенсуса, рассматривались далее, на согласительных комиссиях. Здесь предложения мэрии и депутатов взвешивались исходя из паритетного принципа: что может подождать, а что необходимо сделать в этом году при появлении новых источников доходов. В итоге родился заключительный протокол, в котором дополнительные доходы были окончательно распределены. В заключительной стадии – обязательная процедура публичных слушаний, определенная федеральным законом. И уже после нее в законченном виде проект нового бюджета 6 декабря будет внесен на заседание Думы для окончательного принятия.

Откуда деньги?

Более половины средств – 6,5 млрд рублей – это собственные доходы Томска. Из них 3 млрд рублей – налог на доходы физических лиц. Кроме НДФЛ бюджет пополняется за счет налогов на землю и имущество, арендной платы за пользование муниципальными зданиями и участками, средств от продажи муниципального имущества и права его аренды. Кроме того, как пояснил член комитета по бюджету, экономике и собственности Владимир Самокиш, средства в казну могут поступать в качестве безвозмездных поступлений из бюджетов более высоких уровней – областного и федерального.

Особенность бюджета-2017, по мнению депутатов, его сбалансированность, хотя в Томске и Томской области остается меньшая доля налогов, чем в соседних регионах.

– Из денег, которые собираются на территории области, в ней остается 25 копеек с рубля, – пояснил Самокиш, – в Новосибирской области – 54 копейки. Значит, возможности для бюджетного маневра больше. У нас в муниципалитете остается 9 копеек с рубля, в Новосибирске – 13, и корень проблемы развития лежит где-то в этой разнице.

В отличие от прошлого года, прозвучало на пресс-конференции, когда была необходима коррекция суммы в более 200 млн рублей, выросло качество бюджетного планирования. Это означает, что при хорошем планировании суммы нераспределенных средств сократились. Оперативных проб­лем, правда, не становится меньше, жизнь есть жизнь: чтобы реализовать все обращения депутатов, граждан, общественных организаций, нужен еще 1 млрд рублей. Практика показывает, что пока это совершенно нереально. Бюджет исполняется по средствам, меняются лишь приоритеты.

Первичные приоритеты

Другая важная черта томского бюджета – социальная направленность: 68% расходов предназначены на социальные статьи. Из них около 60% – расходы на образование.

По словам председателя комитета по социальным вопросам Алексея Балановского, приоритеты одни и те же из года в год. Школы, сады, медучреждения, старшее поколение. Почти полмиллиарда рублей уходит на социальные выплаты, а это чуть ли не 10% собственных доходов. Но ни одна социальная программа в новом бюджете не претерпела сокращения, если не считать нескольких сотен тысяч рублей, но они обоснованы.

– С 2017 года планируется сократить выплаты в группах присмотра и ухода в связи с тем, что область полностью сократила свои расходы на эту часть и оплачивать мы будем только из городского бюджета, – сказал депутат. – Вместо 3 тысяч будет 1?700. Мы своих (городских) выплат не сокращаем. Вся программа соцподдержки населения не только сохранена почти в полном объеме, но и как новое направление в бюджет на 2017 год включены новогодние подарки для детей.

По программе поддержки старшего поколения изменений нет. В числе прочих форм помощи в следующем году пенсионеры получат 195 газовых и 650 электроплит.

Детство тоже абсолютно защищенная статья. В ближайшие два года все школы и детские сады Томска должны быть обеспечены системами видеонаблюдения, их территория будет огорожена. Впервые в бюджете есть деньги на открытие новых ученических мест. Более 250 ребятишек смогут войти в 10 новых классов. Деньги выделены на ремонт в том числе на пр. Кирова, 49. Умные школы после капремонта будут укомплектованы новым оборудованием на 100%. Кстати, стратегическая задача, поставленная мэром Томска Иваном Кляйном, – капремонт двух школ в год, будет выполнена. Капитальному обновлению в следующем году подлежат 15-я и 53-я школы.

Пути нашего города

По словам Сергея Панова, в бюджете на 2017 год предусмотрены средства на ремонт магистральных дорог и внутриквартальных проездов – порядка 350 млн рублей, а в целом на дорожные программы в 2017 году направят 966 млн рублей. Городские власти рассчитывают на помощь области в финансировании ремонта дорог. Такая помощь была уже оказана в 2016-м: область выделила средства на ремонт подходов к учреждениям социальной сферы Томска. Теперь же можно говорить о перспективах.

– Впервые в бюджете мы преду­смотрели средства на создание программы по ремонту дорог, с которой мы сможем поучаствовать в борьбе за федеральные деньги, привлечь эти средства, посоревноваться с другими муниципалитетами, показать, что мы в Томске готовы к большой работе, чтобы федеральная копейка также была привлечена в Томск, – сообщил спикер. – Согласительная комиссия предложила выделить 5 миллионов рублей для разработки соответствующей программы.

Проблема сохранения деревянного зодчества тоже приоритетна. В настоящее время идет разработка стратегии для решения этого вопроса.

– Нам важно сейчас договориться, куда и как развиваться: все ремонтировать или частями, за год или за 10 лет, откуда брать деньги, – подчеркнул председатель Думы.

Часть предложений горожан была включена в проект бюджета на 2017 год. Долю из них признали важными и выстроили в определенную очередь – эти мероприятия будут финансироваться по мере того, как у бюджета будет появляться возможность: в казну поступят дополнительные средства или появится экономия по какой-то из уже имеющихся статей расходов.

И хотя еще нет точных параметров областного бюджета и цифры возможных дотаций от области, депутаты довольны проделанной работой. Бюджет получился крепкий, добротный. Скорректированный усилиями всех заинтересованных сторон прогноз по доходной части позволяет смотреть в будущий год с оптимизмом, а чтобы тратить грамотно, есть четкие приоритеты.

С каждого заработанного рубля в Томске в городской казне остается 9 копеек.

Есть районы, поселки в Томске, которые не имеют даже колонок. Смешно сказать такое в XXI веке.

Сергей Панов, председатель Думы города Томска

ЦИФРА

966 млн рублей запланировано на дорожную сеть

ЦИФРА

Проект бюджета на 2017 год предполагается принять с дефицитом

  • 13,67 млрд рублей доходы
  • 14,52 млрд рублей расходы
  • 845 млн рублей дефицит
BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Власть

Депутатам закрытого города представлена концепция развития СХК

Татьяна Абрамова

Фото: Артем Изофатов

img_1479

На этой неделе северские парламентарии в полном составе собрались на внеочередную сессию. Серьезным поводом для такой встречи стало обсуждение двух актуальных вопросов, связанных с судьбой Сибирского химического комбината и города атомщиков. О важности заседания можно было судить хотя бы по числу высоких гостей в президиуме и в зале администрации ЗАТО. Среди приглашенных – старший вице-президент АО «ТВЭЛ» по производству Вадим Кальк, советник президента Топливной компании Владимир Рождественский, старший вице-президент по стратегии и маркетингу Алексей Григорьев, директор программы по региональной работе и социальным проектам Геннадий Лисавкин, представители региональной администрации, коллеги-депутаты из Законодательной думы Томской области, эксперты Городского общественного совета, почетные граждане Северска, члены советов ветеранов города и СХК.

Рыночные перемены

Представляя повестку внеочередной сессии, мэр – председатель Думы ЗАТО Григорий Шамин отметил жизненную важность предлагаемых для обсуждения вопросов:

– Они напрямую касаются ближайших перспектив градо-образующего предприятия, благодаря которому в свое время и возник Северск. Сейчас идут серьезные процессы реструктуризации производства, выстраивание комбината под требования современного рынка.

Чтобы не нагнетать ситуацию, которая и так породила немало домыслов и слухов, и была организована внеочередная сессия – парламентариям и общественности закрытого города представилась возможность узнать об истинном положении дел на СХК от первого лица.

Генеральный директор АО «СХК» Сергей Точилин рассказал собравшимся о том, как выполнялась производственная программа на СХК в 2016 году и перспективах его развития. Он представил вполне оптимистичную программу на ближайший период. Уже в следующем году доходы предприятия возрастут почти на 2 млрд рублей.

– Нет сомнений, что все показатели по выручке и прибыли СХК выполнит и в 2016 году, – подчеркнул руководитель комбината. – По прогнозу, ожидается получение выручки в размере 14,5 миллиарда рублей, на будущий год она планируется на уровне 15 миллиардов. Объем инвестиций возрастет с 5,9 миллиарда в 2016-м до 8,2 в 2017 году.

Правда, в будущем году ожидается незначительное снижение прибыли предприятия – до 986  миллионов против нынешних 1,16 миллиарда.

Сергей Точилин заверил собравшихся и в том, что в течение двух лет среднесписочная численность комбината останется неизменной – на уровне 3,5 тыс. человек. При этом планируется увеличение производительности труда и повышение уровня заработной платы.

Он также напомнил общественности, что в 2015 году СХК перечислил более 2 млрд рублей в виде налогов, что превысило уровень 2014 года на полмиллиарда. Сумма поступления в местный бюджет в течение последних двух лет остается в пределах 200 млн рублей.

Руководитель комбината познакомил общественность с проектами по созданию высокотехнологичных производств на основе имеющихся на СХК технологий. Среди них – промышленное производство диоксида титана, производство электролитов, стабильных изотопов, азотных удобрений.

– Такие преобразования крайне необходимы комбинату, потому что прежний ресурс организации уже исчерпан, надо просто переформатировать производство. И сегодня мы обсуждаем с Северским технологическим институтом перспективы целевой подготовки специалистов для новых производств, – подчеркнул Сергей Точилин.

Бизнес любит тишину

И тут он сделал особый акцент на том, что успешная работа таких предприятий, как СХК, возможна лишь при условии стабильности и отсутствия каких-либо малых волнений.

– Последние мои встречи с индустриальными партнерами по привлечению заказов на СХК привели к выводу: они не смотрят производство, потому что хорошо знают его. Их интересуют только две вещи: спокойствие территории и экологическая безопасность.

Потому что все экономические вопросы решаются в тиши кабинетов, а не на митингах.

По словам Сергея Точилина, сегодня комбинат может предоставить каждому сотруднику, попавшему под сокращение, до восьми предложений новых рабочих мест. Все будет зависеть от желания конкретного специалиста. Он рассказал о ситуации на заводе разделения изотопов. Сегодня здесь занято 465 человек, 300 из них будут оставлены для проведения работ по выводу производства из эксплуатации, оставшемуся персоналу, а это 165 человек, будут предложены варианты новых рабочих мест.

Как образно заметил гендиректор СХК, нужно двигаться вперед, реагируя на вызовы времени, а со старым паровозом сделать это нереально.

_j0a1604

От объектов ядерного наследия к инвестициям

С особым интересом ожидалось выступление сидевшего в президиуме заместителя губернатора Томской области по экономике Андрея Антонова. Он подробно остановился на том, какая колоссальная работа была проведена в течение последних двух лет, чтобы в Северске уже в ближайшие месяцы появилась территория опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).

Позади непростые переговоры в Министерстве экономического развития. При поддержке Рос-атома томские власти сумели убедить федеральных чиновников в необходимости создания такой территории именно в Северске.

Вице-губернатор рассказал собравшимся и о том, что на прошлой неделе в ЗАТО работали специалисты из Минэкономразвития. Они хотели на месте убедиться в реалистичности планов, посмотреть площадки, познакомиться с инвесторами лично. В течение первой  декады декабря будут подписаны соглашения между инвесторами и Минэкономразвития. Сегодня Северск готов предложить инвесторам 12 площадок, общая площадь которых составляет примерно 200 гектаров.

– Потенциал города дает возможность северчанам одним из первых использовать инструмент ТОСЭР на территории ЗАТО: квалифицированные кадры – очевидное преимущество Северска. И мы ставим цель предложить им достойные рабочие места, – особо подчеркнул Андрей Антонов.

Он также рассказал о том, что на сегодняшний день с инвесторами уже подписано 17 соглашений о намерениях.

– Большинство из них максимально используют существующую инфраструктуру СХК, высвободившуюся в результате реструктуризации бизнеса. Это позволит минимизировать капитальные затраты в первые годы функционирования ТОСЭР и обеспечить быстрый запуск проектов, – отметил вице-губернатор.

По его мнению, наиболее перспективными являются проект научно-производственного объединения «Редкие металлы Сибири» по созданию отечественного бериллиевого производства и проект Санкт-Петербургского НИИ вакцин и сыворотки ФМБА России по производству субстанций гепарина и готовых лекарственных форм, поскольку аналогичных в России еще нет.

Также в рамках ТОСЭР в Северске компания «Профи-С» планирует открыть завод по производству труб ПВХ и НПВХ, Западно-Сибирский кабельный завод – производство кабельно-проводниковой продукции, инновационная компания «Росинком» – производство композитных материалов на основе природных полимеров и биофосфатов для замещения костной ткани. Новые производственные цеха для переработки молока планирует запустить компания «Деревенское молочко».

По словам докладчика, на создание ТОСЭР планируется привлечь около 13 млрд рублей в виде инвестиций, создать до 1 700 новых рабочих мест в различных отраслях промышленности.

Финиш уже близок

– Мы находимся на финишном пути, – заверил собравшихся Андрей Антонов. – На этой неделе вместе с инвесторами подкорректируем некоторую информацию для успешной защиты в Министерстве экономического развития.

Сегодня на рассмотрении в правительстве находятся проекты от четырех ЗАТО, в которых будут созданы ТОСЭР. Первым в списке стоит Саров, Северск – на втором месте.

– Мы планируем, что все-таки в декабре наш пакет документов внесут в график, а значит, в начале 2017 года можно будет рассчитывать на выход распоряжения правительства о создании в Северске территории опережающего развития. Думаю, сомнений быть не должно: у нас есть подтверждение заинтересованности чиновников из нескольких федеральных ведомств. Более того, мы успешно прошли недавнюю проверку экспертов из Минэкономразвития.

Доклады Сергея Точилина и Андрея Антонова вызвали живой интерес аудитории. Депутаты от различных фракций, представители общественности задали выступающим немало вопросов, касающихся деятельности завода разделения изотопов, проекта «Прорыв», инвестиций в строительство опытно-демонстрационного энергокомплекса.

Депутаты городской Думы сумели оценить всю полноту информации, которая позволила сформировать им представление о перспективах развития комбината, необходимости начатых преобразований и о работе по организации новых производств в рамках ТОСЭР.

_j0a1626

Говорят депутаты Думы ЗАТО

Екатерина Метелькова, директор школы № 80:

– Пессимистическое настроение у какой-то части горожан, безусловно, сохраняется. Это произошло из-за того, что было недостаточно информации о перспективах развития комбината и города. Сейчас мы работаем над бюджетом следующего года: каково будет его наполнение, таково будет и обеспечение жизни горожан.

Сегодняшняя информация, безусловно, позитивная. Но я вижу некий диссонанс в том, что оптимизационные процессы начались раньше, чем поступило предложение по их решению. Взять, к примеру, завод разделения изотопов с его оптимизацией. А где же замещающие мощности? Они планируются только с 2019 года – вот вам временной разрыв, который и создает напряжение. Но если все пойдет так, как сегодня было сказано, значит, будут и рабочие места, и наполнение бюджета.

Владимир Горбунов, председатель исполкома партии «Единая Россия» в Северске:

– Сегодня был очень важный разговор, и если бы он прошел чуточку раньше, не было бы у нас этих митингов. Хотелось бы пожелать руководству Сибирского химического комбината побольше общаться с трудовыми коллективами и объяснять им, что происходит и что ожидается.

И еще: на митингах постоянно звучит цифра – 13 тысяч северчан ежедневно ездят на работу в Томск, потому что не могут найти работу у себя в городе. Это не совсем так. В областной центр выезжают либо специалисты другого уровня, любо предприниматели. Просто Северск очень удобный город для проживания, и люди не хотят отсюда уезжать. Единственное пожелание – улучшить дорогу от центрального КПП до Томска. А в целом перспективы у комбината хорошие, соответственно, и у города тоже. Думаю, что и с территорией опережающего развития у нас все получится.

Андрей Николаев, руководитель проекта по созданию БРЕСТ-300:

– Сегодня на заводе разделения изотопов трудится около 465 специалистов. В случае остановки завода для вывода его из эксплуатации оставят человек 300, остальным будет предложено минимум два рабочих места на модуле фабрикации.

Мы уже проходили ситуацию, когда останавливалось реакторное производство и высвобождалось гораздо больше людей, чем сейчас. Так что коллективу ЗРИ бояться нечего: уже со следующего года нам потребуется порядка 60–70 специалистов и рабочих на модуль фабрикации. В 2018-м – еще около 200 специалистов, поэтому проблему занятости сотрудников Сибирского химического комбината мы решим. Ну а с созданием ТОСЭР настроение жителей города должно измениться к лучшему, потому что и у Северска, и у комбината хорошие перспективы.

Алексей Цынгалов, главный специалист по техническому развитию и выводу из эксплуатации ХМЗ:

– На нашем заводе в этом году работало 500 человек, в следующем будет 499. Наша задача – перевод производства в безопасное состояние. Кроме того, наши участки продолжат осваивать технологию по теме «Прорыв»: в течение трех лет планируется изготовление около 30 сборок. Наступает новый этап и для модуля фабрикации – мы будем отрабатывать на наших установках технологию и ремонт оборудования. Так что оснований для беспокойства я не вижу.

Сергей Котов, директор сублиматного завода СХК:

– Сессия в таком формате была необходима всем нам, и я бы отметил итоговые слова мэра о создании рабочей группы, которая в конечном итоге приведет к взаимодействию комбината, города, области и Топливной компании.

BELOWTABSLEFT2, Власть

Губернатор Сергей Жвачкин подписал соглашение с петербургским институтом о строительстве ПЭТ-центра

Иван Ерохин

pet-tsentr

Система первичной онкологической помощи в районах области, работающий уже второй год современный радиологический каньон – на системную борьбу с серьезной болезнью в регионе не жалеют ни сил, ни средств.

-Главный результат нашей работы – снижение смертности людей от онкологических заболеваний, – подчеркивает губернатор Сергей Жвачкин. – Где еще, как не в Томске, заниматься ядерной медициной? У нас есть старейший в стране медицинский университет, на базе шести академических институтов мы создали уникальный медицинский центр, ядерными технологиями занимаются ученые томского политеха.

Одного звена не хватало в стройной цепочке борьбы с онкологией – центра позитронно-эмиссионной томографии для ранней диагностики заболевания, назначения лечения и оценки его эффективности. За такими исследованиями томичам пока приходится обращаться к специалистам в других регионах страны.

Широкий выбор

Работа по созданию такого центра в Томске началась еще в 2014 году, после подписания соглашения между Корпорацией развития области и проектной компанией Роснано ­«ПЭТ-технолоджи». К сожалению, последним выполнить свои обязательства не удалось. Но томские власти не стали ждать у моря погоды, а продолжили работу. В итоге на перспективный проект претендентами стали сразу шесть инвесторов.

Каждого из них рабочая группа, созданная губернатором, проверяла по 15 критериям: опыт создания подобных центров, наличие лицензии, срок реализации проекта… В результате новым партнером региона стал Международный институт биологических систем (МИБС) имени Сергея Березина из Санкт-Петербурга. Институт намерен инвестировать 2 млрд рублей в строительство четырех центров ядерной медицины в Томске, Новосибирске, Кемерове и Барнауле. Инвестиции в томский ПЭТ-центр составят 500 млн.

– Специально для ПЭТ-центра мы выделили площадку в Северном медицинском городке, в районе ОКБ: здесь развита диагностическая и клиническая база, есть хорошая транспортная схема. Мы создали все условия, чтобы проект был реализован в заявленный срок – за полтора года, – сказал на подписании соглашения с институтом губернатор Сергей Жвачкин.

– Мы всегда стараемся выдерживать сроки и планируем к 2018 году уже начать клинический прием томских пациентов, – подтвердил председатель правления МИБС Аркадий Столпнер.

Томичам бесплатно

Новый ПЭТ-центр станет еще одним частным медицинским учреждением, где жители Томской области смогут лечиться бесплатно, за счет средств Фонда ОМС. Ранее областная власть участвовала в строительстве частного центра гемодиализа (его удалось создать всего за девять месяцев) и частной клиники «Гармония здоровья», которые также принимают пациентов бесплатно, по полису ОМС.

– Самое главное в жизни человека – это здоровье, – убежден губернатор. – И я очень рад, что о здоровье людей заботится не только власть, но и бизнес.

Ежегодно ПЭТ-центр сможет проводить 2 тыс. исследований – этого достаточно, чтобы обеспечить потребности жителей региона. Технология позитронно-эмиссионной томографии, которая позволяет обнаружить даже небольшие опухоли и максимально точно определять стадию заболевания, дает врачам больше возможностей при выборе стратегии лечения.

В Томской области о здоровье людей заботится не только власть, но и бизнес.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

BELOWTABSLEFT2, Губерния

Шегарская РБ меняет облик и стиль работы

За миг до открытия «Входной группы»
За миг до открытия «Входной группы»

Шегарская больница включает в себя центральную районную больницу, пять общеврачебных практик и 11 фельдшерско-акушерских пунктов. Штатная численность составляет 370 человек. Обслуживаемое население – порядка 20 тыс. прикрепленных пациентов.

Меньше трех лет понадобилось молодому руководителю, чтобы в корне изменить работу лечебного учреждения. При первом своем посещении Софья Мазеина увидела запущенную больницу, огромные очереди в длинном темном коридоре. Начала с самого простого – покраски стен, не видевших текущего ремонта больше 40 лет. Одновременно стала набирать недостающие кадры и полностью изменила график расписания всего учреждения. Прежде всего продлила график работы врачей и всех вспомогательных служб, сделала его удобным для населения. Врачебный штат увеличила практически в два раза. Таким образом, на каждом участке (взрослом и детском) появился свой доктор. Одновременно набирала в штат и узких специалистов.

На сегодняшний день в Шегарской больнице работают три невролога, два окулиста, два кардиолога, три психиатра, два врача ультразвуковой диагностики, есть свой онколог, хирурги, стоматологи, дерматовенеролог, педиатры, лор.

– Мы приглашали их разными путями: через знакомых, встречи с интернами, вакансии на сайтах и, конечно же, сарафанное радио. Мы же находимся на центральной автодороге, – резюмирует Софья Мазеина, главный врач Шегарской РБ, – 40 минут – и ты уже в областном центре. У наших специалистов есть возможность жить в Томске, а работать в Мельникове. Но многие обосновались непосредственно в райцентре: по программе «Земский доктор» кто-то приехал из Томска, кто-то из Нижневартовска, Омска, Алтайского края.

– Мы создали специалистам все условия для работы, закупили и взяли в лизинг современное эндоскопическое оборудование для хирургов и гинекологов, новейшее оборудование в лабораторию. Это все немаловажно для молодых врачей, которые хотят идти в ногу со временем и не отставать от своих городских коллег. Помогла и администрация района – с предоставлением мест в детских садах и частичной компенсацией арендной платы за жилье.

– У нас очень хороший коллектив, я стараюсь не только слушать сотрудников, но и слышать их. Я не выстраиваю барьеров между администрацией больницы и работниками.

Ежедневно утром я провожу планерки с заведующими отделениями, в обед – с участковой службой и регистратурой, один раз в две недели – с фельдшерами ОВП и ФАПов. Считаю, что только полное погружение в рабочий процесс на всех уровнях позволит больнице работать как единому слаженному организму.

Два года назад для облегчения работы докторов и среднего медперсонала мы внедрили медицинскую информационную систему и пошли дальше, запитав в информационный блок всю периферию, абсолютно всю диагностическую службу, в том числе и лабораторию.

Теперь врач Шегарской больницы (поликлиники и стационара) видит у себя на приеме все данные сидящего перед ним пациента в электронной карте: ЭКГ, УЗИ, ЭГДС, лабораторные и рентгенологические исследования, флюорографию, маммографию и т.?д. Софья Валерьевна признается, что это был непростой переход: не всем специалистам столь кардинальная перестройка пришлась по душе, но в конце концов и они сумели приспособиться к современным методам работы.

– Шегарская РБ стала шестой, где заработал так хорошо зарекомендовавший себя в области проект «Входная группа». Мы полностью разграничили регистратуру, выделив блок регистраторов и колл-центр, – рассказывает Софья Мазеина. – Жители района уже не удивляются тому, что с вечера мы дозваниваемся до тех, кому завтра идти на прием, – для села это новинка. Так мы боремся с очередями и «окнами». Кроме того, операторы колл-центра напоминают жителям района о необходимости прохождения флюорографии, смотрового кабинета, женщинам – маммографического обследования.

Поняв идеологию «Входной группы», здесь добились главного – направлять всех предварительно записанных пациентов прямо к врачу в кабинет, минуя регистратуру, так как вся медицинская документация находится уже в кабинете. Запись на повторную консультацию, дополнительное обследование теперь проводится непосредственно с рабочего места врача. Пациент не возвращается в регистратуру, а выходит от доктора с маршрутной картой, где указаны дни, часы приема, номера кабинетов и т.?д. Таким образом, здесь сумели разграничить потоки пациентов, хотя ранее существовал для всех только один вход в поликлинику: сделали отдельный вход с улицы во фтизиатрическую службу, пациентки женской консультации не толпятся в коридорах общей поликлиники – им нашлось автономное помещение, куда приходят один раз в неделю врач-терапевт, врач-психолог. УЗИ беременным пациенткам проводят там же.

– К проблеме очередей подходили детально: кто, зачем, для чего стоит в очереди. Проанализировав ответы на эти вопросы, мы открыли ряд вспомогательных кабинетов. Кабинет плановой госпитализации: если больному необходимо записаться к узкому специалисту в ЛПУ г.?Томска, то теперь он не бегает с направлением из одного кабинета в другой, а от врача идет в кабинет плановой госпитализации, где его запишут на удобное время через электронное расписание в больницу Томской области. Здесь же поставят печать и оставят контактный номер медицинского работника, с которым пациент сможет связаться в случае необходимости.

Год назад открыли кабинет неотложной помощи с отдельными ставками врача и медицинской сестры. Идея не новая, но из-за нехватки кадров многие больницы смогли укомплектовать эти кабинеты только фельдшерами, а пациент не всегда доволен, что его принял не врач.

– Сегодня этим кабинетом очень довольны. Все внезапно заболевшие пациенты идут к врачу, при необходимости здесь открывается больничный лист и здесь же врач записывает на повторную явку к участковому доктору. Таким образом мы не нарушаем плановый график приема врача и не нервируем пациентов, записанных на прием по времени.

А еще Шегарская больница одной из первых в области открыла кабинет выписки льготных рецептов: теперь льготной категории граждан не нужно ожидать своей очереди к терапевту вперемешку с больными. Они быстро проходят через кабинет выписки и довольные выходят с готовыми рецептами.

Отдельно выделили и кабинет диспансеризации, где медицинская сестра профилактики формирует маршрутную карту пациента, проводит антропометрию, ЭКГ, записывает на обследования и консультации. Раньше этим занимались участковые врачи, тратя огромное количество времени на оформление бумаг. Сейчас же к терапевту пациент приходит в последнюю очередь для заключительного осмотра, получения рекомендаций и выставления группы здоровья.

– Еще мы у себя организовали службу «Доктор на дому», раз в неделю врач-невролог выезжает к маломобильной группе населения. Процент инвалидизации в нашем районе достаточно высок, а осмотра врача-терапевта порой недостаточно. Поэтому такими пациентами с радостью была воспринята новая услуга, опять же врачам участкового звена стало легче работать.

– Сейчас мы работаем сразу над несколькими пилотными проектами. Это внедрение электронного модуля медико-социальной экспертизы (МСЭ), задача которого – максимально быстро собирать и передавать в бюро МСЭ информацию о пациенте для оформления инвалидности.

Вместе с Томским онкологическим диспансером мы создаем регистр онкобольных и регистр прикрепленного населения, не охваченного профилактическим обследованием на онкозаболевания.

Также мы участвуем в интересном и сложном проекте по подготовке учреждения на соответствие международным стандартам ISO. Процесс очень трудоемкий, но отступать от поставленных задач мы не намерены.

Еще один проект – создание личного кабинета для пациентов. Хотим, чтобы наши посетители участвовали в обратной связи. Сейчас проводим ряд мероприятий по защите персональных данных, по хранению электронной информации и затем запустим эту новинку для жителей Шегарского района.

Мы действительно хотим сделать наши услуги доступнее и понятнее пациентам. Хотим, чтобы путь от больного к врачу был коротким, быстрым и эффективным.

 

BELOWTABSLEFT2, Общество

Шахматы без границ. Где играют особые дети

Светлана Федорова

img_6033

Марина Чиндина в свои 10 лет – бывалая шахматистка, имеет третий взрослый разряд. Среди детей с ограниченными возможностями здоровья такая звездочка у нас одна в Томской области. Развивать способности ей помогают в детско-юношеской спортивной школе бокса города Томска, где в шахматных группах для особых ребят учится и Марина.

Королева с пеленок

Три года назад Марина была героиней нашей публикации, посвященной инклюзивному образованию в Томске. Мы рассказывали о том, как она пошла в первый класс общеобразовательной школы – девочка может передвигаться только на коляске. Сейчас она в четвертом классе. Круглая отличница. За первую четверть – одни пятерки. Без ее участия не обходится ни одна школьная конференция или викторина.

– Учится Марина с удовольствием. Ее не нужно заставлять делать уроки, – говорит мама ­Евгения Чиндина.

А еще решать шахматные задачки. Марина занимается в детско-юношеской спортивной школе бокса. Именно при этой замечательной спортшколе в 2014 году были открыты две шахматные группы для детей с инвалидностью, и Марина там с первого дня. Хотя с шахматами она дружит с четырех лет. Благодаря маме.

– Сначала я играла с ней фигурками, чтобы вызвать интерес. Потом стала объяснять, как их расставлять на доске, как они ходят, – рассказывает Евгения Чиндина.

За два года занятий в ДЮСШ у Марины появились результаты, она стала побеждать в различных турнирах.

– Ей со мной играть уже неинтересно. Наш замечательный тренер Геннадий Мильто очень многому ее научил. Очень грамотный специалист, – отмечает мама.

Дважды в неделю у Марины занятия. Они проходят дистанционно, а в субботу и воскресенье начинаются соревнования между ребятишками в 28-й школе.

Поначалу игра в шахматы была для девочки способом разнообразить свой досуг. На данный момент они возмещают Марине нехватку общения.

– Дети встречаются, играют и соперничают не только за шахматной доской. В классе они тоже соревнуются, – уверена мама.

Шахматы концентрируют внимание, развивают память, это помогает ее дочке лучше учиться в школе и усваивать материал.

Как проходит матч за мировую шахматную корону, Марина не следит. Девочка учится во вторую смену, уроков очень много, да и гораздо больше ее интересуют те шахматисты, которых Марина знает лично.

– Она заходит на сайт Томской шахматной федерации и смотрит, сколько очков заработали ее соперники и кто кому проиграл, – поясняет Евгения.

На будущий год Марина очень надеется поехать в Санкт-Петербург на первенство России по шахматам среди детей с ограниченными возможностями здоровья.

– Во-первых, для нее это стимул к совершенствованию, а во?вторых, смена обстановки, – считает мама.

В рамках третьего форума молодых ученых U-NOVUS в 2016 году проходил шахматный турнир для детей. Марина Чиндина заняла почетное третье место
В рамках третьего форума молодых ученых U-NOVUS в 2016 году проходил шахматный турнир для детей. Марина Чиндина заняла почетное третье место

Шахматная школа

Вместе с Мариной в детско-юношеской спортивной школе бокса обучаются еще 23 юных шахматиста с поражением опорно-двигательного аппарата и нарушением зрения. Эти группы успешно работают третий год. С просьбой об их создании обратились родители ребят с инвалидностью.

– Спасибо огромное специалистам школы бокса за то, что они не побоялись проблем и взялись за это трудное дело. Они нашли в себе силы и возможности организовать для наших ребятишек шахматную школу. Дай бог им процветания. Это благое дело, – убеждена мама Марины Чиндиной Евгения.

– На самом деле в начале пути было только желание, и больше ничего – ни тренеров, ни инвентаря, ни опыта, – вспоминает Олег Чертков, директор МБУ ДО «ДЮСШ бокса города Томска».

В шахматы ребята играют на базе 28-й школы дважды в неделю в рамках договора со спорт­школой и еще дополнительно занимаются дистанционно – ДЮСШ приобрела специальную шахматную программу. Под руководством тренера они изучают теорию, разбирают партии, решают задачи – все по-взрослому.

Кстати, в прошлом году школа бокса стала победителем областного конкурса социально-педагогических проектов.

– Мы презентовали программу, как наши специалисты обучали ребят шахматам и каких результатов они достигли, – говорит педагог-организатор Наталья Бурлакова.

Спорт для мозгов

Важная часть образовательного процесса – проведение турниров. Шахматы – игровой вид спорта, поэтому воспитанники ДЮСШ должны обязательно соревноваться, считают педагоги.

– Наши ребятишки могут участвовать как в обычных соревнованиях, так и для детей с ограниченными возможностями здоровья. Но для наших деток нужно обязательно проводить специальные турниры, чтобы они могли выполнять спортивные разряды, – продолжает Наталья Бурлакова.

Десятилетний Демид Шаронов (на фотографии мальчик вместе со своим папой) лучше всех играл на первых открытых городских соревнованиях по шахматам и по праву стал первым
Десятилетний Демид Шаронов (на фотографии мальчик вместе со своим папой) лучше всех играл на первых открытых городских соревнованиях по шахматам и по праву стал первым

Один из самых главных стартов для маленьких шахматистов – областная спартакиада. Наравне со взрослыми участниками состязались пять сильнейших ребят из ДЮСШ бокса. Воспитанники спортшколы были на высоте. Марина Чиндина проиграла только кандидату в мастера спорта из Шегарского района и в общем зачете стала второй среди взрослых. А в категории девушек от 14 лет и старше Марина заняла первое место. Она второй год подряд выигрывает эти соревнования. Среди юношей равных не было Демиду Шаронову, второе место у Романа Кореневского, третье – у Сергея Дульцева.

19 ноября завершились первые открытые соревнования города Томска по шахматам среди детей и взрослых с поражением опорно-двигательного аппарата. Они состоялись впервые. В них участвовали 34 спортсмена. В общекомандном зачете лидером стал 10-летний Демид Шаронов. В спортшколе он занимается два года. У мальчика тяжелая форма ДЦП, и он самостоятельно не может двигать фигурки, за него это делают папа либо дедушка, а Демид говорит, куда ходить. Второе место у Марины Чиндиной, третье – у Артема Мироновича. Артемка очень хочет стать чемпионом мира, во всяком случае гроссмейстером.

– Он у нас известная личность. Два года подряд выезжает в загородный лагерь на шахматные сборы, куда собираются ребята со всего города, в том числе наши ребятишки. Артем самостоятельно живет в лагере. Другие дети помогают ему передвигаться, – рассказывает Наталья Бурлакова.

– Открытые городские соревнования прошли успешно, и первый блин не вышел комом, – подводит итоги Олег Чертков. – Торжественное открытие турнира прошло во Дворце торжеств на ул.  Енисейской. Борьба была очень упорная. Шахматная партия между Мариной и Демидом длилась больше двух часов.

Календарь надежды

В середине ноября воспитанники ДЮСШ соревновались на турнире по быстрым шахматам в рамках проекта «Шахматы без границ». Организаторами выступили школа бокса и дом детского творчества «Планета». Дема Шаронов занял 4-е место в общем зачете из 63 детей-участников. Очень достойный результат.

В декабре у воспитанников ДЮСШ новые соревнования: 2 декабря в рамках международной декады инвалидов пройдут состязания, на которые соберутся больше ста юных шахматистов из специализированных школ и интернатов.

– Встретим новый год и будем дальше работать, – планирует Олег Чертков. – Если получится с финансированием, выставим команду на первенство России по шахматам для детей с 9 лет с поражением опорно-двигательного аппарата.

Сейчас педагоги работают над календарем соревнований будущего года.

– Главное, чтобы наши дети могли постоянно играть с соперниками. Тогда будут и разряды, и достижения, – уверен Олег Чертков.

BELOWTABSLEFT2, Деньги

О том, что изменилось для томичей в уплате имущественных налогов

tnews863_09

Ксения Алексеева

1 декабря – последний день уплаты имущественных налогов физических лиц. Многие жители области отметили, что возросли начисления за недвижимость, и это вызывает множество вопросов. О том, почему повысился налог на имущество и что делать, если в почтовом ящике не оказалось привычного уведомления, «Томским новостям» рассказала начальник отдела работы с налогоплательщиками УФНС России по Томской области Марина Бакулина.

Что будет иначе

– В этом году срок уплаты имущественных налогов перенесен на 1 декабря. Какие еще изменения произошли в налоговой кампании 2016 года и почему у многих подскочили начисления за недвижимость?

tnews863_09_1– Прежде всего отмечу, что нововведения в этом году коснулись одного из трех имущественных налогов – налога на имущество. Его исчисление законодательство разрешает производить либо, как и раньше, исходя из инвентаризационной стоимости объектов, либо из кадастровой, которая максимально приближена к рыночной цене. Решение, по какому принципу проводить расчет налога, принимается субъектами Российской Федерации. Однако до 2020 года вся страна должна перейти на новый порядок начисления налога. До этого срока при расчете налога на имущество к инвентаризационной стоимости объектов должен быть применен коэффициент-дефлятор, размер которого утверждается Минэкономразвития. На 2015 год он установлен на уровне 1,147. То есть инвентаризационную стоимость наших объектов недвижимости умножили на 1,147, и уже исходя из этого производился расчет налога.

– А налоговые ставки разве не изменились?

– Изменились. И это второе условие, повлекшее в этом году увеличение начислений. Поскольку данный налог полностью перечисляется в местные бюджеты, установление размера ставок остается прерогативой представительных органов каждого муниципального образования. Во многих из них ставки увеличились. Что, безусловно, привело к росту начислений.

– Есть ли какие-то изменения для льготных категорий граждан?

– Налоговым кодексом определены 15 категорий граждан, которые полностью освобождаются от уплаты имущественных налогов. Среди них – пенсионеры, инвалиды, военнослужащие, участники войн и ликвидаторы последствий техногенных аварий. Но если раньше они освобождались от уплаты налога за все объекты, которыми владели, то теперь только за один объект каждого вида недвижимости. Приведу пример: если у пенсионера две квартиры и два гаража, то за одну квартиру и один гараж он не будет платить налог, а на остальные объекты ему, как и всем, будет начислен налог. Льготник может сам решить, за какую квартиру или гараж он не станет платить налог. Для этого нужно написать соответствующее заявление. Если человек этого не сделал, то автоматически он освобождается от налога на самый дорогой объект. Таким образом, раньше пенсионеры никогда не платили налоги за свои квартиры, гаражи, дачи, а в этом году кому-то из них пришли налоговые уведомления.

«Письма счастья» придут не всем

– К слову об уведомлениях. Ранее в СМИ уже сообщалось, что часть налогоплательщиков в этом году вообще не получит уведомлений на бумаге. Кого это коснется и что делать, если письмо так и не получено?

– Налоговая служба обязана за 30 дней до срока уплаты имущественных налогов уведомить собственников имущества, земли и транспорта о начисленных им суммах. Но с этого года все, кто является пользователем электронного личного кабинета налогоплательщика, не получили уведомление по почте, поскольку вся информация отражается в их личном кабинете. Здесь же, кстати, можно задать инспекции возникающие вопросы и оплатить в режиме онлайн налоги. Для тех, кто не подключен к личному кабинету, ничего не изменилось. Они, как и прежде, должны были получить уведомления по почте. За исключением тех, у кого в этом году налоговые начисления менее 100 рублей. Им не нужно в этом году вообще ничего платить, штрафов и пеней не последует. Просто эта сумма приплюсуется к налогу будущего года.

– А как быть, если уведомление не пришло, а я не знаю, то ли налог у меня меньше 100 руб­лей, то ли письмо затерялось?

– Если вы не являетесь пользователем личного кабинета и не получили налоговое уведомление, позвоните в инспекцию либо по месту регистрации ваших объектов, либо по месту своего учета по телефонам, которые указаны в контактных данных каждого территориального налогового органа на сайте ФНС России. Можно также набрать номер Единого контакт-центра ФНС России 8-800-222-22-22 (звонок бесплатный) или номер горячей линии регионального управления налоговой службы 8 (382-2)-28-00-28. Хорошо, если вы будете знать свой ИНН, это ускорит процедуру общения с инспектором.

– Можно ли с вопросами прий­ти непосредственно в инспекцию?

– Конечно! Там также в случае необходимости сделают перерасчет. Кстати, большинство наших инспекций с 21 ноября по 1 декабря включительно работают по удлиненному графику – ведут прием до 20.00 без перерыва на обед. Чтобы избежать очередей, можно воспользоваться специальным сервисом «Онлайн-запись на прием в инспекцию» на сайте ФНС России и подойти к инспектору в строго обозначенное время.

Платить вовремя – дешевле

– Какие штрафные санкции ждут тех, кто вовремя не уплатит налоги?

– Начисление пени начнется уже со 2 декабря. В течение трех месяцев мы рассылаем должникам требования об оплате. Далее следует обращение в суд и взимание налога через службу судебных приставов. В этом случае гражданину все равно придется заплатить, но уже не только сам налог, но и пени, издержки на судебное и исполнительное производство. Так что быть добросовестным налогоплательщиком дешевле.

– А на сегодняшний день сколько жителей области уже заплатили имущественные налоги?

– К 1 ноября уплачено было лишь 10% от суммы начисленных налогов. Это, конечно, мало. Но надо понимать, что уведомления томичи начали получать только во второй половине октября. Мы очень надеемся, что жители нашего региона, как и в прошлые годы, в большинстве своем своевременно исполнят налоговые обязательства.

– В способах оплаты ничего не изменилось?

– Здесь все, как и прежде: оплатить налоги можно разными способами. Самый простой и удобный – в режиме онлайн из личного кабинета налогоплательщика или в системе онлайн-банка. Можно воспользоваться денежными терминалами, зная индекс документа, который указан в квитанциях на уплату налогов. Остается как возможный вариант и самый давний способ – обратиться с квитанцией к оператору любого банка на территории Томской области. Главное – не забыть, что сделать это нужно не позднее 1 декабря.

Андрей Антонов, заместитель губернатора Томской области по экономике:

– В России, как и во многих странах мира, имущественные налоги граждан являются основой наполнения местных бюджетов. Это прямой источник для формирования бюджета каждого муниципального образования. От собираемости налогов зависит исполнение социальных расходных обязательств муниципалитета, устойчивая работа инфраструктуры, реализация различных программ, поддержка незащищенных категорий граждан. Мы сами, уплачивая налоги, обеспечиваем работу школ, детских садов, учреждений культуры, благоустройство и развитие наших городов и сел.

Транспортный налог, уплаченный жителями области, в полном объеме зачисляется в Дорожный фонд. Эти средства позволяют ремонтировать дороги регионального и муниципального значения. В этом году по инициативе губернатора Сергея Жвачкина на муниципальные дороги была выделена беспрецедентная сумма в 500 миллионов рублей. Удалось отремонтировать 247 километров дорог, при этом жители и общественные организации имели возможность контролировать эффективность расходования этих средств, вносить свои предложения по их использованию. Программа доказала свою эффективность и будет продолжена в 2017 году. Чтобы мы все вместе могли в дальнейшем реализовывать такие проекты, очень важно до 1 декабря уплатить налоги, пополнив таким образом бюджет своего муниципального образования и обеспечивая возможность его развития.

ЦИФРА

1,471 млрд рублей имущественных налогов должны заплатить жители области в 2016 году.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний, Образование

Сотрудничество нефтяной компании и ТПУ начинается со студенческой скамьи

5o8a6639

ОАО «Томскнефть» ВНК и Национальный исследовательский Томский политехнический университет подписали договор о стратегическом сотрудничестве с целью установления долгосрочных партнерских отношений для решения различных задач, представляющих взаимный интерес.

– Благодаря соглашению получает перспективы развития такое важное направление, как повышение квалификации и профессиональная переподготовка работников «Томскнефти», – отметил заместитель генерального директора общества Михаил Антощук. – Уже сегодня в Институте неразрушающего контроля при ТПУ проходят первичную или периодическую аттестацию дефектоскописты рентгено-, гаммаграфирования, а в Институте развития стратегического партнерства и компетенций политехнического университета работники общества обучаются на семинарах по внутреннему аудиту систем менеджмента качества. В целом «Томскнефть» ежегодно направляет на обучение и подготовку в ТПУ 30–35 специалистов.

Кроме того, договор укрепит уже имеющиеся связи и договоренности, будет способствовать репутации вуза как гаранта качественного и востребованного образования. Сотрудничество подчеркнет роль и значение «Томскнефти» как наиболее предпочтительного работодателя и продолжит традиции партнерских отношений между вузом и компанией. Основы для них заложены давно и прочно. Например, на протяжении почти двух десятков лет в ТПУ ежегодно проходит день «Томскнефти». Во многом благодаря живому и активному общению в различных формах происходит привлечение к трудоустройству перспективных студентов и особенно тех, кто постигает азы разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, эксплуатации и обслуживания объектов добычи нефти, геологии нефти и газа и ряда других специальностей.

– Для ТПУ «Томскнефть» всегда была и остается базовой компанией. Наши взаимоотношения распространяются на широкий спектр вопросов, – говорит Андрей Трубицын, директор Института развития стратегического партнерства и компетенций ТПУ. – Это прежде всего подготовка кадров, использование возможностей и потребностей партнеров в повышении квалификации специалистов и, конечно, научно-технические разработки. Участие специалистов компании в образовательном процессе, конференциях, семинарах позволяет обеспечивать высокую конкурентоспособность выпускников ТПУ.

Для «Томскнефти» политехнический университет был и остается надежным поставщиком талантливых молодых кадров. За последние два года работу в подразделениях «Томскнефти» получили 88 выпускников ТПУ. Со своей стороны общество оказывает университету материально-техническую помощь, направленную на развитие учебно-методической базы, качества преподавания, исследовательской и научной деятельности. За последние пять лет нефтяники перечислили университету 17 млн рублей.

BELOWTABSLEFT2, Общество

Как и где отдохнули наши дети

 

Фото: Артем Изофатов

_j0a9570

В лагерях, санаториях и центрах летние каникулы провели более 68,5 тыс. томских ребятишек. На детский отдых наш регион потратил из разных уровней бюджета порядка 430 млн рублей.

Такие данные прозвучали на пятом форуме организаторов отдыха, оздоровления и занятости детей Томской области.

– Очень рад, что наш форум стал традиционным, и, как всегда, на нем мы подводим итоги и строим планы на будущее. Актуальность тех проблем и задач, которые мы обсуждаем в его рамках, очень высока. Об этом говорит тот факт, что наша площадка стала межрегиональной, – сказал на открытии замгубернатора по социальной политике Чингис Акатаев.

Вместе с томичами в работе форума приняли участие коллеги из Москвы, Краснодарского и Красноярского краев, Ханты-Мансийского автономного округа.

В 2016 году на оздоровление детей томские власти выделили около 254 млн рублей (сумма на уровне прошлого года). При этом дополнительно из Федерации поступило 93 млн и еще 82 млн составило софинансирование из местных бюджетов. В итоге это позволит в течение года оздоровить 65% школьников региона (вместо плановых 63%), что выше показателя по Сибирскому федеральному округу (62,4%). Вице-губернатор Чингис Акатаев подчеркнул, что достигнутую планку нельзя снижать и в новом году.

Говоря о результатах работы летней кампании, начальник областного департамента по вопросам семьи и детей Маргарита Шапарева заметила, что в нынешнем году организованным отдыхом было охвачено на 2,5 тыс. ребят больше, чем в предыдущем. При этом более тысячи детей поправили здоровье на черноморском побережье. И почти на 800 человек увеличилось количество отдохнувших в загородных лагерях.

Кроме того, Маргарита Шапарева отметила качество детского отдыха, одним из показателей которого является оздоровительный эффект. Очень высокие результаты у ребят, побывавших в санаториях «Космонавт», «Заповедное», «Прометей».

В числе позитивных тенденций начальник департамента отметила активное участие вузов, организовавших для школьников научные и технические смены, различные сборы. Еще одна особенность – профильные смены, это традиционно сильное направление региона. В этом году в таких сменах приняли участие почти 13 тыс. детей.

Томскую область похвалили на федеральном уровне. В информации Минтруда и соцзащиты «Об итогах проведения оздоровительной кампании в 2015 году и рекомендациях по проведению оздоровительной кампании детей на 2016 год» Томская область отмечена в числе регионов с позитивным опытом по пяти позициям. Это уровень охвата детей организованным отдыхом, работа по сохранению стационарных загородных лагерей, наличие структур межведомственной координации, применение налоговых, имущественных и земельных льгот для собственников баз отдыха, а также адресный подход при оплате стоимости путевок.

…Оздоровительная кампания в Томской области идет круглый год, организаторы уже придумали, как порадовать детей в зимние каникулы.

«В этом году в Томской области не зафиксировано фактов массового заболевания детей, не допущено чрезвычайных ситуаций и досрочного закрытия смен.

Маргарита Шапарева, начальник Департамента по вопросам семьи и детей Томской области

ЦИФРА

28 тыс. детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, отдохнули по бесплатным путевкам, в том числе на Черном море.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Как бизнес-баттл эволюционировал в спор, где рождается истина

Иван Ерохин

biznesbatl1

Заимствованное из английского языка слово «баттл» прочно вошло в русскую речь. В баттлах «выясняют отношения» танцоры, соревнуются в рифмах рэперы и пытаются перепеть друг друга вокалисты. В прошлом году формат взяли на вооружение томские предприниматели. Тогда они столкнули лбами сторонников двух разных точек зрения на привлечение государственной поддержки в бизнес. Два главных спикера и их союзники увлеченно спорили друг с другом: эффективен такой подход или нет, наживаются ли на грантах мошенники и стоит ли идти на этот шаг, ведь государство потребует отчитаться за каждую копеечку. Результаты той схватки народ вспоминает до сих пор. В этом году организаторы мероприятия – НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области» и ПАО «Промсвязьбанк» – вновь собрали полный зал библиотеки им. А.С. Пушкина.

Деньги – это не стыдно

– У каждого предпринимателя наступает момент, когда он осознает себя состоявшимся бизнесменом и перед ним встает логичный вопрос «Что дальше?». На тему, как планировать и развиваться, мы и поговорим, – объявляет тему модератор бизнес-баттла директор Фонда развития малого и среднего предпринимательства ТО Александр Глок.

В этом году организаторы мероприятия изменили правила игры. Теперь в обсуждении проблемы участвуют сразу пять экспертов, к дискуссии которых в любой момент могут подключиться новые герои. Для начала требуется в трех словах описать свой бизнес.

– Любимое дело, творчество и бизнес, – выдает учредитель сети кофеен-кондитерских «Буланже» Людмила Максикова.

– Призвание, дело и люди, – обозначил свой вариант основатель «Power Club ARENA Томск» Александр Цин-Дэ-Шань.

– Польза, технологии и деньги, – сказал руководитель компании «Мастерфуд» Эмиль Бисеров и добавил: – Да, деньги, мне не стыдно.

Чужие шишки

Новый формат превратил баттл в капоэйру – бразильское национальное боевое искусство, из которого исчезло единоборство и остался танец. Эксперты не пытаюсь добить соперника аргументами, они, скорее, обмениваются ими, а поскольку каждый довод получен методом проб и ошибок, аудитория жадно впитывает чужой опыт.

Обсуждая масштабирование бизнеса – создание филиалов и франшиз, выход на новых покупателей, развитие технологий, эксперты сошлись в том, что главное в этом деле – готовность к переменам и практическая или духовная необходимость в них.

– Эти вещи кажутся очевидными, когда слышишь их от других, но это иллюзия, на собственном опыте к ним приходишь, набивая шишки, – объясняет Александр Цин-Дэ-Шань.

Другой темой дискуссии стал наем управляющего, и здесь эксперты все-таки поделились четко на два лагеря. Одни убеждены, что лучше создателя бизнеса с ним никто не справится, другие, что нужно уметь отпускать свое детище в свободное плавание.

– Меня всегда веселили собственники, которые считают, что никто лучше, чем они сами, не знает, как вести бизнес, – признался управляющий Томским филиалом Промсвязьбанка Андрей Сальников. – Это путь в никуда. Можно относиться к найму управляющего как к новому, позитивному опыту. Новые люди дают дополнительные возможности бизнесу.

Объединенные аквариумом

После окончания встречи участники не спешили расходиться. Кто-то продолжал дискутировать, другие обменивались визитками, третьи обсуждали совместные проекты.

– Новый формат мероприятия, – уверен Александр Глок, – позволяет шире развернуться и поднять больше тем. Удалось все, что мы задумывали, а количество слушателей приятно удивило.

– На этом мероприятии я получил подтверждение тому, что бизнесмены готовы делиться своим опытом, создавать предпринимательскую культуру в Томске, искать партнеров и развиваться, – поделился впечатлениями от встречи заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов. – Мы возьмем за основу формат поддержки молодых коммерсантов, когда местный бизнесмен делится опытом по конкретной ситуации. И второй важный момент, который я для себя вынес, – необходимость проведения ярмарки франшиз. Это позволило бы увеличить долю малых предприятий в Томской области.

После успеха прошедшего баттла организаторы загорелись идеей проводить его дважды в год.