Архив рубрики: BELOWTABSLEFT2

Татьяна Александрова

Второй год подряд Томский госуниверситет проводит конференцию с весьма востребованной в современном обществе темой. На этот раз главное направление было обозначено как «HR-TREND-2016: Человеческое измерение университета».

Ученые из ТГУ, ВШЭ, МГПУ, «Сколково», многих других научных центров и компаний собрались, чтобы разработать механизмы эффективного управления человеческими ресурсами. Они должны помочь вузам не только безболезненно пережить период трансформаций, но и извлечь из этого пользу.

Изменения в системе российского образования происходят существенные. Это и международное продвижение вузов – участников проекта «5-100», и создание системы опорных вузов, и значительное возрастание роли университетов в развитии экономики регионов, и появление целого ряда новых вызовов, на которые вузам приходится отвечать.

Как безболезненно пережить трансформацию

– Итоги трехлетнего действия федерального проекта «5-100» показали, что в его реализации вузы идут разными путями. В условиях, когда нужно добиваться серьезных результатов, причем делать это в сжатые сроки, некоторые университеты, к сожалению, используют административный путь давления и принуждения персонала к изменениям. Такая политика входит в прямой конфликт с самой сущностью вузов – передачей знаний. Нам ближе иной подход: опереться на потенциал человека, сохранить его свободу и автономию, но при этом обеспечить продвижение университета в заданные сроки. Нужно помнить, что за нашими решениями стоят судьбы людей, без которых мы не достигнем поставленных целей, – задал тон конференции ректор ТГУ Эдуард Галажинский.

Он рассказал участникам о том, как ему видится участие вузов в экономическом развитии регионов в рамках нацпроекта. Тем более что ТГУ принимает непосредственное участие в разработке одного из его блоков – «Университеты как центры инновационного регионального развития или центры производства инноваций».

– По сути, в идеологию национального проекта образования заложена роль вузов в трансформации социально-экономической среды и поставлена задача – на их базе создать до 2025 года около 80 центров, которые как раз имеют опыт в быстром трансфере знаний, науки и образования в экономическую сферу региона и готовы брать ответственность за развитие целых регионов, – подчеркнул ректор ТГУ.

При этом он отметил, что нацпроект будет предъявлять к университетам новые требования. Выполнить их возможно только при условии создания «академической свободы, автономии и творчества при производстве знаний». Как же сохранить все это?

По мнению Эдуарда Галажинского, необходимо искать пути успешных трансформаций университетов с сохранением «академического ядра, ценностей и ориентиров».

– Самый большой вопрос – как опереться на потенциал человека, сохраняя свободу и автономию, создав инструменты поддержки внутренней мотивации, выставляя правильно внешние границы. Профессионалы в этой области должны будут не только обсудить действенные инструменты, но и сделать их достоянием широкого круга вузов, – обратился к экспертному сообществу ректор ТГУ.

Как защититься от эмоционального выгорания

По признанию одного из идеологов конференции эксперта из Московского государственного педуниверситета Олега Алексеева, входившего в международный консультативный совет программы «5-100», выставляемую для обсуждения тему организаторы нашли не сразу.

– Перебирая разные варианты и размышляя над ними, мы обнаружили, что чаще всего используем для характеристики ситуации в организациях эпитеты здоровья: душевный подъем, удовлетворенность, стресс, эмоциональное выгорание. Так и родилась тема 2016 года: здоровая организация, – пояснил Алексеев. – В последние годы многим отечественным профессиональным сообществам стало присуще такое явление, как эмоциональное выгорание. Это понятие указывает на моральную и психологическую усталость людей, лишившихся мотивации к созидательной деятельности. Нечто подобное происходит и в университетах. Что делать с этим недугом? Как лечить глубокий организационный невроз, душевную черствость, недоверие и безответственность, насилие и грубость? Ответы на эти вопросы мы должны найти в ходе нашей конференции.

Как подготовить новую генерацию управленцев

В рамках конференции эксперты обсудили широкий круг проблем: от внутриорганизационных исследований и организации внутриуниверситетской среды до новой генерации управленцев и подготовки HR-кадров.

Научный руководитель Института практической психологии НИУ ВШЭ Тахир Базаров и профессор университета Осло Татьяна Фумасоли рассказали о человеке в организации в условиях кризиса, об отношениях между учеными и администрацией университета, экономике постсоветской России.

С открытыми публичными лекциями выступили ведущие спикеры конференции – эксперт из ВШЭ Симон Кордонский, директор «Т-системы», независимый директор наблюдательного совета ПАО «Алроса» Олег Гринько, российский искусствовед, философ и общественный деятель Олег Генисаретский.

Во время конференции состоялась презентация книги «Анатомия организации» Олега Коновалова, имеющего опыт управления компаниями в Великобритании и России. В ней много говорится о здоровье организации, о том, откуда возникают и как могут лечиться ее болезни. Книга стремительно распространяется по миру. Работа Коновалова уже получила отзывы от Di Magazine (Financial Times), UK Trade & Investment.

Эту книгу вкупе с многочисленными докладами, сессиями, лекциями можно отнести к тем рецептам, которые были разработаны ведущими HR-экспертами для оздоровления российских университетов в период непростых преобразований.

BELOWTABSLEFT2, Общество

Северск стал лучшим в «Реальном атоме»

18.11.2016 Редакция

Игорь Мусохранов

В Москве 9–10 ноября состоялось подведение итогов и награждение победителей онлайн-реалити-шоу «Реальный атом», которое под эгидой атомной отрасли в течение лета проходило на специальном YouTube-канале и в социальных сетях.

В реалити-шоу приняли участие команды из десяти городов системы Росатома. Каждой из них нужно было выпустить несколько видеороликов, связанных с жизнью своего города и атомной отраслью. Например, по таким темам, как «Экскурсия по предприятию», «Научный эксперимент», «Ток-шоу с главой города», «Развенчание мифов», «Городские новости». Один из роликов команды могли снять на свободную тему.

Северск представляли победители городского отборочного этапа, создатели интернет-проекта «Сибирь оnline» Александр Рогожников (на фото) и Олег Ершов. Им помогали Евгений Огородников и Марина Сибирякова.

Важный элемент реалити-шоу – творческое соперничество команд. Оно выражалось в том, чьи сюжеты наберут больше просмотров, голосов поддержки, лайков и репостов среди пользователей Интернета. По этим и другим критериям жюри начисляло участникам определенную сумму баллов. Северчане опередили конкурентов с солидным преимуществом. В процессе конкурса организаторы разделили участников на две номинации – «Любители» и «Профессионалы». Северская команда по праву одержала безоговорочную победу в номинации «Профессионалы». В номинации «Любители» первыми стали представители города Сосновый Бор (Ленинградская область).

За победу в онлайн-реалити-шоу «Реальный атом» на церемонии награждения в Москве организаторы конкурса вручили руководителю северской команды Александру Рогожникову диплом и ценные призы.

BELOWTABSLEFT2, Власть

Григорий Шамин поздравил полицию Северска с 65-летием

18.11.2016 Редакция

Кто такой полицейский? «Это тот, кто ищет жуликов по отпечаткам пальцев», «Кто спрашивает у детей, что у них случилось», – отвечают стесняющиеся малыши с большого экрана актового зала северского УМВД. Серьезные лица зрителей в погонах смягчает улыбка. Сегодня в центре внимания именно они – отвечающие за безопасность и спокойствие простых людей. В Северске День сотрудника органов внутренних дел совпал с 65-летием местной полиции. Тех, чья служба и опасна и трудна, поздравил и наградил мэр ЗАТО Григорий Шамин.

Ежесекундно на посту

В северской полиции служат около 400 человек. Недавно в ведомство вошли местные управления ФМС и наркоконтроля. Инспекторы, следователи, участковые работают и в выходные, и в праздники.

– Сегодня ребята тоже на посту, – подтверждает начальник северского УМВД Дмитрий Амелин. – Около 50 человек обеспечивают безопасность в городе. Впервые за последние годы мы фиксируем приток людей. Это сказывается на результатах работы. Некоторые сотрудники проводят на работе по несколько суток подряд, чтобы раскрыть преступление. Да и вообще, многие большую часть своей жизни – на рабочем месте.

Разоблачение банды «черных риелторов», поимка гаражных грабителей, задержание подозреваемых во взятках сотрудниц местного управления Росреестра – вот лишь несколько крупных уголовных дел, успешно отработанных северской полицией в этом году. В разнообразии громких дел не теряется и работа с горожанами. Ежедневно в дежурную часть поступает около 300 звонков. Задача полиции – проверить каждый. Все поступившие сообщения фиксирует специальная программа, информация находится под личным контролем руководителя городского УМВД.

– Последние несколько лет наша полиция работает так, что северчане чувствуют себя все более защищенными, – отметил Григорий Шамин. – А те люди, которые вздумали нарушить закон, понимают, что здесь работает система, делающая наказание неотвратимым. В связи с недавними выборами мы много встречались с жителями. И я увидел, что вопросов, связанных с деятельностью полиции, почти нет. Это очень важный показатель. Это говорит о том, что качество и эффективность работы полиции растет. И мы этим гордимся.

Полиция как арбитр

Главный полицейский закрытого города вручает улыбающейся девушке диплом и большой букет. «Благодарю за службу!» – жмет он ей руку. Цветы молодой красивой женщине к лицу. Как и погоны лейтенанта и форма инспектора ДПС. С ней Елена Алешина не расстается уже 14 лет. Свой профессиональный выбор она не считает необычным.

– Ловить пьяных водителей и преступников могут и мужчины, и женщины, – говорит Елена Алешина. – Если человеку нравится такая работа, то почему нет? В моей службе каждый день интересный. Я считаю, что дела не делятся на мужские и женские.

В этот раз Елене вручили грамоту за выполнение особо сложных и важных задач. Она у северчанки далеко не первая. Но сегодня девушка снова чувствует волнение, словно впервые.

– Конечно, это меня вдохновляет. Будем активнее ловить хулиганов, – улыбается инспектор.

В праздничный день Григорий Шамин и Дмитрий Амелин наградили более 20 полицейских города – бывших и нынешних, ветеранов и молодых сотрудников. Кому-то вручена благодарность, кому-то – медаль, а кто-то получил долгожданное повышение и звездочки на погоны.

Поздравить коллег из северского управления МВД пришли также работники прокуратуры, следственного комитета, военкомата: их объединяет общее дело – сохранение безопасности города атомщиков. Ведь сейчас на территории ЗАТО идет масштабное строительство опытно-демонстрационного энергокомплекса с реактором БРЕСТ-300 – новое слово в ядерной энергетике. По словам Григория Шамина, выбор Северска в качестве площадки для ОДЭК, создание здесь территории опережающего развития и интерес инвесторов были бы невозможны без высокого уровня безопасности.

– Много лет назад мне пришлось обратиться в милицию в связи с личными проблемами, – признался мэр. – Тогда помочь мне не смогли. Но сегодня все иначе: с органами правопорядка ни мне, ни моим близким сталкиваться не приходится. В этом в том числе заслуга полиции – жизнь стала спокойнее. Хорошая власть, хорошие полицейские – это как арбитр на футбольном поле: игра идет, а его никто не замечает. Но как только что-то происходит, он должен быть на месте. А наш город должен быть комфортным и безопасным для людей. Мы объединяем усилия, чтобы Северск был именно таким.

BELOWTABSLEFT2, Власть, ЖКХ

В микрорайоне Северный Парк запущена автоматическая газовая котельная

18.11.2016 Редакция

Фото: Дмитрий Кандинский

– За бортом минус 30, а в котельной – пальмы, – улыбается, разрезая ленточку, заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто.

И впрямь: к торжественному запуску в сооружении, призванном обогревать целый микрорайон, появились яркие тропические растения. В морозный ноябрьский день здесь забилось сердце заселяемого томичами левобережья: уже к новому году Северный Парк примет первых жителей.

Объект регионального значения

Микрорайон Северный Парк на левом берегу Томи группа компаний «Карьероуправление» начала строить летом 2015 года. Сегодня возведено уже 12 многоквартирников, шесть из них готовы к сдаче в декабре. Здесь расположены почти 600 квартир, проданных томичам по программе «Жилье для российской семьи». Автоматическая газовая котельная будет снабжать эти дома теплом и горячей водой.

– Сооружение полностью готово к эксплуатации, – сообщила вице-губернатору глава группы компаний «Карьероуправление» Екатерина Собканюк. – Мощность первой очереди – 12 мегаватт, затем доведем до 27 мегаватт. Это сердце нашего микрорайона, основной объект жизнеобеспечения жителей.

Евгений Паршуто признается: открытие котельной в Северном Парке – событие регионального масштаба. Ведь это не просто новые дома, а крупный агломерационный проект по развитию левобережья.

Замгубернатора осматривает оснащенный современным оборудованием объект и включает котел: с этой секунды в новые дома поступает тепло.

– Несмотря на непростые времена, мы запускаем уже третью котельную за последние два месяца, – отметил Евгений Паршуто. – Значит, в регионе решаются вопросы развития инфраструктуры и подготовки стройплощадок. Сегодня каждый строитель, планирующий работать на территории Томской области, думает об инфраструктуре. Власть вместе с передовиками отрасли прорабатывает программу развития строительного комплекса. Выход на левый берег Томи, застройка новых районов в Южных Воротах, Черемошниках – это точки роста, которые в будущем сыграют свою роль и в развитии областного центра, и в объемах ввода жилья.

Без пробок и проблем

В скором времени микрорайон обрастет не только инженерной, но и социальной инфраструктурой: областная власть прорабатывает вопрос по строительству в Северном Парке школы на 400 мест и детского садика. В томскую и межмуниципальную маршрутную сеть район уже включен.

– Это крайне важно для будущих жителей микрорайона. Конечно, без инженерной инфраструктуры невозможно само строительство. Решение вопросов по социальным объектам и транспорту, как показывает опыт, запаздывает на три – пять лет. Губернатор поставил задачу: сократить срок ожидания до минимума – один-два, максимум два с половиной года. Такие сроки ставят перед собой строители и власть, – сказал Евгений Паршуто.

– Мне отсюда до дачи дойти пешком можно будет, всего два километра, – размышляет хирург томской больницы скорой медицинской помощи № 2 Николай Трохимчук.

Квартиру в новом микрорайоне он приобрел в рамках льготной программы и готовится отметить новоселье уже в декабре.

Добраться до работы на личном автотранспорте из Северного Парка можно быстрее, чем с Каштака, считает томич. Он уверен: микрорайон не только экологически чистый, но и очень перспективный.

– Я думаю, что это только начало большого строительства. Мы с супругой сейчас живем на Каштаке, нашему дому 35 лет. Ремонт делали несколько раз. Теперь вместо очередного ремонта приобрели новую двухкомнатную квартиру, – говорит Трохимчук. – Жилье под ключ – можно сразу заезжать. Думаю, к Новому году справим новоселье. Надеемся, что в будущем и дочь наша переедет сюда, возьмем тут квартиру и будем жить по соседству. Видите, здесь уже и елочки посадили возле домов. Радостно, что за такой короткий промежуток времени заросший пустырь превратился в прекрасный городок.

ЦИФРА

107 млн рублей – стоимость строительства первой очереди газовой котельной микрорайона Северный Парк. Протяженность теплосетей первой очереди от котельной, работающей на природном газе (а в качестве резервного – дизельное топливо), составляет почти 2 км.

BELOWTABSLEFT2, Власть

Полковник встал в строй

18.11.2016 Редакция

Алексей Константинов

На одного человека с томской пропиской стало больше в местном истеблишменте – полковник Александр Будник по решению президента страны из Ярославля перебрался в Томск. Заместитель министра внутренних дел генерал-полковник Аркадий Гостев и губернатор Томской области Сергей Жвачкин представили коллективу томской полиции полковника как нового начальника регионального управления МВД, кстати, начинавшего свою деятельность в правоохранительных органах милиционером.

– У нас есть нефть, газ, лес, атомная промышленность, развитое производство и – гордость томичей – научно-образовательный комплекс. В Томской области учатся 100 тысяч студентов и живут представители 140 национальностей. Девять лет подряд мы показываем демографический рост. Чтобы регион и дальше развивался, чтобы предприятия росли, а женщины рожали детей, необходим ряд условий. И в первую очередь – комфорт и безопасность. Уверен, вы это понимаете, – подчеркнул губернатор Сергей Жвачкин, знакомя нового начальника с его подчиненными и коллегами из других силовых ведомств.

Глава региона высоко оценил деятельность томской полиции и пожелал новому руководителю продолжать его лучшие традиции.

– Не забывайте, что ваши подчиненные – это не просто люди в погонах, а жители Томской области, у которых есть семьи и дети. Хотелось бы, чтобы у них росла зарплата, были достойные условия труда, чтобы они были счастливы, – сказал Сергей Жвачкин.

Накануне представления Сергей Жвачкин, Аркадий Гостев и Александр Будник провели рабочую встречу в кабинете главы региона, на которой обсудили первостепенные задачи томской полиции. А заместитель главы МВД поблагодарил томского губернатора за реализацию в области правоохранительных программ.

BELOWTABSLEFT2, Здоровье

За полтора года возможности отделения офтальмологии Томской ОКБ увеличились вдвое

11.11.2016 Анастасия Рублёва

В 2015 году томские медицинские учреждения перешли на новую модель работы. Проект был направлен на оптимизацию системы здравоохранения. Чтобы централизовать медпомощь по профилю, структурные подразделения из разных больниц были объединены. В частности, офтальмологическое отделение Томской областной клинической больницы с медико-санитарной частью № 2. Время показало, что это было оправданно.

Как бороться с недугом

Проблемы со зрением сегодня испытывают многие. Заболевания сетчатки, глаукома и катаракта диагностируются не только у пожилых людей (самому возрастному пациенту областной больницы в 2016 году исполнилось 95 лет), но и у тех, кому недавно исполнилось 40. Грозные врожденные патологии зрения встречаются даже у грудных детей. Оперативных вмешательств в подобных случаях не избежать.

Глаукома – большая группа глазных болезней. В офтальмологическом отделении областной больницы отлажена диагностика и лечение всех ее форм, в том числе лазерным методом. Один из разделов – витреоретинальная хирургия. Методика успешно применяется при отслойке сетчатки, патологии ее центральных отделов, поражении стекловидного тела, осложненной катаракте.

Благодаря оптимизации очередь на госпитализацию в отделение офтальмологии Томской ОКБ с 2015 года сократилась в три раза. До объединения отделений больницы и МСЧ № 2 людям приходилось ждать госпитализации по полгода и больше. Дальнейшее сокращение очереди – одна из основных задач администрации ОКБ.

В отделении увеличилось число рабочих мест хирургов. Вместо двух их стало четыре. Два года назад офтальмологами выполнялось в среднем 12 операций в день, сегодня – до 27. За девять месяцев текущего года в круглосуточном стационаре пролечено 2 002 томича. Все 65 развернутых коек (15 из них – детские) работают эффективно. Для удобства пациентов стационар и операционные помещения располагаются на одном этаже. Это чрезвычайно важно при реабилитации тяжелых больных.

Надежде Федоровне чуть за шестьдесят. Она на пенсии, но продолжает работать. Проблемы со зрением начались сравнительно недавно, заставив женщину обратиться к врачам. Диагноз – отслоение сетчатки. Сейчас все тревоги и волнения позади, пациентка готовится к выписке.

– Я довольна и благодарна опытным докторам, внимательным медсестричкам. Они так хорошо выполняли все манипуляции, что не возникало никаких неудобств, – говорит Надежда Федоровна. – В отделении чисто, тепло, в палате санузел – красота! Мне придраться не к чему!

– Говоря о сокращении листа ожидания, нельзя не уточнить: список стал короче еще и потому, что по решению областного департамента здравоохранения в 2015 году у нас открылся дневной стационар, – поясняет заведующий отделением офтальмологии Томской ОКБ Сергей Маликов, врач высшей категории. – Треть пациентов уходит туда. Ежемесячно в стационаре получают необходимое консервативное лечение около 50 пациентов с новообразованиями век, неосложненными видами катаракты, атрофией зрительного нерва, заболеваниями сетчатки и другой патологией органа зрения. За девять месяцев текущего года через дневной стационар прошло 318 человек. Такая форма получения медпомощи особенно удобна для людей, способных самостоятельно передвигаться. Раньше, когда в больнице имелся только круглосуточный стационар, мы не могли их отпускать на ночь домой. Сейчас после проведенного лечения можно без проблем возвращаться к своим делам.

Лечить, так комплексно

Объединение двух офтальмологических отделений в рамках реорганизации имеет и другой серьезный плюс. ОКБ – учреждение многопрофильное. Когда пациенты поступают сюда с сочетанными травмами, им требуются консультации невролога, терапевта, нейрохирурга, челюстно-лицевых хирургов. В областной больнице есть все необходимые специалисты, возить пострадавших из учреждения в учреждение не приходится.

Жертвы ДТП или бытовых разбирательств получают порой серьезные увечья. Как-то в офтальмологическое отделение ОКБ по скорой помощи поступил мужчина с бытовой травмой: острые осколки стекла нарушили целостность глазного яблока (глаз буквально разделился на две половины), попали в переднюю черепную ямку. Частично были повреждены кости черепа. Быстро сориентировавшись в ситуации, врачебная бригада, в составе которой находились офтальмолог и нейрохирург, провела сложную многочасовую операцию. Пациент выздоровел и выписан без осложнений.

В сутки около 50 и более томичей проходят через кабинет оказания экстренной медицинской помощи ОКБ. Это один из двух круглосуточных офтальмологических травмпунктов (второй размещается в клиниках СибГМУ). Кабинет удобно расположен, хорошо оснащен, пациентам здесь комфортно. За девять месяцев 2016 года необходимую помощь в травмпункте получили 10 618 человек. Специалисты отмечают, что, как правило, весной и летом число обращений растет: в январе их насчитывалось 800, в августе – 1 544.

Выше технологии – шире доступ

Мощная материально-техническая база служит основой для выполнения специалистами Томской ОКБ дорогостоящих высокотехнологичных операций (такую медицинскую помощь в городе оказывают только три учреждения здравоохранения). В 2016 году в рамках высокотехнологичной медицинской помощи областной клинической больнице выделены квоты на проведение оперативного лечения глаукомы. Сложные операции доступны все большему числу жителей города и области. Это очень важно.

Операции проводятся с помощью новейшего оборудования. Аппаратура Infiniti производства компании Alcon позволяет выполнять оперативные вмешательства различной степени сложности. Для диагностики заболеваний офтальмологи стационара используют высокоточное оборудование, находящееся в поликлиническом отделении ОКБ: оптический когерентный томограф фирмы Carl Zeiss, компьютерный анализатор поля зрения, позволяющий диагностировать глаукому на ранней стадии, лазер для лечения патологий глаза. Благодаря этому пациенты получают специализированную медпомощь на высоком уровне.

– Техническое перевооружение, внедрение передовых технологий мирового уровня – одна из задач руководства больницы, – подчеркивает заместитель главного врача Томской ОКБ Игорь Квач, заслуженный врач РФ. – От этого во многом зависит эффективность диагностики и лечения. Для отделения офтальмологии в 2016 году была приобретена аппаратура нового поколения: факоэмульсификатор Stellaris PC американского производства. Эта комбинированная система с большим набором функций для проведения операций на переднем и заднем отрезке глаза обеспечивает возможность выбора процедуры, объединяя технологии витреоретинальной и катарактальной хирургии. Можно выполнять операции практически всем пациентам, даже со зрелой катарактой. Аппарат очень удобен в использовании. А чем комфортнее работается докторам, тем лучших результатов можно ожидать.

Без профессионалов высокого класса никакие современные приборы не помогут. Костяк отделения офтальмологии составляют люди, не один десяток лет посвятившие профессии. Среди них Владимир Краснов, Светлана Яромская, Алексей Екимов, Михаил Иванов. Врач Михаил Мартусевич пришел в коллектив из МСЧ № 2. Третий год успешно трудится Евгений Башняк, а Ирина Глинская и Юлия Ростовская окончили интернатуру СибГМУ в 2016 году и активно включились в работу с сентября. Как уверен главный врач Томской областной клинической больницы Михаил Лукашов, каждый специалист находится на своем месте.

– Высокоточное современное лечебно-диагностическое оборудование и квалифицированные кадры служат основой для успешной деятельности и повышения качества и доступности медицинской помощи, – поясняет Михаил Лукашов. – Будем развиваться дальше.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Здоровье, Новости компаний

Томские ученые создали натуральную косметику нового поколения

11.11.2016 Редакция

Елена Перова

Известные артисты и участники всероссийских конференций, именитые гости и иностранные студенты, приезжающие учиться в томские вузы со всех уголков мира, командировочные и туристы в один голос заверяют: сибирячки – редкостные красавицы. И если заезжие мужчины красотой томичек любуются, то местные ученые еще и заботятся о ней. Специально для женщин в Томске была создана органическая косметика нового поколения Benoate. Кстати, для мужчин в широком ассортименте компании с одноименным названием есть целые серии комплексных средств по уходу за кожей.

Кожа по кирпичикам

История косметики, созданной томичами и для томичей, началась в 2009 году. Тогда на рынке появилась компания «Беноа», объединившая ученых химического факультета ТГУ, Биологического института ТГУ и Сибирского ботанического сада. Они поставили амбициозную задачу – разработать средства по уходу за кожей, сочетающие природную натуральность и современные достижения науки в области косметологии. В результате на свет появилась органическая косметика нового поколения. Суть ноу-хау – запатентованная технология, позволяющая полностью использовать биологически активные вещества растительных компонентов и многократно увеличить эффект от их применения, не нанося вреда здоровью человека.

Томские ученые получили принципиально новый продукт, не похожий ни на один существующий вид косметики. Это не мыло, не крем, не пенка, не гель и не скраб. Сотрудники «Беноа» дали ему свое название Bazitel’ (базитель) и пояснили: это база для красоты. Базитель – очищающее средство комплексного действия, оно сочетает в себе увлажнение, питание, предупреждение преждевременного старения, высокую антиоксидантную активность. И при этом не содержит синтетических веществ, консервантов, красителей и ароматизаторов. Производитель использует растительные масла и экстракты.

При ежедневном очищении загрязнений с кожи (мытье рук после прогулки), во время выполнения повседневных домашних дел или при использовании геля для душа наша кожа подвергается агрессивному воздействию поверхностно-активных веществ, выполняющих роль очищающего агента. Чем чаще мы их используем, тем больше страдает поверхностный слой кожи, защищающий целостность кожного покрова. Его можно представить в виде кирпичной кладки: кирпичи – клетки эпидермиса, а цемент – липидный слой. При использовании очищающих средств липидный слой вымывается, поэтому появляется сухость кожи, микротрещинки – ворота для инфекции. Если не вмешаться в ситуацию, не начать использовать мягкие очищающие средства, увлажнять и питать кожу, то могут возникнуть более серьезные проблемы – воспалительные и грибковые заболевания кожи. У здорового человека с сильным иммунитетом этот процесс будет длительным, а вот детям и людям старшего поколения важно не допускать иссушения липидного слоя кожи.

Именно поэтому томские ученые решили разработать мягкие очищающие средства, которые не сушат кожу при очищении и не нарушают липидный баланс кожи – естественную защиту от окружающей среды.

Не бойтесь масла

При уходе за проблемной кожей лица важно помнить: чем больше используешь агрессивные средства для очищения кожи, тем большее сопротивление это вызывает. Сальные железы выделяют дополнительную порцию секрета, только ухудшая ситуацию. Поэтому необходимо сократить очищение кожи лица до одного раза в сутки (лучше вечером) и отказаться от средств, содержащих салициловую кислоту и другие сушащие агенты. Не нужно бояться средств для ухода за проблемной кожей на основе масел. Вопреки популярному заблуждению масло не усиливает угревую сыпь.

К сырью у «Беноа» требования особые: компания заключила контракт с несколькими поставщиками, предоставляющими аптекам травяные лекарственные сборы. География ингредиентов инновационной косметики широкая. Багульник «приезжает» из соседней Новосибирской области, можжевельник – из Македонии, хвоя пихты, крапива и хвощ – из западно-сибирских регионов нашей страны. Экстракты лекарственных растений благодаря входящим в их состав биологически активным веществам в сочетании с натуральным глицерином образуют эффективный комплекс. Он хорошо воздействует на кожу – позволяет проникнуть полезным веществам в глубокие слои. В зависимости от сорта оказывает сильное антисептическое, противовоспалительное, антимикробное, успокаивающее, вяжущее и смягчающее действие.

Особенность Bazitel’ – комплексное воздействие. Назначение обычного мыла – устранение загрязнений. Инновационный продукт от компании «Беноа» может похвастаться рядом уникальных свойств. Он глубоко увлажняет кожу благодаря маслам и глицерину, насыщает ее биологически активными веществами и удаляет старые клетки за счет содержания фруктовых кислот природного происхождения. Важно, что эти косметические средства эффективно очищают кожу, не нарушая при этом ее естественную защитную функцию.

В линию Bazitel’ входят четыре серии средств. Multifunctional – для ухода за кожей и волосами, Face cure – для проблемной кожи лица, Body benefeciation и Body cure – для специализированного ухода за телом. Последняя серия была признана лауреатом международного конкурса «Лучшие товары и услуги – ГЕММА» по итогам 2015 года. Уход за кожей дополняют масла. Секрет их эффективности – в уникальной технологии экстрагирования, позволяющей извлечь все самое ценное из лекарственных трав. Результат – 100% натуральные концентрированные эликсиры.

Rose Oil Elixir с экстрактом лепестков цветов шиповника питает и витаминизирует сухую кожу, способствует регенерации клеток.

Honey Oil Elixir с экстрактом лепестков цветов лабазника – эффективный и безопасный антивозрастной уход. Содержит витамин Е, который обеспечивает лифтинг-эффект.

Absente Oil Elixir с экстрактом соцветий полыни горькой оказывает противовоспалительное ранозаживляющее и противоаллергическое действие.

Все средства от компании «Беноа» прошли дерматологический контроль и являются гипоаллергенными.

В Томске приобрести инновационную косметику можно в сети магазинов Ellipse, магазине «НатураМагия» (ТЦ «Каприз»), шоу-руме Ti Shop (ул. Карла Маркса, 23), а также через сайт компании www.benoa.ru

Использование продукции под маркой «Беноа» позволяет заменить целый комплекс средств для ухода за кожей. Базитель сочетает в себе очищающее и тонизирующее действие, нежный пилинг, увлажняющий и питательный уход.

Продукция марки «Беноа» не случайно получила гордый статус натуральной косметики. В ее составе натриевые соли высших карбоновых кислот растительного происхождения, глицерин, комплекс биологически активных веществ из экстрактов лекарственных растений, растительного масла высокого качества, натуральные фруктовые кислоты.

BELOWTABSLEFT2, Спорт

Холодная погода не помогла «Томи» выиграть

11.11.2016 Владимир Мартов

«Томь» – «Спартак» – 0:1 (0:1).

Гол: Фернандо (42).

5 ноября. Томск. Стадион «Труд». 5 400 зрителей. –13 градусов.

«Томь»: Коченков, К. Комбаров, Враньеш (Пугин, 61), Дьяков, Жиров, Тишкин, Баляйкин, Ковальчук, Бикфалви, Дроппа (Попов, 70), Погребняк.

«Спартак»: Ребров, Ещенко, Ташчи, Кутепов, Д. Комбаров, Глушаков, Фернандо, Мельгарехо (Зуев, 70), Зобнин, Попов (Ромуло, 84), Зе Луиш (Тимофеев, 90).

Предупреждения: Баляйкин (50), Дроппа (63), Попов (83).

Судья: Александр Егоров (Саранск).

В минус 13 градусов на стадион «Труд» пришли около 5 тыс. томичей. Ура, футбол в Томске жив, интерес болельщиков к «Томи» растет, команда выигрывает? Не совсем так. Еще несколько лет назад посещаемость в 5 тыс. человек была показателем ниже среднего. А на матчи с ведущими клубами страны приходил полный стадион. Сейчас приезд самой популярной команды России привлек 5 тыс. любителей футбола. Что, учитывая погоду, все-таки немало. Ведь результаты «Томи», мягко говоря, не радуют – одно очко в последних шести матчах и заслуженное предпоследнее место.

Со «Спартаком», чьих футболистов за цвета формы в народе называют красно-белыми, томичи, как и с «Зенитом», сыграли достойно. Счет 1:0 в данном случае идеален: лидер не опозорился в матче с аутсайдером, а аутсайдер не пропустил много. Но получается как-то странно: такое ощущение, что футболисты «Томи» куда лучше настраиваются на грандов, на те встречи, в которых не так-то много шансов взять очки. А в матчах, условно говоря, с равными соперниками с настроем явные проблемы – команда, как правило, проводит два разных тайма. Либо просыпается только во второй половине игры, либо потухает после одного-двух пропущенных голов.

«Спартак» мощно провел первый тайм, но забил лишь в его концовке – Фернандо удался классный обводящий удар после паса Дмитрия Комбарова. А вот в конце второго тайма «Томь» вполне могла уйти от поражения. Сильный удар со штрафного Ребров отбил кулаками, а Пугин уже в добавленное время не самым лучшим образом подставил ногу под удар Тишкина. Алексей находился в нескольких метрах от ворот и мог даже попробовать принять мяч, но направил его точно в руки голкиперу. Итог – трудовая победа гостей, а хозяева уходят на небольшой перерыв в чемпионате РФПЛ, связанный с международными матчами, в не самом лучшем настроении. К тому же в следующем туре в соперниках еще один коллектив из лидирующей группы – грозненский «Терек».

Результаты матчей

13-й тур: «Уфа» – «Рубин» – 2:3, «Крылья Советов» – «Урал» – 2:2, «Локомотив» – «Анжи» – 4:0, ЦСКА – «Амкар» – 2:2, «Терек» – «Зенит» – 2:1, «Ростов» – «Арсенал» – 4:1, «Краснодар» – «Оренбург» – 3:3.

14-й тур: 18 ноября (пятница): «Арсенал» – ЦСКА, «Рубин» – «Ростов», 19 ноября (суббота): «Томь» – «Терек», «Оренбург» – «Локомотив», «Анжи» – «Уфа». 20 ноября (воскресенье): «Спартак» – «Амкар», «Краснодар» – «Урал», «Зенит» – «Крылья Советов».

BELOWTABSLEFT2, Общество

Как стать специалистом, к которому очереди выстраиваются

11.11.2016 Елена Маркина

Что влияет на наше желание работать? Коллектив, зарплата, признание. В этом мы совсем не отличаемся друг от друга. Но почему тогда процент работающих инвалидов меньше или не равен статистике по трудоустройству людей с крепким здоровьем? Вроде бы и физические возможности позволяют многим соискателям с инвалидностью найти приемлемую для себя вакансию (19 тыс. из 60 тыс. инвалидов Томской области имеющиеся ограничения позволяют работать). И адаптированные офисные и заводские места для них создаются. И власть держит руку на пульсе, помогая в трудоустройстве…

Итог – сегодня в организациях и на предприятиях Томской области работают 4 300 особенных специалистов. Уровень занятости инвалидов в регионе составляет 22%. В рамках государственной программы «Доступная среда» к 2020 году данный показатель должен увеличиться до 40%. Это дополнительные 3,5 тыс. рабочих мест для людей с ограниченными возможностями здоровья. Мотивацию инвалидов к поискам работы и новые подходы к их трудовой занятости обсудили на круглом столе представители власти, предприятий и общественных организаций.

Тогда мы идем к вам

Более половины инвалидов, претендующих на рабочие места, не имеют профессионального образования. Из них 26% окончили девять классов. На этот случай по направлению от центра занятости предусмотрена возможность пройти профессиональное обучение или переобучение, курсы повышения квалификации.

Большое внимание уделяется профориентации людей с инвалидностью. В помощь – мастер-классы при центрах занятости населения: специалисты учат технологиям поиска работы. Для особенных выпускников школ проводятся выездные профориентационные уроки. Эти мероприятия на особом счету – они учат ребят с инвалидностью соотносить свои способности и возможности с современными требованиями работодателей.

– С начала года мы внедряем новый формат работы с инвалидами, – рассказывает начальник Департамента труда и занятости населения Томской области Светлана Грузных. – Учреждение медико-социальной экспертизы направляет выписки из индивидуальной программы реабилитации или абилитации инвалида в органы власти и организации, на которые возложено проведение мероприятий, предусмотренных этим документом. В том числе и в органы службы занятости. Чтобы мы могли в каждом конкретном случае разработать индивидуальный план по трудоустройству, пригласить человека на наши мероприятия, рассказать о существующих возможностях.

Не в интересе дело

Наличия диплома и отменных профессиональных навыков для успешной самореализации людей с инвалидностью не всегда достаточно. Нередко требуется и специализированное рабочее место. Такие места должны быть оснащены с учетом имеющейся у инвалида квалификации, характера выполняемых работ и ограничений по состоянию здоровья в соответствии с рекомендациями индивидуальной программы реабилитации.

Средства на возмещение работодателю затрат на приобретение, монтаж и установку необходимого оборудования выделяются из федерального бюджета. В прошлом году на предприятиях области появилось 71 специализированное место для людей с ограниченными возможностями здоровья.

– Важно не только создание условий для работы, но и простое человеческое общение. Успех и работоспособность особенных людей зависят в том числе и от того, как к ним относятся в коллективе, – рассказывает про опыт своей организации руководитель отдела кадров АО «Томская генерация» Елена Беланова. – На нашем промышленном предприятии мы не можем трудоустроить много инвалидов из-за специфики работы. Но тех людей с ограниченными возможностями, которые в наших рядах, мы очень любим. И они показывают отличный результат. Например, сотрудница со второй группой инвалидности виртуозно ведет технико-экономические расчеты. А к жестянщику с проблемами слуха все водители в очередь на обслуживание выстраиваются – такой замечательный мастер.

В этом году специалисты областного департамента труда и занятости разработали законопроект о квотировании рабочих мест на предприятиях с численностью сотрудников от 35 до 100 человек. Свой резон в этом есть.

– Крупным компаниям сложнее квотировать рабочие места, нежели предприятиям среднего бизнеса, который находится в сегменте услуг. Принимая человека с инвалидностью, они получают федеральную льготу по страховым взносам. Но в данном случае речь идет даже не про заинтересованность бизнеса, а про социальную ответственность. Помощь инвалидам в социальной адаптации – задача общества в целом, а не отдельно взятых людей, – уверена Светлана Грузных.

Такая мера поможет создать в регионе более 1,5 тыс. дополнительных рабочих мест для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Даешь инициативу!

Повод для размышлений дают и результаты стартовавшего в начале октября анкетирования людей с ограниченными возможностями здоровья. Сотрудники центра занятости опросили 5 200 неработающих, чтобы выяснить причины, не позволяющие им занять свое место под солнцем. О желании найти себе дело сказали 1 380 человек. Из них 659 готовы пройти курсовое обучение, 297 хотят заняться предпринимательской деятельностью. 68% опрошенных не заинтересованы в поиске работы вообще.

Председатель Томского областного отделения Всероссийского общества инвалидов Ирина Дорохова считает, что эти цифры – вопрос спорный.

– Многие люди стараются не трудоустраиваться официально. Причина очевидна: у инвалидов есть льготы на оплату ЖКХ, бесплатное школьное питание для их детей, бесплатные санаторно-курортные путевки. Они боятся лишиться этих льгот. И явление под названием «социальное иждивенчество» тоже никто не отменял. Особенно это касается инвалидов с детства. Нередко к нам в школу социальной адаптации приходят молодые люди, не умеющие самостоятельно мыслить и принимать решения.

Чтобы подобных проблем не возникало, работу с человеком нужно начинать задолго до того, как придет время искать вакансии.

– Все мы родом из детства. И давать правильный настрой ребенку с инвалидностью нужно с малых лет. Здесь важна позиция родителей. Сейчас есть разные варианты для получения школьного образования такими детьми. Термин «необучаемый ребенок» исчезает из нашего лексикона. Для особенных школьников предусмотрен пакет мер социальной поддержки, – говорит председатель комитета по труду и социальной политике Законодательной думы Томской области Леонид Глок.

Областная власть готова подставить плечо людям с ограниченными возможностями здоровья, помочь им найти достойную работу, а следовательно, добиться признания и карьерных высот. Но важна и инициатива самих инвалидов. Движение должно быть двусторонним.

Найти работу особенный соискатель может и не выходя из дома – с помощью онлайн-сервисов. На портале службы занятости rabota.tomsk.ru есть банк вакансий с несколькими сотнями предложений от работодателей. Кроме того, человек может разместить там свое резюме. Отличие этого сайта от других коммерческих ресурсов – поддержка службы занятости. Все представленные вакансии и работодатели проверены, а услуги – бесплатны.

Инвалиды Томской области заняты почти во всех секторах экономики. Они работают врачами, учителями, психологами, делопроизводителями, бухгалтерами, слесарями по ремонту автомобилей, программистами, менеджерами, портными, мастерами по маникюру, ведут бизнес, заняты в сферах животноводства, розничной торговли, пищевой промышленности.

ЦИФРА

392 инвалида нашли работу в 2016 году с помощью центров занятости населения Томской области.

BELOWTABSLEFT2, ЖКХ

Обновление старых домов Томской области идет все активнее

11.11.2016 Редакция

Анатолий Алексеев

В 2013 году появился Региональный фонд капитального ремонта многоквартирных домов Томской области. Часть общества появление нового института восприняла, мягко говоря, без энтузиазма. Тему целесообразности взносов на капремонт до сих пор поднимают некоторые оппозиционные политики. Но таких выступлений все меньше. А вот отремонтированных домов – все больше. И фонд уже давно работает без серьезных сбоев, да и жители привыкли платить ежемесячные взносы 6,15 рубля с квадратного метра. О проблемах, достижениях и планах на будущее «Томским новостям» рассказал генеральный директор Регионального фонда капитального ремонта многоквартирных домов Томской области Николай Савотин.

Конкурсная экономия

– Какой опыт фонд капремонта накопил за три года существования? Как часто бывают проблемы с ремонтом «тяжелобольных» домов?

– Мы не плывем по течению: как организуешь процесс, так он и будет идти. Конечно, проблем нет у того, кто ничего не делает. Фонд постепенно, но неуклонно становится естественным элементом коммунального хозяйства области. По мере роста доверия к нам и работы становится все больше. В этом году в плане был ремонт 163 домов, но после корректировки в июле объектов добавилось. Итоговая цифра – 259 домов по области.

Фонд – не волшебная палочка: взмахнул, и жильцы радостно зажили в отремонтированном доме. Капитальный ремонт жилья – весьма сложный вопрос, в нем переплетены объективные процессы и субъективные желания людей. Объекты попадают к нам в почти аварийном состоянии: крайне изношенные строительные конструкции, пришедшие в негодность инженерные коммуникации. Чтобы вернуть дом к жизни, необходимо проделать ряд серьезных процедур: составить проектно-сметную документацию, провести конкурс по выбору подрядчика и, наконец, зайти на объект.

Далее вроде бы все ясно: делай работу профессионально, укладывайся в срок… Но часто подрядчик сталкивается с дефектами, которые заранее обнаружить нельзя: сняли утеплитель с кровли и увидели, что перекрытия почти разрушены. Проектные организации должны разработать новые технические решения. Недавно так было в домах Томска по улице 5-й Армии, 9, и на проспекте Мира, 1. Сроки ремонта увеличиваются, у людей накапливается раздражение. Еще сложнее объяснять людям, почему их дом не попал в краткосрочный план, а соседский, точно такой же, уже ремонтируется.

– Как это объяснить? Кто формирует списки объектов для ремонта?

– Механизм простой и прозрачный. До 2043 года запланировано отремонтировать 6 353 дома. Очередность основана на балльной системе и зависит от ряда критериев. Учитывается и то, насколько исправно жильцы оплачивают взносы в фонд. Путь к ремонту несложный: заявка от муниципалитета в Департамент ЖКХ Томской области, и после всех согласований план капитального ремонта попадает к нам. Мы прогнозируем число домов, подлежащих ремонту в следующем году. Реальное количество зависит от наших возможностей. Хватит денег на 500 домов, значит, в плане будет 500. В плане на 2017 год 300 объектов, причем эта цифра не конечная. Ведь право на проведение работ предоставляется через аукционы, значит, деньги могут быть сэкономлены. Мы не кладем их в кубышку, пускаем в оборот и добавляем в план следующие по очереди дома. Так что объекты из следующего года могут быть в работе уже в нынешнем.

– Это уменьшает очередь?

– По сути, да, но есть моменты, которые от нас не зависят. Часть домов не готова к капитальному ремонту. Вернее, жильцы не готовы принять запланированный ремонт. Капремонт – не новое строительство, а разбор имеющейся конструкции: гнилые потолки и коммуникации, грязь, пыль. И во время этого процесса не все могут куда-то съехать. Не все осознают, что при замене системы отопления в квартире могут появиться дополнительные технологические отверстия, а натяжной потолок, кафель в ванной в местах проведения ремонта должны быть демонтированы, иначе они могут быть повреждены. Некоторые собственники помещений не пускают в свои квартиры подрядчика. Из-за них невозможно произвести полную замену стояков систем отопления или водоснабжения в доме. В результате и лояльные жильцы дома, и строители, и фонд становятся заложниками ситуации.

Лучший подрядчик – тихий подрядчик

– Как часто собственники не позволяют проводить ремонтные работы у себя в квартирах?

– Мы часто с этой проблемой сталкиваемся. Крайне тяжело идет ремонт инженерных систем в Северске. Да, подрядная организация не должна доставлять больших хлопот жителям. Бывает и такое: тихий саботаж УК. Ключи от подвала или чердака дома не выдают, помещения для складирования материалов не предоставляют. Не знаю, чем они руководствуются. Да еще и жалобы пишут. А ведь управляющие компании должны быть заинтересованы в ремонте не меньше собственников.

– Но ведь жалобы бывают и по делу? Вы контролируете работу подрядчиков?

– Да, весь процесс ремонта находится под контролем. За каждым многоквартирником у нас закреплен куратор. ПСД проходит проверку на достоверность сметного расчета. Слежение за качеством выполняемых работ, оценка объемов, приемка работ – прерогатива организаций строительного контроля, с которыми у нас заключены отдельные договоры. Работу фонда проверяют и надзорные органы. Недавно управление Федерального казначейства по Томской области проверило деятельность фонда за 2015 год: нарушений не выявлено.

Но самое главное, граждане должны знать: все промахи подрядных организаций фиксируются, скидок никому не делается. Если они допустили нарушения, то мы их штрафуем и требуем качественного выполнения работ.

Есть хорошие, ответственные организации. Например, с нами работает замечательный подрядчик, ремонтирующий крыши. Спрашиваем: «Вы классные мастера, почему не берете больше объемов?» Отвечает: «Потому что это будет в ущерб качеству». Но есть и такие, которые нахватали несколько домов сразу, не рассчитали свои силы и пытаются халтурить. Таким организациям мы выставили штрафов уже на 4,5 миллиона рублей! Фонд не хочет с такими компаниями больше работать. Зачем нам имиджевые потери, если наша главная цель – помочь людям?

Зато многими объектами можно гордиться. У нас шутят: самый лучший подрядчик тот, фамилию руководителя которого мы встречаем два раза – при подписании контракта и на платежке за выполненные работы. Очень хорошо сделан ремонт в Асине. Надеемся, что качественно будет отремонтирован дом на Крылова, 6, в Томске. Там очень сложный объект – за 210 дней необходимо отремонтировать аварийную кровлю. В последнее время мы стараемся делать крыши осенью и весной. А вот систему отопления, как показала практика, лучше ремонтировать зимой. Если правильно все организовать, то получается надежнее.

Взгляд оптимиста

– Но иногда же бывают и серьезные проблемы?

– Негатив еще есть, что скрывать. Но все эти случаи связаны с форс-мажорными обстоятельствами. В этом году будет отремонтировано 259 домов, и благодарностей от жильцов и УК уже значительно больше. Мы связываем это с систематизацией работы ЖКХ: разработан регламент взаимодействия между всеми организациями, участвующими в капитальном ремонте. Изначально не было единых правил игры, и все действовали кто во что горазд – с выгодой только для себя. Но мы должны работать по закону, по понятным и обязательным для всех правилам. Конечно, еще далеко до идеала, но работа идет. Системность и упорядоченность была внесена идеями и решениями замгубернатора Евгения Паршуто – он ввел практику регулярных штабов.

Стала давать эффект претензионная работа. Мы стали лучше работать с людьми. Еще в 2015 году прирост задолженности по уплате взносов за капремонт составлял 246%, а в этом году мы сократили его в два раза – до 139%. Сейчас по области собираемость взносов на капремонт составляет порядка 85%, в среднем по стране – 80%. Мы следим, чтобы каждая квитанция дошла до жильца; разъясняем собственникам, что по закону они должны платить; рассказываем, что малоимущие имеют право на субсидии; а также напоминаем, что уплачиваемые взносы закрепляются за помещением, а не за собственником. Если человек покупает жилье, то он должен потребовать справку у прежнего владельца об отсутствии долгов.

Но наша главная задача – правильно и грамотно расходовать средства фонда. Делать это эффективно поможет плотная работа с муниципалитетами. Мы как-то раньше обособлялись, но понимали, что это неправильно. В администрациях городов и районов области лучше знают свою территорию, свои управляющие организации и дома. Потому со специалистами муниципальных образований мы в этом году стали работать планомерно. Особо хотел бы отметить администрацию Северска. Она предложила пилотный проект – выступить в качестве технического заказчика выполняемых капитальных ремонтов домов. Северские власти готовы отвечать за ремонт многоквартирных домов на своей территории. Сейчас участие муниципалитетов фактически сводится лишь к формированию списков домов для краткосрочного плана капитального ремонта. Когда за дальнейшую судьбу дома у муниципалитета нет ответственности, в формируемые списки легко включаются дома, которые невозможно ремонтировать. И приходится принимать кардинальные решения, вплоть до расселения и сноса. Считаю, что если пилотный проект в Северске пойдет удачно, то процесс планирования и реализации планов капремонта будет значительно качественнее.

– Это поможет лучше работать всей системе?

– Конечно. Думаю, через два года фонд капремонта будет полноправным элементом системы ЖКХ. Его интересы и планы будут учитываться в коммунальном хозяйстве области. За это время у нас сложится и кластер подрядных организаций, которые будут профессионально делать свою работу и дорожить своей репутацией. А граждане будут уверены, что капитальный ремонт в их дом придет вовремя и будет сделан качественно.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Экология

Экологи «Томскнефти» о достижениях уходящего года

11.11.2016 Редакция 1 комментарий

Фото: Николай Мигачев

Нынешняя осень даже на севере области позволила экологам ОАО «Томскнефть» ВНК прихватить лишние теплые дни и в полной мере завершить работу по рекультивации нарушенных земель. Они приступают к этим мероприятиям в мае, когда наблюдается устойчивый температурный плюс, и ударно трудятся до октября.

От Стрежевого до Сочи

«Томскнефть» берет на себя ответственность за соблюдение природоохранного законодательства. Бережное отношение к окружающей среде – важная часть экологической политики компании. По словам начальника управления по охране окружающей среды ОАО «Томскнефть» ВНК Валентины Ляховой, до 30% финансовых средств, выделяемых на природоохранные мероприятия, направляются на профилактику. Это внушительная сумма – 0,8–1 млрд рублей. Она вкладывается в надежную работу трубопроводов и технологического оборудования при добыче, подготовке и транспортировке нефти.

За последнюю пятилетку действующий парк трубопроводов «Томскнефти» увеличился на 418 км и составляет 5?132 км (примерно равно расстоянию от Стрежевого до Сочи). Протяженность диагностированных трубопроводов выросла на 22%, очищаемых – на 40%. Снижать темпы в компании не намерены. В ближайшие год-два парк предприятия подрастет еще на 70 км в связи со строительством нефтепровода с Даненберговского на Малореченское месторождение.

– По показателям надежности трубопроводного транспорта «Томскнефть» удерживает ключевые позиции в «Роснефти» на протяжении нескольких лет, – говорит главный инженер управления эксплуатации трубопроводов Виталий Монич. – Этому способствует комплексный подход к эксплуатации трубопроводов. Он включает в себя ежегодную реконструкцию и ремонт аварийных участков с заменой на трубы с внутренним покрытием, применением новых марок ингибиторов коррозии, круглосуточным мониторингом парка.

Обходы трубопроводов ведут специальные бригады. Зимой люди передвигаются на снегоходах и лыжах, а летом – на вездеходах и болотоходах.

Технический прогресс уже давно проник вглубь тайги. Следить за состоянием трубопроводов специалистам помогают система контроля давления «Телескоп» и беспилотные летательные аппараты. С прошлого года с их помощью обследуют до 1,5 тыс. км трубопроводов в Стрежевском и Васюганском регионах. Причем эти аппараты ведут не только авиа- и видеосъемку. Сейчас все чаще применяются беспилотники с тепловизорами, умеющими находить аномальную зону. С 2017 года они возьмут под контроль работу Даненберговского месторождения.

– Повышению надежности трубопроводов способствует и строительство новых камер пуска-приема очистного оборудования, – продолжает Виталий Монич. – Этими аппаратами оборудуются все новые нефтепроводы, если при их строительстве не использовалась труба с внутренним покрытием. Камерами пуска-приема уже оснащены 1378 км трубопроводов – это 22% парка компании. В уходящем году мы провели реконструкцию четырех камер газопровода Вахская ГКС – ЦТП Советская – двух основных и двух промежуточных. Они предназначены для вытеснения жидкости из отстойных зон газопровода с помощью специальных скребков. Эта технология направлена на улучшение потока газа, который пойдет не только на производственные объекты, но и на городские котельные.

Очистке подвергаются и межпромысловые, и внутрипромысловые трубопроводы протяженностью 1,5 км. Чем чаще там будут проводиться очистные работы, тем дольше будет эксплуатироваться парк. На его поддержание в надежном состоянии «Томскнефть» ежегодно тратит до 1 млрд рублей.

Реабилитация почвы

Последние пять лет «Томскнефть» активно реализует газовую программу, направленную на повышение уровня рационального использования попутного нефтяного газа до 95%.

По словам главного эколога компании, это очень капиталоемкий проект. В прошлом году на строительство объектов «Томскнефть» направила 2,8 млрд рублей. Все они практически введены в эксплуатацию, поэтому нынче доля затрат на газовую программу уменьшилась. К примеру, из приходящихся на природоохранную деятельность 2,5 млрд на газ направлено 400 млн рублей.

Государство строго наказывает недропользователей за вред, наносимый ими природе. В любом случае лучше заплатить за предотвращение аварии, чем за ее ликвидацию. Если случился порыв трубы и часть нефти вылилась на поверхность земли, то по закону ее необходимо собрать в течение шести часов. А если почвенный слой уже пропитался нефтью? Сколько людей и техники будет отправлено в таежную глухомань на устранение аварийной ситуации? Представьте себе масштабы финансовых затрат – весь загрязненный грунт нужно срезать и вывезти к шламонакопителю для оперативной реабилитации. Современные технологии позволяют ускорить процесс его переработки и в течение года возвратить уже очищенную землю на прежнее место.

– В рекультивации участвуют как подрядчики, так и наше аварийно-спасательное формирование, входящее в состав управления эксплуатации трубопроводов, – поясняет Валентина Ляхова. – В этом году мы вышли на 98 гектаров, из которых около 70 предъявили госкомиссии. В прошлом году было восстановлено примерно 80 га. А в среднем в течение последних пяти лет компания стабильно рекультивирует 60–80 га ежегодно.

Главный показатель восстановления нефтезагрязненных земель – всхожесть на них овса. Этот злак выступает в роли индикатора чистоты почвы. В последнее время эта культура стала подводить нефтяников. Показав дружные всходы в текущем году, она может едва проклюнуться в следующем. А рекультивация будет считаться завершенной только в том случае, если будет достигнуто устойчивое покрытие участка овсом в соответствии с нормативами для конкретной местности. Эффективнее, по мнению Валентины Андреевны, сеять многолетники.

Рекультивируемые участки как большое лоскутное одеяло: иногда бывают меньше гектара и разбросаны по всей области, нередко в болотистых и непроходимых местах. С учетом этих факторов экологи поставили перед специалистами из корпоративного института ТомскНИПИнефть задачу о пересмотре состава травосмесей.

«Консервы» для отработанных грунтов

Стоит перед разработчиками и еще одна серьезная задача – строительство накопителей буровых шламов. Подобных объектов на территории Томской области еще не было. В недалекой перспективе на них будут перерабатываться материалы буровых отходов. Первый шламонакопитель, рассчитанный на 10 тыс. тонн, появится на Советском месторождении.

Положив этот проект в основу целевой программы, экологи «Томскнефти» получили добро на инвестиционном комитете Роснефти. Теперь компания будет ежегодно выделять на нее средства. И это, уверена Валентина Ляхова, станет большим подспорьем в будущей работе.

Томск – Стрежевой – Томск

КОММЕНТАРИЙ

Для подрядчиков поблажек нет

Алексей Яковлев, главный специалист сектора интегрированной системы управления ОАО «Томскнефть» ВНК:

– В августе в «Томскнефти» прошел второй инспекционный аудит интегрированной системы управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. По заключению экспертов, выстроенная у нас система менеджмента соответствует международным стандартам.

Обладание двумя международными сертификатами дает внутреннюю уверенность всем работникам компании – от генерального директора до простого рабочего. Помогает профессионально управлять существующими рисками в области промбезопасности, охраны труда и окружающей среды.

Сертификационные требования неукоснительно соблюдают не только все сотрудники компании, но и подрядчики: они рассматриваются как участники интегрированной системы управления (ИСУ), работают на наших объектах, поэтому для них не может быть никаких поблажек. Для более четкого взаимодействия с ними у нас в прошлом году было создано новое управление – по взаимодействию с подрядчиками. Это улучшение в работе ИСУ отметили аудиторы из Екатеринбурга.

ЦИФРА

3 млрд рублей достигают ежегодные вложения «Томскнефти» в природоохранную деятельность.

BELOWTABSLEFT2, Власть

Людмила Эфтимович о региональном институте защиты детей

11.11.2016 Редакция

«Неправильные» буфеты

– Людмила Евгеньевна, осенью сотрудники аппарата уполномоченного по правам ребенка в Томской области начали проверку организации школьного питания. Такое же поручение дал соответствующим ведомствам губернатор Сергей Жвачкин. Что-то критичное уже обнаружили?

– Мы чуть раньше приступили к проверке санитарных условий и организации работы школьных пищеблоков. Губернатор дал поручение после отравления северских кадетов. Такие происшествия в госучреждениях, безусловно, должны становиться предметом специального изучения.

Вопрос о школьных столовых из разряда вечных, он находится у нас на постоянном контроле. Нынче я предложила своим помощникам подойти к проверке системно, сделав акцент не только на состоянии пищеблоков, но и на работе школьных буфетов. Не секрет, что дети там частенько покупают нерекомендованные продукты – сомнительного качества сладости, соки с консервантами, сухарики, чипсы.

К проверке мы попросили подключиться и общественных помощников на местах, чтобы иметь представление о сфере школьного питания в целом по области. Мы посмотрели Томск, Северск, Асино и некоторые районы области.

Мы всегда активно работаем с Роспотребнадзором, у нас выстроены хорошие межведомственные взаимоотношения.

В основном выявляем нарушения по хранению продукции. Например, если раньше в сельских школах кормили по-домашнему вкусно и продукты поступали с ближайшего огорода, то теперь на основании ФЗ № 44 их доставляют с продуктовых баз, выигравших тендер. Качество блюд снижается. А еще в небольших сельских школах сохраняется бытовой уровень отношения работников столовых к своим обязанностям: дескать, что такого, если в холодильнике рядом с молочкой лежат сосиски, купленные для себя? В одной сельской столовой вообще все подряд было сложено. Делаем замечание: раз нет свободных мест, хотя бы разделите продукты по полкам. А в большинстве маленьких школ буфеты и вовсе отсутствуют…

– Когда общественность сможет увидеть ваш отчет?

– Мы ставили перед собой задачу провести проверку в течение двух месяцев. Подготовленный отчет направим во все уровни исполнительной власти, и прежде всего в департамент образования, губернатору. Нам хотелось бы еще посмотреть школьные столовые в северных районах, хотя первые выводы уже можно делать. Например, в Северске комбинат школьного питания работает, и на порядок лучше, чем где-либо.

– И это при том громком отравлении в Северском кадетском корпусе?

– Это областное учреждение, там другой учредитель. Когда 29 сентября случилось то резонансное ЧП, там не было медицинского работника. Посещение Северского кадетского корпуса у нас еще впереди.

Школа для опекунов

– К вам поступает много вопросов по поводу реорганизации дома ребенка. В чем там дело?

– Этому вопросу мы уделяем особое внимание. В прошлом году вступило в силу постановление о реорганизации государственных учреждений. Цель – пребывающих там детей максимально быстро передать в семьи. Наш дом ребенка проходит как-то мимо этих задач. Он имеет статус специализированного учреждения для детей с нарушениями психики. Малышей с таким диагнозом там меньше половины. Значительное число детей попадает туда по так называемым социальным показаниям. Это те, кому требуется больше психолого-педагогического внимания. Мы приводим пример: в доме ребенка жил практически здоровый мальчик, после четырех лет его определили в центр «Луч». Через месяц ребенка устроили в хорошую семью. Но почему он там жил, зачем ему нужно было накапливать депривационный опыт?

Еще один нюанс – специализированные дома ребенка финансируются с учетом тяжести заболевания малышей. Поэтому когда там находятся дети практически здоровые или с незначительными отклонениями, то возникает вопрос о целевом использовании средств бюджета. Занятые там работники жалуются на отсутствие площадей с целью организации жизни детей по семейному типу, ставят вопрос о расширении учреждения. Может, нужно не расширять учреждение, а пересмотреть концепцию функционирования? Недавно у меня на приеме была бабушка, у которой там находится внук. Сама она не вытянет ребенка при необходимости каждодневного специализированного ухода. В подобных ситуациях дом ребенка – единственный выход из положения. Мы выступаем за то, чтобы в специализированном доме ребенка могли находиться отказные дети (им действительно нужна помощь докторов) и те малыши, у которых сохраняются семейные связи, но в силу своего состояния они нуждаются в специализированной медпомощи. А «социальных» детей там быть не должно.

– И тут мы плавно переходим к теме приемных родителей…

– Большая семья – это хорошо. Но не нормально, когда дети уже пережили психологическую травму, и их берут большой компанией, причем не из одной семьи. Такие «объединения» не проходят бесследно ни для детей, ни для приемных родителей. Возвраты исчисляются десятками! Причину надо искать в начале этого процесса, именно в количестве детей, передающихся в приемные семьи.

Школу приемных родителей должны проходить не только потенциальные родители, но и родственники детей – бабушки-дедушки, которые становятся опекунами своих внуков. К ним должен быть особый подход.

– Если они не смогли вразумить своих детей, то доверять им второе поколение…

– Вот именно. И освобождать их от подготовки к новому родительству неразумно. Свои предложения мы с коллегами уже сформулировали и будем ставить перед новым федеральным уполномоченным. Именно у этой категории опекунов большой процент возврата внуков и внучек в переходном возрасте: они не в состоянии с ними совладать. Приемные родители должны понимать, что дети – это не игрушка, это человеческая жизнь. И за нее ты берешь ответственность навсегда.

Когда с экранов телевизоров нам радостно сообщают: появилась целая опекунская деревня, – не знаю, хорошо ли это. Воспитание приемного ребенка – работа штучная. Каждый ребенок требует повышенного внимания. Я бы не стала рекламировать воспитание 72 детей. Для российской семьи это не норма.

Преемственность уполномоченных

– Ваш аппарат проводил мониторинг реализации прав детей на льготное лекарственное обеспечение. Кто и как может этим правом воспользоваться?

– Этой льготой пользуются три категории: дети-инвалиды, дети до трех лет и дети до шести лет из многодетных семей. С первыми все понятно: у нас есть общество инвалидов, с ними активно работает фонд «Обыкновенное чудо». Родители таких детей знают о своих правах и активно ими пользуются. А вот родители двух других категорий практически к нам не обращаются. За последнее время – два-три случая. Родители должны знать, что приобрести назначенные их детям лекарственные препараты они могут только на основании выписанного доктором рецепта.

– Чем еще уполномоченный может помочь родителям детей-инвалидов?

– Чаще всего ставятся конкретные вопросы. Например, незаконное, по мнению родителей, снятие инвалидности. В этом случае обращаемся к руководителю Главного бюро медико-социальной экспертизы по Томской области Вячеславу Перминову, чтобы его эксперты еще раз внимательно осмотрели ребенка. И нередко доктора идут навстречу.

Еще одна ситуация – путевки детям-инвалидам. Специалисты Фонда социального страхования предоставляют нам полную информацию по этому вопросу. Не всегда, правда, потребности детей совпадают с возможностями государства. В этом году мы направили депутатам областной Думы предложения по увеличению объема финансирования для приобретения лечебных путевок. Своевременная детская реабилитация способна снижать или снимать инвалидность в процессе взросления, поэтому мы выступаем за то, чтобы восстановительные мероприятия для ребенка-инвалида проводились ежегодно, а не раз в три года. Успешная реабилитация до совершеннолетия, сколько бы она ни стоила бюджету, в итоге оправдает себя и в социальном, и в экономическом плане.

В свое время мы пристально занимались возвратом коррекционной школы детям с нарушениями речи, потому что для них инклюзия не подходит. В итоге усилиями городской власти и настойчивостью родительской общественности возможности специального обучения детей сохранены.

– Вы регулярно проводите прямые линии. О чем вас спрашивают томичи?

– Как бы мы ни обозначали тему, люди спрашивают о наболевшем. Много звонят из отдаленных районов – иногда им достаточно хорошей консультации. Есть вопросы по жилью. В последнее время многие звонки посвящены семейным конфликтам.

Недавно мы проводили прямую линию с главным судебным приставом Томской области Владиславом Скориком. Говорили об алиментах, о том, что у нас есть должники по кредитам и другим займам, имеющие детей. Нередко у них арестовывают счета, на которые направляются детские выплаты. Здесь должны быть начеку сами граждане, им следует напрямую обращаться к приставам, а не к нам.

– Как изменится работа региональных уполномоченных по правам ребенка в связи с назначением нового детского омбудсмена страны?

– Работа региональных аппаратов меняться не должна в корне. Ведь уполномоченные руководствуются нормативными актами и проблематикой своего субъекта РФ.

Кроме того, все мы призваны реализовывать Конвенцию о правах ребенка, поэтому особых новаций не предвижу. Другое дело, какие акценты поставит в своей работе федеральный уполномоченный по правам ребенка Анна Кузнецова. На мой взгляд, в ее работе должна сохраниться преемственность. Павел Астахов умел постоянно привлекать общественное внимание к проблемам детства. Новому омбудсмену нужно это сохранить. Первая встреча с ним назначена на конец ноября.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Линия Годунова. Импортозамещающий реагент от резидента томской ОЭЗ

07.11.2016 Редакция

Анатолий Алексеев

В Томской области появилось новое промышленное производство: в конце октября на Северной площадке томской особой экономической зоны открылась первая очередь завода ООО «НПО «РеаСиб». Завод будет поставлять на рынок ценные компоненты для буровых растворов. В действующий инновационный проект компания вложила более 300 млн рублей. Два года строительства, монтаж установки, пусконаладочные работы – и вот новенький завод, пройдя все экспертизы, готов выдавать продукцию. Он стал всего лишь вторым в стране производством подобного типа. Ранее составы для буровых растворов производили только в Кемеровской области: отечественные мощности не обеспечивали потребности российского сегмента рынка, поэтому нефтяникам и газовикам приходилось использовать импортные аналоги.

Ленточка для скважины

Новые заводы у нас открываются не каждый день. Потому важность момента была особо подчеркнута: ленточку перед цехом со сложным для постороннего глаза оборудованием торжественно разрезали заместитель губернатора Томской области по промышленной политике Игорь Шатурный и директор НПО «РеаСиб» – Евгений Годунов.

В 2000 году компания начинала с разработки и производства реагентов для горно-обогатительных предприятий Кузбасса. Качественный прорыв в ее развитии произошел в 2014 году. Тогда ООО «НПО «РеаСиб» стало резидентом ОЭЗ «Томск», заявив в качестве генерального направления производство реагентов и материалов для буровых растворов. Из целей исходила и задача – создать инновационное предприятие, отвечающее всем современным техническим требованиям и способное выдавать промышленные объемы продукции. Ниша была выбрана очень удачно. Приход компании совпал с известными санкционными событиями: нефтегазовые промысловики, которые при бурении использовали дорогие реагенты производства зарубежных фирм, попали в трудное положение. Так что открытия завода ждали все.

– Наша область – одна из ведущих добывающих регионов страны, – замгубернатора по промышленной политике Игорь Шатурный сразу отметил важность события. – И для нас очень актуально открывать подобные производства в рамках импортозамещения. Наши нефтегазовые предприятия постоянно наращивают объемы бурений скважин. Качественный буровой раствор наполовину определяет успех проходки. Мы начинаем выпуск продукции, которая будет соответствовать по качеству не только российскому, но и мировому уровню. Надеюсь, что получится полностью удовлетворить спрос буровых предприятий. А для области это еще и дополнительные высокотехнологичные рабочие места.

Три реактора и оператор

Для начала компания будет производить два типа реагентов: эмульгаторы для обратных эмульсий и несколько типов смазочных добавок для углеводородных буровых растворов. Легко подстроиться под потребности рынка «РеаСибу» позволит принятая концепция опытно-промышленного производства.

– У нас есть наработки по технологии производства материалов, не уступающие зарубежным аналогам. Мы их производим, они удовлетворяют потребителей по цене и качеству. Технологическая линия гибкая, она спроектирована с учетом запросов рынка, если возникнет потребность быстро изменить объемы, качество продукции и ассортимент, – поясняет Евгений Годунов. – Чтобы получить широкий спектр продукции, наше производство позволяет вести синтез в различных средах, при различных температурах. Варьируя сырье и масла, можно получать много продуктов: от антитурбулентных присадок, поверхностно-активных веществ и смазок до биодизеля. Пока мы даже сами не знаем всех возможностей, только начинаем.

Линия полностью автоматизирована, процессом управляют всего два человека: оператор и помощник. Объем выпуска – три реактора по 3 тонны. В сутки в зависимости от вида продукции будет выпускаться около 20 тонн. Пока для целей предприятия этого достаточно.

Прямая выгода

Конкурентное преимущество «РеаСиба» – мощный научный задел, опыт и знание рынка. Это должно помочь компании стать ключевым игроком в своем сегменте. Далее в планах строительство еще двух очередей – для выпуска компонента бурового раствора широкого спектра назначения и сухих реагентов. В сентябре 2017 года компания должна построить и выйти на пусконаладочные работы линии по производству составов для химического удаления парафиноотложений и другой продукции. Объемы инвестиций пока не раскрываются, но «РеаСиб» подал заявку на получение субсидии от областной администрации. Сейчас документ, по словам председателя комитета промышленности облдепартамента по промышленности и развитию предпринимательства Владимира Филатова, находится в стадии рассмотрения. Площадка и схема монтажа оборудования уже готовы.

На появление новой продукции уже отреагировали известные томские компании нефтегазовой сферы. Ведь им как воздух нужны прямые контакты с производителем для отработки технологий добычи трудноизвлекаемых запасов углеводородов. Заявленные «РеаСибом» реагенты с коэффициентом восстановления проницаемости продуктивных пластов гораздо выше известных растворов на водной основе. Причем продукция будет сделана в основном из томских компонентов. В дальнейшем в качестве сырья можно будет использовать отходы крупного нефтехимического производства.

BELOWTABSLEFT2, Власть

С корабля на корабль

07.11.2016 Редакция

Анна Серебрякова

Фото: Игорь Крамаренко

На земле, в небе, под водой

Глава региона работал в Томске на заседании вместе с генеральным прокурором России Юрием Чайкой, где речь шла о соблюдении законодательства на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.

В совещании в Научной библиотеке НИ ТГУ приняли участие вице-премьер российского правительства Дмитрий Рогозин, полномочный представитель Президента России в СФО Сергей Меняйло, прокуроры регионов Сибирского, Уральского и Приволжского федеральных округов, представители военного и других ведомств.

– Томская область исторически тесно связана с оборонно-промышленным комплексом, – подчеркнул губернатор региона Сергей Жвачкин. – Томские предприятия в сотрудничестве с научными центрами производят компоненты, приборы и устройства для стратегических целей. Их продукция зарекомендовала себя на земле, в небе и под водой. В успехе томских предприятий оборонно-промышленного комплекса заложены два начала: это традиции и инновации, лучшие качества отечественной производственной школы и новейшие разработки наших ученых.

С молодыми – за жизнь

Большой интерес у гостей Томска вызвала выставка совместных проектов ученых томских вузов и местных инновационных компаний. Участниками выставки перспективных разработок в сфере оборонно-промышленного комплекса стали компании «ЭлеСи», «Мехатроника-Про», «Технология-маркет», «Микран», «Андроидная техника», «Элекард Девайсез», «Нанотехнологии», «ЛЭМЗ-Т», «Кристалл-Т», Сибирского химического комбината.

Томские исследователи работают над востребованными технологиями, в числе которых автономные энергетические комплексы от возобновляемых источников, сервоприводы, системы защищенной от помех связи, платформы для подводной техники, а также беспилотные, оптические и другие технологии.

– Я дам поручение генеральным конструкторам детально изучить проекты и включить их в работу, – сказал Дмитрий Рогозин, осмотрев выставку.

Дмитрий Рогозин, сибирский полпред Президента Сергей Меняйло и Сергей Жвачкин встретились со студентами и молодыми учеными Томска в рамках «Диалога с молодежью». Вице-премьер рассказал о планах диверсификации оборонных производств и выпуска на предприятиях ОПК гражданской продукции.

– Традиции томской высшей школы, связь науки с промышленностью мы продолжим развивать, – отметил в разговоре с молодежью томский губернатор.

Молодые ученые – магистранты, аспиранты, кандидаты и доктора наук – задали на встрече интересующие вопросы. В частности, томичи спросили у Дмитрия Рогозина о строительстве новых объектов на космодроме Восточный, о государственном ядерном паритете и сухопутных вооружениях.

– Маховик оборонной промышленности, который мы запустили четыре года назад, позволит вам реализовать себя как ученым и гражданам, – сказал научной молодежи вице-премьер.

На улице никого не оставим

Два часа общались с атомщиками губернатор области Сергей Жвачкин и глава компании «ТВЭЛ» Юрий Оленин, обсуждая перспективы предприятия. Юрий Оленин сообщил о проведении исследований, суть которых в возможности перемещения в промышленных масштабах технологического оборудования для разделения изотопов:

– Результаты исследований появятся в апреле, и если они будут положительными, то будет рассмотрено решение о возможном переносе части оборудования с площадки СХК. При этом все работники завода разделения изотопов, включая тех, кто занимается наладкой оборудования, будут трудоустроены. Более 300 человек останутся работать на предприятии до завершения процедуры вывода из эксплуатации, которая занимает пять лет. Еще стольким же мы предложим варианты дальнейшей работы.

Комментируя результаты встречи с главой топливной компании и северскими атомщиками, губернатор Сергей Жвачкин отметил, что через реорганизацию прошли все отрасли экономики, и атомная индустрия – одна из последних, она проводит этот процесс сегодня.

– Госкорпорация «Росатом» выполняет все обязательства в рамках нашего соглашения. Всё российское конверсионное производство сконцентрировано на СХК, что дополнительно принесло Северску 2 миллиарда рублей инвестиций. Вместе с проектом «Прорыв» к нам приходит производство, которого никогда раньше не было. Если часть оборудования ЗРИ будет перенесена из Северска, то прибыль от эксплуатации этого оборудования Росатом будет направлять в наш регион в качестве инвестиций в проект «Прорыв», – перечислил глава региона ряд преимуществ реорганизации атомной отрасли для Томской области.

Томский губернатор особо подчеркнул, что «люди не останутся на улице».

BELOWTABSLEFT2, Здоровье

Россия сильно располнела

07.11.2016 Редакция

В рамках конгресса «Здрав-2016» прошли круглые столы, научно-практические семинары, симпозиумы и мастер-классы для практикующих врачей. Одно из таких мероприятий было посвящено лечению и профилактике ожирения. Для России эта проблема стала актуальной в последние годы.

– Каждый второй взрослый человек у нас имеет повышенную массу тела или ожирение. И новые данные эпидемиологических исследований показывают, что больше 10% детей тоже имеют лишние килограммы, – пояснила руководитель благотворительной программы помощи детям с заболеваниями эндокринной системы «Альфа-Эндо» доктор медицинских наук Анна Карпушкина.

Четыре из десяти факторов преждевременной смертности в России напрямую связаны с ожирением. А по его распространенности среди пациентов с сердечно-сосудистой патологией наша страна занимает первое место в Европе.

– Правильный подход к питанию и физической активности необходимо формировать у детей 6–12 лет. В этом возрасте закладываются жизненные и поведенческие установки, – считает Анна Карпушкина. – Важно создавать здоровую среду в школе и дома. Например, в образовательных учреждениях ограничивать покупку сладких напитков и жирных продуктов. В то же время дать возможность детям легко и просто покупать фрукты, овощи или вообще распространять их бесплатно. Нужно обучать родителей, врачей, учителей. В развитых странах, например в США, реализация таких программ позволила затормозить рост ожирения.

Фонд поддержки и развития филантропии КАФ, который представляет Анна Карпушкина, сотрудничает с СибГМУ. Теперь у медуниверситета появился еще один партнер – крупная фармацевтическая компания «Ново-Нордиск», производящая инсулины. В день открытия конгресса ректор Ольга Кобякова и представитель датской компании Александр Кульков подписали соглашение, рассчитанное на три года.

– Соглашение касается профилактики ожирения. Компания будет доводить до людей информацию о правильном питании и здоровом образе жизни. Прежде всего мы должны помочь детям, ведь взрослые сами отвечают за свое поведение, – прокомментировала Ольга Кобякова.

Медики провели обследование 524 студентов-третьекурсников пяти томских вузов. Они рассчитывали индекс массы тела, оценивали качество питания и физическую активность молодых людей. В итоге выяснили: у 86% юношей нормальная масса тела, лишний вес имеют 9% студентов, 4% – недостаток, ожирение – 1%. В ТПУ и ТУСУРе ни один третьекурсник не страдает ожирением. А вот в медицинском учатся более упитанные молодые люди.

Как безболезненно пережить трансформацию

Как защититься от эмоционального выгорания

Как подготовить новую генерацию управленцев

Ежесекундно на посту

Полиция как арбитр

Объект регионального значения

Без пробок и проблем

Как бороться с недугом

Лечить, так комплексно

Выше технологии – шире доступ

Кожа по кирпичикам

Не бойтесь масла

«Томь» – «Спартак» – 0:1 (0:1).

Результаты матчей

Тогда мы идем к вам

Не в интересе дело

Даешь инициативу!

Конкурсная экономия

Лучший подрядчик – тихий подрядчик

Взгляд оптимиста

От Стрежевого до Сочи

Реабилитация почвы

«Консервы» для отработанных грунтов

КОММЕНТАРИЙ

ЦИФРА

«Неправильные» буфеты

Школа для опекунов

Преемственность уполномоченных

Ленточка для скважины

Три реактора и оператор

Прямая выгода

На земле, в небе, под водой

С молодыми – за жизнь

На улице никого не оставим

Сайт газеты "Томские новости"