Среди проблем, рассматриваемых на комитете городского хозяйства, проходные встречаются редко. Вот и на этот раз депутаты обсуждали животрепещущую тему – долги потребителей газа, мешающие реализации проекта газификации областного центра. А судьба злосчастной котельной на Водяной! Или вот еще – обращение коллег-депутатов из Новосибирска: они предлагают объединенно выступить за продление федеральной программы расселения ветхого и аварийного жилья. На этом преимущественно жилищно-коммунальном фоне вопрос о муниципальном комбинате спецобслуживания стоял особняком. И потому что «все там будем», и в связи с перманентными потрясениями тишайшего по сути предприятия.
Почти по Ильфу и Петрову
Похоронный бизнес – один из самых стабильных и доходных. Секрет вечной жизни в Томске пока не изобрели, но муниципальный КСО не может вылезти из убытков. Организация ритуальных услуг в областном центре не раз становилась темой горячих обсуждений и даже скандалов. В ходе проверки УМП «Комбинат спецобслуживания» городской Счетной палатой были выявлены серьезные нарушения. Предприятию было поручено проработать план по выводу КСО на безубыточную деятельность.
Как доложил депутатам новый директор муниципального предприятия Игорь Синичкин (кстати, он приступил к работе совсем недавно – 1 марта 2017 года), большинство нарушений уже устранены. Он уверен: работать с прибылью комбинат спецобслуживания может и должен. Уже сейчас наметилась тенденция по увеличению доходов предприятия. К сожалению, пока КСО не может на равных состязаться с коммерческими ритуальными фирмами, хотя ничуть не уступает им по качеству предоставляемых услуг. Частные похоронные конторы снимают сливки, муниципалы же хронически опаздывают. В первую очередь это относится к транспортировке умерших. Почему-то коммерческие «ангелы» оказываются на месте раньше, чем представители городской структуры. По мнению депутатов, КСО следует теснее взаимодействовать с органами и медиками. Да и рекламой собственных услуг стоит заняться профессионально, посоветовал депутат Махир Рустамов. Елена Телкова, заместитель председателя комитета городского хозяйства, считает, что задачу нужно ставить шире: разработать полноценную программу развития комбината спецобслуживания.
Ритуальная конкуренция
В том, что муниципалитету необходим ритуальный зал, убежден председатель гордумы Сергей Панов. Спикер заметил, что у частных залов, далеко не всегда расположенных в центре, нет нормальных парковок, к тому же они не рассчитаны на многолюдные похороны.
– Мы ставим перед руководством КСО задачу выйти на безубыточную работу. Чтобы этого достичь, необходимо успешно конкурировать на рынке. Это включает в себя и предоставление всего комплекса ритуальных услуг, и грамотное информирование населения о возможностях муниципального предприятия, – убежден Сергей Панов. – И, конечно, необходим собственный зал для прощаний.
Нынешнее руководство уже стабилизировало ситуацию. Хотя комбинат спецобслуживания все еще приносит убытки, а не прибыль, минус уже не столь фатален. По словам заместителя мэра Владимира Брюханцева, положительная динамика прослеживается: при плане по доходам на 2016 год в 36,1 млн рублей фактически получили 38,1 млн. Кроме того, на кладбище в Воронине заработал магазин, он также будет приносить комбинату доход.
Что касается ритуального зала, то на данный момент на площадке комбината по улице Белозерской освободилось несколько помещений. Оборудовать зал для прощаний в пустующем гаражном боксе вполне возможно.
– Потребуется минимум благоустройства, отдельный вход. По главным критериям мы проходим, сейчас работа идет, я думаю, к концу месяца мы будем знать цифры, – пояснил директор предприятия.
Поэтому депутаты решили дать Игорю Синичкину возможность как следует оглядеться и проявить себя. Вопрос о деятельности УМП «Комбинат спецобслуживания» остается на контроле, депутаты вернутся к нему в четвертом квартале этого года.