Как «Томскнефтехим» и Томская область 40 лет помогают друг другу развиваться

01

40 лет прошло с тех пор, как началось строительство Томского нефтехимического комбината. Трудно сказать, кто от этого события выиграл больше: комбинат, вряд ли сумевший столь эффективно стартовать без должной кадровой подпитки, административных решений и научного потенциала региона, или область, получившая на своей территории предприятие, которое стало одним из крупнейших налогоплательщиков и подтянуло за собой многие отрасли. Один только маленький штрих – именно НИОСТ (открытый в свое время на базе опытного производства «Томскнефтехима», теперь самостоятельный и мощный R&D-центр СИБУРа, создающий новые технологии для нефтехимической отрасли) стал первым резидентом томской ОЭЗ, подав пример всем последующим. А многомиллиардный проект развития неф-техимического кластера, ядром которого станет «Томскнефтехим», сулит Томской области большие перс-пективы по развитию промышленности.

Стройка века

…Конец 1960-х – начало 1970-х – время активного освоения неф-тегазоносных районов как в Томской области, так и по всей России. Правительство озадачилось глубокой переработкой нефти и газа и искало варианты размещения новых мощностей на территории всех союзных республик. Томск имел преимущества: во-первых, в регионе была своя нефть, а крупнотоннажная нефтехимия, «посаженная» в непосредственной близости к сырьевым источникам, означает замыкание цикла территориального комплекса. Вторым козырем были кадры университетского города: от строительных до научных.

19 апреля 1974 года вышло постановление ЦК КПСС и Совмина о начале строительства Томского нефтехимического комплекса. Предполагалось, что он будет давать в три раза больше полипропилена, чем выпускала тогда вся советская промышленность.

Как подчеркивал потом первый директор «Томскнефтехима» Виктор Гетманцев, для региона этот проект становился мощным толчком: «По своему развитию Томск на тот момент уступал Омску, Новосибирску, Красноярску. Начав строительство крупнейшего нефтехимического комплекса в Томске, мы устраняли эту историческую несправедливость». Перегнать соседей, конечно, не удалось, но в инфраструктуру региона крупнейший на тот момент в России нефтехимический комплекс внес свою весомую лепту (и вносит до сих пор).

Кстати, помимо непосредственно нефтехимического комплекса по ходу стройки реализовались многочисленные инфраструктурные проекты. Так появились современнейшие канализационные очистные сооружения на 320?тыс. кубометров в сутки (из них для нужд города – 280 тыс куб.м). Вблизи Томска открылись три крупных сельскохозяйственных комплекса: Кузовлевский тепличный комбинат (самый крупный за Уралом), бройлерная птицефаб-рика в Межениновке и свинокомплекс. Тогда же Егор Лигачев, активно участвовавший в создании Томского нефтехима, приказал возводить для строителей и будущих работников комбината не пятиэтажки, а высотные дома – так вырос новый район на ул. Лазо и в конце Иркутского тракта.

Работа для тысяч людей

Стимул развиваться получила и томская химия как наука: директор строящегося предприятия и главный инженер возглавили Государственные экзаменационные комиссии на химфаках ТПИ и ТГУ: с одной стороны, они оценивали уровень работы кафедр (и влияли на их актуальность), с другой – отбирали молодых инженеров для предприятия. Кстати, сейчас на «Томскнефтехиме» каждый четвертый сотрудник – выпускник ТПУ: в политехническом университете ведется целевая подготовка студентов, они проходят на предприятии практику, учреждены специальные стипендии для особо одаренных. Идет также совместная работа с заведениями начального профессионального образования.

В целом на производстве трудится больше двух тысяч человек. И еще для нескольких тысяч региональных специалистов и рабочих «Томскнефтехим» обеспечивает занятость опосредованно: обрабатывающая промышленность всегда создает вокруг себя весомый процент рабочих мест. Это и транспортные компании, которые обслуживают потребности производства и его сотрудников. Это инженерные компании, которые привлекаются для ремонта оборудования во время ежегодного остановочного ремонта и его планомерной модернизации. Например, в ходе прошлогодней плановой остановки на установке газоразделения производства мономеров внедрили современную автоматизированную систему управления технологическим процессом (АСУ ТП). Плюс еще модернизация фасовочно-отгрузочной линии, новая система дозирования экструдера, отвечающая за подачу добавок при гранулировании… Для всего этого потребовалась масса работников со стороны самой разной квалификации.

Инвестиции в будущее

С момента ввода полимерных производств на томской площадке их суммарная проектная мощность в результате последовательной модернизации и совершенствования технологии была увеличена на 50%. Сегодня она составляет 375 тыс. тонн в год. Основная часть инвестпроектов осуществлена за последние десять лет – время, которое «Томск-нефтехим» находится под крылом СИБУРа. Так, один из главных инвестиционных проектов этих лет – перевод производства полипропилена на титано-магниевый катализатор, завершенный в 2009 году и стоивший 82 млн рублей, – позволил увеличить объемы выпуска полипропилена на 20% и добиться такого качества, которое устроило ведущих российских и европейских переработчиков полипропилена. С 2011 года «Томск-нефтехим» обновил марочный ассортимент, полностью заменив серийные марки, составлявшие основу прежнего ассортимента. В обновленную линейку входит более 70 марок общего назначения и специализированные марки, применяемые в конкретных сегментах. География поставок: Россия, Германия, Китай, Латвия, Украина, Казахстан, другие страны ближнего и дальнего зарубежья.

Сейчас благодаря СИБУРу в регионе формируется своего рода нефтехимический комплекс кластерного типа. Это непосредственно «Томскнефтехим» с производством полимеров – сырья для дальнейшей переработки в изделия; завод «Биаксплен», открытый в прошлом году и выпускающий упаковочную БОПП-пленку на основе продукции «Томскнефтехима» и НИОСТ, являющийся мозговым центром технологических изменений на томских и всех остальных производственных площадках СИБУРа.

Миллиарды в бюджет

К 2017 году СИБУР планирует завершить масштабную модернизацию на «Томскнефтехиме», в результате чего производство полимеров на предприятии может вырасти еще на 10,5% (до 410 тыс. тонн в год). Проект будет стоить более 8 млрд рублей с учетом субсидии от региональных властей. На «Томскнефтехиме» признают, что эффективность проекта с учетом господдержки значительно вырастет. Кстати, прогнозируется, что в период активной реализации проекта общая численность работающих на строительной площадке будет достигать 2 тыс. человек.

А в долгосрочной перспективе Томская область получит более чем миллиардный доход: по данным вице-губернатора по инвестиционной политике и имущественным отношениям Юрия Гурдина, совокупные налоговые поступления в бюджет региона до 2020 года от реализации проекта могут составить 8,6 млрд рублей, бюджет получит в итоге доходы на сумму 1,5 млрд рублей.

И самое главное – реконструкция площадки станет первым шагом к формированию крупного нефтехимического кластера для дальнейшего развития нефтепереработки и газохимии региона. Появятся новые компании – аутсорсеры, перевозчики, переработчики пластика и т.д. Это очень важный этап в развитии области, один из инструментов, который позволяет вывести на российский и международный рынок то, что разработано, переработано и изготовлено на Томской земле.

В Минэкономразвития практически решен вопрос об увеличении северной площадки ОЭЗ на 60 га. Это значит, что на этой территории будут с максимально комфортными условиями размещаться предприятия, в том числе ориентированные на производство продуктов малотоннажной химии.

В проектировании Нефтехима участвовали 90 институтов из 12 городов, оборудование для предприятия поступало из 87 городов Советского Союза. По проекту срок возведения был определен в 72 месяца, реально же уложились в 63 месяца.

Июнь 2014 года, производственная площадка предприятия. Обсуждение хода реконструкции полимерных производств «Томскнефтехима»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

три × 4 =