Архив метки: Александр Деев

Честная таблетка. Как найти нужное лекарство

Что сейчас больше всего волнует наших граждан, особенно пожилого возраста, пенсионеров? Рост цен на лекарства, который больно бьет по кошельку, а также их разнобой. Придешь в одну аптеку – цена у препарата одна, придешь в другую – то же лекарство стоит на порядок больше. Как остановить эту вакханалию? И если регулированием цен на жизненно необходимые лекарства занимается государство, то помочь жителям сориентироваться в розничных ценах и проверить, соответствуют ли они предельно низким, можно на региональном уровне. Впервые с использованием цифровых технологий, разработав специальный сервис, это сделал Департамент лицензирования и регионального государственного контроля Томской области.

 

Идем своим путем

Проект осуществлен при поддержке депутата Государственной думы Татьяны Соломатиной и двух департаментов областной администрации – по развитию инновационной и предпринимательской деятельности и цифровой трансформации.
– Действительно, вопросы лекарственного обеспечения для меня как депутата возникают на всех приемах граждан, – подтвердила актуальность проблемы на пресс-конференции Татьяна Соломатина. – Я вот только что с очередного приема, и все обращения касались льготного лекарственного обеспечения и проб­лем ценообразования.
Татьяна Соломатина отметила, что власти Томской области всегда были заинтересованы в ценовом регулировании лекарственного обеспечения, и поблагодарила губернатора Сергея Жвачкина за то, что при его непосредственной поддержке полномочия по контролю за ценами на лекарственные препараты переданы Департаменту лицензирования и регионального государственного контроля Томской области. Чего удалось добиться? Сохранения на нашей территории унитарных предприятий аптечной сети – муниципальных и региональных, хотя в 2018 году с подачи Федеральной антимонопольной службы был принят закон о ликвидации подобных предприятий. Но при настойчивости депутатов Госдумы, региональных властей в закон внесена поправка, позволяющая сохранять унитарные предприятия до 2023 года. Насколько они важны, показала эпидемия коронавируса, когда коммерческие аптеки взвинтили цены, а плечо подставили именно муниципальные аптеки, обеспечив население необходимыми дешевыми лекарствами. Особенно ценна эта помощь была в отдаленных поселках.

В доступе, но… малодоступно

Но рынок есть рынок. Коммерческие аптечные предприятия вправе устанавливать свои цены. Однако контроль за ними также необходим – это касается прежде всего жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Сейчас на территории области находится 904 лицензированных объекта, которые подлежат госконтролю в части ценообразования на лекарственные препараты. Из них 287 аптек, 309 аптечных пунктов, 39 аптек в больницах, 258 обособленных подразделений медицинских организаций. Продажа препаратов ведется в фельдшерско-акушерских пунктах, амбулаториях и больницах. И у нас также имеется 11 аптечных складов. А теперь другая цифра. В список ЖНВЛП включено 42 842 лекарственных препарата, стоимость которых регламентируются государством. И этот список постоянно пополняется. Как человеку сориентироваться в этом море цифр? На сайте министерства здравоохранения есть этот перечень с указанием стоимости каждого лекарства, но просто ли найти нужное? Обязательным также является наличие в аптеках полного перечня препаратов из серии ЖНВЛП, но это огромные талмуды. Без цифровых технологий здесь не обойтись.

 

В Томске заработал сервис проверки предельных розничных цен на лекарственные препараты из перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.

Код-помощник

– Вот тут на помощь и может прийти наш сервис проверки предельных розничных цен, – поясняет директор Департамента лицензирования и регионального государственного контроля Томской области Александр Деев. – При введении штрих-кода препарата сервис укажет предельную розничную цену, которая может быть установлена на данный препарат. Возможно, цена будет отличаться в северных и южных районах Томской области.
Работники департамента с начала года начали проверять, насколько выполняются требования ценовой политики на ЖНВЛП. И выявили вот такие разночтения. Предельная цена обыкновенной перекиси водорода должна составлять 14 рублей 75 копеек, а в одном из аптечных пунктов Чажемто флакон стоил 80 рублей. Стандарт парацетамола в Томске можно купить за 6 руб­лей 70 копеек, а в Моряковском Затоне – за 30 рублей. Нужно еще иметь в виду, что препарат с одной основой может иметь сотни модификаций и наименований, и при этом стоимость будет отличаться в десятки раз. Например, стоимость упаковки обыкновенного аспирина 14 рублей, а уже АЦЦ – 192 рубля, хотя основа одна и та же.

Так как же пользоваться новым сервисом?

– Для этого надо зайти на сайт контрольаптек70.рф, – поясняет Александр Деев. – Далее в строку поиска ввести цифры под штрих-кодом лекарственного препарата. В случае если выпадает несколько позиций данного лекарства с разными ценами, нужно ориентироваться на дату производства данного препарата. Производители ежегодно осуществляют регистрацию, перерегистрацию отпускной цены, которая подтверждается выпиской из приказа Министерства здравоохранения РФ о государственной регистрации предельной отпускной цены. Таким образом, для того чтобы установить, завышена цена или нет, необходимо обратить внимание на столбец «Дата вступления в силу приказа». Указанная в нем дата (месяц, год) должна соответствовать дате изготовления лекарственного препарата.
Александр Николаевич обещает, что работа над сервисом будет продолжена. И в будущем предполагается ограничиться только штрих-кодом, это упростит поиск нужного дешевого препарата даже для тех, кто плохо знаком с IT-технологиями.
Пока же значение этого сервиса в том, что, во-первых, он упрощает получение информации о розничных ценах в аптечной сети, во-вторых, это способ обратной связи, когда гражданин может сообщить о нарушениях в аптеке, а санкции за них весьма серьезные.
Александр Деев поблагодарил специалистов и разработчиков сервиса – председателя комитета госконтроля Ларису Пушкареву, консультанта этого комитета Сергея Морозова, автора идеи и разработчика – представителя фирмы «ЭлекартМед» Сергея Колганова. А Татьяна Соломатина пообещала, что если этот проект окажется удачным, то он будет предложен для тиражирования по всей стране.
P.S. Мы проверили – сервис работает.

Какой Томская область встречает День трезвости

антиалкоголь

11 сентября Россия отметила День трезвости. Нынче этот свое­образный праздник прошел в условиях ужесточения ответственности за незаконный оборот алкоголя.

За самогоноварение теперь можно схлопотать очень приличный штраф. А за торговлю фальсификатом так и вообще сесть на нары, причем на вполне серьезный срок. Прежде правоохранительные органы сетовали на чрезмерную мягкость законов: торговля разбодяженным спиртом, если он безопасен для здоровья, влекла за собой лишь символическое наказание. Теперь с такой сверхгуманностью покончено.

Новые самогонщики. Уже не комедия

Статфакт

С начала года в Томской области произошло 46 отравлений спиртосодержащими жидкостями со смертельным исходом.

Согласно постановлению главного государственного санитарного врача РФ «О приостановлении розничной торговли спиртосодержащей непищевой продукцией, спиртосодержащими пищевыми добавками и ароматизаторами» от 06.07.2017 специалисты Управления Роспотребнадзора по Томской области проводят контрольно-надзорные мероприятия. Проверено уже 30 объектов предпринимательской деятельности. На 11.09.2017 в Томской области зарегистрировано 175 случаев острых отравлений спиртосодержащими жидкостями, в том числе 147 случаев – этиловым спиртом, 27 случаев – неуточненными спиртами, 46 случаев – с летальным исходом.

За аналогичный период в 2016 году было зарегистрировано 271 отравление спиртосодержащими жидкостями, из них 84 со смертельным исходом; в 2015 году – 237 и 86; в 2014-м – 235 и 106 соответственно.

О самогонщиках большинство томичей имеет представление по старому советскому фильму с Никулиным, Вициным и Моргуновым. У тех, кто постарше, могут быть и собственные воспоминания о горбачевском сухом законе. Сегодня самогоноварение – не самое распространенное административное правонарушение в наших широтах. Дороговизна сахара сделала этот вид подпольного бизнеса не слишком выгодным. Для более южных территорий, где вызревает сахарная свекла, это по-прежнему актуально.

Но есть любители и у нас. Для себя и в разумных количествах – не возбраняется. А вот профессиональным самогонщикам законодательные новеллы губят бизнес на корню. Вместо прежних смешных штрафов в 0,5–2 тыс. рублей – от 30 до 50 тыс. рублей с конфискацией продукции. Для ИП предусмотрены штрафы от 100 до 200 тыс. рублей с конфискацией алкоголя. Раньше – 3–4 тыс. рублей.

Еще более серьезное наказание грозит за производство и оборот алкогольной продукции без лицензии. В июле Владимир Путин подписал два федеральных закона об усилении административной ответственности по этим статьям. Так, для должностных лиц предусмотрены штраф от 500 тыс. до 1 млн рублей или дисквалификация от двух до трех лет. (Обратим внимание: прежде такого субъекта, как должностное лицо, вообще в этой статье не было.) Для юридических лиц штраф еще круче. Максимальный предел установлен на уровне не более одной пятой совокупного размера годовой выручки, полученной от реализации всех товаров, но не менее 3 млн рублей с конфискацией продукции.

Нарушение установленного законодательством РФ порядка учета объема производства, оборота и (или) использования этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции в Единой государственной автоматизированной информационной системе учета объема производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции влечет наложение штрафа на должностных лиц 10–15 тыс. руб­лей; на юридических лиц – от 150 до 200 тыс. рублей.

Но и это еще не все. С 1 августа была ужесточена и уголовная ответственность за продажу алкогольной продукции без специальных марок.

– В Уголовном кодексе РФ по­явилась новая статья. В ней преду­смотрен штраф от 2 до 3 миллионов рублей за продажу алкоголя без акцизных марок плюс возможность лишения гражданина свободы на срок до восьми лет, – поясняет председатель областного комитета по лицензированию Александр Деев.

Лучше меньше, да лучше?

По данным Росалкогольрегулирования, в ходе проверок по стране в первом полугодии 2017 года нелегальной водки оказалось 7%. В 2016 году доля нелегального алкоголя составляла 35%. Ведомство провело проверку 526 тыс. декалитров водки, из которых 40 тыс. изготавливались или распространялись незаконным путем. Самым распространенным нарушением в магазинах в этом году стала продажа алкоголя с поддельными специальными или акцизными марками, а также несоблюдение минимальных цен на спиртное.

На Томскую область эта тенденция пока не распространяется. По данным областного УВД, за семь месяцев в регионе было выявлено 50 фактов продажи алкоголя без лицензии – это в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Причем это касается только административного производства. Как сообщил врио начальника управления экономической безопасности и противодействия коррупции областного УМВД Анатолий Кривошеин, за этот же срок в Томской области возбуждено 34 уголовных дела, связанных с незаконным производством и продажей алкогольной продукции. Из оборота изъято около 7 тыс. литров продукции. В отношении 18 лиц дела направлены в суд, трое из них уже получили наказание в виде реального лишения свободы.

А вот чего реально стало меньше, так это выявленных фактов продажи алкоголя на дому. К административной ответственности владельцы подпольных лавок привлекаются регулярно.

– Два месяца назад было возбуждено уголовное дело в отношении группы лиц, организовавшей пять торговых точек в жилых домах Северска. Сейчас ведется следствие, – говорит Анатолий Кривошеин. – Всего же с 2014 года в Томской области пресечена деятельность пяти организаций, осуществлявших в промышленных масштабах производство и реализацию спиртосодержащей продукции. За это время возбуждено 137 уголовных дел, изъято более 500 тысяч литров контрафактного алкоголя.

Бутлегеру – реальный срок

Недавно вступил в законную силу приговор Ленинского районного суда Томска. Осужденный – 58-летний томич – уже отправился в места не столь отдаленные. На свободу он вый­дет совсем пожилым человеком…

Суровый приговор подпольный бизнесмен получил за осуществление предпринимательской деятельности без лицензии, сопряженное с извлечением дохода в крупном размере (ч. 1 ст. 171 УК РФ), приобретение, хранение, перевозку в целях сбыта и продажу немаркированной алкогольной продукции (пункт «б» ч. 6 ст. 171.1 УК РФ), а также использование для маркированной алкогольной продукции заведомо поддельных акцизных марок (ч. 4 ст. 327.1 УК РФ).

Как установил суд, свой черный бизнес томич замутил без малого три года назад – в ноябре 2014 года. Он снимал в областном центре склад, где хранил привезенные из других регионов бутылки с поддельным крепким алкоголем, в том числе элитным. Потребители и не представляли, что за «коньяк» и «виски» они покупают: ловкий торговец без особого труда распространял свою продукцию по региону как в розницу, так и оптом. Он успел реализовать спиртного на сумму около 5 млн рублей. На складе дожидалась своего часа партия покрупнее – более чем на 6,6 млн рублей.

Приговор районного суда бутлегеру – пять лет лишения свободы в исправительной колонии общего режима. Сторона защиты, обжалуя приговор, делала упор на возраст осужденного и его состояние здоровья, просила суд апелляционной инстанции смягчить наказание, применив положение об условном осуждении.

Однако прокурор апелляционного отдела уголовно-судебного управления прокуратуры области Артем Саенко, выступив в прениях сторон, убедительно опроверг доводы защиты о суровости наказания. Судебная коллегия по уголовным делам Томского областного суда согласилась с мнением прокурора. Осужденный приступил к отбытию наказания.

Закон суров. Но закон.

Белый халат в сторонку

Губернатор Сергей Жвачкин принял решение назначить депутата Думы города Томска Александра Деева председателем комитета по лицензированию Томской области.

– Александр Николаевич – известная фигура в томской политике, – прокомментировал это назначение Сергей Жвачкин. – В этом году 20 лет его депутатства. Я предложил Дееву попробовать наконец себя в исполнительной власти. Рассчитываю, что на посту главы нашего лицензионного ведомства пригодятся его принципиальность и въедливость. Задачи перед ним поставил две: помочь честным предпринимателям преодолевать административные барьеры и поставить надежный заслон тем, кто по закону работать не хочет.

Александру Дееву 56 лет. В 1983-м с отличием окончил Томский медицинский институт и МГУ.

Трудился врачом на станции скорой медицинской помощи Томска. Кандидат медицинских наук. В его послужном списке – работа в СибГМУ, в страховой компании «Медика-Томск», редактором газеты «Томская неделя». Деев является создателем Томского фонда обязательного медицинского страхования, который возглавлял шесть лет. Был проректором СибГМУ, главным врачом 3-й горбольницы Томска.

В 1996–2001 годах – депутат Государственной думы Томской области, с 2001 года – депутат Думы города Томска.

На ближайшем заседании городской Думы депутаты должны утвердить заявление Деева о сложении депутатских полномочий.

Губернатор назначил Александра Деева председателем комитета по лицензированию

Губернатор Сергей Жвачкин сегодня, 24 октября, назначил депутата Думы города Томска Александра Деева председателем комитета по лицензированию Томской области.

«Александр Николаевич — известная фигура в томской политике, — прокомментировал назначение Деева губернатор Томской области Сергей Жвачкин. — В этом году 20 лет его депутатства. Я предложил Дееву попробовать наконец себя в исполнительной власти. Рассчитываю, что на посту главы нашего лицензионного ведомства пригодятся его принципиальность и въедливость. Задачи перед ним поставил две — помочь честным предпринимателям преодолевать административные барьеры и поставить надежный заслон тем, кто по закону работать не хочет».

Для справки

Александр Деев родился в 1960 году. В 1983-м с отличием окончил Томский медицинский институт, а в 1998-м, также с отличием, — Московский государственный университет.

В 1983-1988 — врач на станции скорой медицинской помощи Томска. В 1986-м защитил кандидатскую диссертацию, до 1992-го работал на кафедре экономики и организации здравоохранения вуза. Поработав главой одной из первых страховых медицинских компаний «Медика-Томск», в 1993-м создал и до 1999 года возглавлял Томский фонд обязательного медицинского страхования. В 2007-2010 годах — главный редактор газеты «Томская неделя», в 2010-2013-м — проректор Сибирского государственного медицинского университета по внеучебной работе, в 2013-2016-м — главный врач 3-й горбольницы Томска.

В 1996-2001 — депутат Государственной Думы Томской области, с 2001 года — депутат Думы города Томска. Беспартийный. Женат, сын.

Цель деятельности областного комитета по лицензированию — защита прав, законных интересов граждан, субъектов предпринимательства при осуществлении отдельных видов деятельности, подлежащих лицензированию.

Более 45 лет врачи городской клинической больницы № 3 помогают томичам

TNews750_54_CMYK

Если учесть, что в год через стационар ­ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» проходит более 12 тыс. человек, то можно с уверенностью сказать: за все время существования этого медицинского учреждения количество пролеченных здесь равно почти всему населению Томска! И это неудивительно, ведь больница изначально строилась как самая крупная в городе.

Юлия Иванова

Время подъема

Надо вспомнить, что в 60-е годы прошлого века Томск, как, впрочем, и вся область, начал динамично и стремительно развиваться. Рекордными темпами растет наука и образование, с нуля создается нефтяная промышленность, разворачивается оборонное производство, военная электроника, строится мощная база предприятий строительной индустрии. И вполне естественно, что городу становится просто необходима новая, современная больница, которая возьмет на себя заботу о здоровье томичей. Тогда по инициативе первого секретаря обкома КПСС Егора Лигачева и было принято решение о создании «третьей горки», как с тех самых пор называют горожане горбольницу № 3.

TNews750_54_CMYK2

Строительство больницы началось в марте 1965 года, а 27 марта 1968 года состоялось ее торжественное открытие. По рассказам ветеранов больницы, ее тогдашним сотрудникам многое приходилось делать своими руками: убирать строительный мусор, наводить чистоту, заносить и устанавливать оборудование, койки и мебель, в свободное от работы время высаживать в парке деревья.

Первым главным врачом больницы был Виктор Петров, до этого работавший главврачом 1-й горбольницы и лично курировавший строительство. Сначала к открытию был подготовлен главный корпус, где были развернуты хирургическое, терапевтическое, урологическое, неврологическое и травматологическое отделения, в состав которых входили и стоматологические койки. Кроме того, были подготовлены к работе приемное, рентгенологическое, физиотерапевтическое, лабораторное, административно- хозяйственное отделения и аптека. По мере подготовки помещений открылись поликлиническое отделение, затем глазное, ревматологическое, инфекционное и лор-отделение.

Сегодня больница неизмеримо выросла: она рассчитана уже на 415 коек и обслуживает 46 тыс. человек.

Первые в городе

– Для Томска, да и, наверное, для всего региона, наша больница, несомненно, является уникальной, – уверен главный врач ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» Александр Деев. – У нас сегодня работают 10 клинических и 14 параклинических отделений, 10 клинических кафедр СибГМУ. Это хорошо и для больницы, и для пациентов. Между прочим, большинство наших отделений создавались в свое время впервые в городе и были долгие годы единственными. Это отделение пульмонологии, гастроэнтерологическое. Урологическое отделение, открытое в 1968 году, стало первым отделением подобного профиля, созданным не только в городе, но и в области, на протяжении многих лет являясь настоящей кузницей кадров и клинической базой для подготовки врачей-урологов региона. Сегодня в нашей больнице работают три клинических отделения, являющихся единственными в Томской области: инфекционных болезней, челюстно-лицевой хирургии и лор-отделение.

Оснащение современной медицинской техникой позволяет оказывать томичам медицинские услуги на самом высоком уровне. Именно поэтому к нам обращаются целые коллективы предприятий, профосмотру сотрудников которых мы уделяем особое внимание и стараемся создать максимальное удобство, чтобы люди не сидели в очередях. Причем, когда мы знаем, что на осмотр к нам придет целый коллектив, мы договариваемся с врачами о приеме анализов чуть раньше по времени – с 07.45. Именно поэтому многие предприятия работают с нами уже не один год. А еще потому, что они знают: медосмотр у нас качественный. Могу сказать, что у нас работает замечательный персонал, который буквально за руку водит пациентов по всем кабинетам.

Курс на развитие

– Сегодня в больнице прорабатывается несколько новых проектов, – продолжает Александр Деев. – Один из них связан с созданием университетской поликлиники. Бывшая 7-я поликлиника на пр. Ленина, 12, которая когда-то называлась профессорской, входит в состав нашей больницы, и мы решили вернуть ей прежний статус. Прикрепленное население по-прежнему будет там обслуживаться, но основной контингент составят сотрудники университетов.

Еще одна программа называется «Доктор рядом». Недалеко от нас расположены два студгородка, и мы планируем организовать в них пункты общеврачебной практики для студентов. Также в больнице создан отдел экспертиз, в котором работают такие авторитетные специалисты, как профессор Виталий Поярков и Елена Христолюбова. Серьезный проект связан с медицинской реабилитацией тяжелых больных. Нам удалось провести ремонт порядка 500 кв. м площадей, и после приобретения необходимого оборудования мы будем готовы открыть первое в области отделение медицинской реабилитации. Этот проект поддерживает губернатор Томской области ­Сергей Жвачкин и областной департамент здравоохранения.

В свое время 3-я горбольница на всю страну славилась своим гепатологическим центром, в котором трудились профессора Борис Альперович и Николай Мерзликин. В этом году уважаемые профессора стали лауреатами премии Правительства РФ в сфере здравоохранения. К сожалению, центр в годы перестройки прекратил свое существование, и сейчас мы хотим возродить его деятельность. Есть идея создать центр профилактики и лечения вирусных гепатитов. И, наконец, есть пожелание губернатора создать на базе нашей больницы южный медицинский городок. Такая перспектива радует коллектив.

 

По рассказам ветеранов больницы, ее тогдашним сотрудникам многое приходилось делать своими руками: убирать строительный мусор, наводить чистоту, а в свободное от работы время высаживать в парке деревья

Справка «ТН»

Городская больница № 3 была основана в 1968 году. Ее первыми пациентами стали 60 больных, переведенных из городской больницы № 1.

В настоящее время 3-я горбольница – это научный и практический центр городского здравоохранения, включающий в себя круглосуточный стационар на 415 коек и поликлинику, обслуживающую более 46 тыс. человек.

В стенах больницы трудятся более 800 сотрудников, среди которых 19 врачей с ученой степенью кандидата медицинских наук. Восемь врачей награждены знаком «Отличник здравоохранения», трое имеют звание «Заслуженный врач России». В больнице работают девять профессоров.

Александр Деев с оптимизмом смотрит в будущее третьей горбольницы

Деев

Ровно год прошел с тех пор, как известный томский политик, организатор здравоохранения, депутат Думы Томска Александр Деев стал главврачом городской больницы № 3, или, как ее называют в народе, «третьей горки». Что удалось сделать за 12 месяцев пребывания у руля самой крупной городской больницы в области? Что не удалось? И почему? Обо всем – из первых уст.

Кафедры как плюс

– Я был очень рад тому, что стал главврачом третьей горбольницы, – признается Александр Деев. – Во-первых, должность соответствовала моему образованию. Во-вторых, с этой больницей у меня связано много теплых воспоминаний: на ее базе 20 лет назад начинала развиваться система медицинского страхования. Я тогда был исполнительным директором регионального Фонда ОМС и помню, как мы отрабатывали здесь технологии страховой медицины. Третье: я хорошо знаю коллектив и считаю это учреждение одним из лучших в области. Больница рассчитана на 415 коек, обслуживает 47 тыс. человек. Здесь 10 клинических и 14 параклинических отделений, работают восемь кафедр СибГМУ. Это хорошо и для больницы, и для пациентов. В нынешнем году, спасибо Вячеславу Новицкому, который меня поддержал, к нам помимо существующих кафедр пришли еще две: кафедра нервных болезней и нейрохирургии и кафедра медицинской психологии.

Проблемы типичные

– По штатному расписанию у нас 1 543 должности, а фактически работают 860–890 человек. Высок уровень совместительства, специалистов катастрофически не хватает, как и во всем российском здравоохранении. Из 25 терапевтических участков укомплектованы кадрами только 16. Когда рано утром я иду на работу и вижу в поликлинике очередь пациентов, желающих попасть на прием, мне бывает стыдно перед людьми, но пока, к сожалению, кардинально изменить ситуацию невозможно. В области, правда, предприняты некоторые шаги, направленные на снижение остроты кадровой проблемы. В частности, к тем 10 тыс., которые ежемесячно доплачивает участковым терапевтам государство, область добавляет еще 7 200 руб­лей. Но даже это, увы, не привлекает специалистов.

Средняя зарплата по больнице у врачей составляет 43 тыс. рублей, у среднего медперсонала 27 тыс., у младшего – 16 тыс. Вроде бы все указы по повышению оплаты труда выполнены, но когда видишь, какой дьявольски тяжелый труд у медперсонала, особенно в дни круглосуточных дежурств больницы по скорой помощи (это происходит 12 раз в месяц, а для трех отделений – инфекционного, лор и челюстно-лицевой хирургии – все 365 дней в году!), то понимаешь, что оплата не очень-то адекватна сложности работы.

В ответе за свои ошибки

– Коллектив в основном высокопрофессиональный. Хотя происходят и досадные случаи с печальными последствиями. Томичи помнят нашумевшую историю с гибелью молодого мужчины, которому в больнице удалили зуб. Сейчас идет судебный процесс. Я, хотя на момент трагедии в больнице еще не работал, после своего назначения всем, чем мог, помогал следствию. Моя позиция в отношении подобных случаев жесткая: если врачи виноваты, должны отвечать. Не буду называть фамилии, но я сразу же уволил врача, который, по мнению экспертов, нанес вред пациенту. В то же время я защищал и буду защищать медработников от необоснованных претензий.

От профессоров до студентов

– В больнице прорабатывается несколько новых проектов. Один из них связан с созданием университетской поликлиники. Бывшая седьмая поликлиника на пр. Ленина, 12, которая когда-то называлась профессорской, входит в состав нашей больницы, и мы решили вернуть ей прежний статус. Прикрепленное население по-прежнему будет там обслуживаться, но основной контингент составят сотрудники университетов. Еще одна программа называется «Доктор рядом». Недалеко от нас расположены два студгородка, и мы планируем организовать в них пункты общеврачебной практики для студентов. Также в больнице создан отдел экспертиз, в котором работают такие авторитетные специалисты, как профессор Виталий Поярков и Елена Христолюбова. Серьезный проект связан с медицинской реабилитацией тяжелых больных. Нам удалось провести ремонт порядка 500 кв. м площадей, и после приобретения необходимого оборудования мы будем готовы открыть первое в области отделение медицинской реабилитации. Этот проект поддерживают губернатор Томской области

Сергей Жвачкин и областной департамент здравоохранения.

В свое время третья горбольница на всю страну славилась своим гепатологическим центром, в котором трудились профессора Борис Альперович и Николай Мерзликин. В этом году уважаемые профессора стали лауреатами премии Правительства РФ в сфере здравоохранения. К сожалению, центр в годы перестройки прекратил свое существование, и сейчас мы хотим возродить его деятельность. Есть идея создать центр профилактики и лечения вирусных гепатитов. И, наконец, есть пожелание губернатора создать на базе нашей больницы южный медицинский городок. Такая перспектива радует коллектив.

Навстречу пациенту

– Больничная обстановка зачастую не помогает выздоровлению, а угнетает больного. Мы пытаемся ее скрасить. В этом нам помогает студенческий медицинский отряд: ребята не только ухаживают за тяжелобольными, но устраивают киносеансы, следят за пополнением больничной библиотечки. Вместе с ТУСУРом прорабатываем идею создания своего больничного телевидения. Стали выпускать ежемесячную газету, которая пользуется популярностью у сотрудников и наших пациентов. Медицинские работники провели субботник в больничном парке, посадили деревья, поставили скамейки. Больные в жару могут посидеть на свежем воздухе.

Взяли курс на развитие дневных стационаров. Когда я пришел, у нас было всего шесть коек дневного стационара. Спасибо департаменту, нам дали возможность расширить дневной стационар на 18 дополнительных коек, они расположатся в профессорской поликлинике.

Я категорически запретил продавать пациентам бахилы, ведь по закону мы обязаны обеспечивать ими бесплатно. За счет спонсоров приобрели картины для украшения интерьера, заменили матрасы… Казалось бы, мелочи, но ведь быт наших пациентов и складывается из мелочей.

Что дальше?

– Недавно у нас закончили работу архитекторы, которых мы попросили оценить, где и как можно сделать несколько пристроек. Кафедры СибГМУ, как я уже отмечал, – это наша палочка-выручалочка, но одновременно и наша проблема: они же занимают площади, которых не хватает пациентам. Мы с нетерпением ждем, когда лор-клиника, возглавляемая профессором Александром Старохой, переедет в отремонтированное здание на ул. Красноармейской и у нас освободятся дополнительные площади. В целом я с оптимизмом смотрю на будущее больницы и мечтаю о том, чтобы у каждого сотрудника было основание с гордостью говорить: «Я работаю в третьей горке!», и в адрес врачей от пациентов звучали бы только слова благодарности.

В приемном отделении, где невыносимо тесно, за счет внутренней перепланировки удалось выкроить отдельное помещение для приема людей без определенного места жительства. Мы сделали это по многочисленным просьбам пациентов

Я бы очень хотел, чтобы на территории нашей больницы работало по-настоящему независимое общество защиты прав пациентов

Стройотряд СибГМУ заложил в парке горбольницы № 3 студенческую аллею

TNews736_43_CMYK

31 мая в самом крупном больничном парке прошел необычный субботник: студенты-медики посадили деревья на Аллее студентов. Почти 30 человек из студенческих строительных отрядов СибГМУ «Омез» и «Астра», а также присоединившиеся к ним ребята из студотрядов ссузов – Томского техникума информационных технологий и вод­ного транспорта и судоходства решили вслед за сотрудниками медицинского учреждения принять участие в благоустройстве больничной территории. Аллея студентов была посажена параллельно деревьям, высаженным врачами на проходившем за неделю до этого общебольничном субботнике.

Как сказала сотрудник больницы Анастасия Новикова, это была идея самих студентов, потому что многие из них проходят в больнице практику, хотят активно участвовать в больничной жизни и оставить о себе доб­рую память.

Ребята высадили около сотни деревьев и кустарников всего за полтора часа. А после работы для них был организован обед – солдатская кухня.

– То, что сделали студенты, просто замечательно, – уверен главврач горбольницы № 3 Александр Деев. – Думаю, что посаженные студентами деревья долгие годы будут радовать и пациентов, и врачей нашей больницы. Даже в годы запустения наш парк по меркам Томска был большим – его площадь составляла более 1,2 га. Теперь мы его почистили, убрали старые и аварийные деревья и посадили новые. Конечно, он стал выглядеть совсем по-другому – более ухоженным и аккуратным. Но мы не намерены останавливаться на этом и продолжим заниматься благоустройством нашего больничного парка.

Дамоклов томограф

горбольница3

В арбитражном суде закончилось рассмотрение иска горбольницы № 3 к медицинской компании «Форо». Медучреждение в лице главврача Александра Деева требует признать недействительным договор аренды томографа, который был подписан с компанией «Форо» в августе 2010 года бывшим главврачом 3-й горбольницы Михаилом Лукашовым.

 

По этому договору больница каждый месяц несла убытки на сумму 160 тыс. рублей. (Подробнее – см. статью «Золотые коврики для томографа» в «ТН» № 2 (716) 2014 года.)

– Прежнее руководство удивительно легко подписывало мировые соглашения, не изучая при этом даже первичных документов, – говорит нынешний главврач больницы Александр Деев. – Вступив в должность и узнав об этом договоре, я начал изучать бумаги и считаю, что на некоторых документах подписи и печати поддельные.

Руководство больницы подало иск в арбитражный суд о признании договора 2010 года недействительным. Компания «Форо» просила отказать в исковых требованиях, в том числе и по причине пропуска истцом срока исковой давности. Решение судьи: в удовлетворении иска отказать.

– Для больницы сохранение этого договора в силе может повлечь новые исковые требования со стороны фирмы «Форо» по взысканию долгов, – говорит Александр Деев. – Нам все-таки пришлось выплатить долг 2,8 млн рублей, который признало прежнее руководство. Для больницы это стало серьезным ударом.

Представитель компании «Форо» отказался комментировать решение судьи до появления полного его текста, который должен быть выдан участникам процесса в течение пяти дней.

По поводу того же договора Следственным комитетом было возбуждено уголовное дело. 28 мая должна завершиться судебно-бухгалтерская экспертиза, и по ее результатам будут ясны перспективы этого дела.

Работники третьей горбольницы могут пострадать из-за новых правил и старой истории

горбольница3В горбольнице № 3 возникла угроза задержки зарплаты. Причиной стала нехватка средств у медучреждения.

– Официально выплата зарплаты должна происходить до 15-го числа каждого месяца, так что пока говорить о задержке еще рано, – рассказал «ТН» главврач больницы Александр Деев. – Но такая ситуация не исключена, и произойдет это по не зависящим от руководства больницы причинам. По приказу Минздрава РФ, по согласованию с Федеральным фондом ОМС, которому подчиняется и наш территориальный Фонд ОМС, объем авансирования медучреждений в первом квартале значительно уменьшился: вместо 60%, получаемых больницей ранее, аванс составил только 40%. При этом никто толком не объяснил, с чем связано такое масштабное уменьшение авансирования. Но именно поэтому мы недополучили очень серьезную сумму. Фактически на сегодняшний день нам не хватает для выплаты зарплаты 8 млн рублей.

Еще одной причиной дефицита денежных средств медики считают историю с томографом, когда прежнее руководство больницы заключило кабальный договор на аренду аппарата у фирмы «Форо» (подробно об этой ситуации мы рассказывали в статье «Скандал в 3-й горбольнице»). Сейчас лечебное учреждение пытается расторгнуть этот договор через суд, заседание арбитражного суда по этому иску назначено на 6 мая. По факту заключения кабального договора следственный комитет по г. Томску возбудил уголовное дело.

Однако прошлое руководство больницы успело заключить мировые судебные соглашения, по которым в 2013 году медучреждение выплатило фирме «Форо» 6,5 млн рублей, а 9 апреля этого года должно заплатить еще 2,8 млн.

Как заверил «ТН» Александр Деев, администрация больницы проводит все необходимые переговоры, в том числе и с территориальным Фондом ОМС, чтобы не допустить задержек зарплаты. Однако стопроцентной уверенности в успехе переговоров пока нет.

Руководитель Территориального фонда ОМС по Томской области Виктор Козлов подтвердил, что в первом квартале текущего года объем авансирования медучреждений составил 40%, а в прошлом году был 60%. По его словам, во втором и третьем кварталах объем авансирования увеличится до 48%, чтобы лечебные заведения смогли оплатить своим сотрудникам отпуск.

Скандал в 3-ей горбольнице

горбольница3

Настоящие чудеса коммерческой изворотливости обнаружил в цитадели томского здравоохранения Александр Деев, когда в июле прошлого года возглавил городскую клиническую больницу № 3. Одно из таких чудес его настолько поразило, что в ноябре он рассказал о нем губернатору Сергею Жвачкину и правоохранительным органам. Сейчас эту удивительную историю с интересом изучают сотрудники Следственного комитета.

Чудеса на полу

Посетители 3-й горбольницы больше полутора лет вытирали ноги об эксклюзивные золотые коврики ручной работы. Только этим можно объяснить тот факт, что за аренду двух небольших ворсовых грязезащитных ковров медучреждение платило индивидуальному предпринимателю почти 5 тыс. рублей в месяц.

В приложении к договору аренды, заключенному в ноябре 2011 года, значится, что коврики размером 1,15 на 1,8 м и впрямь дорогие – по 4 460 рублей 68 копеек каждый, хотя по внешнему виду они и на четверть этой суммы не тянули. Но даже если предположить, что в договоре указана реальная стоимость, то и тогда получается, что цена этих шедевров легкой промышленности полностью отбилась всего за два месяца сдачи их в аренду. А за 20 месяцев аренды (до 23 июля 2013 года) эти волшебные коврики окупили себя десятикратно.

Впрочем, по сравнению с миллионами рублей за аренду томографа десятки тысяч за золотые коврики кажутся просто детской шалостью.

МРТ закрыли, дело открыли

Деев
Александр Деев

В первых числах января на сайте городской клинической больницы Томска № 3 появилось сообщение о том, что с 9 января 2014 года прекращена работа кабинета магнитно-резонансной томографии. Как пояснил «ТН» главврач больницы Александр Деев, работу томографа пришлось приостановить из-за уголовного дела, которое 10 января возбудило Следственное управление Следственного комитета РФ по Томской области.

Старший помощник руководителя Следственного управления по взаимодействию со СМИ Елена Лебедева подтвердила, что следственный отдел по городу Томску возбудил уголовное дело по факту превышения должностных полномочий должностными лицами 3-й горбольницы. Какие-либо подробности она в интересах следствиях разглашать не стала.

Кабальный договор

Александр Деев также не стал раскрывать детали уголовного дела, но сообщил, что речь идет о кабальном для больницы договоре аренды системы магнитно-резонансной томографии Intera, принадлежащей медицинской компании «Форо». Этот договор был подписан предыдущим руководством лечебного учреждения с ООО МК «Форо» на срок с 1 сентября 2010 года по 1 мая 2015 года.

– Не вдаваясь в подробности, отмечу, что этот договор очень невыгоден больнице, – рассказал Александр Деев. – По его условиям медучреждение получает только 30 процентов доходов от платных услуг томографа, а остальные 70 процентов достаются фирме. При этом все затраты на обслуживание оборудования, расходные материалы, зарплату персоналу и коммунальные платежи несет больница. И этих 30 процентов не хватает даже на текущие затраты, каждый месяц наше учреждение несет убыток в размере около 160 тыс. рублей. Расторгнуть этот договор мы не можем, так как в условиях прописано, что в случае его досрочного расторжения по нашей инициативе мы будем обязаны выплатить ООО «МК «Форо» штраф в размере стоимости неоплаченной арендной платы за весь срок действия договора, а также возместить стоимость работ по демонтажу оборудования. Я воздержусь от предположений, по чьей вине и зачем был заключен такой кабальный договор. Надеюсь, на этот вопрос исчерпывающе ответит следствие.

По сути, речь идет о классической схеме, когда все расходы «эффективные менеджеры» перекладывают на государственное предприятие, а доходы выводят в свой частный карман.

Дороже и хуже

По словам заместителя главврача по технике и информатизации Сергея Колганова, арендуемый у «Форо» томограф морально устарел уже по состоянию на 2010 год, и если бы медучреждение проводило конкурс, то оно могло бы арендовать более современный аппарат на гораздо лучших условиях.

– Магнитная индукция магнитно-резонансного томографа, арендуемого нашей больницей у «Форо», значительно ниже, чем у томографов ряда других лечебных учреждений Томска, – пояснил Сергей Колганов. – А чем выше  индукция магнитного поля, тем выше качество снимков и, соответственно, точнее диаг­ноз. Существует довольно распространенная схема, когда в развитых странах медицинское учреждение покупает новый томограф, эксплуатирует его 3–4 года, после чего продает по сниженной цене в слаборазвитые страны, так как за это время на рынке появляются более современные и эффективные аппараты. Кроме того, чем старее оборудование, тем дороже его содержать.

По расчетам Сергея Колганова, если бы в 2010 году больница не арендовала томограф у коммерческой структуры, а купила бы более современную модель в собственность, то в 2014 году, вероятно, уже окупила бы стоимость оборудования и начала бы получать прибыль.

Мировые соглашения

 Михаил Лукашов
Михаил Лукашов

Как сообщил «ТН» информированный источник, договор с «Форо» в августе 2010 года подписал бывший главврач 3-й горбольницы Михаил Лукашов (ныне главврач ОКБ). При этом конкурса на аренду томографа в 2010 году никто не проводил. Конкурс больница провела только в начале 2011 года, когда томограф уже вовсю работал. Неудивительно, что конкурс выиграла компания «Форо».

По результатам конкурса был заключен еще один договор, согласно которому  за аренду томографа больница должна выплачивать компании «Форо» почти 500 тыс. рублей в квартал, то есть чуть меньше 2 млн руб­лей в год. Эти средства, судя по документам о выполнении муниципальных контрактов, мед­учреждение платило. Но данная сумма значительно меньше той, что больница должна была выплачивать по договору от 2010 года.

Учитывая, что доходы от платных услуг томографа составляли около 600–700 тыс. рублей в месяц, то есть более 7 млн рублей в год, 70% от этой суммы составляют не менее 5 млн рублей в год. Возможно, именно поэтому в августе 2012 года компания «Форо» подала иск в арбитражный суд с требованием взыскать с больницы по договору аренды от 2010 года основную сумму задолженности в размере 6,5 млн рублей, образовавшейся в период с сентября 2010-го по июнь 2012 года. В суде представитель медучреждения признал задолженность и стороны заключили мировое соглашение. Больница сумму иска оплатила.

В мае 2013 года ООО «МК «Форо» снова обратилось в арбитражный суд с исковым заявлением о взыскании задолженности по договору аренды томографа в размере чуть более 3 млн рублей, из которых 2,8 млн – сумма основной задолженности за период с июля 2012-го по март 2013 года. И вновь обе стороны заключили мировое соглашение, согласно которому медучреждение признало сумму основной задолженности.

Получается, что руководство больницы добровольно платило сумму аренды, указанную в договоре от 2011 года. А остальную сумму аренды, размер которой был установлен договором от 2010 года, больница выплачивала на основании решений арбитражного суда после заключения мировых соглашений.

Впрочем, выполнить решение суда о выплате 2,8 млн рублей больница не успела, так как Александр Деев, назначенный главврачом в июле 2013 года, платить отказался. В августе 2013 года служба судебных приставов возбудила исполнительное производство о взыскании с медучреждения 2,8 млн рублей.

Недавно в арбитражный суд поступило новое исковое заявление о взыскании с больницы еще 3,7 млн рублей. И если суммировать все исковые требования, то после заключения двух договоров на аренду одного томографа больница оказалась должна частной фирме 13 млн рублей.

Комментировать историю с двумя договорами и решениями суда Александр Деев пока не стал, сославшись на то, что сначала с этим должно разобраться следствие.

Частный вход в государственную больницу

Еще одно чудо 3-й горбольницы – пристройка к фасаду здания поликлиники. Эти помещения принадлежат не больнице, а ООО «МК «Форо». Соответственно, расположенная там аптека также частная.

– Для нас и наших пациентов это создает дополнительные неудобства, – признал Александ Деев. – Во-первых, люди предъявляют нам претензии по поводу высоких цен в данной аптеке, так как считают, что она принадлежит больнице. И, во-вторых, пациенты приходят за талонами к врачам с шести часов утра, а аптека открывается с восьми часов. В результате люди ждут по полтора-два часа на улице, так как не могут попасть в клинику через главный вход. Мы открываем на это время запасной вход и даже установили на фасаде табличку с указателем. Но многие пациенты, особенно пожилые, все равно ждут на улице, а охранник не может все время стоять снаружи и показывать людям, где расположен другой вход.

Несколько лет назад у больницы были свои планы по строительству пристройки, в которой можно было бы разместить регистратуру. Более того, медучреждение даже заказало проект и оплатило его. Но потом вдруг руководство больницы приняло решение передать право на возведение пристройки компании «Форо». За это фирма обшила здание клиники сайдингом. И в результате главный вход в муниципальную больницу стал частным.

Кстати

По информации «ТН», владельцы ООО «МК «Форо» состоят в довольно тесных отношениях с чиновниками от здравоохранения из команды бывшего мэра Томска. Эта компания в свое время фигурировала в громкой и странной истории вокруг детской поликлиники на улице Тверской. А не так давно ее руководство заявило о намерениях построить на улице Клюева поликлинику и многофункциональный диагностический центр.

На базе горбольницы №3 планируется создать южный медицинский городок

Накануне нового года принято подводить итоги года уходящего и строить планы на ближайшее будущее.

О произошедших и предстоящих переменах рассказывает главный врач горбольницы №3 Александр Деев.

Проблема в кадрах

— Скоро будет полгода, как я назначен главным врачом. Этого времени было достаточно, чтобы подробно ознакомиться с состоянием дел в больнице и наметить пути решения существующих проблем. В общем, можно подводить первые итоги.

Мы – крупнейшее медучреждение в городе: за смену к нам приходит около 1 500 человек, по скорой помощи стационар дежурит 12 суток в месяц. Здесь же функционирует один из двух городских травмпунктов. В больнице 10 клинических и 20 параклинических отделений. У нас трудятся уникальные специалисты. К совместной работе активно привлекаются кафедры медицинского университета. На момент моего прихода их насчитывалось шесть, сейчас стало девять. Это стимулирует профессиональный рост наших врачей, позволяет внедрять современные технологии, а значит, оказывать пациентам медпомощь на более высоком уровне.

Кадровая проблема является основной. На сегодняшний день укомплектованность больницы врачами составляет 52%, средним медперсоналом – 50%, младшим медперсоналом – 58%. Сложно работать не только узким специалистам: из 27 терапевтических участков закрепленный врач есть лишь на 14, то есть участковые врачи несут двойную нагрузку.

Серьезно поменялся руководящий состав больницы, но новых людей я привел очень мало. Здесь трудятся достаточно грамотные и умные специалисты, которые и пошли на повышение. Не исключаю, что ситуация с кадрами может измениться в лучшую сторону, если вернуться к забытой системе обязательного распределения выпускников вузов. Медицину это просто бы спасло. А сейчас пока наши перспективные специалисты учатся в ординатуре за счет средств больницы и с условием обязательной последующей отработки. И еще: при поддержке ректора СибГМУ Вячеслава Новицкого мы организовали студенческий медицинский отряд. И это просто замечательно: ребята имеют возможность подработать санитарами и тесно познакомиться с больничной жизнью, а у нас появились дополнительные сотрудники. Недавно ребята даже организовали для больных кинопросмотр. Такие мероприятия, конечно, поднимают моральный дух пациентов.

Наводим порядок

Однако не все упирается в финансы, для нормальной работы нужен элементарный порядок. Раньше больница напоминала проходной двор: в подвале ночевали бомжи, через территорию проезжали автомобили, чтобы срезать путь. Сейчас мы наладили службу охраны. По крайней мере врачи, принимающие больных по скорой помощи, работают теперь в безопасности. На самом деле многие проблемы можно решить без привлечения дополнительного финансирования, было бы желание.

Мы начали наводить порядок и в других сферах нашей деятельности. В свое время после неоднократных нареканий все разговоры медрегистраторов с пациентами стали записываться. А теперь регистраторы обязаны еще и официально представляться. Я распорядился в часы утреннего наплыва посетителей мобилизовать на работу в гардеробе двух человек, что значительно сократило очередь. Также персоналу запрещено предлагать томичам при госпитализации брать с собой свои постельные принадлежности: средств на приобретение мягкого инвентаря достаточно. Задача больницы – вовремя менять отслужившие свой век простыни и матрасы. К слову, для пациентов стационара планируется издать брошюру с информацией об их законных правах. Каждый должен знать, что можно потребовать, а что нельзя.

От планов к действиям

Одна из наших проблем – острейшая нехватка площадей. В 2010 году вышли новые санитарные нормы и правила, согласно которым в больничных палатах должно быть не более четырех пациентов, должны иметься туалет, раковина. А у нас меньше трети палат имеют только умывальники. До недавнего времени существовал миф, что рядом с больницей есть некая оползневая зона. Однако сегодня уже получено официальное заключение, что здесь возможно строительство 4–5-этажных пристроек облегченной конструкции. Так что будем расширяться. А поскольку бюджетного финансирования для этих целей явно будет недостаточно, надо искать варианты государственно-частного партнерства. И интерес к этому у частного бизнеса есть. Недавно я встречался с губернатором Сергеем Жвачкиным, изложил наши планы и получил одобрение. По поручению Сергея Анатольевича у нас побывал его заместитель Чингис Акатаев. В частности, мы уже рассматривали варианты возможного сотрудничества с инвесторами.

 

Главврач горбольницы N3 А.Деев поддержал идею отказа от ртутных градусников

Замена ртутных приборов на электронные — дело затратное, но необходимое, заявил А.Деев.

Александр Деев

А.Деев: «Когда я стал главным врачом больницы, дал указание — уходить от ртутных термометров. Самое главное, очень быстро можно измерить температуру — вот в чем плюс электронных термометров. Если есть погрешность, то это не столь страшно в плане диагностики заболевания».

Всемирная организация здравоохранения считает, что ртутные градусники — это опасные медицинские приборы, поэтому их надо заменить.

«Русское радио Томск»

У горбольницы № 3 новый главврач

Сегодня, 1 июля, вице-губернатор по социальной политике Чингис Акатаев представил коллективу Томской городской клинической больницы № 3 нового главного врача: приказом управления здравоохранения города Томска № 64-к на эту должность назначен Александр Деев.

До этого назначения депутат Думы города Томска 5-го созыва Александр Деев работал проректором по внеучебной работе Сибирского государственного медицинского университета.

Для справки

Александр Николаевич Деев родился в 1960 году в Юрге (Кемеровская область). В 1983 году с отличием окончил Томский медицинский институт (ТМИ) по специальности «Лечебное дело» (квалификация «врач»); в 1998 году с отличием — МГУ им. Ломоносова по специальности «Управление социальной сферой» (квалификация «менеджер»).

В начале карьеры работал медбратом, аспирантом, затем ассистентом и доцентом кафедры экономики и организации здравоохранения ТМИ, врачом скорой медицинской помощи. В 1992 году возглавил государственное малое предприятие «Наука и медицина» при ТМИ, затем стал директором страховой компании «Медика-Восток». В 1993-1999 годах — исполнительный директор Томского территориального фонда обязательного медицинского страхования. В 2010-2013 годах — проректор Сибирского государственного медицинского университета по внеучебной работе. В 1996-2001 годах — депутат Государственной Думы Томской области. С 2001 года — депутат Думы Томска. Беспартийный. Женат, воспитывает сына.

Частный взгляд на мир

23 – 29 ноября. Известные томичи рассказывают «ТН» о том, какие события в мире заинтересовали их в течение недели

Николай Зенкин

Николай Зенкин, главврач томской городской больницы № 2:

В Томске Прошли кадровые перестановки в сфере здравоохранения: Татьяна Домнич возглавила городское управление, а его бывший руководитель Сергей Андреев стал главврачом областной психиатрической больницы. Андреев состоялся как управленец, но в психбольнице ему будет тяжело: любой организм осторожно относится к пришедшим извне. К тому же управленец в администрации и главврач в больнице – это абсолютно разные вещи. Впрочем, будет тяжело, но он справится.

Татьяна Владимировна – большой профессионал, коммуникабельный и грамотный руководитель, поэтому за городское управление здравоохранения я спокоен. Тем более она себя усилила Ольгой Тулуповой, назначив ее заместителем по экономике. Думаю, этот тандем хорошо себя проявит в будущем.

…и не только Я крайне неоднозначно, как и, думаю, большинство россиян, воспринимаю приговор Расулу Мирзаеву. С одной стороны, понятно, что он не хотел никого убивать. С другой – это профессионал своего дела, и он должен был предвидеть последствия…

Ирина Тихонова

Ирина Тихонова, финансовый директор ГК «ММКС», член-корреспондент Академии проблем качества:

В Томске Все последние дни я живу будущим событием, так как принимаю активное участие в организации и подготовке к нему: 6–7 декабря в Томске пройдет конференция «Качество – стратегия XXI века», которую проводит областная администрация. На конференции речь пойдет об инструментах менеджмента, качества и вопросах управления. Отдельно будет рассматриваться вопрос о последствиях вступления России в ВТО.

До этого, уже в ближайшее воскресенье, в Томске пройдет большой турнир по бальным танцам «Сибирские Афины». На него съедутся танцевальные пары со всего Сибирского федерального округа.

…и не только На прошедшей неделе наконец-то стартовал биатлонный сезон – это важное событие для нашей страны, в которой этот вид спорта очень популярен. В первой же гонке сборная России выиграла золотую медаль. Кроме того, на этой неделе сначала был день рождения у меня, а потом у моей дочери, поэтому все остальное для меня отошло на второй план.

Александр Деев

Александр Деев, депутат Думы Томска, проректор СибГМУ по внеучебной работе:

В Томске Главное событие нашего города – это снегопады. Также заслуживает внимания неудачный, на мой взгляд, отчет «Веолии» о том, как они отработали полтора года в нашем городе. Я считаю, их обещания не выполняются.

Из последних событий: в четверг в Томске прошел атомный форум. На нем томичей убеждали, что строительство АЭС пойдет всем на пользу. У меня к этому отношение настороженное. Видимо, строительство неизбежно, но мне хотелось бы видеть серьезные гарантии безопасности для города, а также, как жителю Томска, получить какие-то преференции. К примеру, как было раньше в подобных случаях, льготы по оплате тепла. Но, похоже, никакой компенсации не будет.

…и не только В России продолжается коррупционный скандал вокруг Минобороны и «Рособоронсервиса», а теперь еще и вокруг бывшего министра сельского хозяйства Елены Скрынник. Я думаю, что все это завершится тем, что под раздачу попадут стрелочники. Из мировых новостей запомнился до сих пор, к сожалению, не решенный конфликт между Израилем и сектором Газа.

Александр Макогон

Александр Макогон, заместитель директора по развитию ЗАО «Производственное объединение «Физтех»:

В Томске В последние дни на первый план вышла проблема уборки снега. И я удивился, увидев новость, что убирать снег приглашают таджиков. Ведь буквально в прошлом году говорили, что «деньги потрачены на покупку снегоуборочной техники». И куда все это делось? Я общался с друзьями из Европы, у них техника начинает работать через 20 минут после начала снегопада, это четкое правило. У нас же документы лучше не открывать: по российским правилам все службы начинают работать через два часа после окончания снегопада.

…и не только Я непосредственно сталкивался с «Оборонсервисом», потому что мы поставляли им свою продукцию. У нас были подписаны документы на поставку, все было нормально, но потом вдруг нам сказали: «Пошли вон». И начались какие-то странные ходы, нам говорили: «Кому нужны ваши дешевые манометры? Если бы они стоили, как иностранные, тогда бы был разговор». То есть, с одной стороны все говорят о программе импортозамещения, а с другой – на практике ее выполнять не дают. Поэтому не удивительно, что у них сейчас такие скандалы.

Владельцы томского экзотариума обратились за помощью к депутатам

Александр Деев, депутат Думы города Томска, посетил зоопарк 3 июля и пообещал посодействовать в получении у собственников здания на ул. Розы Люксембург, 48, очередной месячной отсрочки.

– Сейчас первостепенная задача – найти помещение, в котором мог бы разместиться экзотариум, потому что им некуда съезжать. Владельцы зверинца позвонили мне в пятницу. Я сразу рассказал о проблеме с выселением животных председателю Думы. Он связался с председателем ДОСААФ (именно эта организация является собственником здания, в котором размещался зоопарк) Валерием Черкашиным, чтобы договориться о переносе даты выселения, – рассказал «ТВ» депутат.

Напомним, томский экзотариум рискует остаться без крыши над головой из-за долга в 140 тыс. рублей перед собственниками здания. Для поиска нового помещения им была предоставлена месячная отсрочка, которая истекла 1 июля. Пока новое помещение не найдено, зверинец остается по прежнему адресу.