Архив метки: Дмитрий Пангаев

Опрос «ТН»: Идеальная женщина: какая она?

Михаил ГребенниковМихаил Гребенников, управляющий Томским отделением Сбербанка

– Для меня идеальная женщина ассоциируется с домом, уютом и детьми. Одним словом с тем, что мы называем надежным тылом. Но она должна быть не только хорошей хозяйкой. Женщины, реализуйтесь в профессии, становитесь лидерами своей жизни! Это притягивает внимание мужчин, побуждает к общению. Попытайтесь найти баланс между карьерой и семьей, научитесь совмещать качества заботливой хранительницы очага и деловой женщины. И тогда вы приблизитесь к идеалу.

УшаковДмитрий Ушаков, художественный руководитель Томской филармонии

– Если попробовать провести аналогию с музыкальным инструментом, то идеальную женщину можно сравнить со скрипкой. Потому что скрипка – это самый утонченный и гибкий музыкальный инструмент.

Идеальная женщина умеет понять, принять и поддержать мужчину в любой ситуации. Надоедливые и назойливые барышни, те, кто, извините за выражение, компостирует мозги окружающим, никогда не дождутся звания настоящей женщины.

Семененко Геннадий ТихоновичГеннадий Семененко, начальник отдела организации обеспечения установленного порядка деятельности судов УФССП России по Томской области

– С идеальной женщиной все просто: совсем необязательно, чтобы она имела внешность супермодели. Мужчин привлекают спокойные, уверенные в себе, дружелюбные и приветливые женщины. А еще есть одно обязательное условие – умение слушать. Ведь путь к сердцу мужчины лежит вовсе не через желудок, а через… уши ! Женщины, которые умеют слушать, просто бесценны! Это находка для мужчины!

ЮсубовЭльман Юсубов, председатель Избирательной комиссии Томской области

– По-моему, «идеальная женщина» звучит слишком пафосно. Ничего, если я скажу, кого можно назвать настоящими женщинами? Как тот кулик, я буду хвалить свое болото. Так вот: настоящая женщина – это член избирательной комиссии. Она оберегает достоверность свободного волеизъявления граждан, а значит она же защищает конституционный строй. То есть выступает в качестве оберега сверху, и как защитница – снизу. С праздником, дорогие мои!

КолпаковДенис Колпаков, директор фермерского хозяйства ООО «Колпаков»

– Идеальная женщина – это моя мама. Она самый любимый человек на свете, не предаст, не сделает зла и будет беззаветно любить только за то, что ты сын. Конечно же, это и моя жена, которая родила мне ребенка. Мы вместе уже четыре года, и моя любимая женщина не перестает меня удивлять. У нас в России проверенные веками традиции семьи и брака. И не надо их нарушать. Может, на Западе женщине и нравится быть независимой, а у нас по-другому: муж и жена – одна сатана!

Виктор НосовВиктор Носов, директор СМУ ТДСК, депутат Думы города Томска

– Мудрость – главное достоинство идеальной женщины. Она не позволит раскачать семейную лодку до угрожающего крена, спасет от глупых конфликтов и вредных советов доброжелателей. Это умение вести себя так, чтобы мужчина всегда торопился домой.

Женщина должна быть искренней. Тогда даже ошибки и промахи покажутся милым недоразумением и не более. Это тот случай, когда, непосредственность превращается в женское достоинство. Все остальное можно не замечать. Встречал ли я идеальную женщину? Встречал. Это моя жена, моя идеальная женщина!

Владислав ХрусталевВладислав Хрусталев, актер Томского областного театра драмы

– Идеальных женщин не существует. Впрочем, как и идеальных мужчин. Но есть представительницы прекрасного пола, которых хочется назвать настоящими женщинами. Например, мою жену – актрису Елизавету Хрусталеву. Женщина должна уметь в жизни три вещи: сглаживать острые углы, дарить ощущение тепла и уступать мужчине. Сегодня, к сожалению, большинство женщин предпочитают вступать с мужчинами в непонятные поединки. Вместо того, чтобы расслабиться рядом с ним и почувствовать себя любимой, нужной, защищенной.

НизамуддинИмам Красной мечети Низамуддин Жумаев

– На женщин возложена великая миссия – сохранять спокойствие и умиротворенность домашнего очага. Ислам почитает женщину, будь то мать, дочь, жена, сестра с рождения до смерти. Жизнь с женой и наслаждению ею считается лучшим из того, что есть в этом мире. Пророк сказал: «Этот мир дается во временное пользование, и лучше из того, что можно обрести в этом мире, является праведная жена». Истинный рай находится под ногами матерей, говорит достоверный хадис, то есть именно от отношения к женщине зависит благополучие мужчины.

пангаев2Дмитрий Пангаев, совладелец сети пабов Harat`s Pub и пивного ресторана «Мюнхен», основатель IT-проекта «БУБУКА»

– Идеальная женщина – это, наверное, любящая мать, отличная хозяйка и фантазерка в постели. Но идеальных женщин не бывает, поэтому правильнее говорить о качествах близкой для меня женщины. Мне нравятся женщины с хорошим чувством юмора, а значит и с достойным интеллектом. Сильный мужчина, конечно, всегда защитит свою женщину, но и для него очень важно, чтобы за его спиной стоял человек, который не предаст и не подставит.

ЧойнзоновЕвгений Чойнзонов, профессор директор НИИ онкологии

– Экзюпери сказал: «Любить – это не значит смотреть друг на друга. Любить – значит смотреть вместе в одном направлении». Для меня идеальная женщина – та, с которой смотришь в одном направлении. Она мой соратник, мой лучший друг, мой советчик. Идеальная женщина – всегда будет со мной заодно, и ей я доверяю как самому себе. И еще. Женщина – не трофей. Любые отношения – это обоюдная работа над собой, вера в близкого человека, поддержка. Свой идеал нужно создать и заслужить.

Дмитрий Пангаев: Об очищающей клизме для рестораторов

ПангаевДмитрий Пангаев, совладелец сети пабов Harat`s Pub и пивного ресторана «Мюнхен»

Михалков и Кончаловский попросили у Путина 1 млрд рублей на открытие сети фастфуда «Едим дома». Если попытаться сказать об этом сдержанно, то я считаю, что каждый должен заниматься своим делом. Почему-то мы, рестораторы, не ломимся снимать фильмы. Вести программу о еде и управлять рестораном – это, мягко говоря, разные вещи. Хочется испытать судьбу в новом бизнесе – никто не мешает, но рискуйте своими деньгами, а не государственными. Особенно прикрываясь идеей, что в кризис народу не дай бог придется голодать и его надо будет недорого накормить (ведь речь идет не только о кафе, но и о сети пищекомбинатов по производству полуфабрикатов).

Обращение именно к идее быстрого питания не случайно – сейчас этот формат более актуален. Люди сокращают затраты и с премиумных продуктов переходят на более простые. Общепит тоже чувствует эту тенденцию: если раньше офисные работники обедали в кафе, то сейчас начинают переходить на фастфуд. Бизнес-ланчи в более дорогих заведениях проседают. Но вечернее время пока остается за нормальными питейными заведениями: надо снять стресс, посидеть с друзьями, а фастфуд не может предложить соответствующую атмосферу. При этом люди уже не готовы экспериментировать – предпочитают провести вечер в заведении, в котором уверены. Поэтому позиции, например, «Хэрэтса» не падают. Посещаемость у нас даже выросла, правда средний чек снизился. Но и работаем мы с гостем как никогда.

Новый ресторан я бы сейчас не открыл – в ближайшие полгода это не интересные инвестиции. Обыватель пока этого не видит, но очень многие заведения «лежат на боку». Я, помимо всего прочего, совладелец компании по оптовой продаже элитного алкоголя, и если раньше мы без проблем отгружали ресторанам пиво в рассрочку, то сейчас с большинством клиентов работаем только по предоплате: участились неплатежи. Некоторым вообще прекратили отгрузку, на некоторых даже подали в суд. Впереди лето, для общепита это и так всегда плохой период, а в данной ситуации он может стать фатальным. Ресторанному бизнесу светит очищающая клизма…

«В последнее время в Томске открывались по большей части заведения фастфуда. Правда во многом это совпадение, а не тенденция: в регион почти одновременно зашли три сети (KFC, Burger King и New York Pizza). Популярным форматом стал кофе на вынос – киоски расплодились всюду. Но, думаю, ненадолго: у этого бизнеса низкий порог входа (в районе 500 тыс. рублей, а людей с такой суммой на руках у нас довольно много). Но без соответствующих компетенций им довольно трудно управлять».

Праздник сухого закона

алкоголь

Возродить день трезвости и запретить в этот день продажу алкоголя – с таким законопроектом выступил зампред комитета Госдумы по науке и наукоемким технологиям Михаил Дегтярев (ЛДПР). Такой праздник уже существовал в дореволюционной России и сопровождался закрытием винных лавок и прекращением продажи алкоголя. Эксперты «ТН» рассуждают о том, насколько возрождение этой традиции повлияет на борьбу за здоровый образ жизни.

Повод бросить пить

ТрефиловаЛюдмила Трефилова, заместитель главного врача Томского областного наркологического диспансера по детско-подростковой службе

К введению дня трезвости отношусь очень положительно. Если хотя бы на один день у нас действительно перестанут продавать винно-водочные изделия, то это принесет большую пользу и поможет в борьбе против пьянства. Особенно если к запрету спиртного добавить проведение в этот день профилактических бесед о воздействии алкоголя на человека.

Наши подростки меньше станут пить, так как сейчас запрет на продажу алкоголя несовершеннолетним многие торговые точки нарушают. А так винно-водочный отдел или специализированный магазин просто не будут работать. Только, конечно, все эти точки продажи спиртного надо будет строго контролировать.

Кроме того, в этот день какое-то количество людей может вообще бросить пить, например как многие сейчас бросают курить в день отказа от табакокурения. Мы в детских лагерях проводили лекции и семинары о вреде курения, и даже некоторые вожатые при нас выбрасывали пачки сигарет и заявляли, что с этого дня они больше не курят.

Такие дни хороши тем, что создают повод отказаться от вредной привычки. Они помогают перебороть себя тем, кто готов отказаться от рюмки или сигареты, но хотят сделать это с понедельника или с нового года. Они постоянно откладывают это хорошее дело на потом. А тут есть день, в который человек может сказать себе «сейчас или никогда».

Нужны два месяца трезвости

МатюховНиколай Матюхов, руководитель военно-патриотического клуба «Дмитрий Донской»

Надо не один день, а месяц трезвости объявлять! И не в любое время, а в определенный период. Например, нужно устраивать два месяца трезвости осенью, на период уборочной кампании. На сентябрь – октябрь вообще все точки надо закрывать, чтобы хотя бы урожай нормально собрать. В это время вкалывать надо, а не пьяным под забором валяться.

Это в городе вроде спокойно, а на селе из-за пьянства кошмар что творится. То в драке друг друга покалечат, после чего один оказывается в больнице, а другой в тюрьме. То из ружья застрелят, то ножом пырнут, то забьют до смерти. И все в пьяном виде. Воруют, грабят друг друга, чтобы деньги на водку достать.

Да и в городе из-за спиртного калечат и убивают на дорогах. Позапрошлым летом, например, гаишники в Томске за два часа 60 пьяных водителей поймали!

Я бы и на Рождество неделю трезвости ввел. Пройдет 1 января, Новый год люди встретят, и со второго до восьмого января запретил бы продавать спиртное. Куча народу остались бы живыми и здоровыми.

Кроме того, это последняя неделя поста, а у нас в это время шабаш ведьмовский идет. Как издевательство над православными. Это притом, что во время последней переписи в России около 80% жителей признали себя православными верующими. Не знаю, конечно, насколько они действительно верующие…

Лучше вообще сухой закон опять ввести, как в Первую мировую войну, но наш народ этого не поймет.

Ну, за взятие Бастилии!

Андрей СидоровАндрей Сидоров, заслуженный артист России, актер Томского областного драматического театра

Если послезавтра кто-то из моих приятелей скажет мне: «Ты знаешь, Андрюша, вчера у нас в стране учредили новый праздник – день трезвости», я отвечу: «Да бога ради! Почему бы и нет. Празднуйте, что хотите и как хотите». Существует же, например, день селедки в Нидерландах, всемирный день куриного яйца, праздник людей-птиц в Великобритании. А у нас вот будет день трезвости. Другое дело, зачем? Вы давно видели пьяного в хлам на улице? Я клянусь, что уже несколько лет не встречал человека, который бы лежал в мокрых штанах под открытым небом и обнимал фонарный столб. Помните, как у Омара Хайяма: «…пить можно всем, необходимо только знать, где и с кем, за что, когда и сколько». Мне кажется, что сегодня в нашем обществе развита культура пития и употребление спиртных напитков перестало быть, что называется, грязным делом. Прежде всего это связано с тем, что на прилавках появился качественный алкоголь. И потом, если есть повод встретиться и соответствующее настроение, если люди хорошо проводят время за интересным разговором и дружескими шутками, почему бы не пригубить бокал-другой вина? Не вижу в этом ничего зазорного.

А один день в неделю, когда будут закрыты питейные заведения и не купишь в магазине бутылку коньяка… Знаем мы, к чему приводят всевозможные запреты. Проходили уже, причем неоднократно. И неужели же из-за дня трезвости кто-то откажется поднять бокал за день рождения мамы или рождение сына, или за семейное счастье женившегося сегодня друга?

Мне кажется, что высказывание Дегтярева – очередной пиар-ход фракции ЛДПР. Мол, работаем, о судьбах страны печемся, предлагаем варианты, как сделать нашу жизнь красивой и счастливой. А вот если бы господа из ЛДПР потребовали, например, ввести пожизненный срок за вождение в пьяном угаре, я был бы двумя руками «за». Потому что, как автомобилист с огроменным стажем, наблюдаю время от времени, какой беспредел творится на дорогах. Хочешь пить – пей. Это твоя жизнь, твое здоровье и, собственно, твое право. Но вот когда другие из-за тебя страдают – нехорошо.

Так что, возвращаясь к резону появления дня трезвости… Ну да, будет примерно как в любимой советской картине «Любовь и голуби»: «Так какой сегодня праздник? День взятия Бастилии? Он не должен пройти впустую. Выпьем!»

Даешь благородные напитки!

ПангаевДмитрий Пангаев, совладелец сети пабов Harat`s Pub и пивного ресторана «Мюнхен»

Надо бороться не с пьянством, а с отсутствием культуры пития. Когда человек употребляет благородные напитки в человеческих условиях и хорошей компании – это не пьянство. Пьянство – это когда заливают в себя низкокачественный алкоголь в подворотне, с мордобоем. Так давайте сначала запретим дешевое пиво в больших баклажках! Запретим эти ужасные химические коктейли, на которых сидит молодежь. Алкогольные напитки не должны быть доступными, иначе они становятся большим соблазном. Не раз видел картину, как парни выбегают из ночного клуба, покупают в соседнем магазинчике что-нибудь крепкое (в клубе-то дорого), прикладываются и бегут веселиться обратно. С водкой этот вопрос как-то решили, введя довольно высокую минимальную стоимость, а с типа «легкими» напитками, привыкание к которым не менее страшно, безобразие продолжается.

Запрещать продажу вообще всех алкогольных напитков, пусть и один день в году, я считаю полной глупостью (хотя в нашей стране и не такие инициативы утверждали). Зачем принимать закон, от которого не будет толку? Как-то в Прокопьевске я был свидетелем, как в день проведения выпускных в школах муниципальные власти запретили продавать любой алкоголь всем без исключения, даже взрослым. Магазины и не продавали, куда им деваться. Но школьников это только заставило сделать запасы заранее…

БУБУКА вошла в двадцатку лучших ­IT-стартапов текщуего года по версии Russian Startup Rating

Эксперты оценили более 1600 российских стартапов, а в отборе топ-50 участвовали около 30 топ-менеджеров и основателей успешных российских компаний: Mail.ru, ­Banki.ru, «Третий Рим», «Русский стандарт», «Московская биржа» и т.д. В список 20 лучших в категории IT вошла «Бубука» – облачный сервис для легального музыкального и видеооформления предприятий торговли, общепита и сферы услуг.

Среди ее соседей по номинации такие проекты, как «Смарт Музей» (мобильный аудиогид), популярная профессиональная сеть «Доктор на работе», AmazingHiring – приложение для IT-рекрутеров, ускоряющее поиск подходящих кандидатов.

пангаев– Материальных бонусов попадание в рейтинг не приносит, это, скорее, определенное признание, – говорит совладелец проекта «Бубука» Дмитрий Пангаев. – А также лишнее напоминание инвесторам о том, что они не зря с нами работают.

По словам Пангаева, сейчас они ведут переговоры с потенциальными инвесторами, и в следующем году скорее всего произойдет сделка по продаже доли в компании.

Дмитрий Пангаев: «Инвесторы сегодня в первую очередь рассматривают не технологию, которую ты им предлагаешь, а бизнес-модель. Если бизнес локален (направлен на одну страну) и медленно окупается, то у него мало шансов привлечь инвестиции».

ЦИФРА

180 молодых бизнесменов Томской области стали участниками пилотной образовательной программы по корпоративному предпринимательству. Им расскажут о внедрении инновационных подходов к разработке и реализации проектов, управлении рисками и развитии бизнеса.

От аудио к видео

IMG_3811_БУБУБУ

Томская компания «Бубука», предоставляющая через собственный сервис лицензионную музыку для кафе и ресторанов, разработала приложение для Smart TV, которое позволяет пользователям получить также и легальный видеоконтент.

Облачным сервисом компании могут пользоваться все желающие в любой точке земного шара. «Бубука» предлагает свое облако и бесплатные приложения для устройств Android и Windows в качестве способа воспроизведения на объекте. Пользователь в течение часа может запустить сервис на любом устройстве (планшет, смартфон, медиаплеер) и три дня пользоваться им в деморежиме, а потом заключить контракт. Для пользователей системы «Бубука» выдает лицензию на все объекты интеллектуальной собственности, сообщает пресс-служба инновационных организаций Томской области.

Оформление работы заведений не только музыкально, но и визуально – логическое продолжение идеи сервиса. Разработчики решили сделать приложение под Smart TV и подали заявку на конкурс софинансирования услуг Томского регионального инжинирингового центра (ТРИЦ). Приложение в рамках оказания инжиниринговых услуг разработала компания «Николас-груп». Ранее она участвовала и в создании облачного сервиса. Сейчас приложение можно бесплатно скачать с сайта компании «Бубука». Заплатить придется только за пользование облачным сервисом, в котором хранится контент. Стоимость подписки для предприятий общепита составляет от 1 090 до 2 990 рублей в месяц.

– Мы создаем и совершенствуем новый механизм для использования легального контента в коммерческих целях, – объясняет директор компании «Бубука» Дмитрий Пангаев. – Это своеобразный iTunes для магазинов, кафе и ресторанов. Через наш сервис пользователь и правообладатель могут общаться практически напрямую, без непрозрачного посредничества обществ по коллективному управлению правами.

IT-стартапер или ресторатор: бизнесмен Дмитрий Пангаев о том, кто быстрее станет миллиардером

Дмитрий Пангаев

Чтобы первый томский пивной ресторан получился по-настоящему немецким, Дмитрий Пангаев с компаньоном поехали путешествовать по Германии. Они перенимали опыт и заодно искали для интерьера аутентичные вещи – в Томск ушло несколько бандеролей. Так, например, на стене «Мюнхена» появились настоящие баварские штаны, купленные у старьевщика за 70 евро.

– Человек идет в ресторан не за картошкой и котлетой. Он идет за атмосферой, – уверен Пангаев. – Только большинство предпринимателей, массово кинувшихся в общепит в последний год, этого не понимают.

После ресторана «Мюнхен» Дмитрий открыл еще два пивных заведения, более демократичных, под названием Harat’s pab. А построив бизнес, который он считает стабильным, ресторатор стал IT-стартапером. Его проект «БУБУКА» недавно выиграл один из самых рейтинговых инновационных конкурсов России WebReady-2013.

Атмосфера плюс русский пафос

…Летом 2008 года Дмитрий Пангаев, тогда еще владелец двух не связанных с общепитом компаний, увидел помещение в новом здании на пл. Батенькова и сразу понял: отличное место для ресторана! Он как поставщик элитного пива знал: ниша пивных ресторанов в Томске абсолютна свободна… В ноябре того же года подписали договор аренды и сразу отправились за вдохновением в Германию. Те самые баварские штаны, пивные кружки, таблички, оригинальная посуда – все ценное, что встречалось в пути, незамедлительно отправлялось бандеролями в Томск.

– У нас есть барная стойка, она залита эпоксидной смолой, а внутри лежат всякие штучки типа чеков из знаменитых пивных заведений Германии, – говорит Дмитрий. – Так что дух, атмосфера – все настоящее, немецкое. Правда пришлось частично адаптировать наше заведение под Россию. Например, в Европе непринципиально, какая в ресторане мебель, посуда. А у нас дай вилку и ложку из разных наборов, так скажут: «Издеваетесь?!» Чем стоимость чека выше, тем пафоса должно быть больше, ну публика у нас такая! Так что мебель, посуду – все делали под заказ.

С «Хэрэтсами» было что-то похожее: Дмитрий ехал по улице К. Маркса, увидел старинный кирпичный особняк на углу пер. 1905 года и подумал: «Здорово было бы открыть здесь что-нибудь». Что – еще не знал. Это потом, когда начались переговоры, подоспела идея франшизы: друзья Дмитрия из Иркутска запустили франчайзинговый проект Harat’s pab, которым он очень вдохновился. Два паба, открытые в Томске в 2012 году с разницей в несколько месяцев, заполнили другую пустовавшую нишу: атмосферных пивных, где можно весело провести время, демократичных по цене, но в то же время достаточно дорогих, чтобы отсеять специфичных любителей «Жигулевского» из ларька.

– Ресторатор должен тонко чувствовать момент с выбором помещения, – говорит Дмитрий Пангаев. – Иногда и место хорошее, а чувствуешь, что не пойдет. У меня была такая ситуация с одним зданием: вроде все нравится, уже идем к согласию по аренде, но что-то внутри противится. Пришлось отказаться. Сейчас есть одно такое здание на примете, где, по-моему, был бы отличный ресторан. Может быть, третий Harat’s pab, а может, что-то принципиально новое…

Не котлетой единой

Открытие одного паба стоило Пангаеву и его компаньонам примерно 12–13 млн рублей. Бары попроще обходятся втрое-вчетверо дешевле, и, как отмечает Дмитрий, именно в последний год их открылось сверх всякой меры.

– На мой взгляд, это связано с тем, что из недвижимости забирают деньги. Инвестиции в квадратные метры больше не выгодны, а куда пойти со свободными средствами? Ну, давайте в общепит. И пошли все кому не лень. Покупают франшизы и думают, что доход обеспечен. Черта с два! Каждый день ты должен заниматься своим рестораном. Но мало того – если не чувствуешь какой-то изюминки, ничего не получится. Например, многие новые проекты новосибирцев быстро умирали в Томске: «Вилка-ложка», «Жили-были» и т.д. Приезжие люди, которые их открывали, были смелыми и сильными, но они не учитывали особенности томской публики. Ее на мякине не проведешь! Просто котлет с картошкой ей мало – заведение должно продавать удовольствие. А оно складывается из атмосферы, музыки, мебели, кухни, обслуживания…

– Через год подведем итоги этого ресторанного бума, – улыбается ресторатор. – Рынок сейчас явно перенасыщен, плюс грядут нелегкие времена в экономике всей страны. Слабые будут умирать. Останутся две категории: либо те, кто создал реально хорошее заведение, либо те, у кого здание в собственности. Последние будут существовать, пока не уйдут в минус. А потом сдадут свои «квадраты» какому-нибудь супермаркету.

iTunes для бизнеса

…Если присмотреться, то на дверях многих томских ресторанов и кафе, а также супермаркетов, торговых центров, гостиниц можно увидеть стикер: «Здесь используется легальная музыка с портала «БУБУКА». На bubuka.info стоит счетчик, показывающий, сколько треков из его базы проиграно на сегодняшний день. За минуту показатели прирастают примерно на 100–150 треков, всего прослушиваний больше 40 млн.

– Проект «БУБУКА» мы вывели на рынок в начале 2012 года, – говорит Дмитрий Пангаев. – И как создатели службы поддержки продаж, и как рестораторы мы понимали: владельцы заведений не против платить за легальный музыкальный контент, но у них нет удобного инструмента. Проще было нарушить закон: скачать из Интернета, поставить CD, включить радио… И мы стали делать инструмент, который был бы прост в управлении и давал возможность почти напрямую общаться с правообладателем.

С каждым из них скрупулезно заключались договоры. В одних случаях правообладателями выступали сами артисты, в других – музыкальные лейблы. Выходили на них напрямую, без каких-либо посредников в лице РАО. Это и позволило сделать контент доступным (стоимость минимального пакета – 900 рублей в месяц). В базе – 20 тыс. композиций, программа загружается на любой девайс – хоть персональный компьютер, хоть планшет, хоть смартфон, хоть бытовой CD-плеер. В облаке системы пользователь выбирает нужные композиции, они перегружаются в зашифрованном виде на плеер и с него воспроизводятся.

– По сути, мы сделали iTunes для бизнеса, – гордится Дмитрий. – На сегодняшний день у нас 11 дилеров в России и один на Украине. Клиенты – от Москвы до Хабаровска. Сейчас задача – закрепиться на рынке России и СНГ, затем – Европа. Сервиса с такой концепцией там точно нет. Его нет даже в Америке, где, кажется, с авторскими правами все схвачено. Так что перспективы у проекта захватывающие.

– В IT-бизнесе важно быть не только разработчиком, но и предпринимателем, – подчеркивает Пангаев. – Я видел много таких стартапов, где идея вроде бы хорошая, но они топчутся и топчутся на месте. Поэтому в проекте важна команда. Вот Стива Джобса многие обвиняли, что он просто примазался к созданию персонального компьютера, который на самом деле изобрел Стив Возняк. Но именно Джобс придумал, как продать его, как преподнести, как сделать красивым и нужным людям.

Мировые парни

Первоначально в «БУБУКУ» было вложено 10 млн рублей. Чтобы проект развивался дальше, нужно еще 30 млн.

– Инвесторам мы интересны, многие узнали о нас как раз благодаря победе на WebReady. Кроме того, мы вошли в топ-25 Russian Startup Rating. В общем, имя у проекта уже есть, сейчас ведем активные переговоры об инвестициях, – рассказывает Дмитрий. – Перспективный IT-проект как девушка на выданье: к тебе ходят, присматриваются, и тут важно не прогадать, не продешевить и отстаивать свои позиции. Обычно бизнес-ангелы очень жестко ведут себя с проектами: денег дают мало, долю просят большую. Они просто душат молодых ребят, выжимают все соки. Стартапер думает, как бы кредиты закрыть, ипотеку взять, машину купить, и инвесторы на этом играют: дают ему немного денег, он свои проблемы решает, но при этом, лишенный значительной доли в бизнесе, теряет мотивацию работать дальше. Ему проще сказать, как в том анекдоте: «Ну, не шмогла я, не шмогла». Так что на старте проекта важно вложить максимум своих усилий и средств.

– При всем при этом быть стартапером безумно интересно, – добавляет Дмитрий. – Хороший ресторан – это очень стабильный бизнес. Рестораны и в войну были! Хорошее заведение всегда ценится, и к нему не зарастет народная тропа. Но масштабы этого бизнеса локальны. IT же бизнес – это бизнес амбиций. Он легко масштабируется, речь уже не идет о рынке Томска или России, ты думаешь о том, что можешь покорить весь мир. Интернет открыл в этом смысле невероятные возможности. Но и ритм работы совершенно другой. Почему успешные IT-бизнесмены сказочно богаты? Потому что они живут в другом ритме. Скорость принятия решений совершенно иная, не идет ни в какое сравнение, например, со строительным бизнесом с его бесконечными совещаниями. Здесь один человек может находиться в Таиланде, другой в Америке, третий в Томске, и они по скайпу, по соцсетям обмениваются информацией. Вот мы сейчас сидим, разговариваем, а мне приходят десятки сообщений из разных городов от моих дилеров. И нам не надо встречаться, чтобы делать бизнес. Быстро решили – быстро пошли дальше.