Архив метки: Фонд Бортника

С такой молодежью у нас есть будущее!

Татьяна Купцова

A06O4703 копия

В начале апреля в Томске прошел I Всероссийский форум молодых ученых U-NOVUS. Как справедливо отметил один из его участников, Иван Бортник, исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России, зачастую складывается так, что у ученых хватает силы придумать изобретение, но недостает воли на его практическое воплощение.

Компания «Газпром трансгаз Томск», которая стала одним из активных участников молодежного форума, всей своей производственной деятельностью подтверждает, что ее специалистам хватает сил придумывать новые инженерные решения и есть воля внедрять их в технологический процесс.

Интерес томской газотранспортной компании к подобного рода мероприятиям уже можно назвать традиционным. В прошлом году акционерное общество «Газпром» выступило генеральным партнером XV Томского инновационного форума, а компания «Газпром трансгаз Томск» представила большой стенд на выставке «Нефть. Газ. Геология. Инновации».

Участие газовиков в этом году уже в рамках молодежного форума опять-таки не случайно, и не только потому, что в своей производственной деятельности предприятие активно использует инновации. По поручению ОАО «Газпром» компания является координатором реализации дорожных карт в Томской, Омской областях, а это значит, что речь идет о взаимодействии с промышленными предприятиями регионов по использованию в нефтегазовой отрасли высокотехнологичной продукции и технологий, способных замещать импортные аналоги.

Чтобы обсудить тему взаимного притяжения и синергетического эффекта взаимодействия сырьевых отраслей с инновационной экономикой, компания «Газпром трансгаз Томск» вместе с общественным молодежным объединением предприятия организовала одну из дискуссионных площадок форума. Модераторами круглого стола выступили начальник отдела мониторинга инновационных проектов и энергоэффективности дочерних обществ департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром» Константин Романов, начальник отдела охраны окружающей среды ООО «Газпром трансгаз Томск» Эмине Пикульская и почетный директор, председатель правления НП «Региональный центр управления энергосбережением» Михаил Яворский.

Для обсуждения была сформулирована тема «Современные технические решения газовой отрасли в области охраны окружающей среды и энергосбережения». Участие в круглом столе специалистов по природоохранной деятельности, энергетике из дочерних обществ Газпрома, расположенных в Томске, Уренгое, Надыме, Саратове, позволило обсудить конкретные примеры по успешному решению производственных задач молодыми специалистами.

В общей сложности было представлено девять докладов. К примеру, Юлия Малахова, заместитель начальника отдела охраны окружающей среды «Газпром добыча Надым», рассказала об инновационных решениях, выработанных на ее предприятии по обращению с отходами при обустройстве Бованенковского месторождения:

– В политике государства большое внимание уделяется теме переработки отходов, возможности их вторичного использования. Учитывая эту тенденцию, мы разработали технологию получения полезного продукта из отходов бурения. В итоге мы имеем строительный материал для отсыпки буровых площадок. Это особенно актуально для тех территорий, где отсутствует транспортная схема и любая доставка грузов проблемна и дорога по себестоимости.

Анна Никишова, научный сотрудник лаборатории биотехнологических исследований ООО «Газпром ВНИИГАЗ», рассказала о применении современных биотехнологий при решении актуальных экологических задач нефтегазового комплекса. В докладе подробно, а главное, со ссылкой на результаты лабораторных исследований говорилось об эффективных способах очистки почвы и воды от углеводородных загрязнений, а также о рекультивации земель с использованием почвенных бактерий.

Каждое выступление было актуальным, насыщенным и содержало элементы научного подхода к решению той или иной проблемы. Все это не оставляло равнодушной аудиторию круглого стола. Много вопросов было задано Ивану Токареву, специалисту отдела главного энергетика «Газпром трансгаз Томск», подготовившему доклад на тему «Разработка технических решений для увеличения устойчивости и надежности работы электростанций собственных нужд».

– Я два года плотно занимался этой темой, – рассказывает Иван, – проводил научно-исследовательскую работу по изучению систем электроснабжения газокомпрессорных станций. Здесь важен именно этап проектирования, когда заранее можно проработать и просчитать эффективную, надежную работу электрооборудования, используя компьютерные моделирующие комплексы.

Научные изыскания Ивана уже нашли свое применение на ГКС «Сахалин». В итоге это привело не только к усовершенствованию в работе автономной энергосистемы, но и к появлению рационального предложения, в котором были зафиксированы новые схемы электроснабжения на объекте.

На современном этапе человечество привыкло к определенному комфорту, в том числе энергетическому, и не очень хочет от него отказываться. На бытовом уровне телевизоры, стиральные и посудомоечные машины, электрочайники, утюги и прочая электротехника, которой в изобилии оснащена каждая квартира, поглощают немало электроэнергии. Но, как утверждают ученые, нет большого смысла экономить на их включении-выключении. По той причине, что все это домашнее оборудование потребляет уже произведенную энергию. Как справедливо отметил во время дискуссий один из модераторов, современная энергоэффективность заключается не в сокращении потребления киловатт-часов или гигакалорий, а в экономии денежных средств, то есть в получении экономического эффекта.

– Один из путей – это создание и внедрение в производство ресурсосберегающих технологий, – отметила Эмине Пикульская. – В нашей компании вопросами энергосбережения занимаются отдел главного энергетика, производственно-диспетчерская служба и экологи, при этом каждый вносит свой вклад в общее дело. В итоге за прошлый год в результате выполнения программы энергосбережения экономия по обществу составила около 145 млн рублей.

Сделаем ремарку: средний возраст сотрудников «Газпром трансгаз Томск» не превышает 40 лет. Это значит, что в компании трудится достаточно молодых специалистов, способных под руководством опытных наставников предложить современные и эффективные инженерные решения, в том числе в сфере экологии и энергосбережения.

– Прослушав все доклады, я могу констатировать, что U-NOVUS собрал лучших молодых представителей нефтегазовой отрасли, – отметил Михаил Яворский, – а самое главное, у меня сложилось впечатление, что у России есть будущее!

Исходя из латинской этимологии форум – это широкое представительное собрание. По сути, таковым и стал первый томский U-NOVUS – той коммуникативной площадкой, где демонстрировались идеи, обозначались проблемы, сталкивались мнения, звучала полемика, а в общем и целом делался еще один шаг на пути к новым научным высотам.

Как и почему фонд Бортника решил праздновать 20-летие в Томской области

триаксес

Более 1 500 рабочих мест появилось в Томской области благодаря фонду Борт­ника. 100 млн рублей ежегодно выделяет он стартующим инновационным предприятиям. Более 600 млн привлечено благодаря этому в экономику региона. Результаты 20-летнего сотрудничества Томской области с Фондом содействия инновациям (в народе фонд Бортника) оказались настолько впечатляющими, что его юбилей официально решено праздновать на I Всероссийском молодежном форуме U-NOVUS в Томске в первых числах апреля этого года.

Идею – в бизнес

– А слабо вам провести юбилей фонда вне стен столицы? – такое предложение получили Иван Бортник и Сергей Поляков, когда ехали в аэропорт после форума INNOVUS-2013.

Томский офицер фонда Григорий Казьмин, сделавший такое предложение главе наблюдательного совета и генеральному директору фонда, вообще-то не слишком надеялся на успех: где боссы престижного института развития и где Томская область?..

Но через несколько дней такое решение действительно было принято, и это стало, возможно, самой наглядной оценкой инновационного развития Томской области.

– В течение десяти последних лет Томск не раз становился одной из активнейших площадок реализации программ фонда, – Казьмин доказывает закономерность такого решения. – В частности, в 2004 году, когда фонд запускал знаменитую сегодня программу «СТАРТ», томичи инициировали отдельную номинацию «Старт-Томск-400». Дело в том, что в переходный период, в 1990-е, достаточно много людей, имеющих заделы по интеллектуальной собственности, не перешли в коммерцию, а остались работать в университетах. Внутри у них сидела заноза: мол, мой коллега-коммерсант вон как поднялся, а я никому не нужен с моей прорывной идеей… Мы решили дать таким людям возможность превратить свою идею в бизнес, выделив на год определенную сумму денег. И готовы были помогать дальше при условии, что у проекта появятся инвесторы, то есть бизнес будет оценен рынком. Тогда поддержку получили 15 компаний, они были профинансированы на паритетных началах Фондом содействия инновациям, областным и городским бюджетами.

Среди первопроходцев были такие известные ныне предприятия, как «Аквелит», выпускающий наноструктурированные повязки для ран, или «Медлайн», создавший прибор для электроимпульсного разрушения и экстракции урологических камней. А также «Инфоком» с автономным терминалом передачи информации по радиоканалу и спутниковой системе «ГлобалСтар», «ИФАР» с новым лекарственным противовоспалительным препаратом и другие. Многие из них стали резидентами ОЭЗ «Томск» и «Сколково».

Счет на миллионы

– По Томской области самый высокий по России процент перехода инновационного бизнеса на второй и третий год поддержки фондом – 30–35%, хотя по России в среднем около 20%, – гордится Григорий Казьмин, рассказывая про программу «СТАРТ».

И это не просто красивая цифра в отчете, это осязаемые деньги, привлеченные в экономику региона.

– На следующий этап финансирования могут перейти только те предприятия, которые успешно завершили первый год жизни, – объясняет Казьмин. – Так, переход на второй год жизни подразумевает, что если в новое инновационное предприятие частный бизнес вложил 2 млн, то мы вкладываем столько же. Для перехода на третий год наша минимальная планка инвестиций – 3 млн. То есть если за 20 лет фонд Бортника вложил в томские проекты более 600 млн рублей и если учесть, что примерно треть из них выделена уже успешным предприятиям, то мы привлекли в экономику Томской области как минимум еще 400–500 млн внебюджетных инвестиций.

 Лакмусовая  бумажка

Конечно, бюджетные деньги – это ответственность, подотчетность, поэтому не все молодые люди рискуют связываться с государством («проверками замучают»).

– Согласен, что лучший вариант – когда бизнес развивается и становится успешным сам по себе. Об этом говорят примеры «ЭлеСи», «Элекарда», «Микрана», «ИНКОМа», – говорит Григорий Казьмин. – У их руководителей хватило мужества, смелости, напористости пройти самостоятельный путь, и если они и пользовались поддержкой фонда (как, например, «ИНКОМ» в 1998 году), то она не была определяющей в их успехе. Но те компании были закалены в 1990-е, у них не было выбора, кроме как самим встать на ноги или умереть. А сегодня у молодых инноваторов есть реальные инструменты поддержки, предлагаемые институтами развития, и это повышает шансы на успех.

– Программы фонда Бортника как лакмусовая бумажка для предпринимателя, – добавляет Григорий Павлович. – Если он не уверен в своем проекте, то сто раз подумает, прежде чем претендовать на господдержку. С другой стороны, уже полученные деньги – это тоже испытание: молодому человеку дается карточка с наличными, по программе «УМНИК» он может получать по 100 тыс. рублей два раза в год в течение двух лет. Проесть их с девушкой в ресторане – большой соблазн.

– Для людей целеустремленных деньги фонда становятся серьезным катализатором развития личности, – говорит Григорий Казьмин. – Целе­устремленная молодежь – наша целевая аудитория, поэтому центральным мероприятием молодежного форума U-NOVUS, который пройдет 2–4 апреля, станет не празднование юбилея Фонда содействия инновациям, а выставка достижений молодых ученых. Также в рамках форума пройдет большая конференция по отбору «умников», причем теперь мы будем выбирать их не только из среды университетов, но и по представлению успешных инновационных предприятий, получивших закалку по программам фонда. Представители бизнеса вообще с удовольствием работают с нашими «выпускниками»…

Фонд содействия инновациям не претендует ни на долю в уставном капитале, ни на возврат денег от профинансированных предприятий: предполагается, что бюджетные деньги вернутся за счет прироста налоговых платежей. Так, томская компания «Триаксес Вижн», разрабатывающая технологию безочкового 3D-телевидения, за 5 лет заплатила налогов в 2,5 раза больше, чем получила средств по программам поддержки

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника) был создан 3 февраля 1994 года, сегодня имеет 64 региональных представительства. За 20 лет профинансировано более 11 тыс. инновационных проектов. Начинающие предприниматели могут получить за два года 400 тыс. рублей, более-менее устоявшийся бизнес – до 6 млн руб­лей на три года и так далее вплоть до сумм 10–15 млн. В Томской области только по программе посевного финансирования «СТАРТ» поддержку в размере от 1 до 11 млн получили 160 предприятий. По программе поиска талантливых ученых-предпринимателей «УМНИК» – 472 человека.

На фото из архива «ТН» 2009 года тогда еще кандидат химических наук руководитель лаборатории каталитических исследований ТГУ Алексей Князев. Он пока не стал лауреатом престижнейшей премии президента в области науки и инноваций, не создал крупного химического производства на основе собственной уникальной технологии и даже не помышлял о возможности стать профильным заместителем губернатора. Но уже тогда молодой ученый Князев получил поддержку из Фонда содействия инновациям.

– Я считаю, что это лучший институт развития, который делает гигантскую работу по поддержке наукоемкого бизнеса в самый сложный период его жизни: на стадии создания, – говорит Князев. – Большинство успешных инновационных компаний Томска на той или иной стадии своей жизни воспользовались этой возможностью. Например, предприятию «Глиоксаль-Т», которое занимается промышленным производством глиоксаля, в свое время помог встать на ноги именно фонд Бортника: мы смогли купить дорогое оборудование.