Архив метки: Газпромнефть-Восток

Губернатор открыл Шингинскую ГТЭС

04.08.2016 Лента Новостей Оставить комментарий

Сегодня, 4 августа, губернатор Томской области Сергей Жвачкин открыл газотурбинную электростанцию на Шингинском нефтяном месторождении компании «Газпромнефть-Восток».

Вместе с главой региона кнопку пуска нажал первый заместитель генерального директора компании «Газпром нефть» Вадим Яковлев.

Он подчеркнул, что новый объект — это часть большого энергетического хаба «Газпром нефти», и до конца года на Шингинском месторождении компания построит газораспределительную станцию.

Мощность введенной сегодня станции, которая работает от попутного нефтяного газа, — 24 Мегаватта. Она будет обеспечивать собственной энергией работу Шингинского, Южно-Шингинского, Западно-Лугинецкого, Нижнелугинецкого месторождений, а также рассчитана на перспективные участки недропользователя.

Открывая энергообъект, губернатор Сергей Жвачкин поблагодарил нефтяников и строителей за высокую экономическую, технологическую и экологическую эффективность производства.

«Запуская новую энергостанцию, компания «Газпром нефть» сделала отличный подарок ко Дню работника нефтяной и газовой промышленности и 50-летию томской нефти, — подчеркнул губернатор Томской области Сергей Жвачкин. — «Газпром нефть» показала пример, как нужно работать даже в условиях скачков цен на «черное золото», инвестируя миллиарды в новые объекты на территории области».

«Томскую газовую программу мы начинали с такого же объекта, — добавил губернатор. — Я как будто вернулся на несколько десятилетий назад».

Генеральный директор ООО «Газпромнефть-Восток» Виктор Мисник рассказал Сергею Жвачкину и Вадиму Яковлеву об этапах строительства ГТЭС и вместе с коллегами провел экскурсию по станции. Возведение объекта началось в 2014 году, строители смонтировали и ввели его в эксплуатацию в рекордные для автономного промысла сроки — за два года. Нефтяники инвестировали в этот проект 2,7 миллиарда рублей.

Глава региона отметил высокий производственный уровень нового объекта и активное участие томских промышленников в технологическом развитии ООО «Газпромнефть-Восток». «Вместе мы участвуем в важнейшей программе замещения импорта, — сообщил Сергей Жвачкин. — Только в прошлом году 45 томских предприятий поставили компании продукции почти на 300 миллионов рублей».

Томский губернатор также пообщался с работниками Шингинской ГТЭС.

«Для меня важно, что здесь создано около пятидесяти современных высокопроизводительных и хорошо оплачиваемых рабочих мест», — сказал Сергей Жвачкин.

В запуске Шингинской ГТЭС также участвовали заместители губернатора Игорь Шатурный, Анатолий Рожков, Александр Шестаков, глава Каргасокского района Андрей Ащеулов, глава Парабельского района Александр Карлов и другие.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/10971

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Культура, Новости компаний

Компания «Газпромнефть-Восток» подарила сказку двум одаренным томичкам

29.07.2016 Редакция Оставить комментарий

Валентина Артемьева

Для домристки Яны Корепановой и вокалистки Элизы Петровой три июльских дня в Сербии стали не только демонстрацией музыкальных способностей и незабываемой встречей с мировыми знаменитостями, но и первой заграничной поездкой. Сказка, да и только!

«Родные города» прорывают границы

Юные томички в числе 13 участников представляли Россию на фестивале русской музыки «Большой». Четыре года назад его придумал сербский кинорежиссер Эмир Кустурица, предложив в качестве концертной площадки свою этнографическую деревню Кюстендорф на Мокра Гора в районе Златибора. Идею мэтра мирового кино поддержал крупнейший международный инвестор в Сербии – российская компания «Газпром нефть». Она выступает за развитие культурного и социального взаимодействия между нашими странами.

На сцене Кюстендорфа пробуют творческие силы учащиеся музыкальных школ и студенты академий из Сербии и тех регионов России, где представлены предприятия «Газпром нефти» – Омска, Томска, Муравленко, Ноябрьска, Оренбурга, Ханты-Мансийска и Мыса Каменного.

– Мы повезли программу, в которой звучат русские народные инструменты, – рассказывает директор первой музыкальной школы имени А.Г.Рубинштейна Лилия Усупова. – И не прогадали. Спасибо огромное «Газпромнефть-Востоку» за счастье услышать фестивальную программу. У сербов очень высокий исполнительский уровень, это потрясающие музыканты.

Почувствовать душу струн

– Я была единственной домристкой на фестивале, и лично мне было очень страшно, – признается 15-летняя Яна Корепанова. – Спасибо моему педагогу Лилии Отаровне, которая крепко держала меня за руки до самого выхода на сцену. На этом конкурсе я представляла композицию под гармошку и русскую народную песню «По Муромской дорожке».

После первого исполнения Яна осмелилась посмотреть в зал. Девушке показалось, что ее игру внимательно слушали. Она объясняет это тем, что сербам просто был интересен необычный для слуха европейцев инструмент. Ведь им привычней скрипка и фортепиано. Яна поясняет, что на домре – исконном народном инструменте – хорошо звучат русские мотивы.

– Сразу чувствуешь душу струн, – признается юная исполнительница, – хотя красиво звучат и классические произведения, тот же Бах, например. Я играла на домре его концерт ля минор. Но чтобы классика правильно зазвучала, необходимо подобрать нужный тембр.

Домру она выбрала случайно. Однажды Яна зашла за братом в музыкальную школу, где проходила репетиция.

– Мне понравился красивый теплый звук, я сразу влюбилась в этот инструмент. Позже пробовала гитару, брала в руки скрипку, но это все не мое.

Осенью Яна Корепанова сменит постоянную прописку в Томске на временную в столице Сибири: томичка будет учиться в Новосибирском областном колледже культуры и искусства. Там ее уже ждет педагог Наталья Кравец. Девушка мечтает в совершенстве освоить любимый инструмент, чтобы потом обучать игре на домре юных сибиряков.

Нести эмоции из жизни

В жизни Элизы Петровой уже была встреча с профессиональным педагогом: пару лет назад для своего уникального проекта – детского сводного хора – Валерий Гергиев собирал по всей стране юные таланты. Побывали помощники прославленного дирижера и в Томске. Из школы искусств имени А.Г.Рубинштейна они отобрали для будущего хора сразу шесть учеников. Элиза, как классическая вокалистка, а не хористка, в тот проект не попала, но мастер-класс от сестры знаменитого маэстро Ларисы Гергиевой все-таки получила. Та репетиция длилась 2,5 часа. И вот еще одна судьбоносная встреча: на фестивале в Сербии для 17-летней Элизы Петровой мастер-класс давал тенор Зоран Тодорович. Советы известного во всем мире исполнителя она непременно учтет в будущих выступлениях. Как и Яна, Элиза была на этом фестивале в единственном числе, поэтому и получила от тенора Тодоровича эксклюзивный мастер-класс.

– Я планирую связать с академическим вокалом будущую карьеру, – не скрывает амбициозных планов юная исполнительница. – У меня есть «маленькая» мечта – спеть в Мариинском театре на втором плане, а может быть, и на первом в какой-нибудь опере.

В ее репертуаре произведения Чайковского, Глинки, Дунаевского. Раньше Элиза могла «похулиганить» на школьных вечерах, исполнив что-нибудь из современной эстрады, но такую нагрузку на голос ее педагоги быстро пресекли.

На недавнем фестивале Элиза показала европейскому зрителю песню Дунаевского «Весна идет» из кинофильма «Весна».

– Выходя на сцену, у меня перед глазами стоял образ Любови Орловой. Свое выступление я оценила на «хорошо», поскольку знаю, что могу исполнять эту песню лучше. Мне есть куда стремиться. И такого уровня фестивали показывают нам наши возможности, – откровенничает Элиза.

Для коллектива детской школы искусств №1 имени А.Г.Рубинштейна это был первый зарубежный опыт, и, по словам руководителя Лилии Усуповой, в Сербию отправились одни из лучших учениц.

– После исполнения Яной композиции «По Муромской дорожке» зал кричал «браво» и у многих зрителей, а сербы очень эмоциональные и отзывчивые люди, в глазах стояли слезы, – вспоминает Лилия Усупова. – У меня, как педагога, могут быть профессиональные претензии к ее исполнению, а зритель слушал ее душой. Возможность выступить перед зарубежным жюри и получить мастер-классы от мировых знаменитостей – просто уникальная для наших детей. Мы благодарны компании «Газпромнефть-Восток» за такую поддержку.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Персона

Виктор Мисник: Надо будет – Арктику освоим

01.07.2016 Редакция Оставить комментарий

Основатель династии нефтяников о настоящем, будущем, импортозамещении и больших амбициях

Поводом для встречи журналистов «Томских новостей» с генеральным директором «Газпромнефть – Востока» Виктором Мисником стал его 55-летний юбилей. Виктора Николаевича отметили заслуженными наградами и губернатор Сергей Жвачкин, и мэр Иван Кляйн. И это несмотря на то, что в Томске он человек довольно новый. К тому же не очень медийный. Еще и потому было интересно поговорить с именитым нефтяником о жизни за чашкой чая.

«Индус» имени Ленинского комсомола

– Виктор Николаевич, начнем с простого вопроса: как люди приходят в «нефтянку», что их туда приводит? Стремление делать важное дело, случайность, большие деньги, романтика, семейная традиция наконец? Ваши родители имели какое-то отношение к отрасли?

– Никакого. Я родился в Ишимском районе, там нефти и газа нет. Выбирал между двумя вузами: Тюменским высшим военно-инженерным командным училищем (ТВВИКУ) и «индусом», то есть Тюменским индустриальным институтом – сейчас это Тюменский государственный нефтяной университет. Выбрал «индус». Окончил, по распределению попал в Ноябрьск. Точнее, выбрал Ноябрьск – в 1982 году он котировался выше всех городов Севера, и по распределению туда пошли первые четыре места. Так я стал нефтяником. И не жалею ни в коем разе, более того, сыновья тоже пошли в нефтяники, жена нефтяник, брат младший – тоже нефтяник. Теперь династия есть.

– То есть вы ее основоположник?

– Да, я подсчитывал, вместе со мной в общей сложности 96 лет в профессии получается.

– Какими качествами должен обладать нефтяник?

– Не думаю, что есть какие-то особые качества. Если бы я поступил в ТВВИКУ или оказался в горной отрасли, в угольной промышленности или сельском хозяйстве, мне кажется, я бы работал так же.

– Пожалуй, сельское хозяйство тут немного не в тему, а все остальное – отрасли, где требуется жесткая исполнительская дисциплина. Верно?

– Условия в нашей отрасли суровые, конечно. Сейчас даже стало полегче, а раньше было иначе. Не было такого понятия, как рабочий день. В 25 лет стал начальником производства, поставили телефон (дефицитом был), могли позвонить в любое время суток. Сотовых тогда не было. Рация и домашний телефон. Трубку поднял, значит, считай, на работе. Надо выполнить задачу. Но дисциплина в «нефтянке» и сейчас осталась. Сужу по своим сыновьям.

– Как вы оказались в Томске?

– Начинал в вышкостроении в Ноябрьске, строил буровые, потом возглавлял сервисный завод по ремонту нефтепромышленного оборудования. Два с половиной года назад мне предложили Томск.

– И как вам у нас?

– По сравнению с Севером – райская земля.

– У нас вроде тоже не очень-то юг…

– Когда больше 30 лет проживешь на Крайнем Севере, Томск в самом деле кажется раем. Когда кто-то из местных говорит: «В прошлом году лето было плохое», я отвечаю: «Классное было лето. Теплое, хорошее».

Главное – честность

– В Томске вы руководите большим коллективом?

– Более 600 человек. Это те, кто числится в «Газпромнефть-Востоке». А есть еще работники наших подрядных организаций: буровики, строители, водители, бытовое обслуживание. Когда-то они все входили в состав добывающих нефтяных предприятий. В Ноябрьске на пике численность доходила до 50 тыс. человек! Там была развита вся социальная инфраструктура: детские сады, гостиницы и так далее. Сегодня они все выведены на аутсорсинг.

– С вашей точки зрения, какая система – прошлая или нынешняя – более эффективна?

– Если бы я мог дать точную и правильную оценку, я бы был полубогом. Знаю точно одно: добиться успеха предприятие может только тогда, когда слажен коллектив, ведется грамотное и четкое планирование и объективно оцениваются возможности.

– Ваш коллектив – сплоченный, дружный? Само понятие команды для вас важно?

– В августе будет 34 года, как я в «нефтянке», и за это время у меня было всего три команды. Про первую думал: «Лучше не будет». Так же про вторую. Не помню, чтобы кого-то увольнял. Или кто-то ушел «из принципа». Принято считать – пришел командир, меняет команду. Я не меняю. Я смотрю. Знакомлюсь. Команда знакомится со мной. Народ притирается. В хорошем смысле слова подстраивается. То же самое происходило и в Томске.

– Ваше основное требование?

– Честность. Можно допустить ошибку из-за незнания чего-то (был у меня водитель, говорил: «Я же не бог, я и соврать мог!»). Не все мы всё знаем. Но если человек лжет, я с такими работать не умею.

– Вы считаете себя лояльным руководителем?

– Раньше считался жестким, сейчас стал более мягким. Стараюсь войти в проблему.

– Даете второй шанс?

– И второй, и третий. Смотря по случаю.

– Вы умеете признавать свои ошибки?

– Это не очень приятно, но тем не менее. Я не буду кричать: «О-о-о…» Могу сказать: «Да, был не совсем прав». Но вообще считаю, что командир не должен думать о мнении подчиненных, когда он отдал приказ. Поэтому, когда я отдаю распоряжение, я требую его исполнения. Иначе нельзя. Все обсудили, поспорили. Но в любом случае действует закон «80 на 20». Кто-то всегда остается недоволен.

– Когда вы говорите «моя команда», что вы имеете в виду? Наверное, не все 600 человек?

– В идеале команда – это все, кто работает в «Газпромнефть-Востоке»! И когда я принимаю новых итээровцев, со всеми лично провожу собеседование. Мне не интересно, когда человек просто выполняет инструкции. Я всегда спрашиваю, чем он занимается, какие у него спортивные интересы, готов ли он с коллегами в КВН поучаствовать или в футбол поиграть. Потому что я хочу, чтобы командой был весь коллектив.

– Чем вы сами увлекаетесь? Рыбалка, охота?

– Могу съездить и на охоту, и на рыбалку. Но времени нет. Да и жалко его, честно говоря. Думаю, лет через 15, когда перестану работать, я это очень полюблю. А вообще я жизнь люблю. Во всех ее проявлениях.

Задумываясь о будущем

– Вы так легко заглядываете вперед в своей жизни. А в жизни предприятия? Какие перспективы у «Газпромнефть-Востока»? Что у вас завтра, что послезавтра, к чему готовитесь?

– Перспективы неплохие. В 2015 году защитили проект утилизации газа. Выполняя его, будем развиваться в направлении увеличения выручки и объемов. Газотурбинная электростанция, на открытие которой мы приглашаем ваших журналистов, – один из этапов этого крупного проекта. Также мы выходим на новые месторождения: Южно-Табаганское, Кулгинское, Смоляное. Активно сотрудничаем с томскими вузами и российскими научными институтами. Мы понимаем, что производство будет развиваться только в тесной связке с наукой.

– Перспективы предприятия связаны с активным присутствием только на территории Томской области?

– Мы работаем на территории Томской и Омской областей, готовы идти и в другие места, например в Иркутскую область или Красноярский край. Такие решения требуют особого расчета, и принимаются они, безусловно, на уровне руководства «Газпром нефти».

– Еще о перспективах. Трудная нефть. Именно у вас располагается одна из четырех российских экспериментальных площадок по работе с трудноизвлекаемыми запасами (ТРИЗ). Это направление не тормозится в связи с нынешней ситуацией в стране?

– Да, мы были первыми в этом федеральном проекте. В прошлом году при бурении скважины на Арчинском месторождении было отобрано 50 метров керна. Он был направлен на детальное изучение в научный институт. К концу этого года должны появиться первые результаты, они позволят нам определить новые эффективные решения в этом направлении. Но это не значит, что прямо сейчас мы не занимаемся этим вопросом. В начале года мы первые в Томской области провели многостадийный гидравлический разрыв пласта на карбонатных коллекторах. Также ведем отработку оптимальных решений при бурении скважин. Мы активно включаемся в работу кластера ТРИЗ в рамках проекта «ИНО Томск». Такое направление однозначно может иметь будущее только в случае партнерства власти, бизнеса, науки. Мы готовы и открыты к сотрудничеству.

– Как в целом складываются отношения с областной властью у вас?

– Отношения хорошие. Я могу сравнивать, как на Севере и как здесь. Там все предприятия относятся к нефтяной или газовой промышленности. И власть меньше общается с ними. Мы же постоянно ведем диалог: обсуждаем актуальные вопросы в области социальной политики, в сфере нефтяной промышленности и вместе находим их решение.

– Как воспринимают ваше предприятие главы районов на территориях присутствия компании?

– Когда говоришь о ком-то, надо поставить себя на его мес-то. Я вижу, что у нас совершенно нормальные партнерские отношения. Я бы даже назвал их дружескими. Наши партнеры – Каргасокский, Парабельский районы в Томской области и Тарский в Омской. Мы совместно решаем, какие проекты стоит поддержать. Стараемся помочь в сложных ситуациях. Например, в прошлом году по просьбе главы Парабельского района Александра Карлова дополнительно выделили средства на решение проблем, возникших в результате весеннего паводка. Остаться семье без дома, земли, которая их кормит, очень страшно.

Очень умные вопросы

– Как вы считаете, почему США резко снизили добычу сланцевой нефти?

– Не знаю, я не специалист в этой области. Самый простой ответ – зачем добывать более дорогую нефть, если пока достаточно относительно дешевой?

– А ее и впрямь достаточно? Бог с ней, с Америкой – в России? И конкретно в Томской области?

– Судя по приросту, который мы имеем каждый год, запасы не уменьшатся в течение лет 50. А может, и 100. Надо будет – и Арк-тику освоим, тогда, может, сразу на 500 лет хватит.

– Тогда вопрос из другой сферы. Министром топлива и энергетики РФ было заявлено, что себестоимость российской нефти в среднем 2 доллара за баррель, с учетом транспортировки – 18, а на шельфах – 25 долларов.

– Примерно так и есть. На шельфах нефть самая дорогая, от 25 долларов и выше. Мое мнение, санкции – это не самое страшное. Пусть они будут, и страна будет развиваться. Да, с точки зрения финансов для развития, стало напряженнее. А остальное? Нет оборудования – мы его придумаем. И сделаем. Это точно.

– Уже делается?

– Конечно. Даже в Томске производится. В ноябре 2013 года губернатор Томской области Сергей Жвачкин и глава «Газпром нефти» Александр Дюков утвердили дорожную карту по расширению использования продукции и технологий томских предприятий для нефтяной компании. По итогам 2014 года финансовый объем сотрудничества томских промышленников с нашей компанией превысил 1,5 млрд рублей. Цифра впечатляющая. Сейчас все больше и больше предприятий, занимающихся импортозамещением. В 1980-х годах мы же бурили установками собственного производства – и вполне добывали нефть. У нашей страны большой научный потенциал.

Стремление к нулю

– У каждой нефтяной компании свои отношения с окружающей средой. Что можно сказать об этом применительно к «Газпром нефти»?

– Мы передовая компания. 2016 год объявлен в «Газпром нефти» Годом охраны труда, следующий будет Годом экологии. В нашем корпоративном кодексе появилась новая ценность – безопасность и забота об экологии. На совещаниях у генерального директора «Газпром нефти» именно на этом делается акцент. Радует, что сейчас все новые внедряемые нами технологии нацелены на сохранение экологического баланса. Как пример: в прошлом году мы первыми в Томской области применяли метод зеленой сейсмики, в рамках которой лес практически не вырубается. Тем самым негативное воздействие на окружающую среду сводится практически к нулю. В итоге мы получаем результаты высокого качества и не нарушаем природный баланс.

– Это не оттого, что вы находитесь под пристальным вниманием контролирующих органов?

– Нет, это философия компании и позиция ее лидера. На совещании «Топ-100» высшие менеджеры компании дают личные обязательства по безопасности. То же самое я делаю здесь, в Томске, затем аналогично – начальники управлений на местах. Это называется – «Топ-60 000». Цель – дойти до конечного оператора, работающего на промысле. Более того, у нас всем работникам выдана специальная стоп-карта с номером телефона. Позвонив на него при обнаружении нарушений, каждый может остановить работы.

Большие амбиции

– Виктор Николаевич, весной у вас был юбилей, вы получили немало наград, включая медаль «За достижения» от губернатора области и звание «Меценат первой степени» от мэра Томска. Учитывая, что вы в Томске недавно, это можно считать признанием.

– Честно говоря, не очень люблю, когда, так сказать, поют. Я обычно в таких случаях говорю: достаточно, дальше говорим.

– Хорошо, дальше. Тем более что меценатом все-таки является предприятие.

– Ну да, меценат – предприятие. Хотя мне нравится помогать, когда есть возможность. Это действительно так. Везде, где я работал, что могу – делаю. Мы крупная социально ответственная компания, мы реализуем хорошие значимые проекты. Они реально будут делать жизнь в районах присутствия лучше. И это наша философия. Важно отметить, что мы ведем четкий контроль за выполнением условий социально-экономических соглашений. Стараемся приезжать во время строительства крупных объектов, обязательно на их открытие. Начиная с прошлого года финансируем капитальный ремонт единственного детского сада в Новом Васюгане.

– Уже третий год вы проводите грантовый конкурс. Назовите самые яркие, на ваш взгляд, проекты.

– «Скоморох» с проектом «Театр на подушках». При нашей поддержке в зале, где проходят спектакли для малышей до четырех лет, было установлено современное световое оборудование. Это было правильное решение, и мы не ошиблись. В этом году запомнились проекты «Уроки доброты» (школьников научат быть более толерантными по отношению к особенным детям), «Школа активного долголетия» (для томичей старше 50 лет будут проводиться бесплатные спортивные занятия). Честно говоря, с каждым годом все сложнее и сложнее выбирать победителей: возрастает количество заявок, предлагается много необычных идей.

– Вернемся к «заводу». Вы часто бываете на месторождениях?

– Три-четыре раза в год. Хотя люблю приезжать на промыслы.

– Но если так нравится, почему редко летаете?

– Как это – редко? Нет. Чаще не надо. У меня есть заместители – они бывают раз в квартал. Начальник управления – раз в месяц. И то много. Начальник промысла – он сам у себя маленький генеральный директор. Не надо его чрезмерно контролировать. Людям нужно доверять. Я, в принципе, доверяю людям. И люблю, когда мне доверяют.

– Виктор Николаевич, как бы вы охарактеризовали свою компанию? Какая она? Молодая? Устоявшаяся? Амбициозная? Солидная?

– Амбициозная, без сомнения. Мы хотим быть первыми во всем – по уровню добычи, по внедрению новых технологий, по социальным и спортивным проектам. Я это говорю о «Газпром нефти» в целом. Когда всё находится в развитии и постоянном движении – нас не остановить.

Об интересах

– Кем вы мечтали стать в детстве?

– Командиром.

– Ваша любимая книга?

– «Граф Монте-Кристо».

– Ваш любимый фильм?

– Их сразу несколько. «Офицеры», «Белое солнце пустыни», «Кавказская пленница».

– Ваш любимый вид спорта?

– Волейбол, бокс.

– Какую музыку вы предпочитаете слушать?

– Алексей Глызин, группа Smokie, ВИА «Песняры».

– Ваш девиз по жизни?

– «Трудные задачи выполняем немедленно, невозможные – чуть погодя».

Новости

«Лес Победы» в Томске: экологи продолжают следить за посадками молодых кедров в Лагерном саду

16.05.2016 Лента Новостей Оставить комментарий

В мае этого года в знаковом для каждого томича месте, в Лагерном саду, вновь собрались представители власти, бизнеса и общественности, чтобы обновить посадки кедров. Весной прошлого года сотрудники томских организаций и предприятий совместно с ветеранами на территории парка высадили более 400 именных деревьев «Леса Победы» в честь ветеранов Великой Отечественной войны. После проведенной проверки экологи выявили, что более 90 % кедров прижились, а часть, к сожалению, погибла.

Благодаря участию постоянных партнеров экологических мероприятий, проводимых на территории города и области, ООО «Газпромнефть-Восток», удалось заменить более 30 погибших саженцев на здоровые. Молодые кедры приобретены в местном питомнике, в селе Курлек Томского района. Возраст высаженных деревьев — более 12 лет. К акции, организуемой «Облкомприродой», присоединились сотрудники областного департамента природных ресурсов и волонтеры студенческого корпуса РОССПАСа. Сотрудники нефтяной компании вместе с детьми так же приняли активное участие в мероприятии.

Экологи и участники «Леса Победы» продолжат наблюдать за молодыми посадками кедра.

Томская область в 2015 году приняла активное участие во Всероссийской акции «Лес Победы». В честь ветеранов Великой Отечественной войны было высажено более 200 тысяч деревьев.

http://green.tsu.ru/dep/1348.html

BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Анатолий Верин: Технологическое развитие заставляет думать

01.04.2016 Редакция Оставить комментарий

Вера Мазай

«На Томском Севере требуется качественное и до мелочей продуманное планирование, ведь оборудование и материалы приходится завозить на месторождения по зимникам или вертолетами. Поэтому необходимо не сто, а двести раз подумать и только один раз принять решение.

Нефтяник только тогда становится профессионалом, когда ступенька за ступенькой проходит всю цепочку сложного производства.

Анатолий Верин, главный геолог «Газпромнефть-Востока», начинал свой путь в отрасли студентом Казанского университета имени Ульянова-Ленина. Уже после третьего курса он три месяца отработал помощником бурильщика, а после четвертого закрепил первый профессиональный опыт.

– Работал я старательно, дотошно вникал во все процессы, – вспоминает Анатолий Владимирович. – В моей семье все без исключения нефтяники, поэтому о других профессиях даже не думал. Очень хотелось быть с родителями на одной волне, говорить с ними на одном языке. Поэтому студенческие практики на предприятии, где работали мама и отец, были для меня больше чем просто практики. Помощник бурильщика – это подготовительная ступень в большую «нефтянку».

После окончания университета вместе с женой-геологом Анатолий Верин отправился в Ямало-Ненецкий автономный округ, в легендарный город нефтяников Муравленко. Первая запись в трудовой книжке: оператор добычи нефти и газа.

– Мне импонирует система подготовки кадров в нефтяной отрасли – любой дипломированный специалист начинает свой путь с рабочих специальностей, – признается Анатолий Верин. – Невозможно стать геологом, к примеру, второй категории, если не попотеешь в помощниках бурильщика или в операторах добычи. 12 лет я отработал в Муравленко. Эти годы можно назвать дорогой в профессию.

Став начальником отдела разработки нефтяных и газовых месторождений, Анатолий Владимирович получил предложение из Томска. Он и раньше бывал в нашем городе, но воспринимал его как транзитный пункт. А приехав работать, взглянул иначе. Была весна, город обрушился на нефтяника очарованием кружевной деревянной резьбы, буйством красок и доброжелательностью жителей.

– Доброжелательность – томский конек, – улыбается Верин. – В Муравленко был хороший, слаженный коллектив, но в Томске я встретил людей, которые открыты не только для профессионального общения: Игорь Савостиков, Ильдар Кашапов, Ольга Кривенцова… Это помогло быстро влиться в команду. А когда стоят такие амбициозные задачи, как перед нашей компанией, это дорогого стоит.

В год «Газпромнефть-Восток» добывает более 1,7 млн тонн нефтяного эквивалента, и это с учетом ухудшения качества запасов – углеводороды становятся все более труднодоступными. Чтобы не снижать темпов, специалисты делают ставку на инновационные технологии.

– Мы постоянно технологически развиваемся, и это делает нашу работу интересной, – с удовольствием рассказывает о производственном настроении в компании Анатолий Верин. – Сейчас наше предприятие является участником федерального проекта по поиску эффективных технологий работы с трудноизвлекаемыми запасами. Это для нас и для властей региона некий вызов. И мы его приняли. В рамках проекта ведется активный и постоянный диалог, в том числе и с вовлечением научного потенциала нашего региона. Хочется всегда быть в курсе перспективных разработок, быть передовиками и экспертами. Наша работа оттачивает многие деловые качества – обязательность, прозорливость, интуицию. Надо предусмотреть все нюансы, быть готовыми к самым неожиданным поворотам событий. Это держит в тонусе и воодушевляет. 20 лет назад в геологии не было таких возможностей – компьютерные технологии были совсем другими. Сегодня в нашем арсенале 3D-моделирование различных процессов, происходящих в земных недрах, новые методы поиска. Очень радует, что на фоне этих инновационных подходов такие ценности, как взаимовыручка, наставничество и дружба, приобретают большую актуальность. Новое поколение геологов заметно отличается. Они другие, но они не хуже. Есть и чему научить их, и чему научиться у них. Не знаю, пойдут ли мои дети по моим стопам, но, думаю, был бы не против – профессиональные династии ценились во все времена.

Цифра

Первый 1 000 000 тонн нефти в Западной Сибири был добыт в 1965 году.

Бизнес, Новости компаний

«Газпромнефть-Восток» отмечен наградами губернатора Томской области и мэра Томска

18.03.2016 Редакция Оставить комментарий

Генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник награжден медалью «За достижения», учрежденной губернатором Сергеем Жвачкиным. Руководителя предприятия отметили за весомый вклад в развитие нефтегазового комплекса и улучшение социально-экономического положения районов Томской области. Награду вручил и.о. заместителя губернатора по промышленной политике Николай Глебович.

– Своей работой «Газпромнефть-Восток» стремится создать на территории области инновационный центр, где применяются современные технологии добычи с учетом высочайших стандартов экологической безопасности, – сказал генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник. – В 2014 году Арчинское месторождение было определено первым в России полигоном по разработке трудноизвлекаемых запасов, и сейчас мы являемся частью масштабного федерального проекта, накапливая огромную базу опыта по добыче трудноизвлекаемой нефти. Кроме производственной деятельности мы уделяем особое внимание развитию регионов присутствия компании, инвестируя в реализацию социальных проектов на их территориях.

Позже в Доме приемов губернатора состоялась торжественная церемония награждения томичей, руководителей предприятий и организаций, которые в 2015 году внесли значительный вклад в развитие Томска, способствовали благоустройству и созданию общественных пространств города. Из рук мэра Ивана Кляйна награду «Меценат года» первой степени получил и «Газпромнефть-Восток» за поддержку таких проектов, как празднование 70-летнего юбилея Великой Победы, строительство ледовых городков, грантовый конкурс программы социальных инвестиций «Родные города».

– Эта награда символизирует общественное признание ваших заслуг, – подчеркнул Иван Кляйн. – Меня искренне радует, что в Томске есть люди, по-настоящему заинтересованные в его стабильном развитии и процветании. Самое главное, что вы делаете это по зову души, понимая, что это наш общий город. Здесь учатся ваши дети, живут и работают ваши сотрудники. Развивая город, вы демонстрируете свою социальную ответственность и настоящий патриотизм.

Новости компаний, Общество

86 претендентов

26.02.2016 Редакция Оставить комментарий

Завершился прием заявок на участие в грантовом конкурсе компании «Газпромнефть-Восток», организованный в рамках программы социальных инвестиций «Родные города» (http://rodnyegoroda.ru/) на территориях города Томска, Каргасокского и Парабельского районов Томской области, а также Тарского района Омской области.

От общественных и некоммерческих организаций, государственных и муниципальных учреждений Томской области поступило 86 заявок на поддержку проектов в сферах образования, здравоохранения и культуры, развития городской среды и инфраструктуры для детского и массового спорта.

Итоговое обсуждение проектов состоится 16 марта в рамках заседания грантовой комиссии. В ее состав входят как представители «Газпромнефть-Востока», так и власти, СМИ и некоммерческих организаций, не принимающих участия в проекте.

По итогам заседания жюри определит проекты-победители, в начале апреля их авторы будут награждены дипломами и денежными сертификатами на реализацию своих идей.

– В этом году с учетом нового условия сокращения максимального количества заявок от одного участника с трех до двух показатель по Томской области не снизился и остался на уровне прошлогоднего. Это, безусловно, высокий результат. Он свидетельствует об актуальности проекта среди жителей районов нашего присутствия. Мы ждем новых участников с оригинальными и интересными идеями, – отметил генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник.

Справка «ТН»

Приоритетные направления конкурса: «Города для людей» – проекты, направленные на улучшение условий жизни в городах для граждан в целом и для отдельных групп населения; «Новые горизонты» – проекты, направленные на поддержку сферы образования, реализуемые как профессиональными учреждениями, так и другими организациями; «Месторождения побед» – проекты по поддержке непрофессионального, детского и массового спорта; «Культурный код» – социокультурные проекты и проекты по сохранению культурного наследия.

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Новости компаний

Каргасокский район как образец взаимодействия с социально ответственным бизнесом

15.02.2016 Редакция Оставить комментарий

Татьяна Александрова

Ситуация на рынке углеводородов сложная. Однако большинство нефтегазодобывающих компаний, работающих на территории Томской области, продолжают выполнять взятые на себя социальные обязательства, прописанные в соглашениях об экономическом и социальном парт-нерстве. Для Каргасокского района подобные отношения уже давно стали нормой жизни. О том, как нефтяники помогали в 2015 году, «ТН» рассказал глава района Андрей Ащеулов.

«Родные города» спешат на север

– На территории нашего района работает несколько предприятий нефтяной отрасли. Хотелось бы отметить компанию «Газпромнефть-Восток», – говорит глава муниципалитета. – За годы сотрудничества мы сумели достичь полного взаимопонимания с ее руководством и коллективом: нефтяники не на словах, а на деле помогают укреплять социальную сферу района. В прошлом году компания в два раза увеличила сумму инвестиций – с 5 до 10 млн рублей. Все жители благодарны за это нашим верным партнерам.

Самым крупным совместным проектом района и «Газпромнефть-Востока» стал капремонт двух из четырех корпусов детского сада в Новом Васюгане. Это позволило ввести 20 новых мест и решить проблему очереди в детские дошкольные учреждения в одном из самых крупных поселков Каргасокского района. Планируется, что в 2016 году на средства компании будет проведен ремонт третьего корпуса – предварительная договоренность уже достигнута.

В феврале прошлого года Каргасок на правах хозяина зимних областных игр «Снежные узоры» принимал спортсменов со всей области. Теплая погода позволила собрать на стадионе районного центра более тысячи зрителей. 5 млн рублей на подготовку к играм выделила компания «Газпромнефть-Востока». На эти средства каргасокцы построили хоккейную коробку. Теперь она не пустует и в морозные дни.

Представители «Газпромнефть-Востока» активно вовлекают в общественную жизнь самые разные организации и слои населения Каргасокского района. Например, осенью 2014 года один из многоквартирных домов Каргаска получил грант корпоративного конкурса этой компании «Родные города». Призовые средства ТСЖ «Агат» и руководитель проекта Светлана Соколова направили на строительство детской площадки и благоустройство придомовой территории. В прошлом году победителем конкурса стал детский сад № 27 «Аленушка». Средства, полученные по гранту, педагоги направили на укрепление материально-технической базы учреждения.

В рамках проекта «Родные города» в прошлом году была успешно реализована еще одна программа – совместная с томским театром кукол и актера «Скоморох». В ней наряду с профессиональными актерами участвовали сотрудники и дети Каргасокского социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних.

– В наступившем году желание участвовать в этом конкурсе выразили гораздо больше образовательных учреждений нашего района. Мы благодарны компании и лично ее руководителю Виктору Миснику за такую активную позицию, – признается Андрей Ащеулов. – «Газпромнефть-Восток» уже не в первый раз демонстрирует свою ответственность перед обществом и в полной мере выполняет взятые на себя обязательства.

Нефтяные инвестиции

Среди авторитетных недропользователей, представленных на карте Каргасокского района, нельзя не сказать и о компании «Востокгазпром». Ее самый успешный и громкий проект – «Плавучая поликлиника». В прошлом году этой акции, которая организуется совместно с областной администрацией и МО «Здоровье», исполнилось 15 лет.

– Мы надеемся, что и нынче жители северных районов смогут рассчитывать на профессиональное медицинское обследование, – говорит глава Каргасокского района. – «Востокгазпром» активно помогает нам в сфере соцподдержки. Например, в 2015 году после капитального ремонта было открыто хирургическое отделение Каргасокской районной больницы. Общая стоимость работ – 34 млн рублей. Половину из них выделил «Востокгазпром».

Компания «Норд Империал» приняла участие в строительстве спортивной площадки в Новом Васюгане. На эти цели было направлено около 1,5 млн рублей. Объект будет сдан в эксплуатацию в этом году.

Несмотря на трудности, продолжает помогать в реализации социальных проектов и еще один стратегический партнер Каргасокского района – ООО «Томская нефть». В прошлом году руководство этого предприятия выделило 2,3 млн рублей на укрепление материально-технической базы строящегося корпуса детского сада «Аленушка». «Газпром трансгаз Томск» выделил 500 тыс. рублей на оснащение спортивной школы.

Сотрудничество с недропользователями позволяет Каргасокскому району сохранять социальный вектор развития. Все перечисленные проекты направлены на решение одной задачи – повышения качества жизни северян.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний, Образование

Сотрудничество с ТПУ открывает перед «Газпромнефть-Восток» новые горизонты

12.02.2016 Елена Маркина Оставить комментарий

Ректор ТПУ Петр Чубик начал обращение к собравшимся в конференц-зале «Газпромнефть-Востока» с личного: «Сегодня в моей жизни необычное событие: я впервые вручаю наши дипломы не в стенах университета». Повод для выездной регистрации, как в шутку окрестил это мероприятие руководитель вуза, выдался конкретный и радостный. Пилотная группа из 15 сотрудников компании завершила обучение по программе НИ ТПУ «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)» по специализации «менеджмент в нефтегазовой сфере». Дипломы и магистерские шапочки выпускникам вручали Петр Чубик и генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник.

Шаг по лестнице

Обучение корпоративной группы по программе MBA стало очередным совместным проектом Томского политехнического университета и «Газпромнефть-Востока» – одного из самых стабильных предприятий нефтегазового комплекса региона.

Среди тех, кто стал обладателем диплома и украсил свое рабочее место колоритной квадратной шапочкой с кисточкой, – начальник отдела нефтепромысловой химии «Газпромнефть-Востока» Артем Боев. Новоявленный мастер делового администрирования заверяет: два года, в течение которых он совмещал любимую работу и учебу, бесцельно прожитыми уж точно не назовешь.

– С Томским политехническим я связан уже много лет. Пришел в лицей при вузе в 1996 году и вышел из стен ТПУ в 2008 году кандидатом наук, – вспоминает Артем Боев. – Потом получил здесь еще два высших образования. Знания и профессиональные навыки, которые дает наш политех, действительно востребованные. Решение стать участником программы MBA было абсолютно осознанным. И результатом мы более чем довольны. По итогам обучения разработана интересная совместная с вузом программа по работе с молодыми специалистами. Теперь мы планируем создать на базе компании «Газпромнефть-Восток» центр развития, который поможет студентам-практикантам и начинающим специалистам быстро адаптироваться к условиям производства.

– Группа компании «Газпромнефть-Востока», по признанию всех наших специалистов, стала одной из самых амбициозных, креативных и дисциплинированных за все время существования этой программы, – отмечает ректор ТПУ Петр Чубик. – Сейчас это очень компетентная команда, которая полностью готова к форсированию новых профессиональных рубежей.

Новые ласточки

«Газпромнефть-Восток» тесно и плодотворно сотрудничает с ТПУ с момента своего основания, то есть уже более десяти лет. В 2012 году организации заключили договор о стратегическом партнерстве.

– Политехнический университет – наш надежный и верный партнер по нескольким направлениям, – поясняет генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник. – Ежегодно мы принимаем на работу лучших выпускников этого вуза, а студентам предоставляем возможность пройти практику на месторождениях. С Институтом природных ресурсов вуза сотрудничаем по развитию научной базы проектов в сфере добычи нефти и газа. Они направлены на оптимизацию многих процессов и применение новых эффективных технологий.

20% сотрудников «Газпромнефть-Востока» – выпускники лучшего за Уралом технического вуза. Многие из них начинали свой путь в профессии с рабочих специальностей и со временем стали мастерами по добыче нефти и газа, начальниками нефтегазодобывающих промыслов, ведущими инженерами.

За годы сотрудничества более ста студентов прошли практику и вкусили романтики своей будущей профессии в «Газпромнефть-Востоке». Кроме того, уже бывалые специалисты наращивают знания и шлифуют свое профессиональное мастерство на курсах повышения квалификации в ТПУ.

– Сотрудничество с реальным сектором экономики входит в число основных задач нашего университета, – говорит Петр Чубик. – На данный момент ТПУ является, пожалуй, самым практико-ориентированным среди вузов страны и стоит под номером один по объему работ, выполняемых в интересах промышленных партнеров. Мы не планируем снижать объемы сотрудничества с компанией «Газпромнефть-Восток». Недавно Виктор Николаевич еще раз посетил университет. На него произвела большое впечатление наша научно-техническая база, так что совместных планов развития у нас громадье.

Среди новых форм сотрудничества компании и вуза можно отметить стажировки преподавателей на объектах «Газпромнефть-Востока». По словам ректора, это позволит сотрудникам университета всегда быть в теме и при подготовке своих теоретических курсов не отрываться от реалий жизни. Другая сторона медали – лекции и мастер-классы для студентов от ведущих специалистов компании. Эти встречи должны заинтересовать ребят и зажечь в них профессиональный азарт.

Ежегодно «Газпромнефть-Восток» оказывает поддержку эндаумент-фонду ТПУ. Некоммерческий целевой фонд предназначен для финансирования обучения в сфере образования, науки и культуры. Из этих средств формируются фонды стипендиальной и грантовой поддержки студентов, аспирантов и преподавателей, также деньги направляются на благоустройство студенческого городка и спортивный базы университета.

Губерния, Новости компаний, Общество

«Теремок» краше прежнего

29.01.2016 Владимир Мартов Оставить комментарий

В селе Новый Васюган Каргасокского района Томской области после капремонта открылись два корпуса детского сада «Теремок». Этого события васюганцы ждали действительно долго: первый закрылся на ремонт два с половиной года назад. Проект реализован благодаря поддержке компании «Газпромнефть-Восток» в рамках программы социальных инвестиций «Родные города» (родныегорода.рф).

Васюганцы следили за ходом ремонта детского сада всем селом и очень ждали его окончания. День открытия обновленных корпусов, конечно же, стал праздником для всех. «Теремок» встречал гостей веселой музыкой, красивые и нарядные дети подготовили стихи, песни и танцы.

– Мы невероятно рады, что дождались этого дня! Когда я вижу, как изменились детсадовские корпуса после капитального ремонта, не верю своим глазам! – не могла скрыть эмоций заведующая детским садом Татьяна Медведь, которая поблагодарила всех, кто принимал участие в процессе.

Глава Каргасокского района Андрей Ащеулов особо отметил поддержку областной администрации и компании «Газпромнефть-Восток», выделившей средства на ремонт детского сада в рамках договора о социальном партнерстве. Всего на обновление двух корпусов потребовалось порядка 26 млн рублей. Еще 2,5 млн ушло на приобретение оборудования.

В рамках реновации произведен внешний ремонт зданий, оборудованы игровые комнаты, спальни, хозяйственные помещения и даже отдельный кабинет, где разместится психолог и центр психологической помощи родителям детей, не посещающих детский сад.

– Проблемы нехватки мест в дошкольных учреждениях и изношенности их помещений очень актуальны, особенно в таких отдаленных населенных пунктах, как Новый Васюган, – считает генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник. – Для нашего предприятия очень важно способствовать реализации подобных проектов в рамках программы «Родные города». Жители северных районов области должны жить в комфортных условиях.

– В «Теремок» ходит моя четырехлетняя дочь Софья, скоро к ней присоединится ее младший брат Матвей, – говорит жительница Нового Васюгана Наталья Осипова. – Мы всей семьей с нетерпением ждали открытия обновленных корпусов. Раньше приходилось кутать детей в теплую одежду, потому что в морозные дни в детсадовских помещениях был не очень комфортный температурный режим. Тогда очень часто появлялись мысли оставить ребенка дома, в тепле, чтобы не рисковать его здоровьем. Теперь все это в прошлом. Очень здорово, что для детей любого возраста закуплены развивающие игры. Чего только стоит уголок творчества: яркая мебель, краски, карандаши, трафареты, фломастеры и наклейки. Все новое и современное. Заходишь в группу, и просто глаз радуется. Теперь мое материнское сердце спокойно.

Капитальный ремонт «Теремка» идет полным ходом. На 2016 год запланировано обновление еще одного помещения. Два отремонтированных корпуса могут принимать 84 ребенка. А по окончании ремонта во всем садике общая численность воспитанников со 120 увеличится до 140. Это поможет решить актуальную для села проблему нехватки мест в дошкольных учреждениях.

Новости

В Томской области возобновился рост добычи полезных ископаемых

28.01.2016 Лента Новостей Оставить комментарий

После двухлетнего перерыва в Томской области возобновился рост добычи полезных ископаемых, составив 100,4 % к уровню 2014 года (в России — 100,3 %). Об этом сообщил заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов.

«Достижению этих показателей способствовала реализация крупных инвестиционных проектов», — отметил вице-губернатор.

Андрей Антонов напомнил, что в 2015 году на базе Арчинского месторождения в Парабельском районе создан первый в России опытный полигон для отработки технологий добычи трудноизвлекаемых запасов углеводородов, где ООО «Газпромнефть-Восток» пробурило первую разведочную скважину.

«В результате работ на полигоне будет получена методика поиска трудноизвлекаемых запасов и их увеличение в промышленной разработке», — пояснил Андрей Антонов.

Также в 2015 году ОАО «Томскгазпром» реализовало проекты по строительству, реконструкции и модернизации производственных объектов на Мыльджинском, Казанском, Северо-Останинском месторождениях, превысив прошлогодние объемы добычи нефти и газа

http://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/6554

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес

«Газпромнефть-Восток» объявляет старт грантового конкурса

15.01.2016 Редакция Оставить комментарий

13 января начинается прием заявок на третий грантовый конкурс социальных проектов, который проводит «Газпромнефть-Восток» в рамках программы «Родные города».

Традиционно принять участие в конкурсе могут зарегистрированные общественные, благотворительные, некоммерческие организации, государственные и муниципальные учреждения (вузы, школы, социальные учреждения и др.), зарегистрированные органы территориального общественного самоуправления, чьи проекты будут реализованы на территории Томска, Каргасокского и Парабельского районов Томской области. Главная цель конкурса – содействие решению социально значимых проблем общества, развитие регионов присутствия компании. Общий размер грантового фонда составит 3 млн рублей.

«Газпромнефть-Восток» поддержит грантами наиболее интересные инициативы по ключевым направлениям: создание социальной инфраструктуры; развитие детского и массового спорта, образования и здравоохранения; сохранение культурного наследия.

– Итоги двух грантовых конкурсов, которые мы уже провели в 2014 и 2015 годах, показали, что он очень актуален и интересен: в 2014 году мы получили 83 заявки, в 2015 году их число выросло до 96. Мы поддержали 34 проекта на общую сумму 8 млн рублей. Для нас очень важно, чтобы жители районов присутствия имели возможность реализовать свои инициативы. Уверен, что этот год будет богат на оригинальные идеи и нам предстоит нелегкий, но приятный выбор, – прокомментировал генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник.

Заявки принимаются до 11 февраля. Затем представленные проекты рассмотрит конкурсная комиссия, куда входят представители «Газпром нефти», муниципалитетов, СМИ и общественных организаций.

20 января в 14.00 в офисе «Газпромнефть-Востока» по адресу: ул. Нахимова, 13а, стр. 1, для всех потенциальных грантополучателей состоится установочный семинар с участием представителей федерального консультационного центра «Родные города» и победителей предыдущих лет.

Ознакомиться со всеми конкурсными документами и заполнить заявку можно по ссылке http://grant.rodnyegoroda.ru/tomsk16.

Интересующие вопросы также можно задать грантовому менеджеру Святославу Филонову по почте: grant.rg.tomsk@mail.ru или по телефону 8-800-700-21-77 (звонок бесплатный).

СПРАВКА «ТН»

«Родные города» – комплексная программа социальных инвестиций «Газпром нефти». Цель программы – повышение качества жизни в городах присутствия компании, расширение доступа их жителей к качественной городской среде, образованию и культуре.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес, Новости компаний, Общество

Ежегодная акция «Газпромнефть-Востока» превратилась в необычное представление

15.01.2016 Редакция Оставить комментарий

Валентина Артемьева

Почтальону Печкину не впервой преодолевать зимнюю метель. Вот и на этот раз персонаж Эдуарда Успенского появился в заснеженной Моряковке на настоящих охотничьих лыжах. В местный дом-интернат для детей с ограниченными возможностями здоровья молодые представители компании «Газпромнефть-Восток» не только привезли подарки от Деда Мороза, но и показали новогоднее представление. Причем в роли самодеятельных артистов выступали специалисты разных отделов и даже заместители гендиректора. Несмотря на командировки и плотный график работы, они прилежно учили роли, не пропускали репетиции и с удовольствием примеряли арендованные в «Скоморохе» костюмы.

Вслед за Дедом Морозом

«Газпромнефть-Восток» в рамках программы социальных инвестиций «Родные города» уже не первый год проводит волонтерскую акцию «Письмо Деду Морозу». Ее организаторы связываются с социальным учреждением и узнают, что хотят получить на Новый год его обитатели. В своих письмах они рассказывали сказочному персонажу, что очень хорошо вели себя в течение года, помогали воспитателям и хотели бы получить от Деда Мороза особенный подарок. Например, 13-летний Толик давно мечтал о настольном хоккее. Его ровесник Миша любит футбол, поэтому хотел бы стать обладателем настоящего профессионального мяча. А повзрослевшие девчата желали получить на Новый год косметику и туалетную воду.

Потом список вывешивается на корпоративном портале компании и, по словам руководителя проекта Ирины Ерлинековой, буквально за два-три дня у каждого ребенка появляется свой Дед Мороз.

В Моряковском доме-интернате проживает 63 воспитанника, именно столько подарков «Газпромнефть-Восток» и заготовил для своих маленьких друзей. Перед поездкой кабинет организаторов пестрел от ярких упаковок. Многие сотрудники добавляли что-то от себя – конфеты, игрушки и одежду.

По зову сердца

Представители нефтяной компании приехали в Моряковку во второй раз. Знакомство со здешними подопечными состоялось накануне Дня знаний в прошлом году в рамках постоянной волонтерской акции «Скоро в школу» – гостям очень понравились ребята и сама обстановка в детском доме.

Как правило, стоит один раз побывать в подобном учреждении, и такие визиты становятся регулярными. По мнению директора Моряковского дома-интерната Натальи Ковтун, что-то цепляет людей, и они уже не могут отказаться от завязавшейся дружбы.

– Из самых глубоких уголков души и сердца достаются самые чистые, самые нежные чувства, – уверена Наталья Викторовна. – Такие визиты особенно часты перед Новым годом – многие хотят устроить ребятам запоминающийся праздник.

Сегодня, по словам руководителя с 20-летним стажем, очень много организаций и простых людей устанавливают прочные контакты с учреждениями, где находятся дети, лишенные домашнего тепла и родительской ласки.

– Изменилось наше мировоззрение, – считает Наталья Ковтун. – В России всегда было много отзывчивых людей, но сейчас это особенно заметно. Мне кажется, все идет от политики государства. В 1990-е годы мы выживали в одиночку, и это притом, что у нас тяжелые дети, за каждым сложная жизненная история. С той поры многое изменилось: об особенных детях по максимуму заботится государство, над ними годами шествуют целые организации, оказывают посильную помощь и отдельные граждане.

Моряковский дом-интернат принимает любое пожертвование, но больше всего здесь ценится общение благотворителей с воспитанниками. Порой дети устают от однообразного пространства и круглосуточного присутствия педагогов, а тут другие люди, новые лица. Это приносит детям радость и темы разговоров на целую неделю. Обсудить явно будет что: вряд ли ребята ожидали, что их друзья-нефтяники покажут целый спектакль!

После представления юные герои фотографировались с обаятельным почтальоном Печкиным (Эдуард Низамов), самой заводной Обезьянкой (Юлия Сапунова), смелым Львом (Александр Дегтярев), милейшим Слоненком (Владимир Журавлев), миниатюрной Мальвиной (Ирина Ерлинекова) и другими сказочными героями.

Потом довольные и радостные дети разошлись по комнатам, чтобы поскорее остаться один на один со своим подарком. А представители компании «Газпромнефть-Восток» вручили директору учреждения сертификат на снегоуборочную технику. Здесь она точно придется ко двору.

Взгляд дебютантов сцены

Александр Дегтярев, главный инженер – первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Восток»:

– Я смотрел на активность наших специалистов по корпоративным коммуникациям и давно хотел принять участие в подобном проекте. Рад, что моя мечта воплотилась в реальность и я внес свою лепту в новогодний праздник.

Владимир Журавлев, начальник технологического отдела по работе внутрискважинного оборудования:

– Когда мне предложили роль Слоненка, сразу согласился. Все репетиции я воспринимал как часть отдыха. За это время открыл для себя новые знания. Например, в подготовке представления нам помогали артисты «Скомороха». Мы побывали в театре, но не как зрители, а за кулисами, увидели, что происходит в гримерке, как готовятся артисты перед выходом на сцену.

Создавать праздник самому намного приятнее, чем смотреть на него со стороны. Я немного знаю об этой среде от своей тети, которая долго работала в подобном заведении в Томске. Профессиональными проблемами она делилась дома. Трудностей хватает, но главная – недостаток внимания к таким детям.

Эдуард Низамов, заместитель главного геолога:

– Я впервые принимал участие в волонтерской акции, мне безумно понравилось. Приятно сознавать, что даришь радость детишкам. Это ни с чем не сравнимое удовольствие – видеть их счастливые глаза. Потребность дарить добро другим людям, наверное, приходит с возрастом. Когда нам по 35 лет и в жизни все более-менее сложилось, хочется делать счастливыми окружающих тебя людей. А дети – это святое. Мы приехали, а они уже все при деле: сами порядок наводят, снег чистят.

Нам было интересно участвовать в репетициях, писать сценарий, сочинять шутки. Изначально у меня была другая роль, но в процессе подготовки она трансформировалась в почтальона Печкина. Не знаю, как получилось, но я доволен нашей командой. Когда на общей фотографии увидел счастливые лица детей, понял, что это не последняя наша встреча.

Бизнес, Новости компаний

За покоренными вершинами встает другая высота

18.12.2015 Редакция Оставить комментарий

Генеральный директор ООО «Газпромнефть-Восток» Виктор Мисник о новых месторождениях, трудноизвлекаемых запасах и молодых перспективных кадрах, умеющих работать с улыбкой.

Сергей Данилов

-В этом году компания отметила свое 10-летие. Какие достижения стали самыми важными за эти годы?

– Да, действительно, этот год для нашего предприятия знаковый – юбилейный. Обычно в рамках таких событий оглядываешься назад и анализируешь, что было сделано, каких высот достигли. Еще в начале года мы провели опрос среди сотрудников, чтобы узнать, какие же события они считают главными в истории «Газпромнефть-Востока». Среди самых популярных ответов были приобретение «СТС-Сервиса» (2010 год) и 105-го лицензионного участка (2013 год), запуск Шингинского месторождения, добыча 10-миллионной тонны нефти; администрация Томской области и Министерство природных ресурсов РФ объявили Арчинское месторождение первым в России полигоном по отработке технологий работы с трудноизвлекаемыми запасами. Не могу не согласиться с этими результатами, потому что на предприятии очень много сотрудников, являющихся непосредственными участниками этих событий и работающих практически со дня основания предприятия.

– В одном из интервью вы обозначили стратегическую цель – до 2020 года достичь уровня добычи порядка 3 млн тонн нефтяного эквивалента в год. С учетом итогов нынешнего года (объемы добычи за 2015 год, строительство новых нефтепроводов и обновление уже существующих) насколько реально достижение обозначенных лидерских позиций?

– Если мы обозначаем стратегическую цель, значит, ее достижение реально. На предприятии уже несколько лет существует специальное подразделение по перспективному развитию и проектной деятельности. Это управление занимается как расчетами бизнес-показателей предприятия и каждого актива в отдельности в краткосрочной и долгосрочной перспективе, так и разработкой проектов по наращиванию ресурсной базы и внедрению новых технологий, направленных на увеличение добычи, сохранение экологического баланса, энергоэффективности. С прошлого года мы уже начали разработку нескольких месторождений в Томской области.

– «Газпромнефть-Восток» первым в Томской области опробовал и внедрил метод «зеленой» сейсмики. Насколько рискованным был этот проект и насколько оправдали себя его результаты? Какие еще новаторские ходы планируете?

– Назвать его рискованным в экономическом плане нельзя, потому что наши коллеги из Ноябрьска уже применяли этот метод на своих активах. Поэтому в периметре «Газпром нефти» мы не первые, но первые в Томской области. А если говорить о риске в производственном плане, то тут все наоборот. Метод предполагает применение компактного беспроводного регистрирующего оборудования: его можно доставить на место без специальной тяжелой техники, для прохода которой обычно приходится вырубать просеки. Для установки датчиков достаточно тропы шириной 1–1,5 метра, расчищенной от подлеска и кустарника, в то время как при использовании традиционных технологий необходима вырубка дороги шириной не менее 4 метров.

Помимо сокращения воздействия на природу у нового метода есть и еще одно преимущество – возможность существенно повысить уровень промышленной безопасности, ведь рубка леса традиционно связана с высоким уровнем риска травматизма. Полученная при использовании «зеленой» сейсмики информация не уступает по точности результатам традиционной сейсморазведки.

В перспективе мы, безусловно, будем вести отработку технологии разработки трудноизвлекаемых запасов. В ближайшие месяцы планируем начать бурение многоствольных горизонтальных скважин, что станет нашим первым опытом в этом направлении. Также «Газпромнефть-Восток» продолжит активно реализовывать проекты в области промышленной, экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты с акцентом на личном ответственном подходе каждого работника в создании безопасной среды на производстве.

– Кадровая политика – одна из приоритетных для компании «Газпромнефть-Восток». Какими качествами (профессиональными и человеческими), на ваш взгляд, должен обладать человек, который может не просто работать, а работать успешно? Нехватку каких специалистов ощущает сегодня компания «Газпромнефть-Восток»? Планируются ли новые совместные с вузами Томска программы обучения? Каков на сегодняшний день процент молодых специалистов?

– Работать успешно в «Газпромнефть-Востоке» может человек, который не боится и умеет принимать решения и отстаивать их перед вышестоящим руководством, обладающий лидерскими качествами и желанием учиться, развиваться сам и обучать свою команду. Ну и, конечно, он должен обладать хорошим чувством юмора. Я всегда говорю, что надо чаще улыбаться и подходить к любому проекту только с позитивным настроем, а неудачи воспринимать как временные неурядицы и стимул к новым победам.

В Томске образование на очень высоком уровне, и поэтому специалисты к нам приходят достаточно сильные. Есть проблема с кадрами в направлении технического надзора в сфере капитального строительства, но я уверен, что и этот вопрос решаем. Мы активно сотрудничаем с ТПУ и ТГАСУ как в вопросах привлечения студентов, так и в реализации совместных научных проектов.

– В 2015 году компания вложила в различные проекты в качестве социальных инвестиций на 13% больше, чем в 2014 году. За счет чего компании удается нарастить обороты в непростых экономических условиях? Какие мероприятия этого года, которые прошли в рамках программы «Родные города», стали самыми яркими и масштабными?

– Улучшение условий жизни в районах присутствия – это одна из приоритетных задач «Газпромнефть-Востока». И с учетом роста нашей производственной деятельности мы стараемся увеличивать инвестиции в рамках программы «Родные города». Уже на протяжении почти 10 лет мы поддерживаем социально значимые проекты, которые определяются совместно с главами администраций: строительство и реновация образовательных и дошкольных учреждений, спортивных объектов и т.д.

А с 2014 года мы проводим грантовый конкурс. Судя по итогам двух лет, этот проект действительно имеет успех и очень актуален. 23 инициативы, предложенные разными организациями, были реализованы при нашем содействии. Стоит отметить, что в этом году в списке победителей было пять проектов, чья география не ограничивается только одним населенным пунктом. В качестве новогоднего подарка горожанам и гостям Томска от нас около дома культуры «Авангард» и на пл. Новособорной появятся сказочные ледовые городки. В 2016 году в рамках социально-экономических соглашений в Каргаске и Парабели будут отремонтированы центральные стадионы, в январе стартует грантовый конкурс.

– В конце года случился долгожданный переезд в новый офис. Как правило, с новосельем связаны позитивные перемены в жизни. Каких перемен ждете в следующем году?

– Да, теперь у «Газпромнефть-Востока» есть свой дом. Новоселье – всегда позитивное событие, а в канун Нового года вдвойне. Ждем самых лучших перемен и желаем этого же томичам. Пусть в семьях царят уют и гармония, каждый новый день дарит только добрые и незабываемые события.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Нефтяникам удалось не ухудшить показатели, а газовикам – улучшить

18.12.2015 Тимур Суховейко Оставить комментарий

Томская область уходит от нефтегазовой «иглы». Долгие годы доля нефтяной и газовой промышленности в ВРП превышала 50%. Сейчас – не более 30%. Тем не менее деятельность недропользователей продолжает оставаться определяющей для региональной экономики. Для нефтегазодобывающего комплекса Томской области самой главной в последние годы остается одна задача – не снижать объемы добычи. 2015 год нефтяники и газовики прожили достойно: многим предприятиям удалось не просто не ухудшить, а улучшить свои показатели. Стабилизировать и нарастить темпы объемов добычи удается благодаря современным технологиям повышения нефтеотдачи.

Главное – удержать

«А что главное в этом деле? Думаете, рекорд установить? Нет. Главное – его удержать», – говорил герой одного из выпусков киножурнала «Ералаш». И несколько дней простоял с поднятой над головой самодельной штангой после дворовых соревнований по тяжелой атлетике, пока его рекорд не побили в соседнем дворе. «У меня так сразу руки и опустились. Тяжелой атлетикой я больше не занимался. И больше одного утюга в руки не беру».

Добыча нефти и газа, конечно, не тяжелая атлетика. Хотя нагрузки там порой бывают ничуть не меньше. Но задача у томских нефтяников и газовиков в последнее время та же – удерживать на достигнутом высоком уровне добычу углеводородного сырья, несмотря на постепенное истощение разведанных месторождений, обводненность скважин и прочие естественные проблемы. Вот только на месте недропользователи уж точно не стоят, наоборот, внедряют и развивают все новые и новые технологии, уделяют все больше внимания геолого-разведочным работам и эксплуатационному бурению, вводят больше скважин.

Если в прошлом году недропользователи региона ввели 235 новых скважин, то по итогам этого года ожидается 255 скважин. В объемах эксплуатационного бурения рост еще больше: 805 тыс. погонных метров против 716 тыс. Конечно, эти показатели уступают самым успешным за последнее время 2011 и 2012 годам. Но, несмотря на далеко не самые простые экономические условия, наблюдается прогресс, и это не может не внушать оптимизма.

Есть и показатель, который растет из года в год, – процент использования попутного неф-тяного газа. По требованиям федерального законодательства, введенным в 2011 году, все недропользователи должны довести этот показатель до 95%. В Томской области в 2011 году он составлял 55%. Сейчас – 83% (плюс 3% к прошлому году).

Самое крупное добывающее предприятие региона – «Томск-нефть» – в 2015 году сделало ставку на горизонтальное бурение, зарезку боковых стволов, широкое применение современных технологий, ввод и освоение новых месторождений. Предприятие запланировало и провело 800 геолого-технических мероприятий, обеспечивающих прирост объемов добычи нефти.

Второй год подряд наблюдается увеличение добычи у ООО «Газпромнефть-Восток». Росту показателей способствует эффективный ввод в эксплуатацию новых скважин.

Для ОАО «Томскгазпром» 2015 год стал годом строительства, реконструкции и модернизации важнейших производственных объектов на Мыльджинском, Казанском и Северо-Останинском месторождениях. Компания смогла добиться роста добычи жидких углеводородов за счет ввода новых эксплуатационных скважин, расширения системы поддержания пластового давления и мероприятий по интенсификации добычи нефти. По итогам года предприятие планирует превысить прошлогодний показатель по объему добычи нефти более чем на 10%. «Томскгазпром» должен выйти на ежегодную добычу примерно 3,5 млрд куб. м газа и 1,5 млн тонн жидких углеводородов.

Общие показатели по добыче газа по итогам 2015 года ожидаются рекордными для Томской области – 5,5 млрд куб. м. Объем добычи нефти должен остаться на уровне прошлого года – 10,8 млн тонн, что тоже можно считать достижением, потому что в 2014 году этот показатель снизился по сравнению с 2013 годом на 4%. Если тогда объем добычи нефти «Томскнефти» снизился на 6% и общий региональный уровень не удалось компенсировать за счет малых недропользователей, то теперь и нефтедобывающий флагман, и остальные компании сработали лучше.

«Трудное» будущее

В мае была пробурена первая разведочная скважина на томском полигоне трудной нефти. Информация о том, что именно в нашем регионе будет создан опытный полигон по разработке технологий поиска и добычи трудноизвлекаемых запасов нефти, появилась в 2014 году. Предполагалось, что основные работы будут производиться на одном из участков Арчинского месторождения (Парабельский район), которое принадлежит ООО «Газпромнефть-Восток», за счет средств компании при участии государства. Именно этому предприятию принадлежит самый большой объем разведанных трудноизвлекаемых запасов нефти на территории региона. В будущем планируется начать работы и в нераспределенном фонде – на Елейском участке.

В результате работ должна быть получена методика поиска и локализации трудноизвлекаемых запасов и их увеличение в промышленной разработке. В Томской области была создана единая информационная база источников трудноизвлекаемых запасов углеводородов региона. В состав рабочей группы, занимающейся этим вопросом, вошли представители Минприроды, администрации Томской области, предприятий нефтегазодобывающего комплекса региона, а также научных организаций Москвы, Томска и Новосибирска.

В рамках бурения первой скважины с глубины 2,6 тыс. м извлечено около 30 метров породы – керна, который был передан на изучение во Всероссийский научно-исследовательский геологический нефтяной институт. Исследование материала позволит понять перспективность добычи углеводородов и подобрать оптимальный способ их разработки.

Важность этого проекта сложно переоценить. Именно трудноизвлекаемые запасы называют будущим нефтяной отрасли. К ним относят те запасы, в отношении которых существующие технологии не отвечают геологическим особенностям пласта. Как правило, это большая глубина залегания пласта, высокая вязкость нефти, слабопроницаемые коллекторы… Зато запасы такой нефти – огромные. И когда кончится нефть «традиционная», на арену выйдет «трудная». Впрочем, за счет работы над трудноизвлекаемыми запасами уже сейчас можно существенно увеличить общие объемы добычи нефти через несколько лет. Томская область – один из лидеров в этом направлении.

«Сила» – для Томска

«Газпром трансгаз Томск» продолжает строительство «Силы Сибири». Это самый крупный инвестиционный проект Газпрома, и заказчиком работ по нему выступает именно томская компания.

План создания магистрального газопровода «Сила Сибири» предусматривает строительство объектов добычной и транспортной инфраструктуры, обеспечивающей поставку газа потребителям Республики Саха (Якутия), Амурской области и в КНР начиная с 2018 года с поэтапным наращиванием в течение шести лет до 38 млрд куб. м в год. За четыре года необходимо построить и ввести в эксплуатацию 2 200 км газопровода и компрессорную станцию.

К ноябрю 2015 года на базах временного хранения было уже 484 тыс. тонн трубы, или 633 км газовой магистрали трубопровода. На участке Чаянда – Ленск уже сварено 60 км газовой магистрали. Параллельно идет развитие инфраструктуры.

Для томичей это важно не только потому, что налоговые отчисления от доходов «Газпром трансгаз Томска» идут в областной бюджет, но и еще по одной причине.

– «Газпром трансгаз Томск» является заказчиком мегапроекта стоимостью 55 млрд долларов. Томск и Томская область для Газпрома – это очень значимый регион для работы, это наш оплот в Сибири, не только Западной, но и Восточной. Поэтому мы считаем, что томичи это заслужили, – говорил глава Газпрома Алексей Миллер в феврале, озвучивая решение о финансировании проекта «Томские набережные» и в его рамках – о реконструкции проспекта Ленина.

В декабре стало известно, что Газпром планирует продолжить софинансирование проекта и в 2016 году.

Николай Глебович, и.о. заместителя губернатора Томской области по промышленной политике:

– Отчисления предприятий нефтегазовой отрасли составляют сегодня почти четвертую часть в налоговых доходах региона и обеспечивают около трети валового регионального продукта. Добывающие предприятия ведут свою деятельность в регионе, где большая часть месторождений имеет высокую ступень выработанности. Поэтому первоочередная задача, которая стояла перед компаниями на этот год и останется на следующий, – поддержание добычи нефти и газа на достигнутом уровне. И они ее успешно выполняют. По оптимистичным прогнозам добыча нефти по итогам 2015 года останется на уровне прошлого года, а объем добываемого газа превысит прошлогодний показатель на 7%.

Есть, конечно, и проблемы: растут эксплуатационные затраты на разработку месторождений, компании, пожалуй, недостаточно инвестируют в геолого-разведочные работы, остро стоит вопрос слабой изученности перспективных территорий.

Администрация Томской области заинтересована в долгосрочном развитии предприятий нефтедобывающего комплекса. Для этого необходимо увеличивать сырьевую базу компаний: проводить геолого-разведочные работы на новых территориях, отрабатывать техники и технологии по поиску и освоению трудноизвлекаемых запасов, уделять все больше внимания повышению нефтеотдачи пластов. Важно, что в Томской области создан мощный сервисный сегмент нефтегазового комплекса: более 70% заказов на бурение, промысловое строительство, обустройство, научно-аналитические и проектные работы получают местные подрядчики. А томские вузы активно помогают нефтяникам и газовикам развивать новые технологии.

цифры

10,8 млн тонн нефти будет добыто предприятиями Томской области по итогам 2015 года.

342,9 млн тонн достигла в этом году накопленная добыча нефти. Нефтедобыча на территории Томской области ведется с 1966 года. Разведанные запасы нефти на начало года составляют более 700 млн тонн.

32 предприятия на территории Томской области осуществляют геолого-разведочные работы, добычу нефти и газа.

22 из них имеют лицензии с правом добычи. Осуществляют добычу углеводородного сырья 15 предприятий.

35,43 млрд рублей составят по итогам 2015 года инвестиции в основной капитал компаний нефтегазового комплекса Томской области. Это рекордный показатель.

Томские Новости +