Архив метки: Губернатор

Сегодня, 26 мая, губернатор Томской области Сергей Жвачкин провел заседание совета по вопросам охраны и устойчивого использования объектов животного мира.

Сергей Жвачкин напомнил участникам совета, что 2014-й стал годом возрождения охотничьего хозяйства Томской области, систематизации региональной нормативной базы и методик учета животного мира. Зимой специалисты провели маршрутный учет почти на 11 тысячах километрах, в том числе по лесу, полю и болоту, на 280 площадках общей площадью 210 тысяч гектаров.

«Подчеркну: эту большую и важную работу мы провели впервые за десятилетия, и сейчас главное — сделать так, чтобы ее результаты, уместившиеся на 370 листах, не остались на бумаге. Наша задача — сделать использование охотничьих ресурсов максимально эффективным для экономики и людей. Конечно же, приоритетными остаются и вопросы охраны окружающей среды», — подчеркнул глава региона.

О результатах охотничьего сезона 2014–2015 годов на совете доложил заместитель губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр. Вице-губернатор отметил в том числе подготовку схемы размещения охотничьих угодий, проведение пяти дополнительных аукционов на право заключения охотсоглашений, увеличение площади общедоступных угодий на два миллиона гектаров.

Об итогах деятельности регионального управления охотничьего хозяйства рассказал его начальник Валерий Ермоленко.

Сергей Жвачкин поручил начальнику управления ветеринарии Валерию Табакаеву систематизировать порядок учета продукции соболиного промысла, проходящей через Томскую область, в том числе из Алтая, Новосибирской и Иркутской областей. Контролировать эту работу будет вице-губернатор Александр Шестаков.

«В Томской области система прохождения пушнины, начиная от добычи и заканчивая реализацией с аукциона в Санкт-Петербурге, должна быть выстроена законодательно. Наш регион наконец-то избавился от дурной славы перевалочной базы нелегальной пушнины, но следующим этапом должно стать появление в области пушного аукциона — в этом нас поддерживает федеральный центр. Мероприятия по созданию аукциона вы должны предоставить мне в течение месяца», — сказал глава региона Андрею Кнорру.

Также губернатор поручил всем ведомствам усилить борьбу с браконьерами. «На каждое обращение людей по фактам браконьерства необходимо оперативно и адекватно реагировать. Только вместе мы наведем порядок в наших лесах», — подчеркнул Сергей Жвачкин.

Также глава региона потребовал от подчиненных разработать областную программу «Лось», которая позволит в том числе контролировать численность животных.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-rasporyadilsya-uskorit-otkrytie-pushnogo-auktsiona-v-tomskoy-oblasti

Новости

Губернатор поручил отремонтировать теплоход для жителей Тогура и перенести из зоны подтопления ФАП

25.05.2015 Лента Новостей

В субботу, 23 мая, губернатор Томской области Сергей Жвачкин, посетив пострадавший от паводка Чаинский район, вылетел на вертолете в Колпашевский район.

Губернатор облетел подтопленный микрорайон Шпальный села Тогур и на теплоходе посетил еще один сельский микрорайон Рейд.

Глава Колпашевского района Андрей Медных рассказал Сергею Жвачкину, что всего в районе подтоплено шесть населенных пунктов, 176 приусадебных участков, эвакуировано 10 человек. Сейчас в Колпашевском районе пик паводка: при критическом уровне реки в селе Тогур в 8 метров 60 сантиметров Обь несколько дней держится на отметке 9 метров 40 сантиметров. По прогнозам специалистов, ситуация нормализуется к концу первой недели июня.

На противопаводковые мероприятия в Тогуре районная власть направила 4 миллиона рублей, в том числе укрепила и отсыпала 8-километровую дамбу, что позволило спасти от подтопления большую часть домов в поселке. Сотрудники МЧС ведут на дамбе круглосуточное дежурство.

Здесь же, на дамбе, глава региона встретился с жителями Тогура, которые рассказали губернатору о том, как местные власти подготовились к половодью.

«Благодарю вас за то, что встали на защиту села и помогали в строительстве дамбы. Вы проявили настоящий сибирский характер», — сказал тогурцам Сергей Жвачкин.

В ответ на просьбу людей губернатор сообщил, что принял решение капитально отремонтировать рейсовый пассажирский теплоход, который четыре раза в день обеспечивает связь микрорайона Рейд с «большой землей». Глава региона поручил и.о. вице-губернатора по промышленной политике Николаю Глебовичу приступить к ремонту теплохода на Самусьском судостроительном судоремонтном заводе сразу после завершения навигации.

Заместителю по социальной политике Чингису Акатаеву Сергей Жвачкин поручил до сентября перенести фельдшерско-акушерский пункт в Рейде из подтопляемой территории в безопасную, а до окончания паводка организовать медицинскую помощь людям на дому. Заместитель по строительству и инфраструктуре Игорь Шатурный получил от губернатора задание найти оптимальное решение проблемы с чистой питьевой водой в Тогуре.

«Прогнозы специалистов неутешительны: вода простоит еще около двух недель, — сказал жителям Рейда глава региона. — Однако уже сегодня я поручил организовать для вас закуп пиломатериала: мы поможем ликвидировать последствия паводка не только компенсационными выплатами, но и пиломатериалом для ремонта домов и хозяйственных построек».

Губернатор поручил главе района подойти к распределению материала и компенсационных выплат не формально, а адресно, особенно когда речь идет о пенсионерах, людях с ограниченными возможностями и семьях с детьми. Также Сергей Жвачкин поручил Андрею Медных выделить людям, чьи огороды оказались подтоплены, землю на сухих участках села, а осенью приобрести для них картофель.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-poruchil-otremontirovat-teplohod-dlya-zhiteley-togura-i-perenesti-iz-zony-podtopleniya

all-feed, Featured Slider, RSS test, Власть, Персона

Сергей Жвачкин: Дорогу осилит идущий. А мы идем уверенно и зная цели

22.05.2015 Вера Долженкова

Фото: Вероника Белецкая, пресс-служба администрации Томской области

Встреча коллектива газеты «Томские новости» с губернатором Сергеем Жвачкиным началась с интриги. Предложив разговор в формате «по душам за чашкой чая», хозяева, раскочегарив редакционный самовар, придвинули гостю корзину с бубликами и баранками. «А чем бублик от баранки отличается, знаете?» – тут же включился в разговор губернатор. Журналисты начали выдавать свои версии. «Мимо, господа хорошие, мимо. – Сергей Анатольевич продолжал держать в тонусе своих визави. – Вот когда узнаете, в чем разница, обсудим и эту кулинарную тему».

В нашей редакции в качестве гостей каких только интересных людей не было: композитор Евгений Дога, актер Иван Охлобыстин, митрополит Ростислав, ученые с мировыми именами, ректоры томских университетов и директора ведущих предприятий… Обычно такие встречи длятся часа по два. Губернатор Жвачкин побил все гостевые рекорды – он общался с журналистами без малого 4,5 часа. Мы задали гостю десятки вопросов – глобальных и местечковых. Но все они так или иначе касались происходящего в Томской области.

Документальное кино от губернатора

– Если бы вам, Сергей Анатольевич, как человеку, увлекающемуся фотографией, предложили издать фотоальбом «Самые яркие события последних трех лет» (именно столько Жвачкин руководит областью. – Прим. ред.), какие бы это были фотографии?

– Это обязательно была бы панорама. Своего рода документальное кино. Много-много разножанровых, как сама жизнь, кадров. Сибиряки – мудрый народ, активно использующий свой потенциал. А потенциал этот – в нашем разнообразии. Томская область уникальная. Даже если каждый день делать фотоснимок одного и того же предприятия – Сибирского химического комбината, или «Томскнефтехима», или Мыльджинского месторождения, или политехнического университета, это всегда будет оригинальный кадр. Каждый день случается что-то принципиально новое, что изменяет историю региона.

Как, например, в этой панораме обойтись без фотографии особой экономической зоны? Это уникальное явление. Не знаю губернатора, который бы не бился за подобный проект на своей территории. Но при всем уважении к некоторым регионам, заполучившим ОЭЗ, но не имеющим мощно развитой научной базы, вековых традиций образования, дифференцированного производства, у них перспектив мало. Тиражирование какого-то опыта, вспомните бригадный подряд, насаждаемый в СССР в 1980-е годы, липецкую непрерывку – это не всегда хорошо. В регионах разные условия жизни, разная экономическая обстановка, менталитет, климат, в конце концов. И в одном месте какая-то идея будет суперэффективной, а в другом она окажется несостоятельной. Сила Томской области в ее разнообразии. Развивая традиционные для нас отрасли хозяйства, мы должны заставить их работать на интересы населения. Каждый рубль, работающий внутри территории, когда лесная отрасль, например, действует в интересах нефтяной или наука в интересах машиностроения, дает увеличение в бюджете до 20 раз. Деньги крутятся вокруг наших предприятий, которые друг друга и развивают.

Задача губернатора – связать интересы друг с другом еще теснее, а параллельные векторы – науку и производство – сблизить до такой степени, чтобы они навели между собой устойчивые мосты.

Иметь многоотраслевой уклад экономики, как у нас, – значит иметь надежную подушку безопасности. Даже в самые невеселые в экономическом смысле времена есть отрасли, которым ни слякоть, ни ураган за бортом погоду не делают. Если в прошлом году нефтегазовая отрасль региона просела на 4%, то та же лесопереработка выросла на 70%. На 60% увеличилась обработка пластмассы, на 17% – машиностроение. Кадры из жизни этих отраслей тоже бы заняли достойное место в моей фотопанораме. Кстати, я критически отношусь к словам по поводу неф-тегазовой иглы, с которой следует спрыгнуть. Да нам радоваться этой игле, то есть нашим богатым недрам, надо! Если бы у нас не было нефти и газа, разве региону удалось бы так крепко поставить на ноги науку?

– Какие проекты, реализуемые областью, на ваш взгляд, имеют наибольшие перспективы в будущем?

– Их немало. Если жизнь области представить как документальный фильм, то одними из самых многообещающих кадров в нем будут кадры о развитии нашей атомной отрасли. Исполнение нашей атомной программы – процесс небыстрый. А так хочется быть свидетелем запуска, полной реализации проекта уже сейчас… Взять тот же опытно-демонстрационный реактор. Еще лет пять ведь понадобится на воплощение проекта в жизнь.

Идея реактора на быстрых нейтронах родилась давно, и ее культивировали сразу три страны – СССР, США и Франция. Потом ее подзабыли. Американцы, когда пошел сланцевый газ, вообще закрыли эту технологию, о чем сильно сожалеют. Потому что понимают, что нас уже не догнать в этом. А российских ученых к разработке реакторов на быстрых нейтронах подтолкнули сначала события в Чернобыле, затем на «Фукусиме». Принципиальное отличие реакторов нового типа – они совершенно не зависят от человеческого фактора, который привел к трагедии на Чернобыльской АЭС, и от природных катаклизмов, от которых пострадала «Фукусима». Вместо тяжелой воды в них используется состав на основе свинца. Если случается что-то внештатное, он мгновенно застывает, и никакой угрозы окружающему миру.

Так сложились звезды, что, когда я был назначен губернатором Томской области, свой пост покинул губернатор Свердловской области, на территории которой планировалось построить реактор нового поколения. И пока на Урале было безвластие, я встретился с главой Росатома Сергеем Кириенко с мыслью убедить его выбрать для реализации проекта все же наш регион. Аргументов, и, я уверен, очень веских, привел несколько. Во-первых, город атомщиков Северск перестает быть моногородом, и атомная промышленность уже не является там градообразующей.

А чем займем высокопрофессиональное население? Завод по разведению рыбы построим или обувную фабрику и определим туда ядерщиков? Доктора наук, в которых страна столько вложила, будут шить удивительные тапочки-скороходы и выращивать гениальную рыбу… Томск – кладезь кадров для нового проекта. Почти полтора века здесь формируются различные научные школы. Первая волна ученых накрыла нас еще в XIX веке. Следующая пришлась на Великую Отечественную войну, когда в Томск перебралась из союзных республик СССР практически вся научная элита, что в свое время сыграло решающую роль в выборе места для создания атомного щита страны. И мы предложили Росатому использовать мощнейший потенциал наших ученых.

Во-вторых, глава Росатома пришел в удивление от того, что мы выразили готовность взять содержание города на себя, если проект будет реализован в Северске. Мы ведем речь об агломерации, продуманной, выверенной, выгодной для всех участников этого процесса.

Сергей Кириенко меня услышал и, чтобы полностью использовать потенциал наших специалистов, уникальный опыт работы реакторного и радиохимического заводов, принял решение создать в Северске производство топлива для реакторов будущего.

Сами себе режиссеры

– Многие успешные проекты, которые сейчас развиваются в регионе, основаны на ваших личных отношениях с руководством Росатома, Газпрома, ключевыми фигурами в правительстве страны. А как выстроить такую систему, чтобы предприятия и наука работали на интересы территории всегда, а не потому, что Жвачкина очень уважают Миллер или Кириенко?

– Когда мы серьезно задумались над потенциалом Томска, например в импортозамещении, выяснилось, что регион в этом смысле имеет огромные перспективы. Мы пригласили за стол переговоров руководство Газпрома и директоров 30 таких перспективных предприятий. Газпром ежегодно тратит миллиарды долларов на приобретение за границей всевозможного оборудования. Часть этих денег вполне могли осваивать томичи, но надо было заинтересовать в этом газовиков, убедить их в нашей состоятельности как надежных партнеров, воспользовавшись шансом попасть в систему поставок для Газпрома или другой крупной компании – «Роснефти», Росатома, «Интер РАО», если не навсегда, то на длительное время.

Глава Газпрома на той встрече сказал: если кто-то думает, что сейчас Жвачкин и Миллер решат поменять заграничных продавцов на томских, то глубоко ошибается. Если бы импортозамещение предполагало механическую замену иностранного производителя-продавца А на российского производителя-продавца Б, это было бы ощутимым откатом назад, в каменный век. Мы это уже проходили в Советском Союзе, когда работали исключительно на внутреннем рынке, не обращая внимания на низкое качество продукции. И где сейчас та экономика? Томичам надо было постараться соответствовать высочайшим требованиям газовиков.

И мы постарались. Томские предприятия показали Газпрому на деле, на что способны: они оказались лучше иностранцев по технологиям и дешевле по цене. Так появилась программа сотрудничества Томской области и Газпрома в вопросах импортозамещения, в которой четко прослеживается симбиоз томской науки и томской промышленности и в которую из 30 наших предприятий вошли семь. За три года мы должны выйти на сумму 8 млрд рублей – эти деньги газовики тратили за границей, покупая там продукцию, а теперь будут тратить у нас. У наших предприятий будет расти капитализация. Войдя в программу, они обеспечили себя работой на долгие-долгие годы. Налоги в местную казну пойдут приличные. Это для нас выгода? Очевидная. По некоторым видам продукции Газпром покупает теперь томскую продукцию с экономией от 15 до 30%. Выгодно Газпрому? Безусловно.

Томск стал в России пионером в разработке программ по импортозамещению. И это делает регион еще более привлекательным для внешних инвесторов. Мы сами режиссеры своего будущего. Об этом надо помнить каждый день.

– Томская область хоть и зона рискованного земледелия, но сельхозпроизводители занимают в экономике региона заметное место. Какие перспективы вы видите в развитии отрасли?

– Мы всеми возможными силами поддерживаем селян. Но, чтобы производимая ими продукция попала на прилавок, необходимо решить ряд принципиальных вопросов. Прежде всего создать эффективно работающую систему кооперации, систему, которая бы обеспечивала сельхозпроизводителей возможностями переработки, хранения, транспортировки и сбыта. Селянам этого катастрофически не хватает. Этим раньше занимался потребсоюз.

Мы отдали решение задачи бизнесу, который проявлял к кооперации интерес. Моя мечта, чтобы в каждом райцентре стоял небольшой комплекс. С одной стороны – магазин, где на прилавках лежит все, что можно добыть в окрестностях: грибы, ягоды, орех, дичь, рыба. А с другой – заготконтора, которая все эти дикоросы принимает и готовит к реализации. Мы подобрали линейку рефрижераторов быстрой заморозки, дизель-станции.

Сейчас делегировали в потребкооперацию заинтересованного в результатах человека и надеемся уже в этом году сформировать эту сеть. С мэром Москвы Сергеем Собяниным у меня была договоренность: москвичи выделяют нам земли под открытие фирменных магазинов. Недавно он подтвердил готовность к сотрудничеству. Но мы должны создать как часы работающую сеть с постоянными поставщиками. Потребительскую кооперацию мы реанимируем исключительно как возможность для селян наладить сбыт своей продукции, как производимой на фермах, выращиваемой на полях, так и дикоросов. В прошлом году жители Томской области получили более 800 млн рублей от сдачи грибов и ягод. А какой процент дикоросов сдается через заготпункты? Три или пять? И какие возможны поступления в бюджет, если за дело взяться по-хозяйски, с умом!

Наивно полагать, что если сегодня прекратить покупать зарубежные продукты, то на прилавках мгновенно появятся товары нашего производства. Этого не произойдет, если селянам реально не поможем. Страну накрыл дефицит, который мы, томичи, практически не замечаем. Центральные регионы страны в свое время были заточены на плодоовощную продукцию из Польши, Болгарии, Венгрии. А мы, сибиряки, традиционно получали фрукты-овощи из Казахстана, Узбекистана, Таджикистана. Сегодня европейской продукции поставлен заслон, а наши торговые отношения со Средней Азией процветают. Тем не менее мы пытаемся усилить свой сельскохозяйственный потенциал. Есть серьезные намерения по увеличению картофельных площадей, посевов под зерновые культуры. Много задумок. Но без денег чуда не произойдет. И я пока не вижу государственной программы, направленной на импортозамещение в сельском хозяйстве. На уровне региона пытаемся решить эту проблему. Ведем переговоры со Сбербанком, чтобы разбудить у банкиров интерес к сельскому хозяйству.

Один в поле не воин, никогда

– Уезжая из области даже на пару дней, вы должны быть уверены, что оставляете хозяйство в надежных руках.

– Во-первых, надолго я не уезжаю. Во-вторых, у меня надежная и слаженно действующая команда. В-третьих, сейчас много современных средств коммуникации, которые очень помогают в оперативной работе.

Я сторонник исключительно командного стиля работы. Он начал формироваться, когда в свое время я был первым избранным в Западной Сибири руководителем предприятия – в 30 лет стал управляющим треста «Томскнефтестрой» численностью 5 тыс. человек. Эта компания занималась полным обустройством всех нефтегазовых месторождений Томской и части Тюменской областей. Корни сегодняшней команды моих единомышленников в том времени. Один в поле не воин. В 1979 году, например, я познакомился с Анатолием Ивановым, и вот почти три десятка лет мы работаем вместе.

В наше время без команды нельзя. Но я против команды, которая преданно заглядывает тебе в глаза и безропотно проводит твою линию. Мне импонируют люди, которые в своей сфере профессиональнее других и в своем деле разбираются лучше меня.

Я не специалист, предположим, в организации здравоохранения. Хотя случается, болею, обращаюсь к докторам, а это, по мнению многих россиян (улыбается), дает право указывать, какие больницы строить и как лечить… Специалисты мне приносят 5–7 вариантов решения какой-то проблемы, я должен вчитаться в каждый, обдумать, посоветоваться с профессионалами и принять решение. Иногда на это уходит пару дней, иногда – месяцы. Но подход к делу именно такой – командный.

У меня была замечательная команда в «Томскнефтестрое», часть которой потом со мной перешла в «Востокгазпром». Я всегда был силен командой, которую создавал. Но не всегда удается сформировать эффективную команду оперативно. Когда я стал губернатором, именно из-за отсутствия слаженной команды то там, то здесь начались проблемы. И тогда я вывел свою формулу современной команды управленцев: она должна состоять из молодых, умных, дерзких ребят и тех, кто состоялся как профессионал, кто имеет хороший жизненный опыт, кто самодостаточен, но еще очень и очень энергичен. Поймав этот баланс, я смог сформировать работоспособную и ответственную команду. Да, кто-то из нее уходит, кто-то приходит, жизнь не стоит на месте. Но костяк команды очень работоспособный, недаром некоторых уже в министерства сватают, предлагают высокие посты в столичных структурах.

А насчет командировок вообще скажу так: я бы с удовольствием больше ездил по районам области. Но без Москвы сегодня ничего не сделаешь. Плохо это или хорошо, но факт. Там приходится бывать часто. И это эффективные командировки, направленные исключительно на интересы Томской области.

– Кто из бизнесменов, руководителей предприятий вас удивил – приятно или не очень?

– Один из однозначно удививших – Иван Пушкарев, директор ТЭМЗа. Удивился не только я. Алексей Миллер считает Ивана уникальным человеком. Как-то в разговоре, участником которого был и Пушкарев, глава Газпрома мимоходом обронил, что хорошо было бы произвести кран для газового производства, который в мире пара заводов заграничных выпускает. Миллер приезжает в Томск через некоторое время и… у него глаза от удивления округляются: «Этого не может быть!» Пушкарев демонстрирует прекрасный образец – кран томского производства! Он сделал переоснастку завода за счет оборота – закупил новый станочный парк. Заключил договоры с вузами. И за полтора года наладил выпуск продукции, которую до этого газовики закупали в Америке. И таких приятно удивляющих профессионалов в Томске достаточно.

Есть люди, которых знаешь десятилетия, а они все эти десятилетия не перестают тебя удивлять. Один из них – Егор Кузьмич Лигачев. Это глыба! Это исключительно государственный человек, каких мало и которые действительно болеют за страну, за Томскую область. Когда мы встречаемся, он гоняет меня по обстановке в регионе, как преподаватель студента на экзамене, до изнеможения. То спросит, какие надои в конкретном хозяйстве Кожевниковского района, то сколько иностранных студентов сегодня в ведущем томском вузе… Поначалу я отговаривался, на шутку ответы сводил. Но теперь я хорошо подкованный студент. И после наших бесед Егор Кузьмич говорит: «Чувствуется, что со знающим человеком говорил. Вы уже почти губернатор».

А я вспоминаю конец 1990-х, на носу очередные выборы. В областной газете выходит наделавшее много шума интервью с Егором Кузьмичом. Оно нас чуть не рассорило с тогдашним губернатором. Журналист задает Лигачеву вопрос: «Кто, по-вашему, должен стать губернатором Томской области?» Он отвечает: «Жвачкин». И теперь он мне все время повторяет: «Я же говорил в 1999-м!»

…А вот тех, кто разочаровал, существенно меньше. Человека три за годы моего губернаторства. Кстати, я не сторонник публичных скандалов и громких увольнений. Предпочитаю с крепко меня разочаровавшими людьми расставаться по-человечески.

Смелые, шаг вперед

– В регионе проходит много интересных культурных мероприятий: «Братина», «Околица», «Праздник топора», фестиваль «Царская уха»… Какую роль вы отводите этим событиям в формировании имиджа региона и на каком из последних вы побывали с наибольшим удовольствием?

– Из последних это, конечно же, концерт Валерия Гергиева. У нас с Мариинским театром, где Валерий Абисалович художественный руководитель, долгосрочная программа сотрудничества. Да какая! Замахнулись на совместную постановку балета «Щелкунчик» Чайковского. Дело невероятно хлопотное. Планируем разработку этого уникального проекта так, чтобы «Щелкунчик» потом ставить только силами Томска. В прошлом году отправляли в Мариинку на спектакли 20 детишек, но это же капля в море. Поэтому решили мариинский «Щелкунчик» в Томске «прописать».

Что касается «Братины», «Царской ухи», «Праздника топора»… На днях у меня состоялся разговор с представителями районов области. Спрашиваю: а какие у нас разработаны туристические маршруты, каковы планы развития въездного туризма, ради которого в том числе придумывались все эти праздники и фестивали? А в ответ тишина. Нет пока у районных властей заинтересованности в организации въездного туризма, а ведь интереснейшие маршруты в буквальном смысле под ногами. В Басандайке можно золото мыть да обставить это историческими картинками. Маршрут «Васюганское болото», я уверен, будет иметь огромный успех не только у иностранцев. В ближайшее время томская делегация посетит Японию по приглашению губернатора Токио. А в прошлый визит японцев к нам они очень заинтересовались сибирскими дачами, очень. Вот вам маршрут с гарантированным успехом.

Конечно, многое упирается в инфраструктуру. Общественное питание у нас не на высоте. Даже в областном центре приличные заведения, куда гостей можно привести, пересчитаешь по пальцам одной руки. Но мы готовы поддержать предпринимателей, которые заинтересуются созданием инфраструктуры для въездного туризма.

«Братину» кто организует? Власть. «Этюды Севера», «Околицу», кинофестиваль «Бронзовый витязь» – тоже власть. А где бизнес, который мог бы раскрутить эти проекты? Абсурдность ситуа-ции в том, что власть их разработала, презентовала, а передать для дальнейшей эксплуатации не может – желающих нет. А ведь это реальное дело, перспективное, интересное. Недавно в Томск приезжал пианист с мировым именем Борис Березовский. Он занимается в Нижнем Новгороде фольклорными проектами и, когда узнал, что наша «Околица», которой всего три года, за выходные собирает до 100 тысяч зрителей, невероятно удивился. Он раскручивает подобный проект в Нижнем семь лет. Там рекорд по количеству участников, и это маэстро очень радует, – 30 тысяч.

Я поставил задачу превратить происходящее в рамках «Околицы» в подобие мюнхенского Октоберфеста, который длится две недели. Пусть у нас будет один день кино, второй день отдадим частушечникам, третий – «Празднику топора»… Но нужен тот, кто глобально позаботится об инфраструктуре проекта – построит ресторан в сибирском стиле, зимой каток зальет, музыкально все оформит. Наша задача – превратить «Околицу» в круглогодично действующий познавательно-развлекательный туристический центр.

Дерзкая университетская миля

– Ваша оценка работы сегодняшней городской администрации и лично Ивана Кляйна.

– Я полтора года убеждал Ивана Григорьевича стать членом моей команды в разных качествах. Мы давно знакомы, еще со времен комсомольской юности, и хорошо знаем сильные и слабые стороны друг друга. Я могу не соглашаться с его точкой зрения по каким-то конкретным вопросам, но у нас одинаковые взгляды по принципиальным позициям. Мы искали такого мэра, который был бы и хозяином крепким, и человеком порядочным. Я считаю его своим заместителем по областному центру, в котором проживает половина населения области. Да, мы много спорим. Да, он, я считаю, совершает ошибки. Ну нет институтов, в которых бы готовили дипломированных мэров и губернаторов! Но мне импонирует его подход к делу. Он пытается разобраться во всех проблемах городского хозяйства и осознает главное: задача лично его и его команды – создание благоприятной жизненной среды для томичей на многие годы вперед. Есть в городской администрации серьезная проблема – проблема кадров. Будем пытаться решать ее вместе. Думаю, у нас с Иваном Кляйном все получится. Во всяком случае, те проекты, которые касаются Томска, мы решаем в дружном и, я надеюсь, эффективном тандеме.

– Один из таких проектов – «Томские набережные». Почему вы, Сергей Анатольевич, вкладываете в него такой большой смысл?

– Действительно, «Томские набережные» для меня особый проект. Это основа основ завтрашнего дня не только областного центра, а всего региона. История проекта началась тогда, когда я у президента Путина получил добро на это дело. Мы попросили тогда на набережные 20 млрд рублей. Президент поинтересовался: а не жирно ли будет? Мой ответ его удовлетворил: обещаем 80 млрд частных инвестиций. Чего только стоит участие в проекте нашего стратегического партнера ОАО «Газпром»!

Мне не нравится количество уезжающих из Томска людей. Умные головы, они получают здесь зарплату на уровне европейской. Но уезжают. Туда, где, по их словам, комфортная среда. Где жизнь в удовольствие – набережные, велодорожки, кафе достойные, цирк, в конце концов, есть. И одной из своих основных задач я вижу создание именно такой среды. «Томские набережные» – это концептуальный проект, он не только связан с облагораживанием Томи, Ушайки, Басандайки, он заточен на расширение города, которое как раз в этих районах и возможно.

В 2012 году, когда я формировал перед собой планы работ, постоянно сталкивался с главной проблемой – куда Томску развиваться? Земли-то совершенно свободной нет. А если есть, то в собственности, и выкупить ее можно за баснословные деньги. Сама жизнь подсказала выход. Если встать у памятника Чехову, то там, где Ушайка в Томь впадает, летом увидишь большое грязное болото. Каждая река раз в 30–50 лет меняет русло. Томь не исключение. Река намекнула, что почти 400 га мы можем взять в свое распоряжение. К тому же если укрепим берега, то избавимся от затоплений. Почему у нас паводки? Когда лед идет по реке, у которой берега пологие, льдины одна на другую наскакивают, случается затор. А когда берега укреплены, то они легко отбивают льдины. А лучшее укрепление берегов – набережные.

Третий аргумент в пользу проекта – университетская миля, которая проходит по берегу и куда мог бы идеально вписаться университетский кампус. Кампус – это объединение усилий разных вузов с целью уменьшения затрат на создание инфраструктуры. Общежития строит для своих студентов каждый университет. А вот стадион, библиотеку, столовые, прачечные, лодочную станцию, спортивные залы и все необходимое для полноценной жизни в складчину. Мы дерзнули осуществить этот проект.

Здесь же расположится музей науки и техники – еще один достойный проект. А дальше речь идет о том, за что мне сегодня стыдно. В умной Томской области негде собрать умных людей. Инновационный форум в библиотеке проводили! Наша наука убежала далеко вперед, а инфраструктура осталась как при царе Горохе. Именно на томских набережных мы построим современнейший выставочный центр, с демонстрационными залами, гостиницами, оборудованными по последнему слову техники конференц-залами. Предусмотрен в проекте и молодежный центр. Каток крытый построим, музыкальную площадку оборудуем.

Проект этот требует огромных усилий. Прихожу к министру образования Ливанову и говорю, что нужны деньги на общежития. Он видит, что общежития – лишь часть проекта «Томские набережные», загорается такой прекрасной идеей и соглашается на финансирование. Или встречаюсь с министром природных ресурсов Сергеем Донских, показываю аэросъемку и топографию местности, на которой предполагается реализация проекта набережных. А на этом месте дамба нужна, чтобы уйти от паводков. И министр соглашается, подписывая выделение средств на дамбу за счет федерального бюджета. А дамба позволит транспортно разгрузить Московский тракт и горемычную Татарскую слободу, в которой жуть что творится. В этой же дамбе заложим коммуникации. Ливневка, канализация, газ, электричество – все, что положено. И когда дамба будет готова, мы земснарядами намываем за лето столько гравия (напротив внутри под Томью официально два гравийных карьера), сколько нам требуется, и получаем 400 га бесплатной земли. Красиво? Безусловно! И реально. Дорогу осилит идущий. А мы идем уверенно и зная цель.

Тенор в кроссовках

– Времени почитать, сходить в театр томскому губернатору хватает?

– Пристрастился в самолетах к электронной книге. Хотя у нас приличная библиотека в классическом смысле – теща собирала ее всю жизнь. Люблю фантастику. Последнее, что перечитал с огромным удовольствием, – «Ведьмак» Анджея Сапковского. Очень уважаю Брэдбери, Стругацких вообще наизусть знаю. «Обитаемый остров» написан в 1969-м, а как злободневен смысл романа сегодня! Очень не понравилась экранизация этого произведения Бондарчуком.

Мне трудно понять, как можно что-то стоящее создать «по мотивам». У человека нет своей оригинальной идеи, и он начинает глумиться над классикой. Я очень редко смотрю такие фильмы. Люблю блестящую экранизацию «Собачьего сердца» Булгакова, «А зори здесь тихие…» Бориса Васильева, «Шерлока Холмса» с Ливановым. Эти фильмы сами по себе яркие произведения.

Современные режиссеры порой так небрежно, так бездарно обращаются с классикой! Трудно понять логику, когда заслуженный тенор выходит на сцену в кроссовках «Adidas» и поет партию Фигаро. Или замечательная русская актриса представляет на театральных подмостках образ Аиды… в солнцезащитных очках.

Есть только миг

– Вас нередко упрекают за частое отсутствие в Томске, подозревая, что много времени вы проводите на юге, в Краснодаре, где работали до возвращения в Сибирь…

– Вспоминаю начало февраля 2012 года. Внезапный звонок из администрации президента. Через несколько дней вызвали в Москву на встречу с Дмитрием Анатольевичем Медведевым, а затем и с Владимиром Владимировичем Путиным. И, не возвращаясь в Краснодар, я улетел с одним чемоданом в Томск. С того дня я НИ-РА-ЗУ не был в Краснодаре. Бедная моя жена! Ей всю жизнь достается: сама занималась продажей недвижимости в Краснодаре, сама упаковывала и отправляла контейнер с вещами…

Насколько я пустил в Томске корни? Ответ простой: я их и не перерубал. У меня здесь живут родственники, здесь моя квартира, в которой я сейчас живу. Летом перевожу к себе в Томск маму. Я всегда мечтал иметь дом, еще в 1990-е взял кредит и пытался осуществить эту мечту. Но, когда уехал из Томска, все стало колом. А теперь загорелся желанием достроить свой дом.

– С внуками вы видитесь в столице, где живут ваши дети. А ведь наверняка хочется, чтобы они всегда были рядом?

– Еще как хочется! Если ты руководитель и ответственно подходишь к своим обязанностям, семья обязательно страдает. И жена втихаря плачет, когда видит, как другие семьи живут, выходные вместе проводят, общаются с детьми и внуками.

Когда родился первый внук, думал, научу парня рыбалке, научу к лесу прислушиваться, зверей понимать. У меня был дядя, который в детстве укутывал меня пледом, усаживал в кресло и читал мне «Черную стрелу» Стивенсона. Вот и я мечтал, что с внуком так буду возиться, открою ему мир «Острова сокровищ»… 10 лет пролетели как один день… Обитать с детьми-внуками надо рядом. Не под одной крышей, а рядом. В противном случае мимо проходит целая жизнь. А что такое жизнь? Это наслаждение каждым ее мигом, каждым. Только тогда приходит ощущение ее полноты.

У меня есть список, что бы я хотел увидеть и чему бы хотел научиться в жизни. Жена посчитала: для реализации этих планов требуется лет двести. А мне совсем некогда.

Тролли интернетовские меня постоянно пытаются куснуть за какой-то там бизнес. Заинтересованные лица в Краснодар поисковиков высылают, чтобы хоть что-то накопать по моему предпринимательству… Тщетно. Не надо никуда ехать – надо посмотреть мои справки о доходах и имуществе, которые я добросовестно заполняю каждый год. В них все прозрачно про мою деятельность.

Мой бизнес сегодня – это выстраивание экономики Томской области с перспективой на будущее. И этот бизнес забирает у меня все 24 часа в сутки. А больше у меня нет никаких бизнесов. Я никогда в жизни не дрался – всегда на голову выше сверстников был, боксом довольно серьезно занимался. Не решались на меня с кулаками идти. Но случись все эти голословные обвинения в мой адрес лет 200 назад, я бы бросил этим людям перчатку и вызвал бы их на поединок. Сегодня я это сделать не могу – весовая категория у этих невидимок, прячущихся под никами в интернете, хилая. Да и законов против их действий пока нет. Они пишут про власть, про страну, про президента, про томичей всякие гадости, и это называется «свобода слова». А, по-моему, свобода – это когда ты отвечаешь за себя, за каждое свое слово и за тех, кто рядом.

P.S.

Чем отличается буб-лик от баранки, журналисты «ТН» все же выяснили. Оказывается, бублик родился на Украине, а баранка – в Белоруссии. Это два разных способа приготовления хлебобулочных изделий. Слово «бублик» произошло от глагола «бублиться» (пухнуть), а «баранка» – от глагола «обваривать». Теперь со своими гостями будем чаевничать со знанием дела.

Справка «ТН»

4,4 млрд рублей будет инвестировано в строительство реактора нового поколения с пристанционным ядерным топливным циклом (в 2015 году). А всего до 2020 года на реализацию атомных проектов в Северске предусмотрено около 100 млрд рублей.

Справка «ТН»

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин и член совета директоров китайской компании Xinjiang Zhongtai Group Ван Пэйжун подписали в Кремле меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве в области лесной промышленности и торговли. Главный пункт документа – намерение китайских инвесторов (компаний Xinjiang Zhongtai Group, Xinjiang Fulida Fibre и «РосКит-Инвест») построить в Верхнекетском районе Томской области Белоярский лесопромышленный комплекс: целлюлозно-бумажный комбинат, лесопильный завод и теплоэлектростанцию с общим объемом инвестиций 50 млрд рублей.

сказано

«ИНО Томск»– это не слоган, не флаг и не вывеска над въездом в город. Это новая модель экономики, которая может и должна поставить Томск рядом с Силиконовой долиной, Кембриджем и Оксфордом.

сказано

«Уважаемый Даниил Александрович!

Начав в тяжелые военные годы героический путь истинного солдата Отчизны, вы с честью продолжили его в мирное время. Ваше творчество – яркий образец доблести, гражданского мужества и человеческого достоинства. Сегодня, когда мы видим попытки переписать историю, стереть память народа и принизить значение нашей Победы, вы вновь на передовой защиты России. Благодаря незаурядному литературному таланту великой силой слова и личного примера вы возвращаете мир к правде, заставляете плакать и аплодировать тех, от кого зависят его будущее и судьба, а значит, дарите людям надежду».

Из поздравительной телеграммы Сергея Жвачкина в честь юбилея Победы Герою Социалистического Труда председателю правления Международного благотворительного фонда им. Д.С.Лихачева почетному гражданину Санкт-Петербурга писателю Даниилу Гранину

Новости

Губернатор проводил в экспедицию «Плавучую поликлинику»

13.05.2015 Лента Новостей

Сегодня, 13 мая, губернатор Томской области Сергей Жвачкин проводил в 15-й по счету рейс «Плавучую поликлинику» — бригаду из 15 квалифицированных врачей, которые в течение полутора месяцев проведут прием в 30 отдаленных населенных пунктах на севере региона.

Проект «Плавучая поликлиника» Сергей Жвачкин начал реализовывать еще в должности президента компании «Востокгазпром» в 1999 году. Сегодня специалисты медицинского объединения «Здоровье» при поддержке администрации области и газовиков ежегодно проводят осмотр около 6 500 человек в Александровском, Каргасокском, Парабельском и Молчановском районах области.

Провожая медиков в экспедицию, глава региона отметил, что областные власти развивают систему здравоохранения на отдаленных территориях. В прошлом году в районах области построено семь новых фельдшерско-акушерских пунктов, а 14 ФАПов капитально отремонтировано.

«В день отправки «Плавучей поликлиники» редко светит солнце, но сегодня погода нам улыбается, — сказал врачам губернатор Сергей Жвачкин. — Ваш рейс 15-й по счету, но главное не количество походов, а количество людей, которым вы помогаете сохранить самое дорогое в жизни — здоровье».

Начальник областного департамента здравоохранения Александр Холопов и генеральный директор медицинского объединения «Здоровье», депутат Законодательной Думы Томской области Татьяна Соломатина доложили главе региона, что в связи с продолжающимся паводком специалисты корректируют график экспедиции, разрабатывая схемы доставки пациентов к возможным новым пунктам стоянки судна.

Губернатор поблагодарил сотрудников «Здоровья» за внимательное отношение к пациентам, а компанию «Востокгазпром» — за верность традициям социального партнерства.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-provodil-v-ekspeditsiyu-plavuchuyu-polikliniku

BELOWTABSLEFT1, Власть

Губернатор сказал о главном

05.05.2015 Редакция

Область и город смотрят в одну сторону

Иван Кляйн, мэр г.Томска:

– Как и все руководители муниципалитетов, я внимательно отнесся к докладу губернатора о результатах деятельности администрации Томской области. И меня очень порадовало то, что многие приоритеты города и области совпадают. Сергей Анатольевич отметил, что область продолжает курс на открытость власти, на диалог с экспертным сообществом, с жителями области. И мы со своей стороны многое сделали, чтобы такой диалог состоялся, чтобы, выражаясь словами губернатора, «слушать и слышать людей». Открытие центров по работе с населением и ежеквартальные отчеты глав районов, встречи с коллективами, которые постоянно провожу я и мои заместители, – тому подтверждение.

Я согласен с губернатором, что в условиях экономической нестабильности важно прежде всего сохранить действующие производства и рабочие места. И ряд мер в этом направлении уже предпринят на уровне города и региона.

Безусловно, приоритетной должна оставаться и социальная сфера. В рамках соглашения о государственно-частном партнерстве по строительству детских садов мы доказали, что можем успешно решать насущные проблемы. На мой взгляд, теперь надо перенести этот положительный опыт на строительство школ, больниц и других социальных учреждений.

Отрадно, что руководство области понимает роль муниципалитетов в решении задач на местах. Это касается благоустройства, ремонта дорог, уборки территории. И готово подставлять нам плечо.

Недооцененный потенциал

Вениамин Хазанов, руководитель ООО «ИФАР», профессор, доктор медицинских наук:

– Доклад губернатора, несмотря на свою лаконичность, охватывает практически все сферы деятельности, все, что происходит в Томской области. Приятно видеть, что все структурировано: это касается не только отчета, но и деятельности органов исполнительной власти. Однако такая форма отчетности не позволила остановиться на том, что ближе всего нам, инноваторам, – инновационном развитии области.

Я рад, что наш регион развивается, несмотря на негативные процессы в российской и мировой экономике. Но мне кажется, что есть недооцененный потенциал, о котором мало говорится. Это касается приоритетов, обозначенных правительством РФ – импортозамещение, кластерное развитие экономики, программа развития фармотрасли до 2020 года. В Томске много делается в этом направлении. Наша компания – первый в стране исследовательский центр Сколково, единственный в стране полномасштабный центр по разработке лекарств. Томский фармацевтический кластер активно развивается, но он нуждается в поддержке. Губернатор говорил о важности взаимодействия с институтами развития. Кластер был создан как раз для того, чтобы его участники получали поддержку от этих институтов.

Думаю, что эта фармацевтическая отрасль может давать не меньшую отдачу, чем сырьевой сектор: у нас есть вузы, НИИ, перспективные проекты, компании, где их можно реализовывать. Но для этого нужно внимание на уровне высших руководителей области.

Проблемы перешли в задачи

Елена Ушакова, депутат Государственной думы РФ от Томской области:

– Слушать отчет было очень интересно. Почти все запланированное выполнено, прослеживается положительная динамика. Меня, как члена комитета по вопросам семьи, женщин и детей, больше волновали, конечно, социальные вопросы. Приятно, что Сергей Жвачкин отметил четыре томские школы, которые вошли в топ-500 лучших общеобразовательных учебных заведений России. Но еще важнее озвученные им данные, что четыре школы попали в топ-200 лучших сельских школ России. Сильное образование в нашей глубинке – это очень здорово.

Понравилось, что после того как озвучивались итоги работы в той или иной отрасли, обязательно оглашались задачи на 2015 год. Например, в образовании одна из главных задач – ликвидация дефицита мест в детских садиках. Недавно на Думе выступал Дмитрий Медведев, он сообщил, что правительство дополнительно выделило на эти цели 20 млрд рублей, и они будут распределены по регионам. Так что уверена – в ближайшей перспективе эта проблема решится. Работают в области и над увеличением количества мест в школах. Вообще, как только проблема сформулирована – это уже не проблема, а задача. И какие инструменты нужны для ее решения, региональная власть, мне кажется, хорошо понимает.

Мост для демографического бума

Валерий Харахорин, мэр г.Стрежевого:

– В докладе губернатора много важных положений, но я бы хотел отметить то, что нам, северянам, ближе. Мы хорошо видим приоритетные направления и усилия, которые прилагаются губернатором и его командой для получения лучших результатов. Год был непростой для областной и местной власти, тем весомей достижения: хоть и снизилась доля нефтегазового сектора, но зато серьезно развился лесной комплекс, машиностроение.

Но самое главное – 2014 год для севера области был прорывным. Это случилось благодаря тому, что мы все вместе разрубили пресловутый гордиев узел и навсегда решили вопрос транспортной доступности вводом в эксплуатацию моста через реку Вах. Теперь соединены не только два региона, а все северные районы Сибири вплоть до Урала. Этого события люди ждали больше 40 лет. Для Стрежевого и Александровского района возникли новые возможности получения перспектив и инвестиций. Стрежевой в прошедшем году выполнил все программы социально-экономического развития в полном объеме.

А самый замечательный показатель – в городе прекрасная демографическая ситуация. В течение нескольких последних лет рождается 550–600 маленьких стрежевчан в год, и это не считая тех случаев, когда женщины уезжают рожать на Большую землю. Вот и получается замечательный положительный прирост населения в 200–250 человек. Это значит, что нам всем удалось достичь нового качественного уровня жизни.

Заслон онкологическим проблемам по-томски

Игорь Чернышев, заместитель председателя комитета Совета Федерации по социальной политике, представитель Законодательной думы Томской области в Совете Федерации:

– На заседании я лично не присутствовал, но с содержанием доклада ознакомился. По роду своей деятельности особенное внимание уделил разделу, который касается социальной сферы. Порадовали положительные тенденции в культуре, спорте и здравоохранении. Если говорить о конкретных проектах, то это развитие перинатального центра (благодаря его появлению в регионе снизились показатели младенческой и материнской смертности) и строительство радиологического каньона. Нужно отметить, что с приходом Сергея Жвачкина стало уделяться особенное внимание онкологии.

Но мне бы хотелось подробностей – каков уровень удовлетворенности населения качеством оказываемых социальных услуг по сферам? И еще мне кажется, что в области недостаточное внимание уделяется развитию туризма, межведомственному взаимодействию по формированию здорового образа жизни, конкретике в достижении показателей по сдаче норм ГТО всеми возрастными группами.

Власть слушает и слышит людей

Григорий Шамин, мэр – председатель Думы ЗАТО Северск:

– Думаю, что все, кто слушал доклад губернатора ТО Сергея Жвачкина, сошлись во мнении, что по итогам работы в 2014 году область сработала хорошо. Ситуация в регионе стабильная, а некоторые производственные показатели впечатляют. И по уровню зарплаты Томская область по-прежнему занимает одну из ключевых позиций в Сибирском регионе. К сожалению, не так много рабочих мест появляется в связи с открытием новых современных производств, потому что такие производства, как правило, высокоавтоматизированные и не требуют значительного количества персонала. Это касается и Северска. Поэтому одной из основных задач и в нашем муниципалитете является развитие малого и среднего бизнеса.

Итоги работы губернатора и администрации Томской области свидетельствуют об эффективном взаимодействии нашего региона с федеральными институтами развития, федеральными органами исполнительной власти и крупными вертикально интегрированными компаниями.

Полностью согласен с Сергеем Анатольевичем по поводу того, что задачи сегодня стоят перед властью непростые, но вполне выполнимые и органы местного самоуправления, в частности ЗАТО Северск, должны прилагать все усилия, чтобы люди видели работу власти и знали, что их слышат и стараются сделать все возможное для решения того или иного вопроса.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Власть

Важней всего – погода в доме

05.05.2015 Редакция

Сергей Жвачкин, начиная свой очередной отчет перед депутатским корпусом о проделанной работе за год, сказал: «Кризиса нет. Есть экономическая непогода». И развил мысль о том, что никакие осадки в виде санкций будут не страшны, если не ждать у моря погоды, а работать.

-Сегодня мы с вами подводим итоги работы в 2014 году. Не буду пересказывать 160 страниц отчета исполнительной власти, с которым, надеюсь, вы успели внимательно ознакомиться. Скажу о главном, о том, какие решения власти влияли на экономику и социальное самочувствие жителей Томской области.

2014 год был сложным, не самым успешным в экономике, но я никак не могу и другим не позволю называть его кризисным. Кризис – это остановленные предприятия, невыплаты зарплаты, массовая безработица. Этого в Томской области не было и не будет.

Кризиса нет. Есть экономическая непогода: осадки в виде санкций, туман в виде оценок международных рейтинговых агентств, порывы ветра в виде колебаний курсов валют. Но и в этих условиях мы не сидели сложа руки и не ждали у моря погоды, а продолжали работать.

Благодаря совместным усилиям исполнительной и законодательной власти мы еще два года назад занялись модным сегодня импортозамещением и созданием новых производств. И 2014-й стал годом, когда мы получили впечатляющие результаты наших решений.

При сокращении в прошлом году ВРП на 0,7% в силу влияния внешних факторов мы продолжили курс на диверсификацию региональной экономики. В структуре нашего промышленного производства она устойчиво движется в сторону несырьевых отраслей.

Несмотря на снижение индекса промпроизводства в сфере добычи полезных ископаемых на 4%, в целом наша промышленность завершила 2014 год с плюсом. Вслушайтесь в цифры: на 70% вырос объем деревопереработки, на 60 – объем производства пластмассовых изделий, на 30 – объем химического производства, на 17% – машиностроение.

За каждой этой цифрой стоят новые рабочие места и новые производства. Назову ключевые.

Это открытый в сентябре завод «Вириона» по производству лекарств с объемом инвестиций 300 млн рублей, который вдвое увеличил мощности объединения.

Это завод по выпуску фанерного шпона мощностью 100 тыс. куб. метров в год в Асине, запущенный в ноябре. Он стал первым из десяти заводов, строящихся в рамках лесопромышленного парка. Стоимость иностранных инвестиций в развитие площадки 13 млрд рублей, здесь работают 1 800 человек, а также 500 работников подрядных организаций.

Это производство электронной аппаратуры и РНД-центр компании «Стелс» – резидента особой экономической зоны, открытые в декабре, с объемом инвестиций 122 млн рублей.

Наши промышленные и инновационные компании в 2,5 раза – до 2,5 млрд рублей – увеличили объем производства для Газпрома и «Газпром нефти». Благодаря дорожной карте с газовиками на томских предприятиях создано более тысячи новых рабочих мест. И наша цель еще амбициознее – к 2017 году выйти на объемы заказов 8 млрд рублей в год.

Флагманом области оставался наш научно-образовательный комплекс. Здесь свои позиции, несмотря на жесточайшую конкурентную среду, мы только укрепили.

Вырос общий объем финансирования томских университетов и академических институтов – он превысил 21 млрд рублей. Инновационный пояс Томской области пополнился 30 новыми компаниями.

Более чем на 16% увеличилось финансирование научной деятельности. Оно составило 9 300 млн рублей. На 15%, до 3 млрд рублей, выросли частные инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки. Неудивительно, что именно в Томске в прошлом году мы провели первый в стране форум молодых ученых (а через три недели проведем второй).

О строительной индустрии

Нам удалось переломить негативную динамику предшествующих лет и более чем на 6% увеличить объемы строительных работ. Хочу напомнить, что в среднем по России они упали на 4,5%.

Мы сохранили рекордно высокие темпы ввода в эксплуатацию жилых домов, превысив почти на 17% показатель 2013 года. 619 тыс. «квадратов» жилья – это рекорд для Томской области за последние 24 года. Главный рекордсмен – Александр Шпетер.

О сельском хозяйстве

К сожалению, объем выпуска сельскохозяйственной продукции сократился по сравнению с 2013 годом на 2,6% и составил около 24 млрд рублей. Томским аграриям пока не помогли удержать планку ни различные финансовые меры господдержки, ни продовольственное эмбарго. Рост только в производстве мяса – на 2,2% и картофеля – почти на 2%.

Очевидно, что проблема кроется не в недостатке ресурсов: в прошлом году в сельское хозяйство направлено 4 600 млн рублей, из которых треть приходится на бюджетные средства, а две трети – на частный капитал.

Тем не менее и в сельском хозяйстве нам удалось поставить своего рода рекорд. В декабре – впервые за два десятилетия – мы открыли животноводческий комплекс в Кривошеинском районе на тысячу голов крупного рогатого скота. Я благодарю инвестора Паруйра Яврумяна и строителя фермы Екатерину Собканюк за четко выдержанные сроки ввода объекта в эксплуатацию. Стоимость проекта составила 560 млн. В рамках гос-

программ мы подвели к Пудовке природный газ, центральное водоснабжение, построили для людей новую спортивную площадку.

О потребительском рынке

В 2014 году в регионе продолжила рост пищевая промышленность. Общий объем производства составил 24,5 млрд рублей, темпы роста – почти 7,5%. Это выше, чем в среднем по России. Кроме того, Томская область – один из четырех регионов Сибирского федерального округа, в котором «пищевка» растет (в восьми сибирских регионах эта отрасль показала отрицательную динамику).

Впервые за последние годы у нас выросли объемы выпуска хлеба и хлебобулочных изделий. Более чем на 10% вырос оборот ярмарок выходного дня, которых мы провели больше тысячи.

700 рабочих мест создал введенный в эксплуатацию крупнейший торгово-развлекательный центр «Изумрудный город» площадью около 47 тыс. кв. метров. С открытием этого центра в Томскую область впервые пришли мировые сети быстрого обслуживания.

Торговую деятельность в регионе начала крупнейшая в России розничная сеть «Магнит», которая в прошлом году открыла 13 магазинов. На 32 магазина увеличили свои сети компании «Холидей», «Мария-Ра», «Лама», «Ярче», «Радуга вкуса».

И, конечно, для нас ценны тут не только инвестиции торговых сетей, новые рабочие места и налоги. Немаловажно, что жители Томской области получают новые сервисы, ассортимент и конкурентные цены.

О малом и среднем бизнесе

Количество малых и средних предприятий в регионе осталось на том же уровне, что и годом ранее, – более 46,5 тыс. фирм и индивидуальных предпринимателей. Их оборот вырос почти на 4%, до 97 млрд рублей. Сектор получил почти 700 млн рублей государственной поддержки. На предприятиях создано более 500 новых рабочих мест. Но скажу честно: это крайне мало. В вопросах малого и среднего бизнеса нам нужны прорывные решения. Об этом на последнем заседании Госсовета говорил президент Владимир Путин, об этом говорят сами предприниматели. Мы приступили к разработке новой системы взаимодействия с малым и средним бизнесом.

Одна из ключевых наших задач – это работа с инвесторами.

Мы завершили внедрение Стандарта деятельности органов региональной исполнительной власти.

Вместе с 22 регионами приняли участие в пилотном Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, который провело Агентство стратегических инициатив. Мы заняли 8-е место в России. Наш регион лидирует по эффективности процедур по подключению к электроэнергии; наличию и качеству регионального законодательства о защите и поддержке инвесторов; по эффективности финансовой поддержки малого предпринимательства.

Но собственно инвестиций мы привлекли в 2014-м меньше, чем в 2013-м – 108 700 млн рублей. Из-за спада в экономике и сложившейся ситуации на сырьевых рынках наш результат – 95,2% к уровню прошлого года. Для Сибири неплохой показатель, но нас он устроить не может. Мы с вами привыкли равняться на сильнейших.

Теперь – о самочувствии жителей Томской области, о зарплате, демографии и социальной сфере.

Среднемесячная заработная плата в 2014 году выросла почти на 7% и составила 32,5 тыс. рублей. Мы по-прежнему вторые по средней зарплате в Сибири после Красноярского края и первые в нашем Сибирском федеральном округе по величине заработной платы работников бюджетной сферы.

К сожалению, нам не удалось избежать общероссийских тенденций, и в прошлом году – впервые с 2008-го – инфляция в Томской области достигла двузначного значения – 10,7%. Но при этом она на 0,7% ниже, чем в среднем по стране. А темпы роста потребительских цен на продукты в Томской области одни из самых низких в Сибири.

Мы лидируем и среди регионов с наиболее благоприятной демографической ситуацией. За год нас стало больше на 4 300 человек – 1 074 400 человек.

Образование

Не буду перечислять, сколько школ мы отремонтировали, сколько приобрели новых парт и заменили старых окон. Материальная сторона системы образования, конечно, важна. Но не меньше важны результаты деятельности образовательных учреждений. В прошлом году сразу четыре школы Томска и Северска вошли в топ-500 лучших школ России. Это 24-я и 29-я томские гимназии, Северская гимназия, лицей при ТПУ. Четыре школы вошли в число 200 ведущих сельских школ – тогурская, зональненская, бакчарская и первая кожевниковская школы.

В Кожевникове мы построили новую школу – крупнейшую в сельской местности. В ней учатся 440 ребятишек, в том числе 50 детей из отдаленных сел живут в интернатском отделении.

В системе начального профессионального образования на базе Томского техникума прикладных строительных квалификаций мы открыли второй многофункциональный центр для подготовки кадров в сфере строительства и ЖКХ. Главным партнером этого учебного заведения стал Томский государственный архитектурно-строительный университет.

Здоровье

Важным шагом развития системы здравоохранения стало завершение строительства радиологического корпуса областного онкологического диспансера. Напомню, его история уходит в 2000 год, когда был залит фундамент. Но фактически мы начали стройку только в 2013-м, когда убедили Федерацию выделить 457 млн рублей на приобретение современной медтехники и выделили из областной казны 309 млн на возведение объекта. Благодаря сверхсовременному каньону сегодня мы значительно повысили доступность онкологической помощи томичам и жителям области.

Мы продолжили сокращать дефицит медицинских кадров. В рамках программы «Земский доктор» 50 специалистов переехали в села, 10 – в малые города. Каждый из них получил по миллиону рублей на покупку жилья.

Мы обновили парк автомобильной техники для скорой помощи. 24 новых автомобиля уже работают не только в областном центре, но и в Шегарском, Бакчарском, Верхнекетском, Тегульдетском, Молчановском, Колпашевском и Первомайском районах.

Установили семь новых фельдшерско-акушерских пунктов в сельской местности. 14 ФАПов капитально отремонтировали.

Почти 900 млн рублей направили в отрасль в рамках гос-программы «Развитие здравоохранения Томской области». И это без учета средств территориального Фонда обязательного медицинского страхования. Почти 1 100 млн выделили из областного бюджета на ряд ведомственных целевых программ в сфере здравоохранения. Безусловно, ждем системных сдвигов в работе.

Социальная защита

Наши образовательные и медицинские учреждения стали более доступными для людей с ограниченными возможностями. Безбарьерная среда создана в областной клинической больнице, Первомайской ЦРБ, в восьми образовательных организациях. 19 школ приобрели специализированное учебное и реабилитационное оборудование для инвалидов, а на базе Томского техникума социальных технологий мы открыли первый в области Ресурсный центр инклюзивного профессионального образования. Всего этого, конечно, крайне мало, но мы сдвинули с мертвой точки десятилетиями не решаемую проблему.

5 800 млн направили на социальную защиту населения. Из них 4,6 млрд рублей – средства областного бюджета.

Здесь приоритетным направлением для нас осталось оказание адресной помощи. Мы выдали почти 1 600 сертификатов на региональный материнский капитал – на четверть больше, чем рассчитывали. Почти 2,5 тыс. детей из многодетных малообеспеченных семей получали ежемесячные денежные выплаты. 755 семей с несовершеннолетними детьми получили социальные пособия в рамках социального контракта о взаимных обязательствах по преодолению трудной жизненной ситуации.

2014-й стал годом подготовки к празднованию юбилея Победы в Великой Отечественной войне. 26 фронтовиков и вдов участников войны получили новое жилье за счет федеральных средств.

А за счет областного и местных бюджетов мы отремонтировали 852 квартиры ветеранов. Привели в порядок все 168 мемориальных комплексов на территории Томской области и реконструировали мемориал нашим героям на Смоленщине.

Мы продолжили работу по профилактике социального сиротства, развитию института приемных родителей. 598 детей, в том числе 16 детей-инвалидов, нашли свои любящие семьи. В школах приемных родителей прошли подготовку 442 человека.

Спорт

Для развития массового любительского спорта мы построили 25-метровый бассейн в Верхнекетском районе; лыжную базу в Стрежевом; крытый футбольный манеж в Томске; продолжили строительство 50-метрового олимпийского бассейна. Торжественное открытие этого объекта состоится в июне с участием министра спорта Виталия Мутко и, конечно, с участием депутатов.

Культура

Прошлый год в России был объявлен Годом культуры. В этой сфере Томская область совершила поистине культурную революцию. Мы в два раза увеличили финансирование из федерального бюджета наших проектов. А по сравнению с 2012 годом рост федерального финансирования пятикратный.

Наиболее знаковыми культурными мероприятиями стали международный кинофестиваль «Золотой витязь», который собрал около 30 тыс. зрителей; гастроли симфонического оркестра Мариинского театра под управлением маэстро Гергиева; Федеральный Сабантуй, на который съехались свыше 10 тыс. человек из почти 60 регионов России. Не могу не назвать гастроли Национального российского оркестра под управлением Михаила Плетнева; спектакли белорусского Национального академического театра имени Янки Купалы.

Набирали популярность наши традиционные фестивали – коренных малочисленных народов «Этюды Севера», казачьей культуры «Братина», традиционных сибирских ремесел «Праздник топора». Мы впервые провели гастрономический фестиваль «Царская уха» в Нарыме и «Золотая береста» в Асиновском районе.

Мы существенно продвинули вперед нашу концертную и театральную деятельность. Томский академический симфонический оркестр под управлением Ярослава Ткаленко после перерыва в несколько десятилетий возобновил гастроли в наших муниципальных районах, малых городах. В сентябре томские музыканты выступили с концертами в Стрежевом и Каргаске.

В преддверии нынешнего Года литературы мы поддержали инициативу Томского союза писателей и издали девятитомник «Томская классика» с произведениями девяти наиболее известных томских писателей XIX–XX веков. В этом году дополним издание.

Прошлый год был успешным и в борьбе с преступностью, профилактике правонарушений. Зарегистрировано 20 616 преступлений, и этот показатель – самый низкий за последние 24 года.

«Маяки» надежды

По традиции в своем ежегодном отчете я хочу поделиться с вами результатами наших девяти приоритетных проектов-«маяков» и буду делать это, пока мы не завершим реализацию проектов.

«Институты развития»

В 2014-м мы существенно продвинулись в создании индустриальных парков. Направили более 373 млн рублей, в том числе 280 млн – из федерального бюджета. Провели планировку территории, смонтировали сети водоснабжения, водонасос-ную станцию, систему энергоснабжения, газопровод. Степень готовности инфраструктуры составляет почти 70%. Также заключили соглашения с 17 потенциальными резидентами: мы еще не закончили строительство, а уже заполнили промпарк на три четверти.

Площадка решит две задачи. Первая – развитие малого бизнеса, вторая – серийное производство наукоемкой продукции. А в конечном счете – это новые рабочие места и дальнейшая диверсификация экономики.

«Томским университетам – мировой статус»

Наши национальные исследовательские университеты, ТГУ и ТПУ, за год существенно улучшили свои позиции в рейтинге QS. Томский государственный поднялся на 100 мест, политех отвоевал 70 мест.

Университеты продолжили развивать инфраструктуру. ТГУ заселил новое студенческое общежитие на 1 200 мест.

ТУСУР ввел в эксплуатацию новый учебный корпус и приступил к строительству студенческого общежития. ТПУ продолжил возведение комплекса учебно-лабораторных зданий, бассейна и общежития на 720 мест.

Сегодня в томских университетах учатся студенты из 47 зарубежных государств, а также ребята из 75 регионов России. Не случайно Международный совет, который возглавляет министр образования и нау-ки России Дмитрий Ливанов, включил ТГУ и ТПУ в четверку ведущих университетов страны. А наш PR-проект «Учись в Томске!» стал победителем национальной премии в области общественных связей «Серебряный лучник» в номинации «Лучший проект развития и продвижения территорий».

«Дороги и транспортный комплекс»

Мы продолжили строительство и реконструкцию Северной широтной дороги. В Парабельском районе завершили реконструкцию 22 км автодороги Могильный Мыс – Парабель – Каргасок. В Колпашевском районе продолжили реконструкцию 15 км этой же дороги.

Подписали соглашение с Аманом Тулеевым по проектированию, строительству и эксплуатации автомобильной дороги Томск – Тайга. Нам предстоит через государственно-частное партнерство реконструировать и построить 12-километровую дорогу от железнодорожной станции Басандайка до границы с Кузбассом.

Также мы подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве с правительством Новосибирской области и компанией «Северный транзит» о проектировании, строительстве и эксплуатации автомобильной дороги Игол – Орловка. Ее общая протяженность – 455 км, из которых 46 проходят по территории нашего региона, 45 – по территории Новосибирской области, 364 км дороги являются частными и принадлежат компании «Томскнефть». С южной стороны новая автодорога обеспечит подъезд к федеральной трассе М-51 «Байкал» и Транссибу, с северной – к Северному широтному коридору и Югре через Стрежевой.

Безусловно, самым значимым проектом в развитии транспортной системы региона стал долгожданный ввод моста через реку Вах. Мостовой переход длиной 8 км объединил столицу томских нефтяников Стрежевой с югорским Нижневартовском, Томскую область – с Ханты-Мансийским автономным округом, Сибирь с Уралом. Сбылась мечта стрежевчан длиной в несколько десятилетий.

Для нашей области новые дороги – это не только возможность быстро добраться из точки А в точку Б. Это создание новых центров лесозаготовки и сбора дикоросов. Это строительство транзитных коридоров и развитие сферы услуг на всем их протяжении.

«Томский газ – томичам»

Мы завершили строительство газорас-пределительных сетей на 19 объектах Томска, Томского, Шегарского и Александровского районов. Благодаря этой работе введем в эксплуатацию 225 км распределительных газопроводов, более 5 тыс. домовладений получат возможность технологического присоединения.

Уже 36 тыс. семей пользуются недорогим и экологичным видом топлива. Это 10% населения области.

Особенность нашей программы газификации в том, что выгоду от нее получат население и малый бизнес. Газ – дешевый и стабильный энергоноситель. А значит, у наших фермеров появятся новые возможности строительства животноводческих комплексов, выпуска конкурентной продукции.

Масштабные работы по газификации продолжаем в этом году, они охватят Шегарский, Асиновский, Бакчарский, Чаинский и Тегульдетский районы. Специа-листы начнут проектирование объектов газораспределения в Зырянском и Первомайском районах. Газпром выделяет на реализацию программы 800 млн рублей.

«Атомный прорыв»

Сибирский химический комбинат в рамках федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения» продолжил крупнейший инвестпроект по созданию опытно-демонстрационного комплекса. Разработана проектно-сметная документация и получены разрешительные документы. В реализацию проекта, который даст вторую жизнь атомной столице области, гос-корпорация «Росатом» и федеральный бюджет в прошлом году вложили 2 280 млн рублей. Основные работы стартуют в этом году.

«Детский сад – каждому ребенку»

В прошлом году дополнительно ввели 2 486 дошкольных мест. Построили семь новых детских садов в рамках государственно-частного партнерства, возвели пять пристроек, капитально отремонтировали 24 детских сада и один реконструировали. На развитие системы дошкольного образования привлекли почти 400 млн рублей из федерального бюджета.

Мы уже забыли как страшный сон многочисленные митинги мам, протестующих против отсутствия детских садов. Наши дети получают доступное и качественное дошкольное образование, общаются со сверстниками. А молодые мамы получают возможность работать и строить карьеру.

«Томские набережные»

Общая стоимость проекта превышает 46 млрд рублей.

Здесь в прошлом году мы провели ряд изысканий по исследованию русла Томи, заключили контракт с «Томгипротрансом» на разработку ПСД на строительство дамбы. Институт «Ленгипрогор» приступил к разработке мастер-плана проекта. Компания «Санкт-Петербург – Гранит» начала реконструкцию набережной реки Ушайки и центральной части пр. Ленина. Эти работы на 100% финансирует Газпром, они будут завершены в 2016 году.

Также мы провели открытый международный конкурс на лучшую архитектурно-градостроительную концепцию музея науки и техники, который разместится на набережной Томи. Сегодня работаем над проектом.

«Академпарк»

Его стоимость мы оцениваем в полмиллиарда рублей, а сроки реализации – до 2020 года.

В прошлом году мы разработали концепцию этого проекта и градостроительную документацию. По моему поручению мэр Томска Иван Кляйн возглавил рабочую группу, начато строительство первых объектов, таких как лыжероллерная трасса. Но этих объектов – удобных, комфортных, востребованных томичами – должно быть много, поэтому я делаю особое приглашение инвесторам.

«Экономика природы»

Я уже говорил вначале о значительном вкладе лесной отрасли в экономику региона, но ее потенциал гораздо больше. По сути, мы создали с нуля единую автоматизированную систему управления лесным комплексом. Приступили к формированию кластера возобновляемых природных ресурсов.

В отрасль заготовки и переработки дикоросов инвестировано 170 млн рублей – почти на 40% больше, чем годом ранее. Причем 9 рублей из 10 – это средства бизнеса. Заготовители потратили на закуп дикоросов почти миллиард рублей. Модернизировали заготовительные пункты в Асиновском, Молчановском, Верхнекетском и Томском районах. Открыли двери два магазина «Дары природы» в областном центре. Компании ввели в эксплуатацию цех по глубокой переработке кедрового ореха, освоили новые технологии по переработке чаги и производству натуральных грибных экстрактов.

Вместе с вами мы разработали госпрограмму «Развитие рыбохозяйственного комплекса Томской области». Дополнительно ввели в эксплуатацию свыше 500 га рыбохозяйственных водных объектов. Впервые за 20 лет возобновили рыбохозяйственные исследования по выявлению допустимого вылова, современных мест нерестилищ, зимовальных ям осетровых и сиговых. Открыли первое в области рыболовное форелевое хозяйство на Кудринском карьере близ Томска.

Полностью восстановил работу рыбоконсервный комбинат в Александровском. В прошлом году он произвел 1 200 тыс. банок консервов. Колпашевский рыбозавод и предприятие «Рыба из Апреля» открыли четыре специализированных рыбных магазина в Томске, Асине и Колпашеве с ассортиментом более 250 наименований.

В охотничьем хозяйстве наладили учет диких животных. Провели зимний маршрутный учет почти на 11 тыс. км, в том числе по лесу, полю и болоту.

В итоге отметили увеличение численности основных видов охотничьих животных – лося, дикого северного оленя, соболя, боровой дичи.

Экономика начинается с учета, и корректно посчитанные ресурсы нашей «Экономики природы» позволят распределить их максимально эффективно, создать тысячи новых рабочих мест в сельских и таежных поселках, повысить предпринимательскую и инвестиционную деятельность.

От первого лица

Все наши девять «маяков» объединяет проект создания инновационного территориального центра «ИНО Томск», над которым мы работали весь прошлый год вместе с руководителями 12 федеральных министерств и ведомств и главами крупнейших российских компаний.

14 января премьер-министр Дмитрий Медведев подписал распоряжение правительства о концепции «ИНО Томск». Этот документ определяет вектор развития нашей Томской области в сфере ядерных технологий; нефтехимии; электронного приборостроения, информационных технологий, фармацевтики и медицинской техники; возобновляемых природных ресурсов. Используя советскую лексику, это план развития экономики области как минимум на две предстоящие пятилетки.

К формированию концепции «ИНО Томск» вместе с федеральным центром, научно-образовательным комплексом и бизнес-партнерами мы подошли предельно конкретно. Как губернатор, я удовлетворен не только работой над документом, но в первую очередь его итоговым содержанием: здесь нет «хотелок» и замков из песка. Каждая программа, каждый объект – это четкие планы федеральной и региональной власти, продуманные проекты бизнеса – Газпрома, Росатома, «Роснефти», СИБУРа, «Газпром нефти», «Микрогена» и других. При этом в программе есть место не только крупным госкорпорациям и национальным университетам, но и малому бизнесу. Это часы с прозрачным корпусом, в котором каждый сможет увидеть, как работает весь механизм, пружины и колесики.

Что даст области «ИНО Томск»?

В первую очередь масштабные инвестиции, – более 200 млрд рублей до 2020 года. 65% этих средств – вложения частного бизнеса, 35% – средства федерального и регионального бюджетов. Эти планы реальны, ведь за последние три года государственные и частные вложения в создание томского инновационного центра составили почти 40 млрд рублей, а финансирование научно-образовательного комплекса – 75 млрд.

Во-вторых, «ИНО Томск» – это новые производства, новые рабочие места и, как следствие, дополнительные поступления в бюджет.

В-третьих, на новый уровень выйдут наши университеты и академические институты, которые в проекте «ИНО Томск» играют одну из главных ролей.

В-четвертых, «ИНО Томск» в буквальном смысле откроет перед жителями области новые коридоры в соседние регионы.

Ну и, в-пятых, концепция призвана сделать Томск, другие наши города и районы более удобными для жизни, работы, отдыха и воспитания детей.

В прошлом году мы продолжили курс на открытость власти, на диа-лог с экспертным сообществом, с жителями области.

Более 150 общественно важных вопросов рассмотрели наши экспертные советы.

Мы сформировали систему независимой оценки качества работы областных государственных учреждений, которые оказывают социальные услуги.

Мы продолжали открываться миру, и в сентябре провели пленарную встречу Сети главных городов Азии. Томск – единственный город России, который участвует в этой престижной международной организации, объединяющей 13 азиатских городов от Дели до Токио.

Мы сохранили меж-национальное согласие и мир в регионе. Это не только результат проведения разнообразных культурных мероприятий, но и работы по профилактике экстремизма.

Отдельное внимание мы сосредоточили на профилактической работе в студенческой среде, в общежитиях, в развлекательных заведениях. Тесно взаимодействуем с руководством университетов, со студенческими профкомами и национальными землячествами.

Сегодня перед нами стоят непростые задачи

Нам необходимо сохранить все действующие производства и рабочие места, а также реализовать планы по развитию экономики.

Я ставлю задачу на треть увеличить объем инвестиций в нефтегазовом комплексе. Открыть новые производства на «Томлесдреве» и «Сибкабеле». Продолжить строительство Асиновского лесопромышленного парка и модернизацию «Томск-нефтехима». Построить объекты газификации в Шегарском, Асиновском, Бакчарском, Чаинском и Тегульдетском районах. Перевести на эффективную систему управления нашу особую экономическую зону. Завершить строительство обеих площадок индустриального парка. Увеличивать долю местных сельхозпроизводителей на региональном и внешнем рынках.

Безусловно, нам необходимо продолжить развитие социальной сферы. Но сделать так, чтобы она не только наполнялась государственными инвестициями, но и давала отдачу. Чтобы жители области были удовлетворены услугами в наших поликлиниках и больницах, школах и детских садах.

До конца года мы дадим путевку в муниципальный детский сад всем без исключения дошколятам старше трех лет. Внедрим государственный образовательный стандарт во всех школах области. Откроем центры опережающей подготовки кадров для речного транспорта и нефтегазовой отрасли. Продолжим продвигать томские университеты в международных рейтингах и привлекать в Томск иногородних и иностранных студентов. Внедрим новые формы социального обслуживания населения, в том числе работу выездных бригад и социальных комнат. Открыв для томичей двери олимпийского бассейна в Томске, завершим строительство многопрофильного спортивного комплекса в Северске.

Задачи непростые, но выполнимые, если во власти на всех уровнях будут стоять грамотные управленцы и специалисты, у которых душа болит не за свой карман, а за общее дело.

Многие уже заметили кадровые изменения в региональной исполнительной власти. Они будут продолжаться и дальше с ликвидацией неэффективных и дублирующих структур.

Рассчитываю, что обновлению власти по всей области поможет и череда масштабных избирательных кампаний. 13 сентября нам предстоит избрать глав 10 районов, мэра Северска, руководителей 10 сельских поселений, 345 депутатов городских и районных дум, один сельсовет. В будущем году нас ожидают выборы в региональный парламент и Государственную думу России.

Что такое выборы? Это экзамен, который сдают кандидаты самой широкой комиссии – жителям наших городов и районов. Так вот, экзаменационная сессия уже наступила.

Наша с вами главная задача – слушать и слышать людей, знать, что волнует их сегодня. Мы должны оградить людей от необоснованного повышения цен на продукты, от роста тарифов. Мы должны максимально эффективно тратить каждый бюджетный рубль, чтобы иметь возможность больше помогать нуждающимся и тем, кто нацелен на созидание.

Мы обязаны помочь органам местного самоуправления, городским и районным властям. Но помнить еще вот о чем. Мы нередко прощаем нашим коллегам в городах и районах невыполнение их прямых обязанностей – по благоустройству территорий, вывозу мусора, уборке и ремонту дорог. Дескать, что с них взять – денег-то в местных бюджетах нет. Но отсутствие средств и экономические сложности не могут и не должны быть объяснением плохой работе. Потому что от этой работы зависит самочувствие людей, зависит оценка, которую, по большому счету, люди поставят власти в сентябре на выборах.

Хочу сказать спасибо своей команде и депутатскому корпусу за совместную работу. Спасибо всем томичам за понимание и мудрость.

Что такое выборы? Это экзамен, который сдают кандидаты самой широкой комиссии – жителям наших городов и районов. Так вот, экзаменационная сессия уже наступила.

Мы должны оградить людей от необоснованного повышения цен на продукты, от роста тарифов. Мы должны максимально эффективно тратить каждый бюджетный рубль, чтобы иметь возможность больше помогать нуждающимся и тем, кто нацелен на созидание.

Featured Slider, Власть

Доклад губернатора вселил в областных депутатов уверенность в завтрашнем дне

01.05.2015 Редакция

Законодательная дума Томской области вынесет официальную оценку отчету губернатора Томской области Сергея Жвачкина о работе исполнительной власти в 2014 году только на следующем, майском, заседании. Но уже сейчас депутаты, которые впервые получили возможность изучить отчет за несколько дней до выступления главы региона, а после доклада задали губернатору большое количество вопросов, высказывают по большей части положительные впечатления. «ТН» приводят мнения руководителей облдумы, ее комитетов и фракций.

Оксана Козловская, председатель Законодательной думы Томской области:

– Губернатор представил очень полный и глубокий отчет. При этом Сергей Анатольевич не стал обходить острые углы и высказался в том числе и о вопросах, которые шли фоном в течение всего 2014 года. Видно, что нам есть чем гордиться. При всех внешних сложностях Томская область – один из немногих регионов страны, который имеет положительную динамику по демографии. У нас самая высокая в Сибири заработная плата в бюджетной сфере. Важно, что и в 2015 году все социальные обязательства будут выполнены. Мы должны отнести к заслугам областной администрации и решение давней и тяжелой проблемы – обеспечение детей местами в дошкольных учреждениях. Губернатор сказал, что до 2015 года эта проблема для детей от трех до семи лет будет решена на территории всей Томской области. Это очень серьезное заявление. И правильный амбициозный план.

Александр Куприянец, заместитель председателя Думы, председатель бюджетно-финансового комитета, руководитель фракции «Единая Россия»:

– Отчет Сергея Жвачкина во многом созвучен последним выступлениям президента. Владимир Путин говорит, что Россия сумела противостоять тем, кто, по существу, развернул против нас экономическую войну. Конечно, они разочарованы нашими экономическими результатами. Томская область приложила немало сил, чтобы сохранить стабильность экономики, занятость работающих и не допустить разрастания кризиса. Причем, как сообщил депутатам Сергей Жвачкин, налоговую базу и объемы промышленного производства удается увеличивать за счет развития обрабатывающих отраслей, в то время как некоторые ведущие недропользователи сократили добычу нефти.

Для нас важно, что при этом удается сохранить и социальную стабильность в регионе: вводятся в эксплуатацию новые детские сады и школы, на высоком уровне удерживается заработная плата.

Алексей Федоров, первый секретарь комитета Томского областного отделения КПРФ, член бюджетно-финансового комитета Думы:

– Я слышал очень много отчетов. Этот отличается профессиональной подготовленностью и детальной проработкой. Он без мыльных пузырей и «золотых» нереализуемых проектов. Вместо этого – конкретные проекты, которые в будущем принесут пользу региону, план мероприятий и показатели по каждому направлению. План, который, может, не так быстро, как хотелось бы, но реализуется. Это помогает в условиях финансовой нестабильности демонстрировать хорошие показатели и по наполняемости бюджета, и по уровню заработной платы. Мне, как выходцу из сельской местности, не хватило четкой позиции по развитию сельских территорий. Этот вопрос не проработан в стратегии социально-экономического развития области до 2025 года. И те немногочисленные проекты, которые у нас есть (например, развитие молочных ферм), не способны вывести село на новую ступень развития, дать толчок развитию территорий.

Галина Немцева, руководитель фракции «Справедливая Россия», член комитета Думы по труду и соцполитике:

– При прослушивании отчетов всегда возникает диссонанс между тем, что говорится с трибун, и реальными историями людей, которые к нам обращаются. Выступление Сергея Жвачкина не стало исключением. Но таковы принципы построения любого отчета: на первый план выходят показатели, которыми стоит гордиться, а о тех сферах, где есть недоработки, говорится в лучшем случае вскользь. С этой точки зрения отчет сделан классически – по растущим показателям. Радует, что нам есть чем гордиться. Мне понравилось, что отчет содержит в себе не только итоги прошлого года, но и установки, цели на год текущий. Вместе с тем вопрос о сокращении бюджета остался висеть в воздухе. Не прозвучало информации о том, будут ли у нас новые подходы по разработке программы сохранения исторического центра. Но, думаю, рано или поздно мы получим ответы.

Владимир Кравченко, председатель комитета Думы по законодательству, государственному устройству и безопасности:

– Выступление губернатора – хороший повод сверить часы. Большинство депутатов постоянно находятся в гуще событий и сталкиваются с проблемами населения. На приемах нас редко благодарят за то, что в области открылось новое производство, или за то, что вузы вошли в четверку лучших. В основном вопросы о дорогах, освещении, благоустройстве и т.?д. Загружаешься ими, и чувство реальности уходит. Где мы? В кризисе, откатываемся назад или двигаемся вперед? Губернатор помог вернуться в реальность. Мы оглянулись назад и с удовлетворением отметили, что бюджет был распределен правильно, в развитии были расставлены нужные акценты. Сергей Анатольевич выступал эмоционально и был похож на капитана корабля, который показывал, что мы, несмотря на шторм за бортом, уверенно плывем и преодолеваем все рифы. Это такой заряд, который мы должны передавать окружающим.

Аркадий Эскин, председатель комитета Думы по экономической политике, президент Томской ТПП:

– Прошлый год получился очень тяжелым: сначала подъем, потом санкции, рост курса валют. При этом Томская область продемонстрировала неплохие показатели. Важно, что растет производство: это хороший задел на будущее для различных отраслей экономики. Та же газификация – это не только благо для жителей, это стимул для развития промышленности, подсобных хозяйств. Доклад непарадный: в нем нет никаких преувеличений. Это реальный доклад про реальные дела. Мне нравится позитивный подход губернатора: «нет кризиса» – это не попытка спрятаться от проблем, это настрой. Когда мы в конце прошлого года принимали бюджет на 2015 год, казалось, что будет очень тяжело. Но по итогам первого квартала – профицит. Откуда? Настрой команды как исполнительной, так и законодательной власти дает результат.

Сергей Брянский, руководитель фракции ЛДПР, член бюджетно-финансового комитета Думы:

– Общие впечатления от доклада губернатора о работе исполнительной власти региона в 2014 году немного противоречивые. С одной стороны, да, мы подросли по многим показателям, решили многие проблемы, реализуем перспективные проекты. Но, с другой – реальные доходы населения падают. Таким важным показателям, как увеличение производственных мощностей, добыча полезных ископаемых, разведывание новых скважин, в отчете Сергея Жвачкина не было уделено достаточного внимания. Ведь промышленность, добывающий сектор – это все-таки наше все, это основа, на которой должна развиваться Томская область. Хотелось бы побольше внимания этим сферам.

Леонид Глок, председатель комитета Думы по труду и социальной политике:

– Сергей Анатольевич подробно рассказал о том, что сделано областной администрацией и исполнительной властью всех уровней за 2014 год, о том, каковы заделы на 2015-й – это очень важно. Получилась хорошая фотография того, в каком состоянии находятся и социальная сфера, и экономика. Порадовало внимание к девяти томским «маякам» – мы их постоянно держим на контроле. В частности, активно развивается проект промпарков – там уже много резидентов и ведется строительство коммуникаций.

Не хватило, на мой взгляд, двух вещей. Во-первых, задачи на 2015 год обозначены, но проблемы, из которых они вытекают, не проявлены. Во-вторых, не отражена роль общественных институтов в разработке и принятии решений. Да, говорится о работе экспертных советов, общественной палаты. Но не как о составляющей государственного управления.

BELOWTABSRIGHT1, Власть

Новая областная программа поддержки ипотеки убьет двух «антикризисных» зайцев

24.04.2015 Елена Попова

Первые заявки на участие в программе «Социальная ипотека» начали поступать в томские банки. О новой возможности люди узнали моментально – соглашение между областной администрацией, банками и застройщиками губернатор подписал в пятницу, 17 апреля, а уже в понедельник томичи понесли документы на одобрение. Условия по нынешним временам сказочные: бюджетники и ученые смогут взять кредит под 8,25% годовых, работники коммерческих предприятий – под 10%. Для строительной отрасли простимулированный спрос будет спасением.

Тысяча счастливых

2014 год строители региона завершили с рекордом: 619 тыс. квадратных метров сданного жилья. Первый квартал текущего года они продолжали ударно трудиться и ввели еще 177 тыс. «квадратов» (на 73% больше, чем за аналогичный период годом ранее). Но покупатели за квартирами не спешили. Так, у томского Сбербанка ипотека «просела» на 20%. Ставка около 15% годовых, установленная кредитными организациями после декабрьских потрясений на финансовом рынке, явно превысила психологический барьер…

– Новая областная государственная программа «Социальная ипотека» имеет две цели: помочь томичам, которые еще не решили вечный квартирный вопрос, и помочь строителям пережить непростые времена, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин на официальном подписании соглашений. – Правительство приняло решение о выделении из федерального бюджета субсидий банкам на возмещение затрат, связанных с предоставлением ипотечных кредитов по ставке 12% годовых (в марте первые заемщики уже воспользовались этой возможностью. – Прим. ред.). Рад сообщить, что мы в Томской области одними из первых в стране принимаем собственную программу поддержки. Будем субсидировать часть процентной ставки по ипотечным жилищным кредитам на приобретение жилья в течение первых трех лет.

Каждый год на эти цели областной бюджет предусмотрит 50 млн рублей (на этот год деньги уже выделены). Пять процентов от суммы, то есть 2,5 млн рублей, будет финансировать городская власть. Она же станет оператором предоставления субсидии.

– Около тысячи томичей уже в этом году смогут получить льготную ипотеку и начать строительство собственного жилья, – пояснил губернатор. – Общий пул средств, которые получит строительная отрасль, составит около 2,5 млрд рублей.

Скептикам, которые скажут о строительном лобби, не лишним будет напомнить: строительные компании Томской области платят в бюджет региона минимум 300 млн рублей налогов ежегодно.

Кто поселит меня лучше всех

Как пояснил заместитель губернатора по строительству и инфраструктуре Игорь Шатурный, компенсировать ставку по ипотеке до уровня ставки рефинансирования, то есть до 8,25%, область и город намерены работникам государственных и муниципальных учреждений, а также научно-образовательного комплекса.

– Не зря же мы говорим о поддержке инноваторов, – подчеркнул Шатурный.

Работникам организаций рыночного сектора экономики дадут возможность взять кредит под 10% годовых. Условий получения для заемщика будет два: он, во-первых, должен попадать в категорию нуждающихся в улучшении жилищных условий (социальная норма 17 кв. м на члена семьи, или 33 кв. м, если человек живет один). Во-вторых, присмотреть квартиру именно в строящемся доме. Банки, подписавшие договор с обладминистрацией (а их три: Сбербанк, ВТБ24 и Газпромбанк), берут на себя обязательство обойтись без ежемесячных комиссий и не требовать в залог недвижимость на период строительства. Действующая ставка по их ипотечным продуктам не должна превышать 12%. Наконец, третья сторона: строители обязаны предоставить жилье по средней цене, сложившейся на территории Томской области (в настоящий момент – 45 624 рубля за «квадрат»).

– Думаю, желающих обзавестись жилплощадью на новых условиях сильно прибавится. Ставок 8,25% нигде в России больше нет! – оценил значение «Социальной ипотеки» управляющий Томским отделением Сбербанка России Михаил Гребенников. – В кризис 2008 года похожая программа субсидирования ипотечной ставки дала замечательный эффект: количество жителей области увеличилось на 20 тыс. человек. Молодежь, которая могла уехать, получила возможность взять адекватные кредиты, купить квартиры и остаться здесь.

Куда обращаться, чтобы принять участие в программе

Бизнес-центр «Статус», пл. Батенькова, 2, главный вход, 5-й этаж.

Администрация города Томска, управление молодежной политики, ул. Белозерская, 24, каб. 301.

Тел. 65-40-70. График работы: с 10.00 до 18.00, с понедельника по пятницу, перерыв с 13.00 до 14.00.

Бизнес, Власть

Власть, нефтяники и газовики обсудили перспективы развития отрасли

24.04.2015 Редакция

Алексей Константинов

Губернатор провел ежегодное совещание с руководителями нефтегазодобывающего комплекса региона. Сергей Жвачкин напомнил, что областная власть держит курс на развитие экономики, в которой играют главную роль инновационные компании и обрабатывающие производства. Но эта стратегия не отменяет внимания к нефтегазовому комплексу.

– В прошлом году в бюджет области было перечислено почти 10 млрд рублей, это на 13% больше, чем годом ранее. Мы видим, что инвестиции в отрасль растут, но не растет объем геологоразведочных работ, бурения скважин. Можно многое списать на экономическую ситуацию и стоимость нефти. Но наша задача – не искать объяснения, а решать проблемы, – сказал губернатор.

В прошлом году в Томской области объем добычи нефти упал на 4%. Компании планируют это компенсировать объемами в нынешнем году. В 2015-м есть все предпосылки ситуацию исправить.

Сергей Жвачкин затронул вопрос о трудно добываемых ресурсах, отметив, что запасы миллиардов тонн той же нефти подтверждены учеными и пора бы активизировать работу в этом направлении.

– Мы с вами должны заниматься трудной нефтью не для галочки, а для роста производства и числа рабочих мест, – подчеркнул глава региона.

Губернатор поручил главам районов подготовить списки сервисных компаний, которые работают на территории области по заказу нефтяников и газовиков, но не зарегистрированы в местных налоговых органах. От руководителей добывающих компаний Жвачкин потребовал заключить с муниципалитетами соглашения о социально-экономическом партнерстве.

– Прошла треть года, а многие из вас еще не подписали соглашений с районами – как такое возможно? Если этот вопрос решается не в ваших офисах, а в Москве, то решайте вопрос там. За вами стоят не только большие коллективы, но и жители области, поэтому ищите баланс между интересами региона и головных компаний, – подчеркнул Сергей Жвачкин.

Безопасность, Власть

Губернатор поручил проверить пожарную безопасность лесных поселков

24.04.2015 Редакция

Сергей Жвачкин провел аппаратное совещание, на котором поручил своим заместителям Анатолию Рожкову и Вячеславу Семенченко вместе с главами районов провести проверки всех 259 сел области, которые граничат с лесом.

– Дождливая погода – это наше преимущество, но она скоро закончится. Время уговоров закончилось тоже: те, кто выжигает сухую траву, создает угрозу жизням людей, ответит за свои действия по всей строгости закона. Нужно провести необходимые пахотные работы, проверить состояние пожарных водоемов. Мы не должны допустить ситуации, в которой оказалась сегодня Восточная Сибирь, – подчеркнул глава региона.

Сергей Жвачкин рекомендовал своим подчиненным проводить воздушные рейды на вертолете, который предоставил Томской области Сибирский региональный центр МЧС. Всем чиновникам поручено взять под личный контроль подготовку к пожароопасному сезону, в том числе усилить работу с населением и дачниками.

Новости

Губернатор предложил чиновникам взяться за метлы и лопаты

20.04.2015 Лента Новостей

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин на аппаратном совещании сегодня, 20 апреля, позитивно оценил итоги прошедшего в минувшие выходные первого субботника в Томске и предложил государственным и муниципальным служащим принять участие в общеобластном субботнике в субботу, 25 апреля.

«Считаю, что чиновники в городах и районах области должны показать пример жителям неравнодушного отношения к территориям. Предлагаю всем, взяв метлы и лопаты, 25-го выйти на субботник в нерабочее время, — сказал Сергей Жвачкин. — Никакие комбинаты благоустройства и управляющие компании не наведут идеальный порядок во дворах и скверах, если сами жители не будут бережно относиться к своему городу или поселку».

Заместителю губернатора по социальной политике Чингису Акатаеву глава региона поручил проверить, как накануне юбилея Победы выполнено его поручение о приведении в порядок памятников и мемориалов на территории области. «Все 168 памятников героям Великой Отечественной должны быть отремонтированы и благоустроены. Главы муниципалитетов за это отвечают лично», — подчеркнул Сергей Жвачкин.

Губернатор позитивно оценил итоги работы областного Сельского схода и рекомендовал заместителям активней приглашать на итоговые коллегии отраслевых департаментов рядовых сотрудников отраслей с предложением выступить. «Задача совещаний — не столько выслушать отчеты начальников, сколько дать возможность высказаться людям, ради которых мы и работаем», — сказал Сергей Жвачкин.

Глава региона поручил своему заместителю по безопасности Вячеславу Семенченко организовать пристальное наблюдение за ходом прохождения паводка на малых реках области, а заместителю по АПК и природопользованию Андрею Кнорру — усилить контроль за сельскохозяйственными палами и противопожарной охраной лесов.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-predlozhil-chinovnikam-vzyatsya-za-metly-i-lopaty

Featured Slider, Новости

Губернатор дал интервью Общественному телевидению и встретился с его руководством

16.04.2015 Редакция

В понедельник, 20 апреля, в 19.30 (с повтором в 1.00 и в 8.00 21 апреля) в эфире Общественного телевидения России выйдет информационно-аналитическая программа «Де-факто» с участием губернатора Томской области Сергея Жвачкина.

В разговоре с ведущим программы, руководителем информационного вещания ОТР Константином Точилиным Сергей Жвачкин рассказал о том, как чувствуют себя региональная экономика, рынок труда и социальная сфера в условиях экономической непогоды. Кроме того, в авторской программе речь пойдет о томском опыте импортозамещения, интеграции научно-образовательного комплекса и промышленности.

Новости

Губернатор призвал помочь пострадавшим в Хакасии

14.04.2015 Лента Новостей

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин призвал жителей региона, руководителей предприятий и предпринимателей оказать помощь пострадавшим в пожарах в Хакасии.

«Случившееся в Хакасии — это наша общая трагедия. Сибиряки должны подставить плечо пострадавшим в пожарах, помочь людям пережить постигшее их горе», — подчеркнул глава региона.

Сергей Жвачкин отметил, что правительство России и руководство Сибирского федерального округа сегодня определяет масштаб бедствия и возможную роль регионов в ликвидации последствий пожаров.

Томский губернатор напомнил, что в масштабных пожарах, случившихся в Хакасии 12–13 апреля, погибли более 20 и пострадали около тысячи человек, сгорело более тысячи жилых домов почти в сорока населенных пунктах республики. Также от огня пострадал расположенный в Хакасии учебный центр Национального исследовательского Томского политехнического университета, один из его сотрудников получил 40-процентный ожог тела.

Банковские реквизиты Томского областного благотворительного счета

Получатель: Областное государственное автономное учреждение «Комплексный центр социального обслуживания населения Томской области» (официальное сокращенное наименования ОГАУ «КЦСОН ТО»)

Банк получателя: Томское ОСБ № 8616 г. Томск

ИНН 7018016082

КПП 701701001

БИК 046902606

Р/с 40603810164000000056

К/с 30101810800000000606

Назначение платежа (указать обязательно!): пожертвования пострадавшим от пожаров в Хакасии, Забайкалье, Красноярском крае.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-gubernator-prizval-pomoch-postradavshim-v-hakasii

BELOWTABSRIGHT1, Власть

Губернатор прокомментировал итоги заседания Госсовета по развитию бизнеса

10.04.2015 Редакция

Заседание Госсовета РФ состоялось в Кремле, его провел президент Владимир Путин. Глава государства и участники мероприятия обсудили меры по развитию в стране малого и среднего предпринимательства. Как рассказал Сергей Жвачкин, многие предложения томичей были учтены. И прежде всего в области законодательной поддержки бизнеса. Губернатор отметил, что у нас есть уникальный опыт успешного развития наукоемкого малого бизнеса.

– При наших университетах и академических институтах создан целый пояс успешно работающих малых предприятий. На развитие среднего бизнеса ориентирована особая экономическая зона. Но не менее важен тезис президента о необходимости создания в регионах благоприятной деловой среды, утверждения ценностей предпринимательства. Многие десятилетия государство целенаправленно создавало негативный образ бизнесмена: кулака, нэпмана, мелкого лавочника, спекулянта. Не лучший образ складывался в 1990-е из книг и сериалов. Если им верить, то можно подумать, что бизнесом у нас занимаются только нечестные люди, связанные с криминалом и коррупцией. Нужно менять в сознании людей негативный образ предпринимателя. Без этого развития малого и среднего бизнеса быть не может, – подчеркнул Сергей Жвачкин.

BELOWTABSRIGHT1, Власть, Губерния

Губернатор рассказал главам муниципалитетов области, как жить дальше

27.03.2015 Тимур Суховейко

В ходе X съезда ассоциации «Совет муниципальных образований Томской области» его руководители отчитались о работе за прошлый год, главы некоторых поселений рассказали об успешных примерах решения актуальных для всех проблем, а губернатор Томской области Сергей Жвачкин дал установку: в условиях экономической непогоды местным властям необходимо обеспечить максимальную эффективность и прозрачность расходования бюджетных средств, определить точки роста каждой территории для повышения доходной части муниципальных бюджетов, защитить людей от необоснованного роста цен и тарифов, а также вести постоянный диалог с жителями городов и сел.

Денег не стало меньше

Сергей Жвачкин в своем выступлении перед главами муниципальных образований подчеркнул: не нужно на пустом месте раскручивать маховик паники.

– Ситуация в экономике Томской области и России непростая, но и близко не подходит к критической, – отметил губернатор. – Денег не стало меньше. Что происходит в семье, когда прирост доходов замедляется? Не покупается новая машина, откладывается переезд в шикарный дом. Так и в масштабах области. Мы в этом году не начинаем новые стройки, зато заканчиваем старые. И сохраняем все социальные программы. Вы должны по-семейному, начиная с поселковых советов, выбирать то, без чего можно обойтись, что можно перенести на следующий год. Самая лучшая оптимизация – снизу вверх. Мы можем остановить газификацию, строительство детских садов, но не делаем это. Кризисы приходят и уходят, а люди остаются. Наша общая задача – сделать более комфортным проживание людей на территории Томской области.

Губернатор напомнил представителям местного самоуправления о приоритетных региональных проектах, которые стимулируют социально-экономическое развитие территорий. В частности, в программу газификации региона только в нынешнем году Газпром и областной бюджет вложат 800 и 650 млн рублей соответственно.

Говоря о проекте «ИНО Томск», утвержденном Правительством РФ, глава региона подчеркнул, что участвовать в создании инновационного территориального центра предстоит не только Томску, но и всем городам и районам области. Поскольку проект включает и создание дорожной инфраструктуры региона, и развитие лесопромышленного кластера.

Отдельное внимание руководителей территорий Сергей Жвачкин заострил на необходимости активизировать работу по сокращению неформальной занятости. До 30 июня в Томской области должно быть легализовано более 30 тыс. рабочих мест. Пока темпы работы, по оценке главы региона, неудовлетворительны.

Одно большое дело

Губернатор обсудил с главами городов, районов, сельских поселений и представительных органов власти и итоги реформы местного самоуправления. По мнению Сергея Жвачкина, очень важно, что на территории области сохранились прямые выборы глав городов и районов. Второй результат реформы – перераспределение на законодательном уровне вопросов местного значения.

– Теперь за функционирование всех систем жизнеобеспечения, состояние внутрипоселковых дорог, общественную безопасность отвечает глава поселения, – подчеркнул Сергей Жвачкин. – Но я уверен, что районные власти не оставят своих коллег на местах один на один со всеми проблемами, а помогут их решить.

Председатель Совета муниципальных образований мэр ЗАТО Северск Григорий Шамин согласился с губернатором, что съезд проводится в непростых условиях бюджетных ограничений, поэтому очень важно обменяться мнениями и консолидировать свои усилия. При этом он рассказал о том, что совету удалось сделать в прошлом году – провести экспертизы почти ста федеральных и региональных законопроектов, избрать представителей в общественную палату региона, обсудить реформу местного самоуправления и многое другое.

– По мнению Шамина, муниципалитеты недостаточно активно используют право законотворческой инициативы: в прошлом году таковых было реализовано всего две. Зато в настоящее время в совете уже изучаются предложения по усилению ответственности должников по коммунальным платежам от Кривошеинского района, по изменению законодательства об административных правонарушениях от Асиновского района и по совершенствованию правового регулирования в сфере водоснабжения и водоотведения от города Томска.

Это позволит СМО ТО еще больше соответствовать своему девизу «Мы все работаем на одно большое дело – благополучие и развитие Томской области».

Совет муниципальных образований – площадка не только для дискуссий в ходе заседаний, но и для неформального общения глав районов и поселений

В ходе Х съезда ассоциации «Совет муниципальных образований Томской области» состоялось награждение победителей ежегодного конкурса «Лучший сайт органа местного самоуправления Томской области – 2014». В номинации «Муниципальные районы и городские округа» первое место занял сайт Думы Томска, в номинации «Сельские и городские поселения» победителем стал интернет-ресурс администрации Колпашевского городского поселения. Победителем народного интернет-голосования стал сайт администрации Колпашевского района.

Справка «ТН»

Ассоциация «Совет муниципальных образований Томской области» создана 31 марта 2006 года в соответствии с Федеральным законом №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ». Ее учредителями являются все 138 муниципальных образований региона: четыре городских округа, 16 районов и 118 поселений. СМО призван консолидировать мнения и отстаивать интересы территорий по различным вопросам местного самоуправления. Официальный сайт: smo-tomsk.ru. Председатель совета Григорий Шамин. Исполнительный директор Наталья Лиманская.

СКАЗАНО

Александр Емельянов, глава Кожевниковского района, первый председатель СМО ТО (2006–2013):

– За 10 лет все успели оценить важность ассоциации: мы говорим о самых острых текущих вопросах. Взвешенное обсуждение, поиск вариантов выхода из проблемных ситуаций, привлечение дополнительных средств на развитие. Сейчас это особенно актуально, ведь все видят определенные сложности в политике и экономике. Однако выступление губернатора вселяет уверенность: мы на правильном пути. В области есть новые проекты, которые нацелены на увеличение доходов, создание новых рабочих мест. Это касается и сельского хозяйства. Для Кожевниковского района актуально развитие личных подворий: малые формы хозяйства в сложный период всегда не просто снабжают население продуктами, но и помогают не терять оптимизм. Съезд работает в правильном направлении: показывает резервы и как сделать так, чтобы использовать их максимально полно.

Николай Данильчук, глава Асиновского городского поселения:

– Юбилей – это всегда подведение итогов. СМО есть что подводить: за годы работы совета накопилось множество наград, много примеров успешной работы. Но вместе с тем съезд призван еще и озвучить какие-то болевые точки. Для муниципальных образований они, как правило, общие. И очень полезно, когда власти всех уровней, вплоть до федерального, нас слышат. Какие-то небольшие нестыковки можно вообще уладить прямо в ходе съезда. Рядовые жители области часто не знают о нашей работе. И доверяют больше не телевидению и газетам, а слухам. В Асине мы создали для выполнения мостика между властью и населением общественный городской совет. В нем представители власти всех уровней отчитываются перед жителями. Считаю, что и работа СМО должна способствовать преодолению пропасти между властью и населением.

Идрис Галямов, глава Калтайского сельского поселения Томского района:

– Я, наверное, дольше всех в Томской области работаю в должности главы муниципального образования – 30 лет. И помню, что раньше нас собирали очень часто: в течение нескольких дней мы жили в одном из районов области, общались не только в ходе заседаний, но и неформально. Давно работающие руководители рассказывали о самых лучших практиках, молодые набирались опыта, обращались за советом. Затем такое общение угасло. И только лет десять назад возобновилось благодаря Совету муниципальных образований. Для нас сейчас один из самых больных вопросов – взаимоотношения с контролирующими органами. У меня до 70% рабочего времени уходит на общение с ними. Чуть что – прокуратура сразу обращается в суд, а его решение мы исполнить обязаны. Несмотря на то что денег в бюджете нет. Может, стоит законодательно урегулировать эти моменты, определить приоритеты?

Александр Баймукашев, глава Северного сельского поселения Шегарского района:

– Большинство из тех, кто приезжает на съезд СМО, – люди, которые реально владеют обстановкой. Но вместе с тем ассоциация собирает оптимистов. Для глав небольших поселений очень важно ощутить чувство сопричастности, понять, что ты не один. Коллеги обмениваются опытом, общаются с высшими эшелонами власти, и это хорошо. Ведь мы решаем общие проблемы. Реформа местного самоуправления поставила много вопросов, которые с прошлого года перешли в практическую область: оформление имущества, разграничение полномочий властей разных уровней и так далее. Но вместе с тем в ходе работы съезда впервые за многие годы прозвучало: сегодня на первом месте не политика или экономика, а человек. Именно жители – наше самое главное достояние. Думаю, с таким настроем мы действительно преодолеем все проблемы.

Документальное кино от губернатора

Сами себе режиссеры

Один в поле не воин, никогда

Смелые, шаг вперед

Дерзкая университетская миля

Тенор в кроссовках

Есть только миг

сказано

сказано

Область и город смотрят в одну сторону

Недооцененный потенциал

Проблемы перешли в задачи

Мост для демографического бума

Заслон онкологическим проблемам по-томски

Власть слушает и слышит людей

О строительной индустрии

О сельском хозяйстве

О потребительском рынке

О малом и среднем бизнесе

Образование

Здоровье

Социальная защита

Спорт

Культура

«Маяки» надежды

«Институты развития»

«Томским университетам – мировой статус»

«Дороги и транспортный комплекс»

«Томский газ – томичам»

«Атомный прорыв»

«Детский сад – каждому ребенку»

«Томские набережные»

«Академпарк»

«Экономика природы»

От первого лица

Что даст области «ИНО Томск»?

Сегодня перед нами стоят непростые задачи

Тысяча счастливых

Кто поселит меня лучше всех

Денег не стало меньше

Одно большое дело

Сайт газеты "Томские новости"