Архив метки: IT

Айтишники обсудили в Томске наступление новой экономики

it-zva

Крупнейшая за Уралом конференция, посвященная информационным технологиям в бизнесе, прошла в Томске в восьмой раз. В этом году «Город IT» собрал больше тысячи участников со всей России. Эксперты, управленцы, разработчики, ректоры вузов, представители IT-бизнеса и власти… За два дня они обсудили наступление эпохи цифровой экономики, внедрение информационных технологий в образование и здравоохранение, формирование комфортной городской среды, а также связанные с этими процессами вопросы кибер-безопасности.

 

 Инновации как традиция

 Конференция «Город IT» впервые прошла в Томске в 2011 году. Она начиналась как мероприятие, где IT-компании могли найти точки соприкосновения. В 2017 году конференция значительно расширилась. Помимо местных и столичных экспертов в ней приняли участие специалисты из-за рубежа: из Марокко, Франции, Нидерландов, США. Темой форума стало цифровое будущее и приближение эпохи цифровой экономики.

 – Программа цифровой экономики утверждена президентом, а это значит, что формирование новых быстрорастущих рынков – одна из главных государственных задач, – сказал на открытии конференции губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Мы в Томске эту задачу начали решать еще вчера. Думаем, наш регион играет и будет играть в цифровой экономике одну из первых ролей. Почти 140 лет назад здесь появился первый за Уралом университет, и Томск стал научным, образовательным и технологическим центром всей азиатской части России. Вот уже больше века новые технологии – главный вектор развития экономики Томской области.

 Глава региона отметил, что в последние годы именно новые высокотехнологичные компании и модернизация производств обеспечивают экономический рост. При этом главным преимуществом Томской области в этом смысле являются ее человеческий капитал и высокая концентрация исследований и разработок в самых разных отраслях.

 – Для приумножения нашего главного капитала мы реализуем федеральный проект «ИНО Томск», развиваем детскую робототехнику, создаем комфортную среду и тем самым активно привлекаем в регион талантливую молодежь, – пояснил губернатор. – «ИНО Томск» стал мотором как для региональных проектов, так и для федеральных программ. И, конечно, среди приоритетов – развитие цифровой экономики. Томский IT-бизнес поставляет собственные разработки в 158 стран мира. Продукцию томских компаний можно встретить в лондонском метро, на футбольных стадионах в Бразилии, в аэропортах Китая и США, в десятках других стран. Наши технологии – и в космосе, и на дне океана, и в реальном производстве, и в быту. Инновации в Томске стали традицией. Уверен, в этом зале собрались те, кто изменит жизнь общества.

 

it-zva2
84 спикера за два дня выступили на площадках конференции «Город IT». Половина из них – эксперты из других городов России, а также из-за рубежа.

 Кадры для кадров

 Первый день «Города IT» был посвящен вопросам консолидации бизнеса, науки и власти. Его открыло ток-шоу «На пути к цифровой экономике», модератором которого стал ведущий программы «Вести.Net» на телеканале «Россия 24» Павел Кушелев. Для начала он дал слово ректору ТГУ Эдуарду Галажинскому и генеральному директору группы компаний InfoWatch, сооснователю «Лаборатории Касперского» Натальи Касперской.

 – Говоря о цифровой экономике, мы имеем в виду принципиальную смену парадигм, формирование совершенно нового типа экономики, основанной на данных, – заявил ректор ТГУ Эдуард Галажинский. – Эти данные кардинально меняют все сферы жизни, экономические отношения в субъектах. Меняется все. Это такое созидательное разрушение: новые технологии приходят и ломают целую отрасль экономики. На пороге новой эры все находятся в равных условиях, ни у кого пока нет достаточных компетенций.

 Наталья Касперская отметила, что в России уже произошел частичный переход на цифровую модель, например, появились и приобрели большую популярность порталы госуслуг.

 – Задача цифровой экономики – попытаться скрестить бизнес, работающий в области IT, бизнес, который хотел бы IT-услуги потреблять, и государство, – сказала сооснователь «Лаборатории Касперского».

 Эдуард Галажинский добавил, что переход на цифровую экономику приведет к изменению системы высшего образования. Ведь сейчас в российских вузах не хватает кадров, которые смогли бы подготовить специалистов новой формации.

 – Надо менять модель университета, – согласился с коллегой ректор ТУСУРа Александр Шелупанов. – Нам потребовалось огромное количество времени, чтобы изменить сознание преподавательского состава. Сегодня перед нами стоит задача подготовки кадров для подготовки кадров.

 

Главное – улучшение качества жизни людей. Ноу-хау должны стать привычными в библиотеках и больницах, школах и поликлиниках, в общественном транспорте, в городском хозяйстве, государственном и муниципальном управлении. Только тогда наступит то самое цифровое будущее.

Сергей Жвачкин,
губернатор Томской области

 

 Города «умнеют»

 Еще одной темой ток-шоу стала реализация концепции Smart City. Технологии «умного города» сегодня обсуждают во всем мире. Чтобы поделиться своим видением их воплощения, в Томск приехала профессор Ааватиф Хайяр из Марокко. По ее словам, в городе Касабланке сегодня пытаются внедрить такие технологии, чтобы решить проблемы с занятостью, транспортом, хаотичной урбанизацией.

 – Здесь нам очень помогает то, что люди активно пользуются смартфонами, – отметила профессор. – Смартфоны можно рассматривать как универсальные датчики. Например, для отслеживания уровня шума и загрязнения в городе.

 Заместитель губернатора Томской области по экономике Андрей Антонов рассказал участникам ток-шоу, как концепция Smart City реализуется в Томске.

 – У нас более 200 компаний в области информационных технологий. Это несколько десятков тысяч жителей региона, – сказал он. – Для нас одним из важнейших элементов Smart City является повышение уровня комфорта для жителей, а также создание условий, чтобы бизнес формировал новые рынки и продукты. У нас есть хорошие примеры в обрабатывающей промышленности: мы производим не только импортозамещающую, но и экспортно ориентированную продукцию. Та же задача стоит сейчас перед сферой IT.

 Вице-губернатор пояснил, что направление «умный город» сформировано в большинстве стран мира. Его задача – за счет «умных технологий» управления ресурсами создать комфортную среду.

 – Нам нужно готовиться к вхождению в цифровую экономику, – сказал Андрей Антонов. – В эпоху четвертой промышленной революции не важно, где у вас стоит завод. Важно быть включенными в цепочку цифровой деятельности.

 

Нужно дать питательную среду для диалогов между бизнесом и властью. «Город IT» – не площадка для встреч и пустых разговоров о хайповых технологиях. Это место, где рождаются партнерские отношения. Там, где есть доверие и знание, всегда будут реальные проекты.

Александр Калинин,
представитель оргкомитета «Города IT»

 

 Терминами не запугать

 Промежуточным итогом первого дня «Города IT» стало подписание ряда соглашений: между администрацией Томской области и сообществом «Город IT», а также между ТГУ, кластером Smart City в Касабланке и томским альянсом Smart City. Еще одно соглашение о сотрудничестве подписали ТГУ и компания Userstory. Оно даст новые возможности в подготовке специалистов по магистерской программе Digital Humanities, в том числе предусматривает среди прочего организацию практики для студентов университета в компании на реальных проектах.

 На выставке конференции представители инновационного бизнеса и университеты презентовали шесть интерактивных точек: от печати костей на 3D-принтере до визуализированного авиатренажера от Unigine.

 – Сегодня много говорили о цифровой экономике. Но не надо пугать друг друга терминами. Вдумайтесь: а экономика бывает не цифровой? – отметил глава региона Сергей Жвачкин. – Цифра – это то, что нас сегодня окружает. Просто сегодня впервые звучит задача объединить усилия бизнеса, власти, науки. Где еще это делать, если не в Томске? Ведь у нас серьезный научно-образовательный комплекс и свыше 200 IT-компаний. Мы будем продолжать работать над этим вопросом вместе с научным сообществом, потому что эта тема – наша, Томской области и всех, кто тут живет.

Фото: Игорь Крамаренко, Дмитрий Кандинский

Бинарные опционы: основные преимущества торговли

tomsk_novostiru_Бинарные_опционы_основные_преимущества_торговли_загруженноеВ условиях кризиса и непростой финансовой ситуации бинарные опционы остаются островком стабильности. С их помощью даже начинающие трейдеры получают возможность заметно улучшить свое материальное благосостояние. Что касается опытных игроков, то для них бинарные опционы и вовсе являются основным и, часто, единственным источником заработка.

Преимущества торговли бинарными опционами

Хотя в рекламе бинарных опционов часто утверждается, что с их помощью можно получить практически мгновенный доход, это не совсем так. В действительности настоящий стабильный заработок, по сравнению с другими методами инвестирования доступными рядовым пользователям, приносит торговля бинарными опционами в интернете. При этом доход не зависит от того, разворачивается ли на мировых рынках кризис или, наоборот, глобальная экономика восстанавливается.

Как известно из материалов сайта binary-optionss.com, трейдеры могут покупать бинарные опционы в обе стороны. То есть, с прогнозом роста или, наоборот, удешевления цены, играя на понижение или на повышение.

Что касается времени, которое придется потратить, прежде чем торговля бинарные опционы начнёт приносить стабильный доход, то тут все индивидуально. Реальность заключается в том, что заработать может любой, независимо от образования и навыков. Бинарные опционы действительно просты в изучении, но обладают собственными нюансами.

Некоторые трейдеры получают доход уже спустя месяц торговли бинарными опционами в интернете, хотя в основном первые успехи приходят несколько позже.

Хотя бинарные опционы просты в работе, сам по себе анализ активов является не самой легкой задачей. Даже опытные трейдеры порой затрудняются в прогнозе будущих ценовых изменений, тогда как новичкам эта задача и вовсе кажется трудно выполнимой.

К счастью, следующее важное преимущество бинарных опционов заключается в том, что для них было создано огромное количество стратегий трейдинга. По сути, существуют системы, способные практически полностью взять на себя весь процесс по выбору и покупке бинарных опционов.

Трейдеру остается лишь согласиться с предложенными вариантами. Конечно, если бы все было так легко, то бинарные опционы давно превратили бы всех трейдеров в состоятельных людей. Любая стратегия может оказаться неверной либо же ее сигналы будут некорректно поняты трейдеров. Но получив некоторый опыт, анализ сделок становится гораздо более простым занятием, чем можно было предположить изначально.

 

Подводный робот политехников стал лучшим IT-проектом Томской области

В Томском политехе прошел региональный этап конкурса «IT-прорыв». Лучшим проектом жюри признало подводного робота. Он способен самостоятельно обследовать трубы нефте- и газопроводов на глубине 10-15 метров. В дальнейшем разработку можно модифицировать и использовать для научных исследований.

 

Региональный финал Всероссийского конкурса проектов «IT-прорыв» состоялся в Международном культурном центре ТПУ накануне. Участники представили 12 разработок в области IT-технологий. Жюри оценило их инновационность, актуальность, возможность внедрения на практике и выбрало три наиболее перспективных проекта. Лучшей стала разработка магистрантов Института кибернетики ТПУ Ильи Булуева и Евгения Федорова. Они создали прототип подводного робота для мониторинга нефте- и газотрубопроводов.

«Пока наше устройство предназначено для нефтедобывающих и нефтетранспортирующих компаний. Робот способен осуществлять мониторинг на глубине от 10 до 15 метров.

Основное же преимущество устройства в том, что оно строится по модульному принципу: в робота можно встроить дополнительное оборудование. Тогда его можно будет применять для исследования недр мирового океана или поисково-спасательных операций», — поясняют разработчики.

По словам Евгения Федорова, робот имеет каркас из алюминиевых профильных труб, герметично сваренных между собой, что обеспечивает прочность и необходимую плавучесть. Система управления роботом располагается в центре конструкции. Политехники уже создали прототип устройства, а также разработали программное обеспечение для управления перемещением и глубиной погружения робота.

Как отмечают организаторы, региональный этап конкурса поможет студентам отметить и доработать слабые стороны их проектов.

«До этапа оценки на федеральном уровне у вас еще есть время улучшить существующие проекты или создать новые.

Жюри всероссийского этапа конкурса начнет работать 30 апреля. Оно отберет самые перспективные проекты, которые будут представлены на федеральном уровне»,

— отмечает один из членов жюри, заместитель генерального директора по стратегическому развитию ОАО «Российская электроника» Арсений Брыкин.

Напомним, представить свой проект можно до конца апреля на сайте конкурса IT-прорыв. В конкурсе могут поучаствовать студенты, аспиранты и молодые ученые в возрасте до 24 лет. Победителей выберут и наградят в мае. В этом году призовой фонд конкурса составляет 1,5 миллиона рублей.

Справка:

«IT-прорыв» —  Всероссийский конкурс прорывных проектов в области информационных технологий. Организаторы конкурса — ОАО «Росэлектроника» и группа компаний Softline. Конкурс направлен на формирование базиса для развития интеллектуального потенциала и конкурентоспособности в сфере информационных технологий.

http://news.tpu.ru/news/2016/02/02/24711/

Ловушка для компьютерных чайников

Фото: Артем Изофатов

_J0A7165

«Лохотрон и обдиралово ваша контора, а также организация по краже компов! Твари вы!» «Люди, будьте осторожны! Это мошенники! У них одна цель – ваши деньги». Так выражают свои эмоции те, кто стал жертвами фирм по ремонту компьютеров с выездом на дом. В Томске эти иногородние конторы появились летом 2014 года. За небольшой срок они успели «обработать» множество томичей, которые обращались к ним за помощью. Соблазняясь простой и доступной рекламой дешевых и качественных услуг, плохо знакомые с компьютерными технологиями пользователи в итоге платили кратно больше реальной стоимости ремонта. Привлечь залетных гастролеров к ответственности очень трудно, так как деньги клиенты платят им добровольно.

Питерско-челябинская разводка

Перед Новым годом доцент кафедры цитологии и генетики ТГУ Юрий Новиков решил почистить системный блок своего компьютера от пыли. За помощью он обратился в ООО «Эксперт». На визитках этой организации, прикрепленных к двери подъезда, было написано: «Ремонт компьютеров и ноутбуков на дому. Скидка 18%. Быстро и бесплатно выезд мастера и диагностика». По указанному на визитках телефону Новикову подтвердили, что вызов мастера и диагностика действительно бесплатны, а чистка системного блока стоит 690 рублей.

– После звонка приехал молодой очень приятный по виду и в общении парень по имени Владимир, – вспоминает Юрий Новиков. – Мне он показался квалифицированным специалистом, так как действовал очень уверенно. Из разговора выяснилось, что мы земляки, он окончил ТУСУР… Он почистил компьютер от пыли, но после этого одно за другим потянулись какие-то другие неисправности и проблемы. На системном диске С оказалось мало памяти, всего 30 мегабайт, и Владимир ее увеличил. Почистил компьютер от вирусов и прочего программного мусора, еще что-то делал… Прейскуранта он не показывал, и мне, честно говоря, в голову не приходило, что за каждое действие придется платить дополнительно. Но когда он выставил счет, у меня округлились глаза.

Помимо 690 рублей за чистку мастер насчитал несколько тысяч за другие услуги. Итоговая сумма составила 5 860 рублей, хотя в общей сложности Владимир работал около часа и никаких комплектующих не менял. Заказчик растерялся и не знал, что делать.

– Я попал в какой-то клинч, – объясняет Юрий Новиков. – С одной стороны, я сам его просил это делать, а с другой стороны, никаких цен он не называл и не предупреждал, что за все надо платить отдельно. Вел он себя мягко, и я совершил ошибку – подписал договор-квитанцию и отдал деньги. Потом один знающий знакомый объяснил, что все эти дополнительные услуги стоят не больше 200 рублей.

Когда приятный мастер ушел, Новиков стал разглядывать бланк и обнаружил там несколько странностей. Например, Владимир говорил ему, что головной офис ООО «Эксперт» находится в Петербурге, а на печати значилось ООО «Эксперт» с юридическим адресом в Челябинске. Подпись Владимира и его фамилия были написаны неразборчиво.

Обратившись за информацией в Интернет, доцент ТГУ нашел сайт «Эксперта», зарегистрированного в Петербурге, а также обнаружил отзывы о том, что работники этой фирмы – мошенники, которые «разводят» клиентов по той же схеме, что и его.

договор_квитанция

Профессор и специалист

Профессор СибГМУ Куницын (фамилия по его просьбе изменена) пострадал еще больше. Он не только заплатил большие деньги, но и потерял часть важных для него данных.

В сентябре прошлого года профессор решил почистить свой домашний компьютер от вирусов. Обычно он пользовался услугами одной и той же томской фирмы. Но в этот раз на глаза ему попалась визитка какой-то другой компании.

– Я думал, что нет особой разницы, – говорит Куницын. – Тем более в визитке говорилось, что вызов мастера и диагностика бесплатны, а по телефону мне сообщили, что удаление вирусов стоит всего 450 рублей.

Мастер, приехавший спасать компьютер, оказался очень вежливым и приятным в общении человеком. Но когда он сообщил клиенту итоговую плату за работу – 12 тыс. рублей, то вся его приятность куда-то испарилась. Профессор до сих пор не может понять, как согласился заплатить эти деньги и подписать договор-квитанцию.

После ухода «специалиста» Куницын обнаружил, что у него пропала переписка по электронной почте за несколько последних лет. Профессор СибГМУ – довольно известный в России и за ее пределами ученый, и значительная часть его переписки с коллегами из разных городов и стран содержала много нужной ему информации, которую он не сохранял отдельно.

Рассерженный ученый снова позвонил по указанному в визитке телефону и потребовал, чтобы к нему пришел тот же мастер и восстановил утерянные данные.

– Я заплатил за этот ремонт так много, что имею право взамен получить по-настоящему качественную услугу, – возмущается профессор. – И логично, что исправить допущенный при работе брак должен тот, кто его совершил.

Несмотря на требование клиента, исправлять брак прибыл другой человек. Он покопался в компьютере и заявил, что не понимает, как его предшественник удалил переписку по электронной почте. Обычным способом это нельзя сделать случайно, так как тогда данные сохранились бы в корзине, но их там не было.

Куницын вновь позвонил в фирму и в ультимативной форме потребовал прислать того мастера, который так хорошо «отремонтировал» его компьютер. Диспетчер вежливо согласился, что претензии клиента обоснованны, и обещал прислать «того самого» мастера. Однако и на этот пришел другой человек, который тоже не смог восстановить утерянные данные. От огорчения профессор махнул на все рукой и выбросил визитку и квитанцию, так что сейчас не может вспомнить название фирмы, а также за какие услуги мастер насчитал ему такую крупную сумму.

Столичная франшиза

Приятные в общении «ремонтники» впервые появились в Москве около шести лет назад. С тех пор фирмы с подобными методами работы распространились практически по всем городам России. В ответ в Интернете возникло множество сайтов, где пострадавшие от вежливых мастеров люди рассказывают свои истории и призывают не попадаться на удочку мошенников.

Есть такой сайт и в Томске. Его, судя по всему, создали томские мастера компьютерного ремонта, спокойно работавшие на этом рынке до прихода конкурентов из Москвы и Петербурга. Они предпочитают не афишировать свои имена, опасаясь, по их словам, мести со стороны приезжих, которые, возможно, для запугивания пользуются услугами частных охранных предприятий.

Сотрудники столичных компаний отвергают обвинения в собственный адрес и заявляют, что негативную информацию о них распространяют завистливые конкуренты, пытающиеся таким нечестным способом сохранить свою долю на рынке.

О том, как эта война начиналась, «ТН» рассказал сотрудник одной из томских фирм по ремонту компьютеров Роман. По его словам, в 2014 году в Томске появились две организации, которые начали работать по разным схемам выманивания денег. Компания «Рефайл», зарегистрированная в Москве, чаще всего занималась тем, что брала у людей компьютеры, ноутбуки, планшеты и смартфоны в залог, после чего, по сути, предлагала выкупить их за ту или иную сумму.

Выглядело это следующим образом. По телефону клиентам озвучивались скромные суммы за ремонт их компьютеров (например, 550 рублей за диагностику). Вскоре после звонка приезжал курьер, забирал неисправную технику, а взамен выдавал акт приемки-передачи оборудования с печатью ООО «Диском» (Москва). После этого работники фирмы неделю-другую по телефону водили клиентов за нос, говоря, что проводится диагностика их оборудования, или вообще ничего не отвечая.

Затем озвучивалась сумма ремонта, которая напрямую зависела от ценности техники: чем она новее и дороже, тем больше стоимость услуги. Суммы колебались в районе 5–9 тыс. рублей. Если клиент сильно упирался, отказываясь платить непонятно за что, стоимость выполненных работ, а по сути, выкупа, снижалась под предлогом скидки. Ну а если клиент попадался совсем несговорчивый, с него брали 1 200 рублей за диагностику и отдавали неисправную технику обратно.

Такой способ испробовал на себе известный томский журналист Андрей Остров и рассказал о нем в июньском номере журнала «Ваши личные финансы». Он сыграл роль упрямого клиента, не имеющего 8, 6 и 4 тыс. рублей, запрошенных за ремонт ноутбука (цена ремонта снижалась в связи с упорством клиента). В результате он отдал 1 200 рублей за «аппаратную диагностику» и забрал свой неработающий ноутбук, который, как до этого утверждали сотрудники фирмы, они якобы уже отремонтировали.

Андрею еще повезло, так как через пару месяцев эта московская фирма ушла из Томска, а некоторые томичи остались даже без своих компьютеров.

– 3 августа мы отдали ноутбук курьеру на диагностику, после этого нам один раз перезвонили, сказали, что нужно зарядное устройство. Мы отдали. И все, – рассказывает Анна. – С тех пор ни одного звонка нам, и сами не отвечают. На другом номере мужчина говорит, что не имеет к ним отношения. Звонили на московский номер, там говорят, что в Томске они больше не работают.

Данный способ «работы с клиентами» явно вступает в противоречие со статьей УК РФ о вымогательстве. Возможно, поэтому свою деятельность в этом направлении москвичам и пришлось свернуть.

Доверительные отношения

Гораздо популярнее оказалась методика петербургской фирмы «Эксперт», основанная на классическом навязывании клиентам услуг и раздувании их стоимости. Как понятно из историй с профессором СибГМУ и доцентом ТГУ, ключевой момент работы с клиентом состоит в том, чтобы заставить его подписать договор-квитанцию со списком выполненных работ и их стоимостью.

По закону с потребителя нельзя взимать деньги за услуги, если их оказание и стоимость заранее не обговаривались. А подпись потребителя и добровольная оплата квитанции являются документальным свидетельством того, что человек заключил с исполнителем услуг договор и согласен со стоимостью указанных в нем работ.

Но как мастера заставляют людей подписать квитанцию и заплатить за ремонт в 10–20 раз больше первоначально оговоренной суммы? Благодаря особой методике работы с клиентами, основанной на глубоком знании психологии. Существуют даже специальные видеоинструкции для так называемых выездных или сервисных инженеров, в которых опытные мошенники подробно рассказывают, как обманывать людей, предварительно завоевав их доверие. Кстати, выездными инженерами в Томске чаще всего работают жители других городов – нельзя гадить там, где живешь.

Местных конкурентов москвичи и петербуржцы вытеснили с рынка путем массового распространения визиток практически по всем районам Томска. Порядочным ремонтникам такая рекламная кампания просто не по карману, так как у них средний ценник составляет 1–2 тыс. рублей – в 4–6 раз меньше, чем у их столичных конкурентов.

Сейчас подобные методы используют в своей работе и другие фирмы компьютерной помощи, в том числе томские. В результате их деятельности услуга ремонта компьютеров на дому становится в Томске все менее и менее популярной, так как люди перестают доверять обещаниям вылечить компьютер дешево и качественно.

Зато томские предприниматели, которые занимаются ремонтом компьютерной техники в офисе, фиксируют увеличение потока клиентов. Предприятие, имеющее свое помещение и годами работающее на одном и том же месте, внушает больше доверие, чем «специалисты», приходящие из ниоткуда и уходящие в никуда.

Как накручивается ценник

Клиенту сообщается, что перенос данных с компьютера и обратно стоит 290 рублей. Потом выясняется, что это тариф за перенос одного гигабайта информации.

После переустановки операционной системы мастер сообщает, что в изначальную стоимость установка всех необходимых драйверов не входит, она оплачивается отдельно – 350 рублей. И только потом оказывается, что это тариф за установку одного драйвера, а их нужно поставить 10–20 штук.

Нельзя платить больше

Чтобы уберечь себя от мошенников, следует отказаться подписывать квитанцию и платить не оговоренную заранее сумму. Правда существует опасность, что выездной инженер установит в ваш компьютер вредоносную программу, которая может повредить систему и уничтожить данные в случае отказа платить деньги. Но это будет уже умышленная порча чужого имущества, то есть уголовно наказуемое деяние.

Выдержки из инструкции для сервисных инженеров

Надо расположить клиента к себе, войти к нему в доверие. Очень важен приличный внешний вид и наличие внушительного набора инструментов. Разговаривать следует дружелюбно, весело и оптимистично. Например, просьбу показать неисправный компьютер можно выразить фразой «Где наш больной? Пойдемте смотреть». Каким бы ни был компьютер, его нужно похвалить: мол, это очень хорошая машина, просто ее нужно немного привести в порядок. Нельзя допускать негативные высказывания о технике клиента, какой бы плохой она ни была.

С ценами нужно знакомить как бы между прочим. Например, сказать: «Смотрите, каким образом мы с вами поставим работу. Я сейчас проведу диагностику, немного поковыряюсь с вашим компьютером, а вы пока посмотрите прайс-лист, ознакомьтесь с ценами на наши услуги. Будут вопросы – задавайте». Если клиент знаком с маркетингом или вообще знает, как работает любой сервис, то у него могут возникнуть какие-то подозрения, он поймет, что тут есть подвох. Поэтому нужно ненавязчиво отвлекать клиента от чтения прайса. Например, задать какой-нибудь вопрос про его компьютер: «Ой, а что это у вас тут подключено?» Или просто попросить стакан воды. В идеале у человека должно возникнуть ощущение, что прайс-лист он прочитал и вопросов у него не возникло.

При помощи ненавязчивых наводящих вопросов и оценки обстановки в квартире следует установить уровень финансовой обеспеченности клиента, чтобы выставить максимально возможный для него ценник.

Диагностику нужно проводить осторожно, чтобы клиент не понял, что у его компьютера была пустяковая проблема. Например, системный блок иногда не включается только потому, что в блок питания не до конца воткнут провод. Если вы его воткнете и компьютер заработает на глазах у клиента, то это фиаско: всего лишь 500 рублей и зря потерянное время. Перед тем как проверить такие очевидные вещи, надо под каким-нибудь предлогом удалить клиента из комнаты.

Уведомлять о первой проблеме надо примерно через 40 минут после установления контакта и сбора информации.

Интернет-омбудсмен назвал вредительством подготовку программистов за госсчет

Интернет-омбудсмен при президенте РФ Дмитрий Мариничев считает вредным для страны воспитание IT-специалистов за государственный счет. Об этом сообщает «Коммерсантъ» по итогам обсуждения перспектив импортозамещения в Общественной палате РФ.

«Я честно и открыто говорю — если вы хотите навредить стране, то вы должны вкладываться в подготовку IT-специалистов на территории РФ. Большего вреда произвести невозможно», — сказал Мариничев. Он полагает, что подготовленный за госсчет специалист «будет молиться» на западные компании и стремиться уехать из страны.

Его поддержал директор центра стратегических инноваций «Ростелекома» Борис Глазков: «Я согласен, подготовка программистов — гиблое дело. И вообще, скоро программистов можно будет заменить компьютером, чтобы он писал код».

Мариничев считает, что победить США в конкурентной борьбе невозможно, так как эта страна имеет монопольное право в технологиях по всему рынку, а другим странам позволяет их использовать как детский конструктор: «При этом базовые, ключевые элементы в каждом китайском изделии контролируются США». Единственным решением он видит навязывание российских технологий другим странам с помощью пассивного или активного военного присутствия.

Встреча в общественной палате РФ была посвящена вопросам импортозамещения. Другие участники высказались за более интенсивные вложения в исследования и разработки. Директор Института проблем передачи информации РАН Александр Кулешов считает, что «Лучшее импортозамещение — это поддержка экспорта». В качестве примера он привел «Лабораторию Касперского», продукцию которой покупают по всему миру.

В свою очередь президент НИЦ «Курчатовский институт» академик Евгений Велихов дал понять, что бизнес понес серьезный урон из-за санкций, так как предпочитал покупать западные технологии вместо того, чтобы вкладываться в российскую науку. Он предложил воспользоваться санкциями, чтобы заменить технологии на российские.

http://lenta.ru/news/2015/10/15/itvred/

Cloud Server или VPS/VDS сервер?

Вы заинтересованы в использовании виртуального сервера, который создан специально для ресурсоемких сайтов, отличающихся значительным объемом хранящейся информации и нестандартным программным обеспечением? Облачный хостинг, также известный как Cloud Server, пользуется удивительной популярностью благодаря собственным возможностям. Важно отметить, что облачный хостинг превосходит сервера vds, а также VPS по многим параметрам: экономичность, безопасность, гибкость. Обращая внимание на удивительные функции Cloud Sever можно понять, почему VPS сервер остается в прошлом. Итак, какие различия следует отметить?

Cloud Server позволяет настраивать производительность виртуального сервера, контролировать нагрузку на сайт, обладает высокой мощностью, гарантирует легкое управление и позволяет устанавливать программное обеспечение произвольной конфигурации. К тому же присутствует наилучшая возможность для выбора типа СХД. Посекундная тарификация предполагает целесообразное распоряжение финансами. Cloud Server поддерживает API-интерфейс, который часто используется в различных приложениях, и позволяет успешно работать с приложениями, разработанных на таких языках, как PHP, .NET, Java. Итак, высокий уровень функциональности гарантируется.

Виртуальный сервер VPS позволяет осуществлять установку программного обеспечения произвольной конфигурации, но при этом не обладает оптимальной мощностью и не позволяет с легкостью управлять ресурсом, менять полностью настройки производительности.

Важно отметить следующее преимущество относительно аренды VPS сервера и облачного хостинга. VPS сервер следует арендовать, по крайней мере, на один месяц, а Cloud Server предполагает устранение любых ограничений и возможность приостановления договора в любой момент. Согласитесь, поистине приятная возможность, когда принимается решение о том, как лучше всего хранить информацию с ресурса.

Cloud Server позволяет арендовать лицензии на ПО, в результате чего появляется возможность экономии на покупке и обновлении различных операционных систем и лицензионных приложений. Откажитесь от покупки программного обеспечения, которое стоит существенно дороже, чем незначительная цена за месяц аренды.

Позаботьтесь о том, чтобы ваш сайт всегда был доступен для целевой аудитории, а весь объем полезной информации удавалось разместить одновременно!

В Томске построили «Дом роботов»

Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) представил на VII международном IT-форуме в Ханты-Мансийске интерактивный проект «Дом роботов».

«Дом роботов» состоит из трех комнат: детской, гостиной и спортивной площадки. В детской комнате разработчики из ТУСУРА «поселили» робота-няню, который может провести зарядку для детей, обучать устному счету и правилам дорожного движения, читать стихи, сопровождая их движениями и демонстрацией эмоций. Здесь же, в детской, «живут» роботы-танцоры.

В гостиной посетителей встречает робот – персональный ассистент, способный отправлять письма по электронной почте, и робот, который может собирать кубик Рубика. Третье помещение — спортивную площадку — заняли роботы-футболисты.

«ТУСУР — один из немногих вузов, где развивается социальная робототехника, исследующая взаимодействие робота с человеком: какой должна быть умная машина, чтобы не вызывать отторжения у людей, как сделать общение с роботами комфортным и полезным, — рассказал заведующий лабораторией робототехники и искусственного интеллекта ТУСУР Евгений Шандаров. — Цель проекта «Дом роботов» — показать, что такая техника — это не будущее, а настоящее, которое уже на пороге, рядом с нами».

Проект по развитию социальной робототехники ТУСУР представил на конкурс в рамках территориального инновационного кластера Томской области.

Университет также инициировал проведение в 2018 году в Томске чемпионата мира по киберфутболу RoboCup — идею поддержал министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов.

Пресс-служба инновационных организаций Томской области

Как живет детский лагерь отдыха из страны чудес

Анна Серебрякова

IMG_7097

В наше время (а я родом из 60-х прошлого века) все без исключения мальчишки и девчонки были сделаны из ни к чему не обязывающих «стекляшек и промокашек», «веснушек и хлопушек»… Сегодняшние мальчики и девочки, во всяком случае в летней резиденции томского IT-колледжа ТГАСУ, сделаны совсем из других штучек. Из 3D-моделирования, архитектурного макетирования, китайских иероглифов, хип-хопа, плоттеров, StringArt, анимирования, программирования и четкого понимания, что им в этой жизни интересно.

Ботанам здесь самое место

Женька Акунеев, восьми лет, старательно скрещивает на компьютерном экране гранат и апельсин. Он вряд ли знает слово «гибрид», но зато лихо орудует мышкой и курсором. На экране появляется странный фрукт – оранжевая кожура, а внутри десятки готовых взорваться соком гранатовых зернышек.

– Вообще-то я хочу стать полицейским, – рассуждает парень.

– А зачем полицейскому знать компьютер да еще и разными программами владеть, типа этой, – и я киваю в сторону странных компьютерных фруктов.

– Хм, а если потребуется портрет жулика быстро нарисовать по рассказам людей?

С уважением смотрю на Женьку и еще на десяток мальчишек и девчонок, которые сегодня заняты темой «Волшебные фрукты». Кто-то скрещивает клубнику и дуриан. Кто-то – яблоко и киви. А мне захотелось скрестить, пусть даже только на экране компьютера, нашу сибирскую клюкву и ананас. Интересно, как это будет выглядеть? Эх, скинуть бы лет 30-40 да раствориться среди этих ботанов. Не тех классических зануд и знаек, а этих – креативных и дерзких ребятишек, которые в подростковом возрасте своими знаниями могут запросто положить на лопатки взрослых дяденек и тетенек и даже летом жадно ловят все новое и интересное, летающее вокруг.

IMG_7106

Архитектурно-строительный водопроводчик

IT-колледж ТГАСУ – заведение с авторитетом. Родители готовы возить своих детей с разных концов города на Комсомольский, в бизнес-инкубатор университета, лишь бы удовлетворить их через край бьющее любопытство в робототехнике, физике, химии, интернет-технологиях.

– Мы долго искали для своего сына учреждение дополнительного образования, в котором бы парень нашел себя, заинтересовался современными технологиями, – рассказывает томичка Ольга Лебольд. – Здесь собрались такие интересные люди, что хочется постоянно с ними общаться.

Появление собственной летней площадки у IT-колледжа – заслуга его директора Елены Корниенко и ее супруга Федора Корниенко. Мечта Елены – организовать пансионат для любознательных детей, который бы давал им полноценное и яркое образование с углубленным изучением тех наук, которые человеку больше нравятся и к которым он больше предрасположен. Львиная часть проекта уже реализована – в течение года в городе работает IT-колледж, который чаще именуется «волшебным», а на базе бывшего детского лагеря «Юный томич», что в Аникино, третью смену бьет ключом жизнь летней резиденции.

Реанимировать старый лагерь, который бездыханным простоял два года, Елене Корниенко и Кo помог ТГАСУ. Интерес вуза в сотрудничестве с колледжем большой – мало того что университет получает перспективных и подготовленных абитуриентов, так айтишники серьезно работают и над интеллектуальным имиджем молодых томичей. А миссия строительного вуза – созидание, в самом широком смысле этого слова.

– ТГАСУ наш очень надежный партнер. Разве мы смогли бы в одиночку привести в порядок все это хозяйство? – Елена показывает на просторы «Юного томича». – Два километра водопровода для горячей воды чего стоят! А полная замена противопожарной системы? Университет сделал все, чтобы резиденция работала по своему назначению – занималась детьми, их развитием, а не отвлекалась на хозяйственные проблемы.

IMG_7178

IMG_7061

Шура Балаганов плохому не научит

В союзниках у колледжа и государственные структуры, например, Роспотребнадзор. Требование к резиденции жесткие: чистота, безопасность во всем, профессиональная медицинская служба, школьное питание. Специалисты Роспотребнадзора, дотошно контролируя организацию здешнего питания, всячески помогают проекту советами. Именно они посоветовали Елене сотрудничество с Тамарой Сушкиной. ЧП Тамары Васильевны – одно из самых профессиональных в системе школьного питания. Пять раз за день ребятня топает в столовую, и об организации общества чистых тарелок здесь даже говорить не приходится – тарелки и без того остаются чистыми.

Только в этой резиденции что ни хранитель (в простонародье – вожатый), то профессор. Целеустремленная профессор Агата Рекун (в жизни студентка третьего курса ТГАСУ, будущий дизайнер архитектурной среды) помогает ребятам разобраться в компьютерном волшебстве. Улыбчивый профессор Олег Арестов (преподаватель IT-колледжа, программист) курирует юных электронщиков. Обворожительная профессор Вика Садыкова (обладательница двух дипломов о высшем образовании, переводчик китайского языка) помогает разобраться поклонникам китайского языка в иероглифах. В команде есть даже профессиональный артист. Тимофей Мамлин, актер новосибирского театра «Старый дом», знаком томским поклонникам Мельпомены по роли Шуры Балаганова в «Золотом теленке». Что сподвигло новосибирца на работу в томском лагере?

– Здесь коллектив уникальный. И дети все как на подбор – гениальные, – признается Тимофей.

Гениальность, конечно же, гипербола, но очень приближенная к реальности. По итогам смены каждое братство (в простонародье – отряд) подготовит свой проект: настоящая светодиодная ива с осенне-оранжевыми листьями, роботизированный мини-экзоскелет, книга сказок, граффити, отреставрированная беседка и многое другое. Продемонстрировав, как много нового и интересного они узнали за эти две недели, как сдружились и какие мечты у них появились. Кстати, о дружбе – москвичка Вероника Рыпчинская из братства «Черная жемчужина» написала маме в столицу большое письмо с просьбой разрешить остаться у бабушки в Томске на учебный год. И закончила его такой фразой: «Здесь такой невероятно волшебный IT-колледж и такие потрясающие ребята!»

IMG_7307

 

IMG_7237

IMG_7235

КорниенкоЕлена Корниенко: «Что такое жизнь? Это постоянные открытия, это чудеса в чистом виде. Поэтому наша философия – философия волшебства. Каждый ребенок способен творить чудеса, наша задача лишь помочь ему проявить свои таланты»

 

Цифра

За три смены в летней резиденции IT-колледжа ТГАСУ отдохнули 256 мальчишек и девчонок из Томска, Томской области и даже из Москвы. На второй смене был мальчик из Черногории. Приехал в IT-лагерь из солнечной страны, так как у него на родине такого нет.

IMG_7126

Доктор Айболит – Илья Дмитриенко – под контролем держит каждый чих каждого жителя резиденции. Но Илья Викторович еще и руководитель центра молодежного инновационного творчества «Точка 70» от ООО «Промгеотехнология», который является партнером ТГАСУ и IT-колледжа. Сюда кроме своего медицинского опыта он привез большое количество уникального оборудования: 3D-принтер, дерево­обрабатывающий станок, пилу по металлу, паяльные установки и прочее, которое помогает ребятам превращать мечты в реальность

IMG_7209

Корпоративный сайт должны создавать профессионалы

Современные крупные предприятия сложно представить без хорошего интернет ресурса. Именно он позволяет привлечь максимальное количество клиентов и помогает им получить необходимые данные, в случае возникновения каких-либо вопросов. Если вы решили заказать корпоративный портал для предприятий, то стоит обращаться к профессионалам, которые смогут вам предложить интересные его варианты и подберут индивидуальный подход именно к вашему заказу. Ведь имея за плечами большой опыт работы в данной сфере, они научились создавать настоящие шедевры, способные привлекать внимание заказчиков и их клиентов. Важно, чтобы заказывая портал, человек сам понимал, что ему нужно. Мастер, каким бы асом он ни был, не может прочитать мысли и сделать все идеально, если заказчик не идет на диалог, который при любом сотрудничестве является действительно важным.

Заказывая корпоративный портал, вы можете не сомневаться в том, что все ваши затраты окупятся достаточно быстро, при условии, что каждая деталь ресурса будет хорошо продумана. Ведь подобного рода ресурсы рассчитаны на работу с большими объемами информации, клиентскими базами и различными библиотеками. Использовать его настоящее удовольствие. Ваши клиенты будут благодарны, если им удастся в минимальные сроки найти все интересующие факты, поэтому, стоит позаботиться о том, чтобы навигация была простой и доступной. Конечно, ситуации могут быть самыми разными и необходимо отталкиваться от индивидуальных особенностей предприятия, заказывая подобные сайты, чтобы потом не возникало никаких нареканий, но все же, стоит придерживаться и общих требований к таким порталам, что является действительно важным для успешного сотрудничества. К тому же, стоит прислушиваться к советам профессионалам, которые всегда найдут чем вас удивить.

Бизнес-инкубатор ТУСУРа успешно реализовал программу – акселератор для работы над бизнес-проектами стартапов

TNews792_12

Более 250 человек, представляющих самые разные направления – интернет-сервисы и услуги, приложения и игры для мобильных устройств и персональных компьютеров, медицинские, энергосберегающие, акустические и рекламные технологии, – получили возможность протестировать собственные бизнес-идеи во время работы томского акселератора. Вход для всех участников был свободным. В этом году акселератор проходил уже в третий раз: из 70 поданных заявок 18 проектов стали участниками StartupLab в направлениях Hardware и IT.

В течение пяти недель начинающие предприниматели занимались по определенной методологии, позволяющей определить востребованность предложенных ими бизнес-идей.

– Суть этой методологии проста: все, что ты придумал, представляет собой гипотезу, которую следует протестировать, – поясняет директор бизнес-инкубатора ТУСУРа Антон Титков. – Правдива она или нет. Ребята пытались сформулировать ту ценность, которую они продают. Для этого они ходили к потенциальным клиентам, интервьюировали их, впоследствии подтверждая либо опровергая собственные гипотезы. Вместе мы пытались найти тот самый функционал продукта, который бы решал конкретную проблему для конкретной целевой аудитории. Кстати, некоторые проекты здесь же были закрыты: StartupLab дала возможность оперативно показать бесперспективность некоторых идей.

С начинающими инноваторами занимались специально подготовленные тренеры, они учили своих подопечных прорабатывать самые разные каналы продаж, финансовые модели. Здесь же участники StartupLab встречались с большим количеством менторов, людей, уже построивших свой бизнес, имеющих богатый предпринимательский опыт.

Час икс дебютантов

После пяти недель марафона наступил Demo Day – презентации выпускников бизнес-акселератора StartupLab. Свои проекты участники демонстрировали реальным инвесторам, в числе которых были представители венчурных фондов – Almaz Capital, «ВЭБ Инновации», а также Microsoft в России

Кто же участвовал в акселерационной программе?

– Мы были открыты для всех, – резюмирует Антон Титков. – Программа акселератора – это уникальный опыт, который начинающие команды нигде не смогут получить сразу и в такой короткий срок. Самыми результативными оказались студенты, выпускники, сотрудники ТУСУРа – им принадлежит 10 из 18 проектов, отобранных экспертами.

Что будет дальше? Как всегда, покажет время: кто-то останется работать под крышей инкубатора с консультационным сопровождением от партнера инкубатора – группы компаний SBI Group, кто-то в поиске инвестиций уйдет в самостоятельное плавание.

В настоящее время участвующие в акселераторе инвесторы ломают голову, занимаясь отбором перспективных проектов, которые в дальнейшем примут участие в предакселераторе GenerationS.

Пульт для умного ТВ

Выпускнику факультета систем управления ТУСУРа Виктору Савицкому 23 года. В будущем он планирует поступать в аспирантуру родного университета, а пока что работает техником в лаборатории инструментальных систем и методов обучения ТУСУРа и параллельно занимается усовершенствованием собственного проекта, с которым участвовал в акселераторе – приложением технологии Gyropoint для превращения смартфона в манипулятор для компьютера и SmartTV.

В акселератор его привел живой интерес и случай. Буквально два месяца назад представители компании Microsoft совместно с бизнес-инкубатором ТУСУРа проводили в Томске хакатон.

– Мы записались на этот хакатон и за ночь придумали устройство для смартфона, которое превращает его в полноценный пульт, – вспоминает недавние события Виктор. – Нас отметили, мы даже получили приз за создание самого технологичного продукта.

Тогда же обратил внимание на ребят и директор студенческого бизнес-инкубатора Антон Титков. Он предложил им принять участие в акселераторе. За полтора месяца плотной работы стартаперы нашли в собственном проекте отдельные минусы. Кстати, видеть недочеты им помогли участвующие в программе опытные предприниматели.

– Мы поняли, что нам надо разработать такое приложение, которое могло бы превратить любой смартфон в полноценный манипулятор для компьютера или SmartTV, – рассказывает Виктор.

За время работы в акселераторе он лично провел интервью с 74 потенциальными клиентами в возрасте от 14 до 28 лет. Из них 52 положительно отозвались о представленном им проекте. О том, что у этой разработки хорошее будущее, говорит хотя бы тот факт, что только за последний год владельцами телевизоров категории smart стали 12 млн россиян.

– С этим проектом хочу выйти на фонд Бортника, – делится текущими планами Виктор Савицкий. – Считаю, что он может дать нам стартовый толчок для последующего развития.

Крубик от Романа

За плечами Романа Бутвинского первый курс факультета управления ТУСУРа. Многие в акселераторе удивлялись – когда успел первокурсник придумать такой проект?

Роман не любитель громких тусовок, но как-то ему потребовалась срочная информация о предстоящем празднике, быстро найти ее в Интернете не получилось. Тогда и возникла идея поиска событий по интересам.

Название, по словам Романа, пришло спонтанно: он решил объединить по интересам все мероприятия, как знаменитый кубик Рубика, собрав их на одной плоскости, где каждый цвет представлял бы свое направление – музыку, кино, театр.

У проекта уже есть свой логотип и сайт: CRubik – события по интересам. Пока он разрабатывается для томской аудитории с выходом в перспективе на Москву и Санкт-Петербург и, возможно, страны СНГ.

– После акселерации мы презентовали свои проекты, сейчас инвесторы оценивают наши работы, – говорит Роман. – Я в этот список не попал: инвесторам понравилась моя идея, но они не знают, на какую аудиторию его ориентировать.

Сейчас Роман уехал на каникулы домой, но отдыхать долго не собирается. В его планах – доработка с приятелями прототипа продукта и последующая работа в бизнес-инкубаторе ТУСУРа.

Словарик

Акселератор – институт венчурного рынка, представляющий собой организацию, которая занимается выращиванием бизнесов из идей инициативных людей, желающих стать предпринимателями.

Хакатон – соревнование команд, которые за ограниченное время (около 40 часов) превращают голую идею в прототип продукта.

GenerationS – федеральный акселератор технологических стартапов, в ходе которого лучшие проекты, отобранные по результатам многоступенчатой экспертизы, получают интенсивное развитие и широкие возможности по привлечению инвестиций.

«В ТУСУРе много талантливых студентов, аспирантов, выпускников, готовых предлагать свои идеи. Но самое главное, что у нас есть инструменты, с помощью которых можно оценить и дать путевку в жизнь наиболее перспективным инновационным проектам. К таким инструментам относится и бизнес-акселератор StartupLab, способный собрать, с одной стороны, молодых энтузиастов и новаторов, а с другой – заинтересованных инвесторов. Ведь только в выстроенной системе взаимной заинтересованности мы можем воплощать действительно нужные, полезные разработки. И не важно, масштабный ли это проект, который реализует сразу ряд подразделений университета, решая задачи в интересах крупного промышленного партнера, или это студенческий стартап, собравший близких единомышленников и нацеленный на решение одной, частной, проблемы. Мы знаем, что даже небольшое открытие может принести большую пользу.

Роман Мещеряков, проректор по научной работе и инновациям ТУСУРа

Мнение

Идеи, приносящие дивиденды

Тарас Криштанович, предприниматель из Сургута:

– Я был в составе жюри по отбору проектов томской кузницы стартапов. Они, прямо скажу, сильно отличаются от стартапов Сургута и ХМАО. Сразу видно, что Томск – город с большим количеством вузов и сильной научной школой. Многие проекты уже изначально рассчитаны на глобальные рынки и имеют высокий потенциал к дальнейшему развитию. Меня, в частности, заинтересовал проект разработки мобильного приложения, которое сможет управлять SmartTV через смартфон. На рынке уже существует несколько таких приложений, но тут ребята пошли дальше и нашли сильные конкурентные преимущества. Этот проект выделил особо, так как меня интересует в первую очередь успешная бизнес-модель, способная принести дивиденды.

Некоторые из проектов попадут на следующую прокачку в федеральный акселератор GenerationS и получат возможность госинвестирования. У них появляется больше шансов привлечения частных инвесторов, так как в процессе акселерации многие авторы получают новые знания, возможности, убирают все недостатки и шероховатости из своих проектов. Хочется отметить высокий уровень подготовки участников, заметно, что StartupLab из Томска поработал на славу и подготовил достойные проекты. Есть чему поучиться, так что будем перенимать опыт подготовки нового поколения предпринимателей-инноваторов.

Акселератор STARTUPLAB запустили в Томске

По результатам работы первого демонстрационного дня эксперты StartupLab отобрали 18 проектов по направлениям Hardware и IT из 70 заявок, которые были поданы.

Среди проектов, прошедших отбор, интернет-сервисы и услуги, приложения и игры для мобильных устройств и персональных компьютеров, медицинские, экологические, энергосберегающие, акустические и рекламные технологии.

— Мы запустили акселерационную программу для стартапов — проектов ранних стадий, разрабатывающих решения в сфере Hardware и IT. Участником программы мог стать любой проект, главное, чтобы разрабатываемый продукт попадал под одно из направлений, ключевых для нас, — рассказал руководитель StartupLab Антон Титков.

В первый день StartupLab участники делились своими бизнес-идеями и разбирали азы техники Customer Development. Стартаперам предстоит проверить на практике свою бизнес-модель, сделать прототип, протестировать каналы продаж и найти первых клиентов. Координировать работу участников и давать советы будут менторы акселератора.

StartupLab – это лаборатория стартапов, которая занимается развитием и поддержкой проектов в сферах IT и Hardware. Организаторы StartupLab: SBI Group и МСБИ “Дружба” ТУСУР.

Генеральные партнеры StartupLab — РВК, Администрация Томской области, Администрация г. Томска, Центр кластерного развития Томской области, кластер «Информационные технологии и электроника Томской области»

Пресс-служба инновационных организаций Томской области

Томский студент облегчил жизнь тысячам россиян

автовокзал

IMG_1817На странице Александра Шелепова в социальной сети «ВКонтакте» комментарий от друга: «Ну, в твоей башке, Санек, никто не сомневался». Такую оценку Александр получил после того, как его проект победил на региональном этапе всероссийского конкурса «IT-Прорыв». Приложение «На автобус», которое позволяет быстро купить или забронировать билет при помощи мобильного телефона, отправило своего разработчика прямиком на финал в Москве.

Билеты без очереди

Приложение, созданное Александром, из разряда «почему раньше никто до этого не додумался?». Иногородним студентам, туристам, завсегдатаям командировок, да любому человеку, у которого родственники живут в другом городе, знакома проблема с покупкой билетов.

александр шепелев– Для того чтобы их купить, нужно либо ехать на автовокзал и стоять в очереди, либо иметь под рукой компьютер, чтобы сделать покупку на сайте. Порой сделать это нужно срочно, но добраться до реальной кассы уже не успеваешь, а компьютера для входа в виртуальную под рукой нет. Между тем мобильные гаджеты есть у многих, – говорит студент Института кибернетики ТПУ Александр Шелепов. – Так почему бы не сэкономить время и силы?

Сейчас мобильное приложение уже позволяет купить билеты в автовокзалах 23 регионов России. Но в 2012 году, когда оно только создавалось, с его помощью можно было купить билеты только в нашем городе.

– Начали мы с сайта avtovokzal.tomsk.ru. В первый год с помощью нашего приложения было куплено свыше 24,5 тыс. билетов, в 2013-м – в два раза больше, а в 2014-м мы достигли результата 163 тыс., – перечисляет Александр. – Как показывает практика, спрос на нашу услугу стабильно растет.

Аналогов и конкурентов у томской программы пока нет. Приложение с таким же функционалом – «TicketSpot Автобусы» – доступно только для автовокзалов Украины. Российские программы – «Яндекс.транспорт», «Где автобус» и «Умный транспорт» – предназначены для отслеживания маршрутов общественного транспорта, но вот билеты с их помощью купить не получится.

Тест на простоту

По данным Google.play, где скачивают приложения обладатели смартфонов на платформе Android, разработку томского студента успешно установили более 1 тыс. человек. Присоединился к обладателям перспективной инновации и корреспондент «ТН». Процесс установки занял считаные минуты, и вот я уже тыкаю пальцем в иконку – маленький улыбающийся автобус.

Приложение предлагает мне зарегистрироваться, хотя работает оно и без этой процедуры. В разделе «Поиск автобусов» необходимо заполнить графы «откуда» и «куда» и установить даты, в которые вы собираетесь покинуть город. Выбираю маршрут Томск – Барнаул на сегодняшний день, как будто у меня цейтнот. Приложение выдает два варианта: утренний и вечерний рейс. Выбираю утренний вариант и после небольшой загрузки выясняю, что мест нет. А вот на вечерний автобус как раз одно свободное осталось, поэтому тыкаю пальцем на него. Дальше знакомые графы: Ф.И.О., документ, его номер и серия. Заполнив их все, нужно произвести оплату банковской картой, и электронный билет скачивается прямиком на телефон или планшет.

Поездка за имиджем

Победа на региональном этапе всероссийского конкурса «IT-Прорыв» дает шанс разработке побороться за главный приз конкурса – возможность реализовать свой проект на одном из предприятий холдинга АО «Росэлектроника». Конкурс пройдет с 4 по 10 мая.

– Для нас эта поездка будет очень серьезным толчком для нашего имиджа, – объясняет Павел Турчук. – Если мы выиграем, мы станем не просто «хорошим приложением», а «хорошим приложением, которое победило на престижном конкурсе». Еще мы рассматриваем финал как площадку для демонстрации наших возможностей автовокзалам регионов, где про нас еще не слышали.

Другой разработкой команды R70 (Александра Шелепова и Павла Турчука) является приложение «Погода в Томске». Его выгодно выделяет среди конкурентов то, что информация идет не со спутника, а с 10 высокочувствительных термометров, установленных по всему городу. Они размещены так, что поблизости нет никаких источников теплового излучения. Такое количество датчиков дает максимально точную температуру в городе.

ЦИФРА

3 млн рейсов междугородных автобусов совершается ежегодно в России.

Регионы, где работает приложение «На автобус»: Томская область, Московская область, Волгоградская область, Воронежская область, Курганская область, Самарская область, Свердловская область, Смоленская область, Новосибирская область, Кемеровская область, Иркутская область, Омская область, Тверская область, Тюменская область, Челябинская область, Красноярский край, Приморский край, Алтайский край, Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Хакасия, Республика Тыва, Республика Татарстан, Рес­публика Крым.

21-22 ноября на площадке ОЭЗ ТВТ «Томск» пройдет VI конференция «Город IT»

В первый день конференции пройдут тематические секции для руководителей бизнеса, специалистов по маркетингу, PR и продвижению, а также ряд мероприятий IT-кластера Томской области.

Второй день будет посвящен темам, актуальным для технических специалистов, руководителей бизнеса, менеджеров проектов и стартапов.

Одним из самых интересных докладов Города IT станет выступление главного редактора портала CMSmagazine.ru Анатолия Денисова (Москва). Глава ведущего аналитического портала о рынке веб-разработок в Рунете расскажет о том, что ждет малые и средние веб-студии и их клиентов в ближайшем будущем.

Также в программе первого дня запланированы доклады от Digital-агентство Wow (Новосибирск), юридической компании «Ветров и партнеры», DI Group и других компаний. Среди тем, которые будут затрагиваться в ходе конференции – вопросы краудфандинга, мобильные приложения, продвижения в профессиональных медиа, SEO и другие актуальные вопросы. Кроме того в рамках конференции состоится круглый стол за которым соберутся представители крупного и малого IT-бизнеса Томска.

Отдельным блоком в программе второго дня конференции будут выделены «Тренинг по развитию бизнеса и бизнес проектов» для участников конференции — от Фонда Развития Интернет-Инициатив (ФРИИ) и «Томские успешные стартапы» — истории успеха томских IT-проектов от первого лица.

К участию в конференции «Город IT» приглашаются веб-студии и софтверные компании, стартапы и разработчики мобильных приложений, эксперты и специалисты в IT, государственные деятели и менеджеры, маркетологи, СМИ и интернет пользователи.

Конференция начнется в 10:00. Стоимость участия: 1200 рублей. Подробные условия участия, а также программу конференции можно найти на сайте Gorod.it.

Конференция «Город IT» — крупнейшее мероприятие Томска в IТ-отрасли. Ежегодно в мероприятии принимают участие специалисты со всей страны. На платформе конференции обсуждаются самые острые и животрепещущие темы, которые волнуют сегодня не только непосредственно участников IТ-рынка, но и тех, кому все больше приходится взаимодействовать с IТ в своей повседневной работе. Это и маркетологи, и руководители проектов, и сотрудники PR-служб, и владельцы малого бизнеса.

Источник http://inotomsk.ru/calendar-of-events/vi-konferentsiya-gorod-it/

В Томске в рамках проекта «Открытая Сибирь» проходят стажировку специалисты зарубежных компаний

Программа работает с 2006 года, и ее идея, как утверждает один из руководителей проекта Владислав Белов, директор Центра германских исследований института Европы РАН, возникла в том числе и в Томске во время встречи Владимира Путина и Ангелы Меркель.

Сегодня проект отлично работает на имидж Сибири. Предприниматели стран Европы и Японии приезжают на двухнедельную стажировку. Знакомятся с жизнью сибиряков, особенностями ведения бизнеса. В активе программы более тысячи бизнес-контактов, десятки действующих контрактов, благодаря которым бизнес-образ Сибири на Западе существенно изменился.

Приехавшие в Томск специалисты по IT-технологиям, бизнес-консталтингу, туризму, косметологии посетят ТВЗ, Торгово-промышленную палату, Фонд поддержки предпринимательства, завод «Томское пиво», побывают на юбилейных торжествах. Матьё Булег, директор французской консалтинговой компании, заметил, что, едва попав в Томск, почувствовал себя как дома и даже нашел большое сходство сибирского города с Оксфордом.

У нас есть проекты, ориентированные на модернизацию промышленности

Шелупанов
Александр Шелупанов

На недавно состоявшемся расширенном заседании Томского профессорского собрания ученые обсуждали проект Стратегии инновационного развития региона. Актуализация проекта «ИНО Томск-2020» проводится по поручению губернатора Томской области Сергея Жвачкина с конца прошлого года. В частности, одной из важных составляющих обновленной концепции является признание необходимости развития традиционной экономики для того, чтобы обеспечить спрос на инновационные разработки. Не противоречит ли этот вектор идее, с которой много лет выступает ТУСУР – развитие экономики знаний благодаря созданию множества малых наукоемких предприятий на основе коммерциализованной научной идеи? Этот вопрос мы задали проректору по научной работе ТУСУРа, председателю правления Томского профессорского собрания Александру Шелупанову.

– Необходимость ориентации науки на потребности промышленности полностью отвечает тому положению дел, которое сейчас сложилось в нашей экономике. В любой инновационной структуре есть так называемый блок производства, определяющий, где именно инновация перестает быть разговорами и идеями и становится продуктом. Есть два варианта. Первыйвключение инноваций в уже имеющееся производство, как правило в производство крупных фирм, корпораций. Второй вариантсоздание нового предприятия, обычно небольшого. Сейчас перед страной стоит крайне важная задача технологической модернизации. За короткое время необходимо полностью обновить многие отрасли промышленности, в том числе и стратегические важные, а также создать новые. Правительством также очень четко сформулирована задача импортзамещения, что предполагает в ближайшее время начало серийного выпуска продукции, аналогичной лучшим мировым образцам по качеству и низкой цене. Промышленность нуждается в разработках, которые помогут ей выйти на качественно новый уровень.

Россия снова пытается догнать и перегнать Америку?

– Думаю, в этом случае не Америку. Когда говорят об инновациях, почему-то всегда в пример ставят американскую модель, делая акцент на развитой системе финансирования идей и выдающихся успехах в IT-отрасли. Но есть пример Германии и Тайваня, где колоссальное внимание уделяется именно повышению производительности традиционного производства с помощью инноваций и созданию новых отраслей промышленности на основе новых решений. Инновации в Германии, например, направлены на повышение эффективности реального производства, они не концентрируются только в IT-секторе. По большому счету, они направлены на рост занятости, повышение производительности труда, на формирование новых рабочих мест, требующих высокой квалификации.

Вы сторонник прикладных научных исследований, ориентации инноваций на решение определенных задач?

– Я сторонник реального взгляда на вещи. А реальность такова, что инновации могут быть разного уровня. Они могут быть эпохальными, меняющими технологический уклад, и эти инновации идут от предложения. В этом случае наука прежде всего фундаментальная, является источником инноваций. Но не стоит забывать, что только 5% результатов фундаментальных исследований непосредственно внедряются в производство. Поэтому технологические скачки не такое частое явление. Но процесс усовершенствования идет постоянно. Возьмите сотовый телефон – его появление было прорывом, но его изменение от килограммового кирпича к современному смартфону – это результат инноваций, основанных на «вызове спроса» промышленности. Именно от промышленности шел запрос на разработки, улучшающие конструкцию и качество работы, расширяющие возможности устройства, повышающие ресурс работоспособности и так далее. Внедрение этих разработок было важным фактором конкурентной борьбы. От сотрудничества выиграли все – и ученые, и промышленность. Губернатор Томской области Сергей Жвачкин, говоря о необходимости обновления концепции «ИНО Томск-2020», в первую очередь подчеркнул необходимость переориентации инновационной политики с предложения на спрос. Мы готовы работать в этом режиме, у нас есть проекты, которые в первую очередь ориентированы на решение задач модернизации промышленности.

У ведущих зарубежных вузов доходы от исследовательских проектов с промышленностью могут составлять от 30% до 50%. Насколько реально вузу в нашей стране зарабатывать подобным образом?

– Как проректор по научной работе, могу с полной ответственностью сказать, что это непросто, но возможно. У ТУСУРа пятую часть совокупного дохода составляют внебюджетные доходы от научной деятельности, то есть работы по хоздоговорам с предприятиями. Более 40% бюджета ТУСУРа составляют доходы от научной деятельности подразделений. В ТУСУРе выполняются исследования по заказам индустриальных партнеров, результаты этих исследований внедряются в производство, что обеспечивает постоянное развитие предприятия, его конкурентное преимущество на рынке.

Вы сейчас говорите о сотрудничестве ТУСУРа с «Микраном», ведь именно здесь очень четко выстроена система внедрения в производство результатов научных исследований и проведения этих исследований по заказу предприятия?

– «Микран»наиболее яркий, показательный пример. Радует, что есть и другие подобные примеры. С первых дней основания ТУСУР был ориентирован на прикладные исследования. Мы выполняли работу, которая требовалась для становления критически важных на тот момент отраслей промышленности, для решения задач, важных для страны. Эта традиция сохранилась. Мы ведем работу по хоздоговорам, выполняем гранты в сотрудничестве с индустриальными партнерами. Конечная цель этих исследовательских работ – внедрение в промышленность. Например, недавно наши ученые совместно с ООО «РусЛед» выиграли грант, результатом которого станет производство светодиодной лампы в корпусе лампы накаливания. Этот проект, как и другие, подобные ему, во многом решает проблему переориентации традиционных предприятий на производство современной продукции. Это в чистом виде пример инноваций, ориентированных на спрос, на потребность. Еще один пример – проекты по созданию высокотехнологичного производства, реализуемые в рамках постановления Правительства РФ № 218. ТУСУР реализует семь таких проектов, в июле совместно с индустриальным партнером ЗАО «ПКК Ми­ландр» (Москва) и ТГАСУ мы приступили к созданию высокотехнологичного производства интеллектуальных приборов энергоучета, разработанных и изготовленных на базе отечественных микроэлектронных компонентов и автоматизированной системы мониторинга потребляемых энергоресурсов на их основе.

Но прикладные инновации в высокотехнологичном секторе вряд ли возможны без опоры на достижения фундаментальной науки.

– Безусловно. Любые прикладные исследования должны иметь мощный фундаментальный базис. В ТУСУРе сформированы серьезные научные школы, которые занимаются, как принято говорить, «чистой наукой». Но они не оторваны от общей работы университета, как правило, они поддерживают прикладные исследования. У нас даже аспиранты, которые ведут, казалось бы, далекие от практического применения исследования, знают, как результаты их работы могут пригодиться коллегам, которые занимаются прикладными разработками. Совершенно неправильно считать, что «чистая», фундаментальная наука не имеет потенциала коммерциализации. Казалось бы, что может быть фундаментальнее физики – но именно на кафедре физики выполняется грант на создание установки для производства нанопорошков, электролучевой наплавки и создания сложных деталей. Новая технология, которую разрабатывают наши ученые, будет использоваться для создания жаростойких покрытий или производства готовых изделий сложной формы, например имплантатов или деталей авиационного двигателя. Сегодня в мире этим занимается только одна шведская компания – по их технологии деталь изготавливается в вакууме с помощью пучка электронов послойно, как на 3D-принтере. Оборудование, разработанное в ТУСУРе, позволит делать то же самое, но при атмосферном давлении, что существенно расширит область применения установок, снизит затраты на создание принципиально новых элементов и материалов.

В адрес государства и властей разного уровня часто звучат упреки в недостаточном внимании и недостаточной поддержке инноваций. Значительная часть упреков связана с недостатком внимания к проблемам развития и внедрения. Как складывается судьба разработок ученых ТУСУРа?

– Со стороны государства и областной власти очень много сделано в плане формирования инфраструктуры. В Томской области открыто множество бизнес-инкубаторов, есть технопарки, у нас действует особая экономическая зона технико-внедренческого типа. Пора активно наполнять имеющуюся форму содержанием, предлагать разработки, в которых будут заинтересованы крупные инвесторы. Процесс может идти не так быстро, как бы нам хотелось, но он должен начаться. Нельзя все время требовать от государства вложений, нужно начинать отдавать. Должен быть результат, должен быть эффект, значимый для государства, для области. Все хоздоговора, все гранты ТУСУРа предельно конкретны. Приступая к работе, четко понимаем, что мы должны получить в итоге и где будет внедрена наша разработка. В рамках одного из семи проектов по постановлению Правительства РФ № 218 мы взяли на себя обязательство разработать светодиоды с рекордной для России эффективностью160 люмен на ватт. Сегодня эти светодиоды уже прошли лабораторные испытания, заканчивается работа по созданию технологии их производства, которая будет внедрена на заводе «Базисный Центр Светодиодных Технологий – Томск». Внедрение обязательно состоится, когда и государство, и промышленный партнер заинтересованы в разработке. В той же Германии или Тайване, об опыте которых мы уже говорили, практически нет инициативных исследований, под которые нет заказчика. Как правило, исследовательская работа начинается тогда, когда есть инвестор. При этом государство также вкладывает деньги в проект, до половины суммы. Выполняя проекты по конкурсам постановления Правительства № 218, по грантам, предполагающим участие индустриального партнера, мы убедились, что это эффективный путь разработок и внедрения инноваций.

Получается, что при поддержке государства предприятиям легче принять решение об инвестициях в научные исследования?

– Очень немногие, даже крупные и успешные предприятия могут полностью взять на себя финансирование исследовательского проекта. Для малых и средних предприятий, которые экономят буквально на всем, инвестиции в науку почти невозможны. А в том случае, когда речь идет о разработке революционных идей и создании на их основе новых отраслей, требуются огромные финансовые и организационные ресурсы, которые может обеспечить только государство. Создание государственных фондов, которые будут поддерживать определенные исследовательские направления, обеспечивать взаимодействие вузов и предприятий, координировать их работу – закономерный сценарий развития, который опробован во многих странах. Сегодня в нашей стране такие фонды есть и, ТУСУР активно участвует в их работе. Наш вуз участвует в проекте Фонда перспективных исследований по созданию Национальной сети цифрового производства. Задача этого фонда как раз заключается в том, чтобы обеспечить развитие прорывных высокорискованных исследований и разработок фундаментальной науки, а также реализацию прикладных исследовательских программ в интересах государства. Так вот, проект этот объединит вузы и компании, имеющие наработки в сфере аддитивных технологий, 3D-прототипирования, и заинтересованные в развитии цифрового производства. Это новое направление, предполагающее максимальное смещение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ из физической в виртуальную область, в сторону компьютерного проектирования и высокоточного моделирования. Создается банк готовых конструкторских решений, доступный для всех участников сети, из которого можно выбрать модель – и напечатать необходимое изделие на 3D-принтере. Сеть объединит заказчиков, проектировщиков и производителей и позволит оперативно осуществлять выпуск необходимой продукции без затрат на переналадку оборудования.

Новая промышленность потребует новые кадры, которые предстоит подготовить вузам, занимающимся модернизацией производства. Другими словами, вуз одновременно должен решать две задачи – генерировать идеи для модернизации производства и готовить специалистов, инженеров, которые на этом производстве будут работать.

– О том и речь. Для современного производства не просто требуются кадры высочайшей квалификации, нужна еще система постоянного повышения квалификации сотрудников высокотехнологичных производств. ТУСУР принимает участие в двух крупных научно-исследовательских проектах, конечным результатом которых станет открытие новых производств и создание высокопроизводительных рабочих мест. Поэтому в ТУСУРе уже сейчас ведется подготовка специалистов, ориентированных на эти новые производства. Практики на предприятиях и лабораториях, оснащенных новейшим оборудованием, участие в выполнении серьезных совместных проектов – все это важные составляющие образовательного процесса. Наука и образование идут в тесной связке. Выполняя ответственные проекты государственного значения в сотрудничестве со старшими коллегами, ребята получают колоссальный опыт. Они действительно узнают отрасль изнутри, видят основные задачи, ищут пути их решения, точно знают, что сегодня необходимо промышленности. В большом проекте находится место для решений студентов и аспирантов. Что касается системы повышения квалификации сотрудников высокотехнологичных производств, то сейчас в ТУСУРе реализуется образовательная программа «Формирование покрытий и материалов методами струйной принтерной печати». Она создана при поддержке РОСНАНО и направлена на подготовку специалистов в этой современной отрасли электроники. Мы ориентируем наших студентов на то, что им придется учиться всю жизнь, чтобы сохранять высокий профессиональный уровень.

И все-таки, возвращаясь к теме предпринимателей наукоемкого бизнеса, подготовку которых ТУСУР на протяжении многих лет ставил своей задачей. В нынешней ситуации они востребованы? ТУСУР будет продолжать заниматься их подготовкой?

– Безусловно. То, что ученый может создать на основе своей идеи предприятие и продолжать работать, уже и в качестве предпринимателя, не теряя при этом связи с вузом. – распространенная в мире практика. Только у нас почему-то в качестве примеров успешных «наукоемких бизнесов» приводят примеры Google, Facebook и им подобных. Очень распространены истории успеха молодых людей, которым в голову пришла замечательная идея, он написал программу,и все он миллионер. История о бизнесе, созданном в гараже, так же красива, как история о Золушке. Наверное, именно поэтому она пользуется такой популярностью и охотно тиражируется. Но есть много не менее красивых историй о бизнесе, созданном в университете, в лаборатории, с опорой на сильную научную школу. Могу привести пример компании «Биоток», основу которой в части проектирования и разработок, новых лечебно-диагностических систем для нужд кардиохирургии составляют выпускники и сотрудники кафедры комплексной информационной безопасности электронно-вычислительных систем. Институт системной интеграции и безопасности и компания «Биоток» ведут совместные научные исследования, у нас наработан огромный теоретический и практический опыт, который позволяет нам браться за выполнение все более сложных и масштабных проектов.

То есть ученые становятся предпринимателями в лабораториях? А какова тогда роль студенческого бизнес-инкубатора ТУСУРа?

– Студенческий бизнес-инкубатор – необходимая часть инфраструктуры, его основная задача – консалтинг и предоставление офисного места. Обеспечить же содержательную часть – формулировку идеи, экспериментальную базу, разработку теоретической части – возможно только на кафедре и в лабораториях, при поддержке старших коллег, с опорой на имеющиеся наработки научных школ. Вспомните, наукоемкий бизнес Томска в 1990-е годы создавался не студентами, а уже состоявшимися людьми. Например, Виктор Яковлевич Гюнтер долгое время был сотрудником ТУСУРа и потом, уже будучи директором, основателем НПФ «Микран», продолжал заниматься с нашими студентами. Только тогда, когда ученый получил опыт работы в крупных коллективных исследовательских проектах, уверен в своих силах, досконально знает свою тему, видит перспективы развития идеи – он может попробовать себя в бизнесе. Это, кстати, соответствует мировой тенденции – за рубежом в порядке вещей, что высокотехнологичная идея сначала несколько лет «обкатывается» в университете. Рынок высоких технологий очень сложен, и нужно быть готовым к многолетней упорной работе.