Демонстрационный полет в томском аэропорту совершил вертолет Eurocopter AS 350, несмотря на малые размеры, в некоторых видах работ это легкое одномоторное авиасредство является альтернативой вертолету Ми-8. Так, при удалении на150 кмEurocopter может нести на внешней подвеске до тонны воды и в процессе патрулирования гасить малые очаги возгорания
Авиакомпания «ЮТэйр» презентовала руководству области принципиально новый подход к практике пожаротушения, а также продемонстрировала многофункциональный малый вертолет AS 350 Еврокоптер, который применяется для патрулирования лесов и ликвидации малых возгораний.
Главная особенность предложенной методики пожаротушения заключается в уходе от привычной системы аренды авиатехники с оплатой летных часов и расхода топлива.
– «ЮТэйр» предлагает нам современный продукт – программу, которая ставит перед собой задачу оказать комплекс услуг в сфере пожаротушения под ключ – от патрулирования территории до ликвидации возгораний, – поясняет заместитель губернатора Леонид Резников. – Это означает, что если мы на это пойдем, то после прохождения установленных конкурсных процедур заключается договор с компанией, которая за фиксированную сумму берет на себя определенные обязательства.
Системный подход к пожаротушению отвечает современной тенденции ликивидации возгораний с момента обнаружения дыма, позволяет задействовать при необходимости все типы вертолетов и использовать имеющиеся посадочные площадки «ЮТэйр» в области в качестве мест базирования патрульных авиасредств.
Предполагается, что в случае заключения соглашения между руководством области и «ЮТэйр» в регионе будет сформирована система постоянного дежурства вертолетов, однако это произойдет не ранее пожароопасного сезона 2014 года.
Коллектив предприятия попросил дать заводу еще хотя бы несколько месяцев, чтобы он доказал свою жизнеспособность, а также попросил посодействовать в получении заказов. Руководство завода уже составило собственный план действий: провести глубокое маркетинговое исследование на предмет возможных заказов от Минобороны и томских предприятий, доработать модернизацию инженерных изделий (современных миноискателей), а также оптимизировать производство и численность штата под все эти задачи
На прошлой неделе Томский завод измерительной аппаратуры посетили заместитель губернатора по промышленности и ТЭК Леонид Резников и и.о. главы областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Владимир Филатов. Они прошли с экскурсией по предприятию, а также встретились с коллективом.
Леонид Резников сразу уточнил, что, говоря ранее о сокращении производства и о том, что завод морально, физически, политически, экономически безнадежно устарел и не имеет перспектив для развития, а сотрудников вводят в заблуждение относительно его будущего, он ни в коем случае не имел в виду немедленное закрытие предприятия.
– Мое личное мнение – нужно оптимизировать завод и с большим почетом проводить на пенсию уважаемых людей, которые не участвуют в производстве, – отметил Резников. – К сожалению, та продукция, которую сегодня может выпускать теплящееся производство завода, не в полной мере отвечает требованиям времени.
На предприятии числится не 245 сотрудников, как сообщалось ранее, а 158. Из них 84 – пенсионеры. Во время обхода территорий и.о. руководителя завода Александр Смачков сообщил Резникову, что на существующем производстве, если не считать арендаторов, трудится 21 человек. Задолженность по зарплате на предприятии на 1 января составила 26 млн рублей, долги по отчислениям в Пенсионный фонд России более 100 млн рублей, общая кредиторская задолженность – 250 млн рублей. В любой момент может начаться никем не контролируемая процедура банкротства, если заявление в суд подаст любой из кредиторов или группа сотрудников.
– Участникам процесса процедура банкротства нужна меньше всего, – считает Резников. – Ни властям, ни собственнику, ни коллективу пользы от этого не будет. При банкротстве акционеры получают выплаты от реализации активов в последнюю очередь, а задолженность по зарплате выплачивается без выходного пособия. Однако решений по оздоровлению может быть много. Посмотрите, как работает ООО «Металлист». Можно создавать подобные малые предприятия и выполнять заказы, которые есть, на небольших площадях. А остальные активы и оборудование реализовать городу или арендаторам.
Также Резников пообещал обсудить будущее завода, планы по оптимизации производства с представителями Ростехнологий, которые в ближайшее время должны приехать в Томск.
Участникам процесса процедура банкротства нужна меньше всего.
Леонид Резников
Начальник инженерных войск ВС РФ Юрий Ставицкий направил открытое письмо с просьбой о сохранении ТЗИА в списке стратегических предприятий в адрес главы Ростехнологий Сергея Черемизова.
Зам. губернатора по промышленности Л.Резников посетил дочернее предприятие АО «Центрсибнефтепровод» Томский завод электроприводов. Большинство продукции там выпускается на современном оборудовании, часть производят роботы. … Технику в механическом цехе завода электроприводов Л.Резников оценил высоко. Понимание с областной властью во время первого визита найти удалось. … «Центрсибнефтепровод» является одним из главных налогоплательщиков для Томской области: только более 1 млрд за прошлый год. Здесь активно занимаются вопросами оптимизации технологических режимов перекачки нефти. Есть даже специальное конструкторское бюро. Внедряется пилотный проект системы комплексной автоматизации предприятия.
М.Багаманов, гендиректор ОАО «Центрсибнефтепровод»: «Решено построить свой цех. Сейчас у нас идёт экспертиза проекта на государственной экспертизе. Я думаю, к концу года мы построим новый цех и будем заниматься изготовлением на 80% сами».
Предприятие, ориентированное на оборонную промышленность, лишилось большинства заказов еще в 1990-е годы. В результате завод начал производить зажимы для лыж, совки для сбора ягод и даже создал производство по переработке овечьих шкур…
Предприятие будет расформировано из-за долгов по зарплате и отсутствия заказов
О том, что ТЗИА прекратит свою работу, во вторник заявил заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК Леонид Резников.
– Завод, к сожалению, безнадежно устарел морально, физически, политически и экономически, – считает замгубернатора. – Сотрудников держат на предприятии, не обеспеченном заказами.
По данным Резникова, на заводе работает 245 человек, 190 из которых – пенсионеры. Замгубернатора уверен, что предприятие не имеет перспектив для развития, а работников вводят в заблуждение относительно его будущего.
ТЗИА, управляемый госкорпорацией «Ростехнологии», находится под наблюдением со стороны администрации области, налоговой службы и правоохранительных органов с 2007 года из-за большого количества долгов.
Завод много раз оказывался на грани банкротства, от которого его спасал лишь правительственный заказ на металлодетекторы. В 2009 году на предприятии появились серьезные долги по зарплате, в первой половине 2012 года служба судебных приставов взыскала в пользу работников около 14,5 млн руб., что на тот момент составляло половину от задолженности перед сотрудниками.
Все последние годы ТЗИА стабильно держится в начале списка предприятий-должников по отчислениям в пенсионный фонд.
Согласно квартальному отчету, кредиторская задолженность предприятия на 31 марта 2012 года составляла 214 млн руб. (в том числе 204 млн руб. – просроченная), чистый убыток завода за 2011 год – 36,8 млн руб. при выручке в 39,6 млн руб.
– Мы неоднократно предупреждали руководство предприятия о привлечении к ответственности за долги, – говорит Леонид Резников. – Однако никаких мер принято не было. Будем дальше работать с заводом, людей надо предупредить о прекращении производства. Я встречался с руководством «Ростехнологий», надеюсь, они выполнят свое обещание: наладить сотрудничество с администрацией области по четырем производствам, которые находятся в нашем регионе – чтобы мы их регулировали.
Корпуса завода, расположенные на Черемошниках, предложат выкупить предприятиям, которые их сейчас арендуют.
Наша справка
Томский завод измерительной аппаратуры основан в 1942 году на базе двух эвакуированных предприятий: ленинградского завода «Радист» и Московского радиозавода. Основная продукция – металлодетекторы для поиска мин. После войны завод выпускал большое количество гражданской продукции. Освоение выпуска контрольно-измерительной аппаратуры началось в 1957 году. В 1994 году завод был преобразован в ОАО. 38,7% акций завода принадлежит госкорпорации «Ростехнологии», 61,3% – частным лицам.
Администрация области подписала соглашение с газовым холдингом о поставках продукции томских машиностроительных предприятий, что позволит значительно увеличить продажи средних и крупных компаний региона уже в 2013 году.
Как сообщил заместитель губернатора по промышленности и ТЭК Леонид Резников, уже практически завершена работа над созданием «дорожной карты» по реализации соглашения. «Мы готовы к участию в проектировании на уровне технических заданий, — сказал вице-губернатор. — По нашим подсчетам, это приведет уже в 2013 году к увеличению продаж продукции томского машиностроительного комплекса в несколько раз».
Леонид Резников также отметил, что администрация области планирует проводить работу и с другими крупными холдингами России с целью увеличения объема закупок продукции у томских компаний.
«Это та работа власти, в которой бизнес очень нуждается. У нас есть сильные предприятия, которые достойно конкурируют на рынках в нашей стране и за рубежом. Очевиден огромный потенциал увеличения продаж», — подчеркнул заместитель губернатора по промышленности и ТЭК.
Заместитель губернатора по промышленности и ТЭК Леонид Резников начал работать в обладминистрации, как он сам говорит, без переходного периода. За неполные три недели на новом посту понял несколько важных для себя вещей (например, успел почувствовать, что рычагов воздействия меньше, а ответственность намного больше) и проявил в ряде ситуаций нетипичный для чиновника бизнес-подход. «Мне уже сказали: «Похоже, ты хочешь управлять своим сектором как акционерным обществом – ничего не перепутал?» Я ответил: «Почему бы не попробовать – я же денег не прошу. Мне кажется, что это реально…»
ВЛАСТЬ
О ментальности в управлении
– Самая сложная штука – изменение ментальности системы управления. Зарплата чиновника определяется выслугой лет, поэтому ему выгодно годами сидеть на рабочем месте. Но это же не мотивация! В чиновниках должны сидеть профессионалы, люди состоявшиеся – им нужна интересная работа, они готовы ей отдаваться и умеют руководить. Паровозами проектов должны быть не чиновники, а созданные областью учреждения, имеющие право оказывать услуги и выполнять определенные договорные обязательства. А рядом – бизнес-структуры, умеющие делать стартапы и упаковывать проекты.
Производство
О «лампочке»
– Завод сегодня не требует ни пристального внимания администрации, ни особых антикризисных мер. Там идет плановый, нормально профинансированный переезд на подготовленные площади, действующее производство, конфликта интересов коллектива и руководства нет. Департаментом промышленности согласован пакет документов по оказанию помощи этому предприятию, в ближайшее время он будет рассмотрен на инвесткомитете. На мой взгляд, это пример того, как нужно переезжать на новые площади.
О «Томском инструменте»
– Пример, как не надо переезжать. Есть причины объективные и субъективные, но все они привели к тому, что основной кредитор – Сбербанк – потерял надежду и терпение и предъявил исковые требования, что привело к процедуре банкротства, обоснованность которой с точки зрения кредиторской задолженности несомненна. Но несомненна и возможность обслуживания долга при его реструктуризация. Правильно продать этот актив, не прекращая производства, реально, – перенаправив потоки и систему управления. По поручению губернатора я лично занимаюсь этим вопросом, встречался с участниками процесса. Там был очень тяжелый конфликтный разговор, но сегодня я уже располагаю комфортными письмами, в которых они выражают готовность совершить рекомендованные им шаги, чтобы завершить процесс цивилизованно и избежать краха завода. Через неделю надеюсь свести всех участников за столом переговоров протокольно.
О томской промышленности
– Промышленность есть, она живая, но предприятий среднего и выше среднего уровня недостаточно. Чтобы они появились, нужно даже не много денег, а изменение подходов, способов общения с людьми. Надеюсь, что через год смогу назвать не менее 4–5 реально пошедших, новых для Томска производственных и энергетических проектов.
Что касается сплетен об откатах при получении грантов и субсидий предпринимателями, позиция губернатора, моя лично и всей нашей команды такая: мы люди самодостаточные. И если вам кто-то скажет, что нужно что-то дать, плюньте тому в глаза и идите в департаменты напрямую. Насколько это в наших силах, мы будем давать малому и среднему бизнесу максимально возможный в существующем правовом поле режим благоприятствования. А в рамках областного законодательства еще расширим это поле для инвестиций любого уровня. Одно условие: проект должен быть просчитан и давать конечный продукт, который бы умножал, а не складывал.
О мирном атоме
– Северская АЭС жизненно необходима региону, и мы будем жестко не соглашаться с идеей переноса строительства на более поздние сроки. Многие объекты генерации на территории будут в ближайшее время выводиться из эксплуатации, и, если не производить опережающей замены, скоро мы не сможем не то что новых потребителей подключать – придется себя ограничивать. Наша энергосистема изолирована. А что касается ее избыточности – это глубокое заблуждение.
В самое ближайшее время губернатор подпишет очень важное соглашение с Рос-атомом о реализации еще одного масштабного проекта.
Ресурсы
О перспективах нефтегазового комплекса
– Правобережье – тема непростая. Северная его часть активно недропользователями осваивается и прирастает ресурсом. Южная инфраструктурно не развита – здесь ведутся работы, финансируемые из госбюджета. Нарезать участки можно будет только по их окончании – через 3–4 года. На 2013-й Федерацией выделено около 700 млн рублей (в прежние годы выделялось по 170–200 млн) – сумма достаточная для ГРР и бурения.
Опыт показывает, что нефтяники с удовольствием вкладываются в доразведку тех участков, на которых уже проведены реальные исследования, подтвердившие: вероятность добычи велика. Поэтому от серьезной региональной разведки правобережья никуда не денешься.
О бакчарской руде
– Это большое по объему и весьма перспективное проявление. Но не месторождение. Исследовательская работа по нему находится в самом начале. Там есть несколько исследованных участков с точечными позитивными результатами. Есть понимание, что это хорошее, но тяжелое сырье с множеством ценных включений, требующее сложной специализированной технологии добычи. Думаю, за 3–4 года, необходимые нам, чтобы подвести Бакчар к статусу месторождения, наука сможет решить эту задачу.
Об НПЗ-трехмиллионнике
– Для Томской области появление ЗапСибНПЗ будет существенным толчком к экономическому развитию. Серьезной нефтепереработки в нефтедобывающем регионе до сих пор не было. А тут сразу возникает возможность получения дешевого и качественного сырья для «Томскнефтехима» примерно в размере половины его потребностей, что сразу отразится и на экономических показателях самого комбината, и на поступлениях в бюджет, и на конечном продукте. Большие надежды на завод и как на поставщика для региона хорошего топлива.
Инвестор уже вложил в дело 500 млн рублей. Проект практически в идеальном состоянии: завершено техпроектирование, земля в собственности, инфраструктура готова, есть договор приобретения сырья в полном объеме. Нет лишь техусловий на подключение к транспортной магистрали для доставки сырья, но принципиально вопрос по трубе уже решен: осмелюсь предположить, что документ будет получен не позже чем через месяц, и строительство начнется.
ЛЕС
О лесной промышленности
– Чтобы лесная промышленность умножала свой результат, она должна производить конечный продукт здесь, на нашей территории. Без инноваций в этом деле не обойтись.
Я побывал на совместном российско-китайском предприятии в Асине: у него запущена лесопилка, которая должна в 2013 году выйти на объемы
20 тыс. куб. м леса в год. В 2013-м же планируется ввести завод лесопиления на 460 тыс. кубометров и производство шпона, намечено начало строительства завода по производству плит МДФ и тепловой электростанции. К 2017-му планируется выпускать полную линейку продукции: OSB, МДФ, ДСП и т.д. – вплоть до ламината и мебели. Общий объем капвложений – около 17 млрд рублей, может быть создано не менее 4 тыс. новых рабочих мест. Мы будем сопровождать этот бизнес-проект, чтобы снимать препоны для инвесторов и контролировать исполнение ими обязательств.
Участникам процесса процедура банкротства нужна меньше всего.
– Правобережье – тема непростая. Северная его часть активно недропользователями осваивается и прирастает ресурсом. Южная инфраструктурно не развита – здесь ведутся работы, финансируемые из госбюджета. Нарезать участки можно будет только по их окончании – через 3–4 года. На 2013-й Федерацией выделено около 700 млн рублей (в прежние годы выделялось по 170–200 млн) – сумма достаточная для ГРР и бурения.