Международный эксперт в области агробизнеса Пит Байман прочитал главным специалистам и руководителям томских сельхозпредприятий курс лекций по программе повышения квалификации «МБА агробизнес» и провел практикум на базе племзавода СПК «Нелюбино».
Программа «МБА-агробизнес» является высшей ступенью бизнес-менеджмента в агропромышленном комплексе и действует только в четырех регионах России. В Томске программа стартовала в 2015 году. Она рассчитана на два года обучения. В 2017 году первая группа выпускников из 23 человек получит дипломы международного образца.
Пит Байман – один из ведущих мировых консультантов по организации молочного производства, управления фермами и оценке качества молочной продукции. Он сын фермера, занимается животноводством с 18 лет. Профессор из Голландии имеет многолетний опыт работы с российскими производителями молока и молочных продуктов. В Томской области Пит Байман работал впервые.
В Нелюбине консультант познакомился с организацией технологического процесса на молочном комплексе, системой управления дойным стадом, оценил преимущества и недостатки конструкции животноводческой фермы.
– Консультант из Голландии посоветовал нам обратить внимание на качество кормов. Они показались ему влажными, – сказал директор СПК «Нелюбино» Николай Неганов. – Профессор очень удивился, что мы ежедневно выводим коров на прогулку. В Европе они находятся в помещениях с хорошей вентиляцией.
По мнению руководителя племхозяйства, любой опыт полезен. Нелюбинцы уже принимали у себя финнов, немцев и коллег из Австрии.
Томская торгово-промышленная палата совместно с Автономной некоммерческой организацией дополнительного профессионального образования «Международный институт менеджмента объединений предпринимателей» (Москва) реализует в 2016 году актуальный образовательный проект — программа дополнительного профессионального образования «Школа профессиональных продаж». Участие в данном проекте позволяет, с одной стороны, получить оценку профессионализма специалистов в сфере продаж, а с другой, раскрыть потенциал увеличения объемов реализации продукции и услуг за счет роста личной эффективности сотрудников.
Программа обучения и команда бизнес-тренеров аккредитованы Автономной некоммерческой организацией дополнительного профессионального образования «Международный институт менеджмента объединений предпринимателей». Участники программы обучения зачисляются на дневную форму обучения в АНО ДПО «МИМОП» и по окончанию программы получают удостоверение о повышении квалификации по специальности «Менеджер продаж».
Программа обучения позволяет специалистам без серьезного отрыва от работы получить, а в равной степени и усовершенствовать, знания и навыки в сфере продаж и сразу же отточить их на практике. Этим преимуществом уже в полной мере смогли воспользоваться такие компании нашего региона, как ООО «Деревенское молочко», ООО «Торговый дом «САВА», ООО «Торговый дом «Братья Коцоевы», ООО «Сибиряк», ООО «СПАС», АО «Корпорация развития Томской области», ООО «Томская машиностроительная компания», ООО «МИОН», ЗАО «Оптиком», ООО «Элекард Девайсез», ООО «Наука, Техника, Медицина», ООО «ПО Аргумент», ООО «Элком+», ОАО «ТДСК», ООО «Латат», ООО «Термэкс», ООО «Томская лифтовая компания» и др.
В настоящее время открыт набор в третью группу обучающихся, среди которых уже заявлены специалисты в области обрабатывающей промышленности, производства строительных материалов и деталей, производства пищевой продукции и ряда других отраслей реального сектора экономики Томской области.
За счет софинансирования проекта системой торгово-промышленных палат России, регистрационный взнос на одного участника для организаций-членов Томской ТПП составляет 27 тыс. рублей и включает 80 академических часов аудиторных занятий в формате комбинированных тренингов под руководством компетентных бизнес-тренеров, обеспечение методическими, учебными и раздаточными материалами, а также консультационную поддержку по развитию системы продаж предприятия.
В феврале семинар «Технологии управления стрессом» собрал в Томской ТПП несколько десятков руководителей томских компаний. Ведущий – доцент Института инженерного предпринимательства, преподаватель МBA-центра и президентской программы ТПУ бизнес-тренер Андрей Кузин не первый год помогает организациям преодолевать сложные периоды, налаживать атмосферу в коллективе и повышать эффективность работы.
Интеллектуальное развлечение
Андрей Кузин
– На мой взгляд, тренинги становятся новым трендом, неким интеллектуальным развлечением для руководителей. Для многих это возможность пообщаться с коллегами, отвлечься, подумать, наконец, о себе, – говорит Андрей Кузин. – Не ожидал такого количества слушателей по теме управления стрессом. Пришло довольно много глав компаний, но анкетирование показало, что у половины из них стресса-то и нет.
Причины стресса могут быть разными, говорит Кузин. Для одного руководителя это отголосок семейных неурядиц, для другого – завышенные требования к себе, для третьего – результат неумения управлять временем или банальной лени. Лишь у некоторых стресс вызван проблемами в отрасли, сложностями в организации работы. И это именно те случаи, когда действительно требуется помощь бизнес-консультанта.
Как это работает
Улучшить атмосферу в коллективе, повысить продажи, погасить застарелые конфликты, научиться управлять временем, сформировать команду – с такими пожеланиями руководители компаний обращаются к бизнес-консультантам чаще всего. Андрей Кузин отмечает: интерес к бизнес-консультированию в России растет как у мелких, так и у крупных организаций.
– Чаще всего меня приглашают в переходный период. К примеру, недавно работал в томском
аэропорту, который готовится к открытию международного направления, соответственно, перед сотрудниками встают новые задачи. Бизнес-консультанты в такие периоды играют роль лоцманов, которые помогают крупным судам пройти через сложную акваторию.
Работа с небольшими организациями и крупными компаниями различается, отмечает Андрей Кузин:
– В первых все процессы протекают быстро, конкуренты наступают на пятки, сотрудники активны, открыты, их интересуют тайм-менеджмент, ораторское искусство, конфликтология, командообразование, люди схватывают все на лету. Крупный бизнес более спокоен, причины приглашения бизнес-тренера – смена направлений деятельности, массовый набор персонала, подготовка кадрового резерва.
Самое сложное – это описать проблему, ведь от этого зависит ее решение.
– Иногда люди думают, что им нужен тайм-менеджмент, а выясняется, что они перегружены и им просто нужен новый сотрудник. Порой моя задача – заметить, по каким причинам люди не вписываются в коллектив.
Позитивное движение
Одна из самых частых проблем в работе с организациями – отсутствие открытости как у сотрудников, так и у руководителя. Только пятая часть компаний готова работать над своим развитием.
– Важна заинтересованность руководителя, без нее ничего не выйдет, – замечает Кузин. – Но директорам свойственно отрицать проблемы. И хотя в целом уровень корпоративной культуры пока недостаточно высок, в последние годы «капитаны бизнеса» все чаще задумываются о кадрах, рабочей атмосфере, улучшении коммуникаций с клиентами. Это очень позитивное движение.
