Архив метки: Мэр

Выборы мэра: «Томские новости» обсуждают кандидатов

Григорий Шатров

Политические пересуды о летних властных коллизиях в Томске закончились. Король умер! Да здравствует новый мэр Томска! Выборы назначены на 13 октяб­ря. В городе, согласно закону, уже начались выдвижения кандидатов на пост градоначальника. Политическая весна сменит унылую климатическую осень. Город расцветет свежей листвой цветных плакатов, перетяг и баннеров (видимо, что-то залетит и в ваши почтовые ящики, но не сердитесь, потерпите, это же ненадолго). Прилетят перелетные птицы – политтехнологи, консультанты разных окрасок и песенных переливов. Если власть вовремя не усмотрит, то на улицах умного города появятся грязь и лужи: капель слез проигравших и не оправдавших надежд и чаяний претендентов и пиарщиков.

Скоротечны выборы, в один тур, как бой токующих птиц. Выиграет тот, кто наберет больше симпатий. Всего на один голос.

Кто выиграет? Кто принесет Томску новую жизнь?

Уж простят меня горожане. Но сейчас, в преддверии выборов, несть числа прогнозам. Самый популярный вопрос – кто городу более нужен: мэр-хозяйственник или мэр-политик, ангажированный властной вертикалью или обществом?

Для объективности обязательно нужно последовательно рассмотреть все платформы и позиции кандидатов. И, конечно, на страницах нашей газеты мы попытаемся это сделать. Так вот, на одном из первых собраний по выдвижению кандидата на пост мэра, где мне удалось побывать, прозвучали конкретные суждения.

Граждане политтехнологи и всезнающие аналитики, не терпящие других суждений, не обессудьте! Начинаем обсуждать кандидатов.

Томску нужен лидер

Собравшиеся на внеочередное заседание промышленники Томска, заслушав представления и высказывания коллег, на пост мэра города Томска от НП «МПО работодателей Томской области» единогласно поддержали кандидатуру самовыдвиженца председателя ассоциации пищевиков Ивана Кляйна.

Тридцать известных в городе руководителей-производственников в ходе обсуждения достаточно определенно высказались о проблемах Томска и своих ожиданиях в связи со сменой городской власти.

Городу нужна активность элит. Как бы нарицательно ныне ни звучало это понятие, все же это часть общества, которая имеет доступ к принятию управленческих решений, оказывающих влияние на развитие города.

Термин «элита» ведет свое происхождение от латинского eligere – выбирать; в современной литературе получил широкое хождение от французского elite – лучший, отборный, избранный. В категориальный аппарат (получив статус научного термина) понятие «элита» было введено итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето на рубеже XIX–XX веков. Под элитой он понимал совокупность лиц, получивших в рамках специальной процедуры оценки наивысший индекс (в соответствии с уровнем профессионализма и компетентности) в своей области деятельности.

Действительно, многие громкие инициативы в Томске исходят от формирующих реальную политику элит. В одно историческое время доминировали энергетики и коммунальщики, и, соответственно, на слуху были фамилии видных производителей и поставщиков тепла и энергии, их тарифы, их правила, нововведения и последствия их деятельности для города и населения. Затем в томской политике царили строители и их лобби. Мощное влияние последних на градостроительную и ценовую политику тоже отразилось на облике Томска и уровне жизни горожан. Какую-то небольшую роль в формировании городской политической среды играли местные бюджетники и представители высшей школы, но без особых, надо сказать, успехов.

Получается, что развитие городского управления представляет собой декларацию приоритетов, организацию пространства различных субъектов. Основным инструментом при консенсусе интересов элит выступает налоговая, земельная и жилищная, культурная и предпринимательская, хозяйственная и социальная политика. Это тонкий инструмент, и баланс между этими составляющими необходим.

Но и Томск сам по себе как территория с высоким уровнем развития и уникальным характером социокультурного пространства формирует условия для создания своей городской элиты с особыми характерными чертами, определенными стереотипами коммуникации и степенью влияния на процессы развития.

И когда все элементы системы «город» обласканы и воспитаны в любви, то это и есть направление развития целого. В противном случае имеем то, что имеем.

Участие в том или ином виде бизнес-элит в муниципальных выборах является критерием их заинтересованности в развитии города, а результаты муниципальных выборов создают баланс сил разных ветвей городской власти.

И когда на собрании промышленников звучали претензии к предыдущей городской власти в игнорировании интересов производителей, то политический посыл был ясен. Промышленникам Томска нужен лидер, облеченный реальной властью. Им нужно переформатирование отношения к производителям.

Победа на выборах главы города с необходимостью выделяет доминирующую группу бизнес-элиты, которая внесла наиболее весомый вклад в достигнутый результат. А значит, власть будет рассматривать и решать по-хозяйски острые и наболевшие вопросы прозорливых.

Но лидер вовсе не является амортизатором между элитами. Он обязан не только консолидировать, объединять элиты и все слои населения, но и создавать тесные и выгодные для города взаимо­связи с региональной властью.

Городу нужен хозяин

Справедливости ради стоит сказать, что тема мэра-хозяйственника, похоже, будет трендом на этих выборах. Действительно, кто осторожно, а кто и не стесняясь в выражениях рассматривает ситуацию в городе как сложную. Расстроенные финансы, провалившиеся проекты, набившие всем оскомину дороги, а главное, потерявшая доверие, деморализованная команда управления, так и не нашедшая поддержки у нового губернатора. Человек, идущий на выборы, должен отдавать себе полный отчет об уровне ответственности и тяжести ноши. Или во что он ввязывается. Хотя, если речь идет о различном опыте, Иван Кляйн, получивший поддержку коллег по цеху, является политическим тяжеловесом и известным в России предпринимателем.

Евгений Рубцов, генеральный директор ОАО «АК «Томские мельницы»:

– На сегодняшний день Иван Григорьевич – один из успешных менеджеров Томской области. Достаточно сказать, что около 8% консолидированного бюджета области дает его предприятие. Томский мэр на 90% должен быть хозяйственником, более того, он должен быть хозяином в хорошем смысле этого слова.

Во-первых, Кляйн до мозга костей производственник. Это его стихия, это его жизнь. Сумел создать известный на всю страну бренд и теперь про томское пиво знают от Калининграда до Камчатки, даже если судить только по номерам дальнобойных фур у ворот завода. Технологичное, с высокой культурой труда современное производство. Если хотите, гордость Томска.

Во-вторых, он человек социальный, устремленный в реальное будущее. Иначе комфортную среду для бизнеса не сформируешь. Построенные его предприятием на Московском тракте многоэтажные дома оборудованы автоматизированными автономными газовыми котельными, что позволяет значительно снизить расходы жильцов на «коммуналку». Есть ли еще у кого-то такие удобства? Точно нет. Или взять его подходы к обустройству подведомственной территории. Все должно быть красиво, уютно, содержательно. Если даже отбросить полагающийся по правилам игры пиар, то ведь и в самом деле болит у человека душа за достойную жизнь людей.

В-третьих, он государственник, опытный. Знает, что, как, откуда и почему в нашем государстве формируется: от закона и до его применения.

Александр Гетц, генеральный директор ОАО «Манотомь»:

– Кляйн – человек, который понимает нас и которого понимаем мы. Как состоявшийся хозяин, он видит, что изменить в системе управления и какие стратегические приоритеты расставить.

Слабая сторона кандидата на пост градоначальника, на мой взгляд, в отсутствии у него сбалансированной, профессиональной команды. Хотя и это для Кляйна не проблема. Учитывая профессиональную и человеческую симпатию к Ивану Кляйну у подавляющего большинства управленцев разного ранга, а также в полку губернатора, для него формирование работоспособной и действующей в унисон городской администрации – дело времени. Новому губернатору на ключевых постах нужны инициативные и самостоятельные люди, которым он доверяет. И такие люди в Томске есть.

Принявшие решение о выдвижении этой кандидатуры полагают, что Кляйн – сильный кандидат, и если на выборы пойдут люди такого же калибра, то горожанам предстоит непростой выбор. Но главное – выбор.

В демократической Древней Греции было значительно проще, ибо использовался один занятный метод. В Афинах классического периода (V век до Р.Х.) большинство должностных лиц и члены коллегиальных органов управления выбирались путем жребия. Обычно выбор производился с помощью бобов. В один сосуд клали соответствующее количество черных и белых бобов, а в другой имена кандидатов. Выемка из сосудов производилась одновременно. Белый боб означал, что кандидат избран. Древние греки считали, что таким образом проявляется воля богов.

После окончания выборов из бобов варили похлебку и угощались вволю. Получали удовольствие.

Однако кроме сакрального смысла такие выборы были ценны тем, что сводили на нет предвыборные технологии. Какой смысл вкладываться, если все решит случай?

В ситуации нашего города рисковать уже нельзя. Нужны не только стабильность и порядок, но и прорывное, энергичное продвижение вперед. Останавливаться нельзя. Очередной стагнации город не переживет.

Идеально, если в нашем умном городе установится меритократическое правление. Меритокра?тия (буквально «власть достойных») – принцип управления, согласно которому руководящие посты должны занимать наиболее способные люди независимо от их социального, экономического происхождения и политических пристрастий.

*  *  *

Однажды мой класс был премирован поездкой к памятнику космонавту Владимиру Комарову (наша пионерская дружина носила его имя, и посетить место гибели легендарного космонавта для нас было наградой за хорошую учебу и большую общественную деятельность). Едем на автобусе из небольшого казахстанского городка в Оренбургскую область. Петляя по степным дорогам, проехали отделение какого-то сов­хоза: одна улица, шесть-семь домов, ни куста, ни деревца, грязный, тощий скот и кучи навоза кругом. Буквально в километре от него, только перейти небольшую речку вброд, начиналось село совсем из другой жизни: добротные дома, уютные палисаднички и сады, весело покрашенные наличники, заборчики, колодцы, подстриженная травка, довольные коровы и откормленные хавроньи. Село называлось Адамовка. Упаси Бог меня от каких-то аналогий, намеков, конспирологических кодов. Просто всем нужны добротные перемены! Стоит только перейти реку вброд.

Мэры пошли

Городская избирательная комиссия начала принимать документы от потенциальных кандидатов на пост мэра.

Пока в порядке самовыдвижения о своем участии в выборах заявил лишь один кандидат – заместитель директора ООО «Компания недвижимости «Акрополь»» Игорь Сашов (1978 г.р.), больше известный горожанам в качестве лидера общественного движения «Дороги Томска».

Во второй день приема документов Избирком наплыва желающих стать главой города не зафиксировал. По словам секретаря Избиркома Петра Трясучева, еще один потенциальный кандидат, предупредивший комиссию о своих намерениях, должен принести документы сегодня.

Напомним, выдвижение кандидатов завершится 5 сентября в 18.00. А досрочные выборы мэра в областном центре состоятся 13 октября.

Анатолий Тетенков, историк: Я знаю, какой мэр нужен Томску»

Анатолий Тетенков

— Когда речь заходит речь о выборах мэра, сразу всплывает стереотип, сформированный СМИ в постсоветское время: он должен быть или «хозяйственник» или «политик».

Томск — город полумиллионный, хозяйство сложное. Финансы. Стройки. Соцучреждения. Трубы. Безопасность. Нужен профессионал, знающий, как заработать и как потратить. Однако априори у «хозяйственника» заложена и «вороватость», ибо у колодца да не напиться крепкому состоятельному мужику  просто грех. Статистика подтверждает, что большинство российских (да и не только) мэров, оказавшихся не в ладах с законом, «садятся» именно за экономические преступления. Замечали: как только понимающий в хозяйстве мужик занимает кресло, так сразу появляются шепотки, слухи, истории из серии «знаем мы все про его недвижимость»? Что-то потом подтверждается, что-то нет, но редкий мэр-хозяйственник «долетает до середины Днепра», простите, до конца срока полномочий.

Мэр-«политик» тоже фигура негармоничная. Помните, сколько и каких нанесло «политиков» в недавней истории? Ботаник заведовал культурой, агроном управлял финансами, экономист-теоретик командовал целым городом. Результат известен. Ведь  чем преимущественно занимается умный, искушённый политик? Борется за власть, и только. Консолидирует сторонников, создаёт проекты, отбивает происки противников и притязания на кресло, привлекает финансы и — пиарится. Его инструменты – риторика, полемика, демагогия…

Кстати, демагоги, это обученные люди, растолковывавшие греческому демосу, как нужно правильно понимать те или иные решения властей. Происходит от «демос» — народ и «гогос» —  говорить, заговаривать. Заговаривающие народ.

Мэра, позиционирующего себя как «политика» всегда сопровождают партийные дрязги, скандальные разоблачения в прессе, демарши против законодательных собраний, или, что ещё хуже, против губернатора…

В истории нашего города, как в специально сконструированной модели, были представлены эти типажи: в середине 90-х — «хозяйственник», затем на несколько сроков – «политик», затем мэр, пытавшийся сочетать то и другое. Какими остались они в памяти горожан?

Место мэра, с одной стороны, «расстрельное», а с другой — шанс войти в историю уважаемым отцом города.

В чём же секрет эффективного управления? Создаст верную систему тот, кто, переживая за каждый брошенный мимо урны «бычок», приучит людей не гадить в своём доме. И не размер бюджета здесь главное. Руководить городом должна компетентная личность с амбициозными и всем понятными целями. Чтобы, опуская бюллетень в урну, люди не гадали, в чьих интересах будет править та или иная креатура, а точно знали, что выбранный ими человек будет служить Городу и Народу.

А ещё хорошо бы официально заменить чужое аморфное слово «мэр» на простое и осмысленное – «градоначальник». Тогда власти будет понятнее, что ей делать, а нам всем — чего от власти ожидать.

Если мэр добровольно уходит в отставку…

В случае досрочной отставки мэра его замам будут продлевать контракты до выборов нового градоначальника. В двух чтениях областные депутаты внесли изменения в отдельные законодательные акты Томской области в части регулирования отдельных вопросов муниципальной службы в связи с досрочным прекращением полномочий главы муниципального образования.

Как отметил председатель комитета Думы по законодательству, государственному устройству и безопасности Владимир Кравченко, вносятся дополнения в областные законы «О муниципальных должностях в Томской области» и «О муниципальной службе в Томской области». Так, в случае досрочного прекращения полномочий главы муниципального образования трудовые договоры с муниципальными служащими, которые замещают такие должности, как первый заместитель, заместитель главы муниципального образования, управляющий делами, а также глава администрации района в городе, расторгаются со дня вступления в должность вновь избранного главы муниципального образования.

На собрании Думы документ представил председатель Избирательной комиссии Томской области Эльман Юсубов. Он отметил, что вносимые поправки позволят обеспечить непрерывное функционирование местной администрации по решению вопросов местного значения до момента избрания нового мэра.

Томск в ожидании начальника

Почти неделю томичи обсуждают кандидатуры людей, одному из которых в связи с отставкой мэра Николая Николайчука уже в октябре суждено возглавить город.

Слухи о том, что градоначальник Николай Николайчук оставит пост, не дожидаясь окончания мэрского срока, «загуляли» по Томску еще летом 2012 года: похоже, уже тогда у главы города начали обостряться отношения с новой командой областной власти.

С тех пор повод спросить, действительно ли Николай Алексеевич вынужденно покинет пост мэра, у представителей СМИ возникал еженедельно. Николайчука многократно спрашивали о такой развязке публично, но каждый раз градоначальник бравировал: «Слухи. Спросите у тех, кто их распускает. Не дождетесь!», чем, видимо, лишь накалял и без того сложные отношения со старшими товарищами.

Последний месяц мэр стал сторониться СМИ, а люди в теме делились: решение об отставке принято. 10 июля ряд уважаемых томичей рассказали журналисту «ТН»: заявление мэром написано, вопрос лишь в том, на каком заседании городской Думы, внеочередном или плановом, Николайчук объявит об отставке. Пока выбирали дату, обсуждалось и будущее место работы Николая Николайчука. Назывались кресла руководителей Томского филиала ТГК-11 и «Томскэнергосбыта». Говорят, Николайчук отказался от предложений, заявив, что сам способен решить вопрос своего будущего трудоустройства.

Об отставке мэр Николай Николайчук заявил на внеочередном собрании городской Думы 22 июля. Его заявление датировано 12 июля.

Выступая перед депутатами, Николайчук дал позитивную оценку своей работе.

– Именно сейчас Томск стоит на пороге главного решения – как он будет развиваться дальше. Многие горожане почувствовали, что есть напряжение между городской и областной властью. Ситуация еще не переросла в конфликт, но уже сказывается на решении ключевых вопросов, – сказал Николайчук.

По словам градоначальника, со сменой региональной власти в области произошла кардинальная смена курса.

– Я не разделяю идеи превращения Томска из научно-образовательного центра в центр сырьевых компаний. Продолжение моей работы на посту мэра неизбежно приведет к конфликту. Город не должен становиться заложником такой ситуации. Единственно верное решение для меня – уйти в отставку, – поставил точку мэр.

Депутаты, судя по их равнодушным выражениям лиц, похоже, давно были готовы к такому развитию событий: спокойно приняли отставку и назначили дату досрочных выборов градоначальника на 13 октября 2013 года, на что из городской казны предусмотрели 23,5 млн рублей. До появления нового мэра и.о. снова Евгений Паршуто.

Заявление экс-мэра о кардинальном изменении курса областной власти вызвало в обществе недоумение. Откровенное лоббирование Сергеем Жвачкиным на самом высоком уровне интересов Томска как научно-образовательного центра (начиная со вхождения ТГУ и ТПУ в ТОП-15 с миллиардными инвестициями и заканчивая поисками новых заказов для университетов и инновационных компаний) Николай Николайчук расценивает как курс на создание «центра сырьевых компаний»… Такое коренное и принципиальное непонимание экс-мэром действий региональной власти не давало городу и области говорить на одном языке и двигаться в одном направлении. Среди прокомментировавших нелепое заявление Николайчука – полпред президента РФ в СФО Виктор Толоконский, который изящно одернул экс-мэра. «Я хорошо знаю Сергея Анатольевича Жвачкина и никогда не чувствовал, чтобы он как-то пренебрегал или недооценивал потенциал Томска – образовательный, научный, инновационный. Тут настолько все очевидно, настолько осязаемы конкурентные преимущества Томска, что это не понимать и не замечать невозможно», – считает Толоконский.

…Выдвижение кандидатов начнется за 60 дней до голосования, с 13 августа, и продлится до 5 сентября. Пока в списке возможных претендентов на кресло мэра знакомые все фамилии: спикер городской Думы Сергей Ильиных (в ходе праймериз томскому отделению «Единой России» еще предстоит выбрать своего кандидата), гендиректор «Томского пива» Иван Кляйн, реже упоминается замгубернатора Леонид Резников. С публичной дистанции, похоже, сошла кандидатура Николая Диденко – именно о нем, как о будущем градоначальнике Томска, город говорил еще весной 2012 года, когда неожиданно из администрации Новосибирска (проработав там восемь лет), Диденко вернулся в Томскую область и якобы временно бросил якорь в администрации Северска. Зато на выборы мэра Томска может пойти его сын Алексей.

Среди причин, которые сыграли свою роль в отставке мэра, – муниципальный долг, выросший с 640 млн рублей до 2 680 млн руб-лей, скандал с левобережной дорогой, которая не достроена, но в нее закопано порядка 700 млн рублей, удручающее состояние городских магистралей.

Точка зрения

Сергей Ильиных

Сергей Ильиных, председатель Думы города Томска:

– На внеочередном заседании Думы мэр города Томска досрочно сложил с себя полномочия. О мотивах заявления мэра говорить не стану, это личное решение Николая Алексеевича Николайчука. Внеочередное собрание прошло максимально открыто как для средств массовой информации, так и для томичей. Это очень важно, потому что мы считаем, что ситуация должна быть понятна жителям города.

Принципиальная задача сегодняшнего дня в том, чтобы система управления городом не давала сбоев вплоть до дня выборов нового главы Томска. Все системы жизнеобеспечения города должны функционировать штатно, должен работать транспорт, надлежащим образом убираться улицы, вывозиться мусор. Это основная задача местной власти.

Уверен, что в Томске есть люди, которые достойны стать кандидатами в мэры. Своих претендентов выдвинут партии, общественные организации, будут и самовыдвиженцы. Но окончательное решение о том, кто должен возглавить город, остается за томичами.

 

Досрочные выборы мэра назначены на 13 октября

Предложение спикера С.Ильиных о назначении выборов на 13 октября практически безоговорочно поддержали городские депутаты. Начальник городского департамента финансов И.Ярцева заявила, что средства на выборы будут выделены за счет перераспределения в городских программах, за счет экономии на конкурсных процедурах. Возможный кандидат — Е.Паршуто — сообщил, что выставлять свою кандидатуру на выборы он не будет. Он заявил, что новость об отставке мэра неожиданностью для него не стала.

Э.Юсубов: «Политические партии, любой гражданин, достигший совершеннолетнего возраста. Кандидату, который выдвигается в порядке самовыдвижения, предстоит собрать подписи избирателей. Самовыдвиженцу необходимо собрать 0,5% подписей от общего числа избирателей Томска. На сегодняшний день 362 тыс. избирателей проживает на территории Томска. Что касается финансирования выборов, они будут финансироваться из городского бюджета, смета — 23 млн 500 тыс. руб.».

 Государственное радио «Томск»

Во вторник, 18 июня, с 18 до 20 часов любой томич сможет задать свой вопрос Николаю Николайчуку

В каждом из районов города будут работать волонтеры, которые запишут вопросы томичей. Желающие лично задать свой вопрос мэру смогут сделать это на специально оборудованных уличных площадках: на пл. Ново-Соборной, а также по адресам: пр. Кирова, 11а (перед администрацией Кировского района) ул. К. Маркса 34 (перед администрацией Ленинского района), ул. Пушкина, 17 (перед администраций Октябрьского района).

Разговор мэра  с горожанами будет транслироваться  на городском портале «В Томске».

Пресс-служба администрации г.Томска

«Час мэра»: вывоз мусора, ОДН, ремонт дорог и строительство спортивных объектов

Сегодня в рамках «часа мэра» на 32 собрании Думы г. Томска Николай Николайчук отметил необходимость пересмотра существующих тарифов и нормативов по накоплению твердых бытовых отходов, которые сегодня не соответствуют текущей экономической ситуации в городе.

73,8% от общего объема мусора из Томска вывозит муниципальное «Спецавтохозяйство». Остальное делят между собой предприятия «Чистый двор», «Сорнет», «ТомскЭкоСервис» и «Сервис +».

«Суммарный объем вывезенного мусора, согласно заключенным договорам на вывоз ТБО из города должен составлять 134,5 тысячи кубометров. По факту вывозится  179 тысяч кубометров, и многое еще остается. Эту разницу необходимо устранить», — отметил Николай Николайчук.

Кроме того, «САХ» ежегодно тратит 27 млн. рублей на вывоз мусора из 83 бункеров, установленных на въездах в областной центр и вдоль железной дороги. Как подчеркнул глава города, в основном они заполняются садоводами и жителями Томского района, а кроме того, в них осуществляется несанкционированная перегрузка мусора другими операторами.

«Многие бункеры превратились сегодня в перевалочные пункты. Мы рассматриваем возможность установки видео-фиксации в местах их размещения, чтобы понять, кто их заполняет. За их счет, а также за счет наших двухмесячников по бесплатному приему мусора многие стали зарабатывать», — сказал мэр Томска.

Николай Николайчук сообщил, что для решения проблемы высоких начислений на ОДН за электроэнергию в городе продолжается установка специальных защищенных приборов учета. Так, в Кировском районе из 43 проблемных домов счетчики установлены на 16, в Советском – из 82 установлено 53, в Ленинском районе – все запланированные 46 счетчиков, в Октябрьском – 9 из 49. Как отметил градоначальник, с принятием этих мер удалось получить снижение показателей потребления на общедомовые нужды в этих домах с 30 до 3,4%.

Мэр поблагодарил депутатов за поддержку по вопросу выделения дополнительных 100 млн. рублей на ямочный ремонт улично-дорожной сети. Он сообщил, что в городском бюджете в этом году на УДС заложено: 35 млн. —  по статье «ремонт дорог», 13 млн. –в рамках целевой программы по обеспечению безопасности дорожного движения и 17 млн. – средства, перечисленные из областного дорожного фонда. Дополнительные 100 млн. рублей, выделенные на ремонт дорог после корректировки бюджета, будут направлены, по словам Николая Николайчука, на исполнение предписаний ГИБДД.

Томск, по предварительным данным, попал в федеральную программу по строительству спортивных объектов, с проектом крытого футбольного манежа на ул. 5 Армии.

«Этот объект станет ключевым для развития всего микрорайона и прилегающего парка им. Ворошилова. Поле получения подтверждения о строительстве объекта, мы выйдем в Думу с вопросом о выделении средств на софинансирвоание», сообщил Николай Николайчук.

Пресс-служба администрации г.Томска

Мэр проведет разговор с горожанами

Во вторник, 14 мая, с 18 до 20 часов мэр Томска Николай Николайчук ответит на вопросы томичей.

Задать все интересующие вопросы мэру горожане смогут на специальных площадках, оборудованных для передачи видео-сигнала: пр. Кирова, 11а (территория перед зданием администрации Кировского района), ул. К. Маркса, 34 (территория перед администрацией Ленинского района), ул. Пушкина,17 (территория перед администрацией Октябрьского района) и пл. Ново-Соборной. Ссылка на интернет-трансляцию будет размещена на сайте администрации города Томска.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

Николай Николайчук выступил с ежегодным отчетом о работе мэрии в прошлом году и рассказал о планах администрации Томска

Александр Красноперов

Новый формат

45 минут доклада, 90 минут на вопросы и ответы, 15 минут на выступления депутатов гордумы – отчет мэра Томска Николая Николайчука о работе администрации города впервые проходил по новому регламенту. Этот формат предусматривает, что депутаты гордумы могли ознакомиться с содержанием доклада заранее, детально обсудить его на комитетах и рекомендовать мэру скорректировать документ с учетом внесенных замечаний. В итоге выступление Николая Николайчука стало динамичным, времени на вопросы оказалось предостаточно, а сам доклад принят депутатами единогласно.

Подводя итоги

Николай Николайчук отметил, что общий объем налоговых поступлений с территории города в прошлом году составил 49,5 млрд рублей: по сравнению с 2011 годом сумма выросла на 25%:

– Основной прирост налоговых доходов произошел за счет НДФЛ, и это доказывает, что в городе растет количество рабочих мест и уровень заработной платы.

Однако если рост зарплаты во многом зависит от решений на федеральном и областном уровнях, то вторая по величине статья доходов муниципального бюджета – целиком заслуга администрации Томска.

– Мы стали эффективнее использовать муниципальное имущество и главный городской ресурс – землю. В 2007 году город получил от продажи земельных участков 80 тыс. рублей. В прошлом году – 403 млн. На 77% увеличились поступления по арендной плате. Наведя порядок в сфере землепользования, мы пришли к тому, что земельные платежи сегодня формируют четверть городских доходов. Только в прошлом году это принесло почти 1,5 млрд рублей.

Также мэр отметил возросшую эффективность работы по привлечению инвесторов: за прошлый год объем инвестиций в экономику Томска увеличен больше чем на 2 млрд рублей.

Все эти шаги позволили, сказал Николай Николайчук, кратно увеличить финансирование важных городских сфер. Так, расходы на образование выросли почти на 700 млн рублей, на развитие дорожного хозяйства – на полмиллиарда. На четверть выросли расходы на капремонт, в том числе социальных объектов.

Спасибо обществу

Мэр отметил возросшую общественную активность горожан как фактор, который, на внешний первый взгляд, может доставлять неудобство власти, но на самом деле благоприятно воздействует на решение самых разных вопросов:

– Так, группа томичей решила включить русскую традиционную культуру в современное городское пространство и организовала этнофорум… Другая группа горожан решила приобщить томичей к опере и организовала фестиваль, где ее можно было послушать в здании железнодорожного вокзала… Группа «странных людей», как они сами себя называют, превратила заброшенный кусочек улицы в аллею Гоголя… Пробудившееся чувство согорожанства показало себя и в трагической ситуации: взрыв в доме на Сибирской не оставил равнодушным никого. В первые же часы после случившегося к дому начали приезжать томичи, которые несли пострадавшим одежду, вещи, продукты, деньги. Горожане собрали для жителей Сибирской почти миллион рублей. Фактически на помощь пришел весь город.

Принципиальный прорыв

Отдельно было подчеркнуто как одно из пороговых достижений, которые позволят дальше развивать Томск, принципиальное решение вопроса по созданию промышленного парка:

– …Губернатор Сергей Анатольевич Жвачкин услышал нас и смог сдвинуть этот проект с мертвой точки… Нам пришлось провести немало переговоров с местными ресурсоснабжающими компаниями, чтобы они предоставили бесплатное подключение к коммуникациям… Принято решение о подключении территории промпарка ко всем видам коммуникаций по нулевому тарифу. Таким образом, инвестор, заходя в наш индустриальный парк, получит уже готовый участок земли с подведенной инфраструктурой.

Николай Николайчук отметил, что совместная с областной администрацией работа позволила сформировать пакет документов для участия в конкурсе Минрегионразвития и в случае победы Томск может рассчитывать на получение 744 млн федеральных средств на строительство инфраструктуры промпарка.

Нерешенные проблемы

И в самом докладе, и в ответах на вопросы депутатов гордумы Николай Николайчук прямо сказал, что множество проблем остаются нерешенными, а по ряду из них решения и не просматриваются.

Так, например, мэр ответил, что пока он не видит возможности обучения школьников в одну смену, как того требует новое федеральное законодательство. Для этого, сказал Николайчук, необходимо построить не менее 10 новых школ, в то время как в бюджете города с трудом можно изыскать средства для строительства одной – в микрорайоне Солнечном и деньги для капремонта 10 существующих образовательных учреждений.

Но ряд проблем не разрешены не только потому, что в бюджет Томска поступает только девять копеек с каждого рубля налогов (всего 4,5 млрд в прошлом году), собранных на территории города, но и потому, что не выработана должным образом система управления. Например, гололед на улицах Томска, из-за которого горожане минимум два раза в день испытывают стресс (по дороге на работу и домой), мэр объяснил не столько тяжелыми погодными условиями, сколько нехваткой кадров:

– Новосибирск купил 45 грейдеров, а на уборку улиц выходят только 30. Аналогичная ситуация в Красноярске: техника есть, а работать на ней некому. Так же и у нас: купили 19 машин для уборки тротуаров, а механизаторов только восемь. В целом «Спецавтохозяйству» не хватает более 100 сотрудников. (В качестве решения проблемы мэр предложил возобновить действие социальной ипотеки для работников «Спецавтохозяйства» с ежегодным объемом финансирования 50 млн руб­лей. – Прим. авт.)

Также, признал мэр, не удалось оптимизировать транспортную сеть и внедрить новый принцип «один маршрут – один перевозчик». А еще большинство управляющих компаний по-прежнему работают «непрозрачно и некачественно».

Решения этих задач являются переходящими на этот и следующий годы.

Четыре направления

В 2013 году Николай Николайчук предложил сосредоточиться на четырех основных направлениях.

Задача номер один – создание благоприятного инвестиционного климата. Есть города, отметил мэр, где от заявки инвестора до получения всех согласований проходит три месяца. И это закономерный итог создания муниципальных институтов развития.

– В минувшем году мы создали агентство развития города, которое будет работать с инвестором по принципу единого окна. Инвестору нужно будет предоставить всего четыре документа. Агентство оценит проект, внесет его на инвестиционный комитет, а в случае одобрения обеспечит сопровождение инвестора и получение всех необходимых разрешений. Мы также поставили перед агентством контрактное задание: за два года оно должно привлечь в город, пока скромно, – 2 млрд рублей.

Во-вторых, мэрия продолжит заниматься развитием городской инфраструктуры: газификацией, проектированием канализационно-насосной станции и реконструкции очистных сооружений, охранных зон подземного водозабора, а также проектированием и поиском финансирования строительства транспортной доступности Степановки.

В-третьих, Николай Николайчук намерен изменить управленческую структуру мэрии, подчинив ее комплексному подходу.

И, наконец, мэр заявил о намерении и дальше включать горожан в реальное управление городом.

– Томичи будут первыми, у кого нужно спрашивать совета.

Мэр заявил о планах по перемещению трамвайного парка на Черемошники с целью освобождения нынешней территории ТТУ в центре города и, возможно, прилегающей территории «Сибэлектромотора» для нового коммерческого освоения.

 

Перспективы обозначены

Депутаты Думы города Томска комментируют отчет градоначальника

Анастасия Рублева

На внеочередном собрании Думы города Томска депутаты заслушали ежегодный отчет мэра о результатах его работы и деятельности городской администрации в 2012 году (см. стр. 10). Новым регламентом определены требования к содержанию, порядку обсуждения документа, его оформлению. Свое мнение об отчете главы муниципалитета высказали городские депутаты.

Сергей Ильиных

Сергей Ильиных, председатель Думы:

– Отчет поступил в городскую Думу в марте и был подробно рассмотрен на всех профильных комитетах, а также на заседании комиссии по регламенту и правовым вопросам. У депутатов была возможность задавать руководителям структурных подразделений городской администрации интересующие их вопросы. Впервые отчет мэра прошел подобную предварительную подготовку и детальное обсуждение на площадке Думы города Томска. В этом – несомненный плюс.

Конечно, нельзя не отметить, что в прошлом году наш город активно развивался экономически. Однако и проблем, требующих особого внимания, у нас достаточно. Мы ожидаем от доклада мэра не только сухих статистических сведений, но и внятного обозначения путей дальнейшего развития Томска. В целом, считаю, этот документ соответствует требованиям предложенного депутатами регламента.

Ирина Евтушенко

Ирина Евтушенко, заместитель председателя Думы:

– Отчет мэра, который прошел в новом формате, – это не просто доклад о городских  проблемах и достижениях. В нем обозначены острые темы и, что немаловажно, пути их решения, а также перспективы развития Томска.

Очень грустно стало от некоторых цифр. Например, город собрал более 49 млрд рублей налогов. И сколько осталось от этих налогов Томску? (Около 4,6 млрд. – Прим. ред.) Безусловно, мне понравилось, что депутаты задавали очень острые вопросы. Снежная зима выявила такие серьезные проблемы, как состояние дорог, ливневок и так далее. Все эти темы при обсуждении доклада были подняты. Что важно – мэр в теме, и пути решения этих проблем ему тоже известны. Порадовало, что много было задано вопросов в письменной форме (более 30) и то, что они будут детально проработаны.

Я не услышала четкого ответа (может быть, потому что это еще и рано) по вопросам, связанным с переходом муниципального здравоохранения под юрисдикцию Томской области. Будут ли сохранены муниципальные льготы для медицинских работников? Считаю, что они должны быть сохранены, так как в этой сфере остро чувствуется дефицит кадров, таких как медицинские регистраторы, детские стоматологи, врачи скорой помощи. И самое главное – наши ветераны, которые много лет проработали в муниципальном здравоохранении. Будут ли им сохранены доплаты к пенсиям в размере 400 рублей? Надеюсь, что та согласительная комиссия, которую возглавляет заместитель губернатора по социальной политике, учтет наши пожелания. Также в докладе мэра не прозвучала информация о состоянии промышленности города. Каковы наши перспективы в этом направлении? Ведь это тоже очень важно. В целом же отчет мэра оставил хорошее впечатление.

Николай Николайчук: город не готов к повышению цен на проезд

Николай Николайчук встретился с журналистами в агентстве «Интерфакс». Речь на  брифинге шла не столько об итогах прошлого года, сколько об основных проблемах года текущего. На вопросы мэр отвечал обстоятельно.

О готовности к паводку

– Вот вы пишете, что о паводке много говорится. А я считаю, что об этой угрозе информации недостаточно. Как-то быстро забылось то, что было три года назад в Черной Речке. Тогда и людей предупреждали, и подписи собирали, и памятки раздавали, и просили увезти животных. Но кто-то не поверил, кто-то недопонял, кто-то не услышал. Последствия были серьезные…

Сегодня мы не испытываем никаких иллюзий: в Томске выпало270 смснега при норме в130 см. Очень сложная ситуация со снежным покровом в Хакасии и Горной Шории. Вся эта вода тоже придет к нам. Причем вполне вероятно, что снеготаяние в Кемеровской области и ледоход на реке Томи совпадут с таянием снега у нас.

Нужно минимизировать потери от возможного подтопления города. Мы проводим большую подготовительную работу, каждый из 27 опасных участков закреплен за сотрудником администрации. Все работы финансируются из фонда ЧС и фонда непредвиденных расходов. Город несет большие затраты из-за пожаров, а также из-за решений судов о расселении ветхого аварийного жилья. Но до мая деньги есть, а после будем выносить вопрос о пополнении фондов на заседание городской Думы. На сегодня все службы готовы. Но проверит нас только паводок.

О будущем «Спецавтохозяйства»

– Мы долгое время  думали, что приобретение техники для «Спецавтохозяйства» решит все проблемы. Но сама она не заработает. Простой пример: у нас есть 19 единиц техники для тротуаров. А механизаторов только десять. И круглосуточно люди работать не могут, поэтому немалая часть техники простаивает. Почему так происходит? Есть вопросы по зарплате, престижности профессии и т.д.

Система не может сама себя реформировать, поэтому задача нового руководителя «САХ» Вячеслава Черноуса – провести серьезный анализ и подготовить решения. Уже понятно, что по ним будут затраты, в том числе и бюджетные. Сейчас на первом месте паводок, а к маю нужно не только выявить все застаревшие болячки «САХ», но и найти пути их решения.

О показателях работы мэра

– Я до сих пор считаю, что ключевые факторы, по которым стоит оценивать работу любого муниципалитета, – это увеличение численности жителей и прирост стоимости основных фондов предприятий. Города сегодня находятся в жесткой конкуренции между собой. Поэтому нужно создавать условия, чтобы в Томске было комфортно жить, работать, растить детей. Тогда город будет развиваться.

Прирост стоимости фондов предприятий – это ключевой показатель инвестиционной привлекательности муниципального образования. Если инвесторы строят новые предприятия, а на существующих расширяют производство, значит, власть в городе работает нормально.

Я хочу предложить закрепить эти показатели. Сделать так, чтобы мэра и депутатов гордумы выбирали одновременно, а об их работе судили именно по изменению численности населения и стоимости фондов предприятий. Если показатели не выполнены за срок полномочий, участвовать в новых выборах нельзя ни мэру, ни депутатам.

О «замерзших» трудовых мигрантах

Имя нового заместителя мэра по социальной политике станет известно после согласования кандидатуры с губернатором.

– В рамках пилотного проекта летом мы пригласили небольшую группу иностранных рабочих для уборки улиц. Они хорошо себя зарекомендовали. Поэтому на 2013 год мы оформили для «САХ» квоту на 200 человек. Причем договоренность была такая: они сами находят и обустраивают себе жилье. В январе приехали первые тридцать человек. Но, как выяснилось, жители южных республик не были готовы к работе в условиях наших суровых зим. Они не выдержали ни морозов, ни объемов работы. Однако отказываться от этого проекта мы не будем: трудовые мигранты в летний период очень эффективно убирают улицы и ухаживают за зелеными насаждениями.

О маршрутках и стоимости проезда

От планов по строительству скоростного трамвая Северск – Томск с дальнейшим продлением маршрута до аэропорта город не отказывается, есть инвесторы, проблема – в выделении транспортного коридора.

– Считаю, что задачу по кардинальному изменению ситуации в маршрутном транспорте мы в прошлом году не решили, она перешла на этот год. Два ключевых момента. Во-первых, изменение маршрутной сети, в частности закрытие направлений, дублирующих электротранспорт, вызвало негативную реакцию горожан, и я распорядился прекратить эту работу. Будем действовать не революционно, а эволюционно – менять маршруты постепенно, после подробного анализа и по просьбам горожан. Так, например, на карте маршрутов появилась ул. Обручева, а также въезд в Солнечный. Во-вторых, мы все еще не пришли к схеме «один маршрут – один оператор». Наличие одного ответственного заставило бы перевозчиков соблюдать графики движения, улучшить качество, потому что эти процессы проще было бы контролировать. Пока этого не произойдет, повышения стоимости проезда не будет. Перевозчики очень долго обсуждают эту тему. Пока объединились и получают лицензию только пять маршрутов. И вот они уже будут оснащены оборудованием системы ГЛОНАСС. Оно нужно не только для контроля, но и для того, чтобы информировать жителей. Пока этой информации некуда выводиться, у нас только один остановочный комплекс (на ДОСААФе) оснащен соответствующим монитором. Мы хотим все остановки сделать такими. Чтобы там были услуги, а не продовольственные товары, сигареты или алкоголь. Чтобы люди могли в теплом помещении дожидаться автобуса. А бизнес обеспечит порядок.

Большинство из 24 муниципальных автобусов, которые работали на маршрутах 18/81, будут отданы в аренду частным перевозчикам.

На сдаче в аренду таких участков городской бюджет может получать от 22 млн рублей. Сейчас эта цифра на порядок меньше. Лишь у 83 предпринимателей в городе есть договоры аренды остановочных комплексов, 42 комплекса установлены незаконно, а земля под десятью остановками оформлена в частную собственность.

 Об отключении от канализации за долги по воде

– Я не думаю, что в этой ситуации есть какие-то риски для соседей. А должникам  нужно учиться у людей старшего поколения, которые говорят: «Почему мы, пенсионеры, счета вовремя оплачиваем, а богатые – нет?» Долги возникают именно из-за богатых. За коммунальные услуги нужно платить.

О внешнем виде города

– Я поставил задачу очистить площадь Ленина перед драмтеатром от торговых объектов. Кому нравятся подобные временные строения? Павильоны, киоски, остановки наросли как грибы, но они не украшают город. Два года назад мы расчистили площадь перед вокзалом Томск-I. Там было 24 временных объекта, остался один. То же ждет и многие другие участки. А на освободившихся территориях будут парковки, скверы и другие полезные объекты.

О муниципальном долге

Городские власти ведут переговоры с новым министром обороны о передаче в муниципальную или областную собственность объектов бывшего ТВМИ на улицах Никитина и Киевской.

– Даже приятно, что с фамилией Николайчук связывают все, включая наращивание муниципального долга. Однако Томск копил его в течение десяти лет, соответствующие решения принимались Думой при формировании бюджета. В результате накопили 2,5 млрд рублей долга, но у большинства других крупных городов эта сумма намного больше, и никто не паникует. У нас же поднялся ажиотаж, и мы смогли впервые за последние годы принять бездефицитный бюджет. Хотя могли бы еще до 600 млн рублей пустить на развитие. А чтобы сократить муниципальный долг, нужно принимать профицитный бюджет, закладывая на выплату кредитов определенные средства.

О политике

– Мнение, что у нас с Сергеем Анатольевичем Жвачкиным натянутые отношения, абсолютно неверное. Да, есть вопросы, по которым у нас разные позиции, но точки соприкосновения всегда находим, недопонимания нет.

Следующие выборы мэра пройдут только в сентябре 2014 года. Решение о том, участвовать в них или нет, я приму не раньше чем через год, сегодня меня волнуют другие вопросы. Но ни в какую отставку я точно не собираюсь.

 

За прошлый год городские доходы выросли на один миллиард рублей

Сегодня мэр Томска Николай Николайчук в рамках внеочередного собрания городской Думы представил четвертый ежегодный отчет об итогах социально-экономического развития города.
Глава города отметил, что общий объем налоговых поступлений с территории Томска в прошлом году составил 49,5 миллиардов рублей, что на четверть выше показателей 2011 года.
— Это лучше любых статистических показателей говорит о том, что экономика города активно развивается, что люди, работающие в разных отраслях, получили прибавку к зарплате, что городской бизнес увеличил обороты, — подчеркнул мэр.
Несмотря на то, что в городской казне от суммы этих налогов осталось лишь 4,5 миллиарда, администрация находит способы увеличения городского бюджета.
Во-первых, продолжается работа по наращиванию доходов за счет собственных ресурсов. Основной прирост налоговых доходов в прошлом году произошел за счет НДФЛ, что еще раз свидетельствует о росте количества рабочих мест и уровня заработной платы.
Эффективнее используется муниципальное имущество и земля. В прошлом году Томск получил от продажи земельных участков 403 миллиона. Для сравнения, в 2007 это сумма составляла 80 тыс. рублей. На 77 % увеличились поступления по арендной плате. Благодаря наведению порядка в сфере землепользования, четверть городских доходов сегодня формируют земельные платежи, за прошлый год это почти 1,5 млрд рублей.
Во-вторых, в город благодаря помощи губернатора привлекаются федеральные деньги, объем поступлений которых в минувшем году составил 3 млрд.
В итоге, за прошлый год городские доходы выросли на один миллиард рублей, что позволило кратно увеличить финансирование важных городских сфер. Так, расходы на образование (в частности, на увеличение мест в детских садах) выросли почти на 700 млн рублей, на развитие дорожного хозяйства – на 500 млн. На четверть выросли расходы на капитальный ремонт, в том числе социальных объектов.

Кузбасский мэр уволен за то, что не навел порядок в ЖКХ

Губернатор Кемеровской области Аман Тулеев принял отставку главы города Березовский Сергея Чернова. Исполняющим обязанности мэра назначен Дмитрий Титов, ранее занимавший пост первого заместителя главы.

Как поясняют в администрации Кузбасса, Сергей Чернов не сделал надлежащих выводов из распоряжений губернатора, поэтому ему пришлось уйти. В рамках областной программы борьбы с коррупцией Аман Тулеев неоднократно направлял телеграммы руководителям территорий с требованием тщательно следить за целевым использованием бюджетных средств, прозрачностью тарифов, особенно в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Теперь наводить порядок в Березовском придется Дмитрию Титову. Как отметил губернатор, благоустройство города сейчас является первоочередной задачей. Начинать надо с уборки снега и мусора; а с приходом фактической весны обратить особое внимание на газоны, клумбы и палисадники, сделать город красивым и уютным.

Кроме того, главными задачами для местной администрации являются строительство жилья и детских дошкольных учреждений. В этом году в Березовском надо ввести в строй новый дом по улице Иркутской и два новых детских сада.

Также губернатор  поручил исполняющему обязанности главы города Титову навести порядок в ЖКХ и, прежде всего, предметно разобраться с начислениями за коммунальные услуги и тарифами и не допустить их необоснованного завышения.

Сегодня у дома на Сибирской, 33 начнется монтаж башенного крана

Это решение  1 декабря приняла рабочая группа по восстановлению жилого дома по улице Сибирской, 33 в Томске.

Группу, в состав которой включены первые руководители города, ученые ТГАСУ, представители МЧС и холдинга ТДСК, возглавляет вице-губернатор по строительству и инфраструктуре Игорь Шатурный, а её главная цель — разработать максимально быстрый алгоритм аварийно-восстановительных работ.

Как сообщил первый вице-мэр Томска Евгений Паршуто, работы разделятся на два этапа: подготовка экспертизы, проекта и непосредственный демонтаж конструкций и восстановление. Уже к понедельнику ТГАСУ обещает подготовить полноценное заключение (по мнению ученых, наибольшую опасность сейчас представляют две панели-перекрытия над 9-м этажом).

2 декабря  СУ ТДСК начнёт доставку и монтаж у дома по ул. Сибирской, 33 башенного крана. «Техника пойдёт по проспекту Фрунзе и улице Киевской с поворотом на Сибирскую, для этого надо освободить маршрут от машин, и возможно, прилегающую к дому площадку, от гаражей», — подчеркнул директор строительного управления Александр Поморцев. Все эти обязательства взяла на себя городская администрация.

По предварительным подсчетам, чтобы вернуть дом на Сибирской, 33 к эксплуатации, понадобится демонтировать и смонтировать заново около 2 тысяч кв. метров. Исходя из этой площади, рабочая группа оценила примерную стоимость работ в 50-60 млн. рублей, которые предстоит изыскать из областного и городского бюджетов. Кроме того, в проект будут включены отделочные работы в квартирах на нижних этажах 1 и 2-го подъездов, пострадавших от воды во время тушения пожаров. Полностью подготовить проектно-сметную документацию поручено проектно-конструкторскому бюро ТДСК.

«О точных сроках аварийно-восстановительных работ пока говорить рано, понятно одно – они будут максимально сжатыми», — подытожил обсуждение Игорь Шатурный.
Фото: Алёна Кардаш

Николай Николайчук встретился с послом Дании

Накануне состоялась встреча мэра Томска Николай Николайчука с Полномочным и чрезвычайным послом Королевства Дания Томом Рисдалем Йенсенем и Генеральным консулом Дании в Санкт-Петербурге Клаусом Соренсенем.
Датская делегация приехала в Томск для участия в конгрессе «Энергосбережение-2012».
«Энергосберегающие технологии — один из главных секторов экономики Дании», — отметил г-н Йенсен. В качестве примера применения датского опыта в Томске он назвал тепловые насосы, установленные в энергоэффективном детском саду №83. Данное оборудование позволяет использовать для обогрева учреждения геотермальные источники.
«Детский сад – это наш первый опыт. Непростое оборудование требует другого подхода к обслуживанию, к квалификации персонала. Первоначальные затраты на энергосберегающие технологии были большие, но они окупаются», — подчеркнул Николай Николайчук.
Он также отметил, что Томск готов к приходу инвесторов из Дании: начало работу «Агентство развития города», обладающее полномочиями по привлечению инвесторов, выделено 105 Га земли под размещение промышленных парков с льготными условиями для их резидентов.
Разговор о применении на томской земле датских энергосберегающих технологий продолжится сегодня на «круглом столе» в администрации города, в котором примут участие представители специализированных предприятий.