Архив метки: Нелюбино

Нелюбинская летопись. Самое важное об одном из ведущих сельхозпредприятий региона

215B0636

23 января СПК «Нелюбино» отпраздновал свой 40-летний юбилей. Торжественное мероприятие, посвященное столь знаменательной дате, прошло с размахом. По словам председателя кооператива Николая Неганова, нелюбинский Дом культуры был заполнен «на 120%». Среди гостей – представители областной и районной администраций, профсоюзных организаций, руководители других хозяйств, парт­неры по бизнесу. Официальные речи, поздравления и вручение наград чередовались с выступлениями творческих коллективов, прежде всего томского театра фольклора «Разноцветье», чьи песни и танцы запомнились всем.

Различные награды и благодарности (в том числе юбилейные медали «70 лет Томской области», почетные грамоты администраций области и района) получили около 80 человек – почти половина сотрудников предприятия.

Юбилейные размышления руководителя хозяйства

xscxagczНиколай Неганов трудится в СПК «Нелюбино» уже четверть века. Начинал заведующим ремонтными мастерскими, затем был главным инженером, а в 2008 году коллектив избрал Николая Валентиновича председателем. В разные периоды предприятие возглавляли агрономы и зоотехники, а теперь – инженер. Неудивительно, что он выбрал курс на модернизацию и внедрение новых технологий: сначала был построен новый доильный зал, затем все поголовье перевели на беспривязное содержание. Модернизация продолжается и сейчас.

– 40 лет – лишь капля в масштабах страны, но для нас значительная веха. Сколько крепких хозяйств не смогли правильно сориентироваться во времена социальных перемен? Где они теперь? Наш совхоз, хоть и в новом виде, но сохранил и приумножил то, что было создано предшественниками.

В лихие 1990-е сложно было всем. Это сейчас в коровниках сухо и тепло, а раньше и кровли протекали, и кирпичи из стен вываливались. Тогда мы мечтали, чтобы всего было вдоволь, но при этом очень много работали. Не пошли на поводу у «спонсоров», которые скупали все и вся. Не стали переходить на частную форму хозяйствования. Мы всегда надеялись только на свои силы. Наверное, это и спасло нелюбинцев от банкротства и разорения, позволило сохранить не только хозяйство, но и коллектив – наше главное достояние.

Еще будучи главным инженером, я был благодарен судьбе, что в моей команде работали такие люди, как Николай Саунин, инженер по трудоемким процессам. Главный энергетик Николай Кустов, грамотный и ответственный специалист, который многое сделал для улучшения энергоснабжения и газификации хозяйства. Заведующий автопарком Владимир Персиянов, в задачи подразделения которого входила своевременная доставка грузов. В любое время суток можно быть спокойным за участок работы, которым руководит Сакиня Шперлинг: благодаря ее расторопности совхозная техника всегда своевременно заправлена и готова выйти на линию. На любом посту надежным человеком, умным советчиком был для меня Виктор Благодарный. Эти и многие другие работники совхоза стали тем фундаментом, на котором строится сегодняшний день нашего предприятия.

Сегодня у нас около 2 тыс. голов крупного рогатого скота, из них 1 025 голов дойного стада. Продуктивность за 2014 год составляет 7 353 кг на фуражную корову. Такие результаты и не снились животноводам 70–80-х годов прошлого века. Это стало возможным благодаря не только реконструкции помещений и сильной кормовой базе, но и научному подходу к селекции, рациону, ветеринарному надзору. Ведется строгий компьютерный учет, анализ результатов каждой коровы.

Чтобы выжить и развиваться, мы должны разумно и экономно распоряжаться имеющимися ресурсами. Благодаря снижению расхода электроэнергии понизилась себестоимость производимой продукции. Значит, есть возможность поднять заработную плату работникам хозяйства. Она у нас, кстати, самая высокая в районе.

Мы стараемся сохранить лучшие традиции прошлого, прислушиваемся к советам ветеранов хозяйства, но тем не менее прекрасно понимаем, что будущее за молодыми кадрами. У нас перспективное хозяйство еще и потому, что средний возраст работников совхоза сегодня чуть за 30. Только за последние три года к нам пришли более десятка молодых специалистов.

Моя мечта, вернее, не мечта, а ближайшие планы – сохранить коллектив и построить хороший коровник на 240 коров в нашем кудринском отделении, перевести и там скот на беспривязное содержание. Стоимость проекта – 50 млн рублей, надеюсь, в этом году мы наконец осуществим задуманное.

Сегодня все говорят о нелегком времени для российских аграрников, но я не помню за всю свою долгую жизнь других времен на селе. Значит, не стоит дожидаться «легкого хлеба», а надо работать здесь и сейчас.

215B0550

С чего начиналась «Родина»?

Памятные даты для СПК «Нелюбино»

  • 1975 год – в Томском райо­не на базе отделений «Нелюбино» и «Кудринка» был создан совхоз «Родина», который возглавил перспективный 26-летний агроном Виктор Кресс. Это было второе рождение села, история которого насчитывает уже почти 400 лет. В то время совхоз считался овощеводческим и входил в фирму «Томич». Нелюбинцы выращивали картофель, капусту, зерновые, а также заготавливали сено и держали коров.
  • 1993 год – решением собрания учредителей совхоз был преобразован в АОЗТ «Родина».
  • 2002 год – сельхозпредприятие меняет название на СПК (колхоз) «Нелюбино».
  • 2005 год – хозяйство получило статус племенного завода. Основные направления работы СПК «Нелюбино» сегодня – развитие молочного животноводства, производство зерновых и кормовых культур. Хозяйство располагает квалифицированными механизаторами, животноводами и специалистами, имеющими многолетний опыт работы.

Цифра

500 лет составляет общий трудовой стаж некоторых семей на нелюбинских полях и фермах. Трудолюбие и преемственность сформировали династии Герасимовых, Непомнящих, Ильиных, Ивановых, Каральниковых, Казанцевых, Захаренко, Кончиц, Нелюбиных, Родичевых, Солодкиных, Чуйковых и другие.

oyzrlmsk

TNews769_08_CMYK

Все руководители

За 40 лет СПК «Нелюбино» (ранее – совхоз «Родина») возглавляли всего пять человек: 1975–1979 – Виктор Кресс, 1979–1990 – Владислав Брок, 1990–1993 – Виктор Карпенко, 1993–2008 – Владимир Редлих, с 2008 по настоящее время – Николай Неганов.

От всего сердца поздравляю одно из крупнейших предприятий сельскохозяйственной отрасли Томской области СПК (колхоз) «Нелюбино» со знаменательной датой – 40-летием со дня основания.

Юбилей СПК встречает сильным и перспективным предприятием, которое может по праву гордиться своими экономическими показателями, инновациями и достижениями. Секрет успеха «Нелюбино» кроется в талантливых людях – руководителях и тружениках, с любовью и ответственностью подходящих к делу.

Надеюсь, что успехи СПК «Нелюбино» всегда будут ориентиром для всей сельскохозяйственной отрасли региона.

Владимир Лукьянов, глава Томского района

Молочный путь

TNews756_RS_02_CMYK

Николай Неганов, председатель известного в Томской области сельскохозяйственного предприятия, подводит итоги уборочной кампании, делится планами о развитии и модернизации предприятия, а также говорит о необходимости господдержки.

Хроники уборочной

СПК «Нелюбино» завершил уборочную кампанию в последних числах сентября. По словам руководителя хозяйства Николая Неганова, удалось не только все сделать быстро и качественно, но и даже помочь коллегам.

– ООО «Спас» не успевало убрать все до непогоды, а у нас как раз комбайн освободился, – говорит Николай Валентинович. – В итоге и мы до дождей успели, и хорошему хозяйству помогли.

Неганов гордится тем, что, несмотря на проблемы с ГСМ, техника хозяйства ни минуты не простаивала из-за нехватки горючего – только из-за непогоды. Ситуация с ГСМ непростая для всех хозяйств. Раньше власти субсидировали часть затрат на топливо, теперь аграрии закупают его за свой счет.

– Дело в том, что у нас хороший поставщик, с которым мы сотрудничаем уже более 20 лет, – ООО «Тандем С», которое возглавляет Петр Стерхов, – поясняет руководитель СПК «Нелюбино». – Я ему звоню и говорю: «Петр Витальевич, я знаю, что тебе должен, но горючка нужна». И он не отказывает, знает, что мы рассчитаемся.

Урожайность зерновых в нелюбинском хозяйстве в этом году близка к средней по области – 15,2 центнера с гектара. Однако для хозяйства это достаточно низкие показатели.

– Сказалась затяжная посевная кампания, – объясняет Николай Неганов. – Долгое время шли дожди, сеять пришлось в грязь. Потом начало сушить, и образовалась корка, через которую не все ростки смогли пробиться. Впрочем, мы и семена заготовили, и фуражом крупный рогатый скот обеспечили. А вот на продажу зерна нет.

СПК «Нелюбино» выращивает пшеницу, овес и ячмень – проверенные и надежные культуры. Однако в планах попробовать посеять кукурузу. Когда-то в Томской области эту культуру сеяли достаточно массово, но потом перестали из-за резкого снижения урожайности. Сейчас некоторые хозяйства к ней возвращаются, причем успешно. Другое дело, что для ее обработки нужно дополнительно приобретать технику.

– Мы сейчас в таких условиях, что шиковать не можем, – говорит Николай Неганов.

Вторая очередь

В последние годы СПК «Нелюбино» проводит активную модернизацию. Шесть лет назад в нелюбинском отделении хозяйства при поддержке областной власти установили доильную систему «Елочка» и оборудование Heataim, что позволило усовершенствовать процессы доения и воспроизводства крупного рогатого скота. Третий год используется зарубежная автоматическая система Data Flow. Во время доения она считывает данные с каждого животного: состояние здоровья, надои молока, дату отела. Все коровы в Нелюбине переведены на беспривязное содержание – этот процесс начался в 2008 году и завершился в ­2010-м. Плюсы очевидны: налицо сокращение расходов и облегчение труда работников. Если раньше на нелюбинском участке работали 18 операторов машинного доения, то теперь всего пять. Причем им нужно заниматься только непосредственно доением. Раздача кормов автоматизирована.

Однако у хозяйства есть еще один участок – кудринский. Да, в Нелюбине дойное стадо больше – 660 голов, но и в кудринском немаленькое – 365 голов.

– В Нелюбине мы сделали все, что в наших силах: реконструировали животноводческие помещения, обновили кровлю, везде установили теплые полы, – перечисляет Николай Неганов. – Теперь моя мечта – построить новый двор в кудринском отделении. Тогда и там можно будет перевести весь скот на беспривязное содержание. Мы уже нашли подрядчика, надеюсь, в этом году начнем строительство, а к осени следующего года завершим. Цена вопроса – 56 млн рублей.

Если приобретение техники для выращивания кукурузы руководитель хозяйства называет шиком, то реконструкцию кудринского участка – необходимостью. Это поможет не только сократить расходы, но и немного увеличить дойное стадо. А значит, производить больше продукции. Большую часть молока у СПК «Нелюбино» покупает расположенная неподалеку компания «Томское молоко». Ее руководитель Василий Семкин готов участвовать финансово в проектах по развитию хозяйства, потому что компании нужно больше сырья для производства молочной продукции.

Николай Неганов задумывается и о расширении посевных площадей: если увеличится стадо, то и кормов им нужно будет больше. С одной стороны, он говорит, что это только в отдаленной перспективе, с другой – уже есть предварительные договоренности с соседними хозяйствами.

Развитие = выживание

Зиму СПК «Нелюбино» встречает в хорошем состоянии.

– Дворы готовы, все утеплено, животным комфортно, – говорит Николай Неганов. – Кормами обеспечены. Комплекс сельскохозяйственных работ завершен, люди стали более свободны, не нужно подниматься ни свет ни ­заря и до вечера быть в полях. Зимой мы намного меньше зависим от погоды. Хотя, конечно, сложности, связанные с морозами, бывают. Особенно непросто приходится, когда отключают электроэнергию: коров же надо и доить, и в тепле держать.

В то же время уже началась подготовка к следующему сезону – ведутся обработка полей, ремонт техники. А руководитель хозяйства думает о том, как развиваться дальше. Впрочем, в сельском хозяйстве термин «развитие» стал практически синонимом термина «выживание».

– Шесть лет назад, когда я стал председателем СПК «Нелюбино», 1 киловатт-час электро­энергии стоил 2,47 рубля, сейчас – 5,10. Дизтопливо – было 13 рублей, сейчас – 32. Резина на К-700 – 20 тыс. рублей, сейчас – 50–60. А молоко стало дороже всего на 25–30%. Как в таких условиях развиваться? – размышляет Николай Неганов. – Конечно, мы не могли бы выжить без господдержки: от 3 до 5 рублей на литр молока, 30–50% на техоснащение – это хорошо помогает. Но с учетом удорожания энергоносителей и этой помощи становится недостаточно. Поэтому неудивительно, что многие хозяйства сейчас закрываются. Но мы смотрим в будущее с оптимизмом и верим, что все проблемы сможем решить.

СПРАВКА «ТН»

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Нелюбино» – одно из самых передовых хозяйств Томской области, расположено в Томском районе.

Основано в 1975 году: на базе нелюбинского и кудринского отделений, входящих в состав совхоза «Рыбаловский», был организован совхоз «Родина». В 2002 году он был преобразован в СПК «Нелюбино». Основные направления: молочное животноводство, производство зерновых и кормовых культур. Хозяйство побеждало во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», а также во множестве областных и районных конкурсов. В разные годы нелюбинское хозяйство возглавляли Виктор Кресс и Владислав Брок. Нынешний руководитель СПК «Нелюбино» (с 2008 года) – Николай Неганов. Его общий стаж работы в агропромышленном комплексе более 45 лет, из которых 24 – в нелюбинском хозяйстве, куда он пришел в 1990 году заведующим ремонтными мастерскими. По итогам 2013 года признан человеком года среди аграриев Томского района.

СПК «Нелюбино» в цифрах:

2000 – поголовье крупного рогатого скота, 1025 из них – дойные коровы.

3500 га – посевные площади, из которых 2000 га ежегодно занимают зерновые культуры, 900 га – многолетние травы и 600 га – однолетние травы.

190 человек – штат сотрудников.

14 тыс. рублей – средняя заработная плата.

15,2 центнера с гектара – урожайность по итогам 2014 года.

 

Уважаемые друзья! Коллеги!

негановПоздравляю вас с Днем работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности!

Работники полей и ферм, руководители и специалисты сельхозпредприятий, ученые-аграрии – это наш общий праздник. Праздник всех тех, кто от зари до зари, без выходных дней и отпусков трудится на земле, выращивает хлеб и овощи, тех, благодаря кому на столах появляются молоко, мясо и другие самые необходимые продукты питания.

Сельское хозяйство – важнейшая составляющая экономики нашей страны. Земельные угодья России (10% пахотных земель в мире!) – это огромная производительная сила, которая приводится в действие благодаря ежедневному труду людей.

В нашей отрасли накопилось много проблем, которые не решались десятилетиями. Но сегодня государство старается все более активно вкладывать средства в развитие сельского хозяйства, решать проблемы в том числе и на законодательном уровне. Надеюсь, что поддержка государства даст толчок к новому этапу развития всего агропромышленного комплекса. Тогда мы сможем обеспечить своей продукцией всех жителей Томской области и России.

Искренне хочу пожелать вам хороших, обильных урожаев, чтобы погодные условия всегда способствовали этому. Пусть здоровье не подводит, планы осуществляются, а мечты сбываются. Оптимизма и уверенности в завтрашнем дне! С праздником!

Николай Неганов, председатель СПК «Нелюбино»

Николай Неганов: В городе мне тесно

TNews750_36_CMYK

Справка «ТН»

Николай Неганов, директор СПК «Нелюбино». Родился в 1951 году в пос. Мартьяновском Костромской области. В 12-летнем возрасте с родителями, двумя младшими братьями и сестрой переехал в Томскую область. Окончил среднюю школу в Первомайском районе, Асиновское СПТУ-3, служил в пограничных войсках на Сахалине. После демобилизации вернулся в родное село Ломовицк Первомайского района, работал бригадиром тракторной бригады, заочно окончил Томский сельхозтехникум. С 1980 по 1990 год работал механизатором, бригадиром, председателем проф-кома в крупном аграрном хозяйстве Крыма, получил высшее образование в Симферопольском сельхозинституте. В 1990-м возвратился с семьей в Томскую область. Устроился в совхоз «Нелюбино» заведующим ремонтными мастерскими, затем трудился главным инженером, заместителем председателя, в 2008-м на альтернативной основе избран директором. По итогам 2013 года признан человеком года среди аграриев Томского района.

Женат. С супругой Валентиной, учителем русского языка и литературы, вместе 39 лет. Сын Андрей окончил Московский институт погранвойск, работал в милиции, сейчас замдиректора по экономической безопасности одной из томских фирм. Дочь Ольга имеет два высших образования, педагогическое и экономическое, работу в суде совмещает с получением юридического образования. Внуку Максиму год и два месяца.

TNews750_36_CMYK2

Очарованный сибиряк

– Николай Валентинович, вас помотало по свету: центральная Россия, Сибирь, Сахалин, Крым, снова Сибирь. Чем вызваны такие крутые виражи?

– Жизненной необходимостью. Почему, например, мои родители приняли решение перебраться в Сибирь? Потому что в то время центральная полоса России жила бедно. Многие уезжали кто на целину, кто куда. Родители тоже съездили посмотрели Алтайский край, Казахстан, а выбрали Томскую область, потому что здесь оказывали материальную помощь на обзаведение хозяйством. Так я стал сибиряком. Когда пришло время служить в армии, отправили на Сахалин. Армию я считаю полезной школой, у нас если и была дедовщина, то в позитивном смысле: старшие, например, учили младших быстро раздеваться после отбоя. Крым возник в моей жизни тоже не случайно: у сына начались проблемы со здоровьем, врачи посоветовали поменять климат.

– А почему снова вернулись?

– Потому что здесь остались родители жены, моя мама. Надо было их поддержать в старости. Да и места эти тянули к себе, я люблю сибирские просторы.

– Как вас воспитывали родители? Личным примером? Пряником? Ремнем?

– Отец вскоре после переезда умер, я в семье остался за старшего. Мать работала в животноводстве, воспитывать детей ей было некогда. Нас воспитывала работа. Огород, корова, овцы, куры – дел всем хватало. Что касается ремня… Был единственный случай, когда я с приятелями решил у соседей в саду яблочек попробовать. Мама ремешком на всю жизнь научила никогда не брать чужого. Поощрения были в духе того времени: после первого класса, когда мы еще жили в Костромской области, я за лето на сенокосе заработал столько трудодней, что мне на линейке перед всей школой вручили рубаху.

Крепкий хозяйственник

– У вас, Николай Валентинович, большое и разноплановое хозяйство. Что самое трудное в вашей работе?

– На селе легкой работы нет. А самое трудное состоит в том, что надо не просто эксплуатировать то, что имеется, а восстанавливать, ремонтировать, обновлять. Увы, финансов на все не хватает.

– Проезжая мимо ремонтных мастерских, я обратила внимание, что там очень чисто, стоит аккуратная техника. Готовитесь к новому посевному сезону?

– К нему уже все готово. Техника отремонтирована. Семян хватает, излишки даже продаем. А чисто у нас потому, что мы занимаемся благоустройством своих объектов. Например, заасфальтировали подъездные пути к фермам.

– Несколько лет назад местная пресса много писала о том, что ваше хозяйство переходит на беспривязное содержание скота. Что это вам дало?

– В Европе уже давно весь скот на беспривязном содержании. Мы в Нелюбине тоже полностью перешли на такой метод содержания, а в Кудринке надо строить двор, рассчитываем сделать это в нынешнем году. На селе сейчас везде проблема с кадрами. Беспривязное содержание позволяет частично ее решить. Раньше у нас было 18 операторов машинного доения, сейчас с той же работой справляются семь человек. Для экономии кадровых ресурсов шесть лет назад мы установили оборудование для автоматической дойки «Елочка».

– Одной из проблем молочного производства вы называли низкую закупочную цену на молоко. Ситуация изменилась?

– Сейчас мы сотрудничаем с компанией ИП Семкина, он закупает у нас молоко по 21,5 рубля за литр, плюс на каждый литр получаем дотацию три рубля, это уже не так плохо.

– Известно, что первым руководителем нелюбинского хозяйства был Виктор Кресс. Это психологически давило на вас?

– То, что Виктор Кресс, а затем Владислав Брок возглавляли хозяйство, конечно, накладывает особую ответственность: нельзя  допустить, чтобы оно развалилось, как это случилось со многими другими сельхозпредприятиями. Я рад, что удалось не просто сохранить хозяйство, но и добиться каких-то успехов, которые позволяют нам поддерживать социальную сферу, заниматься благотворительностью.

Демократичный руководитель

– К какому типу руководителя, Николай Валентинович, вы себя относите?

– Я придерживаюсь демократического стиля, но, если разозлят, могу и накричать.

– Что надо сделать, чтобы вывести вас из себя?

– Проявить лень или недобросовестность.

– За годы работы у вас наверняка сложилась команда, на которую вы можете опереться. Кто эти люди?

– Могу назвать своего зама по экономике и финансам Галину Петрову, начальника цеха животноводства Светлану Мязекаеву, бригадира кудринской фермы Людмилу Абрамову, главного агронома Антона Вольского, который после окончания юридического факультета Томского сельхозинститута заочно учится на агрономическом отделении Новосибирской сельхозакадемии. Надежных людей много, бездельники у нас не задерживаются.

– Есть ли у вас авторитеты, на которые хотелось бы равняться, и люди, которым вы благодарны за поддержку?

– Для меня пример – люди дела: Геннадий Сергиенко, руководитель племзавода из Кожевниковского района, Василий Журавлев из Заварзина. Что касается благодарности, то меня всегда поддерживала жена, а работать учили первый замглавы Томского района по социально-экономическому развитию села Александр Крикунов и директор крымского хозяйства Дмитрий Строков.

– Кстати, о Крыме. Как вы восприняли последние события?

– То, что Крым вернулся в состав России, это хорошо. Но, когда он был под Украиной, там такого понатворили! У хозяйства, в котором я работал, были большой жилой фонд, много социальных объектов, при профкоме числились 24 освобожденных культработника. А недавно увидел по ТВ свое село – канализация не работает, водопровода нет, сады вырубили. Разруха во всем.

Сельский апологет

– Вот вы, Николай Валентинович, говорите, что в городе вам тесно…

– Да, в городе я задыхаюсь. А у нас простор, свобода.

– Но ведь в деревне, как на сцене, каждый шаг на виду.

– Меня это не смущает. Дворцов я себе не построил, живем с женой в обыкновенном двухквартирнике, оба работаем.

– Как отдыхаете?

– В огороде люблю покопаться, что-то построгать: скамеечку, скворечник сделать. Раньше рыбачил на озере около дома, сейчас по времени не получается.

– Есть ли у вас какие-то любимые места в окрестностях?

– Чистая, светлая полянка в лесу, недалеко от дороги, летом там много грибов. Люблю это место.

– Вы остаетесь приверженцем села, в то время как народ во всем мире бежит из него. Не грустно?

– Грустно от того, что руководители хозяйств в основном 1948, 1950 годов рождения. Им ведь нужна молодая смена.

 

Секрет успешного хозяйства от Неганова:

– Умение руководителя подобрать команду и настроить всех на созидательный труд.

 

Секрет семейного долголетия:

– Уважать, терпеть, уступать, а главное – любить.

Нелюбинское хозяйство сегодня

  • Основные направления деятельности: молочное и племенное производство, полеводство;
  • общее поголовье около 2 тыс. единиц КРС;
  • дойное стадо 1 025 голов;
  • пашня 3 500 га, из них 2 тыс. под зерновые культуры, 900 – многолетние травы, 600 – однолетние;
  • численность работающих – около 190 человек;
  • средняя зарплата – 14 тыс. рублей (одна из самых высоких среди сельхозпредприятий области).

В НИИ сельского хозяйства создали БАД для повышения жирности молока

Сделали это открытие случайно. Ученые Сибирского НИИ сельского хозяйства думали, как повысить содержание йода в кормовых добавках для коров, коз и овец.  При йододефиците коровы болеют и часто гибнут. По статистике института, от 40 до 80% животных в хозяйствах Томской области испытывают нехватку йода в организме. Дело в том, что существующие подкормки на основе гуминовых кислот йода в своем составе или не имеют вовсе, или насыщены им в малых количествах.

– Это единственная проблема, которую производители гуминовых кормовых добавок для животных так и не смогли решить. Соединяясь с гуминовой кислотой, йод начинает улетучиваться, и животное в нужном количестве из кормовых добавок его не получает. Наш метод производства гуминовых биологически активных добавок из торфа позволяет йоду в хелатированной форме поступать в организм животного в полном объеме, – рассказала заведующая лабораторией животноводства СИБНИИСХиТ Россельхозакадемии Татьяна Лычева.

Первым делом ученые решили проверить, как работает новая кормовая добавка. Почти три года они проводили эксперимент в двух крупных хозяйствах области – ЗАО «Дубровское» и СПК «Нелюбино». Одним коровам давали гуминовые добавки с йодом, а другим привычные корма и следили за состоянием здоровья животных. Выяснилось, что коровы, которые получали БАД, стали меньше болеть и начали давать более жирное молоко.

– Изначально молоко у наших коров было 3,7% жирности. После употребления добавок эта цифра увеличилась на 0,2%. Для проверки совместно с коллегами из Омска мы провели повторные эксперименты в их регионе, и результаты эксперимента оказались такими же, – уточнила Татьяна Лычева.

Для ученых это открытие стало неожиданным бонусом к удачному эксперименту. Хозяйства могут больше заработать на продаже молока: чем оно  жирнее, тем выше цена.

На днях исследователи Сибирского НИИ сельского хозяйства и торфа получили патент на свое изобретение. Новой добавкой уже заинтересовались сельхозтоваропроизводители Краснодарского края.

«Работали и будем работать»

Ирина Киселева

В начале октября из 2 тыс. гектаров земли, засеянной зерновыми, нелюбинцы не убрали урожай только с50 гектаров. И это в то время, когда в среднем по области от посевов освободили 60% площадей.

– Мы убрали ячмень и пшеницу, до снега уберем и овес, – уверен директор хозяйства Николай Неганов.

Как и другие предприятия, СПК «Нелюбино» пережил затяжную холодную весну и нежаркое лето. В октябре в хозяйстве завершают полевой сезон, используя каждый погожий день.

– Работаем в нормальном режиме, – говорит руководитель. – Технику бережем. Мы давно ушли от погонялок, которые были раньше, когда выходили в поле рано утром и работали допоздна. Техника тоже отдыхать должна. Ее количество у нас оптимально соответствует посевным площадям. Силы рассчитываем, ведь посеять можно много, а как убрать?

Зерновые на племенном заводе по разведению молодняка, статус которого имеет сельскохозяйственный производственный кооператив, идет в основном на корм скоту – коровам и бычкам черно-пестрой породы. Их селекцией здесь занимаются уже много лет. Нынче, по словам директора предприятия, урожай зерновых впервые превысил потребности стада в кормах, что позволило запастись семенами и продавать излишки. Зиму нелюбинцы встречают без авралов: и урожай почти весь в закромах, и накормить коровок, как ласково называют они своих подопечных, будет чем. Да и витаминами скотину не обидят: до 35% кормов составляет зеленка, приготовленная из многолетних трав.

Летом нелюбинские буренки на пастбищах не гуляют: свободных земель в округе нет.

– Раньше были пастбища и лес. Было куда коров  вывести. А сейчас с этими черными дровосеками… Весь лес повален, и места для выпаса не найти, – сетует Николай Валентинович.

Выбрав за основной вид деятельности производство молока, СПК «Нелюбино» продолжает идти в том же направлении. Пять лет назад в нелюбинском отделении хозяйства при поддержке областной власти установили доильную систему «Елочка» и оборудование по определению охоты у коров Heataim, что позволило усовершенствовать процесс доения и воспроизводства крупно-рогатого скота. СПК по-прежнему остается одним из базовых предприятий области по изучению передового опыта. Здесь часто бывают специалисты других хозяйств, проходят практику студенты – будущие животноводы, приезжают гости из-за рубежа.

Досье на буренку

– Это «Елочка», где доят коровок, – показал на монитор компьютера в одном из кабинетов здания фермы зоотехник-селекционер Владимир Смирнов, демонстрируя систему видеонаблюдения, установленную в доильном зале. – Одновременно сюда загоняют по 50 голов. Как только в молокопровод поступает молоко, система фиксирует количество надоенных литров.

Все показатели заносятся в файлы и на бумажные карточки. Даты рождения и лактации, имена предков и потомство породистых буренок – документы с такими показателями будут храниться 25 лет. Непрерывный анализ продуктивности молочного стада позволяет оценить потенциал каждой буренки.  Всем им дается испытательный срок, после чего самых высокопродуктивных коров оставляют в стаде, а менее продуктивных выбраковывают.

В двух отделениях хозяйства – нелюбинском и кудринском – содержится более тысячи голов КРС. Большая часть стада – дойные коровы. Из-за недостатка кормов (сказались условия засушливого лета 2012 года) нынче их надои снизились. Среднесуточный надой на фуражную корову составляет16,2 кг.

В десятке лучших

Оператор машинного доения коров Ирина Катюхина работает в СПК «Нелюбино» 15 лет. В сентябре она участвовала во всероссийском конкурсе профмастерства в Санкт-Петербурге и вошла в десятку сильнейших.

– Интересно увидеть новое оборудование, побывать на мастер-классах, пообщаться с коллегами, – делится впечатлениями Ирина Катюхина. – Нас было 58 человек со всей России, в том числе семь мужчин. Все участники очень сильные. Конкурс проходил в два этапа – теория и практика, когда надо было разобрать и собрать доильный аппарат. Мне оборудование знакомо – я на таком работаю. Только коровы стояли намного выше, чем у нас, не по моему росту, – смеясь, Ирина показала, как тянулась, чтобы включить технику. – Некоторые девочки снимали фартуки и уходили: не могли достать…

– Оборудование немецкое, а в Германии операторы машинного доения – мужики, – снова вступил в разговор директор хозяйства.

Ирина не сошла с дистанции. Еще бы! Коллеги  знают: она не подведет, тем более что опыта участия в соревнованиях ей не занимать, доярка не раз становилась призером районных и областных конкурсов профмастерства.

Вместе с еще тремя женщинами она обслуживает за смену 500 коров. Добиться такой производительности позволяет «Елочка». Кстати, специальность «оператор машинного доения» скоро исчезнет из обихода. Доярок будут называть мастерами машинного доения. Первыми об этом узнали участники всероссийского конкурса.

В Кудринке, как в Нелюбине…

Таких, как Ирина Катюхина, надежных и ответственных людей в СПК «Нелюбино» немало. На них и держится хозяйство, в котором работают 180 человек.

В сентябре коллектив вновь избрал своим руководителем Николая Неганова, отдав ему почти в два раза больше голосов, чем другому претенденту. Под руководством директора, посвятившего предприятию почти 20 лет, СПК не стоит на месте.

– Работали и будем работать, – говорит Николай Валентинович. – В Нелюбине у нас практически все сделано: дворы отремонтированы, крыши перекрыты, территория огорожена, стадо переведено на беспривязное содержание. В кудринском отделении будем строить двор и тоже переводить стадо на беспривязь. Еще надо благоустроить территорию и улучшить бытовые условия.

Летом на ферме в Кудринке уже доили коров на «Елочке», планируя построить под это оборудование новую ферму. Тормозит строительство недостаток средств и волокита с согласованиями и экспертизами проекта.

Хозяйству ферма обойдется недешево. Однако часть затрат обещали компенсировать из бюджета.

– Живем небогато, – не скрывает директор СПК. – Средняя зарплата у нас 13 800 рублей. У доярок она выше, да и механизаторы не обижены. Платили бы больше, если бы ценилась наша продукция.

Действительно, животноводы продают литр молока за 16 рублей, а в магазинах цена на него вырастает до 50! Но даже в этих условиях, получая основную прибыль от реализации своей продукции, нелюбинцы не утопают в кредитных долгах. Выплачивают только белую зарплату, выдают беспроцентные займы молодежи на приобретение жилья, обеспечивают работников питанием и служебным транспортом.

Какова забота, такова и отдача: СПК «Нелюбино» продолжает действовать и развивать производство.

Корреспондент «ТН» побывала в нелюбинском СПК и узнала о моде на коровьи клички

В Нелюбине любят цветы. Здесь даже у стен коровника пестрят бархатцами жужжащие клумбы, а корову, дающую по сорок литров молока ежедневно, зовут Бегонией. Кроме рекордсменки с цветочным именем в местном хозяйстве содержатся две тысячи коров и телят черно-пестрой породы. В 2004-м здесь открыли репродуктор, в 2008-м – племенной завод по выращиванию молодняка.

 Смена вех

– Наше хозяйство организовано в 1975 году, – рассказывает директор СПК «Нелюбино» Николай Неганов. –  Его первым руководителем был бывший губернатор Виктор Кресс. В то время мы в основном занимались овощеводством – высаживали по800 га картофеля.

А потом времена изменились: картофель перестал быть востребован. Хозяйству пришлось перестраиваться – оно стало животноводческим. С 1995 года основное производство здесь молочное. Свежее молоко из Нелюбина расходится по молочным заводам, раскупается частниками. А на некогда картофельных угодьях колосятся злаки.

– Выращиваем овес, ячмень и пшеницу, а также однолетние травы, – говорит Николай Валентинович, – каждый год засевается около 2,5 тыс. га. Этого вполне достаточно, чтобы прокормить все стадо, но увеличивать его мы не сможем – нам не хватит земли.

После приватизационного бума поделенные на паи совхозные земли стали принадлежать разным владельцам. Поэтому львиная доля засеваемых хозяйством территорий арендована.

– Мы бы приобрели эти участки, но хозяева, в свое время купившие их за смешные деньги, просят за них сегодня в четыре раза больше, – говорит директор, – для нас это неподъемные суммы.

Не на привязи

В СПК «Нелюбино» работают 200 человек. Средняя заработная плата по хозяйству составляет около 13 тыс. рублей. Плюс гарантированный соцпакет и горячий обед из двух блюд (с булочкой и компотом!) за половину стоимости. Полевым работникам еду доставляют прямо к месту работы.

Пока деньги направляются на модернизацию хозяйства – в обоих отделениях в Кудрине и Нелюбине, появились доильные залы, установлены датчики и камеры слежения. Информация о производительности каждой коровы мгновенно попадает в компьютер, отслеживаются каждые100 г.

Нелюбинские буренки уже живут свободной жизнью – их перевели на беспривязное содержание, а вот для кудринских процесс застопорился. В самый ответственный момент деньги кончились. Но глава хозяйства говорит, что, как только появятся свободные средства, новшество придет и туда.

– Беспривязное содержание позволяет снизить затраты на электроэнергию и сократить штат работников, так как там другая система обслуживания животных. Сейчас у нас в доильном зале работают семь операторов машинного доения, раньше было 18, – подсчитывает Неганов, – даже при семи доярочках найти подмену – большая проблема, а 18 человек мы точно не наберем.

Несмотря на стабильное положение в хозяйстве, Николай Валентинович говорит, что кадровый вопрос стоит остро. И проблема это не локальная – она характерна для всей российской деревни. Молодежь уезжает на заработки в город.

– Тут автобус до Томска отходит каждые сорок минут, – объясняет он, – а там и зарплата выше, и перспективы совсем иного рода.

Скотный двор

От дирекции до коровника на машине от силы семь минут. Дорога вьется через весь поселок и останавливается у КПП. От пропускного пункта в обе стороны закругляются металлические листы забора.

– Здесь раньше не забор был – решето, – говорит Неганов, – новый справили недавно. Камеры вот поставили.

Я только тут замечаю, что за нами зорко следит маленький объектив. Все происходящее внутри тоже фиксируется.

– Для порядка, – объясняет директор, пока мы идем по двору навстречу симпатичной женщине в синей форме, – это наш главный зоотехник Светлана Мезякаева. Она вам все покажет и расскажет.

Светлана Николаевна работает в хозяйстве 13 лет. В 1997 году перебралась в Нелюбино вместе с семьей из Асиновского района. Человек опытный и сердечный, она получила предложение занять место главного зоотехника. Так и работает. Когда видишь, как ее встречает стадо, сразу становится понятно почему: даже июньские телята, еще некрепко стоящие на ногах, ластятся к ней.

Мезякаева ведет в дойный зал, чтобы показать «елочку» – доильный аппарат с диагональным распределением животных. Но дойка уже закончилась, и доярки разошлись по домам до пяти часов. У англичан пять пополудни – время чая, в нелюбинском хозяйстве – вечернего молока, поэтому мне с высокотехнологическим процессом доения придется знакомиться через камеру. Мы идем в информационный центр. Там на большом дисплее огромный двор как на ладони. Все видно: и «елочку», и отдыхающих пожевывающих сено дойных коров, и совсем еще маленьких телят.

Телята из пробирки

Нелюбинский молодняк родился здесь же, в подворье. Быков в загонах нет – все семя поступает в замороженном виде от европейских племенных производителей черно-пестрой породы. Бычков продают или используют для внутренних нужд, на постое в хозяйстве остаются телочки. Их в 17-месячном возрасте осеменяют и переводят в основное стадо.

Каждый теленок с рождения получает выщип – на третий день после рождения у него обрезается краешек уха. Затем на ухо вешают особую бирку – по ее цвету и номеру знающий человек без труда определит и имя, и возраст животного.

Затем корова получает кличку – этим профессионально занимаются осеменители. У них есть специальная книга, где коровьи имена расположены строгим алфавитным списком. Банальных Ночек и Дочек в стаде нет. Зато есть Бегония и Егиана. С выбором имени тоже не все так просто – у каждого месяца есть своя буква – например, в мае родились коровы на «Э». Затем на шею одевается специальный ошейник с датчиком, именно по нему умная «елочка» узнает корову и ведет строгий учет ее производительности.

Рабочий день у коров начинается с завтрака. Подкрепившись, они идут на утреннюю дойку. После – ланч. Пожевавшие травы и отдохнувшие животные шествуют на прогулку. Даже зимой каждая корова проводит час на свежем воздухе – их, можно сказать, строем водят по двору. Затем снова кормежка, вечерняя дойка и сон. И так каждый день.

– Распорядок дня у наших телочек как в пионерском лагере, – смеются работники, – только дискотек нет.

 

Светлана Мезякаева — бессменный главный зоотехник хозяйства

Техника не главное

Работницы СПК «Нелюбино» Ирина Катюхина и Екатерина Тимякова стали победительницами областного конкурса АПК

СПК «Нелюбино» – одно из лучших хозяйств Томской области. Высокие темпы роста производства – заслуга коллектива. В 2011 году сразу два сотрудника хозяйства названы победителями областного конкурса АПК – лучшим оператором машинного доения стала Ирина Катюхина, а лучшим молодым животноводом – Екатерина Тимякова.

Благодаря техническому переоснащению одна доярка сегодня справляется со стадом не в 40–45, а сразу в 100 голов. Черно-пестрые коровы (самая распространенная молочная порода в хозяйствах области) в СПК «Нелюбино» дают более 7 тыс. литров молока в год. Но рекорд победительницы областного конкурса Ирины Катюхиной составил 10 930 кг с фуражной коровы. Причина высоких надоев – не только порода, добротный корм и уход, но и заботливые руки доярки.

– Это только кажется, что в машинном доении роль человека минимальна, на самом деле очень важно правильно подготовить животное к дойке, помыть вымя, сделать легкий массаж, настроить животное на отдачу молока, – хвалит победительницу председатель СПК «Нелюбино» Николай Неганов. – Техника есть техника, но без человека она не работает.

Ирина Катюхина уже не первый год попадает в список лучших доярок области. Ее коллега – молодой животновод Екатерина Тимякова – впервые.

– Екатерина ухаживает за телятами и хорошо справляется. Мы рады, что к нам приходят работать молодые специалисты, хотелось бы, чтобы в коллективе таких было больше, – отмечает Николай Неганов.

Привлекать специалистов, добиваться высокого качества и роста темпов производства удается во многом благодаря использованию новых технологий. Инновации на селе не пустой звук – демонстрирует СПК «Нелюбино». В хозяйстве освоили комплексную систему управления молочной фермой Data flow: коровы содержатся по беспривязной технологии и круглосуточно находятся под присмотром умной электроники. С внедрением этой системы затраты хозяйства серьезно сократились, а производительность выросла. На этих же принципах налаживают работу и в филиале хозяйства, расположенном в с. Кудринка, где в 2011 году построен новый доильный зал на 300 голов.

 

Лучшим оператором машинного доения стала Ирина Катюхина