Архив метки: Персона

Четверо томских подростков обязаны жизнями рыбаку и спасателям

Томич Максим Чуев, как обычно, после работы взял удочку и пошел на рыбалку. Пробурил лунку, начал подсекать ельчиков. И вдруг услышал крики. Детские крики.

Вечером 3 декабря в районе устья Ушайки возле здания областной администрации случилось ЧП. Четверо ребят оказались на льду и самостоятельно уже не могли выбраться на берег.

– Они где-то с полчаса кричали. Обернусь – никого не видно, – рассказывает Максим Чуев.

Рыбак не мог видеть детей из-за прибрежного тальника, сумерек и нагромождения льда.

– Непонятно было, бесятся они или что-то серьезное случилось. Орут: «Помогите, помогите!» – и тут же смеются.

Когда дети подобрались ближе, Максим понял, в чем дело.

– Они шли по торосам вдоль берега, а выйти на берег не могли – лед хрупкий. Морозов-то не было.

И тут Максим увидел такую картину:

– Пацаны толкнули вперед самого мелкого, чтобы тот пошел на проверку, он тут же провалился по пояс в воду и залез на льдину. Я их отругал и тут же вызвал МЧС. Говорю: не вздумайте никуда идти, стойте на месте, сейчас приедут спасатели и помогут вам. Стоят ревут. Один маме звонит, просит: «Мам, приди забери меня, я весь мокрый, замерз», – продолжает Максим.

Сообщение в службу спасения поступило в 17.45, и уже через 20 минут дети благополучно были доставлены на берег.

Из ледового плена компанию вызволяла группа спасателей Томской областной поисково-спасательной службы под руководством Алексея Рубанова и два инспектора ГИМС, Олег Рассомахин и Николай Климт, на катере «Пиранья» на воздушной подушке.

– Трое стояли на торосах ближе к берегу, а еще один мальчик – в 3–4 метрах от них, на льдине,–уточнил инспектор ГИМС Олег Рассомахин.

Спасительная для ребенка льдина, по словам Олега Рассомахина, была не более метра в диаметре. Спасатели подошли на катере к детям и подобрали их.

– Они ревели крокодильими слезами, просили, чтобы мы их родителям не сообщали, скорую не вызывали и что они дойдут до дома сами, – с улыбкой вспоминает Олег Рассомахин.

Взрослые на уговоры не поддались, тем более что двое ребятишек сильно промокли. До приезда скорой помощи спасатели отогревали бедолаг в своей машине. Заставили их разуться, чтобы побыстрее согреть окоченевшие ноги. Затем передали медикам. Одна бригада занялась мокрыми, другая сухими пострадавшими. Госпитализация никому не понадобилась.

Как выяснилось, все четверо оказались одноклассниками – учениками 3-го класса томской школы № 10. На следующий день после происшествия двое детей как ни в чем не бывало отправились на уроки, а двое остались под домашним арестом. Как пояснила директор школы Татьяна Шагаева, все ребята из благополучных семей, в хулиганстве не замечены. Но очень любознательны. Сегодня в школе состоится серьезный разговор с участием детей, их родителей и инспектора комиссии по делам несовершеннолетних.

В среду Максим Чуев опять отправился на рыбалку. Надергал 2 килограмма ельчиков, получил удовольствие и опять заметил детей: трое подростков с любопытными глазами крутились возле реки…

 

«Высшая лига». Продолжение следует

Елена Тайлашева, журналист «ТН», координатор проекта «Высшая лига»:

– Найти и представить пуб-лике перспективную молодежь, тех, кто завтра заменит сегодняшних мэтров, а сегодня в какой-то степени служит гарантом того, что профессия и – шире – страна не выродятся за отсутствием талантов. Такую задачу мы ставили, когда осенью начинали исследовательский проект под названием «Высшая лига. Новые имена». В прошлом номере «ТН» была опубликована заключительная часть проекта – по категории «Медицина», всего же было исследовано четыре профессиональных сообщества: помимо врачей, это ученые, бизнесмены и представители культуры и искусства. Каждый раз, начиная опрос в той или иной группе, мы слышали: «Отличная идея! Народ должен знать героев в лицо!», и это вдохновляло. Но нередко наши эксперты, уважаемые и авторитетные профессионалы (в каждой категории их было около 50) повторяли: «Ой, да какая молодежь!» – и далее на выбор: «Бизнесом стало заниматься опасно», «Хирургия вымирает», «Молодые не стремятся к карьере ученого»…

Сложнее всего пришлось с бизнесом – там новых имен, пробившихся в финал, можно пересчитать по пальцам одной руки. Настроение у бизнес-сообщества вообще было пессимистическим – слишком много проблем свалилось на него в последний год, и тем ярче с этим контрастировали успехи лидеров томского бизнеса. Впрочем, как справедливо заметил президент ТУСУРа Анатолий Кобзев, «по отношению к молодым бизнесменам неправильно считать, что раз они неизвестны, значит, плохие. Они как гриб-боровик – чтобы вырасти, до поры до времени нужно быть скрытым от посторонних глаз».

В остальных профессиональных категориях ярко проявилась другая тенденция: часто, давая характеристику тому или иному кандидату, эксперты подчеркивали – это «ученик Багрова», «ученик Асланяна», «ученик Дамбаева». Это очень порадовало, ведь преемственность – залог будущего роста. С другой стороны, часто в ответах предлагались талантливые молодые люди, которые уже не живут в Томске. «Утечка мозгов», социальные лифты, варианты развития карьеры для молодых, «якоря», которые могут удержать их в Томске, – все это мы будем обсуждать в следующем году в рамках экспертного сообщества, сложившегося благодаря проекту «Высшая лига». Ну и, конечно, попытаемся дополнить исследование новыми профессиональными категориями, ведь, например, очень интересно, есть ли молодые авторитеты в общественном движении, есть ли талантливые и «зубастые» молодые адвокаты…

Томичка Ковас награждена престижной премией Уайли Британской академии гуманитарных и социальных наук

8 ноября состоялась церемония вручения медалей и премий Британской академии гуманитарных и социальных наук, на которой научные достижения молодого ученого Юлии Ковас (Голдсмитс, Университет Лондона) были отмечены профессиональным сообществом.

Медали и премии в размере 5000£ ежегодно вручаются уже на протяжении более 100 лет  выдающимся международным ученым и британским молодым ученым. Победители избираются экспертной группой членов Британской академии и символизируют высокое признание академических достижений.

Для справки. «Международная лаборатория когнитивных исследований и психогенетики» создана в ТГУ на базе факультета психологии. Ее создание стало возможным благодаря победе ТГУ в конкурсе мегагрантов по постановлению Правительства № 220 «О мерах по привлечению ведущих ученых в российские образовательные учреждения высшего профессионального образования».

Информационно-рекламный отделТГУ

Высшая лига. Новые имена томского бизнеса

«Томские новости» представляют свою версию списка самых успешных в 2012 году томских предпринимателей

Признаем сразу – с новыми именами у нас не получилось. Сначала мы просили бизнес-экспертов, чтобы они назвали пять преуспевающих, молодых, талантливых, но малоизвестных бизнесменов. Потом – хотя бы одного-двух. Потом задача сузилась до того, чтобы выделить хотя бы тех, у кого вообще есть какие-то успехи в этом году. Потому что 2012 год оказался для томского бизнеса (в первую очередь для крупных промышленных предприятий) настолько тяжелым, что и старым-то именам было несладко. Так, президент ТПП Аркадий Эскин, называя свою пятерку, мрачно пошутил: «Пятерка выживших».

– Торговля задавлена нагрузкой на фонд оплаты труда из-за увеличения ЕСН, промышленность – новыми энерготарифами, – рисует печальную картину эксперт, управляющий крупной продуктовой сетью. – Наши новые проекты буксуют…

– Нас задушили налогами, неадекватной кадастровой стоимостью земли, от которой возникает налог на землю, не имеющий ничего общего с рыночной стоимостью, – констатирует один из экспертов, владелец бизнес-центров. – Даже после кризиса не было так тяжело, как сейчас, беспредел чиновников достиг апогея.

– Мы продаем все и переезжаем в другой регион, – завершает мрачную картину бизнесмен, обладающий большими инвестиционными возможностями, но вошедший в конфликт с властью по поводу одного строительного проекта.

Неудивительно, что первым делом эксперты (а всего было опрошено более 50 человек) в качестве наиболее успешных упоминали столпов томского бизнеса: Александра Шпетера, Ивана Кляйна, Андрея Тютюшева, Андрея Позднякова… Некоторым бизнесменам в 2012 году удалось не только сохранить позиции, но и продолжить реализацию крупных и, следовательно, очень затратных проектов. Так, Владислав Левчугов вместе с парт-нером Алексеем Вавиловым строят самый большой в Томской области торгово-развлекательный центр «Изумрудный город». Группа компаний «КДВ» (Денис Штенгелов) приступила к созданию розничной сети федерального масштаба «Ярче!».

Впрочем, исследование показало, что все больший вес в профессиональном кругу приобретают такие молодые (по возрасту, но не по опыту!) бизнесмены, как Дмитрий Гришаев, Николай Бабкин. Что совершенно новые имена появляются в стремительно развивающейся сфере IT, где на международный рынок можно выйти хоть в 20 лет. Наконец, оптимизма прибавил президент ТУСУРа Анатолий Кобзев:

– По отношению к молодым бизнесменам неправильно считать, что раз они неизвестны, значит, плохие. Они ведь не киноартисты. Они как гриб-боровик – чтобы вырасти, до поры до времени нужно быть скрытым от посторонних глаз. В свое время так было с «ЭлеСи» – только в 2000 году, когда они были представлены губернатору, о них заговорили, началась их публичная слава. Но до этого компания существовала и развивалась незаметно для публики 10 лет…

 Елена ТАЙЛАШЕВА, координатор проекта

elena_ta@mail.ru

 Миллионы на сладкое

Дмитрий Гришаев

Благодаря инвестициям, вложенным руководством КФ «Красная Звезда», фабрика стала компанией федерального масштаба

– Мы не переезжаем и тем более не закрываемся, – Дмитрий Гришаев начинает разговор с места в карьер.

Слухи об этом циркулируют все настойчивее: мол, «конфетка» переводит производство во Владимир, где уже купила площадку, а на месте фабрики на углу ул. Сибирской – Красноармейской появится жилой квартал… Поэтому один из победителей «Высшей лиги» директор кондитерской фабрики «Красная Звезда» сразу расставляет точки над i:

– Да, мы приобрели комбинат «Гороховецкий пищевик» во Владимирской области у американской компании «Келлог Рус». Но для нашего бизнеса это лишь очередная точка роста.

Тянет «Магнитом»

– Пищекомбинат в Гороховце оказался интересен нам по нескольким причинам, – объясняет бизнесмен. – Например, тем, что он специализировался на производстве мучных кондитерских изделий. «Красная Звезда» тоже выпускает печенье, пряники, но в общем объеме выпуска они составляют долю не более 5%, и мы как раз думали над расширением этого направления. Но самое главное: с точки зрения логистики площадка расположена очень удачно, прямо на федеральной автотрассе: до Москвы320 км, до Нижнего Новгорода – 75. Это важно, если учесть, что  мы зашли в торговую сеть «Магнит».

Контракт с «Магнитом», подписание которого Дмитрий Гришаев относит к числу главных достижений последнего времени, позволил сибирскому производителю попасть на полки почти 6 тыс. магазинов сети по всей России. Сейчас федеральная сеть потребляет до 20% продукции фабрики «Красная Звезда».

Все по плану

– Во Владимирскую область мы планируем перевезти из Томска линию по выпуску мягкой карамели, – продолжает Дмитрий Гришаев рассказ об инвестпроектах. – В Томске же планируется установка высокотехнологичного немецкого оборудования по производству помадных конфет. Это позволит нам сделать более качественными наши известные конфеты типа «Ласточка», «Буревестник». Запуск новой линии – это всегда долгий процесс, поэтому мы планируем завершить его к августу – сентябрю 2013 года. Уже через несколько месяцев, в феврале, в Гороховце будет запущена датская линия по производству печенья.

Точную сумму инвестиций в оба проекта бизнесмен не назвал, но предыдущие две линии по производству конфет, установленные на «Красной Звезде» в 2006–2009 годах, обошлись одна в 3,5 млн евро, другая – в 5 млн. Всего за пять лет, которые команда Гришаева руководит кондитерской фабрикой, в производство инвестировано около полумиллиарда рублей.

 Любовь по расчету

Новая жизнь фабрики началась именно тогда, когда у руля встала команда Гришаева, – в 2005 году. Получилось это случайно.

– В конце 1990-х, решив уйти в самостоятельный бизнес, мы создали финансовую компанию, ориентированную на работу с ценными бумагами, – рассказывает Дмитрий, выпускник экономического факультета ТГУ. – Занимались как акциями крупных предприятий, так называемыми голубыми фишками на бирже, так и акциями региональных компаний. В свое время были куплены и затем проданы дальнейшим инвесторам пакеты «Томскмолока», фармзавода. Идея была простая: мы покупали разрозненные акции, а продавали уже крупный пакет, который стоил гораздо дороже. С такой же спекулятивной целью покупались акции «Красной Звезды». Но когда пакет был сформирован и мы пришли посмотреть на предприятие, то поняли: если здесь не прибрать, дорого это не продадим…

Оказалось, данные из статуправления, на основе которых инвесторы принимали решение, были искажены: сдаваемая финансовая отчетность сильно отличалась от реальной. Рынком сбыта была, по сути, только Томская область, имелись огромные долги по зарплате, перед налоговой, перед поставщиками…

– Был составлен антикризисный план, ну а в процессе его исполнения пришел интерес попробовать себя в производстве – более трудоемком виде деятельности, чем финансовые рынки, но и более живом, – вспоминает Дмитрий. – «Кондитерка» – бизнес с жесточайшей конкуренцией. Для покупателя не так важно, где произведена конфета: учитывая долгий срок хранения (6–8 месяцев), она может доехать до Томска откуда угодно. Определяющими в выборе становятся вкус и цена. То, что доля КФ «Красная Звезда» на томском рынке достигает 20%, говорит о том, что с задачей мы справляемся.

В общем объеме выпускаемой продукции томский рынок – это всего 10–12%, остальное – это дистрибуция от Владивостока до Санкт-Петербурга. Выручка предприятия за пять лет увеличилась в 10 раз.

Елена ТАЙЛАШЕВА

 Центр города – не самое удачное расположение для промышленного предприятия: логистика затруднена, своего железнодорожного тупика нет, а в случае с «Красной Звездой» сахар, патока приходят в Томск именно железнодорожным транспортом. В 2007–2008 годах руководители фабрики серьезно думали о переезде, но вопрос был отложен. Недавно Дмитрий Гришаев встречался с замгубернатора Андреем Кнорром и обсуждал возможность участия в проекте строительства пищевого кластера на ул. Березовой, куда могут переехать многие пищевые предприятия Томска. Однако и это перспектива не ближайшего года.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

О рентабельности конфет

– Уровень рентабельности производства сладостей неуклонно снижается, и в этом плане у нас, производителей-сибиряков, преимуществ очень мало. Мы далеко от основных рынков сбыта и источников сырья. Например, весь сахар идет из Краснодарского края и Центральной России, патока – оттуда же. Арахис, который нам поставляют по прямому контракту из Аргентины, сначала приходит в питерский порт, оттуда едет в Томск. Мы делаем конфету – она едет обратно. Зарабатывает, в общем, транспортная компания, а не кондитеры…

Об отношениях  с ретейлом

– Попасть на полки федеральных сетей очень сложно. Да,  нам удалось зайти в торговую сеть «Магнит», но, например, переговоры с X5 Retail Group (вторая по величине сеть в России, около 3 тыс. магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») ни к чему не приводят. Поэтому в основном мы работаем с локальными сетями, точечно – с «Ашаном», Metro.. А вот мелких потребителей все меньше: в Томске мы работаем с магазинами напрямую и видим, что количество торговых точек ежегодно сокращается, они уступают место крупным сетям. С одной стороны, нам же лучше: везти продукцию в одно место проще, чем в сто разных. С другой – обостряется борьба производителей и ретейлеров: даже с локальными сетями договориться непросто, плату требуют за все, даже за более-менее удачное расположение на полках.

Андрей Тютюшев

Андрей Тютюшев

генеральный директор «Сибирской Аграрной Группы» 

Успехи пищевиков, и в нашем расширенном рейтинге в частности, Андрей Тютюшев объясняет без обиняков:

– В тяжелой и легкой промышленности конкуренция с Западом и Востоком очень велика. В «пищевке» им конкурировать сложнее, поэтому в Томске, как и везде в России, развиты только «пищевка» да нефть с газом.

Основные годовые итоги конкретно для своей компании он называет такие:

– Первое – запуск второй очереди уральского свинокомплекса и выход на полную производственную мощность и строительство нового цеха убоя. Второе – окончание реконструкции и увеличения мощностей птицефабрики «Томская», ее выход на полную производственную мощность. Третье – запуск мощностей на свинокомплексе «Восточно-Сибирский». Четвертое – преодоление молокозаводом «Деревенское молочко» барьера в 1 500 тонн молокопродукции в месяц и выход на первое место в области по объемам производства и реализации. Скорее всего, будет еще пара достижений, ведь до конца года еще два месяца…

Эксперты «Томских новостей» оценили не только бизнес-успехи Тютюшева. «Пример начинающейся публичности», – говорят о нем некоторые коллеги. В том числе имея в виду блог tyutyushev.livejournal.com, где руководитель предприятия напрямую высказывается по поводу очень острых вопросов.

 Константин Нотман

Константин Нотман

генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор»

– Мы есть, – так Константин Нотман говорит о главном достижении за год. – Большое количество субъектов бизнеса, целые сектора экономики, многие наши конкуренты, поставщики и покупатели исчезли. Были – и нет. А «Сиб-электромотор» есть. Хотя общепромышленный кризис никуда не делся. Он по-прежнему продолжается… Уже точно, что никаких крупных проектов развития в течение 2–3 лет мы не планируем.

Предприятие лавирует, как может: например, отказались от выпуска общепромышленных двигателей, сделав акцент на узкоспециализированной продукции. Для некоторых североморских портов освоили выпуск электродвигателей с подогревом, такое оборудование может простоять в режиме ожидания месяц, а затем запуститься в один момент даже при температуре минус 50. Начато производство электродвигателей для гигантских спутниковых антенн: приводы позиционируют оборудование с точностью до миллиметра.

– Чтобы выжить, мы все время должны развиваться, создавая новые конструкции, которые еще не успели подделать китайцы, – подытоживает бизнесмен.

 Иван Кляйн

Иван Кляйн

генеральный директор ОАО «Томское пиво», президент Ассоциации пищевиков Томской области

Иван Кляйн давно уже не просто бизнесмен (хотя его менеджерские качества неоспоримы: за 10 лет объемы производства у «ТП» выросли более чем в 6 раз, недавно директор предприятия был отмечен золотой медалью «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России»). Кляйн – это и рупор томского бизнеса, и его лоббист в хорошем смысле слова.

– Наконец-то реализована моя инициатива по снижению налогообложения для малого и среднего бизнеса, применяющего упрощенную систему, после года мытарств его приняли, – сообщил он
на круглом столе в редакции «ТН». – По этой статье у нас из областного бюджета убудет около 21 млн рублей налогов, но для бизнеса это будет существенное облегчение. Предприятиям, которые хотят развиваться, мы подставляем плечо в виде льгот по налогу на прибыль, имущество, существуют преференции по подключению к сетям и субсидированию процентных ставок.

– Беда всех без исключения промышленников – в отсутствии государственной промышленной политики, – подмечает тенденции Иван Кляйн. – В стратегии экономического развития России определены только прорывные направления (космос, новая медицина, «оборонка» и т.д.). А остальная, традиционная, экономика? Но, извините, один мой завод производит на 6 млрд, и никто в него таких госсредств не вкладывал…

Владислав Левчугов

Владислав Левчугов

генеральный директор группы компаний «Лама»

Для Владислава Левчугова этот год – год крупных девелоперских проектов.

– Мы построили с нуля и запустили торговый центр в Северске на 15 тыс. кв. м, – перечисляет бизнесмен в разговоре с «ТН». – А главное, вместе с партнером (Алексеем Вавиловым) начали строить торговый центр «Изумрудный город» площадью 47 тыс. кв. м на пр. Ком-
сомольском. На сегодня это самый крупный в Томской области проект по строительству коммерческой недвижимости. Должны запустить его в феврале 2014 года.

Ну а такие новости, как открытие пяти магазинов шаговой доступности (именно столько в этом году в Томске появилось новых «Абрикосов»), для Владислава Левчугова уже из разряда рядовых, банальных…

ГК «Лама» также вкладывается в крупные инфраструктурные объекты. Так, по информации областной администрации, она готова взять на себя реализацию проекта строительства логистического парка, направив 1,8 млрд рублей, из которых 300 млн – затраты на оборудование. Инвестор также готов участвовать в проекте организации пищевого производственного парка, выделив
1,2 млрд рублей.

 Иван Пушкарев

Иван Пушкарев

генеральный директор ОАО «ТЭМЗ»

В последний год Иван Пушкарев стал гораздо более заметной фигурой в публичном пространстве, что, вероятно, связано с его избранием в городскую Думу. Хотя внимания заслуживает и то, что ТЭМЗ, несмотря на общую кризисную обстановку в отрасли, остается на плаву. В качестве одного из эффективных способов продвижения товаров томских промышленников Иван Пушкарев считает торговые миссии, эффективные в «весьма специфических условиях рынков России и ряда бывших республик СССР». На недавней встрече промышленников с губернатором Сергеем Жвачкиным он поднял этот вопрос:

– Необходимо системно организовывать торговые миссии для продвижения продукции томских предприятий в странах Средней Азии, крупных городах России и для предприятий-монополистов РФ. Без поддержки власти выйти на многие рынки предельно тяжело, иногда вовсе невозможно. Нередко с нами даже и встречаться не хотят… И поэтому мы бы хотели, чтобы хотя бы несколько месяцев эти торговые миссии возглавлял именно губернатор.

Губернатор, в свою очередь, отметил, что будет рад помочь предприятиям.

Андрей Поздняков

Андрей Поздняков

президент группы компаний «Элекард»

«Поздняков сейчас на коне», – говорят эксперты об основателе одной из самых успешных томских IT-компаний. Если говорить чисто о достижениях компании, то, например, два проекта «Элекарда» прошли в Сколково: компания Triaxes Vision со своим проектом безочкового 3D-телевидения и компания «Элекард Девайсез» с проектом «Разработка кросс-платформенного программного обеспечения для видеообработки под стандарт H.265/HEVC».

– Запущен новый, очень интересный проект «Телебриз» (telebreeze.com) – вещание в Интернете всех спутниковых программ мира, это примерно 5 800 программ, – отмечает Андрей Поздняков. – Это то, что касается бизнеса. Своим достижением как гражданина могу назвать то, что томский IT-кластер признан в Минэкономразвития и получит финансирование в следующем году.

Безусловно, не осталась незамеченной и гражданская активность бизнесмена: на многочисленных митингах за честные выборы и в движении наблюдателей.

Денис Штенгелов

Денис Штенгелов

руководитель группы компаний «КДВ»

Единственный представитель Томской области в рейтинге 200 крупнейших непубличных компаний России, ежегодно составляемом Forbes, – кондитерский дом «Восток». В 2011 году издание оценило выручку «КДВ» в 34 млрд рублей (рост по сравнению с 2010 годом почти на 7 млрд рублей).

Среди видимых достижений нынешнего года эксперты «ТН» отмечают, например, вложения «КДВ» в розничную сеть «Ярче!» (первые 12 магазинов открыты в Томске, еще четыре – в Новосибирске).

– Развитие сети – это лишь незначительная часть того, чем мы сейчас занимаемся, – рассказал «ТН» Денис Штенгелов. – Проект «Ярче!» для нас интересен с точки зрения прибыли, при его реализации мы продемонстрируем, что при хорошей доходности проекта потребителю можно дать совершенно другое – достойное – качество.

На примере томской сети «КДВ» отрабатывает модель будущих магазинов шаговой доступности. Ее принципиальное отличие – в цепочке поставок. Ныне существующая система, по мнению Штенгелова, съедает качество продуктов, и в итоге они попадают на полки с оставшимся – третьим – сроком реализации. Наличие нескольких собственных крупных производственных площадок позволяет ГК «КДВ» выстроить для сети «Ярче!» свою особую идеологию, сотрудничество с другими, в том числе и томскими, производителями тоже предполагается, но при условии, что на полки «Ярче!» будет попадать только свежайшая продукция.

 Александр Шпетер

Александр Шпетер

генеральный директор ОАО «Томская домостроительная компания»

ТДСК сегодня не просто лидер отрасли, это вообще чуть ли единственная строительная компания Томска, чьи новостройки рекомендуют покупать риелторы благодаря минимальным рискам. «Наличие монополиста, мягко говоря, не лучший вариант для цивилизованного рынка, но, несомненно, это заслуга Шпетера, что он оказался хорошим менеджером и еще более хорошим лоббистом, – считают эксперты «ТН» и добавляют: – Сегодня ни одна строительная компания не заходит на участки комплексно, в основном фирмы строят дома то там, то сям. А ТДСК видит на несколько лет вперед, развивая комплексные проекты, такие как район Восточный или свежие проекты в Зональном».

В этом году ТДСК планирует по квадратным метрам преодолеть 350-тысячный рубеж (в прошлом году было чуть более 300 тыс.). Последняя новость, замеченная бизнес-сообществом, – получение компанией земельного участка площадью7 гапод застройку жилыми домами на территории Новосибирска. Ранее ТДСК выступала на соседних территориях только в качестве подрядчика. Объем инвестиций в застройку участка в Новосибирске составит 2,2–2,5 млрд рублей.

Николай Бабкин

Николай Бабкин

директор ООО «Томь-ЛТД»

Начиная с 2002 года, когда был открыт магазин Baby Boom, бизнес Николая Бабкина ежегодно пополнялся совершенно разными объектами: детский супермаркет «Лимпопо» и позже – одноименный клуб семейного отдыха, отель «Бон Апарт», ресторан «Обжорный ряд», клуб Wellness Park…

– Все это мы придумали сами и построили с нуля, – подчеркивает бизнесмен. – При этом ни один из объектов не повторял предшествующий, был совершенно новым направлением в нашей деятельности.

Сейчас вышеперечисленными компаниями управляет жена Николая Юлия, сам он переключился на легкую промышленность – возглавил компанию «Томь-ЛТД», производящую рулонную упаковку и этикетки.

– Мне это интересно, и, видимо, у меня неплохо получается, – говорит Николай.

За достаточно короткий промежуток времени «Томь-ЛТД» сумела достичь значительных результатов: на сегодняшний день это один из крупнейших заводов за Уралом по производству гибких упаковочных материалов с высококачественной печатью.

Сергей Чуловский

Сергей Чуловский

генеральный директор ЗАО «Томсккабель»

За 10 лет благодаря усилиям Чуловского на базе старого завода выросло современное высокотехнологичное предприятие, входящее в десятку ведущих кабельных заводов России и СНГ (по данным анализа ассоциации «Электрокабель»). «Томск-кабель» приступил к строительству…», «Томсккабель» открыл новую линию…» – новости с такими заголовками появляются регулярно, так как компания активно вкладывает средства в развитие. Инвестиции измеряются миллиардами. Так, на территории индустриального парка, проектом которого занимается мэрия, «Томсккабель» планирует разместить медеплавильное производство, общая стоимость которого оценивается в 2,4 млрд рублей при ежегодных налоговых отчислениях около 300 млн рублей и сроке окупаемости 5 лет.

– Мэрия готова предоставить нам льготную землю и коммуникации за свой счет, а это порядка 20% всех наших затрат, поэтому вопрос реализации проекта в рамках промышленного парка, разумеется, интересует нашу компанию. Запуск завода покроет нашу потребность в сырье и даже позволит обеспечить им другие подобные предприятия в Сибирском регионе, – отметил в разговоре с журналистами Сергей Чуловский.

 Андрей Шестаков

Андрей Шестаков

генеральный директор НПП «Томская электронная компания»

«Через всю нашу деятельность красной нитью проходит мысль о ежегодном удвоении, – отметил Андрей Шестаков в интервью журналу «Инноватор». – Это может быть увеличение объема продаж, либо рост числа ведущихся разработок, либо существенное сокращение времени на их проведение… Но какое-то интегральное представление о быстром росте с ежегодным показателем «два» присутствует во всем, что мы планируем и делаем».

«ТЭК» – разработчик и поставщик интеллектуального электротехнического оборудования, приборов контроля, регулирования и управления, программно-технических средств автоматизации. Основные потребители создаваемых устройств – предприятия химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей промышленности и магистральные трубопроводы. Бизнес Андрея Шестакова меньше страдал от посткризисных потрясений именно благодаря сбалансированности клиентов в разных отраслях. Например, в 2010–2011 годах подспорьем стало наличие крупных заказчиков в нефтегазовом секторе. А вот 2012-й прошел под знаком металлургов. Одним из самых перспективных проектов в компании считают работы в области термообработки металлов, и в частности уникальную технологию термообработки рельсов.

 

В опросе также часто упоминались и другие бизнесмены

Андрей Никитин

Андрей Никитин, генеральный директор ООО «ТПК «САВА». «Создал марку, известную на всю страну», – отмечают эксперты заслуги Никитина. Для его компании год получился «облепиховым». Заготовлено более 500 тонн ягоды, и именно облепиха выведет ее на рынок Европы: в конце декабря будет получено высокотехнологичное оборудование из Германии по обработке дикоросов, на котором из облепихи будут делать масло и сок на экспорт.

 

Дмитрий Васечко

Дмитрий Васечко, генеральный директор холдинга «Кабельный альянс». Некоторые томские бизнесмены по старой памяти относят Васечко к «Сибкабелю», который тот возглавлял с 2002 года. Однако талантливый управленец ушел на повышение: с августа 2011 года возглавляет ООО «Холдинг «Кабельный альянс» (г. Екатеринбург), объединяющий принадлежащие Уральской горно-металлургической компании кабельные активы.

 

Евгений Рубцов

Евгений Рубцов, генеральный директор ОАО «АК «Томские мельницы». Лесные пожары, засуха и прочие погодные факторы настолько сказываются на цене на зерно, что завязанный на нем бизнес постоянно штормит. Рубцов так умело ведет корабль, что его предприятие не просто безубыточное (что для мукомолов уже успех), а еще и прибыльное.

 

Илья Безходарнов

Илья Безходарнов, исполнительный директор ООО «ТомскСофт». «Зачем ограничивать себя Томском или Россией? Нам нравится делать хорошие продукты, а продавать их проще на мировом рынке» – это принципиальная позиция руководства
«ТомскСофт». В ближайших планах – стать компанией, которая занимается бизнес-продажами своих программных продуктов, а не просто производит их под заказ.

 

Алексей Вавилов, бизнесмен. Не известный широкой публике, предельно закрытый (найти его фотографию в сети невозможно), но очень успешный и уважаемый в узких кругах человек. Даже те, кто называли Алексея, не могут отнести его к какой-то конкретной компании. В основном он выступает в роли инвестора, а инвестирует, по отзывам экспертов, «во все проекты, в которых есть эффективность».

 

Евгений Тепляков

Евгений Тепляков, генеральный директор ООО «Элком+». На конкурсе «Лидеры томского предпринимательства – 2011» «Элком+» стала лучшим экспортером года, а это о чем-то да говорит. По словам Теплякова, сегодня они поставляют программное обеспечение в 14 стран.

 

Виктор Антонов

Виктор Антонов, директор кондитерской фабрики «Антонов двор». Что говорить об известности в бизнес-кругах, когда сама фамилия бизнесмена – раскрученный в Томске бренд. Последнее время компания активно продвигает новый формат фирменной торговли – кафетерии и кафе-кондитерские, их открыто уже восемь. Благодаря расширению сбыта через кафе компания планировала за пять лет увеличить выручку более чем в два раза.

 

Юрий Зельвенский

Юрий Зельвенский, член совета директоров ООО «Сигма. Инновации». Называя Зельвенского, эксперты оговариваются: «Если его еще можно назвать томским, у него уже глобальный бизнес». В числе прочего бизнесмен инвестирует в инновации. Например, как он сам сообщал на инвестсезонах в Томске, «для того чтобы чертежи какой-либо задумки можно было быстро воплотить в реальность, наша компания «Сигма. Инновации» будет строить на территории томской ТВЗ лабораторный корпус».

 

Сергей Чириков

Сергей Чириков, генеральный директор компании «ЭлеСи». «Россия сильно любит не свое», – говорит Чириков о сложностях ведения высокотехнологичного бизнеса. Тем не менее томская компания делает продукт, конкурентоспособный с Западом. Например, именно «ЭлеСи» разработала единую систему управления трубопроводной системой «Восточная Сибирь – Тихий океан».

 

Роман Малахов

Роман Малахов, директор компании ZOOM. Небольшая IT-компания, занимающаяся веб-разработкой (сайты, интернет-системы), мобильной разработкой (приложения для смартфонов и планшетов), приложениями для smart-tv, ежегодно показывает рост на 70–80%. Среди известных клиентов – «Билайн», «Киевстар» (ведущий оператор связи на Украине), Росатом.

 

Василий Музалев

Василий Музалев, директор «Мостоотряда-101» томского филиала ОАО «Сибмост». Экспертами отмечена работа по строительству развязки на 4-й поликлинике. Компании приходилось координировать более 30 подрядчиков. Объект был сдан на два года раньше срока, Василий Музалев утверждает, что на качестве строительства это никак не сказалось.

 

Денис Шергин

Денис Шергин, генеральный директор компании Unigine. Военно-морскую стратегическую игру OilRush («Нефтяная лихорадка»), выпущенную в этом году, специалисты называют одним из самых интересных событий на томском рынке IT. Проект был изначально ориентирован на международный, а не внутренний рынок. А главное – разработан томичами на базе собственной 3D-платформы, уже признанной во всем мире.

 

Антон Начкебия

Антон Начкебия, председатель совета директоров ООО «Томлесдрев». В 21 год Антон Начкебия был вынужден возглавить предприятие (после смерти отца). Признает, что по молодости наделал много ошибок, из-за чего неоднократно приходилось отбиваться от рейдеров, но эксперты отмечают и позитивные достижения менеджера. Например, в инвестпроект по созданию нового завода ДСП уже вложено 83 млн собственных средств, в общей сложности он будет стоить 4 млрд.

 


 

Эксперты «ТН»*

Андрей Поздняков («Элекард»), Александр Шпетер (ТДСК), Владимир Доценко («Микран»), Юрий Зельвенский (группа компаний «СИГМА»), Константин Нотман («Сибэлектромотор»), Сергей Чириков («ЭлеСи»), Андрей Шестаков (Томская электронная компания), Андрей Муравьев («Форум-арт»), Сергей Чуловский («Томсккабель»), Аркадий Майофис («Томская Медиа Группа»), Игорь Иткин («СТЕК»), Иван Кляйн («Томское пиво»), Андрей Тютюшев («Сибирская Аграрная Группа»), Евгений Рубцов («Томские мельницы»), Сергей Маркелов («Сибкабель»), Дмитрий Васечко (холдинг «Кабельный альянс»), Сергей Закурский (ТД «Нефтепродукт»), Владимир Резников («Горсети»),  Аркадий Эскин (Томская торгово-промышленная палата), Михаил Гребенников (Сибирский банк ОАО «Сбербанк»), Евгений Бабушкин (томский филиал ВТБ), Виктор Антонов («Антонов двор»), Денис Штенгелов («КДВ Групп»), Чингис Акатаев (замгубернатора ТО по социальной политике, банкир с большим стажем), Дмитрий Гришаев (КФ «Красная Звезда»), Евгений Тепляков («Элком+»), Денис Шергин (Unigine), Наталья Ибрагимова («Регион-Март»), Олег Иванников («Вита»), Владислав Сокольников («Аргумент»), Леонид Жуков («Вертикаль»), Кирилл Новожилов (межотраслевое производственное объединение работодателей области), Алексей Князев (замгубернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике), Дмитрий Вергелес (Solveig Multimedia), Владислав Левчугов (ГК «Лама»),  Виктор Носов (СМУ ТДСК), Михаил Сонькин (ГК «Инком»), Геннадий Сергеенко («Дубровское»), Александр Дыгай (НИИ фармакологии СО РАМН), Антон Начкебия («Томлесдрев»), Илья Безходарнов («ТомскСофт»), Александр Вялов («АСК-комплекс»), Виктор Кинев (Томский рыбоводный комплекс), Артем Кокорин (Томский завод сварочной техники), Анатолий Кобзев (ТУСУР), Владислав Голубев («Томский завод светотехники. Свет XXI века»), Николай Бабкин («Томь-ЛТД»), Борис Вологдин (ТЭТЗ), Роман Малахов (Zoom), Антон Кноль (Сибирский центр логистики), Александр Рассказов («Томскнефтепродукт» ВНК), Андрей Никитин («САВА»), Станислав Елисеев («РосБизнесДизайн»).

 

Частный взгляд на мир

7 – 13 сентября известные томичи рассказывают «ТН» о том, какие события в мире интересовали их в течение недели

Эльман Юсубов, председатель Избирательной комиссии Томской области

Эльман Юсубов, председатель Избирательной комиссии Томской области:

В ТОМСКЕ

Наконец-то завершилась процедура выдвижения и регистрации кандидатов на муниципальных выборах Томской области. От выборов жду, что избиратели на основе своего разума, понимания и взглядов сформируют дееспособные органы местного самоуправления, которые вместе с населением будут решать местные задачи, задачи повседневной жизни людей.

…И НЕ ТОЛЬКО

Сборная России по футболу уверенно обыграла команду Израиля. Я смотрел этот матч не только с точки зрения результата, но и с точки зрения содержания игры.

Могу отметить, что Фабио Капелло является тренером высочайшего уровня, и, на мой взгляд, он выше по пониманию футбола, чем два предыдущих иностранных тренера сборной России, включая известного Гуса Хиддинка.

Андрей Гризин, директор компании «Мир суши»:

Андрей Гризин, директор компании «Мир суши»

В ТОМСКЕ

Установилась отличная погода. Достаточно нестандартная для сентября. Особенно учитывая, что после теплого лета прогнозы на осень и зиму были не очень хорошие. Думаю, от тепла у всех хорошее настроение, всех тянет гулять. Что касается работы, мы купили новую кофе-машину и теперь обучаемся, в скором времени будем варить классный кофе. Об увеличении объемов речь не идет, но мы точно не будем переживать по поводу качества нашего кофе.

…И НЕ ТОЛЬКО

Это уже давно не является новостью, но крайне неприятно, что США раскачивают ситуацию на Ближнем Востоке. Такое ощущение, что они хотят войны. И если дело будет развиваться в таком же ключе, то не известно, чем это закончится. Отношения между государствами там и так очень сложные, а когда в назревающие конфликты вмешивается третья сторона, это вызывает вопросы и недоумение.

Юрий Боровиков, проректор-директор Энергетического института ТПУ:

В ТОМСКЕ

Юрий Боровиков, проректор-директор Энергетического института ТПУ

Я в последнее время практически не успеваю следить за новостями. Для меня самым важным за последние дни стало то, что мы победили в конкурсе на проектирование сетей Томска, и институт, который я возглавляю, будет основным исполнителем этой работы. Для нас это очень важный проект, который открывает серьезные перспективы в будущем. На эту работу нам отведено 355 дней, в случае успешной реализации (в чем я не сомневаюсь) откроются горизонты по подобного рода работе в других регионах РФ.

…И НЕ ТОЛЬКО

В мировой политике постоянно происходит много интересного. Буквально недавно увидел в новостях, что руководство нашей страны ведет переговоры с Молдавией по поводу газа. Мы все-таки сырьевая страна, поэтому этот момент достаточно важен. У России открываются хорошие перспективы по развитию газотранспортной системы.

Альфия Кобеева, начальник департамента экономического развития и управления муниципальной собственностью администрации Томска:

В ТОМСКЕ

Альфия Кобеева, начальник департамента экономического развития и управления муниципальной собственностью администрации Томска

Замечательная погода, последние теплые дни – это подарок и для города, и для всех томичей, это больше всего радует. Ночью обещали заморозки, но их нет, а днем – практически как летом. И даже приятнее, потому что на улице комфортно, а не так, как было в июле.

…И НЕ ТОЛЬКО

В мире печальные события всегда соседствуют с радостными, нужно обращать внимание и на те, и на те. Очень больно слышать об очередных катастрофах: упавший на Камчатке самолет вызвал много переживаний – в результате крушения опять погибли люди. С другой стороны, наша сборная заняла второе место на Паралимпийских играх в Сочи, это событие вызвало уже положительные эмоции. Наша команда добилась самого высокого результата за всю историю соревнований, и в данном случае второе место – это почти как первое.

Герберт Нейфельд: «Мое призвание – строить!»

Без малого 60 лет занимает в жизни заместителя директора по строительству ООО «Томская строительная сервисная компания» производственная карьера


В 1954 году 14-летний мальчишка, уроженец Томской области Герберт Нейфельд поступил учиться в Томский лесотехнический техникум. Его манило все, что связано с автомобилями, техникой. Поэтому и специальность выбрал соответствующую – механик. Еще студентом (на практике, на каникулах) трудился автослесарем, водителем лесовоза.

Первое место работы – Томский леспромхоз, в который выпускник техникума Герберт Нейфельд пришел в 1959 году. За пять лет вырос до механика. Как станет ясно позже, в томском ЛПХ «Томлес» начался очень серьезный отрезок производственной биографии Герберта Петровича. Задержался он в лесопромышленном комплексе Томской области на 44 (!) года.

Пережито было многое. 23 года отработал на Томском деревообрабатывающем комбинате. Был слесарем, начальником участка, заместителем директора по общим вопросам и строительству. В силу производственной необходимости был привлечен к сооружению производственных объектов для лесопереработчиков (пилорама, склады, столярный цех и др.). Став строителем, Герберт Петрович уже никогда не изменял своему призванию.

Справился блестяще

«Современная молодежь очень образованна. Большинство ребят, имея какие-то пробелы в знании тех или иных аспектов производственной деятельности, быстро их заполняют, используя в том числе впечатляющие возможности Интернета. У них совсем другие подходы к управлению: они четко знают, что им нужно, и последовательно идут к поставленной цели. Для меня порой оперативность решения тех или иных управленческих задач представляется просто фантастической».

Остро почувствовав, что нуждается в специальных знаниях, в 1968 году Нейфельд поступил в Томский инженерно-строительный институт и стал осваивать специальность «строительные и дорожные машины», параллельно посещая лекции по основным курсам специальности «промышленное и гражданское строительство».

В 1978-м 38-летний Герберт Петрович получает очень серьезное назначение – становится заместителем начальника всесоюзного лесопромышленного объединения «Томлеспром». Отвечает за капительное строительство во всей лесоперерабатывающей отрасли Томской области, которая в конце 1970-х была ведущей в регионе (промышленное освоение нефтяных и газовых месторождений было еще впереди). Около 40 предприятий (от Тогурского, Катайгинского, Сайгинского ЛПХ до Асиновского завода по производству древесно-волокнистых плит, Томского завода по производству древесно-стружечных плит), тысячи людей в подчинении, возведение одновременно десятков производственных объектов – такой была зона ответственности Нейфельда 11 лет!

Стоит отметить, что справился со своими обязанностями Герберт Петрович блестяще. Настолько, что в 1987 году его избрали на должность управляющего (позже – генерального директора) производственного объединения «Томлесстрой». 14 лет руководил Нейфельд одним из самых непростых трестов в стране: большую часть года древесину приходилось транспортировать либо по временным зимним дорогам, либо сплавлять по рекам в весенне-осенний период. Девять строительных управлений, передвижных механизированных колонн входили в состав «Томлесстроя», обеспечивая бесперебойную систему заготовки и доставки древесины по всей территории Томской области. Именно под руководством Герберта Петровича, несмотря на уже начавшуюся в стране неблагоприятную экономическую ситуацию, сопровождавшую развал СССР, предприятие вышло на ежегодный объем освоенных капиталовложений в 26 млн рублей (настоящих, тех, что были в ходу до деноминации). За столь серьезный вклад в развитие лесопромышленного комплекса региона Герберт Нейфельд в 1994 году удостаивается почетного звания «Заслуженный строитель Российской Федерации».

Второе дыхание

С 2001 года в карьере Герберта Петровича начинается совсем новый этап. После 60-летнего юбилея Нейфельд, словно получив второе дыхание, начинает открывать для себя новые профессиональные сферы. Это и коммерческая организация по заготовке и переработке леса, и фирма по строительству жилья, и предприятие по глубокой переработке древесины ООО «ЛПК «Партнер – Томск» (производство МДФ-плит).

В 2007 году Герберта Петровича приглашают на работу в ООО «Томская строительная сервисная компания» сначала главным инженером, затем заместителем директора по строительству. Вместе с коллективом компании, являющейся одной из крупных строительных организаций Томска, Нейфельд принимает участие в возведении ряда сложных и уникальных объектов. Это, к примеру, легкоатлетический манеж «Гармония», грандиозный спортивный объект, который был построен компанией «ТССК» за два года и был признан лучшим строительным объектом 2010 года. Открытие манежа можно по праву считать беспрецедентным событием в спортивной жизни Сибири и Дальнего Востока и новым шагом в развитии строительства в регионе.

Свой опыт и знания Герберт Петрович использовал и в строительстве производственного полигона учебного центра ООО «Газпром трансгаз Томск» – единственного образовательного центра в России, в котором обучение проходит в максимально приближенных условиях для работы газовиков. Нейфельд освоил новое и сложнейшее направление – строительство компрессорных станций ООО «Газпром трансгаз Томск», под его руководством велось строительство компрессорных станций в Чажемто, Володино, Проскоково. Сейчас уже следующее поколение строителей «ТССК» продолжают строительство компрессорной станции в Вертикосе, используя знания и опыт, полученные от легенды томского строительства Герберта Петровича.

Сегодня у «ТССК» очень серьезные планы. Сложнейшая работа требует особой подготовки от специалистов, и этих специалистов Нейфельд научил быть профессионалами, способными оперативно решать комплексные и узкоспециализированные задачи, обеспечивая высокое качество и надежность выполнения всех этапов строительного производства.

Молодые – прагматичные и образованные

В разговоре с Гербертом Петровичем невозможно не отметить его отличную память, увлеченность своим делом, прекрасные манеры, искреннее заинтересованное внимание к собеседнику. И уж совсем неожиданно было услышать характеристику молодых коллег из ООО «Томская строительная сервисная компания» (нетипичную для большинства представителей его поколения).

– Знаете, современная молодежь очень образованна, – отмечает Герберт Петрович. – Большинство ребят, имея какие-то пробелы в знании тех или иных аспектов производственной деятельности, быстро их заполняют, используя в том числе впечатляющие возможности Интернета. У них совсем другие подходы к управлению: они четко знают, что им нужно, и последовательно идут к поставленной цели. Для меня порой оперативность решения тех или иных управленческих задач представляется просто фантастической. В свое время, например в 1970-е, я, будучи заместителем начальника «Томлеспрома», за день успевал сделать 12–15 междугородных звонков, выясняя состояние дел, решая текущие задачи со своими подчиненными в Асине, Белом Яре или Колпашеве. Сегодня эту же операцию можно проделать меньше чем за час, к тому же еще параллельно получить по электронной почте от своих партнеров, коллег десятки отчетов, справок и прочие документы.

Нейфельду любопытно все новое. По-прежнему интересна техника. Он фанат «Формулы-1», не пропускает ни одного этапа. Следит за новыми техническими разработками.

Коллеги по Томской строительной сервисной компании очень уважают и ценят Герберта Петровича как своего учителя и высококлассного профессионала. Получается, что верность призванию, ответственность, порядочность и желание делать все на совесть полностью оправдали себя. Почти 60 лет безупречной служебной деятельности – многие ли могут похвастаться таким?

 

ФОТО: ВАЛЕРИЙ КАСАТКИН

Сегодня у «ТССК» очень серьезные планы. Сложнейшая работа требует особой подготовки от специалистов, и этих специалистов Герберт Нейфельд научил быть профессионалами, способными оперативно решать комплексные и узкоспециализированные задачи, обеспечивая высокое качество и надежность выполнения всех этапов строительного производства.

Частный взгляд на мир

16–23 марта. Известные томичи рассказывают «ТН» о том, какие события в мире интересовали их в течение недели

Рустам Абдуманапов, кандидат исторических наук

Рустам Абдуманапов, кандидат исторических наук, член совета общественной организации «Национально-культурная автономия киргизов Томска»:

В Томске Впечатлило сообщение о полном закрытии движения через путепровод на ул. Пушкина. Если это сделают, возникнет транспортный коллапс, какого Томск еще не знал. Две полосы в любом случае надо оставить, а закрывать можно на ночь. Но я сомневаюсь, что наши дорожники захотят ударно трудиться по ночам.

…и не только Потрясли события в Тулузе. Очень жалко детей. Всех. И тех, за кого мстил убийца (потому что палестинские дети действительно гибнут в ходе военных операций, проводимых европейцами), и его жертв из еврейской школы. Они-то при чем? Убийство ребенка – самый, пожалуй, страшный грех для любого человека любого вероисповедания. Действия тулузского террориста нанесли огромный урон репутации мусульман всего мира.

Владимир Байтингер, директор Института микрохирургии СО РАМН

Владимир Байтингер, директор Института микрохирургии СО РАМН, заведующий кафедрой оперативной хирургии СибГМУ:

В Томске Безусловно, главное событие – назначение нового губернатора. С Сергеем Жвачкиным сейчас все связывают надежды на улучшение ситуации в инновационном секторе, поскольку он производственник с опытом, и, вероятно, наша промышленность получит от региональной власти определенный импульс к развитию.

…и не только Янукович так и не решил своей газовой проблемы. Это меня по-настоящему порадовало. Значит, наши умеют держать удар, не поддаваться на грубый шантаж, которым украинские власти занимались непрерывно в последнее время. Считаю такую политику России абсолютно правильной.

Михаил Сергейчик, руководитель проекта «Ваши личные финансы»

Михаил Сергейчик, руководитель проекта «Ваши личные финансы»:

В Томске Мы все внутренне уже приготовились встречать весну, ожидали со дня на день ледоход, и тут погода вдруг напомнила, что мы живем в Сибири…

…и не только Мавроди арестовали на 5 дней из-за неуплаченного штрафа в тысячу рублей. Потом его госпитализировали, а сейчас появилась информация, что он сбежал из больницы, прихватив с собой какой-то дорогой диагностический аппарат… Я надеюсь, что эту пирамиду все-таки закроют. Это, конечно, мошенничество, но все обставлено так, что очень сложно с точки зрения законодательства предъявить какие-то претензии.

Константин Южанинов, доцент кафедры социальной работы ТГУ

Константин Южанинов, доцент кафедры социальной работы ТГУ, кандидат философских наук:

В Томске Резкий поворот из весны в зиму меня очень угнетает. Такое чувство, что тебя обманули. Вроде как весна наступила, и вот опять…

…и не только Поразила серия терактов во Франции. Самое трагичное, что сейчас спокойных мест не осталось нигде, и никто сегодня не застрахован от таких вещей. 12 лет назад я ездил во Францию и заметил, что особой культурной интеграции там нет. Арабы живут своей жизнью, французы – своей. Уже тогда было понятно, что все эти усилия по формированию мультикультурного общества эффекта не дают. А процесс радикализации мигрантов – это общеевропейская тенденция, которая, боюсь, может затронуть и нас.

 

Частный взгляд на мир

9–15 марта. Известные томичи рассказывают «ТН» о том, какие события в мире интересовали их в течение недели 

Екатерина Собканюк, генеральный директор ООО «СК «СибДом», депутат Законодательной думы ТО

Екатерина Собканюк, президент совета саморегулируемого партнерства «Томский строитель»

В Томске Буквально позавчера в Томске провели общее собрание саморегулируемых организаций, на которое съехалось более 300 человек со всей страны: из Владивостока, Новокузнецка, Кемерова… Последние несколько лет для строителей были очень тяжелыми, однако, собравшись вместе и подведя итоги, мы поняли, что со своей задачей справились.

…И не только Ужасная авария произошла в Швейцарии. Автобус с детьми врезался в стену тоннеля, в результате чего погибли 28 человек, среди которых 22 ребенка. Ребятишкам было 10–12 лет. Как мать, я, конечно, потрясена этой трагедией.

Наталия Николаева, генеральный директор Центра женского здоровья:

Наталия Николаева, генеральный директор Центра женского здоровья

В Томске Создали новое амбулаторно-поликлиническое отделение на пр. Ленина, 199. Прежде этот район вообще не был охвачен медицинскими учреждениями. Однако это событие – плюс и для нас. Раньше с момента записи до приема в нашем центре могло пройти две недели. Теперь сможем обслуживать клиентов быстрее и качественнее.

…И не только Хорошо, что мы не отдали Сирию на растерзание американцам. Они требовали ввести туда войска ООН, и только Россия с Китаем были против. В понедельник по каналу «Вести 24» Лавров долго объяснял, почему это было сделано. Я его тут полностью поддерживаю, не стоит лезть в чужие дела.

Шабан Байрамов, генеральный директор «Томлесстрой»

Шабан Байрамов, генеральный директор «Томлесстрой»

В Томске На расселение аварийных домов выделят около 150 млн рублей. Этих денег хватит только на расселение пары деревянных двухэтажек, а у нас только в Советском районе 600 аварийных домов. Все равно, что дать умирающему с голоду человеку два рисовых зернышка со словами: «Ни в чем себе не отказывай».

…И не только Теперь с развитием Интернета не стало тайн, что сильно ударило по чиновничеству и не только. Люди еще не понимают, что живут под круглосуточным наблюдением. Взять тот случай, когда гаишник избил водителя. Кто бы мог подумать, что в три часа ночи кто-то увидит и заснимет это? Если бы ролик не выложили в Сеть, гаишнику все бы сошло с рук.

Олег Шадрин, директор томского филиала «МТС»

Олег Шадрин, директор томского филиала «МТС»

В Томске На этой неделе должна состояться инаугурация нового губернатора. Это неординарное событие для нашего региона, учитывая, что Виктор Кресс является одним из политических долгожителей, и последний раз инаугурация в Томске проходила 20 лет назад.

…И не только Большинство компаний начали публиковать результаты своей деятельности за 2011 год. При этом наши передовые отрасли: банковская, металлургическая, нефтегазовая – показали хорошие результаты. Это свидетельствует, на мой взгляд, о том, что призрак рецессии, о котором говорят аналитики, пока что является только призраком и больше пугает, чем представляет реальную угрозу.

 

Восемь лет любви и боли

Девочка, удочеренная американцами, вернулась в Томск, чтобы найти родителей

Американская семейная пара Тед и Кэндис Хоффман приехали в Томск за день до нового российского праздника – Дня семьи, любви и верности, который отмечается 8 июля. Этот праздник появился всего три года назад, а Тед и Кэндис уже восемь лет проявляют такую любовь и верность, какая многим и не снилась. Объектом их терпеливой преданности стали двое российских детей – Вика и Рома, которых Хоффманы усыновили в 2003 году, избавив от тяжелой участи детдомовцев.

За восемь лет новые родители не смогли только одного – избавить свою приемную дочь от обиды на биологических отца и мать. Снова увидеть отца и бабушку Виктории Хоффман удалось несколько дней назад, когда она вместе с Ромой, Кэндис и Тедом приехала в Первомайский район. Ненадолго, всего на одну неделю. Просто посмотреть своим родственникам в глаза…

 

Восемь лет назад Вика и Рома Скворцовы были воспитанниками детского дома села Первомайское Томской области. Вика – умненькая, ранимая и потому несчастная 10-летняя девочка. Рома – пятилетний никому не нужный мальчишка с целым букетом различных заболеваний. У них были разные отцы и одна довольно непутевая мама, которая после Вики и Ромы родила еще троих, и если бы не перестала прикладываться к бутылке, то и они рано или поздно оказались бы в детском доме.

А у Теда и Кэндис, наоборот, родить своего никак не получалось, и после 14 лет брака они решили усыновить двоих ребят. Детей из России им предложило агентство «Чилдренс Хоуп Интернейшнл». Тед в тот момент был одним из топ-менеджеров «Майкрософта», они с Кэндис жили в прекрасном большом доме в пригороде Сиэтла, в районе для богатых семей. В их доме было все, что нужно для комфортной и интересной жизни, включая сауну и небольшой спортивный зал в подвале, обширную коллекцию дорогих вин в столовой, две машины в гараже и две уютные детские комнаты: одна – для мальчика, другая – для девочки. Две совершенно пустые детские…

Отец пообещал вернуться

Вику Скворцову Хоффманы впервые увидели летом 2003 года, когда она вместе с маленькой группкой детей из двух сиротских учреждений Томской области приехала в Америку на каникулы. Сиротой Виктория не являлась, у нее, кроме матери, которую она, правда, недолюбливала, были отец и бабушка, к ним девочка была сильно привязана. А они испытывали глубокую привязанность к алкоголю, что довольно быстро привело их на социальное дно, откуда органы опеки Первомайского района и вытащили маленькую Вику.

Когда ее увозили в Первомайский детский дом из родной деревни, отец пообещал дочке, что перестанет пить, найдет работу и ровно через год заберет ее из детдома. Хотя родительских прав его лишили, как и мать Вики, которая к тому времени жила в другой деревне с другими мужчинами… У нее отобрали Рому, совсем еще малыша, и привезли в тот же детдом, что и Вику.

Эта маленькая мужественная девочка поверила отцу и ждала его приезда год. Потом второй и третий… Вика вела себя так, как будто в детском доме она временная гостья. Она хорошо училась, демонстрировала развитый интеллект и вообще сильно отличалась от типичных детдомовских девчонок. Но отец так и не приехал… Даже когда Вику удочерили и ей предстояло навсегда уехать в другую страну, она не смогла попрощаться с отцом и бабушкой, из-за чего переживала следующие восемь лет. Снова увидеть родных Виктории Хоффман удалось несколько дней назад…

Залечить душевные раны

Бывшая жительница Томской области Вика Хоффман и ее младший брат Рома сейчас вполне благополучны. Им хорошо в Америке вместе с Тедом и Кэндис, которых они искренне называют папой и мамой и которые потратили восемь лет на то, чтобы вылечить Вику от последствий туберкулеза, гепатита, ветрянки, аллергии и заражения паразитами. Список Роминых проблем со здоровьем был не меньше, но сейчас все позади. Он выглядит как здоровый, благополучный, любимый родителями американский мальчишка. Да-да, именно американский. Пока Хоффманы были в Томске, все, кто их видел, не могли поверить, что Рома – не родной, а приемный сын Теда и Кэндис – так сильно он на них похож.

За восемь лет новые родители не смогли вылечить Вику только от одного – от обиды на биологических отца и мать. Для того чтобы залечить душевные раны, 18-летняя Виктория и вернулась в Томск. За год до этого Тед нанял в России частного детектива, который разыскал в Первомайском районе бабушку, отца и мать Виктории, а в Москве – ее родную тетю. Услуги детектива понадобились потому, что все письма Вики, которые она отправляла из Сиэтла на родину, остались без ответа. Девочка пыталась связаться с родными, пробовала дозвониться до Первомайки, но все было бесполезно. Родственники как в воду канули. Вика боялась, что их уже нет в живых, и сильно страдала из-за этого.

Но детектив нашел ее родных и разузнал все подробности их жизни. «К сожалению, он рассказал нам гораздо больше, чем мы хотели», – призналась Кэндис Хоффман. Они узнали, что отец и бабушка Вики по-прежнему неразлучны с алкоголем, живут в нищете и болеют открытой формой туберкулеза. Их соседи боятся с ними общаться из-за опасности заражения. А вот у матери, которая поселилась в другой деревне, жизнь изменилась к лучшему. Полтора года назад она перестала пить, нашла постоянного спутника жизни и родила ему двоих детей. У нее была еще одна девочка, Наташа, которая появилась на свет через четыре года после Ромы и сразу же попала в дом ребенка. Оттуда ее забрала другая американская семья. Девочке дали новое имя – Бэкка, ей сейчас девять лет, она живет в Калифорнии с приемными родителями, которые ее обожают. Хоффманы нашли эту семью и теперь поддерживают с ней связь, так что Наташа-Бэкка знает, что у нее есть брат и сестра.

 

«В России не обнимаются»

Вика встретилась с отцом и матерью и задала им вопросы, которые мучили ее восемь лет. Главный – почему они ее бросили. Что отвечали девушке биологические родители, я не знаю. Участвовать в разговоре она разрешила только переводчице, так как русский язык дается ей с трудом, особенно когда Вика волнуется. Даже Тед и Кэндис остались в стороне от этой встречи. Им приходится только надеяться, что боль, которая терзала их дочь все эти годы, теперь уйдет, что Вика сможет жить дальше с легким сердцем и что она не будет закрываться от проявлений любви и нежности в ее адрес, как раньше.

Когда Вика только приехала в Америку, она с трудом терпела прикосновения к ней других людей.

– Мы пытались ее обнять, но Вика бурно протестовала и говорила, что в России никто не обнимается, в ее семье никто не обнимается, и она тоже не будет этого делать, – рассказывает Тед Хоффман.

Теду и Кэндис понадобилось много терпения, мудрости и любви, чтобы помочь девочке привыкнуть к другой жизни и другим отношениям между людьми. Сейчас Вика говорит о том, что хотела бы в будущем заниматься помощью детям, оставшимся без родителей… Или поступить в военную академию… Или стать журналистом и способствовать развитию свободы слова в тех странах, где ее нет. Перед Викторией Хоффман открыт весь мир, хотя она пока еще не решила, чему же посвятит свою жизнь. Одно она теперь знает точно – что бы она ни выбрала, родители ее поддержат, помогут справиться с трудностями и реализовать мечты. Они ведь у нее есть, настоящие папа и мама.

Первые международные усыновления состоялись в 1991 году при участии Детского фонда им. Ленина и Раисы Горбачевой.

Мысли по поводу

Ирина Корнева, журналист

В Америку или на тот свет?

– Хорошо это или плохо, что американцы усыновляют российских детей? Что тысячами увозят их из страны, пытаются растить, воспитывать и любить тех, кто оказался не нужен биологическим отцам и матерям? Дискуссии на эту тему ведутся с тех самых пор, как первые самолеты с вопящими российскими младенцами и их счастливыми американскими родителями полетели из России в Америку. Я летела в одном таком самолете и видела эти восторженные улыбки и сияющие глаза наивных и бесстрашных людей, которые бережно прижимали к себе малышей, с большим трудом и за большие деньги вызволенных из наших домов ребенка, приютов и детских домов. У немалого числа детей были видимые глазу физические недостатки и не видимые, но оттого не менее тяжкие болезни, отклонения в развитии, психические патологии… Если бы их не усыновили граждане США, подавляющее большинство этих детей стали бы жертвами российской системы сиротских учреждений, которые кормят, одевают, как-то учат, по возможности лечат, но не могут дать ребенку то, что дает только семья. Ощущение себя как полноценной личности, защищенность, нормальное будущее. И любовь, в конце концов, обычную человеческую любовь.

Но противников «американского» усыновления всегда было много. Особенно после того, как в СМИ стали просачиваться сообщения о детях, избитых или даже убитых приемными родителями. С 1994-го по 2005 год иностранцы усыновили около 33 тыс. российских детей. 13 из этих детей пострадали от жестокого обращения приемных родителей-американцев. Ужасно? Безусловно. Но еще ужаснее другие цифры: 30% детей, привезенных в США из российских детдомов, болели туберкулезом. 98% перенесли гепатит А, В или С. 10% – сифилис. У 19% были глисты, вши и другие паразиты. У большинства – авитаминоз, анемия, отставание в развитии… В одной из статей на тему усыновления говорилось о том, что согласно статистике около 30% выпускников российских детских домов попадают в преступные группировки, а 14% заканчивают жизнь самоубийством. Так, может, лучше в Америку, чем на тот свет?