Архив метки: Поликлиника

Перемены в межвузовской

Основная

Представители тройственного союза миролюбиво встречаются под крышей межвузовской больницы, доброжелательно общаются, обсуждают проблемы. На вопрос, зачем им это нужно, признаются: спокойное урегулирование проблемы продуктивнее, чем конфликтные разборки. Впрочем, обо всем по порядку.

межвузовская больница01

 Откуда ветер подул

При общении со студентами во время работы комиссии по рассмотрению текущего состояния студенческих общежитий (ноябрь – декабрь 2013 года) и во время встреч с иностранными студентами (июнь 2013 года, февраль 2014 года) неоднократно поднимался вопрос о качестве обслуживания в межвузовской больнице. Студенты отмечают неэффективность работы регистратуры, отсутствие электронной записи для иностранных студентов, сложность получения талона на прием к врачу, невозможность посещения специалистов в день обращения без предварительной записи, низкое качество обслуживания, случаи неуважительного отношения со стороны специалистов больницы.

Один ум хорошо…

Удивительно, но руководство больницы, получив бумагу с перечислением весьма неприятных для учреждения замечаний, не встало в оборонительную позу, хотя вполне могло, ведь для многих недоработок существовали объективные причины. Нет, оно не стало оправдываться, а, по словам главврача Виталия Грахова, восприняло критику как руководство к действию.

– Когда о работе больницы создается негативное мнение, – признается Грахов, – я всегда думаю: что мы упустили и что надо быстро менять? Бывает, что мы сами не знаем ответа на какие-то вопросы, все-таки алгоритм работы учреждения складывался годами, нам кажется, что он более-менее удобный. А ребята, которые пользуются услугами поликлиники и стационара, на собственном опыте чувствуют изъяны в нашей работе. Значит, только с их участием мы можем адекватно оценить ситуацию и адаптироваться к быстро меняющимся вызовам времени.

Именно главврач выступил с инициативой объединения оппонирующих сторон. По его приглашению на встречу в больницу пришли студенческие профсоюзные лидеры ведущих вузов Томска, представители системы среднего и начального профессионального образования, Департамента здравоохранения ТО. По окончании разговора был сформирован мобильный наблюдательный совет, в который помимо некоторых участников встречи вошли главврач больницы, его заместители, руководители отделений. Совет взял на себя консультационные, координирующие и контролирующие функции в оптимизации работы межвузовской больницы, то есть стал регулярно действующим штабом преобразований.

 Контрольные закупки

– Наши волонтеры пройдут по всем этапам записи и приема в поликлинике, – на очередном заседании наблюдательного совета представитель студенческого профкома ТУСУРа Юрий Челпанов знакомит с так называемой рабочей картой оценки качества и доступности услуг. – Их задача – на себе проверить, сколько времени уходит на запись по телефону, через Интернет, личное посещение учреждения, оценить условия ожидания в очереди, зафиксировать время приема у врача.

Иначе говоря, добровольцам предлагается пройти маршрутом обычного пациента, провести хронометраж и дать оценку качества полученных услуг на всех этапах пребывания в лечебном учреждении. Рабочая карта, подготовленная, кстати, самими студентами, служит своего рода путеводителем: «Вы входите в здание. Необходимо оценить обстановку вокруг…» По каждому этапу указываются параметры (размещены ли в секторе информирования информационные стенды; имеют ли сотрудники бейджики с указанием Ф.И.О. и должности; есть ли в помещении гардероб; достаточно ли столов и стульев для ожидания очереди; оборудовано ли помещение для ожидания кондиционером, работает ли он и т.д. Своеобразную «контрольную закупку» услуг студенты будут проводить анонимно, никто из сотрудников не должен знать, что перед ним нештатный ревизор. В принципе, содержание рабочей карты тоже могло остаться тайной для персонала межвузовской больницы, однако, чтобы не включать вопросы, которые не входят в компетенцию медиков, авторы карты решили познакомить с ней всех членов совета, включая главврача и его заместителей. Это, по мнению разработчиков, пойдет на пользу общему делу.

 Очереди? Нонсенс!

Одна из главных претензий к больнице – очереди в регистратуру. Как пояснил собравшимся системный администратор больницы Дмитрий Гнедин, одна из причин столь неприятного явления состоит в том, что очень много времени у регистраторов уходит на заполнение данных впервые обратившихся в поликлинику. Если бы студент, следуя логике современной жизни, попытался сам через Интернет внести свои данные в базу, она бы для него оказалась недоступной. Вот и получается, что в период массового прикрепления к поликлинике первокурсников или во время смены полисов медицинского страхования в лечебном учреждении наблюдается столпотворение.

– Неужели вузы не могут передавать поликлинике данные о своих студентах в электронном виде? – изумилась молодежная часть наблюдательного совета, привыкшая к стремительному решению технических проблем.

– Решение данного вопроса требует тщательной юридической проработки, так как в этой сфере есть ограничения со стороны федерального законодательства о защите персональных данных человека, – пояснили старшие товарищи и пообещали в ближайшее время разобраться с этим организационным моментом.

Стихийный обмен репликами не перерос в перебранку, а завершился предложением студентам подключить свои продвинутые мозги к решению проблем в сфере высоких информационных технологий.

– Многое из того, о чем вы говорите, – пояснил Виталий Грахов, – предусмотрено системой «БАРС». Но она состоит из более чем 20 модулей, часть из которых уже работает, а часть находится в режиме тестирования, полностью система должна заработать в июне, вот тогда и можно будет оценить ее эффективность. Отказаться от системы «БАРС» мы не можем, поскольку это общенациональный проект. В тех регионах, где он прошел предварительную апробацию, в частности в Пермском крае, отзывы о нем неплохие. К тому же разработчики прислушиваются к критике пользователей и по ходу дела устраняют слабые места. А пока нам бы хотелось обратиться к вам за помощью: может быть, в ТУСУРе или каком-то другом университете найдется группа ребят, которая возьмется, разумеется, небезвозмездно довести наш сайт до креативного молодежного формата? Это было бы, на наш взгляд, очень полезное сотрудничество.

Студенческие лидеры пообещали подыскать таких ребят. Откликнулись и на просьбу подумать над содержанием информации на английском языке для иностранных пациентов. Не отказались от предложения встретиться с представителем томской фирмы, имеющей отношение к разработкам системы «БАРС». Одним словом, совместная работа, направленная на улучшение качества медицинского обслуживания томской молодежи, продолжается. О ее результатах можно будет судить очень скоро.

Прикрепленное население межвузовской больницы насчитывает сегодня 39 тыс. человек. Кроме того, больница обслуживает неприкрепленных студентов вузов и учащихся учреждений среднего и начального профессионального образования, их численность тоже приближается к 40 тыс.

 Состав наблюдательного совета

  • В.Грахов, главный врач ОГАУЗ «Межвузовская больница»;
  • Д.Буинцев, председатель студенческого координационного совета ТО, председатель первичной профорганизации студентов ТУСУРа;
  • О.Тихонюк, заведующая отделом профсоюза работников образования;
  • Т.Кицанова, зам. гл. врача межвузовской больницы;
  • Я.Корощенко, зам. гл. врача межвузовской больницы;
  • Л.Потуремская, зав. отделением межвузовской больницы;
  • Л.Прокопьева, зав. отделением межвузовской больницы;
  • Э.Бадмаева, ведущий специалист Департамента здравоохранения ТО;
  • В.Диль, председатель первичной профорганизации студентов НИ ТГУ;
  • П.Рвалов, зам. председателя первичной профорганизации студентов НИ ТПУ;
  • А.Павлюченко, зам. председателя первичной профорганизации студентов ТГАСУ;
  • М.Пронькин, председатель первичной профорганизации студентов ТГПУ;
  • Д.Нуриева, специалист по кадрам и молодежной политике профсоюза работников здравоохранения;
  • Г.Карташев, и.о. директора Центра культуры и творчества молодежи Департамента среднего и начального образования ТО.

Что уже сделано

  • 1. Создан наблюдательный совет.
  • 2. Утвержден план мероприятий, направленных на улучшение качества обслуживания пациентов.
  • 3. Начались «контрольные закупки».
  • 4. Установлен речевой модуль в регистратуре для аудиозаписи разговоров с пациентами.
  • 5. Составлены варианты анкет для опроса пациентов. Проведено пробное анкетирование.
  • 6. Подписан договор с кафедрой психологии ТГПУ о проведении в больнице семинаров-тренингов для трех целевых групп: работников регистратуры, среднего сестринского и врачебного персонала.
  • 7. Открыт смотровой кабинет для пациенток.
  • 8. Пересмотрены в сторону снижения тарифы на платные услуги. Так, стоимость приема участкового врача-терапевта теперь составляет не более 200 рублей.
  • 9. Откорректирован график приема иностранных студентов. Каждому врачу выделено полчаса на прием неприкрепленного пациента. Поликлиника работает в режиме «никому не отказывать в приеме».
  • 10. Заказано оборудование для системы беспроводной связи Wi-Fi. Если поставщики не подведут, в апреле система будет смонтирована.
  • 11. Направление на обследование и на прием к узкому специалисту терапевт теперь выписывает, минуя регистратуру.
  • 12. Если человек записался по телефону или через Интернет, он идет на прием к врачу без обращения в регистратуру – статталон будет уже у врача.

 Как организован прием иностранных студентов

Иностранный студент может записаться на прием к врачу по телефону либо при личном обращении в поликлинику. Чтобы упростить взаимодействие иностранного студента и персонала ЛПУ, на втором этаже поликлиники работает менеджер. Минуя регистратуру, студент идет к менеджеру, который выдает ему амбулаторный талон и при необходимости сопровождает в кабинет врача.

Комментарии

ТихонюкОльга Тихонюк, заведующая отделом профсоюза работников образования:

– Мы с самого начала существования межвузовской больницы работаем с ней в тесном контакте. Реализовали много интересных совместных проектов. Диалог всегда выстраивается конструктивный. Возникает проблема – собираемся, обсуждаем, решаем. У руководства больницы нормальная деловая реакция на критику, искреннее желание исправить недочеты. Очень хорошо, что привлечена молодежь, молодые ведь совершенно другими глазами смотрят на многие вещи. Они живут в мире современных технологий и хотят, чтобы так же динамично происходило все вокруг. Мне очень нравится, что такое внимание привлечено к проблеме здоровья студенчества и что они сами так заинтересованно в этом участвуют.

Павел Рвалов, зампредседателя проф­союзной организации студентов ­НИ ТПУ:

Рвалов– Мы получаем много жалоб от студентов на очереди, на случаи хамства со стороны персонала как при обращении в регистратуру, так и при записи по телефону. Жалуются на неудобную систему записи: приходится приходить на запись рано утром. Почему мы согласились работать вместе? Потому что, если не объединиться и не искать выход, ситуация не изменится. Можно, мне кажется, общими усилиями решить проблемы, в том числе и с электронными информационными системами. Сейчас есть масса частных клиник, в которых подобных проблем не возникает.

Виталий Грахов, главврач межвузовской больницы:

Грахов– Понятно, что есть моменты, которые можно решить быстро и эффективно, а есть такие, которые не решишь и за несколько лет. Определенная скученность в коридорах и холлах связана с тем, что наше здание приспособлено под лечебное учреждение. По типовому проекту коридоры должны быть в несколько раз шире. Но в ближайшие годы строить новую поликлинику нет возможности, поэтому надо приспосабливаться к тем условиям, которые есть. К сожалению, иностранные студенты априори не могут предварительно записаться на прием через Интернет: медицинская информационная система «БАРС» не позволяет это делать. Это было бы возможно, если бы иностранные студенты поменяли свои страховые полисы на полисы томской страховой компании, но пока они пользуются этой возможностью не очень охотно. Вопрос остается открытым.

На недострое поликлиники обнаружили десятиэтажный дом

СтройкаДепутаты комитета Думы города Томска по бюджету, экономике и собственности заслушали информацию, представленную администрацией города по ситуации с земельным участком на ул. А. Невского, 7б.  В представленном докладе сообщалось, каким образом устраняются нарушения, выявленные прокурорской проверкой того, насколько правомерны были действия администрации в ходе подготовки к приватизации этого участка и расположенного на нем объекта незавершенного строительства.
Напомним, поводом для обращения городских депутатов в прокуратуру стало то, что на участке, где должна была быть построена муниципальная поликлиника, возникла самовольная постройка. Средства для того, чтобы начать строительство поликлиники в микрорайоне Спичфабрики, были выделены еще предыдущим созывом Думы города Томска. Позднее это строительство было заморожено из-за недостатка бюджетных средств.  В прошлом году Думе было предложено приватизировать этот недострой. Однако когда администрацией города были представлены документы, депутаты обнаружили, что на этом месте построен многоквартирный десятиэтажный дом. Ни одного документа, подтверждающего правомерность строительства, не было представлено, поэтому депутаты обратились в прокуратуру.
Как сообщил заместитель мэра по особо важным поручениям Александр Цымбалюк, на сегодняшний день объект незавершенного строительства снят с кадастрового учета. Право собственности города на этот объект отсутствует. В соответствии с действующим законодательством, собственник земельного участка вправе подать в суд иск о признании права собственности на самовольную постройку к лицу, осуществившему ее строительство, при условии возмещения ему расходов на постройку. Второй вариант — через суд добиться решения о сносе данного объекта. Однако по причине отсутствия сведений о застройщике второй вариант невозможен. В этой связи администрация города прорабатывает вопрос о признании права собственности на этот объект за собой.
– Микрорайон Спичфабрики объективно нуждается в собственной поликлинике, – отметил председатель городской Думы Сергей  Ильиных. – И вопрос о ее строительстве не может быть снят, поэтому депутаты будут держать ситуацию под контролем.

В Томске будет построена многофункциональная поликлиника

Проект строительства поликлиники и диагностического центра на ул. Клюева, 4 на городском инвесткомитете представила медицинская компания «ФОРО».
Коммерческий директор компании Серей Второв пояснил, что территория между мкр. Зеленые горки и Солнечный в данный момент активно застраивается. Реализация проекта обеспечит доступность медицинской помощи для жителей новых микрорайонов. Инвестор планирует сначала построить поликлинику на 1300 кв. метров со службой семейных врачей, участковой и педиатрической службой, геронтологическим отделением, дневным стационаром, лабораторно-диагностическим и физиотерапевтическим комплексом. Затем — ввести диагностический центр площадью 2800 кв. метров. Объем инвестиций составит порядка 80 млн рублей. Срок реализации проекта составит 4 года.
От муниципалитета для реализации инвестпроекта требуется согласование двух земельных участков площадью не менее 4 тыс. кв. метров и предоставление дополнительно 1500 кв. метров для организации парковок и благоустройства территории. Первый заместитель мэра Евгений Паршуто подчеркнул, что муниципалитет готов рассмотреть разные варианты предоставления инвестору земельных участков, в том числе и на льготных условиях: «Строительство медицинских учреждений за счет бюджета в этом районе не предусмотрено. Поэтому мы заинтересованы в реализации вашего проекта, который позволит более 30 тысячам жителей получать медицинскую помощь рядом с домом». При этом власти попросили инвестора сократить сроки реализации проекта, чтобы поликлиника могла начать работать уже в течение полутора-двух лет.
Второй проект, который был рассмотрен и поддержан на инвесткомитете, представила компания «Сибирское здоровье». Он предполагает строительство пищевого цеха по производству продуктов функционального питания. На сегодняшний день компания входит в тройку лидеров по производству гематогена в России. Объем выпуска этого продукта составляет 96 тонн в месяц.
Компания планирует расширить ассортимент выпускаемой продукции и увеличить ее объемы. И запрашивает для организации производства площадку (4 тыс кв. метров) на территории промышленного парка. Здесь будет создано 180 рабочих мест со средней заработной платой в 25 тыс. рублей. Объем отгруженных товаров к концу реализации проекта должен достигнуть 1,1 млрд рублей в год. А сумма налоговых и неналоговых платежей в бюджеты всех уровней – 146, 2 млн рублей. Члены городского инвесткомитета поддержали проект, однако отметили, что для включения компании в список резидентов промышленной зоны, необходимо защитить проект на уровне области.

В межвузовской больнице готовы к 1 сентября и приему студентов

В канун начала нового учебного года много хлопот бывает не только у школьников и студентов, их родителей и педагогов. Медики тоже не остаются в стороне, ведь на них возложена ответственнейшая задача – помогать нашим взрослым детям оставаться здоровыми, бодрыми, а значит, быть успешными. О том, как это достигается, мы беседуем с Виталием Граховым, главным врачом МАУЗ «Межвузовская больница», председателем правления Медицинской палаты Томской области.

Неизменный контингент

главный врач межвузовской больницы Виталий Грахов

– Виталий Николаевич, сегодня в рамках полиса ОМС россияне имеют право выбирать по своему желанию ЛПУ, в котором они хотят получать медицинские услуги. Межвузовская больница, очевидно, тоже не является исключением?

– Мы работаем со студентами, это основная категория пациентов, которые посещают больницу. Нагрузка на медперсонал высока: терапевтические участки большие, их численность составляет в среднем свыше 1 700 человек. Всего в межвузовской больнице обслуживаются 37,5 тыс. студентов и аспирантов вузов, учащихся колледжей и техникумов. Высокую степень загруженности больницы определяют также иногородние студенты и молодые люди, которые приезжают к нам учиться из-за рубежа. Если будем принимать еще больше пациентов, неизбежно пострадает качество оказания медицинских услуг. Вот почему нами не практикуется прикрепление проживающих рядом или просто желающих обслуживаться у нас томичей из других районов города. Более того, часть студентов пользуются правом выбора прикрепления к поликлинике по месту жительства. Понятно, так им удобней. Мы с согласия советов ректоров вузов оставили за собой кроме традиционной деятельности поликлиники проведение медицинских осмотров, которые ребята должны проходить в межвузовской больнице. Выдаем рекомендации об академических отпусках, прохождении производственной практики и т. д.

– 1 сентября встречаете во всеоружии? Сейчас, вероятно, идут последние приготовления к приему студентов?

– В основном все готово. Большой ремонт в больнице был проведен в 2012 году, нынче привели в порядок кровлю над центральным входом – летом ее повредил ураган. Все идет своим чередом, готовимся ко второму новому году, который по традиции к нам приходит дважды: 1 января и 1 сентября. Скоро начнутся медосмотры первокурсников. Дело это важное и ответственное, требует от медиков особого внимания к каждому молодому человеку. Во время медосмотров выявляются имеющиеся патологии, врачи определяют, в какой физкультурной группе может по состоянию здоровья заниматься студент: в основной, специальной – либо будет совсем освобожден от занятий физкультурой. К слову, в рамках медосмотра специалистами больницы ежегодно обследуются более 10 тыс. первокурсников.

– Какие заболевания у вчерашних школьников встречаются чаще всего?

– На первом месте находятся заболевания органов дыхания, на втором – сердечно-сосудистой системы, третье место занимают болезни костно-мышечной системы и травмы. В целом структура заболеваний, которые выявляют врачи межвузовской больницы на медосмотрах, практически не отличается от таковой в других ЛПУ. Несмотря на сказанное, не могу не отметить наметившейся тенденции к снижению роста общей заболеваемости, в том числе благодаря проведению среди студентов и учащихся колледжей и техникумов вакцинопрофилактики.

 Чем раньше, тем лучше

– Профилактическая работа в больнице проводится?

– Да, мы работаем в этом направлении. Правда, пока не в том объеме, в каком хотелось бы. Министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова на I Всероссийском съезде врачей в октябре 2012 года говорила о приоритете профилактики и задачах, стоящих перед медицинским сообществом в этой связи. Примерно 30% рабочего времени врач должен будет уделять профилактической работе с пациентами. Одна из основных задач – раннее обнаружение заболевания и его излечение. Думаю, что профилактика, особенно среди молодежи и студенчества, получит более широкое развитие в близком будущем.

– С прошлого года в нашей стране введена всеобщая диспансеризация населения. Насколько эта работа актуальна, важна, на ваш взгляд?

– Проведение диспансеризации – дело чрезвычайно нужное. Это возможность выявлять у пациентов различные заболевания, воздействовать на патологию, повышать качество жизни. Диспансеризация – не разовая акция, это постоянный национальный проект. Межвузовская больница активно участвует в нем, врачи нашего медицинского учреждения уже посмотрели примерно 35% от запланированного числа молодых людей в возрасте до 21 года, то есть чуть больше 2 тыс. студентов вузов и учащихся средних специальных учебных заведений. Работа продолжается.

 На зарядку становись!

– Можно ли утверждать, что лет, скажем, 10–15 назад состояние здоровья молодых было крепче?

– Не могу сказать о каких-либо существенных отличиях, однако замечу, что в последние годы все больше студентов начинают активно заботиться о себе, своем здоровье. В основном это молодые люди, которые получают второе образование параллельно с первым. Прежде всего они отказываются от вредных привычек: не курят, не употребляют алкоголь, стараются соблюдать режим дня, правильно питаться. Кроме того, молодежь активно приобщается к спорту, чему способствуют условия: в Томске появляются новые спортплощадки, ремонтируются стадионы, обновляются футбольные поля. Я сам частый гость на стадионе «Буревестник» и с удовлетворением отмечаю про себя, что он становится все многолюднее. Люди катаются на велосипедах, играют в волейбол, совершают пробежки, зимой занимаются лыжами. И это замечательно. В стремлении вести здоровый образ жизни мы теперь догоняем европейские страны, где также приветствуется увлечение физкультурой и спортом.

– Почему, на ваш взгляд, спорт у нас становится все более популярным досугом?

– Думаю, потому, что быть здоровым сегодня модно, а спорт и физическая культура способствуют укреплению организма, его оздоровлению. Спорт пробуждает наши жизненные силы. Человек становится бодрым, подтянутым, сильным, а значит, более выносливым, трудоспособным. И, безусловно, успешным. Он внешне меняется в лучшую сторону, что обязательно замечают, например, потенциальные работодатели – сначала по фото в резюме, а потом и при личной встрече. Освоение профессии, реализация жизненных планов требуют энергии, а ее придает доб­рое здоровье. Чем раньше люди начинают понимать, что здоровый образ жизни – основа основ нашего успеха и продвижения вперед и вверх, тем быстрей они добиваются намеченных целей. Проверено многократно.

– Ну а если все же здоровье студента подведет, как быть? В межвузовской больнице помогут?

– С этим проблем не возникнет. У нас высококлассные специалисты, современное оборудование: в рамках проекта модернизации здравоохранения межвузовская больница в 2011–2012 годах приобрела рентгеновскую установку последнего поколения, ультразвуковой сканер, оборудование для лабораторных исследований и т.д. Помощь будет оказана на высоком уровне. Но лучше все же стараться не болеть.

Пользуясь случаем, поздравляю томское студенчество, учащихся средних специальных учебных заведений с началом нового учебного года. Желаю не только сохранять, но и укреплять свое здоровье всеми возможными способами. Ведь это основа жизни, наших будущих успехов, процветания и долголетия!

Детская поликлиника № 4 (городской больницы № 2) вчера торжественно распахнула свои двери

Родители, которым ранее довелось посещать поликлинику № 4 на ул. Транспортной, с дрожью вспоминают о визитах в это учреждение: убого, тесно, казалось, что здание рассыплется на глазах. Когда комиссия признала помещение аварийным, поликлиника временно квартировала в других ЛПУ. В конце 2010 года стало известно: по решению администрации города поликлинике № 4 переданы нежилые помещения площадью около800 кв. м. Начался долгожданный капитальный ремонт.

– Семь лет мы ютились по чужим углам, а сейчас у нас есть собственное помещение, куда (надеемся, что в основном в профилактических целях) будут приходить  ребятишки, прикрепленные к нашему учреждению. Ленинский и особенно Октябрьский районы активно застраиваются, поэтому новая просторная поликлиника для этой части города – уже экстренная необходимость, – сказала главврач городской больницы № 2 Инна Новикова.

Прием в поликлинике ведут девять участковых врачей-педиатров, невролог, офтальмолог, оториноларинголог, детские эндокринолог и кардиолог, врачи функциональной и ультразвуковой диагностики. Кроме того, в поликлинике оборудованы физио­терапевтический, прививочный, процедурный и массажный кабинеты.

Красную ленточку разрезал заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев. Пока медики демонстрировали гостям новые кабинеты, детей развлекали больничные клоуны из некоммерческой организации «Партнеры по радости»

На капитальный ремонт детского медицинского учреждения из городского бюджета потрачен 21 млн рублей.

Детская поликлиника открылась по ул. Смирнова, 36, площадь ЛПУ794 кв. м.

 

Бывшая Железнодорожная детская поликлиника переедет в собственное здание

Переезд запланирован на следующую неделю. Поликлиника временно переехала из аварийного деревянного дома в здание детской поликлиники на улице Пушкина и задержалась там на 6 лет. Все эти годы в одном помещении обслуживалось около 15 тыс. детей.

Новое здание 4-й детской поликлиники будет открыто по адресу Смирнова, 36 в бывшем производственном цехе муниципальной аптеки, в котором провели капитальный ремонт. На Каштаке теперь будут обслуживать 9 участков. Это не более 8 тыс. детей. Там же юных пациентов будут принимать узкие специалисты бывшей Железнодорожной больницы, коллектив которых удалось сохранить, несмотря на все трудности и тесноту, говорят в управлении здравоохранения администрации города. В новой поликлинике будет свой аппарат УЗИ, массажный, физиотерапевтический, прививочный и процедурный кабинеты.

Начальник управления Т.Домнич: «Как только поликлиника откроется, поэтапно туда будут все участки переведены, все жители будут уведомлены. Участковый врач не меняется, меняется только место приема».

Ранее сообщалось, что переезд поликлиники состоится в мае. Однако работы затянулись. На ремонт помещений для поликлиники из городского бюджета было выделено 11 млн руб.

Государственное радио «Томск»

В Томске планируется объединить несколько учреждений соцсферы

Об этом говорили на заседании комитета по социальным вопросам, где обсудили вопросы реорганизации детских садов № 73, № 36, №103, № 110, №125, а также медико-санитарной части (МСЧ) «Строитель» и поликлиники № 6. 

Начальник городского департамента образования Ольга Васильева рассказала о том, что есть предложение об объединении двух детских садов в одно учреждение. 
«Считаем, что присоединение детского сада № 73 к саду № 36 будет полезно как с точки зрения укрепления руководства, так и экономии – высвобождаются порядка 0,5 млн рублей в год, которые мы не изымаем, эти средства остаются здесь же», — отметила Ольга Васильева.

Начальник горобразования заверила, что для детей и воспитателей ничего не изменится, напротив, появится возможность передачи профессионального опыта и усиления коллектива учреждения за счет педагогов дополнительного образования (преподавателя музыки, физкультуры и др.)

Также члены комитета поддержали решение об объединении 110, 125 и 103 детских садов, главным в этой цепочке станет 110 детский сад. Ольга Васильева отметила, что собрания с коллективом и родителями детей в этих учреждениях уже были проведены.

Кроме того на комитете по соцполитике был рассмотрен вопрос об объединении городской поликлиники № 6, расположенной в двух корпусах на проспекте Фрунзе с МСЧ «Строитель», расположенной по улице Алтайской. 

По мнению, Ольги Тулуповой, заместителя начальника городского управления здравоохранения, в результате такого объединения МЧС «Строитель» не потеряет квалифицированные кадры и специализированное направление по оказанию ортопедической помощи.

«Хочу вспомнить объединение поликлиники и больницы № 2 – в результате получили устойчивое учреждение. И здесь — никаких сокращений врачебного персонала, изменения специализации не будем производить, наоборот, планируем расширение и приобретение нового оборудования для ортопедического отделения», — отметила Ольга Тулупова.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

Впервые за тридцать лет в Октябрьском отделении Светленской районной больницы № 1 проведен капитальный ремонт

Елена Александрова

Этого так долго ждали! Многие уже перестали в это верить. После присоединения в 2010 году Октябрьского отделения к Светленской районной больнице № 1 поползли слухи: про нас забудут, никто ничего делать не будет, ведь за три десятка лет в бывшем общежитии, переоборудованном под лечебное заведение, так ни разу и не было капремонта, и вообще нас скоро закроют…. 

– Сегодня Светленская больница обслуживает более 30 тысяч жителей. (Для сравнения: районная больница в Асине – 36 тысяч человек, в Зырянском – немногим более 15 тысяч, Молчановская – около 14 тысяч), – говорит главный врач Светленской районной больницы № 1 Игорь Андреев. – Значительная часть наших больных обращается за медицинской помощью именно в Октябрьское отделение. Поток обращений растет год от года. Отделение никогда не пустует: плановые показатели по госпитализации постоянно перевыполняются.

Поэтому районные власти решили – больнице в Октябрьском быть! Первым в декабре 2011 года преобразилось детское отделение. Администрация Томского района выкроила средства на его капитальный ремонт из местного бюджета. Благодаря заботе медперсонала все и сегодня выглядит как новенькое, хотя юные пациенты самые непоседливые. Здесь постоянно лечится 20–30 ребятишек. Рядом – отделение для малышей, оставшихся без попечения родителей, изъятых из семей органами опеки или представителями УВД.

В этом году настал черед ремонта пищеблока больницы и терапевтического отделения. На 9 млн рублей, выделенных из Фонда ОМС, был проведен аукцион по выбору подрядчика. Конкурсные процедуры позволили сэкономить около 1 млн рублей. На эти средства отремонтировали кровлю пищеблока и тамбур.

На прошлой неделе новоселы принимали гостей и с гордостью показывали обновленные апартаменты: светло-салатовые холлы и коридоры, персиковые палаты в отделении на тридцать коек, сверкающие белизной процедурные и оборудованные новой сантехникой санузлы. Больничному пищеблоку после ремонта сегодня могут позавидовать и многие городские стационары: современное оборудование –  пароконвектомат, удобный многофункциональный привод, новые духовые шкафы, и все это в светлых стенах!

Этого момента с нетерпением ждали все: и больные, и медперсонал. Овчинка стоила выделки: в день приемки обновленных помещений никто не скрывал радостного волнения – наконец-то!

Не жалели и добрых слов в адрес тех, кто дал больнице второе дыхание. Средства на ремонт удалось получить благодаря поддержке губернатора Сергея Жвачкина, заместителя губернатора Чингиса Акатаева и областного депутата Олега Громова. Объекту повезло с подрядчиком. Строители из ООО «Доммастер» (генеральный директор Вячеслав Харин) отнеслись к делу с душой и старанием, сделав даже то, что не было предусмотрено проектом и сметой. Они выдержали сжатые сроки (полтора месяца!) и показали отличный результат, за который не стыдно. Учитывая особую социальную значимость объекта, повышенную бдительность проявили и специалисты технадзора из ООО «Семиречье».

Во время новоселья и хозяева, и представители власти подчеркнули, что останавливаться на достигнутом никто не намерен. Заведующая Октябрьским отделением Елена Давыдченко готова добиваться, чтобы палаты в терапии комплектовались только новой мебелью. В планах оформить холл, установить телевизор, сделать уголок релаксации для больных… Свою поддержку подопечному лечебному учреждению обещал и главврач Светленской больницы Игорь Андреев.  А глава Октябрьского поселения Александр Осипов сообщил, что сейчас ведутся различные варианты поиска для комплектации больницы.

Заместитель главы районной администрации по социальной политике Валентин Железчиков заверил, что районные власти будут и дальше оказывать больнице поддержку, в том числе для получения оборудования в рамках программы модернизации здравоохранения.  Нередко чиновники считают, что жители Томского района всегда легко могут обратиться за медицинской помощью в областной центр. Но как добраться в Томск больным, живущим за 80–100 километров от города, если и автобусы регулярно не ходят?..

– В Октябрьском отделении мы добились определенного успеха. Хотя надо и дальше решать вопросы с благоустройством территории больницы, с ремонтом фасада, лестничных пролетов. Другие помещения в нашем здравоохранении должны соответствовать заданному образцу, – подчеркнул Валентин Павлович. – Конечно, хотелось бы, чтобы все делалось быстрей. Но дорогу осилит идущий. Уверен, что это не последнее радостное событие в этом году.

Главный врач МЛПМУ «Поликлиника № 4» Алексей Ермаков: «Я за шаговую доступность и качество медицинских услуг»

Одним из относительно недавних масштабных событий для Томска стало открытие после реконструкции и переезда в новое здание поликлиники № 4. Возможно, этого бы не случилось еще долго, если бы не строительство развязки на ул. Пушкина. Впрочем, как утверждает Алексей Ермаков, главный врач поликлиники, решение о переселении одного из старейших медицинских учреждений города мэр Николай Николайчук принял еще в конце 2008 года. Место для поликлиники выбрано удачное: рядом нет проезжей части, тихо и уютно, здание находится в окружении берез. Внутри чистота и порядок, санитарка то и дело вытирает тряпкой без того чистый линолеум. В 11 часов у регистратуры никаких очередей. Глазам не верится, но это так и есть.

Перспективы есть, площадей не хватает

– До прошлого года поликлиника № 4 располагалась в морально и физически устаревшем здании, которое не соответствовало ни санитарным, ни противопожарным нормам, ни требованиям лицензирования. Что получил Томск после ввода в эксплуатацию нового объекта?

– Во-первых, в старом здании поликлиники площади были вдвое меньше и составляли1 400 кв. м. Сейчас мы имеем трехэтажное здание с евроремонтом, удобными кабинетами, современным оборудованием. Врачам стало комфортней вести прием, пациентам – получать медицинские услуги. Во-вторых, мы теперь можем обслуживать большее количество приписного населения: раньше это было 37 тыс. человек, сейчас уже 45,5 тыс. человек. Услугами поликлиники пользуются томичи, проживающие на территории Октябрьского района от пл. Соляной до ул. Суворова. Плюс жители микрорайонов Солнечный, Зеленые Горки и Подсолнухи.

– Неудобно, пожалуй, ездить с ул. Обручева на ул. 79-й Гвардейской дивизии, чтобы посетить врача, когда нездоровится…

– Верно, неудобно. Но Солнечный всегда испытывал дефицит доступности медицинского обслуживания, там и сегодня есть только общая врачебная практика ЦСМ, никогда не было крупного лечебного учреждения. Мы пытаемся решить сейчас эту проблему, потому что, когда микрорайоны будут полностью отстроены и заселены, их численность составит не менее 50 тыс. человек. Поликлиника № 4 окажется перегруженной сверх всяких норм. Нужно уже сейчас думать о том, как создать людям более комфортные условия для получения медицинской помощи. Если до больницы надо ехать на автобусе 20 минут, это, считаю, неправильно.

– Чем богата четвертая поликлиника в плане организации медицинского обслуживания населения, повышения качества и доступности услуг?

– За последние годы у нас появились новые подразделения и кабинеты, например кабинет ультразвуковой диагностики, функциональных методов исследования, отделение ВВК, стационар на дому, развиваются и другие направления. В рамках реализации приоритетного национального проекта «Здоровье» поликлиника была оснащена новым диагностическим оборудованием. Открыто дополнительное поликлиническое отделение на Иркутском тракте, 39/1, строение 4 (там раньше находилась военная поликлиника). На его базе ведется прием участковыми терапевтами и узкими специалистами. Создано и успешно функционирует отделение восстановительного лечения на ул. Интернационалистов, 2а, с дневным стационаром на 10 коек. Расположено оно в здании афганского центра. Наше отделение развернуто на небольших площадях, там мы проводим комплекс реабилитационных мероприятий, лечение сосудистых облитерирующих заболеваний, болезней опорно-двигательного аппарата. Люди довольны, очередь в этот центр расписана на три месяца вперед. Томичи не просто принимают лекарственные препараты, но еще и посещают кабинет ЛФК, им проводят массаж, специалисты работают с каждым пациентом вдумчиво и внимательно, набирая небольшие группы. Так лучше продвигается вперед процесс восстановления организма.

Кроме того, отдельная бригада врачей и фельдшер работают в кабинете неотложной помощи, открытом в рамках проекта модернизации здравоохранения. Такая мобильная бригада может самостоятельно выезжать на несложные вызовы, которые передаются диспетчерами скорой помощи. Это тоже шаг на пути к повышению качества и доступности медицины для горожан.

Также стараемся проводить дооснащение поликлиники, приобретать недостающее оборудование. Например, сейчас на очереди кабинет офтальмолога в отделении поликлиники на Иркутском тракте: планируем принять специалиста данного профиля. Хотим обустроить эндоскопический кабинет. Перспективы для развития у нас есть.

 Всех на учет

– Некоторое время назад в медицинских учреждениях начали проводить всеобщую диспансеризацию прикрепленного населения. Не всем понятно, для чего она нужна, если людям только и предлагают, что сделать развернутый анализ крови да пройти осмотр у врача-терапевта. Может быть, не везде такой подход?

– Когда человек думает о первичной диспансеризации, у него происходит подмена понятий, и он предполагает, что медики предложат ему полноценный врачебный прием с посещением узких специалистов. Цель массового скрининга – по возможности раннее выявление заболеваний, что позволяет обеспечить своевременное начало лечения. Ни для кого не секрет, что здоровье человека зависит от уровня медицины на 10–12%. Около 60% случаев возникновения различных заболеваний связано с тем, что люди ведут неправильный образ жизни. Между тем заниматься профилактикой выгоднее, чем потом лечить болезни. Да и не всегда это возможно, к сожалению. В ходе первичной диспансеризации порой выявляются такие запущенные случаи, когда медицина, как говорится, бессильна.

– Допустим, человек прошел диспансеризацию, его анализ крови показал отклонения от нормы по некоторым параметрам. Все это рассказал ему терапевт. А дальше что?

– Скрининг – первый этап диспансеризации. Если мы что-то выявляем, приглашаем пациента повторно, проводим полное детальное обследование, если это нужно. Если человек здоров, то, пока не грянул гром, рекомендуем активно заниматься профилактикой заболеваний. На лечение потом может не хватить ни сил, ни средств.

Лучше быть здоровым и богатым

– Приходилось слышать мнение ваших коллег из других медицинских организаций и учреждений о том, что далеко не каждый томич пытается правдами и неправдами увильнуть от общения с медиками. Есть люди, для которых в порядке вещей приходить в поликлинику как на работу. По-вашему, так это или нет?

– Не скрою, такие случаи встречались и в практике работы врачей поликлиники № 4. Забота о здоровье – дело благородное. Но не нужно впадать в крайности и либо десятилетиями не ходить в поликлинику, либо по 30 раз в месяц посещать врачей. Если специалист видит, что жизни пациента ничто не угрожает и пытается это ему объяснить, зачем брать его слова под сомнение? Здоровье надо беречь, а не пытаться найти у себя недуги.

– Почему все же люди склонны сомневаться? Может быть, им встречаются доктора, у которых мало опыта?

– За профессионализм медперсонала поликлиники № 4 я, как главный врач, спокоен. У нас работают кандидаты медицинских наук, врачи высшей категории. Есть такие доктора, у которых по 10–20 лет трудового стажа. Периодически проводим их переобучение, повышение квалификации. Пока никто не жаловался на наших докторов.

– Что бы вы пожелали своим коллегам – медицинским работникам накануне профессионального праздника?

– Крепкого всем здоровья, оптимизма, благодарных пациентов и комфортных условий труда, а также неуклонного роста благосостояния!

Окулист Наталия Кузьмина размышляет о надеждах и перспективах земского доктора

Так редко бывает, чтобы фото получалось с одного щелчка. Обычно героя материала приходится мучить долгой фотосессией, добиваясь совпадения снимка и личного впечатления от человека. Портрет Наталии Кузьминой удался мгновенно. А ведь ничего необычного в ней на первый взгляд не было: ну, молодая. Ну, симпатичная. Стройная, несмотря на двоих детей. Улыбается навстречу – не дежурно, всем лицом. Мимолетно пожалела, что под рукой нет фотографа: он бы поймал именно это выражение. Но поскольку Наталия офтальмолог, прошу ее позировать в темной комнате, где стоит аппаратура для обследования глаз. Штамп, конечно, зато сразу видно, кто она по профессии. И неожиданно понимаю, почему мне нравится снимок. Как только Наталия заняла привычное место, она взглянула в объектив так, как смотрит на своих пациентов. Стало понятно, почему главврач Лоскутовской ЦРП Станислав Грязнов, рассказывая про Кузьмину, сказал:

– Этот специалист достался нам по программе «Земский доктор». У нас совсем не было офтальмолога, только приходящий, а для людей это очень неудобно. Они же специально приезжают на прием и зависят от расписания автобусов. И вот появился постоянный врач! Как охарактеризовать ее работу? Приведу один, на мой взгляд, говорящий показатель. Пациенты не так уж редко жалуются. И даже когда меняется специалист, претензии за прежние недочеты еще продолжают по инерции поступать два-три месяца. Так вот, когда Наталия Сергеевна начала работать, жалобы прекратились. Вообще! Вы сами увидите: она – прирожденный доктор.

Наверное, занятие медициной как-то отпечатывается в генах. У Кузьминой родственники по женской линии врачи: мама – педиатр, бабушка – терапевт. Наташа, когда поступила в мед­университет, по старой традиции студентов лечебного факультета сначала хотела быть хирургом. Отговорил муж – анестезиолог-реаниматолог, уроженец Лоскутова, за которым Наталия и приехала в село. «Хирургия, – сказал он жене, – это мужская стезя. Подумай про офтальмологию. Хорошее женское занятие».

Наталия послушалась совета и не пожалела: в ординатуре поняла, что именно к этой работе готовилась шесть студенческих лет. Но сразу выйти на работу в поликлинику ЦРБ не получилось:

– Родила одного ребенка, потом, «не приходя в сознание», второго и сидела в декретном отпуске, – вспоминает Наталия Кузьмина. – Наверное, многим мамочкам знакомо это чувство: дичаешь, боишься выходить на работу, кажется, ничего не получится… Но главврач последние полгода все тормошил, передавал просьбы: пора! Я вышла наконец. И все опасения скоро рассеялись.

Народ пошел к новому офтальмологу активно. Чувствовалось – специалиста здесь очень не хватало. Отношения складывались вполне доброжелательные. Наталия всем объясняла, что именно происходит со зрением, как быть, что и как можно вылечить, а где медицина бессильна.

– Часто отправляю людей в город: сейчас катарактальная хирургия шагнула далеко вперед, врачи уже не смотрят на возраст бабушек и дедушек, если позволяет состояние здоровья – оперируют, возвращают зрение. Посылаю и на консервативное лечение – сетчатки, глазного дна, зрительного нерва.

Конечно, многие диагностические и лечебные процедуры Кузьмина могла бы выполнять сама – врачебная школа позволяет. Сдерживает материальная база.

– Первые полгода я в этом кабинете только пробовала силы. Потом стала чувствовать: он уже тесен, хочется чего-то большего… Все какое-то старенькое, уже можно списывать, современного оборудования нет… Не было окулиста – и никто не заказывал.

Первым делом Лоскутовская поликлиника приобрела для Кузьминой чемодан с оптическими стеклами и периметр для измерения полей зрения. Но молодому специалисту этого было мало:

– Щелевая лампа еще ничего, но она не проходит для осмотра глазного дна. Еще требуется линза с большим увеличением для прицельного осмотра, – перечисляет Кузьмина. – Прибор для определения рефракции глаза: я ведь работаю и с детьми. А они идут кто с дальнозоркостью, кто с близорукостью, кто с косоглазием. Иногда я бы и сама могла выписать очки, но приходится отправлять пациентов в город – туда, где есть необходимое оборудование. А так хочется иметь все в своем кабинете, чтобы чувствовать себя врачом, хоть чуть-чуть идущим в ногу со временем…

Наталия надеется, что все необходимое со временем будет. А как же иначе? Семья Кузьминых обосновалась в Лоскутове всерьез и надолго: на миллион, выданный по программе «Земский доктор», уже купили землю – собираются строить родовое гнездо.

В минувшую пятницу плавучая поликлиника в 13-й раз отправилась по северным районам области

От причала томского речвокзала 17 мая отправилась в свою ежегодную экспедицию плавучая поликлиника. За 49 дней в рамках социальной акции, организованной областной администрацией при финансовой поддержке «Востокгазпрома», врачи планируют оказать медицинскую помощь более 6 тыс. человек, живущим в глубинке.

Единственная возможность

Для многих жителей отдаленных поселков региона, в которых часто нет даже фельдшерско-акушерских пунктов, «плавучка» – единственная доступная возможность побывать на приеме у врача: пройти комплексное обследование и получить консультацию узких специалистов.

– Данная социальная акция – не просто красивый жест, это действительно нужное дело, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин, на торжественной церемонии отправки плавучей поликлиники, – потому что у нас огромная территория, равная территории Франции, только дорог намного меньше.

Простая схема

В географии плавучей поликлиники этого года – более 30 населенных пунктов Парабельского, Каргасокского, Молчановского и Александровского районов. В каждом из них медработники пробудут по одному-два дня. Нагрузка на врачей серьезная.

– Многие из вас отправляются в такую экспедицию в пятый-шестой раз, а некоторые участвовали в работе каждой плавучей поликлиники начиная с 2000 года, – отметил в своем выступлении Виталий Кутепов, президент ОАО «Востокгазпром», обращаясь к медицинским работникам. – Спасибо вам! Работа врача – это служение людям. Это самоотверженный труд. Наши земляки, живущие в труднодоступных населенных пунктах севера области, не просто надеются, они уже рассчитывают на вашу помощь. Плавучая поликлиника стала частью их жизни, частью их планов. Именно поэтому данный проект является одним из самых важных в ряду социальных мероприятий нашей компании.

Предварительно, еще до прихода плавучей поликлиники, вопросами организации приема врачей занимаются местные администрации.

– Готовятся к размещению врачей фельдшерско-акушерские пункты, а если их нет, то приспосабливаются подходящие помещения, – рассказывает врач-эндокринолог Татьяна Ковалева. Она в составе «плавучки» едет уже в шестой раз. – В среднем за один день удается осмотреть 200–300 человек. Бригада у нас большая, люди опытные, поэтому даже со сложными случаями справляемся быстро.

 Помогая людям

В составе нынешней команды врачей 16 специалистов: терапевт, педиатр, хирург, специалист УЗИ, гастроэнтеролог, гинеколог, эндокринолог и др.

– Подбор персонала для поликлиники происходил при непосредственном участии областного департамента здравоохранения, – пояснила Татьяна Соломатина, организатор поездки, директор медицинского объединения «Здоровье». – В состав бригады вошли работники ОКБ, МО «Здоровье» и некоторых городских больниц Томска. Все – специалисты высшей категории с многолетним опытом работы.

…Нарядно украшенный теплоход «Русь» отчалил точно по расписанию – опаздывать нельзя! Ведь уже на следующий день медицинский десант ждали в первом пункте следования поликлиники – селе Могочине Молчановского района.

Данная социальная акция – это не просто красивый жест, это действительно нужное дело, просто необходимое, потому что у нас огромная территория, равная территории Франции, только дорог намного меньше.

Сергей Жвачкин, губернатор

ЦИФРА

Более 50 тыс. человек получили квалифицированную медицинскую помощь за 12 экспедиций плавучей поликлиники в северные районы Томской области.

Отделение детской поликлиники N3 останется на своем месте

Город выкупил у частной компании помещение медицинского центра на Тверской, 32. Детская поликлиника находится в здании, принадлежавшем строительной фирме СУ-13. После введения в компании процедуры банкротства, поликлинику продали с торгов. Городские депутаты выделили на участие в аукционе более 16 млн руб. Однако победителем стала частная компания. Сейчас по договоренности с руководителями фирмы город выкупил помещение детской поликлиники. Спикер городской Думы С.Ильиных: «Мы попросили, это символично для томичей, чтобы мы свидетельство о собственности, что поликлиника теперь принадлежит городу, получили до Нового года. Нам обещали, что в пятницу мы это свидетельство получим».

Радио «Маяк — Томск»

По записи или без нее родители с детьми попадают в поликлинике в живую очередь

Детская поликлиника на ул. Кулагина. Жду приема: пришла заблаговременно, чтобы попасть к врачу в числе первых, а после бежать на работу. К такой тактике прибегла не только я, а еще три мамочки.

– Я по записи! – «обрадовала» дама, подоспевшая за пять минут до начала приема. При виде, мягко говоря, неприветливых лиц, уточнила: – У меня талон на это время.

– А мы в живой очереди и пришли намного раньше вас, – возмутилась одна из ожидающих.

У кабинета педиатра начался сыр-бор: закипая, мамы выясняли, у кого в данном случае преимущественное право.

– Все хотят быть первыми! Пришла с ребенком за 40 минут до приема. Почему я должна кого-то пропускать, – не унималась одна из очередниц.

– А я записалась заблаговременно и тоже не намерена ждать, – держала оборону томичка. – И вам нужно было записываться.

– Это не всегда возможно: сегодня ребенок приболел, и мы сразу пошли к врачу, – аргументировала другая гражданка.

Каждая из них, по сути, права: какой смысл в записи, если в итоге прием ведется в порядке живой очереди? В каком порядке педиатры должны вести прием, где каждый считает себя первым?

Желая снизить градус нервозности и узнать, как упорядочить процесс, иду в регистратуру: «А мы тут при чем? Сами разбирайтесь или спрашивайте у педиатра», – предъявила мне регистратор.

Ответ возмутил: зачем заваривать кашу, чтобы ее потом расхлебывали родители?

Педиатр, похоже, устав от стрелок, которые переводят в ее кабинет коллеги из регистратуры, и замучившись отбиваться от претензий родителей, предложила:

– Давайте через одного.

Мамочки обреченно согласились.

Слово автора

Неля Костяева, журналист «ТВ»

Упорядочить процесс

По большому счету ситуация в поликлинике на ул. Кулагина, которая свойственна и другим детским ЛПУ, говорит лишь об отсутствии порядка. Хотя в управлении здравоохранения с этим не совсем согласны: «Не надо спорить у кабинета, если родители сами не могут разрешить ситуацию, вопрос стоит задать заведующей ЛПУ».

Заведующей (которую, кстати, не всегда можно застать на месте) больше нечем заняться? Спрашивается, зачем создавать почву для скандала, когда лучше изначально заложить всем понятный механизм приема – упорядочить процесс и предупредить о нем посредством объявления у регистратуры.

И не нужно быть уникальным менеджером в здравоохранении, чтобы решить эту мелкую, но болезненную для пациентов проблему. Как вариант: во время ведения предварительной записи регистратор называет пациенту время приема, намеренно оставляя после каждого записывающегося «окно», тем самым резервируя время для тех, кто все равно придет без записи. В этом случае и незапланированные пациенты посетят врача в свое время, им его сообщат в регистратуре, куда каждый обращается за статталоном.

Упорядочить процесс можно, было бы желание.

 

Странная история с выкупом помещения поликлиники на ул. Тверской так и осталась загадкой

По заверениям власти, перепродажи и переоформление прав собственности никак не повлияют на функционирование самого ЛПУ: поликлиника продолжит обслуживать прикрепленных к ней 9 тыс. юных томичей

Странная история невыкупа муниципалитетом на электронных торгах помещений детской поликлиники № 3 на ул. Тверской, 32 (напомним, продажа состоялась 15 ноября в рамках процедуры банкротства компании «СУ-13», которой принадлежало здание), до сего дня волнует томичей. Прежде всего потому, что не имеет логического объяснения: почему представитель мэрии «Томскстройзаказчик» отступился спорить с двумя частниками (аптечной сетью «Форо» и «Клиникой эстетической хирургии») на первом же шаге аукциона, на расстоянии всего 430 тыс. рублей от стартовой цены? Ведь «Форо» выкупила площади поликлиники за 13,5 млн рублей, в то время как городская Дума выделила на это приобретение 16,2 млн. Заммэра по социальной политике Алексей Балановский настаивает: это был хитрый продуманный ход, и с надежной и вменяемой «Форой» с самого начала была договоренность о сохранении статуса кво путем передачи медплощадей в безвозмездное пользование муниципалитету. Судя по первой реакции владельца сети Сергея Второва, договоренность если и была, то не такая однозначная:

– Если бы вокруг этой истории не поднялся такой шум, мы, скорее всего, оставили бы помещения себе, мы ведь планировали создать там частную детскую поликлинику, – пояснил Сергей Александрович. – Но в итоге наша компания решила пойти навстречу городским властям.

Сумма предстоящей перепродажи пока не называется. Однако спикер гордумы Сергей Ильиных с уверенностью заявил: частник передаст городу поликлинику за ту же сумму, за которую она была куплена (плюс налоги, разумеется. – Ред.), и теперь задача власти – провести процедуру как можно скорее, без волокиты, чтобы поликлиника перешла в собственность муниципалитета еще в этом году, ведь средства на покупку заложены в бюджете 2012 года.

Детская поликлиника №3 по ул.Тверской останется муниципальной

Такая договоренность достигнута с победителем аукциона по продаже помещений по ул. Тверская, 32. Об этом сегодня сообщил заместитель мэра по социальным  вопросам Алексей Балановский.

«На покупку поликлиники нам выделили 16 млн.200 тысяч рублей. Стоит отметить, что в эту сумму входят и налоги. По договоренности с ООО «Форо», победителем аукциона,  мы приобретем эту поликлинику даже дешевле, чем могли бы», — отметил вице-мэр.

Как рассказал заместитель мэра по социальным вопросам Алексей Балановский, интерес к площадям поликлиники проявляли и другие предприниматели, в том числе из соседних городов. «Еще до проведения торгов нам удалось провести встречи с ними и доказать необходимость сохранения здания за муниципальной детской поликлиникой. Раз они не приняли участие в аукционе, значит, нам удалось это сделать», — отметил вице-мэр.

Для сведения. 15 ноября состоялся аукцион по продаже помещения в здании на Тверской, 32, в котором сегодня размещается отделение муниципальной детской поликлиники №3. На торги заявились 3 участника. Муниципалитет заявил цену 13 млн.70 тыс.рублей, победителем аукциона, сделавшим максимальную ставку – 13 млн.500 тыс.рублей стало ООО «Форо».

Пресс-служба администрации г.Томска