Увеличить надои молока до 10,5–11 тонн в сутки планирует этим летом ООО «Возрождение». Будучи одним из самых молодых сельхозпредприятий Кривошеина, оно уже входит в число лидеров в районе по производству молока и мяса. Трудно поверить: еще недавно здесь царила разруха. Шесть лет понадобилось новому руководству, чтобы привести в чувство обанкротившийся бывший колхоз «Володинский».
Сегодня хозяйство действительно видно издалека: аккуратные телятники и свежевыкрашенные ангары замечаешь еще с трассы. У высоких ворот при въезде на территорию нас встречает доброжелательный владелец предприятия Абдулла Гасымов.
– Добро пожаловать в ООО «Возрождение»! – улыбается он и тут же ведет на экскурсию.
На дворе оживленно. Слева у гаражей мужики озадаченно осматривают трактор – технику готовят к грядущей посевной. Из открытого загона к ангару, где содержится все поголовье (почти 2 тыс. коров), торопятся веселые скотницы. Рядом устало перебирает копытами лошадь с огромной телегой, груженной сеном.
– Обед моим красавицам едет… Прошлое лето было засушливым, но с кормами все более или менее в порядке: государство хорошо помогло, да и над созданием собственной кормовой базы поработали. Летом 2012 года впервые засеяли многолетней травой650 гектаровземли, – говорит Абдулла Гасымов. – Это фактически и позволило нам выстоять. Раньше весь фураж мы покупали. Нынче многие хозяйства ощущают нехватку кормов, а у нас есть какой-никакой запас. Этим летом посевные площади будем увеличивать: выделяем дополнительно1 200 гектаров. В возрождении хозяйства это уже следующий шаг. Если мы сможем сами себя обеспечивать кормами, то дела у нас и дальше будут идти в гору.
Соло черно-пестрых
Первые годы, по словам Гасымова, были сложными: поголовье в ужасном состоянии, катастрофическая нехватка техники и кадров.
– Когда я пришел сюда, здесь был развал, – Абдулла Исбандеяр-оглы ведет нас в коровник. – Как я мог пустить буренок в такой гадюшник? Для высоких надоев необходима чистота, коровам должно быть комфортно. Без этого не будет результата. Все начинали с нуля – чистили, красили…
Требовалась революция и в производственном процессе: на поиск работников, обновление оборудования ушло без малого
3 года. Теперь молочные коровы – а их в хозяйстве 832 – содержатся если и не в королевских условиях, то близких к ним. В «Возрождении» используется традиционный, привязной способ содержания. Буренок обслуживает штат профессиональных доярок и скотников. Зимой и весной пока надои не очень высокие – 6 тонн молока в день,700 литровиз которых отдается телятам, остальные 5 300 – на маслозавод. К лету же здесь ждут увеличения надоев до 10,5–11 тонн: сочная трава и солнце сделают свое дело.
Коровы в «Возрождении», кстати, необычные. По породе черно-пестрые, но за счет переосеменения они крупнее и дают больше молока. Это наследие еще одного бедствовавшего хозяйства, за воскрешение которого взялся Абдулла Гасымов: в прошлом году он приобрел поголовье «Корниловского», славившегося этими особенными коровами.
– Достался «Корниловский» мне примерно в таком же состоянии, что и «Володинский». Похоже, судьба моя такая – реанимацией заниматься, – смеется Абдулла Исбандеяр-оглы, – но я не жалуюсь…
Вегетарианцы здесь не ходят
Помимо молочного направления в «Возрождении» активно развивается и мясное. В хозяйстве Гасымова есть собственная бойня, которая находится в Томске, и небольшой магазинчик, где всегда можно купить свежайшую говядину.
– Мы никогда не продаем мясо старых коров, – с гордостью замечает предприниматель. – Я считаю, это нечестно по отношению к покупателям, ведь оно очень жесткое и вкусное блюдо приготовить из него практически невозможно. Такое мясо идет на производство колбасы. А для продажи в магазине отбираем телочек среднего возраста. На убой их отдаем только после того, как володинский ветврач проведет анализы и подготовит необходимые справки. Так что мы даем гарантию – наша продукция абсолютно безопасная и экологически чистая. Скажу честно, отбоя от покупателей в нашем магазине нет. Бывает, что за день до400 килограммовговядины продаем.
В прошлом году в лавочке Гасымова можно было приобрести и баранину. Но подвело засушливое лето: стадо – 470 баранов – пришлось пустить под нож, чтобы корма хватило дойным коровам…
Эпоху возрождения в хозяйстве постепенно сменяет эпоха расцвета. До нее, конечно же, еще далеко. Но очертания этого расцвета уже реально видны.
Кстати
В прошлом году в хозяйстве в добавок к основному поголовью содержалось еще и 400 бычков. Засушливое лето подкосило материальное благосостояние компании, поэтому их пришлось пустить на мясо.
Цифра
85 человек – штат ООО «Возрождение» в осенне-зимний период. Летом, с приходом тепла, количество работников увеличивается до 135 человек.
Министерство сельского хозяйства признало 63 из 83 субъектов РФ неблагоприятными для ведения сельского хозяйства. Об этом пишет газета «РБК daily» со ссылкой на проект распоряжения ведомства. Список неблагоприятных регионов планируется использовать при распределении господдержки с учетом правил ВТО.
Минсельхоз оценивал географические и климатические характеристики, качество почв, а также социальные и демографические показатели регионов. В итоге полностью непригодными для сельского хозяйства были признаны пять субъектов РФ: Камчатский край, Магаданская и Мурманская области, Чукотский и Ямало-Ненецкий округа. Большая часть этих регионов лежит в зоне Крайнего Севера.
Остальные 58 субъектов по тем или иным причинам были признаны неблагоприятными для сельского хозяйства. Издание отмечает, что в их число вошли весь Северный Кавказ, крупнейший производитель сои на Дальнем Востоке — Амурская область, а также Калмыкия, Волгоградская, Оренбургская, Воронежская и Саратовская области. Также в «черный список» попал Алтайский край, являющийся одним из крупнейших производителей зерна на востоке России.
По данным газеты, благоприятными были признаны только Ростовская область, Краснодарский и Ставропольский края, а также ряд регионов Центральной России.
Минсельхоз уже составлял похожий список в ноябре прошлого года, но тогда в число неблагоприятных для земледелия вошел только 41 субъект РФ.
Правила ВТО ограничивают возможности государства оказывать поддержку сельскому хозяйству. Однако они разрешают помогать фермерам и аграрным компаниям, работающим в неблагоприятных для ведения сельского хозяйства регионах. Российские аграрии неоднократно заявляли, что они пострадают в результате снижения таможенных пошлин после вступления в ВТО.
Россия является одним из крупнейших в мире производителей и экспортеров зерна, при этом значительная его часть выращивается в Сибири. Однако РФ также является крупным импортером мяса. Так, импортная свинина и говядина занимают 20-30 процентов российского рынка. В конце прошлого года сообщалось, что на фоне вступления в ВТО импорт продуктов питания, в том числе мяса и молока, вырос.
Одна из ключевых задач аграрной политики России – создание цивилизованных условий для устойчивого развития сельскохозяйственных территорий. Наличие местных инициатив, «рабочие» региональные и муниципальные программы, генеральные планы сельских поселений – важные критерии возрождения и развития села. В Кривошеинском районе Томской области работа администрации и органов власти строится в соответствии с обозначенными государством приоритетами.
Живы будем – не умрем!
Главной отраслью для Кривошеинского района остается сельское хозяйство. Район специализируется главным образом на производстве животноводческой продукции. Здесь распространены и находят поддержку все формы хозяйствования: КСП, ЛПХ, индивидуальное предпринимательство, фермерские хозяйства. Основой экономики остаются три коллективных сельхозпредприятия.
– Прошедший год стал для земледельцев и животноводов экзаменом на прочность, – говорит Александр Разумников, глава администрации Кривошеинского района. – Из-за сильнейшей засухи был объявлен режим чрезвычайной ситуации. Полевые работы и сев зерновых в 2012 году прошли в оптимальные сроки – хозяйства к ним подготовились основательно: был обновлен парк сельскохозяйственной техники, закуплены семена высокого качества, горючее и другие ресурсы.
– Отмечу, что 2012 год сложился для района в целом пусть и с небольшим, но все же ростом показателей, – продолжает глава района. – За 2012 год в коллективных предприятиях производство молока к соответствующему уровню 2011 года составило 100,8%, мяса – 101%. На 1 января 2013 года в районе насчитывалось 7 803 головы крупного рогатого скота (108,9% к уровню январских показателей прошлого года), из них 3 195 голов – это коровы (111,4%). На 17% увеличилось к началу года поголовье лошадей.
Результаты оптимистичны, однако, как утверждает руководство Кривошеинского района, чтобы наращивать положительную динамику, аграриям предстоит работать и работать.
Задачи сложны, но реальны
Хлеб всему голова. Хороший крестьянин без него сам не останется да еще и город накормит. Неплохой задел подготовлен в районе под урожай 2013 года. Семенами высоких репродукций планируется засеять около 30% посевных площадей. Хозяйства осенью добросовестно подготовили почвы под будущий урожай. При плане8 900 гапроведены работы на11 135 га(план выполнен на 129%,) а по прошлому году этот показатель составил 125%. В 2012 году было распахано1 727 газалежных земель. Отличным подспорьем аграриям стала областная субсидия на освоение новых земель.
Особенно отличились в их освоении крупные предприятия: СПК «Белосток» (председатель Паруйр Яврумян), ООО «СП «Возрождение» (его возглавляет Абдулла Гасымов) и КФХ Жарковой.
К слову, сельхозпредприятие «Возрождение» в селе Володине вполне оправдывает свое название. Сегодня хозяйство переживает второе рождение. Некогда это был совхоз «Володинский», который нерадивые собственники привели в запустение. С приходом нового руководства ситуация начала медленно, но верно меняться к лучшему. В дойном стаде хозяйства сегодня 700 с лишним голов, обновляется парк сельскохозяйственной и зерноуборочной техники, тракторов, проведена реконструкция производственных помещений.
– «Возрождение» почувствовало заботливую хозяйскую руку, – резюмирует Александр Разумников. – На данном этапе оно достигло, считаю, достойных результатов. Работа в соответствии с планами перспективного развития хозяйства продолжается.
Обновление районного масштаба
Современное производство невозможно представить без внедрения новых технологий и высокопроизводительной техники. Во всех категориях хозяйств Кривошеинского района идет активное обновление парка машин и механизмов, приобретается новая техника. Это стало возможно во многом благодаря действующей областной целевой программе поддержки мероприятий по техническому оснащению сельскохозяйственного производства. В хозяйствах происходит замена как зерноуборочных, так и кормоуборочных машин. Минувшей осенью на полях работало уже 12 единиц комбайнов 4-го и 5-го классов. Обновляется и парк тяжелых тракторов.
В прошлом году СПК «Кривошеинский» (председатель – Геннадий Тайников) приступил к реконструкции животноводческих помещений для содержания коров по новым технологиям. В планах СПК «Белосток» – строительство современного автоматизированного животноводческого комплекса на 1 тыс. дойных коров, проектно-сметная документация на этот объект уже готова. Завершается газификация Крыловской зерносушилки. Хозяйство запланировало возвести новый зерносушильный комплекс в селе Володине. У сельхозтоваропроизводителей, глав личных подворий, частных предпринимателей много заслуживающих внимания идей.
В интересах сельчан
Все сельхозпредприятия имеют свои бизнес-планы по модернизации и расширению производства. Однако модернизация в АПК требует значительных капитальных вложений, и здесь нужна поддержка государства: в одиночку с этой масштабной задачей селу не справиться. Нужны подготовленные кадры, эту проблему остро ощущают повсеместно, не только в хозяйствах Кривошеинского района. Массового закрепления специалистов, увы, пока нет.
– Причины сложившейся ситуации известны, – подчеркивает Александр Разумников. – Это и невысокий уровень заработной платы (к примеру, средняя зарплата за 2012 год в Кривошеинском районе составила чуть больше 10 тыс. рублей), и слабая обеспеченность жильем. На решение проблем направлены совместные усилия федеральных министерств, областной и районной власти. Но этих мер недостаточно. Разработанные государственные программы социально-экономического развития села должны быть максимально приближены к первоочередным нуждам человека.
Сидеть и ждать поддержки, понятно, никто не собирается. В районе создаются условия для повышения качества жизни сельчан. Действуют долгосрочные целевые программы в области образования, здравоохранения, развития малого предпринимательства и другие. В 2013 году пристальное внимание по-прежнему будет уделяться и развитию социальной инфраструктуры, в том числе в сфере ЖКХ. В настоящее время завершается разработка документации по капитальному ремонту водопровода в селах Малиновка, Никольское, Новокривошеино, Пудовка. Разрабатывается проектно-сметная документация на строительство новой газовой котельной в Володине. Бюджетом Томской области на 2013 год предусмотрено софинансирование строительства газопроводных сетей в Кривошеине. Без решения инфраструктурных проблем сегодня далеко не уедешь.
– Надо понимать, что сельское хозяйство – это не только хорошие производственные показатели, – убежден Александр Разумников. – Для сельчан это вся их жизнь. Вот почему не сам по себе процесс, а конкретный положительный результат, не устранение сиюминутных проблем, а создание условий для устойчивого повышения качества жизни людей и развития района стоят во главе угла нашей работы.
Надо понимать, что сельское хозяйство – это не только хорошие производственные показатели. Для сельчан это вся их жизнь.
Поголовье крупного рогатого скота в районе в последние годы подросло
Минувшей осенью на полях Кривошеинского района работало уже 12 единиц комбайнов 4-го и 5-го класса
наша справка
Кривошеинский район расположен в центральной части Томской области. Административный центр района – село Кривошеино. Площадь района – 4,4 тыс. км?, население 15,7 тыс. жителей, семь сельских поселений, 22 населенных пункта.
Вопросы задавали журналисты редакции. Подготовил Дмитрий Евсейчук
Разговор с заместителем губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андреем Кнорром «Томские новости» начали с финансовых вопросов. Потому что сколько денег – столько и песен. Хотя наш собеседник уверен: для эффективного ведения дела важны не столько деньги, сколько их рациональное и эффективное использование…
Господдержка: реалии и перспективы
– Андрей Филиппович, мы много лет готовились к вступлению в ВТО, а в итоге не совсем, мягко говоря, готовы. Так, в этом году федеральное финансирование АПК Томской области сокращается на треть. Это от недостатка бюджетных средств или правительство не успело изменить формы поддержки согласно нормам ВТО?
– Вышло по Черномырдину: хотели как лучше, а получилось как всегда. Многие моменты были просчитаны, но учесть полностью одну отрасль в общем комплексе решений, когда стоит общеполитическая задача – вступление в ВТО, сложно. И без временных потерь, особенно для некоторых регионов России, наверное, не обойтись. Но есть вещи, по которым нельзя отступать дальше определенной черты. Обороноспособность и продовольственная безопасность – два столпа, которые держат структуру любого государства. В перспективе мы видим, как можно сбалансировать подходы и эффективно решать проблемы. ВТО – это не только наши обязательства, но и наши экономические и технологические возможности.
– Прежний уровень господдержки сельского хозяйства из федерального бюджета будет восстановлен?
– Объемы поддержки во многих сферах мы должны восстановить. Но в иной форме. Например, в виде разрешенной нормами ВТО «поддержки на гектар», или несвязанной поддержки. Если сравнить эту единую форму поддержки с прежними, то раньше размер федеральных субсидий на один гектар составлял 700–800 рублей (гербициды, удобрения, топливо – по условиям ВТО их нельзя субсидировать напрямую). Средние страновые показатели затрат на гектар по различным видам культур – техническим, зерновым – около 11,5–11,8 тыс. рублей. Пока размер поддержки из обоих бюджетов всего 278 рублей на гектар. Это, конечно, не поддержка. Но правительство вопрос решает, мы надеемся, что объемы помощи будут доведены до 700 рублей на гектар. Вообще, звучат разные суммы. Мы считаем, что для начала нужно хотя бы 1,2 тыс. рублей. А по-хорошему – 2,5–3 тыс. Такая компенсация позволила бы вести техническое перевооружение, выполнять в полном объеме технологию, увеличить количество вносимых на1 гаудобрений – их требуется в 4–5 раз больше.
Провести аудит
– Средняя зарплата в сельском хозяйстве в два раза меньше среднеобластной. Как эту ситуацию можно исправить?
– Повышением производительности труда и эффективности производства. Это единственная возможность платить крестьянам достойную зарплату. Экономику не обманешь. Там, где это выдерживается, вопросов про зарплату не задают.
Недавно побывал в одном из районов области. Местные руководители крупных хозяйств говорили, что если мы будем давать им три рубля субсидии на литр молока, то они будут строить новые фермы, перевооружать производство и больше ни с какими просьбами по молочному производству не подходить. Однако при этом хозяйства работают неэффективно: племенная работа и ветеринарные мероприятия практически не проводятся, выход телят очень низкий, падеж высокий, с качеством продукции работа не ведется. Вопросы учета затрат, экономики – на втором плане…
– В области есть хотя бы одна ферма, которая соответствует современным требованиям?
– К сожалению, я такой назвать не могу, как бы это ни было кому-то обидно. Да, у отдельных производителей отдельные элементы проработаны хорошо, но в целом техническая, технологическая схема производства молока на низком уровне – уровне 1980–1990-х годов.
Но подчеркиваю – в этом нет вины людей, которые там работают. Есть много сотрудников, которые хорошо делают свое дело, но в управлении они не участвуют. Надо разделять труд рядовых работников и менеджеров, руководителей, которые организуют производство. А также тех, кто эту политику формировал сверху.
– И с чего хозяйственникам нужно начинать?
– Должен быть паспорт на каждую ферму, а для этого надо провести технологический, технический, экономический, зоотехнический и энергетический аудит всего хозяйства. А то работает, например, энергопотребитель, и никто даже не задумывается над режимом его работы, какой мощности достаточно. Как и когда моется молокопровод, какие факторы влияют на качество молока. А ведь субсидии на молоко высшего сорта гораздо выше, чем на молоко первого сорта. Кстати, на заседание областной Думы 23 апреля администрация выходит с предложением выделить из областного бюджета на поддержку АПК еще 450 млн, в том числе на поддержку производства молока.
Словом, надо провести полный аудит, и тогда можно будет сказать, на какие узкие места направлять усилия, чтобы получить максимальный эффект. Нужно в том числе навести и порядок в статистике, чтобы знать реальную картину, фальшивых показателей нам не надо.
И вообще, позиция губернатора, всей нашей команды: просто за то, что работаешь и производишь, давать деньги никому больше не будем: теперь мы предъявляем требования к эффективности производства.
– Объявлено о решении до 2020 года строить по одной современной молочной ферме в год. Где?
– В хозяйствах, которые наиболее к этому подготовлены. Для них будем поддерживать процентную ставку по кредитам, закупку оборудования, часть строительства, закупку скота и прочее. Средняя расчетная сумма поддержки на создание одной фермы 200–250 млн рублей, но в каждом случае будут свои цифры в зависимости от сложности и стоимости проекта и конкретных условий.
Сегодня есть уже минимум три проекта, которые будут участвовать в конкурсе, – Межениновка, Турунтаево («Сибирская Аграрная Группа»), Пудовка (СПК «Белосток»). Есть еще ряд хозяйств, которые будут готовиться к конкурсу на 2014–2016 годы.
Лен, кролики, козы
– Какие новые направления сельхозпроизводства могут появиться?
– Изучаем возможность переработки льна. Определились даже с местом и оплатили часть проектных работ по заводу. На днях в Новосибирске была рассмотрена стратегия развития производства льна и его переработки в СФО. Чтобы регионам не «толкаться» друг с другом, предварительно договорились, что Томская область возьмет на себя переработку длинного волокна и часть короткого. Но для завода нужно сырье – потребуется в пять-шесть раз увеличить площади посевов, что тоже влечет целый комплекс вопросов. Поэтому сейчас делаем технико-экономическое обоснование, экономические расчеты эффективности производства. Если расчеты будут положительными, найдем инвестора и начнем строить. Цена вопроса – 4–5 млрд рублей.
Следующий проект – строительство кроликоферм. В личных хозяйствах люди активно разводят кроликов – сейчас их в области порядка 7 тыс. Когда мы озвучили проект по развитию кроликоферм, многие улыбались. А инвесторы заинтересовались, потому что увидели перспективы. Сейчас изучают опыт в Татарстане.
Имеется инвестор по строительству индюшиной фермы. Но здесь одно тонкое место: 40% в корме индюков занимает кукуруза, а ее придется везти из других регионов, чуть ли не из Краснодара. Все надо просчитывать.
Есть проекты по развитию козоводства. Оказывается, среди жителей области началась настоящая козомания. Вахтовики выходят на пенсию, уезжают с севера в село, строят дом, и заводят по две-три козы. Козье молоко очень полезно, но тут тоже есть свои риски. Думаю, у нас будет не одна хорошая козья ферма, под нее тоже есть инвесторы. И создадим одну козью мини-ферму голов на 100–150.
Рыбный день
– Вы уже озвучивали планы по развитию рыбоводства…
– Для этого в области есть все условия. Сейчас делаем инвентаризацию водоемов. Часть из них надо зарыблять, другие более эффективно использовать. Мы делаем паспорта водоемов и бесплатно будем предоставлять их тем, кто будет заниматься рыбоводством. Изучаем опыт Китая, где активно развивается садковое рыбоводство.
В «рыбном» вопросе намерены использовать возможности потребкооперации. Кооператоры готовы закупить в пять районов холодильное оборудование и строить на своей базе в Томске рыбоконсервный завод. Они съездили в Астрахань, где возводится современный рыбозавод на пять тонн в сутки, и в Китай, где строят такие же, но почти в два раза дешевле. Администрация области будет участвовать в этих планах на паритетной основе через долгосрочную целевую программу. Думаю, это будет самый быстрый проект по заготовке и переработке рыбы. Если он будет удачным, возьмем его за основу и будем строить заводы в Александровском и Парабели с привязкой к местным особенностям.
– На каком этапе находится работа по поиску инвесторов, готовых взять на себя восстановление рыбозавода в Александровском? После вашей февральской поездки туда есть какие-либо подвижки?
– Александровский рыбозавод восстанавливать бессмысленно, проще построить новый на новом месте. Тем более что у нынешнего владельца предприятия (он из Нижневартовска) я не увидел заинтересованности, он просто хочет ловить рыбу у нас, а у себя вести переработку с большей добавленной стоимостью. Если нам понравится типовой проект завода потребкооперации, мы перенесем его в Александровское. Бывший директор и технолог рыбозавода находятся сейчас на пенсии, но готовы вернуться и привнести свой опыт на новый завод.
Но есть другой вопрос: прежде чем строить переработку, надо поднять на другой уровень заготовку рыбы. Кто ее будет ловить? Большинство прежних рыбаков на реку уже не вернутся, а те, кто вернулся, сегодня работают до первой зарплаты, потом уходят отдыхать. Закончились деньги – возвращаются на реку. И так снова и снова. Сразу вернуть людей в промышленное рыбоводство не получится, поэтому пока рыбу придется в том числе и закупать.
8 апреля собираем на большое совещание всех специалистов по рыбоводству, в том числе из других регионов, и будем определяться с областной программой развития отрасли. А пока озвучивать какие-то планы и цифры не буду. Все мы хотим, чтобы результат был как можно быстрее, но нужны взвешенные и просчитанные решения, а на это нужно время.
Как на Западе
– Возвращаясь к вопросу потребкооперации: какую роль вы ей отводите? Видите перспективы?
– Потребкооперацию, развитие ее производственной, заготовительной и торговой деятельности рассматриваю как основу для обеспечения населения продовольствием. Особенно это касается отдаленных районов области. Потребкооперация оказалась на обочине исторического развития, мы же хотим вывести ее на одну из ведущих позиций. Начнем с рыбоводства и дикоросов. Структура в целом осталась, но надо поднять ее эффективность.
У них не было больших заказов, а сейчас глаза загорелись – мы показали им перспективу. Например, кооператоры долго сопротивлялись реконструкции Центрального рынка в Томске. А теперь сами радуются от того, в каких условиях будут работать и обслуживать население.
По потребкооперации мы хотим в течение двух лет сделать Томскую область самой передовой с точки зрения рыночной торговли. Я имею в виду «колхозные» рынки, рынки выходного дня и так далее. Это должны быть современные рынки, куда приятно даже просто заходить. Если продается рыба, то она должна, как на Западе, лежать во льду. Это не бог весть какие деньги.
Выйти на самообеспечение
– Задач перед АПК великое множество. На чем собираетесь сосредоточить силы в первую очередь?
– Определить приоритеты очень важно: что именно может стать локомотивом, который вытащит за собой все остальное? Считаю, сейчас главная цель – решение продовольственной безопасности Томской области. Мы должны сами обеспечивать себя молоком, мясом, овощами, хлебом и т.д. Мясом птицы, мясом свинины и картофелем обеспечены полностью, даже выво-
зим в другие регионы. Но по молоку обеспечены только на 60% от фактического потребления, и это составляет 50% от физиологической нормы потребления. Овощей производим 87% от фактического потребления, зерна – 60%. По яйцу производим меньше необходимого – будем стимулировать птицефабрику.
Мы должны выйти на само-обеспечение, чтобы не зависеть от внешних факторов.
Ожидаемая рентабельность производства по сельскохозяйственным организациям за 2012 год составляет 15,2% , а без учета субсидий – минус 3,5%.
Справка «ТН»
Для сельхозпроизводства Томской области характерен многоукладный тип экономики. Действует 106 сельхозорганизаций, среднегодовая списочная численность работников в которых составляет немногим более 8 тыс. человек, более 1,7 тыс. КФХ и 120 тыс. личных подсобных хозяйств населения. Зарегистрировано 42 сельскохозяйственных кооператива, в которых работают 317 человек. В структуре производства доля организаций около 50%, КФХ – более 5%, ЛПХ – почти 45%.
Цифра
>30% пашни в области не используются в сельскохозяйственном обороте. В том числе 91 тыс. га не используются более 15 лет.
Индивидуальные планы развития предприятий и хозяйств станут основой региональной стратегии развития агропромышленного комплекса
Более полутысячи человек – фермеров, директоров хозяйств, управленцев и ученых, оказывающих поддержку сельскому производству, – на прошлой неделе приняли участие в сельском сходе Томской области. Собрание сельчан со всего региона впервые прошло в новом формате: в официальных отчетах была представлена объективная картина нынешнего состояния сельского хозяйства, список вопросов для обсуждения формировался на основе предложений снизу, для чего была открыта горячая линия. Власть откровенно высказалась о сложившейся ранее системе господдержки сельхозпредприятий и четко дала понять, кто и почему будет получать помощь бюджета в будущем.
Только на основе мнений и предложений самих фермеров и производителей, зная реальное положение дел, можно выработать эффективную стратегию развития агропромышленного комплекса области – этот лейтмотив стал основным в работе сельского схода.
По словам зам. губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрея Кнорра, открывшего собрание, ситуация в агропромышленном комплексе региона непростая. Доля продукции сельского хозяйства в структуре валового регионального продукта составляет всего 4,7%. Учитывая, что на селе проживает почти 30% населения области, развитие сельского хозяйства напрямую отражается и на занятости, и на доходах населения. А они пока оставляют желать лучшего.
– Средняя зарплата за 2012 год с учетом крупных агропромышленных групп составила 15,5 тыс. рублей, без их учета – 11,3 тыс. Несмотря на рост зарплаты на 15% к 2011 году она составляет только половину от средней по экономике области, а в некоторых хозяйствах практически на уровне прожиточного минимума, – отметил вице-губернатор.
Очень остро стоит проблема технической оснащенности сельхозпроизводства. Например, нагрузка на эталонный комбайн –450 га– превышает нормативную в два раза. Из 121 действовавшего в 2012 году зерносушильного комплекса 98 эксплуатируются более 10 лет.
Обеспеченность хозяйств тракторами составляет 84%.
По итогам 2012 финансового года выручка сельскохозяйственных организаций от реализации составила 9,6 млрд рублей – на 13,7% больше, чем за 2011 году. Но наряду с этим опережающими темпами растет степень закредитованности хозяйств.
– А это уже говорит, что отрасль банкрот, – отметил вице-губернатор. – Привлеченные в течение года краткосрочные кредиты не пополняют оборотные средства, а фактически замещают кредиты прошлого года.
Вместе с тем в области есть немало успешных хозяйств в самых разных сферах – птицеводстве, молочном производстве, выращивании картофеля и т.д. В их числе – КФХ Котлярова А.А., ФХ Чичковых, ООО «Зональный комбикормовый завод», ЗАО «Дубровское», СХК «Успех», ООО «АФ Межениновская», КФХ «Летяжье» и многие другие. За пределами региона широко известны бренды наших ведущих мясоперерабатывающих организаций: свинокомплекс «Томский», «Лама», Межениновская птицефабрика.
– Основа их успеха – результат многолетней правильной работы с землей и профессионализм руководителей и специалистов, – подчеркнул Андрей Кнорр.
Учитывая, что тотальная модернизация томского АПК пока невозможна, в программе развития отрасли, которая предусматривает и систему бюджетной поддержки, отразятся жизненно необходимые и экономически эффективные направления. Прежде всего хозяйствам и предприятиям необходимо будет провести аудит ресурсов и разработать индивидуальные планы развития.
– В регионе хорошие угодья для кормовой базы, есть крупные интегрированные структуры, успешный опыт промышленного производства и большой интеллектуальный потенциал, – заявил Андрей Кнорр. – Поэтому точками роста томского АПК должны стать комплексная модернизация животноводства, интенсификация растениеводства, в частности за счет использования биопотенциала земли, а также диверсификация производства, развитие логистической инфраструктуры и кооперация.
Результатом реализации намеченных мероприятий должен стать рост к 2020 году:
производительности труда – на 70%;
объемов производства сельхозпродукции – не менее чем на 2,5% ежегодно и в целом на 25% к уровню 2011 года;
производства молока – на 26%;
производства говядины – на 54%.
Помогать тем, кто умеет планировать
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:
– Чтобы выработать областную стратегию развития отрасли, я хочу от вас узнать, как вы видите развитие своего села, агрофермы, фермерского хозяйства, – обратился губернатор к участникам схода. – К сожалению, судя по встречам, что у меня были, далеко не все руководители могут четко представлять будущее своего хозяйства, некоторые даже через 20 лет рыночной экономики не знают, что такое себестоимость продукции.
Выручка всех сельхозпредприятий области в прошлом году составила 9 млрд рублей, прибыль – 1 млрд, кредиторская задолженности отрасли – 10 млрд! В прошлом году на поддержку сельского хозяйства области было выделено 1,8 млрд рублей, т.е. 70 копеек с рубля общей выручки! Есть еще такая отрасль, чтобы столько вкладывали и получали убыточные предприятия? Всем вместе надо менять ситуацию – просчитывать экономику, думать о повышении рентабельности отрасли. Государственную поддержку мы будем оказывать только тем хозяйствам, руководители которых хотят работать и понимают, куда движутся.
Мы хотим, чтобы газ пришел на фермерские хозяйства, кормозаготовительные и перерабатывающие предприятия, вот тогда мы поднимем сельское хозяйство.
Нужно поощрять эффективность
Евгений Рубцов, генеральный директор ОАО «АК «Томские мельницы», председатель экспертного совета по агропромышленной политике и природопользованию:
– Принципиально важно техническое перевооружение сельхозпредприятий. Для этого нужны банковские кредиты – на длительное время и под разумные проценты. Ведь нет ни одной отрасли, где бы время оборота от затрат до результата было таким большим – практически год. В Россельхозбанке – основном банке, кредитующем АПК, по моей информации, в прошлом году негласно действовало распоряжение, что кредитная ставка 10,75% предоставляется только предприятиям с рентабельностью больше 10%. Но в Томской области нет хозяйств с такой рентабельностью. Тем более после жесточайшей засухи. Да их и в «пищевке» нет! А если нет – берите кредиты по ставке 14% и более…
Очень тревожит уровень поддержки в связи с новой методикой в расчете на1 га– в прошлом году у нас в хозяйстве это было около 1 тыс. рублей, сегодня же обсуждаются суммы в 200–300 рублей… Мы много бед имели, имеем и будем иметь, когда субсидируем от достигнутого. Вот племенной завод «Заварзино» с надоями на корову 7 тыс. литров если в следующем надоит6 999 литров, то ни копейки не получит дотации. Разве это справедливо? К чему рисование цифр, когда надо поощрять эффективность работы? Выделение приоритетов и изменение порядка субсидирования надо проводить с большой осторожностью и обязательно советуясь с сельхозпроизводителями.
Нужна стратегия
Александр Донченко, председатель Сибирского отделения Россельхозакадемии, академик РАСХН:
– При плановой системе основной целью было увеличение валового производства сельхозпродукции, практически любой ценой. Сегодня проблемы сибирского села связаны не только и не столько с производством, сколько со сбытом и себестоимостью продукции, с обеспечением ее конкурентоспособности.
Однако, несмотря на сложные агроклиматические условия, АПК Сибири демонстрирует неплохие результаты. Например, урожайность зерновых по Сибири должна составлять 40–60% от средней урожайности по России. Но с 2006 года она меньше всего на 30%, а картофеля, овощей и льна – выше среднероссийской. Вопреки законам природы и экономики сельское хозяйство Сибири оказалось более устойчивым к неблагоприятным воздействиям…
…Целесообразно принять стратегию, направленную на удовлетворение потребности в молоке, мясе, крупах, яйцах, овоще и картофеле за счет собственного производства. При благоприятной рыночной конъюнктуре зерновое производство нужно ориентировать на удовлетворение не только сибирского, но и федерального рынка.
В режиме диалога
Александр Емельянов, глава Кожевниковского района:
– Если посмотреть программы развития села до 2020 года, мы увидим правильные подходы к решению вопросов обустройства дорог, газификации и строительства жилья, развития образования и здравоохранения и т.д. Только люди живут сегодня и хотят хорошо жить завтра, а не через 5–10 лет… Для решения вопросов развития сельских территорий нужен один национальный проект развития МСУ именно на селе.
…Сегодня местной власти должно быть дело до всего, и наша встреча – еще один повод проанализировать ситуацию и понять, где можно и нужно подставить плечо селянам.
В Иркутске создано инновационное предприятие ООО «Бионика». Его учредителями стали Иркутский государственный технический университет и Сибирский институт физиологии и биохимии растений (СИФИБР). Доли этих сторон в уставном капитале компании составляют по 34%.
Задача предприятия заключается в коммерциализации ряда перспективных научных разработок биотехнологической направленности, повышающих качество жизни и здоровья населения Иркутской области.
Компания уже успела заключить дилерские соглашения с крупными производителями биотехнологической продукции в Томске. Речь идет о бактериальных биопрепаратах, разрабатываемыых учеными Томского государственного университета. Препараты предназначены для использования в качестве экологически чистых удобрений. Они называются «Азотобактерин», «Фосфобактерин» и «Кремнебактерин». Эти препараты отличаются от всех химических удобрений тем, что не только ускоряют созревание и повышают урожайность культур, но и восстанавливают почвенную микрофлору, снижают количество нитратов в урожае на 50-70%, сообщает пресс-служба иркутского вуза. Кроме того, разработана линейка биопрепаратов нового поколения – «БиоВайс», «Ризоторфин» и «ТурМакс». Сейчас иркутской компании предстоит совместная работа с томскими учеными по адаптации препаратов к условиям Иркутской области, связанным с особенностями климата и состава почвы.
Еще одно направление работы инновационного предприятия связано с продвижением разработки Ивана Нечесова «КЭМ-БИН Байкал» («Консорциум эффективных микроорганизмов»). Изобретение значительно ускоряет процесс естественной переработки отходов органического происхождения, активизируя ферментативные процессы по трансформации органических веществ в доступные для растений микроэлементы.
Партнером «Бионики» по этому направлению выступает сельскохозяйственное ОАО «Белореченское». Кроме того, сотрудники компании уже взяли пробы лигнина на Байкальском целлюлозно-бумажном комбинате и Зиминском гидролизном комбинате для переработки с помощью комплекса агрессивных бактерий. В настоящее время основная установка — так называемый ферментационный аппарат на 500 литров располагается в центре коллективного пользования «Фитотрон» на территории СИФИБР.
Андрей Тютюшев, генеральный директор «Сибирской Аграрной Группы»:
Андрей Тютюшев, генеральный директор «Сибирской Аграрной Группы»
– После завершения уборочной кампании стало ясно: неурожай зерновых в Сибири катастрофичен. По сравнению с прошлым годом в Томской области урожайность, по предварительным оценкам, снизилась на 54%, в Алтайском и Красноярском краях, Новосибирской области – на 40%, в Омской и Тюменской областях – на 30%… Зерна просто нет, многие сельхозпроизводители реально не понимают, чем кормить скот. Дай бог, чтобы на семена осталось… А самое страшное то, что те, которым есть чем кормить, реально не понимают: зачем кормить зерном по 10 рублей за килограмм? Может, лучше зарезать?
Следующий вопрос – на что сеять в следующем году? Без-условно, областная власть в этом году выделила ощутимый транш субсидий. Однако сумма не покроет и половины убытков. Да и кормовых от этого больше не станет. Страховая система не работает. Более-менее хорошо тем, кто оставлял переходящие запасы силоса. Но надои все равно падают и будут падать (за счет ухудшения качества корма), значит, доходная часть у всех будет уменьшаться. Следовательно, текущих потоков уже не хватит для удовлетворения элементарных операционных потребностей.
Но в следующем году сеять надо, чтобы жить. Поэтому, скорее всего, доминирующее правило будет одно – большинство коров под нож. При этом парадокс нерегулируемого рынка: увеличится предложение мяса – цены на него начнут падать. И это усилит бессмысленность производства мяса, народ начнет еще больше его забивать. С другой стороны, за счет ввода дополнительного акциза на бензин вырастет его стоимость, уже увеличилась стоимость провоза большегрузов: по сравнению с летом – в 5 раз, с прошлым годом – в 50 раз! А нагрузка ложится на зерно… При этом все финансовые институты два месяца как поставили на «стоп-лист» все сельское хозяйство в связи с вступлением в ВТО.
Мой прогноз таков: следующие полгода будут для сельхозпроизводителей очень тяжелыми, кто-то разорится. Станет меньше КРС. Первое время (что сейчас и происходит) цены на все мясо будут падать. А примерно через полгода резко взлетят вверх, раза в два больше, чем упали. Цена на зерно замрет на уровне мировой. И – до следующего урожая. Цены на сырое молоко начнут расти через месяц, следовательно, еще через месяц это отразится на ценах в магазинах. Цены на хлеб начнут расти уже в этом месяце…
Не первый день представители сельскохозяйственной отрасли объезжают свои владения и, увы, фиксируют печальную картину: урожай засыхает, поля безнадежно желтые. По предварительным оценкам, потери урожая в этом году составят 50%. «А местами и выше», – говорит глава ЗАО «Томь» Рашид Аминов. «Вопрос стоит очень остро – обеспечить бы область кормами и семенами», – констатирует директор хозяйства «Дубровское» Геннадий Сергеенко.
Геннадий Сергеенко
Поскольку ситуация складывается критически: нет возможности запасать корма для животных и вовремя выполнять обязательства перед банками, представители отрасли вступили в конструктивный диалог с властью.
– Создана рабочая группа, вопросов масса, решаем по мере актуальности, – продолжает Сергеенко. – Злоба дня – покупка и заготовка кормов для животных (молочных и мясных коров). При содействии губернатора, у которого есть понимание проблемы, вопрос удалось вынести еще на июльскую Думу, в результате чего предприятиям 26 июля выделено почти 150 млн рублей (в расчете 7 тыс. рублей на корову).
По зерновым ситуация тоже критична – на солнце уже сгорело 160 тыс. тонн зерновых (это 50% от будущего урожая), и если, как прогнозируют, дождя действительно не будет до 20 августа, то ущерб будет еще более существенным. К сентябрю его удастся подсчитать, и на следующей сессии Думы вопрос финансовой поддержки тоже будет обсуждаться.
Рашид Аминов
Конечно, кредитная история для фермеров тоже очень болезненный вопрос: займы есть у всех, и каждый из нас в результате засушливого лета понес убытки и реально не имеет возможности своевременно платить по счетам. Но это только наша головная боль, о помощи со стороны власти речи не идет. Действительно, в рабочую группу вошел глава томского отделения Россельхозбанка, но его задача – в случае необходимости выдать фермеру новый кредит в кратчайший, 3–5-дневный, срок.
А чтобы мы как-то справились с уже существующей финансовой нагрузкой, речь с банками ведем о пролонгации уже имеющихся кредитов. Я всегда против такого решения проблемы (кредит выплачивается дольше, но становится дороже), однако нынче, похоже, это единственный выход из ситуации, – резюмировал Сергеенко.
Потери по плодово-овощной продукции составляют 50% и более: «Капуста пока растет, а вот корнеплодам без дождя совсем плохо», – говорят сельхозники.
В департаменте природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области на заседании совета по охоте и охотничьему хозяйству принято решение в большинстве районов Томской области открыть весеннюю охоту с 28 апреля.
Сейчас специалисты департамента готовят приказ, в котором будут оговорены конкретные сроки охоты по южным и северным районам, а также нормы добычи дичи на одного охотника. Охотпользователи в рамках разрешенных сроков будут вправе определять в своих охотхозяйствах зоны временного покоя, дни, закрытые для охоты.
Особое внимание на заседании совета уделялось также вопросам противопожарной безопасности. Зима была малоснежной, поэтому прогнозируется сложная обстановка с лесными пожарами. Сейчас самые крупные охотпользователи проводят занятия со своими специалистами по пожарно-техническому минимуму, а те в свою очередь будут проводить инструктаж с охотниками при выдаче путевки, такой же инструктаж пройдут охотники, которые будут охотиться на территории госфонда. При выдаче путевки будет вручаться памятка, в которой указаны телефоны единого командно-диспетчерского пункта Томской базы авиационной охраны лесов и главного управления МЧС России по Томской области.
В департаменте напоминают, что, в соответствии с Административным кодексом, штраф за нарушение пожарной безопасности в лесах для физических лиц составляет от 1,5 до 5 тысяч рублей, для юридических — от 30 тысяч до 1 млн рублей.
Как бы ни был далек человек от аграрной тематики, время от времени и он задумывается: хороша ли погода для будущего урожая? Картошечку-то все мы уважаем. Желательно с мясом, овощами и молочком. Что уж говорить о тех, кто все это производит? О текущей ситуации в агропромышленном комплексе области и итогах реализации государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия рассказал начальник департамента по социально-экономическому развитию селаВладислав Брок.
Программа на финише
2012-й, подчеркнул вице-губернатор, – последний год реализации государственной программы поддержки агропромышленного комплекса, рассчитанной на 2008–2012 годы. Результаты за прошедшие четыре года в целом нормальные, целевые индикаторы выполняются. Единственное, что вызывает тревогу, – производство молока. К сожалению, те прогнозные ориентиры, которые были намечены, не выполняются примерно на 4%. Причина, по словам Владислава Брока, одна – замораживание строительства новых производственных объектов для содержания дойного стада. Еще в 2007-м началось строительство в Кисловке, в 2008-м – в Турунтаеве, потом в Новокускове, но все упиралось в финансы. В 2008 году разразился кризис, банки, которые никогда особо не интересовались аграрным сектором экономики, вообще повернулись спиной к сельхозпроизводству и перестали его поддерживать. Только сейчас ситуация стала чуть-чуть выправляться.
– Ни по мясу птицы, ни по поголовью КРС, ни по многим другим показателям у нас особых проблем нет, – отметил Владислав Брок. – А вот по молоку есть. Поэтому в текущем году основной акцент государственной поддержки мы сделаем на развитие молочного животноводства – как в действующих государственных, фермерских и личных хозяйствах, так и на строительстве новых. Вместе с бизнесом поставили перед собой задачу завершить в 2012 году строительство первой очереди молочного комплекса в Кисловке на тысячу коров (в целом комплекс рассчитан на две тысячи). Сейчас там прорабатываются вопросы по приобретению племенного молодняка, уже закуплено 200 голов. Объем инвестиций остался небольшой – около 150 млн рублей. Второй комплекс на 1 050 коров должны завершить в Турунтаеве. Этот комплекс начинало строить «Томское молоко», сейчас объект взяла «Сибирская Аграрная Группа». Она намерена в текущем году завершить строительство, а производство молока начать с 2013-го. Это для нас очень важно еще и потому, что вся система господдержки на федеральном уровне выстраивается от показателя прироста объемов. Не будет прироста – не будет дополнительного финансирования.
Социальный уклон поддержки
Завершение очередного этапа госпрограммы, подчеркнул Владислав Брок, отнюдь не означает завершения поддержки аграриев. Подставлять плечо сельскому хозяйству – мировая практика. Слишком зависим этот сектор экономики от капризов природы, чтобы самостоятельно справляться с проблемами. Как только государство ужесточает правила игры в той же Европе или Америке, сельские товаропроизводители начинают активно протестовать, демонстративно уничтожают урожай. Отечественные аграрии по-прежнему будут чувствовать поддержку власти. И на федеральном, и на региональном уровнях. Сейчас, например, в Томской области идет конкурсный отбор на получение грантов в конкурсе «Семейная ферма». Теоретически грант может составить 21 млн рублей на одно хозяйство, но для этого нужно выдержать очень серьезные условия.
– Последние 10 лет, за исключением 2009-го, – напомнил Владислав Брок, – аграрная отрасль Томской области стабильно получала дополнительное финансирование. Только за прошлый год господдержка сельхозпроизводителей Томской области выросла на 36% и составила 1,6 млрд рублей.
Прогноз на весну
– Синоптики нынче обещают более позднюю весну, чем в прошлом году. Если весной 2011-го в южных районах области сельчане уже 16 апреля выехали на поля, то в 2012-м это можно будет сделать не раньше первой декады мая. Запасы семян зерновых есть, картофеля тоже, недостающие семена овощей закупаются. Завершается ремонт техники, готовность по тракторам – 68%, по сеялкам – 66%. Темпы примерно такие же, как в предыдущем году.
– Надеемся, что сев пройдет нормально, – резюмировал Владислав Брок. – Хотя в нашей отрасли трудно делать прогнозы: слишком многое зависит от погоды.
Только цифры
– Объем произведенной в ТО продукции сельского хозяйства в 2011 году вырос на 0,1% и оставил в сопоставимых ценах 21,4 млрд рублей. В структуре валового регионального продукта области доля сельского хозяйства составила 4,5%.
– Поголовье птицы увеличилось на 29,3% и составило более 3,5 млн голов. Произведено яиц во всех категориях хозяйств 150,6 млн штук (плюс 4,5%).
– Общий фонд потребления мяса и мясопродуктов по области составил 67,5 тыс. тонн. В целом собственные ресурсы могут полностью обеспечить текущую потребность населения области (коэффициент самообеспечения 103,7%). По молочным продуктам – на 51,9%, доля собственного производства молочных продуктов в объеме потребления – 42,9%.
– Всего на поддержку сельского хозяйства в 2011 году было направлено 1 588,6 млн рублей (плюс 36,4% к 2010 году).
«Заработная плата по сельскому хозяйству за прошлый год составила 12 820 рублей. С одной стороны, это хорошо: прибавка к прошлому году составила 12%. С другой… Это ведь примерно половина от средней зарплаты по региону».
Официальное открытие современного тепличного комплекса в Трубачеве состоялось 10 февраля. На его строительство ушло менее года, инвестиции составили 500 млн рублей. Накануне здесь уже собрали первый урожай – сняли 30 тонн огурцов, которые поступили в томскую розничную сеть и за неделю оказались распроданы.
Открывал тепличный комплекс в Трубачеве губернатор Томской области Виктор Кресс: несколько лет назад именно он поддержал инициативу руководства «Томскзеленстроя» возобновить на томской земле производство овощей.
«Урожайность трубачевского комплекса – 1,5 тыс. тонн овощей в год. Для региона, где давно не видели своих огурцов и помидоров, это достижение, но по большому счету – капля в море: в среднем2 кгна жителя в год».
Аркадий Муравьев, вице-президент ассоциации российских теплиц
– Свои огурцы Томск последние годы не выращивал, – сказал губернатор. – В начале 1990-х перестали работать кузовлевские теплицы, потом остановились и остальные комбинаты. Всегда было не по себе, когда видел на прилавках овощи, привезенные из других регионов. И мне втройне приятно, что сегодня в какой-то степени власть исправляет эту ошибку.
Огурцы, зелень, в самой ближайшей перспективе томаты, чуть позже рассада – все это в трубачевских теплицах выращивают с использованием современных технологий (метода гидропоники).
– Система исключает человеческий фактор, – пояснила директор «Томскзеленстроя» Галина Шанина. – Управление тепличным комплексом идет в автоматическом режиме. Причем системой питания и теплоэнергоснабжения управляют сами огурцы: к примеру, если им жарко, то по датчикам, которые есть на каждом растении, поступает сигнал и начинаются корректировки микроклимата.
Комплекс технически уникален: используются энергосберегающие технологии (автоматический контроль поддерживает определенную температуру и влажность, система очистки дает обогащенную кислородом воду). В результате каждый корешок получает столько питания, влаги, тепла и света, сколько ему нужно.
– Открытие подобного тепличного комплекса – стартовый проект не только для региона, но и для всей России, – считает вице-президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев. – На постсоветском пространстве это второе современное тепличное хозяйство, и первое, где сочетаются современнейшие технологии и уникальные технические средства.
Пока в Трубачеве построено одно производственное помещение (40 тыс. кв. м, тепличная площадь – 27 тыс. кв. м), где выращивают огурцы, зелень, уже высадили томаты. В планах – запуск второй очереди: строить начнут в 2012-м, сдадут в 2013 году.
Метод гидропоники позволяет обходиться без почвы, растение питается раствором минеральных солей. Вместо грядок и горшочков – минераловатные кубики. В них под электрическим солнцем овощи растут стремительно: три недели – и урожай пора снимать
Директор СибНИИСХиТ Николай Белоусово перспективах и проблемах науки в сельском хозяйстве
директор института Николай Белоусов
У Сибирского НИИ сельского хозяйства и торфа Россельхозакадемии миссия особая – способствовать развитию высокотехнологичного аграрного производства в непростых климатических условиях Сибири. Обладая обширными знаниями и немалым опытом, томские ученые добились заметных результатов. О насущных потребностях и планах ученых-аграриев рассказывает директор института Николай Белоусов.
Обновление – это жизнь
– Роль науки в развитии сельского хозяйства переоценить сложно. Институт, который вы возглавляете, изначально был нацелен на инновационную деятельность. Как происходит движение вперед, чего удалось достичь?
– Начали мы 6 лет назад с модернизации материально-технической базы института, которая осуществлялась в рамках НП «Аграрный центр Томской области». За это время получили доступ к современной почвообрабатывающей, посевной и уборочной технике. В итоге удалось почти в 2,5 раза увеличить площади посевов, в 2 раза повысить урожайность зерновых культур, а также качество оригинальных и элитных семян, технологий и способов (иными словами, инновационной продукции), поднять культуру земледелия. Это позволило институту успешно продвигать свои сорта и разработки. Только в 2011 году в хозяйствах региона внедрены 22 научные разработки, выполненные томскими учеными. Безусловно, наука не стоит на месте и вносит весомый вклад в развитие аграрного производства, но скорости надо увеличить: того требуют реалии времени.
От идей к внедрению
– Николай Михайлович, когда-то вы говорили, что в Сибири начинаются процессы возрождения льноотрасли. Как обстоят здесь дела сегодня?
– В Сибири есть объективные условия для выхода льнокомплекса из затяжного кризиса. К льняному комплексу имеется интерес у власти, сюда пришел современный бизнес (имею в виду переработчиков), есть хозяйства, заинтересованные в производстве льна, есть селекционеры и прекрасные сорта льна-долгунца, способные удовлетворить потребности современной переработки. В частности, 7 сортов томской селекции внесены в Государственный реестр СД РФ. Репутация томского льна выше всяких похвал. Но существует много пока не решенных проблем, они касаются технического переоснащения отрасли, подготовки кадров льноводов, сегодня требуется ускоренная селекция новых сортов льна-долгунца для того, чтобы обеспечить возрастающие требования переработчиков и пр. Помочь в решении проблем может создание инновационной площадки, имеющей современно оснащенный селекционный центр, сектор по подготовке специалистов-льноводов, учебный стационар для студентов аграрного профиля и т.д. Сейчас как раз при активном участии Департамента по социально-экономическому развитию села Томской области идет работа по обустройству такой площадки на базе института в Лучанове. Она необходима также для создания и отработки механизма интеграции фундаментальной науки, образования и сельхозпроизводства; отработки элементов комплексной системы коммерциализации и трансфера результатов научной и инновационной деятельности в производство. Не менее значимая цель данной площадки – поддержка томской школы селекции льна, которой в 2012 году исполнится 75 лет, сохранение ее уникальных специалистов. И наша задача – создать такие условия, чтобы в селекцию льна пришла молодежь и переняла бесценный опыт томских селекционеров. Опыт создания таких площадок в области есть. Это, например, инновационная площадка по животноводству в Нелюбине. Здесь обучают кадры, показывают, как нужно работать, помогают внедрять новые технологии. Результаты радуют: площадка играет важную роль в продвижении инноваций в сферу животноводства.
Научным разработкам – прочную основу
– Как будут претворяться планы в жизнь?
– Через участие в федеральных и областных программах, за счет собственных ресурсов. Радует и обнадеживает, что областная власть – губернатор, департамент по социально-экономическому развитию села – заинтересованы в реализации этого инновационного проекта. Ведь в инновационной области такой важный сектор экономики, как АПК, тоже должен быть инновационным.
Хочется сказать еще вот о чем: фундаментальная наука всегда была и будет заботой государства, и сегодня пришло время, когда оно должно вкладывать средства в техническое и технологическое переоснащение науки. Иначе на фоне быстро обновляющегося производственного сектора наука потеряется, останется на обочине прогресса, ведь «инновации» на уровне позавчерашнего дня сегодня никому не нужны.
Это вложения в ресурс будущего развития, и он долгие годы будет давать отдачу.
«ТН» представляет новый проект из серии «Высшая лига». Мы уже проводили подобные опросы среди бизнесменов, работников культуры, врачей, ученых, адвокатов. Но, пожалуй, ни в одной из профессиональных групп не было такого единодушия в ответах на вопрос о самых авторитетных людях: «Сергеенко, Селихов, Журавлев… – скороговоркой повторяли многие эксперты «ТН», – Аминов, Осипов…»
Именно в таком порядке и сложилась первая пятерка рейтинга.
Все победители – старожилы в сельском хозяйстве, сумели наладить бесперебойную работу своих предприятий и на достигнутом не останавливаются – динамично развивают производство. Делать это нынче не просто. Селяне сетуют: закупочные цены на их продукцию занижены. Чтобы свести концы с концами, надо бы продавать дороже… Развиваться помогают субсидии областной власти. Поэтому в числе людей, на которых «держится сельское хозяйство», часто всплывало еще одно имя – «Виктор Мельхиорович Кресс».
Мы неспроста выделили сельское хозяйство в отдельную номинацию проекта «Высшая лига» – очень уж специфична эта отрасль. Хотя есть среди финалистов проекта те, кого эксперты «ТН» назвали лучшими в категории «бизнес» – Андрей Тютюшев («Сибирская Аграрная Группа») и Леонид Рубцов («Томские мельницы»). Но пятерка лидеров – это люди, для которых сельское хозяйство не просто бизнес – стиль жизни, совершенно особый стиль.
P.S. «Томские новости» выражают благодарность областному департаменту социально-экономического развития села и газетам «Томское предместье» (Томский район) и «Знамя труда» (Кожевниковский район) за помощь в подготовке материала.
Человек общинный
Геннадий Сергеенко
Геннадий Сергеенко: «Я всегда себе ставлю цели заоблачные: знаю, что могу прыгнуть на полтора метра, а задачу ставлю – два»
А работать не умели
В 1986-м «Дубровское» переживало не лучшие времена – больше полугода стояло обез-главленным. В совхозе работало 700 человек, а производительность хозяйства была гораздо ниже, чем сейчас при 400 сотрудниках.
– Ресурсы были, а вот работать не умели, – находит объяснение Геннадий Николаевич. – Двух тонн молока даже не доили!
Только-только молодой руководитель вошел в курс дела, наладил нужные связи, приготовился развернуться – перестройка. И для совхоза настали времена тяжелые.
– Цены на нашу продукцию остались прежними, а вот на кирпич подскочили в семь раз! – вспоминает Сергеенко. – Дикий перекос до того довел, что мы должны были бюджетам всех уровней.
Геннадий Сергеенко – заслуженный работник сельского хозяйства РФ, депутат Законодательной думы Томской области
Но команда «Дубровского» под руководством Сергеенко умело провела совхоз через все перестроечные шторма. И сегодня ЗАО «Дубровское» – одно из самых успешных сельскохозяйственных производств Томской области.
По всем фронтам
«Дубровское» – многопрофильное хозяйство. Здесь занимаются производством мяса, зерна, развитием подсобных промыслов. В обработке – 14,5 тыс. гектаров пашни. Поголовье крупного рогатого скота – 2,5 тыс. голов. Из них 860 – дойные коровы. «Дубровское» сдает переработчикам 5 тыс. тонн молока. В хозяйстве есть собственная мельница и пекарня, пасека и конеферма, а еще цех по переработке мяса. Экологически чистую продукцию «Дубровское» реализует в собственных магазинах в Кожевникове и Дубровке. Год назад фирменная точка хозяйства – магазин «Дубрава» – появилась в Томске на пр. Комсомольском, 57.
– Спрос высокий – ведь все натуральное, – рассказывает Сергеенко. – Но у нас проблема с обеспечением непрерывного подвоза продукции. Сейчас переоснащаем производство, ставим компьютерную технику на коптильные камеры, чтобы увеличить производительность цеха, собираемся увеличивать штат, чтобы перейти на режим работы в 1,5–2 смены.
Расширение, техническое переоснащение – процесс, который идет в хозяйстве непрерывно.
– В эти выходные, например, испытали два новых комбайна – первую полоску вчера жали, – с удовольствием замечает Геннадий Николаевич.
Сергеенко с азартом насыщает производство не только новой техникой, но и новыми технологиями. В прошлом году в хозяйстве приняли на вооружение установку по превращению зернового белка в сахар. Коровы «Дубровского» с удовольствием лакомятся «нанопохлебкой». Вместе с аппетитом растет и производительность.
– У нас животные одни из самых высокопродуктивных в области, – отмечает Сергеенко. – В Заварзино, Нелюбино и у нас.
В 2008-м Дубровское получило статус племзавода: ежегодно здесь продают в область около 100 голов нетелей и 15–20 бычков.
Не «мое», а «наше»
В этом году у Сергеенко своеобразный юбилей – 25-лет в «Дубровском». Вместе с директором эту дату может отпраздновать целая команда специалистов.
– Пришли пацанами: мне было 29 лет, они еще моложе, – смеется Сергиенко. – С тех пор постоянно повышаем квалификацию. Ездим, смотрим, учимся. Стараемся, а как иначе?
Сергеенко – человек общинный. Не «я», а «мы». Не «мое», а «наше».
Избираясь на пост председателя совхоза, первым делом включил в устав выборы председателя раз в два года, а коллегам на первом же собрании объявил: «Как увидите, что у моего дома начала появляться техника: трактора, машины грузовые на черный день директору, сразу внеочередное собрание – и выгоняйте меня».
А когда в 1990-е ему предлагали взять хозяйство в аренду с последующим правом выкупа, наотрез отказался: «Это что же, люди работать будут, если хозяйство станет не их, а мое?»
– Огромная власть у руководителя. И под себя хозяйство можно было подмять, – рассказывает Сергеенко. – Но случись что со мной? У меня дочери в городе, зять на Сахалине. И кому все это сдастся? А когда общее – люди выберут достойного руководителя, чтобы продолжать жить дальше.
Именно за деловитость, простоту и справедливость в «Дубровском» Сергеенко ценят и любят. Знают: в беде не бросит. А сам Геннадий Николаевич любит всей душой и свою деревню, и свое дело:
– Интересно на полях: у нас нынче кукуруза под три метра! – улыбается. – И пшеницы в этом году новый сорт засеяли. Интересно в животноводстве: когда у бычка ежесуточный привес больше 1 кг! Но самое интересное – строительство. Мы нынче построили зерносклад на 2 300 тонн. Телятник строим по новому методу содержания. В планах на следующий год – строительство большого непроизводственного помещения – склады там будут. Ремонтным мастерским уже 75 лет – требуют обновления. Сотрудников надо жильем обеспечить. В этом году силами акционерного общества строим девять квартир для молодежи. В общем, стараемся вперед двигаться, на месте не стоять. Ведь остановка подобна смерти.
Василий Журавлев
Василий Журавлев
Директор ООО «Племзавод «Заварзино», заслуженный работник сельского хозяйства РФ
В совхоз «Заварзино» Василий Журавлев попал по распределению в 1977-м сразу после окончания Новосибирского сельскохозяйственного института. Первые 9 лет работал главным инженером. А в 1986-м толкового специалиста выбрали директором племсовхоза.
По его руководством заварзинцы первыми в Томской области получили федеральную лицензию племенного хозяйства. И сегодня 80% поголовья скота в регионе от быков-производителей племзавода «Заварзино». Хозяйство по праву считается одним из лучших в области. Говорят, что по обеспечению современной техникой хозяйство Журавлева одно из лучших в Сибири и на Дальнем Востоке. Так, например, недавно на племзаводе ввели после реконструкции животноводческий комплекс на 480 голов с доильным залом. Теперь вместо 10 доярок поголовье обслуживают три оператора.
По среднесуточным привесам молодняка в Заварзино самый лучший показатель в регионе. Успешно развивается племенное дело.
– В 2010 году племзавод «Заварзино» добился увеличения продуктивности на одну дойную корову на 170 кг! – рассказывает Василий Журавлев.
В общем, у заварзинцев есть чему по-учиться – вот и едут сюда делегации за передовым опытом. Сам Журавлев немногословен и секрет успеха хозяйства формирует кратко: главное – качественно делать свою работу. Сам выкладывается и от подчиненных требует того же. Своего начальника работники называют строгим, но справедливым. А эксперты «ТН» сходятся во мнении: хозяйству с директором повезло.
Владимир Селихов
Владимир Селихов
Глава КФХ «Летяжье» (Кожевниковский район), заслуженный работник сельского хозяйства РФ
В этом году у главы КФХ «Летяжье» Владимира Селихова своеобразный юбилей. Ровно 20 лет назад – в 1991 году – он организовал фермерское хозяйство площадью 50 га.
Первые 10 лет Селихов совмещал фермерскую деятельность с работой на посту заместителя директора ОАТ «Агропромхимия». Тогда его хозяйство на карте Томской области было не особенно заметно. Развивалось медленно. Но в 2001 году все изменилось (и вот еще одна юбилейная дата) – Селихов принял решение заниматься только фермерством.
За 10 лет площади пашни выросли до 12,8 тыс. га. И сегодня КФХ «Летяжье» – один из самых крупных в области производителей продовольственной пшеницы. На полях хозяйства выращивают также рапс, озимую пшеницу, овес, ячмень, горох.
Пашни хозяйства хоть и расположены на юге Томской области – все равно находятся в зоне рискованного земледелия: осадков в период вегетации выпадает много, часто бывают туманы, а осень, как правило, дождливая. Поэтому каждое лето словно новое испытание. Пан или пропал. Чтобы не складывать все яйца в одну корзину, в 2006 году Владимир Селихов принял решение развивать еще и мясное производство. Начинали с 50 телочек породы герифорд, сейчас мясное поголовье в «Летяжьем» выросло до 1 200 голов.
Да так справляются, что эксперты «ТН» отмечают: такие фермеры, как Селихов, – на вес золота.
Сам Владимир Николаевич только улыбается:
– Сегодня хозяйство – это большая часть нашей жизни. Если не любить землю, то ничего и не получится. И так в любом деле.
Леонид Осипов
Леонид Осипов
Председатель ЗАО «Зайцевское» (Кожевниковский район), депутат Думы Кожевниковского района
У Осиповых из Кожевниковского района талант к ведению сельского хозяйства – в крови. А как иначе объяснить, что два родных брата – Леонид и Евгений Осиповы – в числе лучших работников АПК Томской области?
– Ведь что в нашей работе самое главное? Любовь к труду да ответственное отношение к общему делу, – просто объясняет Леонид Васильевич. – Тяжело бывало. Сложно. Но от трудностей я никогда не отступал. А еще с детства привык работать с утра до ночи.
Председателем ЗАО «Зайцевское» Леонида Васильевича избрали в 1993 году. На эту должность он подходил как нельзя кстати: молодой, образованный, активный. Именно такой руководитель был необходим, чтобы подхватить депрессивное хозяйство. Объем посевных земель в 1993 году не дотягивал и до 2,5 тыс. га. 220 коров давали не более 300 тонн молока в год. Техника требовала замены, а помещения – капитального ремонта.
Сегодня ЗАО «Зайцевское» ставят в пример работникам АПК. На пашнях в 11 тыс. га
колосятся зерновые. Еще 8 тыс. га отведено под кормовые культуры – этого вполне достаточно, чтобы насытить стадо в 3 500 голов. Доят тут стабильно больше 4,5 тыс. тонн молока в год.
– Но все равно – непросто нам живется, – признается Осипов. – Сейчас надо развивать переработку мяса и молока. В ситуации, когда закупочные цены на продукцию постоянно колеблются, собственная переработка поможет стабилизировать состояние хозяйства. Еще одно важное направление – строительство жилья для молодых специалистов. Нужно создать условия, чтобы жилось им в деревне не хуже, чем в городе, тогда и потянутся они на село.
Рашид Аминов
Рашид Аминов
Директор ЗАО «Томь» (Томский район), кандидат сельскохозяйственных наук, заслуженный работник сельского хозяйства РФ, депутат Законодательной думы ТО
«Где родился – там и пригодился» – это про Рашида Измайловича. В 1937-м он появился на свет в деревне Черная Речка. А 37 лет спустя возглавил там же совхоз «Томь». Сегодня ЗАО «Томь» – крупнейший в Томской области производитель овощей и картофеля. Кроме того, в хозяйстве выращивают пшеницу, занимаются разведением крупного рогатого скота, выпускают консервированную продукцию, здесь работает своя мельница и пекарня.
– Мы не только сырье производим, – поясняет Аминов. – Если бы мы не пошли по пути переработки продукции, хранения и реализации, выживать было бы очень трудно.
Овощеводство – то, с чего начинался совхоз «Томь». В середине 1990-х в Черной Речке начали активно развивать производство зерновых. Была у Аминова, выросшего в деревне, такая мечта: чтоб на его полях колосилась пшеница. И колосится! Сегодня в распоряжении ЗАО «Томь» около 7 тыс. га пахотных земель.
– Овощи из Черной Речки – бренд, который томичи знают и любят, – говорят в хозяйстве. – Сокращать это направление мы не намерены. В последнее время даже немного увеличили площади посадки картофеля и капусты.
Сегодня предприятие Аминова успешно работает на территории трех районов: Томского, Кожевниковского и Шегарского. Но главное отделение базируется в родной Черной Речке. Здесь в хозяйстве Аминова занята большая часть трудоспособного населения деревни. В народе сотрудников ЗАО «Томь» любовно называют аминовцами.
Финалисты Высшей лиги
Некоторым руководителям сельхозпредприятий не хватило одного-двух голосов для попадания в короткий список
Евгений Осипов, директор ООО «Осипов и К»Михаил Колпаков, КФХ КолпаковаСергей Иванов, генеральный директор ООО «Сибирское зерно»Федор Халецкий, директор ООО «Межениновская птицефабрика»
Евгений Рубцов, генеральный директор ОАО «Томские мельницы», депутат Законодательной думы ТОАндрей Тютюшев, генеральный директор ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»
Эксперты «ТН»
Виктор Кресс (губернатор Томской области); Владислав Брок (начальник Департамента социально-экономического развития села Томской области), Олег Громов (председатель совета Асиновского райпотребсоюза, депутат Законодательной думы Томской области), Василий Журавлев (руководитель ООО «Племзавод «Заварзино», Томский район), Владимир Селихов (глава КФХ «Летяжье», Кожевниковский район), Геннадий Сергеенко (директор ЗАО «Дубровское», Кожевниковский район), Сергей Якушенко (директор ЗАО «Овощевод», Томский район), Евгений Осипов (директор ООО «Осипов и К», Кожевниковский район), Рашид Аминов (генеральный директор ЗАО «Томь»), Михаил Колпаков (глава КФХ Колпакова, Томский район), Виктор Толкачев (руководитель ООО «КХ «Куендат», Первомайский район), Виктор Оккель (директор ОГУП «Кожевниковское ДРСУ», учредитель ООО «Подсобное»), Федор Халецкий (директор ООО «Межениновская птицефабрика»), Николай Масловский (директор ОАО «АПК «Галкинская», Бакчарский район), Евгений Рубцов (генеральный директор ОАО «Томские мельницы», депутат Законодательной думы Томской области), Леонид Осипов (генеральный директор ЗАО «Зайцевское», Кожевниковский район), Сергей Иванов (генеральный директор ООО «Сибирское зерно», Томский район), Анатолий Неумержитский (КХФ «Неумержитский», Асиновский район), Виктор Ходкевич (СПК «Успех», Асиновский район), Паруйр Яврумян (директор ООО «Белосток», Кривошеинский район), Валерий Вильт (начальник управления по социальному развитию села Кожевниковского района), Михаил Приставка (глава администрации Первомайского района ТО), Александр Чичков (КФХ Чичковых, Кожевниковский район), Михаил Петроченков (директор ООО «Мазаловская нива»), Александр Котляров (КФХ «Котляров А.А.», Зырянский район), Михаил Горовцов (исполнительный директор Томской областной фермерской ассоциации «Томская АККОР»), Василий Шевцов (директор ООО «Шевцов и К.», Кожевниковский район), Владимир Федотов (КФХ «Скиф» ИП Федотов В.Д., Шегарский район), Александр Криворучко (президент ООО «ФССК», Томск), Сергей Белоконев (директор СПК «Рыбалово», Томский район), Сергей Герасимов (директор ООО «Цыгановское», Зырянский район), Геннадий Тайников (директор СКП «Кривошеинский», Кривошеинский район), Иван Пуль (консультант «Аграрного центра ТО»), Николай Неганов (директор СПК «Нелюбино», Томский район).
– Добро пожаловать в ООО «Возрождение»! – улыбается он и тут же ведет на экскурсию.
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:
Евгений Рубцов, генеральный директор ОАО «АК «Томские мельницы», председатель экспертного совета по агропромышленной политике и природопользованию:
Александр Донченко, председатель Сибирского отделения Россельхозакадемии, академик РАСХН:
Александр Емельянов, глава Кожевниковского района:
