Архив метки: Солнечная долина

Глава региона оценил новую школу на «отлично»

shkola2-Самая главная просьба, – серьезно преду­преждает томских журналистов заместитель губернатора Евгений Паршуто, – не теряться. Если отстанете от экскурсии, искать вас по школе придется долго. Как-никак школа располагается на 22 тысячах квадратных метров!

Так неожиданно началось знакомство с новой школой, построенной Томской домостроительной компанией в Солнечной Долине на улице Дизайнеров. Новостройка уже вошла в историю тем, что стала первой в Томске за 25 постсоветских лет и первенцем программы массового строительства средних учебных заведений по всей области.

По закону жанра посещение этой школы напоминало школьный урок. И по структуре – проверка домашнего задания, ознакомление с новым материалом, подведение содержательных итогов и раздача оценок. Совпало и по времени: чтобы в быстром темпе обойти все этажи, понадобилось ровно 40 минут.

Строгим учителем-экзаменатором стал глава региона Сергей Жвачкин, а с ним внушительный «педагогический совет» из почти всех заместителей губернатора, депутатов, мэра города Ивана Кляйна, ректора НИ ТГУ Эдуарда Галажинского, чиновников и представителей родительской общественности.

Звонок прозвенел (когда 1 сентября в школу придут дети, он будет музыкальным), и путешествие по ультрасовременной школе началось.

На пять с большим плюсом

Первым урок отвечал технический директор ОАО «ТДСК» Павел Семенюк. Ювелирно водя указкой по красочной схеме, без запинки отчеканивает:

– Это уникальный объект, разработанный томскими домостроителями. Здание с высшей категорией энергоэффективности, разделенное на блоки: образовательные, спортивный, административно-информационный и пищевой. Оно рассчитано на 44 класса-комплекта при обучении в одну смену. Первые классы имеют спальные помещения, 2–4-е классы – игровые комнаты групп продленного дня. Это первая томская школа с регулируемым воздухообменом. Здесь не только очень светло и просторно, но и благодаря хитрой системе вентиляции всегда свежий воздух. Установлена и современнейшая система безопасности, – переводит дух Павел Николаевич. – Есть специальные классы для обучения детей с расстройством ­аутического спектра. Ребятишкам с ограниченными возможностями в школе будет очень комфорт­но – наружный пандус, подъемники, специализированные санузлы, универсальные кабины в раздевалках спортивных залов. О спорте поподробнее. Изюминка проекта – два спортивных зала: для гимнастики и для игровых видов спорта. Остекленная галерея позволяет болельщикам наблюдать за соревнованиями. Под окнами – отличный стадион с футбольным полем и беговыми дорожками, спортплощадки и полигон для изучения правил дорожного движения.

Эйнштейна к доске

Большинство присутствующих на этом импровизированном открытом уроке вряд ли можно чем-то удивить, но то, что сделали строители, буквально ошеломило. «Замечательно», «отлично» – то и дело раздавались оценки среди экзаменующих, а слова «здорово» и «молодцы» чаще всех произносил глава региона.

– Всем бы так жить, – подхватывает мэр города Иван Кляйн, увидев актовый зал на 400 мест с гримерными и артистическими комнатами и узнав, что зал легко превращается в танцпол.

А вот абсолютная новинка – класс 3D-принтеров. Здесь 14 рабочих мест монтажника. Сам принтер, паяльное место, компьютер, вытяжка, поворотный стол и ящик для деталей.

– С какого класса начнут осваивать новую технологию школьники? – интересуется Сергей Жвачкин.

– Уже с пятого, – как будто ожидая этого вопроса, спокойно отвечает учитель робототехники Дмитрий Лефин. – Сначала полугодовой базовый курс по 3D-моделированию. Потом собственно изготовление чего угодно…

Щелчок кнопкой мыши, и на глазах у главы региона принтер начинает затейливую работу над фигуркой Эйнштейна.

И «КиберМойдодыр» в соседях

shkolaСтоловая на 370 мест – архиважное место в школе. Перед уютным обеденным залом – два ряда умывальников и сенсорных электрополотенец (Мойдодыру такое и не снилось). Все это хозяйство в безукоризненном рабочем состоянии – Сергей Жвачкин в этом убедился лично.

– Оборудование кухни ресторанного типа, – подтверждает Павел Семенюк, – здесь можно приготовить все что угодно.

Редкое для многих школ помещение для психологической разгрузки: мягкие кресла, уютные занавески, милые рисунки на стенах.

– Конечно, – посмеиваются гости, – получил двойку, и сюда, а после снятия стресса бегом назад, за пятеркой.

Стоматологический кабинет, зал для хореографии… Проблемы? Конечно, у школы они еще есть. Не хватает средств на все сразу, честно ответили представители департамента образования. Пока нет тренажеров, не сформированы до конца фонды библиотеки, не отлажено кое-какое оборудование. Но школа уже живет, она готова на 95% и может начать работу хоть сегодня. Кстати, ученические места уже все заняты. Одних только первых классов будет десять.

Школа станет особым местом притяжения в жилом районе Солнечная Долина. Здесь должны появиться интересные общественные пространства. Архитекторы совместно с группой инициативных жителей микрорайона предложили концепцию благоустройства улицы Дизайнеров. Идея подразумевает создание возле школы зон для творчества, спорта, отдыха. Сергей Жвачкин инициативу одобрил.

Дневники – на подпись

Экскурсия завершилась знаковой для областного центра процедурой. В торжественной обстановке глава Томской области Сергей Жвачкин, мэр Томска Иван Кляйн и генеральный директор ТДСК Александр Шпетер подписали соглашение о развитии жилищного строительства в мегарайоне Солнечная Долина. Соглашение позволит построить здесь еще 300 тыс. кв. м для проживания 30 тыс. человек.

В конце «урока» Сергей Жвачкин, как опытный педагог, держа в руках точеный бюст Эйнштейна, подвел итог:

– То, что мы увидели здесь, даже не храм науки, а целый город науки. Грустно, что такой школы не было в нашем детстве, но радостно, что мы можем подарить подобное своим детям!

ЦИФРА

1,1 млрд рублей потрачено на строительство этой школы. 50% – доля участия в проекте федерального бюджета.

Анатолий Алексеев

Фото: Артем Изофатов

Крупнейший инвестпроект стал образцом новой практики взаимодействия власти и строительного холдинга

Анатолий Алексеев

20150724_Зелёные горки три богатыря_4625_Лучшее

Соглашение о совместной работе по реализации крупнейшего в области строительного проекта «Солнечная Долина» между губернскими, городскими властями и застройщиком – ТДСК было подписано в 2008 году. Никто из участников соглашения тогда точно не знал, как все это правильно организовать, а многие не верили, что такой проект вообще можно реализовать. Время показало, что идея равноправного партнерства, консолидации ресурсов и возможностей для решения задач масштабного проекта – строительства района-миллионника – оказалась верной. На сегодняшний день в Солнечной Долине возведено почти 600 тыс. метров комфортного жилья и вложено более половины суммы инвестиций из запланированных 50 млрд рублей.

Миллион штабу по силам

Успешная работа государственно-частного партнерства не была бы столь эффективной, если бы с самого начала не был создан очень важный коллегиальный орган – площадка по управлению проектом – штаб строительства Солнечной Долины. Этот системный элемент проекта позволил решать ключевые вопросы оперативно и ответственно, жестко контролировать исполнение, а также подводить промежуточные итоги.

Важность консолидации усилий партнеров отметил возглавляющий штаб государственно-частного партнерства по строительсту жилого района Солнечная Долина замгубернатора по строительству и инфраструктуре Игорь Шатурный, открывая последнее заседание в этом году, чтобы подвести итоги 8 лет действия соглашения и поставить новые задачи. Строители, по его словам, несмотря на экономически сложные реалии, выполнили свои годовые планы. Власти тоже не подкачали, решая инфраструктурные вопросы, проблемы транспортной доступности и задачи по координации коммунальных служб.

Все, что наметили, выполнили. За 2015 год было построено 160 тыс. метров жилья и вложено почти 3 млрд рублей инвестиций. В полном объеме завершена программа по детским садам, а впереди новый этап комплексного подхода к строительству жилых районов – возведение школы, проектирование которой идет полным ходом. В 2016 году должно начаться ее строительство и, возможно, к концу года впервые за несколько десятков лет Томск получит новенькое здание школы. Удачно апробированная схема ГЧП по строительству детских садов могла бы иметь продолжение и сыграть свою положительную роль в появлении в области достаточного числа больших и маленьких средних учебных заведений.

Правила протокола

– Солнечная Долина – наш самый крупный инвестпроект по жилищному строительству в Томске, благодаря чему восточная часть города стала обжитой и комфортной, – сказал генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер, – и, судя по тому, сколько уже удалось сделать, мы, безусловно, довольны партнерством. Для компании стало аксиомой, что взаимодействие с властью безальтернативно. Сотрудничество в рамках ГЧП позволило ТДСК работать по утвержденному графику и, несмотря на нынешнюю ситуацию, не допустить срывов.

Принципиально компания хотела бы согласно соглашению о ГЧП завершить проект цифрой 1 млн кв. метров, но для этого дополнительно необходим участок земли площадью 50 га. В ТДСК считают перспективным направление на супервосток.

Но это завтрашний день, пока же в деловой атмосфере штаб строительства Солнечной Долины рассмотрел внесенные в протокол вопросы разного характера, требующие решений разного уровня: от постановлений до простой корректировки работ. На особом контроле – транспортная инфраструктура, парковки, водоотведение, подключение уличного освещения. На следующем заседании штаба будут заслушаны отчеты о ходе выполнения этих пунктов.

Игорь Шатурный:

– Штаб стал хорошим опытом по проектному взаимодействию инвестора и исполнительной власти. Конечно, компания-подрядчик, делая все самостоятельно и решая проблемы, может реализовать свои цели, получить прибыль и уйти, но затем проблемы появятся у власти, более всего заинтересованной в том, чтобы для людей все было сделано качественно и комфортно для жизни. Поэтому такие проекты обязательно должны быть комплексными и взаимовыгодными. Власть снимает лишние бюрократические барьеры, упрощает работу инвестора, координирует связь с различными службами, участвует в создании инфраструктуры. Результат такой работы по Солнечной Долине налицо.

С ТДСК очень приятно работать: если мы договариваемся, то они все делают качественно и в срок. Именно с этой компанией стало возможным реализовать проект строительства в рамках ГЧП 15 детских садов в Томской области. Если вдруг возникают вопросы, то все решается не в контексте «кто виноват», а с позиции «что делать, чтобы получить нужный всем результат».

Томская домостроительная компания приступила к строительству нового микрорайона

Анатолий Алексеев

Фото автора

Радонежский

Юлия Глушкова, ученица одной из томских гимназий, в одночасье стала знаменитой. Она придумала имя микрорайону, который через 4–5 лет станет украшением областного центра. В представительном конкурсе победил вариант названия, предложенный юной гимназисткой, – Радонежский – в честь находящегося рядом православного храма чудотворца и подвижника Сергия Радонежского. Завоеванный приз – сертификат на 100 тысяч рублей – девушка подарит своим дедушке и бабушке для улучшения жилищных условий.

девочка с сертификатом

Проект с видом на реку

Помните, сколько было скептических суждений по поводу микрорайона Зеленые Горки – далеко от центра, на семи ветрах, плохая доступность… Но прошло время, и теперь он является одним из самых привлекательных мест для жизни и украшением восточной части города. Популярность домов от ТДСК очевидна и определяется массой факторов, понятных всем, но рискну предположить, что людям более всего нравится то, что в основе всех проектов компании лежит высокая эстетика. Вот, смотрите, стихией Солнечной Долины является воздух – потрясающие виды города. Красота Южных Ворот – лесные дали, захватывающие воображение панорамы, уходящие на юг. А вот стихией Радонежского, несомненно, является вода. Исполином возвышаясь над остатками дремлющих частных застроек, он будет расположен между озером Керепеть и водной гладью Томи.

На презентации нового микрорайона технический директор ОАО «ТДСК» Павел Семенюк с удовольствием рассказал об особенностях проекта:

– Земельный участок был приобретен компанией не так давно и, прежде чем стать строительной площадкой, прошел процесс тщательной подготовки и рекультивации почвы. От былого наследия там сохранены только высоченные 50-летние березы, которые станут частью ландшафта.

Внешне Радонежский кажется компактным – проектировщики мастерски распорядились площадью территории. Здесь заложен фирменный принцип квартальной застройки для 17 многоэтажных домов – в традиционном исполнении, с монолитными вставками, а также полюбившиеся томичам высотники по технологии «Каскад». Проживать в 5 тыс. квартир будут около 8,5 тыс. горожан.

Внутри каждого квартала объекты социального назначения – детские и спортивные площадки, озеленение, малые формы и, что существенно, парковки. Их надо отметить особо: по проекту, в соответствии с жесткой нормой, действующей в Томске, одна квартира – одно машинное место. Здесь же их планируется даже больше, чем квартир, – 5 200 парковочных мест. Они расположатся на прилегающей к домам территории и, что особенно удобно, на многоярусных паркингах. Потрясающей воображение изюминкой станут два первых томских 25-этажных небоскреба: видимые со всех сторон, они доминантой взлетят над районом и набережной Томи. Кстати, набережная будет использоваться как общественное пространство – здесь будут здания для отдыха и досуга, фитнес-центр, велосипедная дорожка с перспективой продления до озера, фонтан, цветники, возможно, ресторан сети «Макдональдс». В дополнение к имеющимся детсадам и школам здесь запроектированы сад на 220 детишек и школа на 800 мест со стадионом и пристройкой на 200 мест для дошколят.

Прямиком по Ленина

Еще одна особенность проекта – близость к центру: 10 минут на общественном транспорте, и ты у театра и филармонии, а если есть время, туда спокойно можно дойти пешком. Транспортная схема здесь уже развитая, многоступенчатая, главная коммуникация – пр. Ленина, но доступность к району будет еще развиваться. По проекту к нему подходит фрагмент малого транспортного кольца, выходящего на новый мост. Строительство этого объекта хоть и отложено, но городу крайне необходимо для развития. Со стороны набережной к Радонежскому будет примыкать 4-полосная магистраль, идущая от коммунального моста до речпорта. К городским улицам, тоже ведущим туда, – Трудовой и Нижнелуговой – добавятся еще две, проходящие внутри микрорайона.

Вложив 10 млрд рублей в строительство, ТДСК внесет весомый вклад в развитие некогда депрессивного района Томска, превратив его в один из самых динамичных и перспективных мест жительства. В этом уверены Юля и Сергей – молодая семья, пришедшая, как и я, посмотреть на возведение первого дома. Но если моя цель – профессиональное любопытство, то ребята искали аргументы для правильного выбора.

– Мы сначала думали о жилье на другой стороне реки, – говорит глава семьи, – но когда увидели, как быстро строит ТДСК, а тем более узнали о льготных условиях, на которые можно рассчитывать, то сомнений не осталось. Будем жить в Радонежском.

В микрорайоне Солнечная долина планируется построить школу и поликлинику

Вице-губернатор Игорь Шатурный провел очередной штаб по строительству в Томске района-миллионника Солнечная долина.

Участники штаба обсудили строительство школы на тысячу мест в микрорайоне № 9 (Зеленые горки). Земельный участок для нее на улице Нарановича уже подготовлен, ведется разработка проектной документации. Это будет первая новая школа в регионе за последние 15 лет.

Кроме того, в Солнечной долине возведут поликлинику — ее планируется построить между улицами Клюева и Бирюкова.

Для справки

Солнечная долина спроектирована как крупный жилой район площадью 264 га и является примером комплексного освоения территории. Проект реализуется в рамках государственно-частного партнерства, соглашение о котором подписано между администрациями Томской области и Томска и ОАО «ТДСК» в феврале 2008 года. С начала строительства, которое планируется завершить в ближайшие 3-4 года, введено около 500 тыс. кв. м жилья. В 2012 и 2013 году ТДСК построила по два дошкольных учреждения, еще один детсад на 220 мест введут в 2014-м.

Пресс-служба Администрации Томской области

Автобус идет в Солнечную Долину

Юлия Калинкина

В воскресенье автобусный маршрут № 11 изменил схему движения, теперь маршрутка будет следовать до улицы Обручева.

Предложение о продлении маршрута до Солнечной Долины поступило от перевозчиков еще в начале года, однако сотрудники ГИБДД дали разрешение на это только сейчас, когда все строительные работы на ул. Обручева завершились.

– При обследовании ул. Обручева недостатков, мешающих проезду общественного транспорта, не обнаружено. Все остановочные комплексы в рабочем состоянии, – пояснили нам в городском отделе ГИБДД.

Добавим, на маршруте работает 26 автобусов, владельцы которых обещают, что интервал движения не изменится.

Схема движения маршрута № 11

Сосновый Бор – ул. Кутузова – ул. 2-я Усть-Киргизка – ул. 1-я Мостовая – ул. Смирнова – пр. Мира – ул. 79-й Гв. дивизии – ул. Пушкина – ул. Яковлева — ул. Красноармейская – пр. Кирова – пл. Кирова – пр. Кирова – пл. Привокзальная (Томск-I) – ул. Елизаровых – ул. Балтийская – пр. Академический – ул. Осенняя – ул. Клюева – ул. Обручева (микрорайон Подсолнухи).

Город будет расти с ТДСК

В мэрии прошло совещание руководителей города с представителями строительной компании

Напомним,  в ноябре прошлого года генеральный директор ТДСК Александр Шпетер сообщил мэру о готовности компании инвестировать в ближайшие пять лет в развитие Томска 50 млрд рублей, в том числе 7 млрд – в городскую инфраструктуру. Предложение власть заинтересовало, и мэр дал поручение подготовить информацию о наличии в городе участков под масштабное строительство.

Государственное-частное партнерство, в рамках которого идет строительство первого томского микрорайона-миллионника Солнечная Долина, по словам Александра Шпетера, уже доказало свою жизнеспособность. И теперь, когда принят закон, регулирующий взаимодействие власти и бизнеса, эти отношения могут выйти на новый уровень. Появление нового муниципального арендного жилья позволит решить многие социальные проблемы, в том числе обеспечить квартирами молодых специалистов бюджетной сферы. А город кроме налоговых поступлений от легальной аренды квартир получит современное качественное жилье для расселения.

Масштабное строительство в Солнечной Долине заканчивается через год-полтора. За это время ТДСК совместно с городской властью предстоит определить, как будет расти Томск. Направления ясны: это Кузовлевский тракт, Черемошники и «супервосток». Очевидно, что одновременно с новыми домами должно появляться и все, что нужно для жизни: хорошие дороги, современные детские сады, качественные коммуникации. ТДСК готова взять на себя эти задачи.

Закон «О государственно-частном партнерстве в Томской области» заработает в регионе уже нынче

Один областной закон о государственно-частном партнерстве (ГЧП) в области уже был,  принят еще в 2008 году. И попытки государства вступить в партнерство с бизнесом тоже бывали, к сожалению, по большей части неудачные.

Андрей Антонов

О том, чем нынешние подходы власти к проблеме отличаются от прежних, «ТН» рассказал Андрей Антонов, заместитель губернатора Томской области по экономике.

Ошибки прошлых лет

– Прежний закон носил рамочный характер (как и еще 60 аналогичных региональных законов в России), не предусматривал ни ответственности сторон, ни сроков реализации, ни гарантий. Да и реального опыта реализации подобных проектов в стране тогда тоже практически не было. Более других в ГЧП сегодня продвинулся Санкт-Петербург. В Томске (с некоторой натяжкой) примером успешного партнерства можно считать строительство микрорайона-миллионника Солнечная Долина. Неуспешные примеры – проект по созданию многопрофильной частной клиники на ул. Сибирской и «Зеленая фабрика».

– На основе чего разрабатывался новый закон?

– Была создана рабочая группа, в которую вошли представители нашей Законодательной думы, Мин­юста, прокуратуры, а также питерские специалисты. В своих разработках мы учли ошибки прошлых лет, положительный опыт Северной столицы, специфику нашего региона, постаравшись предусмотреть в законе все сложные моменты.

Дорогое ЖКХ

– В каких направлениях будет использоваться механизм ГЧП?

– Томская область стоит перед необходимостью реформирования инженерной инфраструктуры, строительства дорог и социальных объектов, прежде всего детсадов. Согласно майским указам президента, мы должны обеспечить всех желающих дошкольными учреждениями, а в области более 7,8 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет. Одной областной казне решить такую задачу в короткие сроки не по силам, поэтому в рамках концепции развития дошкольного образования объем частных инвестиций в строительство детсадов предстоит довести до 2,5 млрд рублей.

На основе ГЧП возможно строить школы, больницы. Планируем реализовать в партнерстве с бизнесом проекты в области ЖКХ по строительству новых и модернизации старых сетей (пилотный проект – замена теплотрассы в Колпашеве). В сфере энергоэффективности – перевод котельных на газ и строительство альтернативных источников энергии. Возможно, на основе ГЧП будет построена платная дорога на севере области – альтернатива Северной широтной. Далее можно рассматривать и варианты интересных и рентабельных производственных проектов.

Отвечаем коллективно

– Федеральной нормативной базы для всего этого недостаточно?

– Ее практически нет: принят только закон о концессии, но этот инструмент ГЧП не одобрили инвестиционные компании.

– Почему?

– Он узок. Ведь стороной договора о концессии может выступать только одно лицо (юридическое или физическое), от власти – муниципалитет или субъект РФ. А  инфраструктурные объекты, как правило, проходят по территории нескольких муниципальных образований. Кроме того, объект договора концессии не может находиться в собственности у партнера, который его строит, значит, его нельзя передать в залог, а это ограничивает его дальнейшее развитие силами инвестора.

– А что допускает наш новый закон о ГЧП?

– На стороне публичного парт­нера (власти) могут выступать несколько лиц: субъект РФ, муниципальные образования, муниципальные и государственные учреждения. На стороне частного – юридические и физические лица, а также их объединения, которые могут коллективно участвовать в конкурсе на реализацию проекта. Второй важный момент – сложность лота. По новому закону соглашение о ГЧП включает в себя несколько этапов: составляется техзадание (если речь идет детсадах, лот содержит всю сеть во всех районах и населенных пунктах), по которому наш партнер составляет и утверждает проект. Затем реализует его (возможно, привлекая подрядчиков). И – важно! – эксплуатирует объект до момента выкупа муниципалитетом. Это значит, он кровно заинтересован построить качественно – такого преимущества 94-ФЗ нам не давал.

Кредит денег и доверия

– Почему раньше частный капитал в социалку было калачом не заманить, а теперь власть надеется на приход инвесторов даже в такие тяжелые сферы, как дорожное строительство и ЖКХ?

– Инфраструктурные проекты, как правило, рассчитаны на длительные периоды. И инвесторы в России пока идут на проекты с горизонтом окупаемости 10 лет. Но ранее мы не могли заключавшему с государственными органами договор частному инвестору гарантировать, что в бюджете будут предусмотрены эти деньги. Теперь в соглашении будут оговариваться определенные обязательства, а строчка по финансированию проекта будет включена в долгосрочную целевую программу, что и является бюджетным обязательством и гарантией для бизнеса.

– А какие гарантии для государства? Ведь частник может бросить проект на полдороге?

– По закону земельный участок под объектом на время реализации проекта остается в собственности муниципалитета или субъекта РФ. Мы можем отстранить партнера, если он не выполняет условий соглашения, – это гарантия для власти.

– Почему ГЧП выгодно региону? Мы же понимаем, что вложивший свои средства инвестор все равно свои деньги потом с лихвой отобьет…

– Это своего рода долгосрочный кредит для области. Да, определенное удорожание объекта в связи с этим будет. Но мы понимаем, что не можем сейчас направить весь бюджет развития на строительство садиков. Кредитоваться самим, увеличивая госдолг, тоже невыгодно, это повысит процентные ставки, и привлечение инвестиций в регион станет дороже.

Главный общероссийский вектор – максимальное привлечение инвестиций в регионы. Нам предстоит серьезная борьба за инвестора, и без создания хороших условий для него ничего не получится.

 

ТДСК показала гостям Томска, как реализуется проект района-миллионника

Экскурсия по стройплощадкам ТДСК состоялась в рамках конференции АСДГ «Проблемы современного градостроительства в муниципальных образованиях Сибири и Дальнего Востока». Участники мероприятия – представители органов самоуправления, курирующие строительную отрасль. Им не просто рассказали, как проектировался, закладывался и возводится район-миллионник Солнечная Долина.

Пригласив гостей в автобус, работники домостроительной компании провезли их по микрорайонам, на примере показав, как вписались Высотный, Подсолнухи, Зеленые Горки и Заречный в городской ландшафт, а также ответив на многочисленные вопросы коллег по цеху.

Началось это знакомство с небольшой справки о самой компании.

В холдинг входит 19 предприятий. Среди них – крупнейший производитель железобетона в Сибири завод крупнопанельного домостроения, собственная проектная организация и заказчик, два генподрядчика, две управляющие компании. Всего в ТДСК трудится почти 4 000 человек, средний возраст сотрудников – 37 лет. Это одна из стабильных организаций Томска, в этом году отметившая 40-летний юбилей.

На строительном рынке ТДСК прочно занимает нишу, связанную в основном с панельным домостроением, сдавая под ключ не только многоквартирники, но и целые микрорайоны, сразу же возводя в них необходимую инфраструктуру: садики, школы, магазины, спортивные и детские площадки. На счету ТДСК только в прошлом году 302 тыс. квадратных метров общей площади, что составляет 77% от общего ввода объектов в Томской области. На жилой фонд пришлось 222 тыс. «квадратов» (из них 60 тыс. в соседних Кемеровской и Новосибирской областях), или, что проще для понимания, – это более 3 тыс. семей счастливых новоселов.

Разговор о Солнечной Долине состоялся непосредственно в штабе строительства, где еженедельно проходят летучки руководства компании со всеми участниками частно-государственного партнерства. Проект был представлен со всех сторон, в том числе озвучена и самая существенная часть – финансовая. Утвержденный на уровне федерации, он вобрал в себя средства из федерального, областного и городского бюджетов. Для его успешного воплощения еще в 2008 году было подписано соглашение о частно-государственном партнерстве между губернатором, мэром и генеральным директором ТДСК. Весь проект, состоящий из 9 микрорайонов, оценен в 54 млрд рублей, 44 из которых – инвестиции ТДСК. На сегодняшний день освоено 10 млрд. Солнечная Долина раскинется на 264 гектарах, плановый срок застройки – 10 лет, но в компании уверены, что справятся быстрее.

Естественно, успешное развитие невозможно без постоянного поиска нового. К значительным достижениям можно отнести возведение домов по системе «Каскад» – первое здание сдано в эксплуатацию в 2011 году. Это совершенно новая архитектурно-строительная модель, которую ПКБ ТДСК разработало в соавторстве с московским НИИ железобетона. Это более функциональная, гибкая система по сравнению с традиционными полносборными каркасными технологиями. «Каскад» позволяет строить жилые дома с разнообразной планировкой, с разными по площади квартирами, а также офисные здания, торговые центры и паркинги.

Гостям показали и изюминку Солнечной Долины – первый в России энергоэффективный детский сад класса А, обогревающийся геотермальным теплом Земли. Он уже успешно пережил одну достаточно суровую зиму и готовится ко второй.

Еще одно новшество – первый арендный дом в России, построенный коммерческой организацией (ТДСК) за счет собственных средств специально под сдачу квартир внаем. Он уже заселен: один из подъездов отдан работникам ТДСК, пока не имеющим жилья, второй – областной администрации, которая предоставила квартиры медработникам туберкулезной и психиатрической больниц. Арендная плата на уровне рыночной: 12,5 тыс. рублей в месяц за однокомнатную и 15 тыс. – за двухкомнатную квартиру, по 50% из которой субсидируют ТДСК и обладминистрация. Срок окупаемости для компании немалый – до 15 лет. Но опыт приобрели, и дом оказался востребованным.

Чтобы сохранять в порядке жилой фонд и правильно его эксплуатировать, ТДСК взяла на себя и его содержание, создав две управляющие компании.

А в целом уже смело можно говорить о том, что комплексное освоение территорий, осуществляемое ТДСК в последние годы, доказало свою эффективность – Солнечная Долина тому яркий пример.