Архив метки: Томские набережные

О чем договорились Сергей Жвачкин и Алексей Миллер

img_0416

Томские сварщики Андрей Щенников и Дмитрий Шотохин побеждали на профессиональных конкурсах, но самый главный экзамен ждал их в минувший вторник. На плечи томичей легла ответственная задача – сварить первый стык газопровода-отвода Томск – Асино. Старт строительству объекта дал председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер, прибывший в Томск с рабочей поездкой. Вместе с главой региона Сергеем Жвачкиным главный газовик страны не только положил начало газификации восточных районов Томской области, но и утвердил программу газоснабжения региона до 2020 года.

Идем на восток

В программе Газпрома по газификации регионов России Томская область участвует 12 лет. За эти годы корпорация вложила в энергетику региона 4,3 млрд рублей. В 2005–2016 годах в Томской области появилось пять межпоселковых газопроводов протяженностью почти в 100 км. В 2017 году Газпром проинвестирует строительство двух газопроводов-отводов в Асиновском, Зырянском, Первомайском, Томском и Шегарском районах, двух газораспределительных станций и шести межпоселковых газопроводов.

Строительство одного из объектов – газопровода-отвода Томск – Асино – началось 5 сентября.

– Это один из ключевых газопроводов по программе газоснабжения и газификации Томской области, – отметил Алексей Миллер. – В рамках проекта будут построены две газораспределительные станции и пять межпоселковых газопроводов. Общая протяженность газопровода-отвода Томск – Асино составит более 78 километров. Благодаря этому будет газифицировано более 9,5 тысячи домовладений и построено 80 газовых котельных. Газ получит не только население, но и крупные промышленные потребители, такие как ТЭЦ лесопромышленного комплекса.

Председатель правления Газпрома добавил, что работы завершатся к отопительному сезону 2019–2020 годов. Сомнений, что проект будет реализован в сроки, нет.

– Залогом такой уверенности является то, что с руководством Томской области и лично с главой региона у Газпрома сложились теплые дружеские отношения, – сказал Алексей Миллер. – И самое главное – наша работа ведется конструктивно и слаженно. Те цели, которые стоят в рамках программы газоснабжения и газификации региона, мы выполняем.

Врио губернатора Сергей Жвачкин напомнил, что в 2012 году Томская область и Газпром подписали соглашение по газификации региона. За эти годы обеспеченность населения газом выросла вдвое.

– Это и улучшение качества жизни людей, и инвестиционная привлекательность районов области, и снижение себестоимости продукции предприятий, работающих на Томской земле, – сказал он.

Сварку первого стыка нового газопровода проводили лучшие сварщики компании «Газпром трансгаз Томск». Сергей Жвачкин и Алексей Миллер оставили автографы на трубах и касках рабочих, а также сделали с ними фото на память. Наверное, этот момент запомнится и еще десяткам тысяч жителей восточной части области.

«Сила Сибири» прирастает в Томске

В 2012 году Томская область и ПАО «Газпром» подписали дорожную карту для обеспечения томских предприятий заказами крупнейшей газовой корпорации. С тех пор объем закупок томской продукции и технологий для нужд Газпрома вырос в 13 раз. В Томске Алексей Миллер принял участие в запуске очередного такого производства: ТЭМЗ начинает выпуск регулирующих антипомпажных клапанов для магистрального газопровода «Сила Сибири».

– Мы в течение многих лет занимаемся вопросами импортозамещения, – заявил глава Газпрома. – Сегодня 95% всей своей потребности в материально-технических ресурсах мы удовлетворяем через российских поставщиков. Здесь, в Томске, мы даем старт выпуску новой высокотехнологичной продукции, включенной в нашу программу импортозамещения. Газпром, администрация Томской области и томские машиностроители – не просто партнеры, а пионеры новых форм сотрудничества.

Газпром вложил в запуск нового производства ТЭМЗа более 1,2 млрд рублей. Алексей Миллер подчеркнул, что активное участие томичей в процессе импортозамещения стало возможным благодаря и самим производителям, и областной администрации. Дорожная карта появилась в 2012 году по инициативе главы региона.

– Мне всегда приятно посещать томские предприятия, – отметил Алексей Борисович. – Здесь работают люди с невероятно большим опытом, знаниями, квалификацией, ответственным отношением к труду. Приятно смотреть, как горят у них глаза, как они настроены на результат. Именно это залог успеха.

Сергей Жвачкин добавил, что Газпром и Томская область одними из первых в России начали программу по импортозамещению. Глава региона напомнил, что именно в стенах ТЭМЗа осенью 2012 года он организовал встречу главы Газпрома с томскими промышленниками.

– Именно тогда закипела работа по улучшению технологии, снижению издержек, повышению энергоэффективности томской продукции. Томская область и Газпром стали одними из первых в стране, кто начал системно заниматься импортозамещением, создавать промышленную продукцию мирового уровня, – подчеркнул Сергей Жвачкин.

img_5776
500 млн рублей дополнительно выделил Газпром на завершение реконструкции проспекта Ленина и проекта «Томские набережные». Это позволит выполнить в срок все запланированные на 2017 год работы.

Нажатием символической красной кнопки глава Газпрома, врио губернатора и директор ТЭМЗа Иван Пушкарев запустили новое высокотехнологичное производство. Тут же на площадке завода закрутились всевозможные механизмы и началось производство заготовки для будущей запорной арматуры.

Алексей Миллер познакомился с новой продукцией и других томских предприятий. Свои разработки главе Газпрома представили «Ойлтим», НИИПП, «Манотомь», «Сибкабель», Томская электронная компания, «ЭлеСи», «Монтаж систем безопасности», «Элком +», «Микран», «ИТ-сервис», Томский кабельный завод, «Электрохимзащита», а также ТГУ, ТПУ и ТУСУР.

– Объем сотрудничества томских ученых и промышленников с Газпромом и другими крупнейшими российскими компаниями в прошлом году составил 6 миллиардов рублей, – отметил Сергей Жвачкин. – В ближайшие пять лет мы доведем его до 40 миллиардов, ведь наши производители на деле доказали качество продукции – она мирового уровня.

Газа будет больше

Визит главы Газпрома в Томск завершился подписанием новых соглашений с администрацией региона. Прежде всего, речь идет об утверждении программы газификации Томской области до 2020 года. Она предполагает строительство более 1 тыс. км газопроводов, газификацию 15,5 тыс. квартир и домовладений, перевод на газ 130 котельных в девяти муниципальных образованиях. Все это увеличит газификацию жилого фонда региона в два раза и создаст в регионе больше 150 новых высококвалифицированных рабочих мест.

Вторым документом, на котором поставили подписи Алексей Миллер и Сергей Жвачкин, стала новая дорожная карта по расширению использования томской продукции и технологий для нужд Газпрома. Корпорация обязуется обеспечить спрос на создаваемые томичами технологии, а администрация региона и Минпромторг РФ – поддерживать предприятия субсидиями и налоговыми льготами.

– Это соглашение выгодно и нашим предприятиям, и Газпрому. Ведь томичи предложат самые новые и конкурентоспособные технологии, – уверен глава региона Сергей Жвачкин. – Это экспортно ориентированное импортозамещение: продукция ниже по стоимости и выше по энергоэффективности, чем заграничная. Такое соглашение преду­сматривает инвестиционные контракты с госгарантиями по использованию выпускаемой нашими заводами продукции.

Сергей Жвачкин добавил, что Газпром готов стать партнером недавно открывшегося в Томске детского технопарка «Кванториум» и оказывать ему финансовую поддержку.

– Не сомневаюсь, что впереди у нас еще много замечательных совместных проектов, – резюмировал он.

Реализацию проекта «Томские набережные» будет координировать штаб

набережнаяТакое решение вице-губернатор по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто принял по итогам выездного совещания, в рамках которого он проинспектировал ход работ на проспекте Ленина и Набережной реки Ушайки.

По четной стороне проспекта Ленина — на подъеме к томскому почтамту — строительная компания «СПб-Гранит» сейчас демонтирует бордюры, а затем приступит к ремонту тротуаров. Чтобы выполнить работы по технологии, потребуется частичная замена и вынос коммуникаций, поэтому ремонт организован на небольших участках по 100-120 метров. Несмотря на сложности с переносом телефонного кабеля и даже переподключением теплотрассы к домам по улице Трифонова, технические решения найдены. Работы идут во взаимодействии с томским филиалом «Ростелекома», «Горсетями», «Томскводоканалом» и департаментом городского хозяйства администрации Томска.

Срок их окончания, который вице-губернатор Евгений Паршуто установил для подрядчика, — 20 сентября 2016 года. «Вынос телефонной канализации нужно организовать так, чтобы в случае нештатной ситуации осталась возможность доступа», — сказал Евгений Паршуто, обращаясь к руководству «Ростелекома» и директору обособленного подразделения ООО «СК «СПб-Гранит» Артему Котову.

Администрации Советского района Томска вице-губернатор поручил проработать вопросы беспрепятственного прохода жильцов дома № 68 к своим подъездам, а руководству Томского госуниверситета — к учебному корпусу на пр. Ленина, 66, поскольку разгар обустройства придется на первые числа сентября и начало учебы студентов.

На втором участке набережной Ушайки (за Большим концертным залом), который тоже является частью масштабного проекта «Томские набережные», работает этот же подрядчик. Как сообщил Артем Котов, сейчас люди и техника сосредоточены на берегоукреплении: по левому берегу Ушайки работы фактически завершены, на правом забиваются буронабивные сваи. Они погружаются на глубину от 12 до 20,5 метра — это самая длительная часть процесса, который осложняет плотностью грунта и старые деревья. Плюс к этому не все работы (после свай строители примутся за подпорные стенки и их облицовку гранитом) можно будет продолжить зимой, во время паводка и подъема воды.

«Тем не менее срок сдачи объекта остается плановым — конец 2017 года», — подчеркнул Евгений Паршуто и поручил в связи с большой концентрацией техники и перемещением огромных масс грунта навести на стройплощадке безукоризненный порядок, прописать четкий график и план производства работ на весь период до 2017 года.

«И на подпорной стенке у главпочтамта, и на набережной Ушайки есть небольшие сдвижки по срокам и объективные на то причины. Но от качества работ именно на этом этапе зависит конечный уровень благоустройства и той и другой площадок в центре Томска, — сказал, подводя итоги совещания, Евгений Паршуто. — Сегодня состоится первый штаб по концепции «Томских набережных»: мы переведем проект в разряд инвестиционно-строительных, чтобы решать вопросы строительства, инвестиций и коммуникаций комплексно, максимально оперативно и эффективно», — резюмировал Паршуто.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/10321

Михаил Яворский: О «Томских набережных»

Михаил Яворский, заслуженный энергетик России
Михаил Яворский, заслуженный энергетик России

Михаил Яворский, заслуженный энергетик РФ

Я недавно принимал участие в совещании губернатора, на котором было принято решение отправить проект «Томские набережные» на доработку. Многие томичи и некоторые СМИ связали это с недавним скандалом по поводу предложения разработчиков снять с Томска статус исторического поселения. Но дело не в этом.

Сергей Жвачкин подчеркнул, что и речи быть не может о снятии с нашего города исторического статуса. И Татарскую слободу никто уничтожать не собирается. Кстати, я там вырос, поэтому хорошо знаю беды и радости этого района. Одна из главных проблем Заистока – полное обветшание инфраструктуры. Коммунальной, транспортной – какой угодно. «Томские набережные» эти проблемы должны решить. И множество других. И не только в Заистоке.

Потому что это комплексный проект. Он предусматривает, что на территории зоны опережающего развития «Томские набережные» будут увязаны воедино все проблемы и варианты их решения. Чтобы, например, постройка жилых или деловых микрорайонов не повредила ценную историческую застройку, не ухудшила транспортную доступность, не увеличила дефицит коммунальных ресурсов.

«Томские набережные» являются составной частью другого проекта – «ИНО Томск» – и вписаны в общий план развития города. А «ИНО Томск» – часть еще более масштабного проекта – создания городской агломерации в составе Томска, Северска и Томского района. Только в комплексе удастся решить все проблемы наиболее оптимально, экономично и надежно.

Конечно, построить все одновременно невозможно как по финансовым, так и по чисто техническим причинам. Поэтому разные детали общего плана будут осуществляться поэтапно. Главная задача – чтобы они не противоречили друг другу, а дополняли.

Поясню это на примере инженерно-коммунальной инфраструктуры. Губернатор справедливо отметил, что бессмысленно говорить о «Томских набережных», пока не будет решена проблема инженерной инфраструктуры. Потому что одна из главных задач развития города – создание максимально комфортной среды обитания. Тепло, вода, водоотведение, электроэнергия, газ – основа комфорта.

Из всех вариантов прокладки коммуникаций наиболее оптимальным станет их объединение в проходном или полупроходном тоннеле, который будет располагаться между старой и новой дамбами. Это позволит решить целый ряд проблем. Например, по дамбе проходит воздушная линия электропередачи 110 киловольт. Ее можно будет уложить в кабель, благодаря чему мы освободим место, занятое опорами электропередачи, повысим безопасность, нарастим электрические мощности и тем самым увеличим мощность застройки.

Предлагается сдвинуть немного севернее электроподстанцию, перекрывающую выход с ул. Нахановича к реке. Мы сможем продлить эту улицу до Томи и получить еще одно соединение центра города с набережной.

Это позволит убрать линию 35 киловольт, которая тянется почти по половине города: освободится место для скверов, газонов, автомобильных стоянок или для расширения дорог.

И это не говоря о том, что расположение инженерных сетей в тоннеле упростит и удешевит их содержание и позволит проводить ремонт без раскопок.

Это один из многих примеров комплексного подхода, он заложен в основу проекта. Требуется координация усилий огромного количества специалистов и организаций. Надо будет даже не семь – сто раз отмерить, прежде чем начать кроить. Но зато мы обеспечим мощное развитие города на десятки лет.

Андрей Петров: О случайных совпадениях в историческом поселении

Андрей Петров
Андрей Петров

Андрей Петров, председатель комитета по градостроительству, землепользованию и архитектуре Думы города Томска

Институт «Ленгипрогор», создатель проекта «Томские набережные», предложил снять с Томска статус исторического поселения. В 2010 году Томск вошел в число 41 города России, имеющего статус исторического поселения, что налагает ограничения на застройку исторического центра города. В декабре 2015 года Госдума РФ приняла законопроект об исторических поселениях. Он еще больше защитил памятники истории и архитектуры от коммерческого освоения занимаемых ими территорий.

В свое время Томску повезло, что он попал в список городов, признанных историческими поселениями. Статус не только позволяет лучше сохранять памятники культурно-исторического наследия, но и помогает позиционировать город на рынке туристических услуг.

К сожалению, за все эти годы мы не смогли извлечь пользу из этого почетного статуса – ни для привлечения туристов, ни для привлечения средств из федерального бюджета. Зато статус исторического поселения помогал нам сохранять культурно-историческое наследие и оригинальный архитектурный облик, свойственный только Томску.

Предложение «Ленгипрогора» снять с Томска статус исторического поселения я воспринимаю как желание проектировщиков облегчить себе жизнь. Конечно, чем меньше будет ограничений на застройку и согласований, тем проще им будет работать. А еще проще все снести и построить заново. Но почему за это должны расплачиваться жители города? Если Томск потеряет свой исторический облик, это уникальное сочетание каменной и деревянной исторической архитектуры, то он никому не будет интересен. Никто не поедет к нам, чтобы посмотреть на обычные здания из стекла и бетона.

Боюсь, что ситуация еще тревожней, чем кажется на первый взгляд. Вначале у нас горит на ул. Никитина, 8, здание бывшего училища связи, которое является объектом культурного наследия регионального значения. Причем специалисты уже заявили, что это был поджог. Затем практически одновременно произошли еще два события: «Ленгипрогор» предложил снять с Томска статус исторического поселения и загорелся еще один дом – по пр. Фрунзе, 32. Его в числе нескольких других объектов деревянного зодчества планировалось весной передать инвестору для восстановления – в рамках пилотного проекта, предусматривающего льготные условия аренды деревянных домов для тех, кто за свой счет их реставрирует.

Создается впечатление, что расположенные в центре деревянные дома опять начинают гореть, освобождая место для застройки, как это уже бывало в Томске. Но при этом горят и каменные исторические здания, которые занимают большую территорию в историческом центре города. Боюсь, такие совпадения не случайны.

Градосовет направил на доработку концепцию развития территории «Томские набережные»

Градостроительный совет под руководством мэра Томска Ивана Кляйна обсудил материалы Концепции развития и мастер-плана территории «Томские набережные».

«Проект должен лечь в основу развития Генплана Томска и стать отправной точкой для развития целого микрорайона. Это огромная территория должна стать привлекательной не только для горожан и гостей города, но и для представителей бизнеса, как территория интересная для вложения инвестиций», — отметил мэр Томска Иван Кляйн, открывая градостроительный совет.

Работу над проектом с февраля ведет ООО «Институт Ленгипрогор». Как сообщил Алексей Козьмин, директор центра урбанистики ТГУ и соавтор проекта, в основу идеи легло обслуживание университетского комплекса и проект дамбы, которая создает новый контур города по берегу Томи.

Проект предусматривает создание автодороги вдоль дамбы в подземном уровне, строительство новых бульваров, организацию общественных пространств, размещение на территории спортивных объектов и жилых многоэтажных домов. При этом проектировщики отмечают, что исторический квартал «Татарская слобода» останется нетронутым, ввиду его большой исторической и архитектурной ценности.

Разработчики проекта подчеркнули, что одна из его целей – перенаправить активность с проспекта Ленина на новые набережные, создав там места общественного притяжения.

Реализацию проекта предлагается вести в три этапа: в 2016-2020 годах провести реконструкцию жилых исторических кварталов и Московского тракта, в 2020 – 2025 – построить ключевые объекты и в 2025-2030 – финальная стадия проекта.

В свою очередь члены градостроительного совета отметили неосуществимость многих пунктов концепции. В частности, для реализации этого проекта необходимо вносить изменения в градостроительную документацию, невозможность вести застройку на террасах с оползневыми явлениями.

Концепция развития и мастер-план территории «Томские набережные» по решению градосовета направлен на доработку с участием томского архитектурного сообщества.

В копилку «ИНО Томска»

Члены Совета общественных инициатив (СОИ) при областной Думе обсудили концепцию создания в регионе инновационного территориального центра «ИНО Томск».

Напомним, это решение принималось в правительстве, соответствующий документ подписал премьер-министр Дмитрий Медведев 14 января 2015 года.

В концепции «ИНО Томск» 93 прио-ритетных проекта. Ставка делается на инновационные кластеры и крупные компании. В ближайшие пять лет планируется организовать 160 тыс. рабочих мест. Объем инвестиций составит более 200 млрд рублей. Из них больше половины (65%) доля внебюджетных средств. Их предполагается направить на создание современных производств, развитие Томска, технологические инновации и новый бизнес, науку и образование. Сроки реализации проекта не ограничиваются 2020 годом.

Открывая заседание, спикер Оксана Козловская подчеркнула, что в области заложена основательная законодательная база для реализации проекта «ИНО Томск». Принята Стратегия социально-экономического развития региона до 2030 года, региональные законы «О стратегическом планировании», «Об инновационной деятельности», «Об образовании». Кроме того, успешно функционирует особая экономическая зона технико-внедренческого типа – основа экономики знаний и инновационного бизнеса. Сейчас в томской ОЭЗ работают более 60 резидентов.

Юрий Матвеев поинтересовался у докладчика, замгубернатора по экономике Андрея Антонова, что получит областной бюджет от реализации инновационных проектов, вошедших в «ИНО Томск».

Олег Котиков расспросил о кластере ядерных технологий и предложил обсуждать такие крупные проекты, как БРЕСТ-300 или «Томские набережные» с общественностью.

Олег Абрамов отметил, что в концепцию «ИНО Томск» необходимо включить инновации в социальной сфере. Это технологии формирования массовых знаний, культуры, традиций и массовых коммуникаций. По его мнению, Томску необходим пилотный проект медиацентра по работе с социальными инновациями.

Валентина Фефелова поинтересовалась, могут ли предприятия, которые занимаются заготовкой или переработкой дикоросов, попасть в кластер возобновляемых природных ресурсов.

Арнольд Лопарев высказал свою точку зрения на проекты, относящиеся к лесопромышленному кластеру, и спросил докладчика о новых разработках в сфере ЖКХ, в частности, почему наши умные головы не могут придумать прибор учета тепла, отвечающий современным требованиям?

Подводя итог обсуждению, Оксана Козловская обратила внимание, что концепция «ИНО Томск» не является статичным документом. Обладминистрация ежегодно будет отчитываться перед Минэкономразвития РФ, и по результатам этой работы будут вноситься предложения по изменению положений проекта.

Губернаторский проект «Томские набережные» позволит развить кампусную среду вузов

Об этом на совещании по реализации концепции «ИНОТомск» под председательством губернатора Сергея Жвачкина и главы Минобрнауки Дмитрия Ливанова в администрации региона 20 марта сообщил первый заместитель мэра Томска Евгений Паршуто.

«Томск – единственный региональный центр в России, который имеет в Уставе положение о градообразующей роли научно-образовательного комплекса, — подчеркнул первый вице-мэр. — Исторически лучшие земли в городе отдавались под развитие университетской науки. Самый яркий тому пример — центральный городской проспект, где расположены корпуса четырех государственных университетов, два из которых входят в ТОП-15 лучших в России».
Евгений Паршуто отметил, что городской центр занимает небольшую площадь – всего 8% и до появления проекта «Томские набережные» (который инициировал губернатор Томской области Сергей Жвачкин) перспективы для развития объектов кампусной среды в существующей планировочной структуре города отсутствовали.

По проекту «Томские набережные» на площади в 40 гектар планируется создать новый многофункциональный городской центр с развитием объектов научно-образовательного комплекса. Уже определен перечень объектов, который вошел в техническое задание на проектирование плана территории. Как сообщил первый заместитель мэра областного центра, уже в сентябре институт «Ленгипрогор» представит эту работу для дальнейшего планирования и межевания земель.

«Томские набережные» – это масштабный проект реконструкции центра Томска, который позволит подтянуть городскую среду к новым требованиям комфорта, качества жизни и улучшить отношение горожан к Томску», — сказал Евгений Паршуто. «Кстати, отношение горожан к городу и так неплохое. Об этом говорит показатель по приросту населения и миграции: думаю, к концу 2015 года в городе должен родиться шестисоттысячный томич», — добавил первый вице-мэр.

 

Администрация Томской области

Набережная реки Ушайки оденется в современный наряд

набережная01

Красивое и опрятное платье любой моднице к лицу. А если со вкусом подобраны украшения, сумочка, туфли, волосы уложены в модную прическу, сделан искусный макияж? Тогда дама молодеет и свежеет, мужчины осыпают ее комплиментами. У набережной реки Ушайки, что в самом центре Губернаторского квартала, появилась реальная возможность отхватить свою порцию комплиментов от томичей и гостей города. Через пару лет по берегам маленькой речушки можно будет прогуляться, позаниматься спортом и послушать, к примеру, симфонический оркестр. В рамках проекта «Томские набережные», идеологом и куратором которого является Сергей Жвачкин, на крутых берегах Ушайки появится зона отдыха.

Удачный крой

С начала масштабной стройки прошло без малого три месяца, а берега уже начали преображаться. Их рабочие полностью расчистили от деревьев и кустарников, подготовив место для работы. В проект благоустройства набережной Ушайки вошли три участка. Первый – от магазина «1000 мелочей» до БКЗ. Второй – от филармонии до Каменного моста. А третий, минуя мост, продлится почти до конца ул. Обруб.

– Мы сейчас в зоне номер два, где строится летний амфитеатр. Мы с вами стоим на его сцене. Вот тут зрительный зал будет, все трибуны оборудованы местами. А на правом берегу проектом предусмотрены смотровые балконы. За действом на эстраде можно наблюдать с обоих берегов реки, – рассказывает руководитель проектного направления компании «СПб-Гранит» (г.?Санкт-Петербург) Артем Котов.

За плечами команды приведение в порядок – «пошив модного платья» – для набережных Северной столицы, Сочи и других крупных городов России. Проект по благоустройству набережной Ушайки компания выиграла по конкурсу. И вот теперь словно опытные закройщики строители раскладывают материал на столе, старательно примеряя выкройку. Затем переносят детали будущего платья на ткань, точнее, на участки левого берега Ушайки.

набережная02

Прострочить жирафом

Задача номер один – укреп­ление берегов. Надо построить прочные свайные поля под фундамент. Сваи в берег реки не вбиваются (место болотистое), а заливаются из бетона, с помощью буровой установки. Ее в народе прозвали жирафом. С помощью железного зверя труба погружается в почву, вынимается грунт, вместо него опускается свайный каркас и подается бетон. Машина бурит на совесть: длина свай от 12 до 20 метров, чтобы фундамент был прочнее. Управляет «жирафом» Александр Савинов.

– Поначалу страшно. Такая махина! А потом привыкаешь. Техника хоть тяжелая, но работать легко, – говорит машинист.

Строители уже «сшили» свайное поле под амфитеатром и прогулочной зоной, забив более трехсот свай. Всего же их будет порядка пятисот. Это первые прочные швы на новом платье для набережной Ушайки.

набережная03

Главное, чтоб костюмчик сидел

Украсит наряд речки особый ландшафтный дизайн – клумбы, деревья, фонари, скамейки. А подпорные стенки, трибуны, перила лестниц на конечном этапе мастера оденут в гранит.

– Очень любопытный проект. Томская набережная станет похожа на питерскую. Ушайка, как и Нева, наденет гранитное платье. Однако здешний проект гораздо интереснее. Томичи получат не просто прогулочную зону с дорожками и скамейками, но и место для культурного отдыха и занятий спортом, – говорит Артем Александрович. – Очень выгодное сочетание – отдых, спорт и прогулка в центре города. Этот проект сделает Томск еще красивее, а жители – от малышей до пожилых людей – смогут пользоваться набережной в любое ­время.

Кроме того, в рамках проекта задуманы два пешеходных моста, спуски к воде, очистка дна Ушайки. Кстати, на чистое дно специа­листы уложат матрасы Рено. Это оцинкованная сетка, в которой находится щебень крупной фракции. После паводка, когда уровень воды в Ушайке упадет, строители приступят к полномасштабным работам.

набережная04

Мы строили здания, развивали транспортную инфраструктуру, но на обустройство берегов Ушайки десятилетиями закрывали глаза. Я уверен, что современная набережная в центре города – это то, чего не хватало томичам. В городе не хватает скверов, парков, мест отдыха, мест для проведения массовых мероприятий. Кроме этого, в рамках проекта мы продолжим работу по очистке Ушайки. Уже закрыты десятки несанкционированных сливов сточных вод в речку. Но десятки сбросов все еще действуют, и я обещаю: мы кардинально решим эту проблему. Я помню удивленные лица прохожих, когда мы с Алексеем Борисовичем Миллером два года назад ходили вдоль набережной Ушайки. Газпром уже тогда оказал поддержку нашему проекту, а в феврале подтвердил свои намерения. Реконструкция началась.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

Михаил Яворский: об энергии для «Томских набережных»

Михаил Яворский, заслуженный энергетик России
Михаил Яворский, заслуженный энергетик России

Михаил Яворский, заслуженный энергетик России

«Томские набережные» – это очень правильный и амбициозный проект, но у него есть одно серьезное упущение. Правильный, потому что он предполагает комплексное развитие внутригородской территории с учетом ее историко-культурных ценностей. Напомню, что власть намерена ввести в оборот земли, на которых разместятся университетский кампус, природная, историческая и развлекательная зоны.

Однако этот грандиозный проект невозможно осуществить, не решив проблему обеспечения эффективного и надежного энергоснабжения территории, отведенной под застройку. ГРЭС-2 давно не справляется с ежегодным приростом тепловой нагрузки, так как свободных мощностей у станции нет, сейчас там образовался дефицит порядка 130 гигакалорий тепловой энергии. Дальнейшее подключение новых нагрузок ведет к лавинному ухудшению качества теплоснабжения южной и центральной частей Томска. Проще говоря, подключение к центральному теплоснабжению каждого нового дома автоматически ухудшает качество теплоснабжения всех остальных зданий.

Не менее серьезные проблемы существуют и с обеспечением планируемой под «Томские набережные» территории электрической энергией, а также в вопросах водоснабжения и водоотведения.

Поэтому сейчас надо провести комплексный анализ ситуации с энергоснабжением Томска, выбрать наилучшие варианты решения проблемы и определить оптимальные способы водо-, тепло-, газо-, энергоснабжения и водоотведения проектируемой территории «Томские набережные». Выбирать следует исходя из трех факторов: капитальные затраты, эксплуатационные издержки и экологическое воздействие на окружающую среду.

Вариантов тут много, только по теплу их минимум четыре. Например, следует разгрузить ГРЭС-2 посредством введения дополнительных мощностей на ТЭЦ-3, и новые районы подключить к ГРЭС-2 за счет освобожденной мощности.

Конечно, вести магистральные теплосети от ТЭЦ-3 через северную часть города в центральные и южные микрорайоны очень дорого и хлопотно, так как придется перекопать половину города. Но и тут есть хороший выход: вывести эти сети на левый берег Томи по северному мосту, провести их вдоль недостроенной левобережной дороги и завести через коммунальный мост в южную часть Томска, как раз на территорию «Томских набережных».

Несколько вариантов есть и в решении проблем с обеспечением этих территорий электроэнергией, с водоснабжением и водоотведением. Но выбирать и реализовывать оптимальные варианты необходимо сейчас – до начала отвода земель.

Разумеется, на реализацию таких масштабных инфраструктурных проектов понадобится много средств и времени, в одночасье все не построишь. Но надо понимать, что это стратегическая задача, решение которой не только позволит реализовать проект «Томские набережные», но и обеспечит потребности развивающихся южной и центральной частей города Томска примерно на 50 следующих лет.

Европейские градостроители познакомились с томскими проектами

В Томской области побывали представители двух ведущих европейских градостроительных компаний — Arup и AREP.

Визит делегации, в состав которой вошли директор компании Arup по развитию в России и странах СНГ Дэвид Оуэнс и директор по международному развитию AREP Андреас Хайм, стал результатом активных презентаций масштабных региональных инфраструктурных и архитектурных проектов на разных площадках, включая международные.

Гостям были представлены детали и перспективы проекта «Томские набережные», планы развития южной площадки Особой экономической зоны, образовательная деятельность и архитектурные проекты ТГАСУ. Сотрудники компаний AREP и Arup также посетили несколько городских объектов, вызвавших у них профессиональный интерес: площадь Южную, Лагерный сад, студенческий городок НИ ТПУ и т.д.

По итогам визита достигнута предварительная договоренность о проведении Корпорацией развития Томской области проектной сессии с участием европейских экспертов в рамках разработки концепции проекта «Томские набережные».

Компания Arup — один из мировых лидеров в области строительства, архитектуры и дизайна, уже 25 лет работает в России. В ее активе такие масштабные проекты как проектирование оперного театра в Сиднее и строительство объектов для Олимпийских игр в Пекине.

Архитектурная компания AREP является дочерней компанией французской группы SNCF, управляющей железными дорогами Франции. В 2011 году она стала победителем конкурса на лучшую градостроительную концепцию инновационного центра «Сколково».

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-evropeyskie-gradostroiteli-poznakomilis-s-tomskimi-proektami

К ноябрю станет понятно, как именно будет развиваться город в рамках концепции «ИНО Томск’2020»

IMG_2475

Новая концепция «ИНО Томск’2020» обсуждена в «Белом доме» с представителями двух министерств – экономического развития и связи и массовых коммуникаций. От первоначального варианта, озвученного в 2011 году, она отличается существенно: если прежде основное внимание уделялось развитию научного потенциала, что правильно, но недостаточно для качественного рывка, то новая стратегия предусматривает и развитие городской среды, и создание передового производства, и новую инфраструктуру.

 Новый вектор

За два года, прошедших с момента принятия первой концепции, поменялось многое. Например, стратегически важной для государства стала поддержка кластеров и индустриальных парков, российские вузы (два томских в том числе) начали бороться за включение в мировой топ-100, правительство определило новые приоритеты до 2018 года, в числе которых – повысить национальную конкурентоспособность и производительность труда. Вслед за этим должен был поменяться и проект «ИНО Томск’2020», хотя бы потому, что появились новые инструменты для инновационного развития.

– Нужно было учесть межведомственные госпрограммы федерального и регионального уровня, чтобы максимально сосредоточить объемы финансирования изо всех источников на достижение целей, – сообщил заместитель губернатора ТО по экономике Андрей Антонов. – С другой стороны, мы осознали и свои слабые стороны. Например, если сравнивать Томскую область с Татарстаном, то мы выигрываем по количеству инновационных разработок, но Татарстан опережает нас по проценту внедрения инноваций и по их отдаче в ВРП. Так что одна из целей – увеличивать цепочки добавленной стоимости.

 Жить удобно, производить выгодно

– Можно сказать, что «ИНО Томск’2020» – это совокупность кластеров федерального и регионального значения, – говорит Андрей Антонов. – В обновленной версии проекта мы сохраняем направления «Наука и образование» и «Технологические инновации, новый бизнес» – это работа университетов, инновационной инфраструктуры и технико-внедренческой зоны.

Вместе с тем вводим новое направление «Передовое производство», в реализации которого опираемся на индустриальный парк, региональные кластеры и томский инновационный территориальный кластер «Фармацевтика и IT».

Так, за счет активной позиции СИБУРа на северной площадке ОЭЗ создается нефтехимический кластер. В развитие производства полимеров СИБУР вложит около 8 млрд рублей до 2017 года.

– То есть кластер формируется с ядром в виде крупной компании и более мелких компаний-сателлитов, – поясняет Антонов. – Далее – в Северске продолжается работа по развитию кластера ядерных технологий, в рамках которого, например, будет строиться опытно-демонстрационный энергоблок с реактором на быстрых нейтронах БРЕСТ-ОД-300. Новая технологическая база формируется в территориальном инновационном кластере «Фармацевтика и IT».

Скорректирована будет и инфраструктурная часть проекта – ставку делают на новый облик центра города (проект «Томские набережные»), повышенную технологическую оснащенность города и сеть городских территорий. Так у молодежи появится мотивация после вуза не уезжать в другие, более удобные для жизни города.

Недооценены

Назвать хотя бы примерную стоимость реализации этой глобальной концепции ни в «Белом доме», ни в Минэкономразвития пока не могут. О конкретных суммах можно будет говорить только тогда, когда они появятся в федеральном бюджете. Но то, что правительство будет в той или иной степени поддерживать проект, несомненно.

– Томская область – не стандартный субъект РФ: ее потенциал по производству интеллектуального ресурса – высокообразованных людей – значительно превышает нужды самого региона, – объясняет замминистра экономического развития РФ Олег Фомичев. –

Томск работает в интересах всей России, но несет все издержки. Так что без федеральной поддержки не обойтись, если мы хотим сохранить Томск как центр инноваций, исследований и разработок.

По словам Фомичева, в ноябре правительство должно рассмотреть алгоритм реализации проекта «ИНО Томск’2020». Если он будет одобрен, сразу же появится план мероприятий. Соответственно, определится и объем ресурсов, которые стороны должны будут обеспечить.

IMG_2437

«Томские набережные» отправились покорять Францию

На международной выставке MIPIM-2014 в Каннах на стенде Томской области представлены три проекта: «Томские набережные», «Промышленный парк» и «Особая экономическая зона». Девелоперские проекты, приоритетные для нашего региона, могут оценить инвесторы из 80 стран мира.

Выставка недвижимости MIPIM-2014 проходит с 10 по 14 марта. Она объединяет наиболее влиятельных игроков всех секторов международного рынка недвижимости: девелоперов, архитекторов, чиновников и представителей финансовых структур. В ее рамках состоится конференция «Инвестируйте в Россию!», а также несколько круглых столов, посвященных инвестиционному развитию регионов России. Наша страна – один из партнеров MIPIM­2014 наряду с Бразилией и Турцией. В составе российской делегации работают и представители Томской области во главе с начальником департамента инвестиций Александром Федченко.

Зона опережающего развития «Томские набережные» – проект застройки берега реки Томи на территории Томска, предложенный губернатором области Сергеем Жвачкиным. На участке площадью 200 га планируется создать набережную, построить гостиничный комплекс, торгово-развлекательный центр и студенческий кампус. Проект промышленных парков подразумевает выделение специальных площадок на севере Томска для определенных отраслей промышленности на выгодных условиях. Томская особая экономическая зона – территория комфортных условий для инновационного бизнеса: современные офисные и лабораторные помещения, профессиональная управляющая компания, таможенные и налоговые льготы.

Строители региона стремятся иметь безупречную репутацию с головы до ног

Игорь Шатурный, заместитель губернатора Томской области по строительству и инфраструктуре, слывет одним из самых закрытых руководителей областной администрации. С журналистами он всегда сдержан, немногословен, никаких красивых рассказов на пуб­лику «о планах партии и народа». Убежден, что курируемая им отрасль не любит лишней шумихи, проблемы надо решать, а не рассказывать о трудностях на публике, говорить же надо только о конкретных результатах. За «круглым столом» в редакции Игорь Николаевич был благожелателен, терпеливо разъяснял журналистам сложности нормотворчества и бюджетного финансирования, открыто отвечал на самые непростые вопросы «для общего понимания ситуации», но остался верен себе – рассказывал только о решенных проблемах. О том же, что в перспективе  – «узнаете позже». Удалось договориться – журналисты «Томских новостей» узнают первыми.

На территории Томской области расположено 117 785 жилых домов, из которых 85 274 – индивидуально-определенные общей площадью 5116 тыс. кв. м, и 32 511 – многоквартирные, общая площадь которых составляет 19917,7 тыс. кв. м. В целом по области насчитывается 437 014 квартир, из них 351 740 расположены в многоквартирных домах.

Водозабор с асиновской пропиской

– Вот уже несколько лет в области действует долгосрочная целевая программа «Чистая вода», но проблемы с качественным водоснабжением еще остаются. Как планируете их решать?

– В прошлом году нам удалось привлечь на реализацию программы около 60 млн рублей (29,4 млн из федерального бюджета и 29,4 из областного). Мы смогли профинансировать работы на четырех комплексах водоподготовки суммарной производительностью 1200 куб. мв сутки и шести километрах водопроводных сетей в Корнилове, Рыбалове, Межениновке и Нелюбине Томского района. Ясно, что средств для региона крайне недостаточно. Чтобы в течение ближайших семи лет все население области смогло получать чистую воду и все очистные сооружения работали по СНиПам и нормам, необходимо вкладывать как минимум по 200 млн в год. Мы не смогли добиться такого объема финансирования из-за отсутствия готовой проектно-сметной документации.

На 2013 год губернатор области поставил задачу – совместно с муниципалитетами в два раза увеличить объем заявки. И мы уже защитили наши проекты в Москве на сумму почти в 94 млн рублей. Эти средства распоряжением правительства выделены нам из федерального бюджета. Плюсом в областном бюджете этого года для реализации программы «Чистая вода» заложено еще 100 млн рублей. Поэтому в 2013 году с учетом средств муниципалитетов 216 млн будут направлены на строительство и реконструкцию семи объектов водоснабжения и водоотведения в шести районах Томской области. В частности, по настоянию губернатора наконец-то разрешится проблема с очистными сооружениями в Асине. Сейчас готовится проект реконструкции водозабора, а в будущем году здесь пройдут основные работы. Надеемся, что после их завершения в городе заработает долгожданная надежная система водоснабжения. Также работы на объектах будут вестись в Колпашеве, Стрежевом, райцентрах – Белом Яре, в Александровском, Зырянском, Мельникове, селе Новосельцеве Парабельского района.

В этом году федеральная программа «Чистая вода» должна завершить свое существование. Но в последнее время президенту страны поступает немало обращений из регионов с просьбой пролонгировать ее действие до 2017 года. Надеюсь, что нас услышат, и финансирование программы будет продолжено.

Капремонт с «открытым забралом»

– Много вопросов читателей вызывает создаваемая в Томской области система капитального ремонта многоквартирных домов…

– В соответствии с требованиями федерального законодательства во всех субъектах будет сформирована принципиально новая система капитального ремонта. На майском собрании Законодательной думы депутаты приняли областной закон «Об организации проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах на территории Томской области». Согласно ему в ближайшее время будет создан специальный фонд по капитальному ремонту многоквартирных домов. Сейчас готовим его учредительные документы. С 2014 года из фонда будут финансироваться все работы по капремонту. Управлять структурой будет специализированная некоммерческая организация – региональный оператор. В настоящее время утверждается его структура, идет набор специалистов.

Администрации области совместно с муниципалитетами предстоит до конца года разработать региональную программу капитального ремонта многоквартирных домов. Задача очень сложная – необходимо систематизировать огромный объем информации обо всем жилом фонде области. Специалисты рассчитают общую сумму, которую необходимо направить на капитальный ремонт всех многоквартирников, чтобы затем определить реальный размер взноса на капремонт для собственников жилых домов.

– Кто будет определять механизм накопления средств для капремонта?

– Только сами собственники. Например, ТСЖ и ЖСК вправе аккумулировать деньги на отдельном счете, а те дома, которые обслуживают управляющие компании, могут копить средства на общем счете регионального оператора или же на специальном счете, но открытом у регионального оператора.

– Значит ли, сколько денег смогли собрать жильцы, на такую сумму они и вправе рассчитывать, выбирая подрядчиков?

– В любом случае люди не останутся один на один со своими проблемами: кроме средств собственников затраты на ремонт будут продолжать софинансировать и бюджеты: федеральный, региональный и местный. Только в этом году на капитальный ремонт домов в рамках региональной программы мы направим 117,8 млн рублей (55,7 млн из этой суммы составят средства Фонда содействия реформированию ЖКХ, бюджеты муниципальных образований – 42,7 млн и деньги собственников – 19,5 млн рублей.). Эти средства позволят отремонтировать 42 дома в семи районах области. 7 600 человек улучшат свои условия. Больше всего домов (28) будет отремонтировано в Томске. Подчеркну, что Томская область принимает участие в программах, финансируемых за счет средств Фонда содействия реформированию ЖКХ, с 2008 года. За пять лет регион получил более 1,3 млрд рублей, отремонтировано 1 018 домов.

Дополнительно к этой программе в этом году из областного бюджета выделено еще 100 млн рублей на оказание помощи муниципальным образованиям в проведении капитальных ремонтов еще 32 домов, в которых проживают 7,8 тыс. человек.

Таким образом за счет средств бюджетов всех уровней на капитальный ремонт в 2013 году направлено 233 млн рублей.

Сегодня мы строим прозрачную и понятную для всех систему, чтобы каждый собственник понимал, кто и за что платит, что и когда будет ремонтироваться. Региональные фонды будут нести полную ответственность за проведение капитального ремонта, а гарантией работы фонда выступит областной бюджет. Таким образом, Федерация целиком передала решение этой острейшей социальной проблемы на уровень субъектов.

Сейчас многие критикуют власть: жилой фонд у нас убогий, крыши текут, подъезды не ремонтируются… Но когда заработает новая система, у наших жителей многие вопросы отпадут сами собой – они сами станут решать, что делать в первую очередь, что – позднее, будут утверждать смету, и так далее.

Программа разрабатывается на три года по каждому дому, затем она постоянно будет корректироваться. Безусловно, программа пройдет общественное обсуждение, чтобы людям были понятны критерии отбора домов, механизм работы фонда и так далее. Создадим наблюдательный совет, в который войдут представители общественности, депутаты. Все основные нормативные документы исполнительной власти также будем принимать по согласованию с областными депутатами. Администрация области берет на себя ответственность, что со счета фонда ни копейки денег без решения собственников никуда не уйдет…

– Все ли собственники многоквартирных домов должны будут собирать средства на кап­ремонт?

– Нет, не все. Жители домов, которые признаны аварийными, под действие программы капремонта не попадают. Их проблемы решает другая программа – по расселению аварийного жилья. В течение последних пяти лет в период работы Фонда содействия реформированию ЖКХ (с 2008 по 2012 годы) наша область с учетом региональных программ получила более 1,3 млрд рублей для расселения жителей аварийных домов. Эта сумма позволила справить новоселье 3,4 тыс. жителей 161 дома. Для них было построено или приобретено 1 175 квартир общей площадью 50,3 тыс. кв. м.

– А планы на этот год? Будет ли для переселенцев строиться новое жилье или квартиры для них придется приобретать на вторичном рынке?

– По-разному. Чаще всего стремимся построить новые дома, тогда муниципалитет выступает в роли заказчика. К примеру, в Асине уже выделена земля и планируется возведение трех домов. Большой опыт в течение четырех лет накоплен в Стрежевом и Томске. Во многих районах покупаем квартиры и на вторичном рынке. Надеемся, что Фонд содействия реформированию ЖКХ будет работать и 2016–2017 годах.

В этом году уже утверждена заявка области на получение 489 млн рублей из Федерации как одному из эффективно работающих регионов, вошедшему в десятку лучших. Плюс запланировано софинансирование из областного бюджета – 605 млн рублей. Свою лепту внесут и муниципалитеты – почти 320 млн рублей. В итоге на этот год за счет бюджетов всех уровней на решение проблем «аварийщиков» соберется приличная сумма – более 1,4 млрд рублей.

Кроме того, у нас и большое число ветхого жилья – более 225 тыс. кв. метров. Не отремонтированное вовремя ветхое жилье переходит в разряд аварийного. Сегодня, чтобы этот снежный ком постоянно не нарастал (иначе никаких бюджетных средств не хватит), необходимо своевременно проводить капитальный ремонт многоквартирников как минимум на 350–400 млн рублей в год (с учетом средств собственников и бюджетного финансирования) и выделять ежегодно как минимум миллиард для расселения аварийного жилья.

Детский вопрос

– Игорь Николаевич, как решается проблема с дефицитом мест в детских дошкольных учреждениях?

– Губернатор Сергей Жвачкин поставил задачу: в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП) в ближайшее время решить вопрос по обеспечению всех нуждающихся местами в детских садах. Мы провели конкурс на строительство в Томской области в рамках ГЧП на общую сумму более 2 млрд руб­лей 15 детсадов (семь в Томске, один в Северские, остальные – в районах области). Победитель конкурса – ОАО «Соцсфера Томской домостроительной компании» – приступает к проектированию объектов, в конце этого года начнем строительство. Садики будут возведены за счет средств банковского кредита. Затем в течение пяти лет после сдачи их в эксплуатацию областной бюджет рассчитается с подрядчиком. Если появится возможность расплатиться быстрее, мы обязательно ею воспользуемся, чтобы уменьшить размеры выплат по банковским процентам.

Дополнительно построим два детских сада за счет федерального бюджетного кредита. Таким образом все дети станут детсадовскими и проблема будет снята.

На прогулку на Набережную!

– Сейчас много и оживленно обсуждается такой мега-проект, как «Томские набережные». В чем его суть? Когда, на ваш взгляд, томичи реально смогут почувствовать его первые результаты?

– Гулять по Набережной мы будем не раньше чем через три — пять лет. Решением губернатора выделены средства и ведется проектирование строительства дамбы, без которой реализация проекта невозможна. В лучшем случае в 2014 году мы получим результаты экспертизы, а в 2015-м совместно с Федерацией приступим к строительству.

Для воплощения в жизнь проекта «Томские набережные» администрация области намерена активно привлекать федеральные средства, в том числе Минобрнауки, Минприроды, Минтранса, а также средства инвесторов в рамках государственно-частного парт нерства.

В этом году также объявим конкурс на проект планировки территории. Здесь разместятся бизнес-центры, торговые центры и, самое главное, спортивные площадки, кампусы и, возможно, учебные корпуса наших университетов, жилье для профессорско-преподавательского состава и молодых ученых. После утверждения проекта застройки разработаем план мероприятий по реализации проекта. Результаты увидим в ближайшие пять лет. Даже Москва не сразу строилась

Проект «Томские набережные» (от коммунального моста до устья реки Ушайки) разрабатывается за счет областных средств. А вот для его воплощения в жизнь мы намерены привлекать федеральные средства, в том числе Минобрнауки, Минприроды (для возведения дамбы), Минтранса (для строительства дорог), а также средства инвесторов в рамках государственно-частного парт­нерства. Пока проект оценивается в 20 млрд рублей, но эта сумма будет корректироваться.

Кроме того, в ближайшее время совместно с Газпромом будет разработан и реализован проект по благоустройству Набережной реки Ушайки. Это результат майской договоренности Сергея Жвачкина и Алексея Миллера на форуме INNOVUS в Томске.

На финишной прямой

– Безусловно, во время нашей встречи мы не можем обойти вниманием нашумевшую ситуацию с обманутыми дольщиками. Тем более что в редакцию постоянно поступают обращения от тех, кто так и не может дождаться новоселья, вложив свои кровные… Какие здесь подвижки? Долго ли еще ждать людям?

– Считаю, что проблема с дольщиками вышла на финишную прямую: из 26 проблемных домов, состоящих у нас в реестре, в течение двух последних лет 15 домов сданы в эксплуатацию, оставшиеся 11 сдадим в течение двух лет. Эти вопросы у власти на особом контроле.

Строительный комплекс Томской области – это свыше 1 900 организаций (35 из них – крупные и средние организации с численностью работников более 100 человек), в которых работает более 20 тыс. человек, или 6% от общей численности занятых в экономике региона.

Вот только один пример. Осенью 2012 года мы провели собрание с дольщиками дома на ул. Нефтяной, 7, предложив им вариант, когда власть берет на себя обязательства по выкупу у людей земельного участка, на котором будет достраиваться дом. Долгое время шел переговорный процесс. В итоге был подписан договор купли-продажи, который прошел государственную регистрацию. Уже готовится техзадание, проводится конкурс. На выкупленном участке земли будет построен большой дом (за счет бюджета и средств дольщиков), в котором смогут получить квартиры не только жители с ул. Нефтяной, 7, но и дольщики с ул. Мокрушина, 9, ул. Салтыкова-Щедрина, где под намеченную новостройку даже еще не расселили жителей. В итоге решим проблему около 600–700 дольщиков. Определенные подвижки есть и по другим адресам. Тем, кто вынужден снимать жилье, стоит учитывать, что департамент строительства готов компенсировать реальным дольщикам часть арендной платы за снимаемое жилье.

– Много говорилось о «белом списке» строителей, в который войдут надежные компании. Когда томичи смогут с ним ознакомиться?

– Действительно, такой список сейчас готовится. Любой застройщик, который занимается возведением многоквартирных жилых домов по долевому строительству, может подать на имя губернатора заявку о включении его в «белый список». Есть регламент, который определяет предъявляемые требования. У застройщика не может быть белой, к примеру, только «спина». Чистой у предприятия должна быть налоговая история, должны отсутствовать нарушения законодательства в сфере привлечения средств граждан и в строительстве жилья. Перед включением в список анализируются не только эффективность производственной деятельности, но социальный портрет компании. Рабочая группа рассматривает соискателя по всем разработанным администрацией и отраслевыми специалистами критериям. Если строительная организация попала в «белый список», то при возникновении каких-либо форс-мажорных обстоятельств областной бюджет берет риски на себя и в рамках закона Томской области помогает решать проблемы с пострадавшими гражданами. Если строитель не в «белом списке», то все риски перекладываются на дольщика. Каждый участник рынка сам решает, готов он рисковать или нет. В ближайшее время будут рассмотрены две поданные заявки.

* * *

Конечно же, во время разговора не обошлось и без личных вопросов гостю. Семья у вице-губернатора небольшая: сын – студент четвертого курса московского вуза, будущий физик, супруга преподает английский в классическом университете. После работы Игорь Николаевич любит зайти на новостные сайты в Интернете или почитать газету «Томские новости», которую специально приносит с работы домой. В Стрежевой, с которым связывает значимый этап его трудовой деятельности, в последнее время тянет намного меньше – «друзья все поразъехались». Вот и в очередной отпуск он отправляется не на север, а на юг. По возвращении обещал ответить на многие другие вопросы журналистов, на которые просто не хватило времени…

 Сегодня мы строим прозрачную и понятную для всех систему. Чтобы каждый собственник понимал, кто и за что платит, что и когда будет ремонтироваться.

 

Проект «Томские набережные» получил поддержку президента

В ответ на обращение губернатора Томской области Сергея Жвачкина оказать содействие в реализации комплексного проекта «Создание зоны опережающего развития города Томска «Томские набережные» президент РФ Владимир Путин поручил Минрегионразвития и Минфину подготовить и представить согласованные предложения по финансированию томского проекта. 

Предварительную работу в федеральных ведомствах провели вице-губернаторы Юрий Гурдин и Игорь Шатурный. В частности, состоялось совещание под руководством заместителя руководителя Минрегионразвития Владимира Дедюхина, участники которого подробно рассмотрели, как формировался проект, и проанализировали, какие шаги нужно сделать региону, министерствам и ведомствам, чтобы включить его в федеральные целевые программы.

Так, администрации Томской области поручено разработать проектно-сметную документацию для включения работ по берегоукреплению в ФЦП «Развитие водохозяйственного комплекса». «На встрече  с заместителем руководителя Минприроды Семеном Леви достигнута договоренность о последовательности шагов по формированию заявки на финансирование строительства новой дамбы», — сообщил вице-губернатор Юрий Гурдин.

О готовности участвовать в проекте «Томские набережные» заявила «Северная дноуглубительная компания», которая имеет опыт проектирования и строительства берегозащитных укреплений на севере России, в том числе в Санкт-Петербурге.

Также рассматривается возможность использовать для реализации проекта «Томские набережные» средства  ФЦП «О развитии образования», предусмотренные для строительства и реконструкции общежитий. Юрий Гурдин и Игорь Шатурный обсудили в Российском агентстве жилищного строительства и ЖКХ (Госстрое) варианты строительства арендного жилья в рамках томского студенческого кампуса, являющегося частью проекта «Томские набережные». Во «Внешэкономбанке» состоялась встреча по вопросу участия банка в строительстве инфраструктурных объектов (включая водоочистные, канализационные и другие сооружения, предусмотренные проектом) на условиях государственно-частного партнерства. «Банк станет нашим инвестконсультантом при разработке направлений совместного инвестирования и подготовке предконтрактной и контрактной документации», — отметил Юрий Гурдин.

Презентация концепции проекта «Томские набережные», которую по заказу обладминистрации выполнил проектный институт «Гипрогор» (Москва), состоится в пятницу, 26 апреля, в 11 часов в малом зале администрации Томской области (4-й этаж). 

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-proekt-tomskie-naberezhnye-poluchil-podderzhku-prezidenta