Архив метки: Тренер

Валерий Непомнящий: У меня есть обязательства перед Томском

Фото: Алексей Гаврелюк

Непомнящий

Полтора года назад Валерий Непомнящий оставил непыльную работу советника президента футбольного клуба ЦСКА и перешел на аналогичную должность в томскую «Томь». А через полгода во второй раз стал ее главным тренером. Через несколько дней после того как отпраздновал свое 71-летие. Хотя казалось, что в 2011 году в ходе тяжелого сезона, отмеченного большими финансовыми проблемами и низкими результатами (а в итоге вылетом из премьер-лиги), Непомнящий попрощался с Томском навсегда. Но он вернулся и утверждает, что лучше условий для работы, чем сейчас, в России у него не было. За два часа откровенного разговора в редакции «ТН» Валерий Кузьмич рассказал о том, что его связывает с Томском, проанализировал текущее состояние «Томи», объяснил трансферные неудачи, раскрыл секрет вечной молодости, а также вспомнил несколько интереснейших историй из своей богатой биографии.

Диагноз поставлен

– Позади треть первенства ФНЛ, насколько вы удовлетворены результатами и игрой «Томи» в этом сезоне?

– Несмотря на то что в турнирной таблице мы на втором месте, я не удовлетворен. Мы теряли очки там, где нельзя было этого делать. Потерпели два неприятных поражения дома. Конечно, всему есть объяснение. В межсезонье мы потеряли целую группу определяющих игроков – Миланова, Голышева, Шарипова. На первые три матча хватило сил тех, кто остался, – три победы. А потом из-за травм и дисквалификаций лишились еще троих. Их пришлось заменить теми, кто только-только пришел. Но в любом случае эти два поражения больно ударили и по психологии, и по взаимопониманию внутри команды – я имею в виду игровые связи. Они были нарушены, и сейчас мы с большим трудом из этого положения выходим. Функционально мы хорошо готовы, а вот в игровом плане пока не очень. Идет творческий процесс, но идет не без напряжения. Если в прошлом сезоне наша команда считалась одной из самых играющих, то в этом иногда приходится в угоду результату наступать на горло собственной песне. Учимся играть «вторым номером», что мне очень не нравится.

– На тренировках или в некоторых отрезках матчей видите проблески той игры, к которой стремитесь?

– Меня удивляет, что на тренировках мы выглядим совершенно по-другому. Но это не оправдание, а, скорее, укор тренерскому штабу: не можем перенести в официальные матчи. Мне сложно объяснить и то, почему мы дома играем хуже, чем на выезде. В прошлом сезоне команды, которые к нам приезжали, выстраивали в своей штрафной «автобусы-троллейбусы», которые мы не умеем вскрывать. Но сейчас многие команды приезжают к нам и играют с открытым забралом – «Зенит-2», «Газовик». В прошлом сезоне мы за такое быстро наказывали, сейчас не получается. Диагноз поставлен, проблемы видим, но решить их пока не можем.

– Вы сказали, что игровые связи еще не налажены, а как в команде с атмосферой?

– Вроде бы все нормально, но есть некоторое умиротворение. Вспоминается матч прошлого сезона с «Анжи». Уже после первого тайма было понятно, что мы его вчистую проигрываем, но в перерыве никто не сказал: «Парни, давайте возьмемся!» А после игры вообще тишина. Это неправильно. Считаю одним из недостатков то, что у нас нет «дядьки» – человека, который поведет за собой, грудью закроет амбразуру. Хорошо, в раздевалке иногда мой помощник Валера Климов берет на себя роль мотиватора: может построить кого угодно, громко и понятно все объяснить, его речь на второй-третий этаж несется.

– У вас не возникает желания накричать на игроков?

– У меня был духовный наставник, которого я буду помнить всю жизнь. Он учил, что футболисты, ученики, сослуживцы – все воспринимают руководителя таким, какой он есть. Если я всегда веду себя в отношениях с ребятами ровно, объясняю все спокойным тоном и вдруг с понедельника начну говорить матами, это явно будет иметь только негативное воздействие. За все время работы в Томске я дважды матерился на игрока в перерыве матча. Первый раз в 2010 году, второй – совсем недавно. Думаю, если буду повторять чаще, то эффекта не будет.

Трансферная кухня

– Кого после ухода того же Голышева можно назвать лидером команды?

– Павел – специфический футболист, это фигура, которая многими обсуждается. Кто-то его любит, кто-то ненавидит. Он немногословный, тихий, вроде бы скромный. Но он все очень сильно переживал. И если что-то говорил, то всегда в точку. Сейчас выходит на ведущие роли Сергей Кузнецов. Он опытный и тоже тихий и спокойный: говорит мало, но все ждут, что он скажет. Ну и, конечно, Мартин Йиранек. С ним мы одна команда, без него – другая. Ярко проявляет себя своей игрой Алексей Пугин. Надеюсь, если у него не будет проблем со здоровьем, то будет и дальше прогрессировать.

– Насколько сейчас состав «Томи» готов для выполнения поставленной задачи – выхода в премьер-лигу?

– Если на флангах у нас, тьфу-тьфу-тьфу, все в порядке, то центральная ось проседает. Травмировался Джиоев – и в центре обороны нет альтернативы Бендзю и Йиранеку. Выбыл Башкиров – проблемы в опорной зоне. И главное – нам так и не удалось купить ударного нападающего. Первые семь голов в этом сезоне забили семь разных игроков. С одной стороны, это хорошо, с другой – если есть забивной форвард, который оказывает давление, то соперники стремятся закрыть именно его, а остальным чуть проще играть.

– Почему не удалось купить нападающего: потому что их в принципе сложно найти, денег не хватило или не хотят в Томск ехать?

– И то, и другое, и третье. Хотя последнее в меньшей степени: те, кто нас знает, в Томск едут с удовольствием. Внутри команды всегда хорошая атмосфера. Никого из игроков, несмотря на все финансовые проблемы, не обманули.

Часть вины могу возложить на себя: мне предлагали варианты, но я подходил слишком щепетильно. Отказывал, если они не подходили по каким-либо параметрам. Нападающие – штучный товар. Сначала настроились на отечественных игроков, прошерстили все мелким бреднем, но не нашли. Затем переключились на иностранцев. И началось: вроде бы уже договорились, но в последний момент нам говорят, что другая команда предложила больше. А участвовать в финансовой гонке наши возможности не позволяют. В начале трансферного окна выяснилось, что на новых игроков мы можем потратить только то, что сами заработали. А заработали мы 5 млн рублей, выполнив одну из опций контракта Шарипова. Там был пункт: если мы попадаем в премьер-лигу, то можем продать его за 20 млн рублей, если нет – то за 5 млн рублей. Мне кажется, это неправильно: игрок мог стать капиталом для нас, его талант был виден невооруженным глазом. Но это другой вопрос. Нападающие нужного нам уровня стоили не менее 10 млн рублей. Когда стало совсем напряженно, то появилась возможность потратить больше 5 млн рублей, но время было уже потеряно.

– Может, стоит укомплектовать проблемные позиции молодыми томскими воспитанниками? Губернатор Сергей Жвачкин говорил, что очень важно ставить в состав местных игроков.

– Я совершенно согласен с позицией губернатора, это важно и нужно. На своих идет народ на трибуны. Я люблю работать с молодыми игроками. С тренером молодежного состава Виктором Себелевым мы общаемся каждый день. Но не все так просто. Например, приходит ко мне игрок и просит отпустить: где-то обещают место в составе и совсем другие финансовые условия. А я не могу гарантировать ему место в составе, потому что на данный момент на его позиции есть два других футболиста, которые сильнее. Может, уже завтра картина изменится. Но многие предпочитают не ждать.

– Если «Томь» выйдет в премьер-лигу, команду вновь ждет глобальная перестройка?

– Да, именно перестройка и именно глобальная. Игроки уровня ФНЛ и премьер-лиги – это две большие разницы.

В сборную не звали

– Межсезонье-2015 получилось слишком неопределенным даже для Томска. Насколько велика была вероятность, что вы покинете команду?

– Она была близкой к 100%. Обычно незадолго до окончания контракта его либо продлевают, либо говорят спасибо за работу. На этот раз не было ни того, ни другого. Я спокойно уехал в отпуск, задумался о поиске новой работы. А потом уже началась целая Санта-Барбара, и в результате остался.

– Наверное, не было отбоя от предложений…

– Как на духу: не звали никуда! Возможно, если было бы объявлено, что я попрощался с Томском, то предложения бы появились. Хотя у меня, конечно, есть открытая кредитная карта в ЦСКА. Когда я возвращался в «Томь», то выслушал там много слов о том, что я делаю ошибку. Но в итоге отпустили, сказав при этом, что я всегда могу вернуться.

– Не так давно сменился тренер в сборной России, при выборе нового наставника в СМИ часто звучала и ваша кандидатура. Были ли какие-либо переговоры?

– Вы же сами журналисты, разве вы в это верите? Да, моя фамилия прозвучала из уст гендиректора ЦСКА. Но это больше как раз журналистам интересно – сможет ли дядька, которому далеко за …, сделать с нашей командой то же самое, что он сделал когда-то с командой из другой страны. Никакой конкретики не было. Был только один звонок от одного из влиятельных в футбольном мире людей: «Валерий Кузьмич, дайте слово, что вы согласны возглавить сборную, и тогда мы начнем лоббировать вашу кандидатуру». Я говорю: «Я так не могу». И на этом все закончилось.

Обязательства перед Томском

– Вы вернулись в Томск несмотря на то, что в «Томи» постоянно возникают проблемы с финансированием, из года в год приходится встраивать в команду множество новых футболистов…

– Не надо вешать на меня звезду героя. Все тренеры везде так работают. Я благодарен президенту «Томи» губернатору Томской области Сергею Жвачкину: сейчас условия для работы в Томске комфортнее, чем когда-либо. И задача поставлена спонсорами амбициозная – быть на виду, быть наверху. К тому же новый генеральный директор в отличие от предыдущего – человек футбольный. Думаю, ему будет проще объяснить необходимость покупки того или иного футболиста. И он будет ориентироваться на мое мнение.

– Разве все кандидатуры новичков не согласовываются с вами?

– До недавнего времени так и было. Но это сложный момент. Многие говорят: тренер приходит и уходит, а команда остается. Наверное, это правильно. Но я с этим не совсем согласен. Когда покупают игроков в «Барселону» или ЦСКА – про них все известно, понятно, как они будут вписываться в игру. Но когда «Томь» ежегодно теряет более десятка игроков в межсезонье – о какой концепции может идти речь? В это межсезонье мы взяли нескольких игроков, которых я не хотел брать. Но я ко всем отношусь одинаково. И теперь некоторым из этой группы доверяю даже больше, чем тем, на кого я изначально рассчитывал.

– Почему вы все-таки вернулись и что вас держит в Томске?

– Во-первых, меня терзает мысль, что при моем участии команда покинула премьер-лигу. Это было для меня потрясением. Возможно, я тогда совершил стратегическую ошибку, которая, впрочем, была одобрена руководителями. К 2011 году у нас выстраивалась интересная команда, играли молодые талантливые ребята – Канунников, Баляйкин, Дзюба, Дядюн. Ее можно было сохранить и развить. Нужно было потратить миллионов пять долларов, и даже если бы мы вылетели, то имели бы очень перспективную команду. За того же Дзюбу просили миллион долларов, как и за Канунникова.

Наверное, это чувство вины. Я считаю, что мои обязательства перед Томском не выполнены, тем более ко мне с такой симпатией относятся как местные жители, так и болельщики.

Во-вторых, не последнюю роль играют личные обстоятельства. И, в?третьих, я в Томске познакомился с кругом людей, которые близки мне по духу. Это те, кто стоял у истоков создания джаз-оркестра «ТГУ-62», студенческого театра эстрадных миниатюр. Они называют себя «узкий круг ограниченных людей», но я считаю, что это интеллектуальная элита Томска, и очень рад, что они приняли меня к себе. Периодически мы с ними встречаемся в «Библио­теке», немного нарушаем режим.

Выживают шалопаи

– Как вы отдыхаете от футбола?

– Раньше я смотрел все матчи российской футбольной премьер-лиги, сейчас уже стал выбирать. Почти не смотрю Лигу чемпионов. Иногда хожу в театр. Выходных почти не бывает: матчи в этом сезоне проводятся, как правило, по понедельникам, так что в субботу и воскресенье – предыгровые тренировки. На следующий день тренировка для тех, кто не выходил на поле. Но есть вечера. Тогда – диван, телевизор. Охота – не мое.

Примерно в первом классе я впервые сделал лук своими руками. Смастерил стрелу из крышки от консервной банки. Рядом на проводах сидели воробьи, я выстрелил, почти не целясь – бах! – моя стрела падает с птичкой. Я сразу бросил лук, убежал от ужаса. До сих пор помню это состояние. Понимаю, что пойти на медведя – это драйв и все такое. Но себе ни за что не позволю.

– Как вам удается всегда хорошо выглядеть? Раскройте секрет – режим дня, спорт, диета?

– Нет никаких секретов, я ничего специально для этого не делаю, ни за чем не слежу. Папа и мама, наверное, – спасибо им. В детстве у меня было прозвище Буржуй. Потому что черный хлеб в марле начал сосать, наверное, месяцев с трех. И до 2–3-го класса был толстый. А потом как-то изменился. Отшучиваюсь по этому поводу: однажды прочитал в гороскопе, что Львы интуитивно выбирают, что им можно, что нельзя. И я теперь так и делаю: пью, ем, что хочу.

– То есть по утрам не бегаете?

– Что вы… Для меня это самое страшное, когда раньше требовали игроков утром на зарядку выводить. Я рано встаю без проблем. Но по поводу футболистов… Думаю – зачем, кому это надо? Кто-то покурить выходит, кто-то халтурит. Нельзя работать из-под палки, игра и тренировки должны быть в удовольствие. Поэтому от утренней зарядки я отказался где-то на десятый год своей тренерской карьеры. Футболисты же не солдаты. Они, конечно, разболтанные, но от этого никуда не денешься.

– Почему футболисты разболтанные?

– До того как стать игроками, допустим, премьер-лиги, они проходят очень много стадий, занимаются футболом 10–15 лет. И выживают не строгие и послушные, а шалопаи. Конечно, у одних раньше, у других позже все-таки просыпается то, что называется профессионализмом. Но не у всех. Строгие, правильные люди – не творцы, а исполнители. А игра в футбол, как и тренерская работа, – это творчество.

– У вас две внучки и правнучка, неужели никогда не хотелось все бросить, заняться ими?

– Ближе к 60 показалось, что я уже «наелся». Отработал четыре года в Корее и не стал продлевать контракт, хотя предлагали даже национальную сборную возглавить. Но я истощился, прежде всего морально. И вернулся в Москву. Отклонил предложение московского «Торпедо». Думал, отдохну с полгода. Прошло недели две, и я начал воспитывать жену, объяснять дочери, как нужно жить. Понял, что занимаюсь чем-то не тем, что чего-то не хватает. Да, возникает желание все бросить, особенно после поражений. Но правильно говорят: с бедой нужно переспать. И ни в коем случае не искать вину в ком-то другом.

– В 1990-х годах вы в одном из интервью говорили, что мечтаете поработать в России. О чем вы сейчас мечтаете?

– Работать в России на хорошем уровне. С «Томью». Не просто быть в премьер-лиге, но и бороться за высокие цели, хотя бы за попадание в еврокубки.

Самые лучшие условия для работы в моей жизни были в Японии и Корее. Перед подписанием контракта тренеры обычно спрашивают, какие задачи стоят перед командой. В Японии мне ответили: нужно поменять «цвет команды» (по-нашему – стиль игры), нужно, чтобы болельщики приходили на стадион. Я уточняю: «А место-то какое?» Отвечают: «Какое займем – такое займем». – «А если вылетим?» – «Вылетим – будем бороться за то, чтобы вернуться. Кому-то же все равно вылетать». Когда работаешь с такой установкой, совершенно другие внутренние ощущения.

 

Я рыбак. Но рыбак специфический. Если клюет, то думаю, что опять нужно тянуть удочку, что-то делать… Лишь бы не клевало, лишь бы поплавок не уходил никуда. Вот тогда мне хорошо.

 

Мне кажется, одна из причин, почему в России перестали появляться звезды мирового уровня, заключается в системе оплаты тренеров. Во-первых, работать с детьми – это уже давно не престижно. В профессиональной команде или даже в сборной водокачки заработная плата куда выше. Но главное – оплата детских тренеров зависит от результата. Я считаю, это в корне неправильно. Тренеры, которые работают с детьми, должны готовить игроков, а не команды. Нужно развивать индивидуальные данные, позволять творить, а заточенность на результат с раннего детства все портит.

 

Я всегда мечтал вырастить игрока такого уровня, как Стрельцов или Черенков. Но футболисты уровня Пеле, Марадоны, Месси, Роналдо, Криштиану Роналду – они откуда-то прилетают, их нет на потоке. Роже Милла был из таких же, но он родился не в той среде.

Справка «ТН»

Валерий Непомнящий – главный тренер ФК «Томь». Родился 7 августа 1943 года в Славгороде, Алтайский край. Окончил Туркменский государственный университет и Высшую школу тренеров. Играл за «СКИФ» (Ашхабад) и «Спартак» (Самарканд). В 1988 году после шести лет работы с юношеской сборной Туркменской ССР возглавил сборную Камеруна и вывел ее на чемпионат мира. В 1990 году Камерун под руководством Непомнящего стал первой африканской командой, вышедшей в четвертьфинал чемпионата мира. Работал тренером в Китае (1991, 2000, 2002–2005), Турции (1992–1994), Корее (1994–1998) и Японии (2001–2002). В 2008 году впервые стал главным тренером российской команды – томской «Томи». Ушел из нее в ­2011-м, через год стал советником президента ЦСКА по спортивным вопросам, а в январе 2014-го – ассистентом главного тренера армейского клуба. Однако уже в апреле покинул клуб, чтобы вернуться в «Томь» в качестве советника президента и заместителя гендиректора по спортивным вопросам. С 20 августа 2014 года – вновь главный тренер «Томи». 25 июня 2015-го подписал с клубом новый контракт на два года.

Ночной звонок президента

У обозревателя «ТН» Дмитрия Евсейчука вопрос к Валерию Непомнящему возник еще 25 лет назад. Тогда возглавляемая Валерием Кузьмичом сборная Камеруна произвела фурор на чемпионате мира, в первом же матче обыграв действующих чемпионов аргентинцев во главе с Марадоной, во втором – румын. И перед заключительным матчем группового этапа с СССР Камерун уже обеспечил себе путевку в плей-офф. Африканская команда проиграла со счетом 0:4.

– Как так получилось? Обращался ли к вам кто-то из спортивных чиновников Советского Союза с просьбой «слить» матч?

– Никто. С руководителями команды СССР я впервые встретился прямо перед матчем в подтрибунном помещении, мы только поздоровались.

Я убежден, что мы могли не проиграть, во всяком случае не с таким крупным счетом. Еще за два дня до матча с СССР я сказал четырем игрокам, что дам им отдохнуть перед плей-офф. Начал готовить других. И вдруг около часа ночи звонок. Со мной хочет поговорить президент Камеруна. И он спокойно объясняет: «Я знаю, что вы приняли решение, что некоторые игроки не будут играть с СССР. Я с ним согласен. Но общественность не поймет. Все скажут: советский тренер сдает игру. Я бы вам очень рекомендовал не производить замен по сравнению с предыдущим матчем». Аргумент действительно серьезный, как с этим поспоришь? Утром подходит министр спорта: «Ну что, мсье Валери, как будете играть?» Я отвечаю, что дал слово президенту и не буду от него отказываться. Но как быть с игроками? Мотивация же потеряна. Приходим на завтрак – никого из этой четверки нет на месте. Чемпионат мира проходил в Италии, и мы разрешили, чтобы на нем присутствовали жены игроков. Но жили в другом оте­ле. Вполне вероятно, что ребята без моего ведома… В общем, в гостинице их не было. В итоге все-таки нашли, все объяснили. Первые 15 минут мы выглядели вполне достойно. Но потом пропустили гол и рассыпались.

Где в Томске подтянуть фигуру, не тратя лишних денег

Стремление к здоровому образу жизни часто разбивается о ценник абонемента в спортзале. Для того чтобы решить подобные проблемы, не выкладывая за это круглую сумму, «ТН» подобрали несколько мест, где будут рады вашему энтузиазму, а не вашему кошельку.

Алексей Гаврелюк, Анна Арцемович, Илья Саушкин, Юлия Игошкина

Фото: Наталья Барова, из архива героев

Дилеры здорового образа жизни

«Работа по исполнению областного закона № 314 ведется уже шестой год» – за этой сухой фразой – больше 2,5 тыс. томичей, которые теперь регулярно занимаются физкультурой с районными спортивными инструкторами.

Как к себе домой

Здание по адресу: ул. Сибирская, 64/1, раньше занимали коммунальные службы. Но с ноября прошлого года рядом с дверью красуется табличка «Центр физической культуры и спорта по месту жительства «Сибиряк», и люди приходят сюда уже не с квитанциями и жалобами, а со второй обувью и спортивной формой.

инструкторы1

– Встаньте в шахматном порядке и начинаем, – доносится из зала голос инструктора Юлии Ефремовой.

Юлия ведет занятия по лечебной физкультуре в группе пенсионеров. Под ее руководством женщины делают махи, приседания, упражнения на мяче и растяжку. Фотографа нисколько не стесняются.

– Мы тут все красавицы, не то что в газету, а хоть на обложку журнала, – шутят они.

– На занятия приезжают со всего города, – говорит руководитель центра Галина Вьюгова. – Наш центр пока единственный в Томске. До конца 2015 года планируется открытие еще двух (по ул. Смирнова, 30, и Калужской, 17/2) – это позволит нам принимать больше людей, потому что спрос огромный.

Оставив Юлию с ее группой («Подросли вверх, подросли», – доносится оттуда), вместе с Галиной Васильевной идем смотреть зал для тайского бокса. Тяжеленная шина, груши от потолка до пола и манекен – полный набор. В одном месте болтается лишь цепь.

– Грушу сорвали – так тренируются! Ребята на 15 килограммов худеют в этом зале, – рассказывает Галина Вьюгова. – Стоят после тренировки взмыленные в очереди в душ. Тайский бокс – новое направление, и от желающих отбоя нет: и маленькие дети, и подростки, и взрослые…

По словам Галины, безумное удивление у тех, кто пришел в «Сибиряк» или к спортивному инструктору по месту жительства, вызывает тот факт, что платить ничего не нужно. Даже за такие дисциплины, как пилатес или стретчинг. Абонемент на 12 занятий в некоторых залах стоит больше 10 тыс. рублей.

– Требуется только справка от врача, что человек допущен к занятиям спортом, – говорит Галина Васильевна. – Главное, чтобы у человека была тяга к занятиям. Та же группа пенсионерок, у каждой из них масса дел: огород, внуки. А нашли два часа для себя, и смотрите, как теперь светятся. Ни одного занятия не пропускают, приходят как к себе домой.

инструкторы2

Паралич не помеха

Елена Литвиненко уже полгода посещает группу лечебной физкультуры. У нее проблемы с ногами, связанные с частичной парализацией, но благодаря регулярным занятиям наметилось улучшение.

– Заниматься спортом я мечтала всегда, но все не хватало времени на себя, – рассказывает она. – С выходом на пенсию оно появилось, и я решила, что не хочу быть никому обузой. Этот центр – настоящая сказка! Меня здесь очень здорово приняли, у меня замечательный тренер. Но главное – это отношение. Честно вам признаюсь, к инвалидам не везде так хорошо относятся.

– Я поражаюсь ее силе воли, – признается директор центра Галина Вьюгова. – Начинать Елене было трудно, но она преодолела этот период и теперь чувствует себя лучше. Я раньше занималась физкультурой с инвалидами и знаю, что с наскока такого результата не добьешься. Это кропотливая работа, которой нужно заниматься всю жизнь.

– Мне нравится плавать, и в этом году я хочу принять участие в соревнованиях. А теперь, извините, я еще хотела в тренажерном зале поработать, – говорит Елена.

Отношение важнее образования

Спортивными инструкторами в Томске работают разные люди. Кто-то имеет специальное образование, а кто-то просто не мыслит свою жизнь без спорта. К примеру, Виктор Вольский раньше трудился на приборном заводе. Когда вышел на пенсию, организовал весь свой микрорайон, ведет учет детей, которые у него занимаются, совместно с депутатами выстроил спортивную площадку. Сам он называет себя физоргом.

– В дворовом спорте диплом – не краеугольный камень, – считает Галина Вьюгова, которая помимо администраторской деятельности также ведет несколько групп. – Важнее уметь мотивировать людей и удержать, а этому учат не в университете.

В видах спорта царит разнообразие – есть все, от классической общей физической подготовки до редкостей типа бильярда, тайского бокса и бочче (игра с мячом на точность, близкая к керлингу).

В Центре социальных инициатив, который координирует работу томских инструкторов, есть план-график соревнований и фестивалей, где все учащиеся могут показать, чего они добились на тренировках. Хотя часто конкурсы проводят прямо «на районе», например Вячеслав Лукша, который преподает футбол, баскетбол и хоккей в Лоскутове, регулярно организовывает турниры, заманивая на стадион всю местную детвору.

Для некоторых ребят дворовый спорт – это единственная возможность заниматься тем, что им нравится. Здесь рады всем – возраст и физические данные не имеют значения. В этом году дворовая команда инструктора Бориса Непряхина выиграла городской турнир «Кожаный мяч». А то, что на пути к победе были побеждены команды тех школ, куда некоторых парней не приняли, – лучшее доказательство эффективности спортивных инструкторов.

инструкторы3

ЦИФРА

24 разных вида спорта преподают инструкторы в городе Томске.

Турник всему голова

Спортивное подтянутое тело постепенно входит в категорию must have и у женщин, и у мужчин. Но не все могут себе позволить дорогой абонемент в дорогой спортивный центр, личного инструктора, который поможет составить индивидуальную программу и специальный спортивный рацион.

Выход есть, и носит он звучное имя «воркаут». Это вид уличного спорта, родился в бедных районах Америки, где не то что денег на инструктора – нормальных спортивных площадок днем с огнем не найти. Тогда парни (преимущественно афроамериканцы) и разработали ту систему, которая работает до сих пор. Она представляет собой чередование всем знакомых упражнений – приседаний, отжиманий и подтягиваний – в самых разных вариациях. Никакого дополнительного железа и стимуляторов, только собственный вес и энтузиазм.

воркаут3

В нашем городе движение еще только набирает обороты, но делает это стремительно — уже три года проходят соревнования по этому виду спорта. Такие темпы обеспечивают два существенных плюса. Первый – это отсутствие каких бы то ни было затрат: турник есть если не во всех, то в каждом втором дворе, а больше адепту воркаута ничего не нужно. Кроме разве что хорошей компании, хотя и единомышленников легко найти на спортивной площадке. Для тех, кому для занятий необходим опытный тренер, тоже есть вариант. На базе спортивного центра «Сибиряк» в среду и воскресенье в 15.00 прокачаться собирается разношерстная публика.

воркаут1

– Основа – это молодые парни от 13 до 23 лет, – говорит руководитель воркаут-команды Motivation Street Евгений Бугаев. – Но есть и старшее поколение, серьезные, состоявшиеся люди, которые приходят, снимают с себя пиджаки и начинают пахать. Было бы желание.

Уличные тренировки команда проводит на площадке 43-й школы по понедельникам, средам и пятницам с 19.00. Но при плохой погоде они не проводятся, информацию можно получить у Евгения Бугаева по телефону 8-952-899-59-01.

Существует программа и для девушек. Она включает различные занятия: силовые, интервальные, фитнес. Зимой они проходят в тренажерном зале, летом возможности не ограничены, поэтому есть и велотренировки. Всех ждут на стадионе в поселке Светлом по понедельникам и средам в 18.45, подробности можно узнавать у инструктора Дарьи Бондарчук по телефону 8-952-895-18-59.

По одежде никаких ограничений нет, но приветствуется спортивная форма, такая, в которой вы не будете скованы в движениях.

йога1

Йог спокоен

По субботам в 08.00 на лужайке у драматического театра на набережной реки Томи проходят занятия по йоге для всех желающих, раньше занятия проводились у Музея истории Томска.

Йога влияет на все системы организма. При правильном подходе дает ощутимый оздоровительный эффект. За счет физических упражнений и правильного дыхания выравнивается внутреннее эмоциональное состояние.

– Все болезни от нервов, – утверждает ведущая занятий Ирина Чекеренда. – Когда мы учимся успокаиваться, наблюдать за собой и осознанно отслеживать свои реакции, это существенная подмога для нашего организма.

Сама Ирина практикует йогу уже около 10 лет. Инструктор начала строить гармонию между телом и духом спонтанно.

– Хотелось перемен, – вспоминает она. – И вместе с йогой менялись и образ жизни, и работа… Теперь хочу делиться с людьми своим опытом.

Никакой предварительной подготовки к занятиям не нужно. Они рассчитаны на то, что любой желающий, кто пришел впервые или вернулся после перерыва, мог присоединиться.

Основа занятий – это растяжка и гибкость. Силовых элементов и отжиманий нет. Вообще каких-то норм, необходимых к выполнению, в йоге нет, потому что это не спорт. Здесь не готовятся к турнирам, каждый занимается своим делом – выполняет тот комплекс упражнений, который ему доступен.

Для того чтобы по незнанию не получить травму или растяжение, перед каждой тренировкой проговаривают правила работы с суставами и позвоночником, рассказывают о технике дыхания.

С собой: удобная одежда: свободные штаны, кофта либо спортивная майка в зависимости от погоды. При себе иметь туристический коврик.

«Людей часто останавливают глупые мысли: «я не смогу», «кто-то делает лучше меня», «у меня не тот возраст, не та гибкость». Все глупые отговорки нужно отбросить и просто идти заниматься собой.

Кроме того, каждую субботу и воскресенье проходит утренняя зарядка с 09.00 до 10.00 на лужайке за парковкой ТЦ «Мирамикс» в хорошую погоду и в зале ЦР «Пространство М15» в пасмурную погоду. Занятия проводит инструктор Петр Соломенников.

abnytc

Размять кости

Стадион «Буревестник» с начала июля стал центром притяжения для тех, кто стремится если не к кубикам на прессе, то по крайней мере подтянутому животу. Каждую субботу в 19.00 проходят тренировки, и, что самое интересное, всегда разные.

Первоначально главный организатор Вера Вишникина планировала классические фитнес-тренировки. Каково же было ее удивление, когда тренеры и инструкторы сами начали выходить на нее! Оказалось, что они давно ждали возможности вырваться из залов и поработать с большим количеством людей на свежем воздухе.

Благодаря активному отклику каждая тренировка уникальна. Каждый тренер придумывает свой комплекс упражнений. Требование только одно – «пережить» тренировку должен любой желающий вне зависимости от пола, уровня подготовки и возраста.

Первое занятие провела фитнес-инструктор Светлана Михайлова. После классической разминки она погоняла ребят мощным синтезом из кардио- и силовых нагрузок. Устали все, даже привычные к трудностям парни, занимающиеся кроссфитом (включает в себя легкую атлетику, гиревой спорт и гимнастику). На следующих тренировках разминка проходила уже в танцевальном стиле, подключили йогу и экспериментировали с единоборствами.

Прелесть занятий на «Буревестнике» в том, что вместе с физическим тонусом у всех пришедших есть возможность попробовать себя в новом спортивном направлении.

– Главное – это желание размять кости, – говорит Вера Вишникина.

Таких желающих уже на первую тренировку набралось около 50 человек.

С собой на стадион Вера советует брать полотенце или коврик, потому что почти каждый тренер в разминке дает упражнение «планка» (стойка параллельно полу, локтями на земле) либо отжимания. А их на земле или асфальте выполнять некомфортно.

Логичные опасения вызывал гнус, но для борьбы с комарами и мошкой Вера и ее команда на каждую субботу закупают репелленты.

– Шевелиться нужно активнее, чтобы не закусали, – смеется Вера.

К организации ребята подошли ответственно: купили воду и салфетки, взяли в аренду микрофон для тренера и колонки, чтобы было весело и с музыкой. На первую тренировку пришлось даже взять генератор для подачи электричества, но местное руководство, поддержав активистов, позволило подсоединить аппаратуру к пункту проката велосипедов.

– В планах сделать площадку массовой на все лето и начало осени, насколько позволит погода, – рассказывает Вера Вишникова. – Этого времени должно хватить желающим привести себя в форму, а тренерам – показать свой потенциал и набрать новые группы.

Как частная футбольная школа из Томска выросла в крупнейшую федеральную сеть

Фото: Вероника Белецкая;из архива футбольной школы «Юниор»

детки3

Затраты на открытие филиала составят 130 тыс. рублей. В первый же месяц появится прибыль – 14 тыс., через четыре месяца она увеличится до 90 тыс. Такими цифрами футбольная школа «Юниор» привлекала потенциальных покупателей франшизы на выставке Buybrand Expo, завершившейся на прошлой неделе в Москве. «Если наша франшиза не окупится за три месяца – мы вернем вам деньги!» – обещали томские предприниматели.

-Вообще-то за восемь месяцев, что мы продаем бренд, за возвратом средств никто не обращался, – улыбается генеральный директор футбольной школы «Юниор» Александр Семенцов.

Их филиалы работают уже в 12 городах, более 30 человек стоят в очереди на открытие «Юниора» в своем регионе. Как маленькой школе, начавшей работать 1,5 года назад в Томске, удалось вырасти в крупнейшую и единственную федеральную сеть? И что изменилось с тех пор, как два молодых тренера с ужасом смотрели друг на друга, думая, как же им унять четырехлетних детишек?

Лучшее – детям

– Три недели ровно, – так Александр Семенцов отвечает на вопрос, сколько времени прошло от возникновения идеи создания частной школы до первой тренировки ее учеников.

Все было стремительно. В тот же день, когда его, известного в Томске организатора футбольных турниров, озарила мысль о собственной школе, он выложил объявление о готовящемся открытии на популярном томском сайте.

– Причем я не знал, что это будет за школа, с какого возраста принимать детей, кто и где их будет тренировать. Просто прощупывал рынок: есть ли спрос? Он оказался стабильным: поступало по звонку в день, – рассказывает Александр. – Затем я провел опрос в соцсетях среди своих знакомых, имеющих детей. Попросил расставить приоритеты, что они в первую очередь учитывали бы при выборе спортивной школы. Родители оказались единодушны: главное, чтобы ребенку нравилось.

Эту проблему Семенцов знал не понаслышке. Мальчишкой он занимался в специализированной ДЮСШ, но особых талантов не проявил и был вынужден уйти.

– Многие мои друзья также бросали футбол не потому, что не любили его, – поясняет футболист-любитель. – Просто у тренеров бюджетных ДЮСШ нет задачи увлечь детей. Они ориентированы на достижение высоких спортивных результатов, поэтому работают с теми, кто подает надежды. А «бесперспективные» (такие, каким был я) им не интересны.

Путеводная звезда

Итак, идея была. Инвесторы были (вой-ти в проект согласились руководители холдинга DI-Group Игорь Ковалев и Дмитрий Стародубцев, с которыми Александр ранее работал над сайтом «Арена спорта»). Но кто будет тренировать? На кого народ «пойдет»?..

– Я лично знал Василия Янотовского – бывшего капитана «Томи», самого популярного томского футболиста, который провел за команду больше всего матчей, – говорит Семенцов. – На тот момент Василий Григорьевич был свободен: он только-только вернулся из Узбекистана, где выступал за одну из команд, искал варианты продолжения карьеры в России, но интересных предложений не было. Как человеку известному, ему предлагали возглавить Томскую академию футбола, но разговоры о проекте шли несколько месяцев и конкретных результатов не давали. А тут мы, такие быстрые: встретились, обговорили детали и уже через неделю открылись.

«Дорого ли обошлась звезда футбола?» – на этот вопрос Александр только пожимает плечами: первые два месяца зарплату вообще никто не получал, включая Василия. Он вошел в проект на правах соучредителя и стал спортивным директором «Юниора». Именно Янотовскому принадлежала идея обучать детей с четырех лет.

– И в этом оказалась уникальность школы, – анализирует Семенцов. – В муниципальных спортивных школах набор идет с шести лет. Во-первых, к тому возрасту дети уже слишком привязаны к телевизору и компьютеру. Во-вторых, координация и психология начинают формироваться гораздо раньше. Как говорит Василий Григорьевич, обращаться с мячом ребенка можно научить и в 10 лет, а проблемы с координацией решить в таком возрасте будет гораздо сложнее. В России готовых методик по работе с 4–6-летними футболистами нет, поэтому мы наняли переводчиков и перевели некоторые немецкие и испанские методички. Месяца через два после открытия школы Янотовский сам поехал за опытом – сначала в Хорватию, потом в Испанию.

Витаминка в помощь

Первые дети пришли в «Юниор» благодаря рекламе на том же сайте, где Александр размещал пробное объявление об открытии школы. Дебют «Юниора» состоялся в феврале 2013 года в легкоатлетическом манеже «Гармония». На шесть тренеров было пять учеников…

– Родители стояли изумленные: на каждого ребенка по тренеру и еще один про запас, – улыбается Семенцов. – Чтобы мы не закрылись, они стали активно рекламировать нас среди друзей и знакомых, так что на каждое следующее занятие приходило по три-четыре новых человека.

– Вообще, мы сразу считали, что на каждого тренера должно быть не 30 человек, а максимум восемь, – уточняет Александр. – Конечно, можно было все сделать дешево и сердито, но тогда это не отличалось бы от государственных школ. Поэтому мы готовы были больше платить тренерам при меньшей нагрузке (зарплату старшему тренеру определили в 1,3 тыс. рублей за занятие, его помощники должны были получать от 500 рублей). Поэтому выбрали один из самых дорогих, но и самых комфортных залов – в «Гармонии», где час аренды стоит 2 тыс. рублей. Добавив к этому затраты на инвентарь и экипировку, вычислили среднюю цену абонемента – 4 тыс. рублей. Первое занятие у нас всегда бесплатное. Но 90% вновь пришедших сразу же покупают абонемент.

Главная проблема, которую нужно было решить на старте, – как удержать внимание детишек. Даже западные методики имели изъяны на практике…

– Родители с одним-то четырехлеткой не всегда справляются, а тут их сразу 15! – говорит Александр. – Я помню случай, когда старший тренер не смог приехать на тренировку, и мы с молодым напарником сами должны были вести занятие. У нас был просто ужас, паника в глазах! Не знаю, заметили ли это родители… Впрочем, они прощали нам многие недочеты в работе, относились с пониманием. Ну а с опытом к нам пришло спокойствие.

Универсального рецепта, подходящего ко всем детям, Александр со товарищи так и не придумали, но поняли, что в отношении каждого ребенка нужно подбирать правильные, нужные конкретно ему слова. Критику и жесткое понукание запретили сразу, зато сделали упор на мотивационную систему: баллы, наклейки, витаминки. Например, заметили, что, если за хорошо выполненное упражнение пообещать витаминку, процент концентрации у ребенка увеличивается раза в четыре.

– Собственная методика работы с детьми – это наша самая ценная наработка, плод наших ошибок и достижений, полученный потом и кровью. И именно она составляет основу продаваемой франшизы, – подчеркивает Александр. – Но абсолютно все проблемы – со структурой тренировок, системой мотивации, а также инвентарем, рекламой, учетом занятий и так далее мы сразу решали так, чтобы этот опыт можно было масштабировать. В России не существовало сетевых проектов футбольных школ. Что мешало стать первыми?..

Купи меня

Первый иногородний филиал «Юниора» открыл в Новосибирске друг Семенцова зимой 2014 года. Вместе они составили пошаговый план развития бизнеса. По условиям договора партнер должен был отчислять Томску определенный процент с выручки.

– Динамика развития школы в Новосибирске оказалась такова, что уже через несколько месяцев они пожалели, что не арендовали все приличные залы в городе. Сейчас там работает три отделения, вот-вот откроется четвертое, в очереди на место стоят несколько десятков человек. Вот что значит город-миллионник, – рассказывает Александр. – Этот успех сподвиг нас идти на Москву: денег там больше, людей больше, а качественного предложения нет. Месяц назад я и коммерческий директор школы Алексей Анисимов переехали в столицу. Офиса нет – снимаем квартиру, бухгалтерское сопровождение ведут специалисты DI-Group в Томске, что очень экономит расходы. Три недели назад мы открыли в Москве два отделения – одно на Рублевском шоссе, другое в самом центре города, на станции метро «Павелецкая». Пока детей там немного: в одном 12, в другом 8. Но для старта это отлично. Благодаря Янотовскому, у которого много связей в футбольном мире, мы подписали договор с ФК «Локомотив-Москва» – будем отдавать им наших выпускников, как в Томске отдаем их в «Томь».

Помещения в столице специально искали в самых пафосных местах. Как ни странно, они оказались достаточно демократичны по цене: на Рублевке аренда стоит 3 тыс. рублей в час (удалось договориться с государственным спорткомплексом), в центре – 2,5 тыс. рублей. Тренеров для школы подбирал Янотовский, который переехал в Москву год назад.

– В целом затраты в Москве выше (на ту же зарплату), и это отражается на стоимости абонемента: в Москве она составляет от 7 до 10 тыс. рублей, мы одна из самых дорогих спортивных школ, – говорит Александр. – А, например, в Горно-Алтайске это всего 2 тыс. в месяц.

В Москве томичи намерены развивать бизнес самостоятельно: у них идет активная реклама (в основном в Интернете), и по звонкам родителей они видят, из каких районов наибольший спрос на услугу. Сейчас, говорят, реально открывать по одному новому филиалу в неделю. Всего их предполагается около 30. В других же городах России удобнее продавать франшизу и получать роялти (оно небольшое – в среднем 10 тыс. ежемесячно). Семенцов радуется интересу франчайзи:

– В одном только Красноярске у нас уже четверо желающих купить франшизу. И неудовлетворенный спрос есть в каждом городе России.

 

В томской футбольной школе «Юниор» (в двух ее филиалах, третий готовится к открытию) занимаются 60 человек. Десятки детей уже выпустились – перешли либо в ДЮСШ, либо в школу при ФК «Томь». В 12 филиалах по России занимаются около 800. Один из самых эффективных способов набора – обход детских садов.

 детки6

Запуск первой школы «Юниор» в Томске обошелся в 200 тыс. рублей (покупка игровой формы, профессиональных мячей Adidas, аренда, реклама и пр.). На многом сэкономили, например, сайт сделали сами при помощи бесплатного конструктора в Интернете. «Я собрал сайт за день, получилось прилично – на главной странице была большая фотография Янотовского», – говорит Александр.

Сейчас на экипировку и инвентарь для открытия нового филиала требуется сумма в четыре-пять раз меньшая – за счет налаженных отношений с оптовыми компаниями

янотовский2

Бывший капитан «Томи» Василий Янотовский – совладелец частной футбольной школы, он отвечает за все спортивные вопросы. Первые два месяца ее существования работал бесплатно. Но проект оправдал ожидания тех, кто в него верил: чистая прибыль компании за 1,5 года выросла в 10 раз

«Школа дворового тренера» начала прием

Начат прием заявок в «Школу дворового тренера — 2013» , занятия в рамках которой пройдут с 17 по 19 мая в бизнес-центре «Капитал» (Дом молодежи — г. Томск, пр. Ленина, 186, 2-й этаж).
Одна из задач обучения — подготовка кадрового резерва и профессионализация в сфере физкультурно-оздоровительной работы по месту жительства.
Программа Школы предусматривает лекционные и практические занятия. Будущие инструкторы узнают, как правильно организовать учебно-тренировочный процесс, оказать первую медицинскую помощь, провести спортивно-массовое мероприятие. Участниками Школы могут стать граждане в возрасте от 18 лет и старше, занимающиеся спортом и интересующиеся педагогической деятельностью. Желающим принять участие в работе Школы необходимо до 15 мая отправить заявку-резюме на электронный адрес: csi@vtomske.ru или по факсу (3822) 40-38-79. Лучшие ученики «Школы дворового тренера» будут трудоустроены на должность Инструктор по физической культуре по месту жительства.
Дополнительная информация: 8 (3822) 40-45-72, Трофимова Кристина Михайловна — куратор проекта от МАУ «Центр социальных инициатив».

Автор: Информационное спортивное агентство «Спорт Томской области»

В Томске откроется «Школа дворового тренера»

Начат прием заявок в «Школу дворового тренера-2013», занятия в которой  пройдут с 17 по 19 мая в бизнес-центре «Капитал» (Дом молодежи, пр. Ленина, 186, 2 этаж).

 Одна из задач обучения в школе заключается в подготовке кадрового резерва и профессионализации в сфере физкультурно-оздоровительной работы по месту жительства.

Программа мероприятия предусматривает лекционные и практические занятия. Будущие инструкторы узнают, как правильно организовать учебно-тренировочный процесс, как оказать первую медицинскую помощь, как провести спортивно-массовое мероприятие.

Участниками школы могут стать молодые люди в возрасте от 18 лет и старше, которые занимаются спортом и интересуются педагогической деятельностью. Желающим принять участие в работе Школы необходимо до 15 мая 2013 года отправить заявку-резюме  на электронный адрес: csi@vtomske.ru или по факсу 40-38-79. Лучшие ученики «Школа дворового тренера» будут трудоустроены на должность инструкторов по физической культуре по месту жительства.

Пресс-служба администрации г.Томска

Томский тренер-бодибилдер-чемпион признался в преступной продаже стероидов

Следователи томского наркоконтроля направили в суд материалы уголовного дела в отношении известного тренера-бодибилдера. Его обвиняют в совершении преступления, предусмотренного ч.3 ст.234 УК РФ (незаконный оборот сильнодействующих веществ в особо крупном размере).

По данным УФСКН, тренер организовал поставку и сбыт анаболических стероидов в одном из элитных фитнес-клубов областного центра. Бодибилдер известен как спортсмен далеко за пределами России. Он имеет титулы  абсолютного чемпиона Томской области, неоднократного чемпиона России и Восточной Европы по бодибилдингу.

Как инструктор тренажерного зала он попал в поле зрения правоохранителей в августе 2012 года. Оперативные сотрудники томского наркоконтроля установили, что обвиняемый организовал поставку различных анаболических стероидов в Томск через Интернет. Инструктор предлагал новичкам, занимающимся культуризмом, запрещенные сильнодействующие вещества, при помощи которых можно было достичь «хороших» результатов за короткие сроки. Но в наркоконтроле отмечают, что употребление этих веществ могли вызвать проблемы со здоровьем — поражение печени и нарушение сердечно-сосудистой деятельности.

Тренер был задержан в конце января 2013 года. До этого было выявлено несколько фактов сбыта. В рамках следственных мероприятий у спортсмена была изъята особо крупная  партия анаболических стероидов – 20 наименований веществ общим весом около 70 граммов.

Сам он полностью признался в содеянном преступлении.  В соответствие с действующим законодательством ему грозит до 10 лет лишения свободы.

http://globalsib.com/17063/

Директору 6-й спортивной школы олимпийского резерва отказали в присвоении звания

Директор 6-й спортивной школы олимпийского резерва А.Расторгуев недоволен областным спортивным департаментом. По его мнению, чиновники незаслуженно отказали ему в присвоении звания «Заслуженный тренер России».

Расторгуев рассчитывал получить звание после того, как А.Каун выиграл бронзовую медаль на Олимпиаде в Лондоне. Он предоставил документы, однако специально собранная комиссия департамента решила, что некоторых бумаг не хватает, а значит, на присвоение почетного звания Расторгуев рассчитывать не может.

… В спортивной карьере А.Кауна было 3 тренера: Ю.Черненький, В.Расторгуев и А.Расторгуев. У обоих Расторгуевых сначала были свои команды, которые впоследствии объединили в одну сборную области.

А.Артамонов в 6-й спортшколе работал с 1983 года. А.Артамонов: «Отвечал за сборную команду В.Расторгуев. Он заболел и передал эту сборную команду А.Расторгуеву».

По закону за подготовку спортсмена, занявшего в составе сборной России призовое место на Олимпийских играх, тренеру обычно присваивается звание «Заслуженного». Но этот случай необычный. Комиссия, которую собрал областной департамент по молодежной политике, физической культуре и спорту, решила поощрить только Ю.Черненького, а А.Расторгуеву отказать.

М.Максимов: «Это решение принимал не я единолично. По нему нет подтверждающих документов, что он являлся персональным тренером — ни одного года работы, и соответственно, старшим тренером сборной команды Томской области в тот период. В те периоды тренером по приказу числился Д.Денисов».

По мнению членов комиссии, а в нее входили представители областной федерации баскетбола, департамента и самой спортшколы, более заслужен звания достойного Д.Денисов. У В.Милкиной, завуча 6-й спортшколы, есть книга приказов. Там написано, что старшим тренером детей, которые родились в один год с Кауном, был Денисов. А.Артамонов говорит, что самого Кауна Денисов никогда не тренировал, да и упоминания о нем нет ни в одной биографии спортсмена. Но слова живого свидетеля тех событий, авторитетного человека, для чиновников не могут быть важнее приказа.

Один из старейших баскетбольных тренеров Томска не понимает, почему никто не спросил ни его, ни его коллег, которые работали в то время, как все было на самом деле. М.Максимов: «Крайне не устраивает ситуация, почему вдруг по Денисову не было списков подано. Здесь тоже жаль, что отказывать приходится, но мы вынуждены отказывать». А вот об отказе Расторгуеву глава департамента почему-то не сожалеет. По информации, которую ему предоставили члены комиссии, получается, что Расторгуев просто рядом стоял, а не работал.

В.Милкин: «Не тренировал он на протяжении 3-х лет Кауна. Были только отдельные выездные соревнования. Я не знаю, почему он незаслуженно решил получить «заслуженного».

Сам А.Каун в курсе происходящих событий. От решения комиссии областного департамента он остался в шоке. А.Каун: «Это неправильно, потому что А.Расторгуев работал с нами на протяжении 2 или 3 лет. Думаю, это несправедливо. Я пытался написать письмо, объяснить, что мы работали вместе. Но это не помогло».

В Томской области всего 15 заслуженных тренеров России. Возможно, так мало как раз потому, что не все смогли в нужный момент подготовить необходимые документы. Сам А.Расторгуев собирается на прием к губернатору в надежде, что для главы региона бумаги не окажутся важнее реальных заслуг человека.

«Вести-Томск. События недели», Россия 1

Леонид Абрамов:
о том, почему наши не на Олимпиаде

Леонид Абрамов, заслуженный тренер России по спортивной гимнастике:

Леонид Абрамов
Леонид Абрамов

– Впервые за долгое время смотрю Игры по телевизору: мои воспитанники Антон Голоцуцков и Костя Плужников в Лондон-2012 не попали. Здесь много субъективных причин: Антон серьезно травмировался, а на снаряды Кости – кольца и брусья – протежировали другого спортсмена, Александра Баландина. Который уже упал на лондонских брусьях… И не правда, что Плужников был отсеян якобы из-за возраста: у них всего год разницы, при этом Костя выиграл в этом году все главные отборочные старты – и чемпионат России, и Кубок России. И все равно на Европу, а потом и на Олимпиаду его не взяли.

Когда в Томской области подрастут спортсмены, способные выступать на таком же уровне? Боюсь, не скоро. И это касается не только спортивной гимнастики. То, что в Лондоне только Саша Каун представляет регион, – прямое следствие происходящего в томском спорте. Расскажу на нашем примере. С Антоном и Костей мы удачно попали в обойму сборной России: три олимпийских цикла провели на тренировочной базе «Озеро Круглое», где содержание спортсменов ведется из расчета 4 500 рублей в сутки на человека. Сейчас, когда я везу молодежь выступать за область, нам выдают суточные 240 (!) рублей. Мне что, китайской лапшой парней кормить? И какие после этого они будут способны выдержать нагрузки? В прошлом году детскому спорту вообще урезали все расходы, какие только можно. Командирование – зарабатывайте сами, восстановительный центр – забудьте (дошло до того, что у нас в СДЮСШОР даже массаж некому делать – ставки медперсонала сократили). Гордятся, что приняли программу по привлечению молодых тренеров, но и по ней зарплатный потолок –  12 тысяч, кто на такие деньги пойдет? Понимания системности проблемы вообще ни у кого нет, и думать над этим некому: мы относимся то к допобразованию, то к молодежной политике, у которых спорт на последнем месте, в итоге финансирование получаем по остаточному принципу. «Дай результат – обратим внимание», – говорят власти. Но после Олимпиады в Пекине, где Голоцуцков завоевал две бронзы, я целый год возил своих ребят на сборы на личную премию, полученную после Пекина. А у «художниц» до сих пор нет своего зала, хотя олимпийская чемпионка, Маргарита Алийчук, есть.

Бизнес-тренер Андрей Кузин: «Моя цель – помочь капитанам»

В феврале семинар «Технологии управления стрессом» собрал в Томской ТПП несколько десятков руководителей томских компаний. Ведущий – доцент Института инженерного предпринимательства, преподаватель МBA-центра и президентской программы ТПУ бизнес-тренер Андрей Кузин не первый год помогает организациям преодолевать сложные периоды, налаживать атмосферу в коллективе и повышать эффективность работы.

Интеллектуальное развлечение

Андрей Кузин

– На мой взгляд, тренинги становятся новым трендом, неким интеллектуальным развлечением для руководителей. Для многих это возможность пообщаться с коллегами, отвлечься, подумать, наконец, о себе, – говорит Андрей Кузин. – Не ожидал такого количества слушателей по теме управления стрессом. Пришло довольно много глав компаний, но анкетирование показало, что у половины из них стресса-то и нет.

Причины стресса могут быть разными, говорит Кузин. Для одного руководителя это отголосок семейных неурядиц, для другого – завышенные требования к себе, для третьего – результат неумения управлять временем или банальной лени. Лишь у некоторых стресс вызван проблемами в отрасли, сложностями в организации работы. И это именно те случаи, когда действительно требуется помощь бизнес-консультанта.

Как это работает

Улучшить атмосферу в коллективе, повысить продажи, погасить застарелые конфликты, научиться управлять временем, сформировать команду – с такими пожеланиями руководители компаний обращаются к бизнес-консультантам чаще всего. Андрей Кузин отмечает: интерес к бизнес-консультированию в России растет как у мелких, так и у крупных организаций.

– Чаще всего меня приглашают в переходный период. К примеру, недавно работал в томском

аэропорту, который готовится к открытию международного направления, соответственно, перед сотрудниками встают новые задачи. Бизнес-консультанты в такие периоды играют роль лоцманов, которые помогают крупным судам пройти через сложную акваторию.

Работа с небольшими организациями и крупными компаниями различается, отмечает Андрей Кузин:

– В первых все процессы протекают быстро, конкуренты наступают на пятки, сотрудники активны, открыты, их интересуют тайм-менеджмент, ораторское искусство, конфликтология, командообразование, люди схватывают все на лету. Крупный бизнес более спокоен, причины приглашения бизнес-тренера – смена направлений деятельности, массовый набор персонала, подготовка кадрового резерва.

Самое сложное – это описать проблему, ведь от этого зависит ее решение.

– Иногда люди думают, что им нужен тайм-менеджмент, а выясняется, что они перегружены и им просто нужен новый сотрудник. Порой моя задача – заметить, по каким причинам люди не вписываются в коллектив.

Позитивное движение

Одна из самых частых проблем в работе с организациями – отсутствие открытости как у сотрудников, так и у руководителя. Только пятая часть компаний готова работать над своим развитием.

– Важна заинтересованность руководителя, без нее ничего не выйдет, – замечает Кузин. – Но директорам свойственно отрицать проблемы. И хотя в целом уровень корпоративной культуры пока недостаточно высок, в последние годы «капитаны бизнеса» все чаще задумываются о кадрах, рабочей атмосфере, улучшении коммуникаций с клиентами. Это очень позитивное движение.