Архив метки: Виктор Власов

Новости

В ТГАСУ пройдет I съезд выпускников

Оставить комментарий

 11 сентября в архитектурно-строительном университете состоится I съезд выпускников. В нем будут участвовать более двухсот человек из различных регионов России, стран дальнего и ближнего зарубежья – выпускники разных факультетов вуза за его более чем 60-летнюю историю.

Для гостей – известных строителей, архитекторов и руководителей крупнейших организаций и компаний, успешных бизнесменов – запланированы экскурсии в современные лаборатории ТГАСУ и встречи со студентами факультетов университета.

Итогом съезда станет торжественное собрание. Перед участниками с презентацией выступит ректор вуза Виктор Власов, президент Ассоциации выпускников ТГАСУ Евгений Паршуто, первый заместитель мэра города Томска, расскажет о целях и задачах новой общественной организации. После обмена мнениями будут приняты резолюция и обращение от участников I съезда.

Программа съезда

9.00–13.00 Встречи со студентами и коллегами на факультетах и в институтах. Экскурсии в современные лаборатории.
12.00–14.00 Регистрация участников и приглашенных гостей I съезда выпускников ТГАСУ (корпус №1, холл 3-го этажа).
С 14.00 Торжественное собрание (корпус №1, 3-й этаж, актовый зал университета).
http://www.tsuab.ru/ru/news/?id=773
all-feed, Featured Slider, RSS test, Образование, Персона

«Наши амбиции – топ-30 технических вузов России»

Оставить комментарий

Фото: Алексей Гаврелюк

Власов

Ректор ТГАСУ Виктор Власов о том, как университет-середнячок вывести в число передовых технических вузов

Представьте Виктора Власова трехлетней давности: доктор наук, известный в стране ученый-физик, руководитель крупной научной школы в политехническом университете, один из топ-менеджеров ТПУ – проректор по научной работе. Карьера сложилась, можно почивать на лаврах… И вдруг Власов приходит в ТГАСУ – становится руководителем вуза. Это было осенью 2012 года. Как ему удалось изменить психологию коллектива и увеличить научный бюджет в три раза, как рядовому вузу не из числа элитных работать в условиях остаточного финансирования – об этом Виктор Алексеевич рассказал на круглом столе в редакции «ТН».

Крепкий середнячок

– В томских вузах началось зачисление. По данным областной администрации, по количеству заявлений ТГАСУ позади всех томских университетов, кроме сельскохозяйственного. Не обидно, что ваш вуз оказался, по мнению абитуриентов, хуже других?

– Что значит хуже? Если бы мы были хуже, вы бы в своих домах боялись жить. А мы выпускаем прекрасных специалистов, треть заместителей губернатора Томской области – наши выпускники, 80% руководителей крупных томских строительных компаний – тоже выпускники вуза. Статистику нужно трактовать правильно. На 30 июля у нас было 4 128 заявлений, что на тысячу больше, чем в прошлом году. Из них на бюджет – 3 579, платно – 549. Всего в ТГАСУ 1 005 бюджетных мест, а в ТПУ, например, 2 645. И если смотреть соотношение абитуриентов к бюджетным местам, то в ведущих вузах такая же картина, как у нас. Результатом приемной кампании я в целом доволен, средний конкурс по заявлениям получился около четырех человек на место.

– Как оцените качество абитуриентов?

– Наиболее популярный у нас факультет – это архитектурный, где нет проблем с зачислением качественных абитуриентов. Помимо традиционных экзаменов по ЕГЭ они сдают еще и специальные экзамены: рисунок, живопись и черчение. Причем черчение – это наше изобретение, во многих профильных российских вузах его нет. В среднем по вузу мы вышли на средний балл более 60 среди абитуриентов, претендующих на бюджетные места. У платников средний балл ЕГЭ меньше, и сейчас перед нами стоит дилемма: либо соблюдать средний балл не ниже 60, либо все-таки принять больше платников, пусть и с меньшим баллом ЕГЭ.

– А зачем держать средний балл не ниже 60?

– Это планка, учитываемая в мониторинге эффективности вузов. Есть семь показателей, которые пристально отслеживает Минобразования РФ, в их числе средний балл ЕГЭ. Те, кто преодолевает планку, находятся в «зеленой зоне». Мы в прошлом году не дотянули: средний балл был 56,4 (справедливости ради отмечу, что все томские вузы, кроме ТПУ, имели в тех или иных областях «красные» показатели). Ситуация в стране в отношении высших учебных заведений нелучшая: их число сокращают. В этих условиях нужно быть на высоте.

Битва за деньги

– Какие проблемы вам, как новому ректору, пришлось решать в первую очередь?

– Проблем было много. Основные трудности связаны с недофинансированием. Я смог бы сделать гораздо больше, имея больше финансовых средств на развитие. Поэтому белой завистью завидую ТПУ и ТГУ, они получают солидные суммы под развитие, а нам, середнячкам, приходится пробиваться через гранты, федеральные целевые программы. Хотя качество заявок мы можем обеспечить не хуже и у нас есть успехи: мы выиграли два крупных гранта по 218-му постановлению правительства, в котором участвуют совместные проекты вузов и производственных компаний. Первый грант – с ТДСК, на разработку и запуск в производство технологии строительства энергосберегающего и сейсмостойкого жилья экономкласса. Сумма гранта – 570 млн рублей на три года, половина финансируется из федерального бюджета, половина – ТДСК. Это дает нам возможность закупать новое оборудование и создавать лаборатории мирового уровня. Второй грант, совместный с ТУСУРом, также касается энергоэффективности в строительстве. Это еще плюс 30 млн рублей в бюджет вуза.

– Сколько вуз зарабатывает самостоятельно?

– Примерно половину бюджета. В прошлом году от Минобрнауки мы получили полмиллиарда рублей и еще столько же заработали сами. Впервые в истории ТГАСУ консолидированный бюджет превысил 1 млрд рублей. До этого много лет он был не более 800 млн рублей, то есть рост составил 25%. Научный бюджет вообще вырос в 3,3 раза – с 75 млн до 238 млн рублей.

– Про вас говорят как про эффективного лоббиста, мол, умее­те работать с министерствами.

– Гранты по науке, которые мы получили, дают за конкретные проекты, то есть мы эти средства заработали. А вот, например, на реконструкцию третьего корпуса и строительство нового никак не могу добиться выделения средств (надо 500 млн рублей). И на реконструкцию красного корпуса – тоже, хотя проект на 140 млн рублей уже одобрен в Министерстве культуры. Надеюсь хотя бы в следующем году получить. Эту стену очень сложно пробить… Когда профильный министр говорит, что у нас нет проблем с финансированием вузов, он забывает, что кроме федеральных и национально-исследовательских в стране еще более 500 государственных высших учебных заведений. Государство в первую очередь вливает деньги в элитные университеты – их около 50. Потребности остальных закрываются по остаточному принципу. В июле я провел в Томске заседание Международной ассоциации строительных вузов, в кулуарах беседовал с каждым ректором, и все жаловались: гранты получить – целая проблема. В итоге элита отрывается от нас все дальше, и нам, чтобы поспевать за ними, приходится искать финансовые средства на рынке.

Свои инженеры лучше

– Видно, что вы стали настоящим патриотом ТГАСУ, хотя, казалось бы, душой должны остаться в политехническом университете.

– Первый договор я как ректор подписал о стратегическом партнерстве с ТПУ. Остаюсь там профессором на полставки, действует моя научная школа… Хотя постепенно и в ТГАСУ формируется новая школа. Я выиграл грант под свой научный коллектив, у меня появились аспиранты, и направление кафедр примерно одинаковое: плазменная тематика, обработка материалов высокоэнергетическими плазменными потоками.

– У вас ведь планы и по совместным образовательным программам?

– Да, есть ряд сетевых проектов по совместной подготовке кадров, например для нефтегазового сектора. Мы готовим специалистов в части строительства объектов, а ТПУ – в части эксплуатации, и получается прекрасный результат, когда человек разбирается и в том и в другом. То же самое и для атомной промышленности. Фактически у нас существует одна кафедра в стране, которая готовит специалистов для строительства атомных электростанций, – в МГСУ. А у нас Северск рядом, крупные проекты в перспективе. Вот и возникла идея объединить усилия.

– Как будет выглядеть диплом?

– Пока есть успешная практика только с зарубежными университетами, когда выдаются два диплома. Это называется double degree. Например, в этом году мы выпустили трех магистрантов с одним из ведущих казахстанских университетов. Как это делать внутри страны – проблема, потому что еще нет соответствующей нормативной базы. В октябре я, как член комиссии общественной палаты России по науке и образованию, собираюсь провести в Москве круглый стол на тему «Сетевые технологии обучения в российских вузах». Тем более что обстановка с Западом усложняется… Двойные дипломы с иностранными вузами – это престижно, но нам нужно, чтобы внутри России готовились высококлассные инженеры. И когда один вуз добавляет что-то, чего другой вуз не имеет, на выходе получается специалист высочайшего класса. А мы сами становимся более конкурентоспособными.

Подать пример

– Какие глобальные задачи вы ставите перед ТГАСУ?

– Одна из самых амбициозных задач – попасть в тридцатку лучших технических вузов России, и это вполне реально. Пока мы в лидерах среди архитектурно-строительных – делим первое-второе место с МГСУ. Мы приняли комплексную программу развития на пять лет – до 2017 года. В прошлом году 80% от всех пунктов выполнили. В этом году уже перевыполнили ряд пунктов, идем по нарастающей. Это меня радует. По всем направлениям у нас видно движение вперед. Например, защит диссертаций в прошлом году было в два раза больше, чем в позапрошлом. Опубликованных научных статей – в несколько раз больше, а сейчас науку начали мерить именно количеством статей. Даже получение грантов от этого зависит: руководитель направления имеет право подавать грант на конкурс только в том случае, если у него по меньшей мере 15 статей в Scopus (англоязычная база данных опубликованных статей. – Прим. ред.). Мы активно развиваем молодежь – создали кадровый резерв. Проводим для них семинары, тренинги, учим английскому, искусству презентации. Это поколение в следующей пятилетке будет управлять университетом, нужно готовить смену заранее.

– Как так резко выросла активность ученых? Не в приказном же порядке вы заставили их статьи писать…

– Я проработал проректором по науке в ТПУ 11 лет. Поэтому свой опыт, конечно же, постарался по максимуму применить в ТГАСУ. Первое, что мы сделали с учеными, – написали и выиграли крупнейший грант (на проект с ТДСК). Он нам очень помог и, кроме того, вселил в сотрудников уверенность, что ректор пришел с серьезными намерениями. Важным шагом стало открытие регионального проектного института. Знаковый заказ, который мы скоро сдадим, – проект экспоцентра ТВЗ. Следующий значимый проект – музей науки и техники, который будет стоять на берегу Томи. Сейчас объявлен международный конкурс на архитектурное решение, подано уже больше полусотни заявок, в том числе из-за рубежа.

Словом, когда есть четкий вектор развития в университете, все это видят и стараются работать с полной отдачей.

– Со многими ли сотрудниками пришлось расстаться? Иными словами, мела ли новая метла по-новому?

– У меня тактика другая: я ставлю новые задачи, и, если человек не справляется, он сам принимает решение, нужен он в команде или нет. Большинство прежних проректоров продолжают работать. Также я создал несколько новых отделов. Информационно-аналитический отдел мониторит информацию по стране и миру, что позволяет принимать оперативные решения. Благодаря деятельности нового отдела по международной науке мы недавно выиграли грант, которым ни один из томских вузов не может похвастаться, – с Кембриджем! Это научный грант Российского фонда фундаментальных исследований по направлению «материаловедение», ведут его наши известные профессора Нина Конева и Эдуард Козлов. Слабой была в вузе международная деятельность, поэтому я создал международно-образовательный отдел. И сразу же начали набирать студентов из дальнего зарубежья. Заключили договор с Россотрудничеством, эта организация имеет представительство во многих странах мира.

– Из каких стран к вам приезжают учиться?

– В этом году география расширяется: Йемен, Китай, Турция, Монголия. Кстати, по количеству иностранных студентов ТГАСУ занимает первое место среди профильных вузов в России. С 1 сентября у нас начнет работу свое подготовительное отделение, иностранцы смогут год учить русский как иностранный, потому что все наши образовательные программы на русском.

– Решаете ли вы проблемы с трудоустройством выпускников?

– Мы создали центр по профориентации и трудоустройству. Логично вести обучающегося, начиная со школы и заканчивая организацией, в которой он работает (после выпуска специалист может проходить у нас переподготовку в институте непрерывного образования ТГАСУ). Вообще, я бы ввел систему распределения. Сейчас понятия «молодой специалист» нет, есть только целевики, которые должны отработать по договору в компании, направившей на учебу. У остальных выпускников свободный выбор. Мы предлагаем потенциальные места работы, но в этом году осталось 300 незаполненных мест: строительные компании подали заявки на специалистов, а выпускники не захотели туда идти. Процент трудоустройства у нас около 95, думаю поднять его выше, для этого, наверное, и введем систему распределения. Выпускник должен знать, что у него в любом случае есть гарантированное место работы.

Личное время

– Сами сейчас успеваете заниматься наукой?

– У научных приборов уже не стою, что было бы неправильно, для этого есть аспиранты. Зачем у них хлеб отнимать? Да и времени на это уже нет. Но свой опыт в области науки я, безусловно, передаю. Один из моих аспирантов в ТПУ в конце июня защитил кандидатскую диссертацию, причем сделал это в ТГУ, то есть на чужой территории. Следующая защита – докторская, это тоже политехник. В ТГАСУ также появился свой аспирант, надеюсь, каждый год буду брать одного человека и в конце концов появится мощная научная школа. Пишем совместные гранты, чтобы у молодых ученых были средства на выполнение исследований. Как я уже говорил, выиграл грант под свой коллектив по новым материалам, в том числе нанодисперсным. Есть еще задумка организовать новый диссертационный совет в области нанотехнологий для строительства…

– Нагрузки у вас явно увеличились, выходных-проходных, поди, и не существует…

– Вовсе нет, я не работоголик в том смысле, чтобы забросить семью и заниматься только работой. Выходные я посвящаю именно семье, с удовольствием сам сажусь за руль, и мы уезжаем либо на дачу, либо за город на реку, в лес. Зимой – лес, костер с детьми…

– Чем занимаются дети?

– Сыновья уже большие, одному 33, второй на 16 лет младше, он еще школьник. В этом году перешел в 11-й класс, куда будет поступать, еще не определился. Как и большинство детей его возраста, увлекается компьютером, может, по этой линии и пойдет. Сейчас главное – хорошо сдать экзамены.

 Виктор Власов, придя в ТГАСУ, перевел ректорат в красный, исторический корпус.

– Работать в старом, советских времен корпусе в кабинетах с такой же психологией я был не намерен, – поясняет он. – На третьем этаже есть план сделать большой конференц-зал: там больше места, чем в аналогичном зале ТПУ, и лучше акустика, чем в зале библиотеки ТГУ. Мечтаю, что в следующий приезд в Томск президента или премьер-министра какое-либо из совещаний пройдет у нас.

Справка «ТН»

Власов Виктор Алексеевич, доктор физико-математических наук, профессор, один из ведущих специалистов России в области физики и химии плазмы и молекулярной физики. Родился 11 июля 1958 г. в п. Гольма Горловского района Донецкой области. В 1981 г. окончил физико-технический факультет ТПИ, затем защитил по спецтеме кандидатскую (1985), спустя 12 лет – докторскую. В 1999 г. получил звание профессора и был избран на должность заведующего кафедрой технической физики. С октября 2011 по октябрь 2012 года работал проректором по научной работе и инновациям ТПУ. С 13 октября 2012 года – исполняющий обязанности ректора ТГАСУ, с 15 мая 2013-го – ректор.

Треть заместителей губернатора Томской области – выпускники ТГАСУ. И сам губернатор Сергей Жвачкин – дипломированный строитель (правда, получал образование не в Томске, а в Тюмени, специальность «промышленное и гражданское строительство»).

– Что такое хозяйство, областное или городское? Это в первую очередь новые проекты, строительство, дороги, ЖКХ, – объясняет феномен Виктор Власов. – Лучшим руководителем будет тот, кто во всем этом профессионально разбирается. 

До Кембриджа – рукой подать

Международный проект «Исследование деформационного поведения сплава Ni3Ge как основы для создания новых высокотемпературных промышленных материалов для нужд авиакосмической техники» получил финансовую поддержку РФФИ и Лондонского королевского общества (Великобритания). Проект начнется в этом году, и осуществит его международный коллектив исследователей ТГАСУ и Кембриджского университета Великобритании.

Руководит группой архитектурно-строительного университета профессор кафедры физики Юлия Соловьева. На базе ТГАСУ пройдут научные исследования и экспериментальные разработки проекта.

Доктор Кэтрин Рае, профессор Кембриджского университета, представляет английскую сторону.

Научный коллектив архитектурно-строительного университета имеет давние контакты с Кембриджем. В октябре прошлого года профессор Кэтрин Рае посетила Томск с открытой лекцией «Исследование монокристаллов», вызвавшей большой интерес у специалистов. У Томска и Кембриджа уже есть удачный совместный опыт исследовательской работы.

Жарова дает жару!

Студентка Института кадастра, экономики и инженерных систем в строительстве ТГАСУ Екатерина Жарова успешно прошла во второй тур всероссийского конкурса научно-исследовательских и проектных работ «Устойчивое будущее России».

Из 500 участников конкурса только каждый десятый смог пройти отборочный тур, предоставив свою работу в рамках конкурсной тематики.

Организаторы конкурса выразили благодарность ректору ТГАСУ Виктору Власову и преподавательскому составу за высокий уровень подготовки и вовлеченность студентов и аспирантов в научно-исследовательскую работу. По мнению экспертов, цель конкурса – формирование кадрового резерва в интересах устойчивого развития России, а работа Екатерины Жаровой «Проблемы развития малоэтажного жилого строительства в регионе» будет «способствовать внедрению новых решений и подходов в инновационном развитии строительного комплекса и страны в целом».

Частный взгляд на мир

Частный взгляд за мир

Оставить комментарий

ВласовВиктор Власов, ректор Томского государственного архитектурно-строительного университета

В Томске… Закончился прием заявлений от абитуриентов. Итогом набора мы довольны: всего в вуз подано 4 128 заявлений. С учетом того, что у нас 1 005 бюджетных мест, средний конкурс составил один к четырем. Причем люди реально хотят учиться в ТГАСУ: оригиналов документов нам уже принесли значительно больше, чем мы имеем бюджетных мест.

Отметил бы заседание рабочей группы по концепции «ИНО Томск – 2020». Этот проект вселяет надежду на активное развитие инфраструктуры Томска через знаковые проекты: научно-производственные кластеры в химической, атомной, лесной отраслях и IT-секторе. И, наконец, приятная новость из мира футбола: команда «Томь» одержала убедительную победу в домашнем матче, порадовав болельщиков своей игрой под руководством нового тренера.

…и не только События в Донецке и Луганске не оставляют равнодушными никого! Поражает и возмущает циничное отношение руководства Украины к своим гражданам.

ЗоркальцеваСветлана Зоркальцева, заместитель директора по культурно-образовательной работе Томского областного краеведческого музея

В Томске… Мы теперь как кормящие матери: у пары уток, которые в июне переехали к нам из Северского зоопарка, вылупились сразу семь утят. Это очень позитивно – видеть, как такие малыши приобретают первые навыки жизни! Понаблюдать за семьей могут все желающие во дворе музея.

Серьезно готовим гастрономический фестиваль «Царская уха», который пройдет в Нарыме 7–9 августа. Будет очень интересно! Выступят замечательные коллективы, будет много вкусной еды. Но главное – там замечательные места, я их называю сибирской Венецией: кругом вода, чистейшая! И такая первозданная, дикая, красивая природа… Иностранцы за такой отдых готовы платить большие деньги. Хотелось бы, чтобы и наши туристы туда поехали, чтобы эти историко-культурные объекты ожили.

…и не только Переживаю за то, что происходит на Украине. Хочется верить, что стороны одумаются и придут к согласию. Нужны переговоры.

ЛысакОлег Лысак, генеральный директор Томского нанотехнологического центра Роснано

В Томске… Заметным событием стало совещание по концепции «ИНО Томск – 2020», которое собрало в Томске представителей 10 министерств. Приятно радует, что тема инновационного развития не просто не умирает, а реально двигается.

…и не только Слежу за расследованием авиакатастрофы малазийского «боинга». Я не специалист в ПВО и видах вооружения, поэтому не могу объективно судить о том, кто виноват. Так что ждем официальных выводов комиссии. Волнует также и то, как на фоне этой трагедии ухудшается отношение к России: ЕС и США объявили о новых отраслевых санкциях. Ряд российских банков – ВТБ, Банк Москвы, Россельхозбанк, а также Газпромбанк и ВЭБ – больше не смогут привлекать долгосрочное финансирование на Западе. Помимо прямого финансового ущерба это влечет за собой и ухудшение инвестиционного климата в целом: ожидание дальнейших санкций нервирует иностранных инвесторов, для них Россия становится закрытой – слишком большой риск.

СеменченкоВячеслав Семенченко, заместитель губернатора Томской области по вопросам безопасности

В Томске… На минувшей неделе в Новосибирской области правоохранительные органы задержали подозреваемого в июньском разбойном нападении на инкассаторов в Томске.

Томские силовики сработали отлично, по поручению Сергея Жвачкина мы их отметили серебряной медалью губернатора «За достижения».

…и не только Безусловно, до глубины души потрясли еще две авиакатастрофы, пополнившие и без того печальный список «черного» июля гражданской авиации. Первая случилась 23 июля с пассажирским самолетом, совершившим аварийную посадку на Тайване, и унесла жизни 47 человек. Вторая произошла 24 июля – пассажирский самолет разбился в районе столицы Нигера. По предварительным данным, на борту находились 119 пассажиров и семь членов экипажа, все они погибли. Всего же за несколько дней, с 17 по 24 июля, авиакатастрофы, включая крушение «боинга» на Украине, унесли жизни – только вдумайтесь – 455 человек. Это очень печально.

Образование

ТГАСУ на пульсе строительного комплекса страны

Оставить комментарий

тгасу1

В Томском государственном архитектурно-строительном университете в рамках форума U-NOVUS состоятся лекции ведущего итальянского ученого Бернардино Киайа. Заявленная тема – эксплуатационная надежность строительных конструкций при экстремальных воздействиях – актуальна и значима во всем мире.

Международная интеграция работает на результат

Сегодня бренд ТГАСУ звучит все громче и авторитетнее: университет представляет собой мощный научно-образовательный комплекс, а многие из его научных школ и направлений имеют широкую известность не только в России, но и за рубежом. По словам начальника международного научного отдела ТГАСУ Ники Ереминой, молодые ученые – группа первого приоритета для интеграции университета в международную научную деятельность. Талантливые докторанты, аспиранты и студенты на первом этапе участвуют в организации международных мероприятий, в подготовке презентационных научных материалов для зарубежных аудиторий, проходят комплекс тренингов. После чего могут участвовать в разработке всех исследовательских проектов, которые ведутся в ТГАСУ совместно с зарубежными партнерами. С января 2014 года в процессе оформления находятся шесть интересных студенческих проектов. Их тематика – инновационная многоуровневая парковка с дополнительными рекреационными зонами; современный комфортный дом «на дереве» выставочного «небесного» павильона для экспозиции в Лондоне; центр интерпретации – музейный комплекс на базе природных объектов. Кроме того, есть проекты в области графической архитектуры.

– За 2013 год разработано шесть крупных научных проектов под руководством ведущих зарубежных ученых с участием молодых исследователей ТГАСУ, – продолжает Ника Еремина. – Сейчас мы пробуем новый для нас подход – разработку международных проектов консорциумом партнеров от семи до десяти участников с российской и немецкой стороны. Проекты посвящены исследованиям в области энергоэффективного малоэтажного строительства и модификации поверхности древесины с помощью плазменных технологий.

В ТГАСУ создают условия для непосредственного обмена опытом между зарубежными учеными и молодыми исследователями университета. Последняя подобная встреча состоялась в конце февраля, где аспиранты вуза и Александр Кант, молодой ученый из Лейпцигского университета прикладных наук (Германия), обсуждали новые технологии ультратонких фасадов из бетона и перспективные материалы в целом. Следующий обмен знаниями в области надежных строительных конструкций и обсуждение реализации совместных научно-образовательных проектов пройдет в рамках визита ведущего итальянского ученого профессора Бернардино Киайа из Туринского политехнического университета.

Вуз участвует в крупном европейском гранте в составе консорциума партнеров по разработке методических материалов по проектированию надежных и устойчивых конструкций. Разработки станут основой по планированию учебных программ для студентов строительных специальностей по всему миру. ТГАСУ – единственный из российских университетов архитектурно-строительного профиля, который согласился реализовать этот масштабный образовательный проект.

 Дорога ведет к настоящим специалистам

Научная школа кафедры железобетонных и каменных конструкций строительного факультета ТГАСУ имеет колоссальный опыт по исследованию, диагностике и экспертизе конструкций зданий и сооружений. Как хороший гид ведет по корпусу главной испытательной лаборатории вуза заведующий кафедрой ЖБК профессор Олег Кумпяк. Здесь под руководством научных руководителей ведут исследования аспиранты, магистры, студенты старших курсов. Кто-то самостоятельно решает научную задачу, а кто-то работает в паре, как, например, аспиранты Константин Кудяков и Андрей Невский. У молодых ученых – по 14 публикаций и несколько патентов. Они исследуют влияние стеклопластиковой арматуры на качество железобетонных конструкций.

Наука на кафедре формирует образовательный процесс. Теория железобетона в значительной степени основана на результатах экспериментальных исследований, поэтому участие студентов в проведении физических экспериментов на конкретных моделях и испытательных стендах – важная составляющая часть обучения. При этом очень важно, что главный испытательный центр расположен непосредственно на территории университета. Будущие специалисты учатся в реальной обстановке оценивать поведение конструкции по внешним факторам, а потом на производстве уверенно применяют знания и легко обнаруживают дефекты. Передовые учебно-методические и научные наработки кафедры ЖБК и соответствующая лабораторная база позволяют готовить специалистов такого высокого уровня. Ежегодно научные работы студентов удостаиваются победных дипломов на конкурсах всероссийского и регионального уровней.

В 2012 году ТГАСУ совместно с ОАО «ТДСК» выиграл крупный грант Министерства образования и науки РФ на разработку и запуск в производство технологии строительства энерго- и ресурсосберегающего сейсмостойкого доступного жилья новой серии на основе универсальной полносборной каркасной системы. В рамках реализации данного проекта университет провел модернизацию главного испытательного центра, дополнительно оснастив его современным оборудованием.

Как поясняет Олег Кумпяк, сегодня стоит задача создать со-оружения и жилые здания, которые способны выдержать сейсмическое воздействие в восемь баллов. В этой научно-исследовательской работе задействованы ученые и студенты ТГАСУ, которые занимаются проектированием инновационных конструкций вместе с головным московским институтом. В течение трех лет предстоит провести масштабные исследования и лабораторные испытания. Воплощение в жизнь этого мегапроекта даст значительный толчок для роста строительства в нашем регионе.

тгасу2

Молодежная наука – основа динамичного развития университета

Виктор Власов, ректор ТГАСУ, профессор:

Виктор Власов
Виктор Власов

–Томский государственный архитектурно-строительный университет активно внедряет инновационные подходы в научно-образовательной деятельности, выстраивает эффективную систему по организации научно-исследовательской работы студентов и молодых ученых. Уникальные разработки вуза востребованы жизнью и находят применение на промышленных предприятиях и в строительном комплексе страны.

ТГАСУ исторически в значительной степени определяет развитие строительного комплекса Сибирского региона, поскольку именно здесь сформированы научные школы архитектурно-строительного направления, накоплен опыт, имеются высококвалифицированные кадры. В региональном проектном институте, открытом на базе ТГАСУ, выполняются важные социальные и культурные проекты для Томска и Томской области. Современный научно-образовательный комплекс нашего вуза, включающий бизнес-инкубатор, центр коммерциализации научных разработок, испытательный центр и научно-исследовательские лаборатории, позволяет студентам активно подключаться к реализации своих бизнес-идей. Для занятий наукой в университете имеются аспирантура и докторантура.

По договорам с зарубежными вузами и научными центрами проводится обмен студентами и аспирантами, реализуются совместные программы и проекты. Ведущие специальности ТГАСУ имеют аккредитацию Международного института инженеров-строителей (Великобритания), а диплом по ним признается во многих странах мира. Наши студенты являются неоднократными победителями международных, всероссийских и региональных конкурсов, обладателями стипендий президента и Правительства Российской Федерации.

Молодежная наука – основа динамичного развития университета. Важную роль по поддержке разработок молодых ученых играет федеральный Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Шесть лучших молодежных проектов ТГАСУ уже стали победителями в конкурсе «УМНИК» по двум научным направлениям: современные материалы и технологии их создания; новые приборы и аппаратные комплексы. Мы и дальше будем активно участвовать в федеральных целевых программах, продвигать перспективные разработки молодых ученых на конкурсы «УМНИК» и «СТАРТ». Надеемся, что организаторы конкурсов расширят перечень направлений научно-исследовательской деятельности с учетом специфики архитектурно-строительных вузов страны.

Уверен, что энергия молодежного форума U-NOVUS будет направлена на консолидацию усилий государства и бизнеса с целью обеспечения эффективной поддержки молодежной науки и малых инновационных предприятий как одного из важных факторов успешного развития экономики России.

BELOWTABSLEFT2, Строительство

Alma mater томских строителей развивается по долгосрочной стратегической программе

Оставить комментарий

Томский государственный архитектурно-строительный университет сегодня, без преувеличения, определяет строительную политику не только в Томске, но и во всем Сибирском регионе. Ничего удивительного:  за Уралом существуют лишь два профильных вуза, готовящих специалистов для всех направлений  строительства. Один из них находится в нашем городе, второй  – в Новосибирске, причем его исторические корни связаны с Томским технологическим институтом. Заслуги ТГАСУ перед населением велики: почти все жилье и социальные объекты возведены коллективами, у руля которых стоят либо стояли бывшие студенты этого вуза. Выпускники университета работают, причем, что важно, по специальности, на всех континентах планеты.  Многие  стали известными публичными людьми, к примеру, хорошо известные томичам экс-спикер Законодательной думы ТО, много лет возглавлявший крупнейшую компанию «Томскстрой», Борис Мальцев, генеральный директор ТДСК, депутат ЗД ТО Александр Шпетер, заместители губернатора Владимир Жидких, Игорь Шатурный, Андрей Антонов, заместитель председателя ЗД ТО Александр Куприянец и многие другие.… Разработками ученых ТГАСУ в области новых, экологически выверенных и экономически выгодных строительных технологий и материалов интересуются отечественные и иностранные коллеги.  По учебникам, написанным сотрудниками университета, постигают азы строительных профессий студенты всей России и даже зарубежья.  Перечислять можно долго. Однако сегодня томичам интереснее узнать, как решаются амбициозные задачи обновления и ускоренного развития, поставленные перед вузом ректором Виктором Власовым, возглавившим ТГАСУ в октябре прошлого года.

Визитная карточка

– Виктор Алексеевич, в первом интервью нашей газете еще в качестве и.о. ректора вы заявили о намерении добиться, чтобы  ТГАСУ попал в тридцатку лучших технических вузов России. Какие-то успехи на этом пути достигнуты?

– Все делается поэтапно, по плану. Говорить о глобальных результатах еще рано: комплексная программа развития вуза начала действовать с января 2013 года. Но определенные достижения уже есть. Например, на базе проектно-конструкторского бюро создан проектный институт, сейчас в нем работают 50 сотрудников, в перспективе штат вырастет до 100 человек. Институт как основной разработчик или как соисполнитель участвует во всех важных для Томска инновационных строительных проектах. У «красного» корпуса, как мы называем учебный корпус № 2, уже к новому учебному году обновится фасад, внутри появится холл славы, в этот корпус переедет ректорат. Проект реконструкции предусматривает оборудование выставочного зала для демонстрации современных строительных технологий, Музея Нагорного со знаменитой панорамой города, зала круглого стола для проведения семинаров и конференций, зоны Wi-Fi. Здесь все будет функционально и красиво, можно приглашать гостей самого высокого ранга. Решается вопрос и со строительством учебно-лабораторного корпуса, проект утвержден министерством, земля у нас своя – между вторым и третьим учебными корпусами, все они будут соединены теплыми переходами. В ближайшем будущем в районе площади Соляной появится интересный ансамбль, единственный в Томске подобный университетский кампус,  связующими элементами которого станут два исторических здания, построенные по проекту архитектора Константина Лыгина, – областного суда и отреставрированный «красный» корпус ТГАСУ.  Уникальный ансамбль станет украшением города и визитной карточной ТГАСУ. Оба здания имеют статус памятников архитектуры, поэтому мы надеемся на финансовую поддержку Министерства культуры. Но работы по осуществлению задуманного уже  идут благодаря активной поддержке наших выпускников, за что мы им особо признательны. Безусловно, вклад каждого найдет свое отражение в книге памяти и галерее славы университета.

Гордость – выпускники

– ТГАСУ гордится своими выпускниками прежних лет. А насколько качественные специалисты, по вашей оценке, пришли в строительную отрасль в нынешнем году?

– Я побывал на многих защитах дипломных проектов на разных факультетах и понял, что ребята подготовили очень хорошие работы. У некоторых архитекторов проекты почти как мини-диссертации. Проработано все до мелочей с учетом коммуникационных, территориальных, экологических аспектов. Уверен, строительную отрасль Томска и соседних регионов пополнят качественные специалисты.

– Слабым звеном ТГАСУ раньше называли неактивную международную деятельность. Удалось поправить ситуацию?

– В комплексной программе предусмотрены шаги, которые помогут превратить слабое звено в сильное. Первые из них уже сделаны. Мы почти в два раза увеличили набор студентов из стран СНГ. Впервые набрали 25 студентов из дальнего зарубежья, пока это только Монголия, но будут расширены связи и с другими странами. Готовим три проекта по приглашению иностранных ученых для руководства нашими лабораториями. Создали два отдела, которые занимаются налаживанием международных связей, в перспективе возможно объединение отделов в международное  управление. Уже этой осенью проведем две конференции с участием иностранных ученых.  Одна из конференций рассчитана на молодежную аудиторию – студентов, аспирантов и даже школьников: мы заинтересованы привлекать к себе будущих абитуриентов. У ТГАСУ есть все шансы стать геополитическим вузом, активно внедренным в международное пространство.

Экспертиза качества

– Вы возглавляете экспертный совет при губернаторе по строительным вопросам. Чем занимается совет?

– Его задача – экспертиза  крупных строительных проектов. Рассмотрено уже три: стратегия развития строительного комплекса Томской области (утверждена областными депутатами), стратегия развития жилищно-коммунального комплекса (будет представлена депутатам в этом году) и развитие левобережья. По последнему совет рекомендовал  как можно быстрее его принимать, иначе все испортит хаотичная застройка. Там предполагается малоэтажное строительство и организация парковых зон. Кстати, в экспертизе проектов активное участие приняли профессора ТГАСУ.

– После назначения ректором ТГАСУ вы, Виктор Алексеевич, почти сразу стали называть его своим  университетом. А как в этом смысле с профессиональным праздником?

– Пожалуй, у меня уже есть основания тоже считать его своим.

 

Строитель – одна из самых уважаемых и почитаемых профессий, несущая в себе  заряд созидательности и красоты.  От состояния строительной отрасли зависит развитие остальных отраслей экономики и качество нашей жизни.

Поздравляю все строительное сообщество – коллектив ТГАСУ, коллег, всех наших выпускников и деловых партнеров – с профессиональным праздником.

Пусть строительная отрасль процветает на благо людей, делая их жизнь более комфортной!

Счастья, удачи, здоровья и новых свершений!

Виктор Власов, ректор ТГАСУ, профессор

BELOWTABSRIGHT1, Строительство

SWOT-анализ проектов власти

Оставить комментарий

«Томские новости» начинают знакомить читателей с работой экспертных советов, созданных при заместителях губернатора Томской области. В серии публикаций мы расскажем не только о решениях, сделанных на заседаниях советов, но и о тех людях, которые эти решения будут принимать.

Виктор Власов

Виктор Власов: «Состав экспертного совета по строительству и инфраструктуре позволяет выполнить экспертизы высокого качества»

И. о. ректора ТГАСУ Виктор Власов сказал «ТН», что в какой-то мере ожидал, что его изберут председателем экспертного совета при заместителе губернатора по строительству и инфраструктуре. И в этом предположении нет ничего удивительного.

Во-первых, руководитель профильного вуза с полным набором необходимых для отрасли специальностей. Институт картографии и геоинформации, кафедра геологии – как начальный этап определения самой возможности строительства. Экономический факультет – для определения финансовой составляющей. Архитектурный – создание дизайна. Дорожно-строительный – для строительства инфраструктуры. И так далее.

Во-вторых, как руководитель федерального учреждения, человек более независимый и далекий от каких-либо сугубо местных интересов. (Не в обиду конкретным людям будет сказано, но избрание председателем совета кого-либо из руководителей крупных строительных фирм Томска могло быть истолковано общественностью как узко лоббистское назначение).

В-третьих, авторитетный ученый. Доктор физико-математических наук, профессор. Действительный член Международной академии высшей школы и Международной академии авторов научных изобретений и открытий. Автор свыше 350 научных работ и 13 монографий, до перехода в ТГАСУ – проректор по научной работе и инновациям ТПУ.

И суждение Виктора Алексеевича о сути работы экспертного совета наглядно отражает все сказанное:

– Наша задача, говоря по-научному, сделать SWOT-анализ по той или иной программе или стратегии с указанием всех отрицательных и положительных моментов, чтобы руководство области принимало решение с научной точки зрения. Так я понимаю слова губернатора о том, что экспертные советы призваны как «ликвидировать традиционную пропасть между властью и обществом», так и проводить «объективный аудит проектов власти». В качестве примера – обсуждение проблемы освоения левобережья Томи. Понимаю обеспокоенность общества состоянием экологии, понимаю желание муниципалитета по экономическому развитию Томска. Но сегодня, считаю, этот спор – по большей части эмоции. Понятные и необходимые при обсуждении. Но решение на эмоциях принимать нельзя. Нужен SWOT-анализ: что Томск выиграет, а что проиграет и что перевешивает.

По оценке Виктора Власова, состав экспертного совета по строительству и ЖКХ позволяет выполнить экспертизы такого качества:

– Несколько представителей ТГАСУ, в том числе, например, такой известный ученый, как академик Леонид Ляхович. Строители-производственники, которые знают процессы рынка и технологии изнутри, причем представители как малого бизнеса, так и крупнейшего (ТДСК). Общественники. Архитекторы. Специалисты по ЖКХ. Такая команда никогда не проголосует автоматически, каждый покажет знание предмета со своей стороны. И еще нам разрешено приглашать дополнительных экспертов, если не хватает своего времени или квалификации. Словом, думаю, для нас это будет интересная работа, а для губернатора и жителей области полезная.

P.S. SWOT-анализ – метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих ее достижению или осложняющих его.

Программа для нашего экспертного совета на этот год уже сформирована: 14 заседаний, остается только справиться. Вопросы актуальнейшие. Например, по развитию рынка арендного жилья – это же не только обеспечение жильем людей, но и вопрос экономической мобильности населения, развития России. Или стратегия развития ЖКХ. Говорил недавно со специалистами с экономического факультета ТГАСУ. Они аббревиатуру ЖКХ расшифровывают так: живи как хочешь. Шутка, ярко отражающая положение дел.

 

all-feed, Featured Slider, Образование

Виктор Власов о ТГАСУ: это крепкий университет-середнячок

Оставить комментарий

В должности и. о. ректора ТГАСУ доктор физ.-мат. наук, профессор Виктор Власов пребывает чуть больше двух месяцев. До этого была долгая и успешная работа в НИ ТПУ, в последние годы в статусе проректора по науке и инновациям. Сегодня Виктор Власов рассказывает о том, каким он, выходец политеха, нашел архитектурно-строительный университет, какие задачи перед собой и коллективом поставил. И, наконец, что уже успел сделать за короткие два месяца.

Впечатление от вуза: плюсы и минусы

– Первый вопрос, который мне задают коллеги, друзья, – признается Виктор Власов, – какое впечатление на меня произвело знакомство с ТГАСУ? Я отвечаю: хорошее. Это крепкий университет-середнячок, у которого есть фундамент, или, как говорят в науке, задел для того, чтобы строить на нем основательное здание по своему профилю. Здесь добротная учебная и социально-бытовая база: 12 учебных корпусов, семь общежитий, свой санаторий-профилакторий, полигон в Ярском, детский оздоровительный комплекс «Юный томич» на Басандайке и многое другое. Второе: хороший человеческий потенциал – почти 100 профессоров, многие из них по своим направлениям известны на российском уровне, за ними стоят научные школы; около 300 доцентов. Преподавательский состав крепкий и стабильный. Это тоже та база, на которой можно строить дальнейшую работу.

В то же время мне показалось не очень правильным, что вуз почти не участвовал в глобальных российских и международных программах, недостаточно активно использовал свой потенциал, не имел долгосрочной стратегической программы развития и мало себя публично позиционировал.

Системно, поэтапно – вперед

– Главное, с чего я начал, – продолжает ректор, – создание комплексной программы развития ТГАСУ на 2013–2017 годы. Этот основополагающий документ мы должны утвердить в конце месяца. Для его разработки был создан координационный совет. Подготовленный вариант проходит обсуждение, каждый сотрудник имеет возможность внести в него свои предложения, замечания. То есть комплексная программа создается коллективно по разным направлениям. У нас семь подпрограмм: по развитию образовательной, научно-инновационной и финансовой деятельности, инфраструктуры и материально-технической базы, системы управления и совершенствования корпоративной культуры, социальной и воспитательной работы, отечественному и международному признанию. Кроме этого, есть еще целевые программы развития: по кадровому потенциалу, базовым предприятиям, иностранным студентам, здоровью и т.д.

То есть на пять лет вперед предусмотрено комплексное развитие университета по всем сферам деятельности. У нас, например, прописано создание проектно-конструкторского института и архитектурно-строительного лицея, строительство бассейна, модернизация покрытия стадиона, реконструкция нашего исторического, так называемого красного, корпуса и преобразование его в главный корпус, где будет размещаться ректорат. Задумано и заложено в комплексную программу очень многое. После коллективного обсуждения программа будет рассмотрена и утверждена на ученом совете. Следующим этапом станет разработка комплексных программ развития кафедр тоже на пять лет. Это очень серьезный вектор развития университета.

Попасть в тридцатку

– Какова, Виктор Алексеевич, стратегическая цель комплексной программы?

– Становление ТГАСУ как ведущего архитектурно-строительного научно-образовательного комплекса, входящего в число передовых международно признанных технических вузов России. В этой формулировке каждое слово выстрадано. Мы долго обсуждали множество вариантов и в конце концов проголосовали за этот. Не забыли и свой профиль и заявили о своих амбициях стать одним из лучших технических вузов страны. Архитектурно-строительных вузов в РФ 14, мы среди них занимаем по многим показателям ведущие позиции. Но нам надо к 2017 году попасть в тридцатку лучших технических университетов страны.

– Вы считаете реальным соперничество, например, с МВТУ им. Баумана?

– Мы же не претендуем на то, чтобы попасть в десятку. А цель попасть в тридцатку лучших из 148 технических вузов, я уверен, вполне достижима.

– Вы пришли из такого гиганта, как НИ ТПУ, не в самый большой вуз. Не тесно в новых масштабах?

– Я анализировал показатели ТПУ, и оказалось, что соотношение примерно один к трем. То есть наш вуз примерно в три раза меньше, чем ТПУ. С точки зрения консолидированного или научного бюджета мы вряд ли догоним политех, а вот по средней выработке на одного сотрудника можно посоревноваться.

Ректорские будни

– ТГАСУ критиковали за слабую международную деятельность. Как, Виктор Алексеевич, намерены устранять этот недостаток?

– К сожалению, в ТГАСУ не было структуры, которая бы занималась этим видом деятельности. Данный недостаток мы уже исправили. Решением ученого совета открыли два отдела: по международному научному сотрудничеству и по международному образованию. Один отдел подчинен проректору по научной работе Алексею Цхе, другой – проректору по учебной работе Владимиру Дзюбо. Первоочередная задача – набрать иностранных студентов в соответствии с министерскими показателями, чтобы они приступили к занятиям с 1 сентября 2013 года.

– Будут ли в вузе кадровые изменения?

– Они уже начались. Я привел с собой проректора по научной работе. Создал два новых отдела. У меня много планов. Но я не сторонник революционных действий. Все перемены будут плавными и органичными.

– Чем сейчас занимается ваш предшественник Михаил Слободской?

– Михаил Иванович отказался заведовать кафедрой, хотя я настойчиво его об этом просил. Он решил остаться просто профессором и заниматься научной деятельностью.

– А вы намерены совмещать ректорскую должность с преподаванием?

– Я получил разрешение Минобразования совмещать новую должность с работой профессора на полставки в ТПУ, где я до 1 января 2013 года пока еще заведую кафедрой. Но в будущем я бы хотел создать кафедру в ТГАСУ, если министерство разрешит мне ею заведовать.

 – Какую кафедру?

– Скорее всего, строительной физики. Я недавно побывал в МГСУ и, к своему удивлению и радости, увидел там в лабораториях много аналитических приборов для анализа материалов, которые используются в строительстве. А я по специальности инженер-физик, мне это близко и интересно. Это направление я хотел бы усилить в нашем университете. Есть план создать диссертационный совет по данному направлению.

– Предложение возглавить ТГАСУ стало ожидаемым или неожиданным?

– Абсолютно неожиданным. Меня пригласил губернатор Сергей Жвачкин и попросил возглавить важный для региона вуз с целью его системного развития. У меня не было оснований для отказа.

– У вас, Виктор Алексеевич, звучит: «наш вуз», «мой вуз». Давно ли так стали говорить о ТГАСУ?

– Сразу после разговора с губернатором. Мне легко было использовать эти определения применительно к ТГАСУ. Тем более что в этом есть нечто символическое: архитектурно-строительное образование началось в Технологическом институте, ныне политехническом университете, а я третий выпускник ТПУ среди семи ректоров ТГАСУ. При ректорах-выпускниках политеха Постникове и Рогове в ТГАСУ было сделано очень многое…

Поздравляю все архитектурно-строительное сообщество Томска и области с Новым годом. Желаю веры в то, что все будет хорошо, и чтобы эту веру в каждой томской семье сопровождала удача. Здоровья, счастья и любви! А коллективу ТГАСУ помимо этого желаю, чтобы наш вуз зазвучал как один из лучших вузов России.

Виктор ВЛАСОВ, и.о. ректора ТГАСУ

Сделано

в 2012 году Консолидированный бюджет ТГАСУ в 2012 году по сравнению с 2011-м вырос на 40 млн рублей.

В ТГАСУ первыми среди вузов и предприятий Томска внедрили автоматизированную систему управления диспетчерского контроля и учета теплопотребления всех объектов университета.

С каждым годом в ТГАСУ увеличивается число именных стипендий федерального и государственного уровней, которые получают лучшие студенты за отличную учебу, за активное участие в научно-исследовательской и общественной деятельности, за победы в конкурсах и успешные проекты: стипендии президента Российской Федерации, стипендии Правительства Российской Федерации, именные стипендии губернатора Томской области, стипендии Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства.