Архив метки: Владимир Мазур

У Колпашева есть потенциал

Как его оценил врио губернатора области и что назвал «глупостью»

Через пару-тройку недель в каждом районе области точно будет по нескольку самых смелых человек, пожелавших иметь на память фотографию с Владимиром Мазуром. Любопытно, что в основном это молодые люди. Вот тебе и поколение, якобы ничем и никем не интересующееся! Но колпашевский паренек побил все возрастные рекорды тех, кто хотел бы иметь фото с главой региона. Шестилетний Стас без всякого смущения догнал главу региона, увидев его на улице, смело подергал его за полу пиджака, попросив «фотку на память». Эмоциональное возбуждение мальчишки после получения снимка пока не проходит. Уснул он в тот вечер очень поздно… Губернатор тоже, вернувшись из Колпашева в Томск, долго не мог заснуть: полученную информацию, да еще из первых рук, он привык обмозговывать сразу, не откладывая в долгий ящик. А обмозговать после визита в район есть что.

Здоровье – прежде всего…

Визит в Колпашево Владимир Мазур начал с посещения открытой на прошлой неделе врачебной амбулатории в микрорайоне Матьянга. Вопросы здравоохранения у него априори на первом месте – именно на этом акцентировал внимание президент страны, общаясь с назначенным им врио губернатора Томской области.

Медицинскую помощь в новой амбулатории могут получить около четырех тысяч жителей микрорайона (из которых более 800 дети), в том числе жители близлежащего села Новоильинка, поселка Большая Саровка и Нарымской государственной селекционной станции.

– Современные амбулатории и ФАПы должны быть в самых удаленных уголках нашей области. И мы продолжим их строить. Доступная и качественная медицина – это то, чего ждут от власти жители и городов, и глубинки, – считает Владимир Мазур. 

Стоимость нового объекта составила 16 миллионов рублей. Однако врио губернатора обнаружил в новом объекте недостатки, в том числе «гуляющие» полы. Глава региона не скрывал досады по этому поводу и поставил задачу в кратчайшие сроки исправить недоделки в рамках гарантийных работ. Кроме того, Владимир Мазур распорядился подвести к амбулатории природный газ, чтобы повысить устойчивость отопительной системы здания и снизить бюджетные расходы на тепло. Газ здесь должен появиться уже к новому отопительному сезону. 

Не менее придирчиво глава региона осмотрел Колпашевскую районную больницу, в стационаре которой в прошлом году получили медицинскую помощь почти 2,5 тысячи пациентов. В составе больницы врачебные амбулатории в микрорайоне Матьянга и селе Чажемто, 19 фельдшерско-акушерских пунктов, четыре – общей врачебной практики.

Главный врач больницы Наталья Дьякина рассказала о кадровом потенциале и технической оснащенности учреждения. Врио губернатора поинтересовался питанием пациентов, разнообразием меню и качеством блюд.

– Часто бывая в муниципалитетах, всегда посещаю районные больницы и ФАПы, общаюсь с врачами и пациентами. Хочу не из отчетов, а из первых уст узнать, что нужно улучшить в здравоохранении, чего не хватает медикам, а чего – пациентам. Проблемы везде типичные, будем их решать. Кадровую проблему – в том числе с помощью программы «Бюджетный дом», которая в Колпашевском районе, конечно, должна быть, – подчеркнул Владимир Мазур.

Менять ситуацию

В канун 1 сентября актуальным является готовность школ к новому учебному году.

– На некоторых объектах мы сталкиваемся со сбоями в поставках оборудования. По всей стране активно идет капитальный ремонт школ, и производители не всегда успевают удовлетворить потребности заказчиков. Но ведь оборудование, например, вентиляционное, – это не скоропорт. Заказывайте заранее, чтобы ни от кого не зависеть, – предостерег Владимир Мазур от возможных проблем исполняющего обязанности главы Колпашевского района Антона Агеева.

Глава региона обсудил с директором школы № 2 Ольгой Сорокиной (на ремонт объекта предусмотрено 166 млн руб.) концепцию обновленной школы. В планах педагогов – акцент на углубленное изучение биологии и химии с ориентацией на медицинские и ветеринарные профессии. Врио губернатора рекомендовал руководству школы наладить сотрудничество с университетами и предприятиями.

– Такая интеграция называется глубокой кооперацией. Школа должна идти в ногу с потребностями как университетов, так и реального сектора экономики, – отметил Владимир Мазур.

Колпашевская школа № 5, которую также посетил врио губернатора, 1 сентября примет более 600 учеников. Как рассказала главе региона директор учреждения Юлия Домрачева, школьное здание 1953 года постройки очень нуждается в ремонте, хотя фактически он не решит задачи комфортного обучения детей и работы педагогов: в классах, рассчитанных на 20 человек, по факту учатся по 30.

– Считаю, здесь уже бесполезно что-то менять и ремонтировать. Срочно готовьте проект, будем решать вопрос с финансированием, – подчеркнул Владимир Мазур. – Главе района – в течение двух недель обследовать предполагаемый земельный участок на соответствие площади учебного заведения, возможность технического присоединения и размещение пришкольных спортивных объектов. Действующее здание школы работает от безысходности. Будем ситуацию менять.

Жители – главные советчики

Третий год продолжаются в центре Колпашева благоустроительные работы, и они конечно же попали в поле зрения Владимира Мазура.

Глава региона проверил на улице Белинского (как раз здесь и поймал его для фотосессии шустрый Стас) качество благоустроительных работ по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды».

В 2019-2021 годах на улице были снесены старые тополя, выкорчеваны пни, убрано асфальтобетонное покрытие, замененное на 2,3 км тротуарной плитки, смонтированы бортовые камни, водоотводные лотки и наружное освещение, установлены скамейки и урны, высажены деревья и кустарники и установлена игровая площадка.

На этом работы, стоимость которых уже превышает 28 миллионов рублей, не завершены. В нынешнем году благоустройство улицы Белинского (на участке от Комсомольской до Коммунистической) продолжается по проекту «Малые города и исторические поселения».

– Вопросы к благоустройству есть, и в первую очередь – насколько детально проекты обсуждаются с жителями. Современные общественные пространства должны служить людям всех возрастов круглый год, быть интегрированы с образовательными, спортивными, культурными объектами. И, конечно, быть не только в центре города, – поставил задачу Владимир Мазур.

Фермеры подают пример

Ознакомившись с экономической ситуацией района, глава региона Мазур отметил, что особенностью колпашевской территории является диверсифицированная структура экономики и в этом ее преимущество перед многими муниципальными образованиями Томской области. В районе несколько отраслей с большим потенциалом: лесная, деревообрабатывающая и пищевая промышленность, металлообработка, сельское хозяйство, торговля и многие другие сферы. Важными видами деятельности остаются сбор дикоросов, рыболовство и, несмотря на сложные климатические условия, овощеводство.

Глава региона уверен, что, невзирая на северный статус территории, в Колпашевском районе есть перспективы для развития сельского хозяйства, и местные фермеры это подтверждают своим примером. 

– Хорошие перспективы у «наследников» потребкооперации, – отметил Владимир Мазур. – Дары природы, которыми богат район, – кедровый орех, белый гриб, брусника, клюква – пользуются устойчивым спросом не только в области, но и за ее пределами. То же касается и рыбной ловли и ее переработки. Необходимо расширять имеющиеся предприятия, создавать новые рабочие места, увеличивать объёмы. В этом я вижу одно из перспективных направлений развития территории.

Откровенный разговор

Завершил рабочую поездку в Колпашевский район исполняющий обязанности губернатора Томской области встречей с жителями. Она прошла в центре культуры и досуга в формате муниципального форума «Умное лидерство». Ранее сообщалось, что накануне визита Мазура в Колпашево в соцсетях появилось видео с репетицией встречи врио губернатора с местными жителями, из которого следовало, что организаторы заранее распределили между участниками вопросы к главе региона. В ответ врио губернатора потребовал от чиновников прекратить подобные «глупости», поскольку томичи всегда найдут способ донести до власти правду о наболевшем.

Врио губернатора сообщил под аплодисменты участников встречи, что принял решение о строительстве нового здания школы № 5. Он также ответил на многочисленные вопросы колпашевцев, в частности, о продолжении асфальтирования автомобильной дороги от Могильного Мыса в сторону паромной переправы, о поддержке детского и массового спорта (в том числе строительстве спортивного комплекса ДЮСШ имени Оксаны Рахматулиной), о расселении аварийного жилья, о продолжении газификации и другие.

Анна Серебрякова

Фото: Игорь Крамаренко

Динамика – это про Томский район

Глава региона встретился в формате муниципального форума «Умное лидерство» с жителями Томского района. Владимир Мазур рассказал участникам встречи об одноименной программе регионального развития и предложил жителям района принять участие в ее формировании.

-Томский район – один из самых динамично развивающихся. Здесь работают промышленные и сельскохозяйственные предприятия, развивается малый бизнес, настолько быстро растут новые современные жилые районы, что уже сложно найти границу между областным центром и районом. Поэтому задачи, которые сегодня нужно решить в районе, объединяют и городские, и сельские. Каждый день я получаю сотни сообщений от жителей. Поэтому знаю о многих проблемах из первых рук, – сказал он.

В числе проблем района глава региона назвал проблему кадров и отметил, что для ее решения поставил задачу увеличить количество мест в техникумах и колледжах минимум на тысячу, а СибГМУ попросил активизировать работу по подготовке медицинских кадров.

– Перед нами стоит задача не просто остановить отток населения с сельских территорий, но и привлекать молодежь. Для этого необходимо создать для людей комфортные условия для жизни, максимально подключить федеральные ресурсы, войти во все возможные государственные программы, – подчеркнул Владимир Мазур.

Одна из главных проблем Томского района, уверен Владимир Мазур, – это транспортная доступность.

– За последние годы в Томском районе выросли сразу два крупных микрорайона – Южные Ворота и Северный Парк. В них живут десятки тысяч людей, которые каждый день ездят в Томск на работу. Поэтому, конечно, для них имеет особое значение транспортная доступность. С началом ремонта коммунального моста через Томь жители Тимирязевского, Кисловки, Северного Парка начали стоять в утренних и вечерних пробках. Так городская проблема громким эхом отозвалась в пригороде, и решать ее придется в ежедневном режиме. Я обратился к ТГАСУ с просьбой рассмотреть все возможные механизмы сокращения пробок, к руководителям предприятий – с предложением сдвинуть графики начала и окончания рабочего дня. Сегодня острота проблемы постепенно снижается, но впереди – учебный год и снежная зима. Считаю, что главе района также необходимо включиться в решение проблемы, – отметил Владимир Мазур на встрече с жителями.

Говоря о ситуации в районе в сфере образования, глава региона отметил проблемы в строительстве школы на 200 мест в Корнилове, уточнив, что поставил задачу максимально оперативно достроить объект. А также обратил внимание на недостатки в благоустройстве будущей школы.

– Рядом со школой нет ни одного уличного фонаря. Как дети должны ходить на занятия и возвращаться с уроков в темноте? Нужно комплексно решать проблемы, а не выполнять целевые показатели для галочки, – сказал Владимир Мазур.

Говоря о ремонте школ, врио губернатора напомнил, что в июне получил поддержку федерального центра в решении вопроса капитального ремонта школ, и Томский район обязательно станет частью региональной программы школьного капремонта.

На встрече глава региона отдельно остановился на качестве коммунальной инфраструктуры и подготовке к зиме.

Глава региона обратил внимание на самую сильную сторону томского предместья – АПК. Томский район занимает первое место в области по производству мяса в живом весе на душу населения и второе – по производству молока. Демонстрирует хорошие результаты также и промышленное производство. 

– Томский район – центр притяжения инвестиций для реализации проектов в обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве и других отраслях. Но, разумеется, самое главное богатство района – это люди. И наша задача – чтобы власть слышала их, – подчеркнул Владимир Мазур.

Контрольная работа. Что удручило Владимира Мазура во время объезда томских школ?

Еще полчаса назад у входа в школу № 41 на ул. Тверской Томска трудно было припарковаться из-за обилия частных автомобилей и специальной техники, которая ведет ремонт теплотрассы по соседству. И антураж соответствующий: огороженная территория, неизбежный при раскопках мусор. Но буквально за несколько минут до приезда Владимира Мазура парковка опустела, тяжелая техника покинула объект, а плужно-щеточная машина несколько раз прошлась перед воротами школы, чуть ли не до блеска очистив асфальт.

Однако врио губернатора, которого все ждали с объездом, приехал не на представительском авто, а в общем микроавтобусе с подчиненными. И прошел он, пообщавшись с встречающими, не туда, где чисто и прибрано (на территории школы порядок), а где грязно – песок, арматура, строительные отходы, все то, что сопровождает основательный ремонт, – на площадку по восстановлению одного из корпусов школы, где и состоялся предметный разговор.

Школьные «Помпеи»

Немного предыстории. Школа № 41 при наполняемости в 436 человек принимает более 500 ребят, которые занимаются в две смены. Построена она была еще в 1936 году, а пристройка к ней – в 1964 году, но с тех пор они ни разу не видели ремонта. Совсем плохо то, что с 2015 года школа осталась без спортивного зала. Пристройка была выведена из эксплуатации по причине ее аварийности. А кроме спортзала там находились и мастерские, и рекреационная зона, и кабинет искусств, и подсобные помещения. Площадь помещения внушительная – свыше 1100 квадратных метров.

– Мы вынуждены были, – рассказал нашей газете директор школы Сергей Тропин, – частично проводить уроки физкультуры в приспособленном помещении на первом этаже основного здания, а частично направляли ребят в 4-ю школу, уроки технологии по договору проводили на базе техникума информационных технологий. Конечно, для ребят это неудобно.

В 2019 году реконструкция школы вошла в федеральную программу модернизации школьного образования, и под нее были выделены средства. Причем не только на обновление здания, но и на оборудование. По конкурсу был отобран подрядчик, который и приступил к демонтажу здания. Но во время укрепления стен произошел обратный процесс – обрушение одной из них, и это усложнило работу. На сегодня работы выполнены на 20 %. И пока объект впечатляет только своими размерами и масштабами того, что предстоит еще сделать.

Тем не менее представитель подрядчика уверяет, что работы ведутся по графику, все изменения оперативно вносятся по ходу дела, со стороны заказчика ведется контроль. Но есть проблемы. Они связаны с удорожанием материалов, и в основном – с поставками некоторых инженерных систем: вентиляционного оборудования, пожарной сигнализации, некоторых датчиков и т.д. В проекте были заложены в том числе импортные комплектующие, многие из которых сегодня недоступны либо могут быть поставлены на других финансовых условиях.

Надеяться на своих

Опытным взглядом Владимир Мазур оценил, что масштабы работ здесь таковы, что речь идет, по сути, не о реконструкции, а о новом строительстве. Поэтому и подходы должны быть соответствующие. Глава региона поставил задачу искать не уступающие по качеству аналоги на внутреннем рынке.

– Надо ориентироваться не на зарубежных производителей, – отметил Владимир Мазур, – а на своих. Мы вчера проводили отраслевой штаб по промышленности и об этом говорили. Наступило новое время, а значит, и взаимодействие с производителями и поставщиками в логистических цепочках надо выстраивать по-новому. И не на каждом объекте, а системно. Буду требовать только такой подход к работе.

Врио главы региона также поинтересовался, хватает ли людей. Представитель подрядчика заверил, что пока необходимости в дополнительной рабочей силе нет. Хотя еще до приезда Владимира Мазура мы общались с работниками, которые заливают бетон под отмостки, и они высказали пожелание, что человек десять еще не помешали бы. Кстати, на подсобных работах здесь заняты только что окончившие школу одиннадцатиклассники, уже поступившие в техникум, но летом желающие подзаработать. Их очень хвалили. А, учитывая, что они нанимаются второй год подряд, это неплохой кадровый резерв разнорабочей силы.

 

Владимир Мазур попросил назвать реальные сроки сдачи объекта, усомнившись в том, что к ноябрю удастся войти в готовое помещение. Он предупредил, что лучше трезво оценить ситуацию, и если надо, он готов подставить плечо, чем потом разбираться, почему сроки сорваны. Но его заверили, что новоселье состоится вовремя…

Возвращаясь с объекта, Владимир Мазур обратил внимание на необустроенную школьную площадку – она расположена на подземных гаражах и заасфальтирована.

– Мы же с вами не хотим, чтобы дети на уроках да и после занятий получали травмы? – обратился врио губернатора к заместителю мэра. – Есть современные решения. Ищите их и применяйте. Надо уходить от асфальта в пользу хотя бы тротуарной плитки. Идя на уроки, дети не должны видеть серость. Прошу в течение двух недель подготовить соответствующую программу.

Создать пример для подражания

В Томске остро стоит проблема не только капитального ремонта школ, но и строительства новых. Более 40 % детей учатся во вторую смену. За последние пять лет в областном центре построены четыре школы, сейчас возводится пятая и проектируются еще две.

Поэтому в ходе объезда глава региона заехал в район бывшего военного госпиталя по улице Сибирской. Эта территория по-прежнему в федеральной собственности. Однако, учитывая строительство неподалеку «Голландского квартала» и планы по дальнейшей застройке микрорайона, Владимир Мазур считает, что этот участок должен быть использован под строительство новой школы. Хорошо бы на 1100 мест – здесь большая плотность населения и детей будет все больше, но пока площадь позволяет разместить школу всего на 825 мест.

– Здесь мы имеем возможность построить образцово-показательную школу – в новом жилом районе, с парками и скверами, – подчеркнул Владимир Мазур. – Одна только подготовка территории потребует колоссальных средств, но это не значит, что нужно сидеть сложа руки. Нужно работать с федеральным центром и по вопросу собственности земельного участка, и по вопросу участия во всевозможных государственных программах развития и модернизации системы образования.

Там затхлый дух…

Посещая школу № 30 по ул. Интернационалистов, трудно было отделаться от впечатления, что попали в Зазеркалье. Мы как-то больше обращаем внимание на парадную сторону обновления нашего школьного фонда. Радуемся, когда сдается новая школа и ребята заселяются в просторные, светлые классы, где не только красиво и уютно, но и оснащение по высшему разряду. А тут… Еще на входе в здание ощущаются сырость и затхлый запах. При посещении спортзала, столовой, коридоров становится ясно, откуда этот неприятный дух. По стенам внушительные следы от потеков – крыша где-то протекает, и во время обильных осадков влага устремляется по пустотам, разрушая штукатурку. Особенно неприятно поразила врио губернатора плесень на стенах в одном из классов. И, хотя директор школы объяснила, что появилась она недавно, Владимир Мазур вынес вердикт, что ей как минимум год.

И сюда 1 сентября придут учиться дети? Увы, 30-я школа на Каштаке построена еще в 1978 году и с тех пор не видела капитального ремонта. К началу учебного года ее «подшаманят», но уже на будущий год здесь начнется капитальный ремонт. Как доложили врио губернатора, сейчас специалисты готовят проектно-сметную документацию.

– То, что сегодня увидели, – заключил Владимир Мазур, – находится в удручающем состоянии.

Он потребовал оперативных действий.

– Не ждите начала нового года. Установилась благоприятная для ремонта кровли погода – немедленно заводите на крышу рабочих и просушивайте классы. Дети не должны учиться рядом с плесенью, – распорядился Владимир Мазур и дал новое поручение городским властям ускорить подготовку проектно-сметной документации и по возможности приступить к капитальному ремонту уже после первой четверти. А родителям школьников объяснить, что их детей на время придется распределить в другие школы, но это необходимо. Учить детей в этих стенах недопустимо.

Подходить комплексно

Подводя итоги объезда, глава региона отметил необходимость слаженной подготовки к новому учебному году, и не только непосредственно школ. Врио губернатора поручил ликвидировать все коммунальные раскопки вблизи учебных заведений и на основных дорогах к ним, обратить внимание на освещенность пешеходных переходов.

– Развивая общее образование, нужно думать не только о капитальном ремонте и строительстве новых школ, но и об их оснащении современным оборудованием. Да и вообще, к каждой школе надо подходить комплексно, чтобы самым высоким требованиям соответствовали здание, оснащение, пришкольная территория, подходы к учебным заведениям. Если директора сталкиваются с проблемами, их нужно не замалчивать, а своевременно обозначать – тогда и помощь будет своевременной. Давайте не будем забывать за программами и проектами о самом главном – о детях, которые здесь учатся, – подчеркнул Владимир Мазур.

Перенастройка реального сектора

Владимир Мазур поручил создать в регионе единую систему поддержки промышленности

 

Малый зал областной администрации оказался слишком тесным от концентрации руководителей ведущих производственных предприятий региона, которые были приглашены на заседание отраслевого штаба томской промышленности.

В его работе также принимали участие заместители губернатора Андрей Антонов, Игорь Шатурный и Андрей Кнорр, председатель Законодательной думы Томской области Оксана Козловская, депутат Государственной думы России Владимир Самокиш, президент Торгово-промышленной палаты Томской области Максим Костарев.

Внимание высоким переделам

Вел встречу, которая проходит строго по вторникам, Владимир Мазур. Глава региона отметил, что с началом экономической войны, развязанной против нашего государства, ситуация в экономике стремительно меняется. А вместе с ней меняются рынки, логистика, рушатся старые и создаются новые производственные и сбытовые цепочки.

– Перед нами стоит задача не только импортозамещения, но и создания технологического суверенитета нашей страны, – подчеркнул Владимир Мазур. – Томская область является одним из флагманов в импортозамещении, потому что системно занимается этим с 2013 года. Началось все с сотрудничества с Газпромом, сегодня у томских промышленных предприятий есть «дорожные карты» взаимодействия в сфере импортозамещения с восемью госкорпорациями. Разговаривая с руководителями предприятий, вижу, что мы продвинулись далеко вперед.

И чтобы закрепиться на этих позициях, Владимир Мазур настаивает на выполнении приоритетной для сегодняшнего дня задачи:

– Добиться, чтобы максимум добавленной стоимости оставался в регионе. Нам нужно не просто сохранять предприятия, но и создавать новые рабочие места. Как эту задачу решить? Считаю, необходимо провести анализ эффективности региональных мер поддержки предприятий, в частности, программ субсидирования и предоставления льготных займов. При необходимости эти меры скорректировать и продлить срок действия наиболее эффективных инструментов поддержки.

И здесь же Владимир Мазур предлагает модернизировать фонд развития промышленности, который должен быть «реальным, а не действующим на бумаге».

Томская «Биржа возможностей»

Глава региона также отметил, что в области необходимо системно проводить выездные технологические советы госкорпораций совместно с томскими промышленниками, университетами и академическими институтами, а еще возвращать престиж инженерных и рабочих профессий.

– Эта связка должна работать в полной мере, и ее главная цель – освоить производство аналогов импортных компонентов предприятиями Томской области, – подчеркнул врио губернатора.

Руководитель штаба обратил внимание собравшихся и на необходимость новых образовательных программ с учетом требований промышленных предприятий.

– Давайте разработаем в Томске единую цифровую платформу «Биржа возможностей», на которой будем аккумулировать информацию о возможностях доступа к станочному парку томских предприятий. Цель этой платформы – дать возможность бизнесу размещать там заказы на контрактное производство, в том числе малосерийное, – выступил с инициативой Владимир Мазур.

Он также внес предложения по реализации ипотечной программы для уникальных, штучных специалистов, востребованных на промышленных предприятиях.

– Давайте помнить: страна живет, пока работают заводы, пока кипит жизнь на предприятиях, развивается промышленность, – подчеркнул Владимир Мазур. – Нам нужно возвращать престиж инженерных и рабочих профессий, используя главное конкурентное преимущество Томской области – эффективное взаимодействие научно-образовательного комплекса и промышленности.

 

ЦИФРА

более 70 тыс.человек трудоустроено на 3 000 томских предприятий.

 

Экономика в «зеленой» зоне

В свою очередь заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов в ходе заседания штаба доложил Владимиру Мазуру, что одна из главных задач в отрасли – оперативно создавать для предприятий условия восстановления логистических цепочек и перенастройки производств.

Сегодня, по словам вице-губернатора, в Томской области насчитывается 11 предприятий, которые входят в федеральный перечень системообразующих, и 83 — включенных в региональный перечень.

– Мы ведем их постоянный мониторинг: отслеживаем уровень загрузки мощностей, риски, численность персонала, объем выручки, – сообщил Андрей Антонов. – В целом состояние системообразующих организаций стабильное, рисков банкротства нет.

Кроме того, по итогам пяти месяцев 2022 года экономика Томской области остается в «зеленой» зоне. За этот период обрабатывающее производство выросло на 4,6 %, превысив общероссийский показатель.

– Отчасти наше преимущество обеспечили низкий уровень западного участия и экспортная ориентация на рынки Азии, – пояснил вице-губернатор.

Лидерами роста являются производители готовых металлических изделий (274,5 %), в частности, ООО «ЗКПД ТДСК», «Томский завод электротехники», ООО «Завод металлоконструкций «ЭлеСи», ООО «Самусьский судостроительно-судоремонтный завод» и другие.

Также отмечен рост в производстве компьютеров, электронных и оптических изделий (158,5 %), электрического оборудования (130,9 %), дерево­обработке (111,2 %), металлургии (106,1 %), пищевой промышленности (102,3 %).

Здесь же Андрей Антонов перечислил доступные для томских промышленников меры поддержки:

– На региональном уровне мы предлагаем ряд инструментов: для системообразующих организаций – компенсацию процентов по кредитам. На это выделено 70 миллионов рублей. Еще 15,5 миллиона мы заложили на  возмещение затрат на покупку оборудования. Для инвесторов, реализующих проекты на территории региона, мы предлагаем субсидии на возмещение процентов по кредитам, на затраты за технологическое присоединение к сетям. Также предоставляем льготы по налогу на имущество и на прибыль организаций. Сейчас идет работа над областным законодательством: мы хотим ввести дополнительные льготы по налогу на имущество для инвесторов из наиболее пострадавших от санкций отраслей.

По пути «дорожных карт»

По традиции свое видение сегодняшней ситуации томской промышленности представили на штабе руководители ведущих предприятий региона. В частности, генеральный директор ТЭМЗа, депутат Законодательной думы Томской области Иван Пушкарев рассказал о том, что тэмзовцы уже давно ушли от ипортозамещения, выпуская нестандартное уникальное оборудование для нужд Газпрома. Эти заказы заводчане выполняли в рамках специально разработанной «дорожной карты», действие которой скоро заканчивается.

– «Дорожные карты» открыли нам доступ к техническим инновациям, как результат – по многим позициям мы не только не уступаем западным компаниям, но и превосходим их в производстве импортных аналогов, тем самым добившись технологического суверенитета, о котором недавно говорил президент, – подчеркнул руководитель ТЭМЗа.

Иван Пушкарев обратился к главе региона за помощью в пролонгации «дорожных карт», так как именно такой формат позволяет заводчанам уверенно чувствовать себя на рынке.

А еще руководитель ТЭМЗа отметил, что взаимодействие с ТГУ в рамках уникальной переподготовки инженерных кадров позволяет предприятию, хоть и не просто, удерживать на своем предприятии штучных специалистов с учеными степенями.

ТОСЭР ждет резидентов

Еще один эксперт, генеральный директор АО «НПФ «Микран» Вера Парамонова завела речь о развитии высокотехнологичной, наукоёмкой компании, техническую базу которой необходимо постоянно модернизировать и обновлять. И для этого руководство очень часто прибегает к помощи субсидий от Минпромторга и Минобразования.

По словам руководителя, «Микран» полностью заточен на импортозамещение, и чтобы выжить в условиях санкций, компания пошла на рискованный, но довольно смелый шаг: совместно с ТК «ТВЭЛ» она планирует открыть на площадке ТОСЭР «Северск» фабрику по серийному производству микроэлектроники на основе нитрида галлия мощностью в 3 млрд изделий в год. Выпускаемые компоненты можно будет применять в беспроводных зарядных устройствах, связи 5G, потребительской электронике, медицине и источниках питания. Проект планируется реализовать в течение трех лет и открыть новое производство к 2025 году.

Еще один завод, который также будет прописан в северской ТОСЭР, представил участникам штаба директор компании «Сибирский титан» Алексей Киселев. Он сразу же отметил, что фторидную технологию разработали томские политехники и пока в мире нет примеров промышленного производства.

– Реализация проекта оценивается в около 4,5 миллиарда рублей, – подчеркнул руководитель. – Инвесторами выступают Сибирский химический комбинат и холдинговая компания «Давинчи».

Потребность российского рынка в диоксиде титана, по словам Алексея Киселева, составляет более 100 тыс. тонн в год, а мощность будущего производства – 10 тысяч. Так что все внимание будет направлено на удовлетворение отечественного потребителя. Пигментный диоксид титана используется в производстве лакокрасочных материалов, пластмасс, ламинированной бумаги, а также в косметической, фармацевтической и пищевой промышленности.

В настоящее время проектная документация проходит госэкспертизу, положительное заключение компания ожидает получить уже в августе, а в сентябре приступит к подготовке строительной площадки. Запуск нового производства запланирован на 2024 год.

По итогам работы «промышленного» штаба Владимир Мазур поручил профильным департаментам проанализировать эффективность региональных мер поддержки системо­образующих организаций и просчитать, сколько средств необходимо заложить на эти цели в областной бюджет в 2023 году.

Татьяна Александрова

Фото: Евгений Тамбовцев

Большой пленэр для маленькой компании. Врио губернатора дал Томску на все про все две недели

И первая из которых уже заканчивается. Владимир Мазур провел в достаточно узком кругу выездное совещание, на котором оценил темпы и качество благоустройства общественных пространств в Томске. По итогам рабочего обхода по набережной Томи, Михайловской роще и Буфф-саду руководитель региона поручил администрации Томска вместе с профильными департаментами областной администрации подготовить комплексный план благоустройства в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». Требование представить ему в течение двух недель концепцию благоустройства касалось в первую очередь набережной Томи – «лица и визитной карточки города», но без увязки с другими объектами сие вряд ли возможно.
– И городской, и особенно региональной власти нужно вспомнить, что Томск – это столица области, где должны быть более высокие стандарты благоустройства, транспорта, жилищного строительства. Все эти вопросы будем последовательно решать, – сказал Мазур.

Большой пафос и маленькая польза

Михайловская роща – место для Томска значимое и почти трагическое. Попытки вернуть горожанам этот чудесный парк, созданный некогда купцом Михайловым, предпринимались томским писателем Василием Афониным еще при Лигачеве. Он же пытался возродить интерес к роще в перестройку. Но ни денег, ни политической воли в Томске для этого не было.
В новейшей истории первая попытка превратить обжитый бомжами лес (с Комсомольского летом можно было увидеть их шалаши и нехитрый скарб) была предпринята на рубеже десятых. Представители мэрии в сентябре 2011-го обещали: «Компания «Эрнст энд Янг» в ноябре представит экспертную оценку проекта строительства парка отдыха и развлечений «Михайловская роща» в Томске». Нам сулили зоо­парк, парк аттракционов, аквапарк, а также канатную и монорельсовую дороги – все за 6 млрд рублей. Инвестор, по слухам, был красноярский и полукриминальный. То ли крупнейшая в мире консалтинговая фирма отсоветовала, то ли инвестор присел. В общем, не срослось. Следующий инвестор, уже московский, обозначился при другой власти. Но тоже поматросил и бросил. Но планы остались. Осенью
2015-го нам обещали: «Заброшенная сейчас Михайловская роща к весне 2017 года превратится в современное городское пространство».
Третий по счету инвестор насчитал в роще 30 тысяч аварийных деревьев, планировал «создать парк, в котором не будет ни одного объекта недвижимости, а будут исключительно пешеходные и велосипедные дорожки, спортивные зоны, детские площадки, скамейки для отдыха и, возможно, зоны для барбекю», а также смотровые площадки, детские городки, спортобъекты и астрономическая лаборатория». Потратить на все это предполагалось до 250 миллионов рублей – «исключительно деньги инвесторов». И как-то опять все скукожилось.
Но все же Михайловская роща семь лет назад и сейчас – это две разные территории. В 2015-м сюда было не страшно заходить разве что с крупными собаками. Сейчас в роще играют дети, пенсионеры занимаются скандинавской ходьбой, а любители родников проводят встречи своего клуба.
– За это время в роще была устроена освещенная лыжероллерная трасса, установлен детский игровой комплекс, баскетбольные и футбольные площадки, расширена парковка, – рассказывал Владимиру Мазуру и.о. мэра Михаил Ратнер. – Уже в 2021 году была расширена дорожно-тропиночная сеть, протяженность которой составила почти 10 километров. Сделаны площадки для паркура, скейтпарк и организована площадка для выгула собак. В дальнейшем предполагается выход в зону родников и к берегу Ушайки…
Монорельса и канатной дороги в планах нет, но врио губернатора возмутило не это. В городском парке отдыха, как уже почти позиционируют Михайловскую рощу, – ни одного туалета! Конечно, на 53 гектарах присесть всегда укромное местечко найти можно, но какое у нас, милые, тысячелетие на дворе?! По мнению Владимира Мазура, клозетов надо как минимум три, в разных концах. Также глава региона поручил нанести на дорожки велосипедную разметку, а главное, открыть точки общепита. Но не пивные и рюмочные, а пышечные и мини-пиццерии.
– Сам гуляю с детьми в таких скверах и знаю, что за два-три часа ребятня проголодается. Нужно дать людям возможность перекусить в комфортных условиях на свежем воздухе. А с бизнесом, который придет сюда со своими услугами, разделить нагрузку по содержанию общественного пространства. Михайловская роща – это легкие Томска. Этот парк в центре города с большим потенциалом, и в его развитие надо вкладывать душу, – констатировал Владимир Мазур.
С ним согласны эксперты.
– То, на что обратил внимание руководитель региона, – туалеты и общепит – как раз элемент комплексного благоустройства, и это должно быть обязательной частью проекта, – поясняет генеральный директор фонда «Институт экономики города», профессор Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ Александр Пузанов. – Жителям наших городов не хватает качественно сделанных общественных пространств. И не нужно забывать, что город, который имеет благоустроенное пространство, становится более привлекательным не только для туристов, но в том числе туда с большей готовностью готовы приезжать люди с высокой квалификацией, которые имеют повышенные требования к среде обитания. Таким образом, город становится конкурентоспособным в борьбе за человеческий капитал.
Интересно. А ведь это все у нас было. Разноцветные шатры весной расцветали по всему городу, в том числе и на набережных. Это был весьма популярный вид бизнеса в нулевых. Правда, пиво во многих продавали. Потом под флагом борьбы с пьянством или шумом все это постепенно прикрыли…
Кстати. В планах на 2017-й это тоже было:
«А деньги на текущее обслуживание парка предполагается получать, в частности, за счет арендной платы с небольших кафе, торговых точек и других заведений, которые будут работать на территории рощи».

На фоне Пушкина снимается семейство

В Буфф-саду, рассказал и.о. мэра, реализуется первый этап благоустройства. На месте демонтированной детской площадки в настоящее время укладывается основание под новый детский городок, центром которого станет деревянный корабль. На следующий год запланировано благоустройство фонтана. При привлечении дополнительных ресурсов, в том числе из областного бюджета, второй этап благоустройства можно будет расширить на другие части сада, что позволит завершить обустройство этого общественного пространства в короткие сроки.
– Если не решен вопрос с финансированием, его надо решать и искать источники во всех возможных программах. Но бросать объект на полпути недопустимо, и мы так делать не будем, – парировал Владимир Мазур.
Если подробнее, то ремонт в Буфф-саду начался в марте 2022 года. По паспорту объекта, первый этап благоустройства должен закончиться 19 июля. Но под землей оказались родники, и это осложняло работу. Сейчас подготовлено травмобезопасное покрытие из резиновой крошки. Через несколько дней начнут монтировать детскую площадку в виде деревянного корабля. Все работы завершатся к августу. Благоустройство остальной территории сада – дорожек, лавочек и каскадного водопада – пройдет в следующем году. Для этого необходимо около 72 млн рублей.
А еще, сказал Михаил Ратнер, предполагается установить памятник Пушкину. Видимо, потому, что в советские годы дореволюционный сад «Буфф» (в котором выступали многие селебрити того времени, например Игорь Северянин) назывался парком имени Пушкина?

Вдоль по набережной. Эх, до Ушаечки…

На всю набережную грустный усовский Чехов – единственная достопримечательность. Когда-то ребята (тогда еще ребята!) из Гильдии томских художников предлагали множество вариантов арт-объектов, в том числе и для набережной, но город «украшают» все больше «шедевры» иных мастеров.
Впрочем, и набережной-то как таковой за Губернаторским кварталом нет. Так, дамба. И.о. мэра в оправдание не слишком результативной работы городской власти в прибрежной части приводит свои аргументы: на дамбе многого не придумаешь, там свои ограничения, а прибрежная территория – вообще областная земля.
Вот здесь и прозвучали весьма жесткие слова врио:
– В любом городе на реке набережная – его лицо и визитная карточка. Про набережную в Томске мы пока так сказать не можем. Возможно, такая ситуация из-за перекладывания ответственности за этот объект друг на друга. Возможно, из-за отсутствия единого плана по организации общественных пространств и рекреационных зон. Такой план у города должен быть. А для этого необходимо провести инвентаризацию общественных пространств и определить приоритеты для строительства новых площадок и восстановления существующих, – подчеркнул глава региона.
И посоветовал городским чиновникам изучить опыт других городов, стоящих на реках, – Казани, Саратова…
Какой план выработают креаторы из Центра развития городской среды, предположить трудно. Пока мы услыхали только предложение убрать замки (давно пора, это еще и объект повышенной опасности!) да «фонтан заменить на сухой». Учитывая трогательную любовь томичей к редким фонтанам, предложение жестокое. Но будем ждать. Часики тикают.

Фото: Игорь Крамаренко

Вера и национальности разные. А прописка одна – Томская область

Исполняющий обязанности губернатора Томской области Владимир Мазур встретился в администрации региона с председателем Духовного управления мусульман Азиатской части России шейхом Нафигуллой Ашировым.
Врио губернатора и глава Духовного управления обсудили межконфессиональные отношения и мультикультурные традиции в Томской области, которую населяют более 140 национальностей. Нафигулла Аширов назвал условия в регионе благоприятными для верующих всех конфессий, высоко оценив деятельность областной власти по укреплению единства многонационального народа России.
– В нашей области веками живут в мире и дружбе люди разной веры и национальностей. А в Томске от православного храма до мечети можно дойти пешком, – сказал на встрече исполняющий обязанности губернатора Владимир Мазур. – Томичи ценят этот мир, и мы делаем всё для его укрепления.
Шейх прибыл в Томск на научно-практическую конференцию «Общероссийская религиозная и гражданская идентичность мусульман на примере жизни и деятельности мусульманина, купца, мецената и патриота Каримбая Хамитова», приуроченную к 1 100-летию официального принятия ислама народами Волжской Булгарии.
Нафигулла Аширов поблагодарил Владимира Мазура за содействие в проведении научного форума, вручив главе региона благодарственное письмо Духовного управления мусульман Азиатской части России. В ответ глава области подарил муфтию книгу о Томске.
Участие во встрече также приняли руководители Духовного управления мусульман Азиатской части России, а также муфтий Духовного управления мусульман Томской области, имам-хатыб Первой соборной Красной мечети Низамутдин Жумаев. В форуме приняли участие представители томских национальных объединений, общественных организаций,  а также ученые и  педагоги. Его организатором выступило Духовное управление мусульман Азиатской части России совместно с Центром татарской культуры Томской области и Духовным управлением мусульман Томской области при поддержке администрации Томской области.
– Сохранение и изучение традиций  являются основой укрепления в обществе общегражданских ценностей и любви к единой многонациональной Родине, – отметил на открытии конференции заместитель губернатора Томской области по внутренней политике и территориальному развитию Анатолий Рожков. – Такие научные конференции вносят значительный вклад в формирование национальной идеи и идентичности.
Участники продемонстрировали возможность использования потенциала религиозных мусульманских организаций в развитии культуры, укрепления межнационального и общественного согласия, а также расширении межконфессионального диалога и сотрудничества.

Движение вверх. Владимир Мазур оценил преимущества Шегарского района

Близость к областному центру и развитая инфраструктура делают этот муниципалитет конкурентоспособным и динамичным. Уже не одно десятилетие он является не только важнейшим автотранспортным узлом, но и крупным производителем сельхозпродукции. На здешних полях аграрии получают самые высокие урожаи зерна – за 30 центнеров с гектара. С погружения в эту тему и началась рабочая поездка главы региона в Шегарский район. Первая остановка – на левом свертке с трассы Томск – Колпашево.

Классное семя

На окраине деревни Нащёково завершается строительство крупнейшего в области селекционного семеноводческого центра. Уже будущей весной хозяйства области смогут приобрести здесь отборный семенной материал.
Инвестиционный проект АПК, стоимость которого составляет около 800 млн рублей, реализует агрофирма «Межениновская». В прошлом году она запустила первую очередь зернового центра, нынче планируется завершение строительства. Проектная мощность селекционного семеноводческого центра составляет 25 тыс. тонн семян в год, что делает его крупнейшим в Томской области. Руководители агрофирмы заверяют, что ввод нового производственного комплекса положительно скажется на увеличении урожайности и снижении себестоимости семян.
– В будущем мы намерены организовать здесь сотрудничество с селекционной наукой, – делится планами с врио губернатора генеральный директор ООО «Межениновская птицефабрика» Федор Халецкий. – База для этого у нас есть – посевные площади, специализированная импортная техника.
– Мы поддержим это направление, – заверяет Владимир Мазур.
А его заместитель по АПК и природопользованию Андрей Кнорр добавляет, что уровень кондиционных семян в регионе достиг 98%. Доля же импортного материала не превышает 13%.
На сегодняшний день томским аграриям необходимо для посевов 60 тыс. тонн качественного зерна, и новый центр станет им в этом хорошим подспорьем.

Сибирские Кижи

Здесь же, в деревне Нащёково, на родине знаменитого баскетболиста Сергея Белова, о которой миллионы зрителей узнали из кинофильма «Движение вверх», идет строительство еще одного объекта.
Сказочного вида восьмиглавый храм в честь иконы Пресвятой Богородицы «Всех скорбящих Радость» (с грошиками) на улице Сибирской возводится в традициях древнерусского зодчества. В отделке культового здания нет бутафорской оцилиндровки – только настоящие бревна, ошкуренные скобелем и уложенные на мох. Как заметил руководитель строительной бригады Николай Ушаков, его подчиненные верны девизу русских плотников «Рубить добро и стройно».
У входа в храм Владимира Мазура встречал благочинный Центрального округа Томской епархии иеромонах Савва (Кондратенко). Он рассказал главе региона о духовной жизни шегарцев и поделился трудностями, которые возникли при возведении храма не только в Нащёкове. Аналогичные проблемы имеются и в Мельникове. Владимир Мазур высоко оценил труды духовенства в Шегарском районе и пообещал посильную помощь в завершении строительства храмовых комплексов.

Созрели вишни в саду у ребятишек

В ходе рабочей поездки Владимир Мазур успел побывать в детском саду № 1 в селе Мельниково. А всего в районном центре работают три дошкольных учреждения, которые посещают около 800 детей.
В первом детском садике педагоги сделали ставку на экологическое образование своих воспитанников. И заметно пре­успели: на опытных участках среди цветочных клумб ребятишки с любопытством наблюдают за ростом сибирских яблонек, смородины, черемухи и даже вой­лочной вишни. Многие ягоды уже поспели, так что некоторые гости смогли украдкой попробовать их на вкус. 
– Ребятишки с детского сада должны любить и ценить природу, приучаться к труду. И здесь это не пустые слова, – с удовлетворением отметил после общения с педагогами Владимир Мазур. 

Быть первыми не только по номеру

А вот посещение Мельниковской средней школы № 1 разочаровало главу региона. Директор Татьяна Сазонова рассказала о планах по развитию инфраструктуры образовательного учреждения: недавно к школе был присоединен дополнительный корпус, в котором ранее находились другие учреждения. Занятия в нем частично уже начались, но капитальный ремонт здания еще ждет своего часа.
Зато не терпит отлагательств и требует немедленного благоустройства просторный внутренний двор школы. Владимир Мазур дал на месте поручение главе Шегарского района Александру Михкельсону оперативно, пока позволяет летний сезон, решить эту задачу:
– Здесь должны быть спортивные, игровые площадки, уголки отдыха. Воплощайте в жизнь детские желания. Включайте обустройство двора в проект капитального ремонта школы. Школа должна быть первой не только по номеру, она должна быть образцовой в районе.

Диагноз ставят пациенты

Образцовой должна быть и сфера здравоохранения: медицинская тема является приоритетной в работе Владимира Мазура. Вот почему ему недостаточно было просто услышать отчет и.о. главврача Шегарской РБ Марины Рычковой о том, что учреждение укомплектовано кадрами на 87%, что совсем скоро в коллектив вольются еще семь молодых специалистов-целевиков.
– И чтобы их удержать, нам очень нужна программа по компенсации аренды жилья, – обращается с просьбой к высокому гостю руководитель.
– Компенсация аренды – это самый простой способ решения проблемы, – замечает глава региона. – Надо найти деньги и снять остроту вопроса.
– Но сейчас мы не имеем такой возможности, – не сдается Марина Викторовна.
– Надо ставить планку. И повыше, – парирует Владимир Владимирович, переступая порог больницы.
Глава региона обстоятельно знакомится с работой регистратуры, заглядывает в приемное отделение, а также в отделения скорой медицинской помощи, профилактики и диспансеризации.
В беседе с медиками он рассказал им, что внедрил в администрации региона работу отраслевых штабов, и один из первых штабов был посвящен системе здравоохранения.
– Буду требовать особого внимания к здравоохранению не только от профильных чиновников. Это общая задача для власти, потому что речь идет о главном – здоровье людей, – подчеркнул Владимир Мазур, замечая, что в Шегарском районе уровень рождаемости выше среднего по области, как и уровень смертности. – Эту ситуацию надо исправлять как можно быстрее, и у медиков здесь одна из важных ролей.

И Пушкин приглашает на прогулку

Шегарская программа Владимира Мазура включала посещение не только учреждений социальной сферы и сельхозпредприятий. В Мельникове он также ознакомился с работой физкультурно-спортивного комплекса с универсальным игровым залом им. С.А. Белова, осмотрел будущую площадку для подготовки и выполнения нормативов ГТО по национальному проекту «Демография».
Не остались без внимания главы региона и проблемы благоустройства. Во время посещения парка им. А.С. Пушкина, реконструкция которого ведется в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», он поинтересовался у местных жителей, видят ли они перемены в своем селе. Одна из мамочек, Анна Родкевич, наблюдавшая за дочкой на игровой площадке с прорезиненным покрытием, рассказала Владимиру Мазуру, что Мельниково заметно похорошело в последнее время, есть перемены к лучшему в учреждениях социальной сферы.
– А у нас к вам вопрос, – обращается к главе региона другая жительница. – Мы живем на улице Суворова. Сейчас она активно застраивается, и пыль от грузовиков стоит столбом с раннего утра и до вечера. Можете помочь нам с дорогой?
Контакты Алены Валевич помощники главы региона тут же берут на карандаш, чтобы предпринять действенные меры совместно с сельской администрацией.

Конструктивные предложения в блокнот

Рабочая поездка Владимира Мазура завершилась большой встречей с селянами.
– Я всегда был открытым и надеюсь на вашу взаимность, – обратился к шегарцам врио губернатора. – Очень жду от вас предложений в программу «Умное лидерство», над которой я уже начал работу. Шегарский район – неотъемлемая часть Томской области, которая берет курс на динамичное развитие. Моя задача – не упустить ни одного дельного предложения.
Жители района рассказали главе региона о проблемах школы-интерната для детей с ограниченными возможностями в Победе, о проблемах ЖКХ в Северном сельском поселении, о жилье для многодетных семей, о ситуации с пассажирскими перевозками и о многом другом.
– У Шегарского района много возможностей, позволяющих ему дышать по-другому. Есть свои преимущества и у бизнеса, который участвует в социальной жизни сел и деревень, но, разумеется, самое главное его богатство – это люди, – подчеркнул Владимир Мазур, завершая встречу.
С собой в Томск его команда увозила целый блокнот замечаний и предложений для их последующей реализации.

Фото: Евгений Тамбовцев

Готовимся к взлету. Реконструкция томского аэропорта идет полным ходом

Обновление томского аэропорта идет полным ходом. Глава Томской области Владимир Мазур провел на его территории выездное совещание и оценил темпы реконструкции взлетно-посадочной полосы (ВПП), а также строительства нового терминала здания аэровокзала.

 

Ремонт ВПП – по плану

Интерес Владимира Мазура к очень важному проекту для региона не случаен. Этот проект включен Росавиацией в федеральную программу «Развитие региональных аэропортов и маршрутов». И его финансирование из государственного бюджета составляет серьезную сумму – 2,8 млрд руб­лей.

В первую очередь главу региона интересовали работы по реконструкции взлетно-посадочной полосы. С учетом необходимости их проведения деятельность аэропорта (вылет и прилет воздушных судов) была приостановлена с 1 до 9 июня. Поэтому, прибыв в воздушную гавань, Владимир Мазур совместно со специалистами тут же направился на ВПП, где деловитые рабочие, используя современную технику, снимали старый слой асфальта.

Заместитель директора по реализации проектов СУ ТДСК Сергей Шпетер рассказал, что специалисты компании ведут работы на участке взлетно-посадочной полосы протяженностью 1 500 метров в соответствии с графиком. Всего задействовано более 130 человек и 80 единиц техники. Уже полностью заменен непригодный грунт, произведено устройство дорожной одежды и дренажной системы, идет подготовка под укладку асфальта. Также продолжаются работы по строительству новых очистных сооружений, КПП, аварийной станции. С 9 июня из томского аэро­порта в Стрежевой и города соседних регионов, такие как Новосибирск, Красноярск, начинают летать ближние магистральные суда. Короткого отремонтированного участка полосы им должно хватать. А с 19 июня воздушная гавань возобновит работу в штатном режиме.

 

Власть подставляет плечо

Владимир Мазур вместе с генеральным директором холдинга «Новапорт» Сергеем Рудаковым внимательно осмотрел площадку, на которой идет строительство нового терминала аэровокзала. Томский аэропорт имени Камова получит дополнительное помещение для обслуживания внутренних воздушных линий на 400 пассажиров в час. Количество стоек регистрации пассажиров увеличится с 10 до 14, а площадь всего аэровокзального комплекса вырастет с 10,9 до 16,8 тыс. квад­ратных метров.

 

ЦИФРА

2,9 млрд рублей намерен инвестировать в проект холдинг «Новапорт».

 

Здесь, наблюдая за строительными работами и подмечая детали, врио губернатора Владимир Мазур обратил внимание на важный момент:

– Система профобразования региона готовит профессионалов самого широкого профиля, – отметил он, – и они должны быть на главных объектах нашей области. Масштабные стройки в аэропорту – именно такие объекты.

И поручил подрядным организациям активнее задействовать в проекте местных специалистов и рабочих, в постоянном режиме взаимодействовать с кадровыми центрами.

Рассмотрели и еще одну не менее существенную проблему. Влияние повышения стоимости строительных материалов из-за международных санкций на ход строительства. Сергей Рудаков пожаловался на то, что рост цен на материалы сейчас составляет в среднем от 5 до 20%, что может привести к корректировке проекта как по цене, так и по срокам.

– Все необходимо посчитать, – подчеркнул глава «Новапорта» и в итоге заверил собравшихся, что к 1 июля холдинг определится с точными сроками завершения строительства и сдачи объекта в эксплуатацию.

 – Государство поддерживает бизнес, который вкладывает в развитие экономики, создает новые рабочие места. Мы помогаем инвесторам эффективнее взаимодействовать с поставщиками комплектующих, выравнивать сложившиеся на рынке перекосы. В этом и заключается командная работа, когда каждый на своем месте занимается своим делом для общего результата, – подвел итог встречи Владимир Мазур.

Фото: Евгений Тамбовцев

Творцы хорошего настроения

На Асиновской земле прошло III отраслевое собрание работников культуры региона

Встреча проходила в Доме культуры «Восток», который получил второе рождение после капитального ремонта в 2021 году. В мероприятии принимали участие представители региональной и муниципальной власти, культурные работники из районов Томской области, а также приглашенные эксперты из Кемерова и Новосибирска.

Весь цвет культуры томской

– Позади два года пандемии, поэтому мы с удовольствием согласились провести отраслевое собрание здесь, на Асиновской земле, богатой культурными традициями. По сути, сегодня здесь собрался весь цвет культуры Томской области, – приветствовал участников заместитель губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр, передавая слово врио губернатора Владимиру Мазуру.

Глава региона вкратце рассказал о себе, напомнив, что родился и вырос в нескольких километрах от Асина – в Первомайском районе. Он признался, что, несмотря на работу во многих регионах на руководящих постах и в кремлевских кабинетах, не утратил связи с малой родиной. А затем перешел к теме культурного наследия страны.

– Без культуры, я в этом твердо убежден, мы существовать не можем: без мероприятий, событий, традиций. Мы и сильны только благодаря традициям, воспитываем своих детей на примере старших поколений и, сохраняя прошлое, имеем право на будущее, – подчеркнул врио губернатора Владимир Мазур.

Он поблагодарил работников сферы культуры за труд без выходных и праздников и вручил им государственные награды.

Отличить волка в овечьей шкуре

По приглашению администрации Томской области в работе пленарного заседания принимал участие руководитель миссионерского отдела Новосибирской епархии протоиерей Александр Новопашин.

Он повел речь об экстремизме как угрозе жизнедеятельности государства, о разрушительном влиянии молодежных субкультур на сознание молодых людей, о масштабной деятельности тоталитарных сект на территории России. Руководитель миссионерского отдела обратил внимание собравшихся и на тенденцию занятия неоязычниками «пространства русской старины». Сектанты, активно мимикрируя под фольклористов и представителей традиционной русской культуры, проникают на различные фестивали и ярмарки, организуют семинары и секции для желающих изучать традиционную русскую культуру, где и вербуют себе новых адептов. Руководству и работникам культурных учреждений следует также обращать внимание на подобные попытки внедрения сект, деятельность которых уже запрещена как экстремистская.

Секреты асиновских побед

В самом начале встречи Андрей Кнорр отметил, что Асиновская земля была выбрана для отраслевого собрания отнюдь не случайно. В 2020 году район стал обладателем Гран-при VIII Губернаторского фестиваля народного творчества и премии в размере 5 млн рублей. В апреле 2022 года стало известно, что этот муниципалитет вновь завоевал высшую награду по итогам IX фестиваля и вновь 5 млн рублей. В чем кроется успех местных мастеров культуры? Развернутый ответ на этот вопрос дал глава Асиновского района Николай Данильчук:

– Культура – это процесс человеческой деятельности, включающий навыки и умения, идеалы и нормы жизни на определенном историческом этапе. Она направлена на улучшение качества человеческой жизни, на воспитание в человеке высоких моральных ценностей.

По словам главы, за культуру в Асиновском районе отвечают всего четыре учреждения: два муниципальных и два областных. Но мало иметь лишь правильные стены, еще нужны специалисты-профессионалы.

– Сегодня глава региона трижды повторил: кадры, кадры, кадры. Пять лет назад, когда я только вступил в должность главы района, первым, кого повстречал в новом качестве, был мой земляк начальник областного департамента по культуре Павел Волк, – начал издалека глава района. – Поговорили о приоритетных задачах. Для меня, конечно, это были коммуналка, дороги, водозабор. Он же зашел с другой стороны: «А кто у тебя работает в культуре?»

На первый взгляд вроде бы места укомплектованы, все работают. Но кто и как? И вот тогда Данильчук отправился с визитом в Кемеровский государственный институт культуры, где лично познакомился с ректором.

– За последние пять лет нам удалось качественно изменить кадровый состав учреждений культуры: из 146 сотрудников муниципальных учреждений высшее образование имеют 72 человека, из них высшее специальное – 34, 65 – среднее образование (специальное – 23), 87 сотрудников учреждений прошли курсы профессиональной переподготовки, 18 специалистов окончили Губернаторский колледж социально-культурных технологий и инноваций, три человека учатся в колледже в настоящий момент, 19 сотрудников окончили Кемеровский государственный институт культуры, трое проходят обучение, – представил полную статистику по кадрам глава района.

Работа по привлечению молодых специалистов в Причулымье продолжается и сегодня. Район по-прежнему активно участвует в областной программе «Бюджетный дом»: за последние три года жилье в Асине получили три молодых специалиста из Тувы, Хакасии и Томска. А на уровне местного самоуправления принята программа по социальному найму жилья, в рамках которой двум специалистам учреждений культуры выделяются средства на аренду жилья.

Николай Данильчук рассказал также о том, что 10 лет назад по распоряжению президента был дан старт строительству 39 центров культурного развития в малых городах России. Асиновцы попали в заветный список. 26 декабря 2016 года центр культурного развития начал свою работу и за этот период превратился в развитый центр, где базируются клубные формирования декоративно-прикладного искусства, студия эстрадного пения, хореографический зал, выставочный зал, а также детская театральная студия и кинозал.

– Но Асиновский район умеет строить не только на федеральные и областные деньги, в 2019 году в микрорайоне Лесозавод за счет средств района мы построили и ввели в эксплуатацию модульную библиотеку-филиал № 23, – отметил глава района. – А для проведения традиционных уличных мероприятий в центре Асина была построена сценическая площадка, благодаря которой проводимые уличные мероприятия вышли на новый уровень, а эстетика сцены гармонично вписалась в облик города.

Параллельно район участвовал в различных государственных программах и национальных проектах. Начиная с 2019 года, асиновцы открыли в статусе модельных ряд библиотек не только в городе, но и в сельских поселениях. Прошла модернизацию и знаменитая библиотека имени Георгия Маркова в селе Ново-Кусково.

В этом году продолжаются работы по укреплению материальной базы объектов культуры. В частности, полным ходом идет капитальный ремонт ДК в селе Больше-Дорохово и здания Асиновской ДШИ.

Сегодня учреждения культуры Асиновского района представляют собой современные, имеющие все ресурсы и возможности для работы и проведения мероприятий высокого уровня учреждения, оснащенные передовым звуковым и световым оборудованием.

Сегодня только в Центре народного творчества работает 93 клубных формирования, которые насчитывают 1 617 участников. Есть в городе коллектив со званием «образцовый» и три – со званием «народный». Скоро список именитых пополнится еще двумя объединениями.

Асино, как известно, считается родиной берестяных дел мастеров. В прошлом году благодаря президентскому гранту здесь был реализован проект «Берестяночка», который позволил ученикам школ города и района бесплатно посетить выставки и мастер-классы по бересте. В результате более 500 школьников стали участниками этих мероприятий.

Также в 2021 году ДК «Восток» присоединился к федеральному проекту «Пушкинская карта». Нынче в программу включились еще два филиала: теперь по «пушке» можно посетить городской кинотеатр, ДК «Восток» и культурно-туристический комплекс «Усадьба Лампсакова».

Завершая свое выступление, глава региона поблагодарил творческие коллективы Асиновского района за победу в Губернаторском фестивале на протяжении двух лет подряд и отметил, что удержать столь высокую планку всегда непросто.

– К тому же остается проблема кадрового обеспечения учреждений, и мы продолжим ее решать в рамках национального проекта «Культура», – подчеркнул Николай Александрович. – Мы смело планируем свое будущее и продолжаем активно участвовать в госпрограммах. А еще мечтаем о строительстве в городе современного концертного зала на 500 посадочных мест.

Ну а поскольку здесь собрались работники культуры, хочу сказать вам – пусть ваш труд никогда не останется незамеченным и поз­волит сохранить достижения культуры для будущих потомков. Надеюсь, что у вас останется приятное впечатление о пребывании в нашем городе.

* * *

Участники собрания на экспертно-аналитических секциях обсудили вопросы потенциала развития учреждений культуры в муниципалитетах, культурно-досуговой деятельности, библиотечного дела, ситуацию и проблемы в отрасли, а также то давление, с которым сталкивается отечественная культура в наши дни.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Евгений Тамбовцев

На зов Чулыма

Знакомство с регионом Владимир Мазур начал с Асиновского района

На подъезде к столице Причулымья глава региона на себе испытал прелести реверсивного движения: работы по реконструкции трассы Камаевка – Асино – Первомайское идут опережающими темпами. Из-за ограничения скорости на нескольких участках дороги службе протокола пришлось на ходу корректировать ранее утвержденный график рабочей поездки врио губернатора.

Vip-раздача

Первая остановка – в селе Ягодном. Здесь построен первый за Уралом роботизированный животноводческий комплекс «Сибирское молоко». Руководитель предприятия Евгений Мезин провел Владимира Мазура по ферме – делегация побывала в корпусах привязного и беспривязного содержания чистопородных голштинок. По ходу экскурсии руководитель комплекса рассказал главе региона, что пятая часть молока в общем объеме регионального производства приходится на хозяйство в Ягодном. Сегодня здесь трудятся 245 человек, средняя зарплата превышает 40 тыс. рублей. Большая часть коллектива приезжает на работу из соседних населенных пунктов, а вот из Ягодного всего лишь 5%.

Такое положение с кадрами, считает Владимир Мазур, нужно поправлять, и поручил главе Асиновского района Николаю Данильчуку усилить работу по профориентации детей на базе агроклассов в Ягодненской средней школе, а также наладить тесное взаимодействие муниципалитета с Томским аграрным колледжем.

Впрочем, возможности для этого уже созданы: на базе «Сибирского молока» действует первый за Уралом учебный центр молочного животноводства с интерактивным классом, лабораториями и общежитием. Он ориентирован как на студентов аграрных учебных заведений Томской области, так и на владельцев ферм и личных подворий. Именно здесь Владимир Мазур вручил премию губернатора Томской области имени Героя Социалистического Труда Екатерины Белозерцевой оператору машинного доения ООО «Сибирское молоко» Чулпан Иванюковой. По итогам прошлого года она надоила в среднем на одну корову 12 898 килограммов молока.

Обладателем еще одной награды – нагрудного знака «Почетный работник АПК России» – стал тракторист этого же хозяйства Александр Генераленко.

– Я вырос в деревне и знаю, насколько у селян тяжелый труд. Благодарю вас за преданность профессии и вклад в продовольственную безопасность нашей области, – обратился к сельским труженикам врио губернатора Владимир Мазур.

А затем он посетил сыроварню «Сырная история». Директор предприятия Дмитрий Урусов представил Владимиру Мазуру экскурсионные проекты сыроварни, планы по развитию производства и продвижению продукции на рынке. Для почетного гостя владельцы устроили не только дегустацию элитных сыров, но и показали буренок джерсейской породы. Красавицы с бежево-розоватым оттенком дают идеальное молоко для производства высококачественного продукта. Увидев лопату, Владимир Мазур не удержался и подкинул им сбалансированного сухого корма.

К летним стартам готовы!

Уже в Асине глава региона посетил стадион «Юность», на котором через две недели стартуют областные сельские спортивные игры «Стадион для всех». Объект хоть сейчас готов принять команды из региона. Расположенный в самом центре Асина стадион стал местом долгожданных встреч и массовых мероприятий горожан, но, чтобы полноценно называться спорткомплексом, этому объекту не хватает круглогодичного ледового корта. Его проект пылится в кабинете главного строителя Асина – руководителя компании «Асиножилстрой» Анатолия Мартынова. Влюбленный в свою профессию, он многое делает для развития родной земли и теперь мечтает о строительстве недостающего спортивного объекта.

Сильны командным духом

Если на стадионе Владимир Мазур увидел в основном скоростную молодежь, то в Доме культуры «Восток» его ждала совсем другая аудитория: на третье отраслевое собрание работников культуры региона приехали руководители и специалисты со всех уголков Томской области.

– Глава государства объявил 2022 год Годом культурного наследия народов России. Именно уважением к наследию, традициям, истории сильны наша страна и наш народ, – подчеркнул в приветственной речи Владимир Мазур. – Мы сильны командным духом и такими, как вы, профессио­налами своего дела.

Участники отраслевого собрания обсудили ситуацию и проблемы в отрасли, а также давление, с которым сталкивается отечественная культура в наши дни.

– Как сказал выдающийся актер Константин Хабенский, очень сложно заменить русскую культуру. А как говорит президент страны Владимир Путин, невозможно отменить Россию, – резюмировал врио губернатора.

Здесь же он вручил работникам отрасли государственные награды, поблагодарив их за работу без праздников и выходных.

Лечение без страха

Рабочий день главы региона продолжился на территории больничного городка. Там он осмотрел отремонтированное здание инфекционного отделения, обошел пока еще пустые палаты и ознакомился с устройством шлюзового и инфекционного оборудования. Как заметил главный врач Асиновской РБ Артем Левшин, именно таким должно быть классическое инфекционное отделение – с мельцеровскими боксами, оснащенными шлюзами для поступления больных и передачи им пищи. С 6 июня отделение на 35 мест открылось для пациентов.

Буквально рядом, за металлическим забором, продолжается строительство детской поликлиники. Сдача объекта, вошедшего в нацпроект «Здравоохранение», запланирована на конец этого года. Уже готовы внешние инженерные сети, подрядчик монтирует крышу, районная больница приступила к закупке оборудования. Владимир Мазур поинтересовался, как влияет рост стоимости материалов на ход строительства, и подрядчик Анатолий Мартынов не смог скрыть озабоченности. Тут же глава региона поручил руководителям профильных департаментов проработать эффективную схему взаимодействия застройщиков с поставщиками строительных материалов:

– Необходимо найти возможность зафиксировать стоимость материалов и оборудования. Иначе поставщики будут постоянно повышать цены, а мы – постоянно их догонять.

Уже на выходе со стройплощадки врио губернатора вновь заострил внимание на детской поликлинике.

– Нужно создать для наших маленьких пациентов самые комфортные условия: помещения должны быть в ярких тонах с возможностью поиграть, почитать, посмотреть мультики. Переступая порог поликлиники, ребятишки должны отвлекаться от недуга, – подчеркнул Владимир Мазур и поручил главному врачу Асиновской РБ взять под личный контроль вопросы строительства нового корпуса и благоустройства территории больничного городка.

33,3 тыс. человек проживает сегодня в Асиновском районе.

Под покровом Александра Невского

Ближе к вечеру Владимир Мазур выехал за пределы столицы Причулымья. В 50 километрах от Асина расположено старинное село Новониколаевка. Сегодня в нем проживает 800 человек. Селообразующим предприятием для Новониколаевки является КФХ «Нива», где трудится каждая вторая семья.

Активисты поджидали главу региона под березовыми кронами у храма Святого благоверного князя Александра Невского. Его построила на собственные средства семья Лихачевых. Воздвигнутый в самом центре села храм украшен старинными иконами с мощами святого князя Александра Невского и других божиих угодников.

Православная святыня и речка Кужербак с оригинальным мостом являются местами притяжения не только местных жителей, но и многочисленных путешественников.

Рядом с храмом находится средняя школа, закрытая на кап­ремонт. Сельские активисты попросили главу региона найти возможность ускорить работы и по возможности сдать ее не в следующем году, а в конце этого.

– В школе учатся 120 детей, и все мечтают вернуться в родные стены как можно раньше. Приложим все силы, чтобы завершить ремонт уже в этом году, чтобы дети не тратили время на дорогу к знаниям, а добирались до уроков и учились в комфортных условиях, – заверил активистов Владимир Мазур по итогам визита в Новониколаевку. – Обновленная школа позволит привлечь в село новые рабочие руки. А там, где есть школа, храм и работящие люди, есть и будущее.

Золотые руки умельцев

На обратном пути глава региона заглянул в усадьбу доктора Лампсакова, а затем вернулся в Асино, чтобы открыть VII межрегиональный фестиваль-конкурс декоративно-прикладного искусства «Золотая береста».

– Ваше мастерство – одно из культурных сокровищ нашей страны, которое мы будем передавать из поколения в поколение, – обратился к участникам фестиваля Владимир Мазур.

Он отметил особую ауру асиновцев, восхитился искусством художников и мастеров берестяного промысла, которое нужно сохранять и передавать своим потомкам.

По сути, на Асиновской земле был дан старт брендовым фестивалям 70-го региона после двух лет пандемии.

– Район динамично развивается. Как и везде, здесь есть и точки роста, и проблемы. Главных проблем три – это кадры, кадры и кадры. Будем усиливать развитие кадрового потенциала во всех отраслях, – подвел итоги субботней поездки в Асиновский район Владимир Мазур.

Автор: Татьяна Абрамова
Фото: Евгений Тамбовцев

Владимир Мазур: возвращение домой. Кто он, новый глава Томской области?

10 мая президент России Владимир Путин своим указом назначил исполнять обязанности губернатора Томской области Владимира Мазура. Миллионы запомнили тот доверительный разговор двух Владимиров Владимировичей. Через несколько дней Мазур уже был в Томске и мгновенно взялся за работу. А еще через несколько недель стало казаться, что Мазур у нас уже несколько месяцев.

Он приезжает на работу в восемь утра, а уезжает в девять вечера. Протокольным и кабинетным встречам с чиновниками предпочитает живое общение с людьми. Говорит с ними всюду – на рынке в очереди за творогом, у регистратуры поликлиники, в производственном цеху и во дворе жилого дома. Чтобы общения было больше, чтобы узнавать проблемы жителей Томской области быстро и напрямую, создал свой «Телеграм»-канал, открыл страничку в социальной сети «ВКонтакте», а потом заставил это сделать всех глав муниципалитетов.
Так его воспитали в родной Первомайке, так он привык работать на посту вице-мэра Томска и мэра Тобольска, вице-губернатора Тюменской и Калужской областей, в Администрации Президента РФ, где курировал все местное самоуправление страны. Кто он такой, этот Владимир Мазур? Узнаем из первых уст.

Про возвращение

– Возвращаясь на родину, человек испытывает необъяснимые чувства. Волнение, трепет – не знаю, как сказать точнее. И я не исключение. Когда летел домой, в Томск, из Москвы, вспоминал лучшие моменты. Детство, становление, студенчество, работа, семья, родственники, друзья – все это Томская область. Земля, которая сделала меня таким, какой я есть. За это я благодарен своей малой родине и очень хочу отплатить ей добром. Мне нетрудно восстановить связь с домом – я никогда ее не терял.

Про управленческий опыт

– Мне довелось работать в разных регионах. За плечами – работа вице-мэром Томска, заместителем губернатора Тюменской области, заместителем губернатора Калужской области, у которой, кстати, можно перенять успешный опыт привлечения в регион инвестиций. Руководил крупным сибирским городом, поэтому сразу вижу проблемы, чувствую: экономика, инфраструктура, качество жизни.
Конечно, это опыт, возможность сравнить, отыскать лучшие практики, а потом применить их на родной земле. Мне повезло, что такая возможность у меня есть. При этом нельзя бездумно копировать, в грязных сапогах врываться в привычный уклад с криком: «Мы будем жить теперь по-новому!»
Надо обязательно советоваться с людьми, они подскажут, как сделать лучше. Как это нужно именно для Томской области. Свою задачу как управленца я вижу в улучшении качества жизни, благосостояния людей, чтобы земляки мои жили в безопасности, были уверены в завтрашнем дне. Опыт предыдущих должностей в такой работе сильно помогает.
Перед назначением в Томскую область работал в Администрации Президента РФ вместе с лучшими управленцами нашей страны и очень этим горжусь. Безусловно, я приложу все усилия, чтобы применить свои знания на благо Томской области и ее жителей.

Про детство

– Детство мое было деревенским, родители – простые колхозники, президент об этом сказал. Колхоз – это коллективное хозяйство, когда все вместе делают общее дело. Я этого не стыжусь, а горжусь. Учился я средне, не был ни двоечником, ни отличником. Но всегда занимал активную позицию. Был в октябрятской «звездочке», в совете дружины… Всегда хотел участвовать в общественной жизни, быть полезным одноклассникам, школе, коллегам, этих принципов придерживаюсь до сих пор.
Что касается моей фамилии, она довольно распространенная. Это не производное от какого-то слова. Мазур – был такой народ, крепкий, несгибаемый, и я горжусь своей фамилией.

Про спорт

– Люблю спорт в любых его проявлениях. Я и биатлоном занимался, и силовым троеборьем, и в волейбол хорошо играл, баскетбол, и плавал, за свой Томский государственный университет выступал в разных видах спорта. Я и сейчас занимаюсь, каждое утро начинаю с зарядки, у меня свой комплекс упражнений. Очень люблю лыжи, в армии увлекся прыжками с парашютом.
Мне кажется, что человек, который любит спорт, более самоорганизован, дисциплинирован, энергичен. Мне по крайней мере спорт помогает справляться с делами, оставаться в хорошем настроении.

Про работу

– Я начинаю работать с восьми утра, заканчиваю чаще всего в девять вечера. Это навык приобретенный. В администрации президента, к слову, было то же самое. Я с этим не испытываю сложностей, это мой привычный уклад. Единственное, страдает от этого семья – мы друг друга мало видим. Но это моя работа, я благодарен, что меня понимает супруга, поддерживают дети.
Что касается сослуживцев, если я в своем графике не вижу вопросов к своему заместителю, начальнику департамента, они могут уйти раньше. Но вообще, государственная служба – это ненормированный рабочий день, и, кто поступает на службу, должен это понимать. Поэтому, если надо, ты остаешься допоздна, работаешь и не ропщешь.

Про стиль руководства

– Не в моих правилах срываться, ведь можно спокойно объяснить, принять и даже простить – человек всегда имеет право на ошибку, надо понять, почему он ее совершил, а кричать – это слабость.
В работниках ценю дисциплину и доброту, а не нравятся мне лентяи – когда человек ничего не сделал, но такой всезнайка, всем советы раздает. Ну ты делом покажи. Недоволен, критикуешь – начни с себя. Что ты сделал? Чем был полезен? Своему коллективу, району, городу…
За цифрами и показателями стоят люди. От них все зависит. Человек должен знать свою работу, отдаваться ей и уметь ответить за результат. Мне нужны профессионалы, «пускай никакой, но свой» – не мой принцип.

Про назначение

– Я понимал, что это может случиться, ведь я работал в администрации президента, но решение главы государства все-таки оказалось для меня неожиданным. Мой разговор с Владимиром Владимировичем видела вся страна, разговор был откровенный, доброжелательный, но с четкой установкой на работу, на результат, и слова президента, что в ближайшее время увидимся и обсудим подробно, меня, конечно, мобилизуют в полной мере, и я к этому готовлюсь. То, что мы сегодня имеем в области и куда идем, нужно будет доложить и плюсом сделать предложения на развитие. Надеюсь, земляки мне в этом помогут. Поэтому так много внимания уделяю общению с людьми, трудовыми коллективами.

Про интернет и социальные сети

– Общение в интернете дает мне возможность прямого диалога с людьми, быстрой обратной связи и ответа напрямую. На госслужбе есть практика письменных обращений – дается 30 дней на ответ, и не факт, что человек получит готовое решение, то есть может месяц ждать, а ему придет «не в моих полномочиях». Вот это люди и называют отписками. А когда ты заводишь страницу в соцсетях, ты получаешь вопрос, слышишь просьбу, крик души и можешь отреагировать мгновенно. И сразу сделать, и через день-два в зависимости от остроты проблемы. И любой глава должен принимать решения быстро, не откладывая. Человеку ведь надо сегодня, потому что, если он обращается, значит, это назрело. У нас люди терпеливые, но нельзя этим пользоваться, мы должны соответствовать запросам времени.

Про семью

– Сын Данил уже взрослый, самостоятельный, окончил Томский политехнический университет, живет и работает в другом регионе, женат. Старшая дочь Яна окончила юридический факультет МГУ, живет с мужем в Москве. Тройняшки, которым 10 лет будет в июле, всегда со мной, так же, как и супруга Олеся. Сейчас девчонки окончили третий класс в Москве. И теперь у нас есть лето на устройство в Томске, надо выбрать дочкам школу. Это мои дети, которых я очень люблю и которые дают мне энергию. Однозначно: семья живет там, где живет отец. Быть вместе – это и есть семья, и мы, конечно, не можем жить в разных городах. Моя семья готова к переезду, они тоже не хотели бы жить без папы даже какое-то время. Поэтому приедут в ближайшее время, и девочки будут учиться в Томске.

Про приоритеты

– Томск все называют студенческой столицей, об этом говорил и президент. Мы сегодня даем стране действительно хорошие продукты в части высоких технологий. Это нужно развивать и поддерживать. Но нужно заниматься и дошкольным, и школьным образованием. В Томской области много детей, в большинстве своем это дети способные, нужно просто уметь открыть талант у ребенка, а это ведь от педагога зависит. Нужно повышать уровень подготовки наших учителей. А дети должны понимать свою востребованность и необходимость родной земле.
Есть и другие направления, нуждающие­ся во внимании. Здравоохранение в Томской области надо подтягивать, и очень серьезно. Сегодня есть все механизмы для этого, правительство идет навстречу. С кабмином уже обсуждали программы, в которые должна войти Томская область, чтобы медицина была доступна каждому, чтобы строились ФАПы, чтобы в самых отдаленных районах никто не остался без квалифицированной медицинской помощи.
Ну и третье – это промышленность. В регионе сегодня работает ряд крупных корпораций. Их надо поддерживать, с тем чтобы вводить новые рабочие места и поднимать экономику. Там, где растет экономика и увеличивается налоговая база, есть будущее. Еще один драйвер – строительство: качественное и доступное жилье. Здесь очень важно, чтобы застройщик понимал – мало построить и продать, нужно создавать комфортные условия для людей, выстраивать всю инфраструктуру – детские сады, зоны для отдыха, парковки.

Про критику и политику

– Я спокойно отношусь к представителям других партий, сам я член «Единой России», и очень давно. Каждая партия имеет право на существование, я это приветствую, главное – чтобы они работали в интересах нашего государства, а не против него. Если вы в своей программе несете конструктив и развитие – пожалуйста, предлагайте. Но не занимайтесь критиканством. Критика – ее я принимаю с удовольствием, а критиканство, когда только покричать, – это не мое.

И работу найти, и поучиться. Владимир Мазур открыл День главы муниципального образования в кадровом центре «Работа России»

Сохранение рабочих мест, доходов российских семей президент определил как один из важнейших приоритетов в работе всех уровней власти. И это, безусловно, справедливый подход и справедливый принцип. Потому что, по мнению главы государства, на первом месте всегда и везде должны быть люди.

Именно такой позиции придерживаются в томской областной администрации, которая взяла курс на поддержку тех жителей региона, которые испытывают трудности с устройством на работу. На днях исполняющий обязанности губернатора Томской области Владимир Мазур открыл в кад­ровом центре «Работа России» День главы муниципального образования.

ЦИФРА

Уровень регистрируемой безработицы в Томской области на 1 января 2022 года –  1,1 % к численности рабочей силы (на 1 января 2021 года – 5,89%).

 

Быть в контакте с людьми

В Телеграм-канале, где врио губернатора напрямую общается с населением, он написал: «Сегодня провел День главы муниципального образования. Не в администрации, а в кадровом центре «Работа в России», там, где люди. Главная тема встречи с местными руководителями – ситуация на рынке труда».

Кадровый центр создан в Томской области в рамках реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Одно из направлений проекта – модернизация служб занятости, повышение их эффективности.

Вместе с заместителями и главами муниципалитетов, съехавшимися со всей области, Владимир Мазур детально познакомился с работой центра, пообщался с сотрудниками и посетителями.

– Нашу встречу мы проводим не в зале заседаний, а в кадровом центре, там, куда каждый день обращаются люди в поиске работы, – сказал врио губернатора Томской области Владимир Мазур. – Этот центр, открытый по национальному проекту, заслуживает самой высокой оценки. Его уникальность в том, что сюда приходят и работники, и работодатели, и образовательные организации. Это не обычная служба трудо­устройства – здесь идут тренинги и программы переподготовки, с людьми ведут беседы психологи, работая с каждым соискателем индивидуально.

­ Хотелось бы, чтобы такие центры, удобные людям, появлялись и в районах области, чтобы главы районов курировали их лично, чтобы вы всегда были в контакте с людьми, держали руку на пульсе состояния дел на рынке труда, – подчеркнул глава региона.

 

Приезжайте, перенимайте опыт!

Врио губернатора поручил региональному департаменту труда и занятости населения вместе с главами муниципальных образований организовать работу по открытию таких учреждений. Владимир Мазур также обсудил с главами районов ситуацию на рынке труда в муниципалитетах и меры поддержки в условиях санкций.

– Уровень безработицы в нашей области на минимальных значениях – 1,1%. Но, конечно, ситуация неоднородная: в томской агломерации всё неплохо, а вот в Бакчарском и Тегульдетском районах – пока не очень. Расслабляться нельзя никому. Рост уровня жизни людей и доходов семей – главная цель власти, ничего нет важнее, – заключил временно исполняющий обязанности губернатора области Владимир Мазур.

 

Пожары держат в тонусе

Вторая тема – пожароопасная обстановка в лесах. Она непростая в Бакчарском, Шегарском, Кривошеинском и Чаинском районах, а также в городе Кедровом.

– Вместе с профильным департаментом будем решать, как эффективнее распоряжаться ресурсами на профилактику и тушение лесных пожаров, – отметил Владимир Мазур.

Передышка для развития

Врио губернатора Томской области Владимир Мазур побывал с рабочим визитом в медико-санитарной части № 2 Томска. С начала эпидемии СOVID-19 там был развернут крупнейший в регионе респираторный госпиталь на 400 коек, где прошли лечение 30 тыс. пациентов.

Глава региона зашел в приемный покой и, переодевшись, в красную зону респираторного госпиталя – реанимацию и общее отделение для лечения больных COVID-19. Владимир Мазур пообщался с врачами и пациентами госпиталя, поинтересовался самочувствием больных, динамикой их выздоровления, спросил о пожеланиях, пожелав пациентам скорейшего выздоровления.

Вице-губернатор по социальным вопросам Алена Левко и главный врач МСЧ-2 Александр Холопов рассказали Владимиру Мазуру о технической оснащенности респираторного госпиталя, наличии лекарственных препаратов и обеспеченности кадров. Сейчас в госпитале лечатся 148 пациентов с COVID-19 и пневмонией, в реанимации находятся 26 человек.

– Несмотря на то что эпидемия на спаде, наша система здравоохранения должна быть готова к любым ситуациям: как по коечному фонду, так и по запасу лекарств, – подчеркнул врио губернатора Томской области Владимир Мазур.

В этом году в медсанчасти, которая десятилетиями не знала капитального ремонта, должна быть разработана проектно-сметная документация для капитального ремонта главного корпуса, где базируется респираторный госпиталь. Ориентировочная стоимость капремонта превысит 300 млн рублей. Кроме того, в МСЧ-2 планируется отремонтировать детскую поликлинику, детское инфекционное отделение, бактериологическую лабораторию, пищеблок и хозяйственный блок.

– Сегодняшняя передышка в распространении COVID-19 дает нам возможность улучшить положение дел в здравоохранении. Особенно это касается медсанчасти № 2 – и как главного респираторного госпиталя региона, и как медучреждения, которое отвечает за большой и активно развивающийся микрорайон Томска, – подчеркнул врио губернатора Томской области Владимир Мазур.

В связи с этим глава региона поручил облздраву внести предложения об открытии в густонаселенном микрорайоне дополнительных медицинских пунктов, которые позволят разгрузить медсанчасть, которая сегодня обслуживает почти 80 тыс. томичей.

И пополнения в семье!

На центральной площади поселка Зональная Станция Томского района врио губернатора Томской области Владимир Мазур вручил первый жилищный сертификат для детей-сирот. Его обладательницей стала жительница Зональненского сельского поселения Татьяна Хачатурова.

Жилищный сертификат – это новая мера поддержки детей-сирот. Претендент на сертификат должен быть старше 23 лет и официально трудоустроенным, не иметь судимостей и долгов по налогам и алиментам. А приобретаемое жилье – соответствовать ряду требований, в том числе к благоустройству, и не быть аварийным.

Глава региона рассказал первой обладательнице сертификата, что этот документ расширяет возможности приобретения жилья для детей-сирот. В частности, по нему можно приобрести квартиру в любом муниципалитете региона, а не только по месту регистрации. Также им можно погасить часть стоимости жилья или использовать в качестве первоначального взноса ипотечного кредита, то есть приобрести квартиру площадью более 33 квадратных метров, положенных сиротам по закону.

– Программа предоставления жилья детям-сиротам – на личном контроле президента России. И конечно, регион обязан ее выполнить и в соответствии с поручением главы государства, да и просто по-человечески. Дети, выросшие одни, без родителей, особенно нуждаются в поддержке и внимании, – подчеркнул временно исполняющий обязанности губернатора Томской области Владимир Мазур.

Татьяна Хачатурова рассказала врио губернатора о своей семье и дочери Алисе, о том, что уже выбирает жилье, в котором молодая семья отметит ­новоселье.

– Желаю вашей семье счастья, а маленькой Алисе – поскорее братика или сестренку, – пожелал Владимир Мазур Татьяне Хачатуровой.

Владимир Мазур — выпускник «Школы губернаторов»

Подавляющее большинство из назначенных президентом новых губернаторов регионов имеют удачный опыт работы как на муниципальном и региональном, так и на федеральном уровнях власти. Таким образом, выстраивается система, когда на руководящие должности приходят заранее профессионально подготовленные люди.

На замену губернатору Томской области Сергею Жвачкину пришел замначальника Управления президента РФ по внутренней политике Владимир Мазур. Для него Томск не чужой город — он уже работал заместителем мэра Томска. После работы в регионе он отлично проявил себя в администрации президента, где занимался реформой системы местного самоуправления. Кроме того, для него характерна другая общая черта новых губернаторов — обучение в «школе губернаторов» – программе развития кадрового управленческого резерва Высшей школы госуправления РАНХиГС.

Политики, знающие Мазура, высоко оценивают его личные качества. «Ум, ответственность и порядочность», — так охарактеризовал временного главу региона председатель комитета по информполитике администрации Томска Сергей Никифоров, который работал с Мазуром в начале 2000-х годов. «Знающим человеком» нового губернатора назвал депутат Госдумы от Томской области Алексей Диденко.

«Карьерная лестница у Мазура очень удачная: опыт работы и на муниципальном, и на региональном, и на федеральном уровне — это большое преимущество. У человека достаточно широкий кругозор. Не надо забывать, что это выпускник «Школы губернаторов», — оценил накопленный Мазуром опыт в беседе с ТАСС президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко.

Политологи отмечают, что курс президента на повышение профессионализма кадров в управлении регионами хорошо прослеживается в выпускниках «школы губернаторов». С момента ее запуска в 2017 году 46 её участников стали главами регионов России. Это более половины всех губернаторов России.