Архив метки: Востокгазпром

Бизнес

Разработка месторождений южной группы позволит «Востокгазпрому» выйти на новые рубежи

Оставить комментарий

К 2015 году «Востокгазпром» планирует увеличить добычу на месторождениях Южной группы (включая Северо-Останинское, Останинское, Мирное, Пинджинское, Рыбальное месторождения) до уровня более 400 тыс. т жидких углеводородов и около 550 млн куб. м газа.

В рамках стратегии

В настоящее время компания поэтапно решает поставленную задачу. Опорным центром нового для «Востокгазпрома» третьего района добычи является Северо-Останинский промысел. Состав построенных объектов и оборудования промысла является достаточным как для организации собственной добычи углеводородов, так и, что очень важно, для разработки нефтяных, газоконденсатных и газовых залежей всей Южной группы месторождений. В течение года после ввода в эксплуатацию Северо-Останинского промысла здесь был реализован большой объем работ по обустройству нового производственного комплекса.

В рамках утвержденной стратегии и проектов ведется активная разработка других месторождений Южной группы. На Мирном месторождении пробурены первые пять скважин, часть из них уже переведены в режим добычи. На Останинском месторождении ведется бурение, до конца года сырье с обоих месторождений начнет поступать по нефтепроводу Мирное – Останинское – Северо-Останинское протяженностью27 кмна установку подготовки нефти Северо-Останинского промысла. Также до конца года будет введено в эксплуатацию Останинское месторождение. В соответствии с утвержденными планами идет подготовка к освоению в 2013 году Рыбального и Пинджинского месторождений.

В ближайшие три года продолжится развитие нефтегазопромысловой инфраструктуры Южной группы. В том числе будет расширен нефтепровод от Северо-Останинского месторождения до Лугинецкого узла учета. На Северо-Останинском промысле к концу 2014 года планируется завершить строительство газокомпрессорной станция (ГКС), что позволит транспортировать попутный нефтяной газ (ПНГ) Южной группы на Мыльджинский промысел для дальнейшей подготовки.

Строительство Северо-Останинского промысла позволило обеспечить освоение других месторождений Южной группы со строительством минимального комплекса наземного обустройства. А значит, сэкономить значительные средства на этапе пробной эксплуатации месторождений, когда существуют риски нерентабельных вложений при отсутствии полной информации о геологической структуре, составе и объемах запасов месторождений. Такой комплексный подход позволяет компании укрепить конкурентоспособность в стратегическом для нее направлении деятельности, связанном с разработкой сложных месторождений.

Важный опыт

Важную роль в обеспечении роста добычи углеводородов для компании имеет и само Северо-Останинское месторождение. В освоении палеозойских залежей месторождения специалисты компании делают только первые шаги. Общий эксплуатационный фонд насчитывает более десяти скважин, часть которых находится в освоении, другая часть – в эксплуатации или на этапе выхода на запланированные режимы работы. Ведется доразведка месторождения.

Особый характер залегания залежей и структуры карбонатных коллекторов месторождения определяет сложность их исследования и разработки. Немало трудностей, что характерно для работы с палеозойскими залежами, возникает при бурении и при эксплуатации скважин. Добиться оптимальных результатов позволяет тщательный выбор используемых подходов и технологий разработки. Поиск эффективных решений совместно с учеными продолжается.

Основа успеха

Рубеж, на который предстоит выйти компании, – это добыча к 2015 году 4 млрд куб. м газа и 2 млн т нефти. Именно такую задачу ставит перед коллективом компании президент ОАО «Востокгазпром» Виталий Кутепов. Чтобы решить эту задачу, «Востокгазпром» прилагает значительные усилия, которые связаны не только с разработкой месторождений, строительством промыслов и обустройством, но и с эффективной геологоразведкой.

По итогам бурения поисково-оценочных скважин в текущем году в рамках самой масштабной за всю историю компании программы геологоразведочных работ получены многообещающие результаты на Западно-Сомовской площади, открыто новое месторождение на Чкаловском участке, получен прирост запасов и открыта новая залежь на Рыбальном лицензионном участке.

Компания будет продолжать геологоразведку на Чкаловском, Сомовском, Рыбальном лицензионных участках, а также Останинском, в пределах которого расположены месторождения Южной группы. На этом участке в следующем году запланирован большой объем трехмерной сейсморазведки.

Добиться высокой результативности в реализации проекта разработки Южной группы компания планирует, опираясь на несколько важных конкурентных преимуществ. Во-первых, «Востокгазпром» имеет большой опыт совместной добычи и подготовки нефти, газа и конденсата на разрабатываемых месторождениях со сложным геологическим строением, что позволяет компании комбинировать технологии двух отраслей – нефтяной и газовой, добиваться синергетического эффекта и находить оптимальные инженерные решения.

Такой же большой опыт накоплен в транспортировке углеводородов. «Востокгазпром» эксплуатирует большую сеть трубопроводов, включая промысловые нефте- и газосборы, продуктопроводы, газопроводы неподготовленного и товарного газа. Эксплуатация каждого из этих типов объектов требует особых навыков и подходов, знаний.

Во-вторых, и это, наверное, самое главное, в компании сформирована команда уникальных специалистов высокого уровня. Обучение и повышение квалификации, нацеленное на решение новых сложных задач, передача опыта и мастерства, развитие управленческих навыков, формирование кросс-функциональных компетенций у работников – это ключевые направления кадровой работы, которая приводит к желаемым результатам.

Используя современные информационные технологии и организационные подходы, компания не только эффективно управляет инвестиционными проектами, но и делает это с высоким уровнем детализации, определяя рентабельность разработки каждого отдельного участка недр. Как отмечают специалисты отрасли, отличительная черта «Востокгазпрома» – это способность работать комплексно: компания одновременно демонстрирует очень хороший прирост запасов, вводит в эксплуатацию новые месторождения, совершенствует технологию на уже действующих промыслах.

Все это позволяет увеличивать отдачу от работы на сложных участках и превращать малопривлекательные, на первый взгляд, объекты в привлекательные, что и является залогом успешного бизнеса в этой сфере.

Владимир БАРЕНЦЕВ

Северо-Останинский промысел был введен в эксплуатацию в октябре 2011 года в составе установки подготовки нефти, насосной перекачки нефти, энергокомплекса, работающего на попутном нефтяном газе, опорной базы, вахтового жилого комплекса. Собственный энергокомплекс промысла рассчитан на производство электроэнергии мощностью 800 кВт/ч. Такой объем генерации позволяет обеспечить энергоресурсами не только производственные и социально-бытовые объекты компании, но и потребности буровиков. Вахтовый жилой комплекс рассчитан на 80 человек, а с учетом увеличения численности персонала планируется его расширение.

НАША СПРАВКА

Компания реализует разработку месторождений Южной группы в соответствии с намеченными планами. В 2012–2013 годах в пробную эксплуатацию будут введены Останинское, Мирное, Пинджинское и Рыбальное месторождения, что позволит увеличить к 2015 году добычу жидких углеводородов и газа. Суммарные подтвержденные запасы позволяют реализовать долгосрочную стратегию разработки месторождений и обеспечить устойчивое развитие компании.

 

Новости

«Востокгазпром» завершил работы по обустройству Северо-Останинского месторождения

Оставить комментарий

Оно введено в эксплуатацию менее года назад и является новым опорным центром компании по разработке месторождений Южной группы. По меркам нефтяников и газовиков, Северо-Останинское месторождение сравнительно небольшое, но с позиции стратегии развития «Востокгазпрома» крайне важное. Сегодня в состав промысла входит установка подготовки нефти, насосная станция, энергокомплекс, работающих на попутном газе, опорная база промысла, вахтовый жилой комплекс. Этого оборудования и построенных объектов достаточно для организации собственной добычи углеводородов на месторождении и, что важно, для обеспечения разработки месторождений компании, расположенных в этом районе. До 2015 года на Северо-Останинском промысле будут построены новые производственные объекты — нефте-, газопроводы и газокомпрессорная станция. В результате нефть и сырой газ со всех месторождений южной группы будут собираться на Северо-Останинском промысле и далее транспортироваться по трубопроводам, нефть — на Лугинецкий пункт приема, газ — на Мыльджинское месторождение. Реализация всех намеченных планов позволит компании уже в 2015 году только на южной группе месторождений выйти на ежегодную добычу более 400 тыс. тонн жидких углеводородов и около 550 млн кубических метров газа. На Северо-Останинском месторождении в эксплуатации 8 скважин, и фонд постоянно пополняется. Идет активная доразведка месторождения, разработка которого не будет легкой задачей.

Источник:  «Вести-Томск»

Бизнес

Рост добычи за счет новых технологий

Оставить комментарий

Владимир АЛЕКСЕЕВ

На Мыльджинском месторождении ОАО «Востокгазпром» проведены гидроразрывы пласта на четырех скважинах. Проведение ГРП привело к планируемому росту дебита скважин

На всех скважинах был проведен азотный ГРП. Добавление азота в жидкость разрыва позволяет снизить избыточное давление на пласт, уменьшить прорывы жидкости в пласт, а также добиться лучших результатов в процессе освоения скважины, что актуально для скважин со сниженным пластовым давлением. Обычно после проведения ГРП проводится глушение скважины для замены специальной компоновки насосно-компрессорных труб. Однако в «Томскгазпроме» (дочерней компании «Востокгазпром») решили уйти от этой операции, которая приводит к негативному воздействию на пласт. В итоге освоение скважины и дальнейшая добыча ведутся на уже установленной компоновке труб. Таким образом удается добиться стабильных показателей по дебиту и сокращения затрат, связанных с работой бригады капитального ремонта скважин.

Впервые на одной из скважин ГРП был проведен на меловых отложениях (объект Б 10). До сих пор все азотные ГРП проводились на юрских объектах. ГРП на меловых отложениях оказался успешным, замеры показали рост дебита газожидкостной смеси в полтора раза, на остальных скважинах дебит увеличился в два раза и более. В сентябре компания планирует провести ГРП на четырех газоконденсатных скважинах Северо-Васюганского месторождения.

Несмотря на то что технология проведения ГРП в нефтяной отрасли используется достаточно давно, в газовой отрасли она делает свои первые шаги. В 2010 году «Востокгазпром» одним из первых провел ГРП на юрских отложениях в Западной Сибири. Проведение гидроразрывов пласта является частью производственной стратегии компании, ориентированной на поиск и внедрение самых передовых технологий в сфере геологоразведки, добычи, подготовки и транспортировки сырья.

Гидроразрыв пласта на нефтяных и газовых скважинах – общепринятая в мире технология интенсификации притока углеводородов. Примеры из зарубежной и отечественной практики показывают, что разработка ряда месторождений с низкопроницаемыми коллекторами была бы нерентабельной, если бы не проведение ГРП. Примерно 25–30% всех запасов в США стали промышленно доступными благодаря ГРП. Актуальным является применение этой технологии и в России с учетом снижения числа месторождений с хорошей проницаемостью пластов и большими запасами. Разработка месторождений с низкой проницаемостью, большими глубинами залегания, повышенной вязкостью нефти требует внедрения новых технологий для повышения дебита и рентабельной разработки недр. И ГРП – одна из таких технологий.

Стратегия развития ОАО «Востокгазпром» заключается в достижении конкурентного преимущества в освоении сложных месторождений углеводородного сырья

НАША СПРАВКА

ОАО «Востокгазпром» – дочернее общество ОАО «Газпром». Компания ведет основную производственную деятельность, включая добычу газа, нефти, конденсата, производство метанола, ШФЛУ на территории Томской области.

Объем инвестиций компании в геологоразведку в 2012 году превышает 1 млрд рублей. В рамках масштабной программы геологоразведочных мероприятий компания в текущем году удвоила объемы разведочного бурения. В планах компании на 2012 год бурение 48 эксплуатационных и 6 поисково-оценочных скважин.

Бизнес

Добыча выросла

Оставить комментарий

В первом полугодии компания увеличила добычу газа и нефти, добыча конденсата осталась на прежнем уровне.

В первом полугодии 2012 года ОАО «Востокгазпром» добыто 1 662,2 млн куб. м газа, что на 240,7 млн куб. м, или на 17%, больше, чем было добыто в первом полугодии прошлого года.

Валовая добыча нефти за первое полугодие текущего года составила 507,6 тыс. тонн, что на 147,2 тыс. тонн, или на 40%, превышает показатели аналогичного периода 2011 года.

Валовая добыча стабильного конденсата составила 108,4 тыс. тонн, что примерно соответствует уровню добычи за первое полугодие прошлого года.

– Рост добычи углеводородного сырья связан с вводом в эксплуатацию новых эксплуатационных скважин, эффективным использованием попутного нефтяного газа, проведением геолого-технических мероприятий, разработкой новых месторождений, – комментирует результаты работы компании вице-президент ОАО «Востокгазпром» по производству Виталий Степанов.

В отчетный период на месторождениях не было допущено сбоев, производственные задачи решались в текущем режиме, технологическое оборудование проходило своевременное обслуживание и ремонты, это позволило обеспечить стабильное функционирование производственного комплекса.

Газокомпрессорная станция на Казанском месторождении позволяет обес­печить эффективное использование попутного нефтяного газа

СПРАВКА

ОАО «Востокгазпром» – дочернее общество ОАО «Газпром». Компания ведет основную производственную деятельность, включая добычу газа, нефти, конденсата, производство метанола, ШФЛУ на территории Томской области. Стратегия развития ОАО «Востокгазпром» заключается в достижении конкурентного преимущества в освоении сложных месторождений углеводородного сырья.

Валовая добыча газа ОАО «Востокгазпром» в 2011 году составила 3 125 млн куб. м, что на 268 млн куб. м, или на 9%, больше, чем добыто в 2010 году. Добыча жидких углеводородов в 2011 году составила около 1 028 тыс. тонн, что на 201 тыс. тонн, или на 24%, превышает показатели 2010 года.

 

Бизнес, Новости компаний

Социальное партнерство должно быть эффективным

Оставить комментарий

Такой позиции придерживается «Востокгазпром» в своей стратегии социальной ответственности

Тема корпоративной социальной ответственности находится сегодня в фокусе общественного внимания. На днях в Томске состоялся первый межрегиональный форум, посвященный этой теме, в котором участвовали представители власти, бизнеса, СМИ, НКО, приглашенные эксперты.

В фокусе внимания

Интерес к теме отнюдь не случаен. Сегодня многие компании занимаются спонсорством, благотворительностью, поддерживают социально значимые инициативы и проекты. В этой связи у каждой из них формируется свой подход, своя концепция социальной ответственности.

Роль СМИ, экспертного сообщества заключается в том, чтобы обобщать существующий опыт и рассказывать о лучших практиках. Не секрет, что у крупного бизнеса есть возможность строить свою политику корпоративной социальной ответственности, опираясь на системную основу. В связи с этим «ТН» заинтересовал опыт «Востокгазпрома» – компании, которая имеет достаточно давнюю историю добрых дел.

«Востокгазпром» начал свою работу в 1999 году в рамках разработки сложных месторождений углеводородов в Томской области. Появление компании было ознаменовано запуском Мыльджинского газоконденсатного месторождения, началом промышленной добычи газа в Томской области. И уже тогда поддержка северных районов в модернизации социальной сферы обозначилась в качестве приоритета социальной ответственности.

Компания строит свою работу на принципах долгосрочных отношений с территорией деятельности, а это значительная часть области – Каргасокский и Парабельский районы. Вместе с развитием производства в число партнеров также вошли Бакчарский район и город Кедровый.

Взаимодействие компании с территориями строится на основании партнерских договоров, которые заключаются и продлеваются ежегодно. Эти договоры предусматривают принятие взаимовыгодных решений в сфере недропользования, разработки месторождений, реализации социально-экономи-ческих программ.

В текущем году по инициативе президента ОАО «Востокгазпром» Виталия Кутепова в процесс подготовки договоров с районами были внесены изменения, которые позволили сделать процесс сотрудничества более системным, открытым, продуманным и взаимовыгодным для сторон. Эти изменения нашли понимание и поддержку у глав муниципальных образований.

Теперь в состав договоров включены инвестиционные меморандумы, которые более четко, чем раньше, прописывают обязательства сторон и сроки их выполнения. Компания обозначила приоритеты: прежде всего она намерена финансировать проекты по строительству, капитальному ремонту детских садов, школ, больниц, поликлиник, дорог. В список приоритетных эти проекты вошли далеко не случайно. Если в поселке негде воспитывать и учить детей, лечиться, если дороги утопают в грязи, то говорить обо всем остальном не имеет смысла.

Еще одно требование нацелено на необходимость обоснования планируемых затрат в рамках того или иного социального проекта. Если говорить о строительстве или капитальном ремонте, то здесь не обойтись без экспертизы проектно-сметной документации. Также обязательным требованием компании является отбор подрядчиков по строительству и капитальному ремонту на условиях конкурентных закупок. То есть все те процедуры закупок, которые

предусмотрены законодательством для бюджетной сферы, должны применяться и в отношении средств, выделяемых компанией.

В «Востокгазпроме» прежде всего делают ставку на масштабные, долгосрочные и наиболее важные для жизни района проекты. С чем помочь на этот раз, решают в ходе предварительной совместной работы.

– С таким надежным партнером, как «Востокгазпром», мы можем подходить к модернизации социальной сферы системно, планировать работы на несколько лет вперед, – отмечает и.о. главы Каргасокского района Николай Бухарин. – Каждый объект, который финансирует «Востокгазпром» в рамках договора, должен полностью соответствовать современным требованиям. Обоснованность такого подхода подтверждается на практике благодаря нашим совместным усилиям.

Скорая помощь

Каргасокский – один из самых северных и больших районов Томской области. В его состав входят 13 поселений, которые значительно удалены и друг от друга, и от районного центра. Время не щадит объекты социальной сферы, срок службы которых иногда переваливает за 30–40 лет, поддерживать в порядке школы, детские сады, больницы и амбулатории районной администрации стоит больших трудов. Систематическая помощь недропользователей в решении проблем района – существенное подспорье.

В минувшем году администрацией Каргасокского района и руководством компании «Востокгазпром» было принято совместное решение о ремонте врачебной амбулатории в поселке Средний Васюган. Выбрали объект не случайно. Расстояние от поселка даже до Каргаска (не говоря уже об областном центре) приличное, дорог нет, поэтому жители Среднего Васюгана особенно остро нуждаются в квалифицированной медицинской помощи на месте.

– О социальной значимости объекта говорит тот факт, что Средневасюганская амбулатория рассчитана на обслуживание 1 890 жителей поселка, – отмечает главный врач Каргасокской ЦРБ Марина Передеренко. – За смену амбулаторию посещают около 50 человек. На ее базе развернуто пять коек дневного пребывания, которые работают в две смены. Кроме этого, функционируют 15 коек сестринского ухода.

Пока амбулатория ютится в ветхом деревянном здании, за долгие годы службы несущие стены деформировались, фундамент частично разрушился, в амбулатории отсутствует канализация и водоснабжение.

Власти поселка нашли решение проблемы: перевести лечебно-по-ликлиническое учреждение в другое здание, которое до 2009 года занимала местная администрация. Но и это здание, построенное более 20 лет назад, нуждается сегодня в серьезной реконструкции. Основные коммуникации в нем обветшали, отсутствует водоснабжение, требует замены электропроводка. Да и планировка не соответствует существующим потребностям поликлиники и санитарным нормам…

Анализ показал: чтобы подготовить здание для приема пациентов врачебной амбулатории, необходимо 16 млн рублей. Районный бюджет уже профинансировал первый этап реконструкции. «Востокгазпром» выделил 7 млн рублей в рамках договора по социально-экономическому развитию территории. Совместные усилия позволят привести здание в соответствие с современными нормами, и в нем начнется прием пациентов.

Навстречу пациентам

Еще один медицинский объект, в реконструкции которого участвует «Востокгазпром», – поликлиника Парабельской ЦРБ. Сумма помощи, задекларированная в договоре о социальном партнерстве, который подписали президент ОАО «Востокгазпром» Виталий Кутепов и глава Парабельского района Александр Карлов, составляет 16 млн рублей на ближайшие три года.

В поликлинике нет недостатка в пациентах, лечебное учреждение обслуживает более 12 тыс. жителей района. 17 специалистов ежедневно проводят более 250 приемов. Врачи с потоком пациентов справляются, а вот ветхое здание поликлиники, построенное в 1956 году, – нет. В 1970-е больница обзавелась вторым этажом. В 1997 году здесь провели первый и последний пока капитальный ремонт (деревянные перекрытия между первым и вторым этажами сгнили и грозили обрушением). Сегодня капитальный ремонт необходим вновь, состояние основных коммуникаций ветхое. Планировка не соответствует основным потребностям поликлиники.

Общая стоимость ремонтных работ, которые будут вестись в течение трех лет, составит 27 млн рублей, 16 млн из них выделяет «Востокгазпром». Оставшуюся часть затрат обеспечит районная администрация.

– Согласно плану реконструкции уже в этом году при финансовой поддержке «Востокгазпрома» мы намерены построить теплое крыльцо с лестницей на второй этаж, – рассказывает главный врач Парабельской ЦРБ Евгений Костарев. – Здесь же будет электрический подъемник для тех, кто ходить не в состоянии. Это значительно облегчит доступ пенсионеров и травмированных людей на второй этаж, где размещены кабинеты специалистов, в том числе хирурга.

В поликлинике обустроят два новых врачебных кабинета. А рядом вырастет пристройка, где разместится электрощитовое оборудование. Здесь же будет смонтирован новый тепловой узел. Его ввод в эксплуатацию позволит в 1,5–2 раза снизить потребление электроэнергии, а значит, неплохо экономить в будущем.

Аукцион на проведение работ уже проведен – лето в Парабельской ЦРБ пройдет в ремонтных хлопотах.

– Я надеюсь, что уже этой осенью мы будем встречать пациентов с новым крыльцом и запустим в эксплуатацию новый тепловой узел, – оптимистично настроен Евгений Костарев.

В 2013 году согласно инвестиционному меморандуму, заключенному между районом и недропользователем, в поликлинике продолжатся внутренние санитар-но-технические работы, будут реконструированы системы вентиляции, отопления, электрического освещения. А с помощью средств программы «Модернизация учреждений здравоохранения» в поликлинике Парабельской ЦРБ будут проведены внутренняя отделка, фасадные работы, закуплено новое оборудование.

Работа на результат

Совместная системная работа с главами районов приносит свои плоды. Об этом говорят сами главы районов.

– В текущем году наше сотрудничество вышло на качественно новый уровень, – отмечает глава Парабельского района Александр Карлов. – Если раньше мы не всегда использовали практику софинансирования в проведении строительства, ремонта социальных объектов, то теперь мы сделали это обязательным условием. Это повышает как уровень взаимного доверия, так и уровень взаимной ответственности. А в конечном счете позволяет добиться максимальных результатов. Также мы с этого года перешли на договоры с трехлетним сроком действия, что соответствует трехлетнему циклу планирования бюджета области и района. В рамках этого срока мы более ясно видим перспективы развития района.

Новые подходы к организации практики социального партнерства позволяют территориям уже сегодня определять приоритеты следующей трехлетки, готовить заранее проектную документацию, закладывать необходимые средства в бюджет района. В конечном счете, по мнению компании и глав территории, системный подход к реализации социальной политики позволит в ближайшие годы решить основную часть насущных проблем и далее – перейти к проблемам улучшения качества и содержания образовательных, медицинских и других социальных услуг.

Открытие нового корпуса парабельской гимназии, построенного на средства компании в рамках договора о социальном партнерстве

Детский сад «Теремок» в с. Каргасок в день торжественного открытия после проведения капитального ремонта

«Востокгазпром» ежегодно подписывает договоры о взаимном сотрудничестве по социально-экономическому развитию территорий с администрациями Каргасокского и Парабельского районов. Всего в период с 2005 по 2011 годы социальные инвестиции компании в развитие социальной сферы и помощь детям на территории северных районов составили более 150 млн рублей.

СПРАВКА «ТН»

Открытое акционерное общество «Востокгазпром» создано 21 июня 1999 года. Это крупная газо- и нефтедобывающая компания Томской области. С вводом в эксплуатацию Мыльджинского месторождения в 1999 году началась промышленная добыча газа, в 2009 году после запуска Казанского НГКМ – добыча нефти. За 13 лет с начала ввода в эксплуатацию Мыльджинского месторождения компанией добыто более 41 млрд куб. м газа и почти 6 млн тонн жидких углеводородов, включая конденсат и нефть. Компания специализируется на освоении месторождений со сложной геологической структурой, обеспечивая полный производственный цикл – от добычи углеводородного сырья до получения товарной продукции и его глубокой переработки.

Среди наиболее значимых социальных проектов можно назвать проведение 12 рейсов плавучей поликлиники, софинансирование строительства школы-интерната в с. Каргасок, строительство нового корпуса парабельской гимназии, стадиона в Каргаске и ледового корта в Парабели в рамках программы «Газпром – детям», проведение капитального ремонта трех детских садов, сельских школ, родильного отделения центральной районной больницы с. Бакчар.

 

Бизнес, Новости компаний, Общество

Забота сильной компании

Оставить комментарий

Увлекательное путешествие в сказку накануне Дня защиты детей подарила ребятишкам, попавшим в трудную жизненную ситуацию, компания «Востокгазпром»

Солнечным утром на площадке развлекательного центра «Fакел» собралась ребятня из социально-реабилитаци-онных центров Томска, детского дома № 4 и «Орлиного гнезда». На празднике, посвященном Дню защиты детей, их встречали совершенно замечательные, веселые, добродушные, много умеющие и знающие… пираты!

Под командованием отчаянных предводителей Бенджамина Блю и Ванессы Море маленькие покорители водных просторов бросились на штурм непростых испытаний. На случай полного штиля упражнялись в умении развеселить заскучавшего друга, готовясь к шторму, преодолевали морскую качку и выясняли, кто быстрее вытянет якорь.

– Наши дети бывают на многих праздниках, – делится своими впечатлениями заместитель директора социально-реабилита-ционного центра для несовершеннолетних «Луч» Татьяна Ярославцева. – И можно сказать, что праздники, которые проводит «Востокгазпром», всегда очень яркие, с размахом. Это настоящие шоу, в которых ребятишки – не зрители, а участники. А потому позитивных эмоций у них всегда – через край!

Пока старшие ребятишки резвились на улице, малышей в помещении развлекательного центра ждал сюрприз – шоу мыльных пузырей. В ловких руках фокусницы мыльные шары разных размеров и форм вели себя словно ручные: появлялись, вырастали до громадных размеров, переливались всеми цветами радуги и лопались под восторженные возгласы ребятни.

После игр во дворе и мыльного шоу пираты с шутками и прибаутками проводили ребятишек на второй этаж развлекательного центра, где детворе предстояло посмотреть мультфильм про приключения дружной команды бывалых парней «Пираты. Банда неудачников». И когда малыши расположились в мягких креслах, пришло время очередного сюрприза: пиратская братия втащила в зал картонные ведра с попкорном.

Праздник ребятишки покидали довольные жизнью. А на вопрос, что запомнилось больше всего, хором ответили: «Всё!»

– Проведение таких праздников стало для нашей компании доброй традицией, – говорит начальник управления по связям с общественностью и государственными органами ОАО «Востокгазпром» Владислав Разманов. – Их главная цель понятна и проста: сделать детей чуточку более счастливыми, дать им почувствовать заботу взрослых. Ощущение счастья особенно нужно этим детям. И, конечно, в этом деле важна поддержка государства, общества, бизнеса.

Бизнес, Экономика

Контроль бурения – за сотни километров

Оставить комментарий

Использование современных информационных технологий является одним из ключевых факторов, определяющих конкурентоспособность бизнеса. Это утверждение находит свое реальное подтверждение и в практике работы нефтегазовых компаний. В качестве примера можно привести «Востокгазпром» – предприятие, которое серьезно продвинулось и во внедрении новых технологий, и в формировании единого информационного пространства. Для иллюстрации остановимся лишь на одном фрагменте этой важной работы.

В 2011 году в ОАО «Востокгазпром» в промышленную эксплуатацию была введена информационная система «Мониторинг удаленных объектов бурения – WellOnline», позволяющая специалистам в режиме реального времени контролировать все процессы бурения сложных скважин. Данная система производства ООО «Петровайзер» используется рядом отечественных нефтегазодобывающих компаний. Система зарекомендовала себя как точный инструмент и надежный помощник в проведении буровых работ.

На первый взгляд ничего особенного в системе WellOnline нет. Монитор или широкоформатный LCD-телевизор с высоким разрешением (для удобства восприятия) и компьютер. На экране монитора схемы бурения, графики и постоянно меняющиеся цифры. Впрочем, только профессионал поймет, для того чтобы получить все эти данные, требуется специальное программное обеспечение, десятки датчиков, контроллеров, установленных на буровой, и надежные защищенные каналы связи, по которым можно передавать на сотни километров пакеты данных в специальный центр обработки информации, и все в режиме online.

– Открываем систему и смотрим: 124-я скважина 7-го куста Казанского месторождения в бурении, что там у нас происходит? Вот! Все как на ладони, – объясняет Олег Ивашкин, начальник отдела проектирования, строительства и капитального ремонта скважин ОАО «Томскгазпром» – дочернего предприятия ОАО «Востокгазпром». – Глубина забоя – 2 991 метр, отработали геофизики, и планируется спуск эксплуатационной колонны. Четко, понятно, оперативно, нет необходимости сидеть на телефоне, связавшись с буровой, когда информация требуется срочно. Но самое главное – теперь мы получаем предельно точные данные по разным, самым важным показателям, от веса на крюке, нагрузки на долото, давления на насосах и на выходе, объема бурового раствора в емкостях, до глубины забоя, положения долота или другого инструмента в скважине и содержания газа в растворе. Это позволяет видеть картину происходящего наиболее полно, а значит, контролировать процесс бурения. Кроме того, в системе есть режим работы с архивными данными, благодаря которому можно просмотреть все, что происходило на данной скважине с первых секунд ее бурения, а значит, сделать комплексный анализ происходящего при бурении.

Компания планомерно шла к этой цели. Главная задача, которую необходимо было решить – это оперативный контроль и управление процессом строительства скважин непосредственно из офиса в Томске, что делает возможным участие высококвалифицированных экспертов в принятии управляющих решений, например в части проводки скважины. Это особенно актуально для ОАО «Востокгазпром», ведущего сложное горизонтальное бурение и бурение скважин на палеозой. Важно, что разработчики данной системы адаптировали ее для управления бурением, используя современные программно-технические и системотехнические решения строго по спецификации заказчика, то есть ОАО «Востокгазпром».

– Ряд возможностей системы, таких как защищенная передача и гарантированная доставка информации, обширный выбор источников данных и типов станций ГТИ, доступ через Интернет, большой опыт внедрения системы, характеризует WellOnline как одну из самых предпочтительных сегодня на российском рынке, – рассказывает Андрей Макаров, начальник управления информационных технологий ООО «Петровайзер». – При адаптации системы к условиям ОАО «Востокгазпром» проведены ее усовершенствования в части предоставления информации и передачи данных через низкоскоростные каналы связи.

– После того как был опробован спутниковый канал, – поясняет Павел Острасть, начальник отдела – заместитель начальника управления информационных технологий ОАО «Востокгазпром», – специалисты «Востокгазпрома» отказались от него и предложили для передачи данных использовать каналы сотовых операторов, для этого начальником отдела обслуживания вычислительной техники Евгением Ковшириным были разработаны аппаратное решение и специальный алгоритм, позволяющие обеспечить гарантированную доставку данных в условиях нестабильного канала передачи. Это позволило, применяя доступные средства связи, организовать надежный канал связи, получать на специальный сервер в Томске большие потоки данных, обрабатывать их в режиме online, а также хранить.

Новая информационная система имеет еще одну положительную сторону: она помогает супервайзерам, ведущим контроль непосредственно на месте проведения буровых работ, передавая им для анализа в полном объеме данные, поступающие с буровой.

– Конечно, никто не отменяет стандартные инструменты контроля, например гидравлический индикатор веса. Но приходится, получая такие данные, интерпретировать круговую диаграмму, очень сжатую по времени. Система же WellOnline постоянно передает показания датчиков с разных источников, отражая все, что у нас происходит в данный момент в стволе: углубление, затяжка, посадка, – поясняет Владимир Хорев, инженер по контролю за строительством скважин ОАО «Томскгазпром», – а это крайне важно. Бурение скважины – сложнейший и часто непредсказуемый процесс. Породы могут меняться неожиданно. Возможны поглощения бурового раствора, газонефтеводопроявления, и нужно достаточно быстро реагировать на эти ситуации.

Супервайзер практически живет у бурового станка. По долгу службы он всегда должен знать, что происходит при бурении скважин, чтобы, если возникнет сложная ситуация, оперативно принять решение, согласовать на месте с подрядными организациями дальнейшие действия и оповестить свое руководство.

– Информация, поступающая в систему WellOnline, не доступна буровикам, они используют собственные программы. Данные поступают только к нам в отдел и супервайзеру, – поясняет Олег Ивашкин. – Имея собственный точный и надежный инструмент контроля, компания в случае каких-либо отклонений в бурении может спросить с подрядчика, предоставив собственные данные.

Сегодня информационная система WellOnline в ОАО «Востокгазпром» применяется при сложном и горизонтальном бурении. Там, где от оперативности принятия решения может зависеть не только судьба скважины, но и безопасность самих буровиков. Система помогает оперативно распознать возможные отклонения в бурении и вовремя предупреждать о них.

Лидеры российской нефтегазовой отрасли – ТНК-ВР, ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Лукойл», ООО «Нарьянмарнефтегаз» также используют данную систему при сложном бурении, где она отлично зарекомендовала себя.

Алексей ДОРОНИЧЕВ

СПРАВКА «ТН»

ООО «Петровайзер» (г. Тверь) создано в 2004 году как специализированная компания для оказания услуг по технико-техноло-

гическому надзору при строительстве скважин – супервайзингу. Компания имеет допуски СРО на выполнение работ на опасных производственных объектах, на проектирование строительства зданий и сооружений, в том числе на разработку проектно-сметной документации на строительство нефтегазовых скважин. Компания успешно прошла сертификационный аудит и получила сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 для работ по сервисному обеспечению строительства скважин и информационным технологиям.

СКАЗАНО

Вице-президент по информационным технологиям ОАО «Востокгазпром» Николай Марков:

– Мы значительно продвинулись по пути формирования единого информационного пространства компании. Все автоматизированные системы управления технологическими процессами, находящиеся на месторождениях, интегрированы по вертикали с созданной в компании корпоративной системой управления производством «Магистраль-Восток». Эта MES-система автоматизирует деятельность основных производственных служб компании (диспетчерской, промысловой геологии, технологической, службы главного энергетика, главного механика

и т.д.). Интеграция позволяет специалистам и менеджерам этих служб независимо от того, где они находятся – на промысле или в офисе компании, иметь доступ к оперативной информации (технологические данные, паспорта производственных объектов, графики ремонтов оборудования и т.п.). Система «Магистраль-Восток» также вертикально интегрирована с широко используемой в компании ERP-системой Axapta, а по горизонтали – с рядом специализированных систем для обработки и интерпретации геолого-промысловой информации и моделирования нефте– и газосборных систем. Для проведения интеграции информационных систем сотрудниками «Востокгазпрома» совместно с учеными Томского политехнического университета разработаны современные методы и программные средства.

 

Бизнес

Технологии будущего

Оставить комментарий

Стремясь к эффективности, «Востокгазпром» делает ставку на применение современных информационных технологий

Результатом информационной революции, как ее называют некоторые футурологи, стало преобразование современного общества. Интернет, надежная мобильная связь, возможность хранить и передавать значительные объемы информации в любую точку земного шара, развитие инфор-мационно-управляющих систем – все это послужило средой для появления новых возможностей, в том числе в производственной сфере. Нефтегазовая отрасль не осталась в стороне от этих изменений, что подтверждает опыт компании «Востокгазпром».

Единство ради эффективности

– Компания значительно продвинулась по пути формирования единого информационного пространства, – отмечает вице-президент по информационным технологиям ОАО «Востокгазпром» Николай Марков. – Все автоматизированные системы управления технологическими процессами, находящиеся на месторождениях, интегрированы по вертикали с созданной в компании корпоративной системой управления (КГСУ) производством «Магистраль-Восток». Эта MES-система автоматизирует деятельность основных производственных служб компании (диспетчерской, промысловой геологии, технологической, службы главного энергетика, главного механика и т.д.). Интеграция позволяет специалистам и менеджерам производственных служб независимо от того, где они находятся – на промысле или в офисе компании, иметь доступ к оперативной информации (технологические данные, паспорта производственных объектов, графики ППР и т.п.).

Система «Магистраль-Восток» также вертикально интегрирована с широко используемой в компании ERP-системой Axapta, а по горизонтали – с рядом специализированных систем для обработки и интерпретации геолого-промысловой информации и моделирования нефте– и газосборных систем.

Для проведения интеграции информационных систем сотрудниками «Востокгазпрома» совместно с Томским политехническим университетом разработаны современные методы и программные средства.

КГСУ «Магистраль-Восток» постоянно совершенствуется и развивается. В прошлом году в рамках развития КГСУ было выполнено несколько проектов.

Учет по-новому

Внедрение автоматизированного рабочего места (АРМ) энергетика – один из таких проектов, и это также наглядный пример того, насколько значима данная работа для предприятия, которое стремится к развитию конкурентных преимуществ по разработке сложных месторождений углеводородного сырья.

АРМ энергетика включает в себя две составляющие. Одна из них связана с учетом электро-энергии, вторая – с управлением планово-предупредительными ремонтами (ППР) оборудования.

Сложность внедрения первой составляющей вызвана тем, что в процессе реализации проекта необходимо было интегрировать КГСУ с автоматизированной системой контроля и учета электроснабжения (АСКУЭ) Мыльджинского ГКМ, которой на момент начала работ над АРМ энергетика еще не существовало. В конце минувшего года эта задача была успешно решена и первые данные из АСКУЭ начали поступать в КГСУ.

– В рамках внедрения АСКУЭ на подстанциях установлены контроллеры SIMATIC S7-1200 производства компании «Сименс», – рассказывает один из кураторов проекта Андрей Епанщинцев, ведущий инженер АСУ ТП службы автоматизации, метрологии и связи ОАО «Томскгазпром», – которые позволяют собирать данные с цифровых электросчетчиков, а также данные о включении отдельных ячеек подстанции и сигналов аварийной сигнализации. Затем от контроллеров по радиоканалу эти данные передаются на Мыльджинское месторождение и отображаются на мониторе автоматизированного рабочего места диспетчера энергослужбы. АСКУЭ включает в себя около 50 объектов, в рамках проекта установлено более 170 новых цифровых электросчетчиков, которые заменили морально устаревшие счетчики. Таким образом, организована работа АСКУЭ на Мыльджинском и Северо-Васюганском месторождениях, Лугинецком узле учета нефти и конденсата.

Работа в онлайне

АСКУЭ позволяет получать актуальную информацию о работе энергокомплекса и формировать целостную картину работы Мыльджинского сетевого района. Если раньше для снятия данных электрику необходимо было с определенной периодичностью выезжать на объекты, то теперь сбор информации полностью автоматизирован.

Первыми, кто почувствовал пользу от нововведения, стали диспетчеры-энергетики, которые контролируют работу энергохозяйства непосредственно на Мыльджинском и Северо-Васюганском месторождениях. В настоящее время, используя возможности АСКУЭ, они видят работу каждого звена на своем сетевом районе, а именно: как загружены трансформаторы, линии электропередачи, есть ли какие-то сбои, отключения. Это позволяет более оперативно реагировать на внештатные ситуации. На мнемосхемах наглядно видно, какой участок выпал из сети энергоснабжения, после чего туда сразу отправляют аварийную бригаду.

– Теперь мы в режиме онлайн контролируем такие важные для нас параметры, как напряжение сети, нагрузка, активная и реактивная мощность, – отмечает Денис Кошелев, сменный инженер диспетчерской службы цеха электроснабжения ОАО «Томскгазпром». – Мониторинг этих показателей позволяет не только получать данные для отчета, но и регулировать нагрузки, проводить анализ работы оборудования. Также более удобным стал контроль режима отключений и включений.

Мобильность позволяет экономить

Компания использует электроэнергию как от внешнего поставщика, так и электроэнергию собственной генерации. Чтобы обеспечить наиболее оптимальный режим энергоснабжения с учетом разных источников электроэнергии и меняющихся режимов потребления, нужно всегда держать руку на пульсе.

Немаловажной задачей внедрения АРМ энергетика стала возможность автоматизации расчетов с потребителями. Учет ведется постоянно по каждому из потребителей. Возможности АСКУЭ и КГСУ позволяют автоматизировать процесс составления отчетов о потреблении электроэнергии.

– Внедрение АРМ энергетика, – отмечает инженер по учету электрической и тепловой энергии отдела главного энергетика ОАО «Томскгазпром» Денис Головачев, – позволяет сократить затраты времени на механическую работу, связанную с подсчетами, снятием показаний счетчиков. Мы планируем получать данные и формировать необходимые отчеты в течение нескольких дней или даже часов, в то время как раньше на это уходили недели. Также это позволит избавиться от ошибок, которые неизбежно возникают в процессе передачи информации с месторождений.

Ремонт без сбоев

Вторая составляющая АРМ энергетика, как мы уже говорили, связана с планированием и управлением ремонтами. ППР – это такие работы, которые выполняются по заранее известному графику на том или ином оборудовании. Сейчас база данных по оборудованию составляет около 10 тыс. позиций. Туда занесено практически все оборудование в зоне ответственности цеха электроснабжения.

Работа по формированию базы данных продолжается. Ведется формирование графиков ППР на текущий год. На основе годовых графиков составляются журналы работ на каждый месяц. Наличие этих журналов позволяет мастеру выдавать конкретные задания подчиненным и делать отметки об их выполнении.

Таким образом, компания на основе единой информационной базы оборудования, каждая единица которого прошла процедуру паспортизации, эффективно решает вопросы планирования и контроля процессов текущего технического обслуживания, планово-предупредительных и капитальных ремонтов.

Такой системный подход позволяет синхронизировать графики работ и ремонтов, проводимых различными техническими службами, и в конечном счете повысить надежность работы оборудования за счет его свое-временного и комплексного технического обслуживания.

Одновременно с наполнением базы данных АРМ энергетика продолжаются работы по расширению функционала этого АРМ – в январе 2012 года началась опытная эксплуатация АРМ по цеху паротепловодоснабжения, являющегося составной частью службы главного энергетика наряду с цехом электроснабжения.

Как правило, по-настоящему оценить эффективность внедренной системы можно лишь спустя несколько лет. Однако в управлении информационных технологий и в службе главного энергетика ОАО «Томскгазпром» считают, что эффект можно будет оценить уже в текущем году.

Владимир КУЗНЕЦКИЙ

 

Бизнес, Новости компаний

На основе взаимных интересов

Оставить комментарий

Президент ОАО «Востокгазпром», генеральный директор ОАО «Томскгазпром» Виталий Кутепов и глава Кедрового Леонид Зварич впервые подписали договор о взаимном сотрудничестве по социально-экономическому развитию муниципального образования «Город Kедровый» на 2012 год.

 

В рамках программы освоения месторождений Южной группы ОАО «Востокгазпром» ведет работы на территории Пудинского нефтегазодобывающего района Томской области, включая Парабельский район и город Кедровый.

ОАО «Востокгазпром» – дочернее общество ОАО «Газпром». Компания ведет основную производственную деятельность, включая добычу газа, нефти, конденсата, производство метанола, на территории Томской области. Стратегия развития ОАО «Востокгазпром» заключается в достижении конкурентного преимущества в освоении сложных месторождений углеводородного сырья.

 

Договор о сотрудничестве компании с МО «Город Кедровый» предусматривает принятие взаимовыгодных решений в сфере недропользования, разработки месторождений, оформления документации, экологии, реализации социально-экономических программ.

Выделенные в рамках договора средства (1 млн рублей) будут направлены на ремонт единственного в городе детского сада «Родничок». Администрация города планирует решить первоочередную проблему детского сада – заменить в этом двухэтажном типовом здании старые деревянные окна на новые, пластиковые. Это позволит создать более комфортные условия для 120 маленьких кедровчан.

Сотрудничество компании с северными районами области, на территории которых «Востокгазпром» ведет свою деятельность, носит системный характер. Договоры о сотрудничестве подписываются ежегодно. Это позволяет обеспечить строительство и ремонт детских садов, школ и гимназий, учреждений здравоохранения в соответствии с современными требованиями и нормами, ведет к повышению качества и улучшению условий воспитания и учебы детей в Каргасокском и Парабельском районах Томской области.

Город Кедровый расположен на северо-востоке Васюганской равнины, в долине р. Чузик (бассейн Оби), в 480 км к северо-западу от Томска. Решение о строительстве Кедрового было принято в октябре 1981 года с целью освоения третьего нефтегазодобывающего района Томской области – Пудинского. Кедровый строился как второй в области после Стрежевого базовый город для обслуживания вахтовым способом Лугинецкого и Калинового нефтяных месторождений. Градообразующая отрасль для Кедрового – нефтегазовая, до 60% экономически активного населения занято на предприятиях нефтегазодобычи и в сервисных организациях.

Бизнес

«Востокгазпром» уверенно наращивает объемы добычи

Оставить комментарий

«Востокгазпром» подвел итоги добычи углеводородного сырья в 2011 году. Компания увеличила добычу газа и впервые вышла на ежегодную добычу 1 млн тонн по жидким углеводородам.

 

Валовая добыча газа в 2011 году составила 3 125 млн куб. м, что на 268 млн куб. м, или на 9%, больше, чем добыто в 2010 году. Ввод в эксплуатацию системы использования попутного нефтяного газа на Казанском месторождении позволил подготовить дополнительно товарный газ в объеме около 190 млн куб. м газа.

Объемы валовой добычи нефти составили около 797 тыс. тонн, стабильного конденсата – 230 тыс. тонн. Добыча нефти выросла прежде всего на Казанском месторождении. Таким образом, добыча жидких углеводородов составила около 1 028 тыс. тонн, что на 201 тыс. тонн, или на 24%, превышает показатели 2010 года.

Основными факторами, обеспечившими увеличение добычи углеводородов, стали успешная реализация программы эксплуатационного бурения, ввод новых скважин, запуск системы использования попутного нефтяного газа, проведение геолого-технических мероприятий, разработка новых месторождений.

В 2012 году компания продолжит разработку действующих и новых месторождений, входящих в состав Южной группы. Будет выполнен рекордный для компании объем эксплуатационного бурения. Планируется пробурить скважины на Казанском, Болтном, Северо-Останинском, Останинском, Мирном и Северо-Васюганском месторождениях.

Бизнес, Праздник

Благотворительная новогодняя акция объединила крупные предприятия

Оставить комментарий

Замечательный подарок накануне Нового года получили ребятишки из семей, нуждающихся в социальной поддержке, детских домов, интернатов и приютов Томска и Томского района. Благотворительная акция объединила сразу три крупных предприятия: филиал Газпромбанка (ОАО) в г. Томске, ОАО «Востокгазпром» и «Томскнефтехим». Сначала воспитанники получили традиционный новогодний презент, всегда ожидаемый детьми с нетерпением: красивые жестяные сундучки, полные конфет. В каждом подарке кроме сладостей был еще один сюрприз – приглашение на елку в областной драматический театр.

Это новогоднее представление собрало около 700 разновозрастных ребятишек. Развлекательная программа получилась насыщенной и пестрой – каждый ребенок мог поучаствовать и проявить себя в многочисленных конкурсах. Самыми активными в играх оказались малыши, а старшие выстраивались в очередь, чтобы сфотографироваться у елки со сказочными персонажами.

И не беда, что новогодними костюмами могли похвастать далеко не все, зато радостное, солнечное настроение объединяло и детей, и взрослых.

– Наши ребятишки уже не первый год участвуют в этих праздниках, – говорит учитель школы-интерната № 33 для детей с ограниченными возможностями Светлана Михайлова. – К сожалению, не все наши воспитанники по состоянию здоровья могут участвовать в соревнованиях, хороводах и танцах, но они все равно искренне радуются, впитывают общую атмосферу веселья.

После представления у елки ребят пригласили на спектакли – на двух сценах драмтеатра шли сказки «Дюймовочка» и «Ежик».

– Многие наши воспитанники впервые в жизни оказались в театре. Огромное впечатление произвела на них «Дюймовочка», столько разговоров потом было! – вспоминает социальный педагог приюта «Огонек» Людмила Казанцева. – Не зря мы привезли сорок человек – всем очень понравилось.

С детьми и педагогами солидарны и организаторы праздника: елка удалась!

– Приятно, что доброе дело объединило усилия трех предприятий, ведь сообща можно сделать больше, праздник получится еще разнообразнее, – подчеркнул начальник управления по связям с общественностью и государственными органами ОАО «Востокгазпром» Владислав Разманов.

Особую атмосферу мероприятия отметил генеральный директор «Томскнефтехима» Игорь Климов:

– Этот благотворительный проект дает детям возможность почувствовать тепло большой дружной семьи с общими интересами и радостями. Замечательно, что у нас это получилось!

Заместитель управляющего филиалом Газпромбанка (ОАО) в г. Томске Михаил Овчинников вспомнил самые первые благотворительные елки – 12 лет назад Газпромбанк выступил инициатором этой доброй традиции:

– В 2000 году в детдомах не хватало самого необходимого. Мы советовались с воспитателями и дополняли сладкие подарки не только игрушками, но и канцелярскими принадлежностями, другими необходимыми вещами. За 12 лет многое изменилось, детские учреждения живут сегодня стабильнее… Меня, конечно, радует, что мы сумели собрать в драмтеатре столько детей, но, с другой стороны, хочу пожелать всем детям приходить на елки с мамами и папами, бабушками и дедушками. А пока есть малыши, растущие без родителей, и нуждающиеся семьи, мы будем проводить подобные акции.

СПРАВКА «ТН»

Газпромбанк (открытое акционерное общество) – один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала. В числе клиентов Газпромбанка – около 3 млн физических и порядка 45 тыс. юридических лиц.

ОАО «Востокгазпром», дочернее общество ОАО «Газпром», ведет свою основную производственную деятельность, включая добычу газа, нефти, конденсата, производство метанола, ШФЛУ, на территории Томской области. Стратегия развития ОАО «Востокгазпром» заключается в достижении лидерства в освоении сложных месторождений.

ООО «Томскнефтехим» является одним из лидеров нефтехимической отрасли России и одним из крупнейших российских производителей полимеров – полипропилена и полиэтилена высокого давления. С 2004 года предприятие входит в структуру «СИБУР Холдинг».

 

Общество

Своеобразный юбилей отметила традиционная благотворительная акция

Оставить комментарий

Символичная – двенадцатая – благотворительная елка состоялась накануне Нового года в областном драмтеатре. Праздник собрал около семисот ребятишек из детских домов, интернатов и приютов Томска и Томского района. Такой подарок сделали детям филиал Газпромбанка (ОАО) в городе Томске, ОАО «Востокгазпром» и ООО «Томскнефтехим». Несколькими днями ранее воспитанники уже получили от газовиков и нефтехимиков красивые жестяные сундучки, полные конфет.

И вот – елка! Дед Мороз, Снегурочка, стихи, хороводы-конкурсы… Видно, что мальчишки и девчонки ждали этого события и хотят участвовать в каждом эпизоде праздника. И не беда, что новогодние костюмы есть не у всех, зато отличного настроения хватает с лихвой! Малыши водят хороводы, участвуют в конкурсах, разгадывают загадки, старшие ребята выстроились в очередь, чтобы сфотографироваться у елки со сказочными персонажами.

– Наши ребятишки уже не первый год с удовольствием участвуют в этих новогодних праздниках, – рассказывает учитель школы-интерната № 33 для детей с ограниченными возможностями Светлана Михайлова. – Кто-то сразу включается в сказочное действие, кто-то первое время просто смотрит, но всем весело и интересно!

После хороводов возле елки всех ребят приглашают на новогодние спектакли – в расчете на возраст гостей на двух сценах одновременно идут «Дюймовочка» и «Ежик».

Представители трех компаний-организаторов солидарны во мнении: елка удалась!

– Приятно, что в рамках одного города ради доброго дела объединились крупные предприятия, ведь сообща мы можем сделать больше, – подчеркивает начальник управления по связям с общественностью и государственными органами ОАО «Востокгазпром» Владислав Разманов.

Особенную атмосферу мероприятия отмечает генеральный директор ООО «Томскнефтехим» Игорь Климов:

– Этот благотворительный проект дает детям возможность почувствовать тепло большой дружной семьи. Замечательно, что у нас это получилось!

Заместитель управляющего филиалом Газпромбанка (ОАО) в городе Томске Михаил Овчинников вспоминает самые первые благотворительные елки:

– В 2000 году в детских домах не хватало самого необходимого, и мы комплектовали подарки не только сладостями, игрушками, но и, например, канцелярскими принадлежностями, прочими необходимыми вещами… Конечно, за 12 лет многое изменилось, детские учреждения сегодня живут стабильнее… Но мы надеемся, что в будущем настанет счастливый день, когда все дети будут жить в семьях. А пока есть малыши без родителей, которые нуждаются в нашей заботе, мы будем проводить такие акции. Это наша миссия, неотъемлемая часть нашей жизни.

 Справка «ТВ»

Газпромбанк (открытое акционерное общество) – один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала. В числе клиентов Газпромбанка – около 3 млн физических и порядка 45 тыс. юридических лиц.

ОАО «Востокгазпром», дочернее общество ОАО «Газпром», ведет свою основную производственную деятельность, включая добычу газа, нефти, конденсата, производство метанола, ШФЛУ, на территории Томской области. Стратегия развития ОАО «Востокгазпром» заключается в достижении лидерства в освоении сложных месторождений.

ООО «Томскнефтехим» является одним из лидеров нефтехимической отрасли России и одним из крупнейших российских производителей полимеров – полипропилена и полиэтилена высокого давления. С 2004 года предприятие входит в структуру «СИБУР Холдинг».

Бизнес, Деньги

Томские недропользователи больше инвестируют и больше добывают

Оставить комментарий

Впервые за последние шесть лет нефтяная отрасль Томской области показала сверхплановый рост добычи жидких углеводородов. Согласно данным областного департамента природных ресурсов, объем углеводородов, добытых в области за шесть месяцев 2011 года, вырос на 7,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Нед-ропользователи Томской области уже получили более 5,5 млн тонн нефти и 1,85 млрд кубометров природного газа.

– Локомотивами роста стали «Томскнефть» ВНК, «Востокгазпром», Imperial Energy и «Газпромнефть-Восток», – комментирует вице-губернатор по недропользованию и ТЭК Владимир Емешев.

Причем наибольшей динамики роста удалось достичь «Востокгазпрому» – почти 24% к уровню шести месяцев прошлого года. «Газпромнефть-Восток» превысила прошлогодние показатели на 18,5%, Imperial Energy – на 9%, у «Томскнефти» рост незначительный, но компании удалось стабилизировать добычу и впервые с 2004 года не допустить ее снижения.

Отраслевые эксперты и руководители добывающих компаний едины во мнении, что возросшие темпы роста нефтегазодобывающей промышленности Томской области связаны с интенсивной реализацией инвестпроектов. Цифры говорят сами за себя: годовой объем капиталовложений добывающих компаний в 2011 году на порядок превосходит показатели прошлого года: свыше 30 млрд рублей против 23,3 млрд.

Система, которая не имеет аналогов

– «Востокгазпром» дал очень хороший прирост, – комментирует полугодовые итоги работы ведущих томских недропользователей Владимир Емешев. – Компания выходит на запуск новых месторождений – Северо-Останинского и Болтного, вводит в эксплуатацию систему использования попутного нефтяного газа (ПНГ). Этот проект позволит «Востокгазпрому» прирастить добычу газа на 500 млн тонн и довести его использование до 95%, а в перспективе и до 100%.

Систему использования ПНГ на Казанском месторождении намерены ввести в эксплуатацию 25 августа – в преддверии профессионального праздника работников нефтяной промышленности. В рамках проекта построены газокомпрессорная станция на Казанском НГКМ, газопровод сырого газа Казанское НГКМ – Мыльджинское ГКМ протяженностью 206 км. Эта система не имеет аналогов в России. Ее уникальность в том, что газожидкостная смесь, которая включает в себя попутный газ и жидкие фракции, транспортируется на значительное расстояние в мультифазном потоке. А подготовка этого газа до соответствующих стандартов будет осуществляться вместе с природным газом на технологических установках Мыльджинского месторождения.

Без оглядки на газовый фактор

С вводом в эксплуатацию системы использования попутного нефтяного газа общий объем добываемого «Востокгазпромом» ПНГ увеличится и может составить к 2016 году с учетом запуска новых месторождений Южной группы около 800 млн. куб. м.

По сути, запуск этой системы можно приравнять к вводу нового месторождения с большим потенциалом добычи.

– Запустив в эксплуатацию систему сбора и транспорта попутного нефтяного газа, «Востокгазпром» сможет вести на полной мощности разработку Казанского месторождения без оглядки на газовый фактор, – поясняет начальник Департамента по недропользованию и развитию

нефтегазодобывающего комплекса Томской области Сергей Богачев. – Да и на добычу газа эта система окажет существенное влияние: в последние годы в регионе было планомерное падение добычи газа, а на 2011-й запланирован его рост до 4,3 млрд куб. м.

– Они газовики, они всегда умели работать с газом, – отмечает Емешев.

В части работы с ПНГ «Востокгазпром» уже можно назвать абсолютным лидером. В среднем по Томской области утилизируется лишь 51% попутного газа. И только «Востокгазпром» и «Томск-нефть», запустившая в июле 2011-го газотурбинную электростанцию на Игольско-Таловом месторождении, успешно решают общую для всех предприятий отрасли проблему утилизации ПНГ.

Кто больше?

По объему инвестиций в основной капитал ОАО «Востокгазпром» в 2011 году вышло на второе место вслед за самым крупным недропользователем – ОАО «Томскнефть» ВНК. На реализацию инвестпроектов компания намерена направить в этом году более 5 млрд рублей («Томск-нефть» на эти цели запланировала более 10 млрд рублей). Любопытно, что «Востокгазпрому» удается параллельно и в сжатые сроки реализовывать довольно крупные и сложные инвестпроекты. Вслед за лидерами по объемам инвестиций в основной капитал и по росту добычи следует Imperial Energy.

К максимальным показателям добычи на ряде месторождений подходят «Руснефть» и «Газпромнефть-Восток». «Дочка» «Газпром нефти» завершает в 2011 году строительство газопровода с Шингинского месторождения до Лугинецкой газокомпрессорной станции «Томскнефти» ВНК. «Стимул-Т» заканчивает бурение первого куста скважин на Линейном месторождении.

В «Белом доме» говорят: перспективных программ развития нет только у двух томских компаний – это структуры ВТК и «Средне-Васюганское». Суммы, которые намерены вложить томские недропользователи в развитие производства, позволяют предположить, что 7,7% роста добычи по итогам первого полугодия – не предел и к концу года добывающие компании намерены добиться 10%-го роста производства.

Газокомпрессорная станция на Казанском НГКМ ОАО «Востокгазпром