Все записи автора Анастасия Селянина

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Один на всех

Представители компаний-операторов сотовой связи говорят о возможности сохранения номера при смене оператора

На этой неделе в России снова заговорили о введении MNP (Mobile number portability) – услуге переноса номеров сотовой связи при переходе из одной сети в другую. Эта идея обсуждается на протяжении нескольких лет, но пока эта услуга на законодательном уровне не закреплена. Как сообщает портал ComNews, окончательный проект по введению этой меры депутаты профильного комитета Госдумы и участники телекоммуникационного рынка обсудят в ближайшие дни. На эту тему высказываются представители компаний-операторов, работающих на томском рынке:

Андрей Долженко, и.о. директора ОАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») в Томске:

– Проект по переносимости номера имеет право на существование, но требует детальной проработки с точки зрения организационно-технических параметров внедрения. Переносимость мобильных номеров и введение MNP потребуют значительных затрат операторов, в первую очередь на замену ИТ-платформ, на расширение емкости сигнальной сети, что может привести к росту стоимости услуг для пользователей. Заинтересованная аудитория, на наш взгляд, также неясна. Сейчас, по данным независимых исследований, недовольны своим оператором 2% абонентов от общей абонентской базы.

Миграция номеров в фиксированных сетях актуальна на Западе, когда номер переезжает вслед за абонентом при смене места жительства. Однако говорить о введении такой услуги в фиксированных сетях в нашей стране повсеместно пока невозможно – не все сети в России цифровые.

Пресс-служба «МТС-Сибирь»:

– Мы считаем, что переносимость номеров сегодня не является ключевым вопросом для развития инновационных сервисов в России. Выиграть от его внедрения смогут только операторы, предлагающие максимально широкий спектр услуг по оптимальной цене, обладающие сильным брендом и национальной сетью сервисного обслуживания и роуминга, то есть прежде всего выиграют операторы «большой тройки», и в этом смысле введение переносимости номеров для нас благоприятно. Однако это мероприятие крайне затратно, только для «большой тройки» оно может обойтись в сумму порядка 400 млн долларов. Учитывая низкую заинтересованность в этом сервисе абонентов, мы полагаем, что более целесообразно эти средства направить на более востребованные сервисы, например развитие сетей мобильного Интернета, мобильную коммерцию и другие.

Мамука Мархулия, директор по стратегии, юридическим вопросам и взаимодействию с государственными органами компании Tele2:

– Переносимость номера (MNP) – еще одна степень свободы для абонента и еще один фактор, обостряющий конкуренцию на рынке. Делать прогнозы о величине потенциального перетока абонентов как на Томском, так и на всероссийском рынке можно будет после того, как станут ясны технические и экономические условия реализации MNP в России. По этой же причине пока преждевременно говорить о сроках реализации проекта. Западный опыт показывает, что никаких серьезных технических затруднений для введения переносимости номера нет.

В пресс-службе компании «Мегафон» дать комментарий по данной теме пока затруднились.

Дела дорожные

Какие изменения на томских улицах ожидают автолюбителей в этом году

Скатертью дорога

Пересечение с трамвайными путями все реже становится препятствием для водителей. Новая технология с применением чугунного литья позволяет проехать через рельсы безболезненно для подвески автомобиля. Первая улица, где в 2009 году трамвайные рельсы сравняли с асфальтом, была ул. Розы Люксембург. (Кстати, чугунные плиты туда привозили из Свердловска, сегодня их производят на «Сибэлектромоторе».)

В этом году ремонт переездов начался с перекрестка ул. Белинского и пр. Кирова, где трамвайные рельсы возвышались над асфальтом примерно на 10 см. Затем было пересечение пр. Комсомольского и ул. Герцена, а в минувшие выходные в Томске отремонтированы сразу два переезда на площади Кирова.

– Основное преимущество такого способа ремонта в том, что чугунные блоки съемные. Их можно в любой момент демонтировать и установить снова, произвести частичную замену, – поясняет директор МАУ «Городское благоустройство» Вячеслав Узбеков. – Такая дорога более долговечна. В планах – сделать незаметными для машин все пересечения с трамвайными путями, пока же выбор перекрестков осуществляется по согласованию с ГИБДД и в первую очередь обустраиваются самые загруженные магистрали.

Работы ведутся только по выходным дням, когда на объекте уменьшается интенсивность движения транспорта. В следующие выходные планируется отремонтировать перекресток ул. Киевской и пр. Кирова, затем Д. Ключевская — Б.Подгорная, пр. Кирова – ул.Советская, пр. Комсомольский-пр. Фрунзе, пр. Кирова — пр. Комсомольский, пр. Кирова — ул.Дзержинского. Всего нынешним летом в Томске планируется заменить 10 трамвайных переездов. Все работы будут завершены к концу июля.

То яма, то канава

Ямочный ремонт уже проведен на 11 тыс. кв. м томских дорог. До конца лета подрядчикам этим способом предстоит отремонтировать еще более 30 тыс. кв. м дорожного полотна. В ближайшее время работы начнутся на ул. Тверской – на участке от ул. Никитина до ул. Сибирской, а также на ул. Красноармейской, где будет устранена колейность и дефекты на мосту.

Один из самых крупных объектов на текущее лето – Иркутский тракт. Ямочный ремонт здесь будет проведен от магазина «Ласточка» до областного ГИБДД и далее до ул. Мичурина.

Зеленая волна

В этом году жизнь пешеходов и водителей облегчат новые светофорные объекты. Первый пешеходный светофор на минувшей неделе установили по ул. Клюева, 2. Ранее здесь было три нерегулируемых пешеходных перехода, теперь в месте наибольшего потока людей их заменил один регулируемый светофором переход.

В планах на лето 2011 года – строительство в Томске еще двух светофорных объектов на перекрестках. Первый на пересечении ул. Киевской и Никитина, второй – ул. Р. Люксембург и Сакко.

Также возможна установка светофорного объекта на пересечении пр. Ленина и Московского тракта возле ТУСУРа. Если там появится светофор, он заменит собой сразу три нерегулируемых пешеходных перехода.

– Впервые за много лет в Томске возобновляется практика установки предупреждающих светофоров для водителей., рассказывает еще об одном нововведении старший инспектор Управления ГИБДД Виталий Аплин. – Такие устройства работали в Томске много лет назад. Светофор для водителей состоит из двух попеременно мигающих сигналов желтого цвета, расположенных горизонтально. Они обращают внимание на то, что в этом месте находится нерегулируемый пешеходный переход.

В этом году такой светофор уже установили по адресу: Иркутский тракт, 79. В ближайшее время появится еще три подобных объекта: на ул. Пушкина в районе Белого озера, возле 13-й гимназии на Лазо и возле 8-й школы на пр. Кирова. Светофоры изготовлены специализированным монтажно-эксплуатационным учреждением при УВД по Томской области, они в разы дешевле стандартных светофорных объектов. Для сравнения: если стандартный транспортный светофор на перекрестке стоит около 700 тыс. рублей, то предупреждающий – около 40 тыс. рублей. Установки таких светофоров продолжатся и в следующем году.

Поймать на крючок

Идеи молодых предпринимателей отличаются новаторством

 23 мая завершился очередной прием заявок на конкурс предпринимательских проектов «Перспектива» – для молодежи до 30 лет. Томск стал первым регионом, запустив программу поддержки молодых предпринимателей в конце 2010 года. Одним из победителей первого конкурса стала компания «Сибмакет», которая выбрала для своего развития почти уникальную для сибирского рынка услугу – изготовление макетов.

Пустая ниша

Молодые предприниматели выбрали для себя редкое ремесло – изготовление макетов. Это создание мини-копий различных зданий, сооружений, оборудования и ландшафтов: коттеджных поселков, многоэтажных жилых домов, заводов, мостов, железных дорог…

– У меня интуитивное ощущение, что наш продукт будет востребован в самых разных областях. Ведь макет просто необходим для выставок и может стать хорошим крючком для инвестора, делового партнера, подрядчика, клиентов, – убежден директор «СибМакет» Игорь Ковалев и вспоминает недавний случай: – Один из наших макетов установили в здании администрации города Киселевска Кемеровской области, и он так привлекал внимание, что возле него стали собираться бизнесмены, что-то обсуждать, и теперь это общее место встречи.

Идея сделать макетную мастерскую у Игоря Ковалева появилась после визита к друзьям – в подобную компанию в Санкт-Петербурге. Изучив отрасль, удалось выяснить – заказы на изготовление макетов сегодня практически полностью оседают в Москве и Санкт-Петербурге. В Сибири эта ниша оказалась пустой – профессиональных компаний-изготовителей здесь попросту нет. В Томске кустарным способом макеты делают студенты ТГАСУ, и солидные компании направляют заказы в западную часть России.

Бизнес-стратегия

Соучредители Игоря Ковалева выпускники ТУСУРа Виктор Чунарев и Александр Девянин взяли на себя технологическую реализацию проекта – от поиска помещений и оборудования до выполнения заказов. Мастерская разместилась в здании 20-го лицея. В помещениях, где еще год назад зияла пустота – деревянные рамы, затянутые полиэтиленовой пленкой, перемерзшие батареи, ободранные стены… На ремонт предприниматели потратили около 200 тыс. Еще почти 600 ушло на покупку оборудования – лазерного станка для резки различных материалов и 3D-фрезерно-гравировального станка с компьютерным управлением, который может обрабатывать пластик, полистирол, оргстекло, дерево, алюминий, бронзу. Создали сайт (www.sibmaket.com). А чтобы облегчить первые шаги, приняли участие в конкурсе молодежных предпринимательских проектов «Перспектива», по условиям которого государство компенсирует 70% потраченных средств, но не более 400 тыс. рублей.

– На момент подачи заявки мы уже потратили 846 тыс. рублей, – рассказывает Виктор Чунарев. – Нам компенсировали 350 тыс., и это здорово помогло, ведь первые клиенты даются нелегко, и сейчас мы еще находимся в состоянии окупаемости оборудования и средств, которые вложили в ремонт. И только через три года надеемся выйти на прибыль.

В первый год «Сибмакет» получил более десятка крупных заказов – из Томска, Москвы, Новокузнецка… Так, учебный центр АК «Транснефть» заказал макеты нефтяной бочки в разрезе и нефтеперекачивающей станции. Новокузнецкая компания «Нефтехимсервис» заказала макет будущего НПЗ, который строится под Анжеро-Судженском. А выполненные «Сибмакетом» объекты деревянного зодчества вместе с губернатором и мэром уже побывали в Китае и Австралии, еще один в качестве сувенира уехал во Францию… При этом одно из преимуществ «Сибмакета» – цена. Предприниматели уверяют, она почти вдвое ниже столичной. На работу в компанию привлекают выпускников ТГАСУ, профессиональных художников.

Поддержка государства

Всего поддержку государства в рамках первого конкурса предпринимательских проектов «Перспектива», организованного областным департаментом развития предпринимательства и реального сектора экономики, получили 30 томских компаний – каждая почти по 400 тыс. рублей.

– Хочу отметить, что в этом конкурсе сделан акцент на инновационные проекты, и надо отметить, что молодые люди предложили интересные идеи, многих еще даже нет на рынке, – говорит Елена Лазарева, заместитель директора ОГАУ «Томский региональный ресурсный центр».

– Это изготовление медицинского оборудования, различных средств коммуникации и связи, агентства по организации свадеб, – добавляет Анна Макарова, координатор молодежных проектов ОГАУ «Томский региональный ресурсный центр». – Проекты очень интересные, и сегодня им не хватает только финансовой поддержки.

Итоги второго конкурса «Перспектива» подведут в июне. А третий конкурс будет объявлен уже в середине лета.

 

Виктор Чунарев, Александр Девянин, Игорь Ковалев: «В планах компании «Сибмакет» завоевать 50% рынка от Сибири до Дальнего Востока»

Горячий сезон

Большого огня в томских лесах удается избежать благодаря мониторингу, патрулированию и оперативному реагированию

Последние недели внимание телеканалов и информ­агентств приковано к лесным пожарам в Сибири. По информации РИА-Новости от 16 июня, сейчас картина начала понемногу улучшаться: за последние сутки площадь пожаров удалось снизить более чем на 6 га. Но огонь продолжает бушевать на территории свыше 17 тыс. га, только за последние сутки зафиксировано 160 очагов возгорания. Наиболее сложная обстановка в Красноярском крае (9 крупных пожаров) и Иркутской области (4 крупных пожара).

Томская область во всероссийских сводках особо не упоминается. Хотя, по словам специалистов Томской авиалесоохраны, жаркая погода и сухой воздух не дают передохнуть и нашим огнеборцам.

– В прошлом году за весь сезон – с апреля до конца октября – мы зафиксировали на территории области всего 103 очага возгорания. В этом году уже ликвидировали 185. – поясняет начальник единого диспетчерского пункта Томской базы авиационной охраны лесов Александр Самарцев. – В настоящий момент работаем в Верхнекетском районе.

Самый крупный лесной пожар этого года был в Моряковке, где в середине мая сгорело 220 га площадей. А в целом в этом сезоне на территории области огонь фиксировали на 5 000 га.

– Если учесть, что в других регионах ежедневный прирост площади возгорания составляет тысячи гектаров, это немного, – поясняет Самарцев.

Несмотря на большое число возгораний, большого огня удается избежать благодаря мониторингу, патрулированию лесов и оперативному реагированию.

Каждое утро сотрудники единого диспетчерского пункта начинают с проверки спутниковых данных, сканирующих поверхность Земли и фиксирующих разность температур. В южных районах области установлено десять камер, информация с которых также попадает в единый диспетчерский пункт Томской авиалесоохраны. С помощью спутниковых средств связи удается зафиксировать более половины (55%) пожаров, остальные – благодаря ежедневному патрулированию.

Но если по северным районам области на патрулирование отправляются два самолета (на северо-восток из Каргаска, на северо-запад – из Головино), то по южным районам с этого года летает беспилотный летательный аппарат со встроенной видеокамерой, которая позволяет проводить съемку местности в радиусе 15–25 км. Вся информация с борта портативного самолета в режиме онлайн попадает в диспетчерский центр Томской базы авиационной охраны лесов.

– С помощью беспилотника обнаружили уже около 60 возгораний, – рассказывает Александр Самарцев. – Есть пожары, которые трудно увидеть за кронами деревьев, и этот аппарат здорово помогает их обнаруживать.

А уберечься от крупного пожара в Верхнекетском районе огнеборцам помогло сотрудничество с гидрометеорологами.

– Основная причина возгораний на севере – сухие грозы, – поясняет Самарцев. – С этого года мы стали использовать информацию с сайта Росгидромета, собрали ориентировку и удачно спрогнозировали грозовой фронт, который шел полосой по Верхней Кети в сторону Красноярского края. Сосредоточили там 50 парашютистов, которые работают в том районе и сейчас.

 

Следственный комитет по Томской области возбудил уголовное дело в отношении чиновников районной администрации, халатность которых привела к пожару, уничтожившему 13 домов в деревне Подломск, сообщил Интерфакс. «Уголовное дело возбуждено по факту неисполнения мероприятий по пожарной безопасности населенных пунктов должностными лицами администрации Томского района и органами местного самоуправления Турунтаевского сельского поселения по ч. 1 ст. 293 УК РФ (халатность)». По версии следствия, причиной распространения огня с сухостоя на жилые дома стало неисполнение сотрудниками местной администрации своих обязанностей по осуществлению мероприятий пожарной безопасности.

Трудный выбор

Приятная неожиданность для горожан стала неприятной для коллектива Гуманитарного лицея

7 июня на встречу с педагогами Гуманитарного лицея приехала делегация городского департамента образования. Коллективу сообщили – по причине начала строительства пушкинской развязки нужно срочно покинуть здание. Каким будет новый адрес учебного заведения, предстоит решить в ближайшие дни. При этом выбор срочного переезда невелик: достаточные площади могут предложить лишь две школы – № 49 на ул. Мокрушина и недавно построенная 58-я в мкр. Солнечном. Словом, то, что для большинства горожан стало приятной неожиданностью, для коллектива Гуманитарного лицея обернулось неожиданностью неприятной.

– По крайней мере, мы надеемся, что учеников 11-х классов не потеряем, куда бы ни переехали, – говорит директор Гуманитарного лицея Сергей Алифоренко.

По словам директора, только около 20% учащихся поступают в лицей целенаправленно, остальные просто живут неподалеку.

По количеству площадей более предпочтительный вариант – новая школа в Солнечном, но уже сейчас ясно, что не всем будет удобно туда добираться. Часть коллектива склоняется к переезду в одну, часть – в другую школу. То же касается и детей.

– Лично мне неудобно ездить на край города, и придется уйти, – сообщила коллегам заместитель директора по научно-мето­дической работе Гуманитарного лицея Маргарита Климентьева.

– За 20 лет это уже третий наш переезд, и каждый раз мы теряем самое главное – человеческий ресурс, – высказывает боль коллектива учитель русского языка и литературы Юлия Бочкарева.

Действительно, последнее переселение лицея в район 4-й поликлиники было очень болезненным – лицей потерял десятки учеников и несколько педагогов. Тогда переселение называли временным, но и спустя 8 лет в прежнее здание на Набережной р. Ушайки лицей так и не вернулся.

– Ремонт исторического здания на Ушайке требует 200 млн рублей, в городе таких денег нет, – объясняет начальник городского департамента образования Ольга Васильева. – Поэтому как окончательный вариант мы предлагаем здание 59-й специальной коррекционной школы. Гуманитарный лицей зарождался в тесной связи с ТГУ, а это здание как раз напротив университета.

Впрочем, и в этом помещении без ремонта не обойтись. Площадей здесь недостаточно, и, скорее всего, к нему придется не только делать пристройку, но и, возможно, дополнительный мансардный этаж. К этим планам учителя относятся скептически. «Нет ничего более постоянного, чем временное», – резюмируют педагоги, готовясь в очередной раз сменить адрес.

22 июня…

СУ-13 висит на волоске, а дольщик дольщику рознь

Перед компанией СУ-13 вста­ла новая опасность призна­ния банкротства, введения конкурсного производства и распродажи строительных объектов. Очередное заседание арбитража, на котором может быть принято или отложено судьбоносное решение, состоится 22 июня.

Кредиторы передумали

Напомним, в начале этого года кредиторы СУ-13 проголосовали за введение процедуры внешнего управления и оздоровление компании. И даже самый крупный кредитор – Сбербанк – давал тогда строительной компании шанс на оздоровление. Но были и противники такого решения – налоговая инспекция попросила не принимать поспешных решений и захотела поучаствовать в собрании кредиторов. Суд удовлетворил просьбу налоговиков, и 12 мая кредиторы вновь собрались. Поворот оказался неожиданным – самые крупные из них изменили свои решения с точностью до наоборот. Налоговая служба проголосовала за оздоровление компании, а вот банки высказались за введение конкурсного производства и распродажу имущества СУ-13. Причем если в момент предыдущего заседания суда узаконенным кредитором компании был только Сбербанк, то теперь со своими требованиями присоединился «УралСиб».

– Все достаточно неожиданно, и пока непонятно, что делать дальше, – сказал «ТН» арбитражный управляющий СУ-13 Геннадий Артышук. – Знаю, что заявлена жалоба от нескольких кредиторов – ходатайство о приостановлении дела о банкротстве, но, учитывая, что у «УралСиба» и Сбербанка около 60% требований, высока вероятность того, что суд все-таки узаконит общее решение кредиторов о введении конкурсного производства. Хотя, конечно, суд может и отложить заседание или даже принять решение о введении внешнего управления.

Никому не выгодно

На сегодня общая сумма 30 кредиторов в списке СУ-13 – 402 млн рублей. На деле долгов, возможно, больше в два с лишним раза. Но попасть в список кредиторов и потребовать вернуть долг смогут только те, у кого есть денежные требования к компании. Владельцам инвестдоговоров еще придется высуживать это право в районных судах.

– Чтобы попасть в реестр кредиторов, у дольщиков будет всего два месяца с даты опубликования информации о признании должника банкротом, в случае если это произойдет, – пояснил Геннадий Артышук.

Если решение о введении конкурсного производства будет принято, в компании проведут инвентаризацию и приступят к реализации активов. И, конечно, новые покупатели проданных строительных площадок не будут нести никаких обязательств перед дольщиками.

А по словам директора СУ-13 Владимира Замощина, в случае распродажи активов компании вырученных средств хватит на то, чтобы погасить лишь около 4% вложенных средств. То есть, по сути, введение конкурсного производства сегодня никому не выгодно.

Ситуация меняется постоянно

– По каждому объекту СУ-13 сейчас принимается персональное решение в администрации, – пояснил заместитель председателя комитета строительного и земельного контроля городского департамента архитектуры и градостроительства Николай Цапко.

Действительно, власти сейчас следят за ситуацией в ручном режиме. 2 июня Владимир Замощин вместе с комиссией из представителей областной и городской администрации побывал на трех, правда, далеко не худших адресах: ул. Сибирская, 98, Герцена, 43а, Гоголя, 55.

Ул. Герцена, 43а, – создано ЖСК, дом уже получил свидетельство о собственности. Похожая ситуация ожидается и на Гоголя, 55. Еще два объекта – Советская, 67, и Спортивный, 7, также имеют шанс выпасть из конкурсной массы в случае банкротства. (На Советской дом почти построен, часть дольщиков успели оформить право собственности на объект незавершенного строительства, и есть информация, что и на Спортивный, 7, готов зайти инвестор.)

В целом же у СУ-13 десять строительных площадок, и остальные в случае банкротства «попадают под раздачу». Но ситуация и здесь разная: на Сибирской полным ходом идет строительство и, по словам властей, дольщики готовы к созданию ЖСК. Самое худшее положение, пожалуй, на Мокрушина, 9, где более сотни дольщиков успели вложить деньги. Примерно так же обстоят дела и на Красноармейской, 128. Впрочем, ситуация сегодня очень живая и меняется постоянно.

 

Выход по «Монолиту» найден

Дольщиков строительной компании «Монолит» можно поздравить. Определением арбитражного суда от 3 июня в «Монолите» введено внешнее управление, назначен внешний управляющий, который будет оздоравливать предприятие в течение 18 месяцев. То есть «Монолит» получил возможность достроить два почти нулевых объекта – на пересечении улиц Гоголя – Плеханова и на ул. Лебедева. И на один из них уже точно найден инвестор: договор, заключенный с ним, одобрен в суде, а значит, у должника появился шанс выполнить обязательства перед дольщиками.

Услышьте нас

Представители крупных и мелких банков обсуждают в Томске проблемы малого и среднего предпринимательства

9 июня в Томске состоялась российско-германская конференция по малому и среднему предпринимательству «Программы поддержки малого и среднего предпринимательства: развитие и перспективы. Внедрение новых инновационных и модернизационных подходов».

Международная конференция в Томске, говорят организаторы, проходит не случайно. По словам начальника областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Андрея Трубицына, наш регион седьмой год подряд становится лучшим по условиям для развития малого и среднего бизнеса. Однако условия эти что в Томске, что в России по-прежнему непростые, и не секрет, что бизнесу сегодня не хватает главного – доступных длинных денег, пусть даже и кредитных. При этом организаторы конференции констатируют: предприниматели плохо осведомлены о государственных формах поддержки бизнеса и доступных банковских программах.

– Проблема в том, что наши малые предприятия не обладают достаточной информацией – то ли не слышат, то ли не хотят слышать, – считает заместитель председателя правления МСП-банка Надежда Мартынова. – А ведь на каждом уровне существует своя форма поддержки. На уровне администраций организуются обучающие программы, ярмарки, субсидирование, гарантийные фонды, дальше идут микрофинансовые организации, которые предоставляют займы до 1 млн рублей, для стартующих это неплохие деньги. А дальше могут идти венчурные компании, либо фонды, либо банки. Задача – чтобы малые предприятия знали, чем могут воспользоваться.

Нынешняя конференция призвана выработать новые формы поддержки для предпринимателей. Это не рекламная, а информационная акция, подчеркивают банкиры.

– В данном случае я согласен с коллегами. К сожалению, русский народ ленив и нелюбопытен – лучше задаст вопрос, чем прочитает, лично мне звонят и спрашивают о том, что давным-давно опубликовано у нас на сайте mb.tomsk.ru, – солидарен с банкирами Андрей Трубицын.

Одна из новых форм поддержки, которая обсуждалась на конференции, – новые формы кредитов для энергоэффективных предприятий и поддержка резидентов наукоградов. Известно, что МСП-банк заключил кредитное соглашение с МДМ-банком и Промсвязьбанком на сумму почти 1,5 млрд рублей, которые могут быть использованы на развитие бизнеса в нашем регионе. Но главное – чтобы

партнеры нашли друг друга. По итогам подобной видеоконференции, прошедшей в Новосибирске два года назад, банки зафиксировали скачок интереса к кредитным программам. Того же ждут от бизнеса и в этот раз.

Таежная Венеция

Жителей томских деревень учат зарабатывать на сельском туризме

Сельский туризм, агротуризм, экотуризм – новый вид отдыха приходит в дополнение трем «S» (Sun, Sea, Sand – солнце, море, песок). Все более популярными в мире становятся три «L» (Landscape, Lore, Leisure – пейзаж, традиции, досуг) – путешествия в места с нетронутой природой, знакомство с культурой местного населения, проживание в сельском доме… Похожую идею решили реализовать и в Томской области в проекте «Таежная Венеция».

«Огромный пласт впечатлений»

Одна из инициаторов «Таежной Венеции» Инна Анташкевич, эксперт по развитию сельского туризма, рассказывает:

– Вот один из примеров развития сельского туризма у наших соседей – в Киргизии все начиналось с одной деревни, причем не на берегу Иссык-Куля, а просто в степи – никаких гор и красот. Теперь туда приезжает много туристов – с удовольствием доят верблюдиц, выделывают кошмы, слушают местный фольклор. Если сначала в деревне был один гостевой дом, где могли остановиться иностранцы, то сейчас население заразилось идеей, и таких домов уже больше 50.

Проживание в сибирском деревенском доме тоже может стать экзотикой, считает Инна Анташкевич. Традиционная кухня (каши, квасы, борщи), чай из лекарственных растений, русская баня. На досуг – выступления местных коллективов, встречи с народными умельцами и мастер-классы: могут показать, как доить корову, готовить простоквашу и масло, косить сено, ткать половичок, плести из лозы.

Современные технологии позволяют противостоять насекомым, убеждены идеологи проекта – есть специальная одежда, репелленты и ловушки, работающие на ограниченной территории. И потому – катание на лошадях, фотоохота, рыбалка, сбор грибов и ягод, посещение фермы или пасеки и даже участие в строительстве экологического или культурно значимого для села объекта. В зимнее время – катание на лыжах и санях, строительство снежных городков…

– Экология, гостеприимность, тишина, размеренный быт, домашняя атмосфера, возможность почувствовать свои истоки, ощущение близости с природой – это огромный пласт впечатлений, который не могут дать дальние страны, – объясняет суть идеи сельского туризма Инна Анташкевич. – И это небольшие затраты.

Томское Причулымье

Идеологи – общественные организации АНО «СоДействие» и ТООФ «Центр общественного развития» – и эксперты проекта разработали маршрут путешествия по реке Чулым на территории четырех районов области. Отсюда и название – «Таежная Венеция».

– В каждом регионе есть свои природные достопримечательности, просто нужно их увидеть, – считает Инна Анташкевич. – В Томской области одна из очень перспективных зон – Причулымье.

Пробный тур состоялся прошлым летом и вызвал восхищение участников, в числе которых и директор областного КТБИ Ирина Нещадимова:

– Когда мы были в Австрии, то австрийцы рассказывали: «Наши семьи берут два отпуска: три недели отдыхают за пределами в Австрии, и еще две – семейный отдых с детьми на природе – коровка, кошечка, собачка, курочки…» И нашему горожанину этого не хватает, но пока Томская область в смысле туризма очень неактивна.

В конце прошлого года при финансовой поддержке областной администрации АНО «СоДействие» и ТООФ «Центр общественного развития» провели в Асино конференцию с участием администраций пяти районов, расположенных в бассейне Чулыма, центров творчества, местных жителей, краеведов, представителей турфирм. Уже готова концепция и программа развития туризма для Асиновского района, на областные средства будет отреставрирована усадьба Лампсаковых, работает «Город мастеров». Планируется создание сайта «Сельский туризм в томском Причулымье» с каталогом усадеб, заимок и гостевых домов. Инициаторы проекта хотят разработать комплекс маршрутов и услуг под брендом «Таежная Венеция» и внести его в областную целевую программу по развитию туризма.

Культурный и экономический рост села

– Проект реализован пока на 20%, и львиная часть работы впереди, – подытоживает Инна Анташкевич. – Пока основное финансирование – из областных грантов. Надо отметить администрацию Асиновского района, которая тоже начала вкладывать деньги в проект. Но самое главное – местные жители, которые готовы работать в этом направлении. Будем охватывать район за районом. Изучаем местность, а главное – создаем волну, которая настраивает людей на то, чтобы использовать свои дома как гостевые. И сдвинуть сознание людей – это самое тяжелое. Но я знаю, на что мы идем, поскольку видела, как это работает. Поэтому запланированы разработка маршрутных ниток в Причулымье, создание школы сельского туризма для сотрудников туркомпаний и начинающих владельцев гостевых домов и заимок. Проект мог бы помочь сохранить на селе молодежь, которая уезжает в город и мается по съемным квартирам, обеспечить сбыт сельскохозяйственной и сувенирной продукции, а главное – культурный и экономический рост местного населения.

 

По мнению авторов, потенциальные клиенты «Таежной Венеции» – не только зарубежные туристы, но и русские семьи, экстремальщики, любители больших компаний, молодежь, исследователи природы, молодые мамы и бабушки с детьми.

Скоростное заживление

В июне в аптеках появится новый перевязочный материал, разработанный томскими учеными

 Совместный проект ТНЦ СО РАН, НИИ фармакологии и СибГМУ проделал долгий путь: годы исследований, доклинических испытаний на различных животных. И вот 3 марта Росздравнадзор дал добро на применение нового перевязочного материала в лечении людей. Площадкой для клинических исследований уже три месяца служит горбольница № 3, где лечат пациентов с самой разно­образной патологией.

Мощный заряд

– Работая со стекловатой, пациент получил глубокую травму пальца кисти, началось воспаление, а у него аллергия на многие антибиотики. Наблюдалась деструкция кости, пациенту грозила ампутация, – рассказывает Игорь Поярков, заведующий хирургическим отделением поликлинического отделения 3-й горбольницы. – А через 14 дней после начала лечения с использованием новой повязки мы отметили заживление ран, отсутствие воспаления в кости.

Внешне повязка похожа на тонкую полупрозрачную ткань или микроволокно. Стерильный материал накладывается прямо на рану. Суть ноу-хау разработчики до конца не раскрывают, известно лишь, что в составе материала есть соединение алюминия и частицы коллоидного серебра.

– Внутри материала нанесены частицы вещества, обладающего мощным зарядом – микроб удаляется из раны и уничтожается благодаря воздействию электрофизических сил, – лаконичен Игорь Поярков.

От головы до пят

Помимо основного свойства (очищение ран), есть и другие преимущества – повязка ускоряет восстановление тканей.

– Пришел пациент с глубоким, 4-й степени, ожогом волосистой части головы, – вспоминает Поярков. – Две недели он безуспешно лечился в домашних условиях. Раневой дефект, образовавшийся после операции, должен был заживать полгода, но благодаря повязке выздоровления удалось достичь уже через 70 дней.

Используя материал на операциях, хирурги открыли еще одно свойство – повязка очень хорошо останавливает кровь.

– Она обладает гемостатическим эффектом, который важен, например, при операциях на печени, когда наложением большой стерильной повязки можно остановить кровотечение, – рассказывает профессор Николай Мерзликин, заведующий кафедрой хирургических болезней педиатрического факультета СибГМУ. – Именно благодаря этому свойству материалом уже заинтересовались онкологи. Кроме того, в стоматологии проблема остановки луночного кровотечения является весьма актуальной.

Еще одно открытие – эффект обезболивания.

– Этот материал комбинируется со всеми мазями и антисептиками. После его применения не образуется грубых деформирующих рубцов, – говорит Игорь Поярков. – При этом мы практически в два раза уменьшили частоту выполнения перевязок, а сама процедура стала менее болезненна для пациента.

Кооперация науки и бизнеса

Все тонкости действия нового перевязочного материала еще предстоит досконально исследовать. И сегодня томские хирурги участвуют в доработке ноу-хау до нужных параметров.

– Для бытового применения материал пригоден, – подчеркивает Николай Мерзликин, – а вот для более сложных операций есть что шлифовать – высказываем пожелания производителям. Разработка очень нужная – в России проблема с перевязочными материалами, а импортные высокотехнологичные аналоги очень дороги и не имеют таких универсальных свойств. Считаю, это очень хороший пример кооперации науки и бизнеса, ведь у нас в науке много патентов, которые так и не нашли своего производителя.

Производитель нового перевязочного материала – компания «Аквелит».

– Мы разработали четыре вида повязок для лечения разных ран – ожоговых, гнойных, трофических и послеоперационных, – говорит директор компании Наталья Кирилова. – Первые три вида в июне появятся на прилавках одной крупной аптечной сети – сейчас ведем переговоры, будем проводить обу­чающий семинар для провизоров. Ориентировочная цена – от 60 коп. до 1 рубля за 1 кв. см, то есть повязка 10 х 10 см будет стоить около 100 рублей.

 

Сейчас «Аквелит» выпускает опытные партии, впереди – организация промышленного производства. Потенциальный рынок огромен, считают эксперты, помимо больниц и аптечных сетей высокотехнологичный материал может представлять интерес для укомплектования скорой, МЧС и других служб.

Второе дыхание

«Российские газеты» в сотрудничестве с Томской полиграфической компанией пытаются реанимировать издательство «Красное знамя»

18 мая в комплексе зданий издательства «Красное знамя» энергетики подключили свет: после полугодового простоя холдинг «Российские газеты» пытается возродить «Красное знамя» в сотрудничестве с Томской полиграфической компанией.

Денежная реанимация

Напомним, подача электричества в издательство была прекращена в начале февраля. К тому времени «Красное знамя» накопило крупные долги, в том числе более 2 млн рублей за электроэнергию и почти 1,5 млн по зарплате.

На сегодня большая часть задолженности по зарплате, налогам и перед другими кредиторами погашена. При этом слухи о том, что часть комплекса, арендованная «Театро», продана владельцам ночного клуба и именно эти деньги были использованы на погашение задолженности, опровергаются. И управление Рос-

имущества по ТО, и один из учредителей «Театро» Сергей Закурский заявили «ТН», что «договоров купли-продажи не заключалось». А новый руководитель издательства Игорь Евдокимов на вопрос «Откуда деньги?» ответил, что холдинг «Российские газеты» («Красное знамя» вошло в него около года назад) занял активную позицию по выведению предприятия из кризиса.

Планы печатников

Тем временем помещения офисного здания издательства заполняются новыми арендаторами. Месяц назад на первом этаже открылось почтовое отделение связи, а на четвертый переехала Томская полиграфическая компания (ТПК), с которой издательство заключило годовой договор на аренду площадей и полиграфического оборудования.

– Мы выступаем и как арендатор, и как управляющая компания – оборудование принадлежит «Красному знамени», а наша задача – обеспечить его загрузку и эффективное использование, – пояснил «ТН» директор ТПК Александр Шалыгин.

Оборудование уже запущено в работу. Простаивает только газетный станок, судьбу которого еще предстоит определить.

– На мой взгляд, устанавливать еще одну мощную газетную машину в Томске, как минимум, нерентабельно, и ничего хорошего для полиграфической отрасли региона в этом нет, – считает Шалыгин. – В мировом опыте есть понятие «территория обслуживания», когда экономия средств идет за счет больших масштабов производства. Например, новосибирская «Советская Сибирь» обеспечивает потребности в газетной продукции на большой территории, вплоть до Красноярского края. Возможно, в среднесрочной перспективе мы запустим участок газетной печати небольшой мощности. Но надо понимать, что многоцветная объемная газетная печать требует существенных инвестиций, и с учетом снижения газетного рынка такие вложения вряд ли будут оправданы.

К сентябрю ТПК планирует перевезти в издательский комплекс свое печатное оборудование. Оставшаяся часть коллектива «Красного знамени» (15 человек – операторы печатного оборудования, технологи полиграфического производства, верстальщики) будут работать в ТПК. Таким образом, ТПК станет больше почти в два раза как по количеству сотрудников, так и по числу оборудования. А над увеличением числа заказчиков предстоит поработать – за истекшие полгода клиенты «Красного знамени» перевели заказы к другим полиграфическим компаниям.

Время «Ч»

Однако планы печатников могут быть осложнены. В соответствии с программой приватизации на 2011–2013 годы находящиеся в федеральной собственности 57 557 акций ОАО «Издательство «Красное знамя» (100% уставного капитала) подлежат продаже в этом году. Начальная цена – 179, 3 млн рублей. Аукционы прошлых лет не состоялись из-за отсутствия заявок.

– Мы против того, чтобы Рос-имущество выставило «Красное знамя» на продажу. Нам удалось вывести предприятие из предбанкротного состояния, и сейчас мы разрабатываем производственный план развития издательства на 2011–2012 годы, – пояснил «ТН» Вячеслав Корягин, исполнительный директор ОАО «Советская Сибирь». – А время «Ч», когда будут приняты четкие решения, наступит в июне этого года после собрания акционеров «Красного знамени», куда входят и представители Росимущества.

 

УК «Российские газеты» – государственное предприятие, созданное около двух лет назад. Сегодня в его состав входит более 20 крупных типографий России.

Дешевле, чем iPad

Корпоративные клиенты Билайн активно раскупают планшеты со скидкой

Корпоративные клиенты компании «Вымпелком» («Билайн»), в числе которых УФПС «Почта России», ОАО «Томскгазпром», ООО «Томскнефтехим» и ЗАО «Сибкабель» и другие компании активно приобретают планшеты со скидкой для своих сотрудников. Компания Билайн еще в конце 2010 года выпустила брендированный планшетный компьютер на платформе Android «Билайн» М2, предлагающий пользователям удобный интерфейс и доступ к множеству Интернет-приложений (выход в Интернет через сети 2G, 3G или WiFi). Акция для корпоративных клиентов, стартовавшая в Томске около месяца назад, позволяет приобрести брендированные планшеты компании стоимостью около 13 тысяч рублей с 25% и 50% скидкой — от 5450 до 8243 рубля и пользуется большой популярностью у корпоративных клиентов.

— Главный плюс М2 – мобильность, он весит всего 403 грамма, поэтому его удобно брать с собой на деловые встречи и тем более в командировки, – отмечает Андрей Шивырталов, заместитель директора филиала «Почта России» в Томске.

Форум вместо забастовки

Томские предприниматели воздержались от протестного митинга, который проходил в 30 городах России

 Всероссийская забастовка, целью которой было добиться снижения страховых взносов, повышенных до 34%, прошла 26 мая, в День российского предпринимателя. Бизнес вышел на улицы в Москве и ряде регионов. Томск в акции протеста принимать участие не стал, поскольку «такое мероприятие здесь было бы просто неуместно».

 Одним из основных организаторов акции стало общественное движение «Развитие предпринимательства».

– Парламентские методы борьбы с проблемой, которую мы ставим, уже были испробованы и оказались безуспешными, – сказал «ТН» председатель движения, депутат Госдумы РФ Иван Грачев. – Организовать забастовку решили сами предприниматели. Группа примерно из 40 человек обратилась ко мне с просьбой оказать помощь еще в феврале этого года. Я решил: почему нет?

23 мая акция с требованием снизить с 1 июля страховые взносы до 14% для всего малого бизнеса прошла во Владивостоке – собралось около 50 человек. На 26 мая более 10 городов имели официальное разрешение от местных властей на проведение митинга – это Москва, Санкт-Петербург, Красноярск, Иркутск, Орел, Пермь, Нижний Новгород, Псков, Великие Луки, Ульяновск, Челябинск. Принять участие в акции изъявили желание более 30 городов, на вебсайте www.zabastovka2011.ru за снижение размера страховых взносов собрано уже более 9 тыс. подписей, выкладываются видеообращения предпринимателей к президенту. Одна из форм протеста – размещение листовок с лозунгом «Нет 34%» на витринах магазинов и под стеклом автомобилей. Некоторые предприниматели призывали 26 мая вообще не выходить на работу.

Филиала движения «Развитие предпринимательства», представленного более чем в 40 городах России, в Томске нет. По словам Ивана Грачева, он готов сотрудничать и будет «только рад, если найдется энергичный человек». В городе действует представительство другого объединения предпринимателей – «Опоры России», которое также выступает против повышенных страховых взносов. Но формы протеста избирает иные.

– Мы обсудили с коллегами и приняли решение не проводить публичных акций. У нас будет общее собрание, где мы составим резолюцию, которая будет отправлена в Москву, – пояснил «ТН» руководитель томского отделения «Опора России» Александр Шалыгин. – Кроме того, пришлось учесть, что именно в эти дни в Томске проходит инновационный форум, и многие предприниматели задействованы в нем в качестве участников. Такое мероприятие здесь было бы просто неуместно.

 

СПРАВКА «ТН»

Налоговая нагрузка на предприятия, применяющие традиционную систему налогообложения, с 2011 года увеличилась с 26 до 34%; на малые предприятия, применяющие упрощенку, – с 14 до 34% (в 2,4 раза); для индивидуальных предпринимателей с 2009 года налоги увеличились с 7 тыс. рублей до 17 тыс. (в 2,42 раза).

 

СКАЗАНО

О негативном фоне

Ксения Дацко, директор НП «Круглый стол промышленников России и ЕС»:

– Проблема между Россией и ЕЭС не только в таможне, есть и другие, не менее серьезные. Плохо пока признают сертификаты, сертифицироваться там стоит огромных денег и усилий, которые в отличие от крупных корпораций малый и средний бизнес осуществлять просто не может. Или европейская самодостаточность, в которой сегодня признаются сами европейцы. Все самое инновационное уже в Америке, еще с XVI века, в Европе – люди с закрытой ментальностью. Чтобы принять небрендированный товар, надо «открыть голову». Это и культурные различия. Вот причины негативного фона.

Об основном барьере

Сергей Афонцев, экономический советник КСП, заведующий отделом Института мировой экономики и международных отношений РАН:

– Мы до сих пор внутренне игнорируем международное сотрудничество – как будто мы живем на разных планетах. Таможенный барьер – он преодолим. Сложней преодолеть свой внутренний барьер – трудно признать, что другие что-то сделают лучше, чем мы.

О лучшем примере

Марат Капелюшник, директор израильской компании Astelion, эксперт в области High-tech и руководства инновационным бизнесом:

– Я второй раз в Томске, это интересный регион для зарубежного бизнеса, особенно что касается вопросов инноваций. И этому есть причины: четкая позиция администрации, университетов и бизнеса. Пожалуй, один из лучших примеров, который мы видим в России.

 

Все реплики прозвучали 25 мая на пресс-конференции в РИА «Новости», речь на которой шла о развитии инновационного бизнеса в рамках партнерства РОССИЯ – ЕС

Женская лига

В рамках празднования Дня российского предпринимателя в Томске прошла конференция «Женщины и бизнес»  

Традиционная конференция «Женщины и бизнес» прошла 24 мая в Томской торгово-промышленной палате: томские бизнес-вумен обсудили особенности ведения бизнеса в России и порассуждали о том, как на самом деле можно помогать стартующим компаниям. Пообщаться с томичками пригласили интересную гостью – москвичку Алену Попову, создательницу популярного российского портала для модниц starlook.ru и других интересных интернет-проектов.

Между бизнесом и семьей

Торгово-промышленная палата лишь площадка для диалога и решения общих вопросов бизнеса, подчеркивают организаторы конференции. Инициатива собраться женским бизнес-сообществом исходит от самих предпринимателей, для которых такие встречи – способ поделиться наболевшим, завязать полезные контакты…

– Я хоть и принципиальный противник разделения бизнеса по половому признаку, но хочу пожелать всем, чтобы, несмотря на мужское ехидство и зависть к вашей энергии и умению общаться, эти ценные качества с вами оставались, – поздравил женщин начальник областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Андрей Трубицын.

Впрочем, для большинства собравшихся тезис об отсутствии разницы в ведении бизнеса между мужчиной и женщиной – спорный.

– У женщин и мужчин разные реакции, пространственное мышление, – считает директор компании «Бизнес-класс» Анна Нестеренко. – Женщина привносит в бизнес эмоциональность и увлеченность, зато, наверное, не может создать что-то масштабное – так, как это может сделать мужчина.

Исследования показывают, что многие дамы занялись бизнесом от безысходности, зато те, кто уже добился успеха, уверяют: быть бизнесвумен – не только ответственность, но и счастье. Впрочем, среди участников конференции были и те, кто достиг успеха на другом поприще – в науке, власти, управлении. Почти все присутствующие с сожалением отмечали: общество перестало ценить в женщине просто мать, а быть вне рынка труда сегодня стало совсем непрестижно.

– Каждая женщина выбирает свой путь сама – кто-то счастлив в науке, кто-то в бизнесе, а кто-то в семье. Но ядром этого всего должна быть любовь, – сказала начальник департамента мэрии Альфия Кобеева, до прихода во власть тоже несколько лет занимавшаяся бизнесом.

Женский бум в Интернете

Сегодня в России развивается новая бизнес-концепция: женщины-предприниматели создают бизнес в Интернете. Гуру в этом вопросе – Алена Попова, автор нескольких успешных порталов, сегодня учит создавать собственные проекты в Сети и зарабатывать на них.

В любом деле самое сложное – начальный этап. Месяц назад Алена запустила новый проект – startupwomen.ru. Его цель – оказать помощь (в большей степени информационно-идеологическую) женщинам, собирающимся заниматься бизнесом в Интернете. Идея проекта родилась стихийно: в кризис большинство уволенных представительниц слабого пола оказались дома с ребенком, которого невозможно устроить в детский сад. Но сидеть дома можно с прибылью для себя.

– Новый портал – это виртуальный инкубатор проектов в сфере IT, основателями которых являются женщины, – поясняет Алена Попова. – Мы отбираем идеи и инвестируем в них: у нас сейчас уже 22 проекта, которым мы даем оценку и вкладываем в них свои деньги. Не всегда для создания бизнеса легко взять деньги в банке, зато это можно сделать, завязав связи через наш ресурс.

– Предлагаю сформировать попечительский совет из успешных женщин, которые могли бы предоставлять консалтинговые услуги начинающим, – предложила альтернативу Наталия Ибрагимова («Поляна»). – В свое время мне многие помогали советами, и это содействие было очень ценным. Поддерживая женщин, стартующих в бизнесе, мне хочется отдать дань тем, кто когда-то очень сильно помог мне на этом пути.

 

В канун празднования Дня российского предпринимателя 14–15 мая состоялась встреча молодых предпринимателей в рамках бизнес-лагеря, 25 мая для владельцев бизнеса прошел круглый стол с представителями банков и страховых компаний. Завершит праздник концерт группы «Моральный кодекс» (площадь у дворца спорта, 27 мая, 20.00). Все мероприятия проходят при поддержке областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики, Томской торгово-промышленной палаты и областного центра поддержки предпринимательства.

Есть стандарт

Томская домостроительная компания подтвердила право на членство в столичной СРО

В мае 2011 года ОАО «Томская домостроительная компания» успешно прошло уже третью инспекционную проверку соответствия требованиям статьи 55.13 Градостроительного кодекса РФ, а также Правилам контроля в области саморегулирования, в том числе выполнения основных целей обеспечения безопасности и качества объектов строительства. Напомним, в 2008 году ТДСК стала первой строительной организацией в Томской области, получившей статус члена саморегулируемой организации (СРО) НП «Межрегиональное объединение строителей» (г. Москва).

Ранее функции контроля безопасности и качества объектов строительства были возложены на государство, теперь эта задача лежит на саморегулируемых организациях. Все дочерние организации ТДСК вошли в томское СРО еще на заре его создания, а головная организация холдинга стала членом Межрегионального объединения строителей в Москве. Участие в работе НП СРО «Межрегиональное объединение строителей» дает управляющей компании ТДСК возможность выходить с региональными инициативами, предложениями напрямую в Союз промышленников и предпринимателей России, в Госдуму РФ и другие федеральные организации. Но, чтобы подтвердить высокий статус, компания должна ежегодно проходить строгую проверку сертифицированных экспертов отраслевой системы «Росстройсертификация».

Введение закона о техническом регулировании в России, основной целью которого является обеспечение свободного перемещения товаров (услуг) и повышение конкурентной способности отечественных строительных организаций, создание СРО являются необходимыми элементами для вхождения России в ВТО.

– С моей точки зрения, ТДСК к вхождению страны в ВТО готова – процесс вертикального и горизонтального управления компании сегодня отвечает современным требованиям рынка, – дает итоговую оценку эксперт Госстандарта России, аудитор проверки, руководитель ТССЦ «Томскстройсертификация» профессор ТГАСУ Александр Кудяков и напоминает: – Одной из первых в Томской области 7 лет назад ТДСК разработала и внедрила в своей организации международную систему качества (национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 9001), которую и сегодня в Томске имеют не более 10% строительных организаций. В международной практике только наличие функционирующей системы менеджмента вызывает доверие и уверенность в возможности выполнения подрядной организацией заказа установленного качества. Генеральный директор ОАО «ТДСК» прекрасно понимает, что качество объектов строительства обеспечивает не периодический контроль надзорными органами и СРО, а ежедневное управление процессами самой организацией. А система менеджмента качества помогает директору оперативно управлять и принимать решения на основе фактов (аналитических данных мониторинга процессов) с минимальными рисками. Именно умение работать по стандартам этой системы способствует успешному развитию холдинга.

На ежегодной проверке аудиторы знакомятся не только с документацией компании, но и с практической стороной строительного процесса – посещают строительные объекты, анализируют, насколько оперативно руководство холдинга оценивает проблемные ситуации и принимает решения.

– Оперативность возникает тогда, когда руководство компетентно и хорошо владеет информацией, а это возможно благодаря налаженной системе менеджмента качества, – поясняет Александр Кудяков.

В работе ТДСК в 2010 году аудиторы отметили ряд положительных изменений: многие строительные процессы были усовершенствованы, а замечания прошлого года учтены.

– Ранее у аудиторов возникали вопросы в части вертикальной связи руководства с потребителями продукции – этот процесс был выстроен недостаточно, не в полном объеме анализировались системные причины несоответствий по полученным претензиям от потребителей. Сегодня же мы видим (по результатам работы совета по качеству холдинга), что система прохождения информации о рекламациях снизу, коррекция и учет их в совершенствовании строительных процессов в компании отработана хорошо, – отмечает Кудяков.

– Несмотря на то что томский рынок уже испытывает дефицит нового жилья, мы постоянно прислушиваемся к пожеланиям потребителей. Они помогают нам совершенствовать процессы, находить новые инновационные решения. Так, мы стали больше строить малогабаритных и однокомнатных квартир – они сейчас наиболее востребованы, – приводит пример обратной связи генеральный директор ТДСК Александр Шпетер.

Постоянный диалог с новоселами, анализ претензий позволяют находить новые подходы в выполнении работ.

Положительную оценку экспертов в этом году вновь получила и работа управляющей компании – она берет на себя обслуживание домов, построенных ТДСК.

– Само создание УК в рамках холдинга уже является большим шагом вперед. ТДСК не просто возводит дома, но следит за ними после окончания строительства, – перечисляет плюсы Александр Кудяков.

Во время обсуждения результатов аудита было предложено УК подготовить инструкцию для новоселов и проводить информационные семинары по правильному обслуживанию квартир, например оконных блоков, и т.д. Это позволит повысить не только долговечность приборов и строительных элементов в квартире, но и удовлетворенность потребителей, уменьшить количество претензий.

Большое внимание в компании уделяют проблеме теплосбережения. В ближайшее время ТДСК в домах новой домостроительной системы «Каскад» планирует начать установку теплосчетчиков в каждую построенную квартиру. Благодаря этому жильцы станут по-настоящему заинтересованно беречь тепло и таким образом экономить собственные средства.

Джентльменские соглашения

Томский бизнес обучают правилам игры на международном рынке

 

Известный консультант по внешнеэкономической деятельности профессор Московского института международного бизнеса при Всероссийской академии внешней торговли Алексей Плотников 18–19 мая провел обучающий семинар для томских компаний. Мероприятие организовано Центром развития внешнеэкономической деятельности (Региональным центром поддержки экспорта) при Томской ТПП.

 

Сделать первый шаг

– Первый признак того, что кризис постепенно уходит, – возрождение интереса к семинарам по внешнеэкономической деятельности, – с таких слов начал свое выступление Алексей Плотников.

На семинаре в Томске присутствовали представители компаний, которые задумываются о торговле со странами СНГ или дальнего зарубежья или уже активно ею занимаются. Львиная доля из них – представители инновационных предприятий («Манэл», «Никор», «Элекард девайсез», «Элком+» и др.).

– В 2010 году уровень продаж нашей продукции в Казахстан увеличился на 40% по сравнению с 2009-м, в этом году планируем выход в Киргизию и Белоруссию, – поделилась с «ТН» руководитель отдела маркетинга компании «НИКОР» Ольга Кулебакина. – Первая проблема, с которой мы сталкиваемся, – поиск партнеров и налаживание контактов за пределами России – долгий и трудоемкий процесс…

Узнать секреты

С чего начать выход на международный рынок? По мнению Алексея Плотникова, подготовительный этап состоит из двух базовых шагов: изучения конъюнктуры (уровня цен на аналогичные товары) и анализа фирменной структуры рынка (информации о компаниях-партнерах).

Критерий истины – практика, считает Плотников, ведь цены в прейскурантах, предоставляемых компаниями на выставках, порой до 40% отличаются от стоимости продукции, указываемой затем в контрактах. В усредненных таможенных данных отклонения тоже могут составлять 25–30%. Самый достоверный источник, по словам эксперта, – это цены на биржах, но там, как правило, участвуют крупные компании, торгующие сырьевым товаром (например, нефтью). Другой надежный источник – международные аукционы, но и здесь на кону нестандартный редкий товар – пушнина, редкие породы дерева, шерсть, племенной скот…

Выяснить реальную ценовую картину могут помочь в местных ТПП, а также во Всероссийском научно-исследовательском конъюнктурном институте (ВНИКИ), где уже более 30 лет изучают рынки зарубежных стран.

– Очень полезный источник – аппараты торговых советников, – добавляет Алексей Плотников. – Их преимущество в том, что они работают за рубежом и имеют нужные связи, чтобы предоставить данные не только о ценах, но и о репутации потенциальных зарубежных партнеров.

Проверка репутации (реального финансового состояния дел потенциального парт­нера) – вторая важная часть подготовки к международной деятельности.

– Во многих странах, а в последнее время и в России появились специальные структуры, которые предоставляют закрытую коммерческую информацию. Стоит это недешево, ведь такие данные добывать сложно и опасно. И многие российские компании на такие расходы не идут, надеясь на авось, хотя это чревато серьезнейшими последствиями, – предупреждает эксперт. – Чем глубже предварительная проверка, тем проще и понятней будет работать дальше, и вы сможете выходить на переговоры с легким сердцем.

Для успешного начала полезно получить и personal file – сведения об образовании, трудовой карьере и даже характере конкретного человека, с которым предстоит иметь дело в другой стране.

– Иногда, наладив партнерские отношения, некоторые вопросы на Западе можно решить путем джентльменского соглашения, которое нигде не фиксируется, но исполняется, – резюмирует Алексей Плотников.

Подставить плечо

– Внешний рынок сегодня интересен многим компаниям, но вот специалистов с соответствующим экономическим образованием в нашей стране как не было, так и нет, – считает Плотников. – Именно от незнания тонкостей и происходят ошибки. На мой взгляд, государство должно озаботиться организацией базового внешнеторгового образования в стране.

А пока роль координатора по вопросам внешнеэкономической деятельности одним из первых в России взял на себя центр развития внешнеэкономической деятельности (Региональный центр поддержки экспорта), открывшийся при Томской ТПП в начале 2011 года.

– Мы решили концентрировать усилия палаты в двух направлениях: поддержка предпринимательства и вопросы внешне­экономической деятельности, – пояснил «ТН» президент Томской ТПП Аркадий Эскин. – Помимо обучающих семинаров в центре можно получить консультации по таможенным вопросам, господдержке экспортно-ориентированного бизнеса, переводу документов на иностранные языки.

Еще одно направление работы центра – организация деловых миссий. Недавно представители томских инновационных и производственных предприятий посетили Бразилию и Венесуэлу (в сентябре ожидается ответный визит). На 2011 год запланированы кооперационные встречи и деловые миссии предприятий лесного и строительного комплекса и сельскохозяйственных компаний в Австрию и Канаду.