У каждого свой ответ

Подобные интервью со знаковыми персонами в политике или бизнесе региона принято начинать с деловых вопросов. С места в карьер, так сказать. Однако Сергей Сеченов – новый председатель Думы города Томска, человек, хоть и ставший в последнее время известным, всё же в общественном пространстве пока остающийся фигурой неведомой. Приоткрыть завесу пока скрытого в нём от публичных взглядов попытался еженедельник «Томские новости».

Кавалер Ордена Мужества оказался человеком с взрывным характером, не любящим западные «штучки» (постоянно подчеркивает, что он не «спикер», а «председатель» городской Думы), приехавшим на встречу не на служебной иномарке, а на личном авто с говорящим названием «Патриот».

Под крышей дома своего

– Сергей Геннадьевич, с вашей биографией – где родился, крестился, женился на раз-два легко можно познакомиться на множестве интернет-­ресурсов. А что у вас на сердце? Что в душе? Начнём с главного – что для вас означает понятие «дом»? Что вы вкладываете в словосочетание «любить Родину», быть патриотом?

– В понятии «дом» для меня кроется глубочайший смысл. Прежде всего, это место, где находится мой самый близкий человек, моя вторая половина, моя супруга Александра. Мы – единое целое и комфортно себя я чувствую только с ней. 90% того, чего я добился в жизни – добился благодаря ей. Господь учит нас жить не ради себя. Я живу ради своей женщины, и она, прежде всего, олицетворяет мой дом. То пространство, где я морально и физически отдыхаю. Где могу закрыться от внешнего мира, побыть с семьей. Дома я всегда тот, какой есть на самом деле.

«Любить Родину»… Как военный, я вкладываю в это понятие возможность отдать за неё самое дорогое для каждого – свою жизнь. Это главное, это показатель любви, а не умиление пресловутыми белыми берёзками, удалой присядкой в «Барыне» или блинами-­холодцами. Может быть, повторюсь, но это действительно важно: главное для человека – его семья, которая и есть первый кирпичик фундамента любви к Родине. Если ты любишь и ценишь свою семью, то не можешь не любить и свою страну. С неё, с семьи, начинается настоящий патриотизм.

Когда в ходе СВО я шёл на выполнение боевых задач, делал это в первую очередь для того, чтобы обеспечить достойное будущее своей семье и миллионам других семей, из которых и складывается наша Родина.

Для меня быть патриотом, значит быть человеком. Меня растила мама, которая без нотаций, без бесед, а на деле каждый день демонстрировала то, что человеком необходимо оставаться в любой ситуации. Какой бы эта ситуация ужасной ни оказывалась.

Были и есть у меня еще учителя такого «предмета» как патриотическое воспитание. Когда учился в томском Кадетском корпусе часто общался с ветеранами Великой Отечественной вой­ны – они всегда были желанными гостями у кадетов. Вот тогда, похоже, они и зарядили меня на подвиг во имя Родины. Я многое у них перенял. С благодарностью вспоминаю разговоры известного томского ветерана-­десантника, дай Бог ему крепкого здоровья, Федора Тимофеевича Бондаренко, с нами – мальчишками. Именно от него я узнал, как надо вести себя на вой­не, чтобы оставаться достойным человеком. Именно он привил мне простые фронтовые правила: нет противостоянию с мирным населением, нет мародёрству, нет пьянству, нет распутным женщинам. Следование этим правилам не раз спасало мне и моим боевым товарищам жизни. Кстати, что касается мирного населения… Я обладаю обостренным чувством справедливости и мне всегда жалко тех, кто слабее, кто не может дать отпор. Именно поэтому я принял вызов и стал участником Специальной военной операции. Хотел и хочу дать отпор украинским нелюдям, издевающимся над мирными людьми.

Сила – в моём слове

– Вы вспомнили блины-­холодцы, а всё же какое у вас любимое блюдо? Какую музыку предпочитаете?

– Уже от одного только слова – борщ – делается приятно. Борщ, который готовит моя Александра. Нет у неё какой-то особенности в рецепте, нет фирменного секрета. Хотя… Любовь она туда добавляет, не жалея, большими порциями. И это всегда блаженство – возвратиться из дальней командировки домой и на столе обязательно обнаружить борщ. А рядышком ломтики домашнего сала и гренки из черного хлеба с чесноком…

Что касается песен, то мне с детства «медведь на ухо наступил», поэтому петь я не умею, но с большим удовольствием слушаю русский рок: ДДТ, «Король и шут». А вот с зарубежной музыкой у меня не заладилось – совершенно к ней равнодушен…

– Какие качества в первую очередь цените в людях?

– Честность. Не люблю лжи, лукавства и притворства. Я человек прямой и считаю, что не бывает ситуаций, где можно слукавить, даже если это, как говорится, ложь во благо. Человек, страдающий онкологическим заболеванием, должен знать свой диагноз. Зная его, он может противостоять напасти, бороться с ней. И примеры побед над болячкой – лучшее тому подтверждение.

Я всегда готов к конструктивной критике, ценю её, если разумна. Но не люблю шепота за своей спиной. Если ты не согласен, скажи это мне в глаза. А если еще и обоснуешь, возможно, соглашусь с твоим мнением, принимая твои доводы.

– Сергей Геннадьевич, наверняка у вас есть недостаток, которым вы недовольны?

– У меня очень взрывной характер. Может быть, с первого раза так не покажется, но, если кто-то начинает вести себя при мне неправильно, несправедливо, я, что называется, закипаю. И остановить меня потом очень тяжело. В армии с этим было проще, всё-таки, преимущественно мужской коллектив с соответствующими правилами… Сейчас я в другом статусе и, конечно, городская Дума не то место, где нужно по-мужски выяснять отношения. Впрочем, в корне это дела не меняет. Я и словесно могу человеку так объяснить свою правоту, что мало не покажется.

«Лебединая песня»

– С кем из известных личностей вам бы хотелось посидеть, пропустить парочку стопочек, поговорить за жизнь? О чем бы был этот разговор?

– Про стопочки – это не про меня… А вот поговорить по душам было бы неплохо с одним из двух офицеров–однофамильцев. Один из них известный генерал Александр Лебедь, другой – подполковник спецназа ВДВ, герой России с прозвищем «Русский Рэмбо» Анатолий Лебедь. Я многое бы у них перенял. Их позиция, как военных, мне очень близка.

Я командовал отрядом «Гром», о котором уже много говорил во всех интервью, опираясь именно на «лебединый» опыт. К сожалению, у нас почему-то сложилось мнение, что офицеры – это командиры, мягко говоря, небольшого ума, бездумно выполняющие нормы Устава, не способные на какую-либо здоровую инициативу, не видящие в личном составе живых людей. Так вот генерал Лебедь – яркий пример того, что это абсолютно не так. В своем отряде я, следуя наказам генерала, старался к каждому бойцу найти индивидуальный подход. Делал все, чтобы поднять моральный дух своих бойцов, и они отвечали мне взаимностью. Во время боевых действий у нас было, как минимум, три случая, когда шанс вернуться живыми равнялся практически нулю. И, зная это, никто из ребят не попытался улизнуть от выполнения боевой задачи. Может быть, поэтому судьба была к нам благосклонна. Ни одного бойца мы не потеряли.

С генералом Лебедем, конечно, можно было бы разговаривать очень долго. Уникальная личность. Я бы, например, расспросил его о жизненном пути, о том, как он дослужился до звания генерала? Чем при этом руководствовался? Как принимал решения? Кстати, я в своей службе всегда руководствовался Кодексом честь царского офицера. Он у меня всегда висел в кабинете на стене над головой. В нем 21 пункт. Примечательно, что этот Кодекс учит не столько тому, как быть офицером, сколько тому, как быть человеком. И одно из главных правил в этом Кодексе: будь тем, кто ты есть. Управляя людьми, не примеряй на себя корону. Относись ко всем по-людски. Этим принципом стараюсь руководствоваться и в работе на новом месте в Думе города Томска.

Соль на погонах

– Какое военное событие оставило в вашей душе неизгладимый след?

– Это Специальная военная операция. Потому что на протяжении восьми лет до её начала я видел, что происходило с русским населением на Украине. Как над ним издевалась украинская власть. И когда в 2022 году российские вой­ска вступили на украинскую землю, я вздохнул с облегчением. Понял, что смогу реализовать свой основной постулат о защите слабых. Смогу в меру своих возможностей наказать зло. Помните бомбардировку в Зугрэсе? Это было восемь лет назад, когда ВСУ ударили по детскому пляжу кассетными боеприпасами. Причем, совершая подлость, они знали, что там не было военных объектов. Разве такое можно оставить безнаказанным? С подобной несправедливостью жить спокойно просто не могу.

– А какая реформа в современной России вас больше всего зацепила?

– Как военного человека, меня больше всего меня задела псевдореформа нашей армии, проводимая тогдашним министром обороны Анатолием Сердюковым. Не буду в неё вдаваться – слишком много отрицательного и позорного там было. Вспомним самое безобидное – полевую форму. На плечах военных исчезли погоны! Один погон, который острословы метко прозвали «слюнявчиком», по НАТОвской традиции, кутюрье разместили на груди. И это в Российской армии, где погоны всегда котировались! Вспомните Сталина, который в 1943 году осознал необходимость этого исторического атрибута и вернул погоны армии.

Вспоминаю отличный фильм «Слушать в отсеках», где командир говорит: «Трудиться, чтобы соль на погонах выступала». А если погонов нет?!

Сейчас министром обороны тоже стал невоенный человек – Андрей Белоусов. Но, в отличие от Сердюкова, он двигается в правильном направлении. Он начинает менять командный состав, который не готов учиться, который не соответствует реалиям современной вой­ны. Кстати, сейчас, помимо прочего, поменялась и военная форма, с которой можно нормально выполнять боевые задачи.

Мне очень нравится, что Белоусов начал настоящую борьбу с ворами в Министерстве, которые много лет безнаказанно распиливали военный бюджет.

Вязаные носки – на потом

– У нашего населения до сих пор преобладает ошибочное мнение, что вой­на на Украине – это практически такая же вой­на, что и Вторая Мировая. Соответственно, и помогают наши волонтеры российским воинам, исходя из этого убеждения. Посылают на фронт то, что, по правде, не особо востребовано. Возьмем те же окопные свечи, шерстяные носки… Как переломить это ошибочное мнение?

– На вой­не я сам сталкивался с тем, что нам порой присылали совсем не то, что нужно. И действительно, все это происходит от незнания специфики современной высокотехнологичной вой­ны. Сегодня никто с шашкой наголо по полю не бегает. Если, например, идут какие-то перемещения личного состава, то только по насаждениям. Поменялась тактика действий, поменялось оснащение. Во времена ВОВ люди понятия не имели что такое тепловизор (который отлично реагирует на окопные свечи, их думающий командир никогда не разрешит своим бойцам использовать, чтобы не стать мишенью для удара) или что такое квадрокоптер. Что такое беспилотная или как мы ее называем «бездушная» авиация.

То же и с обмундированием, которое часто присылают волонтеры. Нога в вязанных с огромной любовью томской бабушкой носках в армейские бутсы просто не залезет. А если и залезет – жди таких мозолей, что мама не горюй! Я не перестаю объяснять, что сегодня военное обмундирование, которого существует масса разновидностей, заточено под конкретные задачи. Здесь нет универсальных решений, как во времена Великой Отечественной – гимнастёрка и портянки. К сожалению, не все россияне, отправляющиеся на СВО осознают, что серьезные выплаты, которыми их одаривает Министерство обороны, предназначены не для кутежа или отправки денег домой, а как раз для того, чтобы воины могли купить именно ту военную экипировку, которая необходима для выполнения конкретных боевых задач. Приведу пример. У меня на фронте был специальный костюм, в который уже были встроены наколенники. Они мне были жизненно необходимы, потому что я работал с массивным противотанковым зенитным комплексом «Корнет». Эффективно использовать его можно только стоя на коленях. Если пользоваться наколенниками, которые просто одеваются поверх штанов, – толку мало. Они будут сползать, натирать колени. А кому-то, кто выполняет другие боевые задачи, встроенные наколенники будут только мешать. Снайпер из моего отряда с позывным Дукалис, который спас мне жизнь, наоборот, отстегивал наколенники, потому что его снайперская работа не предполагала стрельбу с колена. Снайпер стреляет в основном либо лежа, либо стоя. Словам, каждый подбирает себе экипировку сам! От этого зависит твоя жизнь.

То же и с едой. Скажу откровенно, мне было стыдно, когда я видел, как нам волонтеры привозили провизию. Зачем? У меня достойное денежное довольствие, гораздо большее, чем пенсии наших бабушек и дедушек. В случае необходимости я могу купить еду на рынке. Да и снабжение продовольствием в Министерстве обороны сейчас наладилось. Я понимаю, что люди на гражданке хотят помочь военным в окопах. Это патриотизм и не стоит от него отгораживаться. Но давайте направим его в нужное русло. Я сейчас начинаю активно общаться с разными ветвями нашей власти и хочу донести эту мысль до людей, которые эту власть представляют. Не нужно заниматься популизмом. Зачем, например, меня, как участника СВО освобождать от налогов? При моем денежном довольствии я их даже не почувствую. Лучше давайте освободим от них тех, кому платить очень тяжело.

Фронт ждёт

– Что на самом деле нужно нашей армии сегодня?

– Наша армия нуждаемся в индивидуальных средствах мобильности: это багги, мотоциклы, квадроциклы. Дело в том, что на каждого, например, мотоциклиста противник не будет тратить боеприпасы. А скорость они дают приличную. Всегда можно проскочить опасную зону. Да и бегать ногами с семьюдесятью килограммами экипировки очень тяжело. Я очень часто жалел, что у меня там не было мотоцикла.

Армии нужны квадрокоптеры, тепловизоры, приборы наблюдения, маскировочные сети, теплоизоляционные одеяла, мягкие носилки для раненых.

Медицинское обеспечение, особенно для госпиталей – отдельная тема. В силу определенных причин, Министерство обороны сегодня не может закупать эффективные импортные медикаменты. Приходится довольствоваться отечественными препаратами, а они не так хороши. Госпиталям очень нужно постельное белье. Это в боевых условиях расходный материал. Хочу сказать пару слов и о врачах, которые работают с ранеными. К сожалению, далеко не всегда их квалификация соответствует современным реалиям. Боевые ранения, это не пальчик порезанный подлечить. Мою израненную ногу оперировали несколько хирургов, в том числе и в знаменитой Питерской медицинской академии. Как потом выяснилось, сделали свою работу они, мягко говоря, не очень качественно. Их «творения» пришлось переделывать уже томским врачам, среди которых хирург-­травматолог от Бога Александр Викторович Сусиков. Он, что называется, с ходу поставил верный диагноз и сделал мне нужную операцию. Хотя, даже при самом благоприятном стечении обстоятельств нога восстановится только на 60% и очень нескоро. Это главная причина того, что я сейчас не среди своих боевых товарищей, к которым очень хочу вернуться.

Но в любом случае, я люблю повторять: если ты остался жив, пусть и получил тяжелое ранение, радуйся. По сравнению с теми боевыми товарищами, кто стал «грузом 200» – тебе повезло!

Выдохнуть и всё начать с начала

– Ваши первые чувства после информации о вашем возможном председательстве в Думе города Томска? Пёстрой, как персидский ковёр, без умения работать в команде, без чётко выраженных конкретных целей и задач. Вы, кадровый офицер, были готовы к таким переменам?

– Признаюсь, иногда хочется выкинуть галстук и белую рубашку и надеть ставший за долгие годы родным пятнистый камуфляж. Но если уж полез в это лукошко – становись груздем. Дал слово работать на новом месте – работай.

Мне не нужен огромный кабинет. Я стараюсь максимально уйти от кабинетной работы, быть ближе к людям. Выезжаю «в поля», общаюсь с томичами. Причем, на личной машине, чтобы лишний раз не напрягать своего водителя.

А для бумажной рутины в Думе существует целый аппарат. Конечно, по началу всё было непривычно, я даже подумал: куда я вообще попал?

Иной раз тяжело общаться с некоторыми думскими коллегами. Потому что я вижу – они работают на публику, занимаются популизмом, «играют себя». Отношусь к этому, как к должному. Становлюсь учтивым, а сам мотаю на ус. Учусь.

Я – сторонник того, чтобы с людьми строить отношения, а не выяснять их. Особенно с женщинами (что для меня очень непривычно), которых под моим руководством теперь около сорока. Сейчас я начинаю потихоньку выстраивать стратегию, которая в конечном итоге должна привести к тому, чтобы «попутчики», не настроенные на конструктив, остались «за кормой» нашего корабля. Мы должны стать командой, работающей на общую цель. Мне по жизни «везло». По ходу службы часто принимал под командование самые «убитые» подразделения и делал из них путные. Да, это было тяжело. Но это давало возможность проявить себя, накопить командный опыт. Особенно мне запомнилась «группа боевого управления» – связное подразделение командного пункта полка, которую я получил под командование, будучи по военной специальности ПВОшником, человеком, далеким от связи. Но ничего, справился. Нужно было сесть, выдохнуть и начать планировать определенные действия на ближайший день, неделю. Раз за разом отмечать ориентиры и брать их. Тогда все получится.

– Как супруга отреагировала на вашу новую должность?

– Для неё главное, чтобы я вновь не оказался в окопах. Как супругу, как женщину, я ее понимаю. Она опять, как в былые времена, когда я служил в армии, называет меня «домовёнком». Мол, пришёл ночью, кастрюлями погремел, поел и исчез…

Нет криминалу

– Нынешняя тенденция, инициированная президентом Владимиром Путины – активное привлечение участников СВО во власть. Ваше отношение к этому?

– Я целиком поддерживаю это президентское начинание. Ход очень грамотный. Все мы помним девяностые годы прошлого века. Значительную долю криминала тогда составляли бывшие участники чеченских вой­н, прошедшие суровый боевой отбор. Причина разгула криминала во многом крылась в том, что власти бывшие бойцы были не нужны, оказались за бортом жизни и стали зарабатывать на жизнь тем, что умели лучше всего – держать оружие.

Сейчас выводы из прошлой ситуации сделаны. К сожалению, так уж сложилось в современной России, что многие, находящиеся у власти в последние годы, поставили своей главной целью – обогащение. Поэтому отчасти у нас в стране так много проблем. Но на смену им сегодня приходят другие люди, видевшие вой­ну, для них деньги – не главное. Главное – выполнить поставленную задачу. И с этим они успешно справляются. Они могут повести за собой население, дать землякам нужные ориентиры. К тому же СВОшникам проще общаться друг с другом, меньше бюрократии, больше взаимного понимания. А значит, и в итоге – дела.

– Какие вопросы в рамках возможностей городских депутатов, для Томска, на ваш взгляд, сегодня наиболее актуальны?

– Вопросов накопилось очень много и браться за них нужно резко. Первое, что во мне свербит – необходимость выделить средства на Аллею славы, где можно было бы хоронить погибших на СВО ребят. Обустроить там могилы по единому образцу, как в армии. Мы, наверное, единственный регион, где подобной аллеи нет. На кладбище в Воронино мест уже не хватает. А гидрология не позволяет осваивать там новые участки. Нужно принимать принципиальное решение о новых территориях. Мы должны отдать дань уважения нашим погибшим ребятам.

Вторая серьезнейшая проблема – дороги. Нам необходимо выработать с мэрией общее решение и четко ему следовать. После бомбежек на Украине дороги лучше, чем у нас.

Перед горожанами очень остро стоит мусорный вопрос. Но в этой проблеме масса сопутствующих тем, которые мне пока до конца не понятны. Впрочем, еще есть время. Разберёмся.

Очень важно заняться детьми. Посмотрите сколько граффити на стенах домов, сколько актов вандализма. Детям, подросткам просто некуда выплеснуть свою энергию. Необходимо эту энергию направить в нужное русло.

Есть и другие, может быть, не такие актуальные, но не мене важные вопросы. Та же новая транспортная схема, которую нужно создавать исходя из потребностей жителей, а не от того, чтобы было удобно чиновникам. И начинать здесь нужно с увеличения подвижного состава. Не могу обойти стороной и налоговую систему. Во – многом из-за неё у нас колоссальный отток населения. В этом плане мы в десятке лидеров. И это необходимо остановить.

Я пришёл работать. И работа уже началась.

– Молва гласит, что у вас очень интересное увлечение…

– Я очень люблю работать руками. Свой автомобиль ремонтирую только сам, вплоть до капитального ремонта двигателя. Могу и плитку положить. И стенку заштукатурить. Сегодня, благодаря Интернету, можно научиться многому. Было бы желание.

А для души занимаюсь изготовлением различных бытовых элементов из эпоксидной смолы. Это настенные часы, шкатулки, наборы посуды, мебель… Нравится в этом процессе всё до мелочей – и создание эскиза будущей вещи, и работа с её цветом. Мои фирменные настенные часы теперь в домах всех родственников, они как единый механизм будто следят за нашим общим временем.

Сейчас есть задумка подарить жене эксклюзивную столешницу на кухню – Александра очень любит готовить и хочется, чтобы делала это она в окружении красоты. Но с моей сегодняшней работой, думаю, это проект не близкого будущего.

Хотя – какие наши годы!

Автор: Вера Долженкова,
Андрей Суров
Фото: Евгений Тамбовцев

Уже больше 30 лет колесит по проспектам и улицам Томска Жангазы Калиакпаров

На этой неделе наша страна отмечала День народного единства. Для рожденного в Казахстане водителя троллейбуса Жангазы Калиакпарова наш город уже давно стал родным. Его жизнь является примером многонационального единства народов, которое президент Владимир Путин назвал величайшей ценностью страны.

В Сибирь за братом

Жангазы Калиакпаров родился в многодетной семье в Семипалатинской области. Его отец был скотником, а мама работала билетершей в кинотеатре. Родители мечтали, чтобы три их сына и дочка выучились и вышли в люди. Жангазы был самым младшим ребенком. Когда пришла пора служить в армии, его старший брат уже работал главврачом участковой больницы, а сестра трудилась мастером на швейном производстве. Средний брат рано покинул родные пенаты, мечтая получить модную в начале 90-х годов специальность программиста в Томске. Он-то и «сосватал» Жангазы в Сибирь, когда тот вернулся из армии.

В ожидании подготовительных курсов братья работали на «Контуре», а после их окончания Жангазы поступил на дорожно-строительный факультет ТИСИ. Через год перевелся на вечерний, потом на заочный факультет. Такие перемещения по учебе были вызваны необходимостью материальной поддержки мамы. Отца не стало, когда Жангазы было всего 13 лет.

С учетом профиля получаемой специальности «автомобили и автомобильное хозяйство» будущий инженер устроился на автобазу, позже перешел в трамвайно-троллейбусное депо. Начинал водителем, затем его поставили бригадиром маршрута. Когда окончил институт в 1996 году, предложили должность инженера по эксплуатации. Через пять лет, в начале «нулевых», дипломированный специалист попал под сокращение. В тот непростой период жизни решил уехать на родину. Но Томск уже не отпускал. Через полгода Жангазы снова работал в депо. Водителем.

Вскоре он познакомился с томичкой, женился. В браке родились два сына и дочь. После 15 лет супруги разошлись, но дети остались жить с отцом.

«Белка» на маршруте

Жангазы успел поработать на всех видах троллейбусов, поступивших в Томск за последние три десятка лет, – ЗиУ, ТролЗа, ЛиАЗ, АКСМ. Если в парк поступают новые машины, руководство доверяет их опытным водителям и тем, кто имеет непрерывный стаж работы. Первый новенький троллейбус, который удалось протестировать Жангазы, был из Белоруссии. Низкопольные, молочного цвета АКСМ-ки или «Белки» пришлись ему по душе.

– У них, в отличие от предыдущих видов, был автономный ход, – поясняет водитель. – На «белорусах» можно было проехать на аккумуляторах до пяти километров, опустив токоприемники. На тот момент это была бомба! «Автономка» позволяла объехать аварию или уйти с перекрестка в случае неисправности троллейбуса.

Кроме того, низкая посадка удобна для пожилых людей, родителей с детскими колясками, инвалидов-колясочников.

«Двойка», «тройка», «пятерка»!

Жангазы Калиакпаров признается, что очень любит работать по пятому маршруту. На наш детский вопрос «Почему?» получаем предельно взрослый ответ: «Потому что он самый короткий в городе. Полчаса в одну сторону».

– Он мне нравится тем, что здесь ездит много студентов, – улыбается водитель троллейбуса. – Они быстро погрузились, быстро выгрузились, и никаких проблем с задержками.

А начинал он с «тройки». Когда только устроился в депо, за водителями закреплялись конкретные маршруты, но в последнее время руководство ТТУ тасует экипажи.

– В неделю я могу отработать, допустим, два дня по «двойке», день по «пятерке» и еще два дня по «тройке». Самым протяженным считается – третий – от Южной до ОКБ.

Затем следует второй маршрут – на нем получается час в один конец, за два часа – оборотный рейс. До обеда сделал два-три рейса, вот тебе полсмены отработано. Еще столько же после обеда и можно домой собираться, – улыбается Жангазы.

Водитель признается, что ему нравится работать летом, хотя большинство его коллег этого не понимает: кабина же накаляется до 40-45 градусов. А он жару очень хорошо переносит. Вот зимой намного сложнее, ведь помимо самого холода и гололеда, снег на обочинах существенно сужает дороги, а это сильно мешает совершать маневры 12-метровым машинам.

 

Сразу после армии Жангазы Калиакпаров приехал в Томск из Казахской ССР, влюбился в город, его жителей и остался. За время работы Жан, как зовут его коллеги, освоил не одно поколение троллейбусов, вырос в настоящего профессионала и воспитал троих детей. Спасибо за труд, уважаемый Жангазы! От томичей и от меня лично!

Владимир Мазур,
губернатор Томской области

 

Осторожно, двери закрываются

В отличие от своих коллег, которые включают музыку, водитель Калиакпаров полностью сконцентрирован на маршруте, у него в кабине никакого постороннего шума.

– Я весь сосредоточен на дороге, – поясняет водитель. – Даже остановки сейчас объявляют информаторы: кнопочку нажал и «пошел эфир». Не отвлекаешься ни на что. Хотя мне нравилось самому в микрофон объявлять остановки. Если народу много в салоне, предупреждаешь, чтобы пассажиры заранее готовились к выходу, чтобы не висели на подножках, что двери закрываются.

Однажды Жангазы выпала новогодняя смена по «тройке». Пассажиры в праздничной эйфории возвращались домой после городского фейерверка, устроив танцы в салоне под гармошку. А потом один из них предложил водителю выпить с ним за Новый год. Но после категорического отказа счастливый пассажир оставил ему целую бутылку водки, наказав выпить после смены.

– В другой раз я работал по шестому маршруту и тоже в Новый год, – вспоминает еще один курьезный случай водитель. – В два-три ночи подходит мужчина средних лет и просит увезти его на Басандайку. Я ему объясняю, что туда троллейбусы не ходят. Он отошел, через какое-то время снова возвращается. И так несколько раз. В общем, довез его до Южной, а как уж дальше он выкручивался, не знаю.

Конечно, бывают и конфликты. Особенно в вечернее время. Если хулиганы не реагируют на замечания кондуктора, тогда подключается водитель, предварительно остановив движение транспорта. И здесь очень важна связка – водитель-кондуктор. Последние семь лет Жангазы Омарович работает с Еленой Макаровой. Каждый знает свое дело на маршруте и если нужно подать сигнал водителю, кондуктор просто нажимает кнопку и тогда он уже внимательно смотрит, что необходимо сделать: задержаться на остановке, чтобы коляску осторожно спустить, либо когда пожилой человек с тросточкой выходит. Или просто нужно закрыть «заевшую» дверь.

Сейчас напарница в отпуске, поэтому водителю приходится подстраиваться под других работниц.

– Когда экипаж слаженный, намного легче работать, чем с разными кондукторами, – замечает Жангазы. – Хотя недавно из-за их дефицита на одном из троллейбусов пятого маршрута ввели эксперимент: вместо кондуктора установили валидаторы и платежный терминал.

Такая милая Михайловка

Приходится ли самому герою пользоваться троллейбусом? Редко, но бывает. Летом он ездит на работу на велосипеде, а зимой предпочитает ходить пешком, благо, что живет не так далеко от депо.

При таком насыщенном графике остается ли желание «выходить в город»? Жангазы не скрывает, что любит побыть дома, это помогает ему перезарядиться для следующей смены. А своим излюбленным местом отдыха называет Михайловскую рощу. Там есть спортивные и детские площадки. Он и его новая спутница Татьяна с внуками при каждой прогулке обязательно спускаются к родникам.

– Такое впечатление, что зашёл в дикий лес, хотя Михайловка находится в городе. Классно все исполнено! – улыбается Жангазы Омарович.

Скоро у него отпуск, а значит, будут культпоходы и в театр, и на концерты. К слову, он и его близкие одними из первых посетили выставку «Сокровища гробницы Тутанхамона» в художественном музее.

Работа – людей возить!

Этим летом водитель троллейбуса с 30-летним стажем Жангазы Калиакпаров вошел в медиапроект губернатора Владимира Мазура «Лучший миллион Томской области».

– Да я не сказать, что самый лучший, – скромничает герой проекта. – Есть у нас ребята и с большим стажем работы. Ну да, подъехал я на остановку, дверь открыл, посадку сделал. Можно закрывать и уезжать, но смотришь, бежит человек. Откроешь ему переднюю дверь, он заходит, «спасибо» говорит, ну приятно же.

Только добрые слова говорит о своем подчиненном начальник службы эксплуатации троллейбусного депо Андрей Носов:

– Это спокойный, трудолюбивый человек. У нас ведь одна задача – от пункта А до пункта Б – довезти живого, здорового пассажира. Без внутреннего спокойствия, реакции быстро оценивать обстановку, складывающуюся на маршруте, работать не получится.

– В основном, конечно, у нас удерживаются те, у кого есть желание работать. Надо внимательно к пассажирам относиться, люди это видят, часто благодарность свою выказывают: «Молодец, как хорошо везешь! Не трясет, не качает, не дергает». Ну, приятно ведь такое слышать. Естественно, сразу у самого настроение повышается. Мне нравится эта работа – людей возить, – признаётся «миллионер».

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Евгений Тамбовцев

Таков один из главных принципов Владимира Кравченко

Заподозрить сенатора Российской Федерации от Томской области Владимира Кравченко в сентиментальности сложно. За какие бы вопросы он ни брался, в решение каких бы непростых проблем ни «впрягался», с представителями каких категорий населения ни встречался – эмоции у него всегда на заднем плане. Главенствуют здравый смысл, рассудительность, логичность и глубокое знание ситуации, но и в человечности ему не откажешь.

Однако сразу после Дня народного единства сенатор дал «слабину». Вернулся в Томск после очень трогательной ситуации – вместе с председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко награждал в Москве юных героев. В том числе и нашу землячку четырнадцатилетнюю Викторию Гребенькову из посёлка Комсомольский Первомайского района. И приехал эмоционально взволнованный.

«За проявленное мужество»

– Вы не частый гость на подобных мероприятиях. Предпочитаете заниматься вопросами программными, серьёзными, участвуя в мероприятиях часто судьбоносных для населения, экономики. Что вас, кавалера ордена Красной Звезды, зацепило в истории с наградой «За проявленное мужество», Владимир Казимирович?

– А что может быть серьёзнее и программнее, чем воспитание будущих поколений страны, чем поддержка тех юных героев, кто уже отличился, защищая интересы того, кто рядом, помогая людям подчас рискуя своими совсем еще юными жизнями?!

Семья, в которой растет Вика, многодетная – в ней воспитываются шестеро детей, самому младшему – полтора годика. Вспыхнувший в доме огонь стал стремительно распространяться. Дети, испугавшись, плакали, звали на помощь. Виктория в дыму и приближающемся пламени вывела из горящего здания братьев и сестёр. Один из детей, трёхлетний брат, спрятался в шкафу. Пламя было уже совсем близко: девочка, рискуя собственной жизнью, вернулась за ним. Затем она отвела детей на безопасное расстояние и сообщила взрослым о пожаре. Вот за это и получила памятную медаль Совета Федерации «За проявленное мужество».

Наша задача – не допустить того, чтобы дети рисковали своей жизнью. А с другой стороны, героические поступки становились примерами.

Жизнь поставила ребят перед сложным выбором: отойти в сторонку или спасти, помочь. И они совершали тот самый Поступок, не думая о том, что потом их назовут героями. Сама Вика говорит о подвиге скромно: «Так на её месте должен был бы поступить любой человек». Мужество, отвага, чувство сопричастности — это те качества, которые нужны во все времена. Они заложены в нашей генетической памяти. На этих ценностях мы воспитываем достойную смену: подрастающим поколением можно гордиться.

Между прошлым и будущим

– Вы сенатор с большим опытом работы. Можно ли сказать, что сенатор Кравченко первого созыва и второго – это два разных человека?

– Думаю, да. Большую роль в переосмыслении моей работы в Совете Федерации сыграло начало СВО. И до этого, конечно, было нелегко. В стране свирепствовала пандемия, которая тоже поставила перед обществом множество вопросов. Но COVID не идёт ни в какое сравнение с событиями на Украине. Это совсем другой масштаб проблем и задач, речь о будущем России.

Я недавно вернулся из города оружейников Ижевска, где работал в составе делегации сенаторов. Для понимания конкретной ситуации очень полезно всё увидеть своими глазами, поговорить с людьми, а не ограничиваться справками. Этим принципом я постоянно руководствуюсь в своей работе. Вообще, одна из задач сенатора – прокладывать своеобразный мостик между тем, что есть, и тем, что должно быть. По сути – между прошлым и будущим.

В ходе поездки мы мониторили то, как живут предприятия ВПК, обозначили круг вопросов, над которыми необходимо работать. Выяснили, какая нужна помощь. Главная проблема – оборотные средства, в которых остро нуждаются такие заводы. Необходим переход на экономику предложений. Нужны кредиты. Нужны деньги производителям ВПК. А Центробанк сегодня, к сожалению, делает это очень неохотно.

– Вы сконцентрировали своё внимание на проблемах, связанных со специальной военной операцией. Какие законы «от Кравченко» приняты в интересах участников СВО?

– Пожалуй, львиная доля моего сенаторства действительно связана с СВО. Первый важнейший закон – а я выступил соавтором, – приравнивающий бойцов СВО к ветеранам боевых действий. И все последующие 122 закона не прошли мимо меня стороной. Сегодня в правовом, финансовом плане защита интересов участников СВО – уникальна. Такого не было ни в СССР во время Афганской войны, ни в РФ во время обеих чеченских войн. Возьмите те же выплаты по ранениям. Сейчас это весьма достойные суммы. А как было в советские времена? Я на выплаты за своё тяжёлое боевое ранение смог тогда приобрести… двухкассетный магнитофон. Солдаты и офицеры были нужно только тогда, когда они воевали, а когда случалась беда и бывшие военнослужащие становились, например, инвалидами в результате ранений, то нередко оставались один на один с проблемой.

– С какими вопросами чаще всего обращаются к вам бойцы СВО, члены их семей?

– Большинство вопросов касаются ранений, долечивания. Недавно, например, обратился боец с контузией. Нужно помочь определить его на лечение. К сожалению, в этом плане очень много межведомственных проволочек, с которыми приходится бороться. Министерство здравоохранения никак не может найти общий язык с Министерством обороны…

Есть проблемы и с выплатами. Но здесь активно подключается военная прокуратура, с которой находимся в постоянном контакте. Все быстро рассматривается.

В пуле самых эффективных

– Многочисленные опросы показывают, что Владимир Кравченко входит в пул наиболее эффективных сенаторов РФ. Вы постоянно в движении, проводите много встреч. Как распределяются приоритеты в вашей работе? Чьи интересы на первом месте?

– Нисколько не слукавлю, если скажу – интересы жителей Томской области. А инструменты у меня нехитрые, но проверенные временем и эффективные – делаю запросы в Законодательную думу, в администрацию региона по разным отраслям, выясняю планы на будущий год. И потом начинаю работать по этим направлениям с целью подставить местной власти своё плечо.

Депутат, по сути, человек, которому приходится вникать в совершенно разные проблемы. Так вот, чтобы его решения были недилетантскими, приходится буквально вгрызаться в проблемы, вчитываться в документы, вникать в детали, учитывать мнения экспертов, производственников, наводить справки, учитывать баланс интересов, узнать, откуда у вопроса ноги растут. Окружающие знают, если я берусь за какую-то проблему, для работы мне нужна вся связанная с ней информация. А по сложным, судьбоносным вопросам обращаюсь лично к губернатору Владимиру Мазуру и председателю облдумы Оксане Козловской

– Вместе с губернатором Томской области Владимиром Мазуром недавно вы приняли участие в работе Совета по развитию Сибири. Каковы основные вопросы, которые там поднимались томичами?

– Один из главных вопросов – корреляция всех стратегий развития сибирских регионов между собой. К сожалению, довольно часто они друг с другом не совпадают. В итоге была принята единая Стратегия пространственного развития, в которой собрали все предложения от регионов, согласованные с крупными компаниями, которые там присутствуют. У нас это СИБУР, Росатом.

Много обсуждались на Совете по развитию Сибири и проблемы транспортной доступности сибирских регионов, транспортного каркаса: Сибирской широтной дороги, Северо-Сибирской железной дороги. Ведь для молодых, тех, кто будет развивать регион в ближайшее время, транспортная доступность – серьёзный стимул остаться работать в Сибири после окончания одного из прекрасных томских вузов. Еще одна важная составляющая – социальные меры поддержки населения, которые нужно активно переносить и на наш Сибирский регион. Пока они, к сожалению, активно работают только на Дальнем Востоке. В Сибири обязаны появиться свои «сибирский гектар», «сибирская ипотека». Нужно помогать и местным предприятиям. Я, например, внёс предложение об открытии банков развития в нашем регионе.

Моя сила – в сибирских корнях

– Вы выходец из села. Какова сейчас ситуация там? Что делают сенаторы СФ, правительство РФ для улучшения жизненных условий на селе?

– Многие знают, что в 2018-2019 годах правительство разработало и внедрило программу комплексного развития сельских территорий. Мы поездили по регионам, побывали в райцентрах, сельских поселениях, рассмотрели множество объектов, которые в неё включены. Это и сельские библиотеки, и ДК, и ФАПы. Могу сказать, что это очень хорошая, действенная программа. Причем она наиболее востребована именно в Сибирском крае с его огромными просторами, остро нуждающемся в, скажем так, развитых «опорных населенных пунктах». Правда, средств на неё выделяется пока маловато. Примерно это 60-70 млрд рублей. Хотя заявок направлено на 200. Но Совет Федерации уже выступил за увеличение ассигнований на этот проект. Я такой шаг целиком поддерживаю.

– Где вы берете силы для того, чтобы так активно работать? Вы то в Томске, в районах, то на СВО. Где черпаете энергию? Не тяжело?

– Нет, не тяжело. Все познается в сравнении. Тяжело тем, кто в окопах, на передовой. Что это такое, я знаю. И если в силу определенных причин не могу быть сейчас с нашими ребятами под пулями, то хотя бы на своём месте я должен сделать всё возможное. Всё, что в моих силах.

А энергию черпаю здесь, в Сибири. Это моя родина. Здесь мои корни. Иногда я могу на выходной день отключить телефон и заниматься только огородом. Огромную подзарядку дают семья, физкультура. С десяти лет взял за правило: спорт каждый день. Катаюсь на горных лыжах. Два раза в год обязательно прыгаю с парашютом. Благо, здоровье пока позволяет. Раскисать нет времени…

Автор: Вера Долженкова, Андрей Суров
Фото: Евгений Тамбовцев

И Василия Потёмкина в этом не переубедить

Поводов взять интервью у заместителя губернатора Томской области по экономике, инвестиционной политике и имущественным отношением Василия Потёмкина предостаточно. Что ни день – заметные события в курируемых им направлениях: организация эксперимента в сфере локальной энергетики; встреча на площадке ОЭЗ «Томск» компаний «Русатом» и «Фабметалл»; визит в компанию по производству светодиодных светильников «Физтех-­Энерго»… И всё же одним из самых значимых событий лета стал второй межмуниципальный форум «Мой бизнес-2024», прошедший в Первомайском районе. С него «Томские новости» и начнут диалог с заместителем губернатора, отвечающего за ключевые точки развития региона.

– Василий Владимирович, а ради чего вообще затевался этот форум?

– В России работает национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» (МСП). Работает качественно и эффективно. В Томской области в реализации этого проекта мы ставим очень высокие цели. И действительность подтверждает – у нас весьма неплохие успехи в реализации задумок, касающихся МСП. Экономика Томской области, её структура в какой-то степени держатся на субъектах МСП. Около 39,5 тысяч субъектов МСП обеспечивают у нас порядка 147 тысяч рабочих мест. Динамика радует – за прошлый год в регионе появилось 3,5 тысячи новых субъектов малого и среднего предпринимательства. Поэтому форум, который мы провели в Первомайском районе, это своего рода «дорожная карта» для тех, кто уже встал на эту дорогу, и кто ещё только планирует по ней пойти. В Первомайское съехались около ста предпринимателей из соседних Асиновского, Зырянского, Верхнекетского и Тегульдетского районов. Было много интересных и полезных для участников форума гостей – главы районов, руководители семи региональных департаментов, сотрудники Агентства инвестиционного развития, Центра «Мой бизнес», представители прокуратуры, а также уполномоченный по защите прав предпринимателей Игорь Браниште. На любой вопрос можно было получить компетентный ответ. Чем активно пользовались участники мероприятия.

Всех очень заинтересовала пленарная дискуссия «Межмуниципальное сотрудничество и развитие предпринимательства на территории Томской области», в ходе которой собравшиеся узнали о действующих в муниципальных образованиях мерах поддержки бизнеса. Было много полезной информации по таким направлениям, как инвестиционная политика, услуги центра «Мой бизнес», развитие культуры и туризма, меры поддержки сельскохозяйственной отрасли, защита прав предпринимателей. «Изюминкой» форума стало знакомство с использованием искусственного интеллекта в бизнесе.

– В прошлом году подобный форум прошёл в Стрежевом. Конечно же, работы над ошибками, корректировки сценария у вас были…

– Полтора года назад губернатор Владимир Мазур поставил задачу по полному перезапуску региональной инновационной политики. Поэтому такие форумы – это демонстрация поддержки тем предпринимателям, которые находятся в отдаленных районах, у которых не всегда есть возможность приехать в Томск и встретиться со специалистами лично, задать наболевшие вопросы. Поэтому форум в Первомайском – непосредственное внимание к информации о том, как на востоке области живёт бизнес, чем дышит… Точки роста требуют поддержки и получат от нас её обязательно.

Подобный формат форума мы испытали в декабре прошлого года в Стрежевом. Там была лютая зима… Но, несмотря на это, на форум пришли не мене 100 местных предпринимателей. Специалисты шести департаментов областной администрации были открыты, отвечали на вопросы стрежевчан, решали оперативно их проблемы. Стрежевской опыт показал, что предпринимателям это интересно, полезно, необходимо, они ждут знакомства с лучшими практиками, обкатанными наработками.

Специалистов, которые бы знали всё обо всех мерах поддержки предпринимательства не существует – так как подобных инструментов сотни. Именно поэтому важно проводить такие мероприятия «на земле», чтобы поддержать местных предпринимателей и подробно рассказать про конкретные механизмы поддержки.

 

Одна из главных задач региона – изучение запросов крупнейших российских компаний на импортозамещающие и суверенные технологии. Где их создавать, как не в Томске? Поручил продолжить работу по заключению новых «дорожных карт» с отечественными партнёрами. В этом году на ПМЭФ подписали их с Газпромом и Россетями, до 2026 года рассчитываем оформить договорённости с ПАО «РЖД» и корпорацией «Ростех».

Владимир Мазур,
губернатор Томской области

 

– Надо полагать, что вы задумали подобные форумы во всех районах Томской области?

– Конечно! В перспективе в этом году подобные форумы пройдут с привлечением всех районов Томской области. Форум будем масштабировать и постоянно добавлять в его содержание, форму что-то новое.

Малое и среднее предпринимательство жило в области само по себе… Надеялись ребята только сами на себя. А теперь у них появилась возможность обратиться непосредственно к власти, которая их готова слышать, слушать, понимать и – реагировать на проблемы.

Предприниматель – человек, который не сдаётся, который в независимости от всех проблем будет идти напролом. Бури для него – это лёгкий ветерок. Поэтому наша задача – быть рядом, оказывать поддержку в здравых начинаниях.

У нас проходит много мероприятий, направленных на развитие малого и среднего предпринимательства в регионе. Одно из них состоялось в начале августа. Федеральная Корпорация МСП познакомила томский бизнес с возможностями новой цифровой платформы. Заместитель руководителя дирекции оценки и мониторинга соответствия Корпорации МСП Андрей Быков на семинаре в «Точке кипения» рассказал бизнес-­сообществу как правильно и эффективно участвовать в закупках крупнейших заказчиков по Федеральному закону № 223-ФЗ, познакомил с возможностями программы «выращивания» поставщиков с помощью цифровой платформы МСП.РФ, в том числе с использованием офсетных договоров.

В качестве экспертов выступили представители крупнейших заказчиков: ВЭБ.РФ, ПАО «Ростелеком», АО РАОС (ГК Росатом), Томского филиала АО ГСПИ (ГК Росатом). Для нас это очень важно, поскольку основу производственной базы в регионе составляют небольшие, но наукоёмкие предприятия. Малый и средний бизнес в регионе обеспечивает немалую часть экономического оборота, который в прошлом году составил порядка 600 млрд. руб­лей.

– Василий Владимирович, как вы в целом оцениваете инвестиционную политику Томской области?

– Как очень созидательную. Мы идем с опережением в первом квартале по приросту инвестиций на 24%. В рамках страны растём уверенно. Скептики наверняка скажут, что есть некий эффект «низкой базы», но перспективные проекты появляются и поэтому Томск точно становится интересной точкой для приложения инвестиций в совершенно разных отраслях.

Реализуется сразу несколько серьёзных проектов в союзе с наукой. В них заняты крупные компании федерального масштаба, а это значит, что и речь идёт об инвестициях федерального масштаба.

Однако мы приветствуем любую инвестиционную деятельность – в областном центре, в районах области, не акцентируя внимание на возможных суммах инвестиций. Нам важен каждый инвестиционный руб­ль, мы не зациклены только на многомиллиардных сделках и происходящее в регионе на инвестиционном поле это подтверждает. Мы активно занимаемся поиском тех, кто хочет вложиться в наше развитие, встречаемся со всеми лично.

2 тысячи субъектов МСП и 1 500 самозанятых действуют на территориях пяти муниципалитетов, участников форума.

Появление маленького придорожного кафе не сулит огромных прибылей от его деятельности, но гарантирует интерес туристов, например. Любая точка притяжения – своего рода инвестиции в жизнь региона. Создадим филиал Пушкинского музея – получим волну интереса к городу, области. Откроем новый аэропорт – появится новая цепочка: нужны будут гостиницы, хорошая сеть общепита. И вот тут как раз в дело вступят представители малого и среднего предпринимательства, которых мы поддерживаем всеми возможными способами.

Губернатор Томской области Владимир Владимирович Мазур на днях еще раз подчеркнул, что власти и дальше будут совершенствовать инфраструктуру поддержки инвесторов и бизнеса. Весной эта система была перезапущена, объединив все имеющиеся инструменты в «едином окне».

Задач перед нами стоит много и все важнейшие. Прежде всего, необходимо докапитализировать региональный фонд развития промышленности, чтобы обеспечивать предприятия, в том числе, льготными займами.

У нас должны появиться пять полноценных промышленных кластера, созданием которых регион уже занимается: «Малотоннажная химия», «Микроэлектроника», «Лес, лесопереработка и лесохимия», «Цветные и редкоземельные металлы» и «Фармацевтика».

Работы много, и вся она направленная на рост промышленности и инвестиций. А значит – на рост экономики региона, создание новых рабочих мест и развитие всей Томской области.

Автор: Анна Серебрякова
Фото из архива пресс-­службы
администрации Томской области

Оно спасёт жизни

Высокая, стройная. В камуфляже. Взгляд задумчивый и немного рассеянный. Она смотрит на проезжающие мимо машины и куда-то спешащих людей, но, кажется, видит совсем другое…

Медсестра-­анестезист операционного перевязочного взвода, ефрейтор Анжелика Тюнюкова. Даже самый детальный рассказ не передаст все трудности её работы. Но с этим справляется короткое видео. На нём – будни медиков. Кадры трогают до слёз, пробирают до дрожи, леденят душу.

– Это страшно! – говорю я.

– Это наша работа, – пожимает плечами Анжелика.

Прошлой осенью экономист стрежевского «Автосоюза» стала солдатом. Подписала контракт, прошла медицинскую и тактическую подготовки и поехала спасать раненых в полевой госпиталь.

– Ещё в части ко мне подошёл старшина и сказал: «Не переживай, всё будет хорошо». Армия – большая семья. Я попала в медбатальон танковой дивизии. Дислоцируемся недалеко от границы. Работаем вдоль всей линии фронта. К нам везут, мы везём. Коллектив госпиталя – более 200 человек: врачи, средний медперсонал, водители, – рассказывает Анжелика Тюнюкова. – Прямо с дороги попала на общее совещание. Распределяли, кого и куда. Мне было всё равно. Знала, что справлюсь. Меня определили на эвакуацию раненых.

Она ездит за линию фронта. Встречает оттуда вертолёты. Перевозит раненых из одного госпиталя в другой. Лёгких и тяжёлых. Сопровождает санитарный автомобиль. Или группу. И тогда на её попечении не 10-20 человек, а все 70. Задача медсестры – подать воды, помочь с туалетом, но главное – контролировать состояние раненых и при необходимости оказать экстренную помощь.

– Помню своё первое задание. Перево-зили тяжелораненых из одной больницы в другую. 15 человек. Лежачих. Только из операционной. Мальчика одного всю дорогу за руку держала. После ампутации сильная кровопотеря. Постоянно терял сознание. Я его в чувство приводила. Имя у него редкое – Габриэль. Худенький, маленький. Бородка клинышком, как у Ильича. Довезла. Я всех довозила. В нашей работе самое страшное – не довезти, – признаётся медсестра. – Водители наши – молодцы. Если ситуация критическая, просто говоришь: гони! И они летят – на красный, по встречке. Только бы успеть.

Когда Анжелика приехала в госпиталь, практики у неё было минимум. Умела только колоть «в попу». Теперь легко делает это на ходу. Внутримышечно, подкожно, внутривенно. Может наложить жгут. Заклеить разошедшийся шов. И даже зашить рану.

– Когда нет эвакуации, помогаю в перевязочном отделении. Пришёл на перевязку парень. Рану на ноге ему обработали, забинтовали. Через час прибегает обратно – кровь через повязку хлещет. Мы его на кушетку, бинты снимаем, а там фонтан – сосуд лопнул. Подлетел хирург. Начал шить. Практически не глядя. Он раньше служил в ЧВК «Вагнер». Мы про него слышали, что врач от бога, с закрытыми глазами шьёт. А тут убедились воочию. И хором к нему: «Научите!». Училась я вместе с курсантами. На чём только мы ни практиковались. Даже на мягкой резиновой тапочке. Теперь иной раз накладываю швы. Шью аккуратно. Стараюсь, чтобы не больно было. Жалко ребят.

Рабочий день начинается в шесть утра. Подъём. Предрейсовый осмотр водителей. Завтрак. Пятиминутка. Если заданий нет, отправляют отдыхать. Но такое бывает очень редко. Обычно что ни день, то дорога. А то и не одна.

В перевязочном отделении, говорит Анжелика, авралы случаются при наступлении. И в основном по ночам. Раненые поступают потоком.

Всех надо обработать-­почистить-перевязать, кого-то отправить на операцию.

– Помню, поступил мальчик – 22 года. Рана на бедре глубокая. А внутри всё зелёное уже. «Будем терпеть?» – спрашиваю. «Нет, где-нибудь дальше почистят». Отказывался, пока не услышал мой позывной. «Это вы Чёрная Мамба?» – спрашивает. «Да, – говорю. – А что?» «Наслышан о вас. Делайте!»

Во время перевязок и чисток кто-то прижимается к ней, как к матери, прячась от боли. Кто-то ругает на чём свет стоит. Потом передают цветы, шоколад с оказией.

«Не попадайте сюда больше, мальчики. Живите и побеждайте!» – мысленно напутствует Анжелика каждого.

– Ситуации разные. Где-то нужно проявить сострадание, где-то – жёсткость. Могу пошутить, чтобы разрядить обстановку. И поставить на место тоже могу. Для меня герои – ребята, которые воюют. Кто пошёл на СВО не ради денег. И свои медали заслужил честно. Ребята, которые проходят через ад и остаются людьми.

– Нести службу в военном госпитале сможет не каждый. Тяжёлая работа. Бешеный ритм. Нужна внутренняя сила, призвание. Они не зависят от пола и возраста. Водителю одной из бригад эвакуации – 64 года, – рассказывает Анжелика. – Самой возрастной медсестре – 58. В госпитале есть молодые мамы. И многодетные тоже есть. Люди работают сутками. И когда засыпают, то так крепко, что не слышат даже воздушную тревогу.

– Столько боли и страха, как в госпитале, я не видела нигде. К этому невозможно привыкнуть. Но с этим можно научиться жить, – говорит Анжелика. – Как научились жители Белгорода. Враг часто бьёт по мирным. Сама не раз попадала там под обстрелы. Видела, как гибнут люди. В городе везде укрытия. Остановки заложены мешками с песком. На улицах контейнеры, в них всё для оказания первой помощи. Знаете, что есть в сумке у каждого белгородца? Жгуты. Там все ходят с аптечками. Даже дети… Поймут это только те, у кого кто-то воюет.

– Не пожалели о своём решении отправиться на СВО?

– Ни разу. Честно. Я на своём месте. Ну а тем, кто сейчас в раздумьях, совет: тысячу раз подумайте. Сможете ли вы «вывезти» армию. Воевать придётся до победы. Она будет за нами. Но не завтра.

Приехав в отпуск, Анжелика привезла две Почётные грамоты за добросовестную работу – командир батальона вручил лично. Уже в дороге узнала, что ей присвоили звание ефрейтора.

– С вой­ны вернусь дипломированным фельдшером. Учусь без отрыва от службы. Параллельно изучаю рентгенологию. А душа лежит к хирургии, – признаётся Анжелика. – Вот вырастет доча, вместе в медицинский учиться пойдём.

А пока она снова на переднем крае. Встречает и сопровождает бойцов. Заходя в очередной автомобиль с ранеными, первым делом спрашивает: «Есть кто из Стрежевого? А из Томской области?». И, если есть, обнимает как родных.

«Мы на вой­не спасаем жизни.
Во имя Родины-­Отчизны.
Наш 63-й медицинский,
Порою жертвуя собой,
Идёт бесстрашно прямо в бой».

Эти слова – из гимна батальона, в котором служит Анжелика. Она написала его сама. О тех, кто стал её семьёй. Для тех, кто сегодня стоит на защите Отечества.

Автор: Юлия Горбатюк
Фото автора, г. Стрежевой

 

Такова одна из главных задач сотрудников следственных органов

25 июля российские следователи отмечают свой профессиональный праздник – День сотрудника следственных органов. Именно в этот день 311 лет назад указом Петра I была учреждена следственная канцелярия. Сегодня Следственный комитет России – одно из ключевых звеньев в правоохранительной системе страны. О том, кто и почему приходит в эту нелёгкую профессию, особенностях работы следователей и что помогает им раскрывать самые сложные и запутанные преступления, рассказал первый заместитель руководителя следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Томской области Константин Мальцев.

Следователь должен быть универсалом

– Константин Борисович, вы уже более двух лет работаете в Томске, хорошо знаете коллектив, освоились с особенностями региона? Можете выделить приоритетные направления в работе следственного управления?

– Да, уже более двух лет я работаю в региональном следственном управлении, знаю каждого сотрудника, его стаж, опыт работы, могу оценить способности и возможности каждого. В управлении достаточно молодой и профессиональный коллектив, который успешно справляется с поставленными задачами. Молодых следователей мы учим, помогаем постигать азы следственной работы. Главными задачами следователей СК России остаются защита прав и законных интересов граждан, качественное и профессиональное расследование уголовных дел. Выделю приоритетные направления деятельности следственных органов СК России – это защита прав и интересов несовершеннолетних, в том числе детей-­сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, выявление и расследование преступлений коррупционной направленности и преступлений в миграционной сфере, защита прав граждан при невыплате заработной платы, профилактика преступности в целом.

– Назовите качества, которыми должен обладать человек, решивший связать свою жизнь с работой в следствии?

– Основное – это желание и целеустремлённость. Очень важно владеть определённым набором базовых знаний, чётко понимать поставленные задачи и уметь находить решения даже в самых непростых ситуациях. Считаю, что следователь должен быть универсальным специалистом в различных областях. Ведь ему приходится расследовать уголовные дела о преступлениях в самых разных сферах: строительстве, ЖКХ, медицине, детском травматизме в развлекательных центрах, на аттракционах, и многое другое. Для качественного расследования уголовных дел следователь должен быть подкован знаниями в каждой из этих отраслей.

– С какими результатами служебной деятельности коллектив встречает профессиональный праздник?

– По итогам первого полугодия текущего года по сравнению с прошлым годом несколько снизилось количество преступлений против жизни и здоровья, половой неприкосновенности и половой свободы личности. Организация и грамотное планирование расследования уголовных дел, применение высокотехнологичной криминалистической техники позволило добиться 100% раскрываемости преступлений указанных категорий на территории Томска и Томской области в первом полугодии 2024 года. Таких результатов удалось добиться не только благодаря деятельности следователей следственного управления, но и всех правоохранительных органов региона, в том числе в области профилактики преступности.

Лето – опасная пора

– Вы отметили, что одним из важных аспектов деятельности следственного управления является профилактика преступлений. Что, на ваш взгляд, представляет наибольшую опасность для детей в период летних каникул? Какие меры принимаются следственным управлением для минимизирования числа трагических несчастных случаев с детьми?

– В летний каникулярный период дети часто предоставлены сами себе в силу большого количества свободного времени и занятости родителей. Именно в этот период возникают опасные для ребенка ситуации, как правило, связанные с их бесконтрольным пребыванием у водоемов. Как показывает анализ, в большинстве случаев трагедии на водоемах происходят из-за того, что дети без присмотра взрослых проводили время на реке или озере, купаясь в не оборудованных для этих целей местах. В это жаркое время года также вызывает опасения беспечность взрослых при проветривании квартир. Люди считают, что москитная сетка или режим проветривания на окнах может предотвратить беду, но это ошибочное мнение.

С целью предупреждения трагедий сотрудниками следственного управления во взаимодействии с другими правоохранительными органами проводятся профилактические мероприятия, регулярно разрабатываются памятки по данным вопросам, с которыми можно ознакомиться на официальном сайте следственного управления. На нашем сайте, аккаунтах управления в социальных сетях (ВКонтакте и телеграм-­канале) регулярно публикуется информация профилактического характера. Следователи ведомства перед началом летних каникул посещают образовательные учреждения, детские площадки (лагеря), где проводят беседы с детьми по поводу правил поведения на водоемах. Посещаем и родительские собрания, проводим беседы со взрослыми, разъясняя, что нельзя оставлять детей в комнатах с открытыми окнами. Я хотел бы в очередной раз обратиться к родителям и законным представителям несовершеннолетних: будьте бдительны, допускайте купание детей только в специально оборудованных для этих целей местах и только под вашим присмотром. Не оставляйте детей одних у воды и в помещениях с открытыми, в том числе и в режиме проветривания, окнами, ведь это может привести к непоправимым последствиям. Кроме того, контролируйте времяпрепровождение ребенка в гаджетах и сети «Интернет», интересуйтесь, какие сайты посещает ребенок, с кем общается в социальных сетях и мессенджерах. В настоящее время, с учётом развитости киберпреступности, это необходимо для того, чтобы избежать возможных противоправных посягательств в отношении несовершеннолетних.

В следственном управлении налажено взаимодействие с правоохранительными органами и органами государственной власти. Заключены соглашения о взаимодействии с Уполномоченным по правам ребенка в Томской области, департаментом по вопросам семьи и детей Томской области, муниципальным автономным учреждением «Центр профилактики и социальной адаптации «Семья» города Томска, а также департаментом здравоохранения.

Сотрудники аппарата следственного управления принимают участие в работе комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, а также в иных рабочих группах по взаимодействию в сфере профилактики преступлений и правонарушений несовершеннолетних.

Восстановить справедливость

– В средствах массовой информации регулярно публикуется информация о проведении руководством следственного управления личных выездных приёмов граждан на территории Томской области. Что больше всего волнует граждан?

– Задача СК России – не остаться равнодушными к проблемам граждан, даже если они не связаны с процессуальной деятельностью. Мы не отказываем в приёме заявлений, если они подлежат рассмотрению другими ведомствами. У СК всегда в приоритете цель – помочь гражданам, защитить их законные интересы, восстановить справедливость. Актуальными для граждан остаются вопросы ненадлежащего оказания медицинской помощи, невыплаты заработной платы, нарушений в сфере ЖКХ, а также иные вопросы, требующие разрешения. Большое внимание уделяется оказанию помощи и восстановлению нарушенных жилищных прав детей-­сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Мы стараемся оказать всевозможную помощь и содействие в решении возникающих у граждан проблем.

– Как граждане могут попасть на прием к руководству следственного управления?

– Руководство следственного управления открыто для общения с гражданами. На сайте следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Томской области содержится полная информация о том, как граждане могут обратиться к сотрудникам управления, записаться на прием. Информация о способах связи с ведомством систематически подается в СМИ и размещается на сайте и на страницах следственного управления в социальных сетях, как и информация о предстоящих выездных личных приемах. Пользуясь случаем, предлагаю подписаться на наши аккаунты в социальной сети «ВКонтакте» и в телеграм-­канале. Будете быстро получать достоверную информацию от первоисточника.

– Можно ли рассказать о каком-то конкретном уголовном деле, которое особенно запомнилось, оставило неизгладимый отпечаток в душе за время вашей работы на этой должности?

– Выделю уголовное дело о циничном убийстве на Фрунзенском рынке в Томске. Преступление вызвало большой общественный резонанс. Днем практически в центре города посетитель рынка нанес несколько ударов ножом мужчине, который, выполняя общественный долг, попытался пресечь совершаемую кражу мандаринов. У мужчины остались жена и дети. Следователи СК и оперативные сотрудники полиции бросили все силы на обнаружение и задержание преступника. И в результате их активных совместных действий преступник был задержан практически «по горячим следам». В настоящее время уголовное дело рассматривается судом. В ходе следствия были приняты меры для оказания всевозможной помощи и поддержки семье погибшего.

– Что бы вам хотелось пожелать коллегам в канун профессионального праздника?

– Прежде всего хочу поблагодарить коллектив следственного управления за честную и добросовестную службу, принципиальность и профессионализм. Все эти качества необходимы в нашей нелёгкой работе. Особенные слова благодарности хочется выразить членам семей сотрудников, которые являются для них надежным тылом. Они с пониманием и терпением относятся к тому, что их родные много времени проводят на работе. В преддверии нашего праздника желаю коллегам крепкого здоровья, семейного благополучия и успехов на профессиональном поприще.

Автор: Андрей Суров
Фото: Евгений Тамбовцев

Почему БПЛА важны в современной войне и где они «обитают»?

Боевые действия на Украине длятся около двух лет. Приезжая из зоны специальной военной операции в отпуск, бойцы рассказывают о том, каково это, быть на передовой. Пытаются привлечь внимание к проблемам, с которыми там сталкиваются. Основная из них – недостаток дронов. Почему их не хватает? Каких именно? БПЛА (беспилотные летательные аппараты) – понятие весьма многогранное. Об этом и о многом другом «Томские новости» поговорили с мобилизованным Семёном, имеющим позывной «Седой».

Двадцать первый век наступает

– Семён, расскажите немного о себе, как вы попали на СВО? Как стали оператором БПЛА? Что поразило в первую очередь на передовой?

– Я – томич. Бакчарский парень. Закончил одиннадцатилетку. Отслужил срочную службу солдатом в Вооруженных силах РФ. Вернулся домой. Сменил несколько мест работы. Поступал в вуз, но не получилось. В 2022 году мне пришла повестка из военкомата. Отлынивать я, конечно, не стал. Вообще у меня в семье много военных. Вскоре был призван на СВО, на которой сейчас и нахожусь. В данный момент – в отпуске. Первые полгода в зоне специальной военной операции я был обычным снайпером. Затем познакомился с моим земляком, командиром штурмовой роты, который перевёл меня к себе в подразделение на должность вначале заместителя командира взвода, а затем командира взвода. Как раз в этот момент боевая обстановка несколько изменилась. Направление боевых действий с Луганского переместилась на Донецкое, которое характеризовалось значительным применением БПЛА, по-простому, дронов. Отмечу, когда я начал воевать, такого обилия украинских дронов еще не было. В основном со стороны ВСУ работали минометы. Но украинцы быстро перестроились. «Птички» стали висеть над нами постоянно, грозя бедой. Не реагировать на них было уже невозможно. Пришлось подстраиваться под ситуацию и нам.

Вскоре из нас – военнослужащих – собрали группу из 22 человек и отправили на месячное обучение по теме дронов в специальный Центр при в Кемеровском государственном университете. Не хочу сказать, что там я получил какие-то очень ценные навыки, все– таки нами занимались гражданские специалисты, имеющие мало представления о применении дронов именно в боевых условиях. Но все равно, в общем, управляться с «птичками» научился. Но научился сам. И вынес заветное правило: если действительно хочешь чего-то достичь, достигнешь. Но старайся сам, не уповая на учителей. Замечу, в нашей группе были ребята, которые за время обучения так ни разу и не полетали на дронах самостоятельно. Или такая примечательная деталь: из всех часов, отведенных на обучение, 18 часов – это непосредственно обучение обращению с дронами и 36 часов – медицинская подготовка. Вот её, кстати, давали очень хорошо. Что тоже на пользу. После Кемерово я вернулся в свое подразделение, где и продолжаю службу уже в качестве оператора дрона-разведчика и командира взвода БПЛА.

На передовой в первое время поразил минометный обстрел под Макеевкой. Нас, мобилизованных, в общем-то гражданских людей, прибыло туда примерно два грузовика. Еще толком ничего не знали. Где, что? А тут кругом мины падают. Жутко было. Но человек быстро адаптируется. Привыкли.

Не только разведка

– С удивлением узнал, что до сих пор в нашей армии не существует военно-учетной специальности «оператор БПЛА». И это на фоне боевых действий, где дроны выполняют множество важных задач. Что вы думаете по этому поводу? Поясните, какие бывают типы дронов?

– К сожалению, военная машина очень неповоротлива и инерционна. Но ситуация в нашей армии начинает меняться в лучшую сторону. В последнее время стали создаваться отдельные подразделения БПЛА: роты, взводы, чему я лично являюсь свидетелем. Современные дроны – очень важный боевой элемент, который позволяет существенно экономить живую силу, да и серьезную технику тоже. На дроны возлагаются задачи, которые, в принципе, мог бы выполнить и личный состав. Например, та же разведка, но это было бы сделано ценой потери множества жизней. Так было в Великую Отечественную. Можно сказать, что БПЛА – своеобразные «глаза» наших подразделений. Поднимая в воздух дрон, или как мы его называем «птичку», с видеокамерой, видим, что происходит вокруг нашего подразделения и можем реагировать соответствующим образом. Впрочем, дроны бывают разные, о чем стоит рассказать. Ведь одной разведкой их задачи не ограничиваются.

На дроны возлагаются задачи, которые мог бы выполнить и личный состав. Например, та же разведка, но это было бы сделано ценой потери множества жизней

В основном мы используем БПЛА коптерного типа. Говоря простым языком, это маленькие аппараты – электрические вертолётики с несколькими пропеллерами, на которых установлены либо видеокамеры, тогда это дроны-разведчики, либо подвешивается взрывчатка, разного вида боеприпасы – одноразовые дроны «камикадзе». Размеры последних, как правило, от 5 до 11 дюймов. Противник, кстати сказать, применяет аппараты такого же типа. Но у украинцев есть еще и так называемая «Баба Яга». Это дроны гораздо больших размеров, например, со стол, которые в мирной жизни использовались для сельскохозяйственных работ. Но сейчас применяются для сброса значительного количества взрывчатки. Тех же мин от миномета. Из-за опасности быть сбитой по причине значительных размеров «Баба Яга» летает только ночью. Стоит отметить, что и в Российской армии начинают появляться подобные дроны. Для обучения управлению такой техникой уже отправляют наших ребят.

Существуют еще дроны-монокрылья, запускаемые в основном с катапульты. Они тоже могут быть как дронами-«камикадзе», так и дронами-разведчиками. Но такие аппараты не сильно распространены. В боевых действиях используются и дроны самолетного типа, летающие на большой высоте – до 2,5 тысяч километров. Например, всем известные «Орланы». Но это уже совсем другая техника с бензиновым двигателем.

Человек с ружьем – защита от дрона!

– Где производятся дроны, участвующие в боевых действиях? Что из себя представляет взвод БПЛА? Чем он отличается от стрелкового взвода?

– Большинство дронов производится в Китае. Причем, несмотря на негативный стереотип, они самые качественные. Правда, недавно нам стали поставлять и дроны-«камикадзе» российского производства «Бумеранги». Но вот отечественных коптеров–разведчиков у нас пока нет вообще.

Что касается того, сколько солдат во взводе БПЛА, то их не так много, как в аналогичном стрелковом подразделении. Взвод состоит из двух отделений. Первое – отделение разведчиков, использующих дроны-разведчики. И отделение, использующее дроны-«камикадзе». В каждом отделении: командир отделения, два оператора, инженер, подготавливающий взрывчатые элементы, водитель и еще несколько человек.

– Вы совсем немного рассказали о боевых действиях, в которых участвовали. Но и из этого краткого рассказа невольно вытекает важный вопрос. Почему на офицерских должностях командиров взводов находятся не офицеры? Ведь лейтенантов готовят в училищах минимум четыре года. На это государство тратит значительные средства. Где эти профи?

– Мне сложно ответить на этот вопрос. Но проблема кадрового голода на должностях младшего командного состава очень актуальна. В прошлом году к нам в подразделение прибыло несколько молодых лейтенантов, недавно закончивших военные училища. Из них только один лейтенант показал себя как реальный командир, настоящий офицер. Сейчас он уже командир роты. Кто-то погиб. Кто-то постарался пристроиться в более спокойные места. С другой стороны, в СВО многие получают реальный боевой опыт, который в военных училищах не приобрести. А он гораздо важнее умения маршировать на плацу. Поэтому немало бойцов становятся офицерами, что называется, в окопах.

– Наши читатели часто спрашивают: можно ли сбить дрон из стрелкового оружия?

– Попасть в летящий дрон очень сложно. Из пистолета или автомата это сделать практически невозможно. Всё-таки, сама «птичка» достаточно малых размеров, к тому же висит высоко, минимум, метров сто. А если дрон-«камикадзе» еще и пикирует на вас со скоростью под 200 километров в час, какой тут пистолет? Но замечу, если использовать охотничье ружье, заряженное дробью, шансы значительно повышаются. Нам даже стали поставлять такие охотничьи ружья. Плюс к тому, есть еще средства радиоэлектронной борьбы, но и они, не очень эффективны. Так что наша самая эффективная защита – это человек с ружьем на крыше. И этот человек приближает Победу с каждым выстрелом.

Автор: Андрей Суров
Фото: Евгений Тамбовцев

Он отдал строительному делу более полувека. Список его наград и благодарностей за заслуги перед Томской областью займёт отдельную страницу книги. Но ценнее всего, что при огромном авторитете Виктор Петрович Демарчук сохранил искренность и богатство души.

Какая свадьба без баяна

Почётный строитель России когда-то хотел посвятить себя высоте. После школы поступил в Ленинградский авиационный институт. Однако парень из Джамбула понимал: нужно быть ближе к родителям. Мама болела. Отец прошёл всю войну, вернулся с орденами Славы, но без руки. Небо осталось в мечтах. Земной выбор пал на гидромелиоративно-строительный вуз. Блестящий студент после второго курса уже вёл практику по геодезии и приплюсовал к повышенной стипендии не лишнюю для семьи зарплату.

Но уехать всё равно пришлось: институт сменил профиль, и Виктор перевёлся в Томский инженерно-строительный. Молодой человек быстро влился в жизнь группы. Вместе учились, праздновали, ходили на лыжах, которые Демарчук, мастер спорта СССР по десятиборью, участник соревнований на Первенство Азии в Алма-Ате и Караганде, легко покорил.

В один прекрасный день лыжня привела к знакомству с будущей женой. Маргарита походила на цветок. Виктор тоже хорош собой, умён, внимателен, а какой баянист!

– Как-то пришёл поздравить жениха и невесту, слышу: кто так тускло исполняет? Попросил у парня инструмент, развернул меха – все тут же кинулись в пляс!

С Маргаритой они стали настоящими единомышленниками. После защиты дипломов вместе поехали инженерами в ССО.

Рычаги давления и точки опоры

Стройотрядовская практика не прошла даром.

– Дали б нам лучше панели, а не мастера!

Рабочие ворчали недолго. Вчерашний выпускник ТИСИ сразу показал себя стоящим организатором. Всего два месяца с распределения в домомонтажное управление треста «Томскжилстрой» – а Виктор Демарчук уже прораб. Ежедневно вставал в шесть утра, ехал в строительный городок, а оттуда трясся в холодной «хозяйке» – заказать бетон и раствор, чтобы с семи часов на объекте уже всё кипело. Нормальная мужская работа…

От одного дома к другому ширились кварталы по Иркутскому тракту. Их возводил томский ДСК. Заприметив ответственного прораба, глава домостроительного комбината Евгений Александрович Калугин направил Демарчука начальником участка на Туганскую птицефабрику. Задача – закончить монтаж двух пятиэтажек для будущих сотрудников.

Панельные коробки выросли в срок. Директор птицефабрики попросил, чтобы Виктора оставили отвечать за отделку. В подчинение дали восемь бригад: мозаичники, плотники, маляры. К осени комиссия приняла дома на «отлично». И это при двух действующих оценках: «удовлетворительно» и «неудовлетворительно».

А Виктор Демарчук, отработав год на посту главного строителя ДСК, назначен руководить отделочным управлением СУ-16. Вплотную занялся бригадным подрядом. Но однажды с бригадами вышел настоящий конфликт. Демарчук, пройдя по всем этажам, не принял работу: отделочники кое-как намазали, и давай им обои да краску! Не выдал. Застучали вёдрами. День сидят, два… На третий день приехали профсоюз и начальство. Глянули, развернулись – и в машину. Вердикт краткий: качество действительно плохое.

В этот переломный момент Виктор Петрович выставил бригадам жёсткое условие:

– Если заявляете подъезд, а он по-прежнему не годится, больше ко мне не подходите, пока я не приму все остальные.

Потом эта система вошла как «Отче наш». Он не только требовал с рабочих, но и беспокоился о них. На строительных площадках ровненько стояли бытовки. Из столовой вовремя привозили горячий обед.

Действовать убеждением приходилось часто. Ведь каждый месяц сдавали по дому, а потому Виктор Петрович ходил и уговаривал отделочников выйти в субботу. Он знал их проблемы и старался решать: помогал с детскими садами и квартирами.

Объезжал и смотрел, как живут маляры, плотники, плиточники. Горластые на работе, дома они встречали начальника совсем иначе: мягко, приветливо. Сначала удивлялся такой разнице, потом привык.

Десять лет без права перемены

На стройку приезжали с проверками партийные работники разных уровней. Ещё не коммуниста Демарчука приметил и пригласил на партактив сам секретарь обкома КПСС Егор Лигачёв. Молодой начальник участка рассказал, как строители повышают производительность, механизацию работы, про аккордную систему и соцсоревнования. Говорил без бумажки: легко, но веско.

Когда Лигачёв дал указание привлекать к партийным делам людей, которых поддерживает народ, Виктора Демарчука всё чаще и чаще стали вызывать в партком, райком и горком.

– Мне нравилась живая работа строителя, но в 1980 году отказаться от должности секретаря парткома было просто невозможно.

Согласился не по своей воле. Но он такой: если приставлен к делу – значит, впрягается в полную силу. В скором времени ДСК занял ведущее место в списке лучших партийных организаций. Вот только сам Демарчук поменял содержание жизни. Вместо планёрок – политдни, вместо приёмки объектов – приём в партию. Вскоре Виктора забрали завотделом строительства в горком. Через два года перевели вторым секретарём Советского райкома КПСС. Его партийная жизнь длилась ровно десять лет – до наступления в стране новой эпохи.

Земля в большом городе

Виктор Петрович, как и многие, осваивал самостоятельный бизнес, но тянуло в строительное дело. Новая глава в книге жизни открылась в 1996 году. Генеральный директор ТДСК Шпетер пригласил Демарчука на должность директора ЗАО «ТОМ-ДОМ».

– Я вернулся в родную семью!

Изначально «ТОМ-ДОМ» предназначался только для продажи квартир: сдавали одну многоэтажку в год, а потому хватало шестнадцати сотрудников. Спустя несколько лет в подчинении директора было более восьмидесяти человек.

Генеральный директор Александр Шпетер поставил перед Виктором Демарчуком задачу – стать самостоятельным заказчиком. Пик ответственности и целый комплекс работ: приобретение земли, получение техусловий, заказ проекта, изыскания, технадзор.

Демарчук садился в машину и ехал вместе с проектировщиками искать площадки. Свободная земля в старинном городе – настоящий квест. Расселяли, покупали, подписывали договоры. А потом на месте развалюх с сомнительной репутацией росли микрорайоны.

Окидывая взором прошлое, Виктор Петрович твёрд в оценке:

– ЗАО «ТОМ-ДОМ» для меня – самый интересный и яркий этап долгой деловой жизни.

Виктор Демарчук возглавлял «ТОМ-ДОМ» до 1 июля 2018 года, потом был заместителем гендиректора по строительству в Новосибирской и Кемеровской областях. А с января 2019-го, разменяв восьмой десяток, ушёл на заслуженный отдых.

Отдыхал недолго и возглавил «Облстройзаказчик», внеся заметную лепту в выполнение национальных проектов в Томской области.

По материалам книги «Время выбрало нас», 2021 год.

110 лет тому назад в деревеньке Тургай, Ново-Кусковской волости Томской губернии в хантыйской семье родился парень – Григорий Норкин. Его родители всю жизнь занимались традиционным промыслом: рыбалкой и охотой. Когда отца-кормильца не стало, на Гришку, по сути, легла забота о матери и двух сестричках. Школы в деревне не было, пришлось постигать учебу под присмотром мамы и делить её с работой в кулацком хозяйстве, зарабатывая на краюху хлеба. Едва ему исполнилось 13 лет, он пошёл по стопам отца: начал с ловли зайцев, бурундуков, водяных крыс… Через два года – первый успех и признание земляков: одним метким выстрелом в глаз «взял» горностая.

В 17 лет вступил в артель «Красный промысловик». Через полгода назначен старшим бригады охотников. В 1937г. призван в ряды Красной Армии.

Окончил танковую школу. Службу проходил в мотопехотном полку. Демобилизован в 1939 в звании старшины.

Колхозники оказали солдату большое доверие, избрав председателем артели. Два года работы прошли в постоянной заботе о благосостоянии жителей двух соседних поселений, объединенных в одно хозяйство. Но все дальнейшие планы перекроила война.

23 июня 41-го Григорий призван на фронт и назначен помощником командира танкового взвода минометного дивизиона. В боях «действовал смело и отважно. Участвовал с 24 апреля по 2 мая в Берлинской операции и в последней – Пражской. Дважды ранен». После окончания войны оставлен на службе: назначен оперуполномоченным отдела контрразведки НКО «СМЕРШ» в Германии. И только в 1948 вернулся на Родину.

Танк и буровая: близнецы-братья

Сослуживцы из Саратова сагитировали на работу дизелистом в контору бурения (так и сказали, что отличия от танковых двигателей не существенные).

Позже он вспоминал: «Я, как танкист, решил идти на буровую дизелистом, а затем, по возможности, стать механиком». Но… не было вакансии. Согласился временно стать буровым рабочим. Человеком, поддержавшим его, был профи высшей пробы мастер Николай Вольков, начинавший свой рабочий путь в Баку. И пошло-поехало: ночное штудирование учебников, днём – дотошное наблюдение за бурением… За короткое время с четвёртого разряда, пройдя всю «лестницу» должностей, успешно окончив курсы – стал мастером.

Но к родным местам тянуло всегда. Поманила Колпашевская нефть, переехал в родную область – приняли в Нарымскую нефтеразведку. Почти в каждой скважине фиксировались притоки нефти и конденсата, но не промышленные. И любимая поговорка к месту стала: «Не могу работать вхолостую, в Кузбассе – пусто, в Нарыме – не густо». В лето 1957 г. по решению Новосибирского геологоуправления началась подготовка к выполнению большого объема работ в Тюменской области: уже 13 сентября на сургутскую землю прибыл первый десант из Ново-Грязненской экспедиции Кемеровской обл. Инициатором и руководителем стал Фарман Салманов, проходивший преддипломную практику в должности техника– геолога Нарымского участка. Такой же приказ получили колпашевские нефтяники: контора бурения и геофизическая экспедиция отправились на исследования по рекам Юган, Вах и на Люк-Пайской, Охтеурской, Усть-Балыкской, Ватинской площадях.

Положительные результаты налицо: оконтурены Медведевская и Мегионская структуры, начался выход на Самотлор. В августе 1959 г. буровая бригада Григория Норкина в полном составе за четверо суток приплыла в пос. Мегион. Как профессионалам доверяют бурить первую поисковую скважину рядом с протокой Баграс. Погода благоволила идти с опережением графика работ, но подводили частые аварии из-за некачественного оборудования и отвратительного снабжения.

В канун 1958 г. приказом Главгеологии РСФСР было создано Тюменское геологоуправление с передачей всех Томских подразделений, работающих в Тюменской области в состав Сургутской нефтеразведочной экспедиции.

«Бурить не дозволю!»

Руководство экспедиции приступило к ознакомлению с работой новых подразделений. Привожу в сокращении фрагмент из воспоминаний Фармана Салманова: «Прилетели на первую скважину, подошли к буровой – тишина. Спросили мастера Норкина:

– Где же бригада? Почему простаиваете?

Мастер протянул мне буровой журнал, где он отмечает, сколько метров пройдено. В журнале были одни нули.

– Почему последние три вахты не занимались бурением? – жестко спросил я. Он так глянул на меня из-под косматых бровей:

– Облегчил душу? Теперь слушай… Федя, мой воспитанник, как цыган меня уговаривал, чтобы я побурить разрешил…

– И, Григорий Иванович? – спросил я недоуменно. Мы пошли на буровую.

– Гляди, – сказал он. Канат был изрядно побит, стальные иголки топорщились. – На одной проволочке держится. Пока не переодену буровую, не дозволю никому бурить, – отрезал Норкин.

И я вынужден был согласиться с мастером. С большим трудом талевый канат вертолетом был доставлен из Тюмени и скважину спасли! Нефтеразведчики тех лет помнят, с каким трудом давались метры проходки на изношенном оборудовании. Осутствовали насосно-компрессорные трубы, которые стали притчей во языцех, даже «дети нервничают – отчего буровая встала».

– Фонтана могло не быть, – вспоминает Евграфий Тепляков, выпускник Томского политеха, старший геолог экспедиции, направленный для ускорения испытания. Главный геолог Борис Савельев еще раз впился в каротажку и рискнул провести испытание отложений, не считавшихся перспективными на нефть. Геофизики удачно простреляли, и скважина «заговорила»: при откачке жидкости появилась обильная нефтяная пленка. Примерно через два часа скважина зафонтанировала чистой нефтью. С радостью вместе с начальником партии Иваном Высочинским отправляем поздней ночью 21 марта 1961 г. радиограмму Салманову о том, что «скважина фонтанирует чистой нефтью, визуально, двести тонн».

«Сон как рукой сняло, – напишет позже Салманов, – решили отметить это событие у меня на квартире. До утра шли поздравления: первым поздравил начальник Главка Юрий Эрвье и приказал обеспечить безопасность работы. Утром приехали два секретаря райкома партии. Василий Бахилов, зная все дрязги открыто выпалил: «Пусть умрут от зависти те, кто не верил в ваши прогнозы! Сильно волновался, услышав в выпуске «Последних известий» голос диктора: в центре Западно-Сибирской низменности, недалеко от села Нижневартовск, с глубины более двух тысяч метров впервые получен фонтан нефти дебитом двести тонн в сутки».

Татария здесь рядом не стояла

«Спать уже не мог, – продолжает воспоминания Салманов. – Не терпелось увидеть скважину. Вместе с главными специалистами летим на АН-2. Не успел ещё винт остановиться, примчались буровики. Помню, как бурильщик Айрулла Доминов подбегает с измазанным нефтью лицом и кричит: «Вторую Татарию открыли!»

– Какая Татария? В 20 раз больше! – В тон ему возразил старший геолог Евграфий Тепляков.

Все были возбуждены и радостны, двинулись на буровую.

Начальник участка Липковский и мастер Норкин настаивают, чтобы все вымазались нефтью. Таков обычай. Липковский подошёл к фонтанной арматуре и стал постепенно открывать задвижку. Гул фонтана перерос в сплошной рёв. Земля тряслась у нас под ногами и казалось, что она стонала под напором сил стихии. Даже в 50 метрах от буровой трудно было расслышать собеседника. Нами овладела гордость и радость и, не выдержав, некоторые геологи плакали от счастья».

Было чему радоваться! Григорий Иванович в тот момент был горд ещё и тем, что нефть была открыта на его малой родине – в Западной Сибири!

Радовались и приехавшие из Колпашево геологи, геофизики и буровики Александровской нефтеразведки.

Распорядившись, чтобы скважина отработала положенные восемь часов, решили провести митинг. Местная пацанва, постоянно крутившаяся около буровой, не только оповестила всех жителей об этом событии, но и привела своих родителей. В школе были отменены занятия.

Ученица Людмила, дочь верхового рабочего бригады Алексея Жильцова в своей книге «Первая нефть Баграса» (издана в 2020 г.) через столько лет вспомнила о митинге: «Салманов всех поздравлял и говорил:

– Мажьтесь первой нефтью, так принято делать, чтобы она не заканчивалась. А сейчас будем праздник отмечать – я для всех шампанское привёз!».

Немногословный главный виновник события, Григорий Иванович Норкин четко по-военному отчеканил: «Много я пережил и много ночей не спал на этом берегу Баграса. Но победа укрепила меня и воодушевила».

Вечером в клубе отмечали это радостное событие под торжественные мелодии аккордеона. Дети не могли усидеть дома, собрались возле школы: спорили о будущей жизни – работе на Баграсе. Никто из них тогда не мог даже представить, как все изменится в этом Северном крае после такого судьбоносного события.

1962 год стал одним из самых трудных, но памятных в истории Мегиона и всего Ханты-Мансийского (в то время) Национального округа. «Наш человек» (хант) нашел… живую нефть! Разнеслось это сообщение среди всех жителей округа и всем чумам и палаткам!

А самым главным событием стала промышленная эксплуатация месторождения!

От мала до велика собрались люди на это событие. «Мы стояли стайкой детворы, – запомнила Людмила, – 5 июня 1964 год, дул холодный ветер. С высокого берега хорошо было видно, как возле наливнушки разрезали красную ленточку. А Григорий Иванович в своей неизменной фуражке открывал нефтяную задвижку им же пробуренной скважины. И вот баржа, буксируемая катером «Ползунов», отчалила от берега. Кто-то вспомнил о цветах, и мы мигом наломали букеты распускающейся черемухи и по кивку учительницы побежали на трибуну. Я вручила дядя Грише, а Славка рядом стоящему незнакомцу. Счастливы были все!»

И началась цепная реакция открытий нефтяных и газовых месторождений на севере Томской области, а 13 июня 1966 г. с помощью «Главтюменнефтегаза» наша область тоже стала нефтедобывающей.

Наступление на Самотлор

…Бригада Норкина продолжала свой победный путь, открыв еще три промышленных кладовые. Григорию Ивановичу оказывают почетное доверие – пробурить первую скважину на Самотлорской площади.

Зима 1964–65 гг. выдалась, как на зло, необычайно теплой. Окружавшие площадку болота толком не промерзли, тяжелая техника просто тонула. Полный месяц бригаде из восьми человек пришлось добираться к «точке» бурения на двух тракторах-болотоходах. Но вышкомонтажники прораба Кузякова, применив все народные методы и смекалку сумели построить буровую на сухом пятачке. Пробурив под кондуктор, Григорий Иванович уловил необычное поведение скважины и доложил начальству (как врач после удачной операции), она… как живая. Судили, рядили… болотина ведь… ходуном все ходит. Но Норкина не проведёшь… Только отобранные образцы керна дали понять, что они имеют дело с необычной скважиной.

Выход один – тройной контроль в соблюдении технологической дисциплины проводки ствола! В мае скважина вошла в испытание. Промысловые исследования геофизиков поразили настолько, что пришлось провести повторную интерпретацию материалов электрокаротажа. Только тогда инженер-геофизик доложил Норкину, что в разрезе скважины выделено 18 (!) продуктивных пластов. И все они – промышленные! Главный геолог экспедиции Синюткин громогласно заявил:

– Удача из удач. Такого «слоеного пирога» в Западной Сибири, да и в России ещё не было.

Суточный дебит скважины составил невиданную доселе, фантастическую цифирь – полторы тысячи тонн!

Все присутствующие устремили свои взоры на главного виновника события Григория Ивановича, человека богатырского телосложения, ставшего ещё величавей, с открытым лицом, изрезанным морщинами, по которым струились первые слезы… Слезы долгожданной радости. Это историческое событие произошло 29 мая 1965 года.

Фонтан первой разведочной скважины возвестил о том, что в Западной Сибири открыто крупнейшее в Советском Союзе и третье в мире по величине Самотлорское месторождение с запасами нефти свыше двух миллиардов тонн. Пробурили еще 10 поисковых скважин, которые подтвердили о больших запасах промышленной нефти.

В 1967 г. его коллективом был установлен рекорд производительного времени в бурении – 95%, который впоследствии так и не был перекрыт. Состав бригады: бурильщики: Васечко Г. Р., Липковский Е. Ф., Литвиненко М. А., Герасимов Г. И., Матяш Н. И., Нулулин Ч. Г., помощники бурильщиков Пендик В., Семаков М., Натейкин А. М., Хакимов Г., дизелисты Терлеев И. П. и Степанов Г.

В числе первых Григорий Норкин за открытие Самотлора удостоен Диплома и нагрудного знака «Первооткрыватель месторождения».

В мае 1969 г. стартовала опытно-промышленная эксплуатация первых четырех скважин Самотлорского месторождения.

Освоение и добыча велись стремительными темпами. Уже в 1980-м году был достигнут пик добычи 158,9 млн тонн нефти! А в 1981 г. добыта с начала эксплуатации миллиардная тонна нефти! По праву эту жемчужину ХМАО-Югры нарекли «Открытием века».

В 2015 г. Самотлор отметил «золотой юбилей»со дня открытия. И опять фантастическая цифра добычи – два миллиарда 700 млн тонн с начала разработки! К большому сожалению на такой форсированной добыче Самотлор и надорвался.

И не только: все нефтяные города Сибири постигла эта участь… Тревогу забили, но задача ставилась только одна: вперёд и выше.

Самотлор и сегодня в строю, на втором месте по объему добычи нефти в ХМАО-Югре.

Строятся десятки скважин, идёт бурение, внедряются новые методы по зарезке боковых стволов, использование мобильных буровых установок… Но это уже другая тема – одна из труднейших во всех отношениях.

В последние годы, до выхода на пенсию Григорий Иванович трудился старшим буровым мастером по сложным работам передавал свой богатый опыт молодежи. Он воспитал целую плеяду будущих знаменитых буровых мастеров: Ф. З. Хафизова, Е. Ф. Липковского, Г. В. Меджевского, М.А. Литвиненко.

За 24 года работы буровым мастером им открыто 12 нефтегазовых месторождений.

За свои ратные и трудовые подвиги награждён орденами: Отечественной войны II ст. (1945 г.), Ленина (1976 г.), Трудового Красного Знамени (1966 г.), Октябрьской революции (1971 г.), многими медалями и знаком «Отличник разведки недр» (1965 г.),

Его имя занесено в Книги Трудовой Славы Ханты-Мансийского автономного округа, Нижневартовского района, «Главтюменьгеологии». Присвоено имя первой Мегионской школе, улицам городов Мегиона и Нижневартовска. Его имя увековечено в мемориале «Звезды Югры»легендарных первопроходцев Западной Сибири.

О нем и сегодня в народе ходят легенды. И это неудивительно! Одна из них: при выезде из Нижне-Вартовска, на повороте в сторону Мегиона, установлен памятник «Покорителям Самотлора». С упоением, особенно ханты, манси, остяки рассказывают, что фигура и лицо «сняты» с их земляка – Григория Ивановича Норкина. Именно он – воплощение мужественного, решительного и преданного Сибири человека! Многие ветераны-северяне не только поддерживают их сакральное видение, а считают, что это действительно воплощение образа томича Норкина в годы его молодости!

Начальник «Главтюменьнефтегеологии», Герой Социалистического труда Юрий Эрвье от всего многотысячного геологического братства сказал о нашем земляке: «Его след на земле, в сердцах соратников, коллег и друзей остался навечно!».

Автор: Михаил Худобец,
Почётный нефтяник РФ.
Фото из архива автора

Говорит и думает академик Чойнзонов

Разве можно рассказать что-то новое и неожиданно интересное о человеке, о котором ты уже неоднократно писала в газетах, которого знаешь не первый десяток лет, с которым постоянно сталкиваешься в общественном пространстве региона, о котором в интернете – изобилие информации? Можно! Для этого достаточно взглянуть на него по-иному. Например, через призму медиапроекта, придуманного нашим губернатором, – «Лучший миллион Томской области». Немудрёная форма, родившаяся у Владимира Мазура на моих глазах – во время дней Томской области на международной выставке-форуме «Россия» на площадке ВДНХ, – позволяет еще раз внимательно взглянуть на самое ценное богатство области – наших людей.

В.В. не побоялся тогда перегрузить свою речь-презентацию о регионе десятками фамилий земляков, сделавших Томскую область тем, чем она сегодня является: территорией интеллекта, территорией серьезнейших достижений в самых разных сферах жизни, территорий поистине больших возможностей. Фамилия академика Чойнзонова тогда прозвучала одной из первых.

Свидания под облаками

В какой-то момент мы с Евгением Цыреновичем стали просто молча смеяться, в очередной раз встретившись взглядами на высоте девять тысяч километров.

– И что вам дома не сидится, товарищ академик? – не могу удержаться от этого вопроса.

То он летит в Кремль, на вручение Государственной премии РФ в области науки и технологий (так и не признался, что ему тогда один на один сказал Владимир Путин, с восхищением пожимая руку онкологу, спасшему сотни и сотни жизней). То торопится в Министерство науки и высшего образования по делам Томского национального исследовательского медицинского центра, создателем и вдохновителем которого был в числе других наших медицинских светил. То который уже раз просматривает в самолёте своё выступление на симпозиуме, посвященном «органосохранным операциям в сочетании с интра-операционной лучевой терапией».

Каждый академик когда-то был пацаном. Но с Чойнзоновым это слово как-то не очень вяжется. Рос в сельской местности, в большой семье. Вот где, казалось бы, пацанство и вольница во всех смыслах. Но не тут-то было. Каждый из шести детей Чойнзоновых имел свою чёткую зону ответственности. Кто-то был «главным по тарелочкам» – за чистоту посуды отвечал. Кто-то следил за чистотой пола в комнатах. На Женьке были снабжение дома водой и дровами. Что бы ни происходило вокруг, какая бы погода не лютовала за окном, в доме всегда стояла фляга, доверху наполненная водой, и печки всегда были тёплыми. Так что собранность и ответственность академика имеют корни в далёком детстве. И в школе он отличался особенной любознательностью. Если бы не советские перекосы в части разнарядок – сколько кому и каких медалей положено, – быть бы Жене Чойнзонову золотым медалистом.

Отец – председатель колхоза, домой приходил только ночевать. Семью «держала» мама. При ней не забалуешь. Но с каким трепетом вспоминает Евгений Цыренович о своей матушке:

– Ей бы образование серьезное да стартовых возможностей побольше – честное слово, она могла бы в правительстве страны руководить экономическим сектором. И дело совсем не в том, что она с лёгкостью в уме умножала-делила трёхзначные цифры. Она была хозяйкой в самом глубоком смысле этого слова – умудрялась кормить и содержать в очень приличном состоянии большущее семейство. А отец частенько говорил: не стал бы агрономом, учителем математики бы в школе с удовольствием работал.

Философ, как же ты прав!

Медицину как жизненный путь Женя выбрал еще в детстве, когда его донимали ангины.

– К докторам, как сейчас на работу, ходил, – улыбается академик. – Пока один из них не сказал, что надо просто удалить миндалины! И действительно – дело сразу пошло на лад.

Мама ему тогда выдала: «Учиться на доктора надо. Сам всегда здоровым будешь, нас стареньких станешь лечить». Лет пять прошло после её слов, и вот он – семнадцатилетний студент, с лёгкостью поступивший в Томский медицинский институт.

Город его очаровал сразу:

– Всё вокруг кипит. И столько молодёжи! – мгновенно лет на 50 молодеет Чойнзонов.

К молодёжи он всю жизнь относится с трепетом, пиететом, даже с восторгом. И всегда защищает, хвалит, подбадривает:

– Наша молодежь прекрасна, я всегда стою на этих позициях – в личных спорах, на официальном уровне. Не хуже прошлых поколений, а порой даже лучше современные парни и девушки. В нашем научно-исследовательском институте онкологии мы создали две молодежные лаборатории. Обе возглавляют очень молодые доктора наук. В их орбите крутятся студенты СибГМУ, ТГУ. Очень люблю бывать у них – такой заряд энергии получаю от кипящей их жизни, от их горящих глаз!

На днях кафедра онкологии СибГМУ, которую он возглавляет, провела крупномасштабное мероприятие – студенческую научную олимпиаду. Из 12 вузов России съехались в Томск студенты. Вот уж где Евгений Цыренович душу отвёл – с каждым норовил пообщаться и обязательно заводил разговор о Томске. Он всегда тщательно подходит к организации подобных событий – не только до мелочей научную их часть с командой прорабатывает, но и стремится максимально похвастать томскими культурными, туристическими, архитектурными изюминками.

– Я тем самым завлекаю молодежь – пусть приезжают к нам учиться и работать, – признается академик. – Да и сам я никогда не сопротивляюсь, если кто-то из моих лыжи из Томска навострил. Молодость без жажды новизны не молодость. Уехавшие – это не потерянные кадры. Это в самом хорошем смысле мировой «рассадник» нашего томского научного мировоззрения и разработанных у нас методик. В России сейчас делается всё, чтобы молодые ученые имели возможность работать, не просто защитить диссертацию, а сказать в науке своё слово. И ведь говорят!

Покопавшись в своём портмоне, Евгений Цыренович протягивает потрёпанную бумажку, сложенную вдвое. Аккуратным почерком давным-давно академик записал слова Сократа, сказанные философом 500 лет до нашей эры: «Нынешняя молодежь привыкла к роскоши. Она отличается дурными манерами, презирает авторитеты, не уважает старших. Дети спорят с родителями, жадно глотают алкоголь, язвят учителям…».

– Показываю это своим оппонентам, когда спор о нынешней молодёжи заходит. Как правило, после этого дебаты прекращаются и комментарии, как говорится, излишни. Главное, чтобы рядом с молодыми по жизни учителя достойные были.

Командный игрок

О своих учителях академик говорит с придыханием. В студенчестве, как водится, сначала подрабатывал санитаром в «третьей горке». Потом «пошёл в гору» – регистратор, медбрат.

– Горбольница №3, которая сейчас носит имя блестящего врача Бориса Альперовича, для меня стала своего рода трамплином в хирургию. Да там каждый второй был моим учителем, открывал мне премудрости врачевания.

Но особенно он дорожит отношениями с академиками Гольдбергом, Потаповым, Васильевым.

– Я до сих пор с волнением вспоминаю этих замечательных людей, – говорит онколог с мировым именем, переводя взгляд на портреты своих учителей в его кабинете. – И испытываю от этих воспоминаний восторг, точно такой же, какой студентом испытывал при встрече с академиком Торопцевым. Идёт он по коридору института – строгий, подтянутый, в пенсне, я в стенку от переизбытка чувств вжимаюсь, сердце куда-то вниз летит…

Сейчас сердца студентов, да и нередко научных сотрудников, так же летят куда-то при встрече с академиком Чойнзоновым – от волнения, от признания его заслуг – ни много ни мало – перед человечеством.

– Всю жизнь на своём пути я встречаю людей, которые мне дают много нового – информацию, эмоции, чувства. Все это позволяет приносить пользу людям. Будучи председателем Общественной палаты Томской области, тесно общался, например, с председателем Законодательной думы региона Борисом Алексеевичем Мальцевым, с чернобыльцем Анатолием Васильевичем Долговым, с экологом Сергеем Ивановичем Жабиным, которого с нами уже нет. Это удивительные люди, умеющие заражать своими благородными идеями. Помощь обманутым дольщикам, помощь жителям Красной Горки, дома которых шли под снос из-за соседства с газопроводом, да мало ли проблем, которые в команде с деятельными людьми удаётся решать.

Слово «команда» в наших разговорах звучит от академика постоянно. У него это пунктик, основа чойнзоновской философии. Команда НИИ онкологии, команда общественников, команда земляков, команда родственников…

– Я командный игрок, – улыбается Евгений Цыренович, – в этом моя сила.

* * *

В семейном чате родни академика без малого 20 участников. Им есть что обсудить: одна из его сестёр – заслуженный врач РФ, кардиолог, жена – терапевт, дочь – психиатр, одна из племянниц – доктор наук, инфекционист, а племянник Евгений вообще дорогу дяди выбрал. Онколог, он сейчас заместитель главного врача республиканского онкодиспансера в Улан-Удэ. Уж им-то всегда есть о чём поговорить. Да и родственники, не имеющие отношения к белым халатам, в этом роду очень активны. И, как в детстве, у каждого участника чата – своя зона ответственности. Сейчас академик Чойнзонов отвечает за дни рождения дорогих ему людей. Вовремя поздравить, найти самые тёплые слова, а при возможности (все разбросаны по миру) организовать торжество. И он – член команды «Лучший миллион Томской области» – очень серьёзно относится к этому делу. Впрочем, как к любому другому в своей жизни…

Автор: Вера Долженкова
Фото: Евгений Тамбовцев

Такова главная задача Общественного совета при УФСИН России по Томской области

Современное общество отличается серьезной демократизацией ранее традиционно закрытых силовых структур. С двухтысячных годов при силовиках в России создана масса различных общественных структур, призванных сформировать у населения объективную картину работы правоохранительных органов. И наш регион не стал исключением. 19 февраля 2004 года был создан Общественный совет при начальнике Управления исполнения наказаний Минюста России по Томской области, переименованный затем в Общественный совет при УФСИН России по Томской области. На днях он отметит свое двадцатилетие. О том, что сделано за эти годы, чем занимается Совет сегодня, «ТН» говорит с его председателем, заместителем директора Юридического института НИ ТГУ по научной работе Николаем Ольховиком.

Люди должны знать

– Николай Владимирович, что послужило предпосылками для создания двадцать лет назад возглавляемого вами сегодня Совета? Кто был его первым руководителем? Кто трудится в нем сейчас? С кем вы сотрудничаете?

– Известно, что общественные формирования придают открытость правоохранительной системе. Тем более, что «тюрьма» у нас всегда считалась одной из самых закрытых сфер. И это порождало массу нездоровых слухов, домыслов, откровенного негатива. Поэтому и было принято решение приоткрыть эту завесу секретности. Показать объективную картину того, что происходит в тюремной системе. И это решение дало свои плоды, и уголовно-исполнительная система стала намного прозрачней.

Кстати, в те годы только что созданный в Томской области Общественный совет был одним из первых в стране. Первым руководителем Совета стал известный томский правозащитник Борис Максович Крейндель, возглавлявший на тот момент «Комитет по защите прав человека». Он руководил советом практически до 2007 года. После него эстафету руководства «перехватил» я. Сегодня Совет состоит из десяти членов. Хотя за двадцать лет эта цифра несколько раз менялась. Сейчас из первого состава нашего Совета осталось только два человека – я и секретарь Совета Геннадий Постников, активно занимающийся социальным сопровождением несовершеннолетних, которое особенно успешно ведется на базе Воспитательной колонии №2.

Четыре члена совета являются еще и членами Общественной наблюдательной комиссии Томской области, занимающейся общественным контролем за соблюдением прав человека в местах принудительного содержания, в том числе и в учреждениях УФСИН. Мы активно сотрудничаем с этой комиссией. Обоюдный плюс от этого сотрудничества в том, что наш Совет получает от ОНК оперативную информацию о том, что где не так. А ОНК получает в виде нас еще площадку, на которой можно все это довести до руководства УФСИН. Обсудить системные сбои.

Каждый член Совета выполняет определенную роль. Его члены не служат на данный момент профессионально в системе УФСИН. Не получают за свою общественную работу зарплату. В наших рядах и преподаватели, и журналисты, и общественники, которые работают в различных социально-ориентированных организациях. Трудятся в Совете и ветераны уголовно-исполнительной системы, ветераны МВД. Особо хочу выделить Геннадия Васильевича Асташова, Сергея Петровича Сорокова и Сергея Евгеньевича Махова. Они активно ведут работу по воспитанию подрастающего поколения, занимаются патриотическим воспитанием и повышением престижа службы в уголовно-исполнительной системе. Результатом нашей деятельности становятся определенные исследования, которые выносятся на суд широкой общественности. В год публикуется не менее десяти работ, связанных с тематикой Совета. Причем, это не обязательно научные работы: монографии и статьи. Это и публицистика.

Взгляд со стороны

– А каковы основные задачи Совета? В чем смысл его работы? Нужны ли сегодня вообще подобные формирования при силовых структурах? Может быть, они только мешают работе? Не секрет, что такое мнение бытует среди населения.

– Я категорически не согласен с тем, что подобные советы, которые есть практически при всех силовых структурах, мешают их деятельности. Наоборот, мы дополняем их, выполняя массу задач, которые в силу тех или иных причин в полной мере пока не решены. Основные направления работы Совета – это своеобразный взгляд со стороны, это координация взаимодействий общественных объединений с учреждениями и органами УФСИН России по Томской области. Информирование общественности и средств массовой информации о его деятельности для формирования у жителей региона объективного представления об учреждениях и органах, исполняющих уголовные наказания. Участие в разработке оптимальной модели ресоциализации, социальной адаптации и социальной реабилитации лиц, подлежащих пробации. Участие в обсуждении с органами государственной власти вопросов совершенствования нормативной правовой базы по соблюдению прав и законных интересов сотрудников, работников и ветеранов уголовно-исполнительной системы, а также осужденных и лиц, подозреваемых и обвиняемых в совершении преступлений, содержащихся в следственных изоляторах. Взаимодействие с Общественной наблюдательной комиссией Томской области. Распространение положительного опыта работы учреждений и органов УФСИН России по Томской области.

Мы не вмешиваемся непосредственно в уголовно-исполнительную деятельность. Мы смотрим на все, что происходит в уголовно-исполнительной системе с точки зрения прав человека, закона. Смотрим своими глазами. Согласитесь, одно дело, когда ты судишь о том, что происходит в системе УФСИН по книжкам, документам, кинофильмам и другое, когда сам идешь туда и общаешься с осужденными. Я, например, двадцать лет назад представлял, что осужденные отбывают наказание в так называемых «бараках», знакомых обывателю по сталинскому ГУЛАГу. Но когда стал посещать учреждения УФСИН, понял, что никаких бараков давно уже нет. Для осужденных созданы комфортные условия.

Рецидива станет меньше

– С 1 января этого года в России начал действовать Закон о пробации. Говоря о задачах Совета, вы упомянули этот термин. Насколько плотно Совет занимается этой проблемой?

-Действительно, пробация, то есть совокупность мер, применяемых в отношении осужденных, лиц, которым назначены иные меры уголовно-правового характера, и лиц, освобожденных из учреждений, исполняющих наказания в виде принудительных работ или лишения свободы, которые оказались в трудной жизненной ситуации, в том числе ресоциализация, социальная адаптация и социальная реабилитация, защита прав и законных интересов указанных лиц, является одним из направлений работы нашего Совета. Мер этих много. Это и помощь в трудоустройстве, в медицинском обеспечении, получении необходимого образования, восстановлении утраченных связей с родственниками, документов и прав на имущество. Проблемы дальнейшего включения осужденных в жизнь общества после освобождения начинают волновать их еще в период пребывания в исправительном учреждении. Нам часто приходится объяснять, как поступать что делать в той или иной ситуации. Ведь за период, пока человек находится в изоляции, мир «за пределами колонии» серьезно меняется. Много проблем снимается еще на стадии разъяснения. Одна из задач Закона о пробации в том и состоит, чтобы актуальные для осужденного вопросы решались еще до выхода его на свободу. Не были для него громом среди ясного неба после того, как он переступит порог «тюрьмы».

Результатом начала работы нового закона должно стать снижение уровня рецидивной преступности. На базе Юридического института НИ ТГУ проведено несколько исследований, посвященных рецидивной преступности осужденных и ее предупреждению. Они убедительно доказывают, что рассматриваемый показатель достигает по отдельным категориям освобожденных 60-80 %. Как следует из изученной нами практики, большинство рецидивистов (около 80%) после освобождения из мест лишения свободы не могут решить вопрос своего трудоустройства (53%), каждый третий по различным основаниям лишен жилого помещения. Он сталкивается с отказом в приеме на работу из-за отсутствия регистрации, и наличия судимости и многими другими проблемами. Поэтому нередко возвращается к уже знакомому криминалу.

– Кто должен заниматься пробацией? Только ли общественники? Ваш Совет открыт для всех желающих? В него может вступить любой?

– Закон определил довольно много субъектов пробации. В соответствии с законом пробацией должны заниматься федеральные органы исполнительной власти; органы государственной власти субъектов Российской Федерации; учреждения уголовно-исполнительной системы; государственные учреждения службы занятости населения; организации социального обслуживания. Органы местного самоуправления также вправе участвовать в процедурах пробации во взаимодействии с субъектами пробации. Могут привлекаться коммерческие и некоммерческие организации, в том числе религиозные объединения.

Что касается нашего Совета, то мы открыты для всех. Готовы к сотрудничеству. И цифра в 10 человек – далеко не финальная. Любой дееспособный и ранее несудимый гражданин РФ, достигший совершеннолетия, может вступить в наше сообщество. Это дело добровольное. Единственное ограничение: поскольку мы все – таки имеем отношение к системе УФСИН, кандидатура будет рассмотрена его руководством.

Автор: Андрей Суров
Фото из архива героя

Врач, организатор, реформатор

«Человек, определяющий лицо планеты» – так, может быть, несколько пафосно, но, по сути, верно оценил оргкомитет международной программы «Эрстмейкер – XXI», вручая в 2002 году на Мальте высшую награду «Хрустальный викинг» томскому доктору и организатору здравоохранения Борису Серых.

В канун Нового года Борису Тимофеевичу Серых, замечательному хирургу-урологу, бывшему главврачу МСЧ-2, основателю Томской областной клинической больницы, экс–начальнику областного управления здраво-охранения исполняется 85 лет. У Бориса Тимофеевича столько отечественных и зарубежных наград, что только их перечисление заняло бы ни одну страницу. Но главное – он по-прежнему активен, бодр, в курсе всех общественных и профессиональных событий, поддерживает физическую и интеллектуальную форму, сохраняет оптимизм.

Радости жизни

– Приехали мы недавно поздравить одного хорошего человека, – рассказывает Борис Тимофеевич. – Он сидит такой хмурый, грустный и с огорчением признается: «Ну вот уже и 70 стукнуло…». Я ему и говорю: «Помилуй, погляди наверх, поблагодари Всевышнего, сколько людей не дожили до твоего возраста, а у тебя еще столько возможностей».

Все зависит от самого человека. Я никогда не занимался бизнесом, у меня нет накоплений, но государство позаботилось обо мне, оценило мою работу, назначило хорошую пенсию. Я живу в теплом доме в небольшой деревеньке в семи километрах от Корнилово, увлекаюсь ходьбой, наслаждаюсь природой, зимой обязательно хожу на лыжах подальше в лес, летом занимаюсь огородом, рыбалкой. Тут рядом есть озеро, и у меня там свой причал. Пока здоровья хватает. Зрение, правда, подсело, ну так это возрастное…

Борис Серых – человек, который, как принято говорить, сделал себя сам. Сам определил свою судьбу, не стремясь любой ценой преодолеть ступени карьерной лестницы. Но к любому делу относился так, что сама судьба, словно отмечая его целеустремленность, старание, цепкий ум и добросовестное отношение к делу, а также его организаторские способности и особый дар чутко относиться к людям, подбрасывала ему новые горизонты, которые он успешно преодолевал.

Из рабочих – в доктора

Родился Борис Серых в 1938 году в Новокузнецке Кемеровской области, в многодетной семье. Отсюда, наверное, и генетическая способность заботиться о других. Как самое яркое и главное событие в своей жизни считает встречу с будущей любимой женой Лизонькой. На момент их встречи у него было всего семь классов образования. Затем была армия, три года службы в войсках. Лиза к тому времени поступила в Томский классический университет. Мобилизовавшись, он решил не отставать. Поехал в Томск, окончил вечернюю школу, работая слесарем-монтажником, и поступил в Томский мединститут. Профессия врача нравилась. Уже с третьего курса он подрабатывал медбратом, а учась на шестом – работал участковым врачом в поликлинике № 1.

Отмечая очередную важную веху в жизни после знакомства с Лизой, Борис Тимофеевич делает акцент на врачебной деятельности, которой он посвятил всю свою жизнь и которую считает успешной и эффективной. Серьезное начало было положено в горбольнице № 3, где он работал сначала хирургом, а затем хирургом-урологом под руководством замечательного специалиста, заведующей урологическим отделением Надежды Шипулиной.

– Надежда Иннокентьевна научила меня многому, я освоил многие сложные операции, – вспоминает добрым словом наставника юбиляр. – Я начал оперировать поздно, в 29 лет, и спешил все наверстать.

А потом была медсанчасть № 2, которой он руководил 12 лет. Именно здесь проявились его качества организатора и созидателя. Под его непосредственным руководством развивались новые методы диагностики и лечения, крепла материально-техническая база.

– Я с удовольствием ходил на работу, справлялся со своими обязанностями, – вспоминает Борис Серых. – Мне это нравилось. Было много построено, мы осваивали новые технологии, делали сложнейшие операции.

ОКБ – дело всей жизни

Неудивительно, что, когда в области решено было открыть областную клиническую больницу, выбор пал на проверенного и надежного руководителя Бориса Серых. Он еще продолжал возглавлять МЧ-2, когда стройка ОКБ уже шла. В свой обеденный перерыв он бегал туда, и не просто поглазеть, а вникал в суть строительных работ. Не все ему нравилось в проекте –вместе с руководителем «Томскгражданпроекта» Владимиром Клеруа он по ходу вносил коррективы. Работал в тесном контакте с руководителем стройки Борисом Мальцевым. У проекта были замечательные кураторы – заместители председателя облисполкома Николай Черкашин и Анатолий Габрусенко. И ленточка, наконец, была разрезана. Борис Серых дождался первого пациента – его привезли с инфарктом.

Но самое главное – удалось сформировать замечательный коллектив. А все потому, что одновременно с лечебным корпусом был построен 180-квартирный дом для медперсонала. Строили его методом народной стройки. Жилье стало великим стимулом, под него удалось привлечь высококвалифицированных специалистов, с помощью которых, в свою очередь, – создавать по выражению Серых «животрепещущие» отделения.

ОКБ явилась родоначальником многих служб. В больнице открывались новые подразделения, вводились многие современные технологии лечения и диагностики, новые формы и методы организаторской работы. Заработало диагностическое отделение, был создан инсультный центр, отделение гемодиализа, налажено хирургическое лечение онкобольных. все это завязано в один узел с общим использованием лабораторной базы, оперативной возможностью проведения консилиумов.

Но каких трудов это стоило! Годы работы в ОКБ под руководством Бориса Серых пришлись на тяжелое для бюджетников время – зарплату не платили месяцами, есть было нечего.

– И тогда, – вспоминает Борис Тимофеевич, – я поехал в Корнилово, закупил тысячу птенцов гусей, мы их выкормили, а потом раздали нашим сотрудникам. Не было хлеба – его пекли в больничной столовой и раздавали персоналу, не было обычного чая, пили морковный.

Реформы и реформаторы

Грандиозным событием в своей жизни Борис Серых считает создание новой системы здравоохранения в области и не только. Переход на рыночные рельсы такой чувствительной социальной сферы как здравоохранение в непростых условиях девяностых годов – это как прыжок в ледяную воду, из которой неизвестно – выплывешь ли. Что-то приходилось делать по наитию, что-то по инерции, но требовались более четкие ориентиры, глобальные знания, коллективно выработанные подходы, знакомство с передовым опытом. Серых был включен в комиссию Минздрава по реформированию здравоохранения и как опытный региональный руководитель стал участником международной программы «ЗдравРеформ». Побывал во многих странах – в США, дважды в Германии, Швеции, Швейцарии, изучал опыт… Американцы, в свою очередь, приезжали к нам, в область. Посещали учреждения здравоохранения, встречались с докторами, бывали в гостях у сотрудников. Обследовали все тщательно – вплоть до того, что заглядывали в больницах в холодильники, в которых было пусто. И удивлялись «Как же так? У русских по признанию ВОЗ лучшая система здравоохранения, а такая нищета…». Им отвечали: «У нас медицина держится на энтузиазме врачей».

Особенно это стало заметно в переходный период либеральных реформ – когда Минздрав практически утратил свои функции, а его роль в условиях бюджетного коллапса должен был выполнить Фонд обязательного медицинского страхования. При создании этого фонда не обошлось без лоббирования заинтересованных лиц, которые в конечном итоге возглавили его, получив в руки огромные средства. Региональщики сопротивлялись: однако московская элита их не слушала…

И тогда, работая в тесном контакте с коллегами из управления здравоохранения Кемерова, Новосибирска, Серых предлагает создать Межрегиональную ассоциацию здравоохранения в Сибири – как ответ региональных структур на кризис управления отраслью. Чтобы совместно решать текущие проблемы сибирского региона и выстраивать конструктивный диалог с федеральными органами здравоохранения. Идею поддержали, и ассоциация стала частью «Сибирского соглашения», а позже подобные ассоциации были созданы в других регионах. Они, как говорится в одном из отчетов, «позволили не допустить многих извращенных действий, направленных на развитие системы здравоохранения.

Главный девиз руководителя: не останавливаться на достигнутом, идти вперед, внедрять всё новое, передовое, не бояться совершать ошибок, которые можно исправить. Опираться на коллектив и своих помощников. И тогда все получится.

Борис Серых,
заслуженный врач Российской Федерации

Главные ценности

Борис Тимофеевич Серых, поработав в облздраве, вновь вернулся на работу главным врачом в ОКБ, а спустя время, ушел на заслуженный отдых.

– У меня, действительно, много всевозможных наград, – говорит Борис Серых. – Но самая моя большая награда – признание коллектива. Это когда я появляюсь в ОКБ, и со мной приветливо здороваются дворники, охранники, санитарочки, врачи, медсестры – все, кто меня знал, обнимают, говорят теплые слова. Поверьте, это большое счастье…

А еще мне повезло в жизни. У меня прекрасная семья – после ухода из жизни от тяжелой болезни моей Лизоньки, Елизаветы Афанасьевны, прекрасного специалиста, успешного научного работника, спустя два года мои дети сын Вадим и дочь Елена сказали мне: «Не дело тебе, отец, быть одному. Мне было тогда 62 года. Ищи надежную половинку. И я ее нашел – мою замечательную коллегу Светлану, Светлану Алексеевну, с которой мы уже вместе двадцать лет, вырастили дочь Екатерину. У нас династия, все наши дети – доктора, на мой взгляд, перспективные. Я люблю их и горжусь ими…

Автор: Нина Губская
Фото из архива героя