Архив рубрики: Новости компаний

Сад с продолжением. В Томске введены в эксплуатацию новые детские сады

На улице Высоцкого…

Как сообщил заместитель губернатора Томской области по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто, строители ТДСК завершили возведение детского сада на 145 мест по улице Высоцкого, 16, в Томске.

Строительство дошкольного образовательного учреждения в рамках национального проекта «Демография» вели с начала 2021 года. Подрядная организация по результатам электронного аукциона – СМУ ТДСК. Сумма муниципального контракта – около 172 млн рублей.

Детсад включен в состав МАДОУ общеразвивающего типа № 48, заведующая Лариса Вареник. Сейчас в корпус завозят мебель и оборудование. Здесь две ясельные и четыре дошкольные группы. В здании с высоким классом энергоэффективности есть залы для занятий физкультурой и музыкой площадью не менее 75 кв. м каждый, кабинеты логопеда и психолога, пищеблок и медицинский блок. На прилегающей территории оборудована игровая зона с площадками для каждой группы с теневыми навесами и игровыми зонами, физкультурная площадка.

– Двухэтажное здание площадью 2,7 тысячи «квадратов» построено по типовому проекту: такие детские сады уже есть и в Томске, и в районных центрах, – сказал Евгений Паршуто. – В ближайшее время, после завершения лицензионных процедур, сад примет 145 ребятишек.

…и на Иркутском тракте

По информации департамента архитектуры и градостроительства администрации Томска, выдано разрешение на ввод в эксплуатацию детского сада на 220 мест по Иркутскому тракту, 175/3.

В трехэтажном здании три ясельные группы и шесть дошкольных. Здесь тоже есть и музыкальный, и физкультурный залы, кабинеты ИЗО, аэробики, медблок и пищеблок. Планировка учитывает особенности каждой возрастной группы. На улице прогулочные площадки с игровым оборудованием, две общие физкультурные площадки и специальная зона для изучения правил дорожного движения.

Детский сад построен силами ООО «СУ ТДСК», с которым по результатам электронных торгов заключен муниципальный контракт на 232 млн рублей.

Новый детский сад вошел в состав МАДОУ «Центр развития ребенка – детский сад № 82 г. Томска» (заведующая Светлана Щенова). В учреждении будут работать около 60 сотрудников, в том числе 26 педработников. Списки воспитанников также укомплектованы.

В детском саду устанавливают мебель и оборудование. Открытие планируется в декабре после лицензирования.

Продолжение будет

В высокой степени строительной готовности находятся еще два объекта — корпуса детсадов на ул. Академика Сахарова, 46, и ул. Архитектора В. Болдырева, 13. Негативное влияние на сроки ввода оказывает рост заболеваемости коронавирусной инфекцией в строительных подразделениях. Тем не менее домостроители стараются сохранить необходимый темп.

Напомним, в рамках нацпроекта «Демография» в Октябрьском и Советском районах Томска построят восемь дошкольных учреждений: пять садов на 145 мест и три – на 220 мест. Всего на возведение восьми детских садов в областном центре направлено свыше 2 млрд рублей, из которых более 800 млн – средства федерального бюджета.

Зимовка для многолетников. «Томскнефть» подводит итоги летних рекультивационных работ

Единое решение вопросов экологии уже давно стало фирменным почерком томских нефтяников. В этом году компания вновь вложила немалые средства в природоохранную деятельность, направленную на восстановление загрязненных земель, утилизацию отходов производства, сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу, воспроизводство водных биологических ресурсов, организацию системы экологического мониторинга.

Индикатор качества

Если говорить конкретно, то на предприятии уже не первый год успешно реализуется комплексная программа повышения надежности трубопроводов и регулярно проводятся мероприятия по профилактике загрязнения окружающей среды и предупредительные ремонты и инструктажи. Осознавая свою ответственность за многолетнюю деятельность в подземных кладовых Сибири, «Томскнефть» проводит масштабную работу по восстановлению природного баланса, в частности по рекультивации загрязненных участков почвы.

– Рекультивация – это комплекс работ, направленных на восстановление плодородного слоя земли после негативного воздействия на него нефтепродуктов и минерализованных жидкостей. Она состоит из двух этапов: биологического и технического, – поясняет главный специалист отдела производственного экологического контроля АО «Томск­нефть» ВНК Сергей Двуреченский. – В рамках биологического этапа рекультивации сначала вносятся микробы-деструкторы, которые разлагают нефтяную эмульсию на компоненты. Затем землю обрабатывают минеральными удобрениями, содержащими азот, фосфор, калий, и производят вспашку. Завершается биологический этап рекультивации посевом многолетних трав. К слову, именно всхожесть многолетников является важным индикатором качественно проделанной работы, поэтому при приемке восстановленных почв государственные органы обращают на это особое внимание. В итоге земли, подверженные негативному влиянию, возвращаются в естественное состояние.

В этом году конкурс на проведение специализированных работ выиграл давний партнер «Томскнефти» – ООО «РН-Транспорт», чей филиал находится в Стрежевом. В рамках двухлетнего договора предусмотрена рекультивация и возрождение земельного фонда на площади более 100 гектаров, расположенных на территории Александровского и Каргасокского районов Томской области и Нижневартовского района ХМАО – Югры.

К концу текущего года подрядчик завершил биологический этап и приступил к реализации технического, который допускает работы в зимний период. Они включают в себя уборку сухостоя, прокладку подъездных путей к труднодоступным участкам, устройство переездов через действующие трубопроводы. Весь комплекс работ проводится зимой, чтобы с первым таянием снежного покрова специалисты подрядной организации смогли приступить к биологическому этапу, финальной точкой которого будет очередной посев многолетних трав.

Как отмечает Сергей Двуреченский, пандемия внесла некоторые коррективы в выполнение природоохранных мероприятий, поэтому не все запланированное было реализовано летом 2021 года. Например, подрядчику удалось завершить биологический этап рекультивации и восстановить земли только на 35 гектарах из 50. Экологи надеются, что смогут наверстать упущенное в следующем сезоне.

Вторая жизнь отходов

Об ответственном отношении компании к экологии говорят и результаты в области утилизации нефтесодержащих отходов. Так, с прошлого года на предприятии стали успешно применять термический способ переработки нефтешламов. В результате получается нейтральный минеральный грунт, который в дальнейшем используется для отсыпки оснований кустовых площадок, сооружения обвалований, консервации отработанных песчаных карьеров. Новая технология оказалась более эффективной по сравнению с традиционным биологическим методом, она экономична и соответствует высоким экологическим стандартам.

Стоит сказать, что все природо­охранные мероприятия, проводимые в «Томскнефти», стимулируют работников к активному участию в них. Например, в каждом административном здании установлены контейнеры для сбора и последующей утилизации бумаги и отработанных элементов питания для электронных приборов. В последнее время в коллективе набирает популярность конкурс на звание лучшего структурного подразделения в области экологической безопасности.

Помимо этого, нефтяники активно участвуют в многочисленных экологических акциях, проводимых в масштабах города, а нередко и сами их организуют. Одним словом, в компании придерживаются золотого правила «Ответственность на всех этапах». Ведь только с таким подходом можно сохранить планету для будущих поколений.

Находить и расшивать узкие места

На заводе КПД ТДСК подвели итоги 12 месяцев реализации программы по повышению производительности труда

Уже третий год подряд старейшее подразделение ТДСК участвует в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости». 

После успешного завершения «пилота» на промышленной площадке № 2 группа по внедрению изменений приступила к тиражированию полученного опыта на других подразделениях завода КПД, включая вспомогательные.

 

Решение ключевых проблем

– Мы уже реализовали десять проектов по повышению производительности труда, – рассказывает ведущий специалист по внедрению изменений завода крупнопанельного домостроения ТДСК Александр Кирсанов. – Первым в повышении производительности на площадке № 1 стал пролет № 2. Здесь мы оптимизировали процесс производства изделий ПДН.

Для начала участники рабочей группы построили карту текущего, целевого и идеального состояния производства, проанализировали эффективность работы формовщиков участка армирования-бетонирования изделий ПДН и выявили ключевые проблемы в потоке. В результате удалось на 67% снизить запасы армокаркасов в пролете, хотя раньше их количество доходило до недельного объема. По словам Александра Кирсанова, эти проб­лемы присутствовали и в других подразделениях данного цеха, поэтому рабочая группа взяла на себя смелость транслировать проверенные мероприятия на весь формовочный цех.

– Мы смогли снизить время протекания процесса по изготовлению изделий ПДН на 34 процента и общую трудоемкость по пролету – на 10 процентов, – сообщает о первых достижениях Александр Кирсанов. – После внедрения всех изменений участок теперь стабильно работает в плюсе.

 

Горячая десятка

Никто не будет спорить, что при создании эффективной производственной системы важнейшую роль играет внедрение инструментов бережливого производства. На ЗКПД ее проводниками стали более 100 специалистов разного уровня, начиная от рабочих и заканчивая начальниками цехов. Участие в общей программе повышения производительности привело к заметным переменам и порядку. В формовочном цехе инструменты системы 5С внедрены на большинстве участков. Например, во втором пролете, чтобы сократить лишние передвижения и повысить уровень техники безопасности работников в потоке, залили новые полы и нанесли разметку, выделили безопасный проход и места складирования металлоформ.

В пятом пролете, учитывая большую номенклатуру изделий, освободили пространство для основной работы, а в десятом организовали зону стеллажного хранения вспомогательных материалов и инвентаря. В целом система 5C стала отправной точкой в повышении производительности труда.

– Эффективность работы формовочного цеха увеличилась на пять процентов по сравнению с плановой трудоемкостью, – подводит промежуточный итог Наталья Бурлетова, начальник технического отдела.

В ходе реализации проекта участники проанализировали, что же влияет на эффективность работы формовочного, и пришли к выводу: потери и простои напрямую связаны с поставками каркасов из арматурного цеха. Таким образом, они переключили внимание на еще одно подразделение завода. Проект получил название «Изготовление и поставка арматурных изделий точно в срок». В ходе проекта выделили приоритетные группы изделий (изготовление свай, колонн, деталей КПД), выявили ключевые проблемы и задали поиск оптимального решения. Устранить проблемы в потоке помогли организационные мероприятия по взаимодействию формовочного и арматурного цехов. Первый этап проекта завершен, и есть положительные результаты: удалось снизить время протекания процесса изготовления на группе свай на 15%, на изделиях «Каскад» – на 51%, на деталях КПД – на 10%.

Представители рабочей группы определили эффективность еще одного целевого показателя – снижение простоев формовочного цеха из-за несвоевременной поставки каркасов. На старте проекта эта цифра составляла 600 человеко-часов в месяц, а после завершения проекта снизилась до 60. В результате реализации проектов в арматурном цехе удалось снизить трудоемкость формовочного цеха еще на 10% относительно базового уровня.

На базе ЗКПД ТДСК за год реализовано 10 проектов. Каждый из них члены рабочей группы подробно представили на итоговом дне информирования. Там же самые активные получили поощрительные премии. Награждая лучших, директор ЗКПД ТДСК Николай Ефремов подчеркнул, что ничего страшнее, чем равнодушный человек, на производстве нет.

– Вы все активно взялись за работу, – поблагодарил энтузиастов руководитель предприятия. – Когда программа только появилась и было принято решение об участии в ней наших цехов, без вашей поддержки мы ничего не смогли бы сделать. Решение многих проблем не требует больших денежных затрат, всего-навсего необходимо навести порядок на рабочих местах и устранить потери, влияющие на производительность. Уверен, что мы на этом не остановимся и будем доводить программу до максимальных параметров.

Тем более стремиться есть к чему: к 2024 году ТДСК планирует повысить производительность труда на 30%, сократив затраты на строительные материалы, электроэнергию, воду, тепло. Получается, что, работая над реализацией одного нацпроекта – по повышению производительности труда, томские домостроители значительно повышают эффективность другого – по строительству доступного жилья и расселению аварийных домов.

Приоритетное внимание – детям

Строительство социальных объектов идет по плану

На прошлой неделе заместитель губернатора Томской области Людмила Огородова приняла участие в объезде социальных объектов – детских садов и школы, – которые строят подразделения Томской домостроительной компании.

ТДСК ведет строительство одновременно восьми детских садов на 1 375 мест в северо-восточной части города и общеобразовательной средней школы на 1 100 мест на ул. Демьяна Бедного. Для финансирования строительства социальных объектов администрация Томской области привлекла из федерального бюджета около 1,9 млрд рублей. Условия освоения жесткие – менее года от нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию.

Подразделения ТДСК, выполняющие муниципальные контракты, двигаются в заданном темпе. Сбои в соблюдение директивного графика вносят нестабильная эпидемиологическая обстановка и ее последствия – нехватка рабочих рук из-за коронавируса и сезонных простуд, а также разрывы в цепочке поставок строительных материалов и оборудования.

– В области действует особый режим в связи с распространением коронавирусной инфекции, введены нерабочие дни, – отметил Александр Шпетер, генеральный директор ТДСК. – Но мы пока не ставим вопрос о переносе сроков сдачи детских садов в эксплуатацию. Мы ни с одного объекта не уйдем до тех пор, пока работы не будут полностью завершены и приняты заказчиком.

Несмотря на сложности, четыре детских сада находятся в финальной стадии готовности. На 99% готовы объекты на Иркутском тракте, 175/3, и на ул. Высоцкого, 16. Идет отладка противопожарного оборудования и подготовка необходимой документации для ввода в эксплуатацию. Госстройнадзор ведет контроль качества выполненных работ.

Также на уровне 90% готовности находятся детские сады на 145 мест каждый на ул. Сахарова, 46, и на ул. Архитектора Василия Болдырева, 13: произведены окраска фасадов, устройство кровель, прокладка электросетей и подключение к теплу, остаются последние штрихи в отделке помещений.

Сложности с подключением к теплу и электричеству вносят коррективы в сроки готовности двух детских садов на ул. Ивановского. Тут практически завершены монтаж кровель, окраска фасадов, устройство твердых покрытий. Еще один сад на ул. Ивана Черных, 37, также существенно приблизился к сдаче: завершены работы на кровле, на 80% выполнено твердое покрытие, окрашен фасад, ведется внутренняя отделка.

Напомним, с 2010 года ТДСК построила 30 детских садов и пять школ на территории Томской области. Разработанные ТДСК проекты социальных объектов включены в реестр типовых проектов Минстроя России, что позволяет тиражировать их на всей территории страны.

Молодежная команда с участием партнеров реализует информационно-просветительский проект о лидерах цифровизации в Томской области

Проект «Трансформация смыслов. Томская область. Цифровизация. Лидеры 21 века» – победитель во Всероссийском конкурсе молодежных проектов (ВКМП) среди физических лиц. Конкурс проводился Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодежь).

Основные целевые группы, на которые направлен проект: учащаяся (студенты вузов и ССУЗов, школьники старших классов) и работающая молодежь, преподаватели всех сфер образования и другие категории населения Томской области.

Территориальный охват проекта:

все муниципальные образования Томской области;

регионы РФ и русскоязычная диаспора, проживающая за рубежом, в том числе «томская диаспора», имеющие доступ к информации, размещенной в сети Интернет.

Актуальность решаемой проблемы состоит в том, что все категории населения Томской области не имеют достаточного представления о целях и задачах, направлениях развития цифровой экономики. Это касается информированности о ведущихся в регионе разработках по цифровизации, ожидаемых изменениях на рынке труда и персональных возможностях в условиях цифровой трансформации. Для решения проблемы применяется развивающий, личностный, ценностно ориентированный подход по ознакомлению с информацией о лидерах цифровизации в Томской области на основе сведений об организациях и персоналиях, которые стали победителями различных конкурсов, рейтингов и выставок за пределами региона по автоматизации, информатизации и цифровизации (период с 2000 года).

Основные цели и задачи проекта заключаются в предоставлении сведений о достижениях в XXI веке лидеров цифровизации в Томской области для развития у молодежи позитивного отношения к профессиональному и личностному росту, проявления патриотизма и гордости за родной край.

Осуществлен комплекс мероприятий в онлайн- и офлайн-форматах:

разработан и функционирует сайт проекта;

проведены совместно с партнерами проекта (НИ ТПУ, НИ ТГУ, ТУСУР, Региональный центр развития образования) различные информационно-просветительские мероприятия «Лидеры цифровизации в Томской области», в том числе онлайн-митапы с лидерами цифровизации;

выпущены информационные продукты о проекте: буклеты, визитки сайта, информационные листки, флеш-карты;

подготовлено семь тематических видеороликов, которые размещены на сайте проекта;

ведется информирование о проекте целевой аудитории, населения, научно-образовательного и делового сообщества Томской области и за ее пределами.

На сайте проекта размещены систематизированные сведения (более 160 позиций) о лидерах: организациях (университетах, научных учреждениях, предприятиях, инновационных компаниях и других структурах), персоналиях и интернет-ресурсах Томской области. Сведения взяты из открытых источников с указанием ссылок или представлены организациями и персоналиями.

На сайте создана и пополняется виртуальная фотовыставка «Лидеры цифровизации. Томская область», три экспозиции.

В разделе сайта «Интернет-библиотека» восемь рубрик (страниц): «Информационные продукты», «Авторитетные мнения», «Видеоролики о проекте», «Факты и цифры», «Публикации», «Календарь знаменательных дат (ЭВМ. Автоматизация. Информационные технологии. Интернет. Связь. Цифровизация)», «Терминология по цифровизации», «Ссылки на интернет-ресурсы».

Совместно с партнером (комиссионный торгово-сервисный центр «МагБУК») оформлен информационный стенд о проекте, на котором размещена выставка компьютерной ретротехники. На площадке проводились проектные мероприятия.

Информационные продукты о проекте переданы в каждую администрацию муниципального образования Томской области и во все сельские поселения районов, в другие организации.

Из отзыва о проекте Константина Белякова, советника ректората НИ ТГУ, наставника проекта: «…Сам проект очень интересен с точки зрения, что он показывает, – в обществе существует целая прослойка людей, на которых стоит если не равняться, то ориентироваться. И это очень важно для молодежи, потому что кумиры, которых они выбирают, – это очень важный ориентир для эволюции, для развития. Одно дело, когда кумирами становятся, скажем, не очень хорошие люди, а другое дело, когда есть положительные примеры».

 

Сайт проекта https://digitaltomsk.ru/.

Пресс-служба проекта «Трансформация смыслов. Томская область.  Цифровизация. Лидеры 21 века»

Жилой квартал с голландским акцентом

Жилой квартал на пр. Комсомольском, 48, – флагманский проект ТДСК, в котором компания объединяет традиции надежности, современные технологии проектирования и строительства, новый подход к формированию комфортной городской среды.

Необычный дом с 22-этажной башней, возведенный на территории бывшего гормолзавода, привлекает внимание томичей. В ноябре строители уберут ограждения строительной площадки.

Проект жилого квартала «На Комсомольском» создан ТДСК в сотрудничестве с голландскими архитекторами в 2018 году.

В 2019-м компания приступила к строительству первой очереди (первого дома). В 2020 году началось строительство второго дома. В квартале 600 квартир, общая площадь жилых помещений около 40 тыс. кв. м. Дома возводятся в соответствии с директивным графиком ТДСК на 2021 год. Несущественные поправки в сроки строительства пришлось внести с учетом эпидемиологической обстановки в начале 2020 года: болели люди, были разорваны цепочки поставок. Сегодня четыре из шести подъездов первого дома введены в эксплуатацию. В конце ноября начнется передача квартир покупателям. До конца 2021 года планируется ввести высотную часть – 22-этажную башню. В 2022 году первый дом будет полностью заселен.

Жилье в квартале «На Комсомольском» существенно отличается от домов в других микрорайонах Томска и от типовых домов ТДСК. Это другая система – монолитное, а не панельное домостроение. Монолит обеспечивает большую вариабельность в планировках и архитектуре. Комсомольский, 48, – это другой уровень жилья: настоящий комфорткласс, с нетиповыми планировками квартир, дизайнерской отделкой входных групп, лифтовых и этажных холлов и иным подходом к благоустройству и озеленению.

Квартиры спроектированы по европейским стандартам: трехметровые потолки, увеличенная площадь остекления. Благодаря большим окнам в квартирах и в подъездах объемы помещений воспринимаются совсем иначе. Инсоляции вообще уделено много внимания. Для европейской архитектуры естественный свет – это особая ценность, а для нас тем более: зимой его очень не хватает.

В благоустройстве квартала сделан акцент на озеленении.

В городском пространстве природные элементы приобретают особую ценность, поэтому решили использовать наработки европейских ландшафтных архитекторов и дизайнеров: они создали проект массивного озеленения для квартала «На Комсомольском». Осенью на стройплощадку пришла фура с саженцами из немецких и польских питомников. Тут будет высажено более 10 тыс. деревьев и кустарников, в том числе липы, березы, черемуха, сирень, клены, гортензии, дерен, шиповник, кизильник, вейник и другие растения.

Отдельная фишка нового дома – сады на крыше.

В первоначальной концепции заложено расширение общественного пространства за счет эксплуатации кровли: для жильцов здесь созданы зеленые зоны, спортплощадки, солярии.

В доме установлена приточная вентиляция, универсальные системы безопасности и связи, обеспечивающие повышенную противопожарную безопасность, дымоудаление, экстренное оповещение жильцов и автоматизированное сообщение с экстренными службами. Горизонтальная система разводки позволяет установить индивидуальные счетчики тепла в каждой квартире и регулировать потребление тепла. Дому на Комсомольском присвоен высочайший класс энергоэффективности А++.

Почему ТДСК обратилась к иностранным архитекторам?

Европейцы умеют обращаться с городской средой, предоставляя жильцам максимум комфорта, а городу в целом – максимум потенциала для развития.

Для местных урбанистов понятие «высокоплотная застройка» имеет негативный смысл, для европейских – это знак качества. В этом случае каждый метр земельного участка работает для пользы всех горожан. Европейцы не могут себе позволить необъятные асфальтные парковочные поля перед каждым домом – они развивают общественный транспорт, сервисы шаговой доступности, что сокращает количество личного автотранспорта в городах. 

С помощью международного опыта ТДСК переосмысливает концепции жилых пространств и мест общего пользования. В доме на Комсомольском преду­смотрены подземный паркинг, кладовки, во входных группах – колясочные, сквозные выходы на периметр дома и в приватный двор, свободный от машин. Не только собственники получат новую комфортную среду для жизни, в Томске появится городское пространство нового качества.

Объем инвестиций в проект составляет примерно 4 млрд рублей.

Строительство пришлось на период резкого роста цен на жилье, но, поскольку застройщик предлагает покупателям только готовое жилье, всякие риски недостроя исключены.

По-прежнему в разработке

30 лет назад началась промышленная эксплуатация Игольско-Талового месторождения

Его открыли скважиной № 2П в далеком 1977 году. По географическому положению Игольско-Таловое нефтяное месторождение находится в юго-западной части Западно-Сибирской низменности, оно входит в состав Казанского нефтегазоносного района Васюганской нефтегазоносной области. На площади промысла построен вахтовый поселок Игол. Ближайшим населенным пунктом является поселок Майск Каргасокского района, расположенный на реке Васюгане в 50 км к востоку от месторождения.

 

Именные залежи

В свое время на Игольско-Таловом месторождении было найдено пять залежей, самые крупные: западная – Таловая и восточная – Игольская. Промышленная эксплуатация Игольской залежи Игольско-Талового месторождения началась в 1991 году в соответствии с технологической схемой разработки, составленной СибНИИНП и утвержденной ЦКР, а Таловой – с 2006-го.

По степени промышленного освоения месторождение относится к разрабатываемым, по величине извлекаемых запасов – к крупным и сложным по геологическому строению: нефтегазоносность связана с отложениями верхнеюрского нефтегазоносного комплекса (пластами горизонта Ю1 васюганской свиты).

 

Инвестиционный бум

В самом начале 1990-х, когда нефтяники переместились на юг Васюгана, в разработку пошла Игольская часть Игольско-Талового месторождения. Сюда подвели электроэнергию, достроили дорогу, началось бурение. Для активизации работ был создан укрупненный нефтепромысел Игол, и вот тогда началась пробная эксплуатация разведочной скважины № 10. На тот момент вертолетное сообщение оставалось единственным источником транспортной доставки запчастей и других средств жизнеобеспечения из поселка Пионерного.

Вскоре на Игольско-Таловом месторождении была построена первая очередь центрального пункта сбора нефти, введена в эксплуатацию водозаборная скважина, временный вариант электрокотельной и три жилых комплекса. В 1991 году месторождение дало 80 тыс. тонн нефти, а уже через четыре года – полмиллиона. В 1993 году на Игольско-Таловом начали применять технологию гидроразрыва пласта.

С 2006 года началась разработка и последующее освоение Таловой площади. 6 июня 2006 года из первой же скважины пошла первая нефть. После длительного затишья на промысле начался настоящий строительный бум – на небольшом участке южного Васюгана работали 30 подрядных организаций. В вахтовом поселке Игол в тот период проживало около тысячи человек. Нефтяная стройка продолжалась весь год. За это время подрядчики занимались отсыпкой дорог, прокладывали трубопроводы, возводили производственные объекты и бурили скважины. Все это было нацелено на решение главной задачи – добычи нефти в промышленных масштабах. Помимо строительства новых скважин, поддерживали действующие.

Десять лет назад, в 2011 году, на Игольско-Таловом месторождении была введена в эксплуатацию электростанция, которая стала снабжать энергией инфраструктурные и технологические объекты Васюганской группы месторождений «Томскнефти». Ее запуск обеспечил масштабное развитие производственной деятельности на Васюгане, повысил уровень рационального использования ПНГ и, соответственно, эффективность нефтегазодобычи, способствовал снижению нагрузки на окружающую среду и улучшению экологической обстановки на месторождениях.

 

ЦИФРА

29,2 млн тонн нефти добыто на Игольско-Таловом месторождении с начала его разработки (на 1 января 2021 года).

 

Рабочие будни промысла

– Сегодня в нашем цехе трудятся 82 человека, – представляет коллектив начальник ЦДНГ-9 Антон Огородник. – Среди них есть как опытные сотрудники, так и новички. За плечами 12 работников более 20 лет стажа в неф­тяной отрасли. Если говорить о молодых кадрах, то совсем недавно в цех пришли четыре специалиста с дипломами по геологии нефти и газа, по разработке и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений. 

ЦДНГ-9 считается довольно крупным подразделением «Томскнефти». Сегодня в зону его обслуживания входят Игольско-Таловое и Карайское месторождения. Размах, говорит Антон Вячеславович, приличный, удаленность кустов доходит до 40 километров, а ближайшие к Иголу расположены на расстоянии 5–7 километров. Это уже полностью освоенные площади.

– Нефть на Игольском месторождении имеет небольшое содержание парафина и асфальто-смолистых веществ, – характеризует состав углеводородов месторождения-юбиляра руководитель цеха добычи. – Средняя глубина залегания пласта Ю1, Ю2 составляет 2 640 метров.

Для добычи черного золота ЦДНГ-9 применяет такие геолого-­технические мероприятия, как обработка призабойной зоны, гидроразрыв пласта, интенсификация добычи нефти. Если говорить о гидроразрыве, то в последнее время здесь применяют семистадийную технологию.

Добыча нефти на Игольско-Таловом месторождении ведется механизированным способом с помощью электроцентробежных насосов, спускаемых в скважину. Как и на других промыслах, осложняющим фактором в работе является наличие солей и техпримесей. Для защиты оборудования здесь производится ингибирование скважин с запуском НКТ с антикоррозионным покрытием, а также применяются фильтры от техпримесей.

Незамыленным взглядом

«Томскнефть» вновь подтвердила высокий уровень экологичности и промышленной безопасности

Этой осенью компания сдала очередной экзамен на профессионализм. Томских нефтяников сертифицировала компания DQS («Дэкуэс»), признанный в мире авторитетный орган из Германии, на соответствие требованиям международных стандартов в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБОТОС).

В числе заказчиков DQS такие гиганты, как Audi, Siemens, BASF.

Под микроскопом аудиторов

В первый раз «Томскнефть» получила международный сертификат в области охраны труда и экологической безопасности в 2008 году. С того времени подобные аудиты проходят на предприятии ежегодно: надзорные – в течение двух лет подряд, а ресертификационный – на третий год. Независимые эксперты проверяют состояние документации, организацию работы, прослеживая всю производственную цепочку от офиса до промысла.

– У такого сертификата много целей, – рассказывает специалист сектора интегрированной системы управления подразделения по ПБОТОС АО «Томскнефть» ВНК Алексей Яковлев. – Прежде всего это проверка для нас самих, ведь в ежедневной рутине глаз может быть замылен, а со стороны всегда лучше видно, как работает компания.

Кроме того, сертификат является тем документом, который показывает потенциальным инвесторам, что у нас в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды дела идут нормально. Это работает на имидж предприятия и повышает стоимость акционерного общества. Считаю, что о подобной сертификации «Томскнефти» необходимо знать и населению. Ведь, выдавая международный документ, аудитор тем самым отмечает высокий уровень организации процессов, направленных на безопасность производства и сотрудников компании.

В ходе завершившейся проверки эксперты дали ряд указаний, в частности порекомендовали неф­тяникам обратить пристальное внимание на более глубокий анализ проводимых мероприятий по ПБОТОС. Отметили они и сильные стороны работы компании.

– Есть успехи по одному из главных наших направлений – снижению аварийности трубопроводов, – подчеркивает Алексей Яковлев. – За последние пять лет аварийность сократилась вдвое. Оценили аудиторы и проводимые нами мероприятия в области промышленной безопасности, охраны труда, экологии – это субботники по очистке водоемов и сбору мусора, акция «Безопасная дорога – 2021».

Кроме того, независимая сторона отметила работу учебного центра: эксперты сказали, что мы обладаем мощным инструментом для повышения охраны труда на своем предприятии.

Химики празднуют победу

Одним из успешных примеров, где соблюдаются правила ПБОТОС, стал коллектив химико-аналитической лаборатории (ХАЛ) № 3, работающей на Лугинецком месторождении.

Руководитель ХАЛ Наталья Юзеева считает, что во многом это обусловлено гендерным фактором: дело в том, что женщины сами по себе более ответственны и организованны в плане дисциплины.

– А если говорить о производственном травматизме, то и здесь нам проще, ведь наши рабочие места не столь механизированные, как цеховые подразделения, – поясняет Наталья Юзеева. – Да, у нас есть свое оборудование, контрольно-измерительные приборы, но сам процесс работы с ними легче и проще.

А во всем остальном, подчеркивает руководитель ХАЛ, действуют единые золотые правила, и здесь уже не важно, на каком участке ты трудишься.

– Все мы знаем, что реестр опасности и рисков применим абсолютно к каждому работнику компании, – говорит Наталья Юзеева. – Если объявлена пятиминутка безопасности, то она проводится везде, потому что организация работ повышенной безопасности едина для всех структурных подразделений, и мы ничем не отличаемся от других.

Сегодня в коллективе лаборатории трудятся около 50 человек. Химики-экологи особое внимание уделяют мероприятиям, направленным на охрану окружающей среды и минимизации негативного воздействия на нее. В частности, они поддерживают принципы раздельного сбора мусора, соблюдают правила сдачи на утилизацию отработанной оргтехники и измерительных приборов, тщательно следят за сроком действия реактивов и так далее. 

– И вообще, во всем, где возможно сокращение негативного воздействия на окружающую среду, мы активно участвуем. Например, в рамках программы утилизации батареек наши специалисты собирают их со всех участков и вывозят в Стрежевой в специализированное место хранения. Если мы можем использовать бумагу с обеих сторон, обязательно это делаем. Казалось бы, мелочи, но мы обращаем на них внимание, потому что живем на одной планете и несем за нее коллективную ответственность, – заявляет руководитель коллектива-победителя.

Красиво жить

Союзу жильцов и домостроителей это отлично удается

В микрорайоне Радонежском горожане завершают реализацию проекта «Зеленый дом», осуществляемого при поддержке гранта Томской домостроительной компании.

 Качественное городское пространство вокруг новых домов (и это строители прекрасно понимают) всего лишь половина дела в организации комфортной среды обитания. Не может только что созданный двор с детскими и спортивными площадками, молодыми саженцами и свеже­уложенным покрытием оставаться таким, каким его получили новоселы из рук строителей. Люди всегда вносят свои изменения и корректировки в то, что их окружает и где они живут. Пешеходные дорожки, предусмотренные проектом, горожане нередко игнорируют, торя тропинки там, где им удобнее. От интенсивного использования изнашиваются игровые и спортивные площадки. Да и сибирский климат делает свое дело.

И все-таки дворы после сдачи их в эксплуатацию расцветают. Больше всего томичи стремятся превратить их в уютные зеленые оазисы при помощи деревьев, кустарников, буйно цветущих клумб. Но при этом люди не всегда остаются довольны тем, что получается у них в итоге: работы велись спонтанно, плана облагораживания двора не было, насаждения выбирались по случаю…

ТДСК инициативы жильцов не только горячо приветствует, но и создает реальные условия для их реализации – в компании сформирован грантовый фонд, из которого на протяжении нескольких лет систематически финансируются идеи жителей по развитию комфортной городской среды.

Один из последних ярких примеров – проект «Зеленый дом», созданный жильцами дома на ул. Береговой, 3. Анна Крымская и Анастасия Искандарова, члены совета дома, подали заявку и выиграли грант на благоустройство придомовой территории.

– Идея простая: мы хотим жить в условиях красоты и комфорта, – рассказывает Анна. – Чтобы жителям и гостям было уютно и радостно. Чтобы все мы понимали, что наш дом не заканчивается за пределами нашей собственной квартиры. Дом – это всё, что нас окружает.

Жильцы несколько лет собственными силами создавали клумбы. А теперь для этого буйства красок требуется гармония. Тут-то и вступил в дело грант ТДСК по развитию городской среды. В его рамках жильцы привлекли к задумке профессиональных ландшафтных дизайнеров, которые разработали проект и выполнили его. Теперь возле входов в подъезды на Береговой, 3 – аккуратные стильные цветники, у торцов дома – композиции из хвойных и декоративных кустарников.

Стоимость проекта составила более 130 тыс. рублей. Грант ТДСК позволил оплатить 100 тысяч, остальное – софинансирование собственников. Специалисты управляющей компании «Уют ТДСК» помогли составить договор с подрядчиком, а после окончания работ по просьбе жильцов взяли на себя полив новых насаждений. Впрочем, основной объем заботы, как и положено, на плечах жильцов.

– Конечно, далеко не все готовы к активной работе на благо дома. Но это и не требуется. Подключаются те, кому это действительно интересно, кто с уважением относится к своему дому и соседям, – делятся опытом Анна и Анастасия. – Пока наших сил достаточно.

Инициативные собственники научились работать с управляющей компанией в содружестве. В 2020 году покрасили выцветшие торцевые фасады, отремонтировали первые этажи в подъездах, ежегодно подновляют входные группы. По планам активистов в следующем году продолжится и озеленение двора.

Конкурс проектов «Вместе!» создан в 2018 году для поддержки горожан, нацеленных на непрерывное улучшение среды проживания и готовых объединиться для достижения результата. Ежегодно ТДСК выделяет полмиллиона рублей – по 100 тысяч на каждый проект – для осуществления идей жителей. За три года существования конкурса реализовано более десятка проектов, связанных с благоустройством, развитием дворового спорта и здорового образа жизни, созданием доступной и безопасной городской среды. Важное условие для победы – готовность жителей к софинансированию.

В 2021 году томичи представили семь заявок. Победителями стали четыре проекта, полностью соответствующие условиям выдачи грантов.

* * *

 

Школа настоящего

СМУ ТДСК на пороге очередного грандиозного проекта – строительства школы на 1 100 мест на ул. Демьяна Бедного, 8. Это будет уже пятая построенная компанией школа в Томске, среди них общеобразовательные учреждения на улице Дизайнеров в микрорайоне Зеленые Горки, на улице Береговой в микрорайоне Радонежском, на улице Федоровского и на улице Никитина. До этого почти 25 лет школы в областном центре не строились.

 

ЦИФРА

1 200 тыс. учеников переступят в 2023 году порог новой школы. Из них 400 – ученики 1–4-х классов, 500 – школьники среднего звена и 200 – учащиеся 10–11-х классов.

 

Подрядная организация определена по результатам электронного аукциона. Сумма контракта составляет 1,199 млрд рублей. Средства выделены в рамках национального проекта «Образование».

Новая школа будет трехэтажной, общая площадь объекта составит около 22 тыс. кв. м, площадь застройки – 6 322,13 кв. м. В здании кроме учебных кабинетов расположатся актовый и хореографический залы, столовая, спортивный и медицинский блоки, игровые для продленного дня, специализированные кабинеты с лаборантскими, библиотека с книгохранилищем и другие помещения.

После заключения муниципального контракта СМУ ТДСК приступит к работе.

Без сучка и задоринки

выполнили задания профессионального конкурса рабочие АО «Газпром добыча Томск»

В АО «Газпром добыча Томск» – дочернем обществе АО «Востокгазпром» – завершился конкурс «Лучший по профессии» для рабочих базовых профессий: операторов технологических установок, операторов по добыче нефти и газа, машинистов технологических компрессоров, операторов по исследованию скважин.

 

 

Путь к мастерству

А стартовал конкурс профессио­нального мастерства на предприятии в 2000-м – через год после ввода в промышленную эксплуатацию первого месторождения газовиков – Мыльджинского. Именно тогда, в самом начале своего пути, для компании было важно выявить главный свой актив – лучших рабочих в каждой профессии, чтобы доверить им решение сложных первостепенных производственных задач.

Динамичное развитие компании, усложнение задач, стоящих перед ней, усиление требований к персоналу потребовало совершенствования подходов к организации и проведению конкурса профессионального мастерства. На предприятии было разработано и с 2017 года начало действовать новое положение о конкурсе. Его нововведения направлены на то, чтобы конкурс профмастерства помог полнее раскрыть потенциал каждого участника, объективнее оценить его профессиональные умения и навыки.

Конкурс теперь проводится не в течение полутора-двух месяцев, как это было раньше, а практически весь календарный год. К существовавшим ранее теоретическому и практическому этапам добавился предварительный отборочный этап, в ходе которого претенденты на участие в конкурсе проходят электронное тестирование. На этом этапе в первую очередь оценивается уровень теоретической подготовки и знаний по охране труда и промышленной безопасности рабочего, а также его профессиональные компетенции.

Следующее важное изменение – теперь участники конкурса поделены на три группы: рабочие базовых профессий, рабочие инженерных служб, рабочие вспомогательного производства промысла. Каждая из групп участвует в конкурсе раз в три года.

 

Всё по-честному

– Уровень нашего конкурса очень высокий, – утверждает начальник цеха по добыче, подготовке нефти и газа Останинской группы месторождений АО «Газпром добыча Томск» Александр Незговоров. – Основные этапы конкурса (теоретический и практический) прошли в напряженной борьбе, разница в баллах была мизерной. Ребята не подвели. Показали отличную подготовку и проявили характер. О характере я сказал неслучайно. Волнение остается по-прежнему одним из главных факторов, которые мешают некоторым собраться и показать высокий результат. Но тот, кто с волнением справляется, тот и побеждает. Нередко победители прошлых лет двигаются дальше по карьерной лестнице. К примеру, победитель конкурса 2018 года оператор ТУ Алексей Иванников в 2019 году переведен на должность инженера-технолога. Вообще, к участникам конкурса профмастерства в нашей компании предъявляются очень серьезные требования. Были случаи, когда работники, пришедшие к нам и занимавшие высокие места в подобных профессиональных конкурсах на предыдущем месте работы, у нас даже отборочные испытания не проходили.

– Я оценивал знания по охране труда у операторов по добыче нефти и газа и могу утверждать, что некоторые из них объективно претендуют на должности мастеров, – отмечает специалист по охране труда и промышленной безопасности Останинской группы месторождений Алексей Лемешко. – У них очень хорошая подготовка, они отлично знают технологию производства, суть своей работы и понимают, как безопасно ее организовать.

 

Состязательная среда

А как оценивают прошедший конкурс его непосредственные участники?

К примеру, для оператора технологических установок Мыльджинского НГКМ Юрия Лихачева, за плечами которого 13 лет работы в компании, это было уже вторым погружением в состязательную среду. По его словам, хоть он нынче и занял первое место (в 2018-м был вторым), конкурс показал, что ему еще есть куда стремиться, а значит, нужно и дальше расширять профессиональный кругозор.

Если для Юрия Лихачева конкурс был не в новинку, то для его коллеги – оператора технологических установок Останинской группы месторождений Вячеслава Аленичева – он стал дебютным. И дебют удался: Вячеслав занял в своей профессиональной номинации второе место. Но для этого новичку пришлось много времени потратить на подготовку к конкурсу – по опыту старших коллег он знал: чтобы достичь высоких результатов, необходимо начинать прицельно заниматься – в очередной раз штудировать регламенты, инструкции, другие документы как минимум за полгода.

– Самым трудным для меня на конкурсе было перебороть волнение, как бы банально это ни звучало, – признается Вячеслав. – Выступление перед руководителями, мастерами было ответственным и не позволяло допускать нелепые ошибки. По итогам конкурса могу сказать, что участвовать в них необходимо всем, чтобы проверить свои силы и понимать реальный уровень своих компетенций. Плюс такие важные бонусы по итогам конкурса, как дополненный объем знаний, а при успешном выступлении – внеочередное повышение.

 

ЦИФРА

В конкурсе профмастерства компании принял участие каждый третий рабочий базовых профессий месторождений АО «Газпром добыча Томск».

 

«Буду и дальше участвовать в конкурсе»

Основательно готовился к конкурсу и оператор по добыче нефти и газа Останинской группы месторождений Иван Гурьев. Со сложными вопросами обращался к мастерам или сам брал информацию из различных источников. Для него это стало хорошим дополнением к тем знаниям, которые он получил в Томском политехническом техникуме и в Томском политехническом университете, а также к трехлетнему опыту, который он наработал на месторождениях компании.

– Было сложно, но в будущем обязательно буду участвовать в этом конкурсе, – уверен Иван Гурьев – победитель в своей профессиональной номинации. – Конкурс дополнительно стимулирует повышать уровень личной подготовки. Компания у нас серьезная, ответственная, следовательно, и знания у каждого из нас должны быть на высоком уровне.

Участник Василий Гремякин, занявший второе место в номинации «Оператор по добыче нефти и газа», уже во второй раз участвовал в конкурсе, и сама процедура профессионального состязания ему была известна. Но психологию никто не отменял.

– Самой волнительной для меня стала теоретическая часть, – делится впечатлениями Василий, – когда нужно было перебороть в первую очередь свое волнение перед комиссией. Но все получилось без сучка и задоринки. Помог десятилетний опыт работы в компании, и мои наставники – мастера по добыче нефти, газа и конденсата Андрей Васильевич Филимонов и Тарас Васильевич Роот.

 

Справка «ТН»:

 АО «Газпром добыча Томск» – добывающий актив АО «Востокгазпром» – дочернего общества ПАО «Газпром». Образовано в 1999 году в связи с созданием в Томской области газодобывающей отрасли. Специализируется на добыче нефти и газа и реализует стратегию, направленную на достижение конкурентного преимущества в разработке сложных месторождений углеводородов. Компания обладает лицензиями на право пользования недрами семи лицензионных участков на территории Томской области и ведет разработку девяти месторождений.

 

Вся жизнь – экзамен

Пожалуй, самым опытным участником конкурса стал машинист технологических компрессоров Казанского НГКМ Сергей Иванин. Он с нуля строил газокомпрессорную станцию на месторождении, поэтому знает ее как свои пять пальцев.

Сергей Васильевич пришел в нефтяную отрасль 21 год назад и не раз участвовал в конкурсах профмастерства.

– Очень важно, чтобы в этих конкурсах обязательно участвовали молодые рабочие, – убежден Сергей Иванин. – Во-первых, это дает им возможность сразу же получить разряд, а во-вторых, попасть в кадровый резерв предприятия, который позволит им увидеть свои карьерные перспективы и целенаправленно идти к ним.

– Считаю, что к профессиональным конкурсам каждому из нас так или иначе нужно готовиться всю жизнь, – делится своими мыслями Сергей Васильевич. – На нашем предприятии очень серьезно относятся к подготовке рабочих. На промысле мы проходим ежегодную проверку знаний, поэтому даже если ночью разбудят, с лету расскажем о концентрации метанола или метана, а уж о компрессорах и говорить не приходится.

Неудивительно, что Сергей Иванин стал победителем в своей профессиональной номинации. Второе же место в этой номинации занял машинист технологических компрессоров Останинской группы месторождений Олег Ленкин.

– Я впервые участвовал в конкурсе, но подготовка к нему шла все пять лет, что работаю в компании, – говорит Олег. – Когда принимал решение об участии в конкурсе, я нацеливался на проверку своих сил и знаний, хотел убедиться, что иду в правильном направлении.

По такому же пути в нефтегазовой отрасли следует и оператор по исследованию скважин лаборатории гидродинамических исследований скважин и газоконденсатных исследований (ГДИС и ГКИ) Михаил Шкленник. Получив диплом ТПУ три года назад, молодой человек устроился на Казанское НГКМ.

Для дебютанта конкурса, занявшего первое место в своей профессиональной номинации, самой трудной оказалась теоретическая часть.

– Мне потребовалось больше времени, чтобы хорошенько подготовиться, правда, во всем помогали наставники, и в первую очередь мастер лаборатории ГДИС и ГКИ Олег Юрьевич Чепкасов, – говорит Михаил. – После конкурса я могу твердо сказать, что я глубже узнал суть своей профессии и мне стало еще интересней работать.

…Конкурс профмастерства АО «Газпром добыча Томск» среди рабочих базовых профессий завершился. По традиции, тройка финалистов по каждой профессии будет награждена на торжественном собрании коллектива компании накануне профессионального праздника – Дня работников нефтяной и газовой промышленности, который отмечается в нынешнем году 5 сентября. А уже с 1 октября на предприятии начинается отборочный этап для второй группы профессий – рабочих инженерных служб.

ЗАЧЕМ АРЕНДОВАТЬ WINDOWS VPS/VDS

Для полноценно работы серьезной современной компании почти всегда необходимо иметь собственный сервер. Стоимость современного IT-оборудования ощутимо высокая, поэтому приобретать его в собственность довольно накладно. К тому же оно требует специальных условий для размещения и регулярного квалифицированного обслуживания. Поэтому оптимальный вариант для любой компании – это аренда vps windows.

ЧТО ЭТО ТАКОЕ

VPS или VDSна Windows – это выделенный виртуальный сервер с операционной системой Windows Server, которая позволяет устанавливать абсолютно любые программные обеспечения и приложения. Такой сервер ничем не отличается от физического аналога, но может находиться в любой точке мира, а его владелец получает гарантированные ресурсы. Это стало возможным благодаря применению технологии виртуализации KVM. Особенность Windows VPS состоит в возможности создания удаленного стола, когда все программы и приложения доступны всем подключенным к сети устройствам. При этом система имеет привычный для всех интерфейс. Владелец сервера имеет полный доступ к индивидуальным настройкам и изменениям, а управлять им можно, находясь где угодно. Итак, коротко, что дает VPS на Windows:

  • права администратора и полный доступ к настройкам;
  • можно редактировать правила Firewall;
  • возможность создавать аккаунты для сотрудников и системных администраторов;
  • установка любого программного обеспечения;
  • отличная масштабируемость для web и приложений;
  • привычный интерфейс.

Такой сервер имеет очень высокую производительность. Разделяемая архитектура платформы позволяет оптимизировать распределение нагрузки, что в целом положительно сказывается на рабочем процессе. На виртуальном сервере, при необходимости, очень легко добавлять или убавлять производительность, не покупая при этом никакого железа. При возможных сбоях или проникновениях его также намного проще восстановить или воссоздать из шаблона. Благодаря настройкам в случае возникновения каких-то технических неисправностей будет недоступна только часть кластерных хранилищ, так как система не имеет единой точки отказа.

ПОЧЕМУ ВЫГОДНО АРЕНДОВАТЬ VPS НА WINDOWS

Такое решение позволяет значительно сэкономить финансовые средства, так как нет необходимости оплачивать помещение для традиционного сервера и персонал для обслуживаниясети. А оплачивая удаленный VPS, организация имеет нужный софт по оптимальной цене. Кроме того, такая аренда имеет ряд других преимуществ:

  • незамедлительный доступ к рабочему столу откуда угодно;
  • легкий доступ к специализированным ПО;
  • простая интеграции Active Directory – необходимо лишь прописать сервер в АD при настройке;
  • понятный почтовый сервер hMailServer;
  • низкое потребление ресурсов;
  • можно выбрать из больше десяти локаций в различных городах мира;
  • для каждого VPS выдается бесплатный IPV6;
  • доступ к серверу откуда угодно через VNC-доступ;
  • благодаря технологии KVM на ресурсы VPS никто не может претендовать;
  • поддержка популярных контрольных панелей от cPanel до ISPmanager;
  • начать пользоваться VPS можно уже через несколько минут после заказа.

Кроме этого, доступны следующие дополнительные услуги:

  • настройка и управление сервером;
  • трафик 20ТВ и выше;
  • пространство для резервного копирования;
  • дополнительные IP-адреса.

Изменение конфигурации при апгрейте сервера не приводит к потере данных и не вызывает сбоев в работе.

Отказаться от аренды очень просто, достаточно перестать оплачивать следующий период.

Обратившись в надежную компанию, можно приобрести необходимый для себя виртуальный сервис.

ТДСК поддерживает спортсменов разного уровня – от любителей до чемпионов мира

Крупнейшая домостроительная компания области уделяет большое внимание людям, причем не только своим работникам, но и жителям региона. Довольно часто руководству предприятия приходится слышать слова признательности от спортсменов и тренеров, которым, чтобы выехать на соревнования всероссийского или международного уровня, приходится обращаться к меценатам.

Поддержать чемпионов, представляющих интересы Томской области на самых высоких спортивных аренах, – дело принципа строительного холдинга.

 

«Спортивная элита» у строителей

– ТДСК – генеральный партнер Томской федерации гиревого спорта, – рассказывает заслуженный тренер России по гиревому спорту первый вице-президент Всероссийской федерации гиревого спорта Алексей Ажермачев. – Около двадцати лет компания помогает нам и финансово, и морально.

В 2021 году гиревики выдвинули ТДСК на областной конкурс «Спортивная элита» в номинации «Меценат спорта». Эту престижную областную награду ежегодно вручают спортсменам, тренерам и командам, добившимся выдающихся результатов. Отмечают и тех, чья поддержка позволяет томичам участвовать во всероссийских и международных соревнованиях, а также принимать у себя спортсменов мирового уровня.

– Вы всегда с нами рядом, и на пьедестал мы выходим в форме с эмблемой ТДСК, – говорит Алексей Ажермачев, вручая строителям памятный знак «Спортивная элита».

В июле текущего года именно эта компания обеспечила гиревикам поездку в Литву на первенство мира по гиревому спорту среди юношей и девушек 14–18 лет. Как итог: шестеро спортсменов из региона блестяще выступили в составе сборной команды России. Томские силачи Даниил Голещихин и Иван Смоляков вернулись домой с серебряными медалями первенства мира среди юниоров 17–18 лет. Вячеслав Лавриков завоевал второе место в двоеборье, а Дмитрий Шишкин был третьим в толчке длинного цикла. Золото в эстафете в составе сборной России добыли Сергей Орехов из Мельникова и Егор Петрухин из Каргаска. В активе томской команды и первое место в командном зачете первенства России по гиревому спорту среди юниорок и юниоров, которое проводилось в начале года в Чебоксарах.

Лучший бассейн для подводников

– В наших результатах есть и ваша заслуга, – обратилась к строителям заслуженный тренер России, старший тренер сборной России по подводному спорту, руководитель оргкомитета чемпионата мира по подводному спорту 2020/21 Наталья Гречихина. – Центр водных видов спорта «Звездный» – гордость Томска. ТДСК построила один из лучших в мире бассейнов для соревнований в нашем виде спорта и помогла провести уникальный для Томска мировой чемпионат. Мы все заслужили этот праздник!

Чемпионат мира по плаванию в ластах прошел в Томске в июле 2021 года. В нем приняли участие около 330 спортсменов из 31 страны. За национальную сборную выступали семь томичей. По итогам состязаний российские спортсмены завоевали 28 медалей, из которых 12 золотых. Они с большим отрывом заняли первое место в командном зачете. Генеральным партнером чемпионата выступала ТДСК.

Подводя итоги прошедшего в Томске чемпионата мира по подводному плаванию, Наталья Гречихина передала строителям символ томского чемпионата – осетра Сибирячка, памятную медаль и благодарственное письмо губернатора Томской области.

Татами для юных борцов

Особые слова благодарности в адрес строителей также высказывает руководитель и старший тренер клуба рукопашного боя «Гроза» Виталий Доронкин, делая акцент на том, что без поддержки успешных предприятий детским и спортивным клубам тяжело развиваться и выезжать на соревнования:

– С томскими домостроителями Союз спортивной молодежи, военно-спортивный клуб «Гроза» и клуб смешанных единоборств сотрудничает с 2013 года. Тогда мы занимались буквально на бетонном полу, и, узнав об этом, компания подарила клубу 25 «квадратов» мягкого покрытия. Мы соорудили татами на одной половине спортзала и смогли заниматься борьбой. С 2015 года ТДСК стала постоянным партнером: ежегодно помогает приобретать спортивное снаряжение, которое мы вручаем ребятам за победы в личных первенствах. Многие выпускники до сих пор хранят подаренную ТДСК именную спортивную форму.

Два года назад строители помогли ребятам выехать на чемпионат России в Санкт-Петербург. Как итог: три золотые медали и три места в сборной Томской области и сборной России на чемпионате мира по панкратиону, который проходил в Риме. Из Италии томские ребята вновь привезли призовые медали.

– У нас с ТДСК общие цели – здоровье и благополучие детей и молодежи, – резюмирует Виталий Доронкин.

«Ильменит» уверенно смотрит в будущее

Акционерное общество  «Туганский горно-обогатительный комбинат «Ильменит» – горно-добывающая компания, созданная с целью разработки Туганского ильменит-цирконового россыпного месторождения  в Томской области, несмотря на сложности, вызванные пандемией и негативно  повлиявшие  на развитие экономики, устойчиво развивается и закладывает прочную базу для перспективного развития.

Об этом в преддверии профессионального праздника – Дня шахтера – нам рассказал главный геолог  компании Николай Ахмадщин.

Истоки освоения

– Само Туганское месторождение обладает значительными  запасами титан-циркониевых песков (самые крупные запасы циркония в россыпях России) и состоит из пяти участков, – вводит в курс дела Николай Юрьевич, – из них  Южно-Александровский и Кусковско-Ширяевский, переданные компании лицензией на пользование недрами, подготовлены для промышленной добычи. Начать компания решила с  Южно-Александровского участка,  имеющего благоприятные геологические условия,  находящегося недалеко от обогатительной фабрики, опытно-промышленная разработка которого выполнялась компанией  в 2005–2016 годах.  К освоению Кусковско-Ширяевского, более сложного в горно-геологическом плане участка, планируется  приступить с 2025 года, но подготовка ведется уже сегодня. При максимальной годовой производительности по добыче и переработке рудных песков   в 3 миллиона кубометров предприятие может работать на запасах песков этих двух участков  43–45 лет, поэтапно увеличивая объемы добычи. Через несколько лет в этом районе будут параллельно работать две обогатительные фабрики компании «Ильменит».

Месторождение имеет хороший потенциал для увеличения существующей сырьевой базы за счет прироста запасов на его флангах и других  перспективных площадей. С 2019  года  АО «ТГОК  «Ильменит» активно реализует крупный промышленный проект освоения месторождения.

Из карьера – на переработку

–  Сейчас предприятие энергично  двигается вперед, – говорит Николай Ахмадщин. – У нас нацеленность на комплексную промышленную разработку всех запасов месторождения, разработана стратегия его освоения, отчетливо видны перспективы развития.

Они связаны со строительством Туганского горно-обогатительного комбината – первым полномасштабным производством в освоении редких металлов  в россыпях  России,  вышедшим на завершающую стадию строительства.  Строительство должно быть завершено в четвертом квартале этого года.

– Я уверен: пуск состоится в этом году, несмотря на коррективы, которые пришлось вносить в календарный план работ в связи с пандемией, – заверяет Николай Ахмадщин. – Строительные работы ведут томские подрядные организации.  Ключевой менеджмент компании имеет опыт более 20 лет в реализации строительства и ввода в эксплуатацию крупных промышленных объектов, в том числе горной и металлургической промышленности.

Такой уверенности способствует и устойчивое финансирование объекта, которое осуществляет  дочернее предприятие холдинга «Росатом» «Атомредметзолото» (АРМЗ) – «Объединенные урановые предприятия» (ОУП), заключившее  соглашение с АО «ТГОК «Ильменит» о строительстве ГОКа с долевым  финансированием строительства объектов первой очереди. Заинтересованность ключевых потребителей продукции компании и властей всех уровней  в проекте очевидная. После вовлечения в оборот Туганского  месторождения и запуска первой очереди горно-обогатительного комбината у отечественных предприятий, которые используют титановое и циркониевое сырье, появится возможность уйти от импортной зависимости  и перейти на потребление внутреннего отечественного сырь­евого продукта. Нарастающие перерабатывающие мощности комбината способны обеспечить  бесперебойность поставок российским предприятиям стратегически важных концентратов и песков для стекольной промышленности.

Что касается Томской области, то создаются предпосылки для   образования кластера, где будут объединены горнодобывающие, перерабатывающие предприятия  и стекольное производство. А это новые рабочие места.  Уже на первом этапе при освоении Южно-Александровского участка и строительстве первой очереди горно-обогатительного комбината на фабрике будет занято около 200 человек.  А на втором этапе,  с освоением более мощного Кусковско-Ширяевского участка и строительством второй фабрики ГОК, будет задействован штат в 900 человек.

– Так что наш коллектив с оптимизмом смотрит в будущее, – заключил Николай Ахмадщин. – Для этого есть все предпосылки.

– В преддверии Дня шахтера хочу от лица АО «ТГОК «Ильменит» поздравить с профессиональным праздником всех, кто осваивает месторождения, добывает полезные ископаемые,  и пожелать всем нашим коллегам – горнякам, геологам, проектировщикам, обогатителям, рабочим, машинистам, которые все эти годы работали с нами  плечом к плечу, которые стояли в начале  освоения месторождения, всем, кто был занят на опытном производстве, на строительстве объектов, а также их семьям мира и благополучия, успехов в работе. Уже сегодня работа на туганском проекте – это активная, профессионально интересная жизнь. «Туган» же в переводе с татарского означает «родной». Пусть наше предприятие станет для всех сотрудников вторым родным домом!

Томская домостроительная компания победила в конкурсе жилых комплексов-новостроек

Как сообщает Единый реестр застройщиков России, жилой комплекс «Радонежский», возводимый ТДСК, стал победителем в региональной номинации конкурса «ТОП ЖК – 2021».

Премия учреждена Национальным объединением застройщиков жилья и профильными комитетами Торгово-промышленной палаты России и Российским союзом промышленников и предпринимателей.
– Все мы мечтаем, чтобы каждый российский город, каждый населенный пункт имели свое лицо, колорит и традиции, гармонично вписываясь в природный ландшафт, и при этом были комфортными и удобными для проживания. Именно таким требованиям и должны соответствовать победители нашего конкурса, – отметил председатель жюри конкурса почетный президент Национального объединения строителей Ефим Басин.
«ТОП ЖК» – самый масштабный в России конкурс жилых комплексов-новостроек, он проводится с 2019 года. В сезоне 2020/21 в 161 номинации конкурса приняли участие 1 346 жилых комплексов, которые возводят 675 застройщиков из 75 регионов России. По итогам первого отборочного тура в финальную часть конкурса прошли 643 новостройки от 419 застройщиков.
В определении лучших новостроек России участвовали более 400 экспертов в сфере жилищного строительства из большинства регионов России. Оценка каждого жилого комплекса проводится по группам параметров, в числе которых – транспортная доступность, обеспеченность социальной инфраструктурой, архитектура, дворовые пространства и многое другое.

До конца года будет возведен первый дом для расселения аварийного жилья

Конкурс по определению подрядчика для строительства десятиэтажного дома на 200 квартир в пер. Целинном в Томске выиграло СУ ТДСК.
Многоквартирник в пер. Целинном станет первым домом, который будет построен в Томской области по госзаказу для переселения людей из аварийного жилья по проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» нацпроекта «Жилье и городская среда».
В декабре 2020 года на этой площадке строительным управлением ТДСК были выполнены подготовительные работы и частично забиты сваи – этот объем работ был определен предыдущим конкурсом, который тоже выиграла эта организация.
По итогам конкурсных процедур исполнителем основной части строительных работ станет также СУ ТДСК. До конца марта с подрядчиком будет заключен контракт на 428 млн рублей. Сдать готовый объект застройщик должен к 1 декабря 2021 года.

Весна: вывозим снег, провожаем Масленицу

Масленица в районах застройки ТДСК – праздник популярный. Здесь много молодых семей, легких на подъем, готовых веселиться вместе с детьми. В Радонежском угостили блинами, закружили в уличных хороводах, испытали силу в перетягивании канатов…
В этом году придумали и провели праздник учителя и ученики школы № 16, расположенной в центре жилого комплекса. Помогла им управляющая компания «Уют ТДСК». Несколько лет назад УК заложила эту традицию семейных праздников для радонежцев и с тех пор с удовольствием ее поддерживает.
В Зеленых Горках отмечали Масленицу сразу на двух площадках: на ул. Дизайнеров и на ул. Мечникова. Жители штурмовали снежные городки, дегустировали блины, сжигали Масленицу и вообще радовались долгожданной возможности встретиться и провести время вместе. Поддержала инициативу жильцов УК «Дом-Сервис ТДСК». Эта компания помогла провести праздник и на ул. Нефтяной.
Весну приближает не только хорошо организованный праздник, но и четкая работа. В жилых районах идет борьба со снегом. Так, благодаря «ТОМ-ДОМ ТДСК» с территории школы «Интеграция» в Южных Воротах вывезено более 20 КамАЗов снега, очищена площадь в 33 тыс. кв. м. Помощь получила и Зональненская СОШ. Не забыты подшефные детские сады и социальные учреждения в районах строительства и на территории присутствия ТДСК в Академическом округе Томска.

В Радонежском сдан в эксплуатацию третий высотный дом

img_06_01Град на берегу, яблоневый сад в необъятной степи… Журналисты часто пользуются художественными средствами выразительности речи, но когда на твоих глазах за короткое время вырастает крупный и современный жилой район, никаких преувеличений и не нужно. Остается только восхититься человеческими возможностями. Радонежский на берегу реки Томи растет очень быстро. В июле прошлого года в новый дом мегарайона въехали первые новоселы. А сейчас сдана уже третья по счету высотка от Томской домостроительной компании. Там, кстати, удивительная, наверное, для всей России ситуация: район еще растет, но уже введена в эксплуатацию современная красивая школа.

Безопасность и комфорт

Контур первого квартала Радонежского готов. Мозаика из отдельных элементов сложилась в общую картину. Жилое пространство замкнуто со всех сторон симметрично, причем по углам – панельные дома с монолитными округлыми вставками. Они создают ощущение плавной завершенности периметра. Внутри квартала, и это собственный почерк ТДСК, расположены детские и спортивные площадки, парковки, зоны отдыха. Среди них новинка – компактный детский игровой мини-дворец в восточном стиле и рядом высажены большие ели. Красиво.
Более важная новинка – домостроители концептуально по-другому подошли к безопасности жителей. Впервые в Томске на въезде в район установлено ограждение с воротами. Значит, жилая зона станет еще более безопасной.
Дом по адресу: ул. Береговая, 9, меньше чем через месяц примет новоселов. Пока же в подъездах и квартирах идет обычный рабочий процесс, строители наводят лоск, тестируют инженерные системы, заканчивают благоустройство. Дом типовой, здесь 272 квартиры. Казалось бы, проект отработан до совершенства и ничего нового придумывать не надо. Но это не в стиле томских домостроителей. На каждом объекте всегда есть творческие новинки, добавляющие дому свежесть и отличающие его от других. А здесь их особенно много. Например, удалось сохранить березовую рощу, которая радует глаз при выходе из подъездов. А детскую площадку огибает симпатичная габионная стенка: если без строительной терминологии, то это крупные камни, уложенные в металлическую сетку. Смотрим далее: интригующая отделка тамбура – удивительное разноцветье красок на стенах, и даже тривиальные почтовые ящики выкрашены не одноцветным колером, а в тон стен, став ярким украшением. Пол выложен благородным керамогранитом, установлены современные приборы отопления, перед лифтом висит табличка с указанием этажей и номеров квартир – не надо высчитывать, на какой этаж ехать. Освещение в подъездах и на этажах с датчиками движения, что уже давно входит в базовый набор ТДСК. Лифт опускается до уровня земли, а это значит, что отпала необходимость в пандусах. Отделка квартир под ключ, как всегда приятные цвета, тщательность и основательность.

У святого под присмотром

Возле подъезда неторопливо, но методично сгребает свежий снег дворник в оранжевой жилетке (сразу почему-то хочется назвать его дворником Степановым, как в песне). Володя работает в районе уже год, многих жильцов знает, говорит, что нерях почти нет, люди соблюдают порядок и чистоту. И даже всегда с ним здороваются.
– Здравствуйте, Елена Владимировна, – говорит выходящей пожилой женщине дворник и продолжает бесконечный диалог с метлой.
Семья женщины раньше проживала на пр. Ленина в деревяшке.
– Когда мы сюда в числе первых жителей переехали, то поняли, что такое настоящий покой и комфорт, – поясняет пенсионерка. – В прежней квартире, в центре, чай невозможно было попить, кружки дрожали от автомобильного шума и вибрации. Здесь же просто рай. Тепло, спокойно, есть все удобства. Только соседей не видим, на лавочках мало кто сидит, все работают. Тут мы как у Христа за пазухой, и храм в двух шагах. Хорошо бы еще автобус ходил по ул. Трудовой, а то для пожилых идти до остановки на проспекте далековато. Но, с другой стороны, двигаться тоже надо.
Как раз на остановку транспорта спешит молодая женщина Дарья:
– Мы живем во втором доме с февраля. Нас все устраивает, рады, что успели приобрести здесь квартиру в первых рядах. Отличное место. Когда покупали, боялись, что будут проблемы с экологией. Помните, кто только не пугал со страниц газет. Но никаких посторонних запахов, кроме речного свежего воздуха, нет и в помине. А школу видели? Всем родителям сказочно повезло!

Для Радонежского строители предусматривают еще не один подарок. Их ТДСК пока держит в секрете. Но домостроители уверены, что мегарайон точно станет украшением любимого города.

Анатолий Алексеев