Архив метки: Александр Шпетер

В год своего 45-летия ТДСК берет новую высоту

2-shkola-v-zelyonyh-gorkah
Школа в Зеленых горках

ТДСК – самая мощная и технологически развитая строительная компания Томской области. Наверное, с этим никто не будет спорить: по масштабам производства холдинг сложно сравнивать. Главный аргумент в возможной дискуссии – мегапроект Солнечная Долина – миллион квадратных метров, фактически город в городе. В Томске выросли многоэтажные микрорайоны-красавцы Радужный, Высотный, Заречный, Зеленые Горки, активно строятся Южные Ворота, Радонежский; в Северске возводится микрорайон Ясный; радуют жилые комплексы в Новосибирске (Тулинка, Аквамарин) и Кемерове…

Томская домостроительная компания находится в постоянном поиске перспективных инженерных идей для прорывов в индустриальном строительстве. Специалисты ТДСК создали и внедрили новые технологии строительства многоэтажных домов – каскад, сейсмостойкую систему КУПАСС, стеновую панель с улучшенными характеристиками. Как результат настойчивого профессионального поиска – в активе холдинга уникальные здания и сооружения. Так быстро и качественно в Томской области не строит никто: бассейн олимпийского класса «Звездный», радиологический каньон для ядерной медицины, новое здание аэровокзала с международным терминалом. А говорить о том, как незаметно высотки от ТДСК стали символом перемен, преобразили старинный Томск, сделали его современным, динамичным, нацеленным на процветание и успех, можно бесконечно.

Нам нужно увеличивать темпы. Программа строительства школ должна развиваться стремительно.

Вице-премьер Правительства РФ  Ольга Голодец

Безвыходных ситуаций не бывает

Благодаря стабильной эффективной работе и высоким экономическим показателям Томская домостроительная компания несколько лет подряд занимает высшие строчки всероссийского рейтинга «Лидер строительной отрасли». Но главную оценку дают люди.

Компания признана и уважаема томичами за то, что уже много лет находится в гуще социальной жизни, на передовой самых актуальных потребностей населения, решает самые насущные задачи: строит доступное жилье и социальную инфраструктуру для больших и маленьких граждан.

Время показало, что ТДСК всегда способна справиться даже с такой проблемой, которая, казалось, не имеет решения. Еще несколько лет назад регион задыхался от острой нехватки мест в детских садах. Выход был найден: ТДСК совместно с областной властью и Газпромбанком разработала модель взаимодействия в форме государственно-частного партнерства. Сверхнапряжение сотен строителей всех структурных подразделений компании и десятков подрядчиков позволило за 2014–2015 годы построить 17 детских садов на 2?840 мест в девяти муниципальных образованиях Томской области.

Шесть – девять школ будем строить по ГЧП в рамках соглашения с Газпромбанком. Остальные – за счет федеральных и областных денег. Ни в одном районе Томской области не будет ситуации, когда первоклашки придут в школу, а им не будет мест. Мы всё хорошо просчитали.

Сергей Жвачкин, врио губернатора Томской области

Звонок уже прозвенел

Рост рождаемости после демографической ямы рубежа веков породил острый дефицит мест в детских садах. Теперь это автоматически перешло на школы: дети подрастают и переходят на следующую ступень образования, средние общеобразовательные учреждения вынуждены работать в две и даже в три смены. Впервые многие школы, особенно в Томске, из-за повышенного спроса не смогли зачислить всех детей, живущих в микрорайоне учреждения. Под угрозой нарушения оказалось конституционное право граждан и незыблемый еще с советских времен закон всеобуча, закрепленный в ФЗ «­Об образовании». Стало понятно, что нужны новые нестандартные решения.

Опыт строительства школ у ТДСК был небольшой, но характеризующий отношение компании к этой непростой проблеме. В 2014 году в поселке Центральном Верхнекетского района сгорела школа. Построить новое здание в глухой тайге по просьбе главы области Сергея Жвачкина взялись именно томские домостроители.

Гендиректор холдинга Александр Шпетер поручил ПКБ ТДСК срочно выполнить проект здания, а СУ ТДСК – воплотить его в жизнь. Задача была предельно сложной – сдать школу за три месяца к началу учебного года. Условия для стройки тяжелейшие: материалы пришлось завозить по таежным речкам, людей – вахтами. Строительство абсолютно неприбыльного, но чрезвычайно важного социального объекта стало делом чести для компании. Коллектив работал быстро, слаженно и, как всегда, качественно. К 1 сентября новенькая школа стала украшением лесного поселка.

К любому заданию готовы

Сдача в эксплуатацию в декабре прошлого года первой за 25 лет школы в Томске – важнейшее достижение. Реализация проекта связана с планами правительства России о переводе к 2025 году всех школ в одну смену. Но сейчас нужно не только обеспечить возможность обучения в одну смену, но и просто создать ученические места для всех. Для этого, по мнению городских депутатов, в Томске нужно построить 20 новых школ. Всевозможные варианты расширения существующих зданий остроту ситуации не снимут. Нужны именно новые учебные заведения.

Первая ласточка – школа на 1100 мест в микрорайоне Зеленые Горки на ул. Дизайнеров. Она стала для томичей открытием года. Уникальный проект, созданный и воплощенный ТДСК за семь месяцев вместо нормативных 35, поразил подходом к ­вопросу о том, какой быть школе в XXI веке. Он показал разницу между тем, что есть в томских школах, и тем, к чему нужно стремиться.

Качество проекта, уровень оснащения, возможность в одном месте совмещать общее образование, спорт, культурное, технологическое, информационное развитие подтолкнули областные власти и строителей всерьез задуматься о реализации в Томске программы по массовому строительству школ. Причем используя уже наработанные модели ГЧП. Томск приступил к этой работе значительно раньше большинства регионов РФ. В этом году ТДСК строит три школы.

Школа зарождается с «началки»

5_yuzhnye-vorota-shkola

Не дожидаясь бюджетного финансирования, идя навстречу многочисленным просьбам жителей нового мегарайона Южные Ворота, в январе ТДСК приступила к строительству начальной школы – тоже по уникальному проекту. Двухэтажное здание, расположенное в центре жилого района, защищенное от транспорта и ветров, окруженное детскими и спортивными площадками, рассчитано на 100 школьных и 100 дошкольных мест.

Проект позволил совместить в одном здании начальную школу и дошкольные группы, то есть решить сразу две задачи. Родители такой подход активно поддержали: меньше забот для взрослых, меньше стрессов у будущих первоклассников.

В рамках ГЧП предполагается строительство семи школ в Томске и районах области. Первоначально инвестиции в проект оценивались в 4,7 млрд рублей. Построить школы областная власть намерена в 2018–2020 годах, а рассчитываться по программе ГЧП – в 2021–2026 годах.

Эта школа очень важна для Южных Ворот. Большинство жителей мегарайона – молодые семьи с детьми. Им нужны и сад, и школа, и желательно рядом с домом. Поначалу школьники в соседние поселки Мирный и Зональный ездили на специально выделенном автобусе. Но такой подход не устраивал родителей, сразу было понятно, что это временная мера. Тогда ТДСК приняла социально ответственное решение: строить школу за свой счет, вложив в проект более 200 млн рублей. Власти оценили жест строительного холдинга: для финансирования проекта из бюджета будет выделено более 100 млн рублей. Здание уже возведено. Яркое, необычное строение бросается в глаза. Завершаются отделочные работы. Дети и родители терпеливо ждут: вдруг первый учебный год начнется раньше 01.09.2018?

В генеральном проекте Южных Ворот также предусмотрено возведение большой школы на 1100 мест. Недавно на штабе строительства мегарайона рассматривался вопрос о возможном начале строительства школы в 2018 году. Учитывая, что фирменный стиль ТДСК – всегда идти на шаг впереди, можно предположить, что первые сваи нового учреждения будут забиты значительно раньше.

Земные подвиги в Радонежском

3_radonezhskij-shkola

Школа в районе комфорткласса Радонежский на улице Трудовой находится в высокой стадии готовности и будет сдана в конце года: здание возведено, идет отделка фасадов и внутренних помещений.

Это учебное заведение – родной брат зеленогорской школы. Детище проектировщиков ПКБ ТДСК успешно выдержало экспертизу в Минстрое РФ. Федеральное ведомство включило его в состав типовых проектов для строительства школ во всех регионах РФ.

По словам генерального директора ОАО «ТДСК» Александра Шпетера, изменения, конечно, будут, но только в лучшую сторону. В техническом плане это довольно сложное инженерное решение с наивысшим классом энергоэффективности А.

– В здании установлено десять вентиляционных камер, обеспечивающих приточную вентиляцию, смонтирован тепловой узел, оснащенный современной системой подачи тепла, – поясняет Александр Поморцев, директор ЗАО «СУ ТДСК» (организации, осуществляющей строительство школы). – За внутренней отделкой спрятаны системы противопожарной безопасности и сигнализации.

В школе предусмотрено 44 класса, два спортивных зала с раздевалками и душевыми, конференц-зал на 400 зрителей, столовая на 400 мест, тренажерный зал, зал хореографии, медпункт и стоматологический кабинет, зона отдыха с высокими французскими окнами. Чуть позже появятся свой стадион, лыжная база и даже музей.

Общая площадь здания – 22 тыс. кв. м. Такую махину обойти трудно. И ответственность высока – нужно тщательно отслеживать состояние всех систем и конструкций. Проект ТДСК неожиданно стал причиной появления нового рынка эксплуатации зданий: такие школьные сооружения должны обслуживать не «завхоз с техничками», а специализированная компания с серьезным инженерным и кадровым оснащением.

В любом случае с приходом ТДСК на окраины Томска здесь растет современнейшая школа, которая должна стать локомотивом процветания территории под мудрой сенью Сергия Радонежского.

Самая яркая звезда – Сириус

7_nikitina-shkola
На 6 млн человек к 2020 году увеличится число учеников в российских школах.

В середине июля глава области Сергей Жвачкин посетил строящееся здание школы на улице Никитина. Работы на объекте начались в конце весны. Осмотрев контуры будущей школы, рассчитанной на обучение 1100 учеников в одну смену, Сергей Анатольевич поставил задачу: сдать объект в эксплуатацию в декабре 2017 года. Особое значение строительству придает тот факт, что, по замыслу областных властей, на территории бывшего училища связи будет школа для одаренных детей – по типу сочинского «Сириуса». Томская область располагает всеми научно-образовательными возможностями, чтобы сделать центр подготовки юных гениев одним из лучших в стране.

Из письма в редакцию «ТН»:

«В детский сад мой сын попал просто, три года назад проблемы с местом уже не было. Но помню, какая была сложная ситуация с местами в садик до этого. Теперь с содроганием представляю 2018 год, когда ребенку придет время идти в школу. Знаю, что нам вправе отказать с местом в школу рядом с домом, если классы переполнены. Не хотелось бы отдавать ребенка в частную школу

Алевтина Борисовна»

Общая площадь будущего трехэтажного здания – 22 тыс. кв. м. Чудеса оснащения школы еще поразят томичей, а пока без выходных и праздников здесь трудятся в три смены сто человек, пять башенных кранов и два мобильных, полным ходом идут строительно-монтажные работы… Они должны завершиться в сентябре. График контролируется ежедневно.

– Мы можем успеть только за счет совмещения всех процессов. Этим мы и занимаемся, – поясняет Александр Шпетер.

По словам Александра Поморцева, к 1 июля был полностью завершен фундамент: забито 1300 свай и залито 800 кубометров бетона под ростверк. На здание уйдет порядка 10 тыс. куб. м железобетона, из которых четверть уже находится на площадке или смонтирована в каркасе здания.

К площадке подведены все коммунальные сети – высоковольтная ЛЭП, теплотрасса, водоснабжение и канализация, полностью выполнена вертикальная планировка. Проведен вынос большого ливневого коллектора метрового диаметра, который пересекал территорию училища связи. Скоро в здание войдут отделочники.

В 2018 году в школе должен обязательно прозвенеть первый звонок! Намерения достойны будущего, а ТДСК не подведет. Там, где работает компания, всегда начинается новая жизнь. А иначе зачем тогда строить школы?

По расчетам органов управления образования, к 2025 году в Томске будет около 70 тыс. школьников. Сейчас в школах Томска чуть более 35 тыс. ученических мест.

ТДСК откликнулась на просьбу администрации Зональненской средней школы помочь в оформлении центрального гардероба. Эта часть холла не ремонтировалась 30 лет – с момента открытия школы. Александр Шпетер поручил выделить на эти цели 200 тыс. рублей.

Мнение

Александр Поморцев, директор ЗАО «СУ ТДСК»

– В Томске после 25 лет простоя началось строительство новых средних общеобразовательных школ. Этому есть объяснение: городу остро не хватает площадей для нормального учебного процесса. Новые школы нужны во всех районах. ТДСК вполне по силам этот дефицит постепенно снять, тем более у компании есть опыт строительства и ввода в эксплуатацию школы в Зеленых Горках. Школы, которые мы будем вводить в этом году, тоже типовые, они отличаются друг от друга лишь деталями фасада, благоустройством, а конструкции и инженерная начинка идентичны. Поэтому работа идет по накатанной, четко по графику, без срывов.

Школу в микрорайоне Радонежском мы планируем сдать в сентябре этого года, здание уже готово примерно на 75%. Сейчас идет второй этап строительства, отделка второго цикла, монтаж вентиляции, электротехнического и другого оборудования, а также параллельно ведется обустройство территории. К 20 августа начнем монтаж кухонного оборудования.

Строительство школы на улице Никитина тоже идет по строгому плану, и к намеченным срокам в декабре этого года все будет готово. Мы профессионально делаем свою работу и уверены, что новые школы будут функциональны и станут украшением и изюминкой Томска.

В Томске заселен первый дом нового микрорайона комфорткласса

Анатолий Алексеев

осн

Возможно, еще долго некогда крупную промышленную зону в конце проспекта Ленина считали бы забытой богом частью Черемошников. Возможно. Но вначале сотворения нового мира все-таки было Слово, и, может, по этой причине на берегу озера Керепеть в 1997 году появился храм, построенный в честь преподобного Сергия Радонежского. На этом божий промысел, по словам настоятеля прихода отца Евгения, не остановился. Вредное производство в этом месте, к огромной радости жителей, в 2013 году было закрыто, и не факт, что по причине отсутствия спроса на продукцию. Далее чудеса не закончились: неожиданно для местных жителей, заселивших своими неказистыми строениями обе стороны проспекта, да так, что и не скажешь, где тут кончается деревня и начинается город, пришел гигант строительной отрасли области – Томская домостроительная компания. Строители зашли на территорию, чтобы превратить пресловутое захолустье в комфортабельный жилой комплекс.

Форпост борьбы против депрессии

Скептикам казалось, что территория в 32 га, купленная ТДСК за огромные 325 млн рублей у Российских железных дорог, имеет только многочисленные минусы. Часть территории бывшего шпалопропиточного завода была загрязнена отходами производства пропитки шпал с использованием креозота. Каскад из нескольких водоемов озера Керепеть, прекрасного природного объекта, гордости Томска, был доведен тамошними жителями до состояния зловонных луж. За многие годы безжалостного отношения к себе они стали источником инфекций и прочих неприятностей хоть зимой, хоть летом. Что уж говорить про дороги…

Водила ли строителями рука Творца или нет, можно только предполагать, но опыт превращения заброшенных земельных участков в процветающие территории у ТДСК имелся. По сути, освоение таких районов прошло в русле политики реанимации утраченной городской среды. Так, ТДСК уже вернула к жизни городские земли на ул. Стародеповской – там была птицефабрика, на ул. Дальнеключевской, где была мебельная фабрика с угольной котельной. Очень серьезной экологической чистке подверглась ул. Нефтяная, где ранее была неф-тебаза. И все же если раньше на восстановленной земле строили небольшие островки отдельных домов, то здесь для ТДСК был первый масштабный санационный проект: на месте промышленной зоны возводится большой жилой комплекс.

Но прежде чем строить дома, необходимо было почистить «планету» – оздоровить землю и воду. На это у строителей ушло более года. Вначале согласно экологической части проекта был проведен разбор производственных зданий, затем – рекультивация земли. Генеральный директор ТДСК Александр Шпетер немного скромничает, утверждая, что ничего необычного в этом не было: в любом проекте обязательно есть экологическая часть, строители просто добросовестно и профессионально подошли к своему делу. Напротив, многие моменты усложняли работу. Кубометры загрязненного грунта были вывезены на полигон, а на его место уложена земляная насыпь, возвышающаяся на два метра от прежнего уровня грунта. Экспертиза подтвердила грамотность выбранной тактики проведения рекультивации – угрозы безопасности здоровью больше нет. Около трех лет длилась программа очистки озер. Затратив в общей сложности 30 млн рублей из разных бюджетов, озера Керепеть – Верхнее, Среднее и Нижнее – очищены от грязи и хлама, зарыблены и уже стали украшением местного ландшафта. Рыбаки с удочками – вот примета здоровья здешних озер.

На подготовленной территории летом прошлого года началось строительство.

– Но прежде, – поясняет Александр Шпетер, – здесь был не только спроектирован жилой массив, но и основательно проработана система тепло- и энергообеспечения, проще говоря, жизнеобеспечения. Здесь применена целая программа по энергосбережению, начиная от технологий и материалов. Все дома паспортизированы по классу «B», а это означает, что они в разы энергоэффективнее, чем панельные дома советской эпохи. Для стабильного теплоснабжения будут работать три автономные газовые котельные.

Спланирована и дорожная сеть, и не беда, что пока у некоторых улиц еще нет названий: поселятся люди, придумают. Кроме социальных объектов, тоже по-своему примечательных, здесь в шаговой доступности спроектирована прекрасная набережная как часть глобального проекта «Томские набережные». Это, кстати, будет первый жилой комплекс, выходящий к реке.

– С учетом всех достоинств Радонежского, – подытожил гендиректор ТДСК, – этот район мы позиционируем как жилье уровня комфорткласса и по мере увеличения спроса сможем ускорить темпы ввода новых домов.

по текстом про новоселов

Праздник у первенца

Прошло чуть больше года с начала строительства, как Радонежский явил себя во всей красе среди патриархальной одноэтажной скуки бывшей окраины. Празднично озаряемые ярким солнцем, с рекордной активностью собственников (по 40 квартир за час) 29 июля заселялись два крыла первого 17-этажного дома с монолитной центральной вставкой. Свое счастье обрели 239 радостных семей. Да, здесь вокруг за строительным забором слышны звуки работающих механизмов, на площадках поднимающихся ввысь домов кипит работа. Но возле первенца по адресу: ул. Трудовая, 22/1, уже проведено полное благоустройство: зеленеют газоны, заасфальтированы тротуары и проезжая часть, установлены детские площадки с игровыми конструкциями как для малых детей, так и для подростков. В подъездах, на этажах гостеприимно распахнуты двери коридоров и квартир: здесь, без всяких преувеличений, царствует фирменный стиль компании – заходите, живите и радуйтесь. Отдавая дань значимости этого новоселья, на праздник прибыло все руководство ТДСК, представители власти и многочисленные СМИ. Так чествуют только будущее украшение и гордость города.

Алексей и Екатерина – молодая супружеская пара – давно мечтали о своей квартире. Когда были студентами, естественно, возможности не было. Когда же обрели профессии и стали зарабатывать, смело взяли ипотеку.

– Нас этот район привлекал изначально, – делятся ребята, – все-таки почти центр. Обрадовались, что именно ТДСК здесь строит, а этой компании мы безоговорочно доверяем. Мы уже сходили, посмотрели свою однокомнатную. Очень прилично, почти 40 квадратов, все есть, все устроило, а самое главное, что обои на кухне не в цветочек. Мы этого очень боялись! Так что на радостях пойдем пить шампанское – подарок от ТДСК, а потом будем въезжать и обустраиваться в первой нашей собственной квартире!

По мнению замгубернатора Томской области Евгения Паршуто, сегодня только кажется, что микрорайон несколько обособлен и находится в стороне от городской жизни. На самом деле в будущем он будет одним из самых привлекательных и интересных. Вполне прогнозируема его судьба: в ситуации стабильного спроса подобные комплексные жилые районы осваиваются в течение нескольких лет. Ведь надо еще учесть и роль провидения, похоже, взявшего шефство над этим районом в незабытой теперь уже Богом части нашего славного города.

Справка «ТН»

Будущие реалии микрорайона Радонежский.

Доступность – несколько минут от главного городского проспекта. До пл. Ленина от микрорайона можно будет доехать всего за 10–15 минут на автомобильном и электротранспорте. Большинство высоток – дома типовой застройки, известные томичам своим фирменным архитектурным обликом по Солнечной Долине и Южным Воротам. Изюминка микрорайона – два 25-этажных здания-доминант из стекла и бетона, одно из них – общественно-деловой центр, а второй – жилой дом, а также обустроенное пространство набережной Томи в виде комфортной зоны отдыха. Здесь предполагается реализовать много интересных задумок.

Жилой комплекс будет иметь собственный выход к реке, ТДСК намерена благоустроить парковую зону со значительным числом зеленых насаждений, организовать прогулочное пространство вдоль Томи.

Градостроительная особенность – квартальная застройка, все дома будут расположены так, чтобы закрыть внутреннюю территорию от ветров. Во внутреннем пространстве запланировано возведение преимущественно социальных объектов – школы-сада, еще одного детсада, торгового центра.

В Радонежском планируется возведение подземных и надземных автомобильных парковок и стоянок на 5 тыс. машиномест. Предполагаемая численность жителей микрорайона – 8,6 тыс. человек. Полностью строительство микрорайона планируется завершить за 5–6 лет.

Какой будет новая школа в Солнечной Долине

Анатолий Алексеев

1 стр. Проект школы

Вопросы инфраструктуры района-миллионника Солнечная Долина стали главной темой ежемесячного заседания штаба в Зеленых Горках. В восточной части города в рамках ГЧП построен огромный жилой район из высотных зданий. Однако необходимо снять проблемы с инженерными коммуникациями, связать части Солнечной Долины сетью дорог и удобных проездов, благоустроить общее пространство. И, наконец, завершить строительство социальной инфраструктуры. Ее венцом станет школа, подобных которой в Томске еще не было.

Необычная улица

Заседание штаба вел его председатель вице-губернатор Евгений Паршуто. По его мнению, улица Дизайнеров должна стать не просто одной из лучших в городе, а необычной. Но для начала там надо сделать вполне обычные безопасные проезды, примыкания, съезды… А уже потом, возможно, – торшерное освещение, красивая городская мебель, органичные малые архитектурные формы, зеленые насаждения. На заседании прозвучало предложение: уже сейчас привлечь главного художника города для разработки нетривиального проекта с учетом пожеланий жителей.

Технология включения в общую работу народного самоуправления неплохо заработала в еще более новом микрорайоне от ТДСК – Южных Воротах. Там элементы благоустройства и зарождение своих традиций широко обсуждаются общественностью и проводятся в жизнь инициативной группой жителей. Общие интересы сближают соседей. Значит, по окончании строительства целостный облик и функциональность района будет устраивать большинство. Для Зеленых Горок на устранение шероховатостей по формированию комфортной среды для взрослых и детей время еще есть. Однако интересные инициативы уже появились: например, жители предложили связать проездом улицы Крячкова и Дизайнеров.

Но самым актуальным объектом для Солнечной Долины остается школа. Ее строительство уже началось.

Почти как при ЧС

В Томске четверть века не строили школы. На заделе из системы учебных заведений, созданных в советское время, выросло уже не одно поколение российских школьников. При выраженном демографическом спаде в новых школах не было нужды, системе образования хватало того, что было. Но маятник рождаемости качнулся в другую сторону. Ныне городские школы переполнены. Самую молодую с номером 58 сдали в эксплуатацию в 1992 году. Она, кстати, находится недалеко от Зеленых Горок. И она предельно загружена – по десять классов в параллели. Не могут физически взять детей больше, чем парт, и другие городские заведения. Солнечная Долина остро нуждается в своем учебном центре. Потому начатая ТДСК стройка новой школы на 1 100 мест для детей Заречного, Зеленых Горок и Подсолнухов более чем своевременна. Более того, строители должны возвести объект очень быстро – почти как при чрезвычайной ситуации. Школа должна стать подарком к Новому году. Причем к ближайшему! К 31 декабря школа будет сдана под ключ и укомплектована.

– Построить школу нужно в беспрецедентно короткие сроки, – поясняет генеральный директор ТДСК Александр Шпетер. – На такой объект, если работать в две смены, нормативно отводится 32 месяца. Нам на все дается лишь семь месяцев: ТДСК приступила к работам в мае после завершения всех конкурсных процедур. Мы работаем круглые сутки, в четыре смены, без выходных и праздников. Максимально совмещаем все строительные процессы. В одном месте уже закончен монтаж и идет отделка, в другом только забивают сваи, а в третьем заканчиваются земляные работы. Все это работает как единый комплекс, на опережение графика. Стоит задача к 15 сентября полностью смонтировать коробку здания, подготовить площадку под стадион и начать отделочные работы.

IMG_0180 IMG_0188

Проект с изюминкой

Школа спроектирована по всем требованиям XXI века.

– Некоторые специалисты, привыкшие к советским правилам строительства детских учреждений, даже говорят об избыточности: мол, потолки высокие, коридоры широкие. Но сейчас действуют нормы, которые нельзя обойти, и это хорошо, – уверен вице-губернатор Евгений Паршуто. – Современное здание создается с планировкой, располагающей не только к обучению, но и к общению, восприятию современной динамичной действительности.

Видно, как морально устарели даже те школы, которые мы ремонтируем и которые, казалось бы, получают второе дыхание. Как зажато внутреннее пространство, как неинтересны интерьеры классов, рекреаций и спортзалов. Здесь же все будет по-другому.

Проект строительства школы новый не только для Томска, но и для России. В нем много необычных решений. В Казани и Москве новые образовательные учреждения строят с помощью широкого применения металлических конструкций. Томичи пошли другим путем.

Чтобы представлять масштаб стройки, новая школа – это примерно половина «Изумрудного города». Этот торговый центр возводили четыре года. Но по оснащению школа – еще более сложный объект, пусть и строится индустриальным способом и входит в Перечень типовых школ. Она, как конструктор, составлена из типовых изделий и материалов, которые за многие годы эксплуатации проверены в разных климатических условиях на огнестойкость, безопасность, надежность и долговечность. Для возведения школы используются трехслойные наружные стены, внутри которых 20-сантиметровый слой пенополистерола. Это позволит достичь энергоэффективности высшего класса «А». Новинка – пустотная облегченная плита перекрытия из керамзитобетона. Это серьезно облегчит вес здания, причем без ущерба для несущей способности. К тому же у этой плиты более высокие показатели звукоизоляции. Идеи пространственных решений тоже свежие. Коридоры, холлы, классы – просторные.

– В холле будет фонарь – это наша новинка, – говорит Александр Шпетер. – Наверху будет стеклянная конструкция, через которую в холл напротив главного входа будет попадать солнечный свет. Это дополнительная опция от наших проектировщиков.

Чтоб учиться на пятерки

Главный элемент любой школы – классные помещения. Здесь они очень светлые, просторные, почти квадратного периметра. Учтена и специфика кабинетов биологии, физики, химии. Например, для последнего уже на стадии проектирования были предусмотрены мощная вытяжка и канализационные трубы к каждому ученическому столу – для проведения опытов.

Начальник городского департамента образования Ольга Васильева отметила, что в новой школе будут созданы все условия для обучения, спорта и досуга. То есть для того, что мы называем развитием личности ребенка. Проектировщики предусмотрели для школьников хореографический зал, два спортзала, два читальных зала с медиатекой, зрительный зал на более чем 400 мест, лыжную базу. Парковка для автомобилей родителей, привозящих в школу детей, система видеонаблюдения, пожарная сигнализация – все будет самое передовое.

Для учеников и учителей – удобная столовая с современнейшим оборудованием. Отличный стадион, причем его «гвоздем» является не только футбольное поле. Предусмотрены разные игровые и функциональные спортивные площадки.

В общем, ТДСК готовит Солнечной Долине богатейшее приданое. Здесь будет не просто школа, а большой образовательно-спортивный учебный комплекс, где значительный отрезок своей жизни дети и родители будут проходить вместе в условиях, близких к идеальным.

– Я родился в Томской области, учился в деревянной одноэтажной школе в деревеньке Каргасокского района. Мои дети выучились, а внуки учатся уже в других школах. А учиться в такой школе – это мечта, – с оценкой Александра Шпетера трудно не согласиться.

ЦИФРА

833,7 млн рублей выделено на строительство школы по ул. Дизайнеров.

498,3 млн составили поступления из федерального бюджета, 335,35 млн – из бюджета Томской области. Еще 61,8 млн из бюджета региона будут направлены на оснащение школы, закупку мебели и оборудования.

22 тыс. кв. м. составит общая площадь новой школы.

Томская домостроительная компания верна своим обязательствам

Анатолий Алексеев

2016_02_09_ТДСК прессконференция Шпетер_3873_L

При экономических спадах чуть ли не больше всего страдает строительная сфера. Потребители отказываются от больших покупок, таких как новое жилье. Чтобы остаться на плаву, бизнес корректирует объемы, оптимизирует затраты. Лидер строительной отрасли Томской области – ТДСК – эти методы тоже использовал, однако по итогам такого непростого 2015-го установил годовой рекорд по объемам строительства. С помощью чего удалось добиться таких показателей, представители компании рассказали на традиционной итоговой пресс-конференции для региональных и иногородних СМИ.

Коэффициент прочности

– Несмотря на букет объективных трудностей (повышение ставки ЦБ, рост курса валюты, что привело к увеличению себестоимости продукции на 18%, затянувшаяся стагнация в экономике), нам удалось завершить год вполне удовлетворительно, – заявил генеральный директор ОАО « ТДСК» Александр Шпетер.

По словам Александра Карловича, компании пришлось сократить издержки, переучить персонал… Но при этом объемы производства в 2015 году рекордные: 571 тыс. кв. м! Этот показатель близок к проектной мощности ТДСК. А доля холдинга на рынке многоквартирного жилья Томской области достигла 66%.

Не снизил обороты и завод крупнопанельного домостроения (ЗКПД) ТДСК. Он снабжает сборным железобетоном всю страну. А в регионе продолжает занимать доминантную позицию – 77% рынка.

Именно в 2015 году ТДСК завершила несколько значимых для всей Томской области проектов. Особо отметил руководитель холдинга результаты государственно-частного партнерства по строительству детских садов в Томской области. Общий итог ГЧП: 17 детских садов в девяти муниципальных образованиях области, 2 840 новых дошкольных мест. Стоимость проекта – 2,9 млрд руб-лей, инвестиции ТДСК – 440 млн рублей. В числе других объектов особой важности – радиологический корпус областного онкодиспансера (долгострой с советских времен) и, конечно же, центр вод-ных видов спорта «Звездный». В соседней Новосибирской области благодаря ТДСК появился микрорайон Тулинка. От собратьев он выгодно отличается архитектурой зданий, планировочными решениями и благоустройством. Поэтому не удивительно, что продукт томичей был особо отмечен руководством столичной губернии. А по итогам года ТДСК вошла в десятку крупнейших застройщиков столицы Сибири.

Некоторые проекты только начинаются. В Томске в 2015 году стартовало строительство двух красивейших жилых комплексов – Южных Ворот и Радонежского. Несмотря на непростые условия начального этапа строительства (в Южных Воротах совсем не было инженерных сетей, а в Радонежском пришлось проводить серьезные экологические мероприятия), первые дома уже введены в эксплуатацию.

Коллектив ТДСК жив не стройкой единой. Каждое лето компания вносит лепту в улучшение экологии региона, очищая озера и реки от рукотворных загрязнений. А еще в 2015 году домостроители пополнили копилку инновационной продукции Томской области, да и всей страны, проектом КУПАСС – системой повышенной сейсмостойкости. Полносборным конструкциям по силам выдержать землетрясения в 8–9 баллов по шкале Рихтера. Изобретателям еще только предстоит получить патент, но уже Красноярск и даже Крым проявили интерес. В ближайший год технология будет проходить отладку, а потом ТДСК продемонстрирует ее на одном из своих новых объектов. На 2017 год намечено строительство первого 12-этажного дома по системе КУПАСС в Южных Воротах.

Адекватная реакция

По мнению главы Минстроя Михаила Меня, строителей в 2016 году ожидают новые риски. В ТДСК, по словам генерального директора холдинга, приняли на год программу-минимум со значительным снижением объемов. Хотя Александр Шпетер не скрывает, что компания будет бороться за новые объекты и адекватно реагировать на спрос.

Интерес к покупке жилья должны подогреть две программы господдержки: областная по снижению ипотечной ставки и федеральная «Жилье для российской семьи». По условиям последней стоимость одного метра жилья составит всего 35 тыс. рублей – гораздо ниже рыночной. Компания выиграла конкурс и на двух площадках (100 тыс. кв. м в Южных Воротах и 50 тыс. кв. м в Зеленых Горках) будет до 2017 года строить квартиры на льготных условиях. Первый дом по программе «ЖРС» в Южных Воротах будет заселен уже летом.

Этот год должен стать прорывным: впервые за много лет в Томске планируют построить школу на 1 100 мест. Впрочем, в сумме области необходимо 35 новых учебных заведений. ТДСК готова участвовать в конкурсе на строительство таких объектов.

Сохранив уникальный коллектив специалистов, Томская домостроительная компания продолжит возводить дома в новых жилых микрорайонах как в Томске, так и в Новосибирске (комплекс Затон на 250 тыс. кв. м) и в Кемерове. Инженеры ТДСК в этом году продолжат техническую модернизацию, будут готовить новый формовочный парк для системы КУПАСС, а также обновлять оборудование для перспективных объектов.

По мнению специалистов, цены на коммерческое жилье падать не будут, потому что выросла себестоимость. ТДСК на протяжении многих лет придерживается взвешенной ценовой политики и своим принципам не изменяет.

– Кризисы приходят и уходят, а квартиры остаются, – убежден Александр Шпетер. – Со временем все встанет на свои места, а испытания нас только укрепляют.

ЦИФРА

600 тыс. кв. м в год составляет проектная мощность ТДСК.

Томские домостроители познакомились с опытом коллег в Татарстане

Анатолий Алексеев

TNews812_08_CMYK

На днях в Татарстане побывала представительная делегация Томской области во главе с вице-губернатором по строительству и инфраструктуре Игорем Шатурным. О целях командировки в составе делегации Томской области, о своих впечатлениях рассказали домостроители – генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер и технический директор Павел Семенюк.

Не фондом единым

Республика Татарстан не случайно была выбрана для знакомства с градостроительной политикой и поучительным опытом развития строительной отрасли. Этот регион давно является одним из лидеров индустрии в стране: здесь много и хорошо строят. За год возводится 2,5 млн квадратных метров жилья, из них 1 млн – это малоэтажное строительство, 890 тыс. квадратных метров – многоэтажное коммерческое жилье и еще 467 тысяч – это социальное жилье (то, чем преимущественно занимается ТДСК). Потому одним из главных, по словам Александра Шпетера, для томичей был вопрос о том, как работают механизмы привлечения инвестиций для столь масштабной работы.

На встрече в Министерстве строительства, архитектуры и ЖКХ Татарстана сибирякам раскрыли некоторые детали инвестиционной политики: правительство и лично президент республики серьезно работают над наполнением внебюджетных фондов. Именно эти фонды обеспечивают реализацию десятков республиканских программ, в том числе и касающихся строительной отрасли. Там аккумулируются десятки миллиардов рублей, которые предназначены для возведения социальных объектов.

Объекты экстра-класса

– Мы посмотрели уникальные сооружения, – поделился увиденным Павел Семенюк, – среди которых Дворец водных видов спорта, построенный к Универсиаде-2013 года и рассчитанный на 4,2 тыс. зрителей. Совсем недавно здесь проходил чемпионат мира по водным видам спорта. Томск пока не может похвастать проведением состязаний такого уровня, но условия есть, ведь именно ТДСК возвела в областном центре 50-метровый бассейн олимпийского класса. Казанцы для своего дворца смело использовали деревянные несущие конструкции – балки перекрытия, стойки. Но и нашей компанией налажено производство деревянных конструкций из клееного бруса, в том числе и арочного типа, и даже наработан собственный опыт возведения объектов.

Еще одно спортивное сооружение, с которым познакомились томичи, это «Казань Арена» – стадион на 48 тыс. зрительских мест. Особенно поразила конструкция трибун – все функционально и удобно. Именно здесь в 2018 году в рамках чемпионата мира по футболу будут принимать лучших футболистов планеты и гостей со всего света.

– Затем мы посетили новую школу. Для нас это очень актуальная тема, – отметил Александр Шпетер. – В настоящий момент мы завершаем проектирование двух школ. И было интересно сравнить с точки зрения как планировочных решений, технологии строительства, так и оснащения. Внешний вид школы на 1 300 мест не впечатлил. Совсем другое дело – то, что находится внутри. Актовый зал выполнен в виде амфитеатра – прекрасная акустика, оригинальная подсветка, мягкие кресла. Со вкусом оформлен небольшой кинозал для демонстрации учебных фильмов. Большой спортивный зал – с хорошим половым покрытием, прекрасным освещением. 25-метровый плавательный бассейн с пятью дорожками – это все пригодится нам в нашей практике проектирования.

Проблемы общие, подходы разные

Гостям из Томска показали также один из новых строящихся микрорайонов Казани. ТДСК давно уже внедрила в свою практику застройку крупными микрорайонами, потому было любопытно посмотреть, как это делают в Татарстане. Проблема парковок там решена по-другому: на строящуюся квартиру малой площади предусматривается, например, только 0,5–0,6 парковочного места, а на квартиру площадью более 100 квадратных метров, наоборот, два парковочных места.

Ярким примером комплексной застройки стал Иннополис – город-спутник в 40 километрах от Казани, для проектирования ряда основных зданий которого были привлечены лучшие архитекторы мира.

– Такие объекты очень полезно увидеть вживую, – признаются участники делегации от ТДСК. – И с архитектурной точки зрения, и как оформляются фасады, интерьеры, какие применяются материалы для этого.

В завершение визита в Татарстан гостей из Томска познакомили с работой Казанского домостроительного комбината, в частности с производством панелей, наружный слой которых выполнен из цветного бетона, а также с облицовкой фасадов строящихся зданий. И хотя Казанский ДСК значительно уступает по своим мощностям томской компании, у наших специалистов он оставил приятные впечатления. Как и вся поездка в Татарстан.

Южные Ворота для взлета

Анатолий Алексеев

TNews771_13Александр Шпетер – об особенностях прошедшего года и новых проектах

Направляясь на традиционную пресс-конференцию Томской домостроительной компании, посвященную итогам прошедшего года и планам на будущее, я был уверен, что сложившаяся кризисная экономическая ситуация сказалась на работе крупнейшего строительного холдинга за Уралом, ведь мы все в одной лодке. Однако спокойный, уверенный и обстоятельный до мелочей рассказ генерального директора ТДСК Александра Шпетера убедил меня в прочности позиций предприятия. Судите сами.

Производительность по-американски

По итогам 2014 года, все намеченные планы выполнены. Трудами 5 тыс. человек (а за год добавилось почти 500 новых рабочих мест) объемы строительства выросли на 6%, впервые преодолен рубеж 400 тыс. кв. метров, достигнув 415 тыс. Это значит, что две трети жилых и нежилых объектов в Томске и области введены ТДСК.

Еще два очень важных показателя холдинга, по сути ключевых: производство основного строительного материала – сборного железобетона – выросло на 21% и достигло 467 тыс. кубометров, а также на 34% увеличились объемы строительно-монтажных работ, дойдя до 11,5 млрд рублей.

Таким образом, скоординированная работа всех подразделений холдинга позволила увеличить доходы и поднять среднюю заработную плату почти до 40 тыс. рублей в месяц. Притом что динамика роста последней по всем правилам экономики была гораздо ниже роста производительности труда (по 3,35 млн рублей на человека). Так что если сравнить в валютном эквиваленте, то производительность в компании не меньше, чем на строительных площадках США.

Да что показатели, сами за себя говорят объекты: буквально на глазах стремительно выросли целые микрорайоны новеньких высоток. И не только жилье. За 2014 год были возведены непрофильные для предприятия, но столь важные для области объекты социальной инфраструктуры – семь детских садов двух типов (на 145 и 220 мест) по программе ГЧП, торговый центр в микрорайоне Зеленые Горки, административно-лабораторный корпус в ТВЗ, уникальный радиологический корпус областного онкологического диспансера, а также близятся к завершению работы в бассейне олимпийского класса. Кстати, сроки сдачи бассейна прошли, но Александр Шпетер напомнил, что ТДСК получила этот объект в нагрузку, когда были исчерпаны все административные возможности воздействия на предыдущего подрядчика с московской пропиской. На тот момент имелась в 40%-й готовности коробка без коммуникаций.

Шпетер– Но самая главная проблема, – пояснил гендиректор, – проект изначально был очень слабый. Ведь побеждает на аукционах тот, кто снизит цену до невозможного минимума, а «на невозможный минимум» что можно сделать? В процессе работы в проект внесено около 90 изменений – он переработан примерно на 80%. Также пришлось переделывать часть уже выполненных строителями работ, в частности чашу бассейна. Сейчас на объекте заканчивается отделка и идет доработка отдельных элементов. Осталось решить две проблемы: тайминг – это сложная система фиксации времени плывущего спортсмена, необходимая для бассейнов олимпийского класса, и диспетчеризация сложнейших инженерных систем сооружения, но проектов у заказчика пока нет. В целом, – подытожил тему Александр Шпетер, – названный губернатором срок сдачи – апрель, я думаю, является реальным.

Да, надо еще обязательно отметить, что ТДСК без шума, последовательно продолжает свой давний экологический проект – очистку томских озер. В прошедшем году своей очереди дождались озера Керепеть и Ботаническое, а также озера в селах Корнилове и Лоскутове.

Нереальных обязательств не берем

Теперь самое время рассказать о планах компании. Но здесь придется сделать оговорку. Известно, что ТДСК обладает весьма осторожным, взвешенным и строго просчитанным подходом к планированию, вернее, к составлению своего главного стратегического документа – директивного графика. У холдинга он был разработан задолго до 17 декабря 2014 года, когда резко повысилась кредитная ставка ЦБ и на глазах обваливался рубль. В компании на вечный вопрос, что делать в ситуации, когда основные правила игры круто изменились, ответили так: планы определены и изменять ничего не будем. Корректировки на каком-то этапе, вероятно, будут. Но пока, по утверждению Александра Карловича, все идет в рамках запланированного.

Что же предусмотрено на 2015 год?

Во-первых, фирма считает делом чести завершить проект ГЧП строительства детских садов. Он был изначально трудным, некоммерческим, но уже половина комфортных и столь необходимых садиков в разных районах области успешно приняли детишек. Осталось достроить еще восемь учреждений.

Вторая базовая позиция – компанией заявлен рост ввода жилья на 8%, и в этом случае произойдет достижение рекордного годового объема величиной 450 тыс. кв. метров.

В-третьих, главный старт 2015 года – возле поселка Зонального будет построен жилой район на территории площадью 70 га. Для этого разработан проект на 600 тыс. кв. метров жилья. Вопрос транспортной доступности решен: уже готов сквозной проезд – улицы Степановская – Континентальная, в этом году он будет открыт. Самое главное состоит в том, что в рамках проекта «ИНО Томск» запланировано строительство большой магистрали аэропорт – ТВЗ, которая позволит доехать из аэропорта до Южной площадки в течение 10 минут. И эта дорога как раз пройдет мимо мегарайона. Напомним, название ему выбирали томичи, по итогам голосования он стал Южными Воротами. В этом году здесь возведут три дома – два панельных и 17-этажный «Каскад».

Кроме того, в конце года начнется застройка уникального района на территории бывшего шпалопропиточного завода.

– Эта территория, с одной стороны, очень привлекательная: берег реки, проспект Ленина. Отличная транспортная доступность. Но когда-то это было одно из самых загрязненных мест в Томске, – отметил глава ТДСК, – поэтому компания начала работу здесь с разбора старых зданий и рекультивации земли.

Мы планируем построить микрорайон на 300 тыс. кв. метров. Проект уже прошел госэкспертизу. Думаю, к концу этого года на первый объект зайдем. С учетом уникальности места будет несколько интересных архитектурных доминант, с повышенной этажностью, а также дома, которые мы строим обычно, – монолитные, панельные, каркасные и комбинированные. И, конечно, сады и школа.

Все придет в равновесие

Ну а теперь вопрос, который интересует тысячи томичей: как скажется на цене квартир произошедшее подорожание материалов?

В прошлом году официальная инфляция достигла 11,4%, но рост цены на жилье от ТДСК был в пределах 6%. В нынешней ситуации часть материалов почти не подорожала, но комплектующие, приобретенные за валюту, поднялись в цене на 18%. Потому предпосылок к снижению стоимости квадратного метра нет. Будет внятная, разумная и гибкая ценовая политика компании. Она в прошлом году показала неплохой результат. Несмотря на то что резко изменилась политика банков – они уже повысили процентную ставку по ипотеке, увеличили начальный взнос, очень серьезно ужесточили систему проверки платежеспособности, по итогам января приобретение квартир у ТДСК по ипотеке не снизилось. Февраль же показал, рыночные ожидания не очень хорошие.

– Для нас эта проблема самая главная, – подчеркнул руководитель компании, – мы поставили перед собой задачу сохранить нашего покупателя. Понимаем, что покупателю в нынешних условиях надо помогать, и в первую очередь компенсировать процентную ставку по ипотеке. Для этого разработали и с декабря запустили программу «Гаси процент с ТДСК»: работаем с банками-партнерами, которые выражают заинтересованность и готовы внести свою лепту. Мы надеемся на то, что правительство при разработке антикризисного плана учтет и этот вопрос. И область ищет инструменты для решения данной проблемы. Так что, думаем, сможем снизить самые неблагоприятные последствия декабрьских событий.

По оптимистичным прогнозам, все придет в равновесие, хоть и медленнее, чем после кризиса 2008 года, но все же экономика стабилизируется.

На вопрос, есть ли будущее у индустриального домостроения, который задал на брифинге один из журналистов, руководитель ТДСК ответил:

– Несомненно, есть, потому что это и есть будущее!

11 февраля, в день рождения ТДСК, состоялось вручение сертификатов соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Во время прохождения ресертификационного аудита уже в третий раз компания подтвердила высокий уровень качества продукции. Из 12 сертификатов сроком до 2018 года впервые их получили три дочерних общества – ООО «СТИ ТДСК», которое внедряет инновации в строительстве, и две управляющие компании: ЗАО «Уют ТДСК» и ООО «Дом-Сервис ТДСК», которые предоставляют услуги ЖКХ по управлению многоквартирными домами и фактически отвечают за сохранение продукции компании в надлежащем порядке.

1 февраля исполнилось 25 лет с момента назначения Александра Шпетера руково­дителем ДСК

TNews770_08_CMYK

Александр Карлович посвятил предприятию 37 лет. В 1977 году, после окончания Томского инженерно-строительного института, он начал свою деятельность на домостроительном комбинате прорабом. 1 февраля 1990 года был назначен его начальником, а с 2002 года является генеральным директором Томской домостроительной компании.

Виктор Демарчук, директор ЗАО «ТОМ-ДОМ ТДСК», поясняет:

–Шпетеру удалось сохранить комбинат и сделать так, чтобы он развивался. Конечно, для этого надо было иметь и мудрость, и смелость, и талант. Нас спасло то, что он создал холдинг. Это дало возможность двигаться вперед и каждому направлению в отдельности, и всем вместе.

Сегодня ТДСК – крупнейшая строительная организация Сибирского региона и основной производитель жилья в Томске и Томской области. В состав ТДСК входят 23 предприятия, объединенных в единый технологический комплекс, способный воплотить в жизнь проекты любой сложности – от проектирования и производства строительных материалов до строительства, обеспечения современными телекоммуникациями и обслуживания готовых объектов. В 2014 году ТДСК вошла в десятку крупнейших региональных застройщиков РФ, перешагнув рубеж в 400 тыс. квадратных метров.

Мэр Томска Иван Кляйн на открытии детского сада в Зеленых Горках, построенного ТДСК в рамках государственно-частного партнерства, так оценил работу возглавляемого Шпетером предприятия:

–Кто-то должен верить в сказки, а кто-то должен работать, чтобы осуществлять мечты. ТДСК – это единственная компания, которая может выполнить любые задачи в рекордные сроки.

Александр Шпетер имеет звание заслуженного строителя РФ, отмечен и другими наградами, в том числе орденом «Томская слава».

Депутаты проверили, как исполняется закон о защите дольщиков

Фото: Наталья Барова

_MG_5917

Комиссия по строительству и транспорту расширенным составом выехала на проблемные объекты, которые строятся с участием средств граждан, чьи права и интересы были нарушены. Парламентарии продолжают контролировать ход исполнения регионального закона в защиту прав дольщиков.

Депутатский корпус был представлен Александром Шпетером, Аркадием Эскиным, Александром Михкельсоном, Василием Музалевым, Борисом Мальцевым, Александром Кадесниковым, Владимиром Казаковым, Львом Пичуриным, Сергеем Губой, Евгением Павловым, Андреем Петровым.

С момента принятия регионального Закона «О защите прав и законных интересов граждан – участников долевого строительства многоквартирных домов» в 2011 году прошло три с половиной года. За это время строители ввели в эксплуатацию 17 жилых зданий, 2 058 человек, участников долевого строительства, получили долгожданное жилье.

Открывая заседание, председатель комиссии Александр Шпетер отметил, что закон предусматривает государственную поддержку граждан, пострадавших от недобросовестных застройщиков. С 2011 по 2014 год из областного бюджета на эти цели было выделено 946 млн рублей. Они были предоставлены городу Томску в качестве субсидий на завершение строительства, на создание и развитие инженерной инфраструктуры; объединениям граждан – для подключения домов к инженерным сетям. Также из этих же средств гасилась часть процентной ставки по кредитам, взятым дольщиками на достройку домов, частично компенсировались затраты, связанные с арендой жилья.

На сегодняшний день незавершенными остаются девять домов. Два из них (на ул. Мокрушина, 9/4– 9/5, и на ул. Салтыкова-Щедрина, 19–27, – пр. Фрунзе, 206) решено не достраивать. Квартиры дольщики получат в строящемся жилом комплексе на ул. Нефтяной. Оcтальные семь многоэтажек запланированы к вводу в 2014 году.

Первый адрес депутатского объезда – 10-этажный жилой дом на ул. Лебедева, 30–34. Строительная площадка 11 лет находилась в заброшенном состоянии. После проведения изысканий подрядчик провел работы по усилению фундаментов, и строители приступили к реализации проекта. Стартом послужили денежные средства, полученные от продажи части свободных квартир и финансирование из бюджета.

Основная проблема недостроенного дома по ул. Гоголя – пер. Плеханова заключается в отсутствии правоустанавливающих документов на землю, которая находится в ведении Министерства обороны. Работы на нем будут возобновлены сразу, как только решится основной вопрос, пояснил ситуацию депутатам представитель застройщика.

На ул. Нефтяной возводится жилой комплекс, состоящий из двух зданий. На одном из них предстоит закончить монтаж коробки до конца этого года. Работы ведутся, как сказал подрядчик, в круглосуточном режиме. В отношении другой многоэтажки принято решение о дообследовании фасадной системы. После оценки специалисты подтвердили: объем переделок предстоит существенный. Кроме того, перепроверен каркас здания, фундаменты, проведены испытания свай.

Областные депутаты обратили внимание на тот факт, что поддержка оказывается домам, вошедшим в реестр объектов, строительство которых осуществляется с нарушением прав и законных интересов граждан. В регионе работает областная межведомственная комиссия по вопросам защиты прав дольщиков. В связи с этим Аркадий Эскин и Василий Музалев поинтересовались, есть ли проблемы с введением в эксплуатацию домов из реестра, все ли меры предприняты, чтобы не допустить новых проблемных строек.

Владимир Казаков спросил, планируется ли дополнять реестр новыми объектами. Особенно его интересовали перспективы достройки дома по ул. Нефтяной, поскольку к нему неоднократно обращались граждане, вложившие свои средства в строительство дома. Борис Мальцев уточнил, скажется ли падение курса рубля на удорожании квадратного метра и не приведет ли это к новым проблемам в области долевого строительства.

Чиновники заверили депутатов, что семь домов из реестра, строящихся в Томске, как и планируется, будут достроены: где-то пришлось сменить застройщика, привлечь дополнительные ресурсы как самих дольщиков, так и бюджета. Вместе с тем они уверены, что необходимо сохранить государственную поддержку на эти цели и в 2015 году.

Подводя итоги, Александр Шпетер отметил, что в проекте нового бюджета на ближайшую трехлетку средства на поддержку дольщиков пока не предусмотрены, но и проект закона депутаты еще не обсуждали на собрании Думы. Депутаты решили держать этот вопрос на контроле.

Ажурная красота от ТДСК

Анатолий Алексеев

20140916_Арка_5531_L_1080

В Томске появляется новый рынок деревянных конструкций

Томичи уже привыкли к тому, что Томская домостроительная компания постоянно разрабатывает и внед­ряет технологические новшества. Серьезные градостроительные и инфраструктурные проекты, технические новинки стали фирменным знаком холдинга.

Активно поддерживая эту репутацию, ТДСК подкрепляет свое инновационное реноме неожиданными диверсификационными прибавлениями. Вот только недавно цех по производству клееного бруса, совершенно неожиданный для крупнопанельного домостроения, предложил изделие, которое позволит серьезно увеличить возможности предприятия. Благодаря своей универсальности клееная древесина (брус и балки) подходит как для строительства небольшого дома, так и для крупномасштабного строительного проекта. Балки, рамы, фермы из дерева в определенных условиях не только не уступают бетонным и металлическим конструкциям, но и превосходят их: они легче, красивее, не подвержены коррозии, а их применение значительно снижает бюджет строительства.

Но и это почти революционное событие оказалось не последним. Клееному брусу в нашей области предложили, как сказали бы маркетологи, новый, творческий латеральный поворот.

От идеи до проекта

В прошлом году, проводя 12 сентября выездное совещание, посвященное перспективному развитию областного центра, в котором приняли участие руководители администраций Томска, Северска и ведущих строительных организаций, губернатор Сергей Жвачкин отметил, что было бы неплохо производить в нашей области арочные конструкции из дерева. Арки сами по себе не новинка, в строительстве их применяют давно, возводя ангары, склады, спортивные залы, но сделаны они из металла. А если из дерева, то получается и проще, и дешевле, и экологичнее, и красивее, да и сырья своего навалом, и деньги останутся в регионе.

Идея была подхвачена. Гендиректор ТДСК Александр Шпетер поставил задачу коллективу СМУ ТДСК – создать конструкцию арки. Дело в том, что определенный задел был: на предприятии уже действовал хорошо известный потребителям цех по производству клееного бруса.

– И мы озадачились, – рассказывает директор СМУ Виктор Носов. – Выяснили, что деревянные гнутоклееные арки в Томской области не делает никто, так что посмотреть было не у кого. Далее оказалось, что в Томске и регионе нет не только специалистов, способных изготовить подобные конструкции, но и проектировщиков. Даже в ТГАСУ, сославшись на то, что хоть это теоретически возможно, но сложно при производстве, нам нисколько не помогли. И это в нашей, избыточно богатой кадрами и лесом области.

Помог случай. Выяснилось, что в Тюмени в одном из проектных институтов есть целая группа специалистов, имеющих большой опыт работы с деревянными арочными конструкциями.

Вскоре по просьбе томичей пробный проект деревянного арочного склада из клееного бруса для хранения строительных материалов был готов, и наши специалисты приступили к изготовлению и монтажу.

В чем преимущество таких конструкций? В дополнительных возможностях и прежде всего в эстетике объекта и особой благоприятности. Открытые арки и конструкции из натурального дерева – великолепный декоративный элемент, который очень любят архитекторы, поскольку он многократно расширяет возможности для творчества, к тому же открытые фермы и балки из клееного бруса не требуют специального декора, самостоятельно являясь элементами дизайна.

Как хижину превратить в дворец

Виктор Алексеевич рассказал, что, будучи в командировке в одном из северных районов области, видел спортивный зал из арочных металлоконструкций с покрытием из профнастила. Да, несомненно, это социально важный объект, но его облик чрезмерно индустриален для села, да попросту некрасив и плохо вписывается в архитектонику местности.

– Не вяжется металл с нашей эстетикой, а дерево теплое, пластичное, дышащее. Вот мы и хотим нашим продуктом показать, что объекты разного назначения – клубы, магазины, административные здания – из наших привычных природных материалов смогут стать украшением поселений.

Следующее важное преимущество конструкции – в изготовлении. Хотя для нее и нужны специальные станки, определенные технологические режимы, но это уже успешно проработано специалистами СМУ. Поскольку клееная гнутая арка из томской сосны может достигать максимальной длины пролета до 50 метров, то имеющееся оборудование уже позволяет изготавливать ажурные профили под разные задачи. В процессе разработки технологии на предприятии хотят добиться универсализации в виде линейки типовых помещений. Эта арка – для склада, а эта – для теннисного корта. Возводится объект быстро, перевозится легко. Здание под ключ сдается всего за полгода. Главная логистическая изюминка, серьезно удешевляющая объект, в том, что завозится только самонесущая арочная конструкция, а остальные материалы (утепление, обшивка) можно приобрести в любом хозяйственном магазине хоть в Тегульдете, хоть в Александровском в зависимости от желаний и возможностей заказчика. Как показывают предварительные расчеты, по этой причине подобная конструкция обойдется заказчику дешевле.

Так что ажурная деревянная красота от ТДСК уже скоро будет радовать население в городах и весях.

Депутат Александр Шпетер показал коллегам место, где томичи будут устанавливать мировые рекорды

басейн

Депутаты экономического комитета первую часть заседания провели в зале заседаний Думы, где рассмотрели рабочие вопросы повестки, в том числе новый проект закона о развитии пчеловодства в регионе. Затем обсудили ход выполнения Стратегии развития строительного комплекса Томской области и посетили ряд строительных объектов.

Депутаты посетили новые микрорайоны комплексной застройки – Высотный, Солнечный, Зеленые Горки и высотный дом, где была применена новая конструктивная система «Каскад». Затем познакомились с ходом строительства детских садов на ул. Крячкова, 6, и Ивановского, 16/3, которые возводятся в рамках государственно-частного партнерства. Их ввод в эксплуатацию запланирован в конце года.

Финальная точка объезда – строящийся 50-метровый бассейн на ул. Энтузиастов.

– Одно из предприятий нашей компании несколько дней назад подписало договор на завершение строительства этого бассейна до конца года. Задача невероятно сложная. Но у Томской области вариантов нет. Поэтому мы согласились здесь работать. И сделаем все, чтобы этот бассейн был введен в эксплуатацию, – сказал Александр Шпетер, генеральный директор ОАО «Томская домостроительная компания».

Гости осмотрели чаши 25- и 50-метрового бассейнов, трибуны для зрителей.

– Здесь томичи будут устанавливать мировые рекорды. В этом бассейне можно проводить соревнования уровня чемпионата Европы, – заметил Александр Шпетер.

Пустовать это мощное спортивное сооружение точно не будет. Поблизости разворачивается строительство еще двух жилых микрорайонов.

Цель этой поездки, по словам председателя экономического комитета Аркадия Эскина, заключалась в том, чтобы посмотреть на деле, как идет строительство социально значимых объектов в рамках государственно-частного партнерства. Выяснить, какие есть проблемы, наметить пути их решения.

– То, что томские строители пришли на такие большие объекты, говорит об их силе и мощи. В ходе поездки еще раз убедился, что у нас есть эффективные экономические структуры, которые способны решать большие задачи, – отметил Аркадий Эскин.

Кстати, ранее депутаты комитета побывали на строящихся заводах, промышленных предприятиях.

– На этот раз мы выбрали строительную отрасль. Следующая поездка будет в село. Закончить год мы планируем посещением инновационных предприятий. Охватим все спектры экономики, чтобы депутаты, поднимая руку, знали, за что они голосуют или не голосуют. Надо стремиться к бюджету развития, – уверен председатель комитета.

Сколько жители платят за тепло

Информацию обладминистрации по вопросу тарифообразования на территории области заслушали депутаты комитета по экономической политике.

Докладчик, начальник департамента тарифного регулирования Марина Вагина, отдельно остановилась на тарифах по теплоснабжению, отметив, что в регионе действуют две организации, которые вырабатывают тепло в режиме комбинированной выработки – ТГК-11 и СХК. На 2014 год предельный уровень тарифа по первому полугодию составляет 100%, по второму полугодию – 104,6%. Максимальный размер тарифа по теплу составляет 7017 рублей (село Нарым Парабельского района), а минимальный – 883 рубля за гигакалорию (Томск, ряд предприятий).

Депутат Александр Шпетер поднял вопрос о тарифе на подключение: как он соотносится с законом об инвестициях.

– Чиновники даже не думают о том, что мы сначала платим за присоединение, потом за доведение сетей до объекта, а потом еще оплачиваем и тариф, – сказал депутат.

Коллегу поддержал Василий Семкин. По его мнению, необходимо выяснить, возможно ли вернуть затраты на подсоединение в инвестиционной составляющей.

Председатель комитета по экономической политике Аркадий Эскин предложил коллегам принять информацию к сведению, а поставленные вопросы обсудить на комиссии по промышленности.

Бизнес и власть должны выработать правила игры для участия в проектах развития

облдума

Александр Шпетер рассказал депутатам комитета по экономической политике об итогах работы гайдаровского форума. В этом году он проходил в пятый раз и был посвящен одной из главных проблем современного мира – устойчивому развитию.

В рамках форума состоялась экспертная дискуссия Томской области «Система управления проектами в государственном секторе: проектные офисы в регионах».

– Я был крайне удивлен позицией руководителей правительства, которые видят участие государства в проектах, необходимых для страны, только в рамках бюджета. Если мы говорим об устойчивом развитии России, нужно мобилизовать все ресурсы, – считает Александр Шпетер.

По его мнению, механизмы управления проектами развития со стороны государства отсутствуют: нет инструментов, соответствующих структур в правительстве, специалистов, которые бы курировали это направление, и самих проектов мало.

– Управление проектами – это путь развития России. Не политические лозунги, а конкретные дела, – убежден депутат.

На практике, по его словам, даже если проект разрабатывается (чаще всего это делается на основе государственно-частного парт-нерства), то бизнес управляет, а со стороны власти нет человека, который за него отвечает.

Федеральный закон о государственно-частном партнерстве (ГЧП) до сих пор не принят, обратил внимание Александр Шпетер, а полномочий областного закона для такой деятельности недостаточно. Ответственность сторон при реализации совместных проектов должен определить федеральный законодатель.

Галина Немцева попросила коллегу прокомментировать прозвучавшее в СМИ заявление одного из руководителей компании о том, что предприятия ТДСК прекратят ввод нового жилья в Томске с 2015 года и что вызвано это отсутствием строительных площадок.

– Катастрофы пока нет, и мы работаем над тем, чтобы ее не было и в дальнейшем, – ответил Александр Шпетер.

Компания принимает участие в рамках государственно-частного партнерства в большом проекте «Солнечная Долина», который предполагает строительство 1 млн квадратных метров жилья.

– В рамках этого соглашения мы должны строить, а публичный партнер – готовить землю. В данный момент земля на торги не выставлена, так что опасность такая есть, но, думаю, что ситуацию можно поправить в самое ближайшее время, – сказал Александр Шпетер.

В итоге депутаты комитета приняли решение рассмотреть возможность внесения изменений в действующий региональный закон о ГЧП.

Александр Шпетер – об особенностях прошедшего года и планах на будущее

ШпетерЕсли университеты определяют дух Сибирских Афин, то, нисколько не преувеличивая, ОАО «ТДСК» во многом определяет облик современного Томска и его перспективу.

На сегодняшний день Томская домостроительная компания – одно из самых больших предприятий в Сибири, впрочем, это целое государство, состоящее из 23 предприятий, каждое из которых действует самостоятельно и вместе с тем является частью единого технологического комплекса, осуществляющего полный цикл работ от проекта до строительства и обслуживания жилья.

Предприятию 42 года, и за это время построено 5,3 млн квад-ратных метров. Добрая половина города – это его многоэтажки разных серий, архитектуры, конфигураций и расцветок. Только за последние годы в Томске выросли новехонькие микрорайоны с инфраструктурой – Высотный, Радужный, Подсолнухи, Зеленые Горки, Заречный, Комсомольский. Компания может построить все: жилые дома экономкласса, типовые и малогабаритные квартиры, пентхаусы и индивидуальные коттеджи, нежилые здания и социальные объекты. Благодаря масштабам деятельности, своей оснащенности и опыту компания является лидером среди строителей на огромных сибирских просторах.

Смелость строит города

11 февраля на традиционной ежегодной пресс-конференции генеральный директор ОАО «Томская домостроительная компания» Александр Шпетер рассказал об особенностях прошедшего года, трудностях, преодоленных сложностях и планах на будущее.

– Когда формировалась программа 2013 года, мы осторожно подходили к вопросу планирования роста, уж очень были сильны кризисные ожидания, – начал разговор Александр Карлович. – Предприятие серьезно рисковало, когда намечало 15%-е

увеличение производства, но сегодня можно сказать, что итоговые результаты года вполне удовлетворительные. Все поставленные задачи решены, а цели достигнуты.

Особо стоит обратить внимание на оборот компании.  В этом показателе формализован труд 4,5-тысячного коллектива – 30 млрд рублей. В этой цифре – жизнь компании в высокой степени напряженности труда и ответственности коллектива перед заказчиком, непростые объекты, трудность работы с партнерами, умение выполнять в срок сложнейшие инженерные задачи. Выполняя свои социальные обязательства перед областью, строя жилье экономкласса и создавая инфраструктуру, предприятие само социально ориентировано – на ТДСК достойный уровень зарплаты.

Неплановые сюрпризы

Особенностью прошедшего года, или, как его назвал Александр Шпетер, «года приключений», было то, что помимо напряженных плановых работ ТДСК пришлось на ходу решать возникающие проблемы. Накануне 2013 года взрыв газового баллона на ул. Сибирской привел к разрушению части дома. ТДСК вместе с МЧС оперативно пришли на помощь: работая сутками, специалисты вначале ликвидировали последствия взрыва, затем, даже не отвлекаясь на новогоднюю ночь, восстанавливали жилье, а в феврале люди уже вернулись в свои квартиры.

Чуть ранее предприятие выиграло конкурс на реконструкцию томского международного аэропорта. Вместо нормативных 25 месяцев коллектив справился за 19. В середине года ТДСК как единственный участник конкурса приступила к реализации проекта по строительству 15 детских садов в девяти регионах Томской области в рамках государственно-частного парт-нерства. Причем условия соглашения достаточно жесткие и по цене, и по срокам. Работа уже идет по графику.

В этот же период компания провела беспрецедентную модернизацию производства. Это, по сути, целый завод, запущенный на производственной площадке № 2 завода КПД ТДСК на пер. Мостовом. Его основа – новое немецкое оборудование, разработанное фирмой Weckenmann по спецзаказу томской компании.

– В конце года приключения не закончились, – улыбается генеральный директор, – Томская область получила финансовые средства на расселение людей из аварийного жилья. В аукционе на участие в этом проекте других организаций не оказалось, и нам пришлось эту задачу решать в одиночку. Мы достроили квартиры для переселенцев практически по себестоимости. И сделали томичам этот подарок к Новому году!

Задачи на 2014 год не менее масштабные. Будут расти новые микрорайоны в Томске, при этом на предприятии прогнозируют, что стоимость квадратного метра может увеличиться лишь в рамках инфляции. Очень серьезная инновационная работа идет в ОЭЗ «Томск», там уже получена продукция на 1 млрд рублей: например, хорошо известная технология домостроения «Каскад». Новые дома и даже целые районы придут в Кемерово. В Новосибирске уже начаты работы в микрорайоне Тулинка. За два года (полностью строительство завершится во втором квартале 2015 года) планируется возвести пять домов от 10 до 17 этажей. Первый будет сдан уже в третьем квартале этого года. Новосибирский рынок может стать для компании магистральным направлением.

ОАО «ТДСК» – ведущая по достижениям компания, производящая столь необходимое людям жилье. И, чтобы бурно росли города и население, как сказал  Александр Шпетер, «количество жилья можно и нужно увеличивать».

ТДСК показала неплохую динамику, поскольку все основные показатели значительно выросли, например годовой объем увеличился на 39% и достиг 390 тыс. квадратных метров. Доля компании в общем объеме строительства составляет 55% в Томске и 44% в области.

ОАО «ТДСК» готово инвестировать в строительство жилья в Томске в ближайшие пять лет 50 млрд рублей

Валентина Артемьева

Глава томского холдинга доволен результатами двухлетней работы, в течение которой был задуман и воплощен в реальность крупномасштабный инвестиционный проект по технологической модернизации производства. В двух новых пролетах на переулке Мостовом установлены две полуавтоматические линии по изготовлению железобетонных изделий. Запуск этого оборудования позволит ТДСК значительно увеличить объем выпуска сборного железобетона и, следовательно, так же значительно увеличить объемы жилищного строительства.

– Вся работа с немецкими партнерами велась на основе четырех договоров, – говорит Александр Шпетер. – Они касались проектирования, поставки и шеф-монтажа технологических линий. Помимо этого руководство компании Weckenmann взяло на себя обязательства по обучению персонала. В процессе монтажа, пробных пусков и отладки оборудования у нас были созданы рабочие звенья, и на сегодняшний день одну линию, которая уже запущена в производство, обслуживает специально подготовленная бригада.

Немецкая компания Weckenmann является ведущим производителем оборудования в Европе для выпуска железобетонных конструкций, используемых в строительстве высотных зданий.

– Та технология, что мы поставили в Томск, – отмечает владелец компании Герман Викенманн, – очень гибкая, на ее основе можно выпускать широкую номенклатуру железобетонных изделий. В этом ее принципиальное отличие от тех, что уже применяются в России. С запуском паллетного производства томичи выйдут на абсолютно новый, европейский уровень развития. Мы уверены, что строительный рынок в России в скором времени будет все больше и больше приобретать индивидуальные черты, и, чтобы соответствовать этим требованиям, необходимо использовать гибкие технологии. В вашем регионе эту ответственную и почетную миссию взяла на себя Томская домостроительная компания. Для нас была большая честь участвовать в таком крупном проекте, с таким надежным партнером, как ТДСК.

Вообще, бренд немецкой фирмы хорошо знаком не только томским домостроителям: в течение последних пяти лет клиентами компании Weckenmann стали около двух десятков строительных организаций в России. Вскоре высотные кварталы жилых домов, созданных на основе немецкого оборудования, появятся в Воронеже, Екатеринбурге, на очереди – Новосибирск.

Немецкие партнеры вели этот проект с нуля. Наверное, будет банально еще раз припомнить немецкую пунктуальность, но именно скрупулезность, порядок в работе, железная дисциплина помогли всем участникам проекта выдержать точные сроки, оговоренные в контракте. Слаженные действия и взаимопонимание привели к успешному завершению монтажных работ именно к 1 июля. Совместный труд увенчался большим успехом – как украсили Томск возведенные на современном немецком оборудовании высотки системы «Каскад» в микрорайоне Зеленые Горки! И это только начало. С запуском второй линии, которая ожидается в ближайшее время, в ТДСК будет расширена не только номенклатура железобетонных изделий, но и значительно возрастет производительность труда. Для сравнения Александр  Шпетер привел пример: объем выпуска продукции в четырех пролетах промплощадки завода КПД в пер. Мостовом практически будет равен объему, выпускаемому на десяти пролетах завода КПД на Елизаровых. Новое производство практически бесшумное, не требует большого количества персонала, управление осуществляется в автоматическом режиме.

Совместное сотрудничество оказалось интересным и продуктивным для обеих сторон: томичи вскоре смогут увеличить производственные мощности и укрепить свои позиции не только в Томске, но и в соседних городах, а немецкие партнеры продолжат расширять границы поставок своего оборудования и не возражают приехать в Томск еще.

Общая стоимость проекта составила 8,6 млн евро, или 400 млн рублей.

Александр Шпетер: Сегодня, в условиях жесткой конкуренции, главный фактор – это качество

Петр Сорокин

Генеральный директор Томской домостроительной компании о текущей ситуации на жилищном рынке и планах развития предприятия

Что происходит на рынке жилья в Томске? Каковы перспективы строительной отрасли области? Как должен развиваться город и в каком направлении движется крупнейшая строительная компания региона? Эти и другие вопросы наш корреспондент обсудил вместе с одним из лучших в Томской области экспертов в строительной сфере – депутатом Законодательной думы Томской области генеральным директором ОАО «ТДСК» Александром Шпетером.

– Александр Карлович, недавно вы приняли участие во всероссийском совещании по развитию жилищного строительства. Как вы оцениваете меры по улучшению делового климата в строительной сфере, которые были заявлены на этом совещании?

– Действительно, это было большое, знаковое совещание, которое вел министр регионального развития и в котором участвовали представители практически всех регионов страны.

Разговор шел о перспективах развития жилищного  строительства. В первую очередь о выполнении шестисотого указа президента страны по обеспечению населения комфортным и доступным жильем.

Было констатировано, что строительная отрасль по жилью чуточку растет, прирастает. При плане 2012 года 63 млн кв. м было сдано 64 млн. И сейчас по итогам первых месяцев этого года тоже есть некоторый рост.

Однако эти цифры значительно меньше ключевого рыночного индикатора: в год на одного человека должен строиться один квадратный метр жилья. Большинство экспертов сходятся в том, что при достижении такого показателя обеспечивается баланс спроса и предложения на рынке жилья и наступает по-настоящему рыночная ситуация. Пока же у нас считается, что спрос превышает предложение. Министр вместе с коллегами искал ответы на вопрос о том, каким образом таких показателей достичь.

Ответ сформулирован такой: государство готово оказать поддержку институтам развития. К таким институтам министр отнес Агентство по ипотечному жилищному кредитованию, Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства и Фонд содействия реформированию ЖКХ – организации, созданные с участием государства. Им государство и собирается помогать.

К сожалению, ответа на вопрос, как будет стимулироваться развитие строительных предприятий и организаций, не появилось.

– А каково ваше отношение к создаваемой всероссийской ассоциации застройщиков?

– Действительно, вторым вопросом, который решался на всероссийском совещании, было создание ассоциации застройщиков. Вообще, необходимость в этом есть. Застройщики – это такой слой, который только появился в рыночной экономике. Так, в Градостроительный кодекс этот термин введен совсем недавно.

Между тем застройщик, или по-другому девелопер, тот, кто организует реализацию строительных проектов, – фигура необходимая. При правильном подходе организация по типу ассоциации застройщиков будет полезной.

Однако в стране много общественных организаций, которые трудятся, как всем кажется, вокруг строительства. Это, например, различные союзы строителей или такие мощные структуры, как саморегулируемые организации. Все это дает основу для большого количества нового вида чиновников, позволяет им искать себя во всех этих новых делах, отрабатывать регламенты и так далее… Но пароход на месте.

Мы посчитали, что пока воздержимся от вступления в новую ассоциацию, посмотрим, будет ли это что-нибудь реальное. А если будет, мы готовы в нее войти.

– Еще одним интересным мероприятием было совещание с участием Германа Грефа.

– Да, наша компания является клиентом Сбербанка, и я как гендиректор ТДСК был приглашен в июле в Новосибирск на совещание, которое проводил президент Сбербанка Герман Греф. Само по себе это совещание было знаковое. Впервые я от руководителя такого крупного банка – а это один из крупнейших банков не только России, но и Европы – услышал совершенно новую позицию.

Свое выступление Греф начал со слов о том, что мы, клиенты банка, есть его кормильцы. Что не будет нас, не будет и банка. Что банк готов выслушивать наши потребности и предложения в первую очередь.

Я считаю, что это абсолютно правильная позиция. Это безальтернативная постановка вопроса в нормальной рыночной экономике. Как для нас главным является потребитель, покупатель. Мы готовы его спрашивать, что ему надо, идти максимально навстречу, таким же образом и банк должен разговаривать с клиентом.

Я сделал вывод на этом совещании: что-то все-таки происходит у нас в реформировании, в правильном понимании работы финансовых институтов.

– Каково состояние строительной отрасли в Томске на сегодняшний день? Что сейчас и что будет дальше?

– Если сравнивать ситуацию с периодом расцвета, когда в Томске работали такие гиганты, как «Химстрой» и «Главтомскстрой», то сегодня можно говорить лишь об остатках отрасли. 2008 год только усугубил ситуацию. Сейчас мы начинаем пожинать плоды этого.

Что будет дальше… Дальше будет продолжаться очень напряженная конкурентная борьба. И сейчас все мы, в том числе Томская домостроительная компания, работаем, несмотря на то что кто-то нас называет монополистами, в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Сразу хочу сказать, кто наш главный противник, главный конкурент. Это не какая-то организация, а вторичный рынок, то есть перепродажа нами же построенного жилья.

Посмотрите, какое количество сделок по квартирам происходит в Томске: в течение года примерно 25 тыс. Томская домостроительная компания строит в год около 5 тыс. квартир, из них в Томске примерно 3 тыс.

Из этого видно, что мы балансируем чуть за гранью 10% от количества сделок. И мы не оказываем, как тут некоторые считают, определяющего влияния на рынок. Конечно, нас ощущают. Но не мы определяем ценовую ситуацию на рынке. Наоборот, мы фиксируем, что есть группы людей, которые покупают у нас квартиры, удерживают их и потом продают по более высоким ценам.

Сегодня главный фактор конкурентной борьбы – это качество. Качество – это то, что нужно людям. Если ты не знаешь, что нужно людям, тебя не должно быть на рынке. Мы в нашей компании специально занимаемся мониторингом ситуации. Изучаем, смотрим, спрашиваем, анализируем и строим то, что люди купят.

– В СМИ прозвучало, что ТДСК готова вложить в развитие Томска 50 млрд рублей. Как вы прокомментируете эту информацию?

– Во-первых, хочу сказать, что вы выхватили эти 50 млрд из контекста. Мы говорили о том, что видим возможность построить в городе еще как минимум 1 млн кв. м жилья. Если помножить 1 млн  на 50 тыс. рублей, а это прогнозная стоимость квадратного метра, то мы и получим 50 млрд. При этом 10% – это расходы на строительство инженерных коммуникаций. Примерно такая пропорция.

Никто не говорит о том, что мы, как волшебники, вытащим откуда-то 50 млрд и вложимся. Нет, не так легкомысленно.

Мы видим направление развития города. И считаем, что Томск уникален в том смысле, что это один из немногих городов России, где идет прирост численности населения. Миграционный поток связан в первую очередь со студенчеством, с ростом внимания к нашим университетам. Вообще, Томск – считается достаточно привлекательным регионом. Это одно. А второе – из сибирских городов Томск – один из самых старых. В нем много ветхих и аварийных зданий. Надо обновлять то, что есть.

Мы готовы, видя перспективы развития города, вложить такие средства. Если их сконцентрировать в некое единое направление, то на эти деньги можно решить практически все проблемы инженерной инфраструктуры города. А проблему ветхих сетей решать надо.

Дело не в том, чтобы наверху выдавливать эти деньги на реконструкцию инженерных сетей города, это неконструктивно. Речь идет об инвестициях со стороны тех, кто развивает город и готов часть этих средств потратить в том числе и на инженерную инфраструктуру. Хотя, между прочим, по Градостроительному кодексу это задача властей.

Мы практически предложили новый подход. Не ходите и не просите ни у кого. Давайте разработаем программу развития – и деньги найдутся на месте.

– Как развиваются проекты компании в других городах Сибири?

– В Кемерове мы работаем уже больше десяти лет. У нас там есть партнер – Сибирский деловой союз, одна из крупнейших угольных компаний Кузбасса. В Кемерове мы застраиваем два микрорайона одновременно. В этом году в соседнем регионе ТДСК введет около 40 тыс. кв. м жилья. Это почти 10% от того, что мы построим.

В Новосибирске мы работаем тоже давно. Может быть, на пару лет поменьше. И также есть партнер, с которым строим тоже довольно много. Там ориентировочная цифра от 20 до 25 тыс. «квадратов» в год.

Несколько лет назад была поставлена задача перейти от работы на подряде, как мы работаем в Кемерове и Новосибирске, к работе в качестве застройщика. В Новосибирске мы эту задачу решили. В прошлом году приобрели на аукционе участок площадью семь гектаров. Разработали проект и сегодня работаем. Так что новосибирское направление является очень перспективным для нас.

– Продвижение компании во вне должно сопровождаться внутренним развитием. Какие планы в этом отношении у ТДСК?

– Надо понимать, что же, собственно говоря, является ключом к победе в конкурентной борьбе. Это, конечно, качество. Качество всего того, что делаешь. А чтобы качество было, нужна индустриализация. Нужны современные машины, оборудование, технологии.

Сама по себе технология, которая была основой создания домостроительного комбината, а потом компании, до сих пор является актуальной. Это крупные панели, индустриальное производство в заводских условиях, которое гарантирует качество, прочность, устойчивость, долговечность. Один вопрос – на морозе там что-то делать с кирпичами, а второй вопрос – вот здесь на заводе производить, когда есть система контроля.

Кто-то считает, что эта технология не может развиваться дальше. Но мы проповедуем другую идею. Мы считаем, что все можно улучшать и совершенствовать. И мы нашли единомышленников в Германии – компанию, которая двигается в развитии оборудования, близкого нам. Они разработали целый класс машин и механизмов с учетом всех информационных технологий и новинок.

Года три назад на международном форуме в Санкт-Петербурге мы встретились, договорились о сотрудничестве и позже заключили договор. Они запроектировали и поставили нам уже две технологические линии по производству сборного железобетона.

Эти две линии по своим масштабам и количеству оборудования значительно меньше традиционных наших линий. Но объем производства практически такой же, как на нашем основном заводе. Два пролета новых линий дают почти столько же продукции, как и десять пролетов старых. Производительность вырастает в разы. Качество – гарантированное, высокая механизация и автоматизация. И самое главное для нас – возможность гибкого производства, гибкой технологии для выпуска различных панелей.

Четвертый пролет запущен в работу. Вы видите дома из новых изделий, видите новые фасады. А пятый пролет сейчас в завершающей стадии. Я думаю, скоро разрежем там ленточку. Вообще, надо сказать, что это новый технологический уклад.

Наше старое производство работает только потому, что мы сами его модернизировали, довели до ума, реконструировали. Старый завод у нас работает как часы, круглые сутки. И мы приближаемся к тому, что новое производство будет работать так же четко, увеличив мощность нашего предприятия практически в два раза.

В целом у нас есть стратегия развития компании на ближайшие пять лет. Суть ее состоит в увеличении объемов производства в два раза. Мы, осуществляя эту стратегию, подготовили индустриальную основу.

Сейчас просматриваем проекты всех соседних городов, где мы могли бы реализовать свои устремления. Томск, естественно, в первую очередь. Мы будем участвовать в реализации северного проекта, если он будет. Мы сами двигаемся в направлении юга города, там практически закончен проект планировки. Есть предложения по продвижению дальше на восток.

Мы считаем, что план совершенно реалистичный. Знаем, что конкурентная борьба усиливается, и не питаем по этому поводу никаких иллюзий. Мы рассматриваем свое будущее сами и координируем вектор нашего развития с вектором города и области.

– Александр Карлович, планы, которые ставит перед собой Томская домостроительная компания, серьезные. Однако такое долговременное планирование далеко не всегда характерно для нашего бизнеса. Уверены, что намеченное будет реализовано?

– Я считаю, лучше не будем загадывать. Предлагаю встретиться года через три в этом кабинете и обсудить промежуточные результаты.

– Договорились.