Предприятие «Александровские консервы» (ООО «Ковчег») подписало контракт с крупной оптовой монгольской фирмой на поставку рыбных консервов, производимых из речной и озерной рыбы, добываемой на территории Томской области.

Первую отгрузку александровской консервной продукции в Монголию общей массой около 20 тонн рыбозавод запланировал выполнить уже в августе.

Предприятие Александровские консервы (ООО «Ковчег») работает с 2020 года, оснащено современным отечественным и иностранным оборудованием. На реализацию выпускается 25 наименований рыбных консервов в различных заливках. Ежегодно рыбозавод может производить до 2 млн банок.

Как современные подходы помогают «Газпром трансгаз Томск» оставаться ведущим газотранспортным предприятием

28 июня ООО «Газпром трансгаз Томск» исполняется 47 лет. Предприятие, основанное для обслуживания первого за Уралом магистрального газопровода Нижневартовск – Парабель – Кузбасс, сегодня ведёт свою деятельность в 14 регионах России и насчитывает почти 11 тысяч работников. Цифровизация и автоматизация, внедрение технологий искусственного интеллекта, роботизация производственных процессов позволяют предприятию с богатой историей удерживать позиции лидера отрасли.

Газ – Кузбассу

История компании началась в 1977 году, когда приказом министра газовой промышленности СССР было создано производственное объединение «Томсктрансгаз». Первым директором «Томсктрансгаза» стал Вячеслав Толмачёв, который руководил предприятием в течение 25 лет.

Газопровод Нижневартовск – Парабель – Кузбасс был построен для снабжения промышленных гигантов Кемеровской области. Его надежная работа имела важное значение для отечественной экономики, которая в восьмидесятые-­девяностые годы переживала непростые времена.

– У нас люди жили производством, работой в коллективе. Застой в стране, не застой – все эти разговоры были нам до лампочки, – вспоминал Вячеслав Толмачёв.

В 2003 году генеральным директором ПО «Томсктрансгаз» (с 2008 года – ООО «Газпром трансгаз Томск») был назначен Виталий Маркелов. Модернизация газотранспортной инфраструктуры, реализация крупных строительных проектов и качественно новый уровень организации производственных процессов сделали предприятие лидером Газпрома по темпам развития в двухтысячных.

– Мы обновляем газовые магистрали, внедряем новейшие компьютерные технологии, современные системы дистанционного и автоматического управления. И создаём лучшие условия труда для коллектива, – говорил тогда Виталий Маркелов, ныне – заместитель председателя правления ПАО «Газпром».

Показатель доверия

Очередной виток развития был связан с проектом «Сила Сибири». Ещё в 2006 году предприятие стало ответственным за эксплуатацию создаваемых газотранспортных систем в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. А в 2012-м ООО «Газпром трансгаз Томск» решением председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера назначено заказчиком строительства «Силы Сибири». Газовый холдинг мог доверить строительство и эксплуатацию экспортного газопровода только предприятию, которое уже доказало свою эффективность.

– В Якутии и Амурской области нам пришлось пройти большое количество испытаний, но мы справились с поставленной задачей, – вспоминал Анатолий Титов, который был генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Томск с 2012 по 2020 гг.

2 декабря 2019 года состоялась торжественная церемония по случаю старта первых в истории экспортных поставок российского газа в Китай по магистральному газопроводу «Сила Сибири» («восточный» маршрут). В мероприятии в режиме телемоста приняли участие президент Российской Федерации Владимир Путин, председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин, председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и председатель Совета директоров CNPC Ван Илинь. Проект организации поставок газа по «восточному» маршруту стал одним из самых масштабных инвестиционных проектов в мировой газовой отрасли.

Пример для других

В 2020 году «Газпром трансгаз Томск» возглавил Владислав Бородин. Он определил новый вектор. Организация взяла курс на цифровую трансформацию, внедрение инновационных технологий и поставила перед собой цель: стать ведущим высокотехнологичным предприятием Газпрома.

В 2021-м Владислав Бородин на встрече с председателем правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером представил Комплексную программу развития ООО «Газпром трансгаз Томск». Мероприятия, которые были в нее включены, позволили предприятию не только своевременно реагировать на изменения внешней среды, но и проактивно влиять на своё будущее. Объединив всё лучшее из предыдущих этапов развития, газотранспортная компания сегодня стоит в авангарде прогрессивных изменений.

Только за последний год ООО «Газпром трансгаз Томск» стало призёром премии ПАО «Газпром» в области науки и техники, международного конкурса «Время инноваций», признано лучшим дочерним предприятием ПАО «Газпром» в области рационализаторской и изобретательской деятельности. На базе предприятия создан Информационно-­технологический полигон ПАО «Газпром» по развитию цифровых технологий для магистрального транспорта газа.

– Ориентируясь на высокие стандарты деятельности ПАО «Газпром», мы вносим свой вклад в повышение конкурентоспособности компании в целом, – отмечает Владислав Бородин. – Секрет наших успехов – сильная команда, которая увеличивается вместе с постоянным ростом мощностей, сохраняя целостность, целеустремлённость, эффективность.

Ещё одна громкая победа пришла уже в этом году: ООО «Газпром трансгаз Томск» присуждена премия Правительства РФ «За достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг, обеспечения их безопасности, а также за внедрение высокоэффективных методов менеджмента качества».

– Статус лауреата правительственной премии – это не только признание высочайшего уровня профессионализма, но и мощный стимул продолжать развиваться и вдохновлять других стремиться к совершенству в своих областях, – отметил руководитель Роскачества Максим Протасов. – Участие в премии и применение её модели в своей деятельности позволяет предприятиям повышать свою конкурентоспособность, достигать высоких экономических результатов.

«Газпром трансгаз Томск» внедряет технологии искусственного интеллекта, роботизирует производственные процессы и создаёт основу для дальнейшего развития.

– За последние четыре года компания добилась результатов, которые являются бенчмарками, то есть эталонной системой для других компаний. И не только внутри отрасли, не только внутри Газпрома, но и по другим отраслям, – говорит профессор Московской школы управления «Сколково» Евгений Плаксенков.

* * *

В связи с проектами ПАО «Газпром» на востоке страны, и в первую очередь – газификацией регионов Сибири и Дальнего Востока, объемы транспортируемого ООО «Газпром трансгаз Томск» газа продолжат расти, как и численность персонала. Вместе с этим растёт и ответственность каждого работника.

Дипломы и победы в конкурсах – это не самоцель предприятия, а следствие повышения эффективности работы по всем направлениям, внедрения новых подходов и изменения мышления работников. Цели, которые были поставлены в 2020 году, достигнуты. Однако впереди ещё сложная задача: удержать лидерские позиции и продолжить развитие.

Справка «ТН»

ООО «Газпром трансгаз Томск» – 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром».

Территория производственной деятельности предприятия составляет 53 % площади России: организация обеспечивает эксплуатацию газотранспортных систем в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока, в том числе экспортного газопровода «Сила Сибири».

Протяженность эксплуатируемых магистральных нефте- и газопроводов составляет более 13 тыс. км.

Концерн «Уралвагонзавод» отгрузил первую партию высокотехнологичного оборудования для томского комплекса по переработке отходов «Сибирь», который должен быть построен уже в будущем году.

В рамках президентского нацпроекта «Экология» в апреле заключено концессионное соглашение с Томской региональной концессионной компанией на строительство КПО «Сибирь». В октябре ООО «ТРКК» перечислила первый транш поставщику оборудования для будущего КПО.

– Сегодня «Уралвагонзавод» сосредоточен на производстве самых сложных элементов, из которых будет состоять технологическая схема будущего КПО «Сибирь». Сейчас произведены и отгружены магнитные и баллистические сепараторы. В целях оптимизации логистических затрат принято решение комплектовать партии оборудования на площадке временного хранения в Москве и последовательно отправлять их в Томск, – сообщил гендиректор ООО «ТРКК» Дмитрий Митасов.

Сепараторы, соединенные сетью конвейерных систем, относятся к категории ключевых механизмов комплекса и образуют технологическую схему предприятия. Магнитные сепараторы размещаются над конвейерными лентами и мощнейшим магнитом отбирают из отходов черные металлы. Затем баллистический сепаратор разделяет мусор на три фракции: плоскую – 2D (бумага, картон, пленка), объемную – 3D (бутылки, банки, легкая упаковка) и мелкую легкую фракцию (камни, песок, остатки органической фракции).

Кроме того, на комплекс будут поставляться оптико-автоматические, вихретоковые и роторные сепараторы, а также разрыватели пакетов. Каждый из этих элементов отвечает за отбор фракций из общего потока отходов.

КПО «Сибирь» будет самым автоматизированным за Уралом. Высокотехнологичное оборудование позволит отбирать свыше 50 % вторичных ресурсов, 14,6 % которых — отправлять на перерабатывающие заводы РФ, а еще почти 40 % – превращать в технический грунт.

Мусоросортировочный комплекс разместится на участке в 9,1 гектара рядом с северной площадкой промпарка «Томск». Проектная мощность составит до 250 тыс. тонн коммунальных отходов в год. На первых этапах КПО «Сибирь» будет принимать коммунальные отходы из Томска, Томского района и Северска.

Цветы — это язык, на котором говорит душа. Нежный букет цветов — это настоящий шедевр природы и искусства, способный выразить те чувства, которые словами так трудно передать. В этой статье мы погрузимся в мир нежных цветов и расскажем, как сделать букет особенным. Также вы можете заказать цветы с доставкой по Томску и подарить незабываемые эмоции близким.

Нежные Цветы: Особенность и Прелесть

Нежные цветы — это не только красивое украшение, но и символ нежности, ласки и заботы. Розовые, лавандовые, голубые и другие пастельные оттенки создают атмосферу умиротворения и романтики. Такие цветы идеально подходят для создания нежных букетов, которые покажут вашу теплоту и заботу.

Выбор Цветов: Значимость и Эмоциональная Сила

Каждый цвет имеет свою символику и значение. Розы, например, ассоциируются с любовью и страстью, лилии — с чистотой и нежностью, хризантемы — с благодарностью и уважением. При выборе цветов для нежного букета стоит учесть символическое значение каждого из них, чтобы передать нужное послание.

Композиция и Комбинации: Гармония и Симметрия

Создание нежного букета — это настоящее искусство композиции. Гармоничное сочетание цветов и их расположение важны для создания единого образа. Например, нежные розы, дополненные веточками гипсофилы и нежной зеленью, создадут неповторимую атмосферу романтики и нежности.

Особенности Оформления: Декоративные Элементы

Декоративные элементы могут придать нежному букету особый шарм. Ленты, бантики, бусины, а также легкие материалы, создающие эффект легкости и воздушности, могут добавить изысканности и оригинальности букету. Важно подбирать декор в гармонии с основными цветами букета.

Цветовая Гамма: Секреты Удачного Сочетания

Сочетание цветов — ключевой момент при создании нежного букета. Мягкие оттенки пастельных цветов, такие как розовый, лавандовый, персиковый, могут гармонично сочетаться между собой. Также стоит обратить внимание на контрастные сочетания с нежными цветами для создания выразительных акцентов.

Создание Эмоций: Подарок, Заслуживающий Внимания

Нежный букет цветов — это больше, чем просто подарок. Это способ передать свои эмоции и чувства. Независимо от повода — дня рождения, свадьбы, или просто желания порадовать, нежный букет станет незабываемым подарком, который оставит теплые воспоминания.

Заключение

Нежный букет цветов — это искусство создания красивой композиции, которая выразит ваши эмоции и пожелания. Выбор цветов, их композиция и оформление — каждая деталь имеет значение. Независимо от повода, подарите нежный букет цветов, и вы подарите не только красоту, но и незабываемые впечатления и эмоции.

Рекламодатель: ООО «РОСТ»
Идентификатор рекламы: LdtCKY6NF

Форум только-только закончился, но на паузу времени нет

Ни одна встреча, ни один разговор на полях Петербургского международного экономического форума для томской делегации, и тем более для губернатора области Владимира Мазура, не были проходными или малозначимыми. Томичи пошли на рекорды – проведено 40 деловых встреч, подписано 16 соглашений о сотрудничестве. И это не рекорды ради рекордов. Это реальные планы развития Томской области по всем фронтам на ближайшее время.

Черешня как символ мира

Среди круговерти экономических, социальных и политических вопросов, которые так или иначе были девизами всех дней форума, встреча томского губернатора Владимира Мазура с коллегой – и.о. губернатора Запорожской области Евгением Балицким – оказалась знаковой. Она стала неоспоримым подтверждением мощности сибирского характера, который в любых ситуациях готов прийти ближнему на помощь. И дело не только в подписании соглашения о сотрудничестве между регионами в торгово-экономической, научно-технической и социально-культурной сферах. Дело в душевности и человечности, которые десятилетиями демонстрируют сибиряки по отношению к дружественному нам народу.

– Рад, что, несмотря на сложную ситуацию в области, вы нашли возможность для работы на форуме. Мы все сопереживаем вашим землякам, которые так долго фактически живут на передовой, под обстрелами со стороны Украины. Готовы поддерживать всем, чем можем, – сказал томский губернатор запорожскому коллеге.

Владимир Мазур отметил, что Томск и Запорожье связывает общая история: в Великую Отечественную 79-я гвардейская дивизия, основу которой составляли томичи, участвовала в освобождении Запорожья от немецко-фашистских захватчиков. Томские ветераны каждый год ездили на юбилеи освобождения, но в 1990-е годы связь прервалась, и только в 2013 году делегация Томской области вновь присутствовала на праздничных мероприятиях, посвященных 70-летию освобождения Запорожья.

Соглашение между регионами предусматривает участие Томской области в восстановлении разрушенной инфраструктуры, главным образом строительстве доступного и быстровозводимого жилья, а также взаимодействие между учреждениями социальной сферы. Регион уже взял персональное шефство над Приазовским районом Запорожья, где на деньги бюджета и бизнеса до начала отопительного сезона предстоит привести в порядок объекты жизнеобеспечения, образовательные учреждения, обеспечив их учебной и художественной литературой.

– Мы поможем жителям как можно скорее вернуться в мирную и благополучную жизнь, – отметил томский губернатор.

Он поблагодарил запорожцев за открытые сердца и вкуснейшую мелитопольскую черешню, которая произвела настоящий фурор на Петербургском международном экономическом форуме. Запорожский стенд на форуме располагался напротив сибирского.

Станем авиастроителями

Денис Мантуров, заместитель председателя правительства России – министр промышленности и торговли РФ всегда с интересом относится к происходящему в Томской области. Вот и на этот раз на полях Петербургского международного экономического форума он очень внимательно слушал главу региона Владимира Мазура. А рассказать Владимиру Владимировичу было что. Во-первых, российский вице-премьер узнал о создании в Томской области двух новых промышленных кластеров – цветных и редкоземельных металлов, а также кластера леса, лесопереработки и лесохимии.

Томский губернатор также проинформировал заместителя председателя правительства о стратегических планах региона по созданию еще четырех кластеров: нефтехимического, фармацевтического, радиохимического и радиоэлектроники.

Томский губернатор пригласил российского вице-премьера в Томск познакомиться с работой ведущих предприятий, работающих в новых высокотехнологических кластерах. Денис Мантуров предложение принял.

Также на встрече губернатор Владимир Мазур попросил у зампреда правительства поддержать в регионе производство беспилотных летательных аппаратов. Установленный правительством экспериментальный правовой режим позволяет Томской области создать опытный район по эксплуатации крупноразмерных беспилотных авиасистем весом более 30 кг. Дело за малым – наладить собственное производство беспилотников такого типа.

Капиталовложения в нас, томичей

Знаковым событием для жителей региона стало подписание в дни форума соглашения о сотрудничестве между администрацией Томской области и публичным акционерным обществом «Вымпел-Коммуникации».

– Главная цель соглашения – долговременное сотрудничество региона и компании в развитии цифровой экономики региона, – подчеркнул Владимир Мазур. – Речь идет о развитии элементов умного города, об использовании технологий анализа данных и применении искусственного интеллекта для решения практических задач в сфере безопасности, развития транспортной инфраструктуры. И конечно, мы ждем от «ВымпелКома» реализации инновационных проектов, новых технологий, сервисов и решений в области связи.

Ожидается, что инвестиции «ВымпелКома» в развитие телекоммуникаций Томской области в 2023 году превысят 82 млн рублей.

Более того, о привлечении инвестиций в экономику региона томский губернатор договорился с руководством акционерной финансовой корпорации «Система».

– В ближайшее время мы встретимся в Томске для детального обсуждения совместных инициатив в рамках соглашения, которое подписано в Петербурге, – подчеркнул Владимир Мазур. – Приоритетные сферы сотрудничества – жилищное строительство, лесопромышленный комплекс, здравоохранение, туризм, логистика, информационные технологии и охрана окружающей среды. Соглашение открывает новые возможности для реализации новых проектов и создания новых рабочих мест.

Расширение экономических возможностей России, ее потенциала должно быть прямо увязано с повышением благополучия наших граждан. Именно в этом и состоит воплощение экономического роста.

Владимир Путин,
президент России

Прорыв по всем направлениям

Соглашение в рамках проекта госкорпорации «Росатом» «Эффективный регион» на полях Петербургского международного экономического форума подписали губернатор Томской области Владимир Мазур и генеральный директор госкорпорации «Рос-атом» Алексей Лихачев.

Госкорпорация поможет региону внедрить технологию бережливого производства (в данном случае – управления) в деятельность исполнительных органов власти и местного самоуправления Томской области. Речь идет как об оптимизации процессов управления, так и об образовательных мероприятиях и реализации проектов на основе применения принципов и методов производственной системы «Рос-атом» (ПСР).

ПСР – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. В основе ПСР пять принципов, которые призывают сотрудников быть внимательными к требованиям заказчика; решать проблемы на месте их возникновения; встраивать качество в процесс, не производить брак; выявлять и устранять любые потери; быть примером для коллег. Инструментарий ПСР позволяет достичь высоких результатов в различных областях: на производстве, в офисных процессах, социальной сфере, при оптимизации работы власти.

– Главная задача власти – повышение качества жизни людей. Решить эту задачу без эффективной системы управления невозможно. Управленческие технологии «Росатома» позволят нам сформировать эту систему быстрее, оптимизировав процессы управления как на уровне региональной, так и местной власти, – подчеркнул Владимир Мазур.

Кроме того, региональная администрация и госкорпорация намерены по-прежнему сотрудничать при реализации проекта «Прорыв» и создании новых производств на площадке Северской территории опережающего развития. В документе говорится о совместной реализации проектов социально-экономического и инфраструктурного развития и повышении эффективности достижения целей указов президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах Российской Федерации».

При этом регион и компания планируют взаимодействовать при реализации на территории Томской области инвестиционных проектов в сфере высокотехнологичного производства, а также в области развития, внедрения и применения новых технологий, мониторинга и стимулирования этих процессов.

Родственные души

Сколько раз каждый из нас слышал, что Томск и Санкт-Петербург – близнецы-братья. И вот наконец-то эти разговоры обрели «документальность».

– Я нахожу очень странным, что до сих пор наши регионы не связывало соглашение о сотрудничестве. Давно пора было его подписать, – сказал томский губернатор на встрече с коллегой Александром Бегловым. – Как мне кажется, между Томском и Санкт-Петербургом много общего. Санкт-Петербург – культурная столица России, Томск занял место культурной столицы азиатской части нашей страны. У нас был построен первый за Уралом университет, первая средняя школа для девочек – Мариинская женская гимназия. С именем Томска связаны первый театр, первая публичная библиотека, первый книжный магазин в Сибири, первый за Уралом планетарий. И визуально можно отметить сходство: каменные здания в стиле модерн, ростральные колонны… Даже дух просвещения, витающий по улицам наших городов, – все это просто обязывает нас сотрудничать.

На встрече глава региона сделал особый акцент на развитии межрегиональной кооперации, расширении торгово-экономических связей, перспективах сотрудничества между регионами в области туризма, в сфере науки, образования и создания высокотехнологичных производств.

Петербургский международный экономический форум 2023 года – уже история. А подписанные на нем соглашения, договоренности о сотрудничестве и большие задумки – работа для регионов уже на сегодня.

Автор: Анна Серебрякова
Фото: Игорь Крамаренко

Представители томского бизнеса, институтов поддержки экспортной деятельности, органов региональной исполнительной власти приняли участие в заседании Совета по развитию экспорта Томской области, обсудив направления развития экспорта промышленных товаров, услуг и продукции АПК.

Томская область имеет достаточно высокие показатели экспортной деятельности. Товары и услуги томских компаний продаются в 63 странах мира. Регион является одним из лидеров в России по доле несырьевого экспорта, которая составляет 81%.

– Актуализация экспортной стратегии – это поиск новой идентичности Томской области в экономике, развитие всего сильного, что сейчас есть: лес, дикоросы и другое, а также создание совершенно новых экспортных отраслей, – отметил заместитель губернатора Томской области по инвестиционной политике и имущественным отношениям Василий Потёмкин. – Целевые показатели, к которым мы стремимся, кратно больше тех, которые мы имеем сегодня. И потенциал у региона для этого есть.

Совет по развитию экспорта в Томской области выбрал отраслевой формат деятельности. В рабочих группах участвуют основные игроки рынка и представители профильных департаментов, что позволяет более детально рассмотреть вопросы и наметить возможности выхода на внешние рынки в отдельных секторах экономики.

– Актуализированная стратегия не должна ставить задачи перед бизнесом: она, напротив, будет формироваться по их запросам, чтобы в итоге получилась не просто бумага с целевыми показателями, а реально работающий документ с актуальным планом работы по экспорту. Наиболее острые вопросы и ограничения, озвученные бизнесом, будем решать безотлагательно. Прежде всего это касается доступности грузового железнодорожного транспорта, нехватки лабораторий, необходимых для признания качества нашей продукции; регуляторных ограничений по экспорту продукции переработки дикоросов. Предстоит кропотливая работа с федеральными структурами по данным вопросам, – подчеркнул Василий Потёмкин.

В Томской домостроительной компании зафиксирован рост численности работников.

В 2022 году в дочерних обществах ТДСК было открыто 115 вакансий. Наиболее востребованные специальности – монтажники КПД и отделочники. Среди строительных профессий это одни из самых сложных, но и высоко оплачиваемых. Требования, которые сегодня предъявляют потребители к качеству монтажа и отделки, постоянно растут. В строительстве используются современные материалы и технологии, что требует от работников максимальной отдачи и знаний. В подразделениях компании также готовы обеспечить работой штукатуров, маляров, электросварщиков, слесарей, электриков, электромонтеров, монтажников фасадов и окон, прорабов, инженеров-строителей.

Количество работников ТДСК
увеличилось впервые с 2014 года
и составило 3 365 человек

Несмотря на высокий уровень заработной платы, потребность в рабочих профессиях в строительной сфере остается высокой и превосходит остальные категории. В частности, в преддверии летнего строительного сезона остро ощущается нехватка трудовых мигрантов для благоустройства, их численность на объектах ТДСК в былые годы достигала 1 500 человек. В связи с этим кадровые службы предприятий ТДСК нацелены на поиск и адаптацию новых работников из числа выпускников средних специальных учебных заведений и вузов: организуют студенческую практику, аттестацию, встречи по профориентации. Ежегодно на практику в ТДСК принимают десятки студентов ТГАСУ, коммунально-строительного техникума, которые затем остаются в компании.

Значительные средства компания вкладывает в повышение уровня квалификации, предлагая сотрудникам программы обучения и развития профессиональных навыков и компетенций. Ежегодно на эти цели закладывают от 5 до 7 млн рублей.

Птицефабрика «Томская» прирастает производственными площадями и родительским стадом

Накануне Дня смеха компания «МТС» отважилась на ребрендинг, заменив знаменитое яйцо на красный квадрат. Это вызвало бурную реакцию в соцсетях. Не остались в стороне и томичи. Например, представители «Сибагро», в структуру которого входит птицефабрика «Томская», заявили, что теперь они единственные в регионе, кто остался с яйцами. Но это была первоапрельская шутка, в которой есть существенная доля правды.

Главный символ Пасхи

Если же подходить к вопросу серьезно, то это предприятие на самом деле является монополистом в производстве ценнейшего пищевого продукта в Томской области. Куриные яйца востребованы у населения в течение всего года, а накануне православной Пасхи спрос на них возрастает в несколько раз. Не останутся ли нынче потребители без главного символа пасхального стола? С ответа на этот вопрос начал наш разговор директор птицефабрики «Томская» Виктор Шалюпа.

– Не останутся: наши объемы за 2022 год составили около 104 миллионов яиц. Столь рекордный показатель мы смогли получить благодаря повышению эффективности. И в текущем году намерены сохранить эти объемы. У нас все ориентировано на стабильную поставку хрупкой продукции потребителям, поэтому путь от получения яйца до его реализации имеет очень короткое плечо. Ведь что такое свежее диетическое яйцо для человека? Это продукт, богатый животным белком, витаминами и аминокислотами. Сейчас мы разрабатываем такую рецептуру кормления несушек, чтобы на выходе иметь яйцо с увеличенным количеством витаминов.

Мы вышли на очень хорошую продуктивность, получив за прошлый год 86% продуктивности несушки. Это значит, что из ста куриц несутся 86, остальные в это время отдыхают.

– Известно, что птицефабрика «Томская» входит в реестр продовольственной безопасности нашего региона.

– Да, это так. В Томской области работают две птицефабрики – «Межениновская» и «Томская». И если по объему производства мяса птицы мы занимаем примерно равные позиции, то по яйцу мы одни-единственные, кто на протяжении длительного периода времени производит пищевое (диетическое) яйцо.

– А куда вы поставляете свою продукцию?

– Нашими основными покупателями являются жители Томской области. Сегодня мы представлены в торговых сетях SPAR, «ЛАМА», продолжаем работать с «Марией-Ра» и начали сотрудничать с «Пятерочкой». Нас также можно найти в «Ленте», МEТRО.

А еще мы поставляем продукцию в Красноярский край, Кемеровскую и Новосибирскую области. Сейчас налаживаем связи с оптовиками из Бурятии.

– Виктор Геннадьевич, раскройте нам секрет: от чего зависит категория и цвет яиц?

– Категория яиц зависит от возраста несушек. Мы покупаем суточных цыплят в Новосибирске, сажаем их в корпуса и там начинается процесс выращивания. Через сто дней подросшие курочки переезжают в промышленный корпус, который оборудован автоматической системой яйцесбора. Там они адаптируются к условиям освещения, температуры, влажности и, конечно же, к режиму дозированного кормления (вволю кормить несушку нельзя, иначе она наберет лишний вес и будет не способна нести яйца. А бройлеров, наоборот, кормим «от пуза»).

Правда, случаются ошибки при сортировке, и тогда к нам в промышленное стадо попадает петушок, который с раннего утра своим громким кукареку бодрит курочек и веселит наших птичниц.

Как только курочка начинает нестись, сначала выходит мелкое яйцо, не предназначенное для реализации, затем идет яйцо второй категории. Чем взрослее курочка, тем вес ее яйца становится выше, и мы получаем яйцо первой категории, далее более крупное – отборное и супер- отборное.

А цвет яйца зависит от кросса (гибрида птицы), который мы покупаем: курочки бывают двух цветов – белые и коричневые. Каждый кросс передает соответствующий окрас и яичной скорлупе. Здесь все логично.

Производственный импульс

– Хотелось бы узнать о структуре производства птицефабрики, где расположены ее площадки.

– Птицефабрика «Томская» представлена в двух регионах – в Томске и Кемерове. Работу ведем по двум направлениям – производство яйца и мяса.

Одна площадка по производству пищевого (диетического) яйца находится в поселке Рассвет, что в 20 километрах от Томска. Там мы содержим один корпус с ремонтным молодняком и пять корпусов промышленного стада – в общей сложности получается около 400 тысяч голов кур-несушек.

Второе направление – производство цыплят бройлеров – находится за поселком Молодежным, в 35 километрах от областного центра. Этих цыплят мы получаем из инкубационного яйца – из диетического не получится.

Раньше мы завозили инкубационное яйцо из Португалии, Америки, Турции. А ровно год назад купили площадку под Кемерово и сейчас максимально ускоряем процесс для получения собственного родительского стада. В сегодняшних реалиях это актуально, как никогда, не только из-за санкционных ограничений, но и по соображениям ветеринарной безопасности, например исключения завоза птичьего гриппа.

А если вернуться к выводу бройлеров, то здесь нам необходимо получить оплодотворенное яйцо, и чем лучше «сработает» петушок, тем больше цыплят мы получим. Например, мы заложили в инкубационные шкафы 100 яиц, а получили 83–90 цыплят: чем ближе показатель к цифре 100, тем лучше отработана технология вывода.

Наша годовая потребность в инкубационном яйце составляет 21 миллион штук. Через 21 день из него вылупляется цыпленок, который потом поступает в корпуса выращивания, там он пребывает от 38 до 42 дней. На выходе получаем бройлера на 2,4–2,8 килограмма в живом весе.

1 300 человек
составляет общая численность
работников птицефабрики.

– А в Кемеровской области вы начинали производство с нуля или купили старые площади?

– Нет, это не новое производство, поэтому сейчас ведем там активный ремонт корпусов, уже закупили высокотехнологичное оборудование из Германии, которое позволит полностью автоматизировать процессы системы управления микроклиматом, кормлением, поением и яйцесбором.

Единственное, что еще не подвластно технике, так это сортировка яйца, когда особое внимание уделяется его чистоте, отсутствию сколов и трещин на скорлупе.

Аудит не знает перерывов

– В прошлом году птицефабрика получила платиновый сертификат клуба «РОСС-400». Что это значит для вашего предприятия и обычного потребителя?

– Когда мы говорим про наше производство и поставку продукции в сетевые каналы, то всегда надо помнить, что наши партнеры проводят на ежегодной основе аудиты. Как это происходит? Приезжает эксперт от представленной «сетки» – буквально за последние три недели на фабрике прошло два аудита. Эти эксперты выставляют нам оценки. От одного представителя федеральных сетей мы получили 94 балла, а от другого – 97,5 балла. Проверяющие интересуются инфраструктурой, контролем качества, квалификационным отбором поставщиков, это касается, например, пищевой упаковки, ее качества и наличия сертификатов.

Аудиторы подробно изучают и сам процесс производства. Если это бройлерное направление, то начинают инспекцию от цеха первичной переработки, хранения и заканчивают реализацией в торговые сети. Одним словом, нас проверяют от и до, поэтому наши покупатели могут быть уверены в высоком качестве продукции.

А возвращаясь к вопросу о престижной награде, отмечу, что птицефабрика получила платиновый сертификат международного клуба «РОСС-400» за достижение в области эффективности бройлерного производства. В прошлом году индекс эффективности бройлерного производства составил 470,78, что на 64 пункта выше, чем в 2018-м. Он выводится по формуле, использующей показатели сохранности поголовья, среднесуточного привеса и конверсии корма.

Потребителю же важно знать то, что он покупает продукцию, которую выращивают квалифицированные специалисты птицефабрики «Томская».

– Тогда подробнее расскажите, пожалуйста, о тех, кто трудится на столь хлопотном производстве.

– У нас очень большой коллектив, каждый участок и каждое подразделение максимально привносят свой вклад в общее производство, чтобы получить на выходе высококачественный продукт. У нас все процессы взаимосвязаны между собой и даже единичные неполадки могут повлиять на эффективность работы всего предприятия в целом. К примеру, если случится сбой на площадке по производству инкубационного яйца, мы получим меньше цыплят и, следовательно, меньше продукции. Либо комбикормовый завод несвоевременно поставит корма, хотя они есть на складе, всё, птица останется голодной. И таких нюансов множество. А ведь мы работаем с живым товаром, поэтому я всегда говорю, что в нашем деле нет ведущего и вспомогательного производства.

Я благодарен коллективу за добросовестный труд, за то, что с каждым годом у нас увеличиваются показатели эффективности и растет качество.

А накануне Пасхальной недели еще раз хочу заверить всех покупателей, что мы поставим в торговые сети достаточное количество качественного диетического яйца.

Справка «ТН»

«Сибагро» – федеральная агропромышленная компания, специализирующаяся на производстве свинины, колбас, деликатесов, мяса курицы и яйца. В ее состав входят 13 производственных предприятий в Томской, Новосибирской, Свердловской, Кемеровской, Тюменской, Белгородской, Курской областях, Красноярском крае и Республике Бурятии – это восемь свинокомплексов, три мясокомбината, растениеводческое предприятие и птицефабрика.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: пресс-служба «Сибагро»

Томский манометровый завод поставит механические приборы для универсальных атомных ледоколов (УАЛ) «Якутия» и «Чукотка», которые создаются по заказу Росатомфлота в рамках проекта 22220.

Контракт на изготовление и поставку приборов «Манотомь» заключила с АО «Балтийский завод» в начале 2023 года, осуществив тем самым полное импортозамещение манометрической продукции на стратегически важных атомоходах.

«Манотомь» в мае отправит к месту назначения первые партии контрольно-измерительной продукции, которая в дальнейшем будет поставляться до завершения строительства ледоколов.

По плану УАЛ «Якутия» будет введен в эксплуатацию в конце 2024 года, «Чукотка» – в 2026 году. Ледоколы проекта 22220 являются частью программы «Основы государственной политики страны в Арктике на период до 2035 года», цель которой – развитие Северного морского пути. Они являются самыми большими и мощными ледокольными судами в мире и в ближайшие годы призваны стать основой атомного гражданского ледокольного флота России.

Несмотря на недружественные действия западных стран, экономика региона выстояла

Февраль – традиционная пора подведения итогов минувшего года. На днях заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов провел пресс-конференцию, на которой рассказал журналистам о ситуации в экономике нашего региона в 2022-м. Главный вывод: несмотря на пессимистические прогнозы экспертов весной 2022 года, экономика страны и региона выстояла.

Крепкий фундамент

– В 2022 году ключевыми факторами в экономике стали геополитические события и санкции недружественных стран, – отметил в своем выступлении заместитель губернатора. – Год ознаменовался колебанием курса валют и ростом инфляции, ограничением экспорта и сокращением импорта, перестройкой логистических цепочек. Но мы видим, что и отечественная экономическая система, и экономика Томской области адаптировались к изменениям и продемонстрировали устойчивость.

Фундамент этой устойчивости – федеральные и региональные меры поддержки бизнеса и жителей, которые позволили ослабить действие внешних шоков. Такая поддержка в прошлом году в нашем регионе составила около 40 млрд рублей. Средства были направлены на четыре основных направления: льготное кредитование, максимально возможное сокращение проверок бизнеса, предоставление налоговых преференций и поддержку занятости.

Это принесло свои плоды. В 2022 году в областной бюджет поступило 65,4 млрд рублей, что на 17,5% больше, чем в 2021 году. Увеличение наполняемости бюджета позволило выполнить все социальные обязательства, которые имел регион перед жителями.

Остановился Антонов и на демографических показателях. Он отметил, что в послековидный период в регионе снизились показатели смертности. Но также снизились и показатели рождаемости.

Что касается рынка труда, то здесь, по словам Антонова, в прошедшем году в Томской области, как и в России в целом, отмечались стабильно низкие значения уровня безработицы. Федеральные и региональные меры поддержки помогли восстановить показатели рынка труда и сократить число безработных на 2,3 тыс. человек. Коэффициент напряженности на рынке труда составил 0,6, то есть на одного безработного приходилось 1,7 вакансии.

Реальная заработная плата томичей за 10 месяцев 2022 года сократилась на 3,6%. Для сравнения: в стране сокращение зарплаты за аналогичный период произошло на 1,3%.

– Это связано с отдаленностью Томской области от границ и, как следствие, с высокими транспортными расходами, – пояснил замгубернатора по экономике. – Понятно, что мы имеем более протяженные расстояния, соответственно, транспортные расходы больше влияют на инфляционную составляющую, что как раз и является показателем, который уменьшает размер реальной заработной платы.

Кроме того, на 1,5% снизились располагаемые доходы населения. Удержать этот показатель от серьезного падения помогло повышение зарплаты бюджетникам.

Малый и средний бизнес в приоритете

Потребительский рынок продемонстрировал в минувшем году положительную динамику. Прирост розничного товарооборота составил 1,3%. В общественном питании зафиксирован рост – 7,6%. Открыто 113 новых магазинов.

В сфере малого и среднего предпринимательства (МСП) тоже есть подвижки. Численность занятого в ней населения увеличилось на 13,8% и составила 166,8 тыс. человек. Почти на 80% увеличилось количество самозанятых. Сегодня их число составляет 36,6 тыс. человек. Оборот средств в сфере МСП составил 530 млрд рублей.

– Развитие малого и среднего предпринимательства остается приоритетным направлением, – подчеркнул вице-губернатор. – Потому что в структуре экономики региона эти виды бизнеса составляют существенную долю. И нам очень важно, как себя чувствует данная сфера.

В 2022 году предприниматели продемонстрировали мобильность и способность приспосабливаться к изменениям. Снижение числа проверок также помогло развивать свое дело в условиях волатильной экономики.

– Бизнес искал новых партнеров, рынки, выстраивал логистические цепочки. Конечно, мы помогали нашим бизнесменам, используя и федеральные инструменты поддержки, и региональные. Инфраструктура поддержки бизнеса в Томской области достаточно эффективная, она реально помогает старту-ющим предпринимателям встать на ноги, а уже опытным – развить свое предприятие, – отметил Андрей Антонов.

В 2022 году в Томской области поддержку получили 820 предпринимателей на общую сумму 4 млрд рублей. Руководители субъектов МСП подчеркивают, что одна из самых востребованных мер поддержки – налоговые льготы.

– В нашем регионе уже более 10 лет действует одна из самых низких налоговых ставок по упрощенной системе налого- обложения. В патентной системе налоговая база не корректируется с 2020 года, несмотря на рост инфляции. Продление сроков уплаты страховых взносов позволило нашим предприятиям оставить в обороте порядка 8 миллиардов рублей. Также в 2022 году Томская область получила из федеральной казны более 141 миллиона рублей на поддержку бизнеса по нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», – пояснил Андрей Антонов.

40 млрд рублей Томская область выделила на поддержку бизнеса и населения в 2022 году.

Индикатор самочувствия в норме

Особо Антонов остановился на главном показателе, который характеризует развитие экономики региона, – это динамика валового регионального продукта (ВРП). В 2022 году снижение ВРП было незначительным и составило 1,3%. Примечательно, что по показателям ВРП на душу населения Томская область находится в тройке лидеров Сибирского федерального округа и на 30-м месте в стране.

Доля промышленности в ВРП региона составляет 38%. В структуре промпроизводства значительную долю составляет переработка. Андрей Антонов напомнил журналистам, что недавно в Томской области открылось новое перспективное направление в сфере добычи ископаемых, ранее практически не применявшееся на территории региона. Это проект «Ильменит», главным предприятием которого стал Туганский горно-обогатительный комбинат. В конце января его посетил губернатор Томской области Владимир Мазур, который поручил создать на его базе промышленный кластер.

– К 2028 году планируемый объем переработки на мощностях комбината мы оцениваем в 2,3 миллиона тонн рудных песков в год, – отметил вице-губернатор. – Это очень серьезный показатель.

Обрабатывающая промышленность (доля в ВРП 49,3%) сохранила уровень позапрошлого года. В условиях импортозамещения положительная динамика зафиксирована в сфере компьютерной техники, электронных оптических изделий.

– Томские предприятия радиоэлектроники загружены на 100%, – подчеркнул заместитель губернатора. – Некоторые перешли на работу в несколько смен, реализуя проекты по импортозамещению. А вот нефтехимический комплекс, доля которого в обрабатывающей промышленности, кстати, составила 25,6%, чуть снизил темпы производства.

В сельском хозяйстве темпы роста зафиксированы на уровне 102,5%. Такие результаты получены благодаря государственной поддержке. Ежегодно она составляет порядка 1,7 млрд рублей. Причем 1,2 млрд рублей были выделены из областного бюджета. Прирост продукции обеспечен за счет таких компаний, как «Сибирское молоко», «Сибагро», «Межениновская птицефабрика».

Адаптация к переменам

– Говоря о задачах на 2023 год, хочу подчеркнуть, что мы находимся в новых экономических реалиях и понимаем, что в ближайшее время санкционное давление продолжится. Учитывая ситуацию в оборонно-промышленном комплексе России, есть все перспективы по развитию нашей электронной промышленности. Мы видим интерес по развитию этих предприятий в Томской области. Заходят также новые игроки. Мы должны максимально содействовать им, чтобы эти производства развивались, – подытожил Андрей Антонов.

Автор: Андрей Суров

Корпоративная наука обеспечивает преимущество строительных проектов ТДСК

Опережая конкурентов

В середине 2010 года крупный строительный холдинг создал собственное научное подразделение – ООО «Стройтехинновации ТДСК». Корпоративная наука в условиях конкуренции позволяет компании улучшать качество продукта, сокращая путь от разработок до их внедрения в практику.

За 12 лет новая структура превратилась в мощное научное подразделение ТДСК.

В сферу научно-исследовательской деятельности СТИ входят работы теоретического и экспериментального характера. Специалисты проводят фундаментальные и прикладные исследования, которые позволяют применять новые знания для решения конкретных задач.

Подробнее о задачах корпоративной науки рассказывает директор ООО «Стройтехинновации ТДСК», председатель Ханты-Мансийского отделения Российского общества по механике грунтов, геотехнике и фундаментостроению, член Международного общества по механике грунтов и геотехнике (ISSMGE) кандидат технических наук Аркадий Петухов.

– СТИ сегодня – это полноценный научно-экспертный центр, – особо подчеркивает руководитель. – Путь к этому статусу занял около пяти лет.

СТИ ТДСК выполняет инженерные изыскания, а также обеспечивает техническое сопровождение проектов компании от проектирования, подготовки площадки, производства железобетонных конструкций до завершения строительства, приемки, сдачи и эксплуатации введенных объектов.

Помимо этого, СТИ – резидент особой экономической зоны. Ученые-строители возвели на территории томской ОЭЗ R&D-центр ТДСК, в котором сосредоточена работа ряда специализированных лабораторий и отделов. Рядом с корпусом запланировано создание учебно-практического полигона.

Восемь векторов развития

В основу управленческой политики СТИ положено восемь стратегических направлений. Самое масштабное (около 65%) – комплекс инженерных изысканий: геологические, геодезические, экологические, геофизические, геотехнические и археологические. Исследования грунтов для целей инженерных изысканий проводятся в четырех специализированных лабораториях. Мобильные геотехническая и грунтоведческая лаборатории позволяют исследовать свойства грунтов в полевых и лабораторных условиях. Есть химическая лаборатория для исследования водной вытяжки грунтов по различным показателям, например, на степень агрессивности среды по отношению к бетону и арматуре.

В прошлом году открыта мерзлотоведческая лаборатория для исследований свойств вечномерзлых грунтов. Это подразделение полностью ориентировано на выполнение заказов нефтегазового сектора. Лаборатория аттестована и аккредитована, а штат полностью обучен и готов обеспечить потребности заказчика не только для нужд компании, но и на внешнем рынке.

Второе направление – техническая экспертиза (обследование) зданий и сооружений.

– Это одно из первых направлений нашей работы: изыскания начали применять с 2019 года, а опыт технической экспертизы составляет более 10 лет, – подчеркивает директор СТИ. – Сейчас выросли масштабы, расширилась география: мы работаем в большей части регионов Сибири, побывали на Алдане, выполняли работы в центральной части России.

Расширяются и объекты исследований. К гражданскому строительству в последнее время добавился внушительный объем промышленных объектов, в частности в атомной отрасли.

По словам Аркадия Петухова, специалисты СТИ провели изыскания на площадке реактора БРЕСТ-300 и ряде других объектов СХК. Такое право им дает лицензия Ростехнадзора, действие которой распространяется не только на техническую экспертизу зданий, сооружений, но и на проведение изысканий, услуг строительной лаборатории и др.

Инструментальный и неразрушающий контроль качества строительных материалов, изделий и конструкций проводится в четырех специализированных лабораториях. В одной из них – лаборатории строительных материалов и конструкций – специалисты осуществляют входной контроль качества всех строительных материалов, начиная от песка и заканчивая арматурой. Эти работы выполняются как на объектах холдинга, так и для сторонних организаций.

Дорожная лаборатория сейчас проходит аккредитацию. К слову, специалисты СТИ осуществляют контроль качества строительных материалов и изделий в ходе реконструкции взлетно-посадочной полосы томского аэропорта.

– В аэропорту сформирован лабораторный пост СТИ ТДСК, – рассказывает руководитель научной организации. – Установлено оборудование, необходимое для ежедневной работы.

Подобная лаборатория появилась и на объекте «Прорыв» – реакторе БРЕСТ-300: с рядом генподрядных организаций СТИ подписала договоры на сотрудничество.

Следующее направление работы – исследования энергоэффективности многоквартирных домов. В 2018 году создана лаборатория теплового контроля, специалисты которой изучают способность зданий сберегать тепло и энергию, тестируют системы отопления, вентиляции, воздухо- и теплонепроницаемость ограждающих конструкций. Одновременно контролируют и исключают скрытые дефекты.

Испытания свай и оптимизация фундаментов ведутся отделом инженерных изысканий СТИ совместно с ПКБ ТДСК.

– Внедрены эффективные методы исследования грунтов, которые позволяют обосновывать применение более коротких свай без снижения их надежности, – подчеркивает Аркадий Петухов. – Все это подтверждено статическими испытаниями свай в натурных условиях. В результате получена существенная экономия для инвестора.

По словам руководителя СТИ, подобные направления в научной деятельности считаются эталонным путем развития коллектива корпоративного научно-экспертного центра.

– У нас трудятся семь кандидатов наук, – продолжает Аркадий Александрович, – каждый – эксперт в своей отрасли. Так появляются сопутствующие направления, например судебная строительно-техническая экспертиза, позволяющая по заданию судов общей юрисдикции проводить профильную экспертизу и давать объективные заключения.

СТИ ТДСК – первое в России научно-инновационное предприятие, созданное на базе строительного холдинга. Без его экспертных оценок ни один строительный проект ТДСК не запускается в производство.

Инноватика в действии

Коллектив СТИ ведет не только производственную, но и заметную научную работу. Ежегодно ТДСК выделяет солидные средства на НИОКР – разработку и создание новой продукции, укрепление испытательной базы для экспериментов, внедрения новых технологий.

Программа на 2023 год сформирована по двум ключевым направлениям. Первое касается обоснования правильного выбора и оценки несущей способности свай в слабых водонасыщенных грунтах.

Второе связано с внедрением численных методов геотехнических расчетов в практику проектирования.

– К сожалению, Сибирский регион в целом и Томск в частности отстают в геотехническом проектировании фундаментов от мировой практики и от уровня, достигнутого в центральной части России. Да, проектирование идет по нормам, с использованием расчетных систем и программ, ориентированных в первую очередь на надземные конструкции. А вот с фундаментами – большой вопрос, – поясняет Аркадий Петухов. – Наша задача – внедрить в практику проектирования геотехническое обоснование проектных решений. Специально для этого приобретено программное обеспечение от производителя с мировым именем.

Помимо этого, ученые-строители планируют патентование собственных разработок. Это касается и изобретений, и полезных моделей. Процесс оформления непростой, требующий скрупулезности. А всего в папке достижений СТИ без малого 40 патентов.

– Поэтому планы на корпоративную науку есть и будут, причем не только у нас самих, но и у инвесторов, – констатирует Аркадий Петухов. – А результативность корпоративной науки сегодня выражается в новых решениях, дающих экономию ресурсов, времени и денег. В итоге растет качество продукта и снижаются затраты.

В СТИ сформирована команда профессионалов. Важную роль играет идейная поддержка руководителя холдинга Александра Шпетера и технического директора Павла Семенюка. Бок о бок с опытными учеными трудятся аспиранты, стажеры из ТПУ, ТГАСУ, КубГАУ. Средний возраст сотрудников от 25 до 35 лет, а всего в коллективе около 70 человек.

Благодаря ТДСК в СТИ создана благоприятная среда для развития и воплощения смелых научных идей. Поэтому предстоящий День российской науки здесь будут сообща отмечать строители и дорожники, геологи и геодезисты, энергетики и экологи.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: пресс-служба ТДСК

Как на «Сибкабеле» повышают производительность

На заводе «Сибкабель» сократили простои линии вулканизации за счет установки дополнительного теплообменника.

Для того чтобы проложенный кабель служил долго и без проблем, при его выборе особое внимание нужно уделить оболочке – защитному покрову, установленному на внутренние элементы кабеля: токопроводящие жилы, изоляцию и прочее.

Наложение резиновой оболочки на кабель проходит на линии вулканизации при высоких температурах. После процесса разместить горячий кабель на барабан для дальнейшей транспортировки невозможно, надо чтобы он остыл. Раньше для охлаждения использовали один теплообменник. Если теплообменник выходил из строя и переставал поддерживать нужную температуру, приходилось останавливать линию, чистить теплообменник, потом собирать заново. Это приводило к потере рабочего времени – около шести часов в месяц.

Чтобы сократить время на простои оборудования, установили второй, дополнительный теплообменник. Теперь при засорении первого устройства оборудование не останавливают, а переключают на резервный теплообменник и наоборот.

Благодаря сокращению простоев появилось дополнительное время, которое используют для выпуска продукции. Простои сократились, а производительность увеличилась.

Глава региона провел выездные совещания на двух крупнейших молокоперерабатывающих заводах области – «Деревенском молочке» в ЗАТО Северск и «Томском молоке» в деревне Нелюбино Томского района. Владимир Мазур ознакомился с новыми производствами и обсудил с руководителями программы развития.

За несколько дней до этого – 25 января – глава региона провел собрание Томской ассоциации пищевиков, на котором поставил задачи по ежегодному росту объемов производств не ниже 5%, стабилизации цен и выпуску продукции с длительным сроком хранения. Оценить, как решаются эти задачи, губернатор решил с выезда к переработчикам молока.

В прошлом году на «Деревенском молочке» специалисты произвели свыше 31,5 тыс. тонн готовой продукции, на «Томском молоке» – более 46 тыс. тонн. На обоих предприятиях две трети от общего объема выпуска составляет непосредственно молоко. Также северский и нелюбинский заводы выпускают масло, сыр, творог, сметану, йогурты, творожные сырки, коктейли, творожную массу – всего более 130 наименований продукции.

На днях «Томское молоко» наладило производство сгущенного молока: новая технологическая линия способна выпускать более 200 килограммов готовой продукции в час.

Губернатор высоко оценил и производственные планы обеих компаний, и то, что они закупают сырье преимущественно у местных производителей, давая возможность развиваться животноводству и создавать новые рабочие места на селе. Среди поставщиков такие хозяйства, как «Белосток», «Сибирское молоко», «Вороновское», «Племзавод «Заварзинский», «Дубровское», «Куендат», «Нива», «Агрофирма Межениновская» и многие другие.

– Наши крупнейшие производители молочной продукции оснащены современным технологическим оборудованием, которое позволяет выпускать качественную и разнообразную продукцию. Но заводы загружены не на полную мощность, и это нужно исправлять, создавать дополнительные рабочие места, выходить на новые рынки как внутри области, так и за ее пределами, – подчеркнул губернатор Владимир Мазур.