Все записи автора Елена Тайлашева

Журналист газет "Томские новости", "Томский вестник".

Кружева на куски?

Общественность гадает, что последует за отставкой директора «Томска исторического»

На прошлой неделе со скандалом был уволен директор МУ «Томск исторический» Николай Закотнов. Конфликт разгорелся во время губернаторского объезда: Виктор Кресс в жесткой форме высказал недовольство ходом восстановления памятников деревянной архитектуры. Увольнение Закотнова общественность восприняла неоднозначно: есть мнение, что организация будет расформирована и исчезнут последние барьеры, сдерживающие сегодня застройку исторического центра.

Вопрос в системе

Евгений Паршуто, первый заместитель мэра Томска:

– О закрытии «Томска исторического» мы не говорим, наоборот, речь идет об усилении этой структуры. Но параллельно с ней при департаменте строительства и архитектуры планируется создать отдел по сохранению исторического наследия, который системно будет заниматься этим вопросом. Изменения в первую очередь коснутся производства работ по сохранению, восстановлению и реставрации памятников деревянного зодчества. Оно будет четко регламентированным правоустанавливающими документами.

Сейчас мы видим, что самые главные проблемы – утверждение проекта зон охраны, окончательное утверждение проектов зон деревянного зодчества – в решении не продвинулись. Много моментов, где мы спотыкаемся: те же публичные слушания, вообще мнения жителей – надо расселять, не надо расселять, надо сохранять, не надо сохранять. Это все очень важные вопросы, которыми нужно заниматься не время от времени и не на общественных началах.

Новая жизнь

Наталья Лисовская, и.о. директора МУ «Томск исторический»:

– Есть объективные причины, по которым «Томск исторический» работал не так эффективно. Во-первых, на коллектив в 10 человек возложили множество функций: мы выступали заказчиками работ по восстановлению деревянной архитектуры, осуществляли технический надзор, вели экспертизу градостроительной и проектной документации по всему историческому центру города – 1030 га. Во-вторых, было недостаточно средств. Сравните: на восстановление губернаторского дома приемов (усадьбы Грицианова) выделяется столько же средств, сколько на ремонт 11 деревянных домов… Отсюда и качество. К тому же мы имеем право расходовать деньги только на деревянное зодчество, а как быть с ремонтом инженерных сетей, с проведением дренажных работ (которые тормозят нас сегодня в Татарской слободе)? Не зря Евгений Паршуто поднял на заседании городской Думы вопрос о консолидации бюджетов. Есть отдельные программы реформирования ЖКХ, ремонта многоквартирных домов и так далее, нужно объединить их усилия.

С прошлой недели у нас временно забрали функции технадзора, и мы сможем заниматься важными направлениями, на которые раньше не хватало времени. Например, инспектированием. Необходимо провести обследование тех объектов, которые сделаны. Где-то уже отодрали наличники, где-то сбили, повредили водосточные трубы. Следующий шаг – через районные администрации вызвать управляющие компании и задать им вопросы по эксплуатации отремонтированных объектов. Параллельно необходимо проводить обучение сотрудников УК по содержанию объектов культурного наследия в региональном Центре повышения квалификации реставраторов при ТГУ. Кроме того, нужно срочно выявить наиболее аварийные объекты и реставрировать их в первую очередь. По-хорошему, на каждый из домов, входящих в программу сохранения деревянного зодчества, необходимо составить проектно-сметную документацию. Денег в муниципальном бюджете на это нет. Так что одной из новых задач «Томска исторического» станет поиск инвесторов.

Благое дело

Шабан Байрамов, генеральный директор ОАО «Томлесстрой»:

— Деревянная архитектура в Томске сохранилась благодаря настойчивости губернатора Виктора Кресса. Но сегодня реставрация памятников деревянной архитектуры пока остается благотворительностью: организация, которая проводит работы, не получает никакой прибыли. Заявляю об этом ответственно, так как ОАО «Томскреставрация», являющееся подразделением нашей компании, занималось объектами на ул. Кузнецова, 17, ул. Гагарина, 35, ул. Дзержинского, 8, ул. Красноармейская, 79 и 79а, и ул. Белинского, 72 (Дом приема губернатора). К сожалению, при сложившейся системе бюджетного финансирования трудно соблюсти качество реставрационных работ. Я имею в виду даже не нехватку средств – дело в том, что рассмотрение заявок начинается тогда, когда окончательно сформирован бюджет, то есть после I квартала текущего года. В лучшем случае деньги подрядной организации поступают в июле: пока пройдет конкурс, пока будут утверждены результаты… Времени на работы остается крайне мало – дальше начинается сезон дождей. Ситуацию мог бы спасти трехлетний бюджет, но в условиях кризиса говорить о нем невозможно.

Реальный выход – передавать объекты архитектурного наследия в собственность. Так, дом на ул. Крылова, 2, на котором мы сейчас работаем, выкуплен нашей компанией через аукцион, условием было восстановление объекта за собственный счет. К сентябрю он будет сдан, мы уже нашли инвестора, которому передаем дом – таким образом, сможем оправдать наши расходы. Схема может быть иной, например, напротив офиса «Газпром трансгаз Томск» на пр. Фрунзе есть два объекта деревянного зодчества, почему бы богатой компании не выкупить их? После расселения жителей и реставрации здание можно использовать под свои нужды – открыть гостиницу, дополнительный офис и т.д. Но, для того чтобы крупный бизнес с удовольствием шел на подобные предложения, восстановление деревянной архитектуры должно стать престижным, а руководители таких предприятий – всеми уважаемыми. Для этого, скажем, вешать на дом табличку с названием компании либо именем ее владельца, на чьи средства он был восстановлен.

Кредитный вопрос

Ипотека может стать чуть доступнее

Ипотеку специалисты называют одним из двух главных факторов роста строительного рынка: у людей появятся деньги — вырастет спрос — возобновится строительство замороженных объектов. Строительный рынок, в свою очередь, потянет за собой большую часть отраслей промышленности. Однако данные за первый квартал текущего года оптимизма не внушают: как сообщили «ТН» в главном управлении Центрального банка РФ по Томской области, за январь — март 2009 года подотчетными банками выдано 310 жилищных кредитов на 300 млн рублей, тогда как за аналогичный период прошлого года сумма была в несколько раз больше – 1,7 млрд. Кроме того, заемщики стали оцениваться не только по тем требованиям, которые предъявляются официально…

Родственные связи

Олег, покупатель квартиры:

– В мае я подал в Сбербанк заявление на получение ипотеки. Моя «белая» зарплата позволяла рассчитывать на положительное решение, я предоставил двух поручителей с высокой зарплатой, не имеющих долговых обязательств перед другими банками, и был готов сразу оплатить 50% от стоимости квартиры. По сути, даже превысил требования, которые официально предъявляются к заемщику… Мне действительно сообщили, что по всем параметрам я соответствую, правда, решение о выдаче кредита отложили в связи с тем, что среди поручителей нет близких родственников.

А что делать, если все родственники живут в другом городе, а с супругой мы состоим в гражданском браке? К счастью, у моей жены нашлись знакомые в Сбербанке, и оказалось достаточно ее письменного заявления о статусе наших отношений. Она стала третьим поручителем, в результате согласие на выдачу ипотеки нам все-таки дали. Но из-за того, что мы не успели рассчитаться с ТДСК в определенный срок, мы упустили возможность купить квартиру по старой цене (договор оформляли до первомайского повышения стоимости квадратного метра). Пришлось дополнительно искать 300 тыс. рублей.

Деловое предложение

Наталия Варнавская, начальник сектора кредитования частных клиентов Томского отделения № 8616 Сбербанка России:

– Мы приветствуем, когда среди поручителей есть близкие родственники или супруги – если заемщик попадет в трудную ситуацию, они наверняка помогут. Однако это требование неофициальное, и его невыполнение не может стать причиной отказа. Возможно, в данном случае поручители показались неблагонадежными (по каким критериям оценивает служба безопасности, в банке сказать отказались. – Прим. ред.), поэтому потребовалось дополнительное поручительство. Банку необходимо минимизировать свои риски.

Условия выдачи ипотечных кредитов ужесточились в ноябре, так, была увеличена сумма первоначального взноса с 10 до 30% (для молодых семей с ребенком – 20%). Зимой мало кто решался на заем, например за февраль Сбербанк выдал всего 50 жилищных кредитов. Весной спрос увеличился: в апреле выдано 90 жилищных кредитов (из них 52 – ипотечных), в мае – 96 (64 – ипотечных). Возможно, люди перестали откладывать покупку жилья, потому что цены упали, а процентная ставка постоянно снижается. Кроме того, действует городская программа по субсидированию процентной ставки, которая реально снижает платежную нагрузку в первые годы.

В начале июня Сбербанк отправил в Государственную думу Томской области предложения, как сделать ипотеку еще более доступной. Со своей стороны мы обязуемся снизить размер первоначального взноса и исключить все платы (единовременная плата за рассмотрение заявки и открытие счета). В свою очередь, власть могла бы рассмотреть возможность субсидирования процентной ставки для жителей области не только из числа тех, кто нуждается в улучшении жилищных условий, как предполагает городская программа.

P.S. Члены временной комиссии по проблемам ипотечного кредитования комитета по экономической политике Думы Томской области сообщили «ТН», что предложений от Сбербанка еще не получали.

Прощание с легендой

14 июня ушел из жизни известный футболист, педагог и судья Ариф Абасов

 Сотни детей, занимающихся футболом в спортивных секциях. Уникальный зимний футбольный турнир, считающийся самым массовым в России. Тысячи зрителей на домашних матчах «Томи» да и собственно сама «Томь», играющая сегодня в высшей лиге, – во всем этом есть заслуга Арифа Абасова. Почти полвека он посвятил томскому футболу: сначала как игрок, потом – как тренер, организатор, судья.

«Дорогой Ариф! Мы все в вас влюблены, ходим на каждый матч», — писали Абасову девушки из пединститута. Незнакомые мужчины здоровались на улице и непременно интересовались:

— Как самочувствие, Ариф? Что, обыграете наконец Читу, а?

Едва приехав в Томск, 17-летний чемпион СССР из Азербайджана влюбил в себя весь город. И – влюбился в город сам. Позже его, ставшего одним из лучших бомбардиров России, неоднократно приглашали в клубы высшей лиги — «Зенит», «Уралмаш». Дважды приезжали из родного «Нефтяника», где Абасов начинал профессиональную карьеру. Наконец, его брат – вице-премьер Азербайджана — предлагал вернуться и занять любую должность в правительстве:

— Хоть министра спорта!

Но Ариф Микаэлович всем отказывал: к тому времени стал, так сказать, «закоренелым сибиряком». А за большими деньгами, карьерой, регалиями он никогда не гнался (взять хотя бы тот факт, что ничего не стал предпринимать, когда в Москве «забуксовали» документы на присвоение ему звания мастера спорта СССР). Будет звучать высокопарно, но как сказать иначе, если понятия «честь» и «ответственность» Абасов действительно ставил превыше всего. Характерная деталь: после каждого домашнего матча он не мог заснуть до шести утра – так велика была эмоциональная нагрузка. По воспоминаниям болельщиков, Абасов всегда играл с воодушевлением, с полной самоотдачей, а не просто отрабатывал зарплату на поле (чем, к сожалению, грешат многие футболисты). Как только понял, что футбол перестал приносить удовольствие, — завершил карьеру. Это случилось довольно рано, ему было меньше 30 лет.

Следующие 20 лет Ариф Абасов работал тренером на ГПЗ-5 (ныне – «Ролтом»). Из них 15 ведомое им «Торпедо» являлось лидером областного футбола. В дальнейшем ученики Арифа Микаэловича выступали за разные команды страны, в том числе в высшей лиге.

Параллельно бывший игрок завоевывал авторитет как футбольный арбитр российского уровня, вошел в десятку лучших судей РСФСР. Много времени уделял организаторской работе, так, стал инициатором массового турнира по зимнему футболу, сегодня известного как турнир ТВ-2. В этом году он проводился в 29-й раз, и то, что «дожил» до этого срока – тоже заслуга Абасова. В начале 1990-х, когда закрылась проводившая соревнования газета «Молодой ленинец», он смог договориться с новым шефом, ТВ-2. Благодаря возможностям телекомпании популярность турнира увеличилась кратно — сегодня в них участвуют около 250 команд, а это больше двух тысяч томичей.

К становлению профессиональной команды Абасов также приложил руку. В конце 1970-х, когда у «Томи» возникли проблемы с тренером, Ариф Микаэлович настоял: на эту должность надо назначать Бориса Фальковского, бывшего игрока томской команды мастеров и высшей лиги, тонкого знатока игры. Назначение произошло и, пожалуй, стало определяющим для «Томи»: именно Борис Моисеевич сформировал костяк той команды, которая в 1994 году выиграла серебро второго дивизиона и с этого момента начала шествие к премьер-лиге.

…Ариф Микаэлович терпеть не мог несправедливости, нечестных методов ведения борьбы. Очень возмущался, когда якобы из-за плохо подготовленного поля отменили первую домашнюю игру сезона-2009 («Томь» должна была встречаться с «Крыльями Советов»). «Лишили праздника 15 тысяч человек!» — не мог успокоиться председатель областной федерации футбола. По причине – как бы помягче сказать – неоднозначного судейства отказался от должности инспектора матчей высшей лиги и перевелся в первую, иногда, если требовалось, инспектировал игры второго дивизиона. Так случилось и 14 июня: Абасов был назначен инспектором матча первой лиги в Хабаровске, параллельно его попросили поработать в Находке на встрече в рамках второго дивизиона между дальневосточными командами. Конечно, Ариф Абасов согласился помочь. В тот день стояла сильная жара. За пять минут до начала игры попросил помощника принести воды: очень уж душно… Когда помощник вернулся, его шеф был мертв. Врачи определили обширный инфаркт.

А ведь Ариф Микаэлович никогда не жаловался на здоровье. Сказалась усталость, накопленная за последние, непростые для футбола годы? Сыграли роль невысказанные эмоции, которые разрывали изнутри (Ариф Микаэлович никогда не повышал голоса, хотя поводов дать волю чувствам хватало)? Как бы то ни было, ушел человек, при жизни ставший легендой. Очень важно, что он успел воспитать себе смену, активно привлекая к организаторской и судейской работе бывших футболистов, и некоторые из его учеников смогут взять на себя роль лидера. А чтобы сохранить память об Арифе Абасове в народе, предложено назвать турнир ТВ-2 по зимнему футболу его именем.

Редакция благодарит за помощь в подготовке материала редактора газеты «Футбол — хоккей» Сергея Симонова.

 

Досье

Абасов Ариф Микаэлович

23.07.1945 – 14.06.2009

Родился в Баку. С юности увлекся футболом, в 16 лет стал чемпионом СССР среди юношей в составе сборной Азербайджана. Вместе с ребятами из «золотой» команды был включен в группу подготовки команды мастеров бакинского «Нефтяника». В томское «Торпедо» попал в 17 лет по приглашению тренера Альфреда Тер-Маркарова, который убедил руководство «Нефтяника» отдать перспективного футболиста на «обкатку» в Сибирь. «Обкатка» затянулась на 10 с лишним лет… В истории томского футбола Абасов остался одним из лучших бомбардиров, преодолев рубеж в 50 голов.

Окончил факультет физвоспитания и спорта Томского государственного педагогического института. Около 30 лет возглавлял областную федерацию футбола.

 

Ариф Абасов (в центре) остался в истории томского футбола одним из лучших бомбардиров.

Долг родины

Если губернаторы не решат проблему с долгами по зарплате, им самим придется идти в службу занятости

Дмитрий Медведев пригрозил увольнением главам регионов, которые не контролируют ситуацию с долгами по заработной плате и безработицей. «Или главы субъектов будут сами разбираться, или, невзирая на их заслуги и на те экономические процессы, которые идут, будет приниматься решение об их отстранении. Ситуация, когда для решения конфликтов ждут начальство из Москвы, неприемлема», – заявил президент. Губернатор Томской области Виктор Кресс прокомментировал это так: «И хорошо, что нас сделали крайними. Теперь мы вольны принимать самые жесткие меры». О каких мерах идет речь и насколько остро стоит проблема в регионе?

Тройка лидеров черного списка в Сибири выглядит так: Красноярский край (долг – 498 млн рублей), Иркутская область (252 млн) и Новосибирская (231 млн). Томская на этом фоне сохраняет лицо: как сообщила «ТН» начальник областного департамента труда и занятости населения Ирина Титаренко, на сегодня просроченная задолженность по заработной плате составляет 85,2 млн рублей (для сравнения: на 1 января 2009 года — 28,9 млн рублей), в должниках – 30 предприятий, деньги недополучили 4,5 тыс. работников, причем среди них нет ни одного бюджетника. С одной стороны, это достижение для области, с другой – головная боль: с коммерческими компаниями работать труднее. Виктор Кресс в разговоре с журналистами отметил – многие прикрываются коммерческой тайной: «Например, поступила жалоба от работников ТГК-11. Мы написали письмо с просьбой предоставить данные – нам отказали». В понедельник состоялась видеоконференция глав сибирских регионов с полпредом Президента в СФО Анатолием Квашниным. Было решено, что тот выйдет в правитель

ство с рядом инициатив, например, обязать руководителей региональных подразделений вертикально интегрированных федеральных компаний предоставлять информацию о ситуации с выплатой заработной платы. Также среди предложений – создание механизмов, которые могли бы ускорить расчеты головных предприятий, выполняющих работы по государственному оборонному заказу, с подрядчиками (к категории таких подрядчиков как раз относятся предприятия томской «оборонки», где уже есть задержки с выплатой денег сотрудникам).

Взяли за горло

Оксана Козловская, первый заместитель губернатора Томской области:

– И сегодня существуют административные рычаги для снижения задолженности по заработной плате, которыми, не скрою, мы активно пользуемся. Например, требуем увязывать право на получение государственной поддержки (субсидирование процентной ставки, участие в федеральных программах и т.д.) с погашением долгов перед работниками. Но важно не только защитить людей, но и сохранить бизнес. Поэтому если предприятие сумело договориться с коллективом и профсоюзными организациями, мы стараемся его также поддерживать. Такие предприятия есть в отраслях строительства, машиностроения, лесной промышленности.

Еще один, как мне кажется, действенный механизм – создание рабочей группы по контролю за своевременной выплатой заработной платы. За три месяца ее существования прошло восемь заседаний. Как правило, на них приглашаются представители муниципальных образований, которые отчитываются о ситуации в районе, а также те предприятия, у которых по какой-то причине отсутствует взаимопонимание с местной властью. Ставятся достаточно жесткие сроки по ликвидации задолженности по зарплате, в обратном случае применяются административные меры вплоть до дисквалификации руководителя и привлечения к уголовной ответственности. Так, на днях Асиновским следственным комитетом возбуждено уголовное дело в отношении руководства Русско-казахской лесопромышленной компании. В настоящий момент в производстве следственных органов региона находится четыре подобных дела.

Коллектив терпит

Максим Звонарев, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «ФСК «ГазХимстройИнвест»:

– Мы участвуем в каждом заседании рабочей группы по контролю за своевременной выплатой заработной платы на предприятиях строительного комплекса, предоставляя ей отчет о ситуации с задолженностью на предприятии. Кроме того, нас, как крупного налогоплательщика, постоянно проверяют налоговая и трудовая инспекции, областная прокуратура, так что контроль ведется действительно жесткий. На сегодняшний день есть суммарный двухмесячный долг по объему невыплаченной зарплаты по всем коллективам ОАО «ФСК «ГазХимстройИнвест».

Коллектив относится к ситуации с задержкой зарплаты с пониманием. Когда грянул кризис, мы провели общее собрание и честно сказали: есть два варианта – либо уволить большую часть людей, либо попытаться пережить трудности вместе, затянув пояса. Большей частью голосов выбрали второе (уволиться решили не больше 7% сотрудников), зато сейчас, когда самые тяжелые времена позади и появились новые объекты, нам не надо создавать коллектив с нуля. Примерно 80% работ, запланированных на лето, уже обеспечены финансированием, в первую очередь это касается заказов от бюджетов различного уровня (например, строительство детского сада в пос. Самусь, участие в программе по переселению граждан из аварийного жилищного фонда в Томске, Северске и Колпашево и т.д.). До 1 августа мы взяли обязательство полностью рассчитаться с долгами перед коллективом, чтобы осенью, когда объемы строительных работ ожидаемо упадут, не иметь долгов по зарплате.

Не молчите!

Петр Брекотнин, председатель Федерации профсоюзных организаций Томской области:

– Думаю, что официальные данные по задолженности по заработной плате не полностью отражают ситуацию: цифру в 85 млн смело можно умножать на два, ведь отчитываются только крупные и средние предприятия, а малые никто не обязывает этого делать. В наиболее выгодной ситуации оказались сотрудники тех компаний, где есть профсоюзы: через их посредничество проще договориться с руководителями, и обычно стороны находят устраивающее всех решение – например, погашение долга определяется графиком, но при этом платится текущая зарплата. Например, такая договоренность была достигнута с Томским заводом режущих инструментов.

К сожалению, работники небольших предприятий, где нет профсоюзной организации, оказываются незащищенными. Как правило, они жалуются на своих руководителей только тогда, когда собираются увольняться. В обратном случае – терпят, даже если не получают деньги месяцами… Я бы посоветовал ни в коем случае этого не допускать, а сразу писать заявление в прокуратуру. В принципе, можно обратиться и в Федерацию профсоюзных организаций Томской области – мы, конечно, не имеем юридических оснований вмешиваться в ситуацию на предприятии без профсоюза, но у нас есть соглашения с инспекцией по труду, с прокуратурой. Обращение может быть и анонимным.

Елена ТАЙЛАШЕВА

 

Постановление Губернатора Томской области

от 16.06.2009 № 39

О внесении изменений в постановление Главы Администрации (Губернатора) Томской области от 30.01.2004 № 13

В целях приведения в соответствие с Бюджетным кодексом Российской Федерации

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Внести в постановление Главы Администрации (Губернатора) Томской области от 30.01.2004 № 13 «Об утверждении Порядка приостановления операций по лицевым счетам главных распорядителей, распорядителей и получателей средств областного бюджета, открытым в Департаменте финансов Администрации области» («Официальные ведомости» (сборник нормативно-правовых актов, подписанных Главой Администрации Томской области), № 4 (80) от 06.02.2004) следующие изменения:

1) пункт 2 изложить в следующей редакции:

«2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Губернатора Томской области Козловскую О.В.»;

2) в Порядке приостановления операций по лицевым счетам главных распорядителей, распорядителей и получателей средств областного бюджета, открытым в Департаменте финансов Администрации области, утвержденном указанным постановлением:

а) подпункт б) пункта 2 исключить;

б) в пункте 3 слова «в подпунктах б), в), г)» заменить словами «в подпунктах в), г)»;

в) дополнить пункт 3 абзацем следующего содержания:

«Приостановление операций по расходованию средств на лицевых счетах областных бюджетных учреждений при исполнении судебных актов, предусматривающих обращение взыскания на средства областного бюджета, осуществляется в порядке, установленном Бюджетным кодексом Российской Федерации без вынесения представления.».

2. Департаменту по информационной политике и работе с общественностью Администрации Томской области (Никифоров) обеспечить опубликование настоящего постановления в средствах массовой информации.

3. Настоящее постановление вступает в силу по истечении 10 дней после дня его официального опубликования.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Губернатора Томской области Козловскую О.В.

Губернатор Томской области В.М. КРЕСС

Дороги-недотроги

Ситуацию на некоторых проблемных участках можно исправить малозатратными способами

…Пересечение ул. Сибирской и пр. Комсомольского считается очагом аварийности: ДТП различной степени тяжести случаются там практически каждую неделю. Неоднократно водителями поднимался вопрос о выделении дополнительного сигнала светофора, разрешающего правые и левые повороты. Однако в ГИБДД называли это нецелесообразным: во-первых, нововведение могло бы вызвать задержки по главным направлениям, во-вторых, потребовалась бы дополнительная полоса движения по Сибирской. Наконец, найдено простое решение: увеличение времени горения запрещающего сигнала светофора. Теперь машины стоят на три секунды дольше – этого достаточно, чтобы те, кто поворачивает налево, успели завершить маневр. Такими незатратными способами можно улучшить ситуацию на многих участках.

Светофоры спасения

Два светофора в 60 метрах друг от друга, работающие в разных режимах, – явление странное, но тем не менее существующее около года на пересечении пр. Комсомольского и ул. Енисейской. Нередко водители, подъезжающие к перекрестку, стоят на два запрещающих сигнала подряд. Что мешает их синхронизировать?

– Новый светофор работает в автоматическом режиме, а старый регулирует движение пешеходов, – объясняет старший госинспектор отдела надзора Управления ГИБДД Виктор Гинкель. – На мой взгляд, второй вариант эффективней: запрещающий сигнал для автомобилей включается реже – только тогда, когда пешеход нажимает кнопку вызова, что увеличивает пропускную способность Комсомольского. Однако принято решение демонтировать именно старый светофор, дополнительно обустроив новый объект пешеходными светофорами. До конца года это должно быть сделано. Честно говоря, есть опасения: если не перенести и остановочные карманы, то люди, выходящие из общественного транспорта, по привычке будут переходить дорогу на старом месте, что только ухудшит дорожную ситуацию…

Другой спорный объект – светофор по ул. Красноармейской перед площадью Транспортной (со стороны Дворца спорта). Почему-то разрешающий сигнал для пешеходов загорается по первому требованию, а людей с одной стороны улицы на другую ходит очень много. По словам Виктора Гинкеля, должен соблюдаться интервал минимум 30 секунд. Мы не поленились засечь и выяснили: интервал меньше…

Наконец, камнем преткновения стала площадь Новособорная: с конца мая, когда поднялись штрафы за игнорирование пешеходов, автомобилисты стали пропускать даже одного человека (в том числе из-за постоянного присутствия экипажа ГИБДД).

– Около ТУСУРа нет технической возможности установить светофор, – говорит Гинкель. – Но еще 1,5 года назад, когда вводилось одностороннее движение на Гагарина – Крылова, мы прорабатывали вопрос о строительстве светофорного объекта на перекрестке Ленина – Московский тракт. Это решило бы несколько проблем: и регулирования пешеходного потока через пр. Ленина, и выезда с ул. Гагарина на пр. Ленина через ул. Советскую, и регулирование транспортного потока с Московского тракта. К сожалению, проект на неопределенный срок отложили, хотя цена вопроса не так велика – около 500 тыс. рублей.

В этом году в городском бюджете вообще не предусмотрено средств на строительство новых объектов, в том числе планировавшихся ранее светофоров на перекрестках пр. Фрунзе – ул. Советская, пр. Мира – ул. Мюнниха, пр. Ленина – ул. Усова.

Одна сторона вопроса

– В свое время мы долго бились с тем, чтобы запретить левый поворот с пр. Ленина на ул. 1905 года маршрутным автобусам № 20. В итоге этот перекресток стал менее аварийным. К сожалению, до сих пор не решен вопрос по открытию для автомобильного движения ул. Плеханова, – говорит Виктор Гинкель. – Вообще, в городе осталось мало мест, где без капитальных затрат можно улучшить дорожную ситуацию, поэтому мы стали отдавать приоритет вопросам организации одностороннего движения. Например, есть вариант для площади Южной: через Мокрушинский переезд в две полосы мог бы идти поток в город, а весь обратный поток направляться по Богашевскому тракту через старый переезд в Зональном (для чего необходима его реконструкция). Уже решен вопрос об организации одностороннего движения по ул. Сибирской и Алтайской от ул. Елизаровых до ул. Льва Толстого – оно будет введено, когда завершится строительство и реконструкция этих дорог. Мы уже предвидим проблему с пешеходными потоками, так что потребуются дополнительные светофоры.

Год назад была проработана схема одностороннего движения на ул. Ракетной и Энергетической в сторону от ул. Вилюйской до ул. Мичурина. На этом участке ежегодно происходит 50–60 ДТП. По расчетам ГИБДД, требуется установить 40–45 дорожных знаков и один светофорный объект, на все – примерно 1,5 млн рублей. Предложение отправлено в департамент дорожного строительства и благоустройства, но решение по нему до сих пор не принято.

– Может быть, проблема заключается в том, что в городской администрации нет отдельной структуры, которая бы инициировала и координировала вопросы организации дорожного движения, – считает Гинкель. – Еще будучи и.о. мэра, Николай Николайчук говорил о создании соответствующего подразделения, но будет ли решен вопрос, я не знаю.

– Действительно, идею о создании отдельной структуры я высказывал в прошлом году, и сегодня она не потеряла актуальности, – сказал «ТН» мэр Николай Николайчук. – Вспомните, как долго решался вопрос о введении одностороннего движения по Гагарина – Крылова… А все потому, что нет отдельного координирующего органа по вопросам такого рода. Да, у нас существуют два профильных подразделения – департамент дорожного строительства и благоустройства и комитет по транспорту, но перед ними стоят другие задачи. Предположительно в августе в городской администрации будет создан департамент городского хозяйства, и планируется, что в его составе как раз появится отдел по организации дорожного движения. Но уже сейчас горожане могут обратиться в мою приемную с конкретными предложениями, если они есть.

Мнение эксперта

Владимир Ефименко, декан дорожно-строительного факультета ТГАСУ:

– Мы работаем в тесном контакте с администрацией Томска, с департаментом дорожного строительства и благоустройства. По их заказу просчитывали эффективность различных вариантов организации дорожного движения, в том числе и тех, которые можно воплотить без больших затрат. Например, рассматривали предложение Николая Николайчука об организации реверсивного движения на ул. Пушкина: предлагалось в утреннее время транспорт из спальных районов запускать по трем полосам, для встречного движения оставляя одну полосу, а в вечернее время – наоборот. Однако, сделав расчеты, убедились – это вызовет снижение пропускной способности на Пушкина, так как нет возможности углубить остановочные карманы настолько, чтобы общественный транспорт не преграждал путь автомобилям. Зато нами были одобрены проекты по изменению схемы движения на ул. Гагарина и Крылова, по открытию участка ул. Карла Маркса от пер. Красного до пер. Сакко, по введению дополнительных полос на ул. Розы Люксембург. Все они воплощены, но требуют доработки. Например, какой смысл в одностороннем движении на Гагарина, когда с обеих сторон улица заставлена припаркованными автомобилями? Необходимо организовать автостоянку, например в районе ул. Татарской, чтобы водители оставляли свой транспорт там и в деловую часть города шли пешком.

Два светофора совсем рядом, а работают в разных режимах

Бизнес на уме

Этим летом в Томске открывается опытный участок по производству глиоксаля – химического вещества, в котором остро нуждается химическая и военная промышленность, а также фармацевтическая, нефтяная, деревообрабатывающая и другие. Пока Россия вынуждена закупать глиоксаль за рубежом по высокой цене.

Руководитель проекта – кандидат химических наук, руководитель лаборатории каталитических исследований ТГУ Алексей Князев за полгода намерен выйти на мощность более 10 тонн в месяц, а в перспективе – закрыть всю потребность в стране.

По словам Князева, это первое за много лет принципиально новое химическое производство в России, основанное на собственных технологиях. Казалось бы, есть повод для оптимизма: вот, пожалуйста, – воплощенная инновационная идея. Но не является ли она исключением, подтверждающим правило?..

В кулуарах долгое время обсуждалось: большинство так называемых инновационных проектов существуют только на бумаге. И вот президент Дмитрий Медведев выступил с подобным заявлением публично:

— Никаких существенных изменений в технологическом уровне нашей экономики не происходит. Пока не показали серьезных результатов ни малые фирмы, ни технопарки, ни различного рода центры трансфера технологий, ни технико-внедренческие особые экономические зоны.

 

До реализации доходят единицы инновационных проектов

ВРоссии в целом и в Томске в частности нет кризиса идей – есть кризис масштабирования, то есть коммерческого использования разработок. Это признают все, начиная от президента и заканчивая венчурными инвесторами. Причем последние открыто заявляют: зачастую у инноваций нет будущего, если они не будут проданы за рубеж…

Капля денег

– Число инновационных проектов в Томской области измеряется десятками, если не сотнями, но пока не многие из них достигли стадии промышленного производства. Один из положительных примеров – проект, связанный с получением по оригинальной технологии поликристаллического кремния для солнечной энергетики. Завод на северной площадке ТВЗ планируется запустить в конце августа 2009 года, инвестором выступила компания из Тайваня, – рассказал «ТН» председатель областного комитета по науке и инновационной политике Алексей Пушкаренко. – Сегодня более 20 проектов от Томской области готовятся к представлению в ГК «Роснанотех», 6 уже на рассмотрении. Самый крупный из них стоимостью 2,65 млрд рублей связан с организацией производства электронной компонентной базы СВЧ-диапазона и изделий на ее основе для телекоммуникации, радиолокации и приборостроения (ЗАО «НПФ «Микран»). Другой крупный проект – производство оборудования для осаждения покрытий нанометровой толщины на материалы и изделия, в том числе на элементы космической техники (ТПУ). Пока такое оборудование производится мелкими сериями – для масштабирования разработки нужны, как минимум, 500-700 млн рублей.

Собственно, основная проблема в коммерциализации разработок как раз отсутствие системы финансирования. Во-первых, не работают венчурные фонды (не так давно очередного начальника Российского венчурного фонда сняли с должности). Во-вторых, и это главное, нет федерального законодательства по инновационной деятельности. Некая активность идет разве что на региональном уровне — в Томской области еще в 1999 году принята первая редакция закона «О развитии инновационной деятельности».

– Мы пытаемся стимулировать предприятия разного рода преференциями: снижение налога на прибыль на 4%, освобождение от налога на имущество (2,2%), в индивидуальном порядке – субсидирование процентной ставки по кредитам либо поручительство области перед банками, – перечисляет Алексей Пушкаренко. – Кроме того, в рамках целевой программы на реализацию инновационного проекта область может выделить до миллиона рублей на условиях его софинансирования. Но это мизер, учитывая, что на развитие проекта необходимо от 5 до 50 млн рублей.

Также регион активно работает с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника), внутри которого развивается 27 (!) программ финансирования инновационных проектов. Действует федеральная целевая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям научно-технологического комплекса России на 2007-2012 гг.» (условия в ней очень жесткие, но при их выполнении можно получить от 15 до 150 млн рублей). Наконец, есть госкорпорация «Роснано», которая финансирует проекты стоимостью от 500 млн рублей.

– Но это отдельные финансовые механизмы, а не система, – подчеркивает Пушкаренко. – А без нее невозможно говорить о перспективах создания в стране инновационной экономики.

Смелым место

– На разработку технологии мы в общей сложности потратили более 100 млн рублей. Около 70% суммы – средства Томского государственного университета (использование материальной базы, привлечение университетских грантов). Дополнительное финансирование получили из фонда Бортника, – говорит руководитель лаборатории каталитических исследований ТГУ, кандидат химических наук Алексей Князев. – Над проектом работали 30 человек: 8 – руководители, остальные – студенты и аспиранты химического факультета ТГУ. Саму технологию мы разрабатывали с середины 1990-х, внедрением ее в лаборатории занялись около 4-5 лет назад. Сначала производили глиоксаль граммами, потом увеличили мощность опытной установки и стали производить по несколько килограммов в день. Когда убедились, что получается, решили делать промышленный образец установки.

Инвестора нашли через бизнес-инкубатор ТГУ: по запросу его руководителей одна из коммерческих групп согласилась вложить деньги в новое производство. Стоимость опытного участка — более 50 млн рублей, располагается он на территории завода «Манотомь».

– Мы заключили с инвесторами лицензионное соглашение на использование патента. Они построят завод по нашей технологии, а мы будем получать лицензионные отчисления – роялти, – объясняет Алексей Князев схему сотрудничества. – Без нас завод существовать не сможет: производству всегда будет нужен катализатор, кроме того, нужны специалисты, научно-техническое сопровождение. По сути, завод находится при лаборатории, и лаборатория – при заводе. За рубежом это широко распространенная практика.

Первые месяцы работы станут самыми тяжелыми: уже сейчас предсказуемы технологические проблемы, которые невозможно выявить в лаборатории. Но предположительно через полгода завод выйдет на проектную мощность. Покупатель найдется сразу, уверен Князев, — цена томского продукта будет на 20-30% ниже импортного.

– Адекватно оценив потребность различных отраслей промышленности, в перспективе мы можем увеличить производственную мощность до десятков тысяч тонн в год. Конечно, это будет стоить сотни миллионов рублей, но на такие крупные проекты есть надежный инвестор – государство, – говорит Алексей Князев. – Кстати, уже сейчас мы расширили проект: на уровне лаборатории начали экспериментировать с производными глиоксаля. Пока в России не делается даже десятой части того, что можно изготавливать на его основе. Этой задачей будем заниматься параллельно.

И так по замкнутому кругу

…Честно говоря, сложно определиться: Алексей Князев – исключение из правил инновационного бизнеса или нет? Сам себя он исключением не считает:

– Может быть, в успехе проекта и есть доля везения — с университетом, который во всем идет навстречу, с научными руководителями, с инвесторами. Но главная его составляющая – это бешеная трудоспособность коллектива. Лично у меня рабочий день начинается в 7 утра и заканчивается в 12 ночи. По такому же графику живет вся наша команда.

«Производительность труда в нашей стране пока составляет четверть от производительности труда в США. Это должно быть одним из самых существенных мотивирующих показателей для нас», – это уже выдержка из вышеупомянутой речи президента Медведева…

– По себестоимости труда китайцы заткнут за пояс любого нашего производителя, поэтому выход один – повышать интеллектуальную составляющую продукта, – считает венчурный инвестор, генеральный директор инновационной управляющей компании «ФиБр» Николай Бадулин. – Но существует и более глобальная проблема: государство, на словах поддерживая инновационную экономику, пока прилагает минимум усилий для ее создания. Чтобы не быть голословным, приведу пример из собственной практики. Я являюсь финансовым инвестором компании «Электропульс». Ее сотрудники изготавливают оборудование для лечения нарушений сердечного ритма – заболевания, на долю которого приходится до 18% всех смертей в России. Но что толку, что есть уникальное российское оборудование, имеющее европейский сертификат ISO, когда руководство соответствующих федеральных структур не желает приобретать его? Ведь проще купить европейский или американский аппарат: он дороже, там понятные лоббистские и иные взаимоотношения, и что удивляться, что оборудование в кардиоцентрах после монтажа некому и не на что обслуживать – ведь это дополнительные деньги и локализация компетенций…

Сейчас руководство области и СФО пытаются продвинуть разработку «Электропульса» через Минздравсоцразвития, но Бадулин признает: проще найти покупателя за рубежом – в Китае или Индии, поэтому он приветствовал резидентство «Электропульса» в ТВЗ.

– Недавно я был в командировке в Китае и удивился, сколь много инновационных разработок становятся там бизнесом, – говорит Николай Бадулин. – Причем вроде все как в Томске – и инкубаторы, технопарки, ОЭЗ. А все потому, что власти обязали промышленность локализовать технологии и затем покупать товары у местных производителей. Почему же в Томской области, скажем, нефтяные компании так слабо работают с инноваторами? Хотя бы на уровне региональных законов это можно поправить… Иначе так и будем ходить по замкнутому кругу: нет промышленного спроса на разработки – невозможно их масштабирование – саморазвития инновационной экономики не происходит.

 

Кстати

В сентябре нынешнего года в Томске пройдет XII Всесибирский инновационный форум с международным участием. Президент Дмитрий Медведев подтвердил намерение приехать на форум.

Лето у Чехова

Шестой год подряд у памятника Чехову на набережной Томи проходят импровизированные концерты музыкантов, сопровождаемые выставками художников, выступлениями поэтов и танцоров. Очередной сезон вечеров открылся в прошлую пятницу. Участвовали несколько десятков артистов, смотрели – сотни зрителей.

Первым традиционно спели романс «Колокольчики», а поприветствовали зрителей… Чехов, Гоголь и Пушкин в исполнении членов оргкомитета Олега Кислицкого, Леонтия Усова и Владимира Иванникова. Прочли несколько новых стихов (например, «В томичах к прекрасному есть чувство, что культуру поднимает ввысь. Если бы не Усова искусство, где бы мы сегодня собрались?»), спели несколько лирических песен.

– Шансон и армейские песни не приветствуются, так же как тюремное творчество и мат. У нас вечера городской лирики! – подчеркнул отец-основатель проекта Евгений Ковалевский.

Затем пригласили танцоров – было и фламенко от студии «Бино Тинто», и бальные танцы от «Мистерии танца» ТГУ и «Диаманта» ТПУ. «Пятницы» давно переросли рамки бардовского концерта, с которого, по сути, начинались…

Когда выступили артисты, фестиваль продолжил работу по принципу «свободного микрофона» – кто хотел, тот пел или читал стихи. Кстати, именно так открыли нынешних звезд студенческой сцены братьев Шестаковых. Однажды решившись выступить на «Пятницах», Вадим и Дмитрий в итоге провели у Чехова все прошлое лето. А в этом году стали победителями конкурса исполнителей Всероссийского фестиваля «Студенческая весна».

 

 

 

 

 

«Зеленую фабрику», возможно, продадут

Такая информация прошла в начале этой недели, причем звучала она из уст весьма высокопоставленных чиновников. В департаменте развития предпринимательства и реального сектора экономики области прямыми свидетельствами о возможной сделке не располагают, но приводят косвенные. В частности, на стенде «Зеленой фабрики» на выставке-ярмарке по лесу и лесопереработке, прошедшей в конце мая в Ганновере, представители томской делегации увидели объявление «Sale», то есть «Продажа». Это и стало поводом для слухов.

Руководитель проекта Владимир Кравченко информацию не подтвердил и не опроверг:

— За исключением бренда продавать можно что угодно: хоть продукцию, хоть долю в компании, — сказал он «ТН». – Сейчас у нас пять проектов, из них в стадии готовности лишь один – завод по производству ДСП. Его общая стоимость – 1 129 млн рублей, освоено порядка 700 млн, в июле запланирован запуск. Но для реализации еще четырех проектов — заводов по производству многослойной фанеры, по лесопилению, по производству спичек и спичечной соломки и завода по производству клееного бруса — нам необходимо найти партнеров и инвесторов.

Разметка для пробки

Споры по поводу разметки на Южной, в течение недели создававшей пробки и уже закрашенной, продолжаются

Десять дней в районе площади Южной в любое время суток наблюдались пробки благодаря новой разметке, которая ограничила движение в сторону Мокрушина одной полосой. В минувшую пятницу разметку закрасили, однако томичи, разогретые недельным коллапсом на дороге, не перестают обсуждать: неужели сразу нельзя было просчитать последствия и как по-другому решить проблему мокрушинского переезда?

Протестовать полезно

Игорь Тимченко, водитель:

— Такое ощущение, что эту разметку на Южной придумывали, руководствуясь дорожной картой, а не реальной ситуацией. Радует, что возобладал здравый смысл. Думаю, не последнюю роль в этом сыграла волна народного возмущения — Интернет был переполнен гневными репликами, в ГИБДД писали жалобы… В принципе, автомобилисты могут решить таким образом многие проблемы, главное — не быть пассивными. В подтверждение приведу собственный пример. Если ехать по ул. Дальнеключевской в сторону пр. Ленина, то в районе пересечения с трамвайными путями есть два поворота налево. Раньше там стояли лишь знаки «уступи дорогу». Каким образом человек приезжий мог догадаться, что если он поедет с этого свертка направо, то попадет на полосу встречного движения? В устных беседах с инспекторами ГИБДД я указывал на эту проблему. Когда увидел, что толку нет, провел эксперимент: выехал на встречку, заснял это на видеокамеру и выложил в Сети. Предъявить мне ничего не могли — ни одного правила не нарушил. Зато очень быстро на этом месте появился знак, предупреждающий о том, что движение в данной части улицы одностороннее…

Развязка далеко

Владимир Оккель, начальник департамента дорожного строительства и благоустройства:

— В 2010 году планируется начать строительство магистрали Томск — аэропорт, и в первую очередь мы будем возводить именно мокрушинскую развязку. Уже готова проектно-сметная документация, сейчас она проходит государственную экспертизу. Стоимость проекта — порядка 9 млрд рублей, предполагаемый срок строительства — 2 года.

Что касается переезда в Зональном, то в свое время мы рассматривали этот вариант, даже подсчитали стоимость реконструкции — около 40 млн рублей. Но в конечном итоге от затеи отказались, потому что толку вышло бы мало: из Томска в аэропорт и обратно идет очень большой поток машин, и он будет препятствовать повороту налево (если ехать из Томска в Зональный и из Зонального в аэропорт).

Выход — в Зональном

Виктор Гинкель, старший госинспектор отдела надзора Управления ГИБДД:

— Вообще, схема разметки, которая просуществовала с 19 по 29 мая, соответствует ГОСТам. Другое дело, что последнее время ее не наносили полностью — оставалась только двойная сплошная. В этом году организация, отвечавшая за разметку на Южной, решила нанести островки безопасности, имеющиеся в старом плане организации движения, но сделала это без согласования с нами и без учета пропускной способности… Сейчас, после исправлений, к переезду вновь можно двигаться в несколько рядов, но запрещен поворот с ул. Мокрушина в сторону Богашево и ул. 19-й Гвардейской дивизии. Это немного разгружает движение, однако не делает его более безопасным: непосредственно на переезде одна полоса, и в месте слияния потоков фиксируется большое количество аварий — до 50 в год. Кроме того, пробка все равно никуда и не делась: дело не в неправильной разметке, а в увеличении количества автотранспорта…

Так как строительство многоуровневой развязки — дело не ближайших лет, спасти ситуацию может открытие старого переезда в районе Зонального. Вероятно, когда в городской администрации отказывались от этого проекта, то не учли некоторых обстоятельств. Во-первых, в районе переезда можно расширить дорогу до четырех полос, тогда поток из города или в город сможет объезжать поворачивающих. Во-вторых, действительно нет смысла дублировать переезды без изменения организации дорожного движения. Есть вариант сделать его односторонним — через мокрушинский переезд в две полосы будет идти поток в город, весь встречный поток будет направляться на Богашевский тракт. На ближайшем заседании областной комиссии по безопасности дорожного движения, которое состоится в конце июня — начале июля, мы озвучим эти предложения.

Зима спросит

Руководитель городского департамента ЖКХ отчитался о ходе подготовки к зиме

В 300 млн рублей обойдется подготовка Томска к следующему отопительному сезону, непосредственно на теплосети уйдет около 80 млн. С 12 мая начались первые отключения, сейчас без горячей воды – 487 объектов, из них 155 отключены дольше положенного срока в 15 дней. О том, каким образом решать эту проблему, что именно отремонтируют за лето и как будут разбираться с собственниками котельной на Водяной, рассказал и.о. начальника городского департамента ЖКХ Павел Подгорный на пресс-конференции в агентстве «Интерфакс-Сибирь».

Капитально отремонтируют 1 684 м теплосетей (из 300 км имеющихся). На большее денег не хватает, поэтому выбраны те участки, которые требуют незамедлительной замены – на ул. Красноармейской, Ивана Черных, пер. Савиных. Если учитывать все объекты систем водоотведения, водо-, газо- и энергоснабжения, которые предстоит подготовить к зиме, их получится около сотни. Летняя ремонтная кампания должна быть завершена к середине сентября.

– Больным вопросом остается ситуация с котельной на Водяной, – рассказал Павел Подгорный. – У объекта есть собственник – ООО «Холдер», но у него многомиллионные долги, из-за них в разгар прошлого отопительного сезона муниципалитет был вынужден сам принять объект в эксплуатацию, заключив договор аренды с МУП «Томский энергокомплекс». В ближайшее время мы намерены пригласить к себе собственника и выяснить наконец его намерения и планы по подготовке к зиме.

Как вариант, Подгорный не исключил выкуп котельной муниципалитетом, но это – перспектива не ближайшего времени: в 2009 году бюджет Томска и без того «достаточно напряженный». Другая проблема, которую предстоит решить властям, – нарушение нормативов по сроку отключения ГВС. По сути, это происходит из-за бюрократических проволочек: 15 дней достаточно, чтобы провести опрессовку ответвления магистральных и квартальных тепловых сетей, а также внутренних систем теплоснабжения, но перед подключением УК или ТСЖ должны подписать акт готовности системы к подаче ГВС и только потом получить разрешающую телефонограмму.

В свою очередь, разрешение может быть получено, если готовы не менее 60% объектов по ответвлению. В настоящее время из-за «недобора» объектов без горячей воды остаются две трети из 155 «просроченных» домов. Еще треть – это дома, в которых есть должники.

– Я считаю, что в порядке подключения много надуманного. Что касается должников, то даже если из всего дома платит один человек, он не должен страдать. К тому же долг перед коммунальщиками в принципе нельзя считать основанием для ограничения ГВС, – подчеркнул Подгорный. – Сейчас совместно с ТГК-11 готовится обновленный порядок подачи горячего водоснабжения, этот документ мы должны подписать до 7 июня.

Экспресс-каникулы

«Томские новости» составили список маршрутов, куда можно отправиться в июньские праздники

 Грядут трехдневные каникулы в честь Дня России. Уехать на курорт – мало времени, сидеть в праздники дома – скучно… «Томские новости» подобрали ряд маршрутов, по которым можно отправиться в удлиненные выходные. Главное условие – наличие автомобиля.

 

Пожалуй, самое близкое от Томска место для релаксации – Пещерские (Яшкинские) скалы под Кемеровом. Известная школа йоги даже устраивает там тренинги. Палатки обычно ставят в зеленой зоне, внизу – отвесные скалы. Стоя на краю, можно полюбоваться шикарной панорамой Томи. А при наличии необходимого снаряжения – попробовать скалолазание.

Маршрут: Томск – Юрга – Кемерово — д. Пещерки, общий путь — 220 км.

Совет: на въезде в Кемерово ищите указатель «3-Яшкино», далее на указателях будет только цифра «3». По ним и двигайтесь. От Кемерова до Пещерки примерно 30 км. Деревня – слева по ходу движения. От нее 3-5 км в сторону реки.

 

До Красноярских столбов ехать около 620 км (с учетом дороги до самого заповедника), зато можно увидеть настоящее чудо природы: десятки скал причудливой формы, вырастающие посреди соснового леса. На Столбы есть простейшие пути, а с их вершин открываются разнообразные виды: с одной стороны – Красноярск, постоянно в тумане, с другой — бесконечное зеленое море деревьев.

Маршрут: Томск – Мариинск – Ачинск – Красноряск, общий путь — 600 км.

Совет: Столбы находятся на левом берегу Красноярска, минутах в 10 езды от моста через Енисей в сторону Дивногорска. Основные ориентиры – пост ГИБДД, от которого остается полкилометра, и парк Крутовского: сверток в заповедник практически напротив него. «Дикая» стоянка запрещена – для палаток есть специально отведенные места. Самое оптимальное — кордон «Нарым». От автостоянки до кордона примерно час ходу в гору.

 

По трассе М-54 из Красноярска можно попасть в Хакасию – до столицы республики города Абакана 400 км умиротворяющих пейзажей: холмы, покрытые изумрудной травой, сине-серебряные озера… Если нет цели съездить на Столбы, дорогу можно сократить втрое: после Мариинска на 17-м километре — сверток на Тисуль, далее – до Ужура и на Шира. По пути часто будут попадаться озера, например, после д. Шарыпово — Небесные озера (сверток у д. Парная), очень чистые и красивые. Приблизительно в 100 км от Ужура – соленое озеро Тус (на трассе, не доезжая пос. Соленоозерное, стоит указатель). Также Хакасия славится историческими памятниками: вдоль трассы можно встретить свидетельства тагарской культуры — менгиры.

Маршрут: Томск – Мариинск – Шарыпово – Ужур – Шира, 600 км.

Совет: на развязке Абакан — Шира можно свернуть направо и доехать до д. Малая Сыя. В округе много пещер (в самой деревне без проблем найдутся проводники) – даже часа прогулок по самой простой из них хватит, чтобы понять, как все-таки прекрасен белый свет.

 

Если в запасе есть не три, а четыре-пять дней, обязательно нужно доехать до Ергаков (Западные Саяны) – это на 400 км дальше Абакана. Наиболее популярный маршрут района начинается от турбазы «Тушканчик», где есть благоустроенные домики. До озера Светлое – четыре-пять часов пешком вверх по ручью, и те, кто дойдет до него, будут вознаграждены: в глади озера, окаймленного елями, отражаются две горы – пики Птица и Звездный. На перевал Птица легко подняться – на него ведет широкая тропа с плавным набором высоты. Сверху открывается панорама на озеро Горных Духов и небольшие пики, образующие идеальную параболу.

Маршрут: Томск – Мариинск – Шарыпово – Ужур – Шира – Абакан – Минусинск – т/б «Тушканчик», 1000 км.

Совет: Хакасию и Тыву связывает трасса М-54, по ней и нужно двигаться от Абакана в сторону Кызыла. Примерно в 200 км от Абакана находится Ойский перевал, ориентир – часовня памяти погибшего губернатора Лебедя. После перевала проехать еще около 20 км. Внимательно смотрите на указатели – вам должен попасться «р. Тушканчик». К нему и сворачивайте.

 

По сравнению с вышеперечисленными местами Алтай более обжит туристами: вдоль Катуни на каждом шагу построены базы отдыха, по трассе пестрят объявления: «Сплавы». Сплав можно брать в первом попавшемся месте – инструкторами везде работают только профессионалы-водники. Но лучше это делать выше моста через Катунь, например, от деревни Аскат – гарантировано несколько веселых порогов. Кроме того, достопримечательностью является сам Аскат – он считается вотчиной алтайских художников. Еще одно идеальное место для активного отдыха — Семинская поляна (70 км от Горно-Алтайска, 4 км в сторону Чемала от д. Усть-Сема): рядом — высокие скалы, на которые поможет залезть инструктор; пологий спуск к Катуни, куда окунуться – как заново родиться; экстрим-парк с полосой препятствий; большая поляна для палаточного лагеря, пока не зажатая базами отдыха. Можно поехать дальше в Чемал (примерно 40 км от Усть-Семы), посмотреть на знаменитую Чемальскую ГЭС, прыгнуть с тарзанкой, а также сходить в монастырь, расположенный на высоком острове посреди Катуни, на который ведет узкий мостик.

Маршрут: Томск – Новосибирск – Бийск — Горно-Алтайск — Усть-Сема, 750 км.

Совет: после Усть-Семы двигаться прямо, не пересекая Катуни. Семинская поляна – примерно в 4 км от Усть-Семы. Если переехать по мосту через Катунь в сторону Акташа, то цивилизация резко кончается – баз отдыха практически нет, по пути попадаются колоритные алтайские деревни. Можно получать удовольствие просто от езды по живописнейшим местам.

Зыбкое равновесие

Строители и покупатели приспосабливаются к кризису

 

C 1 мая ТДСК повысила цены на квартиры на 3-5%. На фоне недавно опубликованных данных о том, что объем ипотеки в России с января по май 2009 года упал почти в пять раз, — новость неожиданная. Что это — не более чем частная инициатива ТДСК? Или сигнал об оживлении строительного рынка, возможно, среагировавшего на растущий спрос?

Некуда падать

— С ноября 2008 года по январь 2009 года снижение цен на цемент и прочие материалы позволило нам снизить стоимость квартир в среднем на 15% к уровню прошлого года, — рассказал «ТН» коммерческий директор ТДСК Андрей Антонов. — Но уже с января произошло повышение цен на энергоресурсы, с февраля — на металл и инертные материалы. А главное — резко подорожало подключение объектов к инженерным сетям. Плата за подключение дома к источникам тепла с января выросла в 2,7 раза, к электроэнергии — в 7,7 раза. Плата за подключение к холодному водоснабжению, которую раньше вообще не брали, теперь составляет 1 800 рублей за 1 кв. метр. Все это существенно повлияло на себестоимость строительства. Компания удерживала цены до апреля. Но мы вынуждены их поднять, чтобы исполнить все обязательства по сдаче объектов в срок и в надлежащем качестве. Сейчас стоимость реализации 1 кв. метра в ТДСК по строящимся объектам – 28-35 тыс. рублей, по готовым — 35-39 тыс.

Другие строители о подорожании квартир публично не заявляют, но, по данным Томского центра ценообразования в строительстве (ТЦЦС), цена на первичном рынке растет. «Квадрат» в крупнопанельных домах в апреле стоил 39 265 руб. (в марте – 38 557 руб.), в монолитных – 38 217 руб. (в марте – 36 414 руб.). Небольшое снижение произошло лишь в кирпичных домах: 1 кв. метр в них подешевел за месяц с 43 601 до 42 310 руб.

— Это может быть связано с тем, что жилье в кирпичных домах и так достаточно дорогое. Чтобы продать его, застройщики идут на уступки. А себестоимость строительства влияет на цены постольку поскольку: грубо говоря, кто будет продавать товар за 50 рублей, если можно продать за 100? — считает директор ТЦЦС Юлия Павлова. — Кстати, по себестоимости у нас другие данные: на какие-то материалы, в основном отделочные, цены действительно поднялись (лакокрасочные материалы подорожали за первый квартал на 12-16%, умывальники, унитазы, ванны — на 5-9% и т.д.), но на основные стройматериалы цены снизились: сталь сортовая — на 23%, арматурная — на 15%, бетоны и растворы — на 10-11%, и т.д. В среднем снижение цен на материалы в структуре затрат на строительство за первый квартал составило 3%.

При этом на первичном рынке явно наблюдается дефицит готовых квартир, от чего строители становятся смелее в назначении цены. Пример томича Олега Суздалева тому подтверждение: в апреле он искал двухкомнатную от ТДСК. Оказалось, что раскуплено не только готовое к заселению жилье, но и то, которое сдается летом. В микрорайоне Радужном удалось купить квартиру со сдачей в сентябре. За 65 квадратов Суздалев отдал чуть больше 2 млн рублей — успел заплатить 30 апреля, за день до повышения.

Дефицит денег

— Падение продаж прекратилось еще в январе. Сейчас они идут примерно в два раза хуже, чем в докризисные времена, — говорит генеральный директор «Агентства недвижимости Алатарцева» Вадим Алатарцев. — Решение ТДСК — это, на мой взгляд, локальная ситуация в отдельно взятой компании, отнюдь не сигнализирующая об общем благополучии. Более того, уверен — сейчас категорически нельзя повышать цены! Спрос не стабилен, и любое колебание стоимости может заставить покупателей передумать. В апреле строители перестали торговаться, потому что в марте квартиры хорошо спрашивали, в итоге получили провал по продажам. В мае продажи снова выровнялись, но равновесие весьма зыбкое.

Характерно, что всегда популярные «однешки» сдают позиции: по данным Бюро оценки ТОККО, в феврале из всех проданных в Томске квартир 40% — однокомнатные. В марте пропорции резко изменились: 8% — однокомнатных, 56% — двухкомнатных, 36% — трехкомнатных. В апреле: 18, 59 и 23% соответственно. То есть квартиры покупают те, кому необходимо улучшать жилищные условия — спрос перестал носить инвестиционный характер. Другая особенность — сумма сделок:

— Дороже 1,8 млн. рублей сделки редки — спросом пользуется жилье эконом-класса, — рассказывает заместитель генерального директора Регионального ипотечного агентства области Людмила Першина. — Объемы ипотеки уменьшились как минимум в два раза: до кризиса мы выдавали около 80 кредитов в месяц, сейчас не больше 40. Потенциальных заемщиков пугает нестабильная экономическая ситуация — многие боятся брать кредитные обязательства на длительный срок. Некоторые ждут еще большего снижения цен на недвижимость. Кроме того, произошло ужесточение требований, например, первоначальный взнос увеличился с 10 до 30% от суммы кредита. С рынка ушли многие банки, по сути, на сегодня в этом направлении работают только Сбербанк, Газпромбанк, ВТБ 24 и РИАТО.

Недавно Дума Томской области обращалась к банкам с просьбой уменьшить первоначальный взнос. Сбербанк отказал, сославшись на риски в части обеспечения возврата кредитов, Газпромбанк и Внешторгбанк обещали подумать — при условии предоставления государственных гарантий. Между тем специалисты называют ипотеку одним из двух главных факторов роста рынка: появятся деньги — вырастет спрос — возобновится строительство замороженных объектов. Второй фактор — стабилизация экономической ситуации в стране. С ней пока тоже непросто: по данным областного департамента труда и занятости населения, в области на 19 мая зарегистрировано 17,7 тыс. безработных — 3,22% от экономически активного населения. Почти 7 тыс. работников переведены на сокращенный день, в вынужденном отпуске находится 1 тыс. томичей. Задолженность работодателей в апреле составляла примерно 66 млн. рублей — зарплату недополучили 4,5 тыс. человек.

Плавали — знаем!

Что будет происходить с рынком недвижимости, мало кто решается прогнозировать.

Директор СУ-13 Владимир Замощин осторожно заявляет об умеренном оживлении рынка в сентябре — октябре:

— Во-первых, сезон. Во-вторых, осознание разумной закономерности сегодняшней ценовой политики на рынке жилья.

— В целом мы имеем косвенные свидетельства об оживлении строительного рынка: в первом квартале зафиксирован рост объемов производства строительных материалов по сравнению с ноябрем — декабрем 2008 года, — говорит директор ТЦЦС Юлия Павлова.

Пока подспорьем для крупных компаний является госзаказ — строительство федеральных объектов типа перинатального центра или ледового дворца, муниципальных домов для расселения очередников, продаваемых, кстати, по достаточно низким ценам — 31 850 руб. за 1 кв. метр. Коммерческим ценам падать некуда, и не только потому, что растет себестоимость: в случае недобора средств строители рискуют не достроить дома — ведь зачастую какая-то часть денег на окончание стройки берется от долевиков, вложившихся в новые объекты.

При этом очевидно: под новые условия, когда денег у людей меньше, строители приспособились. Так, у ТДСК в продаже есть квартиры стоимостью до 1 млн. рублей, не так давно компания перепроектировала 17-этажный дом в Солнечной долине: вместо просторных «трешек» будет несколько малогабариток площадью чуть больше 20 кв. м. В микрорайоне Солнечном запроектирован целый дом с малогабаритными квартирами.

— Благодаря кризису все компании научились контролировать себестоимость: теперь директора в ручном режиме проверяют целесообразность расходов по каждому проекту, — говорит Вадим Алатарцев. — К сожалению, дальше регулирования издержек никто не пошел, и после кризиса мы не получим более качественных предложений. Радует, что хотя бы нет причин для резкого скачка цен: за счет замороженных объектов у строителей есть возможность быстро увеличить объемы производства, как только того потребует спрос. Кроме того, когда будут достроены микрорайоны Солнечный и Радужный, это увеличит предложение на рынке, значит, серьезного дефицита быть не должно.

 

Только факты

 

За первые три месяца в области введено 74 тыс. кв. метров жилья (за аналогичный период прошлого года — 86,9 тыс. кв. метров), из них в Томске — 60 263 кв. метра (8 многоквартирных жилых домов). По оптимистическому сценарию, в этом году в области будет введено 480 тыс. кв. метров жилья. По пессимистическому — 330-350.

 

Эксперты не видят прямых причин для подъема на строительном рынке, но некоторые признаки стабилизации налицо: под новые условия, когда денег у людей меньше, строители приспособились.

Томск безграничный

Муниципалитет озаботился уточнением городских границ. Кому это выгодно?

 

Границы Томска и Томского района необходимо уточнить — об этом заявил мэр Николай Николайчук. По его словам, из-за «изломанности» рубежей возникает ряд проблем, например:

— Летом на Копыловские озера выезжают купаться томичи, но муниципалитет не имеет права вложить средства в их обустройство — не наша территория.

Первыми насторожились сельские жители — если их отнесут к городским, они могут потерять часть льгот. Муниципалитет Томского района тоже относится к инициативе скорее отрицательно, не исключая в кулуарных разговорах, что город хочет присвоить себе выгодные места. Что же в действительности стоит за заявлением Николайчука?

 

Силой не заберем

Владимир Коренев, главный архитектор г. Томска:

— В настоящий момент разрабатывается схема территориального планирования области, в том числе генеральный план агломерации Томска. Мы подготовили несколько предложений по изменению городской черты: на наш взгляд, границы, которые существуют сейчас, выглядят порой противоречиво — вспомним сельскохозяйственное поле вдоль федеральной трассы, которое на несколько километров проникает вглубь муниципального образования «Томск». Эти «клинья» инфраструктурно связаны с территорией города — нужно закрепить это юридически. Другой пример — дорога, которая идет через новый мост. Часть ее проложена в городской черте, часть — на территории Томского района, это создает трудности в эксплуатации: мы, как муниципалитет, не можем расходовать бюджетные деньги на нужды другого муниципалитета. Тем более в рамках генерального плана планируется строительство объездной дороги, и было бы рациональнее определить границу города по ней.

Что касается населенных пунктов, то какие-то из них действительно могут войти в городскую черту – Корнилово, Зональный и другие. До 2010 года уточнение границ можно провести в результате согласования позиции всех муниципальных образований через документ территориального планирования (генеральный план агломерации). Изменение черты означает, что с этим должны согласиться и город, и район. В свою очередь, муниципальные образования будут обязаны провести публичные слушания по включению или исключению земельных участков из границ населенных пунктов. То есть без согласия самих жителей ничего меняться не будет.

Ни пяди родной земли!

Леонид ПАК, главный архитектор Томского района:

— О намерениях «уточнить границы» мы узнали из СМИ. Глава района Анатолий Каплунов поручил мне разобраться с вопросом. Я ознакомился с предложениями по изменению границ — они, мягко говоря, не корректны. Во-первых, что касается Копыловского озера. Если кто-то хочет сделать из него место отдыха томичей, благоустроить и облагородить территорию — без проблем! Мы готовы предоставлять землю в аренду – в рамках действующего законодательства РФ.

Однако суть проблемы гораздо шире, заключается она вот в чем: основные принципы градостроительной деятельности базируются на обосновании социально-экономического развития территории и создания благоприятной среды жизнедеятельности населения того или иного муниципального образования. Но при новых границах Томску отойдут несколько системообразующих предприятий Томского района, такие, как свинокомплекс «Томский», два кирпичных завода, Межениновская птицефабрика и т.д. То есть мы лишимся налогов, поступающих от них в районный бюджет. Станет от этого лучше жить местным жителям?..

Основа спорта

Факультет физической культуры и спорта ТГПУ отпразднует 60-летие

 

Многие до сих пор считают: спортфак выпускает дипломированных чемпионов, которым важен сам факт наличия высшего образования. Однако профессор Юрий Ревякин, руководитель аспирантуры факультета физической культуры и спорта ТГПУ, это опровергает.

— Мы готовим прежде всего педагогов, и в основе их обучения лежит серьезная наука. Учителя физической культуры непосредственно вмешиваются в биологическую систему человека и в какой-то мере переделывают ее. Иногда без учета индивидуальных особенностей…

Юрий Терентьевич с нуля создавал на ФФКС научную школу. На сегодня кандидатские диссертации в факультетской аспирантуре защитили 25 человек, 14 из них остались работать в альма-матер.

…К моменту, когда Ревякин поступил в Томский пединститут, факультет физического воспитания существовал почти 20 лет. Правда, за это время так и не обзавелся своими учеными: преподавали великолепные практики, тренеры-корифеи, но среди них — ни одного с кандидатской степенью… В 1962-м, окончив вуз с красным дипломом, Юрий Терентьевич остался на кафедре теоретических основ физического воспитания. Так совпало, что именно тогда на факультете осознали необходимость научной работы, и Ревякина отправили в аспирантуру Ленинградского педагогического института.

По возвращении новоиспеченный кандидат наук сразу был назначен деканом и первым делом видоизменил систему образования на факультете: работать стали по формуле «учеба + спорт», а не наоборот. Собственную аспирантуру создать не было возможности — за неимением профессора, поэтому стали отправлять преподавателей в аспирантуры Москвы и Ленинграда.

— Мы не спортивное общество, мы — высшее учебное заведение, и наши выпускники должны быть высокообразованными, — любил повторять Юрий Терентьевич.

Ну а результаты спортсменов при помощи науки только улучшились. Вырос Евгений Окороков, победитель Кубка мира по легкой атлетике; Юрий Амплеев, рекордсмен РСФСР по тяжелой атлетике; Екатерина Танокова, четырехкратная чемпионка мира по пауэрлифтингу. Два года — до переезда в Санкт-Петербург — на факультете училась знаменитая лыжница, шестикратная олимпийская чемпионка Любовь Егорова. Кстати, ее младшая подруга, олимпийская чемпионка Наталья Баранова — доцент кафедры высшего спортивного мастерства ТГПУ, диссертацию пишет под руководством Ревякина.

В 1994-м на факультете физической культуры открыли наконец собственную аспирантуру, первую по этому направлению среди сибирских и дальневосточных педагогических вузов. Так как исследователи в большинстве своем были успешными спортсменами, то сразу взялись решать практические задачи. Например, Андрей Чесноков, чемпион мира по пауэрлифтингу, изучал закономерности развития силовых и двигательных качеств у спортсменов с применением электростимуляции. Елена Бондаренко, мастер спорта по художественной гимнастике, бывший член молодежной сборной России, разрабатывала технологию обучения студенток технического вуза физической культуре с помощью боди-балета. В свою очередь, студентам было важно иметь столь именитых преподавателей — у них есть чему поучиться.

— Со второго курса мы присматриваем ребят, способных и мотивированных к науке, а руководство ТГПУ обеспечивает им все условия для занятий ею, — рассказывает Юрий Терентьевич. — А одному из моих будущих аспирантов я уже подобрал тему: оптимальные нагрузки в спорте. Это сейчас очень актуально: не исключительными стали случаи смерти во время занятий физкультурой. Надеюсь, в разрешении этой проблемы наши выпускники тоже сыграют определенную роль.

29 мая факультет физической культуры и спорта ТГПУ приглашает всех желающих на свое 60-летие. Праздничные мероприятия начнутся в 17.30 на стадионе ТГПУ (ул. Киевская, 62а).

 

Досье «ТН»

Юрий Терентьевич Ревякин, профессор, руководитель аспирантуры ФФКС, заслуженный работник физической культуры, почетный выпускник ТГПУ.

Родился 23.03.1937 г. в Алтайском крае. В 1962 г. окончил факультет физического воспитания Томского пединститута, в 1967 г. — аспирантуру Ленинградского пединститута. 37 лет (начиная с 1968 г.) руководил кафедрой теоретических основ физического воспитания, в 1973-1985 гг. — декан факультета. Назначен проректором ТГПИ по заочному обучению, первым проректором по учебной работе.

Опубликовал более 100 научных работ, в том числе учебник по физической культуре для учащихся старших классов, научно-методическое пособие «Основы психологической подготовки спортсменов». Под его руководством защитились 10 кандидатов наук.

Награжден многочисленными знаками отличия, в том числе медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Заплыли на самый верх

Томичи заняли высокие посты во Всемирной конфедерации подводной деятельности (CMAS): президент Томской региональной подводной федерации Наталья Гречихина избрана членом совета директоров CMAS, а пловец Андрей Бураков вошел в состав комиссии по подводному плаванию спортивного комитета.

— Членство в совете директоров поможет лоббировать те предложения, которые мы формируем на комиссии по подводному плаванию. CMAS — это большая структура с серьезным бюджетом, в нее входят научный, технический и спортивный комитеты. В свою очередь, спортивный комитет развивает девять видов спорта. При столь широком объеме работы на какие-то принципиальные для нас вопросы члены правления могли не обращать внимания, — рассказала «ТН» Наталья Гречихина. — Например, я намерена добиться увеличения расходов на популяризацию плавания в ластах, прежде всего, на трансляцию соревнований по международным и национальным телеканалам. Что касается Буракова, то его назначение должно привнести свежую струю в работу профильной комиссии: молодые люди по-своему видят развитие спорта.

Одним из первых решений, принятых вновь избранным советом директоров, стал перенос августовского чемпионата мира по подводному плаванию из Туниса в Санкт-Петербург (Тунис отказался стать хозяином соревнований из-за кризиса). Россия примет его во второй раз: первый состоялся аж в 1982 году.

— Сколько томичей выступит на чемпионате мира, станет ясно по итогам чемпионата России, который пройдет с 15 по 19 июня в Санкт-Петербурге, — говорит Наталья Гречихина. — Надеюсь, томская команда поддержит почин юношеской сборной, которая не так давно заняла первое общекомандное место на первенстве России. А в июле трое наших ребят — Евгений Скорженко, Павел Кулаков и Андрей Бураков — примут участие во Всемирных играх — аналоге Олимпийских игр, но по не олимпийским видам спорта. Честно говоря, буду рада любой их медали: сейчас, в связи с закрытием бассейна учебно-спортивного центра, у ребят отсутствуют условия для полноценных тренировок: в бассейне 56-й школы не протолкнешься, а выезжать на сборы в другой город нет денег.